發(fā)布時間：2023-08-08 16:52:06
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工程材料質(zhì)量管理樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理；材料；質(zhì)量；管理
工程材料的質(zhì)量好壞，直接影響著整個建筑物質(zhì)量等級、結(jié)構(gòu)安全、外部造型和建成后的使用功能等。因此，工程材料的質(zhì)量監(jiān)理無論在建筑、安裝還是交通行業(yè)均是項目監(jiān)理工作中一個至關(guān)重要的內(nèi)容。本文結(jié)合自己的監(jiān)理實踐，談?wù)劰こ滩牧系谋O(jiān)理與質(zhì)量控制。
1.建立健全質(zhì)量保證體系，加強合同管理
由于工程材料的質(zhì)量低劣造成的工程質(zhì)量事故和損失往往是非常嚴重并難以彌補和修復(fù)的，因此，工程中必須盡力避免發(fā)生此類問題，防患于未然。在材料的質(zhì)量監(jiān)理中，首先要求施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，使施工企業(yè)在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，同時在施工承包合同和監(jiān)理委托合同中要明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并明確監(jiān)理方在材料監(jiān)理方面的責(zé)任、權(quán)限以及建設(shè)單位的要求。在我們的監(jiān)理委托合同中有關(guān)材料監(jiān)理的內(nèi)容是相似的，即：監(jiān)理方有權(quán)對材料進行必要的抽檢，施工單位要在監(jiān)理方的監(jiān)督下，同時取樣和試(化)驗工作，監(jiān)理方負責(zé)提供準(zhǔn)確、可靠的檢驗結(jié)果，當(dāng)監(jiān)理方的檢驗結(jié)果如與施工單位的試驗結(jié)果不相一致時，以監(jiān)理方所提供的檢驗結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)。在項目實施過程中，嚴格按合同辦事，加強合同管理，以合同為依據(jù)，始終堅持施工單位自檢和監(jiān)理方獨立抽、復(fù)檢相結(jié)合，以施工單位自檢為主，以監(jiān)理方的復(fù)檢作為評定自檢結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)，同時還堅持目測和檢測相結(jié)合，抽檢和監(jiān)測相結(jié)合，直接控制和間接控制相結(jié)合。改變過去只有施工單位自檢為準(zhǔn)，而沒有第三方監(jiān)督管理的狀況。這樣可以防止不合格的材料用于工程，保證了工程建設(shè)質(zhì)量。
2.明確材料監(jiān)理程序，制定材料監(jiān)理細則
作為國際慣例的建設(shè)監(jiān)理制度引入我國，尚未形成規(guī)范的管理模式，因此要在工程項目實施監(jiān)理的過程中使參建各方明確監(jiān)理工作的性質(zhì)、方法以及監(jiān)理工作程序。具體做法就是針對每個工程實際情況，制定詳細的材料監(jiān)理規(guī)劃和細則，明確材料監(jiān)理程序。在材料監(jiān)理細則中，明確材料監(jiān)理工程師的職責(zé)、工作方法、步驟、手段以及對材料的質(zhì)量要求和保證質(zhì)量應(yīng)采取的措施等。在材料監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師則嚴格按材料監(jiān)理規(guī)劃、細則開展工作，使材料監(jiān)理工作逐步走向正規(guī)化的軌道。
3.審核施工單位材料計劃
材料監(jiān)理工程師進場后，首先了解施工單位的材料總體計劃，并審核其是否滿足施工總進度的要求，對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進建議，使材料總體計劃與施工進度相干致。在此基礎(chǔ)上，每月25日前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理方提交下月的材料進場計劃，包括進貨品種、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等，材料監(jiān)理工程師根據(jù)工程月進度計劃予以審核，使材料進場計劃符合工程進度要求。
4.材料采購的質(zhì)量監(jiān)理
由于最近建筑材料市場呈現(xiàn)供不應(yīng)求趨勢，鋼材、水泥兩大材料尤為嚴重，因此，凡是對計劃進場的材料，監(jiān)理方都要會同施工單位對其生產(chǎn)廠家資質(zhì)及質(zhì)量保證措施予以審核，并對訂購的產(chǎn)品樣品要求其提供質(zhì)保書，根據(jù)質(zhì)保書所列項目對其樣品質(zhì)量進行再檢驗。樣品不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的，不能訂購其產(chǎn)品。
5.進場材料的質(zhì)量監(jiān)理
在材料監(jiān)理實施細則中，明確提出要加強現(xiàn)場原材料的試(化)驗工作。例如：對工程中使用的鋼筋、水泥要求有出廠質(zhì)保書，砂石、磚等要具有材質(zhì)試驗單，施工用水要有水質(zhì)化驗報告等，以掌握其技術(shù)參數(shù)資料。同時在監(jiān)理委托合同中明確規(guī)定：為提高試(化)驗數(shù)據(jù)的可靠性、準(zhǔn)確性，確保工程質(zhì)量，甲方同意監(jiān)理方獨立對國家建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》中明確規(guī)定的質(zhì)量保證內(nèi)容進行必要的檢查檢驗，施工單位的檢驗工作可在監(jiān)理方指定的具有省一級實驗資質(zhì)的試驗室中進行（主管部門有更高要求的，按主管部門要求），也可在監(jiān)理方監(jiān)督下由施工方在有臨時資質(zhì)的現(xiàn)場試驗室中進行，監(jiān)理方負責(zé)審核，以確認施工單位提供的試(化)驗報告。
監(jiān)理方應(yīng)與施工單位同步進行材料的取樣和試(化)驗工作，監(jiān)理方負責(zé)提供準(zhǔn)確、可靠的檢驗結(jié)果，當(dāng)監(jiān)理方提供的檢驗結(jié)果與施工單位的試驗結(jié)果不相一致時，以監(jiān)理方所提供的檢驗結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理方在對現(xiàn)場材料的質(zhì)量監(jiān)理中，應(yīng)嚴格按照材料質(zhì)量監(jiān)控流程，嚴格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件。合同及材料監(jiān)理細則辦事。
下面介紹幾種主要材料的質(zhì)量監(jiān)理：
5.1鋼筋、水泥
鑒于目前鋼材市場貨源緊張，施工單位難以做到大批量進貨，針對來料的多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥，要求施工單位分批、分品種堆放、貯存，并及時提供出廠合格證。在此基礎(chǔ)上，對每批鋼筋均要求做機械性能試驗，特殊部位所用鋼筋或進口鋼筋要另做化學(xué)成分分析試驗。水泥要求做強度、安定性等試驗，并進行現(xiàn)場監(jiān)督取樣。未經(jīng)檢驗的材料，不允許用于工程；質(zhì)量達不到要求的材料，及時清退場外。
5.2鋼筋焊接制品
絕大多數(shù)進場鋼筋均要進行現(xiàn)場加工后方可用于工程。如鋼筋焊接、成型、張拉等。下面僅以鋼筋對焊為例談?wù)労附又破返馁|(zhì)量監(jiān)理。鋼筋驗收合格后，監(jiān)理方可通知施工單位進行加工。在施工之前，要求施工單位提供其內(nèi)部質(zhì)量保證體系、技術(shù)措施交底、質(zhì)量監(jiān)控程序等，監(jiān)理方進行審核，并要求施焊人員必須具有焊工上崗證，杜絕無證人員上崗施焊。對待有焊接操作上崗證的人員，要求對不同品種、不同焊接工藝的鋼筋接頭，先做焊接試件，試件經(jīng)檢驗合格，方可施焊。
對焊接成品的質(zhì)量檢查是監(jiān)理工作的重點，除施焊前對試件進行合格試驗之外，對成品的質(zhì)量監(jiān)理要按監(jiān)理方確認的監(jiān)控程序進行。具體做法是：目測和檢測相結(jié)合，首先從外觀上，對如軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑、燒傷等進行檢查，隨后作隨機油樣，堅持每200根接頭取一組樣品進行試驗，并且始終堅持抽測時間與材料加工進度基本吻合，發(fā)現(xiàn)不合格焊接頭，退回施工單位，并分析原因，改進技術(shù)措施，然后重新焊接，使之全部達到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，并嚴格按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》進行驗收。
5.3混凝土
混凝土是工程中使用最為普遍的加工材料，它的質(zhì)量不僅涉及到各種原材料的質(zhì)量，而且影響建筑物的工程質(zhì)量。影響混凝土的因素很多，諸如，各種組成材料的計量、配合比、攪拌、運輸、振搗、養(yǎng)護等一系列環(huán)節(jié)，均是影響混凝土質(zhì)量的重要因素，因此，材料監(jiān)理的一大內(nèi)容便是對混凝土的質(zhì)量監(jiān)理。在混凝土的質(zhì)量監(jiān)理中，必須要在水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求的前提下，首先審核混凝士的配合比是否正確，用于計量的各種表具、量具等是否俱全，攪拌時間是否適中，運輸中是否發(fā)生離析，振搗、養(yǎng)護、試塊留置等各環(huán)節(jié)均有施工人員專管，對于大體積混凝土、重要結(jié)構(gòu)必須采用自動計量設(shè)備或采用商品混凝土。并嚴格按照監(jiān)理方提出的質(zhì)量監(jiān)控圖進行。哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改，加強管理。如杭州大廈二期工程的澆筑底板混凝土項目，監(jiān)理人員在連續(xù)澆筑132小時的過程中跟班蹲點，對后臺上料、攪拌、出料質(zhì)量、振搗以及混凝土試塊留置等均有專人管理，實行旁站監(jiān)理，層層把關(guān)。根據(jù)現(xiàn)場配合比和砂、石的含水率，隨時調(diào)整攪拌用水量，并隨時檢測計量設(shè)備的計量準(zhǔn)確度，發(fā)現(xiàn)偏差，立即通知施工單位加以整改。
