發(fā)布時(shí)間:2023-03-17 18:03:30
序言:寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的安全管理模式論文樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。
煤化工范疇的多重企業(yè),建立時(shí)間并不長(zhǎng)。這種情形下,企業(yè)內(nèi)的職員很年輕。他們思維活躍,平日工作之中潛藏著偏多的僥幸心態(tài)、表現(xiàn)自我心態(tài)、叛逆心態(tài)等。與此同時(shí),年輕職員累積著的經(jīng)驗(yàn)并不足夠。煤化工帶有高危的特性,抱著這類心態(tài),很難保障平日之中的常規(guī)安全。沒(méi)能建構(gòu)帶有成效特性的約束機(jī)制、配套激勵(lì)機(jī)制,就很難調(diào)動(dòng)起應(yīng)有的安全查驗(yàn)意識(shí)。為此,應(yīng)當(dāng)擬定激勵(lì)的必備規(guī)則,進(jìn)行正向指引,調(diào)動(dòng)工作熱情。根據(jù)這一思路,安全協(xié)作伙伴特有的模式內(nèi),側(cè)重提升總體范疇的思想水準(zhǔn)、安全素質(zhì)層級(jí)。摒除旁觀思維,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)同這樣的凝聚力。增添正向?qū)蛑碌募?lì)、搭配著制約。擬定出來(lái)的規(guī)程帶有簡(jiǎn)易的特性,便于平日?qǐng)?zhí)行。這種機(jī)制之下,煤化工常規(guī)特性的安全制約,提升了原有的水準(zhǔn),操作故障減少了。
2新穎模式要點(diǎn)
2.1強(qiáng)化安全認(rèn)知
煤化工多重企業(yè),都潛藏著爆炸及火災(zāi)、流程之中的中毒威脅。與此同時(shí),布設(shè)的設(shè)備提升了原有的自動(dòng)化水準(zhǔn),操作職員應(yīng)能提升這一素質(zhì)。但從現(xiàn)狀看,煤化工架構(gòu)內(nèi)的職員年齡偏低,職員素養(yǎng)水準(zhǔn)存在很大的差異,很難一致管理。領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)了偏大的安全職責(zé),但職員沒(méi)能體悟出安全管控的必備價(jià)值。為了傳遞這一必備的認(rèn)知,擬定了配套架構(gòu)中的安全機(jī)制。但真正執(zhí)行之時(shí),安全職責(zé)卻帶有遞減的總傾向。基層層級(jí)內(nèi)的很多職員,都沒(méi)能體悟這一安全壓力,也并沒(méi)增添動(dòng)力。因此,基層職員常常沒(méi)能遵循設(shè)定好的規(guī)程,很難自覺(jué)操作。安全協(xié)作伙伴添加了安全規(guī)制之中的“變壓裝置”。輸電路徑之中,路徑末尾特有的電壓常常被縮減;間隔距離越長(zhǎng),這類縮減越為凸顯?;膺@一疑難,應(yīng)能增添這一方位的變壓器。安全管理之中,安全職責(zé)也帶有衰減的總傾向。對(duì)此,也應(yīng)布設(shè)這樣的變壓器。協(xié)作伙伴特有的規(guī)制機(jī)制,規(guī)避了安全職責(zé)的漸漸衰減,保持必備的認(rèn)知。
2.2取消懲罰機(jī)制
協(xié)作伙伴模式,突破了慣用的獎(jiǎng)懲機(jī)制,單純采納正向架構(gòu)下的激勵(lì)思路。只注重獎(jiǎng)勵(lì),取消對(duì)應(yīng)的懲罰機(jī)制。采納以人為本,把最大范疇的職員利益設(shè)定成本源的側(cè)重點(diǎn)。這種狀態(tài)之下,職員就會(huì)體悟出這一規(guī)律:維護(hù)平日之中的細(xì)節(jié)安全,是獲取獎(jiǎng)勵(lì)的必備路徑。在每月時(shí)段中,若安全伙伴平日的做法吻合了設(shè)定出來(lái)的獎(jiǎng)勵(lì)條件,則應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。通常情形下,把獎(jiǎng)金涵蓋在月份內(nèi)的工資之中,搭配著現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。月末召開(kāi)班會(huì),直接予以發(fā)放。這種獎(jiǎng)勵(lì)途徑,調(diào)動(dòng)了各層級(jí)的職員積極性。沒(méi)能獲取獎(jiǎng)勵(lì)的職員,就會(huì)得到鞭策。只添加獎(jiǎng)勵(lì)而去掉了常規(guī)懲罰,能在最大范疇中縮減潛藏著的各類隱患,排除惰性思維。這就穩(wěn)定住了職員隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)自主性。
2.3彼此互助照顧
安全伙伴特有的協(xié)同機(jī)制下,每個(gè)職員并不被看成孤立情形下的個(gè)體。他們彼此照看,帶有密切關(guān)系。班組以內(nèi)的職員,彼此結(jié)為伙伴,互相監(jiān)管平日之中的出勤狀態(tài)、常規(guī)安全行為、思想之中的潛藏偏差。若發(fā)覺(jué)了這種偏差,應(yīng)能提醒糾偏。這種新式做法,規(guī)避了常常見(jiàn)到的冷漠自私,發(fā)揮原則指引。平日生活之中,伙伴關(guān)懷彼此心理,互相溝通解惑。這種溝通思路,化解了深層級(jí)的焦慮情緒,保證了最優(yōu)的平日心態(tài)。這種新式做法,提升了工作之中的安全成效,增添了樂(lè)觀氛圍。
2.4增添團(tuán)體凝聚
增添總體范疇內(nèi)的團(tuán)隊(duì)凝聚,提升安全認(rèn)知。工作進(jìn)展之中,伙伴彼此幫扶,也能彼此愛(ài)護(hù)。這種團(tuán)結(jié)氛圍,縮減了班組長(zhǎng)平日之中的負(fù)擔(dān)。這也化解了潛在的若干疑難及矛盾,降低了管理特有的疑難程度。在工作之中,職員結(jié)為朋友;日常生活之中,他們又是兄弟。這類新型關(guān)系,穩(wěn)固了思想根基,凸顯了團(tuán)隊(duì)協(xié)同的最佳能量。調(diào)研結(jié)果表明,月份考核終結(jié)以后,有的職員拿出自己獲取的金額獎(jiǎng)勵(lì),分給班組以內(nèi)的其他職員來(lái)分享。出于補(bǔ)償心態(tài),他愿意擔(dān)負(fù)這一職責(zé),體現(xiàn)責(zé)任心態(tài)。時(shí)刻警醒自己,應(yīng)根據(jù)擬定好的規(guī)程來(lái)審慎操作,不可忽略這一規(guī)程紀(jì)律。
3模式真實(shí)成效
新穎模式擬定出來(lái)的三個(gè)月,班組成員原有的素養(yǎng)水準(zhǔn)凸顯了顯著升高的傾向。現(xiàn)場(chǎng)范疇的違規(guī)違紀(jì),都被顯著縮減。常規(guī)生產(chǎn)之中,職員擁有這一深刻職責(zé),都會(huì)自覺(jué)來(lái)要求自我,監(jiān)督并協(xié)同小組伙伴,在最大層級(jí)內(nèi)規(guī)避違紀(jì)。杜絕三違數(shù)目,提升了總體范疇的經(jīng)濟(jì)收益,創(chuàng)造新高績(jī)效。班組互愛(ài)互敬特有的最佳氛圍,感染每個(gè)職員,化作安全生產(chǎn)這一根本動(dòng)力。采納這一模式之后,對(duì)比之前調(diào)研得來(lái)的數(shù)據(jù),可知多重的違紀(jì)都被縮減。模式推行半年,杜絕了潛藏著的各類隱患。截至目前,煤化工特有的篩選單位,單爐這樣的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)已能超出200天。這種統(tǒng)計(jì)數(shù)值,創(chuàng)造同業(yè)范疇的新穎高度。由此可知,應(yīng)著手來(lái)完善細(xì)化的規(guī)制,推廣采納新穎的成套模式。
4結(jié)語(yǔ)
論文關(guān)鍵詞:效益,車(chē)站設(shè)備,維修模式
0 引言
傳統(tǒng)上人們習(xí)慣地將地鐵作為政府公益性項(xiàng)目,認(rèn)為政府部門(mén)對(duì)地鐵的經(jīng)營(yíng)虧損彌補(bǔ)是理所當(dāng)然的,往往不從轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)理念著手,在盈利模式的研究上做得不夠。南京地鐵運(yùn)營(yíng)分公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,秉承“承恩施善、德貫全程、敢擔(dān)大任、回饋社會(huì)”的企業(yè)宗旨,居安思危,高瞻遠(yuǎn)矚,早在地鐵一號(hào)線建設(shè)的后半期就開(kāi)始有意識(shí)地著手地鐵設(shè)備維保模式的研究,探索在運(yùn)營(yíng)初期做到收支平衡、不使用政府財(cái)政補(bǔ)貼的可能性。地鐵運(yùn)營(yíng)5周年以來(lái),南京地鐵運(yùn)營(yíng)分公司在設(shè)備維修管理工作中,學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理策略維修模式,結(jié)合車(chē)站設(shè)備管理的特點(diǎn)和設(shè)備管理的高可靠性、安全性的本質(zhì)要求,開(kāi)展了以乘客價(jià)值提升為中心的效益型車(chē)站設(shè)備維修模式研究。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,實(shí)施科學(xué)的預(yù)算,節(jié)約開(kāi)支,降低成本,在管理上做好運(yùn)營(yíng)盈利模式的擴(kuò)充。同時(shí)做好政府對(duì)軌道交通運(yùn)營(yíng)企業(yè)的政策扶持和補(bǔ)貼的研究。
南京地鐵公司踐行科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)新管理模式,通過(guò)科學(xué)高效的制度設(shè)計(jì)、精細(xì)化的管理水平以及不折不扣的執(zhí)行力,在國(guó)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了造價(jià)最省、用工最少、開(kāi)通首先在軌道交通行業(yè)同口徑統(tǒng)計(jì)下略有盈余的佳績(jī),備受同行矚目,打造了具有南京特色的經(jīng)濟(jì)節(jié)約型地鐵。
1 南京地鐵效益型的車(chē)站設(shè)備維修管理模式
1.1 創(chuàng)新運(yùn)作機(jī)制,確保安全
南京地鐵通過(guò)摸索、實(shí)踐、總結(jié)、完善,在創(chuàng)建設(shè)備維修工作機(jī)制上不斷更新“版本”,形成高效運(yùn)作機(jī)制,保障了地鐵設(shè)備維修管理與運(yùn)營(yíng)的安全、順暢論文的格式。
一是改善了維護(hù)機(jī)制,對(duì)列車(chē)、信號(hào)等設(shè)施系統(tǒng)的維護(hù),確定了“降低故障率,提高完好率”的目標(biāo)。針對(duì)相對(duì)粗放的傳統(tǒng)的計(jì)劃預(yù)防修體制,創(chuàng)新性地提出在設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)采用世界先進(jìn)的全面生產(chǎn)維護(hù)(TMP)和可靠性為中心的維護(hù)(RCM)方法。特別是可靠性為中心的維護(hù),專注于防止故障,按重要性將設(shè)備故障進(jìn)行降序排列,等級(jí)劃分,對(duì)非常類似的設(shè)備采用“模板”方法維修模式,避免作用很小或沒(méi)有作用的維護(hù)工作。從而更加有益于安全和環(huán)保;減少了不必要的維護(hù)帶來(lái)的故障;提高了設(shè)備可靠性;降低維護(hù)費(fèi)用等。
二是深化了安全保障機(jī)制。沒(méi)有安全,就沒(méi)有運(yùn)營(yíng)。南京地鐵把安全工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。在三級(jí)安全管理保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、安全規(guī)章制度的建立、員工安全培訓(xùn)、安全檢查和事故責(zé)任追究六個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)行了深化,確保了運(yùn)營(yíng)的安全。
