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安全觀(guān)論文賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-03-20 16:19:43

序言:寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的安全觀(guān)論文樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

安全觀(guān)論文

第1篇

(一)開(kāi)采煤礦機(jī)電設(shè)備老化

有的煤礦企業(yè)的老板將經(jīng)濟(jì)效益放在了第一位,只為了追求眼前的利益,一味的降低煤礦開(kāi)采成本,在安全管理上的資金投入不夠。在煤礦開(kāi)采的過(guò)程中,使用的機(jī)電設(shè)備普遍存在老化的現(xiàn)象,這就使得煤礦在技術(shù)和設(shè)備上沒(méi)有安全保障,也沒(méi)有達(dá)到安全開(kāi)采的相關(guān)要求,加大了安全事故發(fā)生的頻率。

(二)我國(guó)地質(zhì)環(huán)境較為復(fù)雜

就我國(guó)的煤礦分布來(lái)說(shuō),露天煤礦較少,絕大多數(shù)的煤礦都是在地下的,這就要求煤礦開(kāi)采工作在地下或者是井下進(jìn)行。地下地質(zhì)機(jī)構(gòu)比較復(fù)雜,含有高濃度的瓦斯井較多,且煤層相對(duì)不穩(wěn)定,給煤礦安全開(kāi)采帶來(lái)了問(wèn)題,在煤礦開(kāi)采中容易發(fā)生自然現(xiàn)象。近年來(lái),隨著我國(guó)煤礦開(kāi)采規(guī)模的擴(kuò)大,煤礦量也在逐漸的減少,煤礦開(kāi)采的難度也就越來(lái)越大,工作人員面臨著諸多的安全問(wèn)題。

二、安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用

煤礦企業(yè)面對(duì)當(dāng)前煤礦開(kāi)采中存在的問(wèn)題,要加強(qiáng)市場(chǎng)化改革,提高安全生產(chǎn)理念,提倡以人為本的安全管理,為煤礦工人提供良好的安全生產(chǎn)條件。將安全管理目標(biāo)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)管理,是提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)更好的生存和發(fā)展的重要措施。

(一)強(qiáng)化安全管理意識(shí)

為了實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全目標(biāo)管理,在煤礦安全管理中,就要認(rèn)真落實(shí)好“安全第一、預(yù)防為主”的管理方針,做好超前管理工作,控制好安全事故的發(fā)生。首先,煤礦企業(yè)管理人員要對(duì)安全管理引起高度的重視,提高管理人員安全知識(shí)管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理水平,提高對(duì)煤礦安全管理的意識(shí)。管理人員不僅要看到眼前的經(jīng)濟(jì)利益,也要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,認(rèn)識(shí)到投入先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備后存在的潛在性的經(jīng)濟(jì)利益,努力實(shí)現(xiàn)“零”傷亡事故的目標(biāo)。其次是要加強(qiáng)煤礦開(kāi)采工人的安全意識(shí)教育。針對(duì)目前員工的實(shí)際情況,制度科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和安全培訓(xùn)個(gè),讓廣大員工提高對(duì)煤礦安全開(kāi)采的認(rèn)識(shí),提高員工安全開(kāi)采技能。讓員工在煤礦開(kāi)采作業(yè)中,時(shí)刻保持警惕,提高安全開(kāi)采的效率。

(二)創(chuàng)新安全技術(shù)

要提高煤礦生產(chǎn)的安全管理水平,實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理。煤礦企業(yè)就要改善生產(chǎn)條件,保證工作人員的作業(yè)環(huán)境的安全,消除一切不安全因素;對(duì)于一些老化的設(shè)備,要及時(shí)的更換,生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)要實(shí)現(xiàn)同步,并制定起相關(guān)的應(yīng)急方案,確保設(shè)備操作的安全性和簡(jiǎn)便性,裝置起相關(guān)的防護(hù)措施,將安全的因素控制在可以掌控的范圍內(nèi)。;及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和辨別煤礦生產(chǎn)過(guò)程中存在的不安全的因素,并進(jìn)行控制,降低安全事故發(fā)生的概率,加強(qiáng)安全監(jiān)督,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中存在的相關(guān)問(wèn)題,并制定相應(yīng)的對(duì)策,及時(shí)進(jìn)行處理。同時(shí),煤礦企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)的引進(jìn),在煤礦安全管理中,安全生產(chǎn)技術(shù)是降低煤礦安全事故發(fā)生的關(guān)鍵,這就要求煤礦企業(yè)引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的煤礦生產(chǎn)技術(shù),結(jié)合自身煤礦開(kāi)采的實(shí)際情況,創(chuàng)新安全生產(chǎn)技術(shù),提高煤礦生產(chǎn)的技術(shù),確保煤礦生產(chǎn)的安全。

(三)確保煤礦工人作業(yè)環(huán)境的安全

為了給煤礦工人提供一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境,確保煤礦工人能夠放心的進(jìn)行工作,煤礦企業(yè)就要加強(qiáng)對(duì)煤礦工作作業(yè)環(huán)境的安全管理。做好合理的選址、布置礦井生產(chǎn)系統(tǒng),這是確保煤礦工人作業(yè)環(huán)境安全的基礎(chǔ)。在礦井中合理的配備和布置煤礦工人需要的全部機(jī)械設(shè)備,實(shí)現(xiàn)對(duì)其合理的布局,給煤礦工人的作業(yè)提供便捷。同時(shí),礦井中使用的瓦斯安全設(shè)備、防火設(shè)備以及防水設(shè)備等,都要符合國(guó)家的安全標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于煤礦中使用的老化設(shè)備要及時(shí)的進(jìn)行更換,確保煤礦生產(chǎn)的安全性。

三、總結(jié)

第2篇

(一)煤礦工人的不安全行為

根據(jù)相關(guān)資料調(diào)查顯示,在諸多的煤礦安全事故中,導(dǎo)致其發(fā)生的最直接的原因就是煤礦工人的不安全行為。煤礦工人在開(kāi)采煤礦的過(guò)程中,容易受到心理因素、技能因素以及生理因素等影響,煤礦開(kāi)采環(huán)境浮躁,影響開(kāi)采工人的心理,使得煤礦工人在工作的過(guò)程中,容易受到各種因素的影響,從而影響到開(kāi)采工人的正常工作,造成安全事故的發(fā)生。

