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首頁 優(yōu)秀范文 綜合科科長(zhǎng)述職報(bào)告

綜合科科長(zhǎng)述職報(bào)告賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2022-02-28 15:43:25

序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的綜合科科長(zhǎng)述職報(bào)告樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

綜合科科長(zhǎng)述職報(bào)告

第1篇

至今已達(dá)年,本人于年正式從事防火監(jiān)督工作。期間歷任消防支隊(duì)、消防科防火參謀,消防科副科長(zhǎng)、消防科、消防科科長(zhǎng)等職務(wù),始終從事技術(shù)工作,解決了眾多消防監(jiān)督方面的疑難問題,一直是消防監(jiān)督隊(duì)伍的行家理手和骨干,為消防監(jiān)督隊(duì)伍的建設(shè)做出了不朽的貢獻(xiàn)。為了真實(shí)地向有關(guān)職稱評(píng)定審核機(jī)關(guān)匯報(bào)和反映自己近幾年來的工作成績(jī)及工作表現(xiàn),從以下幾個(gè)方面談一下:

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。

深知只有掌握了豐富的專業(yè)知識(shí)才能在消防監(jiān)督工作中得心應(yīng)手,更好地為人服務(wù)。因此我經(jīng)常閱讀消防監(jiān)督方面的書籍和報(bào)刊,堅(jiān)持寫讀書筆記和心得,向各級(jí)期刊投遞消防稿件50余篇。同時(shí)積極參加總隊(duì)、支隊(duì)舉辦的各類培訓(xùn)班、研討會(huì),與消防監(jiān)督方面的權(quán)威人士探討當(dāng)前消防監(jiān)督工作存在問題及所面臨的形勢(shì)。幾年來我共寫讀書筆記20余萬字,參加各類培訓(xùn)班三十多次,使自身的綜合素質(zhì)得到明顯的提高。

二、立足本職。

深知“隱患險(xiǎn)于明火,本人多年來一直在基層消防科工作。責(zé)任重于泰山”深刻含義。因此在工作中始終以全心全意為人服務(wù)為宗旨,嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)。實(shí)際工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)監(jiān)督方面的文件精神,主動(dòng)掌握這方面的知識(shí)和基礎(chǔ)理論,強(qiáng)調(diào)打鐵需要自身硬,以過硬的本領(lǐng)指導(dǎo)各重點(diǎn)單位消防安全責(zé)任人,抓好安全工作,受到地方各單位的歡迎、支持和感謝,為支隊(duì)消防監(jiān)督工作贏得了榮譽(yù)。

第2篇

服務(wù)三局企業(yè)建設(shè)服務(wù)科科長(zhǎng) ***

(2006年12月)

**新區(qū)綜合服務(wù)中心:

我從2006年7月起,任**新區(qū)綜合服務(wù)中心服務(wù)三局企業(yè)建設(shè)服務(wù)科科長(zhǎng),在中心的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹區(qū)委九屆二次會(huì)議精神,勤奮工作,銳意進(jìn)取,較好的完成了中心交給的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將詳細(xì)情況做如下匯報(bào):

一、 緊密圍繞**新區(qū)三大發(fā)展目標(biāo),努力做好企業(yè)服務(wù)工作

(一) 下鄉(xiāng)走訪,與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街、開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)了工作對(duì)接,了解了全區(qū)企業(yè)的基本情況,編制了《**新區(qū)企業(yè)手冊(cè)》。

(二) 深入企業(yè),為企業(yè)解決在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過程中遇到的各種問題。與農(nóng)電局協(xié)調(diào),解決了停電不通知企業(yè)的問題;與107國(guó)道改擴(kuò)建工程馬剛指揮部協(xié)調(diào),解決了沈陽華鐵異型材有限公司門前道路修建問題;與區(qū)水資源管理所協(xié)調(diào)解決了沈陽重型機(jī)械有限公司自備井取水問題;與區(qū)環(huán)保局協(xié)調(diào),解決了鐵嶺華晨橡膠制品有限公司沈陽分公司取暖鍋爐環(huán)境污染問題;與區(qū)建委協(xié)調(diào),協(xié)助沈陽五谷糧食加工倉儲(chǔ)有限公司辦理土地、房產(chǎn)手續(xù);協(xié)助沈陽嘉禾生物化學(xué)有限公司辦理股份變更、土地、房產(chǎn)手續(xù);協(xié)助沈陽水木東方建材公司辦理工商注冊(cè)手續(xù)。

(三) 創(chuàng)新思路,規(guī)范企業(yè)服務(wù)工作,參與制定了《**新區(qū)企業(yè)服務(wù)工作制度》和《**新區(qū)服務(wù)工作考核評(píng)比辦法》。

(四) 發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),為招商引資工作服好務(wù)。參與制作了《**新區(qū)宣傳片》,參加**新區(qū)無錫招商說明會(huì),做好會(huì)議的服務(wù)工作。

二、 堅(jiān)持“項(xiàng)目是全區(qū)工作的重中之重”的思想,狠抓招商工作,順利完成招商任務(wù)。先后與沈陽愛禾種業(yè)有限公司、自然人候千一、沈陽東玉種業(yè)有限公司接觸,洽談投資事宜,經(jīng)努力,現(xiàn)在沈陽東玉種業(yè)有限公司優(yōu)質(zhì)專用玉米雜交種基地建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)落地,相關(guān)審批手續(xù)正在辦理之中。沈陽愛禾種業(yè)項(xiàng)目在進(jìn)一步接觸中,因?yàn)橥恋貑栴},自然人侯千一投資他地。在后備項(xiàng)目上,現(xiàn)正與沈陽博晨機(jī)械設(shè)備有限公司、法國(guó)CIAT公司聯(lián)系;沈陽博晨有限公司欲與外商合作,以合資或外資方式,在我新區(qū)建設(shè)重型機(jī)械加工廠房,投資額不低于五千萬元,目前已經(jīng)到我新區(qū)看過地,對(duì)方對(duì)新區(qū)的發(fā)展環(huán)境、發(fā)展?jié)摿?、?xiàng)目地理位置等非常滿意,一旦與外商達(dá)成意向,該項(xiàng)目馬上可以運(yùn)作;法國(guó)CIAT公司是世界知名生產(chǎn)空氣交換機(jī)廠家,現(xiàn)在我國(guó)杭州建有生產(chǎn)基地,但生產(chǎn)能力難以滿足市場(chǎng)需求,欲在北方建設(shè)投資規(guī)模更大的生產(chǎn)基地,它們正與遼寧節(jié)能技術(shù)科研所制定合作方案,有爭(zhēng)取的可能,有待進(jìn)一步跟蹤。

