發(fā)布時間：2023-03-20 16:16:58
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的民營科技論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵字： 開發(fā)區(qū)土地 集約利用 對策
一、魏都民營科技園區(qū)土地集約利用狀況
1.開發(fā)區(qū)土地集約利用
1.1開發(fā)區(qū)土地集約利用的概念
土地集約利用又稱為土地集約經(jīng)營，其概念最早來源于對農(nóng)業(yè)利用的研究。中國大百科全書對農(nóng)業(yè)土地集約利用為“是指在一定面積的土地上，集中地投入較多的生產(chǎn)資料和勞動，使用先進(jìn)的技術(shù)和管理方法，以求在較小面積的土地獲得高額產(chǎn)量和收入的一種農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式?！庇纱丝梢缘贸?，土地集約利用是指在單位土地面積上合理增加物質(zhì)和勞動的投入，以提高土地收益的經(jīng)營方式。
1.2開發(fā)區(qū)土地集約利用的意義
（1）開發(fā)區(qū)土地集約利用適應(yīng)我國土地資源的基本國情。我國土地資源面臨著總量多，人均耕地少，優(yōu)質(zhì)耕地少，耕地后備資源少的客觀情況。開發(fā)區(qū)建設(shè)需要占用大量的耕地，而耕地資源的稀缺性決定了開發(fā)區(qū)發(fā)展不能僅僅依靠占用土地。
（2）開發(fā)區(qū)土地集約利用是實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)增長方式根本轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容。開發(fā)區(qū)土地集約利用水平的高低是衡量開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)集約增長水平的重要標(biāo)志。因此，實(shí)行開發(fā)區(qū)土地集約利用，對轉(zhuǎn)變開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)增長方式，提高開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益，促進(jìn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展有著戰(zhàn)略性意義。
2.魏都民營科技園區(qū)的概況
魏都民營科技園區(qū)始建于2003年3月，2005年2月被河南省科技廳命名為河南省首家民營科技園區(qū)和河南省民營科技示范園區(qū)。園區(qū)發(fā)展納入了許昌市城市建設(shè)整體規(guī)劃，規(guī)劃面積20平方公里，初步形成了紡織、造紙、機(jī)械加工、檔發(fā)、繼電產(chǎn)品、汽車貿(mào)易六大特色產(chǎn)業(yè)小區(qū)。魏都民營科技園區(qū)占據(jù)獨(dú)特的地理優(yōu)勢，依靠科技進(jìn)步，積極打造園區(qū)特色品牌，使園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式大發(fā)展，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
3.魏都民營科技園區(qū)土地集約利用概況
3.1 空間集約度分析
魏都民營科技園區(qū)按綜合城市功能建設(shè)，分為產(chǎn)業(yè)區(qū)、生活區(qū)、服務(wù)區(qū)。園區(qū)內(nèi)已修主干道路9條，面積達(dá)到35.3萬平方米。從用地結(jié)構(gòu)看，功能分區(qū)明確，結(jié)構(gòu)基本合理。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，魏都民營科技園區(qū)的生產(chǎn)性用地、居住用地和基礎(chǔ)設(shè)施用地的比例分別為45.8%，37.6%，16.6%。其中生產(chǎn)性用地占了大部分比例，但居住用地比例也偏高。整個園區(qū)用地比例略有不當(dāng)。
3.2資金集約度分析
2009年魏都民營科技園區(qū)入駐企業(yè)130余家，總投資26億元。園區(qū)年工業(yè)總產(chǎn)值28億元，年實(shí)現(xiàn)利稅2.9億元。從數(shù)據(jù)分析得出，魏都民營科技園區(qū)土地集約利用取得了一些效果，但仍然存在一些不足。
二、開發(fā)區(qū)土地集約利用不足的原因分析
1. 開發(fā)區(qū)土地利用相對粗放。在土地資源稀缺的情況下，開發(fā)區(qū)土地資源高耗低效的情況仍然存在。究其原因，第一，魏都民營科技園區(qū)總面積達(dá)20平方公里，然而實(shí)際可利用土地只有4.8平方公里，即土地利用率較低。第二，為了招商引資，管委會征地成本低和土地出讓金減免政策使許多企業(yè)進(jìn)行低成本擴(kuò)張。
2.企業(yè)土地集約利用意識淡薄。大部分企業(yè)缺乏土地集約利用觀念，僅僅追求低成本。河南省相關(guān)文件規(guī)定，集聚區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房至少要3層。而很多企業(yè)為了降低成本，大多是采用1~2層的鋼結(jié)構(gòu)廠房。這一現(xiàn)象在國內(nèi)許多開發(fā)區(qū)都存在著。
3.不同性質(zhì)企業(yè)的客觀情況決定了土地利用程度。魏都民營科技園區(qū)內(nèi)，機(jī)械加工企業(yè)占約28%。這些重工企業(yè)由于機(jī)器等客觀條件的限制，不易建造高層廠房。因此在擴(kuò)大廠區(qū)規(guī)模時不得不占用更多的土地。
4.相關(guān)管理人才的缺乏。在魏都民營科技園區(qū)內(nèi)，由于土地管理人才的匱乏，無法有效宣傳土地集約利用的意義，在土地政策制定方面也缺乏理論指導(dǎo)。
三、開發(fā)區(qū)土地集約利用的對策建議
1. 加強(qiáng)土地宏觀調(diào)控。要牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，把推進(jìn)土地集約利用與加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高資源配置水平、提高土地使用效益結(jié)合起來，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，嚴(yán)格保護(hù)好、利用好有限的土地資源，確保土地集約利用。
2. 形成集約用地共識。要做好土地集約利用的宣傳工作，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)集約用地的責(zé)任感和自覺性。一方面合理利用現(xiàn)有存量土地，以最少的投入獲得最高的經(jīng)濟(jì)效益，另一方面減少對土地不必要的占用，避免土地資源的浪費(fèi)。
3.構(gòu)建集約型園區(qū)模式。第一，合理布局用地結(jié)構(gòu)，立體開發(fā)，提高土地利用率。以標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)為基準(zhǔn)，多渠道促進(jìn)企業(yè)集聚。第二，發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈模式，依據(jù)群體化布局、專業(yè)化招商、職能化服務(wù)的思路，以產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提升區(qū)域土地集約利用水平。
4. 構(gòu)建科學(xué)發(fā)展新機(jī)制。
（1）健全監(jiān)管機(jī)制。開發(fā)區(qū)應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃，提高市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，建立健全土地市場監(jiān)測機(jī)制，強(qiáng)化土地用地監(jiān)督。
（2）構(gòu)建激勵考核機(jī)制。一是建立稅費(fèi)調(diào)節(jié)機(jī)制，通過稅收制度調(diào)節(jié)建設(shè)用地占用。二是建立費(fèi)用減免機(jī)制。對高效利用存量土地的企業(yè)免收相關(guān)費(fèi)用或給予一定補(bǔ)助。三是建立考核機(jī)制。制定投入產(chǎn)出比、單位GDP和固定資產(chǎn)規(guī)模增長的新增建設(shè)用地消耗考核辦法，強(qiáng)化考核評價結(jié)果對土地利用的約束。