(二)開(kāi)采煤礦機(jī)電設(shè)備老化

有的煤礦企業(yè)的老板將經(jīng)濟(jì)效益放在了第一位,只為了追求眼前的利益,一味的降低煤礦開(kāi)采成本,在安全管理上的資金投入不夠。在煤礦開(kāi)采的過(guò)程中,使用的機(jī)電設(shè)備普遍存在老化的現(xiàn)象,這就使得煤礦在技術(shù)和設(shè)備上沒(méi)有安全保障,也沒(méi)有達(dá)到安全開(kāi)采的相關(guān)要求,加大了安全事故發(fā)生的頻率。

(三)我國(guó)地質(zhì)環(huán)境較為復(fù)雜

就我國(guó)的煤礦分布來(lái)說(shuō),露天煤礦較少,絕大多數(shù)的煤礦都是在地下的,這就要求煤礦開(kāi)采工作在地下或者是井下進(jìn)行。地下地質(zhì)機(jī)構(gòu)比較復(fù)雜,含有高濃度的瓦斯井較多,且煤層相對(duì)不穩(wěn)定,給煤礦安全開(kāi)采帶來(lái)了問(wèn)題,在煤礦開(kāi)采中容易發(fā)生自然現(xiàn)象。近年來(lái),隨著我國(guó)煤礦開(kāi)采規(guī)模的擴(kuò)大,煤礦量也在逐漸的減少,煤礦開(kāi)采的難度也就越來(lái)越大,工作人員面臨著諸多的安全問(wèn)題。

二、安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用

煤礦企業(yè)面對(duì)當(dāng)前煤礦開(kāi)采中存在的問(wèn)題,要加強(qiáng)市場(chǎng)化改革,提高安全生產(chǎn)理念,提倡以人為本的安全管理,為煤礦工人提供良好的安全生產(chǎn)條件。將安全管理目標(biāo)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)管理,是提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)更好的生存和發(fā)展的重要措施。

(一)強(qiáng)化安全管理意識(shí)

為了實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理,在煤礦安全管理中,就要認(rèn)真落實(shí)好“安全第一、預(yù)防為主”的管理方針,做好超前管理工作,控制好安全事故的發(fā)生。首先,煤礦企業(yè)管理人員要對(duì)安全管理引起高度的重視,提高管理人員安全知識(shí)管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理水平,提高對(duì)煤礦安全管理的意識(shí)。管理人員不僅要看到眼前的經(jīng)濟(jì)利益,也要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,認(rèn)識(shí)到投入先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備后存在的潛在性的經(jīng)濟(jì)利益,努力實(shí)現(xiàn)“零”傷亡事故的目標(biāo)。其次是要加強(qiáng)煤礦開(kāi)采工人的安全意識(shí)教育。針對(duì)目前員工的實(shí)際情況,制度科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和安全培訓(xùn)個(gè),讓廣大員工提高對(duì)煤礦安全開(kāi)采的認(rèn)識(shí),提高員工安全開(kāi)采技能。讓員工在煤礦開(kāi)采作業(yè)中,時(shí)刻保持警惕,提高安全開(kāi)采的效率。

(二)創(chuàng)新安全技術(shù)

要提高煤礦生產(chǎn)的安全管理水平,實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理。煤礦企業(yè)就要改善生產(chǎn)條件,保證工作人員的作業(yè)環(huán)境的安全,消除一切不安全因素;對(duì)于一些老化的設(shè)備,要及時(shí)的更換,生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)要實(shí)現(xiàn)同步,并制定起相關(guān)的應(yīng)急方案,確保設(shè)備操作的安全性和簡(jiǎn)便性,裝置起相關(guān)的防護(hù)措施,將安全的因素控制在可以掌控的范圍內(nèi)。;及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和辨別煤礦生產(chǎn)過(guò)程中存在的不安全的因素,并進(jìn)行控制,降低安全事故發(fā)生的概率,加強(qiáng)安全監(jiān)督,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中存在的相關(guān)問(wèn)題,并制定相應(yīng)的對(duì)策,及時(shí)進(jìn)行處理。同時(shí),煤礦企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)的引進(jìn),在煤礦安全管理中,安全生產(chǎn)技術(shù)是降低煤礦安全事故發(fā)生的關(guān)鍵,這就要求煤礦企業(yè)引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的煤礦生產(chǎn)技術(shù),結(jié)合自身煤礦開(kāi)采的實(shí)際情況,創(chuàng)新安全生產(chǎn)技術(shù),提高煤礦生產(chǎn)的技術(shù),確保煤礦生產(chǎn)的安全。

(三)確保煤礦工人作業(yè)環(huán)境的安全

為了給煤礦工人提供一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境,確保煤礦工人能夠放心的進(jìn)行工作,煤礦企業(yè)就要加強(qiáng)對(duì)煤礦工作作業(yè)環(huán)境的安全目標(biāo)管理。做好合理的選址、布置礦井生產(chǎn)系統(tǒng),這是確保煤礦工人作業(yè)環(huán)境安全的基礎(chǔ)。在礦井中合理的配備和布置煤礦工人需要的全部機(jī)械設(shè)備,實(shí)現(xiàn)對(duì)其合理的布局,給煤礦工人的作業(yè)提供便捷。同時(shí),礦井中使用的瓦斯安全設(shè)備、防火設(shè)備以及防水設(shè)備等,都要符合國(guó)家的安全標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于煤礦中使用的老化設(shè)備要及時(shí)的進(jìn)行更換,確保煤礦生產(chǎn)的安全性。

三、總結(jié)

第3篇

1.1安全評(píng)估安全評(píng)估是安全管理的重要內(nèi)容之一,做好評(píng)估工作,有利于煤礦安全管理工作的順利開(kāi)展。在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)安全評(píng)估時(shí),一般依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)由高到低地進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估的主要內(nèi)容從兩個(gè)方面進(jìn)行考慮,首先綜合考慮各單位在頂板管理、運(yùn)輸管理、設(shè)備管理、爆破管理、一通三防、防治水管理等方面存在的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn);其次考慮各單位員工專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)和內(nèi)部管理因素。

1.2排序方法在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,安全生產(chǎn)排序管理可以按照專(zhuān)業(yè)的劃分,具體劃分方式如表1所示。另外還有一種排序方法為綜合排序法,主要程序是:采二、采一、挖二、挖一、巷準(zhǔn)、皮帶、運(yùn)搬、機(jī)電、通防[2]。

