發(fā)布時(shí)間：2023-03-07 15:06:07
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的部門工作思路樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
第二學(xué)年度總務(wù)后勤工作在以靳校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安全、快效、服務(wù)、育人為宗旨，開展后勤服務(wù)。努力實(shí)現(xiàn)“安全第一、保障有力、服務(wù)到位、勵(lì)行節(jié)約”。全體后勤工作人員齊心協(xié)力、艱苦奮斗，為實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)制度化、科學(xué)化，創(chuàng)新化，創(chuàng)建和諧、平安校園，為提高學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)
1、完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，達(dá)到用制度管理人的目標(biāo)。
2、做好學(xué)校后勤安全工作，創(chuàng)建平安校園。
3、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度，做到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來校檢查工作時(shí)不搞衛(wèi)生突擊。
4、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。
5、在保障正常的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上盡量減少水電費(fèi)的支出。
三、工作要點(diǎn)
（一）完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)
后勤部門按照全?？偰繕?biāo)制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，做到使各個(gè)部門的管理人員職責(zé)明確，制度明了。
（二）創(chuàng)建平安校園
1、落實(shí)安全管理責(zé)任制，與各部門簽定安全責(zé)任書。具體分工如下：食堂食品安全責(zé)任人、水電安全責(zé)任人、小買部食品安全責(zé)任人、門衛(wèi)安全責(zé)任人。
2、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，堅(jiān)守門衛(wèi)崗位，做到門衛(wèi)不斷人。對(duì)外來人員，電話聯(lián)系，未經(jīng)許可，不準(zhǔn)進(jìn)入校內(nèi)，同意進(jìn)入，填寫好“會(huì)客單”，出門時(shí)注銷。
3、每天做好水電的使用檢查和維修工作，主動(dòng)檢查各室電器和線路使用情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除。
4、配合上級(jí)部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度計(jì)劃，年完成全部改造。
5、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作，隨時(shí)迎接上級(jí)部門的檢查。
（三）創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境
1、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的管理力度，培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
2、強(qiáng)化落實(shí)“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責(zé)任制，徹底清除衛(wèi)生死角，杜絕臟亂差現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的督檢，確保學(xué)校衛(wèi)生工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
4、安排有關(guān)人員對(duì)校園樹木和花草進(jìn)行定期護(hù)理，確保優(yōu)美的育人環(huán)境。
（四）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。
2、鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門窗、窗拉手、桌凳等實(shí)行承包管理，并與班主任考核條例掛鉤。
4、繼續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫(kù)制度和使用領(lǐng)料登記制度。
（五）開元節(jié)流
1、做好學(xué)生生活服務(wù)部的經(jīng)營(yíng)工作，在為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞：高速公路；思想政治工作；存在問題；加強(qiáng)措施
中圖分類號(hào)： U412.36+6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
高速公路職工思想現(xiàn)狀
一是心理壓力。隨著時(shí)間的過去，在面對(duì)工作日夜無常、枯燥重復(fù)、塵煙迷漫、車聲轟鳴，還要經(jīng)常忍辱負(fù)重，遭受刁蠻司機(jī)的辱罵和人身攻擊，艱苦而又辛酸的工作得不到社會(huì)的理解和認(rèn)可，管理崗位少，上升的空間小，從而在心理上產(chǎn)生失落感，相當(dāng)一部分老員工從開始的新鮮到如今的厭倦，產(chǎn)生“做一天和尚敲一天鐘”的疲塌現(xiàn)象，個(gè)別員工出現(xiàn)精神抑郁，工作浮躁不安。二是家庭壓力。當(dāng)前高速公路員工的工資報(bào)酬相比七八年前僅有微幅上調(diào)，與消費(fèi)水平不相匹配，存在收入趕不上物價(jià)上漲的現(xiàn)象，而很多是學(xué)校剛畢業(yè)就到高速工作，如今到了談婚論嫁的年齡，面臨著住房、婚戀、父母贍養(yǎng)等壓力，造成理想與現(xiàn)實(shí)之間的落差讓他們感到迷茫與焦慮，缺乏作為高速公路員工的自豪感和榮譽(yù)感。三是情感壓力。由于高速公路的收費(fèi)站地理特殊性和四班三運(yùn)轉(zhuǎn)的工作模式，致使外地員工必須以所為家，業(yè)余生活單調(diào)，對(duì)外交流平臺(tái)小、與社會(huì)接觸面窄，接觸的朋友少，戀愛難已成為一個(gè)較為突出的問題，大齡未婚男女青年日趨增加，情感壓力日趨嚴(yán)重。