三、 積極參加中心的各項(xiàng)活動(dòng),逐步提高自身政治水平和業(yè)務(wù)能力,配合各部門做好中心建設(shè)工作。做好支部工作,完成了中心黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作,建立了中心支部非黨積極分子檔案,核定了支部黨員黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)、繳納情況,參加組織生活,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代脈搏,提高了政治水平;參加中心、局舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了自身的業(yè)務(wù)能力;參加工會(huì)活動(dòng),陶冶了情操,增強(qiáng)了工作熱情;對(duì)中心建設(shè)薦言薦策,對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)都積極參與。

第3篇

服務(wù)二局項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)科 **

(2006年12月)

本人于2006年7月調(diào)入沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心工作,任服務(wù)二局項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)科科長(zhǎng),在這里我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)本人及項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)科2006年工作情況。

一、工作完成情況

在服務(wù)中心周鵬舉主任和服務(wù)二局宋鵬局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,較好地完成了各項(xiàng)工作。項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)科主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)匯總,制作項(xiàng)目報(bào)表及其它相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。另外,因工作需要項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)科還負(fù)責(zé)現(xiàn)代副城所有開工項(xiàng)目的跟蹤、認(rèn)定工作。

1.項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作

2006年8月16日與原新城子區(qū)項(xiàng)目辦進(jìn)行工作交接,由服務(wù)二局負(fù)責(zé)“3000萬以上重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目”的管理和統(tǒng)計(jì)工作。交接后,項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)科克服種種困難,在短期內(nèi)制作、完善統(tǒng)計(jì)表格樣式,共制作表格10余個(gè),如:《3000萬元以上開工項(xiàng)目表》、《在談擬簽約項(xiàng)目情況表》等,順利接手并完成從8月開始的全區(qū)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作。

(1)建立項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)檔案,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)電子信息化管理

在建立書面報(bào)表文檔的同時(shí),以信息化建設(shè)為支撐,創(chuàng)建電子報(bào)表上報(bào)系統(tǒng),為各項(xiàng)目引進(jìn)單位分別建立項(xiàng)目檔案,按月歸檔。目前,已分別為11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)建立了電子項(xiàng)目庫。確保向區(qū)發(fā)改局、市項(xiàng)目辦等部門上報(bào)數(shù)據(jù)的時(shí)效性和可靠性。

(2)召開項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議

9月18日,在中心會(huì)議室組織召開了“沈北新區(qū)(蒲河以北)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議”。會(huì)議總結(jié)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)現(xiàn)有項(xiàng)目情況和特點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)報(bào)表格式、填報(bào)要求進(jìn)行了規(guī)范,統(tǒng)一了計(jì)量單位。通過這次會(huì)議,明確了統(tǒng)計(jì)工作制度,為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可靠性采集奠定了基礎(chǔ)。

(3)完成日常項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作

每月底各基層數(shù)據(jù)報(bào)至我處后,進(jìn)行電子歸檔,及時(shí)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,認(rèn)定項(xiàng)目情況,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后制作項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并向各業(yè)務(wù)單位上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。8月至11月,共向區(qū)發(fā)改局、統(tǒng)計(jì)局、區(qū)政府辦、市項(xiàng)目辦定期上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)16次,統(tǒng)計(jì)報(bào)表及文字材料16份。向區(qū)委辦、區(qū)政府辦等單位不定期上報(bào)專項(xiàng)項(xiàng)目數(shù)據(jù)10余次,統(tǒng)計(jì)報(bào)表及文字材料10余份。11月2日、12月15日分別向區(qū)發(fā)改局和市項(xiàng)目辦做了全年項(xiàng)目分析總結(jié)報(bào)告(注:市項(xiàng)目辦的統(tǒng)計(jì)報(bào)告及報(bào)表中含虎石臺(tái)、道義地區(qū))。

2.項(xiàng)目認(rèn)定工作

(1)創(chuàng)建項(xiàng)目認(rèn)定圖片電子檔案

每月在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)當(dāng)月項(xiàng)目報(bào)表之后,深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)勘察,同時(shí),拍攝、記錄大量有關(guān)項(xiàng)目情況的照片,建立圖片電子檔案。以此了解項(xiàng)目的具體建設(shè)情況,使項(xiàng)目認(rèn)定考核工作有理可依,有據(jù)可循。截止目前,共拍攝項(xiàng)目照片400多張。

(2)印發(fā)《2006年重點(diǎn)項(xiàng)目考核認(rèn)定辦法》

8月21日,制定并印發(fā)了《2006年重點(diǎn)項(xiàng)目考核認(rèn)定辦法》,以便對(duì)我區(qū)投資3000 萬元以上重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目全程跟蹤,并通過“落地一個(gè)、考核一個(gè)、計(jì)入一個(gè)”的方式進(jìn)行考核認(rèn)定,確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。

(3)認(rèn)真完成項(xiàng)目認(rèn)定工作

8月至11月,共對(duì)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)“3000萬以上項(xiàng)目”現(xiàn)場(chǎng)勘察4次,每次約一周時(shí)間,共勘察項(xiàng)目70余個(gè)。詳細(xì)了解項(xiàng)目的資金到位情況、現(xiàn)實(shí)進(jìn)度情況等。對(duì)基層單位個(gè)別項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存在的問題及時(shí)進(jìn)行了糾正。對(duì)投資規(guī)模不夠、手續(xù)不全、因故停工的項(xiàng)目堅(jiān)決不予認(rèn)定。截止11月底共不予認(rèn)定或推遲認(rèn)定項(xiàng)目11個(gè),確保了全區(qū)開工項(xiàng)目質(zhì)量。

(4)完成其它項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)工作

配合服務(wù)二局完成區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)委組織部、市委組織部、市項(xiàng)目辦、市發(fā)改委對(duì)全區(qū)項(xiàng)目的考察協(xié)調(diào)工作。共起草項(xiàng)目匯報(bào)材料8份,制作項(xiàng)目報(bào)表6份。

3.招商工作

在完成各項(xiàng)服務(wù)工作的同時(shí),深刻認(rèn)識(shí)招商工作的重要性,積極參與招商工作。通過長(zhǎng)時(shí)間的努力溝通協(xié)調(diào),終于于9月份引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目——中國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),總投資額3000萬元。該項(xiàng)目也將促進(jìn)新區(qū)信息化建設(shè)的發(fā)展。

