發(fā)布時(shí)間:2023-07-13 16:43:07
序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的職工食堂設(shè)計(jì)樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。
論文摘要:基于此本文將根據(jù)其課程的特點(diǎn),總結(jié)教學(xué)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),深入研究教學(xué)大綱、課程體系結(jié)構(gòu)、理論和實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容、課程標(biāo)準(zhǔn)等,以能力培養(yǎng)為主線,對(duì)該課程課堂教學(xué)體系設(shè)置進(jìn)行探討。
《計(jì)算機(jī)輔助工程造價(jià)》課程是工程造價(jià)專業(yè)的一門專業(yè)核心課程。主要研究如何運(yùn)用相關(guān)軟件實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)的計(jì)量與計(jì)價(jià)方法,并形成對(duì)應(yīng)的規(guī)范文本。因此其涉及較廣泛的計(jì)量與計(jì)價(jià)理論、軟件操作方法,是一門系統(tǒng)性、時(shí)效性、實(shí)踐性較強(qiáng)的課程?;诖斯P者將根據(jù)《計(jì)算機(jī)輔助工程造價(jià)》課程的特點(diǎn),總結(jié)教學(xué)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),深入研究教學(xué)大綱、課程體系結(jié)構(gòu)、理論和實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容、課程標(biāo)準(zhǔn)等,以能力培養(yǎng)為主線,對(duì)該課程課堂教學(xué)體系設(shè)置進(jìn)行探討。
1、合理選擇教學(xué)內(nèi)容,注重教學(xué)內(nèi)容的實(shí)踐性與時(shí)效性
《計(jì)算機(jī)輔助工程造價(jià)》課程是對(duì)前序計(jì)量與計(jì)價(jià)課程的一個(gè)有力補(bǔ)充與促進(jìn),課程更強(qiáng)調(diào)對(duì)于前序計(jì)量計(jì)價(jià)理論的一種實(shí)現(xiàn)。這必然要求學(xué)生具備前序課程的基礎(chǔ),同時(shí)也對(duì)教師提出更高的要求,即不能單純強(qiáng)調(diào)計(jì)算機(jī)的操作,更應(yīng)體現(xiàn)計(jì)算機(jī)操作與工程造價(jià)理論的結(jié)合。由于計(jì)量計(jì)價(jià)課程內(nèi)容受國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策變化影響較大,相關(guān)規(guī)范修訂、新規(guī)范頒布實(shí)施都會(huì)引起課程內(nèi)容變動(dòng)。因此,專業(yè)教師要隨時(shí)關(guān)注工程造價(jià)領(lǐng)域的前沿變化。在教學(xué)過程中確保學(xué)生接收到的知識(shí)與工程實(shí)踐界相吻合,而不是照本宣科,導(dǎo)致學(xué)生無法學(xué)以致用。例如, 2003 年《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》頒布實(shí)施,改革了傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式,引入了工程量清單計(jì)價(jià)模式,而教材一般只側(cè)重介紹一種計(jì)價(jià)模式。而不會(huì)同時(shí)詳盡的介紹定額和清單這兩種計(jì)價(jià)模式,但到2008年國(guó)家相關(guān)部門頒布了現(xiàn)行的2008 版的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,更進(jìn)一步講后續(xù)清單規(guī)范的修訂也在進(jìn)行,這必然就要求教師要根據(jù)授課對(duì)象調(diào)整或補(bǔ)充內(nèi)容。基于此,教師在選擇教學(xué)內(nèi)容時(shí)一定要依據(jù)工程造價(jià)學(xué)科具有實(shí)效性的特點(diǎn),緊跟相關(guān)規(guī)范及政策的調(diào)整,以期使所講述內(nèi)容貼近工程造價(jià)的發(fā)展趨勢(shì)。
同時(shí),由于《計(jì)算機(jī)輔助工程造價(jià)》的研究目的就是一種實(shí)現(xiàn),而實(shí)現(xiàn)更體現(xiàn)為一種運(yùn)用能力,必然決定了本課程所選擇教學(xué)內(nèi)容應(yīng)更強(qiáng)調(diào)以實(shí)際工程為背景突出其實(shí)踐性,以期更符合該課程設(shè)置的目的。
2、運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué),梳理學(xué)生知識(shí)體系
由于本課程是建立在對(duì)于前序計(jì)量計(jì)價(jià)課程學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上的一種實(shí)現(xiàn),而計(jì)量及計(jì)價(jià)計(jì)算過程中,計(jì)算規(guī)則相對(duì)呆板,都是一些條文規(guī)定,即更強(qiáng)調(diào)術(shù)語(yǔ)的通用性。但工程項(xiàng)目具有單件性的特點(diǎn),決定了實(shí)際工程千變?nèi)f化,設(shè)計(jì)圖紙多樣化,每個(gè)工程都有各自的特點(diǎn),在計(jì)算過程中對(duì)圖紙的理解和計(jì)算方法的采用并沒有一定的模式,對(duì)于同一個(gè)工程,可以采用的計(jì)算方法很多、計(jì)算先后順序也可不同,在教學(xué)過程中采用啟發(fā)式教學(xué),組織學(xué)生進(jìn)行討論給學(xué)生方向性的指引,這不僅使學(xué)生對(duì)于前序課程的知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)而有效的梳理,同時(shí)也為計(jì)算機(jī)軟件操作的展開建立了強(qiáng)有力的理論基礎(chǔ)。
這一基礎(chǔ)的建立對(duì)于學(xué)生從本質(zhì)上把握計(jì)算機(jī)軟件的作用具有非常重要的意義。即計(jì)算機(jī)軟件并沒有顛覆計(jì)量與計(jì)價(jià)理論只是對(duì)于計(jì)量與計(jì)價(jià)理論的一種實(shí)現(xiàn),這一種觀點(diǎn)的建立將使學(xué)生從本質(zhì)上把握計(jì)量計(jì)價(jià)課程與計(jì)算機(jī)輔助工程造價(jià)課程的區(qū)別與聯(lián)系,進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)該課程的目的,而這一基礎(chǔ)的建立也將使教師的后續(xù)教學(xué)跟容易實(shí)現(xiàn)計(jì)量計(jì)價(jià)理論與計(jì)算機(jī)操作之間的有機(jī)結(jié)合,以此達(dá)到本課程教學(xué)的根本目的。
3、加強(qiáng)案例教學(xué),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣
