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工程建設(shè)信息管理賞析八篇

發(fā)布時間:2023-06-02 15:11:25

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的工程建設(shè)信息管理樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

第1篇

關(guān)鍵詞:工程建設(shè);現(xiàn)場;信息管理

中圖分類號:TV512 文獻標識碼:A

1 概述

1.1 工程概況

新疆山口水電站工程規(guī)模屬大(2)型,工程等別為II等。由攔河壩、泄水建筑物、發(fā)電引水系統(tǒng)、電站廠房等主要建筑物組成,主要承擔(dān)發(fā)電和反調(diào)節(jié)任務(wù)。電站最大壩高51m,水電站總庫容1.21億m3,裝機容量141MW。

1.2 現(xiàn)場管理機構(gòu)

該工程建設(shè)參建單位多,質(zhì)量要求高,管理難度大,山口項目部與各單位之間來往信息繁多,為此,山口項目部根據(jù)工程建設(shè)管理需要設(shè)置了3項目分部和2室,即碾壓砼重力壩項目分部、粘土心墻壩及廠房項目分部、機電設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)項目分部,分別負責(zé)施工現(xiàn)場的管理與協(xié)調(diào);檔案室(2人),主要負責(zé)工程技術(shù)檔案資料以及所有工程建設(shè)信息的管理工作;辦公室,主要負責(zé)山口項目部的后勤保障、各種接待以及精神文明等工作。各部門分工明確,各負其責(zé)。

1.3 制度建設(shè)

為做好信息管理工作,山口項目部針對各部門的不同崗位制定了崗位職責(zé),使責(zé)任落實到個人;針對設(shè)計、監(jiān)理、承包人等參建單位的來往文、函按照文件類型制定了專用處理流程;對工程監(jiān)理工作實行月考評制度,考評達到優(yōu)秀時給予獎勵,激勵了監(jiān)理工作積極性。以上制度的建立對于信息管理各項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

2 信息管理

2.1 信息管理體系

山口項目部對現(xiàn)場的有效控制,通過對來自內(nèi)、外各種信息的傳輸有效地組織和控制來實現(xiàn)。山口項目部檔案室集工程檔案資料與信息管理于一體,編制信息管理手冊并檢查和督促執(zhí)行,協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個部門的信息處理工作,建立和運行維護信息處理工作平臺,組織其他工作部門協(xié)同收集、處理信息,負責(zé)信息的分類、傳遞、整理和工程技術(shù)檔案資料的管理工作,制定了《檔案信息人員崗位職責(zé)》《信息管理辦法》《保密制度》和《檔案管理制度》等制度。

2.2 信息行為規(guī)范化、制度化

山口項目部根據(jù)《檔案法》及有關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范,遵循水利工程信息檔案的形成規(guī)律和體系結(jié)構(gòu),規(guī)范、統(tǒng)一了項目法人、監(jiān)理機構(gòu)、承包人常用表格的格式及審批程序、使用方法等;規(guī)范了參建各方在工程建設(shè)期的信息行為,統(tǒng)一了各方往來文件格式,保證了施工數(shù)據(jù)的一致性。

2.3 信息的處理

信息的處理是指在項目的各個階段,對所產(chǎn)生的信息和數(shù)據(jù)進行收集、傳遞、加工、儲存、維護和使用等信息規(guī)劃和組織工作的總稱。通過對信息有效的規(guī)劃和組織,項目管理人員能及時、準確地獲得進行項目控制和管理決策所需要的信息。

2.3.1 原始數(shù)據(jù)收集

掌握信息來源,明確信息收集的時間和次數(shù)或數(shù)量,并保證原始數(shù)據(jù)的完整和真實。原始數(shù)據(jù)的收集包括可研、初步設(shè)計、施工承包合同等相關(guān)文件和進入施工階段后業(yè)主、監(jiān)理、施工單位發(fā)出的信息、施工記錄、各種會議記錄、紀要、各類驗收信息等。

2.3.2 信息的加工、傳遞

該工程參建單位多,信息流通量大,各參建方的來往文函登記都要經(jīng)過檔案室的登記。在施工高峰期山口項目部每月來往文、函平均在280份左右,檔案室對各類來、往文函進行了詳細的分類,施工單位的文件按照單位工程分為4個登記本,監(jiān)理和設(shè)代各一個登記本,每個登記本又按照文件種類用口區(qū)紙分開,這樣每個單位工程的每一種文件都一目了然,便于查詢、統(tǒng)計。對每次來的文件信息按照輕重緩急分類登記、傳遞,先登記、傳遞需審批處理和有處理時間限制的文件信息,再登記、傳遞傳閱、報備類文件信息。

2.3.3 信息工作

對于工程中發(fā)生的一些重大、重要事件,山口項目部以簡明、扼要的建管簡訊形式,及時在局域網(wǎng)建設(shè)管理要聞模塊。山口項目部還按旬編寫建設(shè)管理信息在局域網(wǎng)上,及時反應(yīng)本旬工程進展情況及完成工作量。

2.4 信息化建設(shè)情況和信息技術(shù)在山口工程中的應(yīng)用情況

由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)采取措施,使信息處理由傳統(tǒng)的方式向基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺方向發(fā)展,以充分發(fā)揮信息資源的價值,以及信息對項目目標控制的作用。

2.4.1 信息化建設(shè)基本情況

為滿足工程建設(shè)信息化要求,伊河建管局(項目法人)于2006年2月成立了信息中心,建立了由幾個局域網(wǎng)系統(tǒng)組成的覆蓋全局的信息網(wǎng)系統(tǒng),承載著建管局協(xié)同辦公系統(tǒng)、伊河電網(wǎng)信息系統(tǒng)、工程項目管理系統(tǒng)、綜合人事應(yīng)用系統(tǒng)、綜合辦公應(yīng)用系統(tǒng)、網(wǎng)站管理系統(tǒng)、工程監(jiān)控專用系統(tǒng)及各項專欄網(wǎng)站的運行。

2.4.2 信息技術(shù)在山口水電站工程中的應(yīng)用情況

目前,已在山口水電站工程中應(yīng)用的有OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)、綜合信息平臺、黨建與精神文明專欄和網(wǎng)絡(luò)會議等。協(xié)同辦公系統(tǒng),主要用于全局內(nèi)部各部門間業(yè)務(wù)往來協(xié)同。項目管理系統(tǒng)主要用于對工程建設(shè)期間所有文檔和合同進行管理,實現(xiàn)了合同數(shù)據(jù)維護、各類文件登記、處理、查詢、歸檔、維護、報表生成等各項檔案數(shù)字化管理功能,在建管局內(nèi)部改變了依靠紙張傳遞辦公的現(xiàn)狀,方便了全局各處(室)、部門之間信息交流。協(xié)同工作綜合信息平臺,主要用于和查詢各類信息。黨建與精神文明專欄為大家的黨建和精神文明工作提供了一個相互交流的平臺。

3 效果

通過優(yōu)化信息管理系統(tǒng),制定各項規(guī)章制度,通過有針對性地應(yīng)用局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),使各類文件有序處理,信息資源快速傳遞 、共享,縮短了文件審批時間,數(shù)據(jù)統(tǒng)計快速、精確,各類信息流轉(zhuǎn)暢通無誤,為順利完成工程建設(shè)任務(wù)提供了保障。目前,工程已具備竣工驗收條件,運行情況良好。

4 結(jié)語

信息管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、信息化是提高信息管理工作的關(guān)鍵,也是工程現(xiàn)場建設(shè)管理工作能否順利進行的關(guān)鍵。信息管理工作不能僅僅依靠檔案室,各種信息的暢通要靠參建各方所有人員的共同協(xié)作。在保證信息安全的情況下最大程度地實現(xiàn)信息資源的共享,是提高工作效率、節(jié)省勞動力的必要保證。

參考文獻

[1] 新疆伊犁特克斯河山口水電站工程初步設(shè)計報告[R].由水利部新疆水利水電勘測設(shè)計研究院編制,2005.