4.服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)管理工作

7月初,服務(wù)中心成立之始,由于本人以前從事過網(wǎng)絡(luò)管理工作,受領(lǐng)導(dǎo)指派暫時(shí)兼職做服務(wù)中心網(wǎng)管。服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)比較復(fù)雜,共有100多個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn),即有內(nèi)網(wǎng)(局域網(wǎng))又有外網(wǎng)(互聯(lián)網(wǎng)),還有工商稅務(wù)的專線等。在這種情況下,我迅速制定了局域網(wǎng)IP配置表,規(guī)范了IP地址的使用,并安裝文件傳輸軟件,提高了辦公效率,為中心節(jié)省了辦公軟件費(fèi)用。在日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理,積極幫助同事或其它部門處理網(wǎng)絡(luò)故障,提供技術(shù)支持。在故障高峰期,每天幫助處理故障數(shù)十次。

5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

積極做好服務(wù)二局、中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。如在無錫的招商推介會(huì)前,與我局其他人員一起,齊心協(xié)力,完成了招商會(huì)幻燈片的制作。

二、工作的主要特點(diǎn)和成績(jī)

主要有以下幾個(gè)方面:

1.采用動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)方法,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

實(shí)行周調(diào)度、月調(diào)查制度,針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況,實(shí)時(shí)更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),有取有舍,有理有據(jù),保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的合理性、準(zhǔn)確性。

2.抓好統(tǒng)計(jì)基層工作,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量

統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作是提高統(tǒng)計(jì)整體工作水平的關(guān)鍵,源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接決定著后續(xù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。因此我們對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保全面、準(zhǔn)確,關(guān)鍵數(shù)據(jù)和材料必須有單位負(fù)責(zé)人的簽字和蓋章。

3.項(xiàng)目認(rèn)定工作不辭辛苦,盡心盡責(zé)

在每此的下鄉(xiāng)勘察過程中,為及時(shí)完成認(rèn)定工作,不管刮風(fēng)下雨,總是加快行程,有時(shí)為了看項(xiàng)目甚至顧不上吃午飯??错?xiàng)目的同時(shí)還積極幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目開工過程中遇到的困難,確保其順利施工,保證其工程進(jìn)度。

4.處理好兩個(gè)矛盾,促進(jìn)工作和諧發(fā)展

一是處理好熱情服務(wù)和堅(jiān)持原則的矛盾,二是處理好促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展和嚴(yán)把認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的矛盾。每次下鄉(xiāng)對(duì)我區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察的過程中,我們都耐心為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員講解區(qū)、市項(xiàng)目工作指示精神,充分肯定鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作成果。對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目堅(jiān)決不予認(rèn)定的同時(shí),每次都向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)說明具體原因,也向鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出好的建議,做到有理有據(jù),有禮有節(jié)。

三、工作中存在的問題和不足

1.工作中有時(shí)存在麻痹思想

由于統(tǒng)計(jì)工作繁瑣、刻板,長(zhǎng)時(shí)間的工作容易讓人感覺乏味。因此在極個(gè)別工作中存在不夠細(xì)心,麻痹大意的現(xiàn)象。在今后的工作中必須克服,力爭(zhēng)做到“數(shù)數(shù)準(zhǔn)、句句通”,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

2.工作之余與他人的協(xié)調(diào)溝通不夠

未深刻認(rèn)識(shí)到人與人的溝通不僅是在工作,也在工作之余的方方面面。學(xué)會(huì)與人溝通,不僅有利于促進(jìn)工作的開展,還有利于提高個(gè)人的綜合素質(zhì)。

以上是本人述職報(bào)告,不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

第4篇

 

1  部門概述

1.1  部門名稱及隸屬關(guān)系

安全科,隸屬鉆井工程技術(shù)公司,接受管理局安全環(huán)保處、職防所、勞保所、鍋檢所、安教站等部門和單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

1.2  管理職能

1.2.1  負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

1.2.2  監(jiān)督本單位貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、法令、規(guī)定和上級(jí)指示,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。

1.2.3  編制本單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

1.2.4  負(fù)責(zé)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn),會(huì)同有關(guān)部門組織實(shí)施。

1.2.5  負(fù)責(zé)組織安全檢查活動(dòng),監(jiān)督落實(shí)安全防范措施。

1.2.6  組織辦理工業(yè)動(dòng)火手續(xù),并會(huì)同消防主管部門監(jiān)督實(shí)施。

1.2.7  協(xié)同有關(guān)部門組織對(duì)職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核、發(fā)證。

1.2.8  負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備的安全監(jiān)督、檢驗(yàn)。

1.2.9  負(fù)責(zé)勞保護(hù)品、保健津貼、防暑降溫工作的組織領(lǐng)導(dǎo),按上級(jí)規(guī)定審批計(jì)劃并組織實(shí)施,確保及時(shí)發(fā)放和合理使用。

1.2.10  參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中有關(guān)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生方面的設(shè)計(jì)方案并參加驗(yàn)收。

1.2.11  負(fù)責(zé)交通安全的企業(yè)內(nèi)部管理。

1.2.12  配合公安消防部門搞好消防防火工作;配合衛(wèi)生防疫部門搞好職業(yè)病的防治工作;配合勞資鑒定部門搞好工傷認(rèn)定辦證工作。

1.2.13  協(xié)助生活管理部門抓好民用氣安全管理工作。

1.2.14  配合基建部門對(duì)投標(biāo)隊(duì)伍進(jìn)行安全資質(zhì)審驗(yàn),對(duì)外來施工隊(duì)伍進(jìn)行安全管理。

1.2.15  負(fù)責(zé)組織對(duì)工業(yè)、交通、火災(zāi)、爆炸等事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)處理工作。

1.3  機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員構(gòu)成

安全科是公司獨(dú)立設(shè)置的一個(gè)職能部門。設(shè)安全科長(zhǎng)一人、副科長(zhǎng)一人、安全監(jiān)察員一人。

1.4  工作特點(diǎn)

1.4.1  作為企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)督部門,承擔(dān)公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)檢查、監(jiān)督任務(wù)。

1.4.2  作為公司的安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室,承擔(dān)公司安全管理計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)管理的任務(wù)。

