發(fā)布時間：2023-06-22 09:32:25
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工程審計發(fā)現(xiàn)的問題樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：工程造價；審核；方法
中圖分類號： TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號:
前言
審核建筑工程造價的重要性工程造價是指由工程的發(fā)包單位與承包單位依法約定的工程所需要費(fèi)用的總價款。工程造價的合理確定，就是在建設(shè)程序的各個階段，采用科學(xué)的計算方法和切合實(shí)際的計價依據(jù)，合理確定投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算及竣工決算。認(rèn)真審核工程概預(yù)算，可以使基本建設(shè)資金做到合理分配和合理投向，充分發(fā)揮投資效益，維護(hù)國家和企業(yè)的基本利益，而加強(qiáng)竣工決算審核，是控制工程造價的最后及重要措施。
1.工程造價審核中出現(xiàn)的問題
工程造價中存在的問題由于建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的編制是一項(xiàng)很繁瑣而又必須很細(xì)致地去對待的技術(shù)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作，不僅要求編審人員要具有一定的專業(yè)技術(shù)知識，包括設(shè)計、施工等一系列較系統(tǒng)的建筑工程知識，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。但是在實(shí)際工作中，尤其在由定額計價模式向清單模式過渡過程中，總是難免會出現(xiàn)這樣那樣的差錯：① 定額換算不合理。由于新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料的不斷涌現(xiàn)，導(dǎo)致定額缺項(xiàng)或需要補(bǔ)充的項(xiàng)目與內(nèi)容也不斷增多。然而因缺少調(diào)查和可靠的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，致使結(jié)算定額或補(bǔ)充定額含有較多的不合理性。⑦ 高估冒算現(xiàn)象在結(jié)算時較普遍。一些施工單位為了獲得較多收入，采用多計工程量、高套定額單價、巧立名目等手段人為的提高工程造價。③ 由于工程造價構(gòu)成項(xiàng)目多，且變動頻繁，使計算程序復(fù)雜，計算基礎(chǔ)不一等等均容易造成錯誤。因此，認(rèn)真分析影響工程結(jié)算的因素對辦好工程竣工結(jié)算是很有意義的。如何才能既快又好的做好工程造價的審核，特別是預(yù)結(jié)算的審核。這是目前從業(yè)人員需要重視的課題。
預(yù)結(jié)算審核的內(nèi)容預(yù)結(jié)算的審核，主要是核對核實(shí)工程量是否準(zhǔn)確、費(fèi)用計取、落實(shí)設(shè)計變更等三方面為重點(diǎn)，按照施工合同協(xié)議書，中標(biāo)通知書，投標(biāo)書及附件，施工合同專用條款，施工合同通用條款，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件，圖紙，工程量清單和工程報價單或預(yù)算書的解釋順序，進(jìn)行計算核實(shí)。
核實(shí)工程量計算是否正確工程量的誤差分為正誤差和負(fù)誤差。正誤差常表現(xiàn)在土方實(shí)際開挖高度小于設(shè)計室外高度，計算時仍按圖計：墻體中的圈梁、過梁所占體積未扣；鋼筋計算常常不扣保護(hù)層；梁、板、柱交接處受力或箍筋重復(fù)計算等等；正誤差表現(xiàn)在完全按理論尺寸計算工程量和項(xiàng)目的遺漏。因此對施工圖工程量的審核最重要的是熟悉工程量的計算規(guī)則。①分清計算范圍，如磚石工程中基礎(chǔ)與墻身的劃分；② 分清限制范圍，如層高大于3．6m時，頂棚需要裝飾方可計取滿堂腳手架費(fèi)用，現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)件方可計取支模超高增加費(fèi)。③應(yīng)仔細(xì)核對計算尺寸與圖示尺寸是甭相符，防止計算錯誤；對簽證工程量的審核主要是現(xiàn)場簽證單及變更通知應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況核實(shí)，做到實(shí)事求是，合理計最，審核是應(yīng)作好調(diào)查研究，審核其合理性及有效性。
2.工程造價的審核方法
2.1全面審核法
全面審核法就是按照施工圖的要求，結(jié)合現(xiàn)行定額、施工組織設(shè)計、承包合同或協(xié)議以及有關(guān)造價計算的規(guī)定和文件等，全面地審核工程數(shù)量、定額單價以及費(fèi)用計算，這種方法實(shí)際上與編制施工圖預(yù)算的方法和過程基本相同，常適用于初學(xué)者審核的施工圖預(yù)算，投資不多的項(xiàng)目，如維修工程，工程內(nèi)容比較簡單（分項(xiàng)工程不多）的項(xiàng)目，如圍墻、道路擋土墻、排水溝等，建設(shè)單位審核施工單位的預(yù)算等。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是：全面和細(xì)致，審查質(zhì)量高，效果好；缺點(diǎn)是：工作量大，時間較長，存在重復(fù)勞動。在投資規(guī)模較大，審核進(jìn)度要求較緊的情況下，這種方法是不可取的，但建設(shè)單位為嚴(yán)格控制工程造價，仍常常采用這種方法。
2.2重點(diǎn)審核法
重點(diǎn)審核法就是抓住工程預(yù)結(jié)算中的重點(diǎn)進(jìn)行審核的方法。這種方法類同于全面審核法，其與全面審核法之區(qū)別僅是審核范圍不同而已。該方法是有側(cè)重的，一般選擇工程量大而且費(fèi)用比較高的分項(xiàng)工程的工程量作為審核重點(diǎn)，如基礎(chǔ)工程、磚石工程、混凝土及鋼筋混凝土工程，門窗幕墻工程等。高層結(jié)構(gòu)還應(yīng)注意內(nèi)外裝飾工程的工程量審核。而一些附屬項(xiàng)目、零星項(xiàng)目（雨蓬、散水、坡道、明溝、水池、垃圾箱）等，往往忽略不計。其次重點(diǎn)核實(shí)與上述工程量相對應(yīng)的定額單價，尤其重點(diǎn)審核定額子目容易混淆的單價。另外對費(fèi)用的計取、材差的價格也應(yīng)仔細(xì)核實(shí)。該方法的優(yōu)點(diǎn)是工作量相對減少，效果較佳。
2.3對比審核法
在同一地區(qū)，如果單位工程的用途、結(jié)構(gòu)和建筑標(biāo)準(zhǔn)都一樣，其工程造價應(yīng)該基本相似。因此在總結(jié)分析預(yù)結(jié)算資料的基礎(chǔ)上，找出同類工程造價及工料消耗的規(guī)律性，整理出用途不同、結(jié)構(gòu)形式不同、地區(qū)不同的工程的單方造價指標(biāo)、工料消耗指標(biāo)，然后根據(jù)這些指標(biāo)對審核對象進(jìn)行分折對比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項(xiàng)工程，針對這些子目進(jìn)行重點(diǎn)計算，找出其差異較大的原因的審核方法。
常用的分析方法有：（1）單方造價指標(biāo)法，通過對同類項(xiàng)目的每平方米造價的對比，可直接反映出造價的準(zhǔn)確性；（2）分部工程比例，基礎(chǔ)，磚石、混凝土及鋼筋混凝土、門窗、圍護(hù)結(jié)構(gòu)等各占定額直接費(fèi)用的比例；（3）專業(yè)投資比例，土建，給排水，采暖通風(fēng)，電氣照明等各專業(yè)占總造價的比例；（4）工料消耗指標(biāo)，即對主要材料每平方米的耗用量的分析，如鋼材水泥、砂石磚瓦、人工等主要工料的單方消耗指標(biāo)。