二、職工思想政治教育工作存在的問題
一是政治教育方法單一，與職工思想變化不相適應(yīng)。當(dāng)前，思想政治工作與運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)工作結(jié)合不夠緊，未能從中心工作中出發(fā)來研究職工的思想實(shí)際；與解決實(shí)際問題結(jié)合不夠緊，單一的講道理、學(xué)理論的工作思路已不能滿足職工思想現(xiàn)狀；與單位的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合不夠緊，把握不準(zhǔn)思想脈搏，找不準(zhǔn)問題癥結(jié)。二是組織保障力度不夠，與職工思想需求不相適應(yīng)。當(dāng)前，各單位普遍存在開展主題教育、文化建設(shè)及文體等活動(dòng)花錢太多，浪費(fèi)經(jīng)費(fèi)的思想，導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)得不到有效的保障，所以只能在“軟措施”方面下工夫，通過召開會(huì)議、制定文件、發(fā)出號(hào)召、提出口號(hào)、輿論宣傳等，由于政治性太強(qiáng)，造成員工參與的積極性不高，導(dǎo)致員工集體榮譽(yù)感淡薄、團(tuán)隊(duì)精神弱化。三是缺乏有力的激勵(lì)機(jī)制，與職工個(gè)人目標(biāo)不相適應(yīng)。當(dāng)前，個(gè)別員工將崗位提升、評(píng)優(yōu)評(píng)先作為實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的重要渠道，從而產(chǎn)生了不提拔、不表彰工作就沒動(dòng)力，造成一旦崗位調(diào)動(dòng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先無望，就影響了工作積極性，增加了思想政治工作的難度。
三、抓好職工思想政治教育工作的措施
思想政治工作是一項(xiàng)教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人的工作。因此，我們要在內(nèi)容、形式、方法、手段、機(jī)制等方面進(jìn)行創(chuàng)新，用正確的理念去引導(dǎo)他們，用真心和誠(chéng)心去關(guān)心他們，用公平公正的態(tài)度去帶領(lǐng)他們，做到用氛圍愉悅?cè)恕⒅贫燃s束人、事業(yè)留住人，感情凝聚人，待遇激勵(lì)人，真正把所站建成員工的“溫馨家園”，以輕松飽滿的工作熱情投入到本職工作中。在具體工作中，要堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”、體現(xiàn)“三個(gè)切近”、建立“四個(gè)機(jī)制”的“二三四工作法”。
（一）在工作思路上注重“兩個(gè)結(jié)合”。一是注重物質(zhì)與精神鼓勵(lì)并重相結(jié)合。做思想政治工作不能空洞說教，要使思想政治工作有效地發(fā)揮作用，就必須把提高員工收入、改善員工生活條件結(jié)合起來。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，物價(jià)的高漲，物質(zhì)利益對(duì)員工思想和員工隊(duì)伍穩(wěn)定的作用更大。二是注重思想政治與中心工作相結(jié)合。思想政治工作與中心工作是“虛”與“實(shí)”的關(guān)系、是“毛”與“皮”的關(guān)系。思想政治工作如果離開了中心工作，將會(huì)是無源之水、無本之木，只有緊緊圍繞中心工作展開，才具有鮮活的生命力和無窮的戰(zhàn)斗力。因此，積極引導(dǎo)廣大員工把火熱的激情投身入本職工作，通過建功立業(yè)、崗位成才，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
（二）在工作原則上體現(xiàn)“三個(gè)貼近”。一要貼近時(shí)展，唱響高速主旋律。要以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，用正確的理論武裝員工，以先進(jìn)的思想引導(dǎo)員工，用高尚的精神塑造員工作為做好思想教育工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，根據(jù)崗位實(shí)際，合理設(shè)定爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，并把管理理念和方法，傳遞給員工，將任務(wù)分解到每位職工，使人人肩上有擔(dān)子，職工在完成工作過程中，會(huì)衍生出不同的問題，為了完成任務(wù)，職工就會(huì)嘗試去解決問題，從而鞭策職工主動(dòng)學(xué)技能，發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性，確保不同崗位都有“先”可爭(zhēng)，有“優(yōu)”可創(chuàng)，這樣不僅可以激發(fā)他們的工作熱情，還有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。二要貼近工作實(shí)際，解決員工現(xiàn)實(shí)問題。在基層，有許多關(guān)系到員工切身利益的大事，如獲獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、崗位變動(dòng)、獎(jiǎng)金福利等等，我們要落實(shí)“不當(dāng)‘家長(zhǎng)’當(dāng)‘兄長(zhǎng)’”的管理要求，時(shí)刻把廣大職工安危冷暖放在心上，從幫助廣大職工最關(guān)心、最迫切需要解決問題入手，找出員工的“共鳴區(qū)”，才能摸清職工隊(duì)伍的思想變化，以實(shí)事求是的態(tài)度維護(hù)員工的合法權(quán)益，最大限度的提高員工幸福指數(shù)和對(duì)企業(yè)的滿意度，激發(fā)其創(chuàng)造力、增強(qiáng)凝聚力。
（三）在工作措施上以“四抓”（抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓弱點(diǎn)、抓新點(diǎn)）為著入點(diǎn)。
1、抓重點(diǎn)——做好體制改革過程中干部職工的思想政治工作
體制改革，尤其是2013年交通運(yùn)輸部提出的地方公路管理體制改革在公路行業(yè)的廣大干部職工中引起了強(qiáng)烈的震憾，特別是在職工的各個(gè)層面上出現(xiàn)了各種思想和情緒：一部分老職工感到困惑彷徨，憂心忡忡；大部分職工抱著等待觀望的態(tài)度；極少部分職工出現(xiàn)悲觀情緒，自暴自棄。