第2篇

關(guān)鍵字:通信工程;項目;信息管理系統(tǒng);研究

中圖分類號:E965 文獻標識碼:A 文章編號:

引言:在信息時代中國,通信網(wǎng)絡(luò)帶來了快捷的信息交流,這樣的交流造成企業(yè)級大數(shù)據(jù)的需求。為滿足這些數(shù)據(jù)的交流及存儲,有效的通信工程項目信息管理模式需要不斷地被完善和改進。

一.通信工程項目管理系統(tǒng)的需求分析

對通信工程項目管理系統(tǒng)的需求分析的目的就是要明確使用通信工程項目管理系統(tǒng)的用戶對管理軟件的需求。用戶對新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的渴望與需求永無止境,企業(yè)要在激烈的競爭中保持發(fā)展與領(lǐng)先。不斷地通信工程項目管理系統(tǒng)軟件的需求進行分析改進,提高通信技術(shù)水平,以滿足用戶需求。提高種類項目的管理水平,必然為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。

1.1獲取系統(tǒng)需求的方法

項目軟件項目開發(fā)小組通過直接參與用戶的項目過程來了解用戶的實際需求,以這種方法可以獲取第一手資料,另外一種方法就是通過用戶的反饋。

1.2系統(tǒng)主要功能模塊的描述

系統(tǒng)在經(jīng)過初步分析后,系統(tǒng)可以初步分為以下六大模塊:其中包括需求管理模塊、立項管理模塊、資源調(diào)配管理模塊、工程管理模塊、設(shè)計管理模塊與審計管理模塊。

1)需求管理模塊

需求管理模塊的主要功能是用來錄入用戶的需求、上報以及需求的審批工作。

2)立項管理模塊

立項管理模塊的主要功能是為受理已由設(shè)計所上報但未審核的設(shè)計,并提交主任進行審核,審核通過后通知采購進行材料采購。工程立項向工程建設(shè)及施工單位下達項目任務(wù)書。

3)切塊資金管理,施工隊伍管理。資源調(diào)配管理模塊的主要功能是受理來自需求部門上報的需求,填寫直接調(diào)配單,上報室主任審批,下發(fā)直接調(diào)配單,并對調(diào)配反饋記錄進行管理。如果是工程項目,則填寫方案建議書及設(shè)計委托書,并分別提交室主任審核,下發(fā)設(shè)計委托書至設(shè)計所,負責(zé)維護“可調(diào)配資源”庫。工程管理模塊的主要功能為受理項目任務(wù),下達施工任務(wù),工程停工、延期、變更、結(jié)算管理。設(shè)計管理模塊的主要功能為由所長受理設(shè)計任務(wù),分派設(shè)計任務(wù)(也支持自動分派或設(shè)計員主動請領(lǐng)的模式),審核設(shè)計文件,將設(shè)計文件上報到投資項目計劃室,系統(tǒng)支持存在多個設(shè)計所(縣局)的情況。審計管理模塊的主要功能為審計施工單位編制的結(jié)算文件,并負責(zé)上傳到工程建設(shè)室及施工單位進行審核,通過后交與審計負責(zé)人進行審批。

二.通信工程項目管理系統(tǒng)流程的設(shè)計

待功能設(shè)計完成后,系統(tǒng)功能己經(jīng)劃分清楚,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)也已經(jīng)確定。就需要開始對整個項目的管理系統(tǒng)流程進行全面的設(shè)計,流程設(shè)計的任務(wù)就是細化各功能模塊的功能,流程設(shè)計系統(tǒng)行為,并用形式化語言來描述設(shè)計結(jié)果。流程設(shè)計分功能模塊進行,一般將功能模塊分解成多個狀態(tài),通過對狀態(tài)中的表單和用戶的操作要求進行詳細定義,作為最后模塊開發(fā)的依據(jù)。通過相關(guān)的研究,通信工程項目管理系統(tǒng)流程的設(shè)計分為以下幾個方面來進行:

2.1需求管理模塊的流程設(shè)計

需求管理模塊涉及部門可以是各個需求部門,只要配置一般需求提出崗位即可,涉及崗位:需求管理崗、投資計劃崗、計劃室主任、需求審批崗。如圖2所示列出了需求管理模塊的流程圖。需求管理流程主要實現(xiàn)由需求管理崗錄入需求,其中的需求可以來自各個需求部門,需求管理崗提出需求后,可以選擇是否要經(jīng)過本部門的需求負責(zé)人審批,需求負責(zé)人一般是各部門的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過需求審核,完成需求上報。

2.2立項管理模塊的流程設(shè)計

立項管理模塊主要是投資計劃項目的使用模塊,它是由投資項目管理崗和資項目室主任使用受理、審核、立項組成。

2.3資源調(diào)配管理模塊的流程設(shè)計

資源調(diào)配管理模塊主要涉及部門是資源調(diào)配室,其中主要由資源調(diào)配管理崗、調(diào)配室主任進行資源調(diào)配和設(shè)計審核。

2.4工程管理模塊的流程設(shè)計

工程管理模塊的的使用部門是工程建設(shè)室,由工程建設(shè)管理崗和工程建設(shè)審批崗?fù)瓿蓮捻椖渴芾淼饺蝿?wù)派發(fā)的一系列活動。

工程管理人員在受理項目后,首先需要查看項目的采購狀態(tài),從而去確認己經(jīng)發(fā)起采購則填寫施工任務(wù)書,并報主任審核同意后下發(fā)施工任務(wù)到施工隊,施工接到任務(wù)開始施工過程。工程管理崗主要實現(xiàn)項目受理、停工管理、開工管理、復(fù)工管理、工程變更管理、延期管理、結(jié)算管理、施工用料管理、進度管理、查詢上報等;工程審核崗主要實現(xiàn)審批、簽發(fā)、查詢、統(tǒng)計。

2.5設(shè)計管理模塊的流程設(shè)計

設(shè)計管理模塊主要涉及設(shè)計所的管理工作,主要是設(shè)計所所長和設(shè)計員對設(shè)計相關(guān)的表單進行處理。如圖3所示列出了設(shè)計管理模塊的流程。

2.6審計管理模塊的流程設(shè)計

審計管理模塊是由審計部門進行審計管理和審計審批使用的,它所涉及到工程項目的初審、復(fù)審、起草審計報告和決定。

三.通信工程項目信息管理系統(tǒng)的運行基礎(chǔ)

工程項目管理是一個生命全周期的過程。包括設(shè)計、施工、制造、安裝、調(diào)試和運營等全過程。其中涉及辦公、財務(wù)、設(shè)備等多個環(huán)節(jié)。是一個需要各單位全面協(xié)調(diào)的系統(tǒng)工程。項目管理系統(tǒng)是一個集成的系統(tǒng),這個系統(tǒng)不僅要解決工程建設(shè)中的問題,如工程建設(shè)的進度、 質(zhì)量與控制,還要完成工程設(shè)計、設(shè)備與材料管理以及檔案等管理工作。對工程項目文檔進行規(guī)范化的管理是通信工程信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ),必須建立相應(yīng)的文檔才能對有效地管理這些資料。如工程項目中的會談紀要、合同文本、各種原始工程文件、各種工程報表以及工程檢查驗收報告和各種信件、用料單、記工單、索賠文件等等。這些相關(guān)文件信息均由文檔系統(tǒng)輸出。因此,建立有效的文檔管理系統(tǒng),可以讓系統(tǒng)工作人員快速、準確地查找到相關(guān)工程資料,提高通信工程系統(tǒng)運營的效率。

通信工程項目文檔管理在項目實施中最重要的可交付的重要文件,項目文檔記載了項目在各個方面和各個階段狀態(tài)下的表現(xiàn),是項目所涉及的主管部門,計劃部門,建設(shè)單位和設(shè)計、施工單位進行相互溝通與交流的基礎(chǔ)。項目文檔管理常常包括建立資料特征編碼和建立索引系統(tǒng)。比較規(guī)范化文檔管理的特征是表達能力比較強、用戶支持的資料特征編碼。在通常情況下,通信工程項目編碼體系一般要求要有統(tǒng)一的編碼系統(tǒng),這樣可以區(qū)分系統(tǒng)各項資料特征與種類,實現(xiàn)計算機處理和人工處理的相同效果。

第3篇

關(guān)鍵詞:城市化;人防工程;信息化控制;建設(shè)措施

DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2016.08.220

0 前言

國防工程內(nèi)部的核心支撐單元便是人防工程,其中任何細節(jié)處理不當(dāng),都會在特殊情況下直接令人民生命財產(chǎn)遭受嚴重威脅。因此,不同地方層級政府有必要不斷加強對此類事務(wù)的關(guān)注力度,積極做好長期試驗準備工作,依照如今我國經(jīng)濟協(xié)調(diào)化發(fā)展局勢和城市結(jié)構(gòu)特征,重點貫徹平戰(zhàn)結(jié)合的方針。

1 人防工程建設(shè)的內(nèi)涵機理和時代特征論述

透過宏觀角度觀察認證,所謂人防工程,就是在戰(zhàn)爭階段中保障人民生命財產(chǎn)安全結(jié)果的防護工程。尤其是在我國城市化建設(shè)步伐日漸加快背景下,想要切實維護社會主義經(jīng)濟事業(yè)可持續(xù)發(fā)展能效,就不得不想方設(shè)法提升國家綜合防衛(wèi)潛能,避免以往自然災(zāi)害和防空問題頻繁衍生,造成的城市建設(shè)落后危機。

事實上,自從我國實施改革開放政策過后,經(jīng)濟和科研實力獲得全面新生,特別是在信息化操作系統(tǒng)的支持作用下,城市人防工程建設(shè)結(jié)構(gòu)開始呈現(xiàn)出安全質(zhì)量高超、幅員廣闊、安全管理效益完善、設(shè)施種類完善等全新特征。如今該類工程項目已經(jīng)得到專業(yè)機構(gòu)可行性論證,已經(jīng)緊鑼密鼓地朝著抗災(zāi)救災(zāi)的民防工程形式過渡轉(zhuǎn)變,如此一來,才能更加妥善地迎合戰(zhàn)時防空和平常城市經(jīng)濟建設(shè)等需求。至于其表現(xiàn)特征則具體細化為:首先,全面投入到國家自然、戰(zhàn)爭突發(fā)災(zāi)害事故之中,避免對國家經(jīng)濟實力造成嚴重摧殘。其次,人防工程將時刻被國家認定為城市改革建設(shè)的首要任務(wù),唯獨不同城市區(qū)域安全繁榮,國家才能夠真正地在激烈的國際競爭舞臺中展露頭角。再次,城市人防工程建設(shè)時刻保留顯著的長期性,相關(guān)施工人員有必要將注意力集中投射在其整體防護潛能之上,為了避免消耗過多的成本費用,平常要在保養(yǎng)維護技術(shù)研究上多下工夫,盡量采取平戰(zhàn)有機融合的建設(shè)適應(yīng)方針。最后,城市人防工程本身的社會和商業(yè)應(yīng)用價值,也要得到政府和社會成員的全面重視。

