發(fā)布時(shí)間：2023-03-20 16:15:59
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的會(huì)計(jì)文化建設(shè)論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
所謂的建筑設(shè)計(jì)模塊化就是對(duì)我們要進(jìn)行設(shè)計(jì)的建筑物進(jìn)行詳細(xì)的分析，通過(guò)以往相同地形地貌、相同的設(shè)計(jì)用途、相同的建筑理念進(jìn)行歸納總結(jié)。對(duì)再建造同等條件建筑物的時(shí)候可以實(shí)行“拿來(lái)主義”，即借用以前的經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)，這樣可以有效地形成結(jié)構(gòu)體系、建筑形態(tài)、整體空間的功能。所謂的模塊也是對(duì)一個(gè)整體進(jìn)行詳細(xì)的分解工作，將所要設(shè)計(jì)的每一個(gè)功能形成一個(gè)模塊，并將這些模塊進(jìn)行具體使用功能的細(xì)化處理，在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候?qū)@些模塊進(jìn)行使用和拼接，用模塊重新可以組成一個(gè)建筑的整體。在進(jìn)行模塊化的時(shí)候不僅僅要參考原有的建筑設(shè)計(jì)跟重要的是做到以下方面。如果能夠進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)的模式化那么在節(jié)約土地資源方面將會(huì)有一個(gè)突出的貢獻(xiàn)。但是即使是完全相同的建筑也不能保證其使用的功能性完全相同。所以應(yīng)該在拿來(lái)的同時(shí)進(jìn)行仔細(xì)的設(shè)計(jì)，將模式化和具體化相互結(jié)合。只有這樣才能通過(guò)這種建筑設(shè)計(jì)的模塊化來(lái)實(shí)現(xiàn)資源的有效利用，提高工程的整體進(jìn)度。
2建筑設(shè)計(jì)的模塊化的研究背景
二十世紀(jì)八十年代改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯上升，但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展許多問(wèn)題也逐漸的顯露出來(lái)。人口數(shù)量的逐年增加、土地資源的大量使用和物質(zhì)生活資源的無(wú)節(jié)制開(kāi)發(fā)導(dǎo)致了我國(guó)生態(tài)環(huán)境的逐步惡化，量變的發(fā)展模式使得我們生存和發(fā)展遇到了前所未有的困難，人與自然相互依存的平衡正被我們逐漸打破，我們不得不去尋找新的發(fā)展模式?，F(xiàn)階段由于我們對(duì)于土地資源的大量使用和不合理的破壞使得土地資源大量減少，在這種情形下我們必須進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)的模式化，來(lái)對(duì)空間、結(jié)構(gòu)、能耗進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃，使得建筑設(shè)計(jì)有一個(gè)統(tǒng)一的模式，這樣在進(jìn)行建筑的時(shí)候就能夠很好的對(duì)土地資源進(jìn)行有效地利用，也可以很好的優(yōu)化室內(nèi)的設(shè)計(jì)。在我們長(zhǎng)期的建筑發(fā)展研究中發(fā)現(xiàn)，要實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)的模式化并不是非常容易，不僅僅要進(jìn)行大量的資料研究，更加重要的還與政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、地理、氣候材料、預(yù)算等種種因素有關(guān)。
3建筑設(shè)計(jì)的模塊化的研究目的和意義
（1）研究目的。當(dāng)今我國(guó)的發(fā)展政策是可持續(xù)發(fā)展也就是說(shuō)要解決我們與自然資源之間的矛盾，在建筑行業(yè)與自然之間的矛盾就是建筑同土地資源之間的矛盾。在這種情況之下模塊化設(shè)計(jì)被推上了建筑發(fā)展的歷史舞臺(tái)，它不僅僅能夠解決結(jié)構(gòu)體系、建筑形態(tài)、整體空間之間的問(wèn)題，還符合當(dāng)今社會(huì)人們的心理審美觀念和生理需求。
（2）研究的意義。建筑設(shè)計(jì)模塊化是一項(xiàng)具有現(xiàn)實(shí)意義的建筑技術(shù)，具有鮮明的時(shí)代特點(diǎn)，可以有效地解決人與自然之間的各種矛盾，也可以節(jié)約時(shí)間成本和資金成本的作用。①空間靈活性高。在我們進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)的時(shí)候可以進(jìn)行“拿來(lái)”，即根據(jù)這一區(qū)域其余的建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行有效利用，這樣的做法可以有效地避免重復(fù)且具有較大的靈活性。通過(guò)這種“拿來(lái)”可以對(duì)空間進(jìn)行固定，確定設(shè)計(jì)空間內(nèi)柱距、設(shè)備條件、層高等設(shè)計(jì)因素，對(duì)于不同的空間設(shè)計(jì)可以進(jìn)行不同的模塊化設(shè)計(jì)，因此也具有多樣性。②節(jié)省空間。建筑設(shè)計(jì)的模塊化可以對(duì)不同的地形地貌和天氣氣候進(jìn)行有效地利用，借助原有的模塊設(shè)計(jì)進(jìn)行具體的細(xì)部設(shè)計(jì)工作，這樣可以有效減少多余空間結(jié)構(gòu)的浪費(fèi)。③簡(jiǎn)化施工。在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)模塊化施工的時(shí)候，由于有先前經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)進(jìn)行參考，并且由于模塊化設(shè)計(jì)具有多樣性和靈活性。在進(jìn)行施工的時(shí)候可以對(duì)整體空間內(nèi)的模塊進(jìn)行細(xì)化工作。小到螺絲釘大到此模塊內(nèi)的住房，層高等都可以進(jìn)行施工的簡(jiǎn)化，這樣可以有效地節(jié)約時(shí)間，降低造價(jià)成本。④有利于擴(kuò)建和增長(zhǎng)。建筑模塊化設(shè)計(jì)最適合是對(duì)工程進(jìn)行分期建設(shè)，這樣可以有效地進(jìn)行資金的籌集并實(shí)現(xiàn)逐步投入，使階段內(nèi)的利益達(dá)到最大化。
4影響建筑設(shè)計(jì)模塊化的因素
（1）功能因素。我們所有的建筑的出發(fā)點(diǎn)都是以實(shí)用為基礎(chǔ)的所以我們?cè)谶M(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候也要遵循三個(gè)要素即堅(jiān)固、實(shí)用和美觀。在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候要考量所要設(shè)計(jì)的建筑物的用途，如果是居民住宅則需要具備家居功能，如果是商業(yè)用途則要考慮的是整體的營(yíng)業(yè)需求或者辦公需求。如果是醫(yī)院則應(yīng)該考慮其生活和商業(yè)的雙重需求性。
（2）結(jié)構(gòu)因素。建筑結(jié)構(gòu)也是影響模塊設(shè)計(jì)的主要因素之一，在進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候不僅僅要通過(guò)模塊化進(jìn)行有效地參考以此來(lái)進(jìn)行局部的優(yōu)化，而且應(yīng)該就所要建造的建筑的用途進(jìn)行改進(jìn)工作，不能夠一味的照搬照用。在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候要充分劃分空間，表明通道、空間隔斷等。在模塊化設(shè)計(jì)的過(guò)程中還應(yīng)該注意各模塊之間的連接性，這對(duì)于一棟建筑的好壞將會(huì)起到相當(dāng)關(guān)鍵的作用。
（3）環(huán)境的影響。建筑的環(huán)境是建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中需要克服的一個(gè)關(guān)鍵性因素，在設(shè)計(jì)的時(shí)候不僅僅需要進(jìn)行參考，同類(lèi)建筑還需要對(duì)周?chē)沫h(huán)境進(jìn)行仔細(xì)的考察、測(cè)量，所謂的考察不僅僅是對(duì)地形地貌的考察，還是對(duì)周?chē)木幼…h(huán)境和社會(huì)環(huán)境進(jìn)行有效地考察，在進(jìn)行外部設(shè)計(jì)的時(shí)候要與周?chē)沫h(huán)境相互統(tǒng)一，不能隨性而為。
5模塊建筑化設(shè)計(jì)遵循的原則
（1）空間集約原則主要是對(duì)土地資源和空間的節(jié)約，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展，不能追求量大，而是應(yīng)該追求實(shí)用、美觀、其次是要提高整體空間的利用率，把有限的空間進(jìn)行充分的利用，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的功能完善。最后是對(duì)于環(huán)境質(zhì)量的改善，要進(jìn)行園林化設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)綠色生活和營(yíng)業(yè)。
（2）功能靈活性原則就是對(duì)模塊內(nèi)的功能進(jìn)行具體的優(yōu)化工作。讓居住人員或者商業(yè)用途更加合理實(shí)用。
（3）結(jié)構(gòu)合理原則表現(xiàn)在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的功效合理、經(jīng)濟(jì)合理、雅觀合理。只有做到這三個(gè)合理才能夠說(shuō)是做到了結(jié)構(gòu)合理。
關(guān)鍵詞：新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度；會(huì)計(jì)信息化建設(shè)
一、緒論
隨著我國(guó)科技水平的不斷進(jìn)步，醫(yī)療水平也隨之不斷提升，所以目前的醫(yī)院建設(shè)方向趨向于信息化，每一個(gè)醫(yī)院只有樹(shù)立現(xiàn)代化、財(cái)務(wù)化的工作觀念，完善會(huì)計(jì)信息化管理的形式，才能保障信息化建設(shè)的有序發(fā)展，并且最終形成以財(cái)務(wù)信息為主體，以電氣化為中心，帶動(dòng)其他數(shù)據(jù)管理模塊的信息化的發(fā)展。
二、著重于會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的內(nèi)涵
新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度解釋了會(huì)計(jì)信息建設(shè)的具體作用，從而進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了會(huì)計(jì)信息化在醫(yī)院中的作用；與此同時(shí)，在不斷完善新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度的過(guò)程中，還能夠?yàn)獒t(yī)院的各項(xiàng)工作提供更好的機(jī)會(huì)；因此，加強(qiáng)對(duì)新醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)對(duì)醫(yī)院建設(shè)的發(fā)展和進(jìn)步都具有一定的促進(jìn)作用，主要表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面:
1.加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展能夠滿足醫(yī)院管理的發(fā)展要求
對(duì)新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度的要求需要在醫(yī)院材料管理和經(jīng)濟(jì)預(yù)算兩個(gè)方面進(jìn)行，使得會(huì)計(jì)的項(xiàng)目分類(lèi)更加的明確；進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)報(bào)表體系，金融防范的標(biāo)準(zhǔn)必須提高，使其能夠符合醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的要求；加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化的工作能夠使醫(yī)院現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)一步完善，現(xiàn)代醫(yī)院管理功能進(jìn)一步提高。新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度為會(huì)計(jì)的工作以及工作內(nèi)容提出新的要求和理論，其中存在的主要問(wèn)題是工作技術(shù)水平和工作人員數(shù)量嚴(yán)重影響了醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行。因此，為了能夠符合新財(cái)會(huì)制度的穩(wěn)定發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來(lái)推進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的發(fā)展是當(dāng)前最重要的工作，只有這樣才能進(jìn)一步的使醫(yī)院財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的完整性得到完善；同時(shí)，聯(lián)合數(shù)據(jù)集成技術(shù)，會(huì)讓醫(yī)院會(huì)計(jì)信息得到分享，進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院資源的優(yōu)化。從這個(gè)角度看，要想讓醫(yī)院實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理，就必須加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)。
2.可以讓醫(yī)院財(cái)務(wù)信息管理的方式得到改變