2.4分組計算審查法
就是把預(yù)結(jié)算中有關(guān)項(xiàng)目劃分若干組，利用同組中一個數(shù)據(jù)審查分項(xiàng)工程量的一種方法。采用這種方法，首先把若干分項(xiàng)工程，按相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目進(jìn)行編組。利用同組中分項(xiàng)工程間具有相同或相近計算基數(shù)的關(guān)系，審查一個分項(xiàng)工程數(shù)量，就能判斷同組中其他幾個分項(xiàng)工程量的準(zhǔn)確程度。如一般把底層建筑面積、底層地面面積、地面墊層、地面面層、樓面面積、樓面找平層、樓板體積、天棚抹灰、天棚涂料面層編為一組，先把底層建筑面積、樓地面面積求出來，其他分項(xiàng)的工程量利用這些基數(shù)就能得出。這種方法的最大優(yōu)點(diǎn)是審查速度快，工作量小。
2.5篩選法
篩選法是統(tǒng)籌法的一種，通過找出分部分項(xiàng)工程在每單位建筑面積上的工程量、價格、用工的基本數(shù)值，歸納為工程量、價格、用工三個單方基本值表，當(dāng)所審查的預(yù)算的建筑標(biāo)淮與“基本值”所適用的標(biāo)準(zhǔn)不同，就要對其進(jìn)行調(diào)整。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是簡單易懂，便于掌握，審查速度快，發(fā)現(xiàn)問題快。但解決差錯問題尚須繼續(xù)審查。
2.6實(shí)地審查法
市場調(diào)查法針對市場中價格高、用量多的一些材料進(jìn)行調(diào)查測算其價格，防止有些施工單位故意抬高材料價格。所有各種工程中，主材占了很大的比例一部分，這就要求我們審核人員及時了解市場行情，掌握各種主材的價格信息。了解每一個主材的價格的信息是非常困難的，也是不可能的，即使是造價信息管理處也未必能做到，但當(dāng)我們在審核中遇到主材價格有矛盾時，我們必須要拿出這一主材價格的依據(jù)。
3、 結(jié)語
工程造價預(yù)算審核人員應(yīng)該熟練掌握專業(yè)的審計知識，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，堅(jiān)持公正的審核原則認(rèn)真進(jìn)行審核，充分運(yùn)用專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來處理設(shè)計過程中的復(fù)雜問題?？⒐そY(jié)算是工程造價控制的最后一關(guān)，若不能嚴(yán)格把關(guān)的話將會造成不可挽回的損失。因此要求審核人員審核要認(rèn)真、細(xì)致、不少算、不高估冒算，不存僥幸心理，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)。
參考文獻(xiàn)：
1、區(qū)財務(wù)2012年度預(yù)算執(zhí)行狀況審計；
2、鄉(xiāng)2012年度財務(wù)決算審計；
二、以促進(jìn)改善民生，保證?？顚Ｓ脼槟康?，增強(qiáng)重點(diǎn)專項(xiàng)資金審計。重點(diǎn)檢查各項(xiàng)專項(xiàng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)和治理近況，提醒資金運(yùn)用治理中存在的問題，促進(jìn)相關(guān)政策具體落實(shí)，促進(jìn)提高資金運(yùn)用效益。
3、社保資金審計；
4、計生事業(yè)費(fèi)及計生政策落實(shí)狀況審計；
5、中小學(xué)校舍安全工程審計；
6、工業(yè)園區(qū)及生物產(chǎn)業(yè)園征地拆遷資金審計；
三、以促進(jìn)提高項(xiàng)目建設(shè)治理程度和資金運(yùn)用效益為目的，增重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目審計。重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目建設(shè)順序治理、工程概預(yù)算治理、資金治理；關(guān)注工程建設(shè)質(zhì)量和效益，關(guān)注嚴(yán)重違法違紀(jì)、嚴(yán)厲損掉浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)犯罪問題。
7、旭光村村民安頓小區(qū)工程決算審計；
8、聯(lián)豐村村民安頓小區(qū)工程決算審計；
9、小學(xué)教育樓完工決算審計；
10、安居工程建設(shè)項(xiàng)目審計；
四、以防備金融風(fēng)險、維護(hù)國有資產(chǎn)安全為目的，增強(qiáng)金融企業(yè)審計。關(guān)注當(dāng)前中小企業(yè)融資存在的堅(jiān)苦和問題，提出緩解中小企業(yè)融資難，推進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的建議。
11、支持中小企業(yè)融資政策辦法落實(shí)狀況審計查詢；
五、以規(guī)范糧食儲藏治理，保證糧食安全為目的，關(guān)注糧食風(fēng)險基金及糧食收買借款的運(yùn)用治理狀況，針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，實(shí)時提出整改和增強(qiáng)治理的建議。
12、開展當(dāng)?shù)丶Z食儲藏治理狀況審計；
六、以促進(jìn)指導(dǎo)干部依法履職為目的，增強(qiáng)指導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。關(guān)注當(dāng)?shù)貐^(qū)、本部分、本單位財務(wù)進(jìn)出以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)、正當(dāng)和效益狀況；貫實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展?fàn)顩r；恪守有關(guān)經(jīng)濟(jì)司法法律、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作的方針政策和決定計劃部署狀況等。
13、區(qū)商務(wù)和旅行局原負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計；
14、萬壽橋街道辦事處原負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計；
關(guān)鍵詞：工程 結(jié)算 審計 對策
一、工程審計的基本情況
2008年至2011年，本人在市直某機(jī)關(guān)單位的內(nèi)審部門工作，獨(dú)立完成了23個基建工程造價項(xiàng)目審計工作，提出審計意見83條，審計金額24707.76萬元，核減結(jié)算造價2896.72萬元。
二、審計發(fā)現(xiàn)存在的突出問題及成因分析
（一）結(jié)算資料不真實(shí)、不完整、不規(guī)范，存在各種缺陷
1、結(jié)算資料（竣工圖、現(xiàn)場簽證單等）與現(xiàn)場不符，存在較大差異
審計發(fā)現(xiàn)，部分項(xiàng)目結(jié)算資料中存在不實(shí)反映已取項(xiàng)目和實(shí)際未施工項(xiàng)目、只反映增加項(xiàng)目不反映減少項(xiàng)目等現(xiàn)象。例如：某工程部分竣工圖紙表述的內(nèi)容與現(xiàn)場不符，其顯示的部分內(nèi)容實(shí)際并未施工，該部分涉及工程造價達(dá)1206.63萬元。
2、結(jié)算資料中存在的其他各種缺陷。
一是結(jié)算資料不完整，如某道路改造及綠化建設(shè)項(xiàng)目工程決算，個別簽證單沒有簽證意見及簽證日期。二是結(jié)算資料中的日期記錄前后矛盾，如某工程個別竣工圖紙的編制日期在開工日期之前。
