發(fā)布時間：2023-05-28 09:40:12
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的支部思想建設(shè)樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
首先，自我要求意識差。在一些離退休后的企業(yè)干部看來，離開了企業(yè)就代表著與企業(yè)沒有任何關(guān)系，他們不需要也沒有能力再為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量，歸屬感下降，對企業(yè)主人公般的責任感也不復存在，他們將自己弱化，不管從思想上還是從生活生都出現(xiàn)自由散漫的現(xiàn)象，他們不再關(guān)心政事，不再心系企業(yè)的安危，將自己排除在企業(yè)之外，將自己視為只能被關(guān)愛，無力付出的弱者。其次，思想政治教育弱化。一些對離休干部進行思想政治教育的單位他們或者認為離退休干部的素質(zhì)高，思想覺悟高，文化水平高，再加上這些老干部已經(jīng)離休無需再做過多的思想政治教育，或者認為抱著一種憐憫的態(tài)度，認為這些老干部在職期間兢兢業(yè)業(yè)，殫精竭慮，離休之后，就應(yīng)該讓其過自由自在的生活，不需要再對其進行思想政治教育，一方面占用他們享受生活及和家人相處的時間，另一方面對他們的思想進行束縛，讓他們在思想上不能夠徹底放松，從而使得這些教育單位對企業(yè)離退休干部的思想政治建設(shè)意識淡薄，思想政治建設(shè)工作不能順利開展。另外，黨支部一般是由一些離退休的老干部組成，一方面他們的身體機能減弱不能從事繁重的工作過長時間，另一方面他們的思想比較陳舊，他們的工作方法也不具有創(chuàng)新性，因此使得工作效率低，工作效果不明顯。除此之外，由于隨著社會的快速發(fā)展，人們對物質(zhì)生活追求的欲望逐年增大，使得社會上食品安全問題，假冒偽劣現(xiàn)象，貪污受賄情況屢禁不止，使得這些兢兢業(yè)業(yè)工作了一輩子的老干部們產(chǎn)生新生一代企業(yè)干部不如老一代的想法，然而受到國家政策和自己年齡得而局限，自己又無法再次上任施展自己的才能，因此企業(yè)離退休干部不滿情緒嚴重。
2加強企業(yè)離退休干部思想政治建設(shè)的方法和途徑
加強企業(yè)離退休干部思想政治建設(shè)必須需從生活、思想、政治三方面著手。首先，從生活上，要保障企業(yè)離退休干部的生活質(zhì)量，只有從生活待遇上對企業(yè)離退休干部有所保障，才能從根本上確保離退休干部思想政治建設(shè)工作的順利進行。健全離退休干部退休金的發(fā)放制度，確保老干部的退休金能夠及時地按量發(fā)放；完善離退休干部社會保險制度，對那些退休的老干部要免費為其上保險，為其消除后顧之憂。提高企業(yè)離退休干部管理水平，正真做到企業(yè)健康迅速發(fā)展，該企業(yè)的離退休干部的退休金隨之增加，而如果企業(yè)發(fā)展滯后或者破產(chǎn)倒閉，該企業(yè)的離退休干部的退休金仍然能夠得到保障，讓離退休干部真切感受到企業(yè)對于這些老干部的關(guān)心，國家對這些老干部的重視。其次，在思想上，要加強與離退休干部的交流，了解其思想動態(tài)，分擔其煩惱。定期針對離退休老干部開展國家政策宣講活動，一方面讓離退休干部了解國家政策動態(tài)，增加其對國家政策的了解，另一方面，對國家政策進行詳細地講解有利于引導離退休干部對國家政策的正確理解，從而擁護國家政策的實施。定期對離退休干部進行走訪，了解其生活中的困難，思想上的困惑，及時解決離退休干部生活上的難題，對于離退休干部思想上的困惑進行詳盡地解答，便于對離退休干部進行有針對性地教育和引導。另外，在政治上，積極組織離退休干部進行政治理論學習?？梢酝ㄟ^組織定期講座或者設(shè)置離退休干部黨小組的形式，使離退休老干部集合到一起，對黨的路線、綱領(lǐng)、理論進行深入學習，了解國際形勢，國家政策的最新動態(tài)，確保離退休干部的思想始終保持先進性，始終與黨的性質(zhì)，國家的政策保持一致。
3總結(jié)
摘 要 在知識經(jīng)濟時代深化背景下，企業(yè)對人本管理越來越重視，對人本的訴求越來越多?；谌吮舅枷胂?，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制文化以確保企業(yè)健康經(jīng)濟發(fā)展，保障企業(yè)相關(guān)者權(quán)益，筆者結(jié)合自身對人本思想和企業(yè)文化的認識，提出從人文環(huán)境、制度體系和物質(zhì)文化三層面建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制文化。
關(guān)鍵詞 人本思想 內(nèi)部控制 企業(yè)文化
企業(yè)為加強內(nèi)部控制實施，將人本思想和企業(yè)文化相結(jié)合，在企業(yè)內(nèi)部控制管理實踐中基于以人為本的企業(yè)文化助推企業(yè)內(nèi)部控制活動的實施，充分考慮企業(yè)相關(guān)者權(quán)益，建設(shè)人本思想下企業(yè)內(nèi)部控制文化。
一、人本思想下企業(yè)內(nèi)部控制人文環(huán)境建設(shè)
人本思想下企業(yè)內(nèi)部控制人文環(huán)境建設(shè)不僅有外在展示，也有內(nèi)質(zhì)提升。這就要求企業(yè)內(nèi)部控制人文環(huán)境建設(shè)中，要堅持人本思想，在員工共同信念、理想和價值觀等綜合素質(zhì)培養(yǎng)建設(shè)方面下功夫，堅持“突出重點+標本兼治”原則，促進企業(yè)有序發(fā)展。
企業(yè)在內(nèi)部控制管理中形成自上而下的價值觀，培育企業(yè)內(nèi)部以人為本、積極向上的創(chuàng)新型企業(yè)文化，充分發(fā)揮企業(yè)文化作用，以奮勇開拓的企業(yè)氛圍培養(yǎng)員工勇于開拓、積極進取的精神風貌；企業(yè)精神作為企業(yè)文化的奠基石，對企業(yè)文化的實施有重要支配作用，是整個企業(yè)員工觀念意識的外化表現(xiàn)，是企業(yè)員工實踐活動的外在體現(xiàn)；企業(yè)道德作為企業(yè)約束員工行為的手段，應(yīng)以誠信道德教育為核心內(nèi)容，加強企業(yè)員工對誠信的深刻認識，將誠信作為企業(yè)的行為規(guī)范，將誠信作為企業(yè)價值取向，將誠信作為企業(yè)品牌；企業(yè)思想政治工作要以人為本，從人的角度實現(xiàn)思想政治教育和科學文化教育的融合開展，結(jié)合考慮企業(yè)員工的思想問題和實際問題，提高員工思想政治覺悟、思想道德素質(zhì)、科學技術(shù)素質(zhì)，為企業(yè)員工辦好事、辦實事，做好對企業(yè)員工的引導、幫助工作。
