發(fā)布時間：2023-03-10 14:53:50
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的機電助理工程師樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：工程施工；機電安裝； 管理
引言
城市建設(shè)的發(fā)展，電氣工程的地位和作用越來越重要，直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量、工期、投資和預期效果，使得對建筑機電安裝的要求也越來越高，建筑機電安裝工程的施工技術(shù)及管理水平等需要不斷提高，才能滿足社會日益增長的要求。建筑機電施工工程它在整個建筑工程中處于一個重要的環(huán)節(jié)，基本上貫穿于整個建筑工程過程中，但其主要部分是在建筑的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后才開始施工，且在建筑物裝修開始之前就要基本結(jié)束。
機電安裝工程不僅是反映工程項目生產(chǎn)管理成敗的重要標志，同時也是創(chuàng)造優(yōu)良工程項目的關(guān)鍵之一?？茖W、完善的機電安裝工程施工管理體系，不僅可以大大地節(jié)約整個建筑工程項目的成本，同時還可以創(chuàng)造出給施工企業(yè)帶來很大的社會效益的精品工程。切實抓好建筑機電安裝工程項目的施工管理，對于整個建筑工程項目具有重要的現(xiàn)實意義。
1 機電施工管理中常出現(xiàn)的問題
（1）工程設(shè)計不科學，管理水平落后。目前，許多企業(yè)合同管理人員對相關(guān)專業(yè)了解不夠，相關(guān)的管理水平在建筑機電安裝工程施工管理的過程中是非常的落后的；大多數(shù)企業(yè)的管理觀念還比較傳統(tǒng)，跟不上信息化管理的步伐；工程結(jié)束后的工作量統(tǒng)計不準確，工程的設(shè)計將直接影響到工程的造價。
（2）安裝不規(guī)范，造價管理混亂。有些施工企業(yè)甚至購買價格高昂但質(zhì)量低下的產(chǎn)品，一些施工企業(yè)，故意通過擴大定額工程量的評定手段來提高子項目的套價；由于價管理不規(guī)范，以及施工單位的技術(shù)水平低造導致工程造價遠遠超過預算。
（3）缺乏協(xié)調(diào)配合，設(shè)計不夠規(guī)范。各種型號規(guī)格的機電產(chǎn)品琳瑯滿目，國家很難對產(chǎn)品的型號作統(tǒng)一的規(guī)定。往往造成因設(shè)計標注不清而引起訂貨錯誤，必須重新采購或更換。這樣配合不當將會造成施工錯漏，同時給工程監(jiān)理和施工都帶來很大的困難。
2 管理需要注重的幾個方面
2.1 施工管理
（1）施工的進度管理。建筑機電安裝施工的進度管理，能反映整個施工隊伍的組織反應能力以及設(shè)備的供應利用率等，它通常是通過工程施工進度表來管理和檢查。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上, 其施工順序主要包括施工安裝圖設(shè)計、管線施工、設(shè)備驗收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗收幾個階段。
（2）施工界面管理。施工界面管理，指的是機電設(shè)備安裝工程、弱電系統(tǒng)工程施工和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)。工程開工前即應組織相關(guān)人員熟悉、資料整理規(guī)定和標準，分項、分部地進行收集、匯總和整理，增強對施工人員其施工材料管理與質(zhì)量控制的自覺性，特別是材料員的質(zhì)量意識教育的提高。一般通過各子系統(tǒng)工程負責人切以書面方式進行協(xié)調(diào)措施、修改、記錄等措施，開調(diào)度會的方式來進行管理。
（3）施工的組織管理。合理安排整個弱電系統(tǒng)施工期間的工程的人數(shù)和人員進場的時間, 特別是管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師。避免造成不必要的勞動力浪費。合理安排機電施工安裝期間的技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試間的差距并分析原因；科學利用立體交叉平等流水作業(yè)等形式加速施工進度。
2.2 工程技術(shù)管理
管理弱電工程主要要抓住各個施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求，是一個技術(shù)性、工藝性都很強的工作。弱電各系統(tǒng)施工通常工期相對較短，且電氣設(shè)備昂貴，所以管線的鋪設(shè)在前期完成，其它設(shè)備的安裝均應在后期進行。機電設(shè)備的安裝可以分為整體安裝和解體安裝兩類 無論是哪一類安裝，在施工前首先要做的就是開箱對設(shè)備進行檢查，清點數(shù)目，核對型號。母線的安裝對密集型插接母線進行絕緣檢查，必須敦促土建施工人員完成母線所經(jīng)過信道的一切濕作業(yè)，它與開關(guān)設(shè)備連接中不能有任何的額外應力?，F(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容，都要記錄在案，為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。
2.3質(zhì)量管理
隨著科學技術(shù)的快速發(fā)展，人們的生活水平在逐漸提高，對生活質(zhì)量的要求，尤其是對與日常生活密切相關(guān)的建筑工程的質(zhì)量要求和使用功能要求在逐步提升，并且也開始重視建筑過程中一些機電設(shè)備的質(zhì)量安全。特別是對于那些高檔的建筑物來說，安裝機電設(shè)備的要求更是迅速的提高，不僅要求機電設(shè)備與整個建筑環(huán)境要協(xié)調(diào)統(tǒng)一，增加其整體的美觀效果，甚至還盡可能地減少震動，防止噪音污染，維護整個建筑區(qū)的良好環(huán)境。所以，在進行建筑機電安裝實施進程中，有必要建立一套健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程整體布局開始，做好建筑工程施工規(guī)劃，并注重施工技術(shù)的提升和發(fā)展，提高工程施工管理水平和機電設(shè)備等操作人員的業(yè)務素養(yǎng)，不斷加強科學管理，各方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保施工過程質(zhì)量有保證、安全有保障。
有必建立以項目經(jīng)理為主要負責人，由執(zhí)行副經(jīng)理、工程總工程師、相關(guān)職能部門負責人、工長和各分包負責人等構(gòu)成的人員控制管理體系，以保證各部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一，工程質(zhì)量有保障。項目經(jīng)理要為整個工程項目負責，正確處理工程質(zhì)量、工期、成本之間的關(guān)系，充分發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，各司其職，各負其責，使全體施工人員清楚地意識到質(zhì)量安全的重要性。
3 建筑機電施工管理的幾點建議
（1）目前我國對機電安裝工程管理研究起步比較晚，各項基本的業(yè)務還不成熟，對管理人員的培訓條件也比較落后。機電的安裝工程要求工作人員能夠具備工程中涉及的各層次領(lǐng)域的知識。不僅僅要掌握基本的理論知識，還要具備豐富的作業(yè)經(jīng)驗。
（2）建立合理的安裝團隊。要建立一個和諧的管理團隊和一個良好的溝通平臺，要保證施工的正確性。組織管理需要與進度管理密切結(jié)合，在每個施工階段有效地進行施工隊伍的調(diào)配，保障施工任務的按時高效完成。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理措施
Abstract: The construction of technical management is an important part of the construction enterprise indispensable, it runs through the whole process of the implementation of the construction project. According to the construction technology management experience for many years, expounds in today's highly competitive market environment, the importance of building engineering and technology management, the significance and role of management, and to study and explore the improvement measures and strategy of building project construction technology management, for reference.
