發(fā)布時(shí)間：2023-08-16 17:13:40
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的合伙企業(yè)的優(yōu)勢(shì)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
一、現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)工會(huì)在行使職能的過(guò)程中面臨的問(wèn)題
由于國(guó)內(nèi)國(guó)有企業(yè)具有比較特殊的歷史發(fā)展過(guò)程，相較于私營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)企工會(huì)無(wú)論從組織機(jī)構(gòu)以及工作開(kāi)展方面都具有一定的優(yōu)勢(shì)，相關(guān)的體系和制度建設(shè)都比較完善。但是由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)的變化，使得國(guó)企工會(huì)在新形勢(shì)下面臨著一些新的問(wèn)題：
第一，國(guó)有企業(yè)人員成分復(fù)雜化程度變高。
目前，隨著國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代化變革的不斷進(jìn)行，企業(yè)內(nèi)部職工的成分也由之前的單純變味了復(fù)雜。同時(shí)，職工群體也走向了分化。生產(chǎn)層、管理層在勞動(dòng)強(qiáng)度、薪資結(jié)構(gòu)等方面有了一定程度的不同。這與之前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的情況發(fā)生了較大的變化，工會(huì)服務(wù)的職工結(jié)構(gòu)變得更為復(fù)雜，需要面對(duì)不同的職工群體提供不同的服務(wù)。工作難度較以前有了一定程度的提升，工作方法需要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況做出相應(yīng)的變化和革新。如果國(guó)有企業(yè)工會(huì)不能適應(yīng)這種變化，就不能有效地維護(hù)企業(yè)職工權(quán)益，使工會(huì)的協(xié)調(diào)和維護(hù)功能降低。
第二，國(guó)有企業(yè)工會(huì)在企業(yè)內(nèi)部地位以及工作內(nèi)容發(fā)生了變化。
在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大背景下，各類(lèi)企業(yè)工會(huì)的組織機(jī)構(gòu)和發(fā)揮的職能在一定時(shí)期內(nèi)受到了擠壓和縮減，很多公司不再專(zhuān)門(mén)設(shè)立專(zhuān)職的人員來(lái)負(fù)責(zé)工會(huì)工作，而原有的工會(huì)工作人員也進(jìn)行了分流和合并。所以工會(huì)組織無(wú)法拿出精力和人員來(lái)進(jìn)行現(xiàn)管工作的組織和開(kāi)展，同時(shí)企業(yè)追逐利益的目標(biāo)也使無(wú)法產(chǎn)生可見(jiàn)經(jīng)濟(jì)效益的工會(huì)組織受到了邊緣化的對(duì)待，工會(huì)組織從事的工作和相關(guān)的權(quán)利也受到了一定程度的影響。
二、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)如何創(chuàng)新開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)、維護(hù)職工權(quán)益
第一，明確職能、強(qiáng)化體系建設(shè)。
為充分發(fā)揮工會(huì)職能，必