發(fā)布時(shí)間：2023-06-11 09:22:16
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：汽車；技術(shù)創(chuàng)新；技術(shù)創(chuàng)新模式
汽車工業(yè)已成為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要的戰(zhàn)略地位。與世界發(fā)達(dá)國家相比，中國汽車工業(yè)尚存在較大差距。對此，國有品牌汽車企業(yè)理應(yīng)大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量和性能，使中國汽車工業(yè)迅速壯大，并在全球性競爭中立于不敗之地。
技術(shù)創(chuàng)新對我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性意義
汽車工業(yè)的發(fā)展與當(dāng)代高新技術(shù)發(fā)展同步俱進(jìn)。汽車工業(yè)的歷史就是技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新的發(fā)展史?，F(xiàn)代高新技術(shù)的成果對汽車工業(yè)的作用日益明顯。未來十年，微電子技術(shù)將使汽車充分智能化，傳感技術(shù)的廣泛使用、實(shí)時(shí)對話、高流量的網(wǎng)絡(luò)傳輸、故障預(yù)警……汽車將變成一臺(tái)“流動(dòng)的計(jì)算機(jī)”。汽車工業(yè)的科技進(jìn)步將觸發(fā)新的技術(shù)革命。
技術(shù)創(chuàng)新及其模式的選擇是民族汽車工業(yè)迅速崛起的突破口。綜觀中國和日本兩國的民族汽車發(fā)展史，境況很相似，我們看到了技術(shù)創(chuàng)新在發(fā)展民族汽車工業(yè)中的重要性。二戰(zhàn)后，汽車企業(yè)巨頭豐田和日產(chǎn)都在學(xué)習(xí)轎車制造技術(shù)。日產(chǎn)更多地依賴外國技術(shù)，曾采用了CKD方式組裝英國車，豐田也不得不大量依靠模仿和反求工程，但一直堅(jiān)持自主學(xué)習(xí)，且把工廠當(dāng)作實(shí)驗(yàn)室。當(dāng)時(shí)，歐美企業(yè)的官僚組織接使研發(fā)和生產(chǎn)眼中脫節(jié)，豐田企業(yè)卻把研發(fā)與工藝、銷緊密結(jié)合系統(tǒng)思考和改造。結(jié)果是：豐田比日產(chǎn)具有更強(qiáng)的組能力，并創(chuàng)造出了精益生產(chǎn)方式；而日產(chǎn)落伍了，在90年代還一度陷入困境，不得不引入外資進(jìn)行重組。 國有品牌汽車的技術(shù)創(chuàng)新是提升我國民族汽車產(chǎn)業(yè)水平的關(guān)鍵。改革開放到21世紀(jì)初，我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要走的是合資道路，其初衷是指望在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上得到扶持。實(shí)踐證明，長期停留于“進(jìn)口替代”是無法從根本上提升民族汽車工業(yè)水平的。我國大多數(shù)汽車合資企業(yè)的常態(tài)是自主開發(fā)能力及水平低，開發(fā)周期長，缺乏有產(chǎn)權(quán)的高端技術(shù)，不具備與時(shí)俱進(jìn)的整車開發(fā)能力，而主要靠外資方引進(jìn)，這嚴(yán)重阻礙了民族汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
民族汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展現(xiàn)狀和問題
1、合資模式制約了我國汽車企業(yè)的自主創(chuàng)新和發(fā)展
為了牟取高額利潤，合資公司外資方采取在母公司研發(fā)，東道國方連一個(gè)螺絲都不能改動(dòng)，以極力防止技術(shù)擴(kuò)散。當(dāng)然“好成績”也迎合了過期的短期利益的需求。我們曾看到中國各地汽車企業(yè)競相擴(kuò)大規(guī)模，數(shù)千億投資形成了數(shù)百萬輛生產(chǎn)能力的裝配車間，二不是競爭力強(qiáng)大的汽車工業(yè)。數(shù)據(jù)表明，從80年代到“十五”末，汽車產(chǎn)量不斷增加，而自主品牌的市場占有率一直呈下降趨勢。2004年，包括轎車MVP、SUV在內(nèi)，國外品牌占78.7％，自主品牌僅占21.3％；引進(jìn)技術(shù)占89.4％，自主開發(fā)的只占10.6％；2005年，轎車自主品牌只占20％左右。
2、國有品牌企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)在增強(qiáng)和思路在改變
目前，大多數(shù)大中型國有品牌汽車企業(yè)在技術(shù)開發(fā)過程要經(jīng)過商業(yè)分析――技術(shù)開發(fā)――市場實(shí)驗(yàn)――營銷策劃――商品化等階段。這表明。他們已經(jīng)在逐步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，從單純依靠技術(shù)引進(jìn)向自主研發(fā)轉(zhuǎn)變。奇瑞、華晨等后起之秀更是加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，其研發(fā)已向高性能發(fā)動(dòng)機(jī)、高端變速箱延伸，其產(chǎn)品推向市場的周期也在縮短，奇瑞和吉利幾乎每年都能推出一個(gè)以上的新品或換代產(chǎn)品，以填補(bǔ)產(chǎn)品線的不足，使品牌產(chǎn)品系列化。
3、中小國有品牌汽車企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中起到了表率的作用
近十年來，一批民營企業(yè)和未合資的國企，如奇瑞、昌河、比亞迪、吉利、中華、哈飛、力帆、中興、夏利等品牌廠，采用自我設(shè)計(jì)、委托開發(fā)和產(chǎn)品咨詢相結(jié)合的集成開發(fā)模式，在產(chǎn)品上成績顯著，據(jù)2005年《中國汽車統(tǒng)計(jì)年鑒》，上述品牌的經(jīng)濟(jì)型轎車已在我國前十強(qiáng)中占據(jù)主導(dǎo)和領(lǐng)先地位，僅以奇瑞為例。該公司用9年建成了五大系列車型，僅2003年就推出QQ、東方之子和旗云三款車型，2006年奇瑞乘用車總銷量達(dá)到了305236輛，殺入行業(yè)四強(qiáng)，成為首家突破年銷乘用車307萬輛記錄的自主品牌。
改革開放后，合資公司逐漸整合了我國主要的汽車關(guān)聯(lián)企業(yè)，新辦內(nèi)資汽車企業(yè)岌岌可危。雪上加霜的是，國家對中小汽車企業(yè)一度僅以提高門檻的方式，限制他們準(zhǔn)入和發(fā)展。奇瑞、吉利等企業(yè)的自強(qiáng)不息的精神和自主創(chuàng)新的做法，給其他民族汽車企業(yè)做出了榜樣。他們的成功還帶動(dòng)了一大批相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在相當(dāng)程度上，拯救了民族汽車產(chǎn)業(yè)。對此，我們希望《中國汽車產(chǎn)業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要》早日出臺(tái)。
國有品牌汽車企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式及其推薦
技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇是快速提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵，根據(jù)創(chuàng)新戰(zhàn)略理論，結(jié)合日、韓等國的經(jīng)驗(yàn)和我國國情，現(xiàn)對適合于民族汽車企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新模式進(jìn)行歸納。
1、以奇瑞為代表的技術(shù)改進(jìn)性創(chuàng)新模式
所謂技術(shù)改進(jìn)性創(chuàng)新，是指企業(yè)通過消化吸收引進(jìn)的技術(shù)，掌握其基本原理和專有技術(shù)后，在技術(shù)積累的基礎(chǔ)上，逐步形成自己的研發(fā)能力，并根據(jù)市場的需求，對引進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)的創(chuàng)新過程。其特點(diǎn)如下：(1)技術(shù)改進(jìn)性。創(chuàng)新者同樣需要大力投入對率先者的技術(shù)進(jìn)行完善和深度開發(fā)；(2)技術(shù)和市場的跟隨性。創(chuàng)新者做技術(shù)和市場跟隨者，節(jié)省技術(shù)和市場開發(fā)的前期費(fèi)用；(3)資源投入的中間聚積性。創(chuàng)新者將省去前期投入，創(chuàng)新集中于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝制造、裝備改造等的中游環(huán)節(jié)；(4)創(chuàng)新的被動(dòng)性。即知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)壁壘制約和影響創(chuàng)新的實(shí)際效果。奇瑞公司揚(yáng)長避短地利用此模式，走出了一條成功的技術(shù)創(chuàng)新之路。
模仿的價(jià)值原則。一百年的技術(shù)落后只有靠模仿，對中小汽車企業(yè)更是如此。奇瑞的研發(fā)體系基本上走出了逆向開發(fā)――此模式的第一個(gè)階段。例如，QQ就是奇瑞逆向開發(fā)的杰作。QQ的外觀設(shè)計(jì)被公認(rèn)為更優(yōu)于原型車。雖然外界不時(shí)有抄襲的指控，但這不能掩蓋奇瑞設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和對客戶價(jià)值的創(chuàng)造。沒有圖紙和數(shù)模條件下的反求工程，由于沒有證據(jù)，因此夠不上侵權(quán)。
及時(shí)的角色轉(zhuǎn)換。一味模仿必然使技術(shù)跨越帶來的后發(fā)優(yōu)勢不斷遞減。唯一的辦法是持續(xù)提升創(chuàng)新能力。從2002年起，奇瑞逐漸脫離模仿者的角色，向此模式的第二個(gè)階段，即正向開發(fā)階段進(jìn)軍――首先做早期的概念設(shè)計(jì)，然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分解、反復(fù)優(yōu)化和試驗(yàn)，最后產(chǎn)品出線。此階段對人員和能力知識(shí)的要求非常高。但怎樣盡快接近和達(dá)到世界水平呢?當(dāng)然單靠自己的力量很難做到。奇瑞采用了合作開發(fā)模式。結(jié)果，在最短的時(shí)間內(nèi)，奇瑞具備了整車和主要零部件的正向開發(fā)能力，迅速在國內(nèi)轎車市場占有了一席之地。
2、適合眾多企業(yè)的合作開發(fā)模式
合作創(chuàng)新模式是指企業(yè)間或企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、高校之間聯(lián)合創(chuàng)新的方式。合作創(chuàng)新一般集中在高新技術(shù)領(lǐng)域，根據(jù)優(yōu)勢互補(bǔ)、成果共享的原則，以合作性研究開發(fā)為主。其優(yōu)點(diǎn)是有利于創(chuàng)新資源的整合，縮短創(chuàng)新周期，分?jǐn)倓?chuàng)新成本和風(fēng)險(xiǎn)，已成為技術(shù)創(chuàng)新日益重要的趨勢。適合我國汽車業(yè)的合作開發(fā)模式如下：