在改革中，能否把職工思想穩(wěn)定放在首位，積極、有效地做好職工的思想政治工作，關(guān)系到改革能否順利進(jìn)行，關(guān)系公路事業(yè)的成敗。我覺得一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。堅(jiān)定職工的理想信念，帶領(lǐng)職工貫徹好黨和國(guó)家的方針、政策，增強(qiáng)廣大干部職工對(duì)改革重要性的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)公路職工積極主動(dòng)投身公路體制的改革，適應(yīng)時(shí)展的潮流。二是要廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，提高職工思想認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持走群眾路線，深入基層，通過召開職工座談會(huì)等多種形式廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，凡是應(yīng)讓群眾知道的，要向群眾傳達(dá)，向大家講，讓大家聽、讓大家看、讓大家想、讓大家說，聽取職工的顧慮和心聲，溝通思想，提高認(rèn)識(shí)，使廣大干部職工明白改革是形勢(shì)發(fā)展的需要，適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，支持改革和參與改革。三是要樹立信心。解決好職工在改革發(fā)展實(shí)踐中出現(xiàn)的新情況，是改革成敗的關(guān)鍵。對(duì)先進(jìn)職工要多關(guān)心、理解、支持，使他們?cè)诟母镏衅鸬胶芎玫南蠕h模范作用；對(duì)中間職工要多肯定成績(jī)，幫助他們解決一些實(shí)際困難，使他們變靜待觀望為主動(dòng)積極參與；對(duì)后進(jìn)職工要消除思想顧慮，深挖根源，幫助他們摒棄錯(cuò)誤的思想觀念，樹立他們參與改革的積極性。結(jié)合改革發(fā)展的實(shí)際有針對(duì)性地對(duì)職工思想進(jìn)行疏導(dǎo)，使職工樹立符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的就業(yè)觀、擇業(yè)觀和必勝的信心勇氣，全身心地投入到公路改革發(fā)展的潮流中去。
2、抓難點(diǎn)——加強(qiáng)交通工程建設(shè)中黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)
近年來，隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的日趨完善、規(guī)范，反腐敗斗爭(zhēng)不斷深入，工程建設(shè)中的腐敗現(xiàn)象得到有效地遏制。但是由于工程建設(shè)的中間環(huán)節(jié)增多，有形建設(shè)市場(chǎng)管理不盡完善，加之工程建設(shè)領(lǐng)域高效益、低風(fēng)險(xiǎn)等種種原因，在無形之中又助長(zhǎng)了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生，使得工程建設(shè)領(lǐng)域的反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)竣，是新時(shí)期公路行業(yè)思想政治工作的難中之難。
我認(rèn)為，堅(jiān)持標(biāo)本治理，逐步建立教育、制度、監(jiān)督三者并重、相互配套的懲戒和防腐敗的體系，是確保公路工程建設(shè)順利推進(jìn)的關(guān)鍵。
2.1、要加強(qiáng)教育。重點(diǎn)工程項(xiàng)目部設(shè)立臨時(shí)黨支部，充分發(fā)揮黨支部的作用，全面加強(qiáng)對(duì)黨員干部的管理和教育。把黨支部建設(shè)成為反腐倡廉的一道銅墻鐵壁，把每位黨員干部培養(yǎng)成反腐倡廉的一面旗幟，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。
2.2、要健全制度。逐步建立健全工程建設(shè)中各項(xiàng)廉政制度。一是建立和推行領(lǐng)導(dǎo)廉政談話、誡勉談話、警示談話和廉政承諾等廉政教育和工作制度。二是推行《工程建設(shè)廉政合同》制度，并把《廉政合同》落實(shí)情況作為考評(píng)業(yè)主單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要依據(jù)，作為施工企業(yè)參與工程項(xiàng)目資格審查的重要內(nèi)容。三是實(shí)行公開制度，增加中間環(huán)節(jié)的透明度，主動(dòng)接受社會(huì)群眾監(jiān)督。
2.3、要強(qiáng)化監(jiān)督。一是建立執(zhí)法監(jiān)督。向重點(diǎn)工程派駐紀(jì)檢監(jiān)督員，對(duì)整個(gè)工程建設(shè)進(jìn)行全程監(jiān)督。二是把住投資決策、隊(duì)伍錄用、安全質(zhì)量、資金結(jié)算四道關(guān)口，提高效能監(jiān)督的權(quán)威性。三是加大8小時(shí)外的監(jiān)督，杜絕和減少管理人員與施工企業(yè)負(fù)責(zé)人之間存在的一些不正常交往。
3、抓弱點(diǎn)——強(qiáng)化青年群體的思想政治工作
青年群體是公路行業(yè)的持續(xù)發(fā)展的一支強(qiáng)大的生力軍，但是，由于文化市場(chǎng)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)還存在著一些不健康思潮和文化糟粕，容易侵蝕青年群眾思想，從而使他們不自覺的陷入其中。同時(shí)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益繁榮發(fā)展，公路行業(yè)并不孤立地存在于社會(huì)之中，外面的世界很精彩，而公路建設(shè)者們，很多人身處窮山僻壤、環(huán)境艱苦，極易產(chǎn)生強(qiáng)烈的失落感，心態(tài)不平衡。針對(duì)青年的特點(diǎn)，要加強(qiáng)思想政治工作，必須細(xì)致。
3.1、要充分發(fā)揮團(tuán)支部的核心作用。要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮團(tuán)支部的作用。通過黨支部的建設(shè)帶動(dòng)和促進(jìn)團(tuán)支部的建設(shè)，把團(tuán)支部建設(shè)成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的集體，增強(qiáng)團(tuán)支部凝聚力、戰(zhàn)斗力。經(jīng)常組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育、文娛體育等活動(dòng)，使青年團(tuán)員緊密地團(tuán)結(jié)團(tuán)支部的周圍，立足本職作貢獻(xiàn)，把滿腔熱血獻(xiàn)給公路事業(yè)。