1.4.3  作為公司的工業(yè)衛(wèi)生管理委員會(huì)辦公室,承擔(dān)公司工業(yè)衛(wèi)生管理計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)管理的任務(wù)。

1.4.4  作為公司的hse管理委員會(huì)辦公室,承擔(dān)hse管理計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)管理的任務(wù)。

1.4.5  兼職負(fù)責(zé)車輛牌證的辦理、養(yǎng)路費(fèi)和規(guī)費(fèi)的交納、機(jī)動(dòng)車與駕駛員的檢審、特種設(shè)備的牌證辦理與檢測(cè)以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。

2  部門hse職責(zé)實(shí)施計(jì)劃

2.1  承諾和目標(biāo)

2.1.1  承諾

安全科每位管理人員向科長(zhǎng)做出hse承諾??崎L(zhǎng)代表安全科向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行承諾。

科室hse承諾的主要內(nèi)容:

a) 堅(jiān)持hse方針,認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司有關(guān)hse管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度和要求,并落實(shí)在各項(xiàng)工作中、落實(shí)到每位管理人員。

b)  實(shí)現(xiàn)本科室和公司安全專業(yè)系統(tǒng)的年度hse目標(biāo),不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。

c)    嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,不違章指揮,及時(shí)糾正違章、違紀(jì)行為。 『 1

d)    在本科室、安全專業(yè)系統(tǒng)全面推行hse管理,并確保本科室、安全專業(yè)系統(tǒng)hse目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

e)    采用先進(jìn)的裝備和手段,不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,防止事故和職業(yè)危害。

管理人員的hse承諾內(nèi)容:

a)認(rèn)真履行本崗位的hse職責(zé)。

b)  做到不違章指揮,糾正違章、違紀(jì)行為。

c)  熟知本崗位的hse職責(zé)和要求,承擔(dān)相應(yīng)的hse責(zé)任。

2.1.2  目標(biāo)

2.1.2.1  本科室年度hse工作的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是:認(rèn)真履行hse職責(zé),全面貫徹hse管理的有關(guān)要求,積極推行hse管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)消除隱患,處理違章,有效避免各類事故,再創(chuàng)管理局“安全生產(chǎn)先進(jìn)安全部門”。

2.1.2.2  公司安全專業(yè)系統(tǒng)的hse工作主要任務(wù)和工作目標(biāo)為:

a)  新工人的三級(jí)安全教育率100%;

b)  特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證率100%;

c)  特種設(shè)備按期檢驗(yàn)率100%;

d)  按照總收入0.5%的比例提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),??顚S?,完成率100%;

e)  塵毒檢測(cè)和預(yù)防性查體率100%;

f)  機(jī)動(dòng)車與駕駛員檢審工作再創(chuàng)管理局先進(jìn)單位;

g)  加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,各類事故隱患整改(或采取監(jiān)控措施)率達(dá)到100%;

h)  全面推行hse管理體系,年內(nèi)達(dá)到外部評(píng)審條件;

i)  做好安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比工作。

j)  立足力求“零違章”、“零隱患”、“零事故”和“零職業(yè)危害”,做到“三杜絕” “一保證”,再創(chuàng)局級(jí)“安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位”。

2.2   組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制

2.2.1  組織機(jī)構(gòu)

安全科是公司安全生產(chǎn)委員會(huì)、職業(yè)衛(wèi)生管理委員會(huì)、hse管理委員會(huì)的辦公室??崎L(zhǎng)兼職辦公室主任。安全科的全體人員是辦公室的部分組成人員。

2.2.2  職責(zé)

2.2.2.1  安全科的hse職責(zé)為:

a)貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)hse管理的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司的規(guī)定和要求,在hse管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)hse管理的日常工作;

b)負(fù)責(zé)hse目標(biāo)的分解和落實(shí);

c)組織企業(yè)hse管理體系文件的編制、修訂,對(duì)體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核;

d)制定hse管理體系的審核計(jì)劃,根據(jù)具體情況進(jìn)行hse內(nèi)部審核,提出改進(jìn)意見,并把體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)向經(jīng)理或hse管理者代表匯報(bào);

e)協(xié)助管理者代表處理hse管理體系運(yùn)行中的各類問題;

f)參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)的設(shè)計(jì)方案,并參加竣工驗(yàn)收;

g)組織制定企業(yè)hse培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督檢查其完成情況;

h)組織制定和下達(dá)污染防治計(jì)劃、限期治理計(jì)劃和排污總量控制計(jì)劃并檢查和落實(shí)。

i)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)制訂職工勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用;

j)檢查督促有關(guān)部門和單位搞好hse裝備的維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作;

k)建立健全hse管理網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)基層單位hse管理工作,加強(qiáng)hse基礎(chǔ)建設(shè),定期召開hse工作會(huì)議; (2)

l)在hse管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)本企業(yè)hse工作進(jìn)行考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲,會(huì)同工會(huì)等部門認(rèn)真開展hse競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)交流hse先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展hse技術(shù)研究,推廣hse科研成果、先進(jìn)技術(shù)和方法;

m)會(huì)同設(shè)備部門負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機(jī)組的監(jiān)督工作;

n)深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,督促并協(xié)助解決有關(guān)hse管理問題,糾正違章作業(yè),遇到緊急情況有權(quán)停止其作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

o)對(duì)各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,檢查各項(xiàng)hse管理制度的執(zhí)行情況;

p)負(fù)責(zé)交通安全的內(nèi)部管理,對(duì)駕駛員進(jìn)行遵章守紀(jì)教育,處理違章人員和內(nèi)部發(fā)生的車輛傷害事故;協(xié)助當(dāng)?shù)毓?、交通、保險(xiǎn)部門搞好車輛年審、年檢、保險(xiǎn)工作和道路交通事故管理;

q)負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,主管人身事故、交通事故的調(diào)查處理參加各類報(bào)公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定,發(fā)生重大事故,組織到公司匯報(bào)。