參考文獻(xiàn)：
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企業(yè)文化是企業(yè)健康發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的保證，是企業(yè)精神支柱和動力源泉。其他的資源可能會枯竭，但企業(yè)文化卻可以生生不息，為企業(yè)源源不斷地注入新的活力。中國的民營科技企業(yè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展，在許多方面都取得了讓人矚目的成就，特別是在企業(yè)文化建設(shè)方面。土生土長的民營科技企業(yè)基本上形成了具有自己特色的企業(yè)文化，這是值得肯定的。但同時也要注意到，由于民營科技企業(yè)起步較晚，在企業(yè)文化建設(shè)方面還處在較低的層次，還存在一些問題，如果這些問題得不到有效的解決就會影響到民營科技企業(yè)的健康快速發(fā)展，因此，有必要對民營科技企業(yè)文化進(jìn)行深入研究。
二、民營科技企業(yè)文化的特征
第一，相同點(diǎn)。
其一，以人為本。以人為本就是在管理過程中對員工給予充分的尊重，讓員工的才華得到最大限度的發(fā)揮，同時，使企業(yè)的發(fā)展與個人的發(fā)展相協(xié)調(diào)。如育靈童的企業(yè)文化：按照育靈童老總李家寶的說法就是“以人為靈魂”，讓員工深深感受到來自高層的人文關(guān)懷。比如非典肆虐期間，公司轉(zhuǎn)移了可以轉(zhuǎn)移的所有員工和家屬，對不能轉(zhuǎn)移的員工家屬，公司派出專車每天接送這些家屬上下班，而李家寶夫婦以及6個月大的兒子卻一直留守在最危險的地方。
其二，追求創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，尤其是對于民營科技企業(yè)，更是把追求技術(shù)創(chuàng)新視為自己的靈魂。為此，許多民營企業(yè)在創(chuàng)建企業(yè)文化過程中，都把創(chuàng)新作為企業(yè)文化的核心內(nèi)容之一。如四方繼保在企業(yè)文化建設(shè)過程中強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的支柱”。
第二，不同點(diǎn)。民營科技企業(yè)的企業(yè)文化既有共性，又有各自不同的特征，我們可以從企業(yè)文化形成的背景角度來分析不同產(chǎn)權(quán)民營科技企業(yè)的文化特征。其中，個人獨(dú)資企業(yè)、家族企業(yè)先天就有的文化特征，我們稱之為原始的文化特征。
其一，個人獨(dú)資企業(yè)。個人獨(dú)資企業(yè)的企業(yè)文化最顯著的特征就是企業(yè)家個人色彩濃厚，個人的人生觀、價值觀、行為方式等在企業(yè)文化中得到充分體現(xiàn)。有的企業(yè)家不喜歡大權(quán)獨(dú)攬，這在其企業(yè)文化中就有體現(xiàn)，如北京育靈童科技發(fā)展有限公司的企業(yè)綱領(lǐng)——致扎細(xì)亞的一封信，大意是：要你做什么你就去做，只要成功就可，別的就什么都不用管了；再如萬象集團(tuán)董事局主席魯冠球十五歲輟學(xué)，但幾十年來，他孜孜以求，不倦學(xué)習(xí)，在理論上達(dá)到了相當(dāng)?shù)乃?，現(xiàn)為香港理工大學(xué)博士，并撰寫、發(fā)表了大量的理論文章，被譽(yù)為“農(nóng)民理論家”。這種孜孜不倦和不斷學(xué)習(xí)的精神在萬象的企業(yè)文化中得到生動體現(xiàn)。萬象的企業(yè)座右銘是：讀萬卷書，行萬里路，交萬人友，創(chuàng)萬年業(yè)；崗位目標(biāo)：一天做一件實(shí)事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意義的事。
其二，家族式。家族式企業(yè)由家庭成員共同組建，家族成員的人生觀、道德觀等即家族文化直接影響著企業(yè)文化的形成與發(fā)展?？梢哉f，家族文化是家族企業(yè)文化的基礎(chǔ)。希望集團(tuán)是全國著名的民營科技企業(yè)，該集團(tuán)是劉氏兄弟大學(xué)畢業(yè)后，在1982年相繼辭去公職，籌資1000元創(chuàng)辦。經(jīng)過十八年艱苦拼搏，發(fā)展成為全國的明星企業(yè)。劉氏兄弟為人正直，做事勤奮，進(jìn)取心強(qiáng)，彼此相互信任，應(yīng)該說希望的成功正是在很大程度上得益于于劉氏優(yōu)秀的家族文化，而這種文化在希望的企業(yè)文化中也得以保留和發(fā)揚(yáng)，如希望的企業(yè)精神：“誠實(shí)做人、文明做事、勤奮工作、追求美好”；座右銘：“勤勤懇懇工作、堂堂正正做人”。
三、民營科技企業(yè)文化建設(shè)存在的主要問題
第一，沒有專人或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。雖然企業(yè)家們已經(jīng)開始意識到企業(yè)文化的重要性，但現(xiàn)在有相當(dāng)多一部分民營科技企業(yè)沒有專人或?qū)ｉT機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，如博思嘉郡等。據(jù)調(diào)查，有56%沒有設(shè)立專門機(jī)構(gòu)或安排專人負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，家族企業(yè)和有限責(zé)任公司中這一比例分別為75%和61%。由于未進(jìn)行系統(tǒng)的文化建設(shè)，結(jié)果給企業(yè)帶來這樣或那樣的問題，影響了企業(yè)的健康發(fā)展。有的企業(yè)在發(fā)展的過程中，由于未進(jìn)行系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)，內(nèi)部員工之間缺乏最起碼的信任，企業(yè)出現(xiàn)問題，主要領(lǐng)導(dǎo)及員工互相推諉責(zé)任，影響了企業(yè)的有效運(yùn)作。此外，員工貪污、挪用公款的事情也時有發(fā)生。這樣的企業(yè)很難做到持續(xù)經(jīng)營。
論文參考文獻(xiàn)真實(shí)規(guī)范的寫作可以方便同一研究方向的研究學(xué)術(shù)者提供可靠有效的文獻(xiàn)信息，也可以幫助讀者了解作者對這一學(xué)術(shù)問題研究的程度。以下是學(xué)術(shù)參考網(wǎng)小編整理的關(guān)于建筑結(jié)構(gòu)論文參考文獻(xiàn)，供大家閱讀欣賞。
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20*年*區(qū)科技局、科協(xié)在*區(qū)委、區(qū)府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和十六大、十六屆三中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真
貫徹落實(shí)區(qū)十一次黨代會要求，理清思路，明確目標(biāo)，真抓實(shí)干，致力于科技創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，基本完成了預(yù)定的計(jì)劃任務(wù)，有力地促進(jìn)
了科技與經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
1、主要工作目標(biāo)完成情況
20*年全區(qū)實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值50.92億元、銷售收入49億元、利稅5.37億元，比上年分別增長41.44%、38.61%和24.*%；全年
列入國家級項(xiàng)目3項(xiàng),市級各類科技計(jì)劃項(xiàng)目139項(xiàng)，獲國家及市級項(xiàng)目資助達(dá)348萬元，創(chuàng)歷史新高；專利授權(quán)108項(xiàng);積極推進(jìn)科技創(chuàng)
新“10+1”工程建設(shè)，2家工程技術(shù)研究中心、3家市級高新技術(shù)企業(yè)、3家民營科技型重點(diǎn)企業(yè)、2個重大高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化項(xiàng)
目、2家產(chǎn)、學(xué)、研技術(shù)合作聯(lián)盟、2家留學(xué)歸國人員、研究生創(chuàng)業(yè)企業(yè)、3家制造業(yè)信息化示范企業(yè)（基地）、3家專利示范企業(yè)、3家