出現(xiàn)上述問題的原因：一是項(xiàng)目建設(shè)單位對施工單位提交的竣工結(jié)算資料審核把關(guān)不嚴(yán)，未很好的擔(dān)負(fù)起審核把關(guān)的職責(zé)，甚至有的在未全面核實(shí)結(jié)算資料的情況下就蓋章確認(rèn)，導(dǎo)致結(jié)算資料不完整甚至一些虛假的資料也混在其中。二是現(xiàn)場管理人員專業(yè)水平不高，對監(jiān)理及施工單位督促管理不到位，未能有效督促兩者按相關(guān)要求編制和審核相關(guān)資料。
（二）審計變更和現(xiàn)場簽證較多
據(jù)統(tǒng)計，所審核的23個項(xiàng)目幾乎都存在此類問題，其中又以合同金額較大的項(xiàng)目尤為突出。
1、設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證過多，導(dǎo)致工期延誤和造價失控
如某基地維修改造工程，送審結(jié)算價3630.12萬元，超出合同價1652.08萬元，施工過程中發(fā)生大量變更，與原招標(biāo)范圍相比，設(shè)計變更達(dá)到一半以上，不但拖延了工期，而且造成了因超出項(xiàng)目總投資而須申請追加資金的局面。
2、設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證不夠規(guī)范
補(bǔ)簽、漏簽、誤簽、不合理簽證、設(shè)計變更和簽證資料不完整等現(xiàn)象時有發(fā)生。
出現(xiàn)上述問題的原因：一是項(xiàng)目建設(shè)單位管理不到位，設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證管理制度不夠健全有效，審批環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)。二是項(xiàng)目前期論證不充分，設(shè)計深度未達(dá)要求，加大現(xiàn)場施工管理難度。三是大額項(xiàng)目的暫列金較多。由于合同金額大的項(xiàng)目其暫列金額度也大，這在一定程度上也誘使部分項(xiàng)目建設(shè)管理單位將暫列金用于不必要的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證上。
（三）虛報、冒算工程量
據(jù)統(tǒng)計，所審核的23個項(xiàng)目中，共有20個項(xiàng)目存在此類問題，占項(xiàng)目總數(shù)的86.96%。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
原承包范圍內(nèi)的項(xiàng)目實(shí)際施工時因故未實(shí)施，送審結(jié)算未見扣減。如某工程擋土墻5274.72立方米，d棟鋁合金窗1698.40平方米、室外給水管等項(xiàng)目沒有實(shí)施，經(jīng)核實(shí)應(yīng)扣減造價達(dá)605.29萬元。
冒算設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證增加部分工程量。如某維修改造工程結(jié)算，部分項(xiàng)目屬于承包范圍內(nèi)的包干項(xiàng)目，結(jié)算時不應(yīng)另計增加。
三、對做好基建項(xiàng)目結(jié)算審計工作的建議
（一）切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，為進(jìn)一步做好結(jié)算審計工作掃除知識障礙
要做好結(jié)算審計工作，審計人員除了要具備造價、工程管理等專業(yè)知識外，還應(yīng)掌握法律、財務(wù)、項(xiàng)目管理等方面的綜合知識，并應(yīng)熟練應(yīng)用審計、統(tǒng)計和計算機(jī)等相關(guān)技術(shù)。目前，完全能夠達(dá)到上述要求的國家審計人員還相當(dāng)缺乏，在審計工作中，筆者也深感自身知識的不足，提高自身綜合素質(zhì)極為迫切。審計人員應(yīng)始終保持自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣，切實(shí)提高學(xué)習(xí)能力，全方位完善自身素質(zhì)，以滿足高標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算審計的能力要求。
（二）以審計目標(biāo)為導(dǎo)向，著重從以下幾方面加強(qiáng)結(jié)算審計工作
1、加強(qiáng)對建設(shè)單位內(nèi)控制度的審核
只有工程建設(shè)中做到?jīng)Q策科學(xué)化、程序規(guī)范化，才能節(jié)約建設(shè)費(fèi)用、提高投資效益。如果建設(shè)單位基建管理內(nèi)控制度不健全，往往出現(xiàn)違反建設(shè)程序辦事，現(xiàn)場簽證管理混亂等現(xiàn)象。在審計過程中，要著重審核建設(shè)單位有無建立基建管理內(nèi)控制度和現(xiàn)場簽證處理程序；有無健全工作量計量、復(fù)核、簽發(fā)制度；對重要變更，有無經(jīng)設(shè)計部門同意并出具設(shè)計變更通知；變更金額達(dá)到公開招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn)的，有無明確采用招標(biāo)方式辦理采購等。
2、加強(qiáng)工程量審核力度
工程量是決定工程造價的主要因素，是工程竣工結(jié)算審計的關(guān)鍵。審計中要加強(qiáng)對施工工程量的審核：一是要重點(diǎn)審核容易重復(fù)計算的項(xiàng)目。二是要重點(diǎn)審核大額項(xiàng)目暫列金的支出情況。三是要重點(diǎn)審核投資比例較大的分項(xiàng)或分部工程。對于無圖紙的項(xiàng)目要深入現(xiàn)場核實(shí)，必要時可采用現(xiàn)場實(shí)測方法。
關(guān)鍵詞:高校建設(shè)，管理審計，審計質(zhì)量
1高校建設(shè)工程管理審計的內(nèi)涵詮釋
高校建設(shè)工程普遍具有周期長、環(huán)節(jié)繁多、涉及專業(yè)多等特點(diǎn)，所以出現(xiàn)問題的可能性很大，容易造成經(jīng)濟(jì)損失。開展建設(shè)工程管理審計是新時期對高校內(nèi)部審計部門提出的新要求，也是高校工程審計轉(zhuǎn)型的一次有益嘗試和變革。建設(shè)工程管理審計是依據(jù)國家的方針政策、法律法規(guī)、相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，對建設(shè)工程的建設(shè)活動、經(jīng)濟(jì)活動以及內(nèi)部控制進(jìn)行獨(dú)立的審查和評價，確定其有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料或經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)性、合法性、有效性以及相關(guān)內(nèi)部控制的健全有效性，并最終形成審查和評價結(jié)論的過程。建設(shè)工程管理審計在合理控制建設(shè)投資、完善建設(shè)工程管理、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、提高資源績效等方面可以發(fā)揮重要的作用。
2當(dāng)前高校建設(shè)工程管理審計面臨的問題
綜合目前各高校的審計業(yè)務(wù)開展情況來看，建設(shè)工程管理審計存在著經(jīng)驗(yàn)少、領(lǐng)域廣、周期長、法規(guī)少、理論研究不充分等問題，需要在工作實(shí)踐中不斷探索、完善。
2．1法規(guī)體系尚不健全、程序規(guī)范相對匱乏