三是完善了應(yīng)急機(jī)制。不斷優(yōu)化完善運(yùn)營(yíng)應(yīng)急預(yù)案。在原有預(yù)案基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)多次更新,南京地鐵運(yùn)營(yíng)分公司制定完善了運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)、治安消防、自然災(zāi)害等各類預(yù)案及其實(shí)施管理辦法。
四是實(shí)施了聯(lián)動(dòng)機(jī)制。經(jīng)過(guò)幾年與地鐵公安分局的磨合,本著地鐵為乘客服務(wù),公安為地鐵服務(wù)的指導(dǎo)思想,雙方梳理了各自工作流程,相互配合,緊密對(duì)接,制定了《警地聯(lián)動(dòng)工作的實(shí)施意見(jiàn)》,標(biāo)志著各自工作納入了規(guī)范化、制度化的軌道,加強(qiáng)了互動(dòng),促進(jìn)了團(tuán)結(jié),提高了效率,取得了成效。
1.2 長(zhǎng)效維修模式管理,控制運(yùn)營(yíng)成本
為了更好的履行企業(yè)的使命、實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),南京地鐵通過(guò)幾年的設(shè)備維修模式的探索,尤其是針對(duì)以乘客服務(wù)為中心,逐步建立以乘客價(jià)值為提升的效益型的車(chē)站設(shè)備維修管理模式,其總體框架如圖1所示。
圖1 南京地鐵效益型的車(chē)站設(shè)備維修管理模式
從圖1中可以看出,首先在盈利模式方面,南京地鐵車(chē)站設(shè)備維修管理主要是獲得經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)人機(jī)和諧論文的格式。為此維修模式,在收入方面通過(guò)改善設(shè)備維護(hù)狀況,提升地鐵運(yùn)營(yíng)安全性和可靠性,誘增客流以提高運(yùn)營(yíng)的票務(wù)收入,實(shí)現(xiàn)“增收”,在支出方面主要是控制運(yùn)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)“節(jié)支”。
其次,在維修管理模式方面,主要體現(xiàn)在以可靠性為中心設(shè)備維護(hù)管理策略。通過(guò)車(chē)站設(shè)備管理的可靠性和安全性的提升,為車(chē)站設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)提供更安全、更規(guī)范、更簡(jiǎn)明和更人性的服務(wù)。一方面通過(guò)開(kāi)展關(guān)鍵設(shè)備的RCM系統(tǒng)分析,提升車(chē)站設(shè)備維護(hù)管理的可靠性和安全性;另一方面通過(guò)開(kāi)展TPM的規(guī)范化車(chē)站設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng),提供更加規(guī)范的車(chē)站設(shè)備檢維修流程與技術(shù)要求,提升設(shè)備維護(hù)質(zhì)量,降低維修成本。與此同時(shí),在南京地鐵一線設(shè)備房設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng),深入推廣一目了然工程與“6A+”設(shè)備房標(biāo)識(shí)系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修管理的更人性、更簡(jiǎn)明的管理模式,提升設(shè)備維修管理的工作效率、管理效率和經(jīng)濟(jì)效率。
再次,在內(nèi)部運(yùn)作方面,一方面是要以可靠性為中心的模式創(chuàng)造提供后臺(tái)支撐,主要包括安全管理、維修模式管理,在確保安全的前提下,強(qiáng)化設(shè)備維修管理的規(guī)程管理、流程管理和應(yīng)急管理;另一方面需要從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),在票價(jià)一定的情況下維修模式,需要不斷的控制成本,從降低能耗、減少維修消耗、備件國(guó)產(chǎn)化、員工自主管理、實(shí)施精益維修以及委外管理等六個(gè)方面實(shí)施成本管理。
最后,在實(shí)施保障方面,主要是通過(guò)設(shè)備維修管理的組織保障(主要是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與職責(zé)劃分,如車(chē)站設(shè)備屬地化管理、建立同心共保體系等)、人員保障(主要是人員的選聘、培訓(xùn)和考核激勵(lì))、信息保障(信息系統(tǒng)(PDA)的建立與應(yīng)用、車(chē)站設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控系統(tǒng))的實(shí)施與控制,提高企業(yè)運(yùn)作效率,持續(xù)改善運(yùn)作流程。
2 結(jié)論
為了更好的履行大城市公共交通企業(yè)的使命、實(shí)現(xiàn)廣大乘客快速移動(dòng)的目標(biāo),南京地鐵通過(guò)幾年的運(yùn)營(yíng)探索,初步建立起具備特色的以服務(wù)乘客為中心的車(chē)站設(shè)備效益型維修管理模式,通過(guò)乘客價(jià)值管理,為乘客提供比其他公共交通工具更安全、更快捷、更便利和更舒適的運(yùn)營(yíng)服務(wù),一方面提升乘客的滿意度;另一方面,通過(guò)適時(shí)、適度、可靠的車(chē)站設(shè)備、行車(chē)設(shè)備的維修服務(wù)改善和管理模式策劃,降低設(shè)備評(píng)價(jià)故障率和提供乘客能夠明顯感知到的便利的換乘條件和高效的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理。
關(guān)鍵詞:油氣存儲(chǔ) 設(shè)備管理 安全生產(chǎn) 創(chuàng)新與改革
引言
安全生產(chǎn),一直是企業(yè)生產(chǎn)的中心,也是開(kāi)展生產(chǎn)工作的焦點(diǎn)。油氣存儲(chǔ)設(shè)備的管理一直是油氣生產(chǎn)管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一,也是油氣安全生產(chǎn)的關(guān)注點(diǎn)。此次通過(guò)對(duì)于油氣施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)研,借助于其他行業(yè)的存儲(chǔ)設(shè)備的管理方式和手段,來(lái)討論的主要內(nèi)容就是如何對(duì)于油氣存儲(chǔ)設(shè)備進(jìn)行安全管理,并對(duì)于油氣存儲(chǔ)設(shè)備的管理提出新的思考方式和解決對(duì)策。希望此論文可以為油氣的安全生產(chǎn)提供新的管理模式和思維,促進(jìn)油氣存儲(chǔ)設(shè)備管理方式的改進(jìn)。
一、油氣存儲(chǔ)設(shè)備管理的現(xiàn)狀
安全問(wèn)題一直以來(lái)都是生產(chǎn)領(lǐng)域的頭等大事,也是各個(gè)企業(yè)生產(chǎn)主抓的內(nèi)容,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要關(guān)注領(lǐng)域。鑒于油氣生產(chǎn)行業(yè)的特殊性,對(duì)于安全環(huán)境要求特別的高,尤其是油氣存儲(chǔ)設(shè)備的管理環(huán)境更是如此。
油氣設(shè)備的存儲(chǔ)不僅僅是包含設(shè)備的儲(chǔ)存,更多是對(duì)油氣設(shè)備的質(zhì)檢和機(jī)械維護(hù)與修養(yǎng)。一直以來(lái),油氣生產(chǎn)的焦點(diǎn)都在管道鋪設(shè)和油氣的施工管理上,不得不說(shuō)對(duì)于油氣設(shè)備的存儲(chǔ)問(wèn)題關(guān)注度不高。尤其是設(shè)備的后期維護(hù)和保修方面,做的還有待提升,涉及到的安全問(wèn)題也是方方面面的,需要對(duì)于油氣設(shè)備的管理從整體來(lái)分析[2]。
二、油氣存儲(chǔ)設(shè)備管理過(guò)程中存在的問(wèn)題
通過(guò)對(duì)油氣生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀來(lái)分析,油氣存儲(chǔ)設(shè)備管理過(guò)程中存在的問(wèn)題主要涉及到以下幾個(gè)方面:
第一,是人為方面,主要是油氣生產(chǎn)行業(yè)設(shè)備的管理人員;在油氣設(shè)備存儲(chǔ)過(guò)程中,需要的是具有專業(yè)知識(shí)和技能的人對(duì)油氣設(shè)備進(jìn)行管理,在管理的過(guò)程中需要汲取各個(gè)設(shè)備的管理優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),根據(jù)油氣設(shè)備自身的獨(dú)特需要進(jìn)行改造;管理人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能有待進(jìn)一步的提升,一定要根據(jù)科技的發(fā)展,對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理。
第二,是設(shè)備本身的存儲(chǔ),對(duì)于油氣設(shè)備來(lái)說(shuō),在生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)于生產(chǎn)油氣設(shè)備一直要求存儲(chǔ)在干燥、爽凈、保持在一定的溫度值、尤其避免高強(qiáng)度的壓力、潮濕的環(huán)境中,避免接觸具有輻射的物體和化學(xué)物品,避免雨淋和高溫曝曬,注意在使用的過(guò)程中的養(yǎng)護(hù)和維修,要定期對(duì)油氣設(shè)備進(jìn)行質(zhì)檢。
三、對(duì)油氣存儲(chǔ)設(shè)備的安全問(wèn)題和解決對(duì)策的新思考
鑒于油氣行業(yè)的工作特性再結(jié)合以上對(duì)于油氣設(shè)備管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,需要對(duì)油氣存儲(chǔ)設(shè)備的管理注意以下幾點(diǎn):
首先是:加強(qiáng)對(duì)于使用人員的專業(yè)技能培訓(xùn)的培訓(xùn);油田行業(yè)對(duì)于技術(shù)要求比較強(qiáng),針對(duì)于近些年用工荒現(xiàn)象明顯,使得招工人員的素質(zhì)明顯偏低.在油氣設(shè)備管理的工作中以及使用的工程中,要對(duì)員工進(jìn)行認(rèn)真的培訓(xùn),培養(yǎng)其嚴(yán)格的安全生產(chǎn)意識(shí),嚴(yán)肅對(duì)待油氣設(shè)備的管理工作。對(duì)于上崗員工進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn),不僅僅是涉及安全生產(chǎn)意識(shí)、安全生產(chǎn)的規(guī)則、條例及處罰措施,還應(yīng)該包含專業(yè)技能的特長(zhǎng)培訓(xùn)、遇險(xiǎn)緊急情況的處理措施等,務(wù)必使員工具有安全生產(chǎn)的意識(shí),積極組織書(shū)面和實(shí)戰(zhàn)演練,對(duì)員工的職業(yè)素能進(jìn)行考核,從源頭排除安全隱患。
其次,企業(yè)的安全管理部門(mén)需要注意的是;主抓安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)于安全管理的意識(shí)并進(jìn)行積極宣傳,要經(jīng)常到油氣生產(chǎn)的一線進(jìn)行生產(chǎn)的考察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)油氣設(shè)備存儲(chǔ)過(guò)程中存在的問(wèn)題,盡快排出隱患。
最后,需要從制度方面考慮;需要企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)盡快的根據(jù)每個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況,把安全生產(chǎn)制度改進(jìn)與完,一定要從企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際狀況考慮,對(duì)現(xiàn)行安全保障制度的漏洞進(jìn)行改革和完善,制定具有特色的安全生產(chǎn)管理制度和細(xì)則,保障油氣設(shè)備管理工作順利實(shí)施。