技術(shù)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、3家農(nóng)業(yè)科技研發(fā)機(jī)構(gòu)和龍頭科技（科普）示范基地等26家單位（項(xiàng)目）通過驗(yàn)收；*市大學(xué)科技園完成了總體
規(guī)劃設(shè)計(jì)，并進(jìn)入建設(shè)施工階段；招寶磁業(yè)等三家企業(yè)通過市級高新技術(shù)企業(yè)驗(yàn)收，進(jìn)入省級高新技術(shù)企業(yè)行列；成功舉辦秋洽會工
業(yè)科技洽談活動，與中科院兩中心、三所簽訂了全面科技合作協(xié)議，全面構(gòu)建了“一府二中心三校四所”為重點(diǎn)的科技合作新框架；
全年引進(jìn)科技合作項(xiàng)目47余項(xiàng)，農(nóng)業(yè)新品種80個，秋洽會簽約項(xiàng)目32項(xiàng)，技術(shù)交易額1717萬元；開發(fā)市級新產(chǎn)品（試制、試產(chǎn)）160只
，引導(dǎo)企業(yè)投入技術(shù)開發(fā)費(fèi)1.8億元，項(xiàng)目完成后可新增產(chǎn)值近12億元；組織開展了20*區(qū)科技進(jìn)步獎和優(yōu)秀論文評選活動，組織推薦
了十二個項(xiàng)目參加市科技進(jìn)步獎評選；網(wǎng)上技術(shù)市場和區(qū)技術(shù)市場運(yùn)轉(zhuǎn)正常，為我區(qū)企業(yè)加快吸納區(qū)內(nèi)外最新科技成果提供了有效的
依托，技術(shù)市場全年技術(shù)交易額為5308.64萬元；成功舉辦了“依靠科技，戰(zhàn)勝非典”為主題的科技活動周和浙江省首屆科普節(jié)，活躍
社區(qū)文化、普及科學(xué)知識、豐富群眾生活。
2、20*年主要工作
1）致力于開拓創(chuàng)新，明確科技工作“六新”目標(biāo)
為進(jìn)一步為企業(yè)、為基層做好科技服務(wù)工作，我局認(rèn)真總結(jié)過去工作得與失的基礎(chǔ)上，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，理清思路，確立了
“六新”目標(biāo)。一是科技創(chuàng)新要有新成績；二是科技創(chuàng)業(yè)要有新突破；三是科技合作要有新進(jìn)展；四是科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)要有新發(fā)展
；五是科普宣傳要有新形式；六是服務(wù)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量要有新提高，做到科技部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)零距離。
2）致力于完善政策，優(yōu)化科技發(fā)展政策環(huán)境
制訂出臺了《*區(qū)科技創(chuàng)新“10+1”工程計(jì)劃及認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，對創(chuàng)建內(nèi)容、條件和科技資金的補(bǔ)助額度等作出具體的規(guī)定。會
同區(qū)財政局研究制訂了《*區(qū)科技資金使用管理暫行辦法》，以加強(qiáng)科技資金管理，提高資金使用效率為目的，明確科技資金開支
范圍，資助標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)費(fèi)預(yù)算、審核、批復(fù)及下達(dá)，支出管理與監(jiān)督檢查。在加大科技資金投入力度的同時，又體現(xiàn)科學(xué)、公開、擇優(yōu)
的原則。制定出臺了《*市大學(xué)科技園科技創(chuàng)業(yè)鼓勵政策》，對進(jìn)入大學(xué)科技園進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的企業(yè)和科技人員提供相關(guān)的優(yōu)惠政策與
扶持。通過上述三大政策的制定與落實(shí)，進(jìn)一步完整了我區(qū)關(guān)于科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策體系，優(yōu)化了科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境。
3）致力于科技創(chuàng)新，全面實(shí)施科技創(chuàng)新“10+1”工程
努力推進(jìn)科技創(chuàng)新“10+1”工程計(jì)劃的實(shí)施。通過廣泛宣傳發(fā)動，組織做好“10+1”科技創(chuàng)新項(xiàng)目申報落實(shí)工作。目前2家工程技
術(shù)研究中心、3家市級高新技術(shù)企業(yè)、3家民營科技型重點(diǎn)企業(yè)、2個重大高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化項(xiàng)目、2家產(chǎn)、學(xué)、研技術(shù)合作聯(lián)盟
、2家留學(xué)歸國人員、研究生創(chuàng)業(yè)企業(yè)、3家制造業(yè)信息化示范企業(yè)（基地）、3家專利示范企業(yè)、3家技術(shù)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、3家農(nóng)業(yè)科技
研發(fā)機(jī)構(gòu)和龍頭科技（科普）示范基地等26家單位（項(xiàng)目）通過驗(yàn)收。
積極鼓勵企業(yè)申報各類各級科技項(xiàng)目，引導(dǎo)企業(yè)申報國家級星火計(jì)劃、火炬計(jì)劃、科技成果轉(zhuǎn)化等高層次項(xiàng)目，采取有效措施推
進(jìn)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)與新技術(shù)應(yīng)用，全年列入市級科技計(jì)劃139項(xiàng)，國家級3項(xiàng)。完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值50.92億元，比上年增長41.44%。
4）致力于科技創(chuàng)業(yè)，加快建設(shè)*市大學(xué)科技園
經(jīng)*市政府（甬政辦抄第99號）同意，*市大學(xué)科技園建設(shè)開始實(shí)質(zhì)性啟動。為了加強(qiáng)*市大學(xué)科技園建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和宏觀
決策，成立由*大學(xué)和*區(qū)人民政府雙方領(lǐng)導(dǎo)組成的“*市大學(xué)科技園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”。同時按照“政府引導(dǎo)、多方投資、企
業(yè)化管理”的市場化運(yùn)作模式，注冊成立了*市大學(xué)科技園發(fā)展有限公司和*市*區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心。制訂出臺了《*市
大學(xué)科技園科技創(chuàng)業(yè)鼓勵政策》和各項(xiàng)規(guī)章制度。*市大學(xué)科技園建設(shè)方案經(jīng)區(qū)人民政府（鎮(zhèn)政發(fā)[20*]21號）批準(zhǔn)開始實(shí)施，面
向國內(nèi)外著名高校和設(shè)計(jì)院所征集設(shè)計(jì)方案，科技孵化基地及科技創(chuàng)業(yè)大廈規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案經(jīng)多次專家論證和設(shè)計(jì)方案修改，主體
建設(shè)方案已經(jīng)通過規(guī)劃會審。同時以上海、北京、西安為重點(diǎn)目標(biāo)，引進(jìn)國內(nèi)著名高校、科研機(jī)構(gòu)參與*市大學(xué)科技園建設(shè)的工作
取得明顯進(jìn)展，上海市科技創(chuàng)業(yè)中心、上?？仆H技術(shù)轉(zhuǎn)移中心在大學(xué)科技園內(nèi)設(shè)立孵化基地或中心站的項(xiàng)目已經(jīng)簽約；與哈工大
大學(xué)科技園也已初步達(dá)成設(shè)立產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化窗口的協(xié)議；上海復(fù)旦大學(xué)科技園領(lǐng)導(dǎo)來*考察后，表示將前來設(shè)立教學(xué)研基地。一批重
點(diǎn)企業(yè)工程中心已預(yù)約到大學(xué)科技園的科技創(chuàng)業(yè)大廈內(nèi)落戶。
5）致力于科技合作，加快科技成果引進(jìn)與轉(zhuǎn)化
