序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的加油站年終總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。

第1篇

一、經(jīng)營(yíng)情況

今年公司嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給我站經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證，同時(shí)憑著中國(guó)石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致的管理上，酒泉加油站打動(dòng)來(lái)來(lái)往往的每一位顧客，并能及時(shí)處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關(guān)系，如“加油為什么不能打手機(jī)”，“為什么200升油箱能加240升油”等問題能為顧客科學(xué)的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚(yáng)。截止11月底共完成了成品油18000噸，完成年計(jì)劃的。目前，我們正向前著更高的目標(biāo)沖刺。

二、安全管理

1、站長(zhǎng)在保證安全生產(chǎn)的平時(shí)，對(duì)我們進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化我們的安全責(zé)任感，要求我們?cè)谧雒恳患虑榍埃茸龅斤L(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動(dòng)更積極，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，避免事故的發(fā)生，要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)決落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全制度，時(shí)刻將安全知識(shí)教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實(shí)安全責(zé)任制，設(shè)施設(shè)備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結(jié)合”，每天安全員在交班時(shí)要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。

2、加強(qiáng)了加油站的預(yù)案演練，在演練中熟練自己的職責(zé)與分工，加強(qiáng)了同事之間的團(tuán)結(jié)和配合。

三、服務(wù)方面

第2篇

關(guān)鍵詞：圖書館 科學(xué)管理 讀者服務(wù)

分類號(hào)：G25 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

在各行各業(yè)，甚至人與人之間都要以效率衡量其業(yè)績(jī)的今天，鄂爾多斯日?qǐng)?bào)社圖書室也同樣存在著效益的問題。如何建立圖書室與新聞工作者的優(yōu)良關(guān)系，更好更快更優(yōu)地為新聞工作者服務(wù)，使圖書室成為新聞工作者喜而樂見的求知場(chǎng)所，挖掘圖書信息源，充分利用圖書資料，為新聞工作者快速采集所需材料提供方便，從而實(shí)現(xiàn)圖書管理的效益最大化。

在圖書管理工作深入發(fā)展的新形勢(shì)下，管理人員素質(zhì)的內(nèi)涵也在不斷的豐富，對(duì)管理者的要求也越來(lái)越高。圖書管理工作要求除專業(yè)知識(shí)外，還要具有多方面的深厚的知識(shí)積累，要求圖書管理人員的素質(zhì)要與時(shí)俱進(jìn)，要不斷學(xué)習(xí)，要發(fā)展創(chuàng)新，要與時(shí)代接軌。唯有如此，才能實(shí)現(xiàn)圖書效益的最大化。

一、讀者服務(wù)工作的重要性

圖書館服務(wù)工作是圖書館以設(shè)施、設(shè)備和書刊等為媒介，以圖書管理人員的專業(yè)知識(shí)和技能為依托，以滿足讀者對(duì)知識(shí)、信息、心理舒適等追求為目的，所進(jìn)行的一切活動(dòng)、勞動(dòng)和結(jié)果。為新聞工作者服務(wù)工作是報(bào)社圖書館工作的中心，報(bào)社圖書館全部的業(yè)務(wù)活動(dòng)都必須從滿足新聞工作者的需要出發(fā)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)吸引新聞工作者。因此，“一切為了記者編輯”這個(gè)服務(wù)理念永遠(yuǎn)都不能動(dòng)搖，給新聞工作者提供準(zhǔn)確、及時(shí)、方便、靈活、周到的服務(wù)是圖書館工作的宗旨。

圖書館業(yè)務(wù)工作按其性質(zhì)可分為：藏書建設(shè)和服務(wù)讀者。其中藏書工作是一種手段，是為開展服務(wù)讀者做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)。俗話說(shuō)“臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功”，可見藏書工作的重要，只有科學(xué)清晰做好藏書建設(shè)的工作，才能達(dá)其目的。但服務(wù)讀者才是所有工作的重點(diǎn)和目的，讀者快速、完整地收集到所需的新聞信息才是最后效益。綜述以上關(guān)聯(lián)，服務(wù)讀者在圖書館工作的步驟及項(xiàng)目中占據(jù)的地位，更加認(rèn)識(shí)到兩者并重的重要意義。