綜上來(lái)說(shuō),從油氣生產(chǎn)行業(yè)的特殊性來(lái)考慮,值得關(guān)注的是油氣設(shè)備存儲(chǔ)對(duì)于環(huán)境和技術(shù)的特殊要求比較高,需要及時(shí)更新專業(yè)知識(shí),提升對(duì)油氣設(shè)備管理的技能,改革對(duì)油氣設(shè)備管理的技術(shù)[3]。
四、結(jié)語(yǔ)
伴隨著社會(huì)上接踵而至的安全生產(chǎn)問(wèn)題,把油氣安全生產(chǎn)已經(jīng)推到了風(fēng)口浪尖,油氣安全生產(chǎn),一直以來(lái)都是企業(yè)不懈追求的目標(biāo)之一,這也是提高生產(chǎn)效益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必要條件。首當(dāng)其沖的就是關(guān)于油氣設(shè)備的安全管理,這是油氣行業(yè)安全的重要領(lǐng)域之一。希望通過(guò)此次論文對(duì)于油氣的安全生產(chǎn)提供新的管理模式和思維的探討,幫助油氣存儲(chǔ)設(shè)備管理方式的改進(jìn),排除油氣存儲(chǔ)設(shè)備中安全隱患,促進(jìn)油氣行業(yè)的生產(chǎn)效率,推動(dòng)我國(guó)能源是事業(yè)的安全高速發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵字:網(wǎng)絡(luò)化管理;高校分區(qū);創(chuàng)新管理模式
中圖分類號(hào):TN915.08 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-3520(2013)-12-0120-01
高校的多校區(qū)管理模式是近些年剛剛興起的一種模式,舊的管理體制在多校區(qū)管理的強(qiáng)力沖擊下在風(fēng)中搖搖欲墜。而完善的高校多校區(qū)管理體制是師生人身安全的重要保證。
一、目前高校分區(qū)管理現(xiàn)狀
1.關(guān)于多校區(qū)管理安全方面的探究:多校區(qū)辦學(xué)模式創(chuàng)新了原有的辦學(xué)模式,為學(xué)校的管理開(kāi)啟了一個(gè)新的篇章。但畢竟是一個(gè)方興未艾的模式,在制度與方法方面還不夠成熟。多數(shù)學(xué)校建立了新的校區(qū),而這些校區(qū)為了滿足多校區(qū)教學(xué)的這一時(shí)代潮流大都離母校較遠(yuǎn)。而一個(gè)剛剛建起的分校區(qū)嚴(yán)重缺乏學(xué)校應(yīng)該有是內(nèi)涵與氛圍。學(xué)校的資金與師資力量在短時(shí)間內(nèi)的一定的,那么分校區(qū)的教學(xué)質(zhì)量也會(huì)讓人擔(dān)憂。未完善的體制也為學(xué)生的人身安全問(wèn)題打上了給大大的問(wèn)號(hào)。有一部分學(xué)者認(rèn)為:多校區(qū)辦學(xué)格局給校園的安全性管理帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。由于大學(xué)校區(qū)需要的占地面積較大,所以大都分部在郊區(qū)位置,由于交通的不便利給學(xué)生帶來(lái)的安全隱患尤為明顯。再是學(xué)校的分部十分分散,而分散的分部最不易于去管理,因?yàn)椴煌牡攸c(diǎn)存在著各個(gè)方面的特殊性,這一分區(qū)管理制度還需要完善。
2.當(dāng)下對(duì)于這些問(wèn)題的對(duì)策:有觀點(diǎn)認(rèn)為:在多校區(qū)管理的改革中,可以將原有的管理模式人性化,根據(jù)分校區(qū)當(dāng)?shù)氐牡乩硪约叭宋沫h(huán)境等等做出一個(gè)新的適合當(dāng)?shù)匦^(qū)的管理模式。還有學(xué)者認(rèn)為學(xué)校方面應(yīng)當(dāng)公開(kāi)自己學(xué)校校區(qū)所存在的安全方面的隱患與不足,不要因?yàn)榕率艿酵饨绲呐険舳[藏這些問(wèn)題點(diǎn)。只有將問(wèn)題公開(kāi)化,透明化才能讓處在分校區(qū)內(nèi)的師生共同尋找一個(gè)適合他們的方式來(lái)解決這一問(wèn)題。但是不難發(fā)現(xiàn),以上的針對(duì)高校分區(qū)管理模式的改進(jìn)方法都是從以往的經(jīng)驗(yàn)入手的,在沒(méi)有創(chuàng)新的情況下很難符合高校分區(qū)管理者一新事物所帶來(lái)的問(wèn)題的解決標(biāo)準(zhǔn)的要求。雖然有一部分學(xué)校已經(jīng)校園網(wǎng)絡(luò)化管理引進(jìn)到學(xué)校的管理體制中去 ,但是在這一制度方面還存在著許多的問(wèn)題亟待完善。
3.目前已有的校園網(wǎng)絡(luò)化管理所存在的問(wèn)題:目前國(guó)內(nèi)大部分高校已經(jīng)引進(jìn)了校園網(wǎng)絡(luò)化管理這一管理模式,但其中存在的信息滯后性卻是一直沒(méi)有得到很好的解決的一個(gè)問(wèn)題。由于小區(qū)所在的地方比較分散,在不同的環(huán)境下會(huì)存在不同的問(wèn)題。這就導(dǎo)致了學(xué)??偛课恢貌荒茏龀鼋y(tǒng)一的管理?xiàng)l例而是需要各分區(qū)將自身所存在的問(wèn)題上傳到學(xué)校總部,再有學(xué)??偛繉?wèn)題經(jīng)過(guò)分析,總結(jié),之后找出解決方式,最后才下達(dá)給下級(jí)各分區(qū)。而一些比較著急需要解決的問(wèn)題就沒(méi)有這么多的時(shí)間來(lái)等待母校的管理層做出決定。因?yàn)閺膯?wèn)題的出現(xiàn)再到分區(qū)將問(wèn)題傳給學(xué)校,學(xué)校再進(jìn)行統(tǒng)一的研究與解決。這樣的一個(gè)過(guò)程在當(dāng)下高節(jié)奏的社會(huì)環(huán)境下是十分緩慢的,等處理方案下達(dá)之后或許這個(gè)問(wèn)題就已經(jīng)變?yōu)橐粋€(gè)歷史了。
二、為何要大力研究多校區(qū)校園網(wǎng)絡(luò)化管理
目前大部分高校已經(jīng)將校園網(wǎng)絡(luò)化管理引進(jìn)學(xué)校的管理體制中,因?yàn)槠浔憷钥梢越o高校對(duì)于各個(gè)學(xué)區(qū)之間的管理帶來(lái)很大的便捷,可以將各校區(qū)的財(cái)務(wù)、人員分配、教學(xué)任務(wù)目標(biāo),安全管理等等各方面通過(guò)網(wǎng)絡(luò)做以統(tǒng)一處理再下達(dá)到各個(gè)學(xué)校分區(qū)。但是由于多校區(qū)在安全管理這一方面由于制度不夠完善所以得不到保證。雖然有一定的缺點(diǎn),但是網(wǎng)絡(luò)化管理這一模式符合了目前高校分區(qū)管理所需要的管理需求。在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)都會(huì)以這種管理方法為主導(dǎo)來(lái)進(jìn)行高校的分區(qū)管理。
三、解決目前分區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理安全問(wèn)題的方法
1.信息采集工作:
針對(duì)學(xué)校各部分容易出現(xiàn)安全問(wèn)題的地方進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,定期進(jìn)行信息的采集。關(guān)于這些地方信息的采集是否及時(shí)是能否及時(shí)防止危險(xiǎn)時(shí)間發(fā)生的重點(diǎn)。在安全管理方面危險(xiǎn)地點(diǎn)的信息采集是一切后續(xù)工作的一個(gè)起始點(diǎn),只有通過(guò)這個(gè)起始點(diǎn)給出一個(gè)明確的行動(dòng)目標(biāo)才可以繼續(xù)做好后續(xù)的準(zhǔn)備工作。
2.通過(guò)攝像頭的方式來(lái)進(jìn)行校園的安全建設(shè):
在主管學(xué)校安全的地方安裝大屏幕,通過(guò)將學(xué)校各處攝像頭內(nèi)所呈現(xiàn)的內(nèi)容傳送到大屏幕上的方式實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)管。這樣就可以做到最大程度上的無(wú)死角。將學(xué)生的日常常態(tài)反應(yīng)到管理者的手中。因?yàn)楫吘雇ㄟ^(guò)語(yǔ)言的描述有一些東西是描述不出來(lái)的,如果遠(yuǎn)在外市的分校區(qū)的一切情況都通過(guò)大屏幕呈現(xiàn)到母校區(qū)上,那么母校區(qū)就可以最快的進(jìn)行問(wèn)題的分析并找到相應(yīng)的解決方案。
3.通過(guò)特設(shè)監(jiān)管部門(mén)管理安全問(wèn)題:
由于多校區(qū)的管理,在管理模式上必定與之前的模式有不同的地方。在管理方面必然有新的漏洞產(chǎn)生。針對(duì)這一方面最好是設(shè)立一個(gè)專門(mén)負(fù)責(zé)管理盲區(qū)的監(jiān)管部門(mén)。通過(guò)這一部門(mén)在不同校區(qū)之間的流動(dòng)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)管理上新舊模式的轉(zhuǎn)變。
結(jié)束語(yǔ):
高校的多校區(qū)化是時(shí)展的潮流,是不可逆轉(zhuǎn)的。校園網(wǎng)絡(luò)安全體系在校園整體數(shù)字化的基礎(chǔ)上由通過(guò)整合各個(gè)校區(qū)的資源來(lái)做到資源共享。通過(guò)將各個(gè)校區(qū)的問(wèn)題一同上報(bào)進(jìn)行研究,配合上先進(jìn)的管理手段,很好的克服了高校分區(qū)管理所帶來(lái)的類似信息滯后性等一系列問(wèn)題。這一管理方式雖好,但在一些方面還需要繼續(xù)開(kāi)發(fā)與研討。
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】高速公路 公路施工 施工管理 安全管理 高速施工
中圖分類號(hào):TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
一.引言
近幾年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得飛速發(fā)展,全國(guó)各地的高速公路建設(shè)規(guī)模也越來(lái)越龐大。高速公路建設(shè)為確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,維持經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起到重要作用。在高速公路施工過(guò)程中,由于風(fēng)險(xiǎn)因素較多,威脅施工安全。安全生產(chǎn)是長(zhǎng)期以來(lái)的發(fā)展原則,在高速公路施工管理中,要將安全作為頭等大事來(lái)抓,要搞好安全管理,確保工程質(zhì)量。
二. 高速公路施工安全管理內(nèi)涵。
公路施工安全管理就是從工程的開(kāi)工到竣工整個(gè)實(shí)施過(guò)程,所組織安全生產(chǎn)的安全管理活動(dòng)。實(shí)施公路施工安全管理,則是對(duì)公路施工中人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除和避免事故,保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康。加強(qiáng)對(duì)施工單位的有效監(jiān)督,明確安全責(zé)任人,預(yù)見(jiàn)可能發(fā)生的一切不安全因素。安全管理是落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和制度,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,以實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程安全、安全監(jiān)管到位為目的的現(xiàn)代化、科學(xué)化的管理。其基本任務(wù)是按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)的要求,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和施工項(xiàng)目特點(diǎn)、要求,構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),采取相關(guān)的安全管理對(duì)策措施,以期科學(xué)地、前瞻地、有效地發(fā)現(xiàn)、分析和控制生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)、有害因素,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全管理制度,主動(dòng)防范、控制事故和職業(yè)病的發(fā)生,避免、減少事故及所造成的損失。