2 日后我國城市人防工程建設(shè)的信息化管理策略解析

現(xiàn)階段我國城市人口數(shù)量急劇增長,特別是在城市開發(fā)面積全面擴張過程中,居民生存環(huán)境協(xié)調(diào)性和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展動力等,都不可避免地遭受巨大挑戰(zhàn)危機。同時,我國農(nóng)業(yè)耕地資源處于不斷縮減局勢之中,加上工業(yè)廠區(qū)和交通樞紐的不斷修建,相信今后農(nóng)村人均耕地資源將無限度縮減下去。由此看來,想要妥善地適應(yīng)如今緊迫的城市空間科學(xué)利用和經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展綜合訴求,開展全新城市人防工程建設(shè)和地下空間綜合開發(fā)利用信息化管理研究活動,顯得極為必要。

2.1 城市人防工程空間和屬性數(shù)據(jù)的全面收集和科學(xué)開發(fā)利用

人防信息化建設(shè)必須著眼信息化條件下人民防空指揮職能,從宏觀層面上制定總體目標和實施方案,從技術(shù)層面上研究提出建設(shè)標準、規(guī)范和功能。

第一,空間數(shù)據(jù),強調(diào)的是城市人防工程的區(qū)域分布特征。其核心表現(xiàn)形式便是圖形圖像,技術(shù)人員大多數(shù)會借助特定比例的地形和地下工程規(guī)劃圖作為指導(dǎo)媒介,全程配合實地勘測和數(shù)字化掃描技術(shù),以及Mapinfo數(shù)據(jù)格式作為矢量標準,建立起健全完善的矢量地圖庫結(jié)構(gòu)。

第二,屬性數(shù)據(jù),則可細化出建設(shè)、工程管理、工程實際建筑面積、規(guī)劃周期、結(jié)構(gòu)形態(tài)、實際高度和埋深、報廢時間、周邊居民生活狀況等內(nèi)容。技術(shù)人員在提取該類數(shù)據(jù)期間,則可考慮結(jié)合人工記錄檔案等不同路徑,將MapX轉(zhuǎn)化為嵌入式開發(fā)校驗平臺,將城市人防工程規(guī)劃圖形的一切指導(dǎo)功能發(fā)揮完全。需要額外加以強調(diào)的是,這部分地圖數(shù)據(jù)的分層管理顯得極為必要,要求規(guī)劃主體依照現(xiàn)場地物資源專題特性、人防辦公業(yè)務(wù)規(guī)則和圖像編輯輸出條件等,作出應(yīng)有的信息化改造準備工作。

第三,如今我國城市不同層級人防系統(tǒng)指揮平臺和通信網(wǎng)絡(luò)硬件資源建設(shè)等,都已經(jīng)覆蓋落實,今后的工作重心也將轉(zhuǎn)移到軟件資源研發(fā)層面之上,特別注意要緊緊依照防空信息化改革規(guī)則,有機強化對人防數(shù)據(jù)工程、指揮輔助決策、信息資源共享等功能軟件的開發(fā)力度,利用人機結(jié)合的人防指揮智能化操作平臺,快速地將敵情和我國國情等信息融合集成,最終滿足籌劃決策和現(xiàn)場指揮協(xié)同的需求。

2.2 及時培養(yǎng)保留專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)的人防工程信息化管理人才

伴隨著國家基礎(chǔ)信息設(shè)施建設(shè)理念的普及,數(shù)字城市人防工程開始被賦予全新的發(fā)展內(nèi)涵,所以針對內(nèi)部系統(tǒng)運行流暢性和信息管理安全性加以修繕管制,也顯得十分緊要。想要完成該項任務(wù),就必須在較短時間范圍內(nèi)培養(yǎng)出專業(yè)技能和素質(zhì)全面的人防信息化人才,在此期間,不同層級人防機構(gòu)因為承受編制和介入渠道限制,使得專業(yè)人才緊缺隱患深刻凸顯。因此,今后必須深刻依靠國民教育提升城市人防信息化人才素質(zhì)開發(fā)起點,一旦說編制人員名額產(chǎn)生空缺,就立刻優(yōu)先招聘部分保留高超計算機網(wǎng)絡(luò)和信息管理技能的本科畢業(yè)生。另外,對在崗在編人員,要注意發(fā)揮信息化裝備對人才的催生作用,積極運用人防指揮信息化系統(tǒng)和信息化新裝備,緊貼任務(wù)需求,廣泛開展信息化條件。

3 結(jié)語

綜上所述,城市人防在國防工程中的指導(dǎo)輔助地位異常深刻,長期承接著不同區(qū)域防空防災(zāi)等職責(zé),當(dāng)中涉及到城市交通、市政設(shè)施、土地規(guī)劃、城市防災(zāi)等復(fù)雜性問題,缺少國家法律和先進信息技術(shù)的支持,將難以長效運營發(fā)展下去。因此,日后我國必須加大城市人防信息數(shù)字化建設(shè)的成本投入力度,真正彰顯出其為戰(zhàn)而建、為民所用的價值地位。

參考文獻:

[1]曲亞萍.人防工程監(jiān)督管理信息系統(tǒng)[J].科技信息,2009,35(33):86-98.

[2]皮安文.人防工程建設(shè)的幾點思考[J].黑龍江科技信息,2010,34(31):88-97.

第4篇

關(guān)鍵詞:信息技術(shù);工程建設(shè)管理;問題及對策

近年來,國民經(jīng)濟發(fā)展的速度不斷加快,工程建設(shè)也逐漸向著大型化、復(fù)雜化的方向發(fā)展,對管理工作提出了更高的要求。信息技術(shù)的應(yīng)用能夠有效的緩解工程建設(shè)管理中的難點,它克服人工管理中存在的弊端,大幅提高了管理的效率和質(zhì)量,保證工程建設(shè)施工能夠科學(xué)、高效的開展。因此,推動工程建設(shè)管理信息化是順應(yīng)時展的必然趨勢,能夠?qū)崿F(xiàn)工程建設(shè)的長遠發(fā)展。但是在信息技術(shù)的應(yīng)用過程中,由于信息技術(shù)水平以及工程項目自身特點等外界因素的限制,還存在一定的問題制約著工程建設(shè)管理信息化的發(fā)展,需要不斷的進行深化和完善。

一、信息技術(shù)在工程建設(shè)管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀分析

隨著工程建設(shè)的規(guī)模不斷擴大,傳統(tǒng)管理模式的弊端也逐顯露出來,不僅耗費了大量人力資源,也導(dǎo)致管理工作的效率相對比較低下,信息技術(shù)的在工程建設(shè)管理中的優(yōu)勢越來越明顯,施工企業(yè)也意識到了信息技術(shù)的重要作用,在一些規(guī)模較大的施工企業(yè)中已經(jīng)逐漸形成了相對來說比較完善的局域網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息資源的共享,不斷的推進工程建設(shè)管理信息化水平,提高了管理的質(zhì)量和效率。

但是,在信息技術(shù)應(yīng)用的過程中也存在一定的局限性,首先表現(xiàn)在它的覆蓋范圍上,目前信息技術(shù)并沒有運用在整個行業(yè)之中,僅局限在部分的企業(yè)或者某個部門,沒有與工程建設(shè)管理充分的融合在一起,無法在行業(yè)內(nèi)形成動態(tài)的管理機制,另外,信息技術(shù)的應(yīng)用面相對來說還比較狹窄,集中于工程項目建設(shè)施工的前期,即招投標階段以及成本預(yù)算階段,在具體的施工過程中信息技術(shù)的應(yīng)用還比較少,在工程質(zhì)量、進度等方面的管理還存在不足之處,不利于信息技術(shù)在工程建設(shè)管理中更深入的發(fā)展應(yīng)用。

二、信息技術(shù)在工程建設(shè)管理中的作用

1、提高工程建設(shè)管理工作的效率

信息技術(shù)將在管理工作中所涉及到的數(shù)據(jù)以及信息等要素進行有效的分析儲存,并在較短的時間內(nèi)完成信息的整理,同時進行分門別類的儲存。在信息技術(shù)中主要是通過計算機進行運算,它能夠有效的避免人工操作中出現(xiàn)的失誤,提高管理工作的質(zhì)量,也大幅提高了工作的效率,簡化了管理的流程和繁瑣的程序。

2、加強各個環(huán)節(jié)監(jiān)督與管理

信息技術(shù)在工程建設(shè)管理中的應(yīng)用,能夠?qū)Ω鱾€環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)督。在工程建設(shè)的過程中由不同的部門負責(zé)相關(guān)的事宜,部門之間在信息資料傳遞方面存在一定的滯后性,不利于工程進度的順利開展。而通過信息技術(shù)的應(yīng)用,將工程建設(shè)的過程中的所涉及到的信息建立起完善的數(shù)據(jù)庫,通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)信息的共享,這為工程建筑的各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理提供了便利,使得管理人員及時、全面的掌握工程項目建設(shè)的具體情況,對建設(shè)的質(zhì)量、成本等關(guān)鍵要素進行有效的管理。