國內(nèi)集群的聯(lián)合開發(fā)。以汽車電子技術(shù)為例，我國該市場的空間還很大，國外供應(yīng)商紛至沓來，他們用40％的資本，控制了50％的市場，攫取了70％的利潤。這也成為了國內(nèi)企業(yè)集團(tuán)的一大課題。我們建議：諸如上汽、一汽等大型企業(yè)可充分利用自身的優(yōu)勢和國家的優(yōu)惠政策，吸引眾多的企業(yè)和院所參與創(chuàng)新，帶頭解決技術(shù)難題，并最終通過整體創(chuàng)新能力的提高使所有參與者均受益。
國內(nèi)外企業(yè)的合作開發(fā)。我國汽車工業(yè)幾十年的發(fā)展走的是一條“引進(jìn)技術(shù)一消化吸收一自己生產(chǎn)”之路。成本很高、引進(jìn)技術(shù)有限、且受制于人的結(jié)果使得這條路越走越窄。此時(shí)，奇瑞人卻找到了一條既經(jīng)濟(jì)又適宜發(fā)展的捷徑――與國際一流的公司AVL合作，委托開發(fā)核心技術(shù)。2005年10月奇瑞推出具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的ACTECO發(fā)動(dòng)機(jī)(可達(dá)歐Ⅳ排放)。該機(jī)以優(yōu)良的功效和節(jié)能性贏得了市場。截至2006年8月，此發(fā)動(dòng)機(jī)已出口美國市場7000臺(tái)。它使奇瑞A520和新東方之子整車成本大大降低，品牌的競爭優(yōu)勢凸顯。采用此模式不能使企業(yè)獨(dú)占創(chuàng)新成果而獲取絕對壟斷優(yōu)勢。但如果企業(yè)能夠“以我為主”，掌握合作研發(fā)的主導(dǎo)權(quán)，就可克服此局限性。奇瑞與AVL的合作，奇瑞定制產(chǎn)品，AVL協(xié)助開發(fā)。奇瑞給AVL報(bào)酬，便成為創(chuàng)新成果的最大受益者。
3、以上汽為代表的高端介入模式
1 技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
我國經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展依賴于現(xiàn)代能源物質(zhì)支持，近年來我國石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極大的促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的進(jìn)步。而隨著石油開發(fā)技術(shù)的發(fā)展，石油地質(zhì)勘探技術(shù)也得到了巨大的發(fā)展。作為最基礎(chǔ)的能源物質(zhì)，石油產(chǎn)業(yè)關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)命脈的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)水平的提升在一定程度上也會(huì)促進(jìn)石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，相應(yīng)的也會(huì)使得我國地質(zhì)勘探技術(shù)在石油開采行業(yè)取得更大的技術(shù)進(jìn)步。但依照當(dāng)前的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，以及越來越少的石油儲(chǔ)量，石油企業(yè)想要生產(chǎn)更加優(yōu)質(zhì)的石油鏟平提高油氣產(chǎn)能，就必須以現(xiàn)實(shí)的發(fā)展?fàn)顩r作為基礎(chǔ)，對勘探技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新。
2 技術(shù)創(chuàng)新
石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要依賴于技術(shù)支持，而隨著行業(yè)的發(fā)展對于開采技術(shù)要求也逐步的提升，這就要求技術(shù)不斷的創(chuàng)新。尤其在作為開采前提條件的地質(zhì)勘探技術(shù)，通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新提高勘探精度，為鉆井以及開采提供精確可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
2.1 鉆井技術(shù)方面
石油開采前必須對開采區(qū)域進(jìn)行必要的地質(zhì)勘探，地質(zhì)勘探工作所耗費(fèi)的成本費(fèi)用將會(huì)占到石油鉆井成本開支的一半以上。因此，如何降低鉆井成本，地質(zhì)勘探成本投入成為了關(guān)鍵。而降低鉆井成本則是降低石油開發(fā)總成本的關(guān)鍵，因此鉆井技術(shù)的研究成為了當(dāng)前國際大型石油公司的技術(shù)研發(fā)核心內(nèi)容。傳統(tǒng)的鉆井技術(shù)是欠平衡鉆井技術(shù)，它起源于加拿大，它的優(yōu)勢在于能夠減輕對地層的損壞，通過使用該種技術(shù)使得鉆井速度更快，并且鉆井的過程中卡鉆、遺漏現(xiàn)象發(fā)生幾率明顯降低，對于開采枯竭油層具有極大的優(yōu)勢，但是該種技術(shù)的劣勢也十分明顯：由于技術(shù)操作相對復(fù)雜，因此需要各類設(shè)備作為支持，在使用技術(shù)時(shí)設(shè)備的仿佛以及技術(shù)的安全性相對較差，還需要進(jìn)一步得以完善。目前較為先進(jìn)的石油勘探技術(shù)中，相對較為先進(jìn)的技術(shù)主要有：多分支井鉆井技術(shù)、深井鉆井技術(shù)、超深井鉆井技術(shù)、可視化鉆井技術(shù)、三維鉆井技術(shù)、特殊工藝鉆井技術(shù)。在這些技術(shù)中，應(yīng)用最為廣泛的便是分枝鉆井技術(shù)，該技術(shù)最大的優(yōu)勢在建設(shè)、開發(fā)油氣藏的過程中。新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用極大的提升了鉆井效率，在提高效率的同時(shí)也提升了鉆井質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本。新技術(shù)的發(fā)展使得我國石油產(chǎn)業(yè)買入了一個(gè)良性發(fā)展的軌道。
2.2 物探技術(shù)方面
物探是地質(zhì)勘探工作中的重點(diǎn)內(nèi)容之一，通過物探能有效了解石油開發(fā)區(qū)域地層的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。常用的物探方式主要為地震勘探技術(shù)，依照技術(shù)特點(diǎn)不同，其技術(shù)又分為三維地震技術(shù)以及反射地震技術(shù)和數(shù)字地震技術(shù)。隨著科技不斷發(fā)展，地震勘探技術(shù)也在不斷的進(jìn)步，在地震勘探中逐步的引入了計(jì)算機(jī)技術(shù)，高頻分辨地震技術(shù)由此出現(xiàn)，隨著出現(xiàn)的還包括四維地震監(jiān)測、三維疊前深度偏移以及油藏地震描述等先進(jìn)的勘探技術(shù)。而這些技術(shù)的出現(xiàn)使得石油勘探技術(shù)的成功率更高，因而得到了廣泛的認(rèn)可，發(fā)展迅速。
現(xiàn)代社會(huì)對石油業(yè)發(fā)展要求不斷提升，而石油行業(yè)的發(fā)展則需要更高水平的地質(zhì)勘探技術(shù)作為基礎(chǔ)，因而地質(zhì)勘探技術(shù)創(chuàng)新成為了石油業(yè)刻不容緩的內(nèi)容。在數(shù)據(jù)的采集、解釋、處理以及設(shè)備制造等內(nèi)容中地質(zhì)勘探技術(shù)飛速發(fā)展。而為了降低勘探成本，提高技術(shù)水平，更加先進(jìn)的勘探技術(shù)不斷涌現(xiàn)，目前投入使用的新技術(shù)主要包括三維可視化技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)技術(shù)以及油藏檢測描述和三維地震技術(shù)等。還有一些正在研發(fā)的技術(shù)，一旦能夠投入使用將會(huì)對石油資源的開發(fā)利用橋巨大的推動(dòng)作用，能夠?qū)崟r(shí)進(jìn)行油藏的檢測以及石油生產(chǎn)的監(jiān)測，或?qū)τ途你@探實(shí)施可視化監(jiān)控，從而更好的評估油田地質(zhì)狀況，更好的為石油的開采決策提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
2.3 測井技術(shù)方面
隨著計(jì)算機(jī)水平及電子設(shè)備水平的不斷提高，這些技術(shù)也在逐步的應(yīng)用到石油勘探工作中，主要是把計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到測井工作的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理及數(shù)據(jù)解釋方面，使得測井技術(shù)由數(shù)據(jù)型轉(zhuǎn)變?yōu)槌上裥?，利用成像型測井技術(shù)，測量數(shù)據(jù)的傳輸速度變得更加快捷，在每次下井測量時(shí)還可以將多個(gè)下井儀器組合在一起，以便擴(kuò)大井眼覆蓋范圍，提高探測深度及采樣率。
近些年，一些測井創(chuàng)新技術(shù)得到了廣泛應(yīng)用，如核磁共振技術(shù)、快速平臺(tái)技術(shù)、套管技術(shù)、隨鉆技術(shù)等等。其中應(yīng)用最為廣泛的就是核磁共振測井技術(shù)，其較高的測量精度及速度受到廣大石油地質(zhì)勘探技術(shù)工作者的青睞?？焖倨脚_(tái)測井技術(shù)的優(yōu)勢主要在于測井時(shí)間的縮短，也降低了測井工作中的故障率，為測井工作節(jié)約了很多時(shí)間。隨鉆測井技術(shù)的優(yōu)勢主要在于尺寸小、成本低、可靠度高、組合隨意，漸漸地發(fā)展到了陣列化成像方向，這也使得測量數(shù)據(jù)的可靠度更高。
3 技術(shù)創(chuàng)新的重要性
我國的石油地質(zhì)勘探技術(shù)還有很多其他創(chuàng)新，如：利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行仿真模擬，以提高勘探質(zhì)量；采用可膨脹套管技術(shù)，以降低勘探成本；多維發(fā)展，以提高石油綜合勘探水平；加強(qiáng)新方法的研究，以提高石油勘探的時(shí)效性等等。近些年，全球的資源日漸枯竭，而能源對于全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又起著至關(guān)重要的作用。所以，現(xiàn)如今，對石油地質(zhì)勘探技術(shù)的創(chuàng)新研究的意義顯得頗為明顯。創(chuàng)新研究，首先最重要的一點(diǎn)就是科技的引入，這對于石油地質(zhì)勘探的質(zhì)量和水平的提高、油氣產(chǎn)量的提高、國家能源安全的保護(hù)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康的發(fā)展具有十分重要的意義。
一、競爭優(yōu)勢的來源
競爭優(yōu)勢是指企業(yè)相對于該行業(yè)中其他企業(yè)在市場競爭中所擁有的優(yōu)勢。這種優(yōu)勢表現(xiàn)為企業(yè)在特定的業(yè)務(wù)經(jīng)營中能夠向顧客提供超過競爭對手的價(jià)值。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化、信息化、知識(shí)化的時(shí)代，企業(yè)的競爭優(yōu)勢到底從何而來?