隨著改革開(kāi)放,特別是20 世紀(jì)90 年代以來(lái),我國(guó)加大對(duì)公路建設(shè)的投資力度,使得國(guó)家級(jí)高速公路和地方高等級(jí)公路迅猛發(fā)展,形成了比較完善的公路交通網(wǎng)絡(luò)。安全生產(chǎn)是人命攸關(guān)的大事,如果不重視安全管理,不重視安全措施的落實(shí),放松對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、隱患多發(fā)點(diǎn)的檢查、整治,則必然會(huì)發(fā)生安全事故。因此分析在公路工程施工中存在安全隱患的成因以及對(duì)施工安全管理的原則顯得非常重要,在高速公路建設(shè)、監(jiān)理、施工全過(guò)程都應(yīng)該樹(shù)立起“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全思想,并扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作。
三. 加強(qiáng)高速公路施工安全管理的必要性。
1. 高速公路工程施工安全管理是安全施工的有效手段
施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容是安全生產(chǎn),按照施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,密切抓好各項(xiàng)安全施工制度的落實(shí),才能保證公路工程在一個(gè)安全的環(huán)境中順利進(jìn)行。緊緊抓住公路工程安全施工這個(gè)重要環(huán)節(jié),不斷促進(jìn)安全施工邁上新臺(tái)階。安全施工是施工現(xiàn)場(chǎng)管理重要內(nèi)容,要建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度和安全保障體系,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工用電、施工機(jī)械的安全管理,確保在施工過(guò)程中不出安全事故。要加強(qiáng)對(duì)施工人員安全生產(chǎn)知識(shí)的教育,有效落實(shí)施工安全的教育制度,抓好現(xiàn)場(chǎng)人員的安全知識(shí)培訓(xùn),提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。使所有施工人員都學(xué)會(huì)安全生產(chǎn)知識(shí),掌握安全生產(chǎn)要領(lǐng),嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作施工。對(duì)于不安全的因素要及時(shí)檢查排除,不允許安全隱患存在于施工現(xiàn)場(chǎng)。
2. 實(shí)施安全管理,嚴(yán)格施工工序質(zhì)量控制,是保證施工質(zhì)量的必然要求
為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制,達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的,必須加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量的控制應(yīng)采用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法,通過(guò)對(duì)工序部分檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,來(lái)判斷整個(gè)工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常,其步驟為:實(shí)測(cè)—分析—判斷。為了更有效地做好事前質(zhì)量控制,①要嚴(yán)格遵守工藝流程。工藝流程是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī),是確保工序質(zhì)量的前提,任何操作人員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。②控制工序活動(dòng)條件的前提。主要活動(dòng)條件有施工操作者、材料、施工機(jī)械、施工方法和施工環(huán)境。只有將它們有效地控制起來(lái),使它們處于被控狀態(tài),才能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。③及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果。工序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度,因此必須加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析,及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),自始至終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。
3. 高速公路工程施工安全管理是提高施工企業(yè)外部形象的重要標(biāo)志
良好的生產(chǎn)管理秩序,全面有效的安全管理制度,文明整潔的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,緊張有序的施工生產(chǎn)安排,都是企業(yè)外部形象的重要體現(xiàn)。公路工程施工企業(yè)只有通過(guò)抓好施工安全管理,建立良好的文明施工秩序,才能不斷地增強(qiáng)自身的影響力,增加社會(huì)的知名度,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,求得發(fā)展。
四. 高速公路施工安全管理對(duì)策
1、構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)保障體系
高速公路建設(shè)涉及面廣,安全管理工作繁雜,為了保證工程建設(shè)順利實(shí)施,必須建立一套完善的安全生產(chǎn)保障體系,使包羅萬(wàn)象的工程建設(shè)全過(guò)程處于一個(gè)良好實(shí)施的狀態(tài)。西商高速公路項(xiàng)目管理處從以下幾方面認(rèn)真構(gòu)建安全生產(chǎn)保障體系:
(1)健全安全管理機(jī)構(gòu)。高速公路開(kāi)工后,項(xiàng)目管理處立即成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立專門(mén)科室和安排專職人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議。
(2)落實(shí)安全管理責(zé)任。從業(yè)單位進(jìn)場(chǎng)后,三淅項(xiàng)目管理處與從業(yè)單位簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確了從業(yè)單位的安全責(zé)任。同時(shí)督促?gòu)臉I(yè)單位將安全責(zé)任分解落實(shí)到參建的每個(gè)班組乃至一線作業(yè)人員,使全體作業(yè)人員都兼負(fù)安全生產(chǎn)責(zé)任。
(3)科學(xué)編制安全生產(chǎn)管理制度。為了杜絕“制度掛在墻上、說(shuō)在嘴上、落實(shí)不到行動(dòng)上”的現(xiàn)象,項(xiàng)目管理處對(duì)安全制度進(jìn)行了認(rèn)真審查,確保安全制度符合工程實(shí)際情況,杜絕生搬硬套的制度,使安全制度便于接受和執(zhí)行。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,保證安全設(shè)施的配置
(1)項(xiàng)目部必須設(shè)置足夠數(shù)量的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專職安全員, 每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行監(jiān)督檢查,并應(yīng)對(duì)有安全隱患的地方進(jìn)行督促整改,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(2)施工單位設(shè)立的安全機(jī)構(gòu)必須經(jīng)常組織安全隱患大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改。對(duì)每次檢查出的安全隱患及時(shí)下達(dá)書(shū)面的《安全隱患整改通知書(shū)》,并且讓相關(guān)責(zé)任人簽字。凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有按時(shí)完成整改的,根據(jù)情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
(3)加強(qiáng)上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求的管理,并對(duì)其中的內(nèi)容逐一落實(shí)到施工生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面管理,不留任何死角。
(4)進(jìn)行安全技術(shù)交底。在施工的每個(gè)環(huán)節(jié),由總工辦給技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行安全技術(shù)交底, 關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)全過(guò)程盯上。 (5)分批組織所有工種操作人員參加崗前培訓(xùn),熟練掌握有關(guān)安全知識(shí)和安全操作技能,經(jīng)考核合格后,方可上崗。特種作業(yè)人員要嚴(yán)格遵守《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》的要求,經(jīng)培訓(xùn)考試合格取得相應(yīng)的特種作業(yè)證,方可持證上崗。
五.結(jié)束語(yǔ)。
加強(qiáng)高速公路施工安全管理,確保高速公路工程的施工質(zhì)量,需要建立科學(xué)可行的安全質(zhì)量保證體系。現(xiàn)階段正是我國(guó)高速公路飛速發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,在快速發(fā)展的同時(shí),要嚴(yán)格遵守安全管理制度,科學(xué)施工,確保施工安全質(zhì)量保證體系,確保工程建設(shè)投資效益,發(fā)揮安全管理的重要作用。
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[3]梁蓉 高速公路施工安全管理初探 [期刊論文] 《青海交通科技》 -2012年3期
論文關(guān)鍵詞:大學(xué)生參與;高校學(xué)生公寓;防火安全管理