3、在一定程度上防范信息風(fēng)險的發(fā)生

在傳統(tǒng)的管理模式中,對于信息的傳遞與處理需要消耗大量的時間以及人力,還無法保證信息能夠及時的傳達,如果信息反饋不及時可能會影響施工單位的經(jīng)濟效益,對于工程項目的建設(shè)質(zhì)量也會有一定的影響,導(dǎo)致信息風(fēng)險的發(fā)生。而通過信息網(wǎng)絡(luò)共享平臺的構(gòu)建,各類信息能夠得到快速、準確的反饋,加強不同部門之間的信息交流與溝通。

三、工程建設(shè)管理中信息技術(shù)的應(yīng)用分析

1、數(shù)據(jù)分析

在工程建設(shè)管理的過程中需要涉及到大量的稻菪畔,若果單靠人工進行數(shù)據(jù)的分析和測算,不僅浪費了大量的人力和時間,也無法完全保證數(shù)據(jù)的準確程度。而通過信息技術(shù)的應(yīng)用,采用計算機對各項數(shù)據(jù)檢修工分析和運算,建立起相應(yīng)的應(yīng)用系統(tǒng)和信息共享平臺,不僅能夠提高數(shù)據(jù)分析的準確程度,也能夠有效的提高管理工作的效率。同時開發(fā)項目管理系統(tǒng)將數(shù)據(jù)存儲在計算機中,形成一個工程數(shù)據(jù)庫,實施進行數(shù)據(jù)的更新。

2、施工管理

在現(xiàn)階段,信息技術(shù)主要是應(yīng)用于工程建設(shè)的前期以及施工成本、材料管理的方面,運用信息技術(shù)進行收集整理,有效的保證了工程項目建設(shè)的順利開展。

(1)在工程項目施工前期的應(yīng)用,信息技術(shù)的運用首先是體現(xiàn)在招投標階段,通過信息技術(shù)對工程量清單進行計算,能夠盡量減少在工程量清單中出現(xiàn)缺項、漏項的現(xiàn)象,保證了工程造價預(yù)算的準確性,有利于加強工程造價的管理和控制。其次是在施工圖紙設(shè)計方面,信息技術(shù)對各項要素的收集分析,設(shè)計人員能夠更加充分的掌握工程項目的具體情況,使得工程設(shè)計更具有科學(xué)性。

(2)施工材料采購中的應(yīng)用,施工單位在掌握現(xiàn)場的地質(zhì)條件以及工程項目建設(shè)要求的基礎(chǔ)上,確定所需施工材料的規(guī)格及數(shù)量,并將其輸入計算機中,形成完整的項目采購清單,能夠有效的加強施工材料的管理。清單中的數(shù)據(jù)自動轉(zhuǎn)至工程預(yù)算之中,科學(xué)的對工程預(yù)算進行有效的控制。

(3)在勞動力成本方面,將工資支付系統(tǒng)與信息技術(shù)有機的結(jié)合在一起,按照工作時間進行工資金額的支付和審核,將勞動力的成本納入管理體系之中。同時可以運用計算機系統(tǒng),對勞動力成本和生產(chǎn)效率之間的關(guān)系進行分析,以直觀的圖表形式體現(xiàn)出來。施工單位通過對其中數(shù)據(jù)偏差的分析,可探尋在成本管理中存在的問題,及時采取措施修正成本與生產(chǎn)效率之間的關(guān)系。

3、財務(wù)管理

財務(wù)工作在工程建設(shè)管理中占據(jù)著重要的地位,在傳統(tǒng)的管理模式中,由于各部門之間的信息傳遞存在誤差和滯后性,為財務(wù)管理工作增加了難度。通過信息技術(shù)形成資源共享平臺,能夠有效的提高財務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量,為會計人員開展預(yù)算編制、成本管理等工作提供了便利的條件。另外,信息技術(shù)能夠?qū)ω攧?wù)往來進行儲存?zhèn)浞?,方便后期的查找與核對。

4、竣工收

在工程建設(shè)施工完成之后,需要進行竣工驗收工作,及時發(fā)現(xiàn)在工程項目中存在的質(zhì)量問題及安全隱患,責(zé)令施工單位進行整改。在竣工驗收的過程中,需要對工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)及相關(guān)的施工記錄進行檢查,最后根據(jù)具體的情況作出相應(yīng)的驗收報告,運用信息技術(shù)對各項信息資料進行分析整理,形成書面文件上報相關(guān)責(zé)任部門。

四、提高信息技術(shù)在工程建設(shè)管理中應(yīng)用的建議

就目前信息技術(shù)應(yīng)用發(fā)展的現(xiàn)狀來說,還存在一定的問題和不足之處,信息技術(shù)是近年來發(fā)展起來的新型技術(shù),施工企業(yè)雖然已經(jīng)逐漸意識到其重要作用,但是對于信息技術(shù)自身的特點和運行模式方面的認識還不夠完善,因此需要根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的措施來提高信息技術(shù)在工程建設(shè)管理中的應(yīng)用。

1、制定信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略

為了推進工程建設(shè)管理信息化的發(fā)展,必須順應(yīng)時代的發(fā)展建立起相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。充分了解掌握信息技術(shù)的特點,對信息技術(shù)應(yīng)用的效果進行提前預(yù)測,并結(jié)合施工企業(yè)自身的能力,制定出完善的信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略,確定在每個階段內(nèi)的發(fā)展目標,不斷的推進信息技術(shù)的發(fā)展與完善。

2、構(gòu)建多層次信息管理平臺

工程建設(shè)管理是一項系統(tǒng)的工作,在其中涉及到了工程建設(shè)施工的方方面面。在工程項目建設(shè)的過程中,不同的施工部門承擔(dān)的責(zé)任也有所差異,因此在信息技術(shù)應(yīng)用的過程中,應(yīng)根據(jù)具體的情況建立起多層次的信息管理平臺。開發(fā)不同的應(yīng)用系統(tǒng),充分發(fā)揮信息技術(shù)在工程建筑管理中的作用,同時將項目信息管理系統(tǒng)搭建在以互聯(lián)網(wǎng)為支撐的平臺上,改善傳統(tǒng)管理模式中金字塔式的垂直管理帶來的弊端,逐漸實現(xiàn)信息資料的共享,向平行交流方式轉(zhuǎn)變。

3、加強管理人員人才隊伍建設(shè)

在推動工程建設(shè)管理信息化的過程中,高素質(zhì)的人才發(fā)揮著重要的作用,能夠有效的實現(xiàn)工程建設(shè)管理中信息技術(shù)的變革,因此需要加強人才隊伍建設(shè)工作,通過開展技能培訓(xùn)、知識講座等多種方式,提高管理人員在信息技術(shù)應(yīng)用方面的能力,培養(yǎng)管理人員的綜合素質(zhì)。

五、結(jié)束語

綜上所述,在工程建設(shè)管理工作中,信息技術(shù)的應(yīng)用能夠有效的提高管理的水平以及效率,不斷的推進信息化管理模式的形成。通過信息技術(shù)的應(yīng)用,逐步建立起完善的信息管理平臺,實現(xiàn)各項數(shù)據(jù)信息資源的共享,保證各部門之間的信息能夠及時傳達,推動工程建設(shè)施工的順利開展。

參考文獻

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第5篇

關(guān)鍵詞:工程造價信息;信息管理;網(wǎng)絡(luò)化

中圖分類號:F275.3 文獻標識碼:A

作為工程造價管理的一個重要資源――工程造價信息,是反映建筑市場上建筑產(chǎn)品價格活動特征及其發(fā)展變化情況的各種消息、情報、資料等的統(tǒng)稱。隨著科學(xué)技術(shù)的進步、社會的發(fā)展、建筑市場的激烈競爭,信息在工程造價管理中顯得尤為重要。

工程造價信息是指已建成的和在建的有使用價值和代表性的工程設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算、單位工程施工成本以及新材料、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備、新工藝等建筑安裝工程分部分項的單價分析等資料。從廣義上講,工程造價信息是一切有關(guān)工程造價的特征、狀態(tài)及其變動的消息的組合。在工程承發(fā)包市場和工程建設(shè)過程中,工程造價總是在不停地運動著、變化著,并呈現(xiàn)出種種不同特征。人們對工程承發(fā)包市場和工程建設(shè)過程中工程造價運動的變化,是通過工程造價信息來認識和掌握的。

一、我國工程造價信息管理的現(xiàn)狀及存在的問題

目前,我國的工程造價信息管理主要以國家和地方政府主管部門為主,通過各種渠道進行工程造價信息的收集、處理和。特別是在工程造價體制改革后,國家對工程造價的管理逐漸由直接管理走向間接管理。國家制定了統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則,在推出工程量清單計價方式的同時,編制了全國統(tǒng)一的工程項目編碼。隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及因特網(wǎng)的普及,國家也開始建立工程造價信息網(wǎng),定期價格信息及其產(chǎn)業(yè)政策,為各地主管部門、咨詢機構(gòu)、造價編制和審定單位提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。然而,由于種種原因,我國的現(xiàn)狀還不能令人滿意,同發(fā)達國家相比差距還比較明顯。這個差距存在于整個建筑業(yè),具體說到工程造價信息的管理和應(yīng)用,目前主要存在的問題和不足包括以下幾個方面:

(一)投資估算指標缺乏

我國多年以來一直實施概預(yù)算定額制度,概預(yù)算定額的歷史資料比較豐富,但投資估算指標卻相對缺乏。雖然各專業(yè)設(shè)計院,如冶金、輕工、公路工程等設(shè)計院積累了一些估價指標,但民用建筑的估價指標幾乎沒有。因此,投資估算指標的缺乏是我國建設(shè)項目估價過程中一個亟待解決的問題。

(二)信息化管理缺乏統(tǒng)一標準

實施工程造價信息網(wǎng)絡(luò)化管理的前提條件是推行信息指標體系標準化、信息分類編碼標準化、信息系統(tǒng)開發(fā)標準化、信息交換接口標準化、信息技術(shù)支撐標準化。目前,由于國內(nèi)對造價信息的采集、加工和傳播缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一編碼,系統(tǒng)分類、信息系統(tǒng)開發(fā)與資源擁有之間處于相對封閉、各自為戰(zhàn)的狀態(tài),其結(jié)果是無法達到信息資源的共享。另外,還有不少管理者滿足于目前的表面信息,忽略深加工。

(三)信息質(zhì)量不高,無法滿足市場需求

由于信息采集技術(shù)落后,信息分類標準不統(tǒng)一,數(shù)據(jù)格式和存取方式不一致,信息來源渠道少,使得對信息資源的遠程傳遞、加工處理變得非常困難,信息資源的內(nèi)在質(zhì)量很難提高,信息維護更新速度無法跟上市場的變化,因此不能滿足信息市場的需要。

(四)企業(yè)缺乏信息收集、管理與應(yīng)用的能力和意識

由于定額一直是由國家或地區(qū)部門編制,這就使得其帶有一定的官方色彩,所以,企業(yè)缺乏收集、積累工程造價信息的意識,再加之資料整理、建檔及綜合利用的能力有限,最終導(dǎo)致一些工程完工后沒有具體的工程造價資料保存下來,進而無法實現(xiàn)其應(yīng)有的價值。

(五)信息網(wǎng)建設(shè)有待完善

現(xiàn)在工程造價信息網(wǎng)多為定額站或公司介紹、定額、價格信息、相關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)、招投標信息等,而信息的全面性和時效性卻相對較差。很多網(wǎng)站僅將造價信息在網(wǎng)上進行登載,而缺乏對這些信息的整理、分析和縱橫向比較,使得信息的效用降低。

(六)信息資料的積累和整理未能與工程量清單計價模式的接軌

目前各類工程造價信息資料的收集和整理仍然是按定額模式進行的,并且工程量清單計價模式仍未普及到所有建設(shè)項目中,使得我國目前工程造價信息資料不能與清單計價模式相銜接。

二、工程造價信息管理系統(tǒng)的建設(shè)措施

(一)進一步完善工程造價信息收集渠道

工程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作是一個系統(tǒng)工程,工作量很大,因此必須進一步完善工程數(shù)據(jù)收集渠道,提高企業(yè)參與意識,使各類建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工程造價咨詢中介機構(gòu)及每個概預(yù)算人員都意識到工程數(shù)據(jù)收集、整理上報工作的重要性,積極主動地把工程數(shù)據(jù)資料按固定的格式填寫和上報。工程造價管理部門應(yīng)該及時地對所收集的工程數(shù)據(jù)進行匯總、統(tǒng)計、分析、測算。此外,充分利用建設(shè)工程造價信息網(wǎng)定期各類工程造價指標和工程造價指數(shù),實現(xiàn)所有網(wǎng)絡(luò)會員數(shù)據(jù)共享,以此形成上報信息――匯總信息――信息――接受信息的良性循環(huán)的運行機制。

(二)完善與工程造價信息的管理和應(yīng)用相配套的法規(guī)和制度

要盡快制定統(tǒng)一的造價信息指標體系。盡管工程造價信息隨著工程類型、結(jié)構(gòu)、地點的不同會有很大的區(qū)別,但在采集、加工時缺乏統(tǒng)一的分類和編碼會嚴重影響信息資源的共享。從市場的角度看,建筑物也是商品,對商品進行統(tǒng)一分類和編碼是加強對其管理的重要手段。政府行政主管部門及行業(yè)協(xié)會應(yīng)根據(jù)本行業(yè)現(xiàn)狀,制定科學(xué)的、統(tǒng)一的、適用的、完善的行業(yè)信息指標體系,兼?zhèn)浼闲?、可分解性和可擴展性。盡快建立一套兼顧國際標準、國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準的工程造價信息分類編碼體系,以加大行業(yè)內(nèi)橫向聯(lián)系,擴大信息范圍和數(shù)量,提高信息質(zhì)量。

要建立統(tǒng)一的造價信息申報制度。全國各地的工程造價管理站一直是我國工程造價信息管理的主要部門,要針對目前存在的問題,打破區(qū)域限制,在全國范圍內(nèi)建立起統(tǒng)一的造價信息申報制度,尤其注重造價信息的完整性和時效性。

(三)轉(zhuǎn)變政府職能,鼓勵支持非官方的工程造價信息服務(wù)

隨著工程造價管理改革的深入,工程價格的確定開始成為一種市場行為,這樣既符合市場經(jīng)濟的規(guī)律,又有利于建筑市場的規(guī)范競爭。我國的工程造價管理部門應(yīng)當(dāng)減少具體的技術(shù)性工作,把工作重心轉(zhuǎn)移到宏觀的管理和監(jiān)督上,讓相關(guān)的行業(yè)協(xié)會充分發(fā)揮作用。另外,我國有眾多提供造價咨詢和服務(wù)的企業(yè),相關(guān)主管部門應(yīng)該在嚴格資質(zhì)審查、加強管理的基礎(chǔ)上,合理引導(dǎo)其工程造價信息服務(wù),以促進工程造價咨詢和服務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展。

(四)加強工程造價信息網(wǎng)的建設(shè)和維護

要確立正確的工程造價信息網(wǎng)建設(shè)目標。工程造價信息管理的最佳方式是建立全開放、全交互、全動態(tài)的工程造價信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。因此,工程造價信息網(wǎng)的建設(shè)目標應(yīng)該是:滿足政府管理部門、建設(shè)工程管理部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、咨詢中介機構(gòu)和施工單位、建材生產(chǎn)商、供應(yīng)商的需求并且為他們提供多層次、多地域、多部門互聯(lián)的信息交換服務(wù),把建庫、管庫、聯(lián)庫列為信息資源開發(fā)和利用的重點方向和突破口,建成面向政府管理部門和為各類建設(shè)工程企業(yè)服務(wù)的“建設(shè)工程造價決策支持系統(tǒng)”,建成面向市場服務(wù)的“市場信息服務(wù)系統(tǒng)”。

要全面分析用戶需求,分期進行網(wǎng)站建設(shè)。工程造價信息網(wǎng)可以包括很多內(nèi)容,如定額系統(tǒng)、價格信息系統(tǒng)、造價指數(shù)系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)等。具體到網(wǎng)站建設(shè),最重要的是全面的用戶需求分析,根據(jù)用戶提出的要求和所能提供的客觀條件來實現(xiàn)工程造價信息網(wǎng)的建設(shè)。首要目標是完成信息網(wǎng)的信息資源調(diào)研,完成信息網(wǎng)基本數(shù)據(jù)庫的建立,整理、編制工程造價基礎(chǔ)數(shù)據(jù),完成信息模式的制定。建立信息平臺,在局域網(wǎng)內(nèi)實現(xiàn)信息網(wǎng)模型。其次是建立起完善的信息網(wǎng)內(nèi)部管理系統(tǒng),通過計算機應(yīng)用于信息管理,使信息管理的全部流程實現(xiàn)信息的采集、整理、分析到的自動化,提高信息處理的速度。對各類有關(guān)工程造價管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行整理、分類、錄入工作,編制各類數(shù)據(jù)的標準編碼,建立各類工程造價數(shù)據(jù)庫,逐步探索和建立起工程造價決策支持系統(tǒng),實現(xiàn)內(nèi)局域網(wǎng)的信息共享。最后是通過與Internet網(wǎng)的連接,將信息網(wǎng)并入Internet網(wǎng),使各地的用戶可通過Internet網(wǎng)訪問造價信息網(wǎng),進行信息的查詢、檢索和信息異地傳輸;進一步完善各類工程造價數(shù)據(jù)庫,完成大部分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理、錄入工作;建立信息采集、整理、加工、制度,逐步實現(xiàn)建設(shè)、生產(chǎn)、營銷、管理的良性循環(huán)。

要注重運營維護,提高服務(wù)質(zhì)量。為了能更好服務(wù)于社會,為我國更好地與國際慣例接軌,工程造價信息網(wǎng)絡(luò)在建成和運行后,應(yīng)該注意以下幾方面的問題,以期來斷提高服務(wù)水平。

首先,注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理和更新。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是信息網(wǎng)建立和有效運行的基礎(chǔ)和保證,這項工作主要包括對各類有關(guān)工程造價信息管理的數(shù)據(jù)進行類別劃分、數(shù)據(jù)標準編碼的編制、數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的建立等基礎(chǔ)性工作。對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的類別劃分要注重內(nèi)容的全面性、真實性,數(shù)據(jù)標準編碼的編制要注重惟一性和擴展性,數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的建立要注重考慮數(shù)據(jù)的層次性。