Key words: construction engineering; construction technology; management measures
中圖分類號：TU71
引言：隨著我國對基礎(chǔ)建設(shè)投入力度的加大，以及現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入發(fā)展，作為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑業(yè)在社會發(fā)展中的地位日益重要。建筑施工技術(shù)管理是建筑行業(yè)中一個不易解決的問題，在當今國內(nèi)外嚴峻的市場競爭中，建筑業(yè)市場競爭也日趨激烈。為此，建筑業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地，就必須運用科學的方法加強建筑工程施工技術(shù)管理，培養(yǎng)技術(shù)過硬的優(yōu)秀人才，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭能力。建筑工程項目從立項、規(guī)劃、設(shè)計到施工，以及竣工驗收等，整個流程中的各個環(huán)節(jié)都緊密相扣，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到施工的進度或工程質(zhì)量，從而造成無法估量的經(jīng)濟損失。因此，加強建筑工程施工技術(shù)管理，提高管理效率，不僅是新階段提高工程質(zhì)量的必然要求，同時也是創(chuàng)新管理模式的客觀需要。提高工程項目的技術(shù)管理，促進施工技術(shù)的不斷進步，對于降低工程成本、提高勞動生產(chǎn)率以及保證工程質(zhì)量等均具有重大而深遠的現(xiàn)實意義。
一、建筑工程施工技術(shù)管理的基本理論
建筑工程施工技術(shù)管理，是以系統(tǒng)論觀點、科學方法，對施工技術(shù)構(gòu)成要素和活動，進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。施工技術(shù)構(gòu)成要素，是各項技術(shù)活動賴以進行的技術(shù)標準與規(guī)程、技術(shù)情報、技術(shù)裝備、技術(shù)人才及技術(shù)責任等。技術(shù)活動，是熟悉與會審施工圖紙、編制施工組織設(shè)計，施工過程中的質(zhì)量檢驗，直至建筑工程竣工驗收，包括了工程建筑全過程的各項技術(shù)工作。
二、建筑工程施工技術(shù)管理的作用及意義
建筑施工技術(shù)管理對建筑工程項目具有重要的作用。一方面，通過對建筑工程施工技術(shù)進行科學的管理，可以確保施工程序得以正常進行。并在工程質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)上，可以充分發(fā)揮施工材料、人員及設(shè)備的效能，從而降低工程項目的成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。另一方面，不斷加強施工企業(yè)的管理水平和技術(shù)人員的業(yè)務水平，對問題要有預見性并采取相應的解決措施，從而避免施工事故隱患的發(fā)生。
對建筑工程項目進行施工技術(shù)管理，就是要求在施工過程中嚴格按照國家的相關(guān)技術(shù)法規(guī)和政策，以及上級主管部門的技術(shù)指標，采用科學的管理方法，組織開展各項施工技術(shù)工作。通過科學系統(tǒng)的管理而建立良好的施工技術(shù)秩序，將先進的施工技術(shù)轉(zhuǎn)化為高效的生產(chǎn)能力，不僅可以使工程項目的施工質(zhì)量得到有效保證，且達到相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，同時還能提高施工效率，加快施工速度以縮短工期。從而降低建設(shè)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的市場競爭力。因此，建筑工程施工技術(shù)管理具有重要的意義。
三、提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施和策略
1.施工準備階段的技術(shù)管理
（1）建立完善的技術(shù)管理制度
完善的施工技術(shù)管理制度，是使工程質(zhì)量達到要求的重要保障。因此，必須認真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)的有關(guān)技術(shù)標準和技術(shù)法規(guī)。不斷加強施工管理人員的強制性標準的培訓，以提高其執(zhí)行標準的能力。堅決杜絕違反強制性標準的行為，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。按規(guī)定嚴厲查處相關(guān)的責任人和責任單位。
（2）認真會審施工圖紙
在施工技術(shù)管理中，最關(guān)鍵的是要理解施工項目的設(shè)計意圖及施工項目關(guān)鍵部位的質(zhì)量。施工技術(shù)管理人員必須在工程項目中標后，認真做好相應的施工準備，尤其是與設(shè)計單位和建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位一起，對施工圖紙進行認真的會審。在建筑產(chǎn)品的使用功能和工程質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)上，通過協(xié)商及時解決施工單位提出的圖紙設(shè)計問題和更改要求。認真熟悉施工圖紙，仔細檢查設(shè)計圖紙說明和相關(guān)資料是否齊全。
（3）明確落實責任
在建筑工程項目的實施過程中，技術(shù)負責人應對整個工程項目的施工質(zhì)量負有高度的責任。要求相關(guān)負責人能及時而準確地解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，并準確地將設(shè)計圖紙實施于現(xiàn)場。同時，還要嚴格復核測量計算數(shù)據(jù)，并參與場材料、半成品的質(zhì)量以及各工序施工質(zhì)量的控制等。總之，技術(shù)負責人的責任應包括解決和參與管理所有影響工程施工進展的技術(shù)問題及工程成品質(zhì)量的各個施工環(huán)節(jié)。
2.施工階段的技術(shù)管理
（1）技術(shù)交底要及時
技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要工作之一，它是工程項目的施工進度以及工程質(zhì)量得以保證的關(guān)鍵。因此，無論是整個工程還是各個部分工程的施工，技術(shù)交底都必須做到及時而準確的。尤其要加強特殊和隱蔽工程的技術(shù)交底工作。對于成品的保護、易發(fā)生質(zhì)量事故的部位、建筑材料以及基礎(chǔ)施工技術(shù)的要求等，應強化管理。施工單位的技術(shù)負責人向下級的負責人進行技術(shù)交底，而施工項目的技術(shù)負責人應向施工長和班組長進行技術(shù)交底，施工長和班組長向工段和班組進行技術(shù)交底。通過這種層層的技術(shù)交底，深化技術(shù)人員和施工人員對工程的設(shè)計意圖及要求的理解。只有這樣才能按期竣工為用戶創(chuàng)造出精品建筑。
（2）工程質(zhì)量管理
對工程項目的質(zhì)量目標進行控制管理，是基于工程合同文件的質(zhì)量條款為準則的。建筑工程項目的質(zhì)量主要表現(xiàn)在施工工藝、材料質(zhì)量以及維護保養(yǎng)等多方面。為及時解決那些采用新技術(shù)、新工藝設(shè)計的單元，以及重要單元工程進行工程施工時所出現(xiàn)的技術(shù)難題，必須成立相應的技術(shù)攻關(guān)小組以保證工程的質(zhì)量。嚴格對進場的原材料、成品和半成品材料進行質(zhì)量控制。另外，要認真對待施工中因管理失誤而造成的工程質(zhì)量問題，并制定相應的處理方案。
（3）成本及工程進度管理
建筑工程項目的技術(shù)管理，必須嚴格按照預先規(guī)定的進度目標來全面實施進度計劃。同時，要隨時關(guān)注施工能力、設(shè)備和材料供應情況，以及單元工程形象的實際進度等，還要根據(jù)某些工作的實際進度及時調(diào)整好其后續(xù)工作的進度計劃安排。另外，為了不影響整體工期目標，要注意協(xié)調(diào)好分包的工程項目的有工序銜接關(guān)系的工作面的施工。在保證質(zhì)量符合要求以及工期達到合同文件要求的基礎(chǔ)上，相關(guān)技術(shù)管理人員應采取科學有效的措施，以降低工程的成本，從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效應。
3.竣工階段的技術(shù)管理