6.試驗室資質(zhì)檢查
以上曾提到，材料的試(化)驗可在監(jiān)理方監(jiān)督下由施工單位在現(xiàn)場(若現(xiàn)場有試驗室)進行，也可以在監(jiān)理方監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，由乙方和監(jiān)理方同時進行試驗。監(jiān)理方所進行的檢驗．一方面用于平時的隨機抽檢．另一方面也可以驗證施工單位試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。無論采用哪一種方法，重要的是保證實驗室的資質(zhì)水平和實驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。
【關(guān)鍵詞】 工程材料;管理;控制
一、材料預(yù)先質(zhì)量控制
工程材料的品種規(guī)格繁多,數(shù)量巨大,受場地、資金等因素的影響施工時各種材料分批次進場,各種規(guī)格,不同批次的材料、合格的待檢的均堆放在施工現(xiàn)場,施工過程中各種材料處于不斷流入又不斷流出的過程中,對材料質(zhì)量的控制僅滿足于檢查進入現(xiàn)場的質(zhì)量證明文件、測試報告是不夠的,要滿足施工用各種材料符合設(shè)計要求,就要建立施工單位的材料質(zhì)量管理體系,監(jiān)理質(zhì)量管理責(zé)任制,實行多方控制。(1)審查施工單位材料需要量表和材料進場計劃。開工前建設(shè)單位組織各方審查施工單位,各分部主要材料需要用量表和主要材料進場計劃,搞清各分部工程所需材料的品種、規(guī)格和數(shù)量,材料進場計劃是否滿足工程進度計劃,督促監(jiān)理落實在質(zhì)檢控制方面的責(zé)任,把材料質(zhì)量作為關(guān)鍵控制內(nèi)容,制定細則,督促各單位按計劃采購、按計劃組織材料進場、驗收、保管、按計劃使用。(2)建立監(jiān)理材料質(zhì)量責(zé)任制。明確總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、見證員在材料質(zhì)量控制方面的責(zé)任,把材料質(zhì)量作為關(guān)鍵控制內(nèi)容,建立控制措施,制定具體的實施細則,向施工單位交底。(3)審查施工單位的材料質(zhì)量管理體系。要求施工單位建立材料管理制度,明確項目經(jīng)理、質(zhì)量員、施工員、材料員、庫管員、取樣員的責(zé)任。(4)對訂貨單位資格進行審查。施工單位簽訂主要材料采購合同前,應(yīng)將訂貨單位的生產(chǎn)許可證、資質(zhì)證書、準(zhǔn)用證、營業(yè)執(zhí)照交于建設(shè)單位、監(jiān)理審查。必要時,需提供樣品,經(jīng)設(shè)計、建設(shè)單位認可、封樣后。方能采購。
二、材料的控制措施
1.建立監(jiān)理組的質(zhì)量責(zé)任制。明確總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、見證員在材料質(zhì)量控制方面的責(zé)任。把材料質(zhì)量作為關(guān)鍵控制內(nèi)容,制定具體的實施細則,在第一次工地例會時,向施工單位交底
2.審查施工單位的質(zhì)量管理體系。要求施工單位建立材料管理制度,明確項目經(jīng)理、質(zhì)量員、施工員、材料員、庫管員、取樣員的責(zé)任。
3.審查施工單位材料需用量表和材料進場計劃。在開工前,監(jiān)理應(yīng)審查施工單位各丹部工程主要材料需用量表和主要材料進場進度計劃;搞清各分部工程所需材料的品種、規(guī)格和數(shù)量;檢查材料進場進度是否滿足工程進度計劃;督促施工單位按計劃采購.按計劃組織材料進場、驗收、保管,按計劃使用
4.加強對施工單位材料堆放場地的管理。材料的堆放應(yīng)符臺施工組織設(shè)計總平面布置圖的要求f要按材料的品種、規(guī)格和進場日期(批次)分別堆放,并插上醒目的標(biāo)牌區(qū)分,不同規(guī)格的材料應(yīng)有隔斷,不許混雜;待檢材料必須插上醒目的待檢標(biāo)牌,嚴格區(qū)分臺格材料和待檢材料;不合格材料必須立即插上醒目的不合格標(biāo)牌,標(biāo)出出場日期,限期清出現(xiàn)場,防止錯用。監(jiān)理人員要加強對材料堆放現(xiàn)場的巡查,發(fā)現(xiàn)材料堆放混亂,規(guī)格混雜,應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理通知單,停止不明材料的使用。待整改合格,搞清材料情況后,恢復(fù)使用,必要時應(yīng)重新取樣檢測:
5.嚴格執(zhí)行材料進場預(yù)報制度。施工單位一般按材料進場計劃組織材料進場,監(jiān)理應(yīng)要求其提前一天書面通知監(jiān)理,以便安排見證人員見證取樣送驗。進場材料插上待檢標(biāo)牌,標(biāo)明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期,沒有書面通知,不經(jīng)監(jiān)理認可的進場材料,要清出施工現(xiàn)場。材料進場情況應(yīng)記入當(dāng)日的監(jiān)理日記,材料進場預(yù)報制度是及時掌握材料進場情況的重要措施,一定要嚴格執(zhí)行。
6.重視對材料登記臺帳的管理。監(jiān)理工程師要定期檢查施工單位的材料登記臺帳,臺帳應(yīng)記錄材料品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期、質(zhì)量證明文件及編號、見證人、取樣人、測試報告及編號。檢查情況應(yīng)記監(jiān)理日記,監(jiān)理也可自己建立材料登記臺帳,將有關(guān)資料輸入電腦,對材料質(zhì)量進行監(jiān)控
7.重視施工過程和各項施工驗收時的材料控制。施工中對來源不清的材料一定要追本溯源.直到捕清為止。各項施工驗收時,也應(yīng)重視對材料質(zhì)保資料的復(fù)核.用好簽證權(quán)嚴格材料的質(zhì)量管理,必須從施工單位剛flI進現(xiàn)場時開始。督促施工單位建立完善的質(zhì)量管理體系.從制度、責(zé)任制、計劃、現(xiàn)場管理著手監(jiān)控施工單位質(zhì)量管理體系的運轉(zhuǎn)。把住簽證關(guān)(包括工程報驗),層層設(shè)立控制點只要勤于檢查t材料質(zhì)量問題的萌芽,即可在控制點面前暴露,及時糾正,這樣就能有效地控制材料的質(zhì)量,保證施工中使用的材料合格井符合設(shè)計要求。
中圖分類號： TU198 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：
前言
建設(shè)工程材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，對建筑材料質(zhì)量的控制是工程質(zhì)量控制的重要內(nèi)容之一。嚴格材料質(zhì)量控制驗收程序，嚴格材料進場檢查驗收和報審，是規(guī)范施工現(xiàn)場材料質(zhì)量管理的基本要求。材料復(fù)試是進一步難證材料質(zhì)量，從而保證工程質(zhì)量的重要手段。及時了解和掌握最新的國家及地方有關(guān)材料方面規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及要求，為現(xiàn)場材料質(zhì)量控制、提供可靠的依據(jù)。
一、材料質(zhì)量控制原則
1、嚴格材料質(zhì)量控制程序。進入現(xiàn)場的工程所需材料的質(zhì)量檢查驗收，必須嚴格按照材料監(jiān)理質(zhì)量控制程序執(zhí)行。在材料進場前，承包商應(yīng)向監(jiān)理工程師提供供應(yīng)商的企業(yè)資料及材料樣品。監(jiān)理工程師可結(jié)合具體情況，到廠家進行實地考察，以做好事前預(yù)控。當(dāng)材料進場后，承包商應(yīng)在組織自檢合格的基礎(chǔ)上，才能進行材料報驗。收到材料報驗申請后，監(jiān)理工程師首先要核查其質(zhì)量保證資料。在質(zhì)量保證資料齊全的基礎(chǔ)上，進行外觀質(zhì)量檢驗。在外觀質(zhì)量檢驗合格后，按規(guī)定需要復(fù)試的材料，必須嚴格執(zhí)行見證取樣缺席，并按批量和規(guī)定的頻率進行抽樣復(fù)試。材料復(fù)試合格，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認報審表后方能使用。
2、嚴格貫徹相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。檢查控制建筑材料質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)都要依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定要求，要做到有據(jù)可依，執(zhí)行必嚴?？傮w來說，我國建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)還是比較齊全的，但現(xiàn)場施工人員對規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的熟悉理解和貫徹還很不夠，往往是一知半解，也沒按要求把相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)配套使用。作為監(jiān)理工程師必須熟悉相關(guān)規(guī)范（包括材料、施工質(zhì)量等方面的規(guī)范）內(nèi)容，熟練地運用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，才能把好材料質(zhì)量控制關(guān)。