高校學(xué)生公寓是大學(xué)生休息、學(xué)習(xí)、生活和課外活動(dòng)的綜合性場(chǎng)所,在校期間,大學(xué)生有相當(dāng)一部分時(shí)間是在宿舍里度過(guò)的。同時(shí)學(xué)生公寓是高校人群最為密集的場(chǎng)所之一,一旦發(fā)生火災(zāi),特別是在夜間,就將對(duì)學(xué)生的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅,后果不堪設(shè)想。近些年來(lái),大學(xué)生公寓起火事件屢見(jiàn)不鮮,已引起高校和社會(huì)的普遍重視。本文將試從高校學(xué)生公寓火災(zāi)的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)與原因談起,對(duì)大學(xué)生參與高校學(xué)生公寓防火安全管理的途徑進(jìn)行研究,以期能為高校學(xué)生公寓防火安全管理提供理論參照。當(dāng)然學(xué)生參與高校學(xué)生公寓消防安全管理并不是消除高校學(xué)生公寓火災(zāi)事故的唯一辦法,要消除這一安全隱患,需要高校和學(xué)生共同努力。
一、高校學(xué)生公寓火災(zāi)的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)與原因
1.高校學(xué)生公寓火災(zāi)的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)
先看下列幾組數(shù)據(jù)和案例:2011年1月4日,武漢語(yǔ)言文化職院14棟4樓發(fā)生火災(zāi),消防人員及時(shí)疏散被困師生,未造成人員傷亡。2010年11月19日上午,江漢大學(xué)張灣學(xué)生公寓發(fā)生火災(zāi),所幸大火被及時(shí)撲滅,無(wú)人員傷亡。“2009年3月16日上午,中央美院位于南湖公園內(nèi)的學(xué)生宿舍發(fā)生大火,兩層樓的學(xué)生簡(jiǎn)易宿舍起火,40分鐘后,大火被消防員撲滅。2008年11月14日,上海商學(xué)院中山西路校區(qū)女生宿舍發(fā)生火災(zāi),4名女生慌不擇路從6樓陽(yáng)臺(tái)跳下逃生,當(dāng)場(chǎng)死亡。2008年12月7日,南京人口管理干部學(xué)院女生宿舍801房間突然失火;同日下午南京江寧大學(xué)城的金陵科技學(xué)院一間男生宿舍又發(fā)生火災(zāi);2003年2月19日,武漢大學(xué)測(cè)繪校區(qū)學(xué)生公寓4號(hào)樓發(fā)生火災(zāi),著火面積達(dá)450平方米左右,30多間寢室均遭火災(zāi),直接經(jīng)濟(jì)損失約10萬(wàn)元;2002年11月7日,浙江萬(wàn)里學(xué)院一女生宿舍發(fā)生火警,撲救及時(shí),未造成損失;2001年12月17日,四川大學(xué)一研究生宿舍發(fā)生火災(zāi),寢室內(nèi)所有物品全部焚毀;據(jù)網(wǎng)上不完全統(tǒng)計(jì):自2000年以來(lái),全國(guó)高校共發(fā)生火災(zāi)3700余起,48人死亡,79人受傷。”
2.高校學(xué)生公寓起火的原因分析
近年來(lái),人們生活水平日益提高,學(xué)生生活條件逐漸改善,電腦、電視、飲水機(jī)、充電器等電器進(jìn)入公寓。學(xué)生學(xué)習(xí)生活用品不斷增多,可燃物也隨著增多,學(xué)生違反宿舍安全管理規(guī)定的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,不安全隱患增多,引發(fā)火災(zāi)的可能性也在增大。高校雖然進(jìn)行安全教育,但有些學(xué)校僅是流于形式,在實(shí)際操作中,雷聲大雨點(diǎn)小,學(xué)生也并沒(méi)有把其當(dāng)一回事,照樣在宿舍里違章用電,有的甚至與管理員玩貓捉老鼠的游戲,根本沒(méi)有樹(shù)立起災(zāi)難意識(shí)和做好防范災(zāi)難的準(zhǔn)備。
(1)大學(xué)生在公寓內(nèi)違章用電。大學(xué)生在公寓內(nèi)使用劣質(zhì)電器和大功率電器。包括劣質(zhì)應(yīng)急燈、充電器、電吹風(fēng)、電熱杯、電水壺、熱得快、電褥子等器具。絕大多數(shù)大學(xué)生沒(méi)有經(jīng)濟(jì)收入,同時(shí)又缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn),貪圖便宜購(gòu)買(mǎi)劣質(zhì)電器在宿舍使用,還有的在宿舍使用大功率電器,有時(shí)幾人同時(shí)使用,使電線超負(fù)荷,很容易造成短路引起火情。
“熱得快”的使用在各校區(qū)學(xué)生公寓是普遍現(xiàn)象,但屢禁不止。相當(dāng)一部分學(xué)生并不把消防安全當(dāng)回事,存在僥幸心理,總以為火燒不到自己頭上,不愿到開(kāi)水房打水,為了圖方便,就在宿舍使用“熱得快”。雖然學(xué)生公寓安裝了超負(fù)荷斷電裝置,但學(xué)生使用大功率電器斷電后,未及時(shí)拔下插頭,待下次送電后,可能會(huì)引起火災(zāi)事故。
大學(xué)生在公寓內(nèi)私拉亂接電線。一些學(xué)生為圖方便,忽視用電安全,私拉亂接電線,情況嚴(yán)重。例如:在床上使用床頭燈、電褥子,把正在充電的手機(jī)放在被子上,離開(kāi)宿舍后忘記切斷宿舍電源,在宿舍熄燈后從樓道燈或安全出口處私接電線為宿舍照明,這些都很容易引起發(fā)熱短路,從而引起火災(zāi)。
(2)大學(xué)生在公寓內(nèi)亂抽煙。男同學(xué)中有許多人抽煙,有的抽完后不掐滅煙頭,隨手扔掉。煙頭的內(nèi)部溫度高達(dá)幾百度,一旦未熄滅,隨意扔掉,落在易燃物上,就很容易引發(fā)火災(zāi)。據(jù)統(tǒng)計(jì),許多高校均有因香煙未熄滅從窗口或陽(yáng)臺(tái)扔出掉在樓下曬的被子上而引發(fā)火情的事故發(fā)生。
(3)高?;A(chǔ)設(shè)施落后。大多高校有著數(shù)十年甚至上百年的歷史,建校初期大部分高校校址都選在城郊結(jié)合部,其供水管網(wǎng)系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施是按照當(dāng)時(shí)辦學(xué)規(guī)模、發(fā)展規(guī)劃及國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平和人民生活水平來(lái)設(shè)計(jì)和建設(shè)的,電力配備落后,電力設(shè)施老化嚴(yán)重,無(wú)法承受現(xiàn)在用電器增多和學(xué)生人數(shù)增多的使用壓力。老式建筑多,火災(zāi)隱患相對(duì)就會(huì)多一些。
從高校學(xué)生公寓發(fā)生火災(zāi)的原因中可以看到,高校學(xué)生公寓起火大部分是由學(xué)生違規(guī)用電和抽煙造成的,學(xué)生是造成高校學(xué)生公寓火災(zāi)的主要原因。
二、大學(xué)生參與高校學(xué)生公寓防火安全管理的必要性
1.高校學(xué)生公寓起火大部分是學(xué)生造成的
從高校學(xué)生公寓發(fā)生火災(zāi)的原因中可以看到,高校學(xué)生公寓起火大部分是由學(xué)生違規(guī)用電和抽煙造成的,學(xué)生是造成高校學(xué)生公寓火災(zāi)的主要原因。因此讓起火者主動(dòng)參與到防火安全管理中,維護(hù)切身利益,這樣不但能增強(qiáng)學(xué)生的防火安全意識(shí)和責(zé)任心,還能逐漸消減學(xué)生對(duì)被管理的抵觸心理,維護(hù)其主人翁感。讓學(xué)生參與到管理中來(lái),高校學(xué)生公寓防火安全管理工作將會(huì)更高質(zhì)高效。這是讓學(xué)生參與高校學(xué)生公寓防火安全管理的一個(gè)主要現(xiàn)實(shí)原因。
2.高校學(xué)生公寓防火安全管理中學(xué)生缺位
從全國(guó)高校學(xué)生公寓管理的現(xiàn)狀來(lái)看,大學(xué)生公寓的管理模式主要有兩種:以學(xué)校為主體的管理和以社會(huì)為主體的管理?!皩W(xué)校為主體的公寓管理模式是學(xué)生公寓由學(xué)校學(xué)生工作部門(mén)和后勤服務(wù)部門(mén)共同管理。其分工形式是:學(xué)生工作部門(mén)負(fù)責(zé)學(xué)生行為教育、思想政治工作和組織工作,以及學(xué)生宿舍的內(nèi)部衛(wèi)生檢查和評(píng)比。后勤服務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)公寓的物業(yè)、安全、水電管理和其他服務(wù)工作。學(xué)校管理模式,到目前為止,仍是普遍采用的很成功的管理模式。社會(huì)管理模式主要由投資者負(fù)責(zé)管理,也有極少數(shù)由學(xué)校投資建設(shè)的學(xué)生公寓經(jīng)過(guò)招、投標(biāo)形式委托社會(huì)進(jìn)行物業(yè)管理。其分工形式是:社會(huì)企業(yè)全面負(fù)責(zé)學(xué)生公寓的物業(yè)、安全以及其他所有配套服務(wù);學(xué)校負(fù)責(zé)學(xué)生的思想政治工作和教育管理工作。學(xué)校對(duì)物業(yè)管理和服務(wù)提出具體的要求,并以協(xié)議形式確定下來(lái),同時(shí)學(xué)校委派學(xué)生工作等部門(mén)負(fù)責(zé)學(xué)生的組織工作、管理隊(duì)伍建設(shè)和思想品德教育,并對(duì)社會(huì)企業(yè)的物業(yè)管理和服務(wù)進(jìn)行檢查、評(píng)估、監(jiān)督。從目前看,效果不盡如人意,物業(yè)管理和服務(wù)多數(shù)達(dá)不到學(xué)校的要求,結(jié)果是學(xué)校利益、學(xué)生利益與社會(huì)管理企業(yè)的利益經(jīng)常發(fā)生沖撞而產(chǎn)生矛盾,使管理、服務(wù)、質(zhì)量、效益都不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)?!狈阑鸢踩芾韯t是高校學(xué)生公寓管理中的一個(gè)重要管理內(nèi)容之一。
在以學(xué)校為主體的公寓管理模式中,由后勤服務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)公寓的物業(yè)、安全和水電管理等其他服務(wù)工作;在社會(huì)管理模式下,則由社會(huì)企業(yè)全面負(fù)責(zé)學(xué)生公寓的物業(yè)、安全以及其他所有配套服務(wù)??梢钥闯鲈谶@兩種管理模式的主導(dǎo)下,高校學(xué)生公寓防火安全管理中沒(méi)有學(xué)生的正式參與。管理的客體沒(méi)有參與到管理中,這顯然不符合“以人為本”和“善治”的管理理念,在管理一個(gè)人數(shù)眾多的學(xué)生之家時(shí),不但需要一個(gè)由專職工作人員組成的規(guī)范高校學(xué)生公寓防火安全管理系統(tǒng),也需要管理的客體——大學(xué)生的積極有效參與,否則將不利于高校學(xué)生公寓防火安全管理。
其次,學(xué)生是公寓的居住者,對(duì)公寓的熟悉程度不亞于任何一個(gè)公寓管理者,他們最清楚公寓潛在的火災(zāi)安全隱患,能夠及時(shí)向上級(jí)管理部門(mén)傳達(dá)防火信息,從這個(gè)角度考慮,高校學(xué)生公寓防火安全管理中學(xué)生缺位則是管理資源的浪費(fèi)。僅用傳統(tǒng)的以學(xué)校為主體單一的上傳下達(dá)的直線式垂直化公寓管理模式是不明智的,也是對(duì)學(xué)生安全的一種不負(fù)責(zé)。
3.大學(xué)生是高校學(xué)生公寓火災(zāi)的主要受害者
高等教育擴(kuò)招后,每個(gè)班級(jí)一個(gè)教室的大學(xué)生活一去不復(fù)返了,而圖書(shū)館自習(xí)室的容量相對(duì)有限,因此宿舍就成為學(xué)生日常生活中消費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)、互動(dòng)交際最集中的一個(gè)主要區(qū)域。從某種程度上講,宿舍實(shí)際上是學(xué)生課堂的延續(xù)。學(xué)生呆在宿舍里的時(shí)間一般要長(zhǎng)于課堂的時(shí)間。宿舍不僅是學(xué)生生活和休息的場(chǎng)所,也是他們獲取思想交流的渠道和娛樂(lè)的天地。