3.2、努力構(gòu)造青年群體施展才華的舞臺(tái)。在日常的工作中要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，形成“能者上、平者讓、劣者汰”的競(jìng)爭(zhēng)格局。充分激發(fā)青年群眾的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，鼓舞他們自學(xué)成才，給他們提供施展才華的舞臺(tái)，形成一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍，人盡其才，為公路事業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。
3.3、改進(jìn)工作方法。要寓服務(wù)于管理之中，增強(qiáng)人性化的服務(wù)，使青年群眾倍感組織的溫暖，尤其是對(duì)那些因一時(shí)疏忽而犯錯(cuò)誤的年青同志，更要倍加關(guān)心、愛護(hù)和幫助，使他們重新鼓起生活的勇氣，揚(yáng)起生命的風(fēng)帆，以滿腔熱情投入工作之中。
4、抓新點(diǎn)——抓創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)不拘一格。著重投入精力的是老干部活動(dòng)中心的改造，這項(xiàng)工作對(duì)我們來說是一個(gè)全新的問題，既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。我們將不厭其煩地主動(dòng)爭(zhēng)取，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式開展調(diào)查研究，深入細(xì)致地?cái)M定實(shí)施方案，博采眾長(zhǎng)、不拘一格，力求盡快盡早盡好地把這項(xiàng)工作做實(shí)。建設(shè)一流的老干部活動(dòng)中心——把老干部活動(dòng)中心建設(shè)放在為老干部提高素質(zhì)、增進(jìn)健康、愉悅身心、陶冶情操、提供更好的服務(wù)層面上去考慮，牢牢把握老干部活動(dòng)中心的發(fā)展方向，堅(jiān)持貼近時(shí)代、貼近實(shí)際、貼近生活，堅(jiān)持寓教于樂，寓教于學(xué)，經(jīng)常開展老干部喜聞樂見、豐富多彩的活動(dòng)。要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高管理服務(wù)水平和質(zhì)量，保障老干部活動(dòng)中心健康、可持續(xù)發(fā)展。要積極對(duì)接、主動(dòng)服務(wù)各涉老協(xié)會(huì)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系協(xié)調(diào)，拓展服務(wù)領(lǐng)域。
關(guān)鍵詞：高速公路；員工；思想政治工作
中圖分類號(hào)：F540.35 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
隨著我省高速公路事業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等相關(guān)多元化的快速發(fā)展，青年員工隊(duì)伍中團(tuán)員、青年的比例不斷上升，青年員工隊(duì)伍已成為高速公路生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等崗位上一支不可缺少的重要力量。青年員工的思想狀況直接關(guān)系到企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，做好青年員工政治思想工作越來越顯示出它的重要性，它能有效地推動(dòng)和服務(wù)于高速公路事業(yè)中心工作的發(fā)展，維護(hù)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，推動(dòng)企業(yè)青年員工文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
1.當(dāng)前高速公路員工的思想狀況
近年來，高速公路管理改革不斷深化，高速公路員工普遍分享到改革惠及的成果，高速公路部門員工的思想狀況主流是好的，政治思想、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)也在不斷地提高，思維活躍，富有開拓、進(jìn)取、創(chuàng)新精神，很大一部分員工在工作中嶄露頭角，脫穎而出，成為高速公路行業(yè)管理工作中的骨干，但是這支員工隊(duì)伍也存在一些不容忽視的思想傾向。
1.1思想政治修養(yǎng)有待加強(qiáng)，政治意識(shí)薄弱
高速公路員工絕大部分思想基礎(chǔ)較好，政治參與意識(shí)強(qiáng)，關(guān)心時(shí)事政治，有自己的分析和見解。但是，在各種思潮的影響下，員工對(duì)這些思潮的精華和糟粕分辨不太清楚，還有一部分員工疏于政治學(xué)習(xí)，缺乏政治追求。
1.2受社會(huì)歪風(fēng)邪氣的影響，缺乏高遠(yuǎn)的精神境界
高速公路部門員工大部分能夠一心一意為高速公路事業(yè)作貢獻(xiàn)，但也有一部分員工受一些不良社會(huì)風(fēng)氣的影響，享樂主義、拜金主義思想嚴(yán)重，少數(shù)員工奉獻(xiàn)精神較差，甚至個(gè)別員工在思想上把奉獻(xiàn)利益化、商品化，工作中出工不出力，向往燈紅酒綠的生活方式，貪圖享受，不積極上進(jìn)，沾染上吃、喝、賭的壞習(xí)氣，沉湎于貪圖享受。
1.3滿足現(xiàn)狀，缺乏鉆研精神
高速公路部門大部份員工能充分發(fā)揮自己的聰明才智和知識(shí)水平，勤于學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)。但也有一部份員工安于現(xiàn)狀，缺乏刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的精神，認(rèn)為高速公路事業(yè)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單，不需要太多的知識(shí)。他們一心二用，影響了正常工作。
1.4奉獻(xiàn)意識(shí)淡薄，導(dǎo)致高速公路形象不佳
高速公路部門小部分員工價(jià)值觀發(fā)生偏離，注重實(shí)利。凡事都先考慮到自己利益，不顧國(guó)家利益和群眾利益。只講物質(zhì)，不講政治和精神，不甘于清貧，熱衷于撈外快。個(gè)別員工上班自由散漫，遲到早退，有時(shí)甚至利用上班時(shí)間做別的事情，如打毛衣、打撲克等。
