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首頁 優(yōu)秀范文 職工技術(shù)創(chuàng)新

職工技術(shù)創(chuàng)新賞析八篇

發(fā)布時間:2023-07-13 16:43:21

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的職工技術(shù)創(chuàng)新樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

職工技術(shù)創(chuàng)新

第1篇

中圖分類號:D412.4

文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

文章編號:1000-8772-(2015)02-0013-01

所謂“五小”,是指“小發(fā)明,小革新,小改造,小設(shè)計,小建議”,通過“五小”,能夠深化企業(yè)的產(chǎn)品鏈條,使制造工藝得到快速的提高,并對管理、經(jīng)營思路提出建議,最終使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、發(fā)展得到創(chuàng)新和提高。在這個過程中,工會組織應(yīng)發(fā)揮重要作用,確保企業(yè)職工能夠加深對“五小”的認(rèn)識,并使職工全身心投入到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作中。

一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作中存在的問題

1.職工缺乏主人翁意識

一些職工代表主人翁意識淡薄,認(rèn)為管理是領(lǐng)導(dǎo)的事,工人只是干活拿錢,參與不參與無所謂,這是影響職工參與企業(yè)“五小”技術(shù)創(chuàng)新的自身障礙。職工參與到企業(yè)決策的渠道狹窄,只重視自己的工資、日常工作,而忽略了對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的了解,本身也沒有想?yún)⑴c到其中的熱情,致使職工缺乏了對企業(yè)“五小”技術(shù)創(chuàng)新的熱情,無法從企業(yè)的角度提出創(chuàng)新思路。

2.過分強(qiáng)調(diào)規(guī)范化,抑制了職工創(chuàng)新思維的發(fā)展

在一些企業(yè)中,很多管理者認(rèn)為用規(guī)范的制度能夠確保職工按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,從而可以加強(qiáng)對職工的管理,防止出現(xiàn)紀(jì)律上、組織上的問題,但是這種過于規(guī)范的管理方式往往抑制了職工天性的發(fā)揮,使職工缺乏了創(chuàng)新精神,認(rèn)為只要按照規(guī)章制度就能夠完成生產(chǎn)任務(wù),技術(shù)創(chuàng)新與職工無關(guān)。這種懈怠的思維方式和規(guī)章制度,使企業(yè)的“五小”技術(shù)創(chuàng)新無法得到實施。

二、加強(qiáng)工會組織的積極作用,加快深化職工“五小”技術(shù)創(chuàng)新工作

1.增強(qiáng)職工的主人翁意識

主人翁意識對于調(diào)動職工的積極性有著重要的意義,能夠使職工從內(nèi)心發(fā)出主動為企業(yè)的發(fā)展而進(jìn)行創(chuàng)新思考,從而推動企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。因此,應(yīng)積極樹職工“五小”技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵,激發(fā)職工創(chuàng)新熱情,對職工創(chuàng)新成果成熟一項申報一項,并在每年評審認(rèn)定一批職工“五小”技術(shù)創(chuàng)新成果、命名一批“企業(yè)專利”,評選職工“五小”創(chuàng)新帶頭人;積極組織職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果申報國家發(fā)明專利,加強(qiáng)創(chuàng)新成果交流,提升企業(yè)創(chuàng)新成果知名度,激發(fā)職工實施技術(shù)創(chuàng)新的積極性;建立職工創(chuàng)新協(xié)會,加強(qiáng)職工技術(shù)交流和技術(shù)協(xié)作。

2.提高職工的整體素質(zhì)

職工的整體素質(zhì)是實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的關(guān)鍵。因此,應(yīng)提升職工的整體素質(zhì),使“五小”深入到職工的心中和行動中。因此,工會組織堅持以人為本思想,提高職工整體素質(zhì),積極開展各類教育培訓(xùn)工作,開展職工“五小”技術(shù)攻關(guān)活動,增強(qiáng)職工職業(yè)技能水平,營造技能人才成長的良好氛圍;同時,應(yīng)成立職工“五小”技術(shù)創(chuàng)新工作室,鼓勵和支持區(qū)隊為職工“五小”創(chuàng)新成果創(chuàng)造試驗、試用等條件,促進(jìn)職工創(chuàng)新成果在單位內(nèi)部轉(zhuǎn)化工會要進(jìn)一步完善技術(shù)創(chuàng)新和人才管理機(jī)制,充分發(fā)揮文化培訓(xùn)設(shè)施的作用,強(qiáng)化職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),拓寬“創(chuàng)爭”活動領(lǐng)域,把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)與開展勞動技能鑒定,崗位練兵和技術(shù)比武、勞動競賽與各類培訓(xùn)有機(jī)地結(jié)合起來,不斷提升職工的文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。職工技能的提升不但為企業(yè)跨越式發(fā)展提供了人力資源支撐,還提高了企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力,且為其勞動報酬增長提供了內(nèi)在動力。

3.提高工會組織人員的管理水平

為了能夠提高工會組織的整體工作水平,應(yīng)使人員的個人素質(zhì)得到提升。要抓緊建立和發(fā)展一支“五小”技術(shù)創(chuàng)新工作職工代表和指導(dǎo)員隊伍,圍繞“五小”技術(shù)創(chuàng)新工作組織他們學(xué)習(xí),并開展調(diào)研、聽取職工意見,搜集與“五小”技術(shù)創(chuàng)新工作有關(guān)的資料,通過集中培訓(xùn)、交流經(jīng)驗、典型示范等措施,使其掌握相關(guān)政策法規(guī)、企業(yè)經(jīng)營管理知識、企業(yè)內(nèi)部信息、技術(shù)創(chuàng)新手段,工會組織人員的專業(yè)素質(zhì)。

4.營造良好的技術(shù)創(chuàng)新氛圍

為了能夠促進(jìn)“五小”技術(shù)創(chuàng)新工作得到快速的滲透和落實,工會組織應(yīng)在企業(yè)中營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,充分發(fā)揮勞模在“五小”技術(shù)創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用,推動建立以公司、礦井(廠、隊)兩級勞模為帶頭人的創(chuàng)新團(tuán)隊;開展勞模與青年創(chuàng)新人才結(jié)“對子”、勞模帶徒等活動,擴(kuò)大勞模的品牌效應(yīng),發(fā)揮模范的帶頭作用;把 “五小”技術(shù)創(chuàng)新與職工終身學(xué)習(xí)緊密結(jié)合,通過班組爭先創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)等多種競賽方式,提高班組團(tuán)隊的創(chuàng)新能力。

三、結(jié)語

綜上所述,企業(yè)工會組織在“五小”技術(shù)創(chuàng)新工作的開展和推動過程中扮演著非常重要的角色,為了解決企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過程中存在的問題,工會組織應(yīng)積極帶領(lǐng)職工投身到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作中,以主人翁的精神為企業(yè)創(chuàng)造更大的財富。

參考文獻(xiàn):

[1]張越.企業(yè)工會組織在推動技術(shù)創(chuàng)新中的作用[J].經(jīng)營管理者,2013(11).

[2]張順.工會組織如何抓好經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程工作[J].中國職工教育,2010(04).