二、增加圖書資料數(shù)量是吸引讀者的基礎(chǔ)

時(shí)代在發(fā)展，科學(xué)在進(jìn)步，人類創(chuàng)造的知識(shí)技術(shù)在不斷地更新，這就使得許多早期的圖書資料失去利用的價(jià)值；加之人們時(shí)間觀念的轉(zhuǎn)變，對(duì)圖書室的現(xiàn)狀提出了更高的要求和新穎的見解。因此，做為工作人員一是要能夠從浩如煙海的藏書中，站在新聞工作者的角度，從新聞工作者所需要的特點(diǎn)出發(fā)，有目的地對(duì)書刊進(jìn)行選擇。無(wú)論是圖書還是報(bào)刊，從藏到用，再到分類排架使讀者一目了然，及時(shí)搜尋到所需價(jià)值的信息資料，為新聞工作者提供快捷的服務(wù)。二是添置新書有的放矢，要從整體著想。從新聞工作者的實(shí)際需要出發(fā)，統(tǒng)籌安排。藏書室資金嚴(yán)重緊缺，新書報(bào)刊不予出版購(gòu)進(jìn)，直接影響到工作的發(fā)展。需在各種收入中撥出一定比例的經(jīng)費(fèi)，有選擇的購(gòu)買新書。首先應(yīng)把好質(zhì)量關(guān)，做到先征求讀者的意見。同時(shí)，根據(jù)新聞部門專業(yè)性比較強(qiáng)的特點(diǎn)和情況進(jìn)行綜合考慮，確立購(gòu)書和藏書范圍及數(shù)量，滿足廣大新聞工作者的需求。如此，能充分合理地使用經(jīng)費(fèi)。三是要建立各項(xiàng)制度，保證書源。如建立健全借閱制度。還要吸收和借鑒各種先進(jìn)的管理方法，如目標(biāo)管理、微機(jī)管理等，同時(shí)還必須重視圖書資料的統(tǒng)計(jì)和分析，做好每日統(tǒng)計(jì)借閱情況，每月對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析，做出年終總結(jié)，從量化方面加強(qiáng)對(duì)圖書資料的管理。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)圖書的催還工作，以免圖書資料被少數(shù)人“壟斷”或“流失”，提高圖書刊的完整性和利用率。

三、努力提高圖書室管理員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，加強(qiáng)讀者和圖書室工作人員的溝通

圖書管理人員是圖書室書刊資料與讀者見面的橋梁和紐帶，工作人員素質(zhì)的好與否，直接影響圖書室資料利用效率的發(fā)揮。所以要提高圖書管理人員的素質(zhì)，管理人員一定要提高自我修養(yǎng)，熟練掌握業(yè)務(wù)技能，樹立“讀者第一，服務(wù)至上” 的思想，做好讀者查閱圖書資料過程的疏導(dǎo)者。

如何利用圖書資源更好地為記者編輯服務(wù)是圖書管理者的最大責(zé)任，而服務(wù)好的首要因素是二者之間的溝通。只有通過融洽的溝通，才能充分調(diào)查了解記者編輯的需求，聽取記者編輯的意見，讓記者編輯參與進(jìn)來(lái)，工作人員才知道什么是記者編輯想的，什么是記者編輯要的，什么是記者編輯急的，使圖書工作有的放矢而不至于盲然，從而避免人力、財(cái)力的浪費(fèi)。良好的溝通還能夠增進(jìn)工作人員與記者編輯間的相互理解、相互信任、相互支持，更加有利于工作的順利開展。通過溝通讓記者編輯明白他們有使用圖書館的權(quán)利， 同時(shí)也有愛護(hù)圖書、遵守圖書館規(guī)章制度、合理利用資源的責(zé)任。溝通做好了，記者編輯能夠高興而來(lái)，滿意而歸；圖書工作人員也能以飽滿的熱情、愉快的心情投入工作，從而達(dá)到和諧、融洽。