長期以來，很多高校的建設(shè)工程審計只覆蓋到了竣工結(jié)算，雖然稱作“審計”，但實(shí)際工作僅僅為“審價”。2016年12月，《教育部關(guān)于加強(qiáng)直屬高校建設(shè)工程管理審計的意見》(教財［2016］11號)文件出臺，對高校開展建設(shè)工程管理審計提出了初步指導(dǎo)意見。但是通過對各高校的走訪調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，目前開展建設(shè)工程管理審計的高校幾乎沒有，大部分高校的建設(shè)工程審計業(yè)務(wù)工作還停留在造價審核的階段，這種造價審核的工作核心在于“審查”，而沒有“評價”。此外，用于指導(dǎo)審計人員開展管理審計工作的相關(guān)法規(guī)、業(yè)務(wù)指南和規(guī)范指引也比較匱乏，沒有可以借鑒和推廣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和模式，這都成為了開展建設(shè)工程管理審計業(yè)務(wù)的“瓶頸”。
2．2審計定位容易偏離
《審計法》規(guī)定，高校審計部門的定位是依法獨(dú)立行使審計監(jiān)督權(quán)，即審計部門獨(dú)立行使法定權(quán)利，保持其獨(dú)立性，不受其他人和其他部門的干涉。在建設(shè)工程審計作業(yè)過程中，由于種種現(xiàn)實(shí)原因，審計人員可能會在主動或被動的條件下行使了處理或管理權(quán)，又或者無法正確履行好“監(jiān)察者”“督促者”的職責(zé)，致使審計工作出現(xiàn)越位、缺位、錯位的現(xiàn)象。
2．3審計人員專業(yè)技能存在短板
開展建設(shè)工程管理審計，對審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合技能都有極高的要求。審計人員不僅需要掌握勘察設(shè)計、施工管理、造價管理及財務(wù)核算等知識，還要具備良好的溝通協(xié)調(diào)、分析查證、撰寫表述等綜合業(yè)務(wù)能力。然而，目前很多工程審計人員，在造價審核方面還比較專業(yè)，但是在其他綜合能力方面多有欠缺，還不能適應(yīng)和滿足管理審計工作的需要，從而制約了工程管理審計工作的開展。
3高校建設(shè)工程管理審計內(nèi)容
《教育部關(guān)于加強(qiáng)直屬高校建設(shè)工程管理審計的意見》(教財［2016］11號)文件中指出，在建設(shè)工程管理審計中，要突出內(nèi)部控制審計、造價審計、招標(biāo)審計、付款審計等重點(diǎn)。具體內(nèi)容如下:內(nèi)部控制審計:定期對建設(shè)工程內(nèi)部控制的設(shè)計與執(zhí)行情況進(jìn)行審計，重點(diǎn)關(guān)注建設(shè)工程歸口管理情況、管理崗位設(shè)置與職責(zé)情況、建設(shè)工程各階段履行基本程序、執(zhí)行有關(guān)政策等業(yè)務(wù)管理情況、預(yù)算和付款控制等財務(wù)管理情況。造價審計:對建設(shè)工程各階段工程造價進(jìn)行審計，重點(diǎn)關(guān)注投資估算、設(shè)計概算、招標(biāo)控制價、洽商變更估價、竣工結(jié)算等。內(nèi)容包括:1)設(shè)計變更的審批程序和控制管理審核情況;2)審核工程監(jiān)理單位及人員的資質(zhì)和履行職責(zé)情況;3)設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證單造價審核成果的真實(shí)性;4)審核工程估算、概算、施工圖預(yù)算、結(jié)算、決算的真實(shí)性和合法合規(guī)性。招標(biāo)審計:對建設(shè)工程各類招標(biāo)文件、經(jīng)濟(jì)合同等進(jìn)行審計，重點(diǎn)關(guān)注招標(biāo)范圍的全面性、招標(biāo)文件的完整性、招投標(biāo)文件與中標(biāo)合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的一致性。內(nèi)容包括:1)審核招標(biāo)主體資格和審批手續(xù);2)審核招標(biāo)申請文件資料;3)審核招標(biāo)方式;4)審核招標(biāo)程序;5)審核招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑;6)審核招標(biāo)清單及攔標(biāo)價;7)審核投標(biāo)人資格;8)審核中標(biāo)人和未中標(biāo)人的全部投標(biāo)文件;9)審核開標(biāo)工作;10)審核評標(biāo)工作;11)審核定標(biāo)工作;12)審核中標(biāo)價格;13)審核中標(biāo)合同金額;14)審核投標(biāo)程序;15)審核合同情況。付款審計:依照合同和項(xiàng)目進(jìn)展對建設(shè)資金撥付進(jìn)行審計。內(nèi)容包括:1)審核合同簽訂程序和依據(jù)，是否按招標(biāo)文件與投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容、有關(guān)承諾簽訂合同;2)審核合同雙方主體資格是否合法;3)審核工程合同文本是否規(guī)范;4)審核合同主要條款是否合法、完整、嚴(yán)密;5)審核合同中有關(guān)工程造價結(jié)算原則是否明確;6)審核工程款支付的依據(jù)和審批手續(xù)是否完整、規(guī)范。
4管理審計實(shí)施
為了推進(jìn)審計工作轉(zhuǎn)型，適應(yīng)新常態(tài)新形勢的要求，將內(nèi)部審計的職能從“監(jiān)督型”轉(zhuǎn)向“監(jiān)督與服務(wù)并重型”，助推學(xué)校價值提升，筆者所在的單位探索性地開展了建設(shè)工程管理審計，并取得了較好的成效。該項(xiàng)目位于某大學(xué)內(nèi)，項(xiàng)目占地面積:14698m2，總建筑面積14986m2，框架結(jié)構(gòu)，地上5層為圖書館，地下1層為地下車庫。具體實(shí)施工作如下。
4．1明確定位、立足實(shí)際，確定管理審計內(nèi)容與重點(diǎn)
為使審計工作更具有可操作性，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況及此次管理審計的需求，緊扣內(nèi)部控制、造價、招標(biāo)、付款重要風(fēng)險領(lǐng)域，扎實(shí)筑牢第三道防線。內(nèi)部控制方面:考慮到該項(xiàng)目已由教育部發(fā)函批準(zhǔn)建設(shè)，因此將審計重點(diǎn)放在管理程序是否符合學(xué)校及建設(shè)管理部門的制度規(guī)定，各層級審批手續(xù)是否齊全，是否有不作為及越權(quán)行為。造價方面:考慮到該項(xiàng)目結(jié)算審核已完成，故將本次管理審計工作的重點(diǎn)放在審核設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證單是否合理、真實(shí)，是否存在超出合同范圍及內(nèi)容的項(xiàng)目計入本工程造價的問題。招標(biāo)方面:重點(diǎn)審核招標(biāo)文件范圍是否全面、完整，投標(biāo)文件是否響應(yīng)招標(biāo)文件要求，合同簽訂的內(nèi)容是否與招標(biāo)文件和中標(biāo)單位投標(biāo)承諾實(shí)質(zhì)性內(nèi)容一致。付款方面:重點(diǎn)審核工程款支付是否按合同約定時間節(jié)點(diǎn)、金額支付，支付審批手續(xù)是否完備，是否存在超付工程進(jìn)度款的現(xiàn)象。
4．2技術(shù)和管理有機(jī)結(jié)合，協(xié)同組建審計組，夯實(shí)工作基礎(chǔ)
為有序、優(yōu)質(zhì)、高效開展審計工作，在項(xiàng)目正式實(shí)施前，審計處邀請所有在庫造價咨詢公司制定審計實(shí)施方案，通過方案比選，選定了一家具有較高專業(yè)勝任能力的造價咨詢公司承擔(dān)此次工程管理審計工作。同時，審計處內(nèi)部指定一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組建管理能力和業(yè)務(wù)能力并重的審計組。審計組在項(xiàng)目實(shí)施前，詳細(xì)了解了項(xiàng)目基本情況，廣泛收集了相關(guān)法律法規(guī)，精心制定了《某大學(xué)管理審計實(shí)施方案》，為后續(xù)的審計流程確定、審計表格設(shè)計、審計項(xiàng)目實(shí)施以及對審計發(fā)現(xiàn)問題的定性和歸類奠定了基礎(chǔ)。