企業(yè)是資源和能力的集合體。企業(yè)的資源一般可以分為有形資源如資金、設(shè)備、廠房等，無形資源如技術(shù)資源、創(chuàng)新資源和聲譽(yù)等。企業(yè)在資源和能力方面的差異是企業(yè)競爭能力不同的重要原因，企業(yè)擁有的特殊資源和能力也就是核心競爭力，是影響企業(yè)獲得長期競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。
對于企業(yè)核心競爭力，美國管理學(xué)者Barney提出了四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：(1)具有價(jià)值性。它能夠?yàn)槠髽I(yè)所利用，通過抓住機(jī)會(huì)或減少威脅而創(chuàng)造價(jià)值；(2)稀缺性。在公司現(xiàn)有和潛在的競爭對手中它必須是稀有的；(3)不能完全被模仿。許多的有形資源越來越易于模仿，而對于無形資源如R＆D水平和能力、企業(yè)文化與組織能力卻不可能完全模仿；(4)不可替代性。即沒有同等的替代品。當(dāng)企業(yè)的資源具有價(jià)值、稀缺、不可完全模仿和不可完全替代四個(gè)特征時(shí)，擁有這種資源的企業(yè)就能夠產(chǎn)生出持久的競爭優(yōu)勢。在企業(yè)所擁有的資源中技術(shù)創(chuàng)新資源最為符合這四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)通過不斷地推出新產(chǎn)品、新技術(shù)使企業(yè)的競爭優(yōu)勢具有動(dòng)態(tài)性。如Intel在計(jì)算機(jī)芯片業(yè)務(wù)中的競爭優(yōu)勢主要?dú)w功于其持續(xù)不斷地在該領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，在任何一代新技術(shù)被完全模仿、喪失之前，公司就推出新一代的產(chǎn)品，從而使競爭者疲于追趕。在世界500強(qiáng)企業(yè)中，無論是高技術(shù)企業(yè)如微軟、戴爾，還是如通用、奔馳等老牌企業(yè)，都是通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新為其創(chuàng)造和保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的。許多企業(yè)的發(fā)展證明了在市場競爭日趨激烈的條件下技術(shù)創(chuàng)新資源已成為企業(yè)核心競爭優(yōu)勢更好更可靠的來源，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的核心。正如著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特?艾略說：“技術(shù)是企業(yè)參與全球競爭的一個(gè)強(qiáng)有力的武器”。
二、豐原生化的技術(shù)創(chuàng)新
安徽豐原生物化學(xué)集團(tuán)有限公司（以下簡稱豐原生化），是一個(gè)具有三十年歷史的生物化工企業(yè)。1994年以前該廠連續(xù)虧損，瀕臨倒閉。又因?yàn)槟芎母?、成本高、污染?yán)重，被國家列入淮河流域首批重點(diǎn)關(guān)停企業(yè)的19家企業(yè)之一。然而正是這樣一個(gè)企業(yè)，從1994年底起，在10年間豐原生化從虧損1700萬元、資產(chǎn)負(fù)債高達(dá)5000多萬元、年產(chǎn)檸檬酸不足3000噸、一躍成為資產(chǎn)總額超過100億元，在職職工達(dá)1.8萬多人，年?duì)I業(yè)收入超過50億元，出口創(chuàng)匯居全國同行之首的大型國有企業(yè)集團(tuán)。所有這一切改變，全因技術(shù)創(chuàng)新。檸檬酸是一種以農(nóng)產(chǎn)品為原料進(jìn)行加工、用途廣泛的有機(jī)酸。主要用于食品和軟飲料行業(yè)作酸味劑及洗劑行業(yè)作無毒洗滌劑的助劑，在醫(yī)藥、化工、化妝品、煙草、原子能等工業(yè)中也有重要的應(yīng)用。九十年代中期以前，盡管中國檸檬酸生產(chǎn)與國外企業(yè)相比，企業(yè)規(guī)模小，設(shè)備自動(dòng)化程度較低，提取技術(shù)相對落后，產(chǎn)品質(zhì)量較差，但在國際市場上卻能夠長期與歐美大型檸檬酸生產(chǎn)企業(yè)共存。其根本原因是勞動(dòng)力成本較低，固定資產(chǎn)投資僅占國外同類企業(yè)10％，從而使產(chǎn)品成本低于歐美企業(yè)300～500美元/噸。到1994年國際市場競爭加劇，國內(nèi)原材料及能源價(jià)格大幅度漲價(jià)，山芋干的價(jià)格從每市斤0.3元漲到0.7元。產(chǎn)品價(jià)格卻急劇下滑，從每噸1萬多元下降到7千元，產(chǎn)品與原材料價(jià)格的反向變化，造成產(chǎn)品盈利能力越來越小，使國內(nèi)企業(yè)原有的以勞動(dòng)力為主的成本優(yōu)勢迅速消失，造成85％的生產(chǎn)廠家虧損、倒閉。面對困境，豐原生化通過市場調(diào)研認(rèn)為，我國的檸檬酸行業(yè)出現(xiàn)虧損主要是由于采用以山芋干為原材料生產(chǎn)檸檬酸的傳統(tǒng)工藝。這種工藝的最大弊端是原料、能源消耗高、工藝周期長、總收益率低、質(zhì)量差、綜合成本高。這種落后的生產(chǎn)技術(shù)是我國企業(yè)在以成本為競爭焦點(diǎn)的檸檬酸市場上處于十分不利地位的關(guān)鍵原因。找出問題的癥結(jié)，豐原生化確立了“依靠技術(shù)進(jìn)步走集約化經(jīng)營”的思想。認(rèn)為只有進(jìn)行強(qiáng)有力的科技開發(fā)和創(chuàng)新，掌握國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)領(lǐng)先的工藝技術(shù)，才能使企業(yè)在激烈市場競爭中立于不敗之地。為此，他們瞄準(zhǔn)了改變傳統(tǒng)的以山芋干為原料進(jìn)行生物發(fā)酵這一工藝上的重大難題，迅速組織科技攻關(guān)小組，積極探索新的原料路線。經(jīng)反復(fù)試驗(yàn)，創(chuàng)新出玉料粉直接發(fā)酵生產(chǎn)檸檬酸的工藝。1995年初企業(yè)投入180萬元，全力攻關(guān)，終于完成了工業(yè)化試驗(yàn)，解決了直接發(fā)酵中菌種篩選、營養(yǎng)控制、低溫液化、清液超濾等技術(shù)難點(diǎn)，使發(fā)酵周期縮短9％，總收率提高20個(gè)百分點(diǎn)，單位糧耗下降13％，電耗下降35％，水耗下降65％。在玉米發(fā)酵技術(shù)全面投入生產(chǎn)后，企業(yè)生產(chǎn)能力提高30％，產(chǎn)品綜合成本每噸低于國內(nèi)平均水平1500元，低于歐美發(fā)達(dá)國家3000元。
這項(xiàng)革命性的工藝，不但從此使豐原生化起死回生，3年規(guī)模擴(kuò)大13倍，而且是檸檬酸發(fā)酵史上的一次重大技術(shù)革命。它攻克了一些權(quán)威專家研究多年未能解決的難題，使我國檸檬酸發(fā)酵水平實(shí)現(xiàn)了一次飛躍。從此，我國發(fā)酵及相關(guān)行業(yè)企業(yè)升級換代有了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全套技術(shù)和工藝。隨后，豐原生化一直堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新。在創(chuàng)新與研發(fā)過程中，豐原生化獲得了50多項(xiàng)國家專利，擁有一批企業(yè)獨(dú)有的技術(shù)秘密。其中用糧食作原料生產(chǎn)聚乳酸等技術(shù)，國際上僅有美、日少數(shù)國家擁有。
另外，豐原生化在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上對生物化工企業(yè)生產(chǎn)模式進(jìn)行了探索。創(chuàng)造了以糧食為原料的發(fā)酵工業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)模式。即集中發(fā)酵、分離等前、后端處理，中間根據(jù)需要分別提取出有機(jī)酸、無機(jī)酸、醇、酵母、糖等各類產(chǎn)品生產(chǎn)模式。
三、豐原生化市場競爭優(yōu)勢的構(gòu)建
1、資源優(yōu)勢。資源稟賦是一種天然競爭力。豐原生化地處中國小麥和玉米主要產(chǎn)區(qū)――淮北平原。該地區(qū)是中國一個(gè)重要的糧食產(chǎn)區(qū)，周圍地區(qū)大約有四億人口，勞動(dòng)力資源豐富。豐原生化在發(fā)揮我國勞動(dòng)力資源優(yōu)勢的同時(shí)，充分發(fā)揮了中國豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢。豐原生化運(yùn)用自有技術(shù)和生產(chǎn)模式，形成了以農(nóng)副產(chǎn)品為原料的四大相關(guān)產(chǎn)業(yè)。分別是豐原生化、豐原藥業(yè)、豐原食品和豐原新材料。豐原生化是把玉米、小麥、甘蔗、秸稈、紅薯、大豆、油料作物等農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過發(fā)酵、分離、提取，精制為中間產(chǎn)品，這些中間產(chǎn)品能用作藥品原料的便成為“豐原藥業(yè)”的產(chǎn)品基礎(chǔ)；能成為食品原料或添加劑的便成為“豐原食品”的物質(zhì)基礎(chǔ)；能生產(chǎn)乙醇燃料（代替石油資源）的便成為新型能源的原料；能成為其他工業(yè)原料的便成為“豐原新材料”可再生資源的發(fā)展基礎(chǔ)。豐原生化品種系列里包括有機(jī)酸鹽類、酯類、油脂類、酵母及調(diào)味料類、飼料類、酒精（燃料）類、淀粉糖類、酶制劑類、聚合有機(jī)酸、聚合氨基酸、聚合醇等等。在同樣以農(nóng)產(chǎn)品為原料進(jìn)行加工的眾多企業(yè)中，只有豐原生化利用自有技術(shù)對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行精細(xì)加工獲得競爭優(yōu)勢。這說明資源稟賦成為市場競爭優(yōu)勢，必須依賴于技術(shù)創(chuàng)新的配合。