二、人本思想下企業(yè)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)
人本思想下企業(yè)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)是企業(yè)正常運營管理的基礎(chǔ)條件，但是企業(yè)制度具有剛性特點，很可能由于制度的不合理引起員工的抵觸情緒，使員工產(chǎn)生不公平感，最終失去工作積極性、創(chuàng)新性。所以，企業(yè)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)要充分考慮人本思想和制度的有機結(jié)合，基于人本思想的企業(yè)文化，改善對員工的管理方法，堅持以人為本，變被動為主動，增強員工對企業(yè)制度的認同感，培養(yǎng)員工的企業(yè)歸屬感，通過對企業(yè)員工人文關(guān)懷、人文關(guān)愛、人性理解和人格尊重，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人和共事，員工熱愛工作，促進企業(yè)有序發(fā)展。
人本思想下企業(yè)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)要以人為本，尊重企業(yè)文化管理，以市場需求為核心，實施為企業(yè)長遠發(fā)展服務(wù)的原則，調(diào)動全體員工共同參與，激勵員工工作積極性，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。人本思想下企業(yè)內(nèi)部控制制度體系要綜合考慮員工承受力、素質(zhì)和能力，基于企業(yè)員工的訴求反應(yīng)，科學規(guī)范員工行為，最大限度考慮員工利益，服務(wù)于企業(yè)管理目的，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。企業(yè)日常管理中，有計劃的將企業(yè)目標、企業(yè)制度和企業(yè)文化灌輸于員工，充分發(fā)揮企業(yè)示范效應(yīng)，讓員工在潛移默化中將企業(yè)思想、企業(yè)制度轉(zhuǎn)化為自己的思想，在自己的頭腦中生根發(fā)芽，以思想指導行動，最終實現(xiàn)企業(yè)員工自我管理。
三、人本思想下企業(yè)內(nèi)部控制物質(zhì)文化建設(shè)
人本思想下企業(yè)內(nèi)部控制物質(zhì)文化建設(shè)是企業(yè)文化的表層和硬件，是企業(yè)物質(zhì)環(huán)境文化，可以體現(xiàn)為企業(yè)實體物質(zhì)環(huán)境建設(shè)、企業(yè)實物資產(chǎn)控制、企業(yè)信息化控制。企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)要以其文化內(nèi)涵對員工行為形成潛移默化的影響力，促進員工健康發(fā)展，培養(yǎng)員工正確價值觀，養(yǎng)成員工主體性和創(chuàng)造性。
企業(yè)實體物質(zhì)環(huán)境是企業(yè)內(nèi)部控制活動實施的活動載體，是企業(yè)內(nèi)部控制可視化環(huán)境，如企業(yè)建筑物的統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、企業(yè)構(gòu)筑物的統(tǒng)一布局，企業(yè)內(nèi)部傳播設(shè)施，企業(yè)標識制作設(shè)計，企業(yè)現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)置，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的美化綠化，企業(yè)內(nèi)部陳設(shè)布置，企業(yè)人文內(nèi)部環(huán)境，為員工創(chuàng)設(shè)良好的生產(chǎn)生活環(huán)境；企業(yè)實物資產(chǎn)控制，企業(yè)資產(chǎn)調(diào)撥制度設(shè)立，在保障資產(chǎn)安全完整的基礎(chǔ)上，充分挖掘存量資產(chǎn)的作用，對新進公物倉庫實物資產(chǎn)進行維修整合，合理調(diào)劑閑置資產(chǎn)；在公開、公平、公正原則下，以規(guī)范的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓程序，對資產(chǎn)進行合理管理處置，對有使用價值的資產(chǎn)采取公開拍賣形式回收利用，剝離不良資產(chǎn)，挖掘資產(chǎn)潛在效益，確保資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合規(guī)；建立企業(yè)實物資產(chǎn)規(guī)范工作程序，嚴格控制資產(chǎn)管理處置關(guān)，合理使用資產(chǎn)，提升企業(yè)實物資產(chǎn)的使用效率；企業(yè)信息化控制要加強信息化資產(chǎn)的管理，安排專人負責信息化資產(chǎn)的維護安裝，尤其要關(guān)注企業(yè)相關(guān)信息軟件的應(yīng)用，提升企業(yè)軟件的有效性，嚴格控制企業(yè)管理誤差行為，并行行駛企業(yè)內(nèi)部控制和外部控制活動。
人本思想下企業(yè)內(nèi)部控制文化建設(shè)，以人本思想和企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以企業(yè)內(nèi)部控制制度為手段，以二者的綜合力量為主線，凝聚企業(yè)力量，助推企業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻：
[1] 吳洋暉，人本視角下企業(yè)內(nèi)部控制研究[J].經(jīng)管空間，2013（5）.