2.高速公路部門員工隊(duì)伍存在的問題
2.1片面追求物質(zhì)利益，理想信念淡薄
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與現(xiàn)代社會(huì)的變革，社會(huì)成員的利益觀更加務(wù)實(shí)。受社會(huì)環(huán)境的影響，高速公路部門員工的價(jià)值取向、行為方式發(fā)生了新的變化。生活中青年員工更多地關(guān)注物質(zhì)利益與經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，對(duì)現(xiàn)行政策的評(píng)判，對(duì)高速公路部門前途的關(guān)心，更多地與自身利益是否得到滿足聯(lián)系在一起。這些趨利務(wù)實(shí)的思想表現(xiàn)為，追求物質(zhì)利益，注重自身價(jià)值的，缺乏團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)參與集體活動(dòng)的積極性不高。
2.2單位內(nèi)外部環(huán)境的變化，感到工作壓力大
尤其是路政大隊(duì)的青年員工，大都工作在一線崗位上，時(shí)限緊、任務(wù)重、工作量大，每天完成日常巡查后，還要經(jīng)常加班協(xié)助交警部門進(jìn)行治超檢查，工作中害怕出現(xiàn)差錯(cuò)，擔(dān)心被查對(duì)象投訴，客觀上造成不同程度的緊張和壓抑，精神負(fù)擔(dān)較重。
2.3個(gè)人綜合素質(zhì)和責(zé)任心、進(jìn)取心存在差距
個(gè)別青年員工無大局觀念，沒有中心意識(shí)；責(zé)任感不強(qiáng)，存在不思進(jìn)取、得過且過的頹廢思想。他們平時(shí)紀(jì)律松懈、風(fēng)氣不正、工作效率低下，不按時(shí)上下班，出工不出力，外出不請(qǐng)假，上班不堅(jiān)守崗位，有令不行，有禁不止，作風(fēng)漂浮，只說不做，熱衷于擺花架子、做表面文章，工作不求深、不求新、不較真，不如人、不服人，按部就班，只求過得去、不求過得硬，遇到困難繞著走或上交下推。
3.解決員工思想問題的辦法和途徑
3.1堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高思想政治工作的說服力
我們的思想政治工作不能“唯上”，要與社會(huì)實(shí)際結(jié)合起來，如果一切圍著上級(jí)指示轉(zhuǎn)，照搬照抄上級(jí)要求，不聯(lián)系員工的思想和工作實(shí)際，那不管什么樣的活動(dòng)都不會(huì)有實(shí)際效果，徒增人們的反感而已。我們的思想政治工作需要有一事實(shí)上的形式，但要摸清當(dāng)前要解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，與員工迫切需要知道和解決的聯(lián)系起來。我們不能搞形式主義，做表面文章。我們所有教育活動(dòng)都要體現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想，要把員工的利益擺在首位。
3.2進(jìn)一步完善用人機(jī)制，促使員工良性競(jìng)爭(zhēng)與合理流動(dòng)
青年員工一般都有強(qiáng)烈的成就動(dòng)機(jī)，希望自己在工作中有所建樹，同時(shí)，青年員工自身有著這樣或那樣的缺陷和不足，應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)、發(fā)掘他們的潛力，發(fā)揮特長(zhǎng)，正確引導(dǎo)，合理培養(yǎng)，促使盡快成長(zhǎng)。因此，應(yīng)當(dāng)盡快建立一個(gè)公開競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)罰分明、監(jiān)督有效的選人用人機(jī)制，徹底摒棄用人上的不正常做法，堅(jiān)決杜絕憑個(gè)人印象、好惡和遠(yuǎn)近親疏來選人的不良現(xiàn)象，形成公開選拔、唯才是舉、不拘一格用人才的氛圍，真正實(shí)現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”，使那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年人才脫穎而出。
3.3發(fā)揮黨群組織積極作用，增強(qiáng)思想政治教育的導(dǎo)向力和說服力
目前，員工思想上存在的一些問題應(yīng)該引起重視。一方面，需要保持和鞏固員工思想建設(shè)的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地加強(qiáng)黨、政、團(tuán)、工等群團(tuán)組織思想建設(shè)的工作力度，完善工作制度，創(chuàng)新思想政治工作方式方法；另一方面，建立員工思想政治工作長(zhǎng)效機(jī)制，比如員工思想?yún)R報(bào)制度，干部調(diào)研制度，員工溝通機(jī)制，創(chuàng)新員工溝通平臺(tái)，鼓勵(lì)員工主動(dòng)積極向黨群組織反映困難，避免員工心中的矛盾激化和蔓延，最大限度將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。第三，黨群組織應(yīng)當(dāng)合力齊抓，整體出擊，結(jié)合青年員工的思想實(shí)際，認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的原因，根據(jù)不同情況，有的放矢，對(duì)癥下藥，不照本宣科，不空喊口號(hào)，正確引導(dǎo)他們正社現(xiàn)實(shí)，正確樹立危機(jī)意識(shí)，自覺把個(gè)人的發(fā)展與單位的發(fā)蔚縣緊密結(jié)合起來，組織上處處表現(xiàn)出關(guān)心人、尊重人、理解人，通過情感交流激起共鳴、消除隔閡、化解癥結(jié)，不斷提高教育效果。
3.4貫徹三個(gè)原則，營(yíng)造思想政治工作的良好氣氛