2.2.2.2  安全科科長(zhǎng)的hse職責(zé)為:

a)貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)hse管理的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司的規(guī)定和要求,在hse管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)hse管理的日常工作;

b)負(fù)責(zé)hse目標(biāo)的分解和落實(shí),組織對(duì)本企業(yè)hse工作進(jìn)行考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲;

c)組織企業(yè)hse管理體系文件的編制、修訂,對(duì)體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核;

d)制定hse管理體系的審核計(jì)劃,根據(jù)具體情況進(jìn)行hse內(nèi)部審核,提出改進(jìn)意見,并把體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)向經(jīng)理或hse管理者代表匯報(bào);

e)建立健全hse管理網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)基層單位hse管理工作,加強(qiáng)hse基礎(chǔ)建設(shè),定期召開hse工作會(huì)議;

f)協(xié)助管理者代表組織推動(dòng)hse管理體系的實(shí)施,處理hse管理體系運(yùn)行中的各類問題。

2.2.2.3  安全科副科長(zhǎng)的hse職責(zé)為:

a)  協(xié)助科長(zhǎng)做好hse管理的各項(xiàng)工作。

b)  負(fù)責(zé)交通安全的內(nèi)部管理,對(duì)駕駛員進(jìn)行遵章守紀(jì)教育,處理違章人員和內(nèi)部發(fā)生的車輛傷害事故;協(xié)助當(dāng)?shù)毓?、交通、保險(xiǎn)部門搞好車輛年審、年檢、保險(xiǎn)工作和道路交通事故管理;

c)  組織制定企業(yè)hse培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督檢查其完成情況;

d)  會(huì)同工會(huì)等部門認(rèn)真開展hse競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)交流hse先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展hse技術(shù)研究,推廣hse科研成果、先進(jìn)技術(shù)和方法; 

e)  檢查督促有關(guān)部門和單位搞好hse裝備的維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作; 

f)  深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督各項(xiàng)hse管理制度的執(zhí)行情況,督促并協(xié)助解決有關(guān)hse管理問題。

2.2.2.4  安全科安全監(jiān)察員的hse職責(zé)為:

a)  負(fù)責(zé)職工勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的管理,并監(jiān)督檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用;

b)  組織制定和下達(dá)塵毒防治工作計(jì)劃并檢查和落實(shí)。

c)  參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)的設(shè)計(jì)方案,并參加竣工驗(yàn)收;

d)  會(huì)同設(shè)備部門負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機(jī)組的監(jiān)督工作;

e)  對(duì)各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,檢查各項(xiàng)hse管理制度的執(zhí)行情況;

f)  負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,參加各類上報(bào)事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定。 〖3〗

2.2.2.5  職責(zé)考核

對(duì)安全科的hse的職責(zé)、表現(xiàn)及業(yè)績(jī)由組織科按照其規(guī)定組織

進(jìn)行定期檢查、考核,考核應(yīng)將hse職責(zé)履行情況與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,考核結(jié)果應(yīng)記錄存檔并予以反饋。

分管領(lǐng)導(dǎo)(企業(yè)管理者代表)負(fù)責(zé)對(duì)安全科長(zhǎng)的考核,安全科長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)副科長(zhǎng)、安全監(jiān)察員的考核。

hse考核內(nèi)容主要包括hse表現(xiàn)和業(yè)績(jī)兩個(gè)方面。對(duì)安全科考核的主要內(nèi)容有:

a)       科室年度hse任務(wù)完成與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況;

b)       科室及其成員hse承諾兌現(xiàn)情況;

c)       科室hse職責(zé)和管理人員hse職責(zé)的履行情況;

d)       對(duì)專業(yè)系統(tǒng)履行hse情況的監(jiān)督、檢查、考核情況;

e)       對(duì)未能履行hse職責(zé),因管理失誤造成事故者的處理情況;

f)       遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況。

對(duì)安全科成員考核的主要內(nèi)容有:

a)  hse承諾兌現(xiàn)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況;

b)  hse職責(zé)的履行情況。

2.2.3  資源

2.2.3.1   安全科各崗位管理人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得相應(yīng)的資格培訓(xùn)證書有的資格。管理人員應(yīng)達(dá)到:

——具有hse意識(shí);通過hse知識(shí)培訓(xùn)。

——熟知安全與職業(yè)衛(wèi)生方面的hse法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和要求;

——清楚本崗位hse職責(zé)和任務(wù);

——在推行hse工作中起表率作用。

2.2.3.2  安全科的負(fù)責(zé)人和管理人員應(yīng)參加公司和上級(jí)組織的hse培訓(xùn)。在組織開展對(duì)安全專業(yè)系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)工作時(shí),應(yīng)有hse培訓(xùn)考核的內(nèi)容。

2.2.3.3  在本職范圍內(nèi),為hse管理體系的推行提供物力資源:

a)    在組織實(shí)施安全技術(shù)措施和隱患治理項(xiàng)目時(shí),提供符合hse標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施;

b)    參加“四新”的hse審查,建議提供生產(chǎn)所需的hse設(shè)備設(shè)施;

c)    落實(shí)安全技術(shù)措施項(xiàng)目和隱患整改所需的資金;

d)    組織提供安全生產(chǎn)方面搶險(xiǎn)救災(zāi)等應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施;

e)       組織提供符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的職工hse防護(hù)用品;

f)          落實(shí)職工的防暑降溫物資和保健補(bǔ)助。

2.2.4  文件控制

 依據(jù)hse管理體系的要求,建立科室hse管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施,及時(shí)歸檔。

文件的歸檔具體按照公司辦公室有關(guān)檔案管理的規(guī)定執(zhí)行。

安全科的非歸檔案資料保留兩年。

2.3  風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理

2.3.1  安全科應(yīng)組織各個(gè)單位不間斷地開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,識(shí)別與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害、影響和隱患,及時(shí)采取有效措施,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低或控制在可以承受的程度。

2.3.2  建立風(fēng)險(xiǎn)管理的程序,其中至少應(yīng)包括:

a)       明確項(xiàng)目、過程和作業(yè)管理人員是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的負(fù)責(zé)人; 『 4

b)       對(duì)現(xiàn)有裝置和設(shè)施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過程中,明確界定需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目、工程和作業(yè)等; 

c)       結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)選擇合適方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);

d)       監(jiān)督檢查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的進(jìn)行情況;

e)       檢查風(fēng)險(xiǎn)削減措施和控制措施的落實(shí)情況;

f)       總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,提出改進(jìn)意見;

g)       建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)削減措施檔案。

2.3.3  建立隱患治理管理程序和治理計(jì)劃,認(rèn)真組織開展治理活動(dòng),及時(shí)消除各類事故隱患或制定相應(yīng)的安全防范技術(shù)措施。

2.3.4  協(xié)調(diào)各個(gè)部門,對(duì)隱患治理提供技術(shù)或資金支持。

2.3.5  對(duì)已立項(xiàng)或已實(shí)施的隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查,監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展和完成情況。