因此,高校學(xué)生公寓是一個(gè)特殊的場(chǎng)所,是學(xué)生的“家”,是大學(xué)生休息、學(xué)習(xí)、生活和課外活動(dòng)的綜合性場(chǎng)所,是大學(xué)生離開(kāi)父母外出求學(xué)的一個(gè)主要居住場(chǎng)所。這里一旦發(fā)生火災(zāi),學(xué)生的生命財(cái)產(chǎn)將會(huì)受到威脅,失去“家”,學(xué)生是精神和物質(zhì)上的直接最大受害者。若讓學(xué)生參與到高校學(xué)生公寓防火安全管理中來(lái),學(xué)生則具有被管理者和管理者的雙重身份,這樣既能做到全面掌握情況,代表和維護(hù)居住學(xué)生的合法權(quán)益,加強(qiáng)與公寓防火安全管理部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通,共同做好學(xué)生公寓的日常防火安全管理,又能依靠他們嚴(yán)格落實(shí)公寓防火安全管理制度,引導(dǎo)其他學(xué)生安全用電,并約束其違規(guī)用電行為,培養(yǎng)其自律意識(shí)和主人翁精神,提高學(xué)生公寓防火安全管理工作的針對(duì)性和有效性。
三、大學(xué)生參與高校學(xué)生公寓防火安全管理的途徑
1.建立公開(kāi)競(jìng)聘學(xué)生防火安全管理員制度
每一個(gè)學(xué)生宿舍都設(shè)一名防火安全管理助手,他(她)是宿舍樓層長(zhǎng)的助手,學(xué)生管理員的召集人。每個(gè)樓層二名防火安全管理員,其職責(zé)是:對(duì)自己所在層的學(xué)生防火安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo);召集每?jī)芍芤淮蔚娜珜臃阑鸢踩芾碇謺?huì)議,每月至少組織一次全層學(xué)生防火安全活動(dòng),這種活動(dòng)的內(nèi)容由管理員自己決定,內(nèi)容越豐富越好,可以是關(guān)于防火的一些知識(shí)教育,也可以讓大家在一起盡情自炊,讓大家在一起安全的使用大功率電器,豐富大家的用電生活;督促這一層的學(xué)生遵守學(xué)校和宿舍的防火安全管理規(guī)章制度,受理本層學(xué)生提出的各種防火安全管理意見(jiàn)和問(wèn)題。上述樓層學(xué)生管理員除了完成各自分管的工作,都還要參加前臺(tái)值班及宿舍樓內(nèi)外的防火安全巡邏。這些學(xué)生管理員的選拔一般都采用公開(kāi)招聘的方法,先自愿報(bào)名,再進(jìn)行面試,選拔對(duì)象是大學(xué)二年級(jí)以上的學(xué)生,獲得崗位者任期一年,且不得連任,這樣做是為了給更多學(xué)生鍛煉的機(jī)會(huì)和行之有效的普及落實(shí)高校防火安全管理教育。
2.學(xué)生民主參與管理,充分發(fā)揮學(xué)生干部的橋梁紐帶作用
學(xué)生公寓是大家共同的家園,維護(hù)家園安全,人人有責(zé)。鼓勵(lì)學(xué)生積極主動(dòng)參與高校學(xué)生公寓防火安全管理,認(rèn)識(shí)和了解公寓防火安全管理工作,參與到宿舍防火安全管理中來(lái),起到參謀、助手和監(jiān)督的作用,自選有責(zé)任心的值得大家信賴的學(xué)生干部管理。
學(xué)生公寓的學(xué)生干部要在民主選舉中產(chǎn)生,作為公寓的學(xué)生干部一定要有責(zé)任心。他(她)既是學(xué)生的帶頭人,又是管理工作的好助手,是老師和學(xué)生的紐帶和橋梁。學(xué)生干部生活在學(xué)生中,能直接地從學(xué)生中了解動(dòng)向,獲得代表學(xué)生心聲的良好意見(jiàn),反映同學(xué)的呼聲和要求。同時(shí),參與管理可使他們?cè)谡_認(rèn)識(shí)如何管理別人的同時(shí),懂得如何管理自己,自覺(jué)維護(hù)宿舍利益,自我成長(zhǎng)。
3.建立宿舍管理制
建設(shè)一支好的學(xué)生宿舍管理自律隊(duì)伍是學(xué)生參與高校學(xué)生公寓防火安全管理的重要途徑。宿舍管理制就是以單個(gè)宿舍為單位,在宿舍長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在不違反學(xué)校作息制度和用電規(guī)章制度的前提下,根據(jù)宿舍具體作息情況制定本宿舍安全用電規(guī)章制度,權(quán)責(zé)具體到個(gè)人,每位室員相互協(xié)作、互相監(jiān)督,本著對(duì)本宿舍成員生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度做好本宿舍的安全防火工作。使安全用電成為每個(gè)宿舍每天都要落實(shí)的工作之一。
采用這樣的管理模式可以將很大的管理模塊,縮小成以宿舍為單位的小模塊,以便減輕管理負(fù)擔(dān),強(qiáng)化宿舍及其宿舍長(zhǎng)的管理作用。
4.成立學(xué)生自管會(huì)
充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和積極性是管理的關(guān)鍵,學(xué)生既是學(xué)校管理的主體,又是管理的客體,高校應(yīng)積極發(fā)動(dòng)學(xué)生參與“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的學(xué)生公寓管理活動(dòng),成立學(xué)生自管會(huì)。學(xué)生是有責(zé)任能力的行為主體,能夠?qū)ψ约贺?fù)責(zé)。學(xué)生自管會(huì)是學(xué)生自我管理、自我監(jiān)督、自我鍛煉、自我教育,承擔(dān)部分治安、消防安全等管理的群眾性自治組織,這是一個(gè)由一群有責(zé)任心、有毅力、喜歡自我挑戰(zhàn)鍛煉的學(xué)生組成的年輕有活力團(tuán)隊(duì)。
學(xué)生的自治管理歷來(lái)是最值得肯定的一種形式,他們所代表的是絕大多數(shù)學(xué)生的意志,工作中具有很強(qiáng)的可行性。它可以克服管理者和被管理者之間相互對(duì)立的現(xiàn)象,大大激發(fā)學(xué)生自我認(rèn)識(shí)、自我教育和自我控制作用。高校的主體是學(xué)生,充分發(fā)揮學(xué)生自管會(huì)在學(xué)生防火工作中的重要作用,可以加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的紀(jì)律約束,加強(qiáng)學(xué)生的自覺(jué)能力。可以在每幢公寓樓組建一支任務(wù)明確、素質(zhì)較高的學(xué)生消防安全小組。學(xué)生安全員在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,應(yīng)擔(dān)負(fù)起發(fā)現(xiàn)、制止、處理和報(bào)告火情隱患及撲滅初起火險(xiǎn)的任務(wù)。這是一支學(xué)生公寓消防安全的重要力量。它能使廣大學(xué)生從主觀意識(shí)上實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。在行動(dòng)上能逐步規(guī)范自身的行為,自覺(jué)抵制各種不良傾向。學(xué)生自管將會(huì)是學(xué)生公寓防火的重要力量。
關(guān)鍵詞:油氣管道工程建設(shè);管理;創(chuàng)新; 對(duì)策
中圖分類號(hào): D407 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
一.引言
進(jìn)入新世紀(jì),作為繼公路、鐵路、空運(yùn)、海運(yùn)之外的世界第五大運(yùn)輸體系,油氣管道建設(shè)迎來(lái)了大發(fā)展,也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一是管道建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,從小規(guī)模單一管線向項(xiàng)目群發(fā)展;二是管輸種類多元化,從之前單一原油、天然氣、成品油輸送向多品種混輸轉(zhuǎn)變;三是管道建設(shè)隊(duì)伍多元化,呈現(xiàn)多行業(yè)、多兵種等特點(diǎn)。凡此種種,使得管道建設(shè)任務(wù)繁重,建設(shè)管理難度加大。
二.建設(shè)項(xiàng)目管理理念的創(chuàng)新
從目前來(lái)看,傳統(tǒng)的建設(shè)體制和管理模式已不能適應(yīng)當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期管道建設(shè)發(fā)展的需要。特別是隨著中國(guó)石油建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司戰(zhàn)略的推進(jìn),如何進(jìn)一步創(chuàng)新管理理念,理順管理機(jī)制,優(yōu)化資源配置,科學(xué)組織生產(chǎn),使天然氣與管道業(yè)務(wù)成為中國(guó)石油最具成長(zhǎng)性的效益增長(zhǎng)點(diǎn),成為中國(guó)石油管道建設(shè)需要迫切解決的新課題。
油氣管道工程因?yàn)樯婕懊鎻V所以要樹(shù)立一條基本理念“尊重環(huán)境、尊重政府、尊重群眾、尊重建設(shè)力量”,工程建設(shè)中的所有的活動(dòng)都要符合這一理念的基本要求,指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)指揮人員和建設(shè)人員的行為。首先在建設(shè)工程的規(guī)劃階段和線路選擇上,要與政府各相關(guān)部門(mén)協(xié)商并考慮到沿線群眾的生產(chǎn)生活條件,在保障管道暢通和工程順利進(jìn)行的前提下進(jìn)行線路的合理選擇和確定,例如盡量避免通過(guò)國(guó)家自然保護(hù)區(qū)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn);此外還要考慮到環(huán)境的影響和污染,管道建設(shè)要慎重考慮所經(jīng)之地的自然地理環(huán)境,尤其是地質(zhì)災(zāi)害狀況和其他對(duì)管道有較大破壞作用的地段,如煤礦采空區(qū)、滑坡泥石流易發(fā)區(qū)等,在建設(shè)工程實(shí)施之前一定要制定詳細(xì)的環(huán)境污染評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū),對(duì)可能造成的污染和相關(guān)解決措施都詳細(xì)研究并報(bào)有關(guān)部門(mén)審批??傊?,油氣管道工程的線路選擇和工程規(guī)劃一定要落實(shí)尊重的理念,保障各方的利益,做好協(xié)調(diào)善后工作;盡量降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),減小完工后管道所要面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患;保護(hù)自然和社會(huì)環(huán)境,減少對(duì)自然植被和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)的占地等。
三. 管理的創(chuàng)新
立足于發(fā)展的新起點(diǎn),中國(guó)石油為充分發(fā)揮集團(tuán)公司管道建設(shè)整體優(yōu)勢(shì),有效配置資源,推進(jìn)管道建設(shè)與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分開(kāi)運(yùn)行。2007年,專門(mén)成立了對(duì)管道建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施集中管理和投資運(yùn)營(yíng)的機(jī)構(gòu)——中國(guó)石油管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部,推動(dòng)管道建設(shè)從經(jīng)驗(yàn)型管理向程序化管理轉(zhuǎn)變。無(wú)疑,“建管分離”的提出和實(shí)踐,書(shū)寫(xiě)了管道建設(shè)史上不同尋常的一筆。
1. “建管分離”:體制創(chuàng)新帶動(dòng)管理創(chuàng)新
管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部成立一年來(lái),不斷完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè),以架構(gòu)清晰、職責(zé)明確、體系完備、流程順暢為原則,以體現(xiàn)專業(yè)化管理,涵蓋管道建設(shè)全過(guò)程,有利于履行監(jiān)督、服務(wù)、支持、保障職能為基礎(chǔ),進(jìn)行了扁平化矩陣式的組織架構(gòu)設(shè)置,確立了一級(jí)管理的運(yùn)行模式。