1.3安全排序管理法的運(yùn)行原則安全排序管理法有一定的程序和原則,而且它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,每日、每周、每月根據(jù)各個(gè)單位的工作環(huán)境和生產(chǎn)技術(shù)等變化進(jìn)行相應(yīng)的排序變化,以適應(yīng)不斷改變的環(huán)境和技術(shù),更好地進(jìn)行安全管理。

2煤礦日常生產(chǎn)中的隱患排查

2.1采煤二區(qū)煤礦在日常生產(chǎn)過(guò)程中,首先要對(duì)采煤二區(qū)進(jìn)行安全隱患檢查工作。在這個(gè)工作區(qū)域中要加強(qiáng)機(jī)械化作業(yè)的隱患檢測(cè),派遣專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行跟機(jī)管理,注意機(jī)械的開(kāi)關(guān)機(jī)和設(shè)備的使用及維修工作,加強(qiáng)安全管理。采煤二區(qū)采高大、隱伏斷層多,容易出現(xiàn)片幫狀況,在工作過(guò)程中要加強(qiáng)支護(hù)和防片幫及頂板的安全管理;在這個(gè)工作區(qū)域,施工工程的坡度較大,遇到陰雨天氣,容易滑倒,所以需要加強(qiáng)支柱防倒和人員防滑的安全管理。采煤二區(qū)的工作頂板較堅(jiān)硬,非常容易產(chǎn)生懸頂,所以要加強(qiáng)后排支護(hù)管理和懸頂?shù)奶幚?;在工作面方面需要加?qiáng)運(yùn)輸巷開(kāi)機(jī)方面和溜子運(yùn)料和跨溜子方面的安全管理;另外要加強(qiáng)支柱三用閥、扁肖子、兩巷超前支護(hù)質(zhì)量和支柱防崩措施的管理;最后在工程施工人員方面加強(qiáng)管理,可以通過(guò)有效的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)提高員工的專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)和綜合能力素質(zhì)。

2.2采煤一區(qū)采煤一區(qū)的安全隱患也有很多,首先來(lái)看一下二層煤施工和炮采施工方面的安全隱患,由于二層煤施工過(guò)程中不僅斷層多,而且頂板容易掉頂,所以要加強(qiáng)工作面頂板的管理。炮采施工時(shí)要提高打眼放炮的質(zhì)量,減少工作面放炮堵人現(xiàn)象的發(fā)生;另外在工作面片幫、溜子運(yùn)料和跨溜子作業(yè)方面以及強(qiáng)超前支護(hù)質(zhì)量和起棚及支柱防倒、支柱三用閥和扁肖子的使用管理方面的都需要加強(qiáng)管理,認(rèn)真排除可能出現(xiàn)的隱患。

2.3掘進(jìn)二區(qū)在挖掘二區(qū)的安全管理上,注意斷層帶頂板的安全管理和機(jī)械運(yùn)輸、提升方面的安全管理;另外,這個(gè)區(qū)域的放炮破巖時(shí),注意爆破管理,反之會(huì)造成人員傷害;加強(qiáng)管理人的管理,由于工作人員老齡化比較大,技術(shù)比較落后,需要加強(qiáng)培訓(xùn),提高安全意識(shí)。

2.4掘進(jìn)一區(qū)挖進(jìn)一區(qū)是深部施工,巷道壓力大,線(xiàn)路長(zhǎng)設(shè)備多,所以要加強(qiáng)頂板、提升運(yùn)輸?shù)墓芾砹Χ?,同時(shí)提升機(jī)電設(shè)備的管理和工作人員的綜合能力。

2.5巷準(zhǔn)工區(qū)巷準(zhǔn)工區(qū)主要是二層煤施工,這個(gè)過(guò)程中,工作面頂板較破碎,壓力大而且是獨(dú)頭施工,所以要加強(qiáng)頂板管理、支護(hù)質(zhì)量管理和通防運(yùn)輸管理;此外這個(gè)工作面的零星工程比較多,老員工成分也比較多,管理上也比較難,所以要特別注意這部分的管理[3]。

2.6皮帶工區(qū)皮帶工區(qū)的崗位多,分布廣,縮皮帶等重點(diǎn)工程也比較多,而且還是單人作業(yè),所以要特別留意工作程序,認(rèn)真、謹(jǐn)慎工作;這個(gè)工作區(qū)域的機(jī)電設(shè)備也很多,分布較廣泛,所以要加強(qiáng)設(shè)備的管理,由于工作人員處在回風(fēng)巷作業(yè),需要加強(qiáng)個(gè)體防護(hù)和綜合防塵管理。

2.7運(yùn)搬工區(qū)在運(yùn)搬工區(qū)需要加強(qiáng)上、下井口提升運(yùn)輸管理、車(chē)輛調(diào)度的安全管理、軌道質(zhì)量日常檢查、維修安全管理、翻籠司機(jī)操作安全管理等,以便很好地完成煤礦運(yùn)搬工作[4]。

2.8機(jī)電工區(qū)這個(gè)工區(qū)主要負(fù)責(zé)礦井供電點(diǎn)工作,工作過(guò)程中機(jī)電設(shè)備運(yùn)用比較多,維修量也比較大,容易發(fā)生事故,所以要加強(qiáng)供電安全管理和機(jī)電維修管理,另外加強(qiáng)員工的安全供電意識(shí),提高機(jī)電工區(qū)的工作效率。

2.9通防工區(qū)通防工區(qū)中除了要加強(qiáng)員工的管理以外,還要加強(qiáng)礦井“一通三防”系統(tǒng)和設(shè)施的安全管理。

3管理措施

根據(jù)上述的安全排序和各個(gè)工作單位的安全隱患檢測(cè)情況,有目標(biāo)、有計(jì)劃地進(jìn)行安全管理。

3.1加強(qiáng)單位間的自我管理煤礦生產(chǎn)的各個(gè)單位要加強(qiáng)自我管理,運(yùn)用多種不同的管理方式進(jìn)行內(nèi)部管理,比如:班組管理、互保聯(lián)保和自我管理等,以此來(lái)提高管理水平。另外要加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與落實(shí),在公司內(nèi)部大力宣傳安全教育,提高員工安全意識(shí)。

3.2加強(qiáng)主要隱患的監(jiān)管在安全排序管理法的前提下,認(rèn)真排查各個(gè)單位存在的安全隱患,然后針對(duì)主要隱患,制定解決措施,防止安全事故的發(fā)生。