當(dāng)前絕大多數(shù)的資源會(huì)計(jì)信息化工作一直是對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行合理的調(diào)整，由于目前的各個(gè)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)都處于各自管理的狀態(tài)，相互之間缺少聯(lián)系，并且各個(gè)數(shù)據(jù)之間還有重復(fù)數(shù)據(jù)的情況出現(xiàn)，因此，這樣的情況難免會(huì)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程中材料、人力浪費(fèi)的情況多次出現(xiàn)；同時(shí)，隨著醫(yī)療技術(shù)水平的提高和改進(jìn)，之前所有的會(huì)計(jì)工作方法和形式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代新醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的整體水平，因此著重于加強(qiáng)醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)能夠讓管理工作轉(zhuǎn)變的更加完美；因此在新制度的管理下，快會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的步伐必須提高，促進(jìn)醫(yī)院財(cái)會(huì)制度的轉(zhuǎn)變。目前，醫(yī)院會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是相互獨(dú)立的，沒(méi)有整體性，使軟件的配置重復(fù)的建設(shè)；故按照新醫(yī)院的財(cái)會(huì)制度要求，加快醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，促進(jìn)會(huì)計(jì)的工作發(fā)展，最終使財(cái)務(wù)管理模式得到轉(zhuǎn)變。
三、財(cái)會(huì)制度下加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的措施
1.提高醫(yī)院會(huì)計(jì)信息建設(shè)平臺(tái)的安全指數(shù)
在很多方面可以提高醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)，新醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)是一個(gè)巨大并且又操作困難的工作，所以就需要在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息管理工作的同時(shí)，結(jié)合新醫(yī)院會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的具體狀況，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的保護(hù)，使得會(huì)計(jì)信息能夠更加標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)要注意采用有效的方式提高會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)的安全性，這樣才能使會(huì)計(jì)信息化建設(shè)速度得到提高。例如：可以運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)提高安全防御能力，從病毒、黑客等多個(gè)角度充分考慮醫(yī)院會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)的安全，保障會(huì)計(jì)信息處理過(guò)程中的安全性、準(zhǔn)確性、完整性；與此同時(shí)，儲(chǔ)存和備份會(huì)計(jì)的信息也可以運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)，使會(huì)計(jì)的個(gè)人信息得到安全保障；通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)的保護(hù)，從整體上提高醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化的管理水平；此外，保護(hù)會(huì)計(jì)信息化的安全工作、制造更好的醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)是當(dāng)前重要的工作；所以，必須結(jié)合實(shí)際的情況建立醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各個(gè)業(yè)務(wù)處于標(biāo)準(zhǔn)化，并且逐漸實(shí)現(xiàn)資源共享。
2.完善醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化管理制度
想要使得新醫(yī)院財(cái)會(huì)信息化條件下的會(huì)計(jì)信息化管理工作力度有所增加，就不得不與醫(yī)院的現(xiàn)實(shí)狀況聯(lián)系一起；想要醫(yī)院信息化建設(shè)變的更加可靠，就應(yīng)該從醫(yī)院的自身出發(fā)，對(duì)信息化管理制度加大力度。在進(jìn)行醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化管理的過(guò)程中，要不斷的完善會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)來(lái)為醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的環(huán)境；同時(shí)，會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)也需要進(jìn)行完善，使醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)順利的進(jìn)行。對(duì)現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)和會(huì)計(jì)信息化建設(shè)必須要根據(jù)有效的會(huì)計(jì)制度，并且不斷的擴(kuò)大醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，才能滿足醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中，對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理的需求。從一定程度上看，醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)完善的程度可以充分說(shuō)明醫(yī)院會(huì)計(jì)工作整體的管理水平，所以，提高醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化管理的標(biāo)準(zhǔn)性對(duì)醫(yī)院管理水平的提高都具有一定的積極作用。相反，會(huì)計(jì)信息化屬于醫(yī)院管理的一部分，醫(yī)院的發(fā)展離不開(kāi)它，并且都是相互影響的；因此，結(jié)合醫(yī)院的目前狀況使醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化管理制度進(jìn)一步完善，就要結(jié)合現(xiàn)實(shí)社會(huì)的金融化理念，才能使醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作變得統(tǒng)一性、全面性，并且使它能夠與其他的信息平臺(tái)進(jìn)行信息交流。
3.加大對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)
實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制管理在會(huì)計(jì)的工作中，提高對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化管理平臺(tái)的運(yùn)用，能夠有效的使工作人員的工作效率得到提升，但是對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)信息化管理也使會(huì)計(jì)工作難度有所提高。針對(duì)于這種情況，醫(yī)院目前的主要任務(wù)是醫(yī)院會(huì)計(jì)工作崗位的責(zé)任制度，使會(huì)計(jì)工作人員的職責(zé)得到更明確地認(rèn)可；并且通過(guò)明確會(huì)計(jì)工作人員的職責(zé)來(lái)做好會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作，此外，對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)力度也要不斷加強(qiáng)，使會(huì)計(jì)工作人員的個(gè)人素質(zhì)得到提升，業(yè)務(wù)水平有所進(jìn)步，帶領(lǐng)會(huì)計(jì)工作人員在提高個(gè)人工作水平的同時(shí)適應(yīng)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息管理工作的要求；另外，還要加大力度提高會(huì)計(jì)工作人員的道德修養(yǎng)，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)工作人員樹(shù)立個(gè)人良好的道德觀念；醫(yī)院會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)漸漸的被會(huì)計(jì)化管理技術(shù)所覆蓋，所以必須加大力度提高會(huì)計(jì)信息管理的內(nèi)部機(jī)制；同時(shí)，醫(yī)院也要結(jié)醫(yī)院內(nèi)部的實(shí)際情況，對(duì)醫(yī)院財(cái)會(huì)信息進(jìn)行合理的采集和利用，并建立有效的管理體制來(lái)促進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息管理工作的順利進(jìn)行。所以醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)必須要加強(qiáng)，尤其是整體的素質(zhì)，只有這樣才能使醫(yī)院在信息時(shí)代下快速發(fā)展。
四、結(jié)束語(yǔ)
隨著人民生活水平的不斷提升，人們的健康方面也得到了高度的重視；所以，醫(yī)療保障成為了關(guān)系國(guó)計(jì)民生的頭等大事，而頒布新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度則是改革醫(yī)療結(jié)構(gòu)的重要措施。隨著我國(guó)對(duì)醫(yī)療方面的重視程度越來(lái)越高，以信息化為主要特點(diǎn)的現(xiàn)代化醫(yī)院財(cái)務(wù)工作已大勢(shì)所趨，而財(cái)務(wù)信息化卻能夠降低人工操作的步驟，并且能夠減少生產(chǎn)過(guò)程中的失誤概率；同時(shí)，能夠提高財(cái)會(huì)管理的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。醫(yī)院管理人員應(yīng)該看清現(xiàn)實(shí)狀況，做到主動(dòng)出擊，加快財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的進(jìn)度，保障其能夠在信息瞬息萬(wàn)變的時(shí)代始終保持旺盛的生命力。
作者:孫冰 單位:淄博市職業(yè)病防治院
參考文獻(xiàn)：
[1]許祝愉,王輝.新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度下的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)[J].中國(guó)醫(yī)院,2012,16(5):32-33.
關(guān)鍵詞：林業(yè)會(huì)計(jì)信息化會(huì)計(jì)信息化建設(shè)發(fā)展目標(biāo)
目前，我國(guó)林業(yè)正處在一個(gè)由以木材利用為主的傳統(tǒng)林業(yè)向三大效益兼顧，生態(tài)效益優(yōu)先的現(xiàn)代林業(yè)轉(zhuǎn)變的過(guò)渡時(shí)期。林業(yè)的地位特殊，在國(guó)家生態(tài)建設(shè)中居首要地位，其性質(zhì)特殊既是基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，但又是公益事業(yè)，生產(chǎn)活動(dòng)的公益性突出；生產(chǎn)過(guò)程特殊，如林木生產(chǎn)期比較長(zhǎng)；資產(chǎn)性質(zhì)特殊，如林木資產(chǎn)屬于生物性資產(chǎn)；資金構(gòu)成及運(yùn)轉(zhuǎn)方式特殊，除了企業(yè)資本金、社會(huì)公共財(cái)政資金也占有相當(dāng)大的比重；企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)特殊，即首先考慮的應(yīng)該是生態(tài)效益和社會(huì)效益，其次才是經(jīng)濟(jì)效益。
林業(yè)會(huì)計(jì)區(qū)別于農(nóng)業(yè)和其他行業(yè)，有著特殊核算內(nèi)容的會(huì)計(jì)核算。需要在國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的前提下針對(duì)林業(yè)的特殊性制定一個(gè)專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)核算辦法，即林業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法。目前林業(yè)會(huì)計(jì)核算的范圍相對(duì)較窄，林業(yè)經(jīng)營(yíng)單位四套會(huì)計(jì)核算制度并存在僅適用于特殊林業(yè)經(jīng)營(yíng)單位和特定的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)信息披露不夠完整也不夠充分。
一、林業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀分析
林業(yè)部門(mén)會(huì)計(jì)信息化是指采用現(xiàn)代信息技術(shù)、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模型進(jìn)行重整，建立信息技術(shù)與會(huì)計(jì)學(xué)科高度融合的，充分開(kāi)放的現(xiàn)代林業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，使業(yè)務(wù)處理高度自動(dòng)化，林業(yè)部門(mén)的信息高度共享，能夠主動(dòng)和實(shí)時(shí)報(bào)告會(huì)計(jì)信息。目前，林業(yè)部門(mén)信息化建設(shè)還存在諸多問(wèn)題，影響著領(lǐng)導(dǎo)的決策和林業(yè)效益的評(píng)定。