關(guān)鍵詞：線狀工程項目建設(shè)；測量控制網(wǎng)布設(shè)；關(guān)鍵技術(shù)
中圖分類號：TB22文獻標識碼：A
線狀工程主要指道路和管道等有“線狀”特點的工程，如國家鐵路工程、公路工程的建設(shè)，石油、天然氣等的輸送管道，城市水電輸送工程，還包括一些索道工程等。線狀工程的測量目的是為工程的科學設(shè)計、安全保質(zhì)施工、順利經(jīng)營管理等提供科學的依據(jù)，因此為提高工程的質(zhì)量，就要確保測量的精度。
一、導線測量法的布設(shè)與實施策略
線狀工程項目建設(shè)中的測量控制網(wǎng)布設(shè)和實施主要通過兩種方法來實現(xiàn)，一是運用導線測量法，二是運用GPS技術(shù)對控制網(wǎng)進行測量，在具體的實施過程中，兩種方法各有異同，根據(jù)線狀工程測量的需要選擇最為恰當?shù)姆绞健?/p>
（一）定位點的選擇
采用導線進行測量的標準是基于線狀工程地圖中所標注出來的最小比例尺的特點而定，通常使用兩種顏色的旗幟（如紅、白）來對待測量的線狀工程走向進行定位，定位點的選擇要和標志旗的路線之間空出適當?shù)木嚯x，為實測工作提供足夠的回旋余地。如果線狀工程為橋梁、隧道等，就需要對隧道或者橋梁的兩個端點進行測量。在一些地層結(jié)構(gòu)不堅固的地區(qū)，定位點的選擇要確保擁有開闊的測量視野，待測范圍內(nèi)不要有障礙物，這樣會影響到控制網(wǎng)的測量精度。若待測的區(qū)域的地勢高低起伏，一般在地勢較高的地方設(shè)置點位，避免在測量過程中受到其它物體的阻隔。導線連接的取值要始終，兩端的長度控制在400米上下，在測量距離較遠的工程中，嚴格控制好距離可以減小測量的誤差。
（二）定位點的測量和計算
使用平差軟件對已經(jīng)測得的點位坐標和相關(guān)數(shù)據(jù)進行計算，要確保計算的精度符合線狀工程測量等級的規(guī)定，避免可能造成誤差的因素，同時也要對已經(jīng)產(chǎn)生的誤差進行再次測量和計算，以便更加精準。線狀工程跨度較大、測量范圍難以控制的區(qū)域，在測量定位點的時候要保證起點和終點的距離間隔不要超過30米。
高程的測量方式包括三角高程和水準測量兩種。這兩種方式在實踐中各有優(yōu)勢。測量三角高程的同時可以對導線水平角的具體情況進行實時觀測。記錄垂直角的觀測數(shù)據(jù)時，一點要先確保在儀器中觀測到的鏡頭的十字中心和被測目標在同一條直線上，棱鏡的盤中央坐標可以利用盤左右的讀數(shù)計算得出，還要及時核算指標差，指標差修正后要對垂直角的重新測量，最終的測量結(jié)果區(qū)兩次測量的平均值即可。重復回測前要確?；販y指數(shù)數(shù)值和儀器的刻度范圍相符合，否則又會造成誤差。計算機平差軟件自動對測量的結(jié)果進行計算，確定出定位點的地理坐標和相應(yīng)的高程，利用已知點的計算所得，可以求出待測點的相對高程。高程的誤差要控制在合理的范圍內(nèi)，若誤差過大，及時查找影響誤差的主客觀原因，并重新補測，同時標記補測的范圍和數(shù)值，便于為重新計算提供依據(jù)。
水準的測量線狀工程建設(shè)項目的測量直線的附近設(shè)置水準點，在地圖上的標注情況要符合測量的規(guī)范，通常兩個相鄰的水準點的距離控制在2千米上下，這樣有利于確保測量的精度。地勢和地質(zhì)結(jié)構(gòu)比較復雜的測量區(qū)間，測量的難度大，且受到環(huán)境的影響，因此還要將水準點的距離繼續(xù)縮短。若線狀工程的跨度在300米以上，如一些橋梁和隧道工程，就要在工程建設(shè)項目附近的位置選取水準點進行測量，以提高計算結(jié)果的精度。
二、全球定位系統(tǒng)的測量應(yīng)用
（一）GPS技術(shù)測量的實施測量方法
全球定位系統(tǒng)的英文全拼是Global Positioning System，簡稱為GPS，該技術(shù)在工程測量中的應(yīng)用范圍非常廣泛，也適用于線狀工程項目建設(shè)中。
線狀工程項目建設(shè)測量控制網(wǎng)布設(shè)和實施測量過程中采用GPS技術(shù)的方法主要有兩種，一是靜態(tài)定位測量，二是快速靜態(tài)測量。
靜態(tài)定位測量在實際使用中要控制不同的基站，需要用兩臺以上的接收機來實現(xiàn)對各個基站基本信息的采集和控制，同時還需要使用四顆以上的衛(wèi)星來測控待測量區(qū)域的地理位置，以實現(xiàn)對目標的迅速定位，在這一過程中，依據(jù)所測量時間的長短，科學計算出載波結(jié)構(gòu)的具體周期，并確保結(jié)果的精確性。采用靜態(tài)定位側(cè)測量要保證所有涉及到的基線可以依據(jù)定位成圖的原則組成一個多邊形，并且是封閉狀態(tài)的，這不僅有利于檢驗外業(yè)的操作的準確性，同時還可以進一步提高基線定位的精確性，確保測量工作可以實現(xiàn)預(yù)期的目的。
快速靜態(tài)測量實施過程中只需要在待測區(qū)域設(shè)置一臺移動基站進行觀測，并且要確保在地勢比較高的區(qū)域設(shè)立基站，有利于采用同步衛(wèi)星進行跟蹤定位，所處的位置越開闊，衛(wèi)星信號的接收力度就越強。再使用另外一臺衛(wèi)星信號接收機，將待測點的地理坐標及時標注出來。快速靜態(tài)測量模式對每一個點的觀測時間只持續(xù)幾分鐘，接著就可以使用快速解算整周未知數(shù)的計算方式算出測量結(jié)果，如此極大地提高了工作的效率。觀測過程中，每一待測算點和基準點之間要保持恰當?shù)木嚯x，通常不應(yīng)該超過20千米，因此需要有五顆以上的衛(wèi)星同時工作?？焖凫o態(tài)測量方法也有其使用的局限性，例如一些橋梁和隧道等線狀工程對測量精度的要求非常高，此時采用只有兩個接收機同時運作的快速靜態(tài)測量法，則不能形成閉合的多邊形結(jié)構(gòu)，因此就無法檢驗外業(yè)操作的閉合差。故此種測量模式在基線較短的線狀工程中應(yīng)用較廣，并可以對工程的各個控制點進行加密處理，確保定位點的精度。
（二）GPS技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢
無論采用哪種GPS測量方式，該技術(shù)都有其使用優(yōu)勢，并且隨著科技的發(fā)展，全球定位系統(tǒng)的功能也越來越完善。該測量技術(shù)通過相對的定位獲得三維基線的向量，在GPS網(wǎng)中進行平差的處理，將極大地增強大地高差的精確性。大地高差的精準性越高，水平測點正常高程的精確程度就越高，在計算測點高時還要結(jié)合水準測量與重力測量的相關(guān)數(shù)據(jù)信息。在測量數(shù)據(jù)的處理階段，該技術(shù)將主要的工作交由計算機系統(tǒng)處理，這就極大地保證了復雜程序和數(shù)字處理結(jié)果的正確性，通過計算機智能終端和便捷的信息傳輸技術(shù)，建筑工程的測量效果顯著，并且還節(jié)約了成本。利用GPS技術(shù)實施測量不用受到時間、氣候、環(huán)境等條件的限制，可以進行24小時全天候工作，且實施測量的過程連續(xù)性非常強，操作系統(tǒng)的自動化水平較高，技術(shù)人員主要具備相關(guān)的知識再加上簡單的培訓即可上崗。
總結(jié)：
綜上所述，線狀工程項目建設(shè)在國民經(jīng)濟的發(fā)展中有著舉足輕重的作用，提高測量控制網(wǎng)布設(shè)和實施技術(shù)水平不僅關(guān)系著線狀工程項目建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，還推動著社會經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展，為此要加大對工程科技的投入，并不斷培養(yǎng)具有較高水準的專業(yè)測量隊伍，為線狀工程的進一步發(fā)展提供充足的技術(shù)創(chuàng)新空間和人力資源基礎(chǔ)。
參考文獻：
[1] 馬磬.現(xiàn)代工程測量技術(shù)的數(shù)字化發(fā)展[J].測繪時代，2009（09）
一、當前企業(yè)政工干部隊伍中存在的主要問題
（一）對政工重要性認識不足，政工崗位缺乏相應(yīng)吸引力
企業(yè)內(nèi)部需要有一直中堅的政工領(lǐng)導班子，由于對此認識不足，目前的政工隊伍質(zhì)量下降。同時，我國具有一大批在高校內(nèi)部培養(yǎng)出來的可以充分發(fā)揮自身專業(yè)經(jīng)濟知識，帶領(lǐng)企業(yè)快速發(fā)展的專業(yè)型人才，此外，這些專業(yè)型人才還具備足夠的政治覺悟，適合成為未來政工隊伍的領(lǐng)導。
（二）企業(yè)對政工人員再教育不足，政工人員欠缺“自強意識”
企業(yè)內(nèi)部政工人員匱乏創(chuàng)新精神，制約企業(yè)的發(fā)展。引發(fā)因素主要為以下幾點：一是企業(yè)忽略了對政工人員的定期培訓，沒有提供相應(yīng)的深造機會，阻礙了隊伍的進步；二是固有的學習模式陳舊，基本上是定期的表面工程，沒有實質(zhì)性效果；三是政工人員沒有進行自我素質(zhì)提升的意識，不能很好的利用現(xiàn)代化的辦公設(shè)備四是政工人員缺乏必要的責任感和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，不能對企業(yè)的內(nèi)部員工進行及時準確方向的思想教育。
（三）素質(zhì)下降，作用逐步弱化
一些黨務(wù)干部缺乏復合型的知識和能力，雖然通過在職學習有所提高，但由于部分黨務(wù)干部忙于日常事務(wù)，疏于學習，黨務(wù)、政務(wù)不能很好有機結(jié)合，知識面偏窄、管理能力偏低沒有得到根本解決。思想上因循守舊，碰到新情況，遇到新問題，既不想新思路，也拿不出新辦法，一味請示指導，工作局限于服從上級的狀態(tài)，無創(chuàng)新意識，不注意對黨建工作做前瞻性思考，處于被動應(yīng)付狀態(tài)，適應(yīng)不了黨建工作的新變化。
（四）工作守舊，大局觀念欠缺
有些政工干部缺乏和處理公共關(guān)系的能力，橋梁紐帶作用發(fā)揮不好，難以形成“大政工”的氛圍。還有一些傳統(tǒng)的思想政治工作者，盡管個人思想素質(zhì)不錯，也肯吃苦耐勞，但就是缺乏與有關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)能力，缺乏處理公共事務(wù)關(guān)系的能力，只顧自己埋頭苦干，不能形成全員大合唱，在黨政工團齊抓共管中總是不合拍。導致工作效果不佳，或者與安全生產(chǎn)、經(jīng)濟工作形成“兩張皮”，有時甚至產(chǎn)生沖突。
二、加強政工干部隊伍建設(shè)提升企業(yè)思想政治工作水平的對策
（一）創(chuàng)新思維方式，完善自我
個人思維方式的創(chuàng)新，是自我不斷完善的過程，繼而實現(xiàn)思想政治工作的新局面。首先要知道創(chuàng)新思維是實現(xiàn)自己工作上的創(chuàng)新的條件。新時期下的政工干部要敢于摒棄傳統(tǒng)落后的思維方式，接受新觀念，與時俱進，不斷武裝自己的新思維，完善知識理論。在工作上要整體全面統(tǒng)一的思考，運用科學發(fā)展觀的觀點來統(tǒng)領(lǐng)實踐，同時注意總結(jié)。新形勢下，大力創(chuàng)新，從思想到具體工作。其次，要明確創(chuàng)新思維方式是培養(yǎng)社會新型人才的基礎(chǔ)。政工干部只有不斷的提高自身的素質(zhì)，同時對自身有正確的評價和認識，才能找到與別人的差距，才能理性分析事物，不斷自我超越。在日常工作中，尤其是涉及到政治路線、黨的原則性問題，要堅定自己的立場。踏踏實實做人、勤勤懇懇做事，謙虛不自滿，不斷的與時俱進，嚴格要求自己，方能打開自己工作的新局面。
（二）轉(zhuǎn)變觀念，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀政工干部隊伍