第2篇

為了進(jìn)一步總結(jié)中央企業(yè)職工創(chuàng)新工作情況,研究推廣央企職工創(chuàng)新成果的新思路、新模式,3月13日至17日,國資委群工局與中國發(fā)明協(xié)會組成調(diào)研組赴南方電網(wǎng)廣西公司開展調(diào)研座談活動。

調(diào)研組一行由群工局工會處副處長賀建飛帶隊,群工局工會處吳月華、中國發(fā)明協(xié)會朱漢夫及南方電網(wǎng)公司工會權(quán)益保障部部長劉文權(quán)等一同調(diào)研。調(diào)研組一行在廣西電網(wǎng)公司召開了座談會,走訪了貴港供電局、崇左供電局、百色供電局等職工創(chuàng)新工作各具特色的基層單位。

廣西電網(wǎng)公司董事、黨組成員、紀(jì)檢組長、工會主席瞿佳兵和工會副主席蘇宏羽出席座談會并介紹了公司開展職工技術(shù)創(chuàng)新工作情況,廣西電網(wǎng)公司是南方電網(wǎng)全資子公司,員工5.1萬人,下轄22家分公司,44家縣級供電企業(yè),資產(chǎn)總額511億元,年售電量933億千瓦時(度),主營業(yè)務(wù)收入超過500億元。廣西電網(wǎng)公司工會成立于2005年9月,與廣西電力工會合署辦公。2005年以來,有6人獲得全國勞模稱號,18人獲得廣西勞模稱號,15人獲得南方電網(wǎng)公司勞模稱號,5人獲得中央企業(yè)技術(shù)能手稱號,9人獲得全國電力行業(yè)技術(shù)能手稱號,15人獲得廣西技術(shù)能手稱號。廣西電網(wǎng)公司職工創(chuàng)新工作有兩大亮點:一是試點建立“技術(shù)標(biāo)兵創(chuàng)新工作室”和“勞模創(chuàng)新工作室”,挖掘職工中的“絕招”、“絕技”、“絕活”,以師徒結(jié)對、傳幫帶的方式,總結(jié)推廣先進(jìn)操作方法;二是不定期舉辦青工“五小成果”(小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議)評比活動、現(xiàn)場召開青工創(chuàng)新成果會、舉行五小成果巡展,及時把獲獎的成果推薦給業(yè)務(wù)部門推廣應(yīng)用。近兩年來,評出職工創(chuàng)新成果282項,其中一等獎29項、二等獎46項、三等獎65項、優(yōu)秀獎142項,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益超過700萬元。

廣西電網(wǎng)公司各單位職工技術(shù)創(chuàng)新工作也很有特點。南寧市供電局在22個基層單位設(shè)專題開展“員工論壇”、“創(chuàng)新論壇”、“管理論壇”,圍繞“如何防止外力破壞”、“如何消除設(shè)備隱患”等25個專題開展討論,挖掘職工創(chuàng)新成果,并組織推廣應(yīng)用。2011年在南寧市總工會指導(dǎo)下,首設(shè)“技術(shù)標(biāo)兵創(chuàng)新工作室”和“勞動模范創(chuàng)新工作室”,先后投入220萬元為創(chuàng)新工作室添設(shè)備、改建培訓(xùn)場地,激發(fā)了技術(shù)標(biāo)兵和勞模的創(chuàng)新熱情,在工作中發(fā)揮能動性、創(chuàng)造性,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。貴港供電局每年都會組織各部門申報技改、創(chuàng)新課題,聘請QC(質(zhì)量控制)專家進(jìn)行指導(dǎo),生技部、企管部跟蹤每個項目小組的進(jìn)度,及時發(fā)現(xiàn)問題并提供支持,每年召開QC成果評審會暨會;圍繞重點工程、重點施工項目和生產(chǎn)實際中的重點、難點問題,組織職工開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改進(jìn),優(yōu)化施工方案降低施工成本等。崇左金馬變電站班組共11名員工(2名研究生、7名大學(xué)生、2名大專生),負(fù)責(zé)5個變電站的巡檢和運行維護(hù),探索出“行政班+備班”值班模式。百色供電局借助集團(tuán)整體的職工創(chuàng)新工作體系和成功模式,快速提升了職工創(chuàng)新意識和創(chuàng)新水平,涌現(xiàn)出央企勞模黃戰(zhàn)英等一批創(chuàng)新標(biāo)兵。

據(jù)南方電網(wǎng)集團(tuán)工會職工權(quán)益部劉文權(quán)部長介紹,南方電網(wǎng)今年將建設(shè)50個創(chuàng)新工作室示范點,年底將評選出十大優(yōu)秀創(chuàng)新工作室,以此全面推動職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作。

第3篇

推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,是發(fā)展的動力之源,也是穩(wěn)增長、擴(kuò)就業(yè)、激發(fā)億萬群眾智慧和創(chuàng)造力,促進(jìn)社會縱向流動的重大舉措。高職學(xué)生是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的一支有生力量,加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略需要職業(yè)院校深化產(chǎn)教融合、校企合作,培養(yǎng)更多適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的技術(shù)技能人才。在當(dāng)前,高職院校全面推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育并探索一條行之有效的路徑,既是提升學(xué)生職業(yè)發(fā)展能力和技術(shù)革新能力的關(guān)鍵,也是高職教育改革重點和難點之一。在此方面,南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在“人人皆可成才,人人盡展其才”的理念推動下,積極探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育人才培養(yǎng)模式,提供了有益的經(jīng)驗借鑒。

積極培育創(chuàng)新理念,拓寬創(chuàng)新人才成長空間。一是營造校園創(chuàng)新文化氛圍。學(xué)校積極開展創(chuàng)新作品進(jìn)展覽、進(jìn)工業(yè)中心、進(jìn)大學(xué)生科技園的“三進(jìn)活動”;開展創(chuàng)新理念融入校園文化藝術(shù)節(jié)、社團(tuán)巡禮節(jié)、黃炎培大講堂及青年大講堂的“四融入活動”。同時,注重教育活動的針對性和有效性,分類別按需求設(shè)計不同教育活動。二是成立精英人才學(xué)校,設(shè)立創(chuàng)新后備人才庫。打破班級、年級、專業(yè)等學(xué)生常規(guī)建制,按照科學(xué)性、創(chuàng)新性和實效性原則,開設(shè)創(chuàng)新精英班。對于重點培養(yǎng)的創(chuàng)新對象和創(chuàng)新團(tuán)隊,量身定做個性化培養(yǎng)方案,提供專項資金、專家指導(dǎo)及專業(yè)實驗實訓(xùn)場所。目前,通過精英人才學(xué)校培養(yǎng)的創(chuàng)新先進(jìn)典型每年不少于50人,在全校形成了較好的示范引領(lǐng)效應(yīng)。三是開展創(chuàng)新競賽,檢驗學(xué)生創(chuàng)新成果。學(xué)校通過校內(nèi)選拔、推薦和激勵機(jī)制,鼓勵學(xué)生將自己的設(shè)想和創(chuàng)意變?yōu)槌善坊蚰P?;鼓勵學(xué)生將自己的創(chuàng)新實踐成果送到全國職業(yè)技能大賽、“發(fā)明杯”、“挑戰(zhàn)杯”等創(chuàng)新大賽現(xiàn)場。各二級學(xué)院根據(jù)學(xué)科專業(yè)特點和培養(yǎng)目標(biāo),紛紛設(shè)立創(chuàng)新賽事。學(xué)校還設(shè)立了百萬元的學(xué)生創(chuàng)新項目獎學(xué)金、競賽扶持基金和科創(chuàng)成果獎勵基金。