1.林業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中，“信息孤島”日漸突出。當(dāng)前，林業(yè)會(huì)計(jì)還沿襲傳統(tǒng)的事業(yè)單位管理模式，在傳統(tǒng)的林業(yè)會(huì)計(jì)模式上，會(huì)計(jì)的管理目標(biāo)是站在國(guó)家的角度反映營(yíng)林生產(chǎn)單位的行政綠化任務(wù)和森林覆蓋率目標(biāo)的完成情況。向上級(jí)主管部門(mén)提供所定的報(bào)表和數(shù)據(jù)，既不考慮經(jīng)濟(jì)效益，更不重視生態(tài)和社會(huì)效益。會(huì)計(jì)部門(mén)核算的營(yíng)林資金耗費(fèi)的數(shù)據(jù)與營(yíng)林部門(mén)的營(yíng)林?jǐn)?shù)據(jù)互不交流，造成內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不能共享，從而失去了對(duì)營(yíng)林生產(chǎn)全過(guò)程的反映和控制職能。營(yíng)林生產(chǎn)周期長(zhǎng)，每年不斷投入多年后一次產(chǎn)出，短期內(nèi)不能形成產(chǎn)品，成本得不到及時(shí)補(bǔ)償，林業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與林業(yè)部門(mén)外部信息系統(tǒng)隔離，林業(yè)部門(mén)不能主動(dòng)、直接從外部系統(tǒng)獲取信息，林業(yè)部門(mén)以外也不能根據(jù)自己的需求獲取信息，影響林業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)化建設(shè)。
2.林業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中，成本核算信息準(zhǔn)確度較低。從實(shí)踐看，現(xiàn)行林業(yè)會(huì)計(jì)未能將資源與環(huán)境帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題很好地納入林業(yè)成本核算體系，在會(huì)計(jì)計(jì)量方面缺乏對(duì)資源與環(huán)境會(huì)計(jì)對(duì)象的有效計(jì)量，這集中反映在未能用會(huì)計(jì)計(jì)量反映、監(jiān)控、控制環(huán)境資源及耗費(fèi)與補(bǔ)償問(wèn)題。因此，現(xiàn)行林業(yè)會(huì)計(jì)核算體系無(wú)法滿足社會(huì)各界日益增長(zhǎng)的對(duì)資源與環(huán)境問(wèn)題提出的信息充分披露提供的客觀要求。即以成本為定價(jià)基礎(chǔ)的木材價(jià)格中，作為原材料消耗掉的森林資源價(jià)值缺位和森林資源的消耗不能計(jì)入木材成本。信息的短缺使林業(yè)部門(mén)無(wú)法實(shí)時(shí)了解和預(yù)測(cè)資金需求，不能適時(shí)地管理，不可能實(shí)現(xiàn)落實(shí)到每一環(huán)節(jié)的成本核算，以有效控制成本。
3.林業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中，并行的多種會(huì)計(jì)制度制約著林業(yè)會(huì)計(jì)信息使用者的要求。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)國(guó)有林區(qū)和集體林區(qū)分別實(shí)行不同的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，國(guó)有林區(qū)中的森工企業(yè)與國(guó)有林場(chǎng)和苗圃也實(shí)行不同的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，強(qiáng)調(diào)部門(mén)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)方式的不同，這就造成會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)方法和會(huì)計(jì)報(bào)告體系在不同林業(yè)企業(yè)之間不統(tǒng)一、不可比，使同一筆經(jīng)濟(jì)核算業(yè)務(wù)出現(xiàn)不同的會(huì)計(jì)規(guī)定、不同的會(huì)計(jì)核算程度和方法，產(chǎn)生不同的會(huì)計(jì)信息，給國(guó)家的宏觀調(diào)控帶來(lái)一定的困難，各林業(yè)會(huì)計(jì)新使用者不能了解完整的林業(yè)會(huì)計(jì)信息。
4.林業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中，不同信息化程度制約林業(yè)會(huì)計(jì)信息的交流。當(dāng)前實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的林業(yè)單位很少，而且分布極不均衡，主要是大中型林業(yè)企業(yè)采用，經(jīng)濟(jì)好、有先進(jìn)管理水平的企業(yè)較多采用，管理水平落后的企業(yè)較少采用；會(huì)計(jì)電算化還沒(méi)有在縣級(jí)林業(yè)局普遍推開(kāi)，縣級(jí)日常財(cái)務(wù)核算仍然以手工操作為主。財(cái)務(wù)軟件的開(kāi)發(fā)、使用未能實(shí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，各單位所用軟件比較混亂，導(dǎo)致同行業(yè)數(shù)據(jù)接口、使用方法不一樣，報(bào)表匯總、數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)傳輸很不方便。這不僅難以適應(yīng)財(cái)政改革的需要，也不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)監(jiān)管發(fā)展的趨勢(shì)，更不利于財(cái)務(wù)管理的職能的履行和效益的發(fā)揮。因此，信息的迅速傳遞對(duì)林業(yè)顯得尤為重要，以會(huì)計(jì)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息對(duì)管理決策的有效性產(chǎn)生重大影響，實(shí)施會(huì)計(jì)信息化成為林業(yè)財(cái)務(wù)工作的當(dāng)務(wù)之急。
二、林業(yè)部門(mén)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的發(fā)展目標(biāo)
目前，由于林業(yè)部門(mén)下屬單位較多（如有林場(chǎng)、苗圃場(chǎng)、木材公司、膠合板廠、林業(yè)站等），業(yè)務(wù)流程各異，所實(shí)施的會(huì)計(jì)制度各不相同，同時(shí)，各單位的會(huì)計(jì)管理水平參差不齊，人員素質(zhì)也差別較大，信息化應(yīng)分階段實(shí)施，不能一蹴而就。
1.會(huì)計(jì)核算信息化。在省、市、縣林業(yè)局和部分基礎(chǔ)較好的林業(yè)企業(yè)，可逐步利用Excel軟件、通用財(cái)務(wù)軟件及網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)建立各自的會(huì)計(jì)核算信息網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，處理有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提供會(huì)計(jì)信息資源，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算信息化。會(huì)計(jì)核算的具體內(nèi)容不僅包含企業(yè)單位核算，而且兼容事業(yè)單位核算，以及林業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金的核算。在會(huì)計(jì)核算方法上從會(huì)計(jì)科目設(shè)置會(huì)計(jì)憑證填置會(huì)計(jì)賬簿登記成本計(jì)算會(huì)計(jì)報(bào)表編制，都能逐漸過(guò)渡為計(jì)算機(jī)處理。在林業(yè)會(huì)計(jì)信息提供上尤其應(yīng)注重對(duì)生物資產(chǎn)———各種林木資產(chǎn)的成本會(huì)計(jì)信息的提供，有利于林木資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估。因林木生產(chǎn)周期長(zhǎng)，成本費(fèi)用發(fā)生較高，計(jì)算機(jī)的核算和高度的數(shù)據(jù)集成化使林木資產(chǎn)信息更為真實(shí)可信。
2.會(huì)計(jì)管理信息化。上級(jí)林業(yè)部門(mén)將所屬單位的會(huì)計(jì)核算信息利用網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)起來(lái)形成單位的會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)。這樣林業(yè)部門(mén)以外國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理、監(jiān)督部門(mén)就可以很方便地通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和專(zhuān)項(xiàng)資金使用情況分析，單位也可以利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)地進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的傳送等。林業(yè)部門(mén)內(nèi)部可利用信息幫助財(cái)會(huì)人員合理籌措和運(yùn)用資金，節(jié)約生產(chǎn)成本和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、提高經(jīng)濟(jì)效益，有效地實(shí)施會(huì)計(jì)的基本職能，即會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃、會(huì)計(jì)控制和會(huì)計(jì)分析，使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與單位其他系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)即時(shí)的信息互動(dòng)，不會(huì)形成“信息孤島”。
3.會(huì)計(jì)決策信息化。會(huì)計(jì)決策信息化是會(huì)計(jì)信息處理的最高階段，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與林業(yè)其他管理子系統(tǒng)充分融合后，實(shí)現(xiàn)對(duì)林業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、定價(jià)、林木資產(chǎn)的成本確定、林木資產(chǎn)的價(jià)值評(píng)估、營(yíng)林資金的籌集、林業(yè)的生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益的取舍等內(nèi)容的正確決策，充分利用大型數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，進(jìn)行決策。以達(dá)到對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)信息化管理的最佳經(jīng)濟(jì)效益，其決策內(nèi)容包括：融資決策、投資決策、經(jīng)營(yíng)管理決策。
三、林業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)實(shí)施的建議
1.建立基于互聯(lián)網(wǎng)的web式會(huì)計(jì)信息模式。web式會(huì)計(jì)信息模式基于林業(yè)單位的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)相融合的財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)化模式。林業(yè)部門(mén)下屬單位的分散性、邊遠(yuǎn)性決定了需要網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)發(fā)展會(huì)計(jì)信息化。林產(chǎn)品的銷(xiāo)售使得電子商務(wù)功能在財(cái)務(wù)及管理軟件中具有更加旺盛的生命力，互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)將成為會(huì)計(jì)信息化中不可缺少的一環(huán)，與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)軟件相比，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)軟件需全面采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)算技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)化管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中化管理、遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程查賬、遠(yuǎn)程審計(jì)以及財(cái)務(wù)監(jiān)控等功能，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)軟件還需具網(wǎng)上支付之類(lèi)的各種網(wǎng)上輔助功能。
2.統(tǒng)一開(kāi)發(fā)行業(yè)特色軟件，增強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件本身功能。目前通用的商業(yè)性財(cái)務(wù)軟件滿足不了林業(yè)部門(mén)多種核算制度并存核算的特殊要求。林業(yè)部門(mén)可根據(jù)實(shí)際工作的需要適時(shí)配合通用會(huì)計(jì)軟件定點(diǎn)開(kāi)發(fā)配套的會(huì)計(jì)軟件。同時(shí)，考慮到會(huì)計(jì)信息化軟件下的會(huì)計(jì)軟件在設(shè)計(jì)中應(yīng)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相結(jié)合，開(kāi)發(fā)功能強(qiáng)大的會(huì)計(jì)決策支持系統(tǒng)和專(zhuān)家系統(tǒng)，軟件應(yīng)最大限度地做到各數(shù)據(jù)信息的共享，體現(xiàn)出林業(yè)的生態(tài)效益信息、林業(yè)的環(huán)境成本信息、林木資產(chǎn)的蓄積量的信息、營(yíng)林投資項(xiàng)目信息、退耕還林補(bǔ)貼信息，林業(yè)會(huì)計(jì)軟件信息不再局限于財(cái)務(wù)信息，必須擴(kuò)展到業(yè)務(wù)信息，做到與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的協(xié)同，滿足林業(yè)行業(yè)的特殊性。如在林木資產(chǎn)核算的會(huì)計(jì)期間就可設(shè)置與林調(diào)活動(dòng)周期一致，3年～4年為一個(gè)會(huì)計(jì)期間。