通過采用各種科學有效的方法和手段，對施工完成的分部工程、分項工程、以及整個單位工程的質(zhì)量及特性進行測定，再將測得的結(jié)果與預先所規(guī)定的質(zhì)量標準進行對比，從而對建筑產(chǎn)品作出是否合格的判斷。如果符合預先所規(guī)定的標準條件的建筑予以通過，否則要對其進行加固或補強。如果符合優(yōu)良標準的建筑則被評為優(yōu)良品。在竣工階段的施工技術(shù)管理中，對工程項目的質(zhì)量檢查包括度量、比較、判斷和處理等四項具體工作。度量，是指利用計算手段對工程項目進行測量和測試；比較，則是把質(zhì)量標準和度量結(jié)構(gòu)進行對比；而判斷，就是根據(jù)對比結(jié)果判斷工程項目是否符合預先所規(guī)定的質(zhì)量標準；處理，是決定被檢查的工程項目是否可以驗收，以及下一步工作是否可以進行、是否需要采取補救措施等。
四、結(jié)束語
我國的建筑業(yè)正迅速與世界接軌，與此同時國外的競爭對手也正迅速進入我國市場，這使得我國建筑市場的競爭更加激烈。為此，建筑業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地，就必須運用科學的方法加強建筑工程施工技術(shù)管理，培養(yǎng)技術(shù)過硬的優(yōu)秀人才，加強建筑工程的施工技術(shù)管理，同時做好每一部分的工作。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：建筑行業(yè)、機電安裝施工技術(shù)、管理制度
中圖分類號：TU85 文獻標識碼：A 文章編號：
作為建筑行業(yè)中不可或缺的技術(shù)，機電安裝施工技術(shù)的質(zhì)量影響了建筑工程的質(zhì)量，也對人們的生活環(huán)境與居住水平產(chǎn)生了一定的影響。隨著社會經(jīng)濟水平的不斷提升以及科學技術(shù)的飛速發(fā)展，我國建筑工程也變得越來越復雜，這樣就需要提高機電安裝的施工技術(shù)。以此來順應時展的潮流，同時，能夠在國際市場中占據(jù)一定的地位。
建筑工程中機電安裝施工技術(shù)的應用
施工中所需要注意的問題
1.1施工人員在完成建筑工程的基本結(jié)構(gòu)后，就需要進行機電安裝工程。兩者之間間隔的時間是非常短的，因此，安裝人員要在安裝機電工程之前將一切的準備工作做好。主要需要做的工作就是將機電安裝施工的圖紙、機電工程的材料、機電安裝所需要的設(shè)備、安裝人員以及施工的場地等等，這都需要工作人員在之前準備好。
1.2機電安裝工程是需要一定的線管和孔洞，這就需要施工人員在準備工程實施時，要同土建人員仔細商洽線管和孔洞的預留和預埋工作。施工人員主要做的就是需要線管、孔洞、照明、電氣管線以及防雷地線等等進行預埋。
1.3施工人員進行機電安裝工程時，當施工到放線階段時，施工人員要對施工過程中的不同電壓進行仔細的登記，而且在安裝線管時，是不能將回路不同的導線放在同一個線管中。施工人員在電纜井中敷設(shè)電線時，需要對每一層樓板中的防火材料進行一定的防火與分離。
施工技術(shù)應用的方法
2.1在建筑工程當中，進行機電安裝施工技術(shù)中，要對機電設(shè)備實施整體安裝和解體安裝。安裝人員在進行安裝時，首先要保證機電設(shè)備的質(zhì)量安全，要仔細檢查設(shè)備的質(zhì)量，同時要仔細核對設(shè)備的規(guī)格品種以及數(shù)量。最后在進行安裝時主要的步驟，第一是需要仔細定位所要安裝的機電設(shè)備，再進行及時的放線；第二就是施工人員要對安裝的設(shè)備進行首次測試，保證機電設(shè)備的安全運行；第三機電設(shè)備在準確就位后，工作人員要將就位的機電設(shè)備調(diào)整好精確的角度并且將其固定起來；最后就是需要施工人員在機電安裝工程實施完成后，在進行機電設(shè)備拆卸時要嚴格按照一定的步驟和規(guī)范進行拆卸，設(shè)備在拆卸完成后要進行及時的清理，保證設(shè)備的整潔和可利用率。
2.2隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑的基礎(chǔ)設(shè)施也是越來越完善，比如報警裝置、電視電話裝置以及隨處可見的監(jiān)控裝置。這些裝置設(shè)備的安裝，是建筑行業(yè)逐漸向現(xiàn)代化步伐不斷的邁進的重要體現(xiàn)。這些裝置系統(tǒng)可以統(tǒng)稱為弱電功能系統(tǒng)，它在安裝時要保證建筑施工竣工之后再進行實施。同樣，在進行弱電系統(tǒng)安裝時首先要對這些設(shè)備進行仔細的檢測，保證其質(zhì)量的安全，其次在設(shè)備準備好就位后要將設(shè)備的各個線路進行準確的連線；最后就是在設(shè)備完成后，要對這些裝置進行一定的測試，保證它們的正常運行和使用。
2.3在進行機電設(shè)備安裝時，要仔細保證母線的質(zhì)量安全。母線是變電所中各級電壓配電的連線，也是各種電氣設(shè)備的連線，這就需要施工人員在進行母線安裝時，要嚴格按照以下的幾個條件進行安裝。首先，在放置母線時要選擇一個干燥、通風的室內(nèi)環(huán)境，這樣做可以避免因為潮濕而讓母線受潮，母線在受潮后是極易受到損壞的，母線在進行密集型插接時，要對母線的絕緣性進行一定的檢測；其次，在安裝母線時要保證建筑工程中所有的濕作業(yè)已經(jīng)全部完成，這樣就能保證母線不會因為一定的潮濕而遭受到損害；最后，施工人員完成母線連接后，要仔細檢查母線與開關(guān)設(shè)備的連接，保證它們在連接的過程當中沒有額外的應力，同時，要將各個設(shè)備之間的連接部位進行嚴格細致的查看，確保每個連接部位已經(jīng)密封無損，避免因為沒有密封好而有漏電的現(xiàn)象出現(xiàn)。
建筑工程機電安裝施工技術(shù)管理探究
1、在進行機電安裝工程施工時，首先要保證施工的安全，這就需要管理者要制定一定的規(guī)范來保證施工人員的安全。不管是任何企業(yè)還是在任何時候，相關(guān)的管理者要重視安全，如果沒有一個很好的安全意識，那么是非常容易發(fā)生意外，對人們的生命安全財產(chǎn)安全都會產(chǎn)生一定的危害性。因此，管理者必須要對施工人員做好安全管理工作，提高他們的安全意識，對他們進行一定的安全教育以及進行遇到危險時的有效培訓。管理者在做好安全管理工作時，同時要配置一定的安全防護設(shè)備發(fā)放給技術(shù)人員，以此來降低人員傷亡數(shù)量以及保證財產(chǎn)的安全。
2、在建筑工程當中，工程的進度不是最重要的，而是工程的質(zhì)量是最重要的。建筑工程的質(zhì)量安全決定了人們的生命和財產(chǎn)，這就要保證建筑的質(zhì)量安全。施工人員在進行機電安裝時，要保證機電安裝工程的質(zhì)量，如果安裝工程的質(zhì)量不過關(guān)的話，會對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。這時就會阻礙建筑事業(yè)的發(fā)展，建筑的經(jīng)濟效益也會得到相應的降低，因此，就需要施工人員要保證機電安裝工程質(zhì)量的過關(guān)。首先，在機電安裝之前，要仔細嚴格對工程的暗轉(zhuǎn)圖紙進行審查，不能夠忽略掉圖紙中任何一個細微的問題，并且要對這些問題進行及時的分析改正。然后就是需要施工人員具備著一定的專業(yè)技術(shù)了，施工人員技術(shù)的高低是會影響到機電安裝工程的質(zhì)量的。這就需要管理者要對施工人員進行一定的專業(yè)知識培訓，保證他們的技術(shù)水平；同時，施工人員要嚴格按照工程的質(zhì)量標準和規(guī)范進行準確的施工工程。最后就需要監(jiān)管部門發(fā)揮出自己的作用了，監(jiān)管部門要同施工人員進行準確的配合，加強監(jiān)管程度，保證工程施工質(zhì)量的安全。
3、建筑工程也有著一定的期限設(shè)定的，需要在規(guī)定的期限之內(nèi)完成工程施工，這樣雙方的利益才不會受到損失。因此，施工人員要保證機電安裝工程的質(zhì)量安全時，也要保證機電安裝工程能夠在規(guī)定的期限內(nèi)完成。弱電系統(tǒng)施工是機電安裝過程當中的重點也是難點，在進行弱電安裝時，要保證它與建筑工程的相互配合還有積極有效的溝通，這樣才能保證機電安裝工程的順利開展。
4、在建筑工程當中，建設(shè)人員是非常多的，包括施工人員、設(shè)計人員、技術(shù)人員、管理人員等等，如果沒有一個很好的管理措施，那么就會使建筑工程不能夠很好的開展。在進行機電安裝施工時，要將安裝人員、設(shè)計人員、技術(shù)人員還有一定的調(diào)試人員進行看合理的組織安排，這樣可以減少勞動力浪費的現(xiàn)象，也能夠節(jié)省一定的成本開支。另外，在進行組織管理時要同施工的進度進行緊密的配合，對工程的每一個階段進行合理的調(diào)配，保證工程施工的進度以及質(zhì)量。
總結(jié)
隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，機電安裝施工技術(shù)發(fā)揮了重要的最用，這就需要提高管理者對機電安裝的管理意識。目前，我國建筑工程中機電安裝施工技術(shù)的管理存在著一定的缺陷，使得我國的建筑行業(yè)的發(fā)展遇到了一定的阻礙，因此，我們必須要由一個準確清醒的認識，制定出科學合理的管理措施，提高機電安裝的質(zhì)量安全，來推動機電安裝技術(shù)的發(fā)展，保證我國建筑行業(yè)健康有序的發(fā)展。
參考文獻：
[1]李有鑄.淺談建筑工程機電安裝施工技術(shù)[J].建筑工程設(shè)計,2012,56（12):33-36.