3、堅持材料質(zhì)保資料、外觀質(zhì)量、復(fù)試報告均符合要求的原則。材料質(zhì)量保證資料是證明進場材料質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求（即合格）的有效文件。其內(nèi)容必須真實、齊全、完整，并符合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。外觀質(zhì)量和復(fù)試報告應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，并與質(zhì)量保證資料內(nèi)容一致。如果外觀質(zhì)量和復(fù)試報告等其中之一不符合要求，說明與質(zhì)量保證資料內(nèi)容不一致，質(zhì)量保證資料不真實。只要當(dāng)材料質(zhì)量保證資料、外觀質(zhì)量、復(fù)試報告全部符合要求，監(jiān)理工程師才能判定建筑材料質(zhì)量符合要求（即合格）。三者之間是相輔相成的關(guān)系，缺一不可。
二、材料質(zhì)量檢驗監(jiān)理要點
1、材料質(zhì)量保證資料核查要點。一是核查場材料是否屬于禁止或者限制使用的建設(shè)工程材料。二是核驗進場材料產(chǎn)品質(zhì)量保證書。質(zhì)量保證書必須字跡清楚并具有質(zhì)量保證書編號、生產(chǎn)企業(yè)名稱、用戶單位名稱、產(chǎn)品出廠檢驗指標(biāo)（包括檢驗項目、標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)值、實測值）以及生產(chǎn)企業(yè)地址、聯(lián)系電話等內(nèi)容。質(zhì)量保證書應(yīng)加蓋生產(chǎn)單位公章或檢驗專用章。
三是核對進場材料產(chǎn)品名目繁多、品種規(guī)格、技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)等與設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的符合性。四是材料產(chǎn)品質(zhì)量保證書要具有唯一性。材料使用現(xiàn)場的產(chǎn)品質(zhì)量證明書應(yīng)當(dāng)是原件。若提供復(fù)印件必須注明購貨人及所供工程名稱、供應(yīng)數(shù)量、原件保存單位，有供貨單位公章、責(zé)任人簽名、送貨日期及聯(lián)系方式。五是當(dāng)進場材料屬于全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品時，生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)提供《生產(chǎn)許可證》復(fù)印件?，F(xiàn)場應(yīng)核查產(chǎn)品包裝、質(zhì)量證明書中的生產(chǎn)許可證編號及（QS）標(biāo)志的符合性。生產(chǎn)許可證復(fù)印件由材料經(jīng)銷單位提供的，必須加蓋經(jīng)銷單位公章，并有責(zé)任人簽名、送貨日期及聯(lián)系方式。六是當(dāng)進場材料屬于 3C 認證產(chǎn)品時，生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)提供《中國國家強制性產(chǎn)品認證證書》復(fù)印件、認證標(biāo)志和工廠代碼。復(fù)印件由材料經(jīng)銷單位提供的，必須加蓋經(jīng)銷單位公章，并有責(zé)任人簽名、有送貨日期及聯(lián)系方式。對于實施 3C誰的建筑用鋼貨玻璃等產(chǎn)品，應(yīng)在建筑安全玻璃等產(chǎn)品實體上標(biāo)注 3C認證標(biāo)志。
2、材料外觀質(zhì)量檢驗監(jiān)理要點。一是產(chǎn)品包裝標(biāo)志內(nèi)容與材料質(zhì)量保證書一致。二是材料產(chǎn)品標(biāo)牌內(nèi)容與材料質(zhì)量證明書一致。三是產(chǎn)品標(biāo)識（實體表面標(biāo)志）與材料質(zhì)量保證書一致。四是產(chǎn)品外觀尺寸要符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。五是產(chǎn)品外觀觀感質(zhì)量要符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。產(chǎn)品外觀表面應(yīng)無明顯缺陷，并符合產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范要求。
三、材料復(fù)試要點問題分析
對一些重要材料，在廠家提供質(zhì)量證明文件的基礎(chǔ)上，還需按規(guī)定（包括設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定）對進場材料按比例進行復(fù)試。嚴格執(zhí)行見證取樣缺席，不合格的產(chǎn)品必須清退出賣，不準(zhǔn)使用。材料復(fù)試要做到：試件要具有真實性和代表性，復(fù)試檢測項目要齊全。
1、材料試件要具有真實性和代表性。材料復(fù)試要按照進場批次，依據(jù)相關(guān)規(guī)定的抽查頻率及方法進行。材料復(fù)試檢測的取樣（及樣品制作）人員見證人員，必須經(jīng)專門培訓(xùn)，并分別取得《取樣人員證書》和《見證人員證書》，嚴格按照產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢測標(biāo)準(zhǔn)取樣，共同參與樣品封存工作，并對所取樣品的代表性和真實性負責(zé)。檢測委托單上必須由取樣和見證人員簽名，他人不得代簽。進場材料的復(fù)試應(yīng)送到有專門檢測資質(zhì)的單位進行試驗。
2、材料復(fù)試項目要齊全。材料復(fù)試項目應(yīng)符合設(shè)計（當(dāng)設(shè)計有明確要求時）要求及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。如果檢測項目不齊全，監(jiān)理工程師則無法判定材料質(zhì)量是否合格。
四、確認材料報審表時應(yīng)注意一些問題分析
監(jiān)理工程師確認進場材料的材料報審表時，必須達到經(jīng)核查材料質(zhì)量保證資料已齊全、材料外觀質(zhì)量檢驗已合格的要求，并按照有關(guān)規(guī)定已對進場材料進行復(fù)試。同時，還需注意以下幾點：
1、材料復(fù)試報告中檢測項目齊全，結(jié)果必須合格。材料測試機構(gòu)按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定的檢測方法，對需要測試試件的主要性能指標(biāo)進行檢測，并出具測試報告。在測試報告中，要按照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合試件測試結(jié)果給出測試結(jié)論。監(jiān)理工程師應(yīng)核查檢測項目是否齊全，檢測結(jié)果是合格。
2、檢測結(jié)果要符合設(shè)計及規(guī)范的要求。材料檢測機構(gòu)在判定材料復(fù)試檢測結(jié)果是否合格的依據(jù)是相關(guān)的材料產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。監(jiān)理工程師在審核復(fù)試報告時，不僅要審核檢測結(jié)果是否合格（即是否符合材料產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)），還須審核檢測結(jié)果是否符合設(shè)計及施工規(guī)范的要求。
關(guān)鍵詞：材料監(jiān)理質(zhì)量
工程材料的質(zhì)量好壞，直接影響著整個建筑物質(zhì)量等級、結(jié)構(gòu)安全、外部造型和建成后的使用功能等。因此，工程材料的質(zhì)量監(jiān)理無論在建筑、安裝還是交通行業(yè)均是項目監(jiān)理工作中一個至關(guān)重要的內(nèi)容。本文結(jié)合自己的監(jiān)理實踐，談?wù)劰こ滩牧系谋O(jiān)理與質(zhì)量控制。
一、建立健全質(zhì)量保證體系，加強合同管理
由于工程材料的質(zhì)量低劣造成的工程質(zhì)量事故和損失往往是非常嚴重并難以彌補和修復(fù)的，因此，工程中必須盡力避免發(fā)生此類問題，防患于未然。在材料的質(zhì)量監(jiān)理中，首先要求施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，使施工企業(yè)在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，同時在施工承包合同和監(jiān)理委托合同中要明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并明確監(jiān)理方在材料監(jiān)理方面的責(zé)任、權(quán)限以及建設(shè)單位的要求。在我們的監(jiān)理委托合同中有關(guān)材料監(jiān)理的內(nèi)容是相似的，即：監(jiān)理方有權(quán)對材料進行必要的抽檢，施工單位要在監(jiān)理方的監(jiān)督下，同時取樣和試(化)驗工作，監(jiān)理方負責(zé)提供準(zhǔn)確、可靠的檢驗結(jié)果，當(dāng)監(jiān)理方的檢驗結(jié)果如與施工單位的試驗結(jié)果不相一致時，以監(jiān)理方所提供的檢驗結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)。在項目實施過程中，嚴格按合同辦事，加強合同管理，以合同為依據(jù)，始終堅持施工單位自檢和監(jiān)理方獨立抽、復(fù)檢相結(jié)合，以施工單位自檢為主，以監(jiān)理方的復(fù)檢作為評定自檢結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)，同時還堅持目測和檢測相結(jié)合，抽檢和監(jiān)測相結(jié)合，直接控制和間接控制相結(jié)合。改變過去只有施工單位自檢為準(zhǔn)，而沒有第三方監(jiān)督管理的狀況。這樣可以防止不合格的材料用于工程，保證了工程建設(shè)質(zhì)量。