3.林業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的人員組織。在林業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中需要大量的工作人員，一個(gè)精干的信息化實(shí)施小組。由林業(yè)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，成員應(yīng)包括信息中心、財(cái)務(wù)、供應(yīng)、倉(cāng)庫(kù)、銷(xiāo)售等部門(mén)的人員和財(cái)務(wù)軟件公司的實(shí)施人員。操作財(cái)務(wù)軟件的人員要進(jìn)行培訓(xùn)，采取離崗培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)等多種形式的培訓(xùn)方式，除有針對(duì)性地進(jìn)行財(cái)務(wù)軟件操作培訓(xùn)外，還須進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、理財(cái)理念的培訓(xùn)，使相關(guān)人員即時(shí)掌握工作的知識(shí)和技巧，增強(qiáng)他們參與會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的主動(dòng)性和積極性，提高工作效率和適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力。
4.建立規(guī)章制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的內(nèi)部、外部控制。林業(yè)會(huì)計(jì)信息化下的內(nèi)部控制，不應(yīng)只局限在財(cái)會(huì)部門(mén)范圍內(nèi)，也不應(yīng)僅僅停留在對(duì)會(huì)計(jì)環(huán)節(jié)的監(jiān)控上?？梢钥紤]向圍繞會(huì)計(jì)工作或者發(fā)揮作用的領(lǐng)域適當(dāng)拓展，這有利于單位內(nèi)部控制的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)，實(shí)施會(huì)計(jì)信息化不僅需要建立健全的管理制度，如會(huì)計(jì)信息化崗位責(zé)任制、會(huì)計(jì)信息化操作管理制度、檢查管理制度；而且要嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，這才是會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)順利運(yùn)轉(zhuǎn)的保證。對(duì)于web式會(huì)計(jì)信息模式還需從技術(shù)上采取措施，在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)之間架一道防火墻，防止黑客和計(jì)算機(jī)病毒的襲擊，保證林業(yè)單位內(nèi)部網(wǎng)中敏感數(shù)據(jù)的安全。
四、總結(jié)
林業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)將會(huì)給林業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理理念帶來(lái)根本性改變，使得財(cái)務(wù)人員更注重理財(cái)、注重三效益的并存；林業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)將使會(huì)計(jì)信息更為準(zhǔn)確、及時(shí)、高效地提供，會(huì)計(jì)工作效率將極大提高；林業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)將使財(cái)會(huì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)得以更新，素質(zhì)不斷提高，樹(shù)立良好形象；林業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)將使林業(yè)單位的整體管理水平得到前所未有的提高，可集中精力搞項(xiàng)目、抓落實(shí)、出效益；林業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)將使林業(yè)單位內(nèi)部之間、內(nèi)部與外部的信息交流更為廣泛，從而促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
參考文獻(xiàn)：
筆者認(rèn)為，會(huì)計(jì)文化建設(shè)的目標(biāo)應(yīng)該是：堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)方針，把促進(jìn)人的發(fā)展放在首位，著重提高人的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)；堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持探索和創(chuàng)新，堅(jiān)持為實(shí)務(wù)界和基層服務(wù)的方針；既要保持中國(guó)特色，又要借鑒國(guó)外優(yōu)秀文化的成果；促進(jìn)核心價(jià)值觀的形成，構(gòu)建具有中國(guó)特色的會(huì)計(jì)文化?，F(xiàn)就會(huì)計(jì)文化建設(shè)目標(biāo)中的幾個(gè)核心的內(nèi)容，以實(shí)務(wù)工作者的角度談些個(gè)人的見(jiàn)解，并以此與各位同仁商榷。
一、堅(jiān)持以人為本
這是因?yàn)椤叭恕笔菚?huì)計(jì)活動(dòng)中最活躍的因素，人在會(huì)計(jì)活動(dòng)中占據(jù)著主導(dǎo)地位。能把握住“會(huì)計(jì)人”思想觀念的走向，就把握住了會(huì)計(jì)文化發(fā)展的走向。會(huì)計(jì)文化建設(shè)要堅(jiān)持“以人為本”，是由文化的內(nèi)涵所決定的。文化的內(nèi)涵包括：理念、觀念、信念、理想、認(rèn)識(shí)、知識(shí)、習(xí)慣、道德……這些內(nèi)涵都是以“人”的思想認(rèn)識(shí)的形式來(lái)體現(xiàn)，脫離了人就失去思想認(rèn)識(shí)的載體，會(huì)計(jì)文化就成了空中樓閣。人是會(huì)計(jì)文化發(fā)展的根本目的，也是會(huì)計(jì)文化發(fā)展的根本動(dòng)力。一切為了人，一切依靠人，這兩者的統(tǒng)一，構(gòu)成了“以人為本”的完整內(nèi)容。只講根本目的，不講根本動(dòng)力，或者只講根本動(dòng)力，不講根本目的，都不符合唯物史觀（王友，2008）。
在會(huì)計(jì)文化建設(shè)中，堅(jiān)持“以人為本”，就要充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人的創(chuàng)造性，尊重會(huì)計(jì)人的勞動(dòng)成果；承認(rèn)會(huì)計(jì)人對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和市場(chǎng)穩(wěn)定的貢獻(xiàn)，賦予他們相應(yīng)的政治和經(jīng)濟(jì)地位；增強(qiáng)他們的自信心、榮譽(yù)感和社會(huì)責(zé)任感，才能充實(shí)會(huì)計(jì)文化的內(nèi)容，增強(qiáng)會(huì)計(jì)文化的活力，推動(dòng)會(huì)計(jì)文化的發(fā)展。
在會(huì)計(jì)文化建設(shè)中，堅(jiān)持“以人為本”，不能僅局限于會(huì)計(jì)人員，而應(yīng)將“人本”的范圍，延展至與會(huì)計(jì)科學(xué)和會(huì)計(jì)活動(dòng)相關(guān)的所有方面。不僅應(yīng)包括理論界、教育界、實(shí)務(wù)界的會(huì)計(jì)人，還應(yīng)包括單位的負(fù)責(zé)人以及與社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)的所有人。要讓更多的人了解會(huì)計(jì)，了解會(huì)計(jì)知識(shí)、會(huì)計(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)文化，擴(kuò)大會(huì)計(jì)文化的社會(huì)影響，營(yíng)造更加寬松的認(rèn)識(shí)氛圍，才能從根本上促進(jìn)會(huì)計(jì)文化和會(huì)計(jì)事業(yè)的健康發(fā)展。
只有堅(jiān)持“以人為本”的方針，才能使所構(gòu)建的會(huì)計(jì)文化，內(nèi)容更加豐富并充滿活力，符合時(shí)代前進(jìn)的方向，促進(jìn)會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展，適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
二、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)
這是堅(jiān)持的認(rèn)識(shí)論和方法論的本質(zhì)要求，也是搞好各項(xiàng)工作的基本要求，理所當(dāng)然也是會(huì)計(jì)文化建設(shè)中應(yīng)該遵循的基本要求。只有堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)”的原則，才能確保所構(gòu)建的會(huì)計(jì)文化有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的根基。
“求真”，就是堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線，不斷地探索和認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì)，把握事物的發(fā)展規(guī)律；“務(wù)實(shí)”，就是尊重事物的客觀規(guī)律，按照客觀規(guī)律辦事，堅(jiān)持實(shí)踐、勇于實(shí)踐。“求真”與“務(wù)實(shí)”的統(tǒng)一，是認(rèn)識(shí)論的必然要求和本質(zhì)體現(xiàn)。
在會(huì)計(jì)文化建設(shè)上的“求真”，還有另一層意義。那就是在會(huì)計(jì)的實(shí)際工作中，要站在客觀公正的立場(chǎng)上維護(hù)社會(huì)正義，堅(jiān)持真實(shí)地反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的客觀面貌，不做假賬；不為權(quán)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)利益所動(dòng)，堅(jiān)守底線不出賣(mài)原則，維護(hù)法律法規(guī)的權(quán)威，不被動(dòng)地虛構(gòu)和編造虛假的會(huì)計(jì)信息，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、完整性和合法性。在會(huì)計(jì)文化建設(shè)上的“務(wù)實(shí)”，要求會(huì)計(jì)文化建設(shè)，堅(jiān)持為基層服務(wù)，為實(shí)務(wù)界最廣大的會(huì)計(jì)人員服務(wù)的方針。促使會(huì)計(jì)理論的研究及會(huì)計(jì)教育與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的應(yīng)用和融合，把研究和教育的成果變成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力；反映基層會(huì)計(jì)人的所思所想和需要，反映他們的先進(jìn)事跡，激發(fā)他們的責(zé)任感和事業(yè)心，營(yíng)造一個(gè)積極務(wù)實(shí)的文化氛圍。
三、堅(jiān)持價(jià)值觀
這是一個(gè)人對(duì)客觀事物的總體評(píng)價(jià)及看法，價(jià)值觀反映一個(gè)人對(duì)是非判斷的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)，通俗地講是人對(duì)客觀世界中真、善、美的判斷標(biāo)準(zhǔn)。它表現(xiàn)在人的價(jià)值取向、價(jià)值追求和價(jià)值的目標(biāo)。它集中反映了人的人生觀和價(jià)值觀，以及人的主觀認(rèn)知世界的指向和思維定勢(shì)。文化是一個(gè)民族和國(guó)家的軟實(shí)力，而人的價(jià)值觀又是文化范疇中最深層和最核心的要素。價(jià)值觀決定人的自我認(rèn)識(shí)，它直接影響和決定一個(gè)人的理想、信念、生活目標(biāo)和追求方向的性質(zhì)。價(jià)值觀對(duì)人的思想和行為有著很強(qiáng)的導(dǎo)向作用，人的價(jià)值觀一旦形成就具有一定的穩(wěn)定性。我們發(fā)展會(huì)計(jì)文化時(shí)，必須以會(huì)計(jì)人價(jià)值觀的確立作為根本目標(biāo)。
“核心價(jià)值觀”是指導(dǎo)一個(gè)社會(huì)群體行為的共同準(zhǔn)則，它反映一個(gè)社會(huì)群體追求什么、提倡什么、反對(duì)什么，是社會(huì)群體的共同的目標(biāo)和共同的理想，也是一個(gè)社會(huì)群體的行為指南。會(huì)計(jì)群體的核心價(jià)值觀是會(huì)計(jì)文化的核心，它集中反映了會(huì)計(jì)人的價(jià)值取向、職業(yè)理念、是非標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)計(jì)人在實(shí)際工作中，堅(jiān)持求真、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、奉公、守法、執(zhí)著的理念；堅(jiān)持維護(hù)社會(huì)正義、維護(hù)社會(huì)公眾利益的職業(yè)操守，是會(huì)計(jì)人應(yīng)有的品質(zhì)，也是會(huì)計(jì)人的核心價(jià)值觀的基本內(nèi)容。在會(huì)計(jì)文化的建設(shè)中，這些觀念應(yīng)該得到進(jìn)一步的繼承和發(fā)揚(yáng)。