3.3加強(qiáng)安全監(jiān)督煤礦生產(chǎn)企業(yè)一般都設(shè)有安監(jiān)處,由安監(jiān)處專(zhuān)職安全監(jiān)督檢查工作,在生產(chǎn)過(guò)程中,安監(jiān)處要加大隱患排查力度,對(duì)故意違章和嚴(yán)重違章的人員給予嚴(yán)格處罰。

3.4優(yōu)化員工隊(duì)伍在工作過(guò)程中及時(shí)合理調(diào)整勞動(dòng)組織、優(yōu)化員工隊(duì)伍,在企業(yè)內(nèi)部定期召開(kāi)崗位培訓(xùn),針對(duì)員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)等方面進(jìn)行不定期培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)[5]。

4結(jié)語(yǔ)

第4篇

校園網(wǎng)作為因特網(wǎng)的重要組成部分,為教學(xué)提供了極大的方便。由于管理和使用等因素,校園網(wǎng)面臨著嚴(yán)重的安全威脅。其中主要體現(xiàn)為水災(zāi)、雷擊或者操作人員的操作不當(dāng)而導(dǎo)致的硬件或者網(wǎng)絡(luò)系損壞,另外黑客攻擊是校園網(wǎng)系統(tǒng)的主要安全影響因素。近年來(lái),隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)達(dá),木馬安裝程序也越來(lái)越精密,不但影響公共網(wǎng)絡(luò),也給校園網(wǎng)的安全帶來(lái)極大的沖擊。學(xué)生作為主要操作者,缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù),因此容易出現(xiàn)操作失誤現(xiàn)象。另外,學(xué)生的好奇心會(huì)導(dǎo)致系IP被修改,或者進(jìn)入不安全網(wǎng)頁(yè),導(dǎo)致計(jì)算機(jī)系統(tǒng)被病毒侵害。另外,校園網(wǎng)系統(tǒng)還面臨著系統(tǒng)應(yīng)用問(wèn)題和管理風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)應(yīng)用問(wèn)題主要體現(xiàn)為操作系統(tǒng)安全隱患和數(shù)據(jù)庫(kù)安全隱患。由于系統(tǒng)自身設(shè)計(jì)不完善,將導(dǎo)致操作系統(tǒng)存在致命的安全隱患,這需要檢修人員和技術(shù)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)并對(duì)其進(jìn)行處理,以免出現(xiàn)重大安全事故。計(jì)算機(jī)服務(wù)器終端安全風(fēng)險(xiǎn)將導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)的安全系統(tǒng)下降,出現(xiàn)安全漏洞,影響計(jì)算機(jī)的使用壽命。從這一點(diǎn)上,確保操作系統(tǒng)的信息安全是管理者的重要任務(wù)。但在校園網(wǎng)管理上,由于受到高校制度和對(duì)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)或者計(jì)算機(jī)實(shí)踐教學(xué)重視程度不夠的影響,管理安全隱患十分明顯。目前,校園網(wǎng)安全管理依然是人在管理,管理效率低下的主要原因在于管理人員的綜合素質(zhì)不高,管理制度不明確。要解決這一問(wèn)題,就需要對(duì)校園網(wǎng)管理制度進(jìn)行調(diào)整。

2校園網(wǎng)絡(luò)安全防范設(shè)計(jì)方案

為了提高校園網(wǎng)的安全系數(shù),應(yīng)建立可靠的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),其中包括備份鏈路、必要的網(wǎng)絡(luò)防火墻以及VPN的構(gòu)建。具體過(guò)程如下:

2.1利用備份鏈路優(yōu)化校園網(wǎng)的容錯(cuò)能力

備份鏈路的使用可有效提高網(wǎng)絡(luò)的容錯(cuò)能力,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。主要應(yīng)用于路由器同系統(tǒng)核心交換機(jī)之間,其作用在于對(duì)學(xué)生連接的外網(wǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)和排查,控制非法連接,從而提高被訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)頁(yè)的安全系數(shù)。在核心交換機(jī)之間同樣可進(jìn)行雙鏈路連接和端口聚合技術(shù),從而確保鏈路之間的備份,提高交換帶寬。

2.2計(jì)算機(jī)防火墻的合理應(yīng)用

計(jì)算機(jī)防火墻在校園網(wǎng)安全中起著決定性的作用。通過(guò)防火墻的建立,可攔截存在安全隱患的網(wǎng)頁(yè)。操作人員可在防火墻上預(yù)設(shè)適當(dāng)?shù)陌踩?guī)則ACL,對(duì)通過(guò)防火墻的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行檢測(cè),處理存在安全隱患的信息,禁止其通過(guò),這一原理使得防火墻具有安裝方便,效率高等特點(diǎn)。在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中,防火墻實(shí)際上是外網(wǎng)與內(nèi)網(wǎng)之間連接的唯一出口,實(shí)現(xiàn)了二者之間的隔離,是一種典型的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。根據(jù)校園網(wǎng)自身特點(diǎn),可對(duì)這一拓?fù)溥M(jìn)行調(diào)整,將防火墻放置于核心交換機(jī)與服務(wù)器群中間。其主要原因?yàn)椋悍乐箖?nèi)部操作人員對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)發(fā)起攻擊;降低了黑客對(duì)網(wǎng)絡(luò)的影響,同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的內(nèi)部保護(hù)和外部保護(hù),使流經(jīng)防火墻的流量降低,實(shí)現(xiàn)其高效性。但是隨著科技的發(fā)達(dá),網(wǎng)絡(luò)木馬的類(lèi)型逐漸增多,這要求防火墻技術(shù)也要不斷的更新,以發(fā)揮其積極作用。將計(jì)算機(jī)防火墻同木馬入侵檢測(cè)緊密結(jié)合在一起,一旦入侵檢測(cè)系統(tǒng)捕捉到某一惡性攻擊,系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)進(jìn)行檢測(cè)。而這一惡性攻擊設(shè)置防火墻阻斷,則入侵檢測(cè)系統(tǒng)就會(huì)發(fā)給防火墻對(duì)應(yīng)的動(dòng)態(tài)阻斷方案。這樣能夠確保防火墻完全按照檢測(cè)系統(tǒng)所提供的動(dòng)態(tài)策略來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)。