由前文闡述可見《計(jì)算機(jī)輔助工程造價(jià)》是一門實(shí)踐性較強(qiáng)的課程,教學(xué)中應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力及工程實(shí)際中的應(yīng)用能力。講授過程中應(yīng)借助大量的案例進(jìn)行教學(xué),才能達(dá)到較為理想的教學(xué)效果。同時(shí),由于《計(jì)算機(jī)輔助工程造價(jià)》課程是對(duì)于計(jì)量計(jì)價(jià)方法的一種實(shí)現(xiàn),計(jì)量與計(jì)價(jià)課程本身具有很強(qiáng)的綜合性、專業(yè)技術(shù)性和實(shí)踐性。同時(shí)內(nèi)容較抽象,講授過程中要借助大量圖形及案例進(jìn)行輔助教學(xué),才能達(dá)到較為理想的教學(xué)效果。例如,講授工程量計(jì)算規(guī)則時(shí),需要大量實(shí)際工程中各類構(gòu)件的設(shè)計(jì)圖作為案例,使學(xué)生理解、掌握并能運(yùn)用工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行工程量計(jì)算。由此,加強(qiáng)案例教學(xué)是實(shí)現(xiàn)該課程教學(xué)目的的重要且有力的手段。
我專業(yè)現(xiàn)正采取這一方法,即課程的理論環(huán)節(jié)以一實(shí)際工程施工圖為藍(lán)本展開,運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)計(jì)量軟件展示相關(guān)工程量的計(jì)算方法,并運(yùn)用清單計(jì)價(jià)專家軟件按相關(guān)規(guī)范編制工程的工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)及投標(biāo)報(bào)價(jià)。這一方法的運(yùn)用不僅使學(xué)生借助軟件的相關(guān)能力進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)相對(duì)抽象的計(jì)量計(jì)價(jià)規(guī)則的理解,同時(shí)也激發(fā)了廣大學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
4、增加實(shí)踐教學(xué)數(shù)量與時(shí)間,適應(yīng)課程特點(diǎn)
在過去的教學(xué)活動(dòng)中,往往是以理論教學(xué)為主,教師只能被動(dòng)地按照既定的教材給學(xué)生上課,過多強(qiáng)調(diào)學(xué)科系統(tǒng)性。這與本課程特點(diǎn)略顯沖突,不太能夠適應(yīng)提高學(xué)生運(yùn)用能力的教學(xué)主線。
因此,結(jié)合本課程的特點(diǎn),在制定教學(xué)計(jì)劃時(shí),要增加實(shí)踐課的課時(shí),同時(shí)適當(dāng)減少理論課課時(shí)數(shù),在課程最后安排課程實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié),避免了因?yàn)閷?shí)際操作時(shí)間的不足,而影響學(xué)生運(yùn)用能力的培養(yǎng)效果。實(shí)踐教學(xué)對(duì)于學(xué)生掌握知識(shí)、形成學(xué)習(xí)能力也具有特別重要的現(xiàn)實(shí)意義,在課程實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié),以實(shí)際工程造價(jià)的編制為背景,任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué),將教學(xué)內(nèi)容置于真實(shí)的實(shí)踐情境中,要求學(xué)生較為系統(tǒng)地綜合運(yùn)用多門專業(yè)課程的知識(shí),通過運(yùn)用相關(guān)軟件編制一份完整的施工圖預(yù)算書,使學(xué)生將理論知識(shí)與實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合,在促進(jìn)學(xué)生計(jì)量與計(jì)價(jià)能力提高的同時(shí)也加深了對(duì)計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力的提高。這真正體現(xiàn)了計(jì)量計(jì)價(jià)理論與計(jì)算機(jī)的有機(jī)結(jié)合,也實(shí)現(xiàn)了《計(jì)算機(jī)輔助工程造價(jià)》課程的教學(xué)目的。
5、結(jié)語(yǔ)
綜上, 《計(jì)算機(jī)輔助工程造價(jià)》課程的特點(diǎn)決定了課程體系的設(shè)置,即
需要綜合考慮學(xué)生學(xué)情、專業(yè)、教學(xué)目標(biāo)、學(xué)時(shí)安排等多方面因素,合理安排教學(xué)內(nèi)容、強(qiáng)調(diào)啟發(fā)式的教學(xué)方法,采用以案例教學(xué)為手段,合理分配教學(xué)時(shí)間
強(qiáng)化實(shí)踐環(huán)節(jié),以提高學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力為目的,從根本上實(shí)現(xiàn)計(jì)量計(jì)價(jià)理論與計(jì)算機(jī)操作的有機(jī)結(jié)合,真正達(dá)到《計(jì)算機(jī)輔助工程造價(jià)》課程設(shè)置的目的。
參考文獻(xiàn)
[1]錢靚,王昕明.關(guān)于建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課程教改實(shí)踐分析.四川建筑,2010,30(5).
關(guān)鍵詞:現(xiàn)澆箱梁 滿堂支架 地基加固 結(jié)構(gòu)體系驗(yàn)算
Abstract: in this paper, the highway interchange overpass bridge cast-in-place box girder with full support scheme when several aspects, including the foundation reinforcement, load calculation, and the erection of scaffold template, and the structural stiffness, strength and stability check is carried out, which provides feasible basis for construction.
Keywords: cast-in-situ box girder support foundation reinforcement structure checking
中圖分類號(hào):U412.36+6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-2104(2013)
一、工程概況
該處互通式立交與石家莊西、北二環(huán)交叉,是當(dāng)?shù)刂匾煌屑~。互通路段共設(shè)置四座高架橋,分為32聯(lián)115跨,均為預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆箱梁,橋梁上跨民心河、二環(huán)路主、輔路。下部結(jié)構(gòu)橋墩墩柱最高為22.3m,擬采用搭設(shè)滿堂支架進(jìn)行澆筑。本文將對(duì)橋梁滿堂支架搭設(shè)的剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性進(jìn)行計(jì)算。
二、方案簡(jiǎn)述
根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)地基承載力情況以及低墩柱滿堂支架施工方案,從以下幾方面對(duì)地基承載力、滿堂支架進(jìn)行加強(qiáng)處理,確保箱梁施工質(zhì)量及安全。
1、地基加固處理
地基壓實(shí)度要求達(dá)到94%以上,經(jīng)檢測(cè)合格后方可在上面澆筑15cm厚C15混凝土墊層,當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到100%后方可進(jìn)行滿堂支架搭設(shè)。在排架兩側(cè)順橋向設(shè)寬0.4m、深0.4m的排水溝,以便于雨水排放,排水溝采用砂漿進(jìn)行抹面。
2、現(xiàn)澆箱梁支架方案