2.3.6  建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及削減措施檔案。

2.4  承包商和供應(yīng)商管理

安全科應(yīng)按照管理局關(guān)于對(duì)承包商和供應(yīng)商的管理規(guī)定和推行hse管理體系的要求,配合基建計(jì)劃科、供應(yīng)站組織認(rèn)真選擇承包商和供應(yīng)商,并加強(qiáng)管理,主要做好以上工作:

----對(duì)承包商和供應(yīng)商以往三年的hse表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估;

----對(duì)承包商和供應(yīng)商的有關(guān)hse資質(zhì)進(jìn)行審核;

----審查承包商和供應(yīng)商的hse管理體系的建立情況;

----確認(rèn)承包商管理人員已經(jīng)進(jìn)行hse教育培訓(xùn)、考核發(fā)證,并建立有培訓(xùn)檔案;

----選擇承包商。組織或落實(shí)簽訂安全生產(chǎn)合同,落實(shí)承包商的hse責(zé)任;對(duì)承包商企業(yè)人員進(jìn)行交叉作業(yè)安全教育。

----根據(jù)供應(yīng)商提品和售后服務(wù)的情況,選擇供應(yīng)商;落實(shí)供應(yīng)商管理人員對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)并在合同中給予明確;

----對(duì)承包商作業(yè)的全過程進(jìn)行檢查監(jiān)督;

----審查、記錄承包商hse表現(xiàn),建立可選擇承包商檔案;

----對(duì)供應(yīng)商重要設(shè)備、設(shè)施、產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行有效監(jiān)督,并將檢查監(jiān)督情況記錄存檔。

2.5  裝置(設(shè)施)設(shè)計(jì)和建設(shè)

根據(jù)部門職責(zé),在新建、改建 、擴(kuò)建裝置(設(shè)施)時(shí),按照“三同時(shí)”的原則,安全科要做好以下工作:

----督促進(jìn)行和確認(rèn)開展新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的預(yù)評(píng)價(jià),未進(jìn)行預(yù)評(píng)價(jià)的不得進(jìn)行初步設(shè)計(jì);

----確認(rèn)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì),組織對(duì)初步設(shè)計(jì)的安全環(huán)保篇組織進(jìn)行審查會(huì)簽和批復(fù);

----落實(shí)供應(yīng)部門采購人員的責(zé)任。監(jiān)督并使新、改、擴(kuò)建裝置(設(shè)施)建設(shè)中的采購應(yīng)符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求。對(duì)影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性物資和裝備進(jìn)行安全審查,或落實(shí)安全檢測(cè);

——對(duì)新、改、擴(kuò)建裝置(設(shè)施)的建設(shè)安裝按規(guī)定進(jìn)行施工過程中的安全檢查,監(jiān)督其是否符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求的情況,并責(zé)令對(duì)查出問題進(jìn)行處理;

——新建、改建、擴(kuò)建裝置(設(shè)施)竣工后,督促落實(shí)竣工安全驗(yàn)收或評(píng)價(jià),對(duì)裝置(設(shè)施)與設(shè)計(jì)要求的一致性、裝置(設(shè)施)的hse防范措施、員工培訓(xùn)、規(guī)章制度建立等進(jìn)行審查,并記錄存檔。

2.6   運(yùn)行和維修

組織或督促建立運(yùn)行和維修、施工作業(yè)安全管理程序,并監(jiān)督實(shí)施,保障運(yùn)行與施工作業(yè)正常進(jìn)行。至少包括:

——組織或者參加新安裝和改造設(shè)備的開車安全審查,審查情況應(yīng)記錄存檔;

——按照安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或制度要求,監(jiān)督檢查有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全控制措施的制定情況;

——監(jiān)督檢查開車、操作、維修和停車安全規(guī)程的制定情況,督促健全操作規(guī)程;

——按照有關(guān)法規(guī)、制度要求,組織檢查監(jiān)督直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理;

——按照hse管理體系要求,對(duì)關(guān)鍵裝置要害部位列入安全監(jiān)控管理;

——對(duì)新建、改建、擴(kuò)建裝置(設(shè)施)組織進(jìn)行現(xiàn)狀安全評(píng)價(jià)。

2.7   變更管理和應(yīng)急管理

2.7.1  落實(shí)變更管理,主要包括:

a)  組織制定職業(yè)安全衛(wèi)生方面的技術(shù)變更、機(jī)械設(shè)備設(shè)施變更和管理變更程序;

b)  對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生變更情況按公司hse管理體系文件的規(guī)定組織審查確定;

c)  將變更管理列入安全檢查的內(nèi)容,監(jiān)督變更程序的實(shí)施;

d)    組織技術(shù)和機(jī)械設(shè)備重大變更實(shí)施后的驗(yàn)收。

e)  建立文件修訂制度。遇到各種變化情況使已有的職業(yè)安全衛(wèi)生制度、措施出現(xiàn)不適應(yīng)的情況時(shí),及時(shí)組織或督促有關(guān)單位或部門修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等。

2.7.2   落實(shí)應(yīng)急管理。主要包括:

a)  組織或參加制定海上應(yīng)急、災(zāi)害應(yīng)急、險(xiǎn)情應(yīng)急等各種應(yīng)急預(yù)案; 

b)  會(huì)同生產(chǎn)、保衛(wèi)、生活落實(shí)部門制定有關(guān)應(yīng)急管理的規(guī)定,落實(shí)有關(guān)部門和人員的應(yīng)急處理的責(zé)任;

c)             組織、參加或監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案演練;

d)             組織或參加應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估、修訂。

2.8  檢查和監(jiān)督

2.8.1 認(rèn)真落實(shí)公司和上級(jí)制定的安全檢查考核制度;

2.8.2對(duì)查出的問題和隱患落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、整改期限、整改要求,下達(dá)隱患整改通知書; 

2.8.3 組織對(duì)重大安全問題整改情況的檢查驗(yàn)收。

2.9 事故處理和預(yù)防

按上級(jí)和公司的管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)事故責(zé)任者的處理提出處理意見,落實(shí)獎(jiǎng)懲結(jié)果的到濰情況,制定或督促有關(guān)單位、部門或人員制定并落實(shí)各項(xiàng)防范措施,做到“”四不放過。

2.10  審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)

按照公司統(tǒng)一組織的審核和評(píng)審的要求,參加與職業(yè)安全衛(wèi)生有關(guān)的hse管理內(nèi)容在體系運(yùn)行過程中審核和評(píng)審。至少要做好以下工作:

——建立科室以及科室人員的hse業(yè)績(jī)考核辦法;

——在本系統(tǒng)上級(jí)、同級(jí)及下屬意見反饋的基礎(chǔ)上,對(duì)照本年度的hse目標(biāo),對(duì)管理人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,考核成績(jī)形成記錄并予以保存;

——將hse業(yè)績(jī)考核與崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤;

—— 由科長(zhǎng)主持,對(duì)科室hse管理工作和指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié),寫出年度hse工作報(bào)告。hse工作報(bào)告的主要內(nèi)容包括 hse承諾與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;實(shí)施計(jì)劃的適應(yīng)性、充分性和有效性;對(duì)hse管理中存在的問題和偏差進(jìn)行【6】

分析,制定改進(jìn)措施;對(duì)今后hse工作建議與意見等。

——依據(jù)公司hse管理審核和評(píng)審的結(jié)論和建議,本著持續(xù)改進(jìn)的原則,不斷完善本科室的hse實(shí)施計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)循環(huán)。

 

本實(shí)施計(jì)劃適用于安全科XX年的hse管理。

本實(shí)施計(jì)劃主要起草人:呂世民

本實(shí)施計(jì)劃批準(zhǔn)人:呂世民

 

 

安全科科長(zhǎng)崗位hse職責(zé)實(shí)施計(jì)劃

 

1  hse目標(biāo)

組織和帶領(lǐng)全科室和全系統(tǒng)的人員,加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,努力實(shí)現(xiàn)XX年公司力求“零違章”、“零隱患”、“零事故”和“零職業(yè)危害”, 做到“三杜絕”(杜絕各類死亡和工業(yè)重傷事故; 杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故; 杜絕重大職業(yè)危害事件)、“一保證”(保證全年安全生產(chǎn)工作整體達(dá)到管理局考核標(biāo)準(zhǔn)),再創(chuàng)局級(jí)“安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位”的安全生產(chǎn)工作目標(biāo),科室創(chuàng)管理局“安全生產(chǎn)先進(jìn)安全部門”。

2  崗位要求

具有大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷 ,安全工程或工程類、管理類專業(yè)畢業(yè),8年以上相關(guān)工作經(jīng)歷,中級(jí)或中級(jí)以上技術(shù)職稱,熟悉熟悉本單位基層安全生產(chǎn)特點(diǎn)和安全檢測(cè)要求,掌握安全管理與評(píng)價(jià)方法,具有較高的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、判斷能力,堅(jiān)持原則,秉公辦事,工作勤奮,敢于嚴(yán)格要求。身體健康,精力充沛。

3  崗位職責(zé)

a)貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)hse管理的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司的規(guī)定和要求,在hse管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,作為公司hse管理委員會(huì)辦公室主任,負(fù)責(zé)hse管理的日常工作;

b)負(fù)責(zé)hse目標(biāo)的分解和落實(shí),組織對(duì)本企業(yè)hse工作進(jìn)行考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲;

c)組織企業(yè)hse管理體系文件的編制、修訂,對(duì)體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核;

d)制定hse管理體系的審核計(jì)劃,根據(jù)具體情況進(jìn)行hse內(nèi)部審核,提出改進(jìn)意見,并把體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)向經(jīng)理或hse管理者代表匯報(bào);

e)建立健全hse管理網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)基層單位hse管理工作,加強(qiáng)hse基礎(chǔ)建設(shè),定期召開hse工作會(huì)議;

f)協(xié)助管理者代表組織推動(dòng)hse管理體系的實(shí)施,處理hse管理體系運(yùn)行中的各類問題。

4  考核內(nèi)容

4.1  認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究,每年根據(jù)上級(jí)主管部門的要求和本單位的生產(chǎn)實(shí)際需要,制定安全管理年度計(jì)劃。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,擬定重點(diǎn)工作實(shí)施方案。按照管理局安排或公司決定組織實(shí)施。

4.2  組織召開安全年度、季度、月度和專業(yè)工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹上級(jí)指示和工作要求,布置階段工作重點(diǎn)任務(wù)。

4.3  組織開展季度、年度和專業(yè)安全檢查,并監(jiān)督整改查出問題。

4.4  根據(jù)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全管理的方針和政策,研究制訂本單位安全管理的規(guī)章制度和措施,并組織實(shí)施。

4.5  組織審查防塵防毒、防暑降溫、技術(shù)改造、科技攻關(guān)等勞保、技措項(xiàng)目。

4.6  組織重大人身傷害事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查處理,對(duì)事故按“四不放過”原則進(jìn)行處理,上報(bào)事故意見和建立檔案;

4.7  負(fù)責(zé)審查本科室各種報(bào)表、制度、材料,并對(duì)安全承包指標(biāo)和安全獎(jiǎng)懲進(jìn)行審查。

4.8  及時(shí)組織科室人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查督促各崗位工作進(jìn)度及工作質(zhì)量。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作及任務(wù),確保按時(shí)、保質(zhì)保量的完成。

5  考核要求

5.1  按干部管理的規(guī)定,接受組織部門和分管領(lǐng)導(dǎo)的考核。每年一次。

5.2  負(fù)責(zé)對(duì)科室人員進(jìn)行考核并落實(shí)獎(jiǎng)懲。

5.3   年終由本人寫出hse工作業(yè)績(jī)報(bào)告(述職報(bào)告),經(jīng)檢查、考核、評(píng)比,將考核結(jié)果納入本人工作考評(píng)內(nèi)容和獎(jiǎng)懲。

 

 

安全科副科長(zhǎng)崗位hse職責(zé)實(shí)施計(jì)劃

 

1  hse目標(biāo)

協(xié)助科長(zhǎng)組織和帶領(lǐng)全科室和全系統(tǒng)的人員,加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,努力實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),科室創(chuàng)管理局“安全生產(chǎn)先進(jìn)安全部門”。

2  崗位要求

具有大學(xué)??苹蛞陨蠈W(xué)歷 ,安全工程或管理類專業(yè)畢業(yè),5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷,有相應(yīng)的技術(shù)職稱。經(jīng)過相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),取得資格證書。具有較好的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、判斷能力和創(chuàng)新及社交能力。熟悉本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)和情況。具有良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),堅(jiān)持原則,秉公辦事,工作勤奮,敢于堅(jiān)持原則和嚴(yán)格要求。身體健康,精力充沛。