2.3VPN的構(gòu)建

VPN主要針對(duì)校園網(wǎng)絡(luò)的外用,尤其是針對(duì)出差人員,要盡量控制其使用校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)資源。如必須使用,則要構(gòu)建VPN系統(tǒng),即在構(gòu)建動(dòng)態(tài)的外部網(wǎng)絡(luò)通往校園網(wǎng)的虛擬專(zhuān)用通道,也可建立多個(gè)校園網(wǎng)絡(luò)區(qū)域之間的VPN系統(tǒng)連接,提高安全防護(hù)效率。

2.4網(wǎng)絡(luò)層其他安全技術(shù)

網(wǎng)絡(luò)層其他安全技術(shù)主要體現(xiàn)為:防網(wǎng)絡(luò)病毒和防網(wǎng)絡(luò)攻擊?,F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)病毒對(duì)網(wǎng)絡(luò)的沖擊影響已經(jīng)越來(lái)越大,如:非常猖狂的紅色代碼、沖擊波等網(wǎng)絡(luò)病毒,所以有必要對(duì)網(wǎng)絡(luò)病毒繼續(xù)有效的控制;而網(wǎng)絡(luò)中針對(duì)交換機(jī)的攻擊和必須經(jīng)過(guò)交換機(jī)的攻擊有如下幾種:MAC攻擊、DHCP攻擊、ARP攻擊、IP/MAC欺騙攻擊、STP攻擊、IP掃描攻擊和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理安全。

3校園網(wǎng)的安全管理方案

計(jì)算機(jī)管理也是校園網(wǎng)安全的主要控制方案。在促進(jìn)管理效率提高的過(guò)程中,主要可以采取VLAN技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)技術(shù)和交換機(jī)端口安全性能提高等方案,具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:

3.1應(yīng)用VLAN技術(shù)提升網(wǎng)絡(luò)安全性能

VLAN技術(shù)是校園網(wǎng)安全管理中應(yīng)用的主要技術(shù),這一技術(shù)的應(yīng)用有效的提高了計(jì)算機(jī)安全管理效率,優(yōu)化了設(shè)備的性能。同時(shí)對(duì)系統(tǒng)的帶寬和靈活性都具有促進(jìn)作用。VLAN可以獨(dú)立設(shè)計(jì),也可以聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì),具有靈活性,并且這一技術(shù)操作方便有利于資源的優(yōu)化管理,只要設(shè)置必要的訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限,便可實(shí)現(xiàn)其功能。

3.2利用網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)技術(shù),確保網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息安全

校園網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息安全一直是網(wǎng)絡(luò)安全管理中的主要任務(wù)之一。除了技術(shù)層面的防火墻,還要求采用合理的存儲(chǔ)技術(shù),確保數(shù)據(jù)安全。這樣,不但可以防止數(shù)據(jù)篡改,還要防止數(shù)據(jù)丟失。目前,主要的存儲(chǔ)技術(shù)包括DAS、RAID和NAS等。

3.3配置交換機(jī)端口控制非法網(wǎng)絡(luò)接入

交換機(jī)端口安全可從限制接入端口的最大連接數(shù)、IP地址與接入的MAC地址來(lái)實(shí)現(xiàn)安全配置。對(duì)學(xué)生由于好奇而修改IP地址的行為具有控制作用。其原理在于一旦出現(xiàn)不合理操作,將會(huì)觸發(fā)和該設(shè)備連接的交換機(jī)端口產(chǎn)生一個(gè)違例并對(duì)其實(shí)施強(qiáng)制關(guān)閉。設(shè)置管理員權(quán)限,降低不合理操作。配置交換機(jī)端口可實(shí)現(xiàn)將非法接入的設(shè)備擋在最低層。

4總結(jié)

第5篇

要通過(guò)不同的載體深化安全管理,主要形式為通過(guò)實(shí)施“包保管理制度”、“安全孝心伴我行”、“安全雙基質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度”、“五項(xiàng)危險(xiǎn)預(yù)知”、“崗位操作手指口述”、“安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”“礦領(lǐng)導(dǎo)跟值班管理”等管理手段和措施,確保安全工作的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)和提升,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.嚴(yán)格抓不規(guī)范操作,杜絕輕微傷事故

為降低輕微事故發(fā)生,礦井主要負(fù)責(zé)人礦長(zhǎng)要安排各單位負(fù)責(zé)人每旬抓一個(gè)不規(guī)范操作行為的人,如果抓不到對(duì)單位負(fù)責(zé)人每次進(jìn)行2000元的處罰。抓到的不規(guī)范操作行為人員由礦長(zhǎng)親自進(jìn)行思想教育,同時(shí)通過(guò)不規(guī)范操作職工對(duì)礦上嚴(yán)格抓不規(guī)范操作行為進(jìn)行宣傳,起到大家一起杜絕不規(guī)范操作行為。

3.嚴(yán)抓管理人員跟班質(zhì)量,提高解決問(wèn)題能力

為提高入井質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題能力,管理人員入井必須做到“五看”,即“看安全、看瓦斯治理、看工程質(zhì)量、看機(jī)電設(shè)備、看勞動(dòng)組織”;并對(duì)跟班管理人員實(shí)行“定崗、定責(zé)、定量、定時(shí)”四明確,使跟班人員知道當(dāng)班入井具體責(zé)任和目標(biāo),交班時(shí)必須做好交接班記錄,由安檢部每天匯總考核并監(jiān)督落實(shí),防止領(lǐng)導(dǎo)檢查走過(guò)場(chǎng)。

4.規(guī)范安全例會(huì)及安全檢查,提高解決問(wèn)題針對(duì)性

為提高每周下井安全檢查的針對(duì)性,切實(shí)解決困擾安全生產(chǎn)的難題,每周安全例會(huì)和安全檢查必須解決一個(gè)問(wèn)題。首先由區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)陳述難題,安檢部早上組織各單位負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看,下午在安全例會(huì)上,入井人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察的隱患進(jìn)行分析討論,最后由主持人總結(jié)和確定解決問(wèn)題的辦法和措施;然后安全部門(mén)對(duì)確定的措施跟蹤監(jiān)督落實(shí),并每天要有反饋信息,以提高解決問(wèn)題能力和針對(duì)性。

5.提高班前會(huì)質(zhì)量,確保礦安全精神傳達(dá)到位

各區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)每天至少參加班前會(huì)兩次,礦值班人員和安檢員根據(jù)分工不同參加不同區(qū)隊(duì)班前會(huì),并要求進(jìn)行講話(huà),強(qiáng)調(diào)近期安全重點(diǎn)和公司安全文件精神。做到全礦上下一盤(pán)棋,人人關(guān)心安全、重視安全。