4．3完善流程，創(chuàng)新工作方式方法，提高工作效率
為了更高效地編制審計工作底稿，客觀、準(zhǔn)確地做出審計評價，在審計實(shí)施過程中，審計組主要采用調(diào)查表法及審計調(diào)查法開展審計工作。如編制《圖書館工程內(nèi)部控制審計、招標(biāo)審計、造價審計、付款審計需要提供的資料清單》《圖書館工程基本建設(shè)程序?qū)徲媶栐兒贰秷D書館工程內(nèi)部控制審計、招標(biāo)審計、造價審計、付款審計評價表》等，通過審閱各種資料文件、現(xiàn)場核對、向有關(guān)單位查詢等，完善表格內(nèi)容。通過填寫以上表格，真實(shí)完整地記錄了審計人員實(shí)施審計的全過程軌跡，便于審計人員對收集到的證據(jù)加以分析、鑒定和匯總，為編制審計底稿和撰寫審計報告打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，做到了過程有記錄、內(nèi)容有依據(jù)、結(jié)果有報告。
4．4嚴(yán)格執(zhí)行三級復(fù)核制度，實(shí)現(xiàn)人力和信息共享，把控審計質(zhì)量
為了保證審計工作質(zhì)量，審計處領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查審計工作情況，復(fù)核咨詢機(jī)構(gòu)提交的審計結(jié)果，聚焦審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題。處領(lǐng)導(dǎo)、室主任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過召開“列提綱”“定基調(diào)”“改細(xì)節(jié)”三階段項(xiàng)目匯報會，結(jié)合審計實(shí)施方案及相關(guān)證據(jù)，始終遵循“評價什么、審計什么”的原則，重點(diǎn)研究審計工作的整體框架、審計發(fā)現(xiàn)的問題、審計評價及審計建議，堅(jiān)持審深審?fù)福瑫r保證問題分類合理、審計評價準(zhǔn)確、審計建議可行。此次管理審計工作，共發(fā)現(xiàn)問題13條，其中內(nèi)部控制方面發(fā)現(xiàn)問題5條，招標(biāo)方面發(fā)現(xiàn)問題6條，造價方面發(fā)現(xiàn)問題2條，提出了審計建議5條，審計建議針對性、可操作性強(qiáng)。
4．5持續(xù)跟蹤，注重整改落實(shí)，切實(shí)將審計成果用到實(shí)處
在審計報告送達(dá)被審計單位后，審計組積極跟進(jìn)整改落實(shí)情況，切實(shí)發(fā)揮以審促改、以審促建作用，督促被審計單位對審計發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改落實(shí)。項(xiàng)目管理部門認(rèn)真研究審計報告，并以此為契機(jī)，制定完善了相關(guān)制度，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)管理、合同管理、設(shè)計質(zhì)量管理、強(qiáng)化制度執(zhí)行，審計整改工作取得了較好的效果，樹立了“防范勝于查處，監(jiān)督寓于服務(wù)”的審計形象，實(shí)現(xiàn)了加強(qiáng)風(fēng)險管理、健全內(nèi)部控制、提高資源績效相互促進(jìn)、同步提升的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
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［2］王敏德．N+1內(nèi)外結(jié)合跟蹤審計模式的應(yīng)用與實(shí)踐［J］．建筑經(jīng)濟(jì)，2019，40(1):26-29．
審計成果作為審計工作的最終結(jié)果，是審計過程中被審計單位有關(guān)業(yè)務(wù)活動信息、審計發(fā)現(xiàn)、結(jié)論以及審計意見和建議的真實(shí)體現(xiàn)，是為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理和高層領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多有價值依據(jù)的最有效途徑。如果審計成果得不到利用或利用不充分，將直接影響著審計職能的發(fā)揮，減低審計工作價值，增大企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。因此，必須高度重視審計成果的共享和運(yùn)用，以此搭建企業(yè)規(guī)范經(jīng)營管理的平臺。
一、當(dāng)前審計成果運(yùn)用的現(xiàn)狀及存在的問題
一直以來，審計機(jī)關(guān)的主要工作任務(wù)就是向被審計單位發(fā)審計報告、下達(dá)審計決定書、向上級機(jī)關(guān)寫出審計報告或?qū)徲嬚{(diào)查報告。之后，審計案卷交檔案室被束之高閣，審計結(jié)論只在有限的范圍內(nèi)發(fā)揮作用。此種工作模式浪費(fèi)了大量的可利用的審計信息資源，沒有發(fā)揮出對一個項(xiàng)目進(jìn)行審計所能起到的最大作用。主要表現(xiàn)在：
（一）審計成果運(yùn)用的意識不強(qiáng)。無形中浪費(fèi)了大量的審計資源。現(xiàn)實(shí)生活中，不論是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還是審計人員往往認(rèn)為審計工作就是查找問題，提升、運(yùn)用審計成果是審計工作的“副產(chǎn)品”，不會產(chǎn)生效益。直接表現(xiàn)為相關(guān)單位和人員存在重審計決定的落實(shí)，輕審計建議的采納；重查處問題，輕幫助被審計單位建章立制；重審中監(jiān)督，輕審后督查整改。有時還顧忌“家丑不外揚(yáng)”或從“保密”的角度的考慮，使得審計成果難以發(fā)揮應(yīng)有的作用，無形中浪費(fèi)了大量的審計成果資源。
（二）審計成果轉(zhuǎn)化的時機(jī)滯后，相關(guān)部門間缺乏聯(lián)動。一方面不少審計人員認(rèn)為只有等審計項(xiàng)目結(jié)束后才有審計成果，才談得上轉(zhuǎn)化問題，忽視了審計成果的另一個載體就是審計信息的作用。另一方面審計項(xiàng)目本身時間過長，相關(guān)部門擬運(yùn)用審計成果時，審計結(jié)論尚未作出。這在領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中體現(xiàn)得非常明顯，領(lǐng)導(dǎo)干部任免的時效性非常強(qiáng)，而審計有著較為復(fù)雜的程序，往往審計尚未開始或結(jié)束，干部的調(diào)任就已經(jīng)完成，審計結(jié)論只能在很有限的范圍發(fā)揮參考作用。
（三）協(xié)調(diào)溝通力度不夠，審計成果亟待提升。由于審計項(xiàng)目分散在各個業(yè)務(wù)科室，有時甚至需要組織、人事、紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)關(guān)等其他單位部室配合完成。由于分工不同，協(xié)調(diào)溝通不夠，很難從單個審計項(xiàng)目中挖掘出苗頭性、普遍性、傾向性的問題，并加以綜合分析，從完善制度、機(jī)制上有針對性地提出審計建議和意見，造成審計項(xiàng)目質(zhì)量不高，成果本身存在缺陷。
（四）審計人員受知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平的限制，職業(yè)判斷力不強(qiáng)，揭示問題不充分，改進(jìn)建議的可操作性不強(qiáng)。受審計人員創(chuàng)新能力制約，有的項(xiàng)目如預(yù)算執(zhí)行審計，年年審，年年老一套，發(fā)現(xiàn)的問題每年都大同小異，該糾正的基本都已落實(shí)整改，報告的模式相同，只是換換數(shù)字而已。這就會減少或失去審計成果的作用。