其次,保證信息資源的有效利用。努力建立信息源單位,開拓新的信息源,擴大信息源渠道,服務(wù)于社會。只有通過逐步擴大工程造價信息網(wǎng)的信息種類和信息容量,才能充分發(fā)揮信息窗口的作用,為各類用戶提供豐富、實用、及時、準確的建設(shè)工程信息,滿足建設(shè)工程的各種需要。同時還應(yīng)該注意合理利用已有的信息資源,對其進行分析,重新整理、分類和錄入。另外,在增加信息量的同時注重質(zhì)量的提高,合理地利用信息資源,使有限的信息能夠發(fā)揮出更大的社會效益和經(jīng)濟效益。

再次,要注意信息網(wǎng)絡(luò)的安全性問題。網(wǎng)絡(luò)在進行信息傳輸服務(wù)過程中的安全管理,應(yīng)該成為信息網(wǎng)管理和維護的一項關(guān)鍵任務(wù)??梢酝ㄟ^建立安全的FTP服務(wù)、安全的電子郵件服務(wù)、系統(tǒng)安全審查制度等一系列的安全策略,建立系統(tǒng)防火墻,以防止黑客的侵擾。

隨著我國工程造價管理改革的不斷深入,依托于市場競爭形成工程造價的機制正逐步完善,工程造價信息管理也朝著適應(yīng)市場需要的方向發(fā)展。應(yīng)對工程量清單模式,工程造價信息管理面臨著新的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新,因此,必須建立健全工程造價信息管理系統(tǒng),大力加快我國工程造價的信息化建設(shè)。

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第6篇

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;信息化管理;管理措施

中圖分類號:TU198文獻標識碼: A

引言

建設(shè)行業(yè)的發(fā)展需要兩方面的動力,一是行業(yè)內(nèi)在的需要,二是行業(yè)外部的促進。當(dāng)前社會步入了信息化時代,建設(shè)行業(yè)的內(nèi)外條件和環(huán)境都發(fā)生了巨大變化,為了發(fā)揮建設(shè)行業(yè)的傳統(tǒng)作用,創(chuàng)新建設(shè)行業(yè)的價值,必須將信息化結(jié)合到建設(shè)行業(yè)的各項工作之中。建設(shè)工程管理是建設(shè)行業(yè)工作的中心,是調(diào)節(jié)和規(guī)范建設(shè)行業(yè)的根本性工作,當(dāng)前應(yīng)該將信息化作為促進建設(shè)工程管理工作發(fā)展的方向,采取更為積極主動的措施打造出建設(shè)工程信息化管理的新體系。建設(shè)工程信息化管理是系統(tǒng)工程,要對當(dāng)前建設(shè)工程信息化管理的實際有所把握,對于出現(xiàn)的問題進行全面而準確的分析,進而形成建設(shè)建設(shè)工程信息化管理體系的措施與方法,這樣才能使建設(shè)工程信息化管理更能適應(yīng)實際的需要,也才能有針對性地處理好各類建設(shè)工程信息化管理問題,最終實現(xiàn)建設(shè)工程信息化管理的目標。

一、建設(shè)工程信息化管理的現(xiàn)狀

1、建設(shè)工程信息化管理成果

我國建設(shè)工程信息化管理的工作開展的時間晚于世界發(fā)達國家,但是通過政府、行業(yè)和企業(yè)的全方位努力,建設(shè)工程信息化管理工作取得了很多的成果。我國已經(jīng)初步建立建設(shè)工程信息化管理網(wǎng)絡(luò),形成了具有指導(dǎo)性的建設(shè)工程信息化管理規(guī)范,并在一些建設(shè)領(lǐng)域與工作中取得了一定的成果,初步驗證了建設(shè)工程信息化管理的價值,使建設(shè)工程信息化管理的理念建立在行業(yè)和企業(yè)的管理工作之中。我們在看到建設(shè)工程信息化管理成果的同時,也要看到其存在的不足。在建設(shè)工程信息化管理的過程和工作中主要存在以下問題:第一,整個行業(yè)對于建設(shè)工程信息化管理的認知還存在模糊的現(xiàn)象。大多數(shù)建設(shè)企業(yè)對于建設(shè)工程信息化管理的理解在于簡單地配備計算機和局域網(wǎng)構(gòu)建,而對于深層次的價值、技術(shù)和方法仍然停留在較低的水平。第二,缺乏建設(shè)工程信息化管理的規(guī)范化標準。當(dāng)前不同區(qū)域、不同體系、不同企業(yè)的建設(shè)工程信息化管理標準處于各自為政的狀態(tài),基礎(chǔ)性公共信息化管理軟件和信息標準還沒有形成,這會導(dǎo)致各類信息在各區(qū)域和各企業(yè)間存在利用上的困難,不但容易出現(xiàn)不兼容的問題,而且會給后續(xù)的加工、處理和應(yīng)用工作造成巨大的障礙。第三,建設(shè)工程信息化管理的應(yīng)用范圍尚不能覆蓋整個工作流程和體系。很多企業(yè)的建設(shè)工程信息化管理工作仍然以單機的信息錄入與處理為主,這會影響建設(shè)工程信息的檢索、加工與應(yīng)用,同時沒有接入網(wǎng)絡(luò)的單機信息難于在電子商務(wù)、電子報表、電子采購中得到合理運用,不能對建設(shè)工程的過程、成本、質(zhì)量進行全面的控制。

二、信息化管理在建設(shè)工程項目中的運用

1、信息化管理在決策期的運用

信息化管理在工程決策期包括對工程建設(shè)環(huán)境的調(diào)查研究;對工程建設(shè)項目目標的分析論證,包括項目投資、建設(shè)進程、工程質(zhì)量目標的分析,并且進一步明確建設(shè)項目的定義;對工程項目的結(jié)構(gòu)的分析探究;對項目工程決策的組織與管理,對經(jīng)濟技術(shù)的研究論證與分析策劃;對工程項目管理、決策、規(guī)劃的風(fēng)險分析。

2、信息化管理在實施期的運用

工程項目實施期指的是設(shè)計準備、設(shè)計、施工、施工前期準備、施工后的保修期階段。工程項目實施期階段總會有更多的單位參與其中,工程進展過程也隨之產(chǎn)生了更多的信息溝通與交流,需要不同的單位共同參與到管理之中,不同的單位、繁雜的信息會使工程建設(shè)更為復(fù)雜,而信息化技術(shù)的運用可以很好地完成建設(shè)工程的優(yōu)化管理與效益的增值。

3、信息化管理在運營期的運用

工程項目運營期管理也司成為設(shè)施管理,比物業(yè)管理涉及的工作內(nèi)容要多廠運營期的項目管理應(yīng)充分利用實施階段積累卜的信息,運營期管理的相關(guān)單位應(yīng)與實施階段的參與單位進行協(xié)同合作及信息交流。因此,項目信息化管理同樣為運營期提供著全面的設(shè)施管理服務(wù)。

三、建設(shè)工程信息化管理的內(nèi)容

1、建設(shè)工程信息化管理信息的整理

建設(shè)工程是一個勞動密集性強、工作繁瑣的行業(yè),整個工程涉及到大量的工作人員、大批的資金流動,有的工程甚至需要幾十年才能完成,建設(shè)工程的復(fù)雜度想必不用言明。在這么復(fù)雜的過程中,要將信息化管理貫徹到每一個部分,需要對信息進行一定分類整理,才能有效執(zhí)行。一個建設(shè)工程,由于涉及內(nèi)容的廣泛,會有大量的合同,那么也就存在大量的合同信息。建設(shè)工程會有龐大的資金流動,因此,資金信息占整個工程信息量的很大一部分。資金信息也在工程的不同階段存在不同的形式,工程前期有各種預(yù)算文件,工程中期會存在大量資金流動信息,工程后期的資金結(jié)算,一定要對所有的資金信息進行仔細的分類整理,確保資金信息沒有誤差的錄入信息管理系統(tǒng),便于賬目的核算工作順利進行。建設(shè)行業(yè)需要依靠技術(shù)的支撐,因此技術(shù)信息也是信息化管理的一大內(nèi)容。建設(shè)工程的實施的過程中,需要對工程所涉及到的所有信息進行分類整理,為工程的順利進行打下堅實的基礎(chǔ)。在工程的建設(shè)過程中,如果遇到技術(shù)問題,就可在信息系統(tǒng)內(nèi)快速查找到解決方案,讓工程的運作能夠保持正常。

2、建設(shè)工程信息化管理的特征

建設(shè)工程的信息量非常大,包括工程各個階段、各個部門、各個環(huán)節(jié)所有的信息,是一個非常繁瑣的過程。并且這些信息的變動非常大,需要及時更新信息,以便工程的順利開展。建設(shè)工程的完成過程是一個動態(tài)的過程,所有的信息都在不斷更新。隨著建設(shè)工程進度的更新,信息也在變動。工人情況、原材料的使用情況、資金的流動等等,每天都會發(fā)生變化,需要每天更新數(shù)據(jù),了解建設(shè)工程的進度,方便及時對工程進行計劃調(diào)整。建設(shè)工程的復(fù)雜性決定了建設(shè)工程信息種類的繁多,一個完整的建設(shè)工程包括管理信息、資金信息、技術(shù)信息,涉及到的內(nèi)容也是多種多樣的。整個工程的信息種類繁多,每一類信息都要進行合理的規(guī)劃匯總,確保工程的順利進行。