深入開展科技合作工作，成功舉辦*年*區(qū)工業(yè)科技合作洽談會，會上區(qū)政府與中科院北京、上海兩個國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、電
子學(xué)所、自動化所、成都光電所五家單位簽訂了全面合作協(xié)議，“一府二中心三校四所”的科技合作框架基本形成；以技術(shù)合同形式
簽約合作項(xiàng)目32個，技術(shù)交易額達(dá)到1717萬元。組織企業(yè)參加各類科技合作活動，如上海韓國中小企業(yè)集團(tuán)技術(shù)交流會、科博會、中
科院北京院所項(xiàng)目對接會等取得良好效果。大力開展“百日科技服務(wù)活動”，深入抓好企業(yè)技術(shù)難題征集，科研院?？萍汲晒平?，
通過網(wǎng)上技術(shù)市場、電子郵件以及到部分知名高校進(jìn)行項(xiàng)目對接，共征集了技術(shù)難題近百項(xiàng)，收集最新科研成果800余項(xiàng)，同時將其中
50項(xiàng)難題和160項(xiàng)最新成果匯編成冊，向有關(guān)單位進(jìn)行項(xiàng)目推介，爭取有更多項(xiàng)目能到我區(qū)產(chǎn)業(yè)化。鼓勵我區(qū)企業(yè)承擔(dān)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)
目，促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。著重做好重大高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的篩選落實(shí)工作，把科技經(jīng)費(fèi)的支持重點(diǎn)從新產(chǎn)品開發(fā)逐步轉(zhuǎn)向到
支持高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化及其產(chǎn)品的開發(fā)以及我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)的改造提升上來，加快我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。全年共引進(jìn)
新技術(shù)項(xiàng)目47項(xiàng)，農(nóng)業(yè)新品種80個，技術(shù)市場技術(shù)交易額5308.64萬元。
6）致力于科技服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力與水平
大力加強(qiáng)思想政治教育，認(rèn)真開展機(jī)關(guān)作風(fēng)教育與提高，明確崗位職責(zé)，不斷提高服務(wù)能力與水平。動員全局干部職工深入開展
“百日科技服務(wù)”活動，宣傳科技政策，調(diào)研技術(shù)需求、推進(jìn)科技合作、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、推廣試點(diǎn)示范等。全年共征集技術(shù)難題150余
項(xiàng)，通過網(wǎng)上技術(shù)市場向科研院校和科技人員進(jìn)行招標(biāo)。組織企業(yè)學(xué)習(xí)國家、省、市有關(guān)的科技政策，鼓勵企業(yè)申報國家級項(xiàng)目，做
好與市科技局各科室的工作銜接和企業(yè)科技項(xiàng)目的挖掘工作，使我區(qū)有更多的項(xiàng)目能進(jìn)入國家、省、市的科技計(jì)劃，不斷提高我區(qū)企
業(yè)、產(chǎn)品的知名度。組建了區(qū)民營科技企業(yè)協(xié)會，組織到成都、北京進(jìn)行合作對接，發(fā)送科技成果信息，進(jìn)行項(xiàng)目推介等，為企業(yè)交
流合作提供了有效平臺。組織*大學(xué)“百名教授、博士進(jìn)企業(yè)”行動與我區(qū)企業(yè)的對接活動，共有15名教授、博士進(jìn)駐我區(qū)企業(yè)掛
職、兼職。進(jìn)行科技信息化建設(shè)，進(jìn)一步完善了網(wǎng)上技術(shù)市場、科技信息網(wǎng)建設(shè)，同時新開辟建設(shè)了《*科技信息》，通報科技動
態(tài)、科技信息、推介科技成果。開展區(qū)科技進(jìn)步獎、優(yōu)秀論文評定，工程技術(shù)系列職稱和農(nóng)職稱評審。
7）致力于科技普及，提高全民科技意識
認(rèn)真貫徹落實(shí)省委2號文件精神。我們在充分組織學(xué)習(xí)2號文件的基礎(chǔ)上，領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想。省委2號文件為科
協(xié)工作指明了方向，明確了科協(xié)工作的性質(zhì)、地位和任務(wù)，幫助我們理清了科協(xié)工作思路；積極地拓展服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)服務(wù)功能，以
創(chuàng)建國家級科普示范縣區(qū)為載體，不斷開創(chuàng)科協(xié)工作的新局面。
成功舉辦了“依靠科技、戰(zhàn)勝非典”為主題的科技活動周。通過精心策劃，向全區(qū)科技工作者發(fā)出了倡議，鼓勵科技人員積極投
身到防治非典的行動中去，同時準(zhǔn)備了兩萬份防治非典的科普資料通過10天的時間通過集中設(shè)攤和進(jìn)村到戶的形式，把有關(guān)的知識傳
達(dá)到千家萬戶。
“首屆中國浙江科普節(jié)”*分場活動取得圓滿成功?？破展?jié)活動在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過整合潛在的科普資源，以為建設(shè)美
好家園、擁抱信息時代、體驗(yàn)數(shù)字生活、*是我家，保護(hù)靠大家、微笑在樓群，關(guān)注你的健康、未來是科學(xué)的時代、科技民心工程
等系列活動，在我區(qū)城鄉(xiāng)展開，整個科普節(jié)，共設(shè)計(jì)了86項(xiàng)活動，參與人數(shù)達(dá)5.8萬余人，活躍了社區(qū)文化、普及了科學(xué)知識、豐富了
群眾生活。
雖然取得了一些成績，但還存在一些不足，表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是對科技進(jìn)步推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要性認(rèn)識有待提高，一些單位一定程度上存在具體工作中基本不要的現(xiàn)象；部分企業(yè)經(jīng)營
者對科技創(chuàng)新和依靠科技進(jìn)步促進(jìn)發(fā)展的認(rèn)識不足，重眼前利益輕長遠(yuǎn)規(guī)劃，重生產(chǎn)經(jīng)營輕技術(shù)開發(fā)，重質(zhì)的擴(kuò)張輕質(zhì)的提高；在科
技合作上主動性不夠，開發(fā)經(jīng)費(fèi)投入不足。
二是區(qū)域創(chuàng)新體系還不完善，資源整合能力較差，創(chuàng)新能力不強(qiáng)。我區(qū)產(chǎn)業(yè)低、小、散現(xiàn)象較為突出，產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)差；科研
力量薄弱，雖然建設(shè)了19家工程技術(shù)中心，但檔次低，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的成果較少；高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量少
、規(guī)模小、檔次低，科技成果轉(zhuǎn)化率不高；科技管理部門人員少服務(wù)能力有限，在技術(shù)、信息、政策等服務(wù)上還不夠到位。
三是人才引進(jìn)培養(yǎng)使用機(jī)制尚待健全，人才對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐能力不強(qiáng)。引進(jìn)人才存在重引進(jìn)輕培養(yǎng)、重使用輕待遇的傾向；經(jīng)
濟(jì)建設(shè)一線科技人員數(shù)量少、比例低極大地制約了創(chuàng)新能力與水平，目前企業(yè)科技人員總數(shù)4697名，占全區(qū)人才總數(shù)的33.7%，企業(yè)科
技人員僅占職工總數(shù)的3%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于高新技術(shù)企業(yè)15%的要求；引進(jìn)后的服務(wù)工作滯后，引進(jìn)人才的后顧之憂的解決力度速度與原有承