德才兼?zhèn)涫沁x拔干部的重要原則，德是選拔和衡量一個干部的首要條件，選拔和聘用干部時注重從履行崗位職責，完成急難險任務(wù)，關(guān)鍵時刻表現(xiàn)，對待個人名利等方面考察干部的"德"，使選出來的政工干部組織放心，群眾滿意，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利；才是指業(yè)務(wù)水平、工作能力和領(lǐng)導才能等。德是第一位的，但德不能代替才，沒有業(yè)務(wù)水平和工作能力，同樣不能更好的為人民服務(wù)，德和才兩者必須兼?zhèn)?，不可偏廢。選拔任用政工干部時打破論資排輩的傳統(tǒng)觀念，大膽啟用政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強，想干事、會干事、能干事的優(yōu)秀年輕干部。所選拔的政工干部知識面要寬，能學有所長。品行要好，素質(zhì)高且能擔當重任。
（三）提升政工人員的各方能力，加強隊伍建設(shè)
第一，必須不斷學習，深入了解科學、可持續(xù)發(fā)展的理論和經(jīng)驗，保持思想先進性，為以后的思想政治工作打下深厚的理論基礎(chǔ)；第二，在工作中要多加思考，只有不斷的思考才能創(chuàng)造工作效益，思考是政工工作中相當重要的、價值型勞動，思想政治工作只有通過思考才能有創(chuàng)新，才會有一定的說服力；第三，政工人員要有一定的言語能力和交際技巧，只有擅于匯報工作，對群眾有一定的溝通能力，并且能夠處理好各方面的?P系，組織協(xié)調(diào)好各項工作的開展，才能有效地提高工作效率及質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位；會計控制；對策
會計內(nèi)部控制是為了保證會計信息質(zhì)量，保護資產(chǎn)的安全與完整，合理、有效地配置人、財、物、信息等各種要素資源，因此，在新時期做好內(nèi)部會計控制制度建設(shè)工作，對促進氣象部門行政事業(yè)單位內(nèi)控目標的順利完成，以及長遠發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。
一、目前氣象部門行政事業(yè)單位內(nèi)部會計控制存在的主要問題
1.內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置缺陷
截止目前，氣象行政事業(yè)基層縣級單位因為編制等歷史原因，導致了單位沒有專門的計劃財務(wù)機構(gòu)和專職財務(wù)人員，越來越嚴重影響了基層單位的財務(wù)管理質(zhì)量和會計監(jiān)督職能作用的發(fā)揮，而且，隨著國家財經(jīng)紀律法規(guī)體系越來越完善，要求越來越嚴格，這種財務(wù)機制職能的缺失所引發(fā)的矛盾越來越突出，完全不能適應(yīng)現(xiàn)代新型財政管理框架對單位財務(wù)管理規(guī)范化、科學化、精細化的需要。
2.內(nèi)控管理方面尚存在僥幸心理
目前，行政事業(yè)單位負責人過去那種“對內(nèi)部管理控制知識缺乏基本了解，對建立健全單位內(nèi)部控制的重要性和現(xiàn)實意義重視不夠，嚴重存在著“重建設(shè)、輕執(zhí)行”的錯誤傾向，導致內(nèi)控制度建設(shè)走過場的現(xiàn)象比較普遍”等情況已經(jīng)一去不復返了，隨著國家不斷加大普法宣傳的力度和措施，現(xiàn)在，各單位負責人開始對內(nèi)控制度的建立健全并有效實施比較重視，但是可能因為“寧做加法，不做減法”的管理意識影響，在單位管理層面部分地存在著“制度建設(shè)不含糊，制度執(zhí)行模糊化，上級檢查難取證”等僥幸心理。
3.內(nèi)控制度不夠完善
一方面有些單位雖然制定了比較完善的財務(wù)制度和內(nèi)控制度，但有些制度已較陳舊，不適應(yīng)新形勢下財務(wù)管理要求，需要及時進行清理，特別是因為國家方針政策和主管部門管理要求變化時，必須及時修改單位制度以便適應(yīng)新形勢要求；另一方面針對上級主管部門新出臺的管理辦法，沒有及時結(jié)合本單位實際制定相應(yīng)的實施細則。
4.尚存在著財務(wù)報銷管理流程不規(guī)范的地方
部分氣象局機關(guān)單位，注重加強預(yù)算編制管理，采取按處室分“常規(guī)”和“非常規(guī)”編制預(yù)算，將機關(guān)全年的預(yù)算細化到處室，一定程度地加強了預(yù)算編制的精細化管理和預(yù)算執(zhí)行的可預(yù)見性。但會計機構(gòu)和單位負責人對預(yù)算的事中控制與事后監(jiān)督，卻采取各處室預(yù)算的總額控制包干辦法，將辦公費、差旅費、會議費、招待費、辦公設(shè)備維護、勞務(wù)費分解到各處室。在具體經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項發(fā)生后，只要處室負責人認為在年初預(yù)算的范圍內(nèi)，即可以憑自己的審批簽字，代替會計機構(gòu)負責人和單位負責人的審核程序，直接到會計核算中心申請費用報銷。會計核算中心的主辦會計，依據(jù)年初預(yù)算總額，審核原始憑證的合規(guī)性，只要不超過各處室的預(yù)算限額，憑處室負責人的簽字即可報銷。該做法簡化了財務(wù)審批流程、放松了財務(wù)審核“一支筆”要求，一定程度上容易導致處室年底在年初預(yù)算總額未使用完畢時，突擊花錢，集中購置辦公用品、發(fā)放勞務(wù)費、列支維修及打印耗材和招待費等現(xiàn)象。檢查發(fā)現(xiàn)，個別處室年底集中報銷，幾萬元打印機耗材其中包含四五千元的打印紙，不排除有所報發(fā)票與實際內(nèi)容不相符的情況。
5.單位內(nèi)部審計機構(gòu)的職能作用未充分發(fā)揮
迄今為止，還有一些行政事業(yè)單位內(nèi)部審計機構(gòu)還沒有充分發(fā)揮“一審二幫，預(yù)防風險”的內(nèi)部審計職能作用，內(nèi)部審計機構(gòu)形同虛設(shè)，內(nèi)部審計人員編制也嚴重缺乏，檢查、監(jiān)督的力度和范圍難以覆蓋管轄范圍的所有財務(wù)管理基層單位。因此，部門內(nèi)部控制風險、預(yù)警評估的機制并沒有真正形成。
二、關(guān)于完善內(nèi)部會計控制制度建設(shè)的幾點思考
1.完善內(nèi)部會計控制中機構(gòu)設(shè)置的缺陷