二、明確材料監(jiān)理程序，制定材料監(jiān)理細則
作為國際慣例的建設(shè)監(jiān)理制度引入我國，尚未形成規(guī)范的管理模式，因此要在工程項目實施監(jiān)理的過程中使參建各方明確監(jiān)理工作的性質(zhì)、方法以及監(jiān)理工作程序。具體做法就是針對每個工程實際情況，制定詳細的材料監(jiān)理規(guī)劃和細則，明確材料監(jiān)理程序。在材料監(jiān)理細則中，明確材料監(jiān)理工程師的職責(zé)、工作方法、步驟、手段以及對材料的質(zhì)量要求和保證質(zhì)量應(yīng)采取的措施等。在材料監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師則嚴格按材料監(jiān)理規(guī)劃、細則開展工作，使材料監(jiān)理工作逐步走向正規(guī)化的軌道。
三、審核施工單位材料計劃
材料監(jiān)理工程師進場后，首先了解施工單位的材料總體計劃，并審核其是否滿足施工總進度的要求，對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進建議，使材料總體計劃與施工進度相干致。在此基礎(chǔ)上，每月25日前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理方提交下月的材料進場計劃，包括進貨品種、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等，材料監(jiān)理工程師根據(jù)工程月進度計劃予以審核，使材料進場計劃符合工程進度要求。
四、材料采購的質(zhì)量監(jiān)理
由于最近建筑材料市場呈現(xiàn)供不應(yīng)求趨勢，鋼材、水泥兩大材料尤為嚴重，因此，凡是對計劃進場的材料，監(jiān)理方都要會同施工單位對其生產(chǎn)廠家資質(zhì)及質(zhì)量保證措施予以審核，并對訂購的產(chǎn)品樣品要求其提供質(zhì)保書，根據(jù)質(zhì)保書所列項目對其樣品質(zhì)量進行再檢驗。樣品不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的，不能訂購其產(chǎn)品。
五、進場材料的質(zhì)量監(jiān)理
在材料監(jiān)理實施細則中，明確提出要加強現(xiàn)場原材料的試(化)驗工作。例如：對工程中使用的鋼筋、水泥要求有出廠質(zhì)保書，砂石、磚等要具有材質(zhì)試驗單，施工用水要有水質(zhì)化驗報告等，以掌握其技術(shù)參數(shù)資料。同時在監(jiān)理委托合同中明確規(guī)定：為提高試(化)驗數(shù)據(jù)的可靠性、準(zhǔn)確性，確保工程質(zhì)量，甲方同意監(jiān)理方獨立對國家建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》中明確規(guī)定的質(zhì)量保證內(nèi)容進行必要的檢查檢驗，施工單位的檢驗工作可在監(jiān)理方指定的具有省一級實驗資質(zhì)的試驗室中進行（主管部門有更高要求的，按主管部門要求），也可在監(jiān)理方監(jiān)督下由施工方在有臨時資質(zhì)的現(xiàn)場試驗室中進行，監(jiān)理方負責(zé)審核，以確認施工單位提供的試(化)驗報告。
監(jiān)理方應(yīng)與施工單位同步進行材料的取樣和試(化)驗工作，監(jiān)理方負責(zé)提供準(zhǔn)確、可靠的檢驗結(jié)果，當(dāng)監(jiān)理方提供的檢驗結(jié)果與施工單位的試驗結(jié)果不相一致時，以監(jiān)理方所提供的檢驗結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理方在對現(xiàn)場材料的質(zhì)量監(jiān)理中，應(yīng)嚴格按照材料質(zhì)量監(jiān)控流程，嚴格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件。合同及材料監(jiān)理細則辦事。
下面介紹幾種主要材料的質(zhì)量監(jiān)理：
1．鋼筋、水泥
鑒于目前鋼材市場貨源緊張，施工單位難以做到大批量進貨，針對來料的多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥，要求施工單位分批、分品種堆放、貯存，并及時提供出廠合格證。在此基礎(chǔ)上，對每批鋼筋均要求做機械性能試驗，特殊部位所用鋼筋或進口鋼筋要另做化學(xué)成分分析試驗。水泥要求做強度、安定性等試驗，并進行現(xiàn)場監(jiān)督取樣。未經(jīng)檢驗的材料，不允許用于工程；質(zhì)量達不到要求的材料，及時清退場外。
2．鋼筋焊接制品
絕大多數(shù)進場鋼筋均要進行現(xiàn)場加工后方可用于工程。如鋼筋焊接、成型、張拉等。下面僅以鋼筋對焊為例談?wù)労附又破返馁|(zhì)量監(jiān)理。鋼筋驗收合格后，監(jiān)理方可通知施工單位進行加工。在施工之前，要求施工單位提供其內(nèi)部質(zhì)量保證體系、技術(shù)措施交底、質(zhì)量監(jiān)控程序等，監(jiān)理方進行審核，并要求施焊人員必須具有焊工上崗證，杜絕無證人員上崗施焊。對待有焊接操作上崗證的人員，要求對不同品種、不同焊接工藝的鋼筋接頭，先做焊接試件，試件經(jīng)檢驗合格，方可施焊。
對焊接成品的質(zhì)量檢查是監(jiān)理工作的重點，除施焊前對試件進行合格試驗之外，對成品的質(zhì)量監(jiān)理要按監(jiān)理方確認的監(jiān)控程序進行。具體做法是：目測和檢測相結(jié)合，首先從外觀上，對如軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑、燒傷等進行檢查，隨后作隨機油樣，堅持每200根接頭取一組樣品進行試驗，并且始終堅持抽測時間與材料加工進度基本吻合，發(fā)現(xiàn)不合格焊接頭，退回施工單位，并分析原因，改進技術(shù)措施，然后重新焊接，使之全部達到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，并嚴格按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》進行驗收。
3．混凝土
混凝土是工程中使用最為普遍的加工材料，它的質(zhì)量不僅涉及到各種原材料的質(zhì)量，而且影響建筑物的工程質(zhì)量。影響混凝土的因素很多，諸如，各種組成材料的計量、配合比、攪拌、運輸、振搗、養(yǎng)護等一系列環(huán)節(jié)，均是影響混凝土質(zhì)量的重要因素，因此，材料監(jiān)理的一大內(nèi)容便是對混凝土的質(zhì)量監(jiān)理。在混凝土的質(zhì)量監(jiān)理中，必須要在水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求的前提下，首先審核混凝士的配合比是否正確，用于計量的各種表具、量具等是否俱全，攪拌時間是否適中，運輸中是否發(fā)生離析，振搗、養(yǎng)護、試塊留置等各環(huán)節(jié)均有施工人員專管，對于大體積混凝土、重要結(jié)構(gòu)必須采用自動計量設(shè)備或采用商品混凝土。并嚴格按照監(jiān)理方提出的質(zhì)量監(jiān)控圖進行。哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改，加強管理。如杭州大廈二期工程的澆筑底板混凝土項目，監(jiān)理人員在連續(xù)澆筑132小時的過程中跟班蹲點，對后臺上料、攪拌、出料質(zhì)量、振搗以及混凝土試塊留置等均有專人管理，實行旁站監(jiān)理，層層把關(guān)。根據(jù)現(xiàn)場配合比和砂、石的含水率，隨時調(diào)整攪拌用水量，并隨時檢測計量設(shè)備的計量準(zhǔn)確度，發(fā)現(xiàn)偏差，立即通知施工單位加以整改。超級秘書網(wǎng)
六、試驗室資質(zhì)檢查
以上曾提到，材料的試(化)驗可在監(jiān)理方監(jiān)督下由施工單位在現(xiàn)場(若現(xiàn)場有試驗室)進行，也可以在監(jiān)理方監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，由乙方和監(jiān)理方同時進行試驗。監(jiān)理方所進行的檢驗．一方面用于平時的隨機抽檢．另一方面也可以驗證施工單位試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。無論采用哪一種方法，重要的是保證實驗室的資質(zhì)水平和實驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。
監(jiān)理方審核通過的檢驗單位要具有省一級試驗資質(zhì)的檢測單位，對其試驗資質(zhì)要檢查，對乙方現(xiàn)場試驗室同樣要審核其臨時資質(zhì)和所用器具的準(zhǔn)確可靠度，只有在符合要求后，方可開展工作。杭州大廈二期工程的澆筑底板混凝土中，由于底板混凝土集大體積、結(jié)構(gòu)自防水、補償收縮、泵送施工特性于一身，對混凝土的質(zhì)量要求特別是抗?jié)B要求極為嚴格。因此，在施工開始之前，材料監(jiān)理人員親自與施工單位一起事先與杭州建科院取得聯(lián)系，要求其親自指導(dǎo)抗?jié)B試塊的制作，且在做抗?jié)B試驗時，在監(jiān)理方面的直接監(jiān)督下進行，通過措施落實，層層把關(guān)，使3000多方防水混凝土的所有技術(shù)指標(biāo)均達到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求，經(jīng)過幾年的使用無一處漏水，得到了甲方的好評。
關(guān)鍵詞：房屋工程；施工質(zhì)量；管理與控制
中圖分類號：TU74文獻標(biāo)識碼： A