關(guān)鍵詞：區(qū)域創(chuàng)新體系 中部 戰(zhàn)略思考
一、中部區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)的現(xiàn)狀與特征
1．企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位逐步確立，科研機(jī)構(gòu)、高等院校和大企業(yè)在區(qū)域創(chuàng)新體系中的作用突出據(jù)統(tǒng)計(jì)，中部地區(qū)科技活動人員的70％服務(wù)于企業(yè)；在科技活動經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出中，企業(yè)支出占70％以上，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位逐步確立。與東部發(fā)達(dá)地區(qū)相比，中部區(qū)域創(chuàng)新體系的特色之一就是大中型企業(yè)的作用突出，成為技術(shù)創(chuàng)新的主導(dǎo)力量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中部地區(qū)企業(yè)科技活動人員和科技活動經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出中有40％左右來自于大中型企業(yè)，而東部地區(qū)僅為30％。與大型企業(yè)的主導(dǎo)作用相比，中部地區(qū)的中小企業(yè)的發(fā)展則明顯滯后。以民營企業(yè)為例，2004年，中部六省的民營科技企業(yè)總數(shù)為23808家，占全國總數(shù)的16．8％，總收入為5475．7億元，占全年國的11．4％，而東部地區(qū)的民營科技企業(yè)數(shù)和總收入占到全國的60％以上的分額。
與企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的地位相比，中部地區(qū)的科研機(jī)構(gòu)和高等院校在創(chuàng)新中發(fā)揮著更為重要的作用。一是中部地區(qū)科研機(jī)構(gòu)和高校對創(chuàng)新資源和創(chuàng)新活動的承載作用較東部地區(qū)更明顯、更突出。中部地區(qū)高等院?；顒尤藛T和科技活動經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出占地區(qū)的比重為10％左右，高于東部地區(qū)5．8％的平均水平。二是科研院所和高校在科技成果的轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化中的龍頭地位更明顯、更突出。以武漢東湖高新區(qū)為例，區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)中50％以上與高校和科研院所有著非常密切的關(guān)系，大多是原校辦企業(yè)轉(zhuǎn)化而來的，這一比例大大高于東部沿海地區(qū)，尤其是廣東、江蘇、浙江等省高校校辦企業(yè)所占的比重。
2．創(chuàng)新資源主要集中在國有及國有控股機(jī)構(gòu)，非公有制部門創(chuàng)新活力不足中部地區(qū)的制造業(yè)企業(yè)中，國有及國有控股企業(yè)科技活動人員占科技活動人員的比重達(dá)30％，高出東部地區(qū)近11個百分點(diǎn)；國有及國有控股單位的科技活動經(jīng)費(fèi)籌集額占地區(qū)科技活動經(jīng)籌集額的比重為27％，高出東部地區(qū)10個百分點(diǎn)。與國有經(jīng)濟(jì)“一枝獨(dú)秀”相比，非公有制經(jīng)濟(jì)成分在創(chuàng)新體系中的地位卻相對偏低。中部地區(qū)制造業(yè)企業(yè)中，港澳臺和外商投資中科技活動人員僅占地區(qū)科技活動人員總數(shù)的3％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于東部地區(qū)的10％的比重；港澳臺和外資機(jī)構(gòu)的科技活動經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出所占比重為6％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于東部地區(qū)的17％。更為引人注目的是，目前世界許多跨國公司在我國建立的研發(fā)中心已達(dá)到100多家，累計(jì)投入的研發(fā)金額約30億美元。這些研發(fā)中心主要選擇京、滬、粵三地，而中部地區(qū)則基本沒有跨國公司設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，即使是科技實(shí)力較強(qiáng)的湖北省目前也只有寥寥幾家。
3．科技資源和科技活動呈“點(diǎn)狀分布”，區(qū)域分布和結(jié)構(gòu)不平衡在中部六省，科技資源密集分布于大中城市，武漢、長沙、合肥等中心城市是區(qū)域創(chuàng)新的源頭。其中，武漢的高校和科研院所密集，在校大學(xué)生數(shù)量位居全國第三，擁有雄厚的創(chuàng)新資源，聚集了該省科技人員和科技投入等創(chuàng)新資源的50％以上；合肥在2004年10月被確定為中國第一個科技創(chuàng)新試點(diǎn)城市；長沙也擁有眾多的部委屬高校和科研機(jī)構(gòu)；鄭州、南昌、太原等地聚集了本省絕大部分科技資源。而在更加廣闊的地區(qū)創(chuàng)新資源明顯匱乏，區(qū)域創(chuàng)新活動也不均衡，科技資源和科技活動在空間上呈現(xiàn)出“點(diǎn)狀分布”的格局。與珠江三角洲、長江三角洲、北京一天津環(huán)渤海等區(qū)域創(chuàng)新資源比較均衡且在發(fā)展模式上更強(qiáng)調(diào)域內(nèi)大中小城市的聯(lián)體發(fā)展的空間布局相比，有較大的差異。
4，科技活動的功能結(jié)構(gòu)中應(yīng)用研究和實(shí)驗(yàn)發(fā)展領(lǐng)域的比重較高，但科技產(chǎn)出呈現(xiàn)“一高一低”的基本特征從科技活動的功能上看，中部地區(qū)的科技人力資源在基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、實(shí)驗(yàn)發(fā)展領(lǐng)域的分布比值為1：3．12：2，87，科技經(jīng)費(fèi)在基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、實(shí)驗(yàn)發(fā)展領(lǐng)域的比重為1：2．86：5，21，基本與全國平均水平和東部地區(qū)保持一致。但從科技產(chǎn)出的結(jié)構(gòu)看，中部地區(qū)的科技論文、獲獎成果等純科研型產(chǎn)出相對較高，而商業(yè)化應(yīng)用成果產(chǎn)出低?！度珖萍歼M(jìn)步監(jiān)測報告2OO5)顯示，一方面，中部地區(qū)湖北、湖南、安徽等省科技產(chǎn)出在科技論文、獲國家級科技獎勵兩方面的優(yōu)勢明顯。另一方面，湖北百萬人發(fā)明專利授權(quán)量為29項(xiàng)，低于全國36項(xiàng)／百萬人的平均水平，居全國第7位；授權(quán)量僅為沿海平均水平的35．71％，為北京的8，08％，上海的13，46％，遼寧的51，06％。尤其值得關(guān)注的是，在高新技術(shù)各領(lǐng)域發(fā)明專利授權(quán)數(shù)中，除一個領(lǐng)域外，中部各省平均水平均低于全國平均水平。兩方面形成的反差顯示，中部地區(qū)科技成果的商品化、市場化、產(chǎn)業(yè)化仍有相當(dāng)差距。
二、中部區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)的障礙分析
1．創(chuàng)新主體功能錯位，企業(yè)尚未真正成為技術(shù)創(chuàng)新主體在區(qū)域創(chuàng)新體系中，企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，是技術(shù)創(chuàng)新的決策者、投資者、應(yīng)用者、擴(kuò)散者和受益者。由于現(xiàn)
代企業(yè)制度及市場機(jī)制的建立與完善還有待時日，科技體制改革與經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程還不盡協(xié)同等原因，再加上產(chǎn)學(xué)研區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中各個主體的相互聯(lián)系不夠緊密，使得中部地區(qū)的企業(yè)尚未真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。