為促進(jìn)項(xiàng)目群建設(shè)實(shí)現(xiàn)多維協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)和高效管理,按照集團(tuán)公司建管分離和統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一工作方法、統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作程序的要求,管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持前期籌建與項(xiàng)目建設(shè)、體系建設(shè)與項(xiàng)目群管理、機(jī)構(gòu)組建與隊(duì)伍建設(shè)、項(xiàng)目組織實(shí)施與黨風(fēng)廉政建設(shè)“四個(gè)同步”推進(jìn)。一年來(lái)的實(shí)踐表明,建管分離體制下的項(xiàng)目管理,使人力資源、物資采辦、設(shè)計(jì)、施工等各種資源在同一個(gè)平臺(tái)上得到有效配置,推進(jìn)了管道工程建設(shè)平穩(wěn)進(jìn)行。
2. 加強(qiáng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的管理
設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的靈魂,設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)由勘察人員與設(shè)計(jì)部門(mén)共同組建設(shè)計(jì)聯(lián)合體,運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理軟件共同完成。設(shè)計(jì)方案應(yīng)當(dāng)有序完成,從初步設(shè)計(jì)到施工設(shè)計(jì),所以這一過(guò)程中也需要加強(qiáng)管理,對(duì)工程的各個(gè)階段設(shè)計(jì)要確??茖W(xué)性和可行性,保障工程項(xiàng)目的順利完工。此外,設(shè)計(jì)聯(lián)合體還應(yīng)當(dāng)對(duì)需要選用的設(shè)備、材料和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格做出詳細(xì)報(bào)表,協(xié)助采購(gòu)單位選購(gòu)質(zhì)量合格的工程材料,如有需要設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)派專業(yè)人員參與技術(shù)、材料采購(gòu)的談判,對(duì)相關(guān)問(wèn)題做出說(shuō)明。
3. 加強(qiáng)施工的有效管理
施工管理是要求具體的施工中履行開(kāi)工報(bào)告程序,有成熟的施工方案,相關(guān)技術(shù)已經(jīng)落實(shí),設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)過(guò)審查可用,工程設(shè)備經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格并記錄在案,每個(gè)工序之間有交接過(guò)程,確定了檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),最后竣工得到綜合評(píng)定。這是施工中的總體要求,具體到細(xì)節(jié),就是在焊接、管線布置等方面都要有執(zhí)行監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督,保證每道工序都按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,并在施工中貫徹好監(jiān)督管理,及時(shí)糾正違規(guī)操作。施工管理中可以配套相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,激勵(lì)建設(shè)單位以最優(yōu)的成果來(lái)完成施工這一主要環(huán)節(jié)。
四.對(duì)策。
1. 提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展油氣管道安全生產(chǎn)事故防范創(chuàng)新體系建設(shè),是彌補(bǔ)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生的重要措施,對(duì)于構(gòu)建該縣油氣管道安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全具有重要意義。各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)到做好油氣管道安全管理的重要性,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化宣傳動(dòng)員,營(yíng)造工作氛圍,切實(shí)把油氣管道安全生產(chǎn)事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)工作擺在重要位置上來(lái)抓。
2. 制定計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任。各有關(guān)部門(mén)要根據(jù)本方案制定油氣管道安全生產(chǎn)事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)工作計(jì)劃,圍繞工作任務(wù)和工作重點(diǎn),進(jìn)行量化、細(xì)化,做到定人、定職、定責(zé)、定效,確保工作抓具體、抓深入、抓到位。
3. 加強(qiáng)協(xié)同,務(wù)求實(shí)效。有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),強(qiáng)化工作聯(lián)動(dòng);要深入基層、深入企業(yè),開(kāi)展工作調(diào)研,努力掌握第一手資料,力求發(fā)掘和攻克油氣管道安全生產(chǎn)疑難雜癥的管理新機(jī)制、新舉措和新方法,著力提高安全管理水平,確保油氣管道安全生產(chǎn)事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)和隱患排查治理工作取得實(shí)效。
4. 職責(zé)得以明確,管理才能到位,質(zhì)量方可保障。管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部從源頭抓起,嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度和退出機(jī)制,嚴(yán)把承包商隊(duì)伍資質(zhì)關(guān)、HSE業(yè)績(jī)關(guān)、人員素質(zhì)關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督關(guān)、施工管理關(guān),通過(guò)合同約束EPC承包商、施工承包商、供應(yīng)承包商,在全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的同時(shí),依靠監(jiān)理和EPC主管業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)籌監(jiān)管。
5. 統(tǒng)一工程管理,落實(shí)到設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理的各環(huán)節(jié)。油氣管道工程量浩大,所以存在施工中向下發(fā)包的情況,而發(fā)包單位往往不具有大型工程建設(shè)的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn),施工質(zhì)量也沒(méi)有有效的保障;監(jiān)理單位和人員也存在水平有限的問(wèn)題,個(gè)別監(jiān)理人員執(zhí)行素質(zhì)不高會(huì)嚴(yán)重影響工程最后的質(zhì)量。
五.結(jié)束語(yǔ)
雖然我國(guó)已基本建立了油氣管道的監(jiān)管機(jī)制,但是還不夠完善,存在政府部門(mén)監(jiān)管職能交叉、央企與地方政府利益沖突、企業(yè)責(zé)任主體不落實(shí)、應(yīng)急響應(yīng)水平低、協(xié)調(diào)機(jī)制不健全等問(wèn)題。由于我國(guó)在管道安全技術(shù)方面起步晚、基礎(chǔ)薄弱,創(chuàng)新能力不足,關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備主要依靠國(guó)外。因此,應(yīng)加強(qiáng)管道安全技術(shù)研究,建立管道基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)、實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)國(guó)產(chǎn)化。因此我國(guó)應(yīng)大力發(fā)展創(chuàng)新型道路,重視人才的培養(yǎng),著重于油氣管道的創(chuàng)新,并將創(chuàng)新應(yīng)用于實(shí)際工作中,促進(jìn)管道建設(shè)的管理模式將更加科學(xué)、完善。
參考文獻(xiàn)
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論文摘要:建筑業(yè)是一個(gè)危險(xiǎn)性高、安全事故頻發(fā)的行業(yè),并且在生產(chǎn)過(guò)程中,存在許多不可控的影響因素。近年來(lái),建筑業(yè)的安全管理逐漸走向成熟和完善,但建筑領(lǐng)域傷亡事故多發(fā)的狀況尚未根本扭轉(zhuǎn),本文著重對(duì)建筑施工傷亡的原因及對(duì)策進(jìn)行探討。
1.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)述
建筑施工安全性評(píng)價(jià)把施工現(xiàn)場(chǎng)看作是一個(gè)由若干要素組成的系統(tǒng),而每個(gè)要素的變化若存在異常和危險(xiǎn)都會(huì)引發(fā)事故,進(jìn)而危及整個(gè)系統(tǒng)的安全;每個(gè)要素存在的異常和危險(xiǎn)得到調(diào)整和控制,又都會(huì)使系統(tǒng)的安全基礎(chǔ)得以鞏固。從整體上評(píng)價(jià)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,體現(xiàn)了系統(tǒng)論的基本要求,施工安全無(wú)小事,凡是涉及建筑施工人員切身安全和利益的事情,再小的安全問(wèn)題,也要竭盡全力去辦。******總書(shū)記在黨的十六屆三中全會(huì)上強(qiáng)調(diào):“各級(jí)黨委和政府要牢牢樹(shù)立‘責(zé)任重于泰山’的觀念,堅(jiān)持把人民群眾的生命安全放在第一位,進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策措施,努力提高安全生產(chǎn)水平”,所以堅(jiān)持施工安全無(wú)小事,就是要堅(jiān)持把廣大建筑施工人員的根本安全和利益,作為建筑主管機(jī)構(gòu)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,當(dāng)前,安全生產(chǎn)已成為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容之一,建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),其安全生產(chǎn)問(wèn)題一直困擾著業(yè)界人士和廣大學(xué)者。建筑企業(yè)安全管理的重心在施工現(xiàn)場(chǎng),由于長(zhǎng)期以來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理以傳統(tǒng)的“經(jīng)驗(yàn)型”的事后管理為主,難以有效地對(duì)施工過(guò)程的危險(xiǎn)源實(shí)施較為全面的預(yù)控,這也是建筑施工安全事故頻繁發(fā)生的主要原因,因此應(yīng)用系統(tǒng)安全管理理論的PDCA模式改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)傳統(tǒng)安全管理模式勢(shì)在必行。 