在會(huì)計(jì)文化建設(shè)中促進(jìn)會(huì)計(jì)核心價(jià)值觀的形成，為破解會(huì)計(jì)信息“失真”的難題又找到了一個(gè)新的途徑。以前對(duì)破解會(huì)計(jì)信息失真的著眼點(diǎn)，往往都集中在完善法律法規(guī)、加強(qiáng)執(zhí)法檢查、提高其違法成本、提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)……都立足于“堵”，著眼的是會(huì)計(jì)信息“失真”的外因。在會(huì)計(jì)文化建設(shè)中我們應(yīng)采取“堵疏結(jié)合”方針，從會(huì)計(jì)信息“失真”的內(nèi)因上尋找出路。充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核心價(jià)值觀的導(dǎo)向作用，用疏導(dǎo)的辦法化解難題。會(huì)計(jì)的核心價(jià)值觀是以觀念、信念、共同的目標(biāo)、職業(yè)道德、行為規(guī)范的角度，明辨事物的是非和行為的真善美，用潛移默化的方法感化人、引導(dǎo)人的行為。營(yíng)造一個(gè)健康的社會(huì)氛圍，促使會(huì)計(jì)主體和會(huì)計(jì)人，從內(nèi)心敬畏法規(guī)的尊嚴(yán)，自覺(jué)地維護(hù)社會(huì)的正義，自覺(jué)地履行應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，從而確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。
綜上所述，會(huì)計(jì)文化建設(shè)的目標(biāo)，是會(huì)計(jì)文化的發(fā)展戰(zhàn)略和指導(dǎo)方針。其需要涵蓋的內(nèi)容很多，人們站在不同的角度會(huì)有不同的設(shè)想。我們應(yīng)該堅(jiān)持“百家爭(zhēng)鳴”的方針，動(dòng)員各界同仁參加會(huì)計(jì)文化建設(shè)目標(biāo)的大討論，各抒己見(jiàn)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為描繪會(huì)計(jì)文化建設(shè)的宏偉藍(lán)圖貢獻(xiàn)一份力量。
（作者為總會(huì)計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師）
關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制環(huán)境 會(huì)計(jì)信息質(zhì)量 公司治理 企業(yè)文化 人力資源管理
一、引言
會(huì)計(jì)信息質(zhì)量是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素，內(nèi)部控制環(huán)境是企業(yè)內(nèi)部控制的組成部分，它對(duì)會(huì)計(jì)信息產(chǎn)生重要的影響。為了應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的問(wèn)題，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，有必要優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)節(jié)，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
二、內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響
內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有著重要的影響，具體來(lái)說(shuō)，表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
（一）公司治理結(jié)構(gòu)。公司治理結(jié)構(gòu)是整個(gè)公司制度的核心，完善的公司治理結(jié)構(gòu)有利于提高企業(yè)的管理效率，也是公司實(shí)施內(nèi)部控制、優(yōu)化管理的重要前提條件。然而，我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)存在著很多的問(wèn)題，對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量產(chǎn)生了嚴(yán)重不利的影響。主要表現(xiàn)為控股股東一股獨(dú)大，影響了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、內(nèi)部人員素質(zhì)低下，影響了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
（二）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。良好的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為職務(wù)設(shè)置合理、權(quán)限劃分清楚、責(zé)任分配明確。然而，我國(guó)部分企業(yè)組織結(jié)構(gòu)欠合理，使得良好的內(nèi)部控制環(huán)境難以建立起來(lái)。一些企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系混亂，組織結(jié)構(gòu)不合理，上級(jí)和下級(jí)之間的溝通不暢通，缺乏信息的溝通和協(xié)調(diào)，即使出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象，也難以被發(fā)現(xiàn)，這就助長(zhǎng)了會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象的發(fā)生。
（三）企業(yè)文化建設(shè)。一些企業(yè)的管理人員不重視文化建設(shè)，不能理解企業(yè)文化的內(nèi)涵和重要作用，整個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀念發(fā)生偏差，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)弄虛作假的現(xiàn)象，妨礙會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高，進(jìn)而影響了企業(yè)的發(fā)展。
（四）人力資源管理。主要表現(xiàn)為人力資源管理機(jī)制不合理，對(duì)員工的選拔和任用沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，對(duì)員工的考核沒(méi)有按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行，獎(jiǎng)懲機(jī)制不健全，難以調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和主動(dòng)性，嚴(yán)重阻礙了內(nèi)部控制制度的實(shí)施，從而不可避免的導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象的發(fā)生。
三、優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的策略
為了應(yīng)對(duì)企業(yè)管理存在的問(wèn)題，優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，筆者認(rèn)為可以采取以下策略。
（一）優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)。主要措施包括：改革股權(quán)結(jié)構(gòu)，確定股東大會(huì)在公司中的核心地位。對(duì)于上市公司，有必要促進(jìn)股權(quán)的多元化，進(jìn)一步優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。同時(shí)，還要改善股東大會(huì)的投票表決制度，促進(jìn)股東大會(huì)的有效運(yùn)行。此外，還需要完善監(jiān)事會(huì)的監(jiān)控職能，全面加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的建設(shè)，使監(jiān)事會(huì)發(fā)揮更大的作用。
（二）完善內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。改變企業(yè)傳統(tǒng)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)形式，構(gòu)建以業(yè)務(wù)流程為中心、以顧客為導(dǎo)向的、有層次的、合理的組織結(jié)構(gòu)。精簡(jiǎn)組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制，將各項(xiàng)管理工作嚴(yán)格落到實(shí)處，提高企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行效率，提高管理工作的水平。
（三）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)能夠提高員工的凝聚力和向心力，因此，必須高度重視企業(yè)文化建設(shè)。具體措施如下：第一、加強(qiáng)企業(yè)員工的道德規(guī)范建設(shè)。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高員工自身的道德規(guī)范水平，進(jìn)而提高整個(gè)企業(yè)員工的道德水平。第二、加強(qiáng)與員工的交流與溝通，關(guān)心員工的需求，為員工排憂解難，增強(qiáng)親和力，盡量減少企業(yè)內(nèi)部員工之間的摩擦，營(yíng)造良好的和諧的氛圍。對(duì)于員工的進(jìn)步，要進(jìn)行及時(shí)的鼓勵(lì)，以增強(qiáng)他們的自信心和工作熱情。第三、加強(qiáng)員工的自我約束。在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)中，要強(qiáng)調(diào)員工的自我約束和自我管理，提高自覺(jué)性，能夠按照相關(guān)的規(guī)定做好自己的工作，增強(qiáng)自我約束能力，形成良好的自我約束機(jī)制。
（四）改善人力資源管理。該項(xiàng)工作的關(guān)鍵是，制定和完善與人力資源管理有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格對(duì)員工的錄用、選拔、培訓(xùn)、考核等各項(xiàng)工作，建立完善的員工約束與激勵(lì)機(jī)制，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。具體措施包括以下幾項(xiàng)：第一、嚴(yán)格人員的聘任制度，尤其是對(duì)于重要崗位的人員的任用，要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的選拔，反對(duì)任人唯親。第二、建立完善的考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)員工的考核，并將考核的結(jié)果作為人員晉升的依據(jù)，第三、激勵(lì)完善的激勵(lì)機(jī)制，以進(jìn)一步提高員工工作的積極性和主動(dòng)性。
四、結(jié)束語(yǔ)
總而言之，內(nèi)部控制環(huán)境是企業(yè)內(nèi)部控制的組成部分，它會(huì)直接影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。今后在實(shí)際工作中，我們需要高度重視內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響，并采取相應(yīng)的策略，優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)節(jié)，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，提高企業(yè)內(nèi)部控制水平，進(jìn)而提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。
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會(huì)計(jì)美學(xué)是美學(xué)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的具體化，將其引入會(huì)計(jì)文化建設(shè)具有重要的理論意義和實(shí)踐價(jià)值，發(fā)展會(huì)計(jì)美學(xué)也是會(huì)計(jì)文化建設(shè)的重要組成部分。由于會(huì)計(jì)文化來(lái)源于不斷的歷史積淀，其對(duì)于學(xué)生的影響是永久持續(xù)的，因此高校中會(huì)計(jì)知識(shí)和會(huì)計(jì)美學(xué)的傳播應(yīng)與會(huì)計(jì)文化的建設(shè)相輔相成，不可偏廢。
1.會(huì)計(jì)美學(xué)的培養(yǎng)是會(huì)計(jì)文化建設(shè)和專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力。會(huì)計(jì)文化具有廣義文化的凝聚功能，能夠提升學(xué)生與教師的精神層次，凝聚共同進(jìn)步的動(dòng)力。部分高校教學(xué)過(guò)程中所遇到的“教師難教，學(xué)生難學(xué)”的問(wèn)題，其產(chǎn)生很大程度上來(lái)源于學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力不足，繼而影響到教師教學(xué)的情緒與動(dòng)力。美感的缺失使學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)產(chǎn)生死板教條、枯燥單調(diào)的厭學(xué)情緒，進(jìn)一步限制了學(xué)習(xí)主動(dòng)性與創(chuàng)造性的發(fā)揮，形成知識(shí)入筆記而非大腦的惡性循環(huán)。教師開(kāi)展會(huì)計(jì)美學(xué)教育無(wú)疑是解決缺乏學(xué)習(xí)凝聚力與能動(dòng)力的一大利器，使學(xué)生找到會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)中的美之根源，自發(fā)動(dòng)力也就相應(yīng)形成。
2.會(huì)計(jì)美學(xué)的發(fā)展有利于實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)文化的教育功能。優(yōu)秀的會(huì)計(jì)文化有利于學(xué)生樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)價(jià)值觀和職業(yè)操守。職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)過(guò)程中貫穿會(huì)計(jì)美學(xué)的教育，會(huì)使學(xué)生在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，能夠用美的眼光去積極審視會(huì)計(jì)行業(yè)的對(duì)與錯(cuò)，抵制在學(xué)習(xí)過(guò)程中的敷衍應(yīng)付情緒。在會(huì)計(jì)美學(xué)教育的影響下，學(xué)生通過(guò)課堂學(xué)習(xí)能夠形成初步的正確會(huì)計(jì)處理思維。會(huì)計(jì)文化的精神影響在會(huì)計(jì)美學(xué)的教育中逐漸在學(xué)生的心目中樹(shù)立起來(lái)。一旦會(huì)計(jì)美的審視習(xí)慣養(yǎng)成，會(huì)計(jì)文化的教育同化作用便會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)，通過(guò)學(xué)生之間的相互影響最終達(dá)到整體教育效果的大大提高，積極推動(dòng)填鴨式教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變。