關(guān)鍵詞：民用建筑；機電工程；施工；技術(shù)管理
機電工程建設(shè)關(guān)系著建筑安全，能夠為廣大住戶建立良好的室內(nèi)用電環(huán)境。由于建筑機電工程結(jié)構(gòu)復雜多變，施工單位要注重技術(shù)方式的靈活應用，對現(xiàn)場機電安裝施工采取綜合管理措施。因此，民用建筑機電施工技術(shù)管理需要全面開展，確保機電工程施工符合質(zhì)量標準。
1建筑機電工程
建筑機電工程是建筑工程中的重要組成部分，主要包括供排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、空調(diào)通風系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、智能系統(tǒng)六個方面。機電工程質(zhì)量直接影響著建筑工程的整體質(zhì)量，包含運行效果，節(jié)能與否以及建筑物真正投入使用中時是否實用。機電工程施工對區(qū)域工程建設(shè)具有指導作用，按照機電結(jié)構(gòu)布局特點設(shè)定網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)了機電工程結(jié)構(gòu)施工一體化建設(shè)。
2建筑機電施工技術(shù)原則
2.1標準原則
“技術(shù)管理”是機電工程結(jié)構(gòu)分析的重要平臺，對其進行優(yōu)化設(shè)計實現(xiàn)了資源數(shù)據(jù)的綜合利用，為機電分析及工程改造創(chuàng)造有利條件。結(jié)合機電工程施工標準化趨勢，介紹了技術(shù)管理與標準化特點，提出切實可行的施工作業(yè)方案。例如，在施工招標過程中，對施工機構(gòu)及人員的專業(yè)能力缺少考核，導致整個施工流程不符合標準化要求，對機電施工與開發(fā)工作也缺少足夠的引導，最終限制了技術(shù)管理工作有序進行。
2.2管理原則
“技術(shù)管理”是機電工程施工的新模式，其在推廣階段面臨著體制問題，尤其是專項技術(shù)體制缺失，導致機電結(jié)構(gòu)施工失去了技術(shù)性。具體表現(xiàn)：村鎮(zhèn)建設(shè)工程安全監(jiān)督檢查主要依靠縣級住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門，對技術(shù)管理平臺設(shè)計與應用缺少管理手段，限制了機電施工工作有序進行?！凹夹g(shù)管理”在市場化營運中尚未推廣，機電工程采用管理技術(shù)面域受到限制，進而影響了整個模型布局的合理性，約束了管理模型平臺的普及化使用，不利于技術(shù)管理工作有序進行。
2.3專業(yè)原則
機電工程專業(yè)強較強，參與作業(yè)人員必須具備足夠的專業(yè)知識，才能更好地完成技術(shù)操作目標。建筑機電工程施工必須按照專業(yè)原則要求，提出科學的施工處理方案。施工是城市經(jīng)濟現(xiàn)代化發(fā)展的先進模式，憑借“標準化”優(yōu)勢可以實現(xiàn)市場戰(zhàn)略優(yōu)化，帶動機電工程經(jīng)濟收益持續(xù)增長。此外，2015年，貴州省建立了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站，負責全省質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)考核培訓和業(yè)務指導。
3機電工程施工技術(shù)管理
3.1技術(shù)交底
技術(shù)交底是指一個工程項目中各個設(shè)計專業(yè)為了使參與工程施工的現(xiàn)場技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔的工程項目的特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應注意的問題，而提供的詳細技術(shù)說明和數(shù)據(jù)，以使各個專業(yè)的設(shè)計和施工相互銜接。當前，怎樣進一步發(fā)展機電工程測量測量技術(shù)，取得新的技術(shù)進展，怎樣有效運用測量資料進行現(xiàn)場情況的分析和研究，以及怎樣通過機電測量資料來分析當?shù)貦C電工程測量狀況成為了當前需要認真研究和探討的問題。
3.2施工規(guī)劃
市場經(jīng)濟改革趨勢下，建筑行業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加強建筑混凝土管理力度是不可缺少的?！鞍踩a(chǎn)”是建筑工管理的核心思想，只有在安全機制下才能提高工程建設(shè)水平，實現(xiàn)項目投資收益的最大化。概括單位工程的施工特點是施工中的關(guān)鍵問題，以便在選擇施工方案，組織資源供應，技術(shù)力量配備以及施工組織上采取有效的措施，保證順利進行。同時要將機電工程個系統(tǒng)情況進行簡單介紹。
3.3技術(shù)分配
為了保證工程的質(zhì)量，要針對不同的工作、工種和施工方法，制定出相應的技術(shù)措施和不同的質(zhì)量保證措施。施工技術(shù)組織措施：主要是指在技術(shù)、組織方面對保證質(zhì)量、安全、節(jié)約和季節(jié)施工所采用的方法。施工單位要發(fā)揮出應有的安全管理職能，深入分析建筑混凝土安全管理存在的問題，從安全意識、監(jiān)督改革、風險防控、人才培養(yǎng)等方面，提出切實可行的安全管理改革對策。
3.4施工管理
根據(jù)工程情況及特點進行梳理，明確工序要求，如今的建筑多數(shù)已實現(xiàn)自動化控制，功能越來越多，系統(tǒng)越來越繁雜，工序間的協(xié)調(diào)配合顯得尤為重要，包括機電內(nèi)部（給排水、電氣、通風及空調(diào)）的協(xié)調(diào)配合；機電與土建的協(xié)調(diào)配合、機電與裝修的協(xié)調(diào)配合、機電與弱電的協(xié)調(diào)配合以及機電與個專業(yè)承包商的協(xié)調(diào)配合等。施工技術(shù)管理建設(shè)中，不能單純依靠施工單位來管理安全生產(chǎn)，當遇到重大事故發(fā)生時無法扭轉(zhuǎn)局面。因此，施工過程中設(shè)置工程監(jiān)理是必不可少的，這是提高安全施工作業(yè)水平的關(guān)鍵。
3.5安全控制
保證安全的關(guān)鍵是貫徹安全操作規(guī)程，對施工中可能發(fā)生的安全問題提出預防措施，并加以落實。主要包括以下幾個方面：新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的安全技術(shù)措施；預防自然災害（如防雷擊、防滑等）措施；高空作業(yè)的防護措施。隨著我國工程建設(shè)水平的不斷提升，社會發(fā)展速度的不斷加快，機電工程模型化發(fā)展趨勢下，機電工程施工作業(yè)要堅持科技化轉(zhuǎn)型，按照科學技術(shù)進行操作調(diào)整，為進一步提高機電工程施工效率做好準備。
4機電施工技術(shù)管理建議
4.1故障檢測
新時期國家對地質(zhì)故障防控工作十分重視，做好故障防控必須依賴于先進技術(shù)，才能減小人工參與操控的難度。故障監(jiān)測是地質(zhì)故障防治的新技術(shù)，利用電子儀器設(shè)定故障監(jiān)測平臺，可實時收錄相關(guān)的地質(zhì)信息，為故障防控與處理做好充分的指導工作。因此，施工單位要靈活應用故障監(jiān)測系統(tǒng)，合理地分布故障監(jiān)測系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模塊，從多個方面實施故障防治計劃，對巖土體結(jié)構(gòu)造成了巨大的破壞性。
4.2數(shù)字控制
機電工程施工網(wǎng)絡實現(xiàn)了數(shù)據(jù)傳輸自動化運行，可以為用戶創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的操控環(huán)境，減小了機電工程施工網(wǎng)絡承載符合。為了更加充分地展示數(shù)據(jù)流量對機電工程施工的控制效率，需要進一步落實網(wǎng)絡層次布局，以及各項數(shù)據(jù)傳輸?shù)牟僮髁鞒?。本次機電工程施工網(wǎng)絡實現(xiàn)中，主要從端到端的服務質(zhì)量實現(xiàn)機制、網(wǎng)絡分層結(jié)構(gòu)、三層功能、數(shù)據(jù)平面環(huán)等結(jié)構(gòu)，對數(shù)據(jù)流量進行自主化控制。
4.3調(diào)度管理
機電是工程樞紐重要構(gòu)成部分，加快機電域建設(shè)與管理是不可缺少的?；趪覍こ探ㄔO(shè)提出了嚴格要求，必須全面落實招投標管理與質(zhì)量監(jiān)督機制，從工程規(guī)劃全過程開展建設(shè)管理工作。對現(xiàn)場建設(shè)出現(xiàn)的問題，要緊急采取有效的應對措施，提高工程工程運營水平，保障地區(qū)作業(yè)流程穩(wěn)定性。結(jié)合機電工程建設(shè)趨勢，總結(jié)機電域建設(shè)面臨的主要問題，提出符合工程樞紐改造要求的管理方案。
5結(jié)論