思想政治工作的一項(xiàng)基本原則就是“尊重人、理解人、關(guān)心人”。在改革過程中，絕大部分員工能夠以開拓進(jìn)取的精神積極支持并參與改革，但由于長(zhǎng)期形成的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，仍有個(gè)別員工在思想觀念、思維方式、價(jià)值取向、道德準(zhǔn)則等方面滯后于改革。表現(xiàn)為思想不穩(wěn)定、悲觀、抱怨、怕下崗、怕沒有競(jìng)爭(zhēng)能力無法生存、怕工作的不穩(wěn)定性造成收入降低等等。尤其對(duì)一直工作在高速公路事業(yè)單位的員工來說更為突出。表現(xiàn)為：思想僵化、安于現(xiàn)狀、害怕改革、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。改革意味著改變，也必然會(huì)觸動(dòng)某些人的利益，出現(xiàn)不穩(wěn)定的因素。我們應(yīng)該從大局著眼，保持員工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定。改革必須建立在穩(wěn)定的基礎(chǔ)之上，這樣才能促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展，以此來達(dá)到改革的目的。針對(duì)高速公路路段長(zhǎng)、人員分散等不利因素，采取靈活多樣的方式方法，充分利用報(bào)刊、廣播、電視等傳媒，圍繞弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的行業(yè)精神，廣泛開展多種形式的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，規(guī)范言行，弘揚(yáng)正氣，凝聚人心。要充分利用各種形式，對(duì)員工進(jìn)行教育。例如：改革的意義和目的教育，行業(yè)的形勢(shì)任務(wù)教育，敬業(yè)創(chuàng)業(yè)精神教育，公民道德教育，職業(yè)道德教育以及職業(yè)紀(jì)律教育等，使員工能從更高的角度看待改革的必然性和必要性，克服抵觸情緒和僥幸心理，樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高自身素質(zhì)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，在員工中樹立干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
4.結(jié)語(yǔ)
在新形式下，只有了解和掌握高速公路員工在高速公路管理體制改革中的思想狀態(tài)，深入開展調(diào)查研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，才能認(rèn)識(shí)新時(shí)期高速公路員工思想的特點(diǎn)和規(guī)律，努力探索適應(yīng)高速公路養(yǎng)護(hù)體制改革中思想政治工作的新方法和新內(nèi)容，并將研究成果運(yùn)用于實(shí)踐中去，突出黨的思想政治工作的時(shí)代性、群眾性、針對(duì)性、及時(shí)性和實(shí)效性，充分體現(xiàn)以“以人為本、共鑄誠(chéng)信、構(gòu)建和諧”的方向，不斷提高思想政治工作的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)際效果。
參考文獻(xiàn)
共完成商品銷售。億元，年上半年。較去年同期增長(zhǎng)，回顧上半年，主要做了以下工作
另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開展了有特色的營(yíng)銷活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷售；⒈上半年除根據(jù)總部策劃的營(yíng)銷方案開展促銷活動(dòng)以外。
引進(jìn)了多種適銷的商品，⒉在充分進(jìn)行銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品。另外我根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?gòu)，降低了采購(gòu)成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。
對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，⒊完善了超市商品質(zhì)量管理體系。并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。
但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，經(jīng)營(yíng)是工作的中心。一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。
對(duì)超市范圍內(nèi)的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，⒈經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組。起到較好的效果。
對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。⒉完善各項(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路。
以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn)，⒊月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng)。開展了超市服務(wù)月，對(duì)有關(guān)超市營(yíng)銷的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改。
將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神年下半年當(dāng)中。
尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，開展各項(xiàng)工作。力爭(zhēng)使壽光店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谏弦粋€(gè)新的臺(tái)階。
擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企⒈在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作。
更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去，業(yè)的社會(huì)責(zé)任心。幫政府分憂解難。
找出工作開展的瓶頸，⒉繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路。改善工作流程，為員工營(yíng)造更好的工作條件。
2006年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長(zhǎng)45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：
1、上半年××××除根據(jù)××*總部策劃的營(yíng)銷方案開展促銷活動(dòng)以外，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開展了有特色的營(yíng)銷活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷售；