還有，審計部門在審計項(xiàng)目完成后也很少進(jìn)行總結(jié)，審計回訪結(jié)束后就進(jìn)行裝訂，案卷進(jìn)入了檔案室被束之高閣，本來應(yīng)該作為經(jīng)驗(yàn)的東西沒有被很好地總結(jié)出來，作為經(jīng)驗(yàn)交流材料或案例教學(xué)；或是總結(jié)分析一下項(xiàng)目存在哪些問題，安排項(xiàng)目時的目標(biāo)是否達(dá)到，應(yīng)該吸取哪些教訓(xùn)等。作為機(jī)關(guān)內(nèi)部或?qū)徲嬒到y(tǒng)內(nèi)部都沒能很好地利用已有的審計信息資源。
二、提升、運(yùn)用審計成果的對策建議
觀念是行動的先導(dǎo)。要轉(zhuǎn)變思想觀念，要消除審計成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用是“副產(chǎn)品”的錯誤思想，樹立宏觀意識，將審計成果的運(yùn)用看作是發(fā)揮審計監(jiān)督建設(shè)性作用的一件大事來抓。
（一）多渠道通報審計成果
一是按照審計程序，審計部門每次審計活動后形成符合規(guī)范的書面審計報告，報經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意后下達(dá)審計意見，提出審計發(fā)現(xiàn)問題、處理意見和管理建議。二是對部分審計成果，以工作通報的文件形式向有關(guān)單位進(jìn)行通報，為審計成果的廣泛使用提供了條件。三是審計活動結(jié)束后審計部門及時召開紀(jì)檢監(jiān)察、人事、財務(wù)等相關(guān)部門參加的聯(lián)席會議，一方面對審計成果及時予以通報，另一方面讓相關(guān)業(yè)務(wù)部門參與完善審計意見和管理建議，提高了審計整改工作的可行性。
（二）多層次提煉審計成果
一是針對工程審計中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性與集中性的問題進(jìn)行全面梳理與匯總，形成綜合性管理建議書。二是審計部門定期向管理層提交綜合風(fēng)險報告。根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)的問題對企業(yè)運(yùn)營目標(biāo)造成的風(fēng)險影響大小，從問題金額大小、性質(zhì)嚴(yán)重程度、重復(fù)發(fā)生率、范圍普遍性等方面著手，對局部、零散的審計資料進(jìn)行匯總梳理，分析研究，發(fā)現(xiàn)共性的、帶普遍性或性質(zhì)嚴(yán)重的問題。并針對各類問題深入客觀地分析妨礙企業(yè)價值提升的關(guān)鍵因素，從問題存在對企業(yè)運(yùn)營、會計信息、法律法規(guī)遵循等方面分析潛在的風(fēng)險影響，并從政策、體制、機(jī)制等方面提出有效的、治本的建設(shè)性意見，從人員勝任、IT支撐、執(zhí)行加強(qiáng)等方面提出具體改進(jìn)措施和辦法。通過加強(qiáng)對審計成果再次提煉，促進(jìn)企業(yè)建立起有效的風(fēng)險防控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)微觀審計向宏觀效應(yīng)的轉(zhuǎn)化。
（三）多方式落實(shí)問題整改
一是審計過程中及時與有關(guān)部門溝通、落實(shí)發(fā)現(xiàn)的問題整改，審計過程也是督導(dǎo)問題整改的過程，做到邊審計邊規(guī)范。二是審計部門在通報審計成果的同時，明確各事項(xiàng)的整改時限、要求、責(zé)任部門和責(zé)任人，以列表方式，通過《審計整改通知單》或者工作聯(lián)系單送有關(guān)部門，并對整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤。三是審計部門自行或聯(lián)合相關(guān)部門組成督導(dǎo)組，對被審計單位內(nèi)、外審計發(fā)現(xiàn)問題的整改進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)，對整改有困難的問題提出了切實(shí)可行的操作意見，對重點(diǎn)問題的整改進(jìn)行核實(shí)和跟蹤，確保問題得到及時、有效整改。四是對重點(diǎn)項(xiàng)目開展后續(xù)審計，對被審單位整改情況進(jìn)行全方位跟蹤檢查，以考證整改反饋信息的真實(shí)性，確保問題得到徹底糾正。
（四）多舉措防范問題再發(fā)
一是嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。對已發(fā)現(xiàn)的問題按照制度，客觀、公正進(jìn)行處理，對問題的整改過程，是一個加強(qiáng)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理的過程。二是注重建立和健全長效機(jī)制。針對問題整改不僅僅要求停留在表象問題上，而是從制度完善深入，從而有效防范問題的再次發(fā)生，消除或降低了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。三是與內(nèi)控實(shí)施細(xì)則修訂完善相結(jié)合。內(nèi)部審計每年參與結(jié)合內(nèi)控實(shí)施細(xì)則修訂，對日常審計中發(fā)現(xiàn)流程設(shè)計和執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題提出進(jìn)一步優(yōu)化和改進(jìn)的建議，促進(jìn)內(nèi)控流程的進(jìn)一步優(yōu)化與完善，降低流程實(shí)施風(fēng)險。
三、提升內(nèi)部審計價值的幾點(diǎn)思考
（一）制度健全是基礎(chǔ)
完善的制度體系是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理，保障審計成果高效運(yùn)用的基礎(chǔ)。應(yīng)在單位負(fù)責(zé)人績效考核辦法中，進(jìn)一步明確和加強(qiáng)審計發(fā)現(xiàn)問題的整改、檢查、督促和落實(shí)情況的連責(zé)績效考核；加強(qiáng)內(nèi)部控制責(zé)任管理辦法和內(nèi)部控制專項(xiàng)考核規(guī)定，明確了內(nèi)控制度設(shè)計、執(zhí)行和評估責(zé)任，并與各部門的績效考核掛鉤；進(jìn)一步完善內(nèi)部審計項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則中，涉及跟蹤落實(shí)審計結(jié)果的質(zhì)量控制要求，從而保障問題和缺陷得到及時整改。
（二）審計質(zhì)量是關(guān)鍵
審計質(zhì)量是審計工作的核心問題，全面提高審計質(zhì)量是更好地發(fā)揮審計監(jiān)督作用，促進(jìn)審計價值提升的關(guān)鍵所在。審計人員受知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平的限制，職業(yè)判斷力不強(qiáng)，審計發(fā)現(xiàn)問題不充分，改進(jìn)建議的可操作性不強(qiáng)等審計工作自身存在的問題將會影響審計成果的可用性。內(nèi)部審計必須建立嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育制度，不斷提高審計人員的政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德，保證全員隨時掌握與更新履行其職責(zé)應(yīng)具備的知識、技能，并不斷提高熟練程度。審計人員要做實(shí)做細(xì)審前調(diào)查，重視審計實(shí)施方案的編制，通過統(tǒng)籌計劃和安排，明確具體目標(biāo)和細(xì)化審計內(nèi)容，強(qiáng)化實(shí)施過程的控制，建立并執(zhí)行審計復(fù)核制度。對于審計查出的問題要認(rèn)真進(jìn)行分析研究和加工提煉，把微觀成果提升到宏觀層面，有針對性地提出對策和建議。要加強(qiáng)對審計報告表述方式的研究，報告既要用絕對數(shù)說明事實(shí)，還要注意用相對數(shù)表明問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，既要原汁原味地反映審計情況，還要有理性分析和可行對策建議。只有不斷加強(qiáng)對審計人員素質(zhì)、審計作業(yè)過程、審計后續(xù)工作的控制，提高審計質(zhì)量，才能更好地利用審計成果，提升審計價值。