受氣象部門管理機制、體制影響，多數(shù)基層臺站擁有的財會力量并不雄厚，管理和監(jiān)督等方面都出現(xiàn)了一些不適應(yīng)的問題。近些年來，氣象部門所出現(xiàn)的一些違規(guī)違紀違法案例正是由于基層臺站長期處于財務(wù)管理不規(guī)范、監(jiān)督機制不到位、資金管理失控等因素造成。因此，氣象主管部門不斷從體制和機制上加強對基層財務(wù)工作的監(jiān)控，切實采取措施杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生。如通過“資金管理規(guī)范年”和“會計基礎(chǔ)工作專項整治”等專項活動進一步規(guī)范基層氣象單位財務(wù)管理；通過召開不同層次和多種形式的基層氣象單位財務(wù)管理模式的探討活動，有效實施了“縣賬市管”財務(wù)管理新模式，對基層氣象單位的各項財務(wù)活動實施了有效的監(jiān)管；通過“氣象部門計財務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)（一期和二期）”的建設(shè)，基本實現(xiàn)了氣象部門內(nèi)財務(wù)給你監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)化、實時化等。因此，氣象部門通過這些工作機制的建立和建設(shè)，基本做到了及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，把事前、事中、事后監(jiān)督機制貫穿于部門內(nèi)會計核算業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)，發(fā)揮了監(jiān)督檢查的預(yù)警、監(jiān)控、評價和反饋職能。
2.端正態(tài)度，樹立正確的內(nèi)部會計控制觀念
一是要加強《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》的學習，真正從內(nèi)心深處理解內(nèi)控制度建設(shè)的必要性和緊迫性，切實理解內(nèi)控制度關(guān)系到單位所有的經(jīng)濟活動，包括組織架構(gòu)、職責分工、預(yù)算、采購、工程等所有方面，要從各方面分析其原因，找其根源，最終才能逐步規(guī)范行政事業(yè)單位內(nèi)部管理與控制；二是要加強對單位管理層的內(nèi)部控制制度建設(shè)的宣傳，加深他們對內(nèi)部控制的理解與認識，自覺落實相關(guān)制度要求。同時，借助有效、完善的內(nèi)控制度，實現(xiàn)對內(nèi)控工作的監(jiān)督，尤其完善與實施重大決策審批制度，防止集體、個別領(lǐng)導權(quán)力過大情況的出現(xiàn)，真正克服過去那種僥幸心理，制定出一套切實可行的內(nèi)部控制制度并認真貫徹執(zhí)行，才能認真地去組織人員抓建設(shè)、抓落實“雙管齊下”；三是考慮到2014年實施的新事業(yè)單位會計制度中加入基建并入“大帳”、固定資產(chǎn)計提折舊等諸多新內(nèi)容，要求會計人員加強學習，深切領(lǐng)悟，并積極付諸實踐，將各種風險控制在允許的范圍內(nèi)，促進發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營指標的順利實現(xiàn)。
3.建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境及體系
第一，確保組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的合理性，明確管理職能，給各組織負責人劃分明確的責任權(quán)限，積極完善責任分配、授權(quán)方法。第二，充分以內(nèi)部會計管理制度為載體，結(jié)合單位其他管理方面的實際需求，制定出完善的內(nèi)部控制績效管理和考核辦法，明確各自不同的職責和權(quán)限，規(guī)范經(jīng)濟活動風險識別、防范和應(yīng)對，形成內(nèi)部控制的長效機制，有步驟、有層次地構(gòu)建完整的行政事業(yè)單位會計制度控制體系，切實規(guī)范行政事業(yè)單位的經(jīng)濟行為，提高各項資金的使用效益。第三，單位文化要滲透于內(nèi)部控制活動之中，引導培育職工行為準則、價值觀念和道德規(guī)范，督導職工遵紀守法，認真履行崗位職責。
4.加強監(jiān)督評價體系的建立
強化內(nèi)、外部監(jiān)督與約束機制，財政、稅務(wù)、審計等部門要合理分工，加大執(zhí)法力度，如某省級氣象部門省級機構(gòu)針對人員不足省級檢查難以覆蓋全省所有單位的情況，專門與財務(wù)核算中心一起建立了“兼職審計員”制度，并行文使之成為一種長效機制，有效加強了對所有氣象基層單位內(nèi)部控制的檢查與監(jiān)督力度，增強威懾力，同時，單位負責人派專人評價內(nèi)部控制實施的有效性，并根據(jù)情況出具相關(guān)的評價報告，尤其立足實際構(gòu)建完善的監(jiān)督檢查評價制度，明確監(jiān)督檢查工作實施的頻率、范圍與方法，詳細規(guī)定監(jiān)督要求及程序，加強經(jīng)濟活動風險識別、方法與應(yīng)對研究，從財務(wù)角度出發(fā)構(gòu)建相關(guān)的預(yù)警系統(tǒng)，有效杜絕重大經(jīng)濟風險的發(fā)生。
內(nèi)部審計人員應(yīng)采取定期與不定期方式對單位內(nèi)部管理制度落實情況進行檢查，詳細了解內(nèi)控制度落實中存在的問題，并提出針對性改進建議。另外，構(gòu)建合理的信息溝通機制，注重電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)律的研究，明確電子網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下內(nèi)控監(jiān)工作發(fā)生的新變化。內(nèi)控人員應(yīng)掌握環(huán)境發(fā)展趨勢，不斷提升自身專業(yè)水平。
參考文獻：
[1]胡曉梅：淺議完善行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的對策[J].企業(yè)家天地（理論版），2011（3）.