基于管理技術(shù)快速發(fā)展趨勢下，利用管理系統(tǒng)構(gòu)建施工作業(yè)平臺，實現(xiàn)了建模系統(tǒng)與標準化操作流程，提升了機電工程施工作業(yè)效率。范圍建筑改造階段，要充分考慮機電工程結(jié)構(gòu)布局特點，對現(xiàn)場施工技術(shù)應用實施綜合調(diào)控，提高機電工程施工技術(shù)管理水平。同時，不斷優(yōu)化機電工程施工技術(shù)方案，為建筑工程改造做好充分的準備工作。
參考文獻
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要控制好建筑工程的質(zhì)量，必須重點關(guān)注技術(shù)管理，質(zhì)量控制是保證建筑工程質(zhì)量的必然要求。本文論述了建筑工程施工技術(shù)管理的意義和重要作用，并提出了加強建筑工程施工技術(shù)管理的策略。
關(guān)鍵詞：建筑工程施工；技術(shù)管理；質(zhì)量控制；策略
隨著我國對基礎(chǔ)建設(shè)的大規(guī)模投入，作為國家重要產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)的地位日益重要。在當今國際國內(nèi)的嚴峻形勢下，建筑業(yè)的市場競爭也日趨激烈。而我國建筑行業(yè)中存在的一個重要問題就是――建筑工程項目施工工程技術(shù)的管理。技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分,通過技術(shù)管理，才能保證施工過程的正常進行，才能使施工技術(shù)不斷進步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動生產(chǎn)率。通過技術(shù)管理，可以逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力。加強工程技術(shù)管理，是新階段提高工程質(zhì)量管理水平的必然要求，是創(chuàng)新管理模式，提高管理效率的重要舉措，是堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)發(fā)展的具體體現(xiàn)。這對于提高企業(yè)的市場競爭能力，具有十分重要的現(xiàn)實意義。因此，企業(yè)管理者必須對技術(shù)管理工作予以足夠的重視。
一、建筑工程施工技術(shù)管理的重要意義
施工技術(shù)管理，是指施工企業(yè)運用科學管理方法，對施工過程各項技術(shù)活動和施工技術(shù)的各項要素進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)的一系列管理活動的總稱。
建筑工程施工是一個復雜的綜合過程，需要很多部門的合作以及多項配套施工技術(shù)的綜合處理。從熟悉會審圖樣、編制施工組織設(shè)計，到施工過程中的商洽管理、質(zhì)量檢驗、以及最后的建筑工程竣工驗收等等各項工作，都是環(huán)環(huán)相扣，緊密配合的。任何一個過程出現(xiàn)錯誤，都將對整個建筑工程造成巨大的經(jīng)濟損失甚至無法挽回的后果。因此，施工技術(shù)管理對建筑工程項目具有重要的作用。
對建筑工程項目進行施工技術(shù)管理，就是要嚴格按照國家的相關(guān)技術(shù)法規(guī)和政策以及上級主管部門的技術(shù)指標，采用科學的管理方法，組織開展各項施工技術(shù)工作。通過對建筑工程施工技術(shù)進行科學的管理而建立良好的施工技術(shù)秩序，保證施工中能按科學技術(shù)和科學技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求，確保正常施工程序進行。眾所周知，建筑施工有其特殊性，建筑的類型、樣式、規(guī)模各不相同，并且受天氣影響較大，復雜的多工種交叉施工、多項技術(shù)綜合應用、較多的工序搭接，都給建筑施工帶來一定的難度。因此，要求在工程質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)上，將先進的施工技術(shù)轉(zhuǎn)化為高效的生產(chǎn)能力，就必須依靠建筑工程施工技術(shù)管理。在達到相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求下，充分發(fā)揮施工材料、人員及設(shè)備的效能，提高施工效率，降低工程項目的成本，加快施工速度以縮短工期。從而降低建設(shè)成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。同時，還可以通過技術(shù)管理，不斷加強施工企業(yè)的管理水平和技術(shù)人員的業(yè)務水平，提高業(yè)務人員的預見性，從而能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。
因此，施工技術(shù)管理對于建筑工程施工具有重要的意義，是施工企業(yè)管理的重要組成部分。近年來，施工競爭日益激烈，要提高企業(yè)的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，必須抓“管理”這個關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分，只有技術(shù)管理才能保證施工過程的正常進行，才能保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動生產(chǎn)率。通過技術(shù)管理，可以逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力。近年來，技術(shù)管理水平所反映出的競爭勢力非常突出，加強技術(shù)管理，提高技術(shù)管理水平是每個施工企業(yè)面對的最現(xiàn)實也最重要的課題，是每一個施工企業(yè)需要不斷努力才能夠達到目標。
二、加強建筑工程施工技術(shù)管理的策略
堅持抓好技術(shù)管理工作，要不斷地加強技術(shù)管理組織機構(gòu)和技術(shù)責任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員、技術(shù)工人的作用。重點在于：一是依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、標準和規(guī)定，針對企業(yè)特點，適時制訂、修訂和落實各項管理制度，在生產(chǎn)實踐中不斷地完善補充。二是建立定期檢查技術(shù)管理制度，按建制開展施工項目的總結(jié)評比。三是采取行政和經(jīng)濟手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔人才，充分調(diào)動技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性。
具體操作方法如下：
（一）建立相關(guān)管理體系，制訂相應規(guī)章制度，認真貫徹各項技術(shù)管理制度。
要使工程質(zhì)量滿足客戶需求，必須建立健全相關(guān)技術(shù)管理體系，使工程施工的各個階段科學有效的進行，從而保證工程項目的質(zhì)量。并且要制訂相應的規(guī)章制度，使技術(shù)管理工作有據(jù)可依，有章可循，并使各級技術(shù)人員各司其責，及時處理施工過程中技術(shù)問題以保證項目的過程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。同時企業(yè)施工人員要認真貫徹執(zhí)行好各項技術(shù)管理制度。技術(shù)管理制度主有：施工圖的熟悉、閱讀和會審制度；施工圖技術(shù)交底制度；工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度；施工質(zhì)量管理制度；隱蔽工程的檢查和驗收制度；工程質(zhì)量檢驗與評定制度；工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度等。
（二）吸納優(yōu)秀人才，明確技術(shù)管理的職責，注重提升技術(shù)水平
建立健全各級技術(shù)管理機構(gòu)和技術(shù)責任制，明確各級人員的權(quán)、職、責，制定科技人員發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)管理和開發(fā)需要專業(yè)人才，管理層則需要配置既懂管理又懂技術(shù)的復合型人才，人才的綜合素質(zhì)越高，企業(yè)的發(fā)展?jié)摿驮酱?。人才發(fā)展規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)規(guī)模、實力和發(fā)展規(guī)劃而制定的。因此，在企業(yè)發(fā)展大目標下，需有計劃地逐步招聘、培養(yǎng)人才。要不斷調(diào)整、平衡、優(yōu)化，使企業(yè)的人才資源配置合理，加快企業(yè)的發(fā)展步伐。同時經(jīng)常組織全體員工，特別是技術(shù)干部學習現(xiàn)行規(guī)范。尤其是對施工及驗收規(guī)范的學習，明確施工中各項、各部門施工技術(shù)要求、方法和質(zhì)量標準，并組織施工、檢查、評定和驗收。要不斷的學習先進的管理方法和經(jīng)驗，組織技術(shù)學習、培訓和交流，逐漸提高企業(yè)管理水平和員工業(yè)務素質(zhì)，從而能夠預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，保證工程施工質(zhì)量。