3.會(huì)計(jì)美學(xué)有利于會(huì)計(jì)文化創(chuàng)新功能的實(shí)現(xiàn)，為師生提供溝通的橋梁。會(huì)計(jì)之美極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，良好的課堂氣氛不僅大大提高學(xué)生學(xué)習(xí)效果，同時(shí)教師也得到來(lái)自學(xué)生的正反饋，增加了課堂的互動(dòng)交流，不斷從美學(xué)角度去創(chuàng)新教學(xué)過(guò)程和授課方式方法，形成教學(xué)過(guò)程中的橋梁。學(xué)生不僅學(xué)會(huì)去欣賞會(huì)計(jì)美之所在，在不斷的交流中還會(huì)逐漸養(yǎng)成辨別與審視甚至創(chuàng)造會(huì)計(jì)之美的能力。教師既是會(huì)計(jì)之美的傳授者又是教育之美的創(chuàng)造者，學(xué)生既是會(huì)計(jì)之美的學(xué)習(xí)者也是會(huì)計(jì)美學(xué)的傳播與創(chuàng)造者。
4.提倡會(huì)計(jì)美學(xué)，開(kāi)展文化建設(shè)能夠大大提升學(xué)生的精神世界。會(huì)計(jì)美學(xué)的提倡有利于職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)，以及樹(shù)立正確的責(zé)任觀、服務(wù)觀，糾正錯(cuò)誤習(xí)慣，杜絕。開(kāi)展文化建設(shè)使學(xué)生將自身作為部門(mén)大家庭的一員，群策群力創(chuàng)建一個(gè)技術(shù)過(guò)硬、凝聚力強(qiáng)的班集體，最終實(shí)現(xiàn)美學(xué)同化。
二、高校教育中會(huì)計(jì)美學(xué)的發(fā)展思路
高校會(huì)計(jì)教育水平的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)不能僅簡(jiǎn)單局限于學(xué)生會(huì)計(jì)考試成績(jī)的高低，而應(yīng)重點(diǎn)放在素質(zhì)教育上。高校應(yīng)在有效的組織體系下用會(huì)計(jì)美學(xué)的思路指導(dǎo)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式，引導(dǎo)學(xué)生欣賞美、發(fā)展美、創(chuàng)造美。
1.建立完善的會(huì)計(jì)美學(xué)組織與實(shí)施體系。會(huì)計(jì)美學(xué)是共性的，但是各個(gè)院校的背景基礎(chǔ)與文化各有不同，這就需要各高校在整體教學(xué)的范疇下建立總的實(shí)施計(jì)劃。具體來(lái)說(shuō)，由會(huì)計(jì)學(xué)院（系）牽頭協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，教學(xué)教研室制定詳細(xì)的美學(xué)貫穿方案，由會(huì)計(jì)師生提供思路，內(nèi)容包括教學(xué)過(guò)程、實(shí)習(xí)過(guò)程、課余安排、校外上崗鍛煉等不同階段的美學(xué)穿插方案。最后召開(kāi)教研會(huì)議，方案參與人員共同討論制定最終方案。實(shí)施過(guò)程中根據(jù)實(shí)施效果由教研負(fù)責(zé)人收集來(lái)自于師生方面的反饋意見(jiàn)，定期修改完善。
2.通過(guò)典型案例教學(xué)營(yíng)造會(huì)計(jì)美的學(xué)習(xí)環(huán)境。美的東西往往令人向往，弄虛作假、的“丑”與大公無(wú)私、愛(ài)崗敬業(yè)的“美”黑白分明，對(duì)其的認(rèn)知與辨別更容易使學(xué)生樹(shù)立正確的職業(yè)道德觀。在實(shí)踐教學(xué)中可以增加職業(yè)道德模范欣賞的內(nèi)容，時(shí)間自由，形式可分為講授與自我欣賞相結(jié)合，重點(diǎn)將會(huì)計(jì)崗位上的光輝形象與光榮事跡生動(dòng)展示出來(lái)，使恪守職業(yè)道德、抵制、努力提高專(zhuān)業(yè)技能等美的形象在學(xué)生心中生根發(fā)芽，自然而然地產(chǎn)生一種示范效應(yīng)。優(yōu)秀典型的價(jià)值觀與職業(yè)觀完美統(tǒng)一就像陽(yáng)光般折射在學(xué)生心靈上，達(dá)到以美為橋梁的心靈溝通，從而找到自發(fā)效仿的方向。
3.改變學(xué)生的角色，增加師生互動(dòng)。欣賞水平的提高建立在過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)上，教師要把握教學(xué)的進(jìn)度，增加互動(dòng)環(huán)節(jié)。例如在知識(shí)講解的同時(shí)講授如何發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中分錄構(gòu)建的嚴(yán)密與邏輯之美，這一過(guò)程就像一座大廈的建設(shè)，要讓學(xué)生站在建設(shè)者的角度審視科目的選取、分錄的編制、數(shù)據(jù)的計(jì)算，最終得到構(gòu)建美感。通過(guò)課內(nèi)外的互動(dòng)交流加強(qiáng)學(xué)生的參與提升美學(xué)鑒賞的意愿，變被動(dòng)接受為主動(dòng)創(chuàng)造。例如，教師可于課上分配時(shí)間開(kāi)展會(huì)計(jì)美構(gòu)建的專(zhuān)題討論會(huì)，學(xué)生作為主講人講述，并且和同學(xué)、老師交流每一筆業(yè)務(wù)的處理美感與欣賞體會(huì)等。再者，可以通過(guò)舉辦美學(xué)體會(huì)論文展、會(huì)計(jì)美創(chuàng)造主題趣味聯(lián)歡會(huì)、會(huì)計(jì)角色扮演情境賽、團(tuán)隊(duì)會(huì)計(jì)美創(chuàng)新力拓展等多種形式的活動(dòng)，吸引學(xué)生積極主動(dòng)地參與到尋找會(huì)計(jì)美的過(guò)程當(dāng)中。
4.具體教學(xué)資料、內(nèi)容、方式和課程設(shè)置的美學(xué)改革。要使學(xué)生看到教材后的第一感覺(jué)是內(nèi)容豐富有趣并非易事，這就需要在選取優(yōu)秀教學(xué)資料的同時(shí)，教研部門(mén)可組織具有多年經(jīng)驗(yàn)的一線教師進(jìn)行教學(xué)資料的改革創(chuàng)新，編制一套內(nèi)容新穎、形式靈活、語(yǔ)言通俗易懂的教學(xué)資料，在案例選取上注重難易結(jié)合的同時(shí)增加藝術(shù)分析的篇幅，在業(yè)務(wù)處理上重點(diǎn)考慮藝術(shù)處理的加工分析，在習(xí)題的設(shè)計(jì)上考慮培養(yǎng)學(xué)生主觀判斷的藝術(shù)拿捏能力，在版面設(shè)計(jì)上體現(xiàn)活潑與嚴(yán)謹(jǐn)并重，符號(hào)設(shè)計(jì)富于美感，語(yǔ)言上藝術(shù)而不追求華麗。在教學(xué)過(guò)程中應(yīng)大大增加會(huì)計(jì)美學(xué)的滲透，不僅僅局限于大綱框架。從學(xué)生的某些習(xí)慣經(jīng)常能看到教師的部分影子，所以在授課方式與內(nèi)容上要下足工夫，好的會(huì)計(jì)教學(xué)效果也增加了教師的設(shè)計(jì)成就美感。在教學(xué)法方式上，照本宣科式的填鴨式教學(xué)應(yīng)為歷史所淘汰，教師要認(rèn)真搜集課本和實(shí)際業(yè)務(wù)中美的內(nèi)容，推廣提高課堂吸引力的美感教學(xué)。教師將授課過(guò)程看作是一種會(huì)計(jì)美的展示表演，要吸收其他學(xué)科或授課的形式不斷豐富教學(xué)方法、提煉幽默語(yǔ)言、創(chuàng)新教學(xué)方式，例如講授會(huì)計(jì)崗位知識(shí)的部分增加崗位模擬還原環(huán)節(jié)，通過(guò)角色扮演、現(xiàn)場(chǎng)講授、美感交流等互動(dòng)式教學(xué)把啟、講、論、練完美統(tǒng)一起來(lái)，營(yíng)造課堂教學(xué)氛圍之美。課程設(shè)置上可以適當(dāng)增加會(huì)計(jì)美學(xué)課程或?qū)ｎ}，集中講授會(huì)計(jì)美學(xué)體系。
[論文摘要]屢屢發(fā)生的會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象,把會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育擺到了非常重要的位置。學(xué)校作為培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的主要機(jī)構(gòu),在開(kāi)展會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育方面還存在一些問(wèn)題。文章在調(diào)查的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)了對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生加強(qiáng)職業(yè)道德教育的緊迫性,并提出了一些改進(jìn)措施。
會(huì)計(jì)是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中具有重要的地位?，F(xiàn)代會(huì)計(jì)經(jīng)過(guò)近60年的發(fā)展,職業(yè)技術(shù)有了巨大的進(jìn)步,但技術(shù)的進(jìn)步卻并未減少會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象,從美國(guó)的“安然”事件到我國(guó)的“銀廣夏”事件,都說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題:會(huì)計(jì)職業(yè)道德的重要性高過(guò)會(huì)計(jì)職業(yè)技術(shù)。作為會(huì)計(jì)人員的主要來(lái)源——學(xué)校,在會(huì)計(jì)職業(yè)道德的教育上起著重要作用。
1對(duì)學(xué)校開(kāi)展會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育的調(diào)查
為了解學(xué)校在開(kāi)展會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育方面所做的工作及其實(shí)際效果,筆者進(jìn)行了兩項(xiàng)調(diào)查。
1.1調(diào)查學(xué)校是否開(kāi)設(shè)了有關(guān)會(huì)計(jì)職業(yè)道德的課程
通過(guò)對(duì)所在城市開(kāi)設(shè)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的4所職業(yè)院校的調(diào)查,在專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃中,開(kāi)設(shè)法律道德或法制教育課程的有4所,且都安排在第一、二學(xué)期;開(kāi)設(shè)技能實(shí)訓(xùn)類(lèi)課程的有4所;開(kāi)設(shè)會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試課程的有2所(都安排在第五學(xué)期),每學(xué)期安排過(guò)一次有關(guān)會(huì)計(jì)職業(yè)道德專(zhuān)題講座的有1所,沒(méi)有一所學(xué)校專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)會(huì)計(jì)職業(yè)道德課程。
1.2調(diào)查本校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)職業(yè)道德相關(guān)課程后的實(shí)際效果
調(diào)查分兩組進(jìn)行,第一組的對(duì)象為一二年級(jí)未參加會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試的153位學(xué)生,第二組的對(duì)象為三年級(jí)參加過(guò)會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試的107位學(xué)生。調(diào)查結(jié)果顯示:是否參加過(guò)會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試成為學(xué)生接觸會(huì)計(jì)職業(yè)道德的標(biāo)尺,但這僅僅是形式上而已,大部分學(xué)生是出于考試需要,并未在思想層面認(rèn)知;學(xué)校開(kāi)設(shè)的法律道德等課程未能達(dá)到向?qū)W生傳導(dǎo)會(huì)計(jì)職業(yè)道德信息的效果;學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)工作情境缺乏認(rèn)識(shí),認(rèn)為“會(huì)計(jì)誠(chéng)信”離自己很遠(yuǎn);隨著年齡的增長(zhǎng),學(xué)生越來(lái)越被社會(huì)“同化”。這一調(diào)查結(jié)果表明學(xué)校對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)道德教育有待加強(qiáng)。
2原因分析
2.1會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育尚未真正融入專(zhuān)業(yè)教學(xué)體系
學(xué)校在會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃安排中,過(guò)去主要強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)理論知識(shí),側(cè)重學(xué)歷教育,后來(lái)通過(guò)示范專(zhuān)業(yè)建設(shè)和課程改革的引導(dǎo),開(kāi)始注重對(duì)師生實(shí)踐動(dòng)手能力的培養(yǎng),實(shí)訓(xùn)課程所占比例得以提高,出于驗(yàn)收和就業(yè)需要,“考證”成為學(xué)校教育的又一側(cè)重點(diǎn)。但對(duì)學(xué)生職業(yè)道德修養(yǎng)的培養(yǎng),還僅停留在枯燥的思想道德教育和法制教育的層次上,造成學(xué)生片面追求實(shí)用和自我專(zhuān)業(yè)價(jià)值,使今后在實(shí)際工作中的職業(yè)道德培養(yǎng)失去了先天基礎(chǔ)。