本橋梁現(xiàn)澆箱梁底模、翼緣板采用15mm優(yōu)質(zhì)竹膠板,側(cè)模采用定型鋼模。次龍骨采用5×10cm小方木,順橋方向布置間距15cm,主龍骨放在次龍骨下橫橋向布置,主龍骨為10×15cm大方木,間距為90cm。滿堂支架橫橋向間距為90cm,順橋向間距為90cm,腹板位置為橫橋向60cm,翼緣板位置橫橋向90cm,步距均為120cm。
三、施工驗(yàn)算
1、結(jié)構(gòu)概況
本聯(lián)現(xiàn)澆箱梁共四跨,梁長(zhǎng)138m,梁高2m,橋面寬10.5m,箱梁底寬6.1m。墩柱高為:20.5m--22.3m,最高墩位為B13(22.3m),本聯(lián)現(xiàn)澆箱梁橫坡為2%,道路曲線半徑為200m。
2、 驗(yàn)算過程
(1)荷載驗(yàn)算(均換算為KPa)
模板荷載P1=1KPa,箱梁C50混凝土體積1077.2m3,鋼筋質(zhì)量192306.5kg,預(yù)應(yīng)力材料質(zhì)量29483.7kg,
荷載進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總
(2)底模板受力計(jì)算
1)15mm厚竹膠板下設(shè)間距為15cm的5×10cm方木進(jìn)行強(qiáng)度、剛度驗(yàn)算。
強(qiáng)度驗(yàn)算均布荷載:
q1=(1.2×①+1.2×②+1.4×③+1.4×④+1.4×⑥)×1
=(1.2×1+1.2×34.6+1.4×2.5+1.4×2+1.4×4)×1=54.62KN/m
剛度驗(yàn)算均布荷載:
q2=(1.2×①+1.2×②)×1=1.2×1+1.2×34.6=42.72KN/m
彎矩M=ql2/8=1/8×54.62×0.152=0.154KN.m
慣性矩I=bh3/12=1/12×1×0.0153=2.81×10-7m4
抗彎截面模量W=bh2/6=1/6×1×0.0152=3.75×10-5m3
應(yīng)力驗(yàn)算δ=M/W=0.154×103/3.75×10-5=4.1MPa
撓度驗(yàn)算f=5ql4/384EI=5×42.72×103×0.154/384×11×103×2.81×10-7×106 =0.00025m
底模大板強(qiáng)度、剛度滿足要求
2)底板次龍骨5×10cm小方木強(qiáng)度、剛度計(jì)算
強(qiáng)度驗(yàn)算:
均布荷載q1=(1.2×①+1.2×②+1.4×③+1.4×④+1.4×⑥)×0.6
=(1.2×1+1.2×34.6+1.4×2.5+1.4×2+1.4×2)×0.6=31.1KN/m
彎矩M=ql2/8=1/8×31.1×0.62=1.4KN.m
慣性矩I=(0.05×0.13)/12=4.16×10-6m4
抗彎截面模量W=(0.05×0.12)/6=8.3×10-5m3
應(yīng)力驗(yàn)算 δ=M/W=1.4×103/8.3×10-5=8.4MPa
強(qiáng)度能滿足使用要求。
剛度驗(yàn)算:
均布荷載q2=(1.2×①+1.2×②)×0.6
=(1.2×1+1.2×34.6)×0.6=25.63KN/m
撓度驗(yàn)算f=5ql4/385EI
=5×25.63×103×0.64/385×11×103×4.16×10-6×106=0.001m
剛度能滿足要求。
3)底板主龍骨10×15cm方木強(qiáng)度、剛度計(jì)算
強(qiáng)度計(jì)算:
局部荷載q1=(1.2×①+1.2×②+1.4×③+1.4×④+1.4×⑥)×0.6
=(1.2×1+1.2×34.6+1.4×2.5+1.4×2+1.4×2)×0.6=31.1KN/m
彎矩M=ql2/8=1/8×31.1×0.62=1.4KN.m
慣性矩I=(0.1×0.153)/12=28.125×10-6m4
抗彎截面模量W=(0.1×0.152)/6=3.75×10-4m3
應(yīng)力驗(yàn)算δ=M/W=1.4×103/3.75×10-4=3.73MPa
強(qiáng)度能滿足使用要求。
剛度驗(yàn)算:
均布荷載q2=(1.2×①+1.2×②)×0.9=(1.2×1+1.2×34.6×0.6 =25.63KN/m
撓度驗(yàn)算f=5ql4/385EI=5×25.63×103×0.64/385×11×103×28.125×10-6×106=0.000139m
剛度能滿足要求。
4)碗扣式支架立桿受力驗(yàn)算
碗扣支架按60×60cm平面布置,豎向步距120cm
立桿承載力驗(yàn)算
q=(1.2×①+1.2×②+1.4×③+1.4×④+1.4×⑥)×0.6
=(1.2×1.0+1.2×34.6+1.4×4+1+1.4×4)×0.6=32.35KN/m
N=ql=32.35×0.6=19.4KN
立桿承載力符合要求
立桿穩(wěn)定性驗(yàn)算立桿采用Ø45mm
N=19.4KNI=9.89cm4A=4.56cm2
r = = =1.47cm=0.0147m
ι0=1.2m
λ=ι0/r=1.2/0.0147=81.63 所以λ〉60
ψ=3000/λ2=3000/81.632=0.45
δ=N/ψA=32.35×103/0.45×4.56×104=157.7MPa
立桿穩(wěn)定性符合要求
結(jié)語(yǔ):通過地基加固處理并對(duì)經(jīng)過對(duì)支架、模板體系進(jìn)行上述驗(yàn)算,結(jié)構(gòu)體系的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性均能滿足要求,故本現(xiàn)澆箱梁滿堂支架施工方案切實(shí)可行。
參考文獻(xiàn):
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《公路橋涵設(shè)計(jì)通用規(guī)范》(JTG D60-2004)
《公路鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土橋涵設(shè)計(jì)規(guī)范》(JTG D62-2004)
北京太陽(yáng)宮燃?xì)鉄犭娎渎?lián)供工程是2008年奧運(yùn)會(huì)的配套工程,占地約9na,廠前區(qū)作為電廠的生產(chǎn)管理和輔助服務(wù)設(shè)施集中的廠區(qū)門戶,占地約2.8na,由地上3棟單體建筑和地下建筑4部分組成。其中,地上部分根據(jù)使用性質(zhì)由業(yè)務(wù)辦公樓、專家公寓樓和職工食堂、多功能廳3個(gè)單體組成。
本項(xiàng)目主要立面毗鄰太陽(yáng)宮西街,作為廠前區(qū)的門戶,建筑造型設(shè)計(jì)力求與廠區(qū)環(huán)境和城市環(huán)境相協(xié)調(diào),并在這樣的環(huán)境中樹立自身的建筑形象。為此,設(shè)計(jì)從以下理念出發(fā):
①整合工廠空間環(huán)境:以規(guī)整的幾何形體構(gòu)成連續(xù)、簡(jiǎn)潔的外輪廓線,樹立廠前區(qū)的空間關(guān)系,并與城市建筑形成尺度上的呼應(yīng),場(chǎng)地主人口位于太陽(yáng)宮西街,基地建筑布局通過9層業(yè)務(wù)辦公樓、6層專家公寓樓、3層職工食堂和多功能廳和入口門架相結(jié)合,在空間上有所限定,場(chǎng)地中心設(shè)計(jì)了綠化廣場(chǎng)景觀,周邊設(shè)置了室外停車場(chǎng)、活動(dòng)場(chǎng)地及綠化景觀。與廠區(qū)共同構(gòu)成了花園型廠區(qū)的典范。
②塑造新的廠前區(qū)空間形象:廠前區(qū)地上建筑高度不一,如何樹立起自己的建筑形象,是設(shè)計(jì)中關(guān)注的重點(diǎn)。在設(shè)計(jì)中,針對(duì)位于中心綠化廣場(chǎng)南北的兩座單體建筑――業(yè)務(wù)辦公樓和專家公寓樓采取類似的體型風(fēng)格,并且通過職工食堂和多功能廳的2層連廊將3座層數(shù)不一致的建筑在空間上連為一體,并且從城市街道景觀考慮,通過大門架的建筑手法將業(yè)務(wù)辦公樓和專家公寓樓在太陽(yáng)宮西街這個(gè)主要沿街面在視覺上形成統(tǒng)一的整體,并且通過連廊將化學(xué)水樓和業(yè)務(wù)辦公樓連在了一起從街道上看整個(gè)廠前區(qū)在體量、空間關(guān)系上形成一氣呵成的建筑造型。