2．市場機(jī)制對創(chuàng)新資源配置的力度不足，技術(shù)市場發(fā)育滯后技術(shù)市場是調(diào)節(jié)科研開發(fā)供求關(guān)系的重要手段和聚集資本人才等基本生產(chǎn)要素的重要平臺，是實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)移的重要渠道，而中部地區(qū)的技術(shù)市場規(guī)模小，表明市場對創(chuàng)新供求的調(diào)控力度弱，科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合不夠緊密，成果轉(zhuǎn)化率低，科技成果應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐的效果不明顯。
3．科技投入長期不足是制約中部地區(qū)區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)的“瓶頸”改革開放以來，東南沿海地區(qū)利用政策優(yōu)勢和開放的先機(jī)，飛速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了資金、人才的有效積累，形成了企業(yè)自我生存、自我發(fā)展的良性機(jī)制。面對東部沿海地區(qū)對外開放的先發(fā)優(yōu)勢和西部地區(qū)大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，中部省份無論是企業(yè)自身的投入能力，還是財政投入、外資引進(jìn)都存在不足。
4．創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，公共平臺建設(shè)滯后以湖北省為例，目前全省科技基礎(chǔ)條件資源總體上分布不均，重要的科技資源如文獻(xiàn)、數(shù)據(jù)、儀器等都集中在大專院校，企業(yè)擁有的科技資源相對較少，并且在企業(yè)中，中小企業(yè)的科技資源占有量更少，基礎(chǔ)條件建設(shè)嚴(yán)重滯后。許多科技人員難以了解和掌握國際科技發(fā)展最新動態(tài)，也難以分享公共基礎(chǔ)條件的資源。
關(guān)鍵詞：水利工程 地質(zhì)問題 水文地質(zhì) 危害
隨著社會的發(fā)展，建設(shè)水利工程的規(guī)模和數(shù)量日益增加，因此水利工程的質(zhì)量安全問題也被提到了日程上來。在水利工程中，作為巖土體的重要組成部分，地下水對水利工程建筑的地基有很大的影響。然而在勘查工作中，工作人員常常將水文地質(zhì)勘查放在一個無不起眼的位置，在勘查報告上只是做了一般性的評價，特別是在一些水文地質(zhì)條件較復(fù)雜的地區(qū)，沒有進(jìn)行深入研究，常因沒有意識到水文地質(zhì)對整個工程的影響而導(dǎo)致由此引發(fā)的各種巖土工程危害問題，進(jìn)而威脅到整個工程的質(zhì)量安全。筆者基于此，分析了水利工程地質(zhì)問題及水文地質(zhì)危害，望能夠相關(guān)工作人員一些啟示。
一、水利工程地質(zhì)情況
1、關(guān)于壩基巖體
不同的壩型具有自己的工作特點(diǎn)，也決定了其對地質(zhì)條件要求的差異。由此可知，要做好壩基巖體的地質(zhì)工作，在了解不同類型壩體的工作特點(diǎn)的同時，還應(yīng)掌握每種壩型對地質(zhì)條件的適應(yīng)性及對工程地質(zhì)條件的要求。另外，還應(yīng)注意研究壩區(qū)巖體本身存在的地質(zhì)缺陷，防止因缺陷而引起的壩基不穩(wěn)和壩區(qū)滲漏情況。
2、關(guān)于邊坡
引起邊坡變形破壞的因素有多種，如地形地貌條件、巖土類型和性質(zhì)、水等，此外還有風(fēng)化因素、人工挖掘、振動、地震等。邊坡不穩(wěn)的類型主要包括四種：松弛張裂、蠕動變形、崩塌、滑坡，
3、關(guān)于地下洞室圍巖穩(wěn)定性
圍巖變形的類型有以下幾種：脆性破裂、塊體滑動和塌方、層狀彎折和拱曲、塑性變形和膨脹。一般對于工作人員來說，洞室地質(zhì)較簡單、巖層厚、具有一定的間距，不存在影響洞室穩(wěn)定性的斷裂帶，整體的巖體具有較強(qiáng)的硬度及完整性、整個地形沒有滑坡及塌方等的趨勢、地形完整、地下水其地基基礎(chǔ)影響小、環(huán)境好、無異常地?zé)岬?，具備這些條件的建洞山體是比較理想的。
4、關(guān)于水庫工程
水庫包括兩類：地面水庫和地下水庫。前者即人工湖泊，是通過筑壩在河流上攔水形成的；后者則是通過地下蓄水構(gòu)造，然后進(jìn)行人為的控制所形成的。水庫蓄水雖然能夠造福于人類，然而庫區(qū)及庫周的水文條件都會發(fā)生較大的變化，從而影響周圍的地質(zhì)情況，如庫水升高浸潤庫岸，風(fēng)浪作用沖蝕庫岸及地下水位上升浸沒洼地等，這些情況都會影響工程地質(zhì)，從而影響工程的施工、質(zhì)量。
5、關(guān)于軟土基坑
軟土基坑的地質(zhì)問題主要涉及到土質(zhì)邊坡穩(wěn)定和基坑降排水兩個方面。為了保證邊坡穩(wěn)定，在施工中常會采取坡度及邊坡護(hù)面的合理設(shè)置、基坑支護(hù)、降低地下水位等措施，確保施工安全。而基坑降排水的途徑主要有兩種：明排法和人工降水，后者常選用輕型井點(diǎn)或管井井點(diǎn)的降水方式。進(jìn)行軟土基坑降排水有很多好處，不僅保證了邊坡的穩(wěn)定，防止了流砂和管涌的發(fā)生，還在下臥承壓含水層的黏性土基坑中，避免了基坑底部的隆起。另外，軟土基坑降排水后，基坑土體相關(guān)干燥，方便了施工。
二、地下水引起的各種巖土工程危害
地下水主要是通過地下水位升降變化和地下水動水壓力作用來引起巖土工程危害的。一般來說，地下水位變化引起的危害可分為三種：
1、關(guān)于潛水位上升
在附近修建水庫，導(dǎo)致河流、湖泊、水庫中的水位上升是引起潛水位升高的重要因素，另外灌溉工程（包括引水渠道和水澆地滲漏工程施工、工業(yè)廢水和各種地下給排水管道的滲漏等）也是影響潛水位上升的一個方面。潛水位上升對建筑物的安全穩(wěn)定性構(gòu)成了巨大的威脅：
（1）地下水滲入地基，導(dǎo)致粘性土含水率增高、整體強(qiáng)度下降、可壓縮性大大增加，長此以往，建筑物很容易發(fā)生沉降變形；
（2）地基無法保持穩(wěn)定，出現(xiàn)隆起，或產(chǎn)生側(cè)向位移，地基不穩(wěn)，引起上浮，最終導(dǎo)致建筑物不穩(wěn)定，更甚者發(fā)生位移；
（3）砂土及粉土出現(xiàn)含水量飽和，引發(fā)砂土地震液化問題，或者引發(fā)流砂、管涌等現(xiàn)象；
（4）斜坡、河岸臨空面的巖土體力學(xué)性能降低，引發(fā)滑移、崩塌等危害，使得其失去原有的功能；
（5）沒有進(jìn)行防護(hù)的地下室出現(xiàn)浸水而無法使用；
（6）土壤沼澤化、鹽漬化嚴(yán)重，對建筑物的腐蝕性大大增強(qiáng)。
2、關(guān)于地下水位下降
此種危害大多由人為因素引起。抽取地下水沒有節(jié)制、采礦活動中的礦床疏干以及上游筑壩、修建水庫截奪下游地下水的補(bǔ)給等人為操作都可引起地下水位下降。地下水位急劇下降對地質(zhì)災(zāi)害及自然環(huán)境都造成很大的影響，前者主要表現(xiàn)在地裂、地面沉降、地面塌陷等，后者主要是地下水源的缺乏、水質(zhì)污染等，嚴(yán)重的地區(qū)還會出現(xiàn)沙漠化或海水倒灌現(xiàn)象。因此其嚴(yán)重影響了建筑物的穩(wěn)定安全及人類的居住環(huán)境。
3、關(guān)于地下水位升降
氣候、季節(jié)的變化，地球與月球引力的變化，河流、湖泊水位的變化，潮汐的變化等都會影響地下水位波動。此類危害對工程建設(shè)的影響也很大：
（1）地下水位波動，引起土體卸載再加載，而加載后的土體密度比原來的大，因此導(dǎo)致土壓密；
（2）建筑基礎(chǔ)工程材料的使用期限受到影響，加劇了腐蝕性；
（3）干濕交替較頻繁，誘發(fā)木樁腐爛，因此跟埋于水下的地基相比，泥炭土地基的使用年限大大減少；
（4）石膏層和鈉鹽層等含鹽地層出現(xiàn)溶解現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致建筑物發(fā)生位移。
三、結(jié)語
綜上所述，水利工程的地質(zhì)問題分析可以讓我們了解到在勘查過程中，應(yīng)注意哪些問題，防止一些小的問題引起大的危害，而水文地質(zhì)因其常被勘查人員所忽略，在工程中引發(fā)較多的危害，因此本文重點(diǎn)介紹其引起的各類巖石危害，望能給相關(guān)工作人員一些思考。
參考文獻(xiàn)：
[1]會議論文.水利工程中的工程地質(zhì)環(huán)境分析.中國水利學(xué)會勘測專業(yè)委員會.2002年學(xué)
術(shù)研討會,2002.