（三）把握工程質(zhì)量的驗收和評定
一個工程項目完工后，必須對其質(zhì)量進行全面的客觀的驗收評定，質(zhì)量驗收評定是在施工管理中進行，并且是以各分項工程的質(zhì)量來綜合鑒定分部工程的質(zhì)量，以各分部工程的質(zhì)量來鑒定單位工程的質(zhì)量。現(xiàn)場施工管理應認真、仔細、嚴格把關(guān)，對分項工程的質(zhì)量保證項目、檢驗項目和實測項目應盡力進行檢查，施工過程中技術(shù)資料是否齊備，工程質(zhì)量是否達標，達不到合格標準的不予以驗收。工程施工質(zhì)量的驗收和評定是衡量企業(yè)和項目經(jīng)理管理水平高低的關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞：機電安裝；施工管理；質(zhì)量控制
隨著城市化水平的不斷提高以及消費者對商品要求越來越嚴格，機電安裝技術(shù)要求也得到提高，目前機電安裝技術(shù)發(fā)展尚未成熟，由于機電安裝所涉及的專業(yè)領(lǐng)域較廣，具有一定管理難度。建筑機電安裝是建筑工程施工中的重要組成部分，機電安裝工程質(zhì)量水平的高低對整個工程項目的質(zhì)量及是否達到節(jié)能環(huán)保、符合消費者使用需求、整體美觀等有重要影響。為了建筑的整體效能、保障人們的生命安全及生活質(zhì)量，在建筑機電的安裝過程中需要加強建筑機電安裝的施工管理及質(zhì)量控制。
1建筑機電安裝施工技術(shù)管理
1.1做好準備階段的施工管理工作
為了控制機電安裝工程質(zhì)量，必須從施工準備階段入手，主要應做好以下幾方面的管理工作：（1）切實做好機電安裝施工合同的管理。當施工企業(yè)接到招標文件之后，應緊密結(jié)合業(yè)主的需要和自身的實際，及時的審理并評價合同內(nèi)容，對工程實物量進行準確的核實，認真推敲和分析安裝過程中可能出現(xiàn)的工序變更、施工所需的方法、不同環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求、施工所需的設(shè)備、人力資源的調(diào)配、進度的控制和材料的供應等能否滿足施工的需要，并對其是否合理進行科學的評估，才能在此基礎(chǔ)上進行施工圖預算的編制，在編制施工圖預算過程中，必須細致深入地研究和分析招標與合同文件的內(nèi)容，充分考慮可能發(fā)生的成本，并將其列入預算之中，同時還應在預算中編入由于管理不到位導致的損失，但是不得違法正常，也不得高估合同而進行亂收費。機電設(shè)備安裝質(zhì)量的控制中的準備與施工同樣重要。一旦簽訂工程合同，就應及時的按照相關(guān)規(guī)定辦理相應的開工手續(xù)，同時結(jié)合合同及時與相關(guān)方面做好動力來源、人工休息和就餐等方面的協(xié)商，并及時的加強施工環(huán)境的調(diào)查，在確保材料與設(shè)備準備和交通順暢的前提下，根據(jù)合同中的相關(guān)規(guī)定對工程的開工和竣工日期進行確定。（2）切實做好施工準備階段的材料管理工作。在機電安裝工程中，材料準備是一項十分重要的工作。因此，在開工之前，不僅要備齊備足施工所需的全部材料，還應在材料采購過程中，調(diào)查材料供應商的生產(chǎn)資質(zhì)與生產(chǎn)能力，預防出現(xiàn)材料質(zhì)量問題和材料供應不及時等問題。采購的材料一旦到貨，應馬上組織相關(guān)專業(yè)人員加強材料的檢驗，獲取材料的產(chǎn)品合格證書。若材料存在質(zhì)量問題，則應及時退貨；若存在質(zhì)量爭議，應在權(quán)威部門的組織下進行復檢，同時加強對入場材料的保管，并實行限額領(lǐng)料制度，嚴防浪費原材料。
1.2做好安裝施工階段的質(zhì)量控制工程
在安裝階段，加強機電安裝質(zhì)量控制，主要應從施工技術(shù)管理、組組管理和進度管理等方面入手。（1）施工技術(shù)管理。作為施工技術(shù)人員，應提前充分了解施工圖和二次設(shè)計圖紙，明白設(shè)計人員、甲方的想法，在圖紙會審時，與設(shè)計方、甲方充分交流，了解、領(lǐng)會施工中的難點，并對施工方案進行科學合理的分析、確定，科學的確定施工方案和機具，對施工順序進行合理的安排，所以只有科學的確定施工方案才能夯實工程質(zhì)量。（2）施工組織管理。施工組織管理，主要是根據(jù)已經(jīng)確定的施工質(zhì)量管理體系，由各負責人負責本項目的質(zhì)量控制。并在施工過程中，嚴格按照相關(guān)技術(shù)標準和要求，進行機電設(shè)備的安裝，對于業(yè)主的特別需求，只有在確保安全的前提下且在合同中有相關(guān)約定的前提下執(zhí)行，才能確保整個施工過程嚴格高效的進行。（3）進度管理。進度管理同樣十分重要，在施工中，只有確保安裝質(zhì)量和安全的前提下，通過改進施工工藝的方法加快施工進度，以確保按時高效的交付業(yè)主使用。
1.3做好竣工階段的管理工作
建筑機電安裝工程按照合同范疇和批準的設(shè)計文件全部完成后，要由施工單位提出驗收中請，建設(shè)單位組織施工方、設(shè)計方、監(jiān)理方共同驗收，檢驗各分項工程是否達到設(shè)計要求，工業(yè)建設(shè)項目工程的設(shè)備是否能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品，民用建設(shè)項目是否能夠達到系統(tǒng)的功能正常使用。在檢查驗收合格后，辦理移交手續(xù)。
2加強機電安裝工程質(zhì)量控制建議
2.1明確質(zhì)量控制的基本要求
為了更好地促進機電安裝質(zhì)量得到有效的控制，作為建筑機電安裝工程項目管理人員，必須在安裝之前對質(zhì)量控制要求有一個明確的認識，具體來說，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：①最終的工程質(zhì)量必須與合同中的相關(guān)規(guī)定以及實際文件中的相關(guān)要求相符，完全滿足機電設(shè)備安裝施工驗收規(guī)范，機電安裝工程結(jié)束后沒有漏項，且工藝設(shè)備和配套設(shè)備進行聯(lián)動調(diào)試并合格，具有生產(chǎn)和生活使用的功能；②交工的各項資料必須齊備，并滿足歸檔的需要，且各項生產(chǎn)準備工作滿足投產(chǎn)、環(huán)保、勞動安全和消防的需要；③各種機電設(shè)備均進行試運行且合格之后，確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與數(shù)量均符合設(shè)計預期的要求方能竣工和驗收。
2.2建立施工質(zhì)量控制體系
隨著新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷進步，傳統(tǒng)機電安裝技術(shù)難以滿足時展要求，尤其在諸多大型的機電安裝工程中，在對機電設(shè)備的裝配、檢測以及吊裝等方面的要求正在不斷的提高，而機電安裝工程質(zhì)量與各工序、分項分部工程質(zhì)量所決定，加上形成的最終質(zhì)量具有一次性的特點，從這一點來看，在整個機電安裝工程中建立健全質(zhì)量控制體系就顯得十分必要。因此，在質(zhì)量控制體系建立健全過程中，應以項目經(jīng)理為首，項目的副經(jīng)理、總工程師、各部門負責人、班組負責人和分包負責人為成員，構(gòu)成質(zhì)量控制體系，并對每個成員和項目經(jīng)理的職責進行有效的明確，對于項目經(jīng)理而言，其職責主要就是科學合理的處理質(zhì)量、進度和造價三者之間的關(guān)系，對于其他成員而言，主要就是各司其職、各盡其責，在施工全員的努力下共同狠抓工程質(zhì)量。
2.3做好施工技術(shù)交底
技術(shù)交底是建筑機電安裝工程施工中的重要環(huán)節(jié)，其中機電工程的施工質(zhì)量、進度、工期安排直接受到技術(shù)交底的影響。工程項目中的每個分支項目都需要進行技術(shù)交底，對事故易發(fā)環(huán)節(jié)以及對材料等作針對性保護，對某些比較隱蔽性工程更要進行技術(shù)交底。在項目建設(shè)完成前需采用書面報告的形式進行施工技術(shù)交底，且內(nèi)容要全面、準確、正規(guī)、清晰。技術(shù)交底需要分層次以及逐級實行，施工單位的交底要明確質(zhì)量水平、材料類型、目標等關(guān)鍵要素，工程項目部技術(shù)員需根據(jù)質(zhì)量、施工工藝、技術(shù)等對管理人員進行交底。這種分層次、逐級的交底能使項目相關(guān)人員更好地領(lǐng)會圖紙設(shè)計意圖，明確自身工作要求，為施工的順利進行提供重要保障。2.4樹立強烈質(zhì)量控制意識對于機電安裝工程的重要性，要通過宣傳教育、嚴格管理等方式傳遞給每一位施工人員，保證施工人員依據(jù)規(guī)范、技術(shù)要求進行施工及相關(guān)操作。本著負責任的態(tài)度，對自身負責也對企業(yè)、工程項目負責的心態(tài)進行施工、參與工程建設(shè)。
2.4嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量管理條例