1、在履行督查職責(zé)的形式上，堅(jiān)持突出重點(diǎn)統(tǒng)籌兼顧的方針，做到了財務(wù)審計、預(yù)算執(zhí)行審計和審計調(diào)查相結(jié)合，年審計教育單位3-5年，占全年審計任務(wù)的8-10%（農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)實(shí)行財務(wù)審計，縣城實(shí)行預(yù)算審計或?qū)ｍ?xiàng)審計）。
2、在履行督查的內(nèi)容上，堅(jiān)持以投入為主線兼顧一般預(yù)算支出，做到依法治理亂收費(fèi)規(guī)范教育投入，嚴(yán)格教育支出與維護(hù)財經(jīng)法紀(jì)相結(jié)合，通過歷年審計情況看，教育亂收費(fèi)行為行到一定遏止，財政對教育支出逐年有所增長，部門對預(yù)算管理逐步規(guī)范。
3、在履行督查的力度與成效上，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的方針，做到審、幫、促相結(jié)合，支持了我縣教育事業(yè)的發(fā)展，如：××中學(xué)的違法賣地問題、××中新大樓投入、××中辦班等，針對審計發(fā)現(xiàn)問題，不是一棍子打死，本著支持事業(yè)發(fā)展，規(guī)范學(xué)校管理角度去思考，并向人大、縣政府提出審計建議支持教育發(fā)展。
我局每年把教育經(jīng)費(fèi)審計列入年初工作計劃，2005年以來，我局對財政預(yù)算執(zhí)行審計，把財政對教育投入列為主要審計內(nèi)容，對城市教育附加的征管及上級拔款的使用情況進(jìn)行定期和不定期審計，同時對教育局、××中、*中、*中、六中、職業(yè)中學(xué)、實(shí)驗(yàn)幼兒園等單位進(jìn)行了年度審計。
一、審計發(fā)現(xiàn)在執(zhí)行國家財經(jīng)法紀(jì)方面存在些問題
當(dāng)前，區(qū)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中較突出的問題是執(zhí)行國家財經(jīng)法律不夠嚴(yán)肅，一些主觀上的弄虛作假，制度上的不健全不規(guī)范，或者管理者、財會人員思想認(rèn)識不到位，執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的自覺性不強(qiáng)，素質(zhì)偏低，造成會計資料不能全面準(zhǔn)確反映一個地區(qū)、一個部門真實(shí)的財務(wù)狀況，所提供的財務(wù)信息在經(jīng)濟(jì)交往中信譽(yù)度不高。也有的一些違法違規(guī)行為越來越隱蔽等，很難讓執(zhí)法者一下發(fā)現(xiàn)，這些問題的存在，說明區(qū)在執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律方面有一定的差距，給一些腐敗不法分子有機(jī)可趁，存在著給國家和人民利益造成極大損失的隱患，同時也影響國家經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康發(fā)展。主要表現(xiàn)為：1、超現(xiàn)金結(jié)算起點(diǎn)大額使用現(xiàn)金，白條抵庫，個別地方用不符合規(guī)定發(fā)票報銷。2、預(yù)算約束剛性不強(qiáng)，有超預(yù)算支出年終出現(xiàn)字。3、往來款項(xiàng)清理不及時，余額大，核算不規(guī)范，有的隨著歷年的結(jié)轉(zhuǎn)已難以區(qū)分來歷、用途。4、在建工程核算不明晰，未設(shè)立基建專戶，對建設(shè)資金未進(jìn)行單獨(dú)核算。5、國有資產(chǎn)管理方面存在著賬賬、賬實(shí)不符的現(xiàn)象。6、存在無收費(fèi)許可證收費(fèi)現(xiàn)象。
二、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀所面臨的新課題
1、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，把審計本質(zhì)定位于為國家經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”，審計的責(zé)任很大，任務(wù)很重，整個社會對審計工作的期望值很高。目前基層審計人員與科學(xué)發(fā)展觀的要求有不相適應(yīng)的地方，主要是因基層審計工作業(yè)務(wù)量太大，人員數(shù)量較少，審計人員忙于做審計實(shí)際業(yè)務(wù)，很少有時間進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，這在一定程度上不利于審計人員素質(zhì)和能力的全面提高?，F(xiàn)有人員多數(shù)是學(xué)習(xí)財會專業(yè)的，缺少基建審計人才，現(xiàn)只能開展行政事業(yè)單位財務(wù)收支的合規(guī)性審計，在突破真實(shí)性審計方面及建設(shè)資金審計方面仍有難度。
2、審計面臨著屢審屢犯的共性問題，難以從根本上解決。如稅收任務(wù)重、稅收成本高是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道普遍存在的。而且在逐年完成稅收任務(wù)情況下，用于發(fā)展生產(chǎn)性支出方面占的比重很小，多數(shù)用于招待和燃油交通費(fèi)等非生產(chǎn)性支出。
3、在審計工作中，發(fā)現(xiàn)有的法律法規(guī)及政策有滯后的現(xiàn)象，導(dǎo)致審計定性難、處理難，如財務(wù)核算方面行政事業(yè)財務(wù)會計制度規(guī)定用“收付實(shí)現(xiàn)制”，而現(xiàn)實(shí)中個別單位和部門舉債購建固定資產(chǎn)在未完全支付完款項(xiàng)時不能登記固定資產(chǎn)賬，導(dǎo)致固定資產(chǎn)已使用多年，而未入賬現(xiàn)象。招待費(fèi)、福利費(fèi)、工會會費(fèi)只有使用比例規(guī)定，但實(shí)際中超過額度時如何定性處理缺乏實(shí)際可操作的依據(jù)。在現(xiàn)金管理方面，延續(xù)使用《現(xiàn)金暫行管理?xiàng)l例》法規(guī)，與現(xiàn)實(shí)工作不太適應(yīng)。個別單位工程項(xiàng)目招投標(biāo)手續(xù)不全，結(jié)算多數(shù)用窗口發(fā)票。
【關(guān)鍵詞】增值審計；增值服務(wù)；增值途徑
1999年，IIA對內(nèi)部審計做出了全新的定義：“內(nèi)部審計是一種獨(dú)立、客觀的保證和咨詢活動。其目的在于為組織增加價值并提高它的運(yùn)作效率。它采取系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法來對風(fēng)險管理、控制和治理程序進(jìn)行評價，提高組織的效率，從而幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)?！边@一定義表明內(nèi)部審計進(jìn)入到新的發(fā)展階段―價值增值階段，內(nèi)部審計由原來的監(jiān)督和評價職責(zé)擴(kuò)展到融風(fēng)險管理、內(nèi)部控制、公司治理審查為一體的綜合管理審計，以確保實(shí)現(xiàn)價值增值的新功能。
一、內(nèi)部審計增值型服務(wù)領(lǐng)域與實(shí)例
