發(fā)布時(shí)間:2023-08-14 17:08:09
序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的工程管理的使命樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞:城市道路 路燈照明改選 技術(shù)控制質(zhì)量
前言
因?yàn)槁窡舨抛尦鞘械缆返囊雇砀鼮槊烙^,行動(dòng)更為方便。但如何做好路燈的建設(shè)和管理卻是一門重要的課題。下文談?wù)劼窡舾脑?a href="http://jxqp.net/haowen/44944.html" target="_blank">工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量及管理要點(diǎn)。
1. 某路道路照明改造工程概況
我市某路是貫穿我市南北交通的主干道。此道路照明改造工程,全長4.38公里。快車道寬度30 米,人行道寬度6米。工程設(shè)計(jì)在人行道兩側(cè)對(duì)稱布燈。燈頭對(duì)地距離12 米,采用飛利浦單光源燈具,原裝飛利浦光源、電器,功率為NG400W,單燈補(bǔ)償,功率因素要求0.85。平均間距35M。共計(jì)裝燈230組。將原有5臺(tái)臺(tái)式變壓器改造為美標(biāo)箱式變壓器。原有5 臺(tái)路燈專用控制箱保留并整改,新增無線電三遙控制終端5 臺(tái)。工程設(shè)計(jì)要求LPD 值(單位平均功率密度)達(dá)標(biāo),平均照度28LX,均勻度0.4。工程于2010年5 月1 日正式開工,9 月28日全面竣工。工程決算總造價(jià)480萬元。
2. 建立質(zhì)量管理體系,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)
此路道路照明改造工程是我市路燈管理處通過競標(biāo)而中標(biāo)承建的工程。簽約后在施工準(zhǔn)備階段,單位領(lǐng)導(dǎo)除了仔細(xì)進(jìn)行圖紙會(huì)審、合約研究、材料采購、技術(shù)交底工作外,還建立了質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)自檢、自驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)強(qiáng)化全體干群的質(zhì)量意識(shí),反復(fù)強(qiáng)調(diào)和宣傳。具體內(nèi)容有:①只有合格工程,不存在不合格工程,否則,堅(jiān)決返工。②必須在保證質(zhì)量的前提下,考慮縮短工期、節(jié)約成本。③必須按合同規(guī)定達(dá)到工程優(yōu)良等級(jí),否則單位遭受經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí),個(gè)人也將受到相應(yīng)得經(jīng)濟(jì)懲罰。④工程按國家路燈行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行工程驗(yàn)收。這些宣傳與措施強(qiáng)化了質(zhì)量意識(shí),確定了質(zhì)量目標(biāo)。我們體會(huì)到:招投標(biāo)承包制是路燈工程建設(shè)管理體制改革的重大舉措,施工單位投入市場競爭后就必須努力提高自身的技術(shù)水平和管理水平,同時(shí)要增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)。因?yàn)闃I(yè)主在合同條款中不僅限制了工程,同時(shí)也規(guī)定了質(zhì)量要求,條款的嚴(yán)肅性和制約性迫使我們抓好工程管理中的質(zhì)量控制。另外,制定與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的質(zhì)量管理制度,把項(xiàng)目施工管理中質(zhì)量控制工作落到實(shí)處,經(jīng)濟(jì)效益的刺激將充分體現(xiàn)質(zhì)量管理工作中的責(zé)、權(quán)、利三者的關(guān)系。3. 施工現(xiàn)場工序、工步質(zhì)量控制
工序及工步質(zhì)量控制的依據(jù)是技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。工序及工步質(zhì)量控制不僅貫穿于工程施工的全過程,同時(shí)還應(yīng)充分協(xié)調(diào)質(zhì)量、工期、成本三者關(guān)系。在具體操作中,我們采用了工序質(zhì)量控制落實(shí)到班組,施工員到現(xiàn)場并參與操作的控制方式。把控制的重點(diǎn)放在工步控制和動(dòng)作控制上?,F(xiàn)場施工員直接參與操作,在現(xiàn)場及時(shí)糾正錯(cuò)誤動(dòng)作,可確保工序質(zhì)量優(yōu)良。如在燈基礎(chǔ)澆筑工序過程中,商品混凝土由攪拌車運(yùn)到現(xiàn)場后集中堆放在專用鋼板上,然后用手推車送至各燈位進(jìn)行澆筑,此道工序使混凝土和易性發(fā)生變化,為確?;炷梁鸵仔赃_(dá)標(biāo),我們及時(shí)糾正工步及混凝土投放動(dòng)作,規(guī)定采用鍬扣灰動(dòng)作,杜絕撒灰動(dòng)作,以保證混凝土的和易性。確保砼基礎(chǔ)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在穿地下電纜工序中,嚴(yán)格執(zhí)行穿線機(jī)牽引鐵絲,帶紗頭清理一下線管中的雜物,同時(shí)對(duì)管口進(jìn)行保護(hù),確保地下電纜的絕緣層和保護(hù)層無損傷。在電纜中間頭制作工序過程中,原動(dòng)作為先松開燈柱內(nèi)的防盜板,再進(jìn)行電纜中間頭制作,銅管壓接,套分支套管,纏自黏膠帶三層,套黃臘管,纏膠布二層,固定防盜板。由于操作空間太小,工步、動(dòng)作無法全部到位,工序質(zhì)量無法保證。調(diào)整工步后,先拆除燈柱內(nèi)的防盜板,將電纜頭拉出燈柱,進(jìn)行電纜中間頭制作。增加動(dòng)作,將余線拉回接線井內(nèi),最后將防盜板安裝在燈柱內(nèi),因此提高了電纜中間頭的結(jié)合緊密度,保證工序質(zhì)量效果。我們深深體會(huì)到:作為現(xiàn)場的施工員不但要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,還必須具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和熟練的操作技能。4. 動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制,責(zé)任要落實(shí)到人
在施工過程質(zhì)量中,由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、各層各級(jí)各負(fù)其責(zé),進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理全面控制;施工員控制工作面,嚴(yán)格按圖施工,執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)范,并按國家路燈行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行自檢,合格后由施工員請(qǐng)業(yè)主監(jiān)理工程師驗(yàn)收,并在《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收表》上簽字并評(píng)定質(zhì)量,確?!叭ば颉惫芾恚矗簷z查上道工序,保證本道工序,并為下道工序提供條件。5. 施工過程中干擾質(zhì)量控制的因素及其解決方法 (1)半幅施工增加質(zhì)量控制難度。我市某路是貫穿全市南北交通的主干道,為保證交通暢通,該工程采用半幅封閉式施工方式實(shí)施。半幅封閉式施工使質(zhì)量控制工作增添了新的難度。即只能拆除一側(cè)的原有燈桿,須仍保證另一側(cè)原有路燈的正常功能照明。在這種情況下,除了增加人員和設(shè)備投入外,堅(jiān)持質(zhì)量控制工作程序不能不變,質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不能不變。因此,在確保工程質(zhì)量的前提下,考慮工程進(jìn)度。 (2)工期變化。8 月23日業(yè)主通知:為迎接市委擴(kuò)大會(huì)議召開,與會(huì)代表要視察某路施工現(xiàn)場。8 月28 日晚8 時(shí),某路中段必須提前亮燈迎檢。這就意味著施工工序須調(diào)整:先立桿,燈臂、燈具安裝,穿地下電纜,電纜中間頭制作、電箱負(fù)荷分配調(diào)整等。但是現(xiàn)場澆筑的56 基燈基礎(chǔ)中有16 組保養(yǎng)期未到。在協(xié)調(diào)會(huì)上,我市路燈管理處質(zhì)檢人員提出:為保證工程質(zhì)量,保養(yǎng)期不到的燈基礎(chǔ)不得立桿裝燈,并陳述了新的施工方案。征得監(jiān)理工程師的同意,先期澆筑的40 組合格燈基礎(chǔ)先行立桿裝燈,先期亮燈。就這樣既完成了提前亮燈的政治任務(wù),又保證了總體工程質(zhì)量優(yōu)良。 (3)原材料供應(yīng)因素。合同規(guī)定:工程所需燈桿、燈臂、燈具由建設(shè)單位提供(甲供主材)。由于工期緊,工作量變化大,工程量變化后主材需求量加大,導(dǎo)致供貨不及時(shí),停工待料,影響工程進(jìn)度;材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo),影響工程質(zhì)量。具體表現(xiàn)為:①燈桿底座法蘭平正度差,安裝過程中燈桿垂直度達(dá)標(biāo)困難。針對(duì)上述情況,單位組織經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人和質(zhì)檢員45°角校正燈桿的垂直度,鋼墊片填充,再緊固法蘭螺栓。②由于做工粗糙,焊疤堆積內(nèi)外,熱鍍鋅后鍍鋅層加厚,導(dǎo)致燈桿和燈臂的偶合件配合間隙過緊,安裝困難,影響施工質(zhì)量。于是我們采取了現(xiàn)場打磨焊疤,同時(shí)改變工序,改桿上燈臂安裝為地面組裝整體吊裝,加強(qiáng)安全措施,擴(kuò)大施工安全防護(hù)欄的距離,委派專人維護(hù)交通秩序,確保燈臂及燈具平正度符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理的全過程中,各種生產(chǎn)要素的投入往往在不同的階段、不同的空間,時(shí)斷時(shí)續(xù)、時(shí)緊時(shí)松,存在著多種影響因素和風(fēng)險(xiǎn)因素。
[關(guān)鍵詞]安全文明管理;建筑工程;問題;措施
中圖分類號(hào):U386 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2017)01-0132-01