全力搭建創(chuàng)業(yè)實踐平臺,為學(xué)生提供優(yōu)良創(chuàng)業(yè)環(huán)境。一是依托創(chuàng)業(yè)模擬平臺、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)科技園和校外創(chuàng)業(yè)實踐基地,搭建了四位一體、全程系統(tǒng)開放的創(chuàng)業(yè)實踐平臺。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園全真環(huán)境、全真管理、全程扶持的特c,為創(chuàng)業(yè)學(xué)生提供了優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)條件。在大學(xué)科技園的基礎(chǔ)上,與江蘇省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、南京大學(xué)創(chuàng)業(yè)園等建立合作關(guān)系,并在近300家企業(yè)建立創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地,搭建創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)化平臺,為學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)提供有效幫助。二是針對學(xué)生創(chuàng)業(yè)的不同階段建立了相應(yīng)的服務(wù)場所,實現(xiàn)一體化服務(wù)。依托學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)中心,為學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、咨詢和創(chuàng)業(yè)項目的網(wǎng)絡(luò)模擬運行;在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園苗圃基地建立創(chuàng)業(yè)一站式服務(wù)大廳,為學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢、技能培訓(xùn)、項目推介等服務(wù);依托大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地建立公共服務(wù)平臺,該平臺包含“六個子系統(tǒng)”,即公共技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)、電子商務(wù)服務(wù)系統(tǒng)、政務(wù)信息服務(wù)系統(tǒng)、企業(yè)信息化服務(wù)系統(tǒng)、人才培訓(xùn)系統(tǒng)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)支撐系統(tǒng)。全方位、全過程、互動式的創(chuàng)業(yè)教育模式,為學(xué)生搭建了“模擬―苗圃―孵化―轉(zhuǎn)化”四位一體的創(chuàng)業(yè)實踐平臺,形成了學(xué)生發(fā)展、品牌引領(lǐng)、企業(yè)盈利、園區(qū)興旺的多贏局面。

第4篇

【關(guān)鍵詞】紡織機(jī)械工業(yè);發(fā)展;創(chuàng)新

紡織行業(yè)采用的先進(jìn)機(jī)械主要用于提高生產(chǎn)技術(shù)水平,進(jìn)而提升生產(chǎn)效率。我國的紡織機(jī)械行業(yè)目前運行狀態(tài)良好,生產(chǎn)規(guī)模正在逐年擴(kuò)大,經(jīng)營效益也在與日增加。傳統(tǒng)的部門分割已經(jīng)被打破了,各類型的企業(yè)共同占領(lǐng)市場,出口的規(guī)模不斷擴(kuò)大,進(jìn)口規(guī)模也有所恢復(fù)。然而,紡織機(jī)械行業(yè)雖然發(fā)展態(tài)勢良好,但是仍然存在著一些問題:機(jī)械設(shè)備中國內(nèi)生產(chǎn)的配套部件質(zhì)量和精度不足,國外產(chǎn)的配件價格過高;重復(fù)引進(jìn)的現(xiàn)象很常見,紡織工業(yè)專業(yè)化程度過低。面對著這樣的形勢,我國的紡織機(jī)械工業(yè)必須抓住發(fā)展中的機(jī)遇,充分發(fā)揮其潛在能力。

一、紡織機(jī)械工業(yè)的現(xiàn)存問題

(一)機(jī)械配件之間的配合不當(dāng)

我國的紡織機(jī)械行業(yè)發(fā)展過程中會引進(jìn)或自主研發(fā)出很多高新技術(shù)設(shè)備,這就需要很多高精度高材質(zhì)的配件,例如:電子元件、緊固元件、化工產(chǎn)品、金屬基礎(chǔ)材料等等。這些配件若是采用國內(nèi)產(chǎn)品,精度很難達(dá)到設(shè)計要求。若是采用國際標(biāo)準(zhǔn)配件,引入過程中便需要花費更多的成本和時間,會影響到紡織機(jī)械工業(yè)的良性發(fā)展。

(二)重復(fù)引進(jìn)現(xiàn)象很常見

近幾年,為了提高紡織工業(yè)技術(shù)水平,我國引進(jìn)了很多國際上的先進(jìn)設(shè)備,但是真正消化吸收運用到生產(chǎn)中并能進(jìn)行二次開發(fā)的卻很少,重復(fù)引進(jìn)的問題比較嚴(yán)重,并沒有達(dá)成提高技術(shù)水平的基本目標(biāo)。

(三)專業(yè)化水平低

紡織機(jī)械行業(yè)事實上是一個品種眾多而生產(chǎn)批量小的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),國外的紡織企業(yè)多數(shù)都是幾百人的小規(guī)模產(chǎn)業(yè),同時具備很高的專業(yè)性,甚至有些企業(yè)會專門生產(chǎn)某一個產(chǎn)品,同時幾個同類型企業(yè)就能控制住該項產(chǎn)品的國際市場。但是我國的紡織企業(yè)多數(shù)是產(chǎn)品種類較全的產(chǎn)業(yè),專業(yè)化水平相對較低,但是并沒有特別突出的專項產(chǎn)品。

(四)與國際發(fā)展水平差距大

我國紡織機(jī)械工業(yè)的設(shè)備和技術(shù)發(fā)展水平與國際水平相比,還有著相當(dāng)大的一段距離。而針對不同的紡織機(jī)械來說,這段距離是不同的。例如:棉紡和織造這類設(shè)備的技術(shù)水平發(fā)展較好;毛紡、印染、化纖這類設(shè)備的發(fā)展較差。另外,我國紡織產(chǎn)品的質(zhì)量水平與國際水平相比也存在著一定的差距。

二、紡織機(jī)械工業(yè)的發(fā)展趨勢

紡織業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)該與市場需求相結(jié)合,為服務(wù)市場向前發(fā)展。從當(dāng)前的形勢上看,國際紡織機(jī)械工業(yè)的發(fā)展趨勢如下:

傳統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)。通過調(diào)整傳統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)計結(jié)構(gòu),有效提高產(chǎn)品的質(zhì)量、優(yōu)化產(chǎn)品性能。同時,對于能量消耗和廢物排放方面也要采取合適的措施進(jìn)行節(jié)能減排的改進(jìn),減輕勞動力。老紡織廠進(jìn)行設(shè)備更新后能夠更好地適應(yīng)市場發(fā)展需求。例如:各種類型的無梭織機(jī)在不斷更新,針對不同的工藝流程可以隨時調(diào)整改進(jìn)。

實現(xiàn)連續(xù)化、自動化、智能化的發(fā)展。為了適應(yīng)發(fā)達(dá)國家的工業(yè)化發(fā)展,紡織機(jī)械工業(yè)采用了新型的高新技術(shù)纖維生產(chǎn),滿足高端紡織產(chǎn)品的市場需求。高新技術(shù)纖維機(jī)械基本上都是大型成套的設(shè)備,前后相連的工藝工序使用的機(jī)械都具備智能化、自動化、連續(xù)化的特點。