引言
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，經(jīng)濟水平的不斷提高，以往的居住環(huán)境已不能滿足人們的要求，在居住環(huán)境中人們更重視的是居住質(zhì)量問題，這就需要建筑企業(yè)將房屋建筑工程施工管理工作做到最好，同時也要求建筑企業(yè)對建筑工程施工質(zhì)量管理有更高的要求。加強房屋建筑工程施工質(zhì)量管理，提高房屋建筑工程的質(zhì)量水平，才能為人們提供良好的居住環(huán)境，才能使建筑企業(yè)有更長遠的發(fā)展。
1、房建工程施工質(zhì)量管理及控制存在的一些問題
1.1質(zhì)量管理體系不完善
建立健全的質(zhì)量管理體系是建筑企業(yè)管理活動的重要組成部分。但目前部分的建筑企業(yè)存在抓經(jīng)濟效益，輕管理現(xiàn)象，尤其是工程質(zhì)量管理方面存在體系不健全問題。造成建筑施工企業(yè)施工質(zhì)量管理混亂，違章違規(guī)施工現(xiàn)象屢見不鮮，施工質(zhì)量問題層出不窮。質(zhì)量管理體系的不健全必將會制約建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理能力水平的提高，工程質(zhì)量難以得到保障。不利于企業(yè)的發(fā)展。
1.2材料質(zhì)量監(jiān)管不力
建材材料的質(zhì)量是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素之一，同時也是產(chǎn)生質(zhì)量問題的主要原因所在。建筑材料是建筑工程的永久組成部分，通過各種技術(shù)和管理方法將建筑材料及其相關(guān)部分進行有機組合才構(gòu)成了建筑工程的實體，因此，建筑材料的質(zhì)量對于建筑工程質(zhì)量有著不可忽視的重要影響。我國的建筑市場正處于發(fā)展時期，對于建筑市場的管理有著一定的不足之處，導(dǎo)致一些不合格的建筑材料通過這些漏洞流入了建筑市場，進而流入了各個建筑工程施工項目中，再加上一些建筑工程的承包商為了謀取私利，不僅大量使用這些劣質(zhì)的建筑材料，還在施工過程中偷工減料，對建筑工程的質(zhì)量造成了極大的威脅。
1.3工程施工質(zhì)量管理人員業(yè)務(wù)水平差
目前，一些房建施工企業(yè)的工程施工質(zhì)量管理人員業(yè)務(wù)水平差。這主要房建施工企業(yè)在市場經(jīng)濟的影響下，受利益的驅(qū)使，往往是抓工程工期，以取得經(jīng)濟效益最大化為目標(biāo)，而對工程施工質(zhì)量管理和控制未重視，相應(yīng)地在工程施工質(zhì)量管理人員選用方面也未重視，通常是臨時性地從社會上招聘一些缺乏實際工程施工質(zhì)量管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任質(zhì)量管理工作，不能嚴格按照工程施工質(zhì)量管理的有關(guān)知識和標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量管理和控制，房屋質(zhì)量難以得到保證。
2、加強房屋建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的對策
2.1建立健全施工質(zhì)量管理制度
如果要更好的保證房屋建筑工程的質(zhì)量，首先我們應(yīng)該構(gòu)建一個完善的質(zhì)量管理體制及制度，如：質(zhì)量管理制度、檢查驗收制度、施工進度匯報制度等等，使其能夠真正地發(fā)揮作用。人是施工過程中最基礎(chǔ)的要素，不僅是組織者也是操作者，既是控制者又是被控制者。所以，要把“人”這一基本要素作為控制質(zhì)量工作的中心，對施工人員的職責(zé)和權(quán)限進行確定，將責(zé)任落實到每個人。即使如此，在施工過程中，也會由于構(gòu)件、半成品、材料或設(shè)計錯誤、施工方法不對等致使出現(xiàn)質(zhì)量不合格導(dǎo)致事故發(fā)生。因此，具備健全的管理制度體系，對事故的認定、責(zé)任劃分以及后期處理都將有據(jù)可循。
2.2會審施工圖紙
施工企業(yè)會審圖紙，是保證工程施工質(zhì)量基礎(chǔ)性內(nèi)容之一。需要監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員共同參與，各盡其責(zé)，統(tǒng)一會審，詳細分析施工方案各項內(nèi)容，掌握施工重點項目，從而做好相應(yīng)的預(yù)防準(zhǔn)備工作。加強施工技術(shù)資料管理工作，做好施工項目記錄，根據(jù)具體現(xiàn)場施工技術(shù)、步驟、出現(xiàn)的問題、解決措施等內(nèi)容要做好記錄管理。工程竣工后，要及時上交技術(shù)資料，由專業(yè)人員管理，將其作為工程質(zhì)量評估依據(jù)。同時也方便工程后期管理工作，便于查閱，為指導(dǎo)工程后期維修工作提供保障。
2.3材料管理與控制
施工現(xiàn)場負責(zé)人需要保證材料質(zhì)量，主要分為材料綜合質(zhì)量、交貨期等材料反映，供貨方質(zhì)量管理體系對于貨物供應(yīng)保障能力；供貨方售后顧客滿足度；供貨方才完成材料交付后，可提供的售后服務(wù)于技術(shù)支持功能。并在此基礎(chǔ)上，加強材料管理，嚴格監(jiān)控材料采購、材料收發(fā)、運輸，減少材料損失。除此之外，材料責(zé)任人應(yīng)充分做好材料檢查和驗收工作，一般情況下，建筑工程施工單位所需主材料，需要配有材質(zhì)化驗單和廠檢合格證，如果使用為合格檢驗或未檢驗材料，不得投入生產(chǎn)。對此，直屬單位需要抽驗檢查整批貨物，保證施工所使用材料質(zhì)量。其材料檢驗方式包括:書面檢驗、理化檢驗、無損檢驗和外觀檢驗。
2.4加強施工質(zhì)量管理
在房屋建筑工程施工過程中，相關(guān)施工單位要結(jié)合房屋建筑工程項目的施工作業(yè)環(huán)境、施工管理環(huán)境以及施工現(xiàn)場環(huán)境，根據(jù)房屋建筑工程的施工要求和施工規(guī)范，將施工質(zhì)量管理制度真正落實到房屋建筑工程的各個施工環(huán)節(jié)，做好施工材料記錄管理，準(zhǔn)備充足的施工材料，根據(jù)不同施工材料的型號和級配，特別是混凝土材料，必須嚴格按照房屋建筑工程所要求的混凝土強度進行調(diào)配，做好水泥、砂石、水等材料之間的配比，掌握好攪拌時間，嚴禁出現(xiàn)離析現(xiàn)象;做好施工材料的級配質(zhì)量管理，嚴格落實施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，嚴格按照工程要求的材料和配比來拌和原材料；結(jié)合房屋建筑工程的具體條件和工程特點，積極采取相應(yīng)的管理措施，在房屋建筑工程的施工現(xiàn)場，合理有序的存放施工材料，加強安全施工管理，構(gòu)建文明的施工環(huán)境；加強房屋建筑工程的自檢管理，通過施工人員的轉(zhuǎn)換交接檢查、工序交接以及施工自檢管理，完善質(zhì)量監(jiān)管流程；加強房屋建筑工程的計量管理，根據(jù)房屋建筑工程施工建設(shè)的實際情況，適當(dāng)調(diào)整施工進度，嚴格控制施工成本;加強重點施工工序的交接驗收管理，對于質(zhì)量不合格的施工項目，及時進行返修，保障房屋建筑工程質(zhì)量。
2.5房屋建筑工程完工階段的質(zhì)量管理
房屋建筑驗收階段的質(zhì)量管理作為整個施工工程質(zhì)量管理的最后關(guān)口，主要的側(cè)重面是加強竣工后部分缺陷的維護修理和建筑成品的檢查保護。房屋建筑工程施工的過程中，一些部位可能已經(jīng)完工，而其他的部分還需要進行，這就需要對已經(jīng)完成的部位或者工程實施保護，那么合理的保護措施就是關(guān)鍵，這直接影響整個房屋建筑工程的最終施工質(zhì)量。如若能修復(fù)的話，可能只是浪費一些人力、物力、財力，但是如果造成永久性的缺陷，難以修復(fù)，這對整個建筑工程的質(zhì)量都是一個影響。這就需要加強管理，提高施工人員保護意識，計劃施工工序，避免造成損壞。而在房屋建筑工程施工中一些施工工藝和工序的不當(dāng)，或者一些意外的情況造成的局部的缺陷是不能避免的。加強管理和控制就是必要的，及時發(fā)現(xiàn)問題，就要按照相關(guān)的程序和需求進行處理，盡量修補局部缺陷，避免出現(xiàn)更大的質(zhì)量問題。
2.6不斷提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì)水平
提高房建工程施工質(zhì)量管理控制水平應(yīng)從有關(guān)的質(zhì)量管理人員入手，不斷提升質(zhì)量管理人員整體素質(zhì)水平，這是確保房建工程質(zhì)量的關(guān)鍵和有效途徑；第一，應(yīng)從加強質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)及道德培訓(xùn)入手，房建企業(yè)應(yīng)定期組織有關(guān)質(zhì)量管理人員開展質(zhì)量管理理論知識學(xué)習(xí)和教育活動，提高質(zhì)量管理人員的管理水平；第二，房建企業(yè)各個專業(yè)的質(zhì)量管理人員應(yīng)經(jīng)常進行管理經(jīng)驗的交流，相互促進，相互學(xué)習(xí)，進而提升質(zhì)量管理人員的管理水平；第三，房建企業(yè)應(yīng)定期組織質(zhì)量管理人員開展專項研討會，針對工程施工中存在的質(zhì)量難點問題及常見問題進行研討，找出質(zhì)量問題的根源，共同探討問題的解決方法和措施。
結(jié)束語
房建工程施工質(zhì)量控制及管理是系統(tǒng)復(fù)雜的工作，需要工程質(zhì)量管理控制人員樹立良好的質(zhì)量安全意識，不斷地提升自身業(yè)務(wù)水平，針對施工質(zhì)量問題具體分析，采取科學(xué)合理的措施及時解決才能確保房建工程施工質(zhì)量。
參考文獻
[1]楊永超.房建工程施工質(zhì)量管理與控制對策研究[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu),2013,04:100.