目前在建筑工程中建筑企業(yè)的管理水平與工程產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益有著非常緊密的聯(lián)系,同時(shí)工程管理水平也是提高企業(yè)形象及競爭力的重要條件。因此,在安全文明管理中需要結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況及施工現(xiàn)場的需求制定詳細(xì)、完善的管理流程,通過管理制度的執(zhí)行來控制施工過程中可能存在的不文明、不安全的影響因素,從而保證工程順利施工。
一、建筑工程安全施工現(xiàn)場管理
建筑工程中的風(fēng)險(xiǎn)問題、安全問題、施工問題大多數(shù)都是發(fā)生在工程現(xiàn)場中,因此在管理工作中如何加強(qiáng)現(xiàn)場管理也是目前最緊要的問題,根據(jù)安全管理的內(nèi)容以下從其存在的問題角度進(jìn)行剖析,提出如何提高工程的安全水平。
1、建筑工程安全施工管理的重要性
由于建筑工程施工中的安全問題直接影響的是施工人員的生命健康安全,因此我國對(duì)建筑工程中所涉及的建設(shè)方、施工方、行政部門有著明確的安全管理要求,其安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例內(nèi)容對(duì)施工人員、施工單位的權(quán)益有著保護(hù)作用,同時(shí)也避免了施工過程中的違規(guī)行為。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容,在工程施工的過程中一旦發(fā)生安全問題,建設(shè)單位及施工單位會(huì)依據(jù)事故情節(jié)的輕重承擔(dān)其造成的民事責(zé)任或是刑事責(zé)任。在建筑工程中產(chǎn)生的安全事故所帶來的損失對(duì)施工單位來說過于嚴(yán)重,因此其必須要從安全管理上入手,盡量對(duì)工程中存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行控制。
2、建筑工程安全施工管理中存在的問題
(1)現(xiàn)場管理人員不到位
在現(xiàn)今建筑工程中,由于管理制度的不健全及管理部門的欠缺造成在工程施工的過程中管理人員的配置較少,管理人員工作任務(wù)較重,再加上施工單位對(duì)工期、成本、質(zhì)量等方面的要求使管理工作將這幾部分作為重點(diǎn),因此在安全生產(chǎn)管理工作上有所欠缺,導(dǎo)致在實(shí)際的施工過程中一些安全問題無法及時(shí)的被發(fā)現(xiàn),無法在第一時(shí)間對(duì)安全隱患進(jìn)行處理。
(2)現(xiàn)場安全防護(hù)不規(guī)范
由于建筑工程施工的過程中有許多環(huán)節(jié)需要高空作業(yè),再加上一些大型機(jī)械設(shè)備的使用及建材的起吊使用,這些都為施工帶來一定的風(fēng)險(xiǎn),通常在工程施工之前需要做好完善的防護(hù)措施來避免事故的發(fā)生。但是在一些工程施工現(xiàn)場中卻存在著防護(hù)工作不到位,施工區(qū)域劃分隨意性強(qiáng)的現(xiàn)象,增加了安全風(fēng)險(xiǎn)。
(3)現(xiàn)場技術(shù)管理不規(guī)范
在施工過程中通常需要依據(jù)施工技術(shù)方案對(duì)施工人員做好技術(shù)交底,從而保證施工操作的俗夾約骯娣緞裕避免因操作問題而產(chǎn)生安全事故。但是在實(shí)際生產(chǎn)過程中由于管理工作不到位,使施工人員的操作流程沒有得到很好的管理及規(guī)范,在進(jìn)行施工操作時(shí)依據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行,使工程中技術(shù)錯(cuò)誤頻發(fā)。
(4)現(xiàn)場人員安全教育程度不夠
進(jìn)行建筑工程施工的人員普遍素質(zhì)不高、受教育程度較低、沒有良好的安全意識(shí),因此在施工之前需要對(duì)施工人員進(jìn)行集體的安全教育,從最基本的安全施工內(nèi)容開始進(jìn)行教育,為其樹立全面的安全施工意識(shí)。但是目前在工程現(xiàn)場進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育逐漸流于形式,無法起到全面安全教育的目的,使施工人員對(duì)安全內(nèi)容的理解停留在較為淺顯的位置。
3、安全施工管理的具體措施
(1)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
安全責(zé)任制度的實(shí)行是保證各項(xiàng)安全管理職責(zé)可以落實(shí)到實(shí)處的重要核心內(nèi)容,其也是連接是現(xiàn)場管理、部門、負(fù)責(zé)人的重要途徑。通過將各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中責(zé)任制度中的各項(xiàng)權(quán)益及內(nèi)容通過制度的落實(shí)來進(jìn)行確定。以現(xiàn)場施工的需要及安全生產(chǎn)管理內(nèi)容來進(jìn)行相關(guān)管理制度的建設(shè),使之后安全管理工作有據(jù)可依。
(2)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場人員的安全教育培訓(xùn)
現(xiàn)場施工人員的安全意識(shí)是保證施工安全、順利進(jìn)行的最基本,因此必須要在施工之前對(duì)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)來確保其具有良好的安全素養(yǎng)去面對(duì)施工中的問題,從而進(jìn)行安全施工。首先,培養(yǎng)工作人員“安全第一”的施工思想,將安全意識(shí)融入到整個(gè)施工過程中;其次,加強(qiáng)對(duì)管理人員的安全意識(shí)教育,保證管理人員具有良好的安全意識(shí)水平來開展管理工作;再次,對(duì)施工人員的從業(yè)資格進(jìn)行檢查,在建筑工程現(xiàn)場中一些項(xiàng)目的施工內(nèi)容具有一定的特殊性,因此需要管理人員度施工人員的操作技能進(jìn)行檢查,保證其在特殊工種中有相應(yīng)的操作能力;最后,加強(qiáng)特殊部位的檢查工作,一些建筑工程存在著易發(fā)生安全事故的部位,因此需要對(duì)此部分的施工人員進(jìn)行全面的安全教育,并根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)對(duì)此部分的安全管理。
(3)加強(qiáng)建設(shè)施工的監(jiān)督巡查
進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督巡查是為了在第一時(shí)間內(nèi)可以將安全隱患進(jìn)行排除,在進(jìn)行現(xiàn)場的監(jiān)督巡查時(shí)應(yīng)制定全面的檢查模式及檢查制度,從而對(duì)安全問題進(jìn)行全面的排查。首先,配合地方政府進(jìn)行安全監(jiān)督巡查工作,在相關(guān)規(guī)定中表明,地方政府有權(quán)對(duì)施工中的建筑工程進(jìn)行安全檢查,并根據(jù)工程的實(shí)際情況對(duì)其中存在的違規(guī)行為進(jìn)行指正,要求施工單位進(jìn)行整改,若是其中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)過大可要求其立即停工;其次,管理人員需要依據(jù)工程情況及可能存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行日常的監(jiān)督巡查,必要時(shí)還可以對(duì)一些工程項(xiàng)目進(jìn)行抽查工作;最后,對(duì)于現(xiàn)場施工中使用的各類設(shè)施進(jìn)行管理,由于一些設(shè)備主要應(yīng)用于高空作業(yè),并且現(xiàn)場用電情況較為復(fù)雜,為防止機(jī)械作業(yè)造成的傷人事故,需要進(jìn)行定點(diǎn)的巡查工作。
二、建筑工程文明施工現(xiàn)場管理
1、建筑工程文明施工的重要性
建筑工程的文明施工是指保持清潔的施工現(xiàn)場環(huán)境、合理的工作秩序和科學(xué)的組織施工,同時(shí)也是保護(hù)社會(huì)環(huán)境的一項(xiàng)重要措施。文明施工主要包括:規(guī)范合理的施工現(xiàn)場場容,場地平整、道路暢通、臨設(shè)合理、保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生:完整的施工方案,科學(xué)有效地組織施工,使生產(chǎn)可以有序進(jìn)行;減少施工對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響,遵守施工現(xiàn)場文明施的規(guī)定和要求,保證職工的安全和身體健康。
2、落實(shí)現(xiàn)場文明施工的各項(xiàng)管理措施
依據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,文明施工主要包括現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)等工作內(nèi)容。同時(shí)要建立健全文明施工的管理制度,檢查制度,教育培訓(xùn)等。要嚴(yán)格按照文明施工的要求規(guī)定落實(shí)管理措施。對(duì)施工現(xiàn)場的文明施工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理,嚴(yán)格組織現(xiàn)場文明施工的驗(yàn)收工作,同時(shí)要發(fā)揮現(xiàn)場員工的主觀能動(dòng)性,匯集員工的力量和智慧,在施工中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新,努力提高企業(yè)的安全文明施工水平。
三、結(jié)語
由上文所述可得知現(xiàn)場安全文明管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作,其需要健全的管理制度作為管理工作實(shí)施的基礎(chǔ)。目前在管理工作中還存有許多不足之處亟待解決,首先施工單位應(yīng)對(duì)現(xiàn)場安全文明管理的重要性進(jìn)行了解,其次為了保證工程現(xiàn)場的安全與文明,需要依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理制度的確定,最后全面強(qiáng)化管理工作并確定責(zé)任制度,以此來降低現(xiàn)場施工安全風(fēng)險(xiǎn)。
參考文獻(xiàn):
[1] 龔亮.建筑施工現(xiàn)場的安全管理的思考[J].工程技術(shù):文摘版,2016(7):00116-00116.