三、紡織機(jī)械工業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新型建議

(一)提高本企業(yè)的生產(chǎn)水平

想要充分發(fā)展并提高企業(yè)的生產(chǎn)水平,首先要充分了解企業(yè)本身的發(fā)展基礎(chǔ)。在已有的基礎(chǔ)上逐步提高產(chǎn)品的質(zhì)量和性能,并有效加強(qiáng)生產(chǎn)過程的可靠性。在有效提升了產(chǎn)品的性能以后,才能繼續(xù)謀求進(jìn)一步的發(fā)展,這是當(dāng)前紡織機(jī)械工業(yè)需要迫切解決的問題。

我國的紡織機(jī)械行業(yè)中使用的機(jī)械設(shè)備和基礎(chǔ)配件質(zhì)量并不穩(wěn)定,技術(shù)水平較低,進(jìn)而生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量也不穩(wěn)定,用戶對此種狀況反應(yīng)很強(qiáng)烈。所以,為了保證用戶能夠買到完整、質(zhì)量合格的紡織機(jī)械和基礎(chǔ)配件,安裝調(diào)試后能夠直接使用獲得合格的產(chǎn)品,機(jī)械設(shè)備和基礎(chǔ)配件流入到市場中時必須保證沒有缺件,完整性良好。

(二)發(fā)展紡織機(jī)械專用的配套設(shè)備

紡織機(jī)械專用的設(shè)備和基礎(chǔ)配件要建設(shè)成系列性的產(chǎn)品,增強(qiáng)其通用、標(biāo)準(zhǔn)和系列效果。紡織機(jī)械專用的設(shè)備和基礎(chǔ)配件主要服務(wù)于紡織品的生產(chǎn),紡織產(chǎn)品市場廣闊,花色、檔次、品種千變?nèi)f化,機(jī)械設(shè)備和基礎(chǔ)配件也要跟隨著紡織產(chǎn)品的變化而改進(jìn),適應(yīng)產(chǎn)品的變化。

(三)保證產(chǎn)品質(zhì)量

我國生產(chǎn)的紡織機(jī)械品種較全、數(shù)量較大,但是實際上的生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益并比不上紡織機(jī)械強(qiáng)國,無論是整臺主機(jī)的生產(chǎn)還是零配件的生產(chǎn),都還存在著一些質(zhì)量問題。

針對這一問題,企業(yè)應(yīng)該在產(chǎn)品技術(shù)、過程技術(shù)、組織技術(shù)等環(huán)節(jié)統(tǒng)一加強(qiáng)質(zhì)量管理,并在零部件加工和產(chǎn)品封裝、現(xiàn)場安裝調(diào)試的過程中提供全方位的服務(wù),真正實現(xiàn)紡織機(jī)械的高質(zhì)量生產(chǎn)。

(四)實現(xiàn)信息化的生產(chǎn)

所謂信息化的生產(chǎn)就是指在生產(chǎn)的過程中實現(xiàn)機(jī)電一體化,而機(jī)電一體化指的是多種學(xué)科的交叉融合,包括:機(jī)械、計算機(jī)、信息處理、微電子控制等學(xué)科。最主要的結(jié)構(gòu)是采用微機(jī)控制的自動跟蹤生產(chǎn)系統(tǒng),當(dāng)生產(chǎn)過程中由于某些原因參數(shù)發(fā)生變化時,能夠瞬間修正回來,這也是傳統(tǒng)生產(chǎn)方式很難達(dá)到的。另外,生產(chǎn)管理的過程中也要實現(xiàn)現(xiàn)代化的管理,制定出規(guī)范性的規(guī)章制度,工作人員要將自身的崗位職責(zé)承擔(dān)起來。

(五)培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)性人才

想要實現(xiàn)紡織機(jī)械工業(yè)的大幅度發(fā)展,最終還是要落實到具體的工作人員身上。所以,紡織機(jī)械行業(yè)應(yīng)該為人才提供足夠的發(fā)展空間、創(chuàng)業(yè)機(jī)會和工作平臺。目前,我國的紡織機(jī)械行業(yè)嚴(yán)重缺乏專業(yè)性人才,企業(yè)應(yīng)該與專業(yè)院校進(jìn)行科研合作,積極地進(jìn)行科研教學(xué),在研究生產(chǎn)項目的同時廣開人才資源。

結(jié)語

我國的紡織機(jī)械工業(yè)必然要實現(xiàn)大幅度的發(fā)展升級,轉(zhuǎn)變成紡織強(qiáng)國。紡織機(jī)械工業(yè)在發(fā)展的過程中必然會遇到很多挑戰(zhàn),我們要抓住發(fā)展中的機(jī)遇,積極面對挑戰(zhàn),不斷引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,提高技術(shù)水平,發(fā)展品牌效應(yīng),實現(xiàn)高質(zhì)高效的工業(yè)生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]吳錨.改革中求發(fā)展創(chuàng)新中促進(jìn)步――紡織機(jī)械工業(yè)的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級[J].紡織機(jī)械,2013(06):2-3.

[2]吳永升.紡織工業(yè)成就斐然“十二五”紡機(jī)器材機(jī)遇難得――建黨九十周年的懷念和思考[J].紡織器材,2011(S1):1-4+9.

第5篇

關(guān)鍵詞:企業(yè)工會;經(jīng)濟(jì)技術(shù);創(chuàng)新;深化

職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動有利于增強(qiáng)職工創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力,有利于增強(qiáng)企業(yè)科技發(fā)展力、市場競爭能力、抗御風(fēng)險能力,實現(xiàn)職工成長成才,企業(yè)科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。因此,在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、企業(yè)改革不斷深化、經(jīng)營機(jī)制不斷創(chuàng)新的新形勢下,深化與發(fā)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動意義重大,成為企業(yè)工會積極探索的課題。

一、提高三種認(rèn)識,推動職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動向縱深發(fā)展。

(一)開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,是企業(yè)工會圍繞中心、服務(wù)大局,引導(dǎo)職工建功立業(yè)的積極舉措。在煤礦企業(yè)面臨傳統(tǒng)工藝逐步退出市場,機(jī)械化技術(shù)越來越發(fā)達(dá)的新形勢下,職工原有的知識結(jié)構(gòu)、操作技能與企業(yè)機(jī)械化發(fā)展步伐的矛盾愈來愈突出,工會能否將工作重心轉(zhuǎn)移到破解這個難題上來,能否引領(lǐng)職工將注意力集中到解決這個難題上來,對企業(yè)發(fā)展、職工發(fā)展、工會自身發(fā)展至關(guān)重要。

(二)開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,是對職工在企業(yè)生存發(fā)展權(quán)利的根本維護(hù)。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動是提高職工素質(zhì)、體現(xiàn)價值的重要載體,企業(yè)要從多方面給職工搭建成才的舞臺,施展才華的平臺,努力實現(xiàn)職工潛能開發(fā)最大化,最終實現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展我成才”。