目前本人單位的內(nèi)部審計主要涉及到重大投資項(xiàng)目跟蹤審計、物資采購合同審計、專項(xiàng)審計調(diào)查、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、戰(zhàn)略審計、經(jīng)營管理跟蹤審計、管理效益審計、風(fēng)險管理審計、內(nèi)部控制等審計，不同的審計類型，側(cè)重點(diǎn)及內(nèi)容不同，每個審計項(xiàng)目均不同程度地發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理過程中存在的不足和問題，審計組針對具體問題分析原因，提出針對性建議，為企業(yè)直接或間接地增加了價值，取得了管理層和被審計單位的認(rèn)同。
1.加強(qiáng)事前審計，為企業(yè)增加價值
事前審計，可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理過程中存在的缺陷和不足，便于及時整改，避免損失。實(shí)時對建設(shè)項(xiàng)目開展跟蹤審計是典型的事前審計，以前對建設(shè)項(xiàng)目的審計往往注重竣工后的結(jié)算審計，即事后審計。但這種審計除工程造價存在多計的問題可以整改外，其它諸如設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面存在的問題所造成的損失是已成事實(shí)，無法進(jìn)行整改。因此實(shí)時開展對建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤審計對節(jié)約投資、提高建設(shè)項(xiàng)目管理水平起到至關(guān)重要的作用，能有效為企業(yè)增加價值，減少損失。
2.對企業(yè)經(jīng)營管理狀況進(jìn)行跟蹤，為企業(yè)增加價值
定期對下屬企業(yè)的經(jīng)營管理狀況進(jìn)行跟蹤，有利于發(fā)現(xiàn)被審計單位在經(jīng)營管理過程中的風(fēng)險、經(jīng)營異常情況、管理中的不足等情況，針對發(fā)現(xiàn)的情況，及時提示管理層，并提出整改建議。本人去年參與了對本企業(yè)下屬單位的經(jīng)營管理跟蹤審計項(xiàng)目，由于經(jīng)營管理活動范圍非常多，經(jīng)審計組仔細(xì)分析，最終確定用價值鏈管理理論，即重點(diǎn)關(guān)注對企業(yè)目標(biāo)起決定性作用的業(yè)務(wù)流程來制定詳細(xì)的審計實(shí)施方案，以實(shí)現(xiàn)審計業(yè)務(wù)的價值增值作用。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，審計人員通過對該單位以地面建設(shè)業(yè)務(wù)為主進(jìn)行分析，確定關(guān)鍵業(yè)務(wù)程序，并按照重要程度進(jìn)行排序，確定按項(xiàng)目管理的主要流程：投標(biāo)階段管理、設(shè)計階段管理、物資采購管理、施工階段管理、財務(wù)管理、后期結(jié)算管理為主的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行監(jiān)控，并選擇正在實(shí)施的大型項(xiàng)目進(jìn)行剖析。經(jīng)過幾個月的持續(xù)跟蹤，審計組對該單位整體經(jīng)營狀況進(jìn)行了評價，揭示了部分大型項(xiàng)目預(yù)計存在嚴(yán)重潛虧情況，發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目管理過程中存在的問題以及應(yīng)改進(jìn)的方面，主要涉及到投標(biāo)、物資采購等階段。審計組對發(fā)現(xiàn)的問題督促被審計單位進(jìn)行了后續(xù)整改，并將審計建議推廣到其它的施工項(xiàng)目。
二、實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計增值服務(wù)的途徑
通過本人在單位中開展的審計項(xiàng)目實(shí)際情況和體會，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計增值服務(wù)的途徑有以下幾方面：
1.著力提高內(nèi)部審計人員的自身素質(zhì)
增值型審計服務(wù)是一種審計理念，既要求審計人員要發(fā)現(xiàn)問題，又要能提出解決問題的措施和管理建議，這對審計人員提出了更高的要求。要將“查錯防弊審計”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸鲋敌蛯徲嫛笔紫仁且μ岣邔徲嬋藛T的專業(yè)技能，審計人員既要熟悉審計業(yè)務(wù)，更要熟悉企業(yè)主要生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)工藝、管理等綜合知識。審計人員除通過自學(xué)外，審計機(jī)構(gòu)應(yīng)對審計人員進(jìn)行中、長期的職業(yè)規(guī)劃，為審計人員專業(yè)水平的提高提供平臺。審計過程中，審計人員要以獨(dú)立的視角，對企業(yè)管理、內(nèi)部控制、存在的主要風(fēng)險等方面提出建議，以幫助企業(yè)管理層及時修正、改進(jìn)內(nèi)部控制等，以達(dá)到內(nèi)部審計為企業(yè)實(shí)現(xiàn)增值的目的。
2.審計機(jī)構(gòu)做好審計項(xiàng)目的立項(xiàng)工作是實(shí)現(xiàn)增值的前提
內(nèi)部審計是否為企業(yè)發(fā)揮增值作用，其載體是通過開展各類審計項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的。因此審計項(xiàng)目的選擇至關(guān)重要，審計機(jī)構(gòu)在確定年度審計項(xiàng)目時，應(yīng)對企業(yè)的主要風(fēng)險進(jìn)行分析、對管理層關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行梳理，同時還應(yīng)結(jié)合企業(yè)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作目標(biāo)，針對性地確定審計項(xiàng)目，不增值的審計項(xiàng)目或業(yè)務(wù)盡量少做，能增值的傳統(tǒng)審計項(xiàng)目如財務(wù)收支審計盡量提高工作效率，減少人力資源耗費(fèi)和成本，重點(diǎn)大力拓展高增值的審計業(yè)務(wù)，這樣才能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)增值提供前提條件。
3.加強(qiáng)對審計問題的整改和成果的運(yùn)用
從本人歷年對各單位的審計發(fā)現(xiàn)，很多問題是屢查屢犯，一些問題未進(jìn)行整改，或整改不到位，這樣既未起到審計的增值作用，又浪費(fèi)了人力物力。因此審計機(jī)構(gòu)應(yīng)下大力氣建立審計整改問責(zé)制度的長效機(jī)制，這需要取得管理高層的支持，破解審計整改的難題，將審計揭示的風(fēng)險及時得到有效控制和采取預(yù)防措施。同時審計也要精心總結(jié)歷年來在企業(yè)審計過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題，深入查找制度缺陷以及因體制機(jī)制方面形成的固有障礙，促進(jìn)管理層完善相關(guān)制度和管理狀況。審計項(xiàng)目結(jié)束后形成的審計成果運(yùn)用得如何，會直接影響整體審計目標(biāo)達(dá)到的效果。因此內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)審計成果的運(yùn)用，并要對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行綜合分析，并應(yīng)對審計成果進(jìn)行適當(dāng)宣傳，有利于充分發(fā)揮審計職能，為企業(yè)增值做出貢獻(xiàn)。