關(guān)鍵詞:高速公路;工程管理;問題;建議
中圖分類號(hào):U412.36+6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
引言
建筑裝飾業(yè)是一個(gè)發(fā)展空間較大和成長性好的新興行業(yè),但是其中各種安全問題同樣數(shù)量巨大且日益突出,只有對(duì)人和物的安全進(jìn)行管理,才能減少在裝飾工程中存在的安全隱患。
一、提升人的安全行為
1、持續(xù)培養(yǎng)安全素質(zhì)
安全素質(zhì)是人們的安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能的總和。大多數(shù)裝飾企業(yè)中人員素質(zhì)良莠不齊,應(yīng)通過開展強(qiáng)化性安全教育培訓(xùn)、舉行多種安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)訓(xùn)和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度,對(duì)企業(yè)經(jīng)理(廠長)、工程負(fù)責(zé)人和各個(gè)工種職工進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn),保證無證不上崗(民工需經(jīng)過三級(jí)安全教育才準(zhǔn)予上崗)。另外,避免采取臨時(shí)外聘民工的做法。
2、嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和規(guī)章制度
根據(jù)《建筑施工安全檢查及其要點(diǎn)》的規(guī)定, 由行業(yè)與行政主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)達(dá)不到《建筑施工安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)》要求的施工工程,一律掛牌警告及停工整改,待達(dá)標(biāo)后方可繼續(xù)施工。施工現(xiàn)場應(yīng)健全安全管理制度,主要包括:責(zé)任制、抽查制、安全交底制、防火、安全用電、機(jī)具和設(shè)備使用管理、安全紀(jì)律等,并由專職安全員監(jiān)督實(shí)施。按照行業(yè)規(guī)范或優(yōu)良傳統(tǒng)施工,并對(duì)施工人員購買相應(yīng)的保險(xiǎn)。
3、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全質(zhì)量管理體系
企業(yè)負(fù)責(zé)人與企業(yè)主管部門及工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人間應(yīng)訂立“安全目標(biāo)管理責(zé)任書”, 明確為實(shí)現(xiàn)“無重大傷亡事故” 的安全目標(biāo)應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)、行政、法律等責(zé)任,對(duì)不安全行為進(jìn)行責(zé)任約束。另外,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全質(zhì)量管理體系, 在現(xiàn)場指定質(zhì)量安全員并賦予其違章制止權(quán)、嚴(yán)重隱患停工權(quán)、經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)、安全和質(zhì)量一票否決權(quán)等權(quán)力。
4、組建高水平梯隊(duì)化的施工團(tuán)隊(duì)
建議選擇具有熟練技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)豐富和特長突出的工人作為施工隊(duì)伍主體力量, 選擇具有較高理論、技術(shù)和實(shí)踐水平的高職院校裝飾工程人才擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場監(jiān)理或技術(shù)顧問。
5、嚴(yán)格執(zhí)行施工流程
以施工流程圖作為工程施工的指導(dǎo)方案,合理安排進(jìn)場時(shí)間, 避免現(xiàn)場人員過度集中和雜亂,特別是對(duì)油漆、木作、水電安裝、飾面板安裝等工序應(yīng)進(jìn)行錯(cuò)時(shí)或分場地安排。各工序交替時(shí),應(yīng)有安全交接,防止因不明情況而造成的安全隱患。
二、提升物的安全狀態(tài)
1、實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場的安全管理
對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行功能分區(qū),隔離出物料區(qū)、作業(yè)區(qū)并留出防火緊急通道;條件許可時(shí),應(yīng)留出專門房間或在走廊、樓梯間搭建臨時(shí)倉庫保管易燃易爆品,并設(shè)立清晰標(biāo)志。
2、規(guī)范施工物料和設(shè)備
所有施工物料均應(yīng)滿足國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)規(guī)范的性能要求,實(shí)施對(duì)部分裝飾產(chǎn)品的再檢測(cè),以防止劣質(zhì)產(chǎn)品造成人員傷害:堅(jiān)決選用質(zhì)量合格的電線、電器及油漆;從國家指定的正規(guī)場所采購安全網(wǎng)、頭盔、安全索等防護(hù)用具;嚴(yán)格把握鉆頭、刀片、膨脹螺絲等結(jié)構(gòu)件和易耗品的進(jìn)貨渠道;嚴(yán)格對(duì)進(jìn)庫材料把關(guān), 入庫的易燃易爆品應(yīng)設(shè)置安全間距,分開堆放,并設(shè)立警示標(biāo)志;使用物料品級(jí)應(yīng)相當(dāng),可組合搭配;大型機(jī)械設(shè)備應(yīng)合理停放。
3、嚴(yán)格控制電氣施工過程
在進(jìn)行裝飾層內(nèi)的嵌入式和吸頂式燈具的安裝時(shí),應(yīng)選用輕型金屬構(gòu)架或吊架等不燃材料裝飾頂棚;在裝飾頂棚內(nèi)裝設(shè)通風(fēng)孔,降低頂棚內(nèi)的熱量積累;采用金屬線槽和鋼管配線;采用壓接和絞接對(duì)導(dǎo)線進(jìn)行連接;去除嵌入式燈具(特別是筒形燈具)上面的裝飾板和消音材料。通過以上措施,避免發(fā)生頂棚導(dǎo)線熱老化、裝飾木材低溫燃燒和電氣線路絕緣層起火等不良現(xiàn)象或事故。
三、建筑裝飾施工過程中的消防安全管理
1、嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、方針政策和法律法規(guī)
建筑裝飾施工現(xiàn)場消防安全管理必須堅(jiān)持“遵章守法,關(guān)愛生命”的原則。裝飾施工現(xiàn)場的消防安全管理應(yīng)遵循的主要政策依據(jù)有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國消防法》,以及國家現(xiàn)行的有關(guān)方針政策和地方政府的有關(guān)法規(guī),如《中華人民共和國消防條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》、《建筑裝飾裝修管理規(guī)定》和《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等。
2、施工現(xiàn)場的防火
(1)物料的安全管理
將油漆、木料和各種粘合劑等易燃品存儲(chǔ)在遠(yuǎn)離火源的地方,保持施工現(xiàn)場的清潔有序,按照工序和工種區(qū)別,有序擺放施工用料,及時(shí)清除木屑、漆垢、殘?jiān)瓤扇嘉锲贰?/p>
(2)火源的安全管理
一方面, 現(xiàn)場嚴(yán)禁隨意使用電褥等生活熱源;另一方面,認(rèn)真制訂動(dòng)火管理制度,優(yōu)先取得《動(dòng)火許可證》后方可作業(yè)。
3、施工現(xiàn)場的防爆
施工現(xiàn)場大量使用的油漆、涂料、膠粘劑及稀釋劑等材料易于揮發(fā),揮發(fā)成份與空氣混合可形成易爆氣體,在一定的爆炸范圍(1.7%-15%)內(nèi),遇到明火會(huì)發(fā)生爆炸。因此,應(yīng)保持現(xiàn)場通風(fēng)狀況良好,另外謹(jǐn)慎啟用電焊槍等器具。
4、電氣工程施工的消防安全
在各類火災(zāi)起因中, 除明火源引起的火災(zāi)外,電氣火災(zāi)所引起的比例相當(dāng)高。因此,需特別關(guān)注電氣工程施工中的消防安全,嚴(yán)格執(zhí)行電氣安裝和施工規(guī)程,實(shí)現(xiàn)以下安全管理措施:
(1)所有電氣線路均應(yīng)穿套管,限制使用可燃絕緣電線,金屬導(dǎo)管應(yīng)有效接地。
(2)根據(jù)裝飾建筑規(guī)模大小和重要程度合理選擇電氣線路的套管方式,規(guī)模較小時(shí)可在吊頂采用阻燃玻璃鋼套管穿主線、金屬波紋管做引入線保護(hù), 規(guī)模較大時(shí)必須在吊頂采用鋼管穿線。
(3)對(duì)于使用鹵鎢燈和額定功率為100W以上白熾燈的吸頂燈、槽燈、嵌入式燈應(yīng)用瓷管、石棉等非燃材料做引入線隔熱保護(hù)。
(4)吊頂、樓板和隔墻的縫隙處應(yīng)用防火堵料和阻火圈等封堵。
(5)保障配電箱的防火安全,須將開關(guān)、熔斷器等安裝在鐵制配電箱里的鐵制配電盤上,防止裝飾可燃纖維進(jìn)入箱體內(nèi),箱體須外露以便散熱。
四、環(huán)境安全管理
建筑裝飾工程不可避免地帶來了室內(nèi)空氣污染、光污染、輻射污染、水污染、噪聲污染等綜合性的環(huán)境安全問題,而目前受關(guān)注的主要是室內(nèi)空氣質(zhì)量問題。
1、裝飾時(shí)改善室內(nèi)空氣質(zhì)量措施
做好室內(nèi)空氣的檢測(cè),長期保持污染源達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的指標(biāo)要求;由于甲醛和氨氣的釋放是一個(gè)非常緩慢的過程,特別是膠粘劑中甲醛釋放時(shí)間可長達(dá)5~15年,長期居住時(shí)需要每天進(jìn)行通風(fēng)換氣,保證室內(nèi)空間中的新風(fēng)量;種植可以吸收污染氣體的綠色植物,如長青藤、鐵樹等可吸收苯和有機(jī)物,吊蘭、虎尾蘭、長春藤、蘆薈、龍舌蘭、非洲菊、、綠蘿、秋海棠、鴨跖草、垂葉蓉和八角金盤等數(shù)十種植物可吸收甲醛;利用市場上現(xiàn)有的空氣凈化產(chǎn)品,從一定程度上緩解;冬季室內(nèi)的氡氣、甲醛、氨氣、苯、CO、CO2及顆粒物均比夏季高,應(yīng)加大控制力度。
2、施工時(shí)的環(huán)境污染源控制