本文采用了比較研究、定性分析和定量分析相結(jié)合、實(shí)證研究和理論研究相結(jié)合的方法,綜合運(yùn)用國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者的研究成果,分析了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題,進(jìn)而通過(guò)對(duì)系統(tǒng)安全管理的工作原理及其核心——危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)的分析,以及職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行模式的介紹,提出施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用“PDCA”循環(huán)模式開(kāi)展安全管理的重要性和必要性。 本文對(duì)PDCA循環(huán)模式在質(zhì)量管理與安全管理應(yīng)用上的差異進(jìn)行了對(duì)比分析,提出該模式應(yīng)用于施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的改進(jìn)對(duì)策。 本文同時(shí)以工程為研究對(duì)象,驗(yàn)證了改進(jìn)型PDCA安全管理模式在工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的可行性和有效性,提出了應(yīng)用模糊評(píng)價(jià)法預(yù)測(cè)安全事故的模型和評(píng)價(jià)方法,為建筑企業(yè)安全管理工作者提供借鑒和幫助;建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)的最終目的是預(yù)先發(fā)現(xiàn)和識(shí)別可能導(dǎo)致建筑施工傷亡事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素,以便在事故發(fā)生之前采取措施,消除、控制這些因素,防止事故發(fā)生。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)可以定性地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前的危險(xiǎn)因素進(jìn)行定量的分析,通過(guò)預(yù)測(cè)曲線,很直觀地找到施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)的時(shí)期和危險(xiǎn)的施工部位,為建筑施工的管理者和建筑施工安全監(jiān)督部門(mén)提供最有力的依據(jù)。
2.建筑施工的安全管理問(wèn)題分析
危險(xiǎn)源一般是指一個(gè)施工項(xiàng)目整個(gè)系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險(xiǎn),在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場(chǎng)所、空間、設(shè)備及其位置,也是可能導(dǎo)致死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或上述情況的組合所形成的根源或狀態(tài)。通過(guò)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的分析,界定出施工現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中施工區(qū)域、施工環(huán)境、設(shè)備、人員等哪些是危險(xiǎn)源,其危險(xiǎn)性質(zhì)、危險(xiǎn)程度、存在狀況、危險(xiǎn)源能量與物質(zhì)轉(zhuǎn)化為事故的轉(zhuǎn)化過(guò)程規(guī)律、轉(zhuǎn)化條件、觸發(fā)因素是什么。通過(guò)有效控制能量和物質(zhì)的轉(zhuǎn)化,使危險(xiǎn)源不至于轉(zhuǎn)化為事故,也就是說(shuō)事故和導(dǎo)致事故發(fā)生的各種危險(xiǎn)源之間存在著依存關(guān)系,危險(xiǎn)源是原因,事故是結(jié)果。通過(guò)分析原因到結(jié)果的途徑,揭示其內(nèi)在聯(lián)系和相互關(guān)系,才能得出正確的分析結(jié)論,才能采取恰當(dāng)?shù)陌踩珜?duì)策措施;由于受施工現(xiàn)場(chǎng)局限性的影響,多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的辦公室、員工休息室、職工宿舍、倉(cāng)庫(kù)等建筑相互毗鄰,這些建筑大多為臨時(shí)性,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)易,且耐火等級(jí)多為三、四級(jí)。另外,一些職工宿舍與重要倉(cāng)庫(kù)和危險(xiǎn)品庫(kù)房相互毗連,甚至臨時(shí)建筑物相互間隔僅用三合板等易燃材料進(jìn)行分隔,加之只設(shè)置一個(gè)安全出口,一旦失火,人員難以疏散,極易造成火燒連營(yíng)的局面。此外,因施工需要,部分施工現(xiàn)場(chǎng)仍然采用木制等可燃性的腳手架和易燃材料作為安全防護(hù)物,特別是裝修現(xiàn)場(chǎng)既堆放有大量的可燃性裝修材料,又存放有油漆等易燃易爆危險(xiǎn)物品,一旦發(fā)生火災(zāi)、勢(shì)必造成猛烈燃燒將迅速蔓延。轉(zhuǎn)貼于
3.建筑施工中安全管理對(duì)策
安全評(píng)價(jià)也稱危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)或者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),施工現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)就是對(duì)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)中,或者施工前的施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、隱患和安全措施進(jìn)行評(píng)價(jià)。它運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理和方法,對(duì)系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)性進(jìn)行定性和定量的分析,判斷系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度,為決策提供科學(xué)依據(jù),并對(duì)建筑施工的安全監(jiān)督管理人員提供預(yù)測(cè)信息,使之進(jìn)行有的放矢的監(jiān)督管理,為保證高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全,建設(shè)單位、施工單位應(yīng)健全消防安全制度,制定相應(yīng)的《消防安全管理制度》。高層建筑的建設(shè)單位和施工各單位應(yīng)成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組,成立義務(wù)消防隊(duì),定期進(jìn)行防火安全檢查和消防學(xué)習(xí)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定一些必要的防火措施和防火安全規(guī)章制度,并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),以使各承包單位和各作業(yè)工種有章可循,從而落實(shí)防火工作。對(duì)于各種防火措施和防火安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,應(yīng)加強(qiáng)督促和檢查。高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度,施工總平面布局審批制度,“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的原則,然而無(wú)論預(yù)防工作如何嚴(yán)密,傷亡事故總是難以從根本上避免。為了避免或減少傷亡事故的損失,從容應(yīng)付緊急情況,應(yīng)需要嚴(yán)密的應(yīng)急計(jì)劃、完善的應(yīng)組織、精干的應(yīng)急隊(duì)伍、靈活的報(bào)警系統(tǒng)和完備的應(yīng)急救援設(shè)施。“事故應(yīng)急救援預(yù)案”則涵蓋了“事故預(yù)防、應(yīng)急處理、搶險(xiǎn)救援”這三部分內(nèi)容。它是施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生安全事故后,減少人員傷亡、降低財(cái)產(chǎn)損失的一項(xiàng)有效的安全措施對(duì)策。為保證建筑施工企業(yè)在施工過(guò)程中安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,做到文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要求,在對(duì)施工安全隱患進(jìn)行闡述和分析的基礎(chǔ)上,我們提出以下建議:
3.1完善企業(yè)安全管理體系,高度重視安全生產(chǎn),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)保證措施。
3.2營(yíng)造企業(yè)安全生產(chǎn)文化,做到人人講安全,時(shí)刻抓安全,對(duì)工人落實(shí)三級(jí)教育,落實(shí)崗前培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%。
3.3業(yè)主給足安全文明施工費(fèi)用,并對(duì)施工企業(yè)安全文明措施進(jìn)行檢查。
3.4建立健全的承發(fā)包體制,杜絕層層轉(zhuǎn)包,忽略安全施工現(xiàn)象。
3.5加強(qiáng)政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督力度,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
4.總結(jié)
作為建筑施工安全主管機(jī)構(gòu),主要的責(zé)任和義務(wù)是確保施工作業(yè)人員的安康,維護(hù)建設(shè)行業(yè)的安定和健康發(fā)展,確保各方面安定發(fā)展。建設(shè)系統(tǒng)在日常管理中,做到施工安全無(wú)小事,才能真正在建筑系統(tǒng)戰(zhàn)線上,落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想,對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé);也才能用實(shí)際行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)群眾利益無(wú)小事;從而使建筑施工安全生產(chǎn)更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)、更安全和更文明,從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度,加強(qiáng)法制建設(shè)、狠抓基礎(chǔ)工作、深化安全整治、強(qiáng)化安全監(jiān)管,扎扎實(shí)實(shí)地做好建設(shè)工程的安全生產(chǎn)工作,努力開(kāi)創(chuàng)我區(qū)安全生產(chǎn)工作的新局面,為完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,實(shí)現(xiàn)黨的十六大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境?!?/p>
參考文獻(xiàn)
[1]杜晉浩.淺析高層建筑火災(zāi)的特點(diǎn)和撲救措施[J].中國(guó)消防在線,2009-05-08.