(三)開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,是推動企業(yè)安全生產(chǎn)、改革發(fā)展的重要途徑和手段。有利于發(fā)揮職工主力軍作用,調(diào)動其生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力;有利于增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,提高職工隊伍的整體素質(zhì)和勞動技能,培育一支知識型、技能型、創(chuàng)新型職工隊伍,實現(xiàn)隊伍高素質(zhì)化;有利于發(fā)揮工會組織的服務(wù)職能,促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

二、抓住三個重點,保證職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動有章可循、有據(jù)可依、規(guī)范運作。

(一)緊扣企業(yè)中心,構(gòu)建職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動大格局。確立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會實施、部門配合、職工參與”的工作機(jī)制。創(chuàng)建評價體系,實現(xiàn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動常態(tài)化管理。完善激勵機(jī)制,提高職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的主動性、積極性。

(二)突出工作重心,提高職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動工作實效。一是利用勞動競賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式,調(diào)動和發(fā)揮職工的潛能和智慧,努力提高職工勞動技能。對煤礦企業(yè)來說,就是要圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、設(shè)備技術(shù)等企業(yè)工作的重點、難點,抓好技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改進(jìn),充分激發(fā)職工的聰明才智,提高職工現(xiàn)場處理隱患、解決問題的能力,主動參與企業(yè)管理,獻(xiàn)身煤炭事業(yè)。二是將職工參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的廣度、力度和深度,作為衡量活動成效的重要標(biāo)志。堅持全員參與、全員管理、全員培訓(xùn)、全員創(chuàng)新、全員發(fā)展;堅持活動與管理一體化推進(jìn)、與項目一體化實施、與指標(biāo)一體化考核;堅持把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點、薄弱點作為創(chuàng)新活動的切入點、落腳點,保證重點、突破難點、彌補薄弱點。

(三)拓展創(chuàng)新領(lǐng)域,保證職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動常抓常新。一是強(qiáng)化市場意識,以效益為中心,經(jīng)營活動延伸到哪里,創(chuàng)新活動領(lǐng)域就拓寬到哪里,把活動與提高企業(yè)競爭力結(jié)合起來;二是經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動既要涉及安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,也要覆蓋思想、覆蓋企業(yè)文化,凡是對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益有益的方面,都要納入經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,努力拓展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動領(lǐng)域。對煤礦企業(yè)來說,既要在崗位技能、產(chǎn)品質(zhì)量、高產(chǎn)高效、優(yōu)質(zhì)低耗上創(chuàng)新,更要在發(fā)展理念、發(fā)展方式、發(fā)展質(zhì)量等方面創(chuàng)新,提高企業(yè)綜合競爭力。

三、堅持三個結(jié)合,保證職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動服務(wù)

第6篇

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

工區(qū)成立“職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:*

副組長:*

成員:*

*

日常工作辦公室設(shè)在工會。

二、活動時間

自2007年4月1日起至2007年12月31日結(jié)束。

三、活動范圍

工區(qū)全體管理、生產(chǎn)崗位。

四、總體要求

緊緊圍繞省公司1號文件和安全生產(chǎn)工作會議精神,拓寬安全生產(chǎn)活動內(nèi)容、活動形式和活動載體,提升活動質(zhì)量,注重活動效果,教育和引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力,實現(xiàn)職工自身價值和公司發(fā)展的互利雙贏。

五、活動內(nèi)容

緊緊圍繞“保安全,促生產(chǎn),助力公司發(fā)展”這一主題,結(jié)合專業(yè)、崗位特點,在廣大職工中重點開展以下活動:

1、圍繞中心,開展建功立業(yè)勞動競賽活動。

調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性入手,立足本崗,以推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和提高職工素質(zhì)為重點,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、節(jié)能降耗等方面有針對性地開展活動。按2007年《長春供電公司電網(wǎng)建設(shè)爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動》,積極組織參加省公司《220千伏搶修塔組立技能競賽》專業(yè)比賽的工作;積極組織參加省公司《可靠性管理人員知識及技能調(diào)考》、《變電運行崗位人員知識及技能調(diào)考》等2項技能調(diào)考工作。深入開展職工合理化建議、技術(shù)革新等活動,深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動。

2、鞏固創(chuàng)新,推動活動的深入開展。

圍繞“安全生產(chǎn)、提高技能”等方面內(nèi)容,認(rèn)真組織職工重點開展以下活動:①組織開展雙增雙節(jié)合理化建議活動;②組織開展無違章班組競賽活動;③組織職工代表開展安全生產(chǎn)巡視檢查活動;

3、結(jié)合“保安全,促生產(chǎn),助力公司發(fā)展”系列活動方案,做好下列工作。

(1)、建立健全群監(jiān)會(勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會、群眾安全監(jiān)督檢查委員會)。由單位工會主席、總安全員、班組安全員組成。負(fù)責(zé)本單位勞動保護(hù)監(jiān)督檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督。

(2)、加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。(上報春檢和安全月活動中的涌現(xiàn)的事跡及圖片)。

(3)、組織開展三項活動:安全示范崗活動;當(dāng)好賢內(nèi)助、吹好枕邊風(fēng)競賽活動;個人無違紀(jì)、班組無違章、單位無輕傷競賽活動。發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用,筑起安全生產(chǎn)第二道防線,以保證全年安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成。

(4)、積極開展“十佳班組”創(chuàng)建活動

第7篇

關(guān)鍵詞: 高校圖書館 知識服務(wù) 工作創(chuàng)新

當(dāng)今,隨著科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展,社會已步入一個知識經(jīng)濟(jì)時代。高校圖書館作為人類知識的寶庫和信息的集散地,應(yīng)順應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)化、信息化的發(fā)展趨勢,抓住知識經(jīng)濟(jì)時代帶來的新的發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)新圖書館工作,充分提高和發(fā)揮知識服務(wù)功能,促進(jìn)自身的不斷發(fā)展,成為現(xiàn)代社會創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神財富的重要基石。

1.知識服務(wù)的內(nèi)涵

所謂知識服務(wù),就是以信息的收集、分析、加工、整合和創(chuàng)新為基礎(chǔ),根據(jù)用戶的具體問題和實際情況,融入用戶解決問題的全過程,為用戶提供能夠有效支持知識應(yīng)用和知識創(chuàng)新的一種服務(wù)。知識服務(wù)強(qiáng)調(diào)以知識創(chuàng)新為中心,以用戶為核心,注重對信息資源的深層次開發(fā)和利用,注重解決用戶的實際問題。

2知識服務(wù)的主要特征

2.1以用戶需求為中心

圖書館知識服務(wù)要以滿足用戶需求為中心,注重信息資源的深層次開發(fā),根據(jù)用戶不同的知識需求為他們提供個性化、專業(yè)化的服務(wù)。

2.2以信息技術(shù)促進(jìn)知識的傳播

計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通訊技術(shù)的飛速發(fā)展,使讀者獲取知識的途徑更為廣泛,時間大為縮短。圖書館要應(yīng)用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),促進(jìn)新知識的傳播,為讀者提供更為高效的服務(wù)。

2.3提供集成化的服務(wù)

集成服務(wù)主要有4個層次的含義:一是信息資源的集成,二是信息內(nèi)容的集成,三是信息技術(shù)的集成,四是服務(wù)方式或手段的集成。集成化的知識服務(wù)注重隱性知識的開發(fā)和利用,用戶得到的知識信息不再是現(xiàn)有文獻(xiàn)、資料和數(shù)據(jù)的疊加,而是經(jīng)過加工所形成的有針地性的完整方案。