③典雅、現(xiàn)代的建筑風(fēng)格:本項(xiàng)目是工廠建筑群體的一個(gè)有機(jī)組成部分,又是工廠最接近城市的一個(gè)特殊部分,好的設(shè)計(jì)會(huì)給城市留下一道亮麗的風(fēng)景線。因此,在建筑的造型設(shè)計(jì)中,遵循了以下設(shè)計(jì)原則典雅、簡(jiǎn)潔但不失細(xì)部,整齊但不失變化,在注重整體造價(jià)經(jīng)濟(jì)的同時(shí),在重點(diǎn)部位著重刻畫。選用陶土板和玻璃營(yíng)造了整齊簡(jiǎn)潔的現(xiàn)代建筑風(fēng)格,體現(xiàn)了與功能密切結(jié)合的工廠前區(qū)建筑形象。
1、使設(shè)計(jì)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)計(jì)線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠(yuǎn)景規(guī)劃圖,要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。
2、在調(diào)度室要強(qiáng)化調(diào)度管理,充分發(fā)揮調(diào)度的作用嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,強(qiáng)化安全意識(shí),并嚴(yán)格按照“三不放過”的原則,認(rèn)真調(diào)查處理事故,切切實(shí)實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平,確保人身設(shè)備,電網(wǎng)的安全。有條件的話要組建運(yùn)行方式班,繼電保護(hù)班,通訊自動(dòng)化班。
3、在變電站,要加強(qiáng)運(yùn)行人員的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平,提高對(duì)設(shè)備的異常運(yùn)行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力,采用多種形式進(jìn)行崗位練兵,提高變電站的整體素質(zhì)。
4、在輸變電檢修所,要培養(yǎng)些有文化的年青人對(duì)變電站一次、二次設(shè)備安裝和接線培訓(xùn),如果有條件,可購(gòu)買些儀表、儀器對(duì)變壓器油樣、設(shè)備耐壓,以及繼電保護(hù)進(jìn)行測(cè)量和校驗(yàn)。
競(jìng)聘失敗的感想:假如我這次競(jìng)聘不上我所競(jìng)聘的崗位,我決不灰心,不氣餒,因?yàn)槲易钇鸫a已讓公司領(lǐng)導(dǎo)和各位考核人知道了我的工作能力和技術(shù)水平,我已展示了自己的優(yōu)勢(shì),不是我不優(yōu)秀,而是別人比我更優(yōu)秀,今后我會(huì)在工作中不斷努力,逐漸完善自己。
我對(duì)公司改革發(fā)展前景的希望和建議:
1、公司改革要朝良性方向發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)上崗中要多選拔人才,提拔人才,避免搞拉幫結(jié)派。
2、建立、健全董事會(huì)制度,監(jiān)事會(huì)制度,充分發(fā)揮職工代表權(quán)力,杜絕腐敗行為。
3、要開辦職工食堂,今后接待就餐要在職工食堂完成,反對(duì)搞鋪張浪費(fèi)。
4、財(cái)務(wù)要實(shí)行上墻公開制度,讓廣大職工行使監(jiān)督作用。
5、要大搞第三產(chǎn)業(yè),增加職工收入。
6、制定職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容有崗位職責(zé),工作規(guī)范,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),職業(yè)技能。
以"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持"著力構(gòu)建和諧小區(qū),打造高效服務(wù)隊(duì)伍"的工作方針,以人為本,認(rèn)真落實(shí)"誠(chéng)信熱情、用心服務(wù)"的工作要求,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把二廠各小區(qū)建設(shè)為環(huán)境優(yōu)美、人文和諧、安全祥和的高效社區(qū),使我廠后勤服務(wù)工作邁上新臺(tái)階。
二、奮斗目標(biāo)
1、小區(qū)物業(yè)管理達(dá)到省級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)、國(guó)家級(jí)生態(tài)小區(qū)、國(guó)家級(jí)綠化示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)造優(yōu)美和諧的文明小區(qū)。
2、建立完善的醫(yī)療服務(wù)體系,加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療保健、公共衛(wèi)生、計(jì)劃免疫、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)二廠職工家屬人人享有較高水平的衛(wèi)生醫(yī)療保健,健康水平主要指標(biāo)走在所在地區(qū)前列。
3、牢固樹立終身教育的理念,深入實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高保教工作水平,充分利用家庭、社區(qū)等到教育資源,力爭(zhēng)在五年內(nèi)把幼兒園辦成領(lǐng)導(dǎo)放心、家長(zhǎng)滿意的正規(guī)幼兒園。
4、招待所堅(jiān)持原則"顧客至上、服務(wù)第一"的服務(wù)宗旨,樹立窗口形象,力爭(zhēng)在五年內(nèi)達(dá)到"二星級(jí)"賓館標(biāo)準(zhǔn)。
5、加強(qiáng)站機(jī)關(guān)服務(wù)的管理工作,實(shí)行"首辦負(fù)責(zé)制",落實(shí)"事務(wù)處理認(rèn)真及時(shí)、高效,來賓接待主動(dòng)熱情周到,解答問題耐心細(xì)致準(zhǔn)確"的服務(wù)精神。
三、小區(qū)滾動(dòng)規(guī)劃
1、完善小區(qū)綠化工程,設(shè)置自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、休閑小品、雕塑、游泳池、假山等,逐步向公園化靠攏。小區(qū)增設(shè)各種標(biāo)示牌、警示牌。20*年實(shí)施。
2、為保證社區(qū)居住安全,礦區(qū)安裝監(jiān)控設(shè)施,在每個(gè)角落及樓幢間安裝可視探頭。在1#、7#、11#、西1#樓、北一面墻及6#、10#、16#、18#、南一面墻安裝防盜報(bào)警系統(tǒng),圍墻加高或建成網(wǎng)關(guān)圍墻。
3、消防系統(tǒng)重新規(guī)劃設(shè)計(jì):(1)消防通道太窄,消防車無法通行,是嚴(yán)重的安全隱患,加寬消防通道。房前屋后的便道兩側(cè)同時(shí)拓寬到3米,總長(zhǎng)度22000米。(2)小區(qū)內(nèi)消防栓太少,需加密,特別是棟間。消防管道也需改造。
4、小區(qū)中心花園建設(shè)地下人防工程,地面建綜合樓,樓層為2層,功能為商鋪、物業(yè)服務(wù)綜合樓。商鋪面積1500M2,其余地面部分進(jìn)行整體園林式綠化設(shè)計(jì)(堆土成假山,山上建人工瀑布、噴泉,山下建游泳池,采用自動(dòng)噴灌技術(shù),形成一個(gè)自動(dòng)噴灌系統(tǒng),節(jié)約資源。
5、小區(qū)建一所教學(xué)、休息、飲食、娛樂為一體的全日制幼兒園,建設(shè)地點(diǎn)在14#樓西頭。(或?qū)F(xiàn)職教樓改成幼兒園。)以解決前線雙職工帶小孩的困難問題,消除前線職工的后顧之憂。
6、在方便居民休閑的地方加設(shè)長(zhǎng)椅200個(gè)。為居民提供休息場(chǎng)所。同時(shí),將小區(qū)綠化帶用護(hù)欄圈起來,防止人為損壞。棟間綠化帶增加1米寬人行通道,總長(zhǎng)度600米。
7、拆除現(xiàn)有球場(chǎng),新建多功能室內(nèi)體育場(chǎng)館。