6.強(qiáng)力開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

以采掘質(zhì)量為龍頭,一通三防工作為重點(diǎn),狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,持續(xù)優(yōu)化安全生產(chǎn)條件,提升動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,按照“動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、專(zhuān)業(yè)化和精細(xì)化”的原則,實(shí)施一點(diǎn)帶面,突出重點(diǎn),嚴(yán)格考核,及時(shí)兌現(xiàn)等措施,有力的推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提高,同時(shí)拉高標(biāo)桿,讓各專(zhuān)業(yè)齊頭并進(jìn),整體提升。

7.強(qiáng)化360度安全包保活動(dòng)和中層領(lǐng)導(dǎo)干部黃牌警告制度

第6篇

風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是根據(jù)工程建設(shè)方案、生產(chǎn)流程、設(shè)備布置、主要設(shè)備等,辨識(shí)分析可能發(fā)生的事故類(lèi)型、事故發(fā)生的原因和機(jī)制。

1.1工程選址和總體布置風(fēng)險(xiǎn)工程所在地點(diǎn)的自然條件、社會(huì)環(huán)境、工程特點(diǎn)、建筑物間的防火間距以及樞紐規(guī)劃等,對(duì)安全與作業(yè)環(huán)境都有直接影響。工程在選址時(shí),需對(duì)區(qū)域水文氣象、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)、地震等不利安全因素嚴(yán)格考察和論證。工程樞紐內(nèi)建筑物間安全距離、建筑物內(nèi)的安全疏散通道及進(jìn)出交通道路等布置與勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境也密切相關(guān),在總體布置設(shè)計(jì)中,應(yīng)充分考慮防火間距、消防車(chē)道、疏散通道及消防水源等問(wèn)題。

1.2樞紐建筑物風(fēng)險(xiǎn)樞紐建筑物的安全性,是水電站職工生產(chǎn)過(guò)程中安全與健康的前提條件,也影響著所在地周邊環(huán)境及廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。如溢流堰是重要的擋水建筑物,它攔蓄水流、抬高水位,宣泄多余水量,承受著巨大的水平推力和荷載,對(duì)地質(zhì)環(huán)境條件、施工質(zhì)量、運(yùn)行管理有著很高的要求,溢流堰運(yùn)行中,在監(jiān)測(cè)、維護(hù)等方面未能按規(guī)范進(jìn)行管理或管理中存在缺陷,將會(huì)造成溢流堰及其他水工建筑危害。

1.3生產(chǎn)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)廠(chǎng)房?jī)?nèi)主要機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行是正常發(fā)電的關(guān)鍵,由于設(shè)計(jì)、施工、使用和維護(hù)、自然因素等原因,機(jī)電設(shè)備可能發(fā)生設(shè)備故障,將會(huì)給機(jī)組運(yùn)行和維護(hù)帶來(lái)很多問(wèn)題。特種設(shè)備在水利工程中起著非常大的作用,若存在缺陷和人為違章操作將產(chǎn)生重大事故。

1.4生產(chǎn)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)水利工程建設(shè)周期長(zhǎng),施工工序復(fù)雜,施工過(guò)程中如有施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)、安全隱患未及時(shí)處理,機(jī)械操作不當(dāng)都可能引起堰體失事、爆炸、觸電等危險(xiǎn)。

1.5安全管理風(fēng)險(xiǎn)未落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度不健全、未嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程等易造成安全管理漏洞,無(wú)章可循,安全意識(shí)不足,人員操作設(shè)備失誤,引發(fā)重大事故。

2應(yīng)對(duì)策略分析

2.1總體布置工程總平面布置應(yīng)在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程性質(zhì)、規(guī)模、生產(chǎn)流程、交通運(yùn)輸、環(huán)境保護(hù),以及防火、安全、衛(wèi)生、節(jié)能、施工、檢修、廠(chǎng)區(qū)發(fā)展等要求,結(jié)合場(chǎng)地自然條件,經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較后擇優(yōu)確定。在工程總體布置設(shè)計(jì)方面,應(yīng)根據(jù)工程所在地的氣象、洪水、雷電、地質(zhì)、地震等自然條件和周邊情況,預(yù)測(cè)勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生的主要危險(xiǎn)因素,并對(duì)各建筑物、交通道路、安全衛(wèi)生設(shè)施、環(huán)境綠化等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。

2.2自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防范

2.2.1地震風(fēng)險(xiǎn)防范工程選址時(shí)選擇區(qū)域構(gòu)造穩(wěn)定性較好地塊,盡量避開(kāi)區(qū)域性大活動(dòng)斷裂帶,嚴(yán)格按照規(guī)范要求確定工程抗震設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和地震作用計(jì)算方法,根據(jù)規(guī)范、相關(guān)研究成果及成功的工程經(jīng)驗(yàn)合理確定工程各建筑物結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)處理措施,建立、健全地震監(jiān)測(cè)及預(yù)警、預(yù)報(bào)系統(tǒng),建立工程安全運(yùn)行管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)建筑物進(jìn)行定期的檢修維護(hù)。

2.2.2暴雨、洪水、泥石流等風(fēng)險(xiǎn)防范嚴(yán)格按照防洪標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計(jì),重點(diǎn)做好電站及其他建筑物的防洪、度汛措施,加強(qiáng)電站運(yùn)行管理及水情測(cè)報(bào),地面建筑物的設(shè)計(jì)充分考慮氣象等不利因素,加強(qiáng)監(jiān)控,制定相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

2.2.3低溫及凍融、凍脹風(fēng)險(xiǎn)防范在混凝土施工中應(yīng)根據(jù)不同情況選擇含有不同礦物質(zhì)成分和不同性能的水泥、骨料和外加劑,從材料方面確保混凝土的抗凍性能,嚴(yán)格混凝土制作配合比,根據(jù)結(jié)構(gòu)類(lèi)型和所處的環(huán)境條件,確定關(guān)鍵設(shè)計(jì)參數(shù),摻入外加劑以增加混凝土密實(shí)度,提高抗凍性能,依據(jù)規(guī)范進(jìn)行結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)防凍設(shè)計(jì)、施工,改善混凝土構(gòu)件周?chē)沫h(huán)境條件,以減少或改善致使混凝土凍融受損的各種不利因素,嚴(yán)防滲漏,加強(qiáng)排水,對(duì)易受凍害的邊坡采取噴護(hù)、排水等綜合措施。