3  崗位職責(zé)

a)  協(xié)助科長(zhǎng)做好hse管理的各項(xiàng)工作。

b)  負(fù)責(zé)交通安全的內(nèi)部管理,對(duì)駕駛員進(jìn)行遵章守紀(jì)教育,處理違章人員和內(nèi)部發(fā)生的車輛傷害事故;協(xié)助當(dāng)?shù)毓?、交通、保險(xiǎn)部門搞好車輛年審、年檢、保險(xiǎn)工作和道路交通事故管理;

c)  組織制定企業(yè)hse培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督檢查其完成情況;

d)  會(huì)同工會(huì)等部門認(rèn)真開展hse競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)交流hse先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展hse技術(shù)研究,推廣hse科研成果、先進(jìn)技術(shù)和方法; 

e)  檢查督促有關(guān)部門和單位搞好hse裝備的維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作; 

f)  深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督各項(xiàng)hse管理制度的執(zhí)行情況,督促并協(xié)助解決有關(guān)hse管理問題。

4  考核內(nèi)容

4.1  根據(jù)上級(jí)要求和科長(zhǎng)安排,提出分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作發(fā)展規(guī)劃和工作目標(biāo),報(bào)科長(zhǎng)批準(zhǔn),采取有關(guān)措施組織實(shí)施。

4.2  參加安全檢查,提出監(jiān)督檢查計(jì)劃、檢查依據(jù)和檢查標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督查出問題的整改情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問題及時(shí)上報(bào),并提出限期治理計(jì)劃。

4.3  對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,提出個(gè)人的處理意見和建議,并對(duì)下屬單位“四不放過”執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.4  參與組織召開職業(yè)安全衛(wèi)生年度、季度、月度和專業(yè)工作會(huì)議。

4.5  按照職責(zé)分工,參加協(xié)調(diào)科室職能范圍內(nèi)對(duì)上級(jí)業(yè)務(wù)部門、機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)部門和地方公安、交通、環(huán)保部門的關(guān)系。

4.6  協(xié)助科長(zhǎng)搞好本系統(tǒng)和本科室管理和隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)科長(zhǎng)交辦的工作及任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)保量的完成。

4.7  對(duì)科室內(nèi)分管崗位和下屬單位提出考評(píng)意見和建議。

5  考核要求

5.1  按干部管理的規(guī)定,接受組織部門和科長(zhǎng)的考核。每年一次。

5.2  負(fù)責(zé)對(duì)科室人員在本職分管范圍內(nèi)工作情況的考核。

5.3   年終由本人寫出hse工作業(yè)績(jī)報(bào)告(述職報(bào)告),經(jīng)檢查、考核、評(píng)比,將考核結(jié)果納入本人工作考評(píng)內(nèi)容和獎(jiǎng)懲。

 

 

安全科安全監(jiān)察員崗位hse職責(zé)實(shí)施計(jì)劃

 

1  hse目標(biāo) 《8》

在科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,優(yōu)質(zhì)完成本職工作,為實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和科室創(chuàng)管理局“安全生產(chǎn)先進(jìn)安全部門”做出積極地努力和貢獻(xiàn)。

2  崗位要求

具有大學(xué)??苹蛞陨蠈W(xué)歷 ,安全工程或管理類專業(yè)畢業(yè),5年以上工作經(jīng)歷,2個(gè)以上崗位工作經(jīng)驗(yàn),有相應(yīng)的技術(shù)職稱,經(jīng)過相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、取證。具有較好的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、理解、判斷能力、一定的社交能力和較強(qiáng)的協(xié)同配合能力。有較強(qiáng)的文字表達(dá)、綜合分析能力。熟悉本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)和情況,熟練使用計(jì)算機(jī)和安全檢測(cè)儀器。具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德,服從領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持原則,秉公辦事,工作勤奮,忠于職守。身體健康,精力充沛,熱愛本職工作。

3  崗位職責(zé)

a)  負(fù)責(zé)職工勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的管理,并監(jiān)督檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用;

b)  組織制定和下達(dá)塵毒防治工作計(jì)劃并檢查和落實(shí)。

c)  參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)的設(shè)計(jì)方案,并參加竣工驗(yàn)收;

d)  會(huì)同設(shè)備部門負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機(jī)組的監(jiān)督工作;

e)  對(duì)各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,檢查各項(xiàng)hse管理制度的執(zhí)行情況;

f)  負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)和安全資料管理工作,參加各類事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定。

4  考核內(nèi)容

4.1  根據(jù)上級(jí)要求和科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)的安排,做好分工工作的計(jì)劃安排,并認(rèn)真落實(shí)。負(fù)責(zé)綜合、鍋爐壓力容器等職責(zé)分工的安全業(yè)務(wù)管理。

4.2  參加安全檢查,制定安全檢查表,監(jiān)督查出問題的整改情況,做好安全隱患整改和整改反饋情況的資料管理。

4.3  做好安全資料、報(bào)表、檔案管理工作。參加事故調(diào)查,提出個(gè)人的處理意見和建議。辦理事故處理的有關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)。

4.4  參加職業(yè)安全衛(wèi)生年度、季度、月度和專業(yè)工作會(huì)議,并做好記錄。

4.5  參加相關(guān)業(yè)務(wù)部門和地方公安、交通、環(huán)保部門的關(guān)系。

4.6  對(duì)下屬單位提出安全考評(píng)意見和建議。

4.7  對(duì)科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)交辦的工作任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)保量的完成。

5  考核要求

5.1  按干部管理的規(guī)定,接受組織部門和科長(zhǎng)的考核。每年一次。

5.2  年終由本人寫出hse工作業(yè)績(jī)報(bào)告(述職報(bào)告),經(jīng)檢查、考核、評(píng)比,將考核結(jié)果納入本人工作考評(píng)內(nèi)容和獎(jiǎng)懲。

c)  將變更管理列入安全檢查的內(nèi)容,監(jiān)督變更程序的實(shí)施;

d)    組織技術(shù)和機(jī)械設(shè)備重大變更實(shí)施后的驗(yàn)收。

e)  建立文件修訂制度。遇到各種變化情況使已有的職業(yè)安全衛(wèi)生制度、措施出現(xiàn)不適應(yīng)的情況時(shí),及時(shí)組織或督促有關(guān)單位或部門修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等。

2.7.2   落實(shí)應(yīng)急管理。主要包括:

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