2、在充分進(jìn)行銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近50種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了60多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?gòu)，降低了采購(gòu)成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。
經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，××*一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。
1、經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對(duì)超市范圍內(nèi)的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。
2、完善各項(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。
3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng)，以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn)，開展了超市服務(wù)月，對(duì)有關(guān)超市營(yíng)銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改。
在2006年下半年當(dāng)中，××××將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神
開展各項(xiàng)工作，尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，力爭(zhēng)使壽光店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谏弦粋€(gè)新的臺(tái)階。
1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企
業(yè)的社會(huì)責(zé)任心，更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去，幫政府分憂解難。
2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營(yíng)造更好的工作條件。
一、努力工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)
由于目前公司沒有定崗定編，我按照領(lǐng)導(dǎo)安排完成各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)公司車輛駕駛專職司機(jī): 2018年出長(zhǎng)途19次，市區(qū)78次，全年安全駕駛無事故、無違章，出車審批手續(xù)齊全。負(fù)責(zé)公司車輛養(yǎng)護(hù)、維修，車輛保險(xiǎn)及理賠辦理，燃油統(tǒng)計(jì)管理:目前公司車輛共計(jì)5輛，認(rèn)真監(jiān)督車輛行駛情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛故障并維修，消除安全隱患，監(jiān)督行駛里程按時(shí)車輛保養(yǎng)和辦理車輛保險(xiǎn)。做好車輛行駛里程和燃油統(tǒng)計(jì)，及時(shí)匯總上報(bào)。在本職工作中盡心盡力,腳踏實(shí)地的做好本職工作。
工作亮點(diǎn):公司公司重組后，將項(xiàng)目部配備車輛全部收回，對(duì)車輛進(jìn)行統(tǒng)一拍賣處理，本人認(rèn)真做好車輛保管、檢查及維修護(hù)理，以保證拍賣價(jià)格，使公司獲得最大收益。負(fù)責(zé)與評(píng)估部門溝通聯(lián)系，辦理各種手續(xù)，為能夠順利完成此項(xiàng)拍賣工作，做出貢獻(xiàn)。
在今年9月末公司搬家工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排積極主動(dòng)參與各項(xiàng)工作中，包括：新工作地址裝飾裝修監(jiān)管，出車運(yùn)輸，以及后續(xù)搬家公司聯(lián)系溝通及押運(yùn)物品保管，辦公場(chǎng)所局部門窗處理，衛(wèi)生保潔清理等工作，為此次搬家工作做出貢獻(xiàn)。
工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神：對(duì)自己司機(jī)崗位有清醒的認(rèn)識(shí)，工作中建立很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，出車時(shí)盡最大努力為同志們，提供最大方便條件，給予最好服務(wù)。在完成自己工作同時(shí)，與其他部門員工合作十分愉快，建立良好的同志友誼，為今后共同完成好工作任務(wù)打下基礎(chǔ)。
一、力爭(zhēng)做到“有所為”
“無為便是過”，“有為才有位”說的是任何人要贏得人們的認(rèn)可，就必須在自己的工作崗位上有所建樹?！疤煜麓笫卤刈饔诩?xì)，古今事業(yè)須成于實(shí)”。不管哪一項(xiàng)工作，只要圍繞“實(shí)、細(xì)、精、深”去做文章，就一定能抓出成效。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，是我們確保今年工作落實(shí)大力提倡的作風(fēng)、反復(fù)強(qiáng)調(diào)的要求、始終堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)。聯(lián)系到各位中層干部的工作，就是要做到四點(diǎn)：有思路，抓得實(shí)，求深入，做精品。