2.2.4生產(chǎn)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)防范嚴(yán)格設(shè)備選型,選擇有資質(zhì)廠(chǎng)家的合格設(shè)備,確保安裝質(zhì)量和安裝精度,設(shè)備安裝過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行操作,并按相關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)備焊縫進(jìn)行檢查。嚴(yán)格運(yùn)行管理,發(fā)現(xiàn)超標(biāo)振動(dòng)應(yīng)及時(shí)查明原因,必要時(shí)停機(jī)檢修,做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、試驗(yàn)和調(diào)試工作,按技術(shù)規(guī)范要求工況運(yùn)行,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各部位的監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早處理。制定嚴(yán)格的操作管理制度,對(duì)操作人員進(jìn)行安全管理及崗位培訓(xùn),焊接作業(yè)人員必須具備相應(yīng)資質(zhì),并持證上崗。完善設(shè)備巡視與臺(tái)賬制度,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

2.3加強(qiáng)安全管理

2.3.1落實(shí)安全管理制度建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督、監(jiān)察機(jī)構(gòu),制定安全管理規(guī)章制度,及安全生產(chǎn)操作規(guī)程,安全生產(chǎn)管理過(guò)程中對(duì)安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比。

2.3.2加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的安全管理培訓(xùn)工程項(xiàng)目應(yīng)配有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)安全的人員,選擇理論和實(shí)踐能力都較強(qiáng)、有充分應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)能力的人員,對(duì)于新入廠(chǎng)的工人和調(diào)換工種的工人應(yīng)進(jìn)行崗前安全教育和技術(shù)培訓(xùn),特種作業(yè)人員,除按一般性安全教育外,還要按照行業(yè)規(guī)定進(jìn)行特種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),考核合格并取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。

2.3.3建立應(yīng)急救援組織,做好應(yīng)急救援管理制定單位應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,配備應(yīng)急救援物資、設(shè)備和器材,制定事故應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃,實(shí)施演練,建立事故分類(lèi)和等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)及調(diào)查、處理、報(bào)告、等級(jí)、制度和事故管理檔案,做到“四不放過(guò)”,即①事故原因未查清不放過(guò);②事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò);③事故責(zé)任人和周?chē)罕姏](méi)有受到教育不放過(guò);④事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。

2.3.4水工建筑物安全建筑物抗震等級(jí)應(yīng)滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)抗震規(guī)范要求,按照規(guī)范要求合理確定工程等別、水工建筑物級(jí)別及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)工程區(qū)建設(shè)條件合理確定水工建筑物形式、尺寸、抗震措施等,對(duì)建筑物選址、結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)處理、建筑材料、施工工藝等各環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制,施工中要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,做好水工建筑物防滲體施工、地基處理等,建立科學(xué)的洪澇與地震等時(shí)期的運(yùn)行管理制度,提高應(yīng)對(duì)不可預(yù)見(jiàn)危險(xiǎn)的能力,定期進(jìn)行水工建筑物監(jiān)測(cè)、檢查與維護(hù)。

3結(jié)語(yǔ)

第7篇

以車(chē)間為單位,監(jiān)測(cè)和分析車(chē)間、班組安全管理檢查、安全例行工作、安全專(zhuān)項(xiàng)工作執(zhí)行,按一月一評(píng)方式開(kāi)展,構(gòu)建數(shù)據(jù)收集和監(jiān)測(cè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)基層安全生產(chǎn)工作執(zhí)行情況的全過(guò)程控制,快速、動(dòng)態(tài)獲取安全生產(chǎn)信息。

①統(tǒng)一車(chē)間、班組安全例行工作執(zhí)行方式。明確各專(zhuān)業(yè)車(chē)間、班組安全工作項(xiàng)目、執(zhí)行周期和記錄要求,按照“一類(lèi)型(班組)一項(xiàng)目”的要求,規(guī)范建立“班組安全工作電子檔案”和“個(gè)人安全文件檔案”,作為安全工作留檔及檢查的依據(jù)。

②開(kāi)展車(chē)間、班組安全管理工作檢查評(píng)價(jià),分為目標(biāo)評(píng)價(jià)和過(guò)程評(píng)價(jià)兩部分。目標(biāo)評(píng)價(jià)針對(duì)車(chē)間(縣公司)的安全事故(事件)發(fā)生情況、安全目標(biāo)完成情況;過(guò)程評(píng)價(jià)針對(duì)“安全重點(diǎn)工作開(kāi)展情況、安全信息和突發(fā)事件報(bào)送情況、現(xiàn)場(chǎng)安全督查情況”開(kāi)展綜合評(píng)價(jià),對(duì)不安全事件、現(xiàn)場(chǎng)違章責(zé)任單位自我剖析和整改情況進(jìn)行在線(xiàn)閉環(huán)反饋。

③開(kāi)展安全例行工作評(píng)價(jià),主要針對(duì)車(chē)間及班組安全例行開(kāi)展情況進(jìn)行檢查及評(píng)價(jià),每項(xiàng)工作評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)應(yīng)工作權(quán)重形成安全分值。

④開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)工作評(píng)價(jià)。由于專(zhuān)項(xiàng)工作發(fā)起時(shí)間的不確定性、完成要求及時(shí)限的特殊性,按執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限,開(kāi)展質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。

⑤量化對(duì)標(biāo)車(chē)間安全建設(shè)管理工作。對(duì)各車(chē)間、班組安全管理檢查、安全例行工作、安全專(zhuān)項(xiàng)工作上報(bào)材料內(nèi)容及實(shí)際工作開(kāi)展情況開(kāi)展評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)分四個(gè)等級(jí),“S”、“A”、“B”、“C”,分別對(duì)應(yīng)為“好”、“較好”、“一般”、“差”,按權(quán)重分值對(duì)應(yīng)評(píng)價(jià)系數(shù)分別為1.3、1、0.8、0.6,對(duì)評(píng)價(jià)為“S”、“B”、“C”的安全工作予以解釋及提出改進(jìn)建議,最終形成車(chē)間安全分值,開(kāi)展對(duì)標(biāo)激勵(lì)、考核。