一、工作宗旨：
作為一名團支書，肩負著把握著整個班級的思想方向的重要職責。故在本學期比上一學年的最大不同之處就是要以思想建設(shè)為抓手，在理論學習、活動和平常生活學習中時刻注意提高同學們的思想政治覺悟。
二、活動計劃：
團支部的建設(shè)不僅需要理論教育，同時也需要一定的活動?，F(xiàn)把本學期我班團支部計劃開展的活動公布如下：
（1）在9月份，迎來了光榮的教師節(jié)，屆時可舉辦一次主題班會
（2）在9月份底，認真搞好一次團日活動。迎接我國建國60周年的華誕，加強愛國主義建設(shè)，可播放愛國主義影片，或者圖品展，具體待定，使同學們在活動中得到思想的升華。
（3）同時，同學們提前為中秋可以舉行一個相關(guān)的活動。
（4）在10月份，配合學院和系部安排，積極發(fā)展第八期入黨積極分子，積極發(fā)展好一批預(yù)備黨員。計劃發(fā)展6--8入黨積極分子。
（5）11月份，一年一度的運動會到來，配合學院及系部工作，積極動員全班同學投身到運動會中，爭取為班級獲得更多榮譽。
（6）在本學期，與09屆的學弟學妹們舉辦個聯(lián)誼活動，提高他們對學校生活的熱情和激情，同時增進我們之間的感情。
三、工作略述：
（一）活動方面：
在活動方面，要繼續(xù)提高活動的質(zhì)量、繼續(xù)提高活動的效果和影響。其中在活動影響方面不僅僅注重對本班同學的影響，有可能的話要提高本班在系、院乃至學校中的活動影響力。要凸現(xiàn)出活動的目的和意義，著力重點辦好幾次活動。例如首先要辦好迎國慶的。像社會宣傳，像學校展示0806的風采，即實現(xiàn)策劃好，活動組織好，事后總結(jié)好。在活動中應(yīng)該職責明確，使同學們在活動中感悟到本次活動的目的和班級凝聚力。在活動中思想的到升華，提高同學們的思想政治素養(yǎng)和愛國之心。
（二）常規(guī)工作方面;
在常規(guī)工作方面，要努力辦好學院、系部通知下來的各項活動。要加強與同學的溝通與交流，做到關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛同學，注意與其他團支部的經(jīng)驗交流，同時也要注意與老師、輔導員的工作交流。其次，要監(jiān)督紀律委員做好團員日記工作，注重團支部內(nèi)部建設(shè)，明確團支書、組織宣傳委員的職責和工作，提高著兩人的思想素質(zhì)。計劃在本學期發(fā)展6-8名入黨積極分子，3-5名預(yù)備黨員?！皥F推優(yōu)”工作要在公開、公平、公正的前提下嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
關(guān)鍵詞：高?！」睬鄨F 思想
1.當前高校共青團工作現(xiàn)狀
近年來，隨著社會變革的加深和市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，大學生的思想觀念也因此發(fā)生著改變，他們的世界觀﹑人生觀﹑價值觀都日趨多元化。高校共青團的工作也隨之出現(xiàn)了諸多問題。調(diào)查結(jié)果顯示，當前很多高校共青團在工作上存在的問題，突出表現(xiàn)在思想覺悟不高，意識形態(tài)較差。實際工作上也存在著很多的問題，例如：缺乏創(chuàng)新，服務(wù)水平較差，應(yīng)變能力不強，工作深度不夠，影響力不夠等，在當前形勢下根本不能完全滿足廣大共青團多樣化的需求。
當今社會很多高校大學生的人生價值觀發(fā)生了很大的改變，所以對于高校共青團的工作方面也會遇到這樣那樣的困難。很多高校的共青團處于知道與不知道，理解與不理解的狀態(tài)。高校青年團作為黨領(lǐng)導的最先進的青年組織，是黨的后備軍，是黨和青年組織的橋梁，同樣也是國家高等教育的重要組成部分。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展以及高等教育的不斷發(fā)展，高校團組織也應(yīng)跟隨者時代的發(fā)展不斷進步、不斷完善[1]。
2.當前高校團組織存在的問題
2.1基層團組織松散
當今高校基層團組織存在著一個致命的問題，就是過于走形式化，不注重思想建設(shè)。這也就導致一些團支部、團干部在對組織成員進行思想教育的過程中不能起到預(yù)期的效果。同樣也存在著很多組織不明白高校共青團作為先進青年的重要組織所肩負的責任和使命，進而不能進行合理化的教育，這樣就使得整個團支部成員意志的消極，組織意識的缺乏使得團支部的團結(jié)力大大減小。在很多高校的團組織中，學生的意識仍然只是停留在班級組織，但這種過于注重班級組織的發(fā)展，而去忽略團支部團本身起到的作用，更甚至有的同學把團的思想政治教育當作班級活動的一種，認為這兩者沒有什么區(qū)別只是形式不一樣罷了。這樣的想法、做法也會大大降低團支部自身所具有的影響力和凝聚力。
2.2基層團組織管理制度不健全
當今，高?；鶎訄F組織中基層團組織的管理制度不健全是一個較為突出的問題。在這樣的制度下基層組織缺乏理論指導，使得很多基層組織在思想政治上過于盲目模糊，不知道該如何開展基層團組織的思想政治工作。在這種盲目模糊的思想驅(qū)動下，很多的主題活動也只是走走形式，沒有明確的核心思想，沒有明確想要達到的目標，不能真正起到思想教育的作用。日常工作也不夠規(guī)范，執(zhí)行效果差。因此，基層團組織在工作目標的不確定性、盲目性，也是導致目前高校團組織思想工作不健全的重要因素。
2.3基層團員意識觀念差
在當前高校共青團團組織中，存在著很多的團干部對團組織沒能深入的了解，更甚至對團組織毫無了解，這在無形中也體現(xiàn)出了團干部的模范性、先進性不夠，更不用說普通的團員了。同樣如此，主題活動的形式化現(xiàn)象也就不足為奇。2.4基層團組織的影響力欠缺
現(xiàn)在的高校共青團組織開展的很多活動都局限在很小范圍內(nèi)，甚至只是組織內(nèi)部活動。完全不能達到預(yù)期的效果。思想核心，宣傳方式，宣傳范圍，宣傳頻率是構(gòu)成影響力的重要因素，而我們的一些主題活動思想內(nèi)容淺薄，宣傳方式簡單，活動覆蓋范圍小，導致我們的一些活動和工作變成‘‘有組織﹑有活動﹑欠影響’’。