8、在17、18#樓西側(cè)空地建社區(qū)衛(wèi)生所,共三層,底層建商鋪,二、三層作辦公用房。
9、完善戶外健身器材,墊橡膠板,將所有器材集中到電信樓旁的空地上。
10、將小區(qū)向數(shù)字化方向發(fā)展。(1)實(shí)行"家家通網(wǎng)絡(luò)",利用現(xiàn)有的閉路電視系統(tǒng)建設(shè)小區(qū)智能網(wǎng)絡(luò)。(2)建立小區(qū)便民服務(wù)局域網(wǎng)。
11、在適當(dāng)位置設(shè)置一個(gè)大的電子屏幕,更方便、及時(shí)、快捷地為廣大居民服務(wù)。
12、將小區(qū)液化氣改造成管道氣系統(tǒng),建管道井,把水、電、氣、網(wǎng)絡(luò)集中在一起,實(shí)現(xiàn)一戶一根總管線。
13、所有房子外墻重新粉刷,色彩重新進(jìn)行整體調(diào)整,使之和諧統(tǒng)一。
14、招待所向上擴(kuò)容,加兩層客房,每層1000M2。增建1000M2的職工食堂。將房間整體調(diào)整,一樓做職工食堂,二樓做招待食堂。
15、金北地下水網(wǎng)嚴(yán)重老化,漏水現(xiàn)象十分嚴(yán)重,造成水資源嚴(yán)重浪費(fèi),利用現(xiàn)有的暖氣管線和保溫層改造成水管線,老水網(wǎng)甩掉不用。
16、石油大廈沿街建筑室內(nèi)外翻修整治,門面房維修改造,樓上部分建成職工公寓。
17、拆除石油大廈鍋爐房、煤場(chǎng)及停車場(chǎng),建職工健身娛樂場(chǎng)所,進(jìn)行整體綠化設(shè)計(jì),綠化整體重新設(shè)計(jì),種花草、鋪綠地、涼亭,設(shè)長(zhǎng)椅,給居民提供一個(gè)休閑場(chǎng)所。
18、現(xiàn)有的換氣點(diǎn)太小,將花房移到小區(qū)西北角空地,換氣點(diǎn)在原花房處擴(kuò)建200M2。小區(qū)西北角重建花房1500M2。
四、具體目標(biāo)
1、深入開展"小區(qū)是我家,管理靠大家"的小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),建立激勵(lì)機(jī)制,掀起小區(qū)建設(shè)管理熱潮,有計(jì)劃成本地開展小區(qū)文明競(jìng)賽活動(dòng),形成小區(qū)居民共管的文明氛圍。
2、積極開展豐富多彩的文化、體育活動(dòng),營(yíng)造小區(qū)文化體育氛圍。
3、到2010年,油區(qū)法定傳染病發(fā)病率下降至1‰,職業(yè)病系統(tǒng)管理率100%,食品衛(wèi)生突發(fā)事件為零,兒童計(jì)劃免疫"五苗"全程接種率達(dá)100%,職工就診在衛(wèi)生院所首診率90%以上,將衛(wèi)生院所建成一所方便職工、設(shè)施齊全的正規(guī)衛(wèi)生所。
心與心相牽 拆掉“隔心墻” 馬寨油礦遠(yuǎn)離采油三廠廠區(qū)近20公里。和多數(shù)基層生產(chǎn)單位不一樣的,是這個(gè)礦有著相對(duì)獨(dú)立的生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)。除工作外,礦里對(duì)職工們的吃喝拉撒睡都得操心。過去涉及職工日常工作、生活的小事,許多職工認(rèn)為事小,礙于面子不愿說出來,更不愿到領(lǐng)導(dǎo)那里反映,結(jié)果悶在心里,問題得不到及時(shí)解決,影響工作的事情時(shí)有發(fā)生。 2000年年初的一件小事,讓這個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)震動(dòng)不小。當(dāng)時(shí)礦里只有一輛大轎車,遇有它用,調(diào)度員便派敞篷卡車接送職工上班、下班。遇到刮風(fēng)下雨,職工們備受顛簸之苦不說,還要經(jīng)受風(fēng)吹雨淋,對(duì)此他們?cè)箽馐?。結(jié)果,不少職工干脆騎自行車到10多公里外的一線上班,遲到、早退現(xiàn)象十分普遍,職工的責(zé)任心明顯下降,致使工作比較被動(dòng),原油產(chǎn)量隨之大幅度下滑。礦領(lǐng)導(dǎo)由此認(rèn)識(shí)到,僅靠過去單一說教的思想*工作方法,靠有限的領(lǐng)導(dǎo)接待日的工作方式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須給職工設(shè)立一個(gè)廣開言路、暢所欲言的“諫言堂”。 從此,馬寨油礦著手開展“無障礙溝通”活動(dòng)。礦里每月給職工發(fā)放一份意見調(diào)查表,以相互溝通為原則,職工心里想什么、盼什么,歡迎什么、反對(duì)什么,有什么困難和問題、有什么意見和要求,都可以寫在這張表上,無論所提問題合理與否,礦領(lǐng)導(dǎo)都要給予答復(fù),并將反映內(nèi)容和答復(fù)情況張貼在礦務(wù)公開欄里。每月發(fā)放一次的意見調(diào)查表,拆掉了領(lǐng)導(dǎo)與職工的“隔心墻”,搭起了一座傾聽職工“牢騷”、為職工解心頭“疙瘩”的“臺(tái)子”。這是這個(gè)礦開展“無障礙溝通”活動(dòng)的發(fā)端。 架起“連心橋” 在“無障礙溝通”活動(dòng)開始之初,部分職工擔(dān)心這項(xiàng)活動(dòng)走形式,提問題也不那么積極。礦里了解到這一情況后,對(duì)職工鄭重允諾了“三個(gè)100%:”“無障礙溝通”調(diào)查表統(tǒng)一編號(hào),收發(fā)率100%;職工反映的問題,按能解決、不能解決分類后,100%解決或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門反映;100%不批評(píng)、不打擊、不報(bào)復(fù)反映問題的職工。這“三個(gè)100%”給職工吃了一顆“定心丸”,職工們反映困難和問題、提意見、要求的主動(dòng)性空前高漲。針對(duì)職工們的每個(gè)意見,馬寨油礦能解決的都認(rèn)真、及時(shí)地解決,不能解決的積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,保證事事有回音。 2003年4月,針對(duì)部分職工提出的每月填一張意見調(diào)查表周期長(zhǎng)、職工們看到解決問題的反饋情況慢的實(shí)際,馬寨油礦大膽嘗試,利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大、查詢方便快捷的特點(diǎn),在馬寨油礦網(wǎng)頁(yè)上開辟了“無障礙溝通”專欄。許多職工工作之余或坐在家中就能上網(wǎng)提建議、看反饋情況,“無障礙溝通”活動(dòng)的工作時(shí)間和空間得到了拓展。 對(duì)職工普遍提出和關(guān)心的問題,礦里重點(diǎn)解決。馬寨油礦倒班人員有300多人,占整個(gè)礦人數(shù)的80%以上。由于供水、供氣是按職工正常上下班時(shí)間定時(shí)供應(yīng)的,這就給倒班工人的生活帶來了很大不便。職工反映這個(gè)問題后,礦領(lǐng)導(dǎo)親自出面到供水、供氣部門協(xié)商,延長(zhǎng)供水、供氣時(shí)間。經(jīng)過多方努力和協(xié)調(diào),供水、供氣早上早來半小時(shí),晚上晚關(guān)半小時(shí),解決了工人倒班前后無水、無氣給生活造成不便的問題,與此相關(guān)的水、電、氣交費(fèi)時(shí)間不統(tǒng)一的問題礦里也及時(shí)給予了解決。 由于大部分倒班職工中午在職工食堂就餐,職工食堂的飯菜價(jià)格也被多數(shù)職工寫上了調(diào)查表。針對(duì)這個(gè)問題,礦里派出專人對(duì)礦部和一線食堂的飯菜價(jià)格、質(zhì)量等方面進(jìn)行了細(xì)致調(diào)查后,得出了這樣的結(jié)論:職工食堂的飯菜價(jià)格基本上是按成本價(jià)賣的,在菜價(jià)猛漲的情況下,食堂飯菜價(jià)格也沒有調(diào)整,飯菜質(zhì)量也得到保證。礦里將這一情況向職工講明,并保證本著為職工服務(wù)的原則,一定讓職工吃飽、吃好,滿意放心。這樣一來,職工心頭的疑慮就煙