二成效分析

安全管理建設(shè)評(píng)價(jià)實(shí)施后,2014年不安全事件(含現(xiàn)場(chǎng)違章)情況及公司本部、縣公司安全規(guī)范化管理情況。

三結(jié)束語(yǔ)

第8篇

一些護(hù)理人員往往將精力投入基礎(chǔ)護(hù)理而忽視患者的健康教育,而許多的安全事故都是由于護(hù)理人員對(duì)患者或家屬的安全健康教育不到位導(dǎo)致的。由于疾病帶給患者極大痛苦,若患者對(duì)自己病情不了解、認(rèn)識(shí)不到位易產(chǎn)生恐懼和焦慮的心理,使患者不能很好的配合治療和護(hù)理,嚴(yán)重的影響病情的發(fā)展和轉(zhuǎn)歸。一些患者由于害怕失明而增加其心理壓力,甚至對(duì)治療失去信心。另外,由于健康教育不充分,使得患者對(duì)眼睛的日常保護(hù)不到位,也易誘發(fā)其他眼部疾病。

2針對(duì)眼科護(hù)理存在的安全隱患提出的管理措施

2.1提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能

要提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,杜絕不良事件的發(fā)生,管理人員必須制定分層次、詳細(xì)全面的培訓(xùn)計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)對(duì)新進(jìn)人員專(zhuān)科技能和基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),后續(xù)進(jìn)行定期繼續(xù)教育培訓(xùn)并考核。也可以通過(guò)不同的途徑來(lái)增強(qiáng)護(hù)理人員操作技能和專(zhuān)業(yè)水平,例如:播放眼科技術(shù)的操作錄像,組織護(hù)理人員進(jìn)行觀(guān)看,可建立護(hù)理檔案記錄工作情況。護(hù)理人員自身也應(yīng)做到不斷的更新和充實(shí)自己的知識(shí),并提高眼部疾病的防范意識(shí)。對(duì)患者眼部進(jìn)行護(hù)理時(shí)動(dòng)作輕柔,技術(shù)操作上考核不合格的護(hù)理人員禁止臨床操作,只有不斷提高護(hù)理質(zhì)量,才能保證護(hù)理安全。

2.2增強(qiáng)護(hù)理人員法律意識(shí)和責(zé)任感

組織護(hù)理人員進(jìn)行《眼科診療手冊(cè)》、《醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范及實(shí)施辦法》及相關(guān)法律知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)法律意識(shí)和自我保護(hù)的意識(shí),做到知法懂法和守法,從法律和職業(yè)道德的角度來(lái)規(guī)范護(hù)理行為,嚴(yán)格實(shí)施和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,避免醫(yī)療糾紛。為增強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任感,首先要根據(jù)護(hù)理人員的工作能力、年齡、業(yè)務(wù)技術(shù)等合理安排其日常及節(jié)假日值班表,對(duì)人力資源進(jìn)行合理調(diào)配,以減輕護(hù)理人員的工作負(fù)荷。并在此基礎(chǔ)上對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行工作責(zé)任教育,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理制度和操作流程,強(qiáng)化其主動(dòng)服務(wù)的觀(guān)念,使其增強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。護(hù)理人員應(yīng)加強(qiáng)自身約束,重視患者安全問(wèn)題,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事故做到事先防范。2.3提升病區(qū)環(huán)境的安全性護(hù)士長(zhǎng)定期檢查病區(qū)環(huán)境,護(hù)理人員在患者入院時(shí)進(jìn)行宣傳教育,并詳細(xì)的介紹病區(qū)的整體情況,有效的消除患者對(duì)新環(huán)境的陌生感,方便患者日后行動(dòng)。同時(shí)要保持病區(qū)衛(wèi)生間、通道、樓梯的清潔,病情較嚴(yán)重的患者為了防止跌倒,出行必須要專(zhuān)人陪同,并在公共區(qū)域放上較為醒目的安全警示標(biāo)志。為避免暗室碰傷狀況的發(fā)生,應(yīng)合理有序的擺放暗室儀器,事先帶患者熟悉暗室環(huán)境,進(jìn)行檢查時(shí)讓專(zhuān)人攙扶患者,進(jìn)行檢查時(shí)為了避免儀器碰傷,叮囑患者不要晃動(dòng)。

2.4加強(qiáng)老年患者的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

護(hù)理人員應(yīng)在老年患者入院時(shí)對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容著重于患者的自理能力,通過(guò)對(duì)患者進(jìn)行評(píng)估來(lái)分析患者存在哪些危險(xiǎn)因素,從而根據(jù)這些危險(xiǎn)因素來(lái)制定具體的護(hù)理計(jì)劃,并確定重點(diǎn)護(hù)理對(duì)象。對(duì)于臥床時(shí)間太長(zhǎng)或是剛手術(shù)的老年患者,醒后不可立即下床和行走。老年患者活動(dòng)時(shí)必須有家屬或護(hù)理人員在旁,及時(shí)的給予幫助。通過(guò)以上這些預(yù)見(jiàn)性的護(hù)理措施和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,有針對(duì)性的對(duì)老年患者進(jìn)行護(hù)理,最大程度的將安全事故發(fā)生率降至最低。

2.5加強(qiáng)患者的安全健康教育

加強(qiáng)患者對(duì)自身疾病的認(rèn)識(shí)和了解,細(xì)致耐心的回答患者提出的問(wèn)題,指導(dǎo)患者治療期間的注意事項(xiàng),緩解其緊張情緒,積極配合護(hù)理,并重視眼睛的保護(hù)??裳?qǐng)專(zhuān)業(yè)醫(yī)生對(duì)患者進(jìn)行健康知識(shí)宣傳教育,提醒患者術(shù)后以及臥床時(shí)間較長(zhǎng)后的注意事項(xiàng),防止意外發(fā)生。也可定期的召開(kāi)護(hù)理人員與患者的座談會(huì),讓護(hù)理人員傾聽(tīng)患者在護(hù)理過(guò)程中的意見(jiàn)和建議,這樣有利于護(hù)理人員及時(shí)的改進(jìn)工作,妥善的處理潛在的安全隱患,保證護(hù)理安全。還應(yīng)實(shí)時(shí)關(guān)注患者的心理變化,及時(shí)的進(jìn)行心理疏導(dǎo)工作。對(duì)于即將出院的患者,做好出院指導(dǎo)工作,避免出院后的不良反應(yīng)。

3結(jié)語(yǔ)

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