對于高校共青團工作上存在的問題，我們要從大局著眼，從基層著手，確定好今后的工作思路和主要任務(wù)。各級團組織都要把青年群眾的思想教育作為基礎(chǔ)，新的歷史條件下共青團應(yīng)思想建設(shè)為圍繞中心、服務(wù)大局的核心任務(wù)，將團員變?yōu)樾聲r代的四有青年[2]。
3.高校共青團工作發(fā)展對策
3.1加強團組織建設(shè)
共青團組織是黨聯(lián)系青年、鞏固青年群眾基礎(chǔ)的橋梁和紐帶。各級團組織都要把鞏固和擴大黨的青年群眾基礎(chǔ)作為新的歷史條件下共青團服務(wù)大局的核心任務(wù)，從加強團的自身建設(shè)入手，到不斷沿伸團的工作領(lǐng)域，使黨與青年的聯(lián)系更加密切、團的青年群眾基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。共青團要有所作為、有所地位，必須要結(jié)合實際不斷創(chuàng)新。近年來，在團員數(shù)量不斷減少的新情況下依然表現(xiàn)出勃勃的生機，其重要原因是共青團工作領(lǐng)域不斷延伸的結(jié)果。
另外，團組織之間要加強相互的溝通與交流，在相互交流合作中相互學習，共同進步，共同發(fā)展。團組織在規(guī)劃工作時，要建立一個真正實事求是，與時俱進，不斷創(chuàng)新進步的團組織，這也是團組織發(fā)展的長遠目標。
3.2加強團干隊伍素質(zhì)建設(shè)
要嚴把團干部選拔標準，使團的各級組織保持合理的年齡梯次和知識組織結(jié)構(gòu)。要加大團干部培訓力度，有計劃地安排團干部參加各種教育培訓，促進團干部成長發(fā)展。要加強團干部管理，加強監(jiān)督力度，努力培養(yǎng)出一支黨放心、青年滿意的團干部隊伍。要重視發(fā)展優(yōu)秀團員青年入黨工作，使團員青年入黨成為發(fā)展黨員的主渠道。
在新形勢下，只有不斷加強團的建設(shè)和思想教育才能切實發(fā)揮好黨的助手和后備軍的作用。高校共青團作為黨領(lǐng)導的最先進的青年群眾團組織，就更需要不斷加強自身的思想文化培養(yǎng)。高校也要不斷擴大各院、系團總支、團支部的建設(shè)。切實要求每個團員﹑團干部都能以高度的思想境界來高標準要求自己，并且有效地組織好團員青年的教育工作，不斷的創(chuàng)新，不斷的探索，培養(yǎng)健康的生活情趣，樹立崇高的人生追求，堅定永遠跟黨走的信念不動搖。
按照"黨建帶團建"的工作原則，在校黨支部和上級團委的領(lǐng)導下，以抓青少年思想教育為核心，促進團組織自身建設(shè)，更好地發(fā)揮共青團組織的作用，為學校的發(fā)展和廣大學生的進步創(chuàng)造良好的空間。
二、 工作思路
1． 堅持以青少年思想教育為核心，加強團組織的育人功能。利用學校各級宣傳陣地加強對青年學生的引導，創(chuàng)造良好的輿論氛圍和導向，幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
2． 加強團組織自身建設(shè)，認真實行量化評比考核制度；嚴格管理，向管理要質(zhì)量。加強學生團干部班干部的培訓，使他們提高思想認識和工作能力，發(fā)揮榜樣作用。
3． 加強志愿服務(wù)活動的指導。按班級進行具體布置，落實校內(nèi)基地建設(shè)，同時增加三個社區(qū)活動基地，使志愿服務(wù)活動落到實處，起到培養(yǎng)能力服務(wù)社會的作用。
4． 教工團工作以加強師德建設(shè)為核心，以提高教育教學能力為重點，進一步號召青年教師在崗位上發(fā)揮青年人應(yīng)有的主人翁精神和責任意識。
三、 具體工作
（一）思想建設(shè)方面
1． 組織學生通過支部生活討論幫助團員青年樹立"今天我以學校為榮，明天學校以我為榮"的思想認識。
2． 結(jié)合三月學雷鋒活動和五四發(fā)展新團員，評選優(yōu)秀團支部，優(yōu)秀團員工作，配合德育處進行養(yǎng)成教育，使學校校風和學生的精神面貌有較大突破。
（二） 組織建設(shè)方面
1． 強化團員的管理和各支部的評比制度，充分激發(fā)各支部自我管理、自我創(chuàng)造和自我發(fā)展能力。
2． 繼續(xù)做好團員檔案的整理和團員發(fā)展工作。
3． 認真組織填寫《團支部工作手冊》，做到月月有檢查，平時有抽查。
4． 落實團干部例會和團干部培訓制度，做到隔周一次團干部會，一月一次支部團員會，使團的工作落實到實處。
（三） 校園文化和宣傳方面
1． 充分利用櫥窗、橫幅、黑板等宣傳工具，給學生提要求提口號，制造輿論氛圍，規(guī)范自己的一言一行。
2． 加強各個班級團支部的板報、壁報檢查，注意內(nèi)容和形式的指導。做好與德育專題教育相匹配的宣傳內(nèi)容，展現(xiàn)學生的審美和設(shè)計能力，加強對同學的教育和滲透。
3． 配合體育組開展集體的體育活動，豐富學生的課余生活。
（四）教工團工作
1． 開展青年教師"四個一"活動，健全活動情況反饋、總結(jié)表彰，使活動落到實處。
2． 配合教導處開展青年團員教師每人奉獻一節(jié)優(yōu)質(zhì)課的活動。
3． 結(jié)合評估抓青年教師的思想建設(shè)，通過討論統(tǒng)一青年教師愛學校愛學生的主人翁意識。并結(jié)合"五四青年節(jié)"表彰活動及"第二屆青年教師愛心園丁獎"爭創(chuàng)活動使青年教師更加明確努力方向，在教育崗位上發(fā)揮更大作用。
4． 在黨支部的領(lǐng)導下，在青年教師中做好培養(yǎng)對象的推薦、教育工作。
四、 月工作安排
二月份：
1、 制定團委計劃，布置各支部工作。
2、 召開學生會全體會，規(guī)范本期組織管理。
3、 學校開學宣傳工作。
三月份：
1、"學雷鋒"月開展志愿者活動?！皩W雷鋒-從我做起，從小事做起的”主題團會；開展“讓北塘更美麗”團員青年志愿者活動，清掃文化宮街的兩個小區(qū)和派所的衛(wèi)生。
2、 青年團校的啟動工作。
3、召開教工團會議。
4、啟動社團工作。
四月份：
1、環(huán)保教育活動。
2、養(yǎng)成教育活動。
五月份：
1、發(fā)展新團員。
2、召開"五四"表彰活動。
3、教工團老師研究課活動。
六月份
1、志愿服務(wù)活動總結(jié)。
2、青年團校結(jié)業(yè)。
七月份：
1、學生團干部培訓總結(jié)
2、初三畢業(yè)團員的檔案轉(zhuǎn)交工作。
3、期末迎考宣傳布置。