3、建設(shè)工程信息化管理的過程

在建設(shè)工程開工之前,必須做好相應(yīng)的準備工作。首先要對工程的管理系統(tǒng)以及信息系統(tǒng)進行全面的分析,了解它們的優(yōu)點和不足。可以根據(jù)先進的科學(xué)技術(shù)完善管理信息系統(tǒng),建立起符合工程要求的信息管理系統(tǒng),以滿足工程的需要。建立好信息管理系統(tǒng)之后,可以進行工程的數(shù)據(jù)錄入,將已有的數(shù)據(jù)放進系統(tǒng),便于工程開工后的信息查找工作以及信息對比工作的順利進行。建工工程施工前必須做好信息管理系統(tǒng)的準備工作,為后續(xù)工程的進展打好基礎(chǔ)。建設(shè)工程在實施的過程中,需要各個部門的相互配合,只有每一個部分都能夠嚴格執(zhí)行工程的實施標準,才能保證工作的順利進行。由于工程在實施的過程中,每天的信息變化都很大,所以要做好信息的更新工作。這時信息化的工程管理就起著非常重要的作用,可以將工作流程與信息有機結(jié)合,進行統(tǒng)一管理。

結(jié)束語

先進的信息化管理技術(shù)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必經(jīng)之路,信息技術(shù)的運用,使企業(yè)內(nèi)部資源得到合理的配置與共享,促進工程各參與方的溝通協(xié)作,實現(xiàn)各業(yè)務(wù)流程的順利銜接,保證管理效率的不斷提升,提高項目業(yè)務(wù)的精確度,有效地降低了工程項目成本,極大地增強了項目工程在市場中的核心競爭力,使建設(shè)工程走向現(xiàn)代化的信息管理道路,保障社會經(jīng)濟建設(shè)的順利、健康發(fā)展。

參考文獻

[1]孫英智,李書然.談對建設(shè)工程信息化發(fā)展的分析[J].中國房地產(chǎn)業(yè),2011(02).

第7篇

就當(dāng)前建設(shè)工程造價信息管理的實際情況來看,其中存在的問題不可忽視。經(jīng)過系統(tǒng)的分析就會發(fā)現(xiàn),建設(shè)工程造價信息管理存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾點。

1.1缺乏統(tǒng)一標準

要想實現(xiàn)工程造價信息網(wǎng)絡(luò)化管理,就需要從信息指標體系、編碼、技術(shù)與系統(tǒng)開發(fā)等各種方面實行相應(yīng)的標準。當(dāng)前我國在采集和傳播信息的過程中,并沒有按照統(tǒng)一的編碼與規(guī)劃程序,開發(fā)信息系統(tǒng)資源始終處于封閉的狀態(tài)。這樣的一種情況,就難以達到信息共享的結(jié)果。大部分的管理人員僅僅停留于信息資源的表面上,并沒有對信息資源進行加工與傳播。

1.2信息資源比較低建設(shè)工程造價信息管理的常見問題

就是信息資源質(zhì)量比較低。傳統(tǒng)的信息采集技術(shù)相對較為落后,同時也沒有統(tǒng)一的信息分類,對于不同的數(shù)據(jù)格式,沒有與之相對應(yīng)的信息來源。這些問題的存造成信息資源質(zhì)量比較低。另外一方面,維護信息不能跟進市場變化,不具備時效性,難滿足信息市場的需要。

1.3信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)程度不夠

通過查詢就會了解到,大部分的工程造價信息網(wǎng)屬于定額站。部分企業(yè)僅僅介紹和價格信息,并沒有較為全面的信息。同時信息網(wǎng)內(nèi)的信息比較滯后,較差的時效性表現(xiàn)得非常明顯。大部分網(wǎng)站只是將原來的造價信息進行登載,并沒有分析和整理信息。如果使用信息網(wǎng)站上的工程造價信息,就會發(fā)現(xiàn),大部分的信息資源只是停留在表面,并不具有實用性的意義。

2提高建設(shè)工程造價信息應(yīng)用策略

通過前文的分析就可以了解到,建設(shè)工程造價信息管理存在著比較多的問題。這些問題的存在不僅影響信息的使用效率,還會給工程造價產(chǎn)生一定的影響?;诖?,就需要采取有效的措施來提高建設(shè)工程造價信息的應(yīng)用率。

2.1完善造價工程信息收集渠道

其實有關(guān)建設(shè)工程的任何工作并不是一項獨立性的操作。工程造價數(shù)據(jù)信息屬于數(shù)據(jù)量較大的系統(tǒng)性工程。在建設(shè)工程實施的過程中,為充分體現(xiàn)建設(shè)工程造價的收集能力,就應(yīng)當(dāng)完善其收集數(shù)據(jù)的渠道,并且要讓各部門認識到收集信息的重要性,并盡快根據(jù)各項規(guī)定填寫和上報數(shù)據(jù)信息。在工程造價信息管理的過程中,需要整理、分析、匯總、統(tǒng)計各項收集到的信息數(shù)據(jù),通過建立數(shù)據(jù)庫達到數(shù)據(jù)共享的目的。多樣化的收集方式在實際中可以找尋到,因而收集信息的渠道也并不是僅僅局限于一種。在實際中需要手機信息的渠道納入到工程項目的總體中,促使其成為一套運行基質(zhì),這樣才可以保證工程造價信息的準確性和實用性。

2.2完善規(guī)定與制度

由于工程結(jié)構(gòu)與類型的不同,造成建設(shè)工程造價信息有很多的不同。但是在采集和加工信息的時候,由于缺乏相對統(tǒng)一的編碼影響了癥個信息資源的使用。在建設(shè)市場中,需要根據(jù)建筑物信息的分類與編碼進行管理,同時配以相應(yīng)的規(guī)定和制度。對任何一個行業(yè)而言,行業(yè)信息指標的提醒,具備相應(yīng)的擴展性與集合性。根據(jù)行業(yè)信息體系,建立相對完善的造價信息申報體系,就能夠有效解除由于時間與空間而存在的限制,保證造價信息的時效性與完整性。根據(jù)建設(shè)工程行業(yè)的特點,制定與之相應(yīng)的規(guī)定和制度,就能夠從根本上提高信息的質(zhì)量,促使工程造價信息對工程造價發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

2.3建設(shè)和維護好工程造價信息網(wǎng)

在建設(shè)工程施工的過程中,建設(shè)工程造價信息網(wǎng),就是要實現(xiàn)工程信息交互、動態(tài)、開放的全過程。因而,在建設(shè)工程建設(shè)造價信息的時候,就應(yīng)當(dāng)從各方面考慮,滿足不同組織部門對信息的需求。建立造價工程信息網(wǎng)絡(luò),就可以保證信息不會受到地域、時間方面的限制,提供市場各方面的信息,繼而滿足用戶的實際需要。但是不同的用戶有不同的需要。因此,需要建立價格信息系統(tǒng)與電子信息系統(tǒng)。在建設(shè)造價信息網(wǎng)絡(luò)的時候,應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)客戶提出的具體要求與客觀條件的限制,首先就需要展開調(diào)研。建立信息的平臺。隨后就可以根據(jù)信息的平臺建立管理系統(tǒng),在相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)中實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享。當(dāng)然,信息網(wǎng)站的建設(shè)必須要與互聯(lián)網(wǎng)連接,這樣才能夠滿足信息查詢與檢索的需要。如果要增加信息量的時候,還需要時刻關(guān)注信息網(wǎng)絡(luò)的安全性。通過建設(shè)和維護工程造價信息網(wǎng),才能夠在建設(shè)工程造價工程控制的過程中,做好相應(yīng)的工作,保證工程造價信息服務(wù)于整個行業(yè)。

3結(jié)語

第8篇

關(guān)鍵詞:水利工程建設(shè);信息化管理;發(fā)展

Abstract: This paper uses a water conservancy project as an example, described in detail the actual effect of informationization management of water conservancy projects. Further explains the important meaning of the modern information technology management.

Keywords: engineering construction; information management; development

中圖分類號:TV5

引言:

20世紀90年代,隨著計算機技術(shù)的發(fā)展和信息化傳播速度的加快。我國的水利工程建設(shè)管理部門建立了以計算機通信技術(shù)為核心的水利工程監(jiān)控系統(tǒng),利用計算機網(wǎng)絡(luò)、通信、視頻監(jiān)控和遠程控制等現(xiàn)代化技術(shù),對我國的水情和工情進行信息的實時監(jiān)控與采集,初步實現(xiàn)了水利工程建筑物的自動控制和辦公自動化等。

1 我國水利工程建設(shè)管理模式的發(fā)展

在我國改革開放以前的一段時期內(nèi),水利工程建設(shè)管理基本上是處在人工管理模式的水平,是根據(jù)相關(guān)人員在長期工作中所總結(jié)的實踐經(jīng)驗,或借助于常規(guī)的工具、一般的通信手段和機電設(shè)備,采用手工操動、人工觀測的工作模式,對工程質(zhì)量、進度和投資等進行一定的掌控,及時處理水利工程建設(shè)中的相關(guān)問題,包括各類表格的繪制,圖像、文字等的編輯,控制各類工程建筑物等。隨著改革開放的不斷深入,為了適應(yīng)新時期水利工程建設(shè)的發(fā)展與要求,相關(guān)的管理模式與體制也要不斷改革,由最初的計算機和通信技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中的初步應(yīng)用,作為一般的輔助工具,變?yōu)橐云錇橹鞯墓芾砟J?,做到文字編輯、通訊?lián)絡(luò)、編程計算等的全方位應(yīng)用與普及,充分發(fā)揮其技術(shù)特性和系統(tǒng)的效益。