2.2缺乏濃厚的會(huì)計(jì)文化氛圍
學(xué)校的專(zhuān)業(yè)文化建設(shè)重形式、輕實(shí)質(zhì),通常的做法是掛幾幅會(huì)計(jì)名人像、貼幾句會(huì)計(jì)法規(guī)、布置一間展室,學(xué)生在入校時(shí)參觀過(guò)一次后就大門(mén)緊鎖。而日常教學(xué)工作圍繞考試考證轉(zhuǎn),學(xué)生管理工作圍繞校紀(jì)校規(guī)轉(zhuǎn),課外活動(dòng)圍繞文娛體育轉(zhuǎn),沒(méi)有將教育教學(xué)及學(xué)生活動(dòng)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合,達(dá)不到文化熏陶、潛移默化的效果,無(wú)法提升學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)識(shí)。
2.3職業(yè)道德教育內(nèi)容與專(zhuān)業(yè)脫節(jié),教學(xué)形式陳舊
學(xué)校開(kāi)展的會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育以思想道德及法制教育為主,一方面理論性強(qiáng)、不易理解,另一方面,課程內(nèi)容沒(méi)有結(jié)合學(xué)生的年齡特點(diǎn)和文化層次,與會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)也缺乏緊密聯(lián)系,使學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)興趣。
大部分的職業(yè)道德教育在“一本教材、一支粉筆、一塊黑板”和教師反復(fù)說(shuō)教的情境下開(kāi)展,形式僵化,學(xué)生被動(dòng)接受,其結(jié)果自然是“左耳進(jìn)右耳出”;多媒體教學(xué)化身為放法制錄像;難得有一次案例教學(xué),又由于案例簡(jiǎn)單、缺乏新意、答案一目了然而變得無(wú)思考價(jià)值,學(xué)生自己都覺(jué)得參與討論“太過(guò)幼稚”,也就調(diào)動(dòng)不了學(xué)生的積極性。
2.4社會(huì)現(xiàn)象沖擊學(xué)校道德教育
如今,生活水平提高了,但社會(huì)風(fēng)氣卻變差了,不良的社會(huì)風(fēng)氣對(duì)學(xué)校德育造成了強(qiáng)大的沖擊,真善美的學(xué)校教育和假惡丑的社會(huì)現(xiàn)象形成了兩種對(duì)立,這對(duì)于人生觀和價(jià)值觀尚未完全形成的青年學(xué)生來(lái)說(shuō),很容易導(dǎo)致他們道德情感的迷失。
3加強(qiáng)學(xué)校會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育的措施
3.1將會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育貫穿于專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃
學(xué)校要堅(jiān)持育人為本、德育為先,把人才培養(yǎng)作為根本任務(wù),把職業(yè)道德教育擺在各項(xiàng)工作的首要位置,將“法律道德教育專(zhuān)業(yè)思想教育職業(yè)道德教育”的漸進(jìn)教育理念運(yùn)用到專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃的制訂中,設(shè)置會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育系列課程。通過(guò)“職業(yè)生涯與規(guī)劃、法律道德、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范、會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試、經(jīng)濟(jì)法、會(huì)計(jì)法、就業(yè)指導(dǎo)”等課程的開(kāi)設(shè),循序推進(jìn)會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育。
3.2加強(qiáng)學(xué)校專(zhuān)業(yè)文化建設(shè)
要努力開(kāi)拓新形勢(shì)下學(xué)生會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育的有效途徑,大力推進(jìn)校園專(zhuān)業(yè)文化建設(shè)。把會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育融入到學(xué)生學(xué)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié),滲透到教學(xué)、科研和文體活動(dòng)各個(gè)方面,貫穿到教育教學(xué)的全過(guò)程。
3.3將會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育融入專(zhuān)業(yè)教學(xué)中
在開(kāi)展專(zhuān)業(yè)理論教學(xué)時(shí),教師除了對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行講解外,還應(yīng)充分挖掘教材的潛力,融入會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育。例如,出于粉飾會(huì)計(jì)報(bào)表的目的,將本應(yīng)費(fèi)用化的利息支出進(jìn)行資本化,就會(huì)虛增當(dāng)期利潤(rùn)。教師應(yīng)指出,這是會(huì)計(jì)制度所不容許的,要站在客觀公正的立場(chǎng)上抵制這種違法行為,使知識(shí)的外延得以延伸,陶冶學(xué)生的會(huì)計(jì)職業(yè)道德情操。積極開(kāi)展校內(nèi)實(shí)訓(xùn)教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生將學(xué)到的理論知識(shí)付諸實(shí)踐。實(shí)訓(xùn)中要注意變換學(xué)生的崗位角色,使學(xué)生熟悉實(shí)際工作中的業(yè)務(wù)處理流程,了解各崗位的職責(zé)要求。學(xué)生只有親身實(shí)踐,才能更深刻、更全面地認(rèn)識(shí)和理解會(huì)計(jì)職業(yè)道德知識(shí)。超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)
同時(shí),要鼓勵(lì)學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐,并將實(shí)踐中遇到的有關(guān)職業(yè)道德問(wèn)題加以整理,作為案例教學(xué)的內(nèi)容,補(bǔ)充教材的理論知識(shí),化解學(xué)生在學(xué)校教育與社會(huì)現(xiàn)實(shí)之間的認(rèn)知矛盾,培養(yǎng)學(xué)生處理問(wèn)題的能力。
3.4革新教學(xué)方式,豐富教學(xué)手段
充分運(yùn)用多媒體教學(xué)技術(shù),指導(dǎo)學(xué)生閱讀會(huì)計(jì)方面的報(bào)刊、書(shū)籍,瀏覽會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,將其納入過(guò)程評(píng)價(jià),以引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注身邊的有關(guān)信息,讓學(xué)生了解真假會(huì)計(jì)信息的識(shí)別方法,學(xué)會(huì)如何自覺(jué)抵制經(jīng)濟(jì)利益的誘惑,使學(xué)生樹(shù)立“誠(chéng)信為本”的思想,強(qiáng)化會(huì)計(jì)職業(yè)道德觀念。聘請(qǐng)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)、審計(jì)人員及法院工作人員作為外聘教師,通過(guò)授課、專(zhuān)題講座、參觀等形式,對(duì)工作中的業(yè)務(wù)處理技巧和經(jīng)濟(jì)案例進(jìn)行剖析,讓學(xué)生了解用人單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求,達(dá)到會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范教育和警世教育的目的。
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[3]王合喜,董紅星.會(huì)計(jì)職業(yè)道德問(wèn)題研究[J].財(cái)會(huì)月刊,2004(2):34-36.
一、培訓(xùn)組織
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省行培訓(xùn)會(huì)議精神，打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)使全體員工成為一支凝聚力強(qiáng)、能征善戰(zhàn)、開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，經(jīng)行黨委研究決定，成立員工素質(zhì)培訓(xùn)委員會(huì)，主任由××同志擔(dān)任，副主任由××、××、××同志擔(dān)任，成員由行機(jī)關(guān)各部室、直屬單位負(fù)責(zé)人組成。培訓(xùn)委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人力資源管理部，辦公室主任由××同志擔(dān)任，成員由人力資源管理部、辦公室、工會(huì)辦公室、物業(yè)中心、科技處組成。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的計(jì)劃、組織、安排等。
二、培訓(xùn)重點(diǎn)
在當(dāng)前改革發(fā)展任務(wù)十分繁重的情況下，按照省分行黨委提出的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”要求，以建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍為目標(biāo)，推行目標(biāo)清晰，任務(wù)明確的分級(jí)分類(lèi)培訓(xùn)。根據(jù)我行的實(shí)際情況，培訓(xùn)工作將分層次、有針對(duì)性地進(jìn)行。
1、對(duì)支行高級(jí)管理人員的培訓(xùn)。按照現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理人員的標(biāo)準(zhǔn)和要求，重點(diǎn)充實(shí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)資本管理知識(shí)、法律法規(guī)等知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)管理藝術(shù)、商務(wù)禮儀、 1
營(yíng)銷(xiāo)技巧、員工激勵(lì)、企業(yè)文化建設(shè)等多方面的培訓(xùn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)方法和管理技能的訓(xùn)練，培養(yǎng)穩(wěn)健的素質(zhì)和創(chuàng)新精神，提高系統(tǒng)思考、駕馭全局的能力。通過(guò)培訓(xùn)，改變他們傳統(tǒng)的思維方式，提高決策的科學(xué)性和管理效率。通過(guò)培訓(xùn)，提高支行高級(jí)管理人員的綜合素質(zhì)和綜合能力，使支行高級(jí)管理人員能不斷適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，提高其管理能力和管理水平。
2、對(duì)優(yōu)秀專(zhuān)門(mén)人才和后備干部的培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才和后備干部的培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代銀行業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)、現(xiàn)代銀行管理知識(shí)、企業(yè)文化建設(shè)等方面的培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)優(yōu)秀專(zhuān)門(mén)人才和后備干部思維方式、管理理念、經(jīng)營(yíng)思想等的轉(zhuǎn)化和培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)這部分人員科學(xué)工作方法和實(shí)踐能力的培訓(xùn)，強(qiáng)化人力資源管理的知識(shí)學(xué)習(xí)和能力的提高，加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)文化修養(yǎng)的培養(yǎng)，人際關(guān)系溝通和對(duì)外工作協(xié)調(diào)方面的訓(xùn)練，培養(yǎng)一批未來(lái)能夠擔(dān)當(dāng)高級(jí)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的后備中堅(jiān)力量。為了加強(qiáng)對(duì)科級(jí)后備干部綜合素質(zhì)和能力的培養(yǎng)，將有計(jì)劃地組織他們出外進(jìn)行拓展訓(xùn)練。
3、對(duì)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。對(duì)他們培訓(xùn)重點(diǎn)是牢固樹(shù)立依法合規(guī)安全經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和管理技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)；加強(qiáng)對(duì)上級(jí)行經(jīng)營(yíng)管理理念、工作措施、政策的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)金管理平臺(tái)、網(wǎng)上銀行、國(guó)際業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)等新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、社交能力、營(yíng)銷(xiāo)能力、管理能力的技能培訓(xùn)，提高營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的全面素質(zhì)和能力，提高其嚴(yán)格規(guī)范管理的自覺(jué)性，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)。
4、對(duì)一線操作員工的培訓(xùn)。對(duì)全行基層一線員工以提高職業(yè)文 2