消云散了。 馬寨油礦的勞保雨衣,以前是上下一體的,每逢下雨天當(dāng)班工人去巡井,雨水就順著雨衣下擺流到膠鞋里,一趟回來,膠鞋里都能倒出許多水來。職工們還反映,穿雨衣爬抽油機(jī)檢修更麻煩,不好上抽油機(jī)不說,衣服不緊湊,隨風(fēng)來回?cái)[,如果掛到抽油機(jī)的某個(gè)零件上,安全是個(gè)大問題。都是花錢,為什么不買更實(shí)用的?因?yàn)閯诒5馁?gòu)買是廠里統(tǒng)一計(jì)劃購(gòu)進(jìn)的,礦里沒有單獨(dú)買的權(quán)利,便立即將這個(gè)問題反映到了廠里,并和廠里的相關(guān)科室及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào)。如今,馬寨油礦發(fā)放的雨衣都是上下分體的,職工們穿著貼身、舒服,干活也利索多了。 對(duì)單個(gè)或一些職工的個(gè)別問題,礦里逐一解決。有職工反映,樓上住戶聲音太大,家里老人、小孩想早點(diǎn)休息都無法保證,多次提醒樓上的住戶也不管用。礦里立即派人到居民樓進(jìn)行了調(diào)解,通過樓上樓下做工作,讓樓上的注意一些,樓下的諒解一些,雙方都謙讓一步,這個(gè)問題得到了很好的解決。 為了激勵(lì)工人的工作熱情,這個(gè)礦在制訂崗位工資時(shí),針對(duì)不同的崗位拉開了工資檔次。輸油崗是掛在機(jī)關(guān)的崗位,就按照機(jī)關(guān)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了定崗定資,可輸油崗工人上班卻是在生產(chǎn)一線,崗位工資差距較大。對(duì)此,輸油崗位的幾位工人意見很大。礦里積極派出勞資等相關(guān)部門的人員到輸油崗調(diào)查和核實(shí),通過了解,認(rèn)為他們的崗位雖然掛在機(jī)關(guān),就其工作性質(zhì)來說,應(yīng)該和前線采油隊(duì)的班組崗位靠攏。于是,礦里及時(shí)調(diào)整了輸油崗的工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金系數(shù),彌補(bǔ)了管理上的漏洞,把職工心頭的“疙瘩”很快就解開了。 隨著職工們提出的問題逐一得到解決,近半年來職工反映的問題也越來越少。在這種情況下,礦里變被動(dòng)接受職工反映問題為主動(dòng)出擊自找問題,對(duì)職工們沒反映、但對(duì)改善職工工作、生活環(huán)境有利,能調(diào)動(dòng)職工積極性、主觀能動(dòng)性,礦里能做到的,礦里主動(dòng)提出來。針對(duì)值班點(diǎn)在礦區(qū),離前線較遠(yuǎn),解決突發(fā)事件不及時(shí)的情況,礦里提出將值班點(diǎn)前移到油區(qū)前線,這樣既增加夜班工人的安全感,又便于開展工作。值班點(diǎn)前移后,給干部職工的就餐又帶來了不便。為此,這個(gè)礦在前線開辦了5個(gè)小食堂,解決了前線值班、倒班干部職工的就餐問題,得到了職工們的廣泛好評(píng)。 當(dāng)好主人翁 3年來,“無障礙溝通”活動(dòng)共征集到職工意見和建議670多條,礦里答復(fù)、解決了610余條,對(duì)暫時(shí)無法解決的一些問題都對(duì)職工進(jìn)行了詳細(xì)的解釋說明?;顒?dòng)的開展,使馬寨油礦發(fā)生了可喜變化。干群關(guān)系密切了,職工情緒理順了,士氣高漲了,謀超產(chǎn)、謀發(fā)展,馬寨人人同此心,原油生產(chǎn)連年超產(chǎn),各項(xiàng)開發(fā)指標(biāo)走在了我國(guó)東部油田前列,油田步入了良性發(fā)展的軌道。 職工在獲得礦里關(guān)心的同時(shí),也將心實(shí)實(shí)在在地貼在了油氣生產(chǎn)工作上,紛紛為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,一個(gè)具有家庭親和力的“家”的氛圍油然形成。采油九隊(duì)電工史勝營(yíng)看到一些井的報(bào)警器出現(xiàn)故障,主動(dòng)提出更新報(bào)警裝置的想法,得到礦里的大力支持,在史勝營(yíng)的帶領(lǐng)下,研制出了“改進(jìn)型抽油機(jī)停井報(bào)警器”。該裝置每臺(tái)成本200元,僅為原報(bào)警器價(jià)格的1/9;該礦的高科技產(chǎn)品——高壓節(jié)能電動(dòng)機(jī)因缺少配套的配電柜無法使用,史勝營(yíng)主動(dòng)鉆研,經(jīng)過3個(gè)多月的觀察琢磨和查閱資料,他又研制出高壓控制開關(guān)箱,使這套高科技設(shè)備“起死回生”。采油十隊(duì)職工王國(guó)檁根據(jù)自己對(duì)衛(wèi)95—86井的長(zhǎng)期觀察和監(jiān)測(cè),提出對(duì)該井實(shí)行間開生產(chǎn)后,在保證該井日產(chǎn)量的情況下,一年就能節(jié)約電量達(dá)60萬千瓦時(shí)。馬寨聯(lián)合站的職工從電力雜志上看到天然氣能夠發(fā)電的消息后,想到聯(lián)合站的天然氣放空,不但浪費(fèi)了資源,而且污染了環(huán)境,就向礦里建議安裝一臺(tái)天然氣發(fā)電機(jī),經(jīng)過有關(guān)部門考察后,采納了這一建議。該發(fā)電機(jī)投產(chǎn)后,每年發(fā)電10萬千瓦時(shí)以上,基本滿足
了全礦的生活用電。采油十隊(duì)焊工丁付建看到注水泵設(shè)計(jì)不完善,頻繁更換配件的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,就主動(dòng)承擔(dān)了對(duì)3zy-4/37型大港泵和3zy125a-89/45-24型泵的改造工作,改造成功推廣后,這個(gè)礦的注水泵使用壽命明顯延長(zhǎng)。 3年來,廣大職工本著“知無不言,言無不盡”的原則,認(rèn)真評(píng)價(jià)他們的“父母官”,通過民主評(píng)議,馬寨油礦公開撤換了10多位干部,領(lǐng)導(dǎo)層獲得了職工的擁護(hù)和信任,職工一心為礦的“主人翁”意識(shí)已經(jīng)在不知不覺中植根心中。
【關(guān)鍵詞】供配電系統(tǒng);電氣節(jié)能;信息設(shè)施系統(tǒng);防雷接地系統(tǒng)
現(xiàn)代一棟綜合樓的功能劃分比較明確,供配電及照明使用上也存在許多的不盡相同的地方。原來功能單一的設(shè)計(jì)已不能滿足使用上的要求。根據(jù)現(xiàn)在新的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)綜合樓的供配電系統(tǒng)、信息設(shè)施系統(tǒng)重新進(jìn)行了設(shè)計(jì)。
目前有一棟綜合樓,該樓的功能劃分共三個(gè)區(qū)域。一層為左邊部分職工食堂,一層的右邊部分和二、三層為公司的辦公區(qū)域,四、五層為職工的宿舍休息區(qū)域。
此棟大樓用電為三級(jí)負(fù)荷,接地采用TN-S系統(tǒng),電壓220/380V三相五線制電源,N線和PE線嚴(yán)格分開。進(jìn)線電纜采用YJV-0.6/1kV交聯(lián)電力電纜,配穿鋼管埋地敷設(shè),從變電所引入該樓一層的配電間的總配電柜??偱潆姽癯鼍€采用YJV-1KV的交聯(lián)電力電纜在強(qiáng)電井內(nèi)敷設(shè)至各分配電箱。
在供配電方面根據(jù)綜合樓的功能劃分,設(shè)計(jì)也分為以下幾個(gè)部分來考慮。
(1)職工就餐區(qū)域,在這部分的供配電分為食堂加工區(qū)和職工就餐區(qū),由于加工區(qū)內(nèi)的環(huán)境比較潮濕,供電配電箱均采用防水防潮型,在這個(gè)區(qū)域內(nèi)的電氣線路敷設(shè)采取防潮處理措施;職工就餐區(qū)供電配電箱安裝在管理室內(nèi),便于食堂的工作人員集中定時(shí)操作。在照明方面,食堂的加工區(qū)的照度按150LX設(shè)計(jì),在食堂加工的高溫區(qū)為了安全,照明燈具采用防爆型,其余區(qū)域的燈具采用防水防潮型;就餐區(qū)大廳的照度按200LX設(shè)計(jì),,照明燈具選用高效節(jié)能型熒光燈,考慮到就餐區(qū)舒適性,在大廳內(nèi)安裝吊扇及空調(diào)柜機(jī)。