2 信息化系統(tǒng)管理的技術(shù)特點

2.1實時性

信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)和圖文交換系統(tǒng),可以通過雙向全雙工的自動撥號或者手動撥號來實現(xiàn)實時的通信功能。信息系統(tǒng)還可以進行水情信息的實時自動采集、水利工程信息的實時傳送和實時動態(tài)顯示。它可以對信息進行實時的分類、計算、打印、查詢、顯示、存貯等處理。

2.2智能性

信息化系統(tǒng)可根據(jù)計算機系統(tǒng)進行人工智能程序模擬,對采集到的信息進行智能分類和判斷,并對系統(tǒng)進行自動控制,真正實現(xiàn)信息的智能化處理。同時,信息化系統(tǒng)還可自動控制水情、工情的動態(tài)監(jiān)視方式。

2.3資源共享性

信息化系統(tǒng)是基于網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)模式,它可以在權(quán)限范圍內(nèi)實現(xiàn)資源網(wǎng)絡(luò)共享,使各種水利信息在相關(guān)管理單位和管理人員中得到高效共享。

3信息化系統(tǒng)建設(shè)的一般模式

以某一水利工程為例談一下關(guān)于水利工程系統(tǒng)模式的建設(shè)情況:水利工程建設(shè)樞紐化管理系統(tǒng)由通信傳輸、計算機、視頻監(jiān)控管理等三個子系統(tǒng)組成,計算機網(wǎng)絡(luò)和視頻監(jiān)控子系統(tǒng)的拓撲結(jié)構(gòu)。

通信傳輸子系統(tǒng)由程控交換、無線通信和綜合布線等部分組成,主要為工程建設(shè)管理通信和計算機網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控子系統(tǒng)提供專用傳輸鏈路。計算機網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)在局域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上,集數(shù)據(jù)庫管理、郵件、多媒體通信和網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)等技術(shù)于一體,形成一個完整的信息管理系統(tǒng)。該樞紐工地在網(wǎng)計算機及各類網(wǎng)端設(shè)備已達40多臺套,與常規(guī)文檔同步建立的電子文檔已成檔1000M。視頻監(jiān)控管理子系統(tǒng)主要由前端設(shè)備、傳輸設(shè)備、控制設(shè)備和顯示記錄設(shè)備等四個部分組成。

3.1前端設(shè)備:作為圖像和數(shù)據(jù)信號采集處理設(shè)備,由安裝在現(xiàn)場的高分辨率的彩色攝像機、全方位云臺、可變鏡頭、室外專業(yè)防護設(shè)備等組成。系統(tǒng)根據(jù)工程施工、管理范圍的特點,分別在立交地涵的東北、西北、東南、西南四個角和工程建設(shè)處院內(nèi)各設(shè)置一套WV-CP430高分辨率彩色全方位攝像機,通過配置H16Z7516AMS型全方位16倍兩可變鏡頭和AD1240型或PIH-301型全方位多功能室外云臺等設(shè)備,其視覺范圍基本可以覆蓋地涵全部,以及該樞紐全線施工范圍,工程建設(shè)院內(nèi)的前端設(shè)備在無遮擋的情況下,則可實現(xiàn)對半徑300M范圍內(nèi)進行監(jiān)視。前端設(shè)備至工程建設(shè)處監(jiān)控中心的最遠直線距離達3KM。

3.2 傳輸設(shè)備:作為圖像和數(shù)據(jù)信號傳輸媒體,即:前端設(shè)備與集中控制設(shè)備匯聯(lián)專用傳輸鏈路。系統(tǒng)除工程建設(shè)處院內(nèi)前端設(shè)備采用有線同軸電纜傳輸方式外,其余四個監(jiān)控點則通過無線通信設(shè)備進行傳輸。

3.3 集中控制設(shè)備:作為前端設(shè)備旋轉(zhuǎn)方位、角度、焦距調(diào)諧和視頻切換,以及圖像檢索、處理等專用控制設(shè)備。前端設(shè)備中全方位云臺、兩可變自動光圈鏡頭的控制信號通過YA100-PTM云臺鏡頭解碼器的RS-485總線傳輸。系統(tǒng)監(jiān)控中心則根據(jù)該樞紐視頻實際需求,另配置圖像控制主機、YA100-AVSU視頻切換矩陣、畫面分割器和長延時錄像機1臺,主要用于視像信號的控制管理和畫面切換、圖像存儲、多畫面分割的控制等。

3.4 顯示記錄設(shè)備:作為視訊顯示、存儲設(shè)備,主要包括:監(jiān)視器、顯示器、投影大屏幕和錄像機、存儲器、刻錄機等。系統(tǒng)通過配置數(shù)臺監(jiān)視器構(gòu)成電視屏幕墻,使值班人員能夠在監(jiān)控中心同時監(jiān)視五個前端控制點的任意幾路或畫面分割的圖像。另外,在建設(shè)處三樓作為系統(tǒng)的圖像管理中心,配置34英寸彩色電視機和圖像服務(wù)器1臺,用于視頻監(jiān)控圖像的顯示、處理、檢索、存儲、控制和管理。

系統(tǒng)監(jiān)控中心由一個主控中心和兩個分控中心構(gòu)成,其中主控中心具有最高權(quán)限,既能對所有前端設(shè)備的云臺、鏡頭進行操作控制,也能對系統(tǒng)管理參數(shù)進行修改配置,主控中心在操作控制過程中心不能作任何操作。分控中心則根據(jù)管理職權(quán)設(shè)置不同權(quán)限。

4 現(xiàn)代信息技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中的發(fā)展

4.13 S技術(shù)的應(yīng)用。3S技術(shù)是遙感技術(shù)( RS)、地理信息系統(tǒng)( GIS) 和全球定位系統(tǒng)(GPS)的統(tǒng)稱, 是空間技術(shù)、傳感器技術(shù)、衛(wèi)星定位與導(dǎo)航技術(shù)和計算機技術(shù)、通訊技術(shù)相結(jié)合, 多學(xué)科高度集成的對空間信息進行采集、處理、管理、分析、表達、傳播和應(yīng)用的現(xiàn)代信息技術(shù)。隨著3S 技術(shù)的不斷發(fā)展, 3 S一體化技術(shù)在水利數(shù)字信息化中越來越顯現(xiàn)出其至關(guān)重要的地位。

4.2運用3S技術(shù)進行水利工程建設(shè)管理的可行性

隨著國家未來發(fā)展的需要, 我國的水利工程建設(shè)也進入了一個高速發(fā)展階段。高效的信息采集、科學(xué)的分析決策是現(xiàn)代水利工程建設(shè)管理的必然趨勢, 這是3S技術(shù)在水利建設(shè)管理中能充分發(fā)揮優(yōu)勢的前提條件。計算機技術(shù)的飛速進步, 為3S技術(shù)在水利工程建設(shè)管理上的運用奠定了堅實的基礎(chǔ)。水利工程建設(shè)管理具有時效性強、信息量大, 多為動態(tài)監(jiān)測、過程監(jiān)測的特點。同時, 對工程建設(shè)信息數(shù)據(jù)需要進行深層次的分析, 為管理層提供科學(xué)的計算結(jié)果和決策依據(jù)。而實時的三維3S 系統(tǒng)就能滿足這些需求, 并且更為直觀。

4.3利用3S技術(shù)測繪手段進行數(shù)據(jù)信息采集處理

由于GPS定位系統(tǒng)具有定位精度高,實時定位速度快,提供三維坐標,操作簡便 ,全天候作業(yè)及全球地面連續(xù)覆蓋等特點,在測繪上首先得到了廣泛的應(yīng)用。實時動態(tài)(RTK)技術(shù)是在GPS基礎(chǔ)上發(fā)展起來的、 能夠?qū)崟r提供流動站在指定坐標系中的三維定位結(jié)果, 并在一定范圍內(nèi)達到厘米級精度的一種新的GPS定位測量方式。RTK測量可以不布設(shè)各級控制點,僅依據(jù)一定數(shù)量的基準控制點, 便可以高精度、快速地測定圖根控制點、界址點、地形點、地物點的坐標,利用測圖軟件可以在野外一次生成電子地圖。同時, 也可以根據(jù)已有的數(shù)據(jù)成果快速的進行施工放樣。正是因為這些新技術(shù)的運用淘汰了常規(guī)的導(dǎo)線控制測量的方式、施工放樣的高程測量方法, 同時也為水利工程數(shù)字化管理奠定了數(shù)據(jù)信息采集的基礎(chǔ)。3S技術(shù)的結(jié)合, 取長補短, 三者之間的相互作用形成了信息采集、處理的框架。將地形原始數(shù)據(jù)輸入到GIS系統(tǒng), 經(jīng)過數(shù)據(jù)過濾后轉(zhuǎn)化為三維矢量數(shù)據(jù), 進而生成三維地面模型DTM(利用內(nèi)插手段, 可以生成更高精度的DTM)。通過生成的數(shù)字地形模型, 與虛擬技術(shù)形成的建筑物疊加整合, 可以實現(xiàn)整個工程布置的動態(tài)可視化。