3.圖書館實行知識服務(wù)的必要性

3.1是知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果

知識經(jīng)濟(jì)的興起,使知識成為人類社會最重要的資源,一切活動都以知識的生產(chǎn)、使用、分配和創(chuàng)造為主,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要依賴于知識的進(jìn)步和發(fā)展,人們只有不斷追求知識、獲取知識、積累知識、創(chuàng)新知識才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。因此,在知識經(jīng)濟(jì)條件下,廣大讀者的需求將以知識為主體,動機(jī)和目的都是為了獲取知識、積累知識,他們不再滿足于簡單的文獻(xiàn)傳遞,而是需要有針對性的知識服務(wù)。

3.2是信息技術(shù)發(fā)展的必然結(jié)果

隨著以網(wǎng)絡(luò)為中心的計算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、信息存儲技術(shù)的滲透、鏈接,人們獲取信息知識更為便捷,不再受時空的限制,讀者在大量繁雜無序的信息面前,更需要圖書館為他們提供能解決實際問題的知識服務(wù)。因此,圖書館必須做好知識服務(wù)工作,深入文獻(xiàn)信息內(nèi)容,對大量的、無序的信息資源進(jìn)行深層次加工,為用戶提供有價值的、可利用的知識信息。

3.3是讀者信息需求不斷發(fā)展變化的必然結(jié)果

隨著信息化和網(wǎng)絡(luò)化的迅速發(fā)展,讀者對信息的需求呈現(xiàn)時效性、系統(tǒng)性、廣泛性的特點。因此,圖書館必須開展知識服務(wù),進(jìn)行深層次的信息加工,對這些信息進(jìn)行濃縮萃取,形成各種決策報告,實現(xiàn)顯性知識和隱性知識的共享,實現(xiàn)知識增值。

4.圖書館基于知識服務(wù)的工作創(chuàng)新

4.1圖書館服務(wù)理念創(chuàng)新

圖書館必須轉(zhuǎn)變思想,樹立全新的服務(wù)理念,以用戶需求為目標(biāo),提高服務(wù)水平,滿足用戶不斷發(fā)展、變化的信息需求。這就要求圖書館員立足于新的服務(wù)理念、新的服務(wù)方式、新的服務(wù)內(nèi)容,激發(fā)自己的創(chuàng)造力,提高自身素質(zhì),進(jìn)行創(chuàng)新研究,用創(chuàng)新思維對圖書館服務(wù)進(jìn)行重建,使自己不僅成為知識的管理者,更成為知識的再創(chuàng)造者,成為讀者在豐富的知識海洋中的導(dǎo)航員。

4.2圖書館服務(wù)方式創(chuàng)新

圖書館應(yīng)創(chuàng)新服務(wù)方式,針對不同用戶的不同需求,變被動服務(wù)為主動服務(wù),變知識備查為知識推送,開展個性化的信息服務(wù)。在信息服務(wù)過程中,對館藏資源和網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行深層次開發(fā)、加工,對知識信息進(jìn)行鑒別、篩選、分析,重新組織和提煉,使信息系統(tǒng)化、條理化,并用現(xiàn)代通信或網(wǎng)絡(luò)技術(shù)把新的、序列化的知識主動傳送給特定用戶,充分發(fā)揮知識服務(wù)的作用。

4.3圖書館業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新

在知識經(jīng)濟(jì)條件下,圖書館要提高管理水平,組織知識型團(tuán)隊。所謂知識型團(tuán)隊,是一種以知識的創(chuàng)建、傳播與應(yīng)用為出發(fā)點的由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。這種知識型團(tuán)隊組織能夠消除由于層層傳遞所造成的信息失真和延誤,加強(qiáng)團(tuán)隊間的相互協(xié)作與交流,便于用戶參與知識開發(fā)與完善圖書館的各項服務(wù),激勵團(tuán)隊成員工作的積極性和創(chuàng)造性,改變領(lǐng)導(dǎo)與員工監(jiān)控和被控制的關(guān)系,建立起新型的伙伴關(guān)系,實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的扁平化和圖書館流程重組,為提高圖書館核心競爭力提供組織保障。

4.4圖書館咨詢服務(wù)工作創(chuàng)新

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的信息時代,由于信息資源和信息需求龐大繁雜,靠單個圖書館或個別咨詢機(jī)構(gòu)來做好信息咨詢是很困難的,也是不可能勝任的。因此,要加強(qiáng)各圖書館之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求,利用新工具、新技術(shù)、新方式開展網(wǎng)上協(xié)作咨詢,使圖書館咨詢服務(wù)系統(tǒng)更加完善,這樣可以充分利用各圖書館、各科研院所、各情報機(jī)構(gòu)的特色資源,互相取長補短,高效地進(jìn)行咨詢服務(wù)。

參考文獻(xiàn):

第8篇

著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展,“菜籃子”問題以及未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向成為人們關(guān)心的話題,而植物工廠正是時代的新興產(chǎn)物。近年來,中國植物工廠1高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)也在快速推進(jìn),以大型植物工廠和微型植物工廠(家庭植物工廠)為主要研發(fā)方向,但是成本高、研究作物種類少和智能化程度低成為阻礙植物工廠投入實際生產(chǎn)的主要原因。只有科技創(chuàng)新才是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。因此,研究新材料、開發(fā)新能源、提高智能化程度成為解決植物工廠大規(guī)模投入生產(chǎn)的關(guān)鍵。

順應(yīng)時勢,依托北京京鵬環(huán)球科技股份有限公司建設(shè)成立的“北京市植物工廠工程技術(shù)研究中心”(以下簡稱“研究中心”),經(jīng)北京市科學(xué)技術(shù)委員會批準(zhǔn),于2012年8月正式掛牌。該研究中心主要是以提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平、加快都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展為目的,以節(jié)能、減排、環(huán)保為原則,綜合運用節(jié)能、工程、生物技術(shù)、自動化等高新農(nóng)業(yè)技術(shù),開展植物工廠工程技術(shù)方面的研究開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化推廣的工作,對于提高農(nóng)業(yè)資源利用率、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、提升我國設(shè)施農(nóng)業(yè)整體技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

研究中心以北京通州農(nóng)業(yè)示范園區(qū)為基地,組建了一支凝聚農(nóng)機(jī)裝備智能化技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用創(chuàng)新的人才隊伍,北京市植物工廠工程技術(shù)研究中心主任周增產(chǎn)帶領(lǐng)這支團(tuán)隊完成了一項又一項課題,研發(fā)了一項又一項的專利,創(chuàng)造了無數(shù)的“之最”,為中國植物工廠技術(shù)產(chǎn)業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。