[2]水利工程中的水文地質(zhì)問題[J].民營科技,2011(05)
論文摘要隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及城市建設(shè)水平的提高，大樹被越來越多地應(yīng)用于各類園林綠地中。從水分保濕、促發(fā)新根、樹體保護(hù)等方面介紹大樹移栽的養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)，以供參考。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及城市建設(shè)水平的提高，大樹被越來越多地應(yīng)用于各類園林綠地中，特別是重點(diǎn)工程，往往要在較短的時間內(nèi)體現(xiàn)綠化美化的效果，這就需要種植一定數(shù)量的大樹。但是大樹移栽比較難成活，筆者依據(jù)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將樹移栽的養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)總結(jié)如下。
1水分保濕
1.1包干
用草繩、蒲包、苔蘚等材料嚴(yán)密包裹樹干和比較粗壯的分枝。目前，有些地方采用塑料薄膜包干，此法在樹體休眠階段效果較好，但在樹體萌芽前應(yīng)及時撤換。因?yàn)樗芰媳∧ね笟庑阅懿睿焕诒话Ω傻暮粑饔?，尤其是高溫季?jié)，內(nèi)部熱量難以及時散發(fā)，會引起高溫，灼傷枝干、嫩芽或隱芽，對樹體造成傷害。
1.2噴水
樹體地上部分（特別是葉面）因蒸騰作用易失水，必須及時噴水保濕。噴水要求細(xì)而均勻，噴及地上各個部位和周圍空間，為樹體提供濕潤的小氣候環(huán)境。可采用高壓水槍噴霧，或?qū)⒐┧馨惭b在樹冠上方，根據(jù)樹冠大小安裝1個或若干個細(xì)孔噴頭進(jìn)行噴霧，效果較好，但較費(fèi)工費(fèi)料。也可采取“吊鹽水”的方法，即在樹枝上掛上若干個裝滿清水的鹽水瓶，讓瓶內(nèi)的水慢慢滴在樹體上，并定期加水，既省工又節(jié)省投資。但噴水不夠均勻，水量較難控制。一般用于去冠移植的樹體，在抽枝發(fā)葉后，仍需噴水保濕。
1.3遮蔭
大樹移植初期或高溫干燥季節(jié)，要搭制蔭棚遮蔭，以降低樹體溫度，減少樹體的水分蒸發(fā)。在成行、成片種植，密度較大的區(qū)域，宜搭制大棚，省材又方便管理，孤植樹宜按株搭制。要求全冠遮蔭，蔭棚上方及四周與樹冠保持50cm左右距離，以保證棚內(nèi)有一定的空氣流動空間，防止樹冠日灼危害。遮蔭度為70%左右，讓樹體接受一定的散射光，以保證樹體光合作用的進(jìn)行。以后視樹木生長情況和季節(jié)變化，逐步去掉遮蔭物。
2促發(fā)新根
2.1控水
一是嚴(yán)格控制土壤澆水量。移植時第1次澆透水，以后應(yīng)視天氣情況、土壤質(zhì)地檢查分析，謹(jǐn)慎澆水。同時要慎防噴水時過多水滴進(jìn)入根系區(qū)域。二是防止樹池積水。種植時留下的澆水穴，在第1次澆透水后即應(yīng)填平或略高于周圍地面，以防下雨或澆水時積水。同時，在地勢低洼易積水處，要開排水溝，保證雨天能及時排水。三是保持適宜的地下水位高度（一般要求－1.5m以下）。在地下水位較高處，要做網(wǎng)溝排水，汛期水位上漲時，可在根系挖深井，用水泵將地下水排至場外，嚴(yán)防淹根。
2.2保護(hù)新芽
樹體地上部分新芽的萌發(fā)，對根系具有自然而有效的刺激作用，能促進(jìn)根系的萌發(fā)。因此，在移植初期，特別是移植時進(jìn)行重修剪的樹體所萌發(fā)的芽要加以保護(hù)，讓其抽枝發(fā)葉，待樹體成活后再行修剪整形。同時，在樹體萌芽后，要特別加強(qiáng)噴水、遮蔭、防病治蟲等養(yǎng)護(hù)工作，保證嫩芽與嫩梢的正常生長。
2.3土壤通氣
一是做好中耕松土工作，以防土壤板結(jié)。二是經(jīng)常檢查土壤通氣設(shè)施（通氣管或竹籠）。發(fā)現(xiàn)通氣設(shè)施堵塞或積水的，要及時清除，以經(jīng)常保持良好的通氣性能。
3樹體保護(hù)
3.1支撐固定
大樹種植后即應(yīng)支撐固定，慎防傾倒。正三角樁最利于樹體穩(wěn)定，支撐點(diǎn)以樹體高2/3處左右為好，并加墊保護(hù)層，以防傷皮。在人流比較集中或其他易受人為、禽畜破壞的區(qū)域，在做好宣傳、教育工作的同時，設(shè)置竹籬等隔離措施加以保護(hù)。
3.2施肥
施肥有利于恢復(fù)樹勢。大樹移植初期，根系吸肥力低，宜采用根外追肥，一般15d左右追肥1次。用尿素、硫酸銨、磷酸二氫鉀等速效性肥料配制成濃度為0.5%~1.0%的肥液，選早晚或陰天進(jìn)行葉面噴灑，遇降雨應(yīng)重噴1次。根系萌發(fā)后，可進(jìn)行土壤施肥，要求薄肥勤施，慎防傷根。
3.3防凍
一是入秋后，要控制氮肥，增施磷、鉀肥，并逐步延長光照時間，提高光照強(qiáng)度，以提高樹體的木質(zhì)化程度，提高自身抗寒能力。二是在入冬寒潮來臨之前，做好樹體保溫工作?？刹扇「餐?、地面覆蓋、設(shè)立風(fēng)障、搭制塑料大棚等方法加以保護(hù)。
3.4防病治蟲
堅(jiān)持以防為主，根據(jù)樹種特性和病蟲害發(fā)生規(guī)律，勤檢查，做好防范工作。一旦發(fā)生病情，要對癥下藥，及時防治。
參考文獻(xiàn)
男，漢族，1951年出生于吉林省公主嶺市中醫(yī)世家，1977年白求恩醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療系畢業(yè)。2004年創(chuàng)辦吉林一正藥業(yè)集團(tuán)有限公司，任董事長。于春江現(xiàn)為主任醫(yī)師、教授，吉林省醫(yī)藥協(xié)會常務(wù)理事，中華醫(yī)學(xué)會會員，香港國際傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)研究會客座教授等多個職務(wù)。在醫(yī)藥醫(yī)療學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域，于春江發(fā)表了多篇有獨(dú)到見地的論文，并編著出版了《胃腸病的科學(xué)防治》、《消化系統(tǒng)常見病防治260問》、《中國當(dāng)代?？茖２♂t(yī)論文萃臨床專病治驗(yàn)輯要》等著作。