化素質(zhì)為重點(diǎn)，以崗位培訓(xùn)為依托，強(qiáng)化操作技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，加大新業(yè)務(wù)、新技能的培訓(xùn)，拓寬職業(yè)技能、增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)信貸、會(huì)計(jì)、客戶經(jīng)理等要害風(fēng)險(xiǎn)崗位員工的教育，牢固樹(shù)立規(guī)范經(jīng)營(yíng)、遵章守紀(jì)意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和工作責(zé)任心。推行崗位資格制度。推行各個(gè)崗位的分級(jí)分類(lèi)測(cè)試，進(jìn)一步明確崗位資格標(biāo)準(zhǔn)，把取得崗位資格作為上崗的前提條件，有針對(duì)性地開(kāi)展上崗、在崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，搭建以崗位資格培訓(xùn)為基礎(chǔ)的全員崗位培訓(xùn)平臺(tái)。對(duì)經(jīng)辦崗位員工要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展要求，及時(shí)進(jìn)行新業(yè)務(wù)新知識(shí)的培訓(xùn)。
業(yè)務(wù)一線的員工，全面實(shí)行持證上崗制度。各經(jīng)辦崗位員工必須通過(guò)崗位培訓(xùn)考試，取得相應(yīng)的崗位資格證書(shū)。通過(guò)在職教育取得大專(zhuān)及以上學(xué)歷。臨柜人員要按照綜合柜員制的要求，做到一專(zhuān)多能，熟練掌握會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、出納和計(jì)算機(jī)操作等綜合技能，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)電腦操作、客戶服務(wù)、商務(wù)禮儀、新業(yè)務(wù)品種和業(yè)務(wù)操作流程的培訓(xùn)、以及防假反假知識(shí)和技能的培訓(xùn)?？蛻艚?jīng)理的培訓(xùn)，重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理管理思想的轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法、營(yíng)銷(xiāo)手段和營(yíng)銷(xiāo)技巧的運(yùn)用、日?？蛻絷P(guān)系的維護(hù)和管理知識(shí)和技能上，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)分析、法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)、綜合理財(cái)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、加強(qiáng)對(duì)銀行規(guī)章制度的培訓(xùn)、商務(wù)禮儀知識(shí)和技能培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)方式：
培訓(xùn)工作要從我行實(shí)際出發(fā)，針對(duì)不同的情況，制定不同的培訓(xùn)方式，使培訓(xùn)既有針對(duì)性、目的性，又有成效性，要采取多種形式開(kāi)展培訓(xùn)，克服僵化的理論說(shuō)教和“填鴨式”的教學(xué)方式，采取生動(dòng)活潑的培訓(xùn)方式對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)，提高大家參加培訓(xùn)的積極性，變“要我提高”為“我要提高”，從而增強(qiáng)培訓(xùn)效果，提高培訓(xùn)質(zhì)量。 3
1、集中授課。對(duì)不同層次的員工，都要針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行一些集中授課，通過(guò)集中授課，使大家對(duì)概念性、理論性的知識(shí)內(nèi)容能有系統(tǒng)性的掌握和了解，提高大家對(duì)理論性知識(shí)的理解和掌握。同時(shí)集中授課還可以用較短的時(shí)間、花費(fèi)較少的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)盡可能多地培訓(xùn)較多的人員。
2、專(zhuān)題調(diào)研。對(duì)高管人員、優(yōu)秀專(zhuān)門(mén)人才、業(yè)務(wù)骨干為主體的核心人才的培訓(xùn)，要組織培訓(xùn)人員深入金融同業(yè)市場(chǎng)、客戶群體和基層進(jìn)行調(diào)查研究，把我部經(jīng)營(yíng)管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題作為調(diào)查研究的課題，通過(guò)調(diào)查研究，提出解決問(wèn)題的辦法和有效措施，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在轄內(nèi)加以推廣，提高學(xué)員的思考、分析和研究解決問(wèn)題的能力。
3、專(zhuān)題分析。舉辦業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、專(zhuān)業(yè)研討會(huì)和座談會(huì)，邀請(qǐng)系統(tǒng)內(nèi)和社會(huì)上的知名專(zhuān)家學(xué)者對(duì)商業(yè)銀行領(lǐng)域的前沿知識(shí)、信息資訊、市場(chǎng)趨向和疑難問(wèn)題進(jìn)行集中探討，培養(yǎng)學(xué)員敏銳的市場(chǎng)意識(shí)和對(duì)前沿知識(shí)的追蹤能力。
4、素質(zhì)訓(xùn)練。結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)和員工綜合素質(zhì)的需要，在中青年管理人員和青年骨干員工培訓(xùn)中要開(kāi)展體格、品格、心理素質(zhì)等內(nèi)容的訓(xùn)練，引入體驗(yàn)式培訓(xùn)，每年組織他們進(jìn)行拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、奉獻(xiàn)精神和創(chuàng)新精神，培養(yǎng)良好的品格修養(yǎng)、生活志趣和健康的體魄。
5、以會(huì)代訓(xùn)。各部門(mén)要結(jié)合本專(zhuān)業(yè)實(shí)際，要通過(guò)各層面、各專(zhuān)業(yè)會(huì)議，做好規(guī)章制度宣講、貫徹工作，增強(qiáng)全體員工執(zhí)行制度的自覺(jué)性，提高化解和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。
6、在崗培訓(xùn)。由于處在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我行轄內(nèi)工作任
務(wù)十分繁重，人員相對(duì)偏少，為了正確處理公學(xué)矛盾，我們將采用以自學(xué)為主和集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)相結(jié)合的方式提高員工綜合素質(zhì)。
引導(dǎo)自學(xué)：首先人力資源管理部根據(jù)各時(shí)期培訓(xùn)重點(diǎn)，準(zhǔn)備教材，制定出自學(xué)計(jì)劃，由相關(guān)人員按照要求，對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行自學(xué)。在此期間，寫(xiě)出學(xué)習(xí)筆記或按照規(guī)定的題目寫(xiě)出論文。
集中輔導(dǎo)：按照學(xué)習(xí)計(jì)劃的安排，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)κ苡?xùn)人員進(jìn)行集中，集中后按照靈活多樣的方式進(jìn)行討論，如現(xiàn)場(chǎng)給定題目和準(zhǔn)備時(shí)間，由受訓(xùn)人員即興發(fā)揮演講；參加培訓(xùn)人員宣讀自己的論文；每次組織3至5人就某一個(gè)題目各抒己見(jiàn)；播放相關(guān)資料，供大家討論等。在集中學(xué)習(xí)討論時(shí)可根據(jù)情況隨時(shí)采用各種方式，必要時(shí)我們還可安排評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)觀摩?？傊袝r(shí)，我們將較少采用考試方式，而更多的以講演的方式來(lái)考核受訓(xùn)人員自學(xué)的成果，為的是將所學(xué)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。并且通過(guò)這種方式提高參加培訓(xùn)人員的語(yǔ)言表達(dá)與溝通的能力，通過(guò)培訓(xùn)增加凝聚力，提高執(zhí)行力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，為我行的有效發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
四、培訓(xùn)內(nèi)容及具體安排
培訓(xùn)內(nèi)容：常規(guī)業(yè)務(wù)、新知識(shí)、公司治理結(jié)構(gòu)、行業(yè)形式分析、金融形勢(shì)分析、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、相關(guān)法律、法規(guī)等。人力資源管理部對(duì)培訓(xùn)教材的選取將本著實(shí)用的原則，采用目前市場(chǎng)上比較流行成熟的教材，并且以后根據(jù)培訓(xùn)的需要與大家的需求，隨時(shí)進(jìn)行變更，目的是始終將最新的管理理念和方式吸收進(jìn)來(lái)。
具體安排：以職工夜校為平臺(tái)，方式靈活多樣；以城區(qū)、各縣行為單位組織自學(xué)，培訓(xùn)對(duì)象：基層主任、會(huì)計(jì)主管、監(jiān)管員、柜員、信貸從業(yè)人員，分門(mén)別類(lèi)，做到及時(shí)學(xué)，所有員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)，營(yíng)業(yè)部
將組織巡講團(tuán)到各行巡講指導(dǎo)學(xué)習(xí)，巡講結(jié)束后統(tǒng)一組織出題、考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。機(jī)關(guān)每周五2個(gè)小時(shí)時(shí)間，看錄像或各科室新業(yè)務(wù)品種講座，以會(huì)代訓(xùn)?？崎L(zhǎng)、行長(zhǎng)與時(shí)俱進(jìn)，與股改、新臺(tái)階、環(huán)境變化相結(jié)合。
常規(guī)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)要分類(lèi)：
1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
培訓(xùn)內(nèi)容：
（1）總行、省行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件；
（2）新財(cái)會(huì)管理系統(tǒng)、操作流程；
（3）新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度；
（4）會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)。
（5）柜員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、信貸前、后臺(tái)業(yè)務(wù)
培訓(xùn)內(nèi)容：
（1）法人客戶貸后管理、個(gè)人住房貸款操作、第三方存管業(yè)務(wù)操作規(guī)程。
（2）小企業(yè)信貸管理辦法、小企業(yè)客戶信用等級(jí)評(píng)定、小企業(yè)流動(dòng)資金貸款操作流程。
3、國(guó)際業(yè)務(wù)
培訓(xùn)內(nèi)容：外管政策、外幣鑒別、外匯會(huì)計(jì)、國(guó)際結(jié)算和外匯產(chǎn)品。
4、銀行卡
培訓(xùn)內(nèi)容：貸記卡業(yè)務(wù)、銀聯(lián)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)借記卡（6228卡）業(yè)務(wù)、ATM操作和管理、網(wǎng)上銀行操作和營(yíng)銷(xiāo)。
5、法律專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容：
（1）《新公司法》、《破產(chǎn)法》、《擔(dān)保法》等；
（2）案件管理系統(tǒng)的錄入和維護(hù)；
（3）法律審查及合規(guī)管理。
6、計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí)及業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容：
（1）柜員業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)；
（2）辦公軟件OFFICE知識(shí)及操作培訓(xùn)；
（3）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（路由器和交換機(jī)技術(shù)）；
（4）服務(wù)器設(shè)備管理技術(shù)（DELL服務(wù)器、IBM服務(wù)器和聯(lián)想服務(wù)器）；
（5）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全、計(jì)算機(jī)病毒及防治。
五、有關(guān)要求
1、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視培訓(xùn)工作。要切實(shí)轉(zhuǎn)換觀念，擯棄培訓(xùn)浪費(fèi)時(shí)間、占用精力的舊觀念，樹(shù)立培訓(xùn)是的福利觀念，真正把培訓(xùn)工作擺上重要位置，花大氣力把培訓(xùn)工作抓好，通過(guò)培訓(xùn)挖掘現(xiàn)有人才潛力。
2、建立培訓(xùn)檔案。各部門(mén)要將培訓(xùn)組織情況、選用教材、培訓(xùn)內(nèi)容、參訓(xùn)人員、考試成績(jī)、培訓(xùn)效果等建立檔案。同時(shí)要將整體培訓(xùn)情況報(bào)營(yíng)業(yè)部人力資源管理部備案，以確保培訓(xùn)效果，達(dá)到提高員工素質(zhì)，適應(yīng)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)需要之目的。
3、制定措施，確保培訓(xùn)工作落到實(shí)處。各部門(mén)培訓(xùn)情況將納入機(jī)關(guān)部室業(yè)績(jī)考核，每次培訓(xùn)由人事部門(mén)負(fù)責(zé)組織對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，