2、生產(chǎn)優(yōu)勢。檸檬酸市場是以成本為競爭焦點(diǎn)的市場，生產(chǎn)成本決定競爭優(yōu)勢。生產(chǎn)過程中大規(guī)模降低生產(chǎn)成本，主要依靠先進(jìn)的技術(shù)和工藝。在豐原開發(fā)的玉米清液一次發(fā)酵生產(chǎn)檸檬酸專利技術(shù)和獨(dú)特的生產(chǎn)模式中，玉米淀粉經(jīng)過發(fā)酵，可生產(chǎn)出酒精、味精、檸檬酸、用于生產(chǎn)可降解塑料的L－乳酸等；經(jīng)過糖化，可產(chǎn)出低聚糖、結(jié)晶葡萄糖、麥芽糖等；糖經(jīng)過氫化，可生成各種糖醇，用于生產(chǎn)表面活性劑、食品添加劑、維生素C等；經(jīng)過氧化，可生產(chǎn)有機(jī)酸的酯類化合物，作為無毒溶劑和無毒增塑劑，剩下的廢水廢渣可用于開發(fā)蛋白飼料、菌體蛋白或飼料酵母，最后才進(jìn)行處理排放。因?yàn)槭羌兇饧Z食發(fā)酵，未加入化學(xué)物品，處理后的水可直接灌溉農(nóng)田。整個(gè)生產(chǎn)過程，把上家的廢棄物當(dāng)作下家產(chǎn)品的資源，糧食原料被真正地“吃干榨盡”，反復(fù)循環(huán)流動(dòng)，不僅為豐原提供了豐富的產(chǎn)品種類，而且降低了生產(chǎn)成本。此技術(shù)和生產(chǎn)模式的應(yīng)用，在短短三年中，使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模由三千噸猛增到四萬噸，行業(yè)位次由全國倒數(shù)第一，一躍成為亞洲檸檬酸生產(chǎn)規(guī)模最大、效益最佳的龍頭企業(yè)。經(jīng)過不到十年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)成為世界第一大檸檬酸及鹽類生產(chǎn)企業(yè)。豐原生化還先后通過了ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證，取得國際市場的通行證。
3、營銷優(yōu)勢。大規(guī)模生產(chǎn)必須以大規(guī)模銷售為前提。豐原生化著眼于全球，大力開拓國際市場，積極參與國際競爭，將企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢、成本優(yōu)勢變?yōu)槭袌龈偁巸?yōu)勢。首先他們積極爭取，迅速取得了進(jìn)出口商品自營權(quán)。二是廣招高素質(zhì)的外貿(mào)專業(yè)人才，形成自己的外銷隊(duì)伍。三是建立外銷機(jī)構(gòu)，先后在法國的巴黎、美國的洛杉磯、比利時(shí)的安特衛(wèi)普成立海外分支機(jī)構(gòu)，建立了遍及歐洲、美國、非洲、中東等地80多個(gè)國家和地區(qū)的全球營銷網(wǎng)絡(luò)。把產(chǎn)品銷售、市場調(diào)研和售后服務(wù)結(jié)合在一起，以誠取信，與可口可樂、寶潔、百事可樂、杭州娃哈哈、北京同仁堂、希望集團(tuán)、統(tǒng)一企業(yè)等國內(nèi)外知名企業(yè)建立了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系。通過尋求可靠的商，形成了穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。四是根據(jù)國際市場的不同需要，進(jìn)行適應(yīng)性開發(fā)。根據(jù)歐美市場的消費(fèi)需求，開發(fā)生產(chǎn)衛(wèi)生指標(biāo)符合美國、英國藥典的高品質(zhì)檸檬酸；根據(jù)日本消費(fèi)需求，開發(fā)生產(chǎn)符合日本昭和標(biāo)準(zhǔn)的專品；根據(jù)美國消費(fèi)特點(diǎn)開發(fā)生了細(xì)顆粒精品；根據(jù)食品與保健一體化的消費(fèi)趨勢開發(fā)L乳酸、果酸等新型酸味劑以及賴氨酸、天然維生素VE、果酸鈣等高附加值產(chǎn)品；根據(jù)環(huán)保的發(fā)展的要求，開發(fā)生產(chǎn)了檸檬酸鈉等洗滌劑的無磷添加劑。
豐原生化依靠先進(jìn)的技術(shù)擁有了較強(qiáng)的國際市場開拓能力。在國際市場上通過布點(diǎn)、創(chuàng)牌、樹形象，利用成本優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與歐美諸強(qiáng)爭奪市場份額。目前，豐原生化的主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品及其鹽類85％以上出口，遠(yuǎn)銷世界80多個(gè)國家和地區(qū)，國際市場占有率達(dá)15％左右。檸檬酸的出口量居中國精細(xì)化工產(chǎn)品之首，已躋身世界檸檬酸供應(yīng)商前三名之列。
關(guān)鍵詞：和諧管理 石油企業(yè) 基層員工 技術(shù)創(chuàng)新
中圖分類號：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號：1003-9082（2014）05-0423-01
引言
任何一個(gè)企業(yè)都由管理層和執(zhí)行層組成，管理層擔(dān)負(fù)著決策、組織、管理的職責(zé)，執(zhí)行層則需要去落實(shí)和完成具體的工作任務(wù)。對于石油企業(yè)而言，為數(shù)眾多的基層員工即是企業(yè)的執(zhí)行層。如何實(shí)現(xiàn)對基層員工的有效激勵(lì)，使其能夠積極、主動(dòng)的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)而在提高個(gè)人績效的同時(shí)使組織績效得以獲益，是當(dāng)前國內(nèi)石油企業(yè)在人力資源管理活動(dòng)中，需要給予重點(diǎn)研究的課題。
一、石油企業(yè)基層員工技術(shù)創(chuàng)新的意義
在當(dāng)前信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企業(yè)為強(qiáng)化自身的市場競爭優(yōu)勢，必須依托技術(shù)創(chuàng)新的途徑。技術(shù)創(chuàng)新使企業(yè)在生產(chǎn)工藝、流程等方面實(shí)現(xiàn)對同類企業(yè)的超越，進(jìn)而在創(chuàng)造差別、拉開與同類企業(yè)層級的同時(shí)，使企業(yè)獲得全新的競爭機(jī)遇，并由此獲得對比同類企業(yè)的優(yōu)勢，對企業(yè)戰(zhàn)略愿景的實(shí)現(xiàn)意義重大。然而通常情況下，企業(yè)對自身的技術(shù)創(chuàng)新往往存在偏差性認(rèn)識(shí)，主要表現(xiàn)在管理層多認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新的主體是企業(yè)中專門司職研究與開發(fā)的人員，而作為企業(yè)執(zhí)行層的基層員工則不在此列。作為基層員工而言，其作為企業(yè)的一份子，擔(dān)負(fù)著一線的生產(chǎn)任務(wù)，在這一過程中，如果其能夠在完成本職工作之余，有意識(shí)的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，如對工藝、產(chǎn)品以及服務(wù)等方面的創(chuàng)新，必將使其生產(chǎn)過程、產(chǎn)品加工工藝等水平得以進(jìn)益，從而提高個(gè)人的績效，也使組織績效一并獲益。此外，當(dāng)前的技術(shù)創(chuàng)新理念強(qiáng)調(diào)集成式技術(shù)創(chuàng)新，也就是企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)部門同生產(chǎn)部門通力合作、共同協(xié)作創(chuàng)新，基于這個(gè)意義，基層員工的技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)戰(zhàn)略愿景的實(shí)現(xiàn)意義深遠(yuǎn)。
二、現(xiàn)階段石油企業(yè)基層員工技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀與不足
基層員工在石油企業(yè)的人員層級架構(gòu)中，處于最基層地位，擔(dān)負(fù)著石油企業(yè)的一線生產(chǎn)任務(wù)，屬于企業(yè)的執(zhí)行層群體。作為這一職業(yè)群體而言，企業(yè)給予其的薪資報(bào)酬與福利通常在企業(yè)的薪酬體系中也居于末位，由此造成絕大多數(shù)基層員工以完成其所擔(dān)負(fù)的崗位工作任務(wù)為主，很少主動(dòng)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。根據(jù)調(diào)查報(bào)告顯示，多數(shù)石油企業(yè)的基層員工認(rèn)為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新同自身的工作范疇并無直接關(guān)聯(lián)，自己作為企業(yè)的一線員工，只需要完成上級交派的工作任務(wù)即可，而技術(shù)創(chuàng)新并不在自身的工作范疇內(nèi)，即便自己主動(dòng)去進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，但由于企業(yè)并未創(chuàng)設(shè)相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，因而即使有了創(chuàng)新成果，也無法獲得與創(chuàng)新投入對等的物質(zhì)報(bào)酬和價(jià)值認(rèn)同?！安粧昴欠蒎X，不操那份心，不挨那個(gè)累”是絕大多數(shù)石油企業(yè)基層員工看待技術(shù)創(chuàng)新的態(tài)度。
三、和諧管理對石油企業(yè)基層員工技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)作用
和諧管理理論是對偏重于機(jī)械、理性的西方管理學(xué)理論的重大創(chuàng)新，其強(qiáng)調(diào)借助為企業(yè)員工營造出適宜其工作的環(huán)境，使組織團(tuán)隊(duì)合作程度得以強(qiáng)化，并減少組織內(nèi)耗，同時(shí)借助企業(yè)對所自身擁有的資源的科學(xué)配置，使企業(yè)的制度、章程等趨于合理，易于使員工接受并形成價(jià)值認(rèn)同。因此，石油企業(yè)借助和諧管理，可以實(shí)現(xiàn)對基層員工的有效激勵(lì)，使其能夠積極投身于技術(shù)創(chuàng)新之中。
1.有助于基層員工強(qiáng)化組織歸屬感，自覺踐行技術(shù)創(chuàng)新