按照《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》,施工時(shí)應(yīng)對(duì)環(huán)境污染源進(jìn)行以下控制:工程地點(diǎn)土壤中氡濃度高于周邊地區(qū)土壤中氡濃度2-5倍和5-10倍時(shí),工程設(shè)計(jì)中應(yīng)分別采取防止建筑物基礎(chǔ)開裂措施和對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行防氡處理;填平、密封地板和墻上的所有裂縫, 尤其是地下室和首層房間,防范氡的污染;內(nèi)墻涂料嚴(yán)禁使用聚乙烯醇水玻璃內(nèi)墻涂料(106內(nèi)涂料)、聚乙烯醇縮甲醛內(nèi)墻涂料(107、803內(nèi)墻涂料);壁紙粘貼不應(yīng)采用聚乙烯醇縮甲醛膠粘劑(107膠);稀釋劑和溶劑嚴(yán)禁使用苯、工業(yè)苯、石油苯、重度苯及混苯;不使用苯、二甲苯和汽油進(jìn)行除油和清除舊油漆作業(yè);嚴(yán)禁使用有機(jī)溶劑清洗施工用具;涂料、膠粘劑、水性處理劑、稀釋劑等使用后應(yīng)及時(shí)封閉存放,廢料應(yīng)及時(shí)清出室內(nèi)。
結(jié)束語
建筑裝飾業(yè)已獨(dú)立成為一門綜合多個(gè)工種、多種技能和多門學(xué)科知識(shí)的、伴隨著人類生產(chǎn)生活水平發(fā)展的新興行業(yè)。只有嚴(yán)格控制裝飾工程中的安全文明管理,才能使裝飾工程更穩(wěn)步、更持續(xù)的進(jìn)行。
參考文獻(xiàn):
[1]劉浩.淺談裝飾工程的安全管理[J].建筑安全,2010(02)
關(guān)鍵詞:城市;管理;節(jié)能
中圖分類號(hào):TU984
1.基本情況
目前全市區(qū)共有各種燈88502盞,總功率5620千瓦小時(shí),其中功能照明7344盞,(亞明高壓鈉燈路燈7138盞, LED路燈128盞,太陽能路燈78盞)分部在47條路、31條街、41條巷、總功率2013千瓦小時(shí),32種燈型。比05年1689盞增加5655盞,增長3.34倍。景觀照明81158盞,其中LED燈37630盞,占總盞數(shù)46%倍。主要分部在2座山,208座樓體亮化,2條河,8座橋,2個(gè)廣場,3個(gè)公園,總功率3607千瓦小時(shí),比05年4367盞,增加76791盞,增長17.58%倍。
去年以來又更換濱河南北兩路、樣板街路燈779根1648盞;新增路燈502根863盞,分部在大交線大四路至連橋路、站前街、廣場、高山路、十二路、十三路、十四路、十五路、十六路、十七路、二十路、二十二路、二十三路、小街小巷、西出口;新安樓體亮化206座,新增18951盞;新增線路敷設(shè)3.72公里,管道敷設(shè)5.35公里,路燈基礎(chǔ)制作1463個(gè),安裝箱變11臺(tái),拆除路燈740根,更換配電柜28個(gè),除銹噴漆路燈桿1816根。
2加強(qiáng)管理工作
2.1以城市亮化美化為目標(biāo),實(shí)行崗位責(zé)任制
隨著城市建設(shè)步伐的加快,亮化、美化工作顯得尤為重要,路燈的數(shù)量隨之逐年大幅增加,但由于路燈線路設(shè)備老化,管理維護(hù)難度越來越大。為了解決因照明設(shè)施的不完善給市民出行和生活帶來極大不便的這一問題,以路燈亮化、節(jié)能環(huán)保為目標(biāo),實(shí)行崗位責(zé)任制,即定人、定崗、定責(zé)。保證每天晚上有二人夜間巡查路燈,隨時(shí)掌握著燈情況和路燈設(shè)施情況。不管天寒地凍,炎寒酷暑,堅(jiān)持巡查,真正做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,第一時(shí)間解決問題、排除故障、確保照明的正?;H2011年共維修各類路燈故障22312盞,排除線路故障543處,維修變壓器36臺(tái)、配電柜286次、海鷗燈2326盞。地埋燈3434盞,投光燈887盞,維修路燈檢查井383個(gè),清理檢查井垃圾1283個(gè),路燈維修4230盞,檢查井補(bǔ)井蓋383塊,維修線路2.53公里,完成了對(duì)市區(qū)路燈及亮化設(shè)施維修,八一街路燈桿740根,更換了779根燈桿1648盞燈,保證了路燈的著燈率在98%以上,受到社會(huì)各界的一致好評(píng),真正做到了“修好市民門前路,點(diǎn)亮百姓窗前燈”。
2.2建章立制強(qiáng)管理
圍繞任務(wù)目標(biāo),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,制定《材料保管制度》,要求保管員主要做到出入庫與帳目的相符;制定《查燈測(cè)電制度》,掌握路燈情況,獲取維修信息,全體人員分組夜查,做到組組有人管,夜夜有人查。記錄要求完整、詳細(xì),要具體寫清楚滅燈位置。防止因線路破損所造成的漏電現(xiàn)象的發(fā)生,避免過往行人發(fā)生觸電事故,每15天對(duì)全市所有路燈進(jìn)行一次測(cè)電檢查。測(cè)電結(jié)果一式兩份,本人簽字后一份留存,一份交給各組負(fù)責(zé)人及時(shí)處理。
3城市門路照明節(jié)能措施
道路照明是城市照明用電量最大的一環(huán),而公共交通節(jié)能省電采取的一般都是具有易統(tǒng)一執(zhí)行、見效快、節(jié)能省電效果顯著的特點(diǎn)。城市路燈節(jié)能中,應(yīng)注意采取以下措施;
3.1選用優(yōu)質(zhì)高效節(jié)能的電光源
光源的節(jié)能主要取決于它的發(fā)光效率。選擇高效率的光源有利于減少照明電能的消耗,通常使用的路燈照明光源有高壓鈉燈、金鹵燈。一般情況下,多數(shù)設(shè)計(jì)人員愿選擇高壓鈉燈,因?yàn)樵谙嗤碾姽β氏拢邏衡c燈光通量要比金鹵燈大40% 左右,且它的透霧性能比較好,而在相同的道路照明要求下(如一樣的照度標(biāo)準(zhǔn)),金鹵燈光源的電耗多于高壓鈉燈。然而,當(dāng)進(jìn)一步研究道路照明的要求時(shí),金鹵燈光源往往比高壓鈉燈有更好的視覺效果。從某種意義上說,照明的視覺效果反映了人們對(duì)照明質(zhì)量的評(píng)價(jià),而照明的亮度、照度指標(biāo)反映的是照明數(shù)量方面的信息。在城市道路照明設(shè)計(jì)中,在城市道路的交叉路口、廣場、公園人口,或受濃霧影響較小的城市,需要明顯改善視覺環(huán)境的場合,可以考慮選用金鹵燈照明光源。光源節(jié)能主要取決于它的發(fā)光率,推廣使用細(xì)管形熒光燈;減少淘汰高壓汞燈的使用量;積極推廣高壓納燈、金屬鹵化物燈、節(jié)能燈、LED燈、太陽能燈,應(yīng)從工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。為了節(jié)能環(huán)保達(dá)標(biāo),我們淘汰汞燈186盞,關(guān)閉景觀燈總數(shù)724盞,其中,4000W控照燈18盞,節(jié)約用電72千瓦小時(shí),1000W投光燈101盞,節(jié)約用電101千瓦小時(shí),400W投光燈605盞,節(jié)約用電242千瓦小時(shí)。
3.2選用優(yōu)質(zhì)高效的燈具。在選擇照明燈具時(shí),一方面要選擇反射器好、燈具整體效率高的燈具,另一方面盡可能選擇采用二氧化鈦涂覆的透明燈罩。因?yàn)槎趸瘹J具有很好的親水性和較強(qiáng)的分解有機(jī)物質(zhì)的功能。燈具表面涂上二氧化鈦光催化薄膜后,即使長期暴露在戶外,也不易在表面積聚灰塵,即使沾上少量油煙,也會(huì)被二氧化鈦受光后分解掉,從而保持燈具透光率,避免過早的光衰減。此外,選擇合理設(shè)計(jì)呼吸器的燈具也可以減少燈具內(nèi)部的塵埃集聚,如帶有過濾器的燈具呼吸器,能大大延長燈具的使用壽命,減慢燈具的光衰減過程,它和二氧化鈦涂膜一樣,都是十分有效的節(jié)能手段。選用的燈具應(yīng)有較高的利用系數(shù);合理選擇燈的配光;優(yōu)先選用塊板式燈具;盡量選擇不帶附件的燈具;盡量選用具有高保持率的燈具。
3.3合理調(diào)整亮燈數(shù)量和時(shí)間
目前,大多數(shù)的城市采用路燈隔盞關(guān)燈的省電方法。這雖然能夠達(dá)到節(jié)能的目的,但也會(huì)使路面亮度分布不勻,給治安及交通安全帶來隱患,并且不能避免后半夜電網(wǎng)電壓的升高對(duì)路燈壽命的減損,不能做到真正意義上的節(jié)能。可以在確保功能和效果的前提下,合理調(diào)整亮燈數(shù)量和時(shí)間。對(duì)快速路、主次干道實(shí)行雙回路供電,分全夜燈回路和半夜燈回路,在設(shè)定的時(shí)間下實(shí)行半夜減半控制,減去對(duì)輔道或人行道的照明,保持對(duì)機(jī)動(dòng)車道的照明;支路、工業(yè)區(qū)和生活區(qū)路、路幅較窄的街道則可采用半夜單邊亮燈方式,從而產(chǎn)生良好的節(jié)能效果,保護(hù)了燈具的壽命。對(duì)電路進(jìn)行無功補(bǔ)償,可采用單燈補(bǔ)償和集中補(bǔ)償兩種方式。同時(shí)要在路燈使用中廣泛推廣使用節(jié)電型電子鎮(zhèn)流器。保證變壓器三相用電基本平衡。在路燈照明 設(shè)施日常維護(hù)中,要對(duì)設(shè)施故障進(jìn)行詳細(xì)記錄,并分析故障原因;要有計(jì)劃、有步驟地改造老舊路燈設(shè)備構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、安全可靠、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、維護(hù)方便的綠色照明系統(tǒng)。加強(qiáng)對(duì)舊線路的改造,嚴(yán)禁通夜著燈,對(duì)主干道實(shí)行單排單臂著燈;對(duì)支路、居民居住區(qū)路實(shí)行半夜著燈。
3.4一線工作人員應(yīng)盡量減少白天帶叫檢修次數(shù)。充分利用晚間亮燈后進(jìn)行維護(hù),減少不必要的電能損耗。對(duì)所有的變壓器輸出電壓進(jìn)行檢測(cè)、調(diào)檔、使輸出電壓為固定值。我們過去的路燈亮化全是帶電白天修燈,經(jīng)常受到“群眾的臭罵!”通過認(rèn)真的分析研究,把白天維修改為晚上維修,著燈時(shí)間按30天計(jì)算,每天8小時(shí),每小時(shí)耗電287度,全年可節(jié)約828205度電,節(jié)約資金59萬多元。
Abstract: This article expounds the mode and method of entire life cycle engineering cost management from the angle of paradigm shift and analyzes the importance and feasibility of paradigm entire life cycle engineering cost management.