自主研發(fā) 碩果累累

自研究中心成立以來,周增產(chǎn)帶領(lǐng)其團(tuán)隊針對當(dāng)前我國設(shè)施生產(chǎn)的智能化程度、生產(chǎn)效率、能源利用、產(chǎn)品質(zhì)量等水平低下的情況,重點在節(jié)約型溫室保溫蓄能材料與結(jié)構(gòu)、可再生能源利用、環(huán)境控制、安全生產(chǎn)裝備等方面進(jìn)行了研究,并取得了突破性成績。據(jù)介紹,截止目前,研究中心共形成新產(chǎn)品9項;獲得植物工廠相關(guān)專利30項,其中,發(fā)明專利5項;共編寫專著1本,發(fā)表文章32篇;參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3項;@得省部級和行業(yè)協(xié)會獎15項;承擔(dān)國家科技部及北京市項目12項。

研究中心非常重視科技成果轉(zhuǎn)化,根據(jù)市場需求不但進(jìn)行了新產(chǎn)品研發(fā)及成果轉(zhuǎn)化,對早期研發(fā)成果也進(jìn)行了孵化,對國外價格較為昂貴、運輸維修成本較高的產(chǎn)品進(jìn)行了引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。在植物工廠低碳節(jié)能技術(shù)方面,研究中心研發(fā)了符合低碳、綠色、節(jié)能理念的光伏溫室(圖1)、鋁天溝溫室(圖2)、集裝箱植物工廠(圖3)、家庭植物工廠(圖4)等,實現(xiàn)了新產(chǎn)品的科技成果轉(zhuǎn)化,開發(fā)了雙層中空玻璃溫室,并進(jìn)行了科研及成果轉(zhuǎn)化,與單層中空玻璃溫室相比,實現(xiàn)節(jié)能30%左右。如,光伏溫室的光伏組件鋪設(shè)與建筑一體化設(shè)計采用光伏采光頂?shù)男问剑磳⒈∧ぬ栯姵亟M件以采光頂形式安裝在溫室屋頂鋼架上,朝向南側(cè),與地面傾角33°,在不改變原有建筑風(fēng)格和外觀的前提下,設(shè)計了太陽能光伏陣列的結(jié)構(gòu)和布局,增強(qiáng)屋頂使用功能。光伏溫室利用薄膜太陽能電池的光電效應(yīng)將太陽的光能轉(zhuǎn)換成電能,以滿足溫室大棚中植物對光、溫的需要。再有,鋁天溝溫室是一種節(jié)能低碳型溫室,采用了一種新型鋁天溝,水槽與集露槽結(jié)合成一體,內(nèi)部鋁材經(jīng)過擠壓形成一個中空結(jié)構(gòu),將溫室和室外空氣隔離,與上部兩側(cè)玻璃形成V字型排水槽,具有較好的抗彎性能,此外該類型溫室的水槽和集露槽是一體化成形,結(jié)構(gòu)緊湊,安裝便利,外型美觀。相比傳統(tǒng)溫室采用的鋼制天溝,既可以解決溫室內(nèi)冷凝水的收集問題,又可大大減少熱量損失;同時,鋁天溝的截面寬度尺寸比鋼天溝小,具有遮光面積小、隔熱好、防集露等優(yōu)點,可為溫室內(nèi)喜光植物提供優(yōu)質(zhì)的生長環(huán)境。以上2項技術(shù)成果目前均已實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

在植物工廠自動化裝備方面,研究中心根據(jù)作物從育苗播種到收獲各重要環(huán)節(jié)存在的問題,開發(fā)了多種自動化裝備,可改善人工勞動強(qiáng)度大、勞動效率低下的現(xiàn)狀。在育苗播種設(shè)備方面,工程中心研發(fā)的育苗播種成套設(shè)備(圖5)具有多種功能,從基質(zhì)原料的破碎、不同基質(zhì)的混合到基質(zhì)自動填盤、精量播種、覆料淋水,不僅使播種速度大大提高,播種質(zhì)量也有所提升。研究中心委托北京市農(nóng)業(yè)機(jī)械試驗鑒定推廣站對育苗播種生產(chǎn)線的空穴率、重播率及生產(chǎn)率進(jìn)行了測試,測試結(jié)果表明,該機(jī)的空穴率為3.2%,重播率為3.4%,生產(chǎn)率為26170穴/h,且價格僅為國外的一半,目前已隨溫室工程實現(xiàn)配套銷售。在移栽裝置方面,自主研發(fā)的穴盤苗自動移栽機(jī)(圖6)主要由穴盤輸送裝置、移植驅(qū)動機(jī)構(gòu)、夾持機(jī)構(gòu)、控制機(jī)構(gòu)等4部分組成。可實現(xiàn)苗木幼苗由盤移栽到疏穴盤或營養(yǎng)缽中的機(jī)械化操作。委托北京市農(nóng)業(yè)機(jī)械試驗鑒定推廣站對穴盤苗移栽機(jī)的夾持爪數(shù)、移栽頻率等進(jìn)行了測試,測試結(jié)果表明:該機(jī)生產(chǎn)率為1528 穴/h,可實現(xiàn)苗木幼苗由盤移栽到疏穴盤或營養(yǎng)缽中的機(jī)械化操作,目前已在通州植物工廠內(nèi)進(jìn)行了示范應(yīng)用。在包裝方面,具有自主知識產(chǎn)權(quán)的盆花套袋自動包裝裝置(圖7)可與盆花分級機(jī)(圖8)相配套,在花卉分級后進(jìn)行自動包裝,該設(shè)備可完成自動抓取、套袋、入穴等一系列連續(xù)動作,實現(xiàn)盆花包裝的自動化。該盆花全自動套袋包裝設(shè)備制造成本僅為國同類相似設(shè)備成本的一半,經(jīng)濟(jì)效益顯著,現(xiàn)已示范推廣。以上3項技術(shù)均已獲得發(fā)明專利。

此外,研究中心還研發(fā)了基質(zhì)蒸汽消毒機(jī)、循環(huán)栽培床、鮮花潮汐灌溉栽培一體化輸送系統(tǒng)、草莓立體栽培裝置、營養(yǎng)液循環(huán)利用裝備、智能移動噴灌機(jī)、智能施藥機(jī)、采摘車等智能化裝備,這些設(shè)施裝備不僅提高了植物工廠內(nèi)自動化水平、解放了勞動力,同時也實現(xiàn)高投入高產(chǎn)出的目的。

落戶基地 產(chǎn)業(yè)孵化

研究中心以通州植物工廠為產(chǎn)業(yè)孵化器,進(jìn)行研發(fā)、示范、推廣。通州植物工廠主體采用單層結(jié)構(gòu),整體造型像一艘航空母艦,預(yù)示著我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)起航,在產(chǎn)學(xué)研的方向上駛向成功的彼岸。