通過和諧管理的模式，石油企業(yè)可以使原本在企業(yè)中未能受到充分關(guān)注的基層員工形成對組織的向心力，在這種向心力的作用下，基層員工能夠從內(nèi)心真正接受組織的企業(yè)文化，并將其內(nèi)化為自身的價(jià)值以及行動(dòng)的指引，并且可以在這一驅(qū)動(dòng)力的作用下，將個(gè)人發(fā)展愿景同企業(yè)愿景相結(jié)合，自覺投入到技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中。在具體的落實(shí)方面，石油企業(yè)可以以和諧管理理論為指引，由人力資源部門向基層員工發(fā)放調(diào)查問卷，以基層員工自我職業(yè)生涯規(guī)劃情況為調(diào)查內(nèi)容，同時(shí)，結(jié)合回收的調(diào)查問卷情況，做到對基層員工人格類型的精準(zhǔn)掌握，如哪部分員工屬于社會(huì)型人格，哪部分員工屬于常規(guī)型人格等等，然后在此基礎(chǔ)上，針對不同人格類型，制定適合其發(fā)展以及有利于其成長的職業(yè)生涯規(guī)劃計(jì)劃，使基層員工在明確職業(yè)目標(biāo)的情形下，實(shí)現(xiàn)對職業(yè)生活的效能化控制，同時(shí)也促進(jìn)其在日后的職業(yè)歷程中取得更大成效。如此一來，基層員工便會(huì)意識(shí)到組織對其的關(guān)切，使基層員工對組織的歸屬感增強(qiáng)，進(jìn)而以飽滿態(tài)度投入到技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，以期借助個(gè)人的績效提升助實(shí)現(xiàn)對組織績效的助推。
2.有助于基層員工形成良性競爭關(guān)系，競相進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新
對于多數(shù)石油企業(yè)的基層員工而言，由于其薪資待遇在組織內(nèi)部處于最低層級，其同時(shí)還承擔(dān)著家庭的重任，在這種情形下，多數(shù)基層員工會(huì)尋求職位的晉升機(jī)會(huì)或者薪酬待遇的提升以改變現(xiàn)有的境遇?；谶@個(gè)意義，石油企業(yè)必須優(yōu)化現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)，在保證企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營的前提下精簡管理層，在績效考核方面要突出對基層員工開拓創(chuàng)新能力的考核，如石油企業(yè)的人力資源管理部門可以參照2010年百度公司的首席執(zhí)行官李彥宏提出的“百度最高獎(jiǎng)”的成功范式?！鞍俣茸罡擢?jiǎng)”是百度公司專門為基層員工所創(chuàng)設(shè)的獎(jiǎng)項(xiàng)，該獎(jiǎng)項(xiàng)是企業(yè)鼓勵(lì)創(chuàng)新的模板。石油企業(yè)可以創(chuàng)設(shè)契合本企業(yè)實(shí)際的企業(yè)最高獎(jiǎng)，評獎(jiǎng)對象為企業(yè)的基層員工，如此便可使基層員工之間形成良性的競爭關(guān)系，競相投入到技術(shù)創(chuàng)新中去。
3.有助于基層員工同企業(yè)結(jié)成“心理契約”，為提升組織績效進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新
對于石油企業(yè)的部分基層員工而言，由于其晉升空間有限，因此其“打工者心態(tài)”十分明顯，進(jìn)而在這種心態(tài)的趨勢下，對分配給其的工作能夠按時(shí)完成，然而也僅限于此。導(dǎo)致其產(chǎn)生這種心態(tài)的原因即在于其未能形成真正的自我認(rèn)知，行為也缺少目的性，這樣一來導(dǎo)致其工作生產(chǎn)缺少足夠的目標(biāo)驅(qū)動(dòng)力，這種無所謂的態(tài)度也使其未能同企業(yè)結(jié)成“心理契約”，也即其未能對企業(yè)文化以及價(jià)值理念產(chǎn)生接受和認(rèn)同，而指望其能夠在崗位上進(jìn)行創(chuàng)新更是不可想象的。針對這種情形，同時(shí)考慮此部分員工多數(shù)并非原本如此，而是其長期處于基層位置而在組織內(nèi)部被忽略，因而產(chǎn)生了此種心理，石油企業(yè)應(yīng)借助企業(yè)內(nèi)設(shè)的心理咨詢部門，以約談的方式對其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其走出心理誤區(qū)，進(jìn)而激發(fā)工作熱情，突破原有的表現(xiàn)瓶頸，能夠以提升組織績效為目的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
小結(jié)
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力之源，基層員工是企業(yè)的基石，作為石油企業(yè)而言，必須借助和諧管理的方式，為企業(yè)基層員工提供舒心的工作環(huán)境以及科學(xué)合理的績效考核以及薪酬管理模式，以便使基層員工在感受到組織對其的重視后，積極突破先前的表現(xiàn)瓶頸，著力尋求技術(shù)創(chuàng)新之道。
參考文獻(xiàn)
[1]張金雙，張金安，王麗.國有石油企業(yè)基層管理創(chuàng)新的思考[J].當(dāng)代石油石化.2006（12）
《新課程標(biāo)準(zhǔn)》指出：“現(xiàn)代信息技術(shù)要改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，使學(xué)生樂意并有更多的精力投入到現(xiàn)實(shí)的、探索性的數(shù)學(xué)活動(dòng)中去。”目前，現(xiàn)代信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用已成為一個(gè)熱點(diǎn)問題。小學(xué)信息技術(shù)與各個(gè)學(xué)科課程整合是現(xiàn)代教學(xué)發(fā)展的必然趨勢。小學(xué)信息技術(shù)為小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科的教學(xué)提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓學(xué)生在課堂上的主體學(xué)習(xí)地位得以真正確立，使新課程倡導(dǎo)的自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)得以真正實(shí)現(xiàn)，使終身教育和學(xué)習(xí)社會(huì)化成為可能。下面，我就談?wù)勑畔⒓夹g(shù)在小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中的優(yōu)勢。
一、數(shù)學(xué)課程與信息技術(shù)整合，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣
運(yùn)用多媒體技術(shù)導(dǎo)入新課，能通過情景畫面，以情激趣，使課堂教學(xué)生動(dòng)、形象、直觀、感染力強(qiáng)，全方位地調(diào)動(dòng)小學(xué)生的視覺、聽覺、觸覺，多角度地激發(fā)小學(xué)生的好奇心與求知欲，使他們產(chǎn)生學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。
二、數(shù)學(xué)課程與信息技術(shù)整合，體現(xiàn)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的發(fā)現(xiàn)問題、探究問題、解決問題，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的建構(gòu)
新教育教學(xué)理念下，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)過程要注重讓學(xué)生自主地發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題。這種整合可以讓學(xué)生做到個(gè)性學(xué)習(xí)與協(xié)作和諧統(tǒng)一，讓學(xué)生在自主探究中實(shí)現(xiàn)知識(shí)建構(gòu)。
在信息技術(shù)教育環(huán)境下，將傳統(tǒng)的靜態(tài)的書本教材形式轉(zhuǎn)變?yōu)閳D、聲、像兼具的動(dòng)態(tài)教材，教學(xué)內(nèi)容范圍的擴(kuò)大，更新速度的加快，為學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力的養(yǎng)成提供了更多的機(jī)會(huì)，有利于學(xué)生產(chǎn)生創(chuàng)新的靈感，進(jìn)而提出獨(dú)特的觀點(diǎn)和見解。
三、數(shù)學(xué)課程與信息技術(shù)的整合，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式的根本轉(zhuǎn)變
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，學(xué)生數(shù)學(xué)知識(shí)的獲取已不會(huì)也不可能單一的是學(xué)校課堂這一渠道。而信息技術(shù)提供給數(shù)學(xué)的，是引導(dǎo)學(xué)生借助網(wǎng)絡(luò)收集實(shí)際生活中的數(shù)學(xué)問題并進(jìn)行研究，是學(xué)生最感興趣的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方式。這使學(xué)生除了聽本班老師的講課外，還能聽到更多名師的講課，使原來豐富封閉的孤立的課堂，最大限度地?cái)U(kuò)充教學(xué)知識(shí)量，使學(xué)生跳出局限性，從而聽百家言語，看百家思想。
四、數(shù)學(xué)課程與信息技術(shù)的整合，學(xué)科知識(shí)還原于學(xué)生生活實(shí)際
在平時(shí)的教學(xué)過程中，我們可以發(fā)現(xiàn)學(xué)生在解決書本問題時(shí)輕而易舉，再難的題目學(xué)生也能解決，但是碰到一些日常生活中的實(shí)際問題時(shí)，就頻頻出錯(cuò)。例如在一年級上冊教學(xué)中就碰到這樣的問題：雞有幾只腳？很多學(xué)生回答：4只腳。這到底是什么原因呢？其實(shí)我們不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的學(xué)生知識(shí)多來源于書本，而我們家長和老師的平時(shí)教育中也忽略了知識(shí)與生活的聯(lián)系，才會(huì)出現(xiàn)學(xué)生的知識(shí)太過于書本化。數(shù)學(xué)來源于生活，又運(yùn)用于生活，脫離了生活的學(xué)習(xí)，學(xué)生的知識(shí)不會(huì)全面發(fā)展，也不能長久發(fā)展。
五、數(shù)學(xué)課程與信息技術(shù)整合，培養(yǎng)學(xué)生的“信息素養(yǎng)”