關(guān)鍵詞: 范式轉(zhuǎn)換角度;全生命周期;工程造價(jià);管理
Key words: paradigm shift angle;entire life cycle;project cost;management
中圖分類號(hào):TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2013)27-0094-02
0 引言
全生命周期工程造價(jià)管理不僅能在理論上發(fā)揮功效,在實(shí)際問題中也起到了不可磨滅的作用。其中在軍事、建筑、公路、能源建設(shè)、城市水利系統(tǒng)等各個(gè)方面起到了很好的推動(dòng)作用。在我國全生命周期工程造價(jià)管理是一種新型的運(yùn)營模式。思想尚未成熟,管理模式較為落后,所以要根據(jù)情況加以改正來發(fā)揮最高的功能。這種模式從本質(zhì)出發(fā),要求人們考慮到工程項(xiàng)目全生命周期的造價(jià)和成本問題,其周期包括:建設(shè)前期、建設(shè)中期、使用前、翻新期和拆除期等幾個(gè)部分[1]。全生命周期造價(jià)工程管理是整個(gè)管理的核心思想和指導(dǎo)策略,最關(guān)鍵的是要使得該工程項(xiàng)目造價(jià)成本最低,產(chǎn)生最高的利潤,制造最高的效益。
1 范式和范式轉(zhuǎn)換的定義
范式(paradigm)一詞出自希臘文,意思為共同顯示,從而引申出的意思為范例、典型、模式等。首次引入“范式”概念的是德國生物化學(xué)家托馬斯·庫恩(Thomas Samuel Kuhn),在他的著作《科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)》中,提出了范式的概念,并把它作為科學(xué)活動(dòng)研究的指導(dǎo)思想和處理事務(wù)的解決問題的工具,范式概念由此產(chǎn)生[2]。工程造價(jià)管理范式的概念解釋為:工程造價(jià)管理范式是對(duì)應(yīng)工程造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)性問題而在特殊歷史階段中形成的、被普遍所接受的極具權(quán)威性的理論或者思想。工程造價(jià)管理模式范式轉(zhuǎn)化的動(dòng)態(tài)可以表示為:原始時(shí)期范式形成時(shí)期發(fā)展時(shí)期范式轉(zhuǎn)換期新的常規(guī)發(fā)展時(shí)期成熟。目前的工程造價(jià)管理規(guī)范性問題會(huì)受到各層次人員的議論、抨擊和批判。在眾多的繁雜的工程造價(jià)管理理念和思想競爭的同時(shí),最有可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)流派來統(tǒng)一大家繁雜的思想觀念,從而得到大家的一致認(rèn)可,形成新的工程造價(jià)管理模式。全生命周期工程造價(jià)管理范式的形成需要?dú)w結(jié)為下面幾點(diǎn):①歷史的發(fā)展相關(guān)的邏輯因素。新范式工程造價(jià)管理在繁雜的管理領(lǐng)域脫穎而出,可見它所蘊(yùn)含的邏輯思維不僅比普通的管理理念廣闊,而且比其他的思想更有優(yōu)越感。所以它能在歷史的激烈的競爭中脫穎而出,使其更規(guī)范,更合理,覆蓋面更廣,更容易實(shí)施。②范式的形成和轉(zhuǎn)化期間工程造價(jià)管理之外的思想形態(tài)[3]。③范式及范式轉(zhuǎn)換時(shí)期的利益體制和社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響力。利益體制的影響主要表現(xiàn)為:社會(huì)范圍內(nèi)的利益體制;學(xué)術(shù)范圍內(nèi)的利益體制。這兩種體制格局都是主要的表現(xiàn)形式,以下從三個(gè)方面進(jìn)行闡述范式的全生命周期工程造價(jià)管理的成長歷程和發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
2 全過程工程造價(jià)管理成長階段形成思維模式的原因
2.1 全過程工程造價(jià)管理的不足 全過程工程造價(jià)管理實(shí)際運(yùn)用時(shí)忽略了一個(gè)工程造價(jià)管理的必要程序,而只想到了建筑對(duì)象的成本和利益。這個(gè)程序就是建筑物完成之后所花費(fèi)的運(yùn)營成本和維護(hù)成本。初期的建筑物建設(shè)都必須要花費(fèi)大量的成本,但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,從長遠(yuǎn)的利益角度來看,這些成本只是初期的,而后期運(yùn)營成本和維護(hù)的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于初期的建設(shè)成本。但是前期的建設(shè)成本的多少會(huì)直接影響到后期的維護(hù)成本和運(yùn)營成本,初期的大量花費(fèi)可能會(huì)減少后期的成本花費(fèi)。因此我們必須要考慮到初期的建設(shè)成本的投入,還要想到完工后期的運(yùn)營和維護(hù),從整體出發(fā)才能發(fā)揮最大的效益,獲得更高的利潤。同濟(jì)大學(xué)博士何清華經(jīng)過研究和探討在博士論文中提到了一次性建設(shè)成本和后期運(yùn)營維護(hù)的成本花費(fèi)的搭配模式,他指出對(duì)于我們國家的工程造價(jià)管理模式并沒有真正對(duì)建設(shè)成本和后期成本做一個(gè)全面的考慮,因此我們的工程造價(jià)管理模式是不健全的,所以要對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行改造,經(jīng)兩者成本加入其中綜合考慮,最終達(dá)到建設(shè)成本和運(yùn)營維護(hù)成本的平衡。
2.2全生命周期工程造價(jià)管理的優(yōu)勢(shì) 從商業(yè)的利益方面來考慮,全生命周期成本的研究,能從全方位的工程項(xiàng)目周期出發(fā),綜合考慮整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中所產(chǎn)生的所有成本,在該模式中能找到最佳的策劃方案,進(jìn)行建設(shè)投資,使得項(xiàng)目建設(shè)從開始到完工花費(fèi)最小,同時(shí)取得最大的效益。①工程項(xiàng)目的全生命周期造價(jià)管理模式能很好的指引建設(shè)人員從宏觀的角度出發(fā)來考慮整個(gè)工程項(xiàng)目的使用成本,然后進(jìn)一步解決工程項(xiàng)目的材料問題和施工建設(shè)問題。在確保質(zhì)量的前提下,降低花銷,發(fā)揮效益,從設(shè)計(jì)方案的合理性來看,這樣的管理模式是合情合理的。②工程項(xiàng)目的全生命周期造價(jià)管理模式能在綜合考慮全生命周期成本的前提下,對(duì)施工方案的選用、建設(shè)合同的策劃和設(shè)計(jì)方案的評(píng)論都有著正確的見解,因此從工程項(xiàng)目實(shí)施過程來看也是合理的。③工程項(xiàng)目的全生命周期造價(jià)管理模式從整體周期出發(fā)考慮各個(gè)環(huán)節(jié),其中在質(zhì)量保證的前提下選用合理的、節(jié)約型、無污染的材料。選用合理的規(guī)劃設(shè)計(jì),在施工過程中達(dá)到成本最低,材料最節(jié)約,環(huán)境最好的完美化效果。從生態(tài)環(huán)保的方面來看也是合理的。綜上所述:全生命周期工程造價(jià)管理對(duì)于我們國家的工程造價(jià)管理模式來說更具有發(fā)展前景,它的邏輯思想更為深遠(yuǎn),更為全面。
3 全生命周期工程造價(jià)管理模式范式的形成或轉(zhuǎn)換時(shí)期管理模式以外的邏輯思想形態(tài)的狀況
3.1 其他學(xué)科的理念對(duì)整個(gè)生命周期工程造價(jià)管理范式的影響 全生命周期工程造價(jià)管理從全周期來考慮成本的運(yùn)用問題,但我們國家運(yùn)用該模式的時(shí)候出現(xiàn)幾個(gè)不足:歷史數(shù)據(jù)相對(duì)匱乏。由于使用的年限較少,上百年形成的理念很難在短時(shí)間內(nèi)被接受并加以運(yùn)用,歷史數(shù)據(jù)記載較少。對(duì)未來的成本具有不確定性。一個(gè)建筑物在超過三十年的形態(tài)變化如何,將取決于建筑物在建造時(shí)的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量以及天氣、建筑體的維護(hù)運(yùn)用等,所以人們很難在子系統(tǒng)中找到確定的管理方案。實(shí)際進(jìn)行參數(shù)選擇時(shí)進(jìn)行的假設(shè)未必能根據(jù)分析中的情況發(fā)展,也就是說分析的數(shù)據(jù)不一定能反應(yīng)未來的真實(shí)狀況。我們針對(duì)這些問題進(jìn)行研究和探討其他的學(xué)科對(duì)全生命周期工程造價(jià)管理模式范式的影響。首先,科學(xué)技術(shù)隨著時(shí)代的進(jìn)步而飛速發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步使得計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)系統(tǒng)、處理速度有了很大的提高。在工程造價(jià)領(lǐng)域數(shù)據(jù)庫技術(shù)和數(shù)據(jù)倉庫存儲(chǔ)技術(shù)逐漸成熟和壯大,這就給物業(yè)公司對(duì)建筑物的運(yùn)營和維護(hù)提供了方便,能夠短時(shí)間內(nèi)詳細(xì)的記錄,從而更好的運(yùn)營和維護(hù)建筑物。隨著時(shí)間的推移,歷史數(shù)據(jù)庫會(huì)不斷的完善和壯大。其次,隨著科技的進(jìn)步,在未來的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的問題上,由于目前的數(shù)學(xué)模型、預(yù)測(cè)技術(shù)、計(jì)算機(jī)處理技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)處理技術(shù)的不斷強(qiáng)大,使得全生命周期造價(jià)管理在實(shí)際運(yùn)營中取得了卓越的成就,能夠很好的發(fā)揮成本計(jì)算和方案選擇的作用。最后,從建設(shè)項(xiàng)目的理論來看,我們能夠根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目所需要的設(shè)計(jì)和施工方案來確定生命周期所需要的成本。分析成本因素時(shí)基本可以不考慮物價(jià)的因素。