一、建筑工程質(zhì)量管理概述
隨著我國建筑事業(yè)的發(fā)展，施工的工程項目也越來越多。建筑項目施工條件較為復(fù)雜，現(xiàn)場情況多變，作業(yè)時間緊迫，且項目建成后，要求有較長的使用壽命。因此，在做建筑工程的質(zhì)量管理時，要仔細分析影響因素，制定可行的工程質(zhì)量管理措施，突出質(zhì)量管理的重點，在建筑工程各個階段完善工程質(zhì)量管理措施，使質(zhì)量管理切合實際。要落實好制定的措施，以使質(zhì)量管理在施工中顯現(xiàn)更大的作用。
二、我國建筑電氣工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀
（一）建筑工程設(shè)計控制不嚴
在建筑工程設(shè)計時，設(shè)計者的質(zhì)量意識差。在設(shè)計上敷衍不認真，不分析設(shè)計的內(nèi)容是否與工程現(xiàn)場實際相符，只是參照以往同類項目的設(shè)計經(jīng)驗進行設(shè)計，因此設(shè)計的內(nèi)容許多地方在現(xiàn)場施工中是行不通的，與現(xiàn)場實際情況出入很大。在作業(yè)過程中，操作人員不能與圖紙設(shè)計人員就現(xiàn)場的實際情況進行有效的溝通，施工與設(shè)計雙方在項目進行過程中缺乏必要的交流，致使出現(xiàn)許多質(zhì)量問題。另外，對于項目的設(shè)計變更，項目有關(guān)方面也未按照要求進行仔細地審核。往往是施工提出設(shè)計意見，設(shè)計方不經(jīng)考察就進行更改，在設(shè)計更改的過程中，并沒有征求監(jiān)理與甲方的看法。這樣一來，雖然設(shè)計變更后施工可以進行，但是建筑物的使用功能或許會發(fā)生改變，與業(yè)主要求的功能可能不一致，從而影響了其使用。
（二）質(zhì)量責(zé)任制不健全
項目質(zhì)量管理是一項復(fù)雜的工作，要求所有項目參與人員的一起努力，才能實現(xiàn)目標(biāo)。而目前有的建筑施工管理人員，只重視工程進度，不重視工程質(zhì)量，職工的質(zhì)量責(zé)任不明確，不利于工程質(zhì)量管理。
（三）質(zhì)量管理人員素質(zhì)參差不齊
許多施工隊伍人員不穩(wěn)定，相互之間素質(zhì)相差較大。部分人員業(yè)務(wù)不過硬，對建筑專業(yè)知識理解不深，還有的質(zhì)量管理人員沒有相應(yīng)的從業(yè)資格證書，以致不能有效地進行質(zhì)量管理。
（四）材料控制不嚴
在建筑材料采購中，材料采購人員為了自身的利益，往往與材料供應(yīng)廠商相互勾結(jié)，以次充好，收取材料供應(yīng)廠商的好處費，在材料進場時不認真檢測，對進場后需要二次試驗的材料，亦不進行試驗，以致存有破損、缺陷的材料在房建工程上使用。
（五）無適合的施工指導(dǎo)書
施工指導(dǎo)書是指導(dǎo)建筑工程施工的文件，是建筑工程科學(xué)合理施工的有力保證。但有的施工單位編制的施工作業(yè)計劃不夠詳細，在工程施工過程中實際施工情況多與方案不符，使施工作業(yè)計劃失去了指導(dǎo)的意義。施工者由于沒有好的指導(dǎo)與約束，操作很不正確，施工現(xiàn)場材料散亂放置，非常混亂。不利于質(zhì)量管理。
（六）監(jiān)理監(jiān)督不力
我國監(jiān)理單位人員水平不一，相關(guān)監(jiān)理制度還不健全，在監(jiān)理過程中難以充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。為了盡快完工，有的施工隊伍邊設(shè)計邊施工，不講施工程序，只求早完工。這種錯誤做法與施工的規(guī)定想違背，監(jiān)理對此也漠然視之。
三、工程前期質(zhì)量管理
（一）確定質(zhì)量控制目標(biāo)
建筑工程前期要根據(jù)作業(yè)條件、周圍環(huán)境，對項目進行深入調(diào)研，制定適合的質(zhì)量控制總目標(biāo)。工程質(zhì)量部門應(yīng)確定項目質(zhì)量控制目標(biāo)，并根據(jù)實際情況做出建筑工程建設(shè)項目質(zhì)量控制分目標(biāo)。
（二）建立質(zhì)量責(zé)任制
建立質(zhì)量責(zé)任制是做好建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵，它使每一名施工質(zhì)量管理人員都明確自己的質(zhì)量責(zé)任，同時項目其他管理人員也明確自己承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任，以調(diào)動相關(guān)人員的質(zhì)量管理積極性。
（三）組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
為提高工程質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)能力，公司應(yīng)定期或不定期組織職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。講師可由本單位豐富實踐經(jīng)驗的質(zhì)量管理人員擔(dān)任，也可外聘有能力的質(zhì)量講師。學(xué)習(xí)結(jié)束后，要對每個人的學(xué)習(xí)情況進行考核，考核合格者，才可以上崗工作。
（四）設(shè)計審核
為減少建筑工程施工中的設(shè)計變更，應(yīng)認真對設(shè)計圖紙進行審核。設(shè)計人員需要對項目的情況進行現(xiàn)場了解。另外，工程質(zhì)量人員需審核設(shè)計方案是否經(jīng)濟合理，盡可能地從經(jīng)濟方面優(yōu)化設(shè)計方案，達到提高資金利用率的目的。
（五）完善質(zhì)量管理
為增加建筑質(zhì)量管理的效率，各個參建企業(yè)的管理者應(yīng)重視質(zhì)量管理體系的完善。同時在項目質(zhì)量管理負責(zé)人的選拔上應(yīng)選拔技術(shù)過硬且實踐經(jīng)驗豐富的人員，來確保質(zhì)量管理工作的順利開展。
四、工程作業(yè)時的質(zhì)量管理
（一）深入了解現(xiàn)場設(shè)計
變更對建筑工程的質(zhì)量影響很大，為避免設(shè)計變更不符合規(guī)定要求，工程設(shè)計管理人員應(yīng)深入作業(yè)現(xiàn)場，與現(xiàn)場人員進行技術(shù)交流，了解現(xiàn)場的第一手資料。此外，建筑工程隱蔽項目不少，如果現(xiàn)場資料缺失及簽證不正確都有可能產(chǎn)生質(zhì)量隱患，因此必須根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的實際情況仔細審核施工單位的簽證，同時對現(xiàn)場有關(guān)建筑工程的資料抓緊收集。
（二）材料控制
在建筑工程中，材料的好壞對工程質(zhì)量影響很大。施工方應(yīng)將材料的控制作為其施工管理的一個重要任務(wù)來抓。所有進場的材料都要有合格證，進場后，質(zhì)量管理人員需進行外觀，通過后再由監(jiān)理工程師進行檢查，以控制建筑工程材料的使用，從而使材料上的不合格現(xiàn)象消除。在檢查過程中，若發(fā)現(xiàn)材料有不符合要求的現(xiàn)象，需馬上退換或返廠，嚴禁不符合要求的材料應(yīng)用在項目上。
（三）加強施工巡視
為控制好工程質(zhì)量，要不斷地進行現(xiàn)場巡視。施工項目部可成立現(xiàn)場巡視小組，小組人員3—5名為宜。在巡視時如果發(fā)現(xiàn)施工方法、操作方法方面的問題應(yīng)立即進行解決，并簽署現(xiàn)場巡查的記錄，監(jiān)督整改。若施工人員沒有按照要求進行整改，檢查人員可以下達書面通知，讓其暫時停止施工，直到整改合格為止。
五、結(jié)束語
關(guān)鍵詞：建筑 工程 質(zhì)量 管理
中圖分類號：F253.3文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：
現(xiàn)代建筑工程施工工藝日新月異，使得工程質(zhì)量問題具有多發(fā)性、復(fù)雜性、嚴重性的特點，建筑質(zhì)量關(guān)系到施工企業(yè)的市場形象和競爭力，加強對建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量管理是非常重要的。如何正確認識質(zhì)量管理重要意義，保證建筑工程的施工質(zhì)量，是每一個建設(shè)人員都必須認真對待的問題。
1 質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)容
1.1 建筑材料上的管理
對建筑工程來說，建筑材料的質(zhì)量對工程起著決定性的影響，原材料的好壞直接關(guān)系著“產(chǎn)品”的好壞。因此，對建筑工程來說，對建筑材料的質(zhì)量管理就想的非常重要。從施工開始到施工結(jié)束一直都涉及材料質(zhì)量的問題，所以對材料的質(zhì)量管理也應(yīng)該是一個長期的及時的、全面的跟蹤管理。對建筑材料的質(zhì)量管理，可以從根本上保證建筑工程的質(zhì)量，避免“豆腐渣”工程的出現(xiàn)，杜絕偷工減料的現(xiàn)象。還可以避免建筑材料在使用過程中產(chǎn)生的耗損，取得良好的效果。堅持嚴格的材料質(zhì)量管理，使建筑材料在使用的過程中符合規(guī)范和相關(guān)的規(guī)定，對于那些質(zhì)量不過關(guān)的建筑材料要杜絕進入使用領(lǐng)域。在滿足工程的質(zhì)量要求的條件下，要貨比三家，減少不必要的浪費。
1.2設(shè)備的管理
在高科技技術(shù)比較發(fā)達的今天，在建筑工程的施工中也大量的采用了很多含高科技技術(shù)的機械設(shè)備。對建筑工程施工現(xiàn)場的機械設(shè)備的管理也是施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，也是關(guān)系施工效果的一個重要方面。
對機械設(shè)備的質(zhì)量管理涉及兩個方面。一個方面是對機械本身的管理，對相關(guān)的機械設(shè)備及時檢查保養(yǎng)，以保證操作和工作的順利完成，高質(zhì)量的完成。經(jīng)常并且及時的保養(yǎng)工作不僅能夠延長機械設(shè)備的壽命，還能節(jié)約成本。還有一個方面是對操作機械設(shè)備的人員的管理，這一方面涉及的內(nèi)容就比較多。除了要經(jīng)常的對相關(guān)的機械設(shè)備的操作人員進行技能上面的培訓(xùn)，熟練的掌握相關(guān)的技術(shù)手段，使他們能夠在操作的過程中保證高質(zhì)量的完成任務(wù)，還有建立一個持證上崗的制度，并且強化安全意識、質(zhì)量意識。