信息素養(yǎng)是一種綜合能力，信息素養(yǎng)涉及各方面的知識(shí)，是一個(gè)特殊的、涵蓋面很寬的能力，它包含人文的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的、法律的諸多因素和許多學(xué)科有著緊密的聯(lián)系。
信息素養(yǎng)是一種信息能力，信息技術(shù)是它的一種工具。
關(guān)鍵詞：施工技術(shù)；技術(shù)管理；優(yōu)化與創(chuàng)新
中圖分類號：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號：
1.技術(shù)管理的重要性
1.1技術(shù)管理工作水平的高低，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題。當(dāng)今的建筑工程施工，建筑產(chǎn)品的技術(shù)含量不斷提高，沒有一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備是難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)希望，而這技術(shù)條件和技術(shù)裝備則需要企業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理水平來支撐和實(shí)施。
1.2建筑施工的特殊性所決定。眾所周知，建筑物品的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受環(huán)境、季節(jié)、氣候和人的因素影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、各項(xiàng)技術(shù)的綜合應(yīng)用、工序搭接協(xié)調(diào)等，在這些生產(chǎn)施工過程中均需要我們以技術(shù)管理為先導(dǎo)，加強(qiáng)施工技術(shù)管理，引領(lǐng)我們保證施工正常有序地進(jìn)行，以達(dá)到預(yù)期的工期要求、質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。
1.3隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，“四新”技術(shù)的應(yīng)用和國家10項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用，承擔(dān)的工程設(shè)計(jì)新穎、結(jié)構(gòu)會(huì)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，技術(shù)要求更高，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平一再提高，技術(shù)裝備更先進(jìn)，這也就使得施工技術(shù)管理工作變得更加重要，技術(shù)更新和創(chuàng)新意識(shí)要更強(qiáng)。前面說過，施工過程中始終與技術(shù)管理工作相聯(lián)系。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理，是指以系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，對構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素和施工企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，運(yùn)用科學(xué)方法，進(jìn)行計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。建筑工程施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項(xiàng)技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程，由此決定著施工企業(yè)的技術(shù)活動(dòng)也是多種多樣的。
2.技術(shù)管理貫穿于整個(gè)施工過程
前面說過，施工過程中始終與技術(shù)管理工作相聯(lián)系。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理，是指以系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，對構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素和施工企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，運(yùn)用科學(xué)方法，進(jìn)行計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。建筑工程施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項(xiàng)技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程，由此決定著施工企業(yè)的技術(shù)活動(dòng)也是多種多樣的。
這里所指的“技術(shù)活動(dòng)”，包括了由熟悉與會(huì)審圖樣、編制施工組織設(shè)計(jì)開始，到施工過程中的商洽管理、質(zhì)量檢驗(yàn)直至建筑工程竣工驗(yàn)收全過程中的各項(xiàng)技術(shù)工作。“施工技術(shù)的各項(xiàng)要素”是指各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)賴以進(jìn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程、技術(shù)情報(bào)、技術(shù)裝備、技術(shù)人才以及技術(shù)責(zé)任等等。
3.技術(shù)管理工作的內(nèi)容與作用
3.1技術(shù)管理工作是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個(gè)生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達(dá)到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的，從而使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度、生產(chǎn)與技術(shù)達(dá)到辨證的統(tǒng)一。技術(shù)管理工作的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面。
3.1.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分為國家標(biāo)準(zhǔn)（GB）和部（專業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)自定標(biāo)準(zhǔn)必須高于前兩種標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才能提高企業(yè)競爭能力。但在具體的工程項(xiàng)目中，又必須依據(jù)承包合同的規(guī)定采用相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，否則將使施工無法有序進(jìn)行。技術(shù)規(guī)程是為了貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工作業(yè)方法、作業(yè)程序、技術(shù)要領(lǐng)和施工安全等方面做出具體技術(shù)規(guī)定。
3.1.2建立健全技術(shù)原始記錄。包括建筑材料、構(gòu)配件、工程用品及施工質(zhì)量檢驗(yàn)，試驗(yàn)、測定記錄、圖紙繪審記錄和設(shè)計(jì)交底記錄、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定記錄、工程質(zhì)量及安全事故分析和處理記錄、施工日記等，原始記錄是提供工程形成過程實(shí)際狀況的真實(shí)憑據(jù)。
3.1.3技術(shù)檔案管理。包括的主要內(nèi)容是：①施工圖的管理，企業(yè)應(yīng)授權(quán)技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)專人進(jìn)行圖紙的簽收、發(fā)放，保管、借閱、歸檔等業(yè)務(wù)的工作；②施工組織設(shè)計(jì)文件；③施工方案或大綱；④施工圖放樣；⑤技術(shù)措施。
3.1.4技術(shù)信息和情報(bào)工作。由于社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，施工技術(shù)革新及新工藝法的開發(fā)，新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，使建筑業(yè)的施工水平日益提高。因此，必須重視建筑技術(shù)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，努力結(jié)合實(shí)際，推廣使用先進(jìn)的成果，提高市場競爭力。
3.1.5計(jì)量工作。計(jì)量工作是企業(yè)各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)。落實(shí)計(jì)量人員崗位責(zé)任制。明確現(xiàn)場計(jì)量工作的標(biāo)準(zhǔn)，要求和考核辦法；正確配置計(jì)量器具并合理使用、保管、按規(guī)定進(jìn)行定期檢測以確保器具的準(zhǔn)確性。
3.2技術(shù)管理在整個(gè)企業(yè)管理工作中的作用，主要有以下幾個(gè)方面：
（1）尊重科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律，保證按科學(xué)規(guī)律的施工程序進(jìn)行施工；
（2）通過技術(shù)管理，能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在發(fā)生之前，從而達(dá)到不斷提高工程質(zhì)量的目的；
（3）充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力，針對工程特點(diǎn)和技術(shù)難題，開展合理化建議和攻關(guān)活動(dòng)，在保證工程質(zhì)量的前提下，降低工程成本，提高經(jīng)營效果；
（4）通過技術(shù)管理，積極研究與推廣新技術(shù)，促進(jìn)技術(shù)現(xiàn)代化，提高企業(yè)競爭力。
4.技術(shù)管理工作的內(nèi)容與作用