3.2 特定歷史時(shí)期所形成的社會(huì)道德思想和政治理念 目前,在我國的政策和政治思想影響下,大力提倡建筑界采用全生命周期工程造價(jià)模式范式的邏輯思維來創(chuàng)造我們的生活環(huán)境。綠色建筑、環(huán)保建筑、生態(tài)建筑是我國大力提倡的主題。采用該模式加強(qiáng)施工過程中的廢棄物處理,做到節(jié)約材料和能源,這樣會(huì)加大初期的建設(shè)成本,但在后期的運(yùn)營和維護(hù)過程會(huì)做到成本花費(fèi)的最小化。從宏觀的角度來看,這有利于整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)。
4 全生命周期在工程造價(jià)中的應(yīng)用模式
我國在全生命周期工程造價(jià)管理上做出了一定的探究,并在《生命周期成本分析在城市水利系統(tǒng)中的應(yīng)用》中論述了用生命周期成本分析的手段來算出某個(gè)城市水利設(shè)施的全生命周期成本的技術(shù)。以上探究表明全生命周期工程造價(jià)管理模式越來越受到建筑行業(yè)和學(xué)術(shù)界的重視。房地產(chǎn)領(lǐng)域中正在運(yùn)用的模式:A+B=C,其中A代表建設(shè)期的投入,B代表房子完工后在使用年限內(nèi)的投入,C則是兩個(gè)部分的總和,代表全生命周期的總投入。建筑成本增加5%-10%,就會(huì)給全生命周期帶來50%-90%的成本降低,比以往節(jié)約了60%-90%的后期管理成本。綜上所述,以上應(yīng)用證明在全生命周期工程造價(jià)的管理模式中就已經(jīng)具備了形成和轉(zhuǎn)換所需要的社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平和實(shí)際工作者具有的實(shí)力儲(chǔ)備。
5 結(jié)束語
經(jīng)濟(jì)騰飛的時(shí)代,人們的物質(zhì)生活和文化生活不僅僅局限于衣食住行,而是對(duì)建筑物的人文、環(huán)保、生態(tài)方面等有了較高的要求。從上面的討論可以看出我國的全生命周期工程造價(jià)管理模式已經(jīng)逐步成熟,但在采用新思想技術(shù)的同時(shí)我們并不能只按照新思路而忘卻了傳統(tǒng)的思想管理模式,要結(jié)合我們國家的整體環(huán)境來考慮,取其精華,去其糟粕,發(fā)揮本模式的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)它的不足。使我國在工程管理造價(jià)方面越來越成熟。
參考文獻(xiàn):
[1]任國強(qiáng),尹貽林.基于范式轉(zhuǎn)換角度的全生命周期工程造價(jià)管理研究[J].中國軟科學(xué),2003(5):148-151.
筆者通過對(duì)新昌縣義務(wù)教育階段的師資力量調(diào)查統(tǒng)計(jì)(結(jié)果見表1、2)發(fā)現(xiàn):農(nóng)村學(xué)校與街道學(xué)校的教師雖在學(xué)歷上沒多大差別,但在學(xué)科帶頭人、教壇新秀、優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)、中學(xué)高級(jí)教師等方面的情況卻不同。這足以說明農(nóng)村學(xué)校的師資力量與街道學(xué)校的師資力量確實(shí)存在著差距。
一、 農(nóng)村學(xué)校名師匱乏引起的后果
隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入,老百姓的物質(zhì)生活條件得到了進(jìn)一步改善。在物質(zhì)生活日益提高的同時(shí),其對(duì)追求優(yōu)質(zhì)教育資源的需求也日益高漲。而農(nóng)村學(xué)?,F(xiàn)有匱乏的教育資源已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足老百姓對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的需求,于是為孩子們擇校就成了他們一生中的頭等大事。無論條件(包括家庭經(jīng)濟(jì)條件、孩子學(xué)習(xí)基礎(chǔ)等)是否允許,他們總是要想方設(shè)法為孩子擇校作出努力。這種迫切心情和愿望是無法用語言來表述的,也是局外人無法理解的。
從新昌縣近三年農(nóng)村中小學(xué)生擇校、農(nóng)村中心完小在校人數(shù)等方面的調(diào)查情況看,農(nóng)村中小學(xué)生的擇校沖動(dòng)猶如潰壩之水,不可阻擋地涌進(jìn)了城市學(xué)校,造成農(nóng)村學(xué)校班額嚴(yán)重不足(農(nóng)村中心完小平均每班為18.5人),城市學(xué)校班額嚴(yán)重超編(街道市區(qū)小學(xué)每班平均為55人左右)。這一問題非常嚴(yán)峻,它影響了教育的均衡發(fā)展、社會(huì)的穩(wěn)定,對(duì)農(nóng)村學(xué)校的教育質(zhì)量與農(nóng)村教師的工作積極性也帶來了一定的影響。
導(dǎo)致農(nóng)村學(xué)生潰壩式擇?,F(xiàn)象產(chǎn)生的主要原因是農(nóng)村學(xué)校教育資源的匱乏。農(nóng)村學(xué)校的現(xiàn)有教育資源已經(jīng)不能滿足老百姓日益高漲的求學(xué)需求。而農(nóng)村學(xué)校教育資源匱乏中,師資力量薄弱是最主要的,尤其是名師匱乏更為突出。農(nóng)村學(xué)校師資力量薄弱、名師匱乏、教育質(zhì)量不高,導(dǎo)致了廣大老百姓對(duì)農(nóng)村教育的不滿意,這是擇校的主要原因。農(nóng)村學(xué)校生源不足,影響教師的積極性,從而影響教育質(zhì)量,這又是導(dǎo)致下一輪學(xué)生擇校的最大理由。如此惡性循環(huán),若不加以改善,那么城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展必將成為一句空話。
因此,要遏制農(nóng)村學(xué)生潰壩式的擇校現(xiàn)象,就必須提高老百姓對(duì)農(nóng)村教育的滿意度,提高農(nóng)村教育的質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村教師隊(duì)伍的建設(shè),培養(yǎng)農(nóng)村學(xué)校的名師。所以,開展農(nóng)村學(xué)校的名師培養(yǎng)顯得刻不容緩,而加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村學(xué)校名師培養(yǎng)的研究更是迫在眉睫。
二、 農(nóng)村學(xué)校名師匱乏的主要原因分析
關(guān)于農(nóng)村學(xué)校名師匱乏問題,我們以座談和問卷的形式對(duì)全縣教師進(jìn)行抽樣調(diào)查,概括起來主要有以下四個(gè)方面的原因:
(一) “塘大淺水藏不住有角之龍”
在農(nóng)村學(xué)校,教師稍有冒尖,就會(huì)被調(diào)入城市街道學(xué)校。即使教師自己不想調(diào),也會(huì)被“伯樂”們挖走。
(二) 教師主動(dòng)性不足
有想調(diào)入城市學(xué)校愿望和機(jī)會(huì)的教師自己會(huì)主動(dòng)要求進(jìn)步,沒機(jī)會(huì)調(diào)動(dòng)的教師就缺乏進(jìn)步的主動(dòng)性,大多數(shù)農(nóng)村教師的心理狀態(tài)是“無可奈何”,缺乏競爭意識(shí)與氛圍。此外,農(nóng)村教師生活環(huán)境相對(duì)較差,有的為子女求學(xué)擔(dān)憂,有的為自己評(píng)職稱擔(dān)憂,等等。這些在很大程度上影響了他們的工作積極性。
(三) 培養(yǎng)力度不足
盡管政府認(rèn)識(shí)到“農(nóng)村學(xué)校缺乏肯干教師”,同時(shí)也采取了如“領(lǐng)雁工程”“教師交流”等一系列措施,雖也取得了一些成效,但這只是一味治表藥方。師資薄弱的癥結(jié)仍沒能得到根治,與老百姓對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的需求仍存在著一定差距。
(四) 缺乏名師引領(lǐng)
農(nóng)村學(xué)校相對(duì)比較封閉,與外界交流少,缺乏名師與專家的指導(dǎo)引領(lǐng),難以解決教師專業(yè)成長中的瓶頸問題。
三、 加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校名師培養(yǎng)的建議
一個(gè)國家、一個(gè)民族之所以能夠生生不息,主要靠教師的傳道解惑。而教師隊(duì)伍的成長,關(guān)鍵在于我們對(duì)名師這個(gè)領(lǐng)頭雁的培養(yǎng)。換言之,一個(gè)國家是否重視名師培養(yǎng)的問題,實(shí)質(zhì)上關(guān)系到這個(gè)國家教師隊(duì)伍是否強(qiáng)盛、教育能否成功、民族有否有前途的一個(gè)大問題。所以,名師培養(yǎng)意義重大,尤其是農(nóng)村學(xué)校名師的培養(yǎng)更顯得重要與迫切。
農(nóng)村學(xué)校名師培養(yǎng),是關(guān)系到提升農(nóng)村學(xué)校師資力量、提高農(nóng)村學(xué)校教育質(zhì)量的一件大事,需要政府部門的四大政策扶持。這四大政策扶持包括:一是經(jīng)濟(jì)政策扶持,保證培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的正常支出與支教教師的優(yōu)質(zhì)待遇;二是人事政策扶持,選派優(yōu)秀教師下鄉(xiāng)支教;三是業(yè)務(wù)政策扶持,保證教師進(jìn)修學(xué)校和教研室有足夠的時(shí)間與精力給予業(yè)務(wù)指導(dǎo);四是特殊政策扶持,為留住和吸引優(yōu)秀教師作全面保障。