據(jù)周增產(chǎn)介紹,通州植物工廠總建筑面積為1289 m2,其內(nèi)部共分為組培播種區(qū)、育(煉)苗區(qū)、生產(chǎn)收獲區(qū)和包裝儲藏區(qū)(圖9、圖10)。目前,通州植物工廠在環(huán)境控制方面,采用集成創(chuàng)新Zigbee和以太網(wǎng)技術(shù),實現(xiàn)作物生長監(jiān)測實時性與環(huán)境控制精確性。植物工廠利用計算機(jī)系統(tǒng)對植物工廠內(nèi)部多個環(huán)境因子進(jìn)行檢測與控制,并利用基于Zigbee植物生長檢測系統(tǒng)可實現(xiàn)對溫室生產(chǎn)環(huán)境和植物信息進(jìn)行實時動態(tài)監(jiān)測,運用圖像處理技術(shù)和通信技術(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)距離栽培管理。利用內(nèi)嵌以太網(wǎng)PICNIC芯片開發(fā)基于有線/無線局域網(wǎng)的溫室環(huán)境調(diào)控系統(tǒng),利用獲取的溫室內(nèi)外環(huán)境條件的實時數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù),建立能夠同時反映能耗指標(biāo)和環(huán)境調(diào)控結(jié)果的能耗與環(huán)境評價模型,確立以最低能耗和適度環(huán)境控制為控制目標(biāo)的溫室單環(huán)境因子/多環(huán)境因子的預(yù)測型環(huán)境調(diào)控戰(zhàn)略,實現(xiàn)適用于溫室生產(chǎn)的節(jié)能預(yù)測型溫室環(huán)境智能調(diào)控。在自動化裝備方面,植物工廠實現(xiàn)了從作物播種、移栽、灌溉、施肥、收獲等環(huán)節(jié)的自動化生產(chǎn)。研究中心的研究成果在這里得到有效地示范和推廣,大大提高了植物工廠現(xiàn)代化和自動化水平,有效地節(jié)約了時間、人力和物力。在栽培種植方面,植物工廠內(nèi)完全采用無土栽培,不僅可以防止土傳病蟲害的傳播,同時也可以節(jié)約耕地的使用。

發(fā)展新能源是改變農(nóng)村能源使用結(jié)構(gòu),減少環(huán)境污染以及促進(jìn)農(nóng)村社會和諧發(fā)展的重要手段。因此,通州植物工廠積極引入新能源新技術(shù),為北京新農(nóng)村的發(fā)展起到帶頭示范的作用。為實現(xiàn)低碳生產(chǎn),植物工廠內(nèi)部采用了地源熱泵系統(tǒng)和太陽能發(fā)電系統(tǒng)等新能源。其中,淺層地源熱泵技術(shù)主要應(yīng)用于植物工廠內(nèi)的果菜生產(chǎn)車間、葉菜生產(chǎn)車間及走廊上;太陽能光伏發(fā)電技術(shù)主要應(yīng)用于植物工廠的棚頂,較好的解決了植物工廠運行費用高的難題。

目前,植物工廠內(nèi)主要栽培葉菜和果菜,其中,葉菜主要為生菜,栽植在人工光栽培車間及葉菜太陽光生產(chǎn)車間,人工光栽培車間面積74 m2,采用全封閉結(jié)構(gòu),內(nèi)部環(huán)境完全人工控制,內(nèi)部布置3組4層人工光栽培架,單位面積年產(chǎn)量為145 kg/m2;太陽光型植物工廠葉菜生產(chǎn)車間面積156 m2,內(nèi)部設(shè)置有21組固定式單層栽培床和1套霧培生產(chǎn)裝置,采用水培方式進(jìn)行葉菜類蔬菜生產(chǎn)。果菜栽培車間面積為156 m2,主要生產(chǎn)設(shè)施是8組槽式巖棉栽培單元,上方配有生L線及吊鉤,主要進(jìn)行高品質(zhì)、高產(chǎn)量的西紅柿、彩椒等茄果類蔬菜的種植。

展望未來 發(fā)展推廣

中國植物工廠與歐、美、日等設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家相比,起步較晚,建設(shè)發(fā)展速度較快。我國自20世紀(jì)以來,已在中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、浙江麗水農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院、中國科技大學(xué)、自治區(qū)農(nóng)牧科學(xué)院、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán),以及山東壽光、北京通州、長春農(nóng)博會、江蘇無錫、江蘇湯山翠谷、江蘇南京江寧臺創(chuàng)園、福建平潭、山東高清、陜西楊凌、江西宿州等地進(jìn)行了植物工廠建設(shè),其內(nèi)部以水培、霧培、基質(zhì)培為主,且霧培技術(shù)為我國自主創(chuàng)新技術(shù),比國外的營養(yǎng)液水培技術(shù)更先進(jìn),營養(yǎng)液水培技術(shù)只能對植物進(jìn)行水、肥同補,霧培技術(shù)對植物進(jìn)行水、肥、氣同補,植物生長更快。而且,在節(jié)能方面,無論是營養(yǎng)液水培、霧培技術(shù)中養(yǎng)分的利用率,還是水資源的利用率均已經(jīng)達(dá)到較高水平。

周增產(chǎn)表示,雖然我國植物工廠技術(shù)發(fā)展很快,且霧培技術(shù)優(yōu)于國外營養(yǎng)液水培技術(shù),但相比其他植物工廠技術(shù)發(fā)達(dá)的國家,我國在植物工廠硬件及軟件技術(shù)方面還有一定的差距。硬件方面,由于作物生長過程的復(fù)雜性,植物工廠內(nèi)自動化裝備與設(shè)施農(nóng)藝的結(jié)合方面還需要進(jìn)一步提升;軟件方面,不同作物的生長所需要的光照、溫度、濕度和營養(yǎng)液等都不相同,同種作物在不同時期不同環(huán)境下的生長需求也不相同,但目前在實際生產(chǎn)過程中,由于缺乏大量的試驗數(shù)據(jù)支持,在作物栽培方面,目前國內(nèi)大部分植物工廠主要基于人工經(jīng)驗進(jìn)行內(nèi)部調(diào)控,其合理性及準(zhǔn)確性有待進(jìn)一步提高。

對于植物工廠技術(shù)產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展,周增產(chǎn)信心十足,并提出了愿景。植物工廠應(yīng)立足于自主開發(fā)和集成創(chuàng)新,未來將以“低碳節(jié)能技術(shù)、自動化裝備技術(shù)”為重點,開展植物工廠系列化產(chǎn)品開發(fā)、植物工廠生產(chǎn)自動化裝備技術(shù)、以及植物工廠低碳節(jié)能設(shè)施的研究。

在植物工廠自動化裝備的研究與應(yīng)用方面,應(yīng)積極開展植物工廠內(nèi)物流系統(tǒng)裝備的研究,將植物工廠內(nèi)果蔬產(chǎn)品的育苗、移栽、栽培管理、采收、運輸?shù)淖詣踊悄芑谝惑w,全面提高植物工廠的空間利用率,提高果蔬產(chǎn)量,實現(xiàn)植物工廠內(nèi)果蔬栽培管理的無人化、無污染、高清潔、全智能;進(jìn)行省力化光源可調(diào)式立體栽培裝置的研制,開發(fā)新型多層可移動式立體栽培床,通過機(jī)械設(shè)備實現(xiàn)栽培床的運送,實現(xiàn)省力化生產(chǎn);盡可能減少苗床間的過道,提高設(shè)施內(nèi)面積的利用率和作業(yè)效率。

在植物工廠低碳節(jié)能設(shè)施的研究與應(yīng)用方面,重點開展溫室生產(chǎn)信息管理平臺的研究、與熱泵系統(tǒng)聯(lián)用的低溫相變儲能裝置、電熱相變儲能裝置的研究,實現(xiàn)植物工廠化生產(chǎn)設(shè)施的低碳化、節(jié)能化。

結(jié)束語