為了切實(shí)搞好技術(shù)管理工作，有關(guān)部門根據(jù)多年的施工經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，將建筑施工企業(yè)技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容，通過歸納、分析與總結(jié)，編成技術(shù)管理制度和規(guī)定，作為技術(shù)工作的準(zhǔn)則。建筑工程施工技術(shù)有如下管理制度（土建部分）：
（1）熟悉圖紙、審查和會(huì)審制度；
（2）施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底制度；
（3）工程技術(shù)變更洽商管理制度；
（4）施工組織設(shè)計(jì)與施工總平面圖管理制度；
（5）技術(shù)交底制度；
（6）施工試驗(yàn)管理制度；
（7）材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度；
（8）隱蔽工程檢查、驗(yàn)收與工程預(yù)檢制度；
（9）工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評定制度；
（10）工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度；
（11）工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度；
（12）各級技術(shù)人員技術(shù)責(zé)任制。
5.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化創(chuàng)新的措施
5.1建筑工程整體管理制度優(yōu)化落實(shí)并完善與工程施工相關(guān)的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和文件要求。
建立和健全技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制度。認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底和技術(shù)檔案管理制度。未經(jīng)會(huì)審的施工圖紙不得用于施工。技術(shù)交底工作可分級進(jìn)行，分級管理，目的是使全體參與職工做到心中有數(shù)，避免盲目施工。對于重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、特殊工程、新技術(shù)應(yīng)用工程更需要做詳細(xì)的施工技術(shù)交底。技術(shù)檔案管理包括交建設(shè)單位保管的竣工資料部分和施工單位保存的施工組織與管理方面的技術(shù)檔案，均應(yīng)按照檔案管理要求進(jìn)行搜集、整理和歸檔。測量、試驗(yàn)和工程變更管理。
5.2施工當(dāng)中優(yōu)化技術(shù)管理措施
為了順利開展施工任務(wù)，在施工準(zhǔn)備時(shí)期需要進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備工作，全面而又充分的技術(shù)準(zhǔn)備工作是確保施工任務(wù)能夠順利實(shí)行及降低的工程成本。技術(shù)準(zhǔn)備工作主要包括分析并熟悉建設(shè)工程的特點(diǎn)、要求、進(jìn)度、客觀條件，編制施工組織設(shè)計(jì)工作，制定適宜的施工計(jì)劃、周全且迅速地為施工項(xiàng)目提供技術(shù)、人力、組織、物資等各方面的支持及準(zhǔn)備工作，保證施工可以持續(xù)、穩(wěn)健地實(shí)行，在規(guī)定期限內(nèi)完成高質(zhì)量的項(xiàng)目工程，更重要的是做到以最低的工程成本獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，并提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。施工組織設(shè)計(jì)作為施工準(zhǔn)備工作的基本技術(shù)因素，主要有兩個(gè)方面，其一是施工編制組織、設(shè)計(jì)工作要有效落實(shí)，二是施工當(dāng)中的技術(shù)管理作為重要內(nèi)容，需要加大對其嚴(yán)格、規(guī)范管理，以滿足質(zhì)量、成本、安全、工期等規(guī)定要求。
5.3竣工文件管理
談到竣工文件，其意指形成于建設(shè)項(xiàng)目過程中，切實(shí)反映施工過程、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際情況、具有留存意義以及使用價(jià)值的各種文件材料、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、錄音錄像等，這些施工項(xiàng)目當(dāng)中的實(shí)情記錄，可以作為建設(shè)項(xiàng)目開展監(jiān)督審計(jì)、管理驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)修復(fù)等工作考察的依據(jù)。施工當(dāng)中一大技術(shù)難題便是搜集資料的工作，施工問題常發(fā)生于組卷或移交之時(shí)，在組卷時(shí)進(jìn)行盲目拼湊，待移交時(shí)發(fā)現(xiàn)同一工作的資料有很多版本，日期也隨之不同，甚至規(guī)范要求和填寫內(nèi)容不協(xié)調(diào)，出現(xiàn)矛盾。合理有效的竣工文件管理需要滿足兩點(diǎn)，其一，工程竣工圖中未注明的項(xiàng)目、變動(dòng)的工程數(shù)量、都要對其熟悉、做到思維清晰，不可發(fā)生遺漏等重要技術(shù)問題；其二，認(rèn)真核查實(shí)驗(yàn)資料，施工工程中各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連，保證各種施工資料的日期清晰、具有可對應(yīng)性，便于日后的歸類整理、利于查閱或核實(shí)。想要做到這些，即需要在平時(shí)填寫施工資料時(shí)，以端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男惺?，及時(shí)并準(zhǔn)確地實(shí)行記錄或錄入工作，尤其專業(yè)實(shí)驗(yàn)人員要嚴(yán)格把關(guān)，確保工作質(zhì)量。
對位級圖書館來說，作為縣鄉(xiāng)基層文化發(fā)展的排頭兵，其職能是為社會(huì)公眾提供文化資源服務(wù)，并進(jìn)行社會(huì)閱讀推廣，同時(shí)也被賦予了“社會(huì)主義知識(shí)”以及“精神文明建設(shè)”等責(zé)任。而且縣級圖書館在我國圖書館數(shù)量中是最多的，其管理創(chuàng)新能力直接關(guān)乎其日常工作水平。在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢下，對圖書館的創(chuàng)新管理提出了新的要求，縣級圖書館要順應(yīng)時(shí)展要求，進(jìn)行文化與管理創(chuàng)新。
一、新形勢下縣級圖書館創(chuàng)新管理的必要性
縣級圖書館的經(jīng)費(fèi)來源主要是依靠政府財(cái)政的撥款，此外還輔助公益機(jī)構(gòu)的捐助，屬于我國圖書館系統(tǒng)中的基層組織，承擔(dān)著為縣鄉(xiāng)以及農(nóng)村人口提供圖書服務(wù)的職能，在圖書館體制中起到了聯(lián)系上下的橋梁與紐帶作用?？h級圖書館不只是圖書館體系的基礎(chǔ)，還是我國社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中文化服務(wù)的先鋒。在新形勢下，要發(fā)揮縣級圖書館的作用存在一定的重點(diǎn)難點(diǎn)，復(fù)雜性突出。比如，縣級圖書館常見的管理問題就是其職能相對比較單一、館藏資源不豐富難以滿足受眾的需求、環(huán)境建設(shè)不到位、館員素質(zhì)跟不上等，這些都會(huì)影響縣級圖書館的發(fā)展。因此，要重視縣級圖書館的創(chuàng)新管理，基于現(xiàn)實(shí)問題的存在找出具體的解決措施，從而發(fā)揮其在社會(huì)主義建設(shè)中的作用。
二、新形勢下縣級圖書館創(chuàng)新管理的策略
1.提升管理創(chuàng)新意識(shí)
要實(shí)現(xiàn)縣級圖書館管理創(chuàng)新，就要先在管理層面上下功夫，從管理層開始構(gòu)建自上而下的創(chuàng)新管理體系。提升全體人員的管理創(chuàng)新意識(shí)，這樣才能集合全體工作人員的力量構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的管理工作環(huán)境，進(jìn)而推動(dòng)管理創(chuàng)新。此外，管理層對圖書館發(fā)展的影響還表現(xiàn)在管理機(jī)制上，具備創(chuàng)新意識(shí)是領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行管理創(chuàng)新的必備條件。針對縣級圖書館管理體系來說，不能就此停滯不前，要根據(jù)縣級圖書館的發(fā)展實(shí)際，結(jié)合具體的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)管理體系創(chuàng)新，進(jìn)而滿足日常工作要求。比如，在新時(shí)期要注重?cái)?shù)字資源建設(shè)。圖書館要充分利用互聯(lián)網(wǎng)中的數(shù)字資源種類繁瑣、門類齊全等方面的特點(diǎn)，運(yùn)用方便的搜索引擎為缺乏數(shù)字信息資源獲取能力的讀者提供服務(wù)，幫助他們進(jìn)行信息的搜集與整理，也可以為讀者提供信息銜接服務(wù)，通過這些方式開展數(shù)字資源共享服務(wù)。再比如，要積極構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)智能化管理體系，這樣能夠?qū)r(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及各個(gè)街道的圖書資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，在縣區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行信息資源共享，建立多功能管理模式。
2.注重專業(yè)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)