(一) 經(jīng)費(fèi)保證是做好農(nóng)村學(xué)校名師培養(yǎng)的物質(zhì)基礎(chǔ)
經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。若沒有經(jīng)濟(jì)的保證,一切都將成為空談,農(nóng)村學(xué)校名師培養(yǎng)也不例外。培養(yǎng)對(duì)象外出學(xué)習(xí),支教教師的待遇、課題研究、資料購買等,都需要有一定的經(jīng)費(fèi)。這一切都離不開經(jīng)濟(jì)政策的扶持。
【關(guān)鍵詞】水利工程;質(zhì)量控制;造價(jià)控制;預(yù)算管理
工程建設(shè)的管理,是水利工程建設(shè)的重要內(nèi)容。水利工程建設(shè)和其它工程建設(shè)一樣,重要的是質(zhì)量。因?yàn)榻ㄔO(shè)工程具有一次性的特征,而且還具有不可逆性。因此管理工作顯得更加重要,以便保證工程投資的效益最大化。使水利工程真正成為造福人民的工程。興修水利,功在當(dāng)代,利在千秋。建設(shè)單位對(duì)工程的管理是否落到了實(shí)處,決定工程質(zhì)量是否合格。下面結(jié)合自己的工作實(shí)際,談?wù)勛约簩?duì)水利工程建設(shè)管理的一些思考。
一、提高工程管理的質(zhì)量意識(shí)
質(zhì)量是建筑工程管理的核心,也是保證水利工程公益性和經(jīng)濟(jì)性的重要內(nèi)容。因此強(qiáng)化建設(shè)工程的管理,首先要提高人員的質(zhì)量意識(shí),把質(zhì)量印在每一個(gè)參與管理的工作人員頭腦中。質(zhì)量問題是百年大計(jì),水利工程是一種一次性的建筑,一旦建成便不可逆轉(zhuǎn)。在建設(shè)過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制是相當(dāng)重要的,工程一旦建成要經(jīng)受著來自自然和水力的作用,質(zhì)量不合格,難以發(fā)揮工程對(duì)水利的管理、調(diào)節(jié)、計(jì)劃等的作用。水利工程建設(shè),是需要大量國家資金投入的,要保證工程的建設(shè)質(zhì)量,就是保證政府資金的使用效益,把國家對(duì)水利事業(yè)的支持,完美地體現(xiàn)出來,真正發(fā)揮水利工程造福人類的功能。
二、做好工程監(jiān)理工作
建設(shè)工程監(jiān)理制,是我國建筑市場施行的一種質(zhì)量監(jiān)督行為。監(jiān)理單位和駐地監(jiān)理,受建設(shè)單位的委托,代表甲方實(shí)施工程監(jiān)理職責(zé),所以在水利工程建設(shè)中,做好質(zhì)量管理工作,首先要充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。提高工程建設(shè)項(xiàng)目管理的科學(xué)性與公開性,有效促進(jìn)水利工程質(zhì)量的提高和保證。引用監(jiān)理制,可以增強(qiáng)建筑市場之間的合同關(guān)系及監(jiān)督、制約與協(xié)調(diào)的功能和作用,是提高工程質(zhì)量最有效的方法,也是提高工程建設(shè)管理水平和投資效益的最有效的途徑和措施。
發(fā)揮監(jiān)理作用,可以提高工程質(zhì)量的監(jiān)督力度,通過實(shí)施有效的監(jiān)理工作,使政府資金和投資方資金發(fā)揮最大的效益。監(jiān)理工作的有效開展,不僅僅是行駛甲方委托的權(quán)力,也是維護(hù)施工方合法利益不受損害的途徑,是執(zhí)行合同法,維護(hù)合同嚴(yán)肅性的有力保證。
我國目前的監(jiān)理公司普遍存在一種情況,就是監(jiān)理人員老化、素質(zhì)低、機(jī)構(gòu)不完善的現(xiàn)狀,在建設(shè)方對(duì)監(jiān)理工作不重視等問題。所以加強(qiáng)水利工程建設(shè)的監(jiān)理工作首先要從監(jiān)理單位著手,提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化監(jiān)理人員的各方面協(xié)調(diào)能力。在監(jiān)理中樹立質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí),靈活開展監(jiān)理工作,對(duì)重要環(huán)節(jié)的施工要實(shí)施全天候旁站監(jiān)理,對(duì)隱蔽工程的施工要密切監(jiān)督,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格的施工情況,立即停工、返工,直到驗(yàn)收合格為止。注意監(jiān)理和各方的關(guān)系協(xié)調(diào)。與建設(shè)方、與施工方、與設(shè)計(jì)方的關(guān)系協(xié)調(diào),都是監(jiān)理的重要工作內(nèi)容。
三、做好水利工程的造價(jià)管理
建設(shè)單位對(duì)工程管理的一個(gè)重要內(nèi)容就是造價(jià)的控制,造價(jià)的控制可以保證資金的使用價(jià)值,可以減少不必要的資金浪費(fèi)。工程造價(jià)包括很多內(nèi)容,歷經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)的全過程直到竣工。從籌建到驗(yàn)收結(jié)束,都涉及到造價(jià)的問題。因此對(duì)水利工程項(xiàng)目的造價(jià)控制要貫穿整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過程。比如水利工程建設(shè)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)等各階段所對(duì)應(yīng)的投資估算、設(shè)計(jì)概算、項(xiàng)目管理預(yù)算、標(biāo)底價(jià)、合同價(jià)、工程竣工決算等環(huán)節(jié)發(fā)生的費(fèi)用,都是工程造價(jià)內(nèi)容和管理范圍。建設(shè)單位要選派專業(yè)人員對(duì)工程造價(jià)文件的編制和招標(biāo)進(jìn)行全面監(jiān)督和審核,有效控制工程造價(jià)內(nèi)容。對(duì)工程的造價(jià)控制首先應(yīng)該嚴(yán)格工程造價(jià)的計(jì)算依據(jù),按照規(guī)范進(jìn)行預(yù)算和控制。比如工程項(xiàng)目劃分、工程定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、造價(jià)文件編制辦法、工程動(dòng)態(tài)價(jià)差調(diào)整辦法等內(nèi)容,都應(yīng)該嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)定和規(guī)范進(jìn)行預(yù)算和控制。
四、加強(qiáng)預(yù)算和財(cái)務(wù)管理
對(duì)于建設(shè)單位來說,對(duì)工程的管理,主要有合同管理、資金管理、進(jìn)度管理和質(zhì)量管理幾方面。對(duì)資金的控制是避免浪費(fèi),保證投資預(yù)算的額度,使資金效益最大化。當(dāng)工程的施工預(yù)算出來以后,由相關(guān)人員進(jìn)行審查。尤其是在施工之初,要組織施工方、監(jiān)理方、建設(shè)方對(duì)施工圖紙進(jìn)行三方會(huì)審,及時(shí)對(duì)需要變更的內(nèi)容,交由設(shè)計(jì)方進(jìn)行變更,減少施工過程中設(shè)計(jì)變更帶來的費(fèi)用增加,也避免不必要的施工時(shí)間浪費(fèi)。資金是工程建設(shè)的硬道理,沒有充足的資金做后盾,就無法保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。對(duì)資金的管理應(yīng)該是建設(shè)單位管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。首先要爭取建設(shè)資金及時(shí)到位,按照合同要求,按照進(jìn)度及時(shí)給付施工單位的工程款,保證施工單位有足夠的周轉(zhuǎn)資金,以保證工程如期完成。健全資金管理的審批制度,一支筆簽字,專款專用。嚴(yán)格按照工程預(yù)算進(jìn)行資金控制,加強(qiáng)預(yù)算的管理和執(zhí)行力度。保證施工單位能夠按照施工圖進(jìn)行施工。
水利工程建設(shè)的管理是一個(gè)復(fù)雜的和系統(tǒng)的工程,建設(shè)單位做好工程的質(zhì)量控制應(yīng)該從幾方面重點(diǎn)管理,比如樹立管理人員的質(zhì)量意識(shí),資金的管理和使用,造價(jià)的控制,監(jiān)理的作用等幾方面進(jìn)行管理。保證工程按照合同規(guī)定工期、質(zhì)量、資金等,保質(zhì)保量地完成。水利工程建設(shè)百年大計(jì),必須以百倍的責(zé)任感和使命感去對(duì)待工程質(zhì)量管理工作,這是我們每一名水利人的歷史使命。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:工程管理 管理方法 創(chuàng)新管理
1、現(xiàn)場工程管理的含義和管理內(nèi)容