企業(yè)之間的競爭實(shí)質(zhì)上就是文化的競爭。一個醫(yī)藥企業(yè)能否在日益激烈的市場角逐中自立于世界醫(yī)藥企業(yè)之林，關(guān)鍵的問題就是能否用先進(jìn)文化統(tǒng)帥企業(yè)，鑄造企業(yè)靈魂。帶著這個問題，記者最近采訪了吉林一正藥業(yè)集團(tuán)有限公司董事長于春江先生。
吉林一正藥業(yè)是一個集科研、生產(chǎn)、經(jīng)營、醫(yī)療為一體的高科技民營企業(yè)。在短短十幾年的時間里，該公司從一個小小的四平市胃腸病研究所發(fā)展到擁有2000多名職工的吉林省一正醫(yī)療發(fā)展有限公司，從昨天的個體診所到今天現(xiàn)代化的制藥集團(tuán)企業(yè)，他們以咬定青山不放松的執(zhí)著追求，實(shí)現(xiàn)了用先進(jìn)文化鑄造企業(yè)靈魂的跨越式發(fā)展。
在采訪過程中，記者了解到，吉林一正藥業(yè)已經(jīng)躋身吉林省二十強(qiáng)企業(yè)、小巨人企業(yè)、科技先進(jìn)企業(yè)和國家星火計(jì)劃的明星企業(yè)。帶領(lǐng)一正人風(fēng)一程雨一程走過來的董事長于春江先生本人也先后被授予“中國民營企業(yè)家杰出代表”，“吉林省優(yōu)秀民營科技實(shí)業(yè)家”，“吉林省勞動模范”，“四平市第八屆勞動模范”和“四平市慈善家”等榮譽(yù)稱號。
記者：人們都知道，作為民營企業(yè)，大多都脫胎于家族式管理模式，而這種“上陣親兄弟”式的管理在一定層面上顯然是企業(yè)向現(xiàn)代化方向迅速發(fā)展的障礙。對此，您是怎樣看待的？
于春江：家族式管理實(shí)質(zhì)上就是家族文化的理性實(shí)踐，家族企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期靠家族成員的血緣關(guān)系，以較低的成本迅速集聚人才，能夠在較短的時間里完成原始資本積累，獲得相對的競爭優(yōu)勢，然而，這種家族式的“緣文化”必然導(dǎo)致企業(yè)整體素質(zhì)不高，管理水平無法實(shí)現(xiàn)自我超越，而且，在人才的使用上往往是排外的，既難吸納人才又難于留住人才，管理階層普遍缺乏品牌文化意識，在管理上又普遍缺乏授權(quán)，老板總是擔(dān)心雇傭員工影響自己對企業(yè)的控制，不敢放權(quán)，不敢放手讓他們干，結(jié)果老板事必躬親，無法形成優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)和高效管理。
記者：您剛才談到品牌文化，這是一個全新的命題，帶有戰(zhàn)略的意義。請您就品牌文化與企業(yè)建設(shè)談一談。
于春江：商品作為文化的載體，品牌負(fù)載著消費(fèi)者的價值取向、時尚認(rèn)同和生活品位，企業(yè)的行為規(guī)范、團(tuán)隊(duì)風(fēng)格、科技內(nèi)涵、管理水平等內(nèi)在質(zhì)量也都凝結(jié)在品牌之上。民營企業(yè)老板如果忽略企業(yè)的文化建設(shè)，不用先進(jìn)文化武裝企業(yè)，而一味注重所謂的知名度，不惜代價地進(jìn)行徒有其表的廣告包裝，結(jié)果完全可能因缺乏相應(yīng)的文化底蘊(yùn)和真實(shí)內(nèi)涵而使品牌成為虛假標(biāo)識，從而大大削弱商品的誠信度和美譽(yù)度，甚至使品牌成為商業(yè)訛詐。
記者：由此看來，提升民營醫(yī)藥企業(yè)的“文化力”已經(jīng)成為企業(yè)首當(dāng)其沖的競爭力。請問，您在企業(yè)“文化力”的創(chuàng)建方面有那些看法與嘗試？
于春江：文化是企業(yè)的靈魂，也是企業(yè)走向強(qiáng)大走向持續(xù)良性發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。優(yōu)質(zhì)的文化體現(xiàn)在企業(yè)管理層面應(yīng)當(dāng)就是對企業(yè)人力資源的最佳配置與整合。不論是哪一種所有制形式的企業(yè)，企業(yè)的根本問題都是人的問題，企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。企業(yè)的競爭力取決于其自身的資源半徑，也就是取決于人才素質(zhì)的半徑。而人才素質(zhì)根本上又是由企業(yè)的文化建設(shè)決定的。經(jīng)驗(yàn)證明，對人的最佳管理莫過于人性化的管理，即以人為本的管理。只有真正把人當(dāng)人去尊重，既尊重和關(guān)愛企業(yè)團(tuán)隊(duì)中的每一個成員，又尊重和關(guān)愛潛在的每一位客戶，并且把這種理性精神融注進(jìn)管理工作中的每一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)之中，才可能鑄就企業(yè)在人們心靈中的豐碑。每個企業(yè)都有自己的文化。我們吉林一正藥業(yè)集團(tuán)的核心理念：“一心一意做事、堂堂正正做人”，企業(yè)是：以一流品質(zhì)打造一流品牌；我們的管理準(zhǔn)則是：創(chuàng)新、高效、務(wù)實(shí)、民主、寬容、博愛、競爭、發(fā)展。我們的經(jīng)營理念是：以追求企業(yè)利潤最大化向追求企業(yè)的社會價值和社會責(zé)任過渡。我們遵循的這些行動指針，使我們嘗到了文化先行的甜頭，感受到了文化整合的魅力。同時也使我們更加深切的認(rèn)識到，先進(jìn)的企業(yè)文化，的確是企業(yè)整合資源優(yōu)勢、順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值、切實(shí)履行社會責(zé)任的無價之寶，也是我們抵御市場風(fēng)險、實(shí)現(xiàn)企業(yè)自我發(fā)展與自我超越的動力源泉。