人才是一個(gè)單位發(fā)展的重要因素，在縣級圖書館管理創(chuàng)新方面，要注重人才的培養(yǎng)，只有不斷強(qiáng)化內(nèi)部人員的綜合素質(zhì)與知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能讓他們?yōu)樽x者提供更為專業(yè)的服務(wù)，讓讀者潛移默化的接受圖書館文化。同時(shí)，注重專業(yè)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)能夠提升圖書館的管理創(chuàng)新能力。而在實(shí)際工作上，要重視圖書館員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓他們進(jìn)行繼續(xù)教育，強(qiáng)化其終身學(xué)習(xí)意識(shí)，讓指導(dǎo)性計(jì)劃與自學(xué)計(jì)劃相結(jié)合，進(jìn)而提高工作人員的綜合素質(zhì)。管理人員要跟文化部門結(jié)合，針對具體的人才培養(yǎng)目標(biāo)制定合適的人才培養(yǎng)計(jì)劃，要把培訓(xùn)內(nèi)容跟崗位工作結(jié)合在一起，讓職業(yè)知識(shí)跟專業(yè)技術(shù)結(jié)合在一起。把圖書館創(chuàng)新管理工作中遇到的問題帶到具體的知識(shí)學(xué)習(xí)中去，通過學(xué)習(xí)找出問題解決的方式。
3.創(chuàng)新圖書館的工作模式
對于很多縣級圖書館來說，傳統(tǒng)的管理模式一直占據(jù)主導(dǎo)地位，要進(jìn)行創(chuàng)新就要開展管理模式的創(chuàng)新，要把新的管理模式應(yīng)用到圖書館日常管理制度中去。比如，對圖書館空間的合理規(guī)劃。圖書館的場地有限，但是圖書卻是在不斷的更新，要按照種類不同對圖書進(jìn)行分門別類的擺放，對于同一個(gè)種類的書來說，還要依照出版的時(shí)間進(jìn)行排列。新的圖書包含著新的知識(shí)，要放在顯眼的位置，同時(shí)也不能忽視對舊圖書的修補(bǔ)，因?yàn)橐郧暗闹R(shí)不代表已經(jīng)過時(shí)，已經(jīng)無用，其中包含的內(nèi)容可能正是一部分讀者所需的。除此之外，不能因?yàn)榭h級圖書館讀者的數(shù)量有限就不重視現(xiàn)代化管理模式的應(yīng)用，要建設(shè)發(fā)展縣級圖書館，就要應(yīng)用新型管理模式，讓圖書館的文獻(xiàn)資料管理更加有條理，讓讀者方便、快捷的查找，提升了管理效率。
4.改進(jìn)縣級圖書館的服務(wù)態(tài)度
圖書館也是公共設(shè)施，既然是被用來服務(wù)于大眾的，那么人性化服務(wù)就很重要。在讀者愈發(fā)關(guān)注其自身消費(fèi)體驗(yàn)的今天，對于圖書館管理人員來說，要堅(jiān)持以讀者為本的理念，改進(jìn)縣級圖書館的服務(wù)態(tài)度，在開展圖書館管理工作的時(shí)候要考慮到讀者的具體需求，統(tǒng)一圖書館與讀者的思維理論，站在讀者需求的角度去思考問題，強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)能力，這樣才能提高讀者的滿意程度，從而構(gòu)建和諧的服務(wù)氛圍，進(jìn)而形成良好的借閱關(guān)系，這種借閱關(guān)系是建立在讀者與館員彼此信任的基礎(chǔ)上。在員工考核中可以把圖書館員工的服務(wù)態(tài)度列入到考核標(biāo)準(zhǔn)中去。還可以增加一些特殊的服務(wù)項(xiàng)目，比如，在開展人性化服務(wù)的時(shí)候，可以把圖書館的部分座椅換成軟座椅，提供老年花鏡，在每一個(gè)書架旁邊放置一些坐墊讓那些查閱資料的讀者使用，還要在圖書館內(nèi)放置一些自動(dòng)飲水設(shè)備，還可以利用自動(dòng)販賣機(jī)等為讀者提供飲品服務(wù)。適當(dāng)?shù)脑黾右恍﹫D書檢索設(shè)備，讓服務(wù)工作的范圍更加寬廣，把人文管理理念深入人心。總之，讀者是圖書館的受眾群體，縣級圖書館除了為讀者提供相應(yīng)的書籍之外，還要為讀者營造良好的閱讀環(huán)境。
關(guān)鍵詞：幼兒美術(shù)；創(chuàng)新能力；培養(yǎng)措施
1.激發(fā)幼兒的自由想象，拓展幼兒的創(chuàng)新空間
所謂的想象，其實(shí)就是一種心理活動(dòng)的過程。它主要是把頭腦中的一些原有信息進(jìn)行加工，形成新的信息。同樣，任何創(chuàng)新都是對一些原有的信息進(jìn)行加工，這是開展創(chuàng)新活動(dòng)的首要步驟。創(chuàng)造的前提就是想象。想象是無所不在的，它使人們不由自主地開始各種遐想，享受這一切遐想所帶來的美感。想象不僅僅是創(chuàng)造的起源，也是創(chuàng)新的核心要素。在幼兒時(shí)期，人們的思維是出于天馬行空的狀態(tài)，這個(gè)時(shí)期人們的想象力是最為豐富的。因?yàn)樵谟變簳r(shí)期，人們?nèi)狈ο鄳?yīng)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的限制，所以幼兒的想象力會(huì)更加的豐富多彩。同樣，幼兒天真的想象以及獨(dú)特的思維總是給人們帶來啟迪。其實(shí)，每一位幼兒都是一位神奇的幻想家。在進(jìn)行美術(shù)教育時(shí)，教師可以把周圍的一切東西進(jìn)行充分的利用，刺激幼兒的想象力，并有針對性地進(jìn)行引導(dǎo)，從而激發(fā)幼兒自由想象，更深入地挖掘幼兒的天真與童趣，擴(kuò)展幼兒的思維空間。
2.寓美術(shù)教育于游戲之中，引發(fā)幼兒的創(chuàng)新熱情
游戲在幼兒的生活中占有很大的比例。喜歡游戲不僅僅是幼兒的天性，同時(shí)也為幼兒更好的學(xué)習(xí)創(chuàng)造了條件。幼兒在游戲活動(dòng)中，情緒始終是處于一種積極的狀態(tài)，這個(gè)時(shí)候的幼兒反應(yīng)靈敏、思維敏捷、想象力豐富多彩。游戲不僅僅可以刺激幼兒的創(chuàng)造性思維，也可以培養(yǎng)幼兒勇于探索、堅(jiān)強(qiáng)、樂觀、自信的良好品質(zhì)。所以，在進(jìn)行幼兒美術(shù)教育時(shí)，教師可以根據(jù)授課內(nèi)容的不同來組織學(xué)生進(jìn)行不同的游戲，使幼兒可以通過游戲來獲取美術(shù)知識(shí)，并對美術(shù)學(xué)習(xí)產(chǎn)生強(qiáng)烈的興趣，全身心地投入到美術(shù)學(xué)習(xí)的創(chuàng)新中。然而，幼兒在對美的勇敢追求與大膽想象中，不斷創(chuàng)新，以最大的熱情去嘗試自己的新想法，逐步提升自己的創(chuàng)造能力。通過把美術(shù)教育與游戲相結(jié)合，在一定程度上激發(fā)了幼兒的想象力，也培養(yǎng)了幼兒勇于創(chuàng)新與嘗試的精神。
3.對幼兒進(jìn)行情感教育，激發(fā)幼兒的創(chuàng)新靈感
與幼兒教育中的其他理性學(xué)科不同的是，幼兒美術(shù)教育比較注重幼兒思想和情感的引導(dǎo)與開發(fā)，從而喚起和激發(fā)幼兒的創(chuàng)造能力。在幼兒美術(shù)教育的整個(gè)過程中都需要融入幼兒自身的情感，感悟?yàn)橛變旱拿佬g(shù)創(chuàng)造提供了最鮮活的生命力和創(chuàng)造力。因此，在幼兒美術(shù)教育中應(yīng)當(dāng)適當(dāng)注重幼兒情感方面的引導(dǎo)和教育，從而最大限度地激發(fā)幼兒的美術(shù)創(chuàng)造力，有效培養(yǎng)幼兒的美術(shù)創(chuàng)新意識(shí)。教師在幼兒美術(shù)教育過程中，應(yīng)當(dāng)始終將幼兒情感的激發(fā)作為重點(diǎn)內(nèi)容，真正走進(jìn)幼兒的情感世界，營造一個(gè)充滿美好幻想和憧憬的審美環(huán)境，利用情感教學(xué)技巧，達(dá)到融情于景，以景激情的效果。在教學(xué)過程中，引導(dǎo)幼兒感悟和體驗(yàn)美術(shù)的美好畫面，培養(yǎng)幼兒內(nèi)心情感對美術(shù)畫面的感悟能力，引導(dǎo)幼兒與美術(shù)所要表達(dá)的情境達(dá)到共鳴的效果。培養(yǎng)幼兒使用不同的色彩、線條和情境來表達(dá)內(nèi)心最深處的感受，使幼兒的美術(shù)創(chuàng)造有感而發(fā)，將自身的內(nèi)心情感融入到美術(shù)創(chuàng)作中。
4.積極評價(jià)幼兒美術(shù)成果，維護(hù)幼兒的創(chuàng)新自信
在幼兒教學(xué)中，教師應(yīng)當(dāng)充分樹立“過程”大于“結(jié)果”的理念，幼兒在美術(shù)的創(chuàng)造過程中并無是非對錯(cuò)之分，教師應(yīng)當(dāng)給予幼兒充分的肯定，維護(hù)好幼兒的創(chuàng)造自信心。對于幼兒的作品，教師不可采用成人的眼光進(jìn)行機(jī)械式的評價(jià)，也不能采用老套和機(jī)械化的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，教師應(yīng)當(dāng)給予積極的評價(jià)，并且采取點(diǎn)評方式，使用探討的語氣與幼兒分析作品如何改進(jìn)，這樣不僅維護(hù)了幼兒的自信心，還可促進(jìn)幼兒的美術(shù)創(chuàng)作能力的不斷進(jìn)步。在幼兒美術(shù)教育的評估中，教師應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持以人為本的原則，始終將培養(yǎng)和激發(fā)幼兒創(chuàng)新能力作為重點(diǎn)目標(biāo)。教師應(yīng)當(dāng)努力挖掘每個(gè)幼兒的成功之處，引導(dǎo)和放飛幼兒的思想，讓幼兒的思想插上夢想的翅膀。對于幼兒別出心裁的想象和創(chuàng)作，教師應(yīng)當(dāng)予以肯定和表揚(yáng)，并努力激發(fā)幼兒的創(chuàng)作潛力，給孩子充分的發(fā)展空間，使創(chuàng)新能力得到充分的培養(yǎng)。
在幼兒美術(shù)教育中提高幼兒自身的創(chuàng)新能力，對幼兒自身的發(fā)展具有很大的幫助。教師在幼兒美術(shù)教育中應(yīng)當(dāng)樹立以人為本的教育價(jià)值觀，采用多元化的教學(xué)方式，培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新意識(shí)。對于幼兒美術(shù)創(chuàng)作的評估，教師應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以表揚(yáng)為主、點(diǎn)評為輔的方式，充分維護(hù)幼兒的自信心，引導(dǎo)幼兒對美術(shù)創(chuàng)作的興趣，培養(yǎng)其創(chuàng)新能力。
參考文獻(xiàn)：
[1]畢偉民.試論美術(shù)活動(dòng)對幼兒創(chuàng)造能力的培養(yǎng)[J].科技信息（學(xué)術(shù)研究），2008（27）.