1.3人員的管理
建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理一個重要的方面就是人員的管理。人既是高質(zhì)量工程的創(chuàng)造者，也是劣質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)者。在工程的施工過程中，人發(fā)揮著決定性的作用。建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理其實就是對人的管理，把人管理好了，各個崗位的工作人員各司其職，各盡其力，每個崗位都能最大程度的發(fā)揮能力，發(fā)揮的最好。一個工程項目的質(zhì)量好不好，很大程度上是看相關(guān)人員作不作為，把不把關(guān)。
為了保證建筑工程的施工質(zhì)量，加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，就應(yīng)該要完善現(xiàn)有的責(zé)任制度。建立新的質(zhì)量責(zé)任制度，問責(zé)到人，明確各部門、各環(huán)節(jié)的責(zé)任以及權(quán)限，以制度管人。另外，為了保證工程的質(zhì)量，對相關(guān)的工作人員的工作資格也應(yīng)該有一套相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，從人員錄用的各個環(huán)節(jié)，從任務(wù)分配的各個環(huán)節(jié)，明確標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，使得各負其責(zé)，加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。
2.建筑工程質(zhì)量管理存在的問題
2.1現(xiàn)場質(zhì)量管理人員素質(zhì)不高。質(zhì)量是工業(yè)與民用工程建設(shè)的關(guān)鍵，如果質(zhì)量不到位，必然影響工業(yè)與民用工程的建設(shè)。然而，很多的質(zhì)量管理人員素質(zhì)不高，沒有進行定期的培訓(xùn)，對相關(guān)規(guī)定的掌握程度不夠，缺乏相關(guān)的質(zhì)量管理專業(yè)知識、專業(yè)技能，不能勝任施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，往往導(dǎo)致建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量出現(xiàn)問題，影響整個項目工程的綜合效益。因此，今后在實際工作中，必須采取相應(yīng)的策略提高現(xiàn)場質(zhì)量管理人員的素質(zhì)。
2.2施工現(xiàn)場的質(zhì)檢制度不完善。完善的質(zhì)檢制度能夠提高建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足工程建設(shè)的各項要求。但是，很多的施工企業(yè)缺乏完善的質(zhì)檢制度，影響了工程建設(shè)水平。例如，在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的實際工作中，對建筑材料的檢測、對成品的檢測沒有嚴格按照相關(guān)的要求進行，使得檢測結(jié)果不真實，進而難以實現(xiàn)對建材和成品的質(zhì)量控制工作。項目負責(zé)人也沒有嚴格遵守相關(guān)的規(guī)定進行檢測，難以保證每道檢測過程質(zhì)量合格，影響了后期工程建設(shè)的質(zhì)量。
2.3施工現(xiàn)場的材料管理不合理。建筑施工需要大量的材料，為了保證工程質(zhì)量，必須加強對材料的管理。然而，在材料管理過程中，往往出現(xiàn)不到位的情況，例如，忽視對材料供應(yīng)商情況的調(diào)查，使得采購的材料不合格；忽視對材料的進場檢查，使得不合格的材料進入施工現(xiàn)場；在對材料進行抽樣檢查的時候，沒有嚴格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定，往往只是出于形式，使得不合格的材料被運用到建筑施工當(dāng)中，不僅影響施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，還給整個項目工程質(zhì)量留下隱患。
2.4施工現(xiàn)場管理團隊建設(shè)被忽視。隨著建筑業(yè)的發(fā)展，建筑工程項目的規(guī)模也越來越大，為了更好加強建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，建設(shè)技術(shù)水平強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的團隊是必須的。然而，目前很多建筑單位卻忽視施工現(xiàn)場管理團隊建設(shè)，難以實現(xiàn)對施工人員的有效管理，也難以協(xié)調(diào)各部門的工作，既影響了工程建設(shè)，也影響了對建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理。
3 建筑施工質(zhì)量管理措施
3.1 加強技術(shù)的管理
在科技比較發(fā)達的今天，技術(shù)就是生產(chǎn)力，技術(shù)就是效率。對建筑行業(yè)來說也是如此的。在建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理中，技術(shù)的管理是重要的基礎(chǔ)。一個項目工程的質(zhì)量不僅需要好的建筑材料、好的管理，也需要好的技術(shù)條件，只有技術(shù)上達到要求了，才能為高質(zhì)量的施工提供保障。在施工前、施工中和施工完成，技術(shù)作為一個重要的因素貫穿施工始終。在施工開始之前，要組織相關(guān)的技術(shù)人員，工作人員對相關(guān)的技術(shù)設(shè)計上的技術(shù)問題進行論證交底，設(shè)計交底。在施工的過程中，要一步一個腳印，按程序辦事，按要求辦事，沒有達到施工要求的嚴格控制，不能進行下一部分的施工。針對施工中可能會遇到的技術(shù)上的難點、重點要預(yù)先進行攻關(guān)克服，對可能出現(xiàn)的問題要事先做好解決方案，提出預(yù)備方案，以應(yīng)對事件的發(fā)生，減少施工的成本和不必要的損失。
3.2 加強監(jiān)督與控制
監(jiān)督與控制是管理的一種手段，對施工現(xiàn)場進行必要的監(jiān)督與控制不僅可以提高勞動效率，還可以保證施工的正常進行，以及質(zhì)量的提高。經(jīng)常對施工過程中用到的設(shè)施、設(shè)備、儀器等進行定期的檢查，以保證工作時處于良好的狀態(tài)；檢查施工的各個環(huán)節(jié)是不是處于良好的運行狀態(tài)，各個階段的質(zhì)量保證體系是否運作正常，人員是否堅守崗位；對不符合標(biāo)準(zhǔn)的行為進行清理，杜絕再次發(fā)生；按時參加相關(guān)的例會，聽取質(zhì)量管理的相關(guān)情況；及時的參加和施工現(xiàn)場質(zhì)量管理有關(guān)的活動等。對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的監(jiān)督與控制是一種有效、有力的手段。在對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理還沒有一個統(tǒng)一模式的今天，采用這種辦法，系統(tǒng)的從施工的各個方面來進行跟蹤式的管理，是十分必要的。
3.3 加強有重點、全過程的管理
建筑工程施工因其本身工程量龐大，涉及人員比較多的特點，在實際操作上是很難進行面面俱到的管理，特別是施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，更是具有很大的難度。施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理之所以比較難很大一個程度上是因為各個施工單位沒有一個完善的質(zhì)量保證體系，對施工項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及關(guān)鍵部分難以達到一個質(zhì)量上的監(jiān)管。有重點的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理就是要對影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素絕對不能馬虎放過，對技術(shù)、材料以及施工工序要嚴格把關(guān)。對質(zhì)量的審核檢查要實行多遍的檢查，這樣才能發(fā)現(xiàn)問題，保證質(zhì)量。全過程的管理就是說要從施工開始就對影響工程質(zhì)量的原因進行分析和評估，并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。施工時的質(zhì)量控制就是要嚴格把關(guān)，做好質(zhì)量控制。施工完成以后到工程的驗收階段要根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，客觀的根據(jù)檢測結(jié)果進行驗收，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)和部分要財務(wù)措施解決，避免問題再次出現(xiàn)。
結(jié)語
加強對建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，保證工程的最終質(zhì)量，不僅是對工程項目負責(zé)，更是對廣大人民的生命財產(chǎn)安全負責(zé)任。施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理涉及施工全部過程的方方面面，質(zhì)量管理的方法也有很多，加強各方面、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，才能使工程的質(zhì)量有保證。要樹立責(zé)任意識、質(zhì)量意識，嚴格質(zhì)量管理，使工程項目真正的稱為優(yōu)質(zhì)工程，質(zhì)量放心工程。
參考文獻：
[1]王石.建筑工程施工中存在的問題及施工技術(shù)管理的探討[J].中國住宅設(shè)施，2010（12）.