為了高品質(zhì)、高效益的建筑工程項目順利進行，企業(yè)需建立質(zhì)量管理體系，對質(zhì)量管理體系的健全、完善，以達到對建筑工程項目的有效控制及質(zhì)量監(jiān)控。質(zhì)量管理體系的科學化、制度化、標準化、規(guī)范化是實現(xiàn)復雜的機電安裝工程項目的有效保障，使多方的利益得到有效保護。
2.5重點控制影響質(zhì)量的重要因素
施工工人必須持證上崗、擁有相關(guān)施工資質(zhì)、規(guī)范施工、安裝產(chǎn)品質(zhì)量要達標是質(zhì)量控制水平高低的重要指標。為了從基礎(chǔ)上對工程質(zhì)量嚴格控制，應根據(jù)安裝工程的具體情況，制定相應的質(zhì)量達標檢驗流程。
2.6工程施工中做好監(jiān)控項目
在建筑行業(yè)當中，每個工程都會有一定的隱蔽工程，而該工程同時也是保障機電安裝工程質(zhì)量的一個非常關(guān)鍵的影響因素。但是，在實際的操作和管理過程當中，也會存在對隱蔽項目不夠重視的情況，例如排水、電氣、通風等的隱蔽工程做的不夠好。在這個方面也要嚴格的把關(guān)，從細節(jié)方面做好監(jiān)控工作，保障隱蔽項目的安全性能。
3結(jié)束語
總之，施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制都是機電安裝工程的重點工作。作為新時期背景下的建筑機電安裝工程項目，企業(yè)必須緊密結(jié)合時展的需要，著力提高自身的專業(yè)技術(shù)實力和核心競爭力，在不同階段采取不同的措施，切實加強安裝質(zhì)量的控制，才能在夯實安裝質(zhì)量的同時促進企業(yè)經(jīng)濟效益的全面提升。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：電氣施工；電氣工程質(zhì)量；電氣設(shè)備；
0.引言
在建筑工程施工過程中，電氣施工作為其重要組成部分，其施工質(zhì)量直接影響到建筑的整體質(zhì)量。建筑電氣工程在施工過程中往往會受到各種因素的影響，例如施工變更、施工人員專業(yè)能力偏低等，為了進一步提升建筑電氣施工質(zhì)量，使其滿足工程建設(shè)要求，必須要結(jié)合工程施工特點，確定管理重點，積極尋找切實有效的管理措施。工程質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能，如電氣設(shè)備、線路是否存在漏電或火災隱患，火災報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)功能是否完善、運行正常，消防設(shè)備、應急照明的供電是否可靠，保安監(jiān)控系統(tǒng)是否完備等等。
1.電氣工程的重要性
在現(xiàn)代電氣工程中，建筑中出現(xiàn)了電話、有線電視，高層住宅的供水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)及控制系統(tǒng)；現(xiàn)字樓中的空調(diào)系統(tǒng)、防盜系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、自動化系統(tǒng)等都是科學技術(shù)的產(chǎn)物，這些產(chǎn)物成為了現(xiàn)代建筑最主要的使用功能?，F(xiàn)代建筑在安裝這些電氣設(shè)備過程中，增加了工程的造價，增加工程施工的難度和復雜性，貫穿于施工過程的各個階段。
2.施工準備階段
2.1做好設(shè)計圖紙的審查工作
在電氣工程施工前，施工技術(shù)人員應該首先熟悉施工圖紙，并了解與電氣施工相關(guān)的規(guī)范和文件，電氣施工技術(shù)人員除了要閱讀電氣施工圖紙，同時還需要審查其他專業(yè)的施工圖紙，尤其對于交叉施工的地方，應該及時和其他專業(yè)的施工技術(shù)人員進行審查。要審查設(shè)計圖紙是否合理，是否滿足技術(shù)質(zhì)量標準，對項目中的供配電系統(tǒng)、動力配電系統(tǒng)、照明配電系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)等做好檢查工作；同時在圖紙審查過程中，應該注意設(shè)計圖紙是否體現(xiàn)了經(jīng)濟性、施工便利性的原則。
2.2合理制定施工設(shè)計方案
制定施工組織設(shè)計，要確保施工組織設(shè)計符合國家的技術(shù)政策、法規(guī)條件的要求，突出“質(zhì)量第一，安全第一”的原則。并且要有針對性、可操作性的質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證施工健全且切實可行，安全、環(huán)保、消防、文明施工措施符合有關(guān)規(guī)定且切實可行。根據(jù)土建施工進度計劃，對有關(guān)設(shè)備基礎(chǔ)型鋼預埋、支吊架預埋件和電氣線路保護管預埋等，應排出配合交叉施工計劃，確定準確的配合時間，確保無遺漏現(xiàn)象、不發(fā)生差錯。
2.3做好電氣施工技術(shù)交底工作
在施工開始前，項目管理人員應該向電氣施工技術(shù)人員、施工人員做好技術(shù)交底，向?qū)I(yè)電工、各類施工人員介紹施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并在技術(shù)交底文件上簽字，保證嚴格按照施工標準進行施工。
3.施工管理各方容易出現(xiàn)的問題
3.1施工單位對電氣工程不夠重視
由于電氣施工是建筑施工的一個分項工程，施工企業(yè)往往忽視了電氣施工的重要性，沒有對電氣安裝質(zhì)量引起足夠的重視，并且在電氣施工過程中，沒有制定相應的質(zhì)量監(jiān)控體系，在施工中，最容易出現(xiàn)偷工減料，以次充好等問題，如利用薄壁管代替厚壁管、黑鐵管代替鍍鋅管、PVC管代替金屬管等，這些不符合要求的管道在安裝過程中不會出現(xiàn)什么問題，但是隨著使用時間的增加，就會出現(xiàn)各種各樣的問題，不能達到使用年限。
3.2電氣工程和其他專業(yè)協(xié)調(diào)配合不夠
電氣施工貫穿于建筑施工的各個階段，尤其是在土建施工過程中，需要對各種管線進行預埋工作，如果沒有和土建施工技術(shù)人員做好協(xié)調(diào)配合工作，可能會導致在土建施工過程中，預埋工作沒做好，最終導致鑿墻返工；在混凝土澆筑過程中，如果電氣施工技術(shù)人員沒有按照要求進行現(xiàn)場監(jiān)督，可能會導致混凝土澆筑過程中預埋件的移位和損壞，無法完成電氣安裝工作。
3.3建設(shè)單位對電氣安裝工程的忽視
在建筑工程施工過程中，電氣工程一般都是隱蔽施工，它是提高生活質(zhì)量的方法，如果電氣安裝出現(xiàn)了問題，整個建筑就無法正常運行，但是在施工過程中，建設(shè)單位往往只重視建筑施工是否符合要求，是否滿足質(zhì)量要求，忽視了電氣安裝對建筑的影響。往往設(shè)計單位進行電氣設(shè)計時，在用電安全的前提下，兼顧美觀、裝飾效果。但在實際設(shè)計過程中，設(shè)計人員往往沒有足夠的責任心，沒有將提高人民的生活品質(zhì)作為重點，導致在電氣施工中，不能正常完成，不能為用戶提供一個美觀、安全、舒適的電氣化建筑。
4.電氣工程的質(zhì)量控制
工程質(zhì)量是一個施工企業(yè)的生命，如果工程出現(xiàn)了問題，將對企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失和信用損失，當電氣工程出現(xiàn)了問題，將直接影響到建筑物是否正常運行，嚴重的可能會導致火災等損失。
4.1施工準備階段的質(zhì)量控制
在電氣施工開始前，電氣施工技術(shù)人員應該及時熟悉圖紙，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中的缺項和錯誤，并做好記錄，這樣可以在圖紙使用過程中及時提出，并協(xié)商解決，為電氣施工的順利進行奠定基礎(chǔ)，同時這也是保護施工質(zhì)量的一個方面。電氣施工管理人員應該根據(jù)本工程實際情況做好施工組織設(shè)計，在施工組織設(shè)計中具有完善的質(zhì)量保證體系和各項技術(shù)措施，并能夠作為電氣施工質(zhì)量檢驗依據(jù)。
4.2施工階段的質(zhì)量控制
在施工過程中，施工技術(shù)人員應該嚴格按照施工標準進行施工，在單項工程施工完成后，要及時做好自檢工作，保證電氣施工的質(zhì)量滿足設(shè)計要求，當自檢工作完成后，方可由監(jiān)理單位進行驗收，因為電氣工程施工一般都屬于隱蔽工程施工，因此一定要對其做好記錄，方便日后對施工過程進行查閱。當在驗收不合格時，施工單位應該及時找出問題，并采取合適的措施進行補救。要求嚴格執(zhí)行和落實“三檢”制，關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理。嚴格推行規(guī)范化操作程序，編制符合規(guī)范、工藝標準、可操作的質(zhì)量控制程序，記錄好施工日志。
5.結(jié)語
電氣工程中應把施工質(zhì)量放在首位，根據(jù)工程的自身特點，對工程施工中的每一個細節(jié)都要實施有效控制、認真管理、嚴格施工，并建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系。只有這樣，才能確保建筑電氣工程的質(zhì)量，讓人們的生活更加安全舒適。
參考文獻
[1]林紳. 建筑電氣工程施工管理及質(zhì)量控制[J]. 中國高新技術(shù)企業(yè)，2014，18：92-93.