(2)辦公區(qū)域這部分供配電采用放射式向各樓層的分配電箱進(jìn)行配電。房間內(nèi)的電氣管線采用暗敷,管材應(yīng)采用PVC阻燃材料。在照明方面,辦公區(qū)的照度按300LX設(shè)計(jì),辦公建筑的照明采用高效、節(jié)能的熒光燈及節(jié)能型光源,燈具選用無眩光的燈具。所有的房間內(nèi)均安裝空調(diào)掛機(jī)或者柜機(jī),空調(diào)為單獨(dú)回路保護(hù)控制。
(3)職工的宿舍休息區(qū)域供配電采用與辦公區(qū)域相同的放射式配電。宿舍所有房間用電為了更好的管理,采用按每套居室單獨(dú)計(jì)量。電表箱設(shè)置在居室外走道內(nèi)的墻上。電表箱內(nèi)電源回路按一般電源插座、空調(diào)插座、照明三個(gè)回路設(shè)計(jì)。各房間的照度按100LX設(shè)計(jì),照明燈具選用節(jié)能型吸頂燈。所有的插座均為安全型電源插座。
所有的照明回路電流不大于16A,照明每回路所控制的燈具不超過25套;插座回路均帶有30mA的漏電保護(hù),所控制的插座數(shù)量不超過10組??照{(diào)回路控制的空調(diào)不超過2臺(tái)。各照明和插座支路分別采用BV500-2.5mm2導(dǎo)線,空調(diào)掛機(jī)采用BV500-4mm2導(dǎo)線,空調(diào)柜機(jī)采用BV500-6mm2導(dǎo)線。所有回路均配穿PVC阻燃電線管在房間內(nèi)暗敷設(shè)。導(dǎo)線總截面積不超過管、槽內(nèi)截面積的40%。
在大樓的公共部分如食堂的大廳、辦公區(qū)和宿舍區(qū)的內(nèi)走道、上下樓梯間及各出入口的地方,均安裝有消防應(yīng)急燈和出口標(biāo)志燈,消防應(yīng)急燈和出口標(biāo)志燈采用免維護(hù)的Ni-Cd電池?zé)艟?,持續(xù)供電時(shí)間大于60分鐘。應(yīng)急照明回路采用單獨(dú)回路,與一般照明回路分開,導(dǎo)線采用ZR-BV500-2.5mm2銅芯線,配穿電線管暗敷設(shè),敷設(shè)在不燃燒體結(jié)構(gòu)內(nèi)且保護(hù)層厚度不應(yīng)小于30mm,明敷時(shí)(包括敷設(shè)在吊頂內(nèi)),穿金屬管并應(yīng)采取防火保護(hù)措施。
綜合樓信息設(shè)施系統(tǒng)方面也進(jìn)行電話、網(wǎng)絡(luò)、有線電視三方面的設(shè)計(jì)。
電話通訊系統(tǒng):在綜合樓弱電間設(shè)置電話交接箱,電話電纜采用HYA配穿鋼管由該地區(qū)的通信網(wǎng)引入。電話干線采用HYA配穿電線管敷設(shè)至各層的電話分線箱,房間支線采用RVS-2x0.5電話線配穿電線管暗敷設(shè)至各電話插座。在食堂大廳的就餐區(qū)設(shè)置三部插卡使用的電話;在辦公區(qū)的各房間內(nèi)均分別設(shè)置1-2部電話;在宿舍區(qū)的所有房間內(nèi)均安裝1部電話。
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng):綜合樓的網(wǎng)絡(luò)由該地區(qū)的通信網(wǎng)絡(luò),采用100M光纖電纜配穿鋼管引至綜合樓的弱電間的光纖交換機(jī)。交換機(jī)出線采用超五類四對(duì)非屏蔽雙絞線敷設(shè)至各網(wǎng)絡(luò)插座。在辦公室的房間分別設(shè)置2個(gè)網(wǎng)絡(luò)插座,在宿舍區(qū)的房間均安裝3個(gè)網(wǎng)絡(luò)插座。
有線電視系統(tǒng):綜合樓的有線電視由該地區(qū)的有線電視系統(tǒng)引至一層弱電間的放大器箱。綜合樓的有線電視采用分支分配器系統(tǒng),即用分支器向分配器配線,再由此分配器向各電視用戶配線。本系統(tǒng)干線采用SYWV-75-9型,各用戶線采用SYWV-75-5型配穿電線管暗敷設(shè)至電視出線插座。各電視用戶終端電平保證在70±5dB范圍內(nèi)。為了使職工就餐時(shí)更好的了解新聞和信息,在食堂的就餐大廳適當(dāng)?shù)牡胤椒謩e設(shè)置三個(gè)有線電視插座。在各宿舍區(qū)所有房間內(nèi)均安裝有線電視插座,豐富了職工業(yè)余生活。
電話通訊系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)的各樓層的電話分線箱、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)箱、電視分支分配器箱均安裝弱電井內(nèi),線路在弱電井內(nèi)敷設(shè)。支線出各層的弱電井后,采用分格封閉式金屬線槽在大樓過道的吊頂內(nèi)敷設(shè),房間內(nèi)分別各自配穿PVC阻燃電線管暗敷設(shè)。
防雷接地系統(tǒng):綜合樓按第三類防雷要求設(shè)置防雷接地系統(tǒng)。采用φ12圓鋼在女兒墻上及屋頂面敷設(shè)不大于20mx20m的網(wǎng)格,利用建筑物內(nèi)的鋼筋為引下線,在距地0.5米加裝測(cè)試卡。接地系統(tǒng)利用建筑物樁基及地梁內(nèi)鋼筋作接地裝置。本工程采用共用接地方式,防雷接地與設(shè)備保護(hù)接地、安全接地共用接地網(wǎng),接地電阻不大于1歐。將綜合樓進(jìn)行總等電位聯(lián)結(jié),有洗浴設(shè)施的衛(wèi)生間做局部等電位聯(lián)結(jié)。
在建筑總進(jìn)線配電柜及樓層的分配電箱均內(nèi)安裝SPD電涌保護(hù)器,防雷擊電磁脈沖保護(hù)。
今年以來,后勤服務(wù)公司一如既往牢牢把握安全生產(chǎn)、各項(xiàng)制度制定、提案整改、精益創(chuàng)新等重點(diǎn)工作,強(qiáng)化責(zé)任分工,層層落實(shí)指標(biāo),提高管理水平、組建高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)、提升職工幸福指數(shù)等指示和希望滲透到后勤服務(wù)各項(xiàng)工作中去,抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、出亮點(diǎn),努力建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)高、反應(yīng)快、服務(wù)優(yōu)、效果好”的大后勤服務(wù)新局面。通過全體干部職工的努力實(shí)現(xiàn)后勤安全生產(chǎn)服務(wù)上臺(tái)階。主要工作匯報(bào)如下:
1.停車住宿、市場(chǎng)化管理全面推行
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及公司年度工作會(huì)精神,樹牢“過緊日子”的思想,深入推進(jìn)全員、全要素、全過程效益核算與目標(biāo)管控的全面市場(chǎng)化,后勤服務(wù)公司對(duì)公司內(nèi)停車、住宿實(shí)行市場(chǎng)化管理。該管理辦法現(xiàn)已在公司范圍內(nèi)規(guī)范運(yùn)行。
2.精益管理持續(xù)推進(jìn)
為進(jìn)一步深化地面精益管理,加強(qiáng)文明衛(wèi)生治理,打造清潔舒適的礦區(qū)環(huán)境,保障職工身體健康,后勤服務(wù)公司開展“清死角、治四亂、滅四害”環(huán)境綜合治理活動(dòng),強(qiáng)化了工廣環(huán)境清理整頓,規(guī)范了礦區(qū)工作生活秩序,打造了安全文明、整潔有序、干凈衛(wèi)生的工作生活環(huán)境,對(duì)精益管理水平全面提升助力顯著。
為迎接精益現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開,做好地面保潔和精益標(biāo)識(shí),后勤聯(lián)合精益市場(chǎng)辦對(duì)公司辦公室、公寓、垃圾桶、綠化帶等地點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)牌5000余個(gè),現(xiàn)已確定數(shù)量、規(guī)格并聯(lián)系公司開始制作。
3.完成后勤服務(wù)公司制度匯編初稿
為響應(yīng)企業(yè)市場(chǎng)化管理形勢(shì),提高后勤服務(wù)質(zhì)量,確保公司安全生產(chǎn)和建立良好的生活準(zhǔn)則,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,經(jīng)過2個(gè)多月的撰稿、編稿、審稿,2019年3月《后勤服務(wù)管理制度匯編》經(jīng)完成初稿編寫。