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工項目；質(zhì)量管理；風(fēng)險控制；對策
隨著我國社會經(jīng)濟發(fā)展腳步的不斷加快，工程建設(shè)范圍逐漸增大，但相應(yīng)的工程施工不良現(xiàn)象也逐漸增加。針對建筑工程施工來說，涉及的行業(yè)和知識點比較多，工程項目施工周期往往比較長，工程施工過程也比較復(fù)雜。且在實際的建筑工程施工當(dāng)中，相關(guān)影響因素和潛在風(fēng)險比較多，如果不采取有效干預(yù)措施的話，會從根本上降低工程施工效率。
一、建筑工程施工項目質(zhì)量管理問題分析
（一）管理制度和體系不完善
在當(dāng)前的建筑工程施工項目質(zhì)量管理當(dāng)中，還存在多個方面的問題，問題的來源比較廣泛。首要問題就是建筑工程施工項目質(zhì)量管理制度和體系不完善問題，針對質(zhì)量管理制度和體系來說，其關(guān)系著最終施工質(zhì)量管理的整體性水平。但在當(dāng)前的建筑工程施工項目質(zhì)量管理當(dāng)中，不僅存在制度和體系不完善的現(xiàn)象，還存在施工現(xiàn)場混亂化的現(xiàn)象，使得一系列違規(guī)操作問題出現(xiàn)。
（二）工作人員綜合素質(zhì)低
在建筑工程建設(shè)當(dāng)中，相關(guān)工作人員是核心主體，要想避免施工風(fēng)險和不良現(xiàn)象出現(xiàn)，必須保證施工工作人員技能足夠好，要加強對他們的專業(yè)知識和能力培訓(xùn)，要加大對工作的思想政治教育力度，增強他們的工作責(zé)任感，最終提升他們的綜合素質(zhì)，降低施工風(fēng)險和不規(guī)范操作問題產(chǎn)生率。且在實際的工程施工過程中，還存在施工管理人員素質(zhì)低的問題。由于個別施工管理人員素質(zhì)較低，不重視現(xiàn)場施工質(zhì)量安全，不按設(shè)計規(guī)范和施工方案進行施工操作，導(dǎo)致施工質(zhì)量事故頻發(fā)。針對一部分施工企業(yè)來說，沒有嚴格制定人員聘用制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致人員聘用不規(guī)范問題出現(xiàn)，在沒有加大綜合素質(zhì)檢驗的基礎(chǔ)上，容易導(dǎo)致不合格的工作人員出現(xiàn)，最終大大提升施工風(fēng)險和影響施工效率。
（三）建筑材料管理效率低
在具體的建筑工程施工當(dāng)中，加強質(zhì)量管理是十分必要的，但在質(zhì)量管理過程中，加大施工材料管理力度是十分重要的。要想促進工程施工正常進行，必須保證相關(guān)施工材料和設(shè)備充足，且要想保證施工項目質(zhì)量，必須保證施工材料質(zhì)量。因此，施工項目質(zhì)量管理人員要加大對施工材料的檢驗力度和監(jiān)管力度，防止不合格材料投入到施工中。但在當(dāng)前的工程施工當(dāng)中，還存在不達標(biāo)材料投入的問題，一些企業(yè)為了節(jié)省成本和費用，采購質(zhì)量不達標(biāo)的材料，也不注重施工材料檢驗，最終導(dǎo)致一系列施工問題出現(xiàn)。且針對一些企業(yè)采購人員來說，往往不重視對建筑材料的質(zhì)量檢驗和控制，從中獲取利益，無法落實建筑材料管理工作，導(dǎo)致一系列材料質(zhì)量隱患出現(xiàn)。
（四）建筑項目施工相關(guān)方法不合理
在實際的建筑項目施工當(dāng)中，還存在相關(guān)方法不合理的問題，具體來說包括施工方案不合理問題、組織設(shè)計不合理問題以及工藝流程不合理等問題。當(dāng)建筑施工方案不合理問題出現(xiàn)后，會從根本上降低工程質(zhì)量管理效率，耽誤工程施工。針對當(dāng)前的一些施工企業(yè)工作人員來說，往往不在結(jié)合施工實際情況的基礎(chǔ)上進行方案設(shè)計，也不注重對施工工藝流程的優(yōu)化，最終提升了建筑工程施工成本和費用，阻礙建筑工程施工的正常進行。
二、建筑工程施工項目質(zhì)量管理對策分析
（一）完善質(zhì)量管理制度和體系
要想提高建筑工程施工質(zhì)量管理效率，第一步就要做好相關(guān)制度和體系完善工作，要完善相應(yīng)的質(zhì)量管理機制，還要在全面掌握工程施工進度的基礎(chǔ)上，制定出科學(xué)合理的質(zhì)量管理制度和體系，要轉(zhuǎn)變以往的單一化質(zhì)量管理模式，優(yōu)化項目質(zhì)量管理局面，采取多樣化的質(zhì)量管理方法和措施。還要完善施工和管理責(zé)任制，把責(zé)任落實到人，針對施工管理人員來說，要加強現(xiàn)場監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)施工風(fēng)險和隱患，采取相應(yīng)有效的處理措施。
（二）提升工作人員的綜合素質(zhì)
在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的當(dāng)下，相應(yīng)的建筑工程施工技術(shù)也得到了創(chuàng)新和完善，且相應(yīng)的管理規(guī)范和施工工藝也得到了優(yōu)化和完善。因此必須采取相關(guān)培訓(xùn)措施，提升施工人員施工水平，增強施工人員的質(zhì)量安全意識，只有這樣才能從根本上降低工程施工風(fēng)險，最終提升建筑整體質(zhì)量。建筑工程施工管理人員要做好施工質(zhì)量管理工作，明確工程施工中存在的問題，進而采取相應(yīng)有效的解決措施。
（三）加大對施工材料的檢測和管理力度
針對材料采購人員來說，要落實好材料質(zhì)量檢驗工作，不合格材料禁止采購，針對施工管理人員來說，要加大對材料采購和應(yīng)用情況的監(jiān)管力度，強化對施工材料的二次檢驗，還要加大對施工材料應(yīng)用情況的監(jiān)察，一旦發(fā)現(xiàn)異常及時上報，并采取相應(yīng)有效的挽救措施。只有保證建筑施工材料質(zhì)量合格，才能從根本上降低工程施工風(fēng)險。在實際的建筑施工中，應(yīng)用材料種類較多，必須保證材料性能和質(zhì)量達標(biāo)，降低施工問題產(chǎn)生率。因此，必須落實好材料質(zhì)量檢測和管理工作，采購人員要嚴格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行材料采購，落實好材料質(zhì)量檢測工作，保證施工材料質(zhì)量和性能。要采取對比擇優(yōu)方法，選擇材料質(zhì)量最高、信譽度最好的材料采購廠家，另外，材料采購人員要經(jīng)常進行市場調(diào)研，根據(jù)施工材料的價格高低變化和性能變化情況進行材料采購。
（四）加強對工程施工過程的質(zhì)量管理
要重視全方位和全過程管理，不僅要加大對施工前的質(zhì)量管理力度，還要加大對施工中及施工后的質(zhì)量管理力度，增強施工人員的風(fēng)險控制意識，從根本上落實各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。另外還在結(jié)合工程施工實際情況的基礎(chǔ)上，完善相應(yīng)的獎懲制度和激勵制度，鼓勵工作人員認真工作，保證各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作的有效落實。
三、結(jié)語
綜上所述，在實際的建筑工程施工過程中，加強質(zhì)量管理和安全管理是非常重要的，但在當(dāng)前的工程項目施工當(dāng)中，還存在比較多的問題，要想從根本上提升工程施工質(zhì)量，必須在完善質(zhì)量管理制度和體系的基礎(chǔ)上，采取一系列有效的質(zhì)量管理對策，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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