現(xiàn)場工程管理主要是指對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)合理的管理,從而提高企業(yè)形象與聲譽(yù),獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的根本途徑。其主要管理的內(nèi)容包含有:對(duì)施工人員的思想認(rèn)識(shí)的管理,確保相關(guān)的施工人員能夠按照規(guī)定和準(zhǔn)則來進(jìn)行施工,加強(qiáng)施工人員殘余現(xiàn)場管理的自發(fā)性和自覺性。其次就是要保證現(xiàn)場施工措施的落實(shí),此項(xiàng)工作主要是針對(duì)施工中的機(jī)械設(shè)備和材料、工程的質(zhì)量進(jìn)行管理,在保證工程的質(zhì)量方面上,主要是在施工中相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格落實(shí)。而在施工中的機(jī)械設(shè)備和材料方面,主要是對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行調(diào)度,從而做到最大限度地利用有限的資源?,F(xiàn)場施工的質(zhì)量和進(jìn)度的管理需要現(xiàn)場工程管理人員根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況來確定和調(diào)整,因?yàn)樵谑┕がF(xiàn)場情況是不斷地變化著的,比如設(shè)計(jì)上的更改或者供應(yīng)未能跟上建設(shè)的需要等,所以在工程現(xiàn)場管理的時(shí)候,需要管理人員能隨機(jī)應(yīng)變。
2、現(xiàn)場工程管理淺析
現(xiàn)階段我國現(xiàn)場工程管理的發(fā)展雖然經(jīng)歷成長,取得了一些成績但是相對(duì)于發(fā)達(dá)國家的工程管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),還存著較大的問題和不足。這些問題和不足主要體現(xiàn)在技術(shù)、設(shè)備、安全、材料的管理和現(xiàn)場施工中的質(zhì)量和進(jìn)度問題上??梢圆扇∫韵麓胧?;
2.1 在現(xiàn)場施工的技術(shù)上,由于工程項(xiàng)目施工工藝都相對(duì)比較復(fù)雜,保證質(zhì)量同時(shí)應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)優(yōu)化程序,程序優(yōu)化可以縮短工程工期和節(jié)約企業(yè)成本。優(yōu)化程序需要關(guān)注地方是,企業(yè)自身的施工隊(duì)伍的整體能力和素質(zhì)、資金的供應(yīng),施工環(huán)境,施工所需的設(shè)備和材料的供給等方面。技術(shù)問題設(shè)計(jì)范圍更加廣泛,技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,自身培訓(xùn)學(xué)習(xí),新技術(shù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。技術(shù)方向直接關(guān)系到施工過程每一個(gè)步驟,施工質(zhì)量保證是需要有技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)支撐。相關(guān)質(zhì)量檢查制度和方法,質(zhì)監(jiān)部門和人員都需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2.2 在施工的設(shè)備上,工程建設(shè)不可缺少的就是機(jī)械設(shè)備。最大限度地利用設(shè)備,可以減少資源的閑置,提高設(shè)備的利用率,節(jié)約了工程成本,保證工程質(zhì)量。在現(xiàn)場工程管理中應(yīng)注意現(xiàn)場的工作人員是否利用好了相關(guān)的機(jī)械設(shè)備。同時(shí),應(yīng)當(dāng)在一些施工過程中,部分工作人員未能注意對(duì)機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)問題,在施工過程中常常出現(xiàn)機(jī)械故障的現(xiàn)象。這主要是由于相應(yīng)的管理部門的管理機(jī)制未能夠完善的所造成的。因此在現(xiàn)場工程管理過程中要注意完善先關(guān)管理部門的管理機(jī)制,以便機(jī)器的合理利用。
2.3 關(guān)于現(xiàn)場工程管理中的安全問題,此項(xiàng)問題主要需要依靠建立專門的安全小組進(jìn)行負(fù)責(zé)和監(jiān)督。一般,在施工現(xiàn)場環(huán)境都比較復(fù)雜,客觀因素帶來的安全隱患也存在很多。施工安全主要包括的內(nèi)容有,工作人員的生命健康安全,財(cái)產(chǎn)安全和施工現(xiàn)場環(huán)境安全。在工程管理的領(lǐng)域中,近些年來除了以往的成本,工期和質(zhì)量的管理以外,安全管理也稱為了主要的管理內(nèi)容。在任何的工程建設(shè)過程中,要奉行的都應(yīng)該是“安全第一”的原則。
3、現(xiàn)場工程管理的創(chuàng)新管理方法
在現(xiàn)場工程管理的過程中,一些施工現(xiàn)場依舊會(huì)存在施工現(xiàn)成管理水平不能適應(yīng)生產(chǎn)需要,施工現(xiàn)場雜亂,施工過程中沒有制度和規(guī)章可以依循,質(zhì)量安全管理組織不健全和責(zé)任人不明確,從而造成了施工現(xiàn)場安全和質(zhì)量事故不斷發(fā)生,這些都嚴(yán)重制約了整個(gè)企業(yè)和工程的快速發(fā)展。針對(duì)這些頻發(fā)的問題,借鑒于以往工程管理的內(nèi)容和方式,現(xiàn)場工程管理必須走創(chuàng)新管理方法之路。
首先,要進(jìn)行工程計(jì)劃管理創(chuàng)新,走信息集成化的道路。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善,傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式正在發(fā)生了轉(zhuǎn)變,有原來的以物質(zhì)為中心開始轉(zhuǎn)化成以信息技術(shù)為中心。在現(xiàn)場工程管理中要以信息集成化為平臺(tái),做到工程的規(guī)劃、開發(fā)和建設(shè)都實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,這對(duì)規(guī)范現(xiàn)場工程管理,提高工作效率,保證施工質(zhì)量提供了良好的數(shù)據(jù)支撐。
其次,就是對(duì)人員管理的創(chuàng)新,施工人員的管理是現(xiàn)場工程管理最重要的環(huán)節(jié),所有的環(huán)節(jié)都離不開人的辛勤勞動(dòng)。對(duì)人員管理的創(chuàng)新,企業(yè)和項(xiàng)目管理層應(yīng)營造出企業(yè)榮辱與共的文化氛圍,提高現(xiàn)場施工人員的責(zé)任感和使命感,要讓工作人員覺得自己是這個(gè)大家庭中的一份子,這樣才可以調(diào)動(dòng)大家辛勤勞動(dòng)的熱情和積極性。再者就是要有科學(xué)的管理機(jī)制,這可以培養(yǎng)管理和施工人員的業(yè)務(wù)能力和技能,比如通過定期或者不定期的培訓(xùn)和教育等。這樣有利于培養(yǎng)出高素質(zhì)高水平的管理和施工隊(duì)伍,能夠讓他們團(tuán)結(jié)一心地去完成工程建設(shè)。最后是要有公平的懲獎(jiǎng)制度,能夠做做賞罰分明,為現(xiàn)場工程管理提供良好的環(huán)境。
再者,對(duì)現(xiàn)場工程管理中的施工技術(shù)和質(zhì)量管理的創(chuàng)新。首先,施工現(xiàn)場的工作人員必須要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì),比如要能夠熟悉施工的圖紙,能夠會(huì)審圖紙?,F(xiàn)場工程管理人員能夠根據(jù)現(xiàn)場的施工條件和環(huán)境,制定出科學(xué)的施工計(jì)劃,同時(shí)要能夠采用新材料,新技術(shù),甚至能夠提高施工中的高新技術(shù)含量。通過技術(shù)培訓(xùn)等方式培養(yǎng)出懂得新技術(shù)和工藝的員工,為保證工程質(zhì)量和以后的良好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),要堅(jiān)持“三檢制”(自檢、互檢,交叉檢),這對(duì)保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度提供了保證。通過“三檢制”可以實(shí)現(xiàn)層層檢查,人人把關(guān)的局面,實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量保證全員參與,共同努力的局面,減少了現(xiàn)場工程建設(shè)過程中發(fā)生與國家規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不相符的可能性。
最后是施工安全的管理創(chuàng)新。只要涉及到安全,所有現(xiàn)場工程管理都可以采取一票否決制,一旦安全出了問題,不僅僅是公司和企業(yè)的信譽(yù)受到影響,喪失市場競爭的優(yōu)勢(shì),同時(shí)還威脅到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。所以,在現(xiàn)場工程管理過程中,要特別注意施工中,施工人員全部參與,規(guī)范使用“三寶”,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行工程建設(shè)。比如,掛設(shè)安全網(wǎng),按規(guī)范搭建腳手架等。
4、結(jié)語:
本文主要闡述了現(xiàn)場工程管理的主要含義和內(nèi)容以及現(xiàn)場工程管理創(chuàng)新可從哪些方面著手的問題。文中主要論述的是影響現(xiàn)場工程管理的技術(shù)、設(shè)備、安全、材料的管理和現(xiàn)場施工中的質(zhì)量和進(jìn)度問題這幾個(gè)因素著手,敘述了他們主要包含的內(nèi)容以及在傳統(tǒng)管理方式中這幾個(gè)方面存在的主要不足和問題,最后文章針對(duì)以往的問題和不足提出了現(xiàn)場工程管理創(chuàng)新以后從工程計(jì)劃管理創(chuàng)新,施工技術(shù)和質(zhì)量管理的創(chuàng)新,人員管理的創(chuàng)新和施工安全的管理創(chuàng)新從這幾個(gè)方面,提出現(xiàn)場工程管理應(yīng)該怎么做才是正確和科學(xué)的。希望此文可以給現(xiàn)場工程管理工作的人士提供幫助。
參考文獻(xiàn):