該制度中主要針對(duì)公司衛(wèi)生保潔管理、地面維修管理、內(nèi)部治安管理、工廣綠化管理、職工食堂管理、低值易耗品的日常管理等后勤業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的職責(zé)劃分,明確后勤服務(wù)各項(xiàng)工作的基本標(biāo)準(zhǔn)及違規(guī)行為處罰,涵蓋全面,突出細(xì)節(jié),清晰易懂,較為具體地囊括了后勤管理工作的方方面面。該制度的印發(fā)將成為公司今后工作中強(qiáng)有力的工作標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行依據(jù)。同時(shí)也將為精細(xì)化服務(wù)職工、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)工作的有條不紊開展提供有利的制度保障。
4.鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)筑物安全管理
后勤服務(wù)公司聯(lián)合其他部門對(duì)棧橋內(nèi)部設(shè)施、外部桁架、支撐桿件、連接桿件、連接支撐節(jié)點(diǎn)、牛腿等部位進(jìn)行外觀檢查。每月進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查,對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)采取有效管控措施。加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)廠房的周期性除銹防腐及維護(hù)工作,確保鋼結(jié)構(gòu)廠房正常使用壽命。
5.加大礦區(qū)治安管理力度
護(hù)衛(wèi)大隊(duì)全天24小時(shí)不間斷對(duì)宿舍、食堂、煤場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域和場(chǎng)所進(jìn)行巡邏,利用我礦治安監(jiān)控“天網(wǎng)”系統(tǒng),對(duì)各重要場(chǎng)口進(jìn)行全天候監(jiān)控巡查,6月份我們按照礦主要領(lǐng)導(dǎo)指示,在煤場(chǎng)裝載機(jī)上新安裝記錄儀11個(gè),礦區(qū)新增安裝了17處監(jiān)控探頭。嚴(yán)格執(zhí)行人員出入證和物資出門證管理制度,保障了礦區(qū)內(nèi)物資和人員的安全,確保了全礦治安和諧穩(wěn)定。
按照我礦《消防安全管理制度》的要求,做到了對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)口一日一巡檢、一周一檢查的要求,確保了礦區(qū)消防安全零隱患,按照規(guī)程要求開展了上半年滅火器校驗(yàn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品裝卸警衛(wèi)警戒制度,確保運(yùn)輸安全可靠,每周對(duì)井下火藥庫(kù)發(fā)放和回收臺(tái)賬進(jìn)行檢查,安排巡邏人員對(duì)每班爆破作業(yè)人員上井檢身,杜絕了爆炸物品流失。
6.“人臉識(shí)別售飯系統(tǒng)”助力“智慧食堂”建設(shè)
擬與農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)合在不投入資金的情況下上智能人臉識(shí)別售飯系統(tǒng),該系統(tǒng)具有先進(jìn)、智能、無風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)。后勤服務(wù)公司與農(nóng)業(yè)銀行工作人員聯(lián)系,經(jīng)過多次商討,農(nóng)業(yè)銀行為我公司免費(fèi)提供一套人臉識(shí)別售飯系統(tǒng)。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)后將提供一個(gè)就餐方便、成本可控、服務(wù)迅捷的現(xiàn)代化食堂就餐環(huán)境,藉此實(shí)現(xiàn)“智慧食堂”管理。該系統(tǒng)現(xiàn)已進(jìn)入安裝階段,預(yù)計(jì)10月份可投入使用。
7.內(nèi)部挖潛見效 成本控制穩(wěn)定
為了加強(qiáng)成本控制,在日常工作中嚴(yán)格控制各類維修費(fèi)、材料費(fèi)、綠化費(fèi)等各類費(fèi)用的支出,把過“緊日子”的理念深入到每個(gè)職工思想。上半年后勤公司利用廢舊材料自制擋車棍90余個(gè),拖把池4個(gè),小推車5個(gè),自行育苗扦插的花卉16個(gè)品種20000余棵,并大面積移栽養(yǎng)護(hù)成活;
自行組織人員修建運(yùn)煤路東側(cè)停車場(chǎng)36個(gè)停車位,用洗矸替代沙子、石子鋪墊停車場(chǎng)底層節(jié)省了材料投入,該停車場(chǎng)自7月21日開始投入使用,大大緩解了礦區(qū)內(nèi)車位壓力,將降本提效落實(shí)到了每個(gè)工作細(xì)節(jié)中。
8.著力提升職工幸福指數(shù)
職工是企業(yè)的主體,職工幸福指數(shù)的提升將為企業(yè)發(fā)展帶來無窮的活力和創(chuàng)造力。衛(wèi)生所上半年為提高職工健康保健知識(shí)和自我防護(hù)意識(shí),利用安全宣傳月活動(dòng)在籃球場(chǎng)發(fā)放防暑知識(shí)宣傳單2百余份到各區(qū)隊(duì)職工手中,并結(jié)合季節(jié)發(fā)病特點(diǎn),在副井口就預(yù)防中署和腸道疾病及健康的生活方式等知識(shí),舉行知識(shí)講座,受到了職工的歡迎。
針對(duì)署夏高溫季節(jié),為了做好職工防暑工作,衛(wèi)生所為井下各區(qū)隊(duì)及時(shí)發(fā)放了防暑藥品,累計(jì)發(fā)放霍香正氣水6140支,風(fēng)油精1036瓶,確保防暑藥品儲(chǔ)備充足,為防治職工中暑發(fā)揮了較好的作用。針對(duì)夏季腹瀉病多發(fā)特點(diǎn),加強(qiáng)腹瀉病管理,上報(bào)工作,配備充足藥品。
食堂在加大了食品原材料市場(chǎng)調(diào)研力度,對(duì)使用頻率較高的46種原材料進(jìn)行了價(jià)格調(diào)整,做到了價(jià)格公道合理。制定免費(fèi)玉米粥、免費(fèi)綠豆水供應(yīng)時(shí)間,保證二十四小時(shí)不斷檔,為職工送達(dá)溫馨的企業(yè)關(guān)懷。
存在問題:
1. 后勤公司職工隊(duì)伍平均年齡較大,年老且體弱者居多,缺乏創(chuàng)新精神。
2. 礦區(qū)內(nèi)地面建筑使用年限長(zhǎng),每逢雨季各處屋頂、墻體漏水嚴(yán)重。
3. 地面制冷管網(wǎng)和地下供排水管網(wǎng)多年來銹蝕嚴(yán)重,突擊搶險(xiǎn)修補(bǔ)任務(wù)較多,建議更換。
下一步工作打譜:
1.計(jì)劃530采區(qū)塌陷地治理工程一期南區(qū)回填完成80%,田間道路開工,北區(qū)回填完成50%;智慧礦山井口調(diào)度中心改造工程計(jì)劃9月上旬必須竣工。
2.計(jì)劃130、230塌陷地治理工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
3.迎接安排好集團(tuán)公司在我公司舉辦的智慧礦山推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì);完成地面交通標(biāo)線、標(biāo)識(shí)重新劃線,針對(duì)我礦職工自備車日益增多的實(shí)際情況,對(duì)各停車場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化劃分,最大程度的滿足各車型停放需求。
4.配合完成集團(tuán)公司在我公司舉辦的技能大賽比賽項(xiàng)目。
5.抓好公共安全檢查和重點(diǎn)監(jiān)控,做好礦區(qū)維穩(wěn)安定工作。