【關(guān)鍵詞】建筑裝飾；施工技術(shù)；管理
隨著我們國家經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，人民對生活水平的要求越來越高。對于建筑的裝飾要求也不僅僅局限在能用即可這個方面，而是要通過一定的建筑裝飾來給人們提供一個美的享受，能帶來一個舒服的生活和工作環(huán)境。所以這就對建筑裝飾施工企業(yè)提出了更加嚴格的要求，促使其不斷加強施工技術(shù)的管理。加強建筑裝飾工程的施工管理技術(shù)可以促進企業(yè)不斷完善施工技術(shù)水平，能夠為企業(yè)樹立良好的形象打好堅實的基礎(chǔ)，這也是企業(yè)增強競爭力的關(guān)鍵。所以建筑裝飾企業(yè)一定要重視對施工技術(shù)的管理。
一、建筑裝飾工程施工管理特點和現(xiàn)狀
建筑裝飾工程設(shè)計的領(lǐng)域比較廣，需要將藝術(shù)和建筑很好的結(jié)合在一起，在整個建筑工程過程中裝飾工程發(fā)揮著重要的作用。一般的建筑裝飾工程在進行施工之前需要與客戶對施工的設(shè)計方案進行溝通，只到達成共識之后才能進行施工，在設(shè)計和施工過程中都要利用好創(chuàng)新的理念，好的建筑裝飾工程不僅僅是帶來局部的美化，而是要達到與建筑物整體和周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。隨著可持續(xù)發(fā)展的理念不斷深入人心，在建筑裝飾領(lǐng)域也不斷出現(xiàn)一些節(jié)能環(huán)保的新技術(shù)和新材料。
我國的建筑裝飾行業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展已經(jīng)進入到普通的家庭之中，裝飾行業(yè)的發(fā)展不僅美化了人們的生活環(huán)境，同時也促進了建筑材料和化工等一系列行業(yè)的發(fā)展。為國民經(jīng)濟的發(fā)展注入了新的動力。目前，我國的建筑裝飾行業(yè)雖然取得了一定的成績，但我們還是要注意到其存在的問題和不足。目前在一下中小型的裝飾工程中不進行裝飾工程的施工組織設(shè)計就直接開工，這會嚴重影響到施工質(zhì)量的好壞。有的施工單位甚至存在僥幸心里，不按照設(shè)計的標準和規(guī)定的操作流程進行施工，這不僅會影響到施工質(zhì)量的好壞還有可能導致安全事故的發(fā)生。在一些建筑裝飾工程中，一些施工單位責任心不足，存在這私自改變建筑物原有結(jié)構(gòu)的現(xiàn)象。這種做法改變了建筑無原有的穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)設(shè)計體系，可能會導致嚴重的安全施工，一旦建筑無承載能力，不能滿足要求之后將會嚴重威脅到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。另外一些裝飾工程施工單位責任心不強，采用的裝飾材料不能起到很好的防火作用，在電器設(shè)備和線路的安裝過程中不按照安全用電的規(guī)程來進行操作，這些都給火災的發(fā)生埋下安全隱患，必須引起足夠的重視。另外，目前我國的建筑裝飾整體技術(shù)水平還不是很高，雖然建筑裝飾的市場在不斷的擴大，但是在專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)方面卻跟不上市場發(fā)展的節(jié)奏，特別是具有較高水平的設(shè)計人員明顯不足。使得一些不合格項目和美觀性太差的項目出現(xiàn)。這些問題的出現(xiàn)從總體情況來看還是整個建筑裝飾行業(yè)的管理意思薄弱所引起的。市場管理秩序的混亂導致一些沒有施工資質(zhì)的企業(yè)進入到建筑裝飾工程領(lǐng)域。有的施工項目存在嚴重的層層分包現(xiàn)象，這就很難保證建筑裝飾工程的施工質(zhì)量。另外，建筑裝飾工程的工作量大，覆蓋的面比較廣和相對分散的特性也使得政府部門在有效監(jiān)管方面無法落實到位。這也是一個亟待解決的問題。
二、加強施工管理技術(shù)的措施
1．建立健全施工管理技術(shù)體系。施工技術(shù)的管理具有一定的時效性，所以構(gòu)件建筑裝飾工程的施工管理技術(shù)體系特別重要。建筑裝飾企業(yè)首先要不斷完善自身的技術(shù)管理制度。對施工階段的設(shè)計資料和技術(shù)資料做好分類整理和存檔。通過企業(yè)自身制度的確定來明確施工過程中各個環(huán)節(jié)的責任和各個施工人員的責任。通過一個完備的施工管理技術(shù)體系來調(diào)動施工人員工作的積極性，從而不來提高建筑裝飾工程的工作效率和施工質(zhì)量。
2．做好施工技術(shù)資料的收集和分析。建筑裝飾施工企業(yè)只有不斷的推陳出新才能促進企業(yè)的不斷向前發(fā)展。這就需要企業(yè)及時的把握好行業(yè)發(fā)展的動態(tài)。關(guān)注世界范圍內(nèi)的建筑裝飾領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展的方向。具有創(chuàng)新內(nèi)容的建筑裝飾施工技術(shù)是企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)要做好不同建筑類型的裝飾工程的資料收集，及時的將新技術(shù)和新成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟效益。建筑裝飾企業(yè)要利用好計算機網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展，將建筑裝飾工程的施工技術(shù)和信息技術(shù)結(jié)合在一起，充分發(fā)揮好網(wǎng)絡快捷方便的特點。另外企業(yè)也要積極的推行走出去的戰(zhàn)略。積極參加該領(lǐng)域的各種各樣的展覽會和技術(shù)交流會。這不僅僅是企業(yè)展示自我的一個機會同時也是企業(yè)了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)的一個好機會。
3．吸收新技術(shù)，改造舊技術(shù)?，F(xiàn)在的裝飾技術(shù)跟過去相比已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，特別是新的施工工藝和新材料、設(shè)備的出現(xiàn)，使得傳統(tǒng)的施工技術(shù)已經(jīng)逐漸被淘汰。例如在建筑裝飾的涂料部分，隨著納米技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，一些環(huán)保的新型材料將會不斷的涌現(xiàn)出來。新材料和新工藝的出現(xiàn)能促使企業(yè)的向前發(fā)展，對于環(huán)保節(jié)能的材料要向客戶積極的進行介紹，要盡可能采用完善和成熟新的技術(shù)和產(chǎn)品。
4．注重施工前的準備工作。在裝飾工程施工之前一定要做好充分的準備工作。項目的管理人員要提前在施工技術(shù)上做好保障。要結(jié)合施工圖紙和施工要求準確的把握好施工過程中的每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點環(huán)節(jié)。合理化的組織好各個施工工序之間的相互協(xié)調(diào)。這就需要項目管理人員來做好保障工作，所以項目實施單位要形成一個組合完善的管理和施工體系。為了提高施工過程中的工作效率要做好施工材料和施工設(shè)備的主辦工作，制定詳細的所用材料清單。最后要將施工前準備工作中各個環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的問題進行分類匯總，并進行集中解決。
5．加強人才培養(yǎng)和良好管理風氣的形成。高素質(zhì)的施工管理人員是提高企業(yè)工程施工管理技術(shù)水平的基礎(chǔ)。企業(yè)要做好人員結(jié)構(gòu)的合理優(yōu)化和配置。要加強施工管理人員的培訓，特別是注重滿足施工和管理兩方面需求的人才的培養(yǎng)。企業(yè)人員的素質(zhì)提高了也必然會對企業(yè)的發(fā)展起到積極的推動作用。要建立和完善企業(yè)內(nèi)部的獎勵質(zhì)量。從最近員工的收入入手，加強績效考核制度的建設(shè)。將個人的收入水平和工作量的大小、施工質(zhì)量的好壞等一系列關(guān)鍵指標結(jié)合起來。通過獎勵措施來提高員工學校的積極性和工作的積極性。提高施工的效率。要有效的轉(zhuǎn)變施工企業(yè)員工的工作作風，使得管理工作能夠行之有效的推進。企業(yè)要緊密的結(jié)合施工質(zhì)量和企業(yè)效益這兩個重點來建立科學合理的監(jiān)督機制。
6．注重施工結(jié)束后的管理。在一階段的施工完成之后，項目管理人員要及時的組織施工人員對該部分做好安全防護工作，避免出現(xiàn)污染和破壞的現(xiàn)象。在施工完成之后要技術(shù)的對施工現(xiàn)場進行清理。對于剩余的材料要做好回收利用。沒完成一個環(huán)節(jié)的工作，項目部分要做好相互之間的總結(jié)和交流工作。通過各抒己見的方式來查找不足，完善整個施工的環(huán)節(jié)。
對于建筑裝飾工程的施工管理技術(shù)工作要不斷的進行補充和完善。在建筑裝飾工程項目上要對施工管理技術(shù)引起做夠的重視。伴隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展，建筑裝飾領(lǐng)域呈現(xiàn)出一個欣欣向榮的態(tài)勢，企業(yè)要抓好當前的大好機遇。在施工過程能夠在積極的運用新技術(shù)和新方法。將施工技術(shù)的管理工作落實到位，保證好工程的施工質(zhì)量。
參考文獻
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