首先是“有思路”。思路在于定方向、定目標(biāo)、定路線。只有有了明確的總體發(fā)展思路，才能協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍整體的合力，否則將難于統(tǒng)一思想，以致散沙一盤。因此，思路的確定至關(guān)重要。確定工作思路一是要吃透“上情”。就是要吃透省局和南方市局和我局黨組的工作部署和工作重點(diǎn)。在《近兩年工作規(guī)劃》上，我們已對(duì)國(guó)稅工作提出了明確的要求，這些要求是根據(jù)省局、南方市局的有關(guān)精神，結(jié)合我市國(guó)稅工作實(shí)際確定的，是今后較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)國(guó)稅工作的重點(diǎn)。各位中層干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)，消化吸收，掌握精神實(shí)質(zhì)，努力使本部門的工作思路緊扣上級(jí)要求，保持步調(diào)一致。二是要熟悉“下情”。在一項(xiàng)工作開始之前，要撲下身子，到基層走一走，搞一些調(diào)查研究，認(rèn)真解剖工作中存在的問題，找準(zhǔn)工作的突破口。要在熟悉下情的基礎(chǔ)上，努力使業(yè)務(wù)工作思路符合基層實(shí)際，有利于促進(jìn)工作全面發(fā)展。三是要了解“外情”。要有開放意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)，多了解和關(guān)注一下兄弟分局本項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況，凡是對(duì)我們工作有利的，都可以借鑒、吸收，為我所用。
其次要“抓得實(shí)”。要抓好落實(shí)，必須提高領(lǐng)悟、傳達(dá)能力。思想一致步調(diào)才能一致，要抓好落實(shí)，統(tǒng)一職工思想是基礎(chǔ)。有的中層干部不注意傳達(dá)貫徹工作，對(duì)黨組作出的涉及全局性的決策部署沒有很好地向職工做宣傳、動(dòng)員和思想溝通工作，職工只知其然，不知其所以然。抓好落實(shí)還要提高統(tǒng)籌運(yùn)作能力，工作要有條不紊，梯次推進(jìn)。同時(shí)要加強(qiáng)督促檢查。要常過問，勤督促，緊盯不放，一抓到底），確保各項(xiàng)工作部署不折不扣地落到實(shí)處。
其三是“求深入”。抓工作一定要鍥而不舍，堅(jiān)持不懈，深入進(jìn)去。干工作不能蜻蜓點(diǎn)水，淺嘗輒止，小進(jìn)即滿。有的工作發(fā)了文件、提了要求，好像就等于落實(shí)了，報(bào)一個(gè)信息、發(fā)一個(gè)稿件，工作就劃上“句號(hào)”；有的規(guī)章制度制定了、印發(fā)了好像就等于管住事了，沒有一追到底，看它在工作中是否起到了應(yīng)有的規(guī)范約束作用，作用有多大；有的工作干成“半截活”，前邊聲勢(shì)浩大，后邊不了了之。這些都是工作作風(fēng)不深入的表現(xiàn)。
其四是“做精品”。工作不可能樣樣都好、都精。一般性工作可以一般性做，只求較好不求最好，但是在做好一般性工作的同時(shí)，我們要注意發(fā)現(xiàn)并盡力做好一到兩件“拿得出手”的工作，這就是要“做精品”。要“做精品”，首先要搞好調(diào)查研究、撰寫材料、匯報(bào)情況，要把現(xiàn)實(shí)情況摸透，把數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)確，寫精品調(diào)研、精品信息、精品材料；組織會(huì)議和舉辦活動(dòng)，要有精品意識(shí)，考慮周到，安排細(xì)致，不能出現(xiàn)紕漏；制作法律文書、裝訂卷宗，也要有精品意識(shí)，書寫規(guī)范，裝訂整齊，事事處處體現(xiàn)出認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。干精品活的過程，也是一個(gè)學(xué)習(xí)、礪練和提高的過程。一個(gè)人如果連小事也做不好，是不可能做成大事的。反之，一個(gè)人只要有了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，不管把他放在哪個(gè)位置上，不管讓他做什么工作，他都能做得很出色。
二、堅(jiān)持做到“守規(guī)矩”
中層干部既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者。作為被領(lǐng)導(dǎo)者，要服從命令，聽從指揮，遵守紀(jì)律；作為領(lǐng)導(dǎo)者，要有表率意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己。中層干部一定要找準(zhǔn)坐標(biāo)，擺正位置。具體講，有四個(gè)方面需要強(qiáng)調(diào)。
一是要有組織觀念。自覺做到下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，與局黨組保持高度一致，一絲不茍地執(zhí)行上級(jí)局和黨組的決策，保證政令暢通。對(duì)于市局黨組的重要部署和重要活動(dòng)，決策前要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，通過正當(dāng)渠道積極進(jìn)言獻(xiàn)策，發(fā)揮集體智慧，努力使我們的決策更加科學(xué)、可行。決策形成后，要嚴(yán)格按照黨組的決定，不折不扣地認(rèn)真貫徹執(zhí)行，上下一致，令行禁止，確保任務(wù)落實(shí)。
我從XX年8月至今在本公司人事部工作。參與人事部培訓(xùn)部、開發(fā)部等工作。雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但非常的熱愛。
這次我投的是人力資源開發(fā)部一職。之前也接觸過類似的這種工作，包括對(duì)員工信息收集整理，動(dòng)態(tài)更新;參與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定等。
假如我從事人力資源開發(fā)部的工作，我的主要工作思路是:
第一：按部門分塊對(duì)員工的基本信息進(jìn)行收集，統(tǒng)計(jì)。建立人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)。
第二：收集公司各部門對(duì)人才的需求情況。
第三：聯(lián)絡(luò)收集外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息，建立外部師資人才庫(kù)。
第四：對(duì)收集的信息分析，配合培訓(xùn)部制定不同層次的培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，把培訓(xùn)結(jié)果反饋給人力資源管理中心。為部門領(lǐng)導(dǎo)制定下一步工作方向提供依據(jù)。
第五：實(shí)現(xiàn)人力資源資產(chǎn)化管理，提高公司員工價(jià)值，實(shí)現(xiàn)人力資源的增值、保值。
第六：積極與各部門溝通，了解部門對(duì)人員的需求，盡最大能力滿足公司的需求。
通過長(zhǎng)期的工作，為公司人力資源開發(fā)積累經(jīng)驗(yàn)，造就一批高素質(zhì)、懂管理的專業(yè)性人才。需求是萬變的，努力是不變的。開發(fā)部的理念就是以不變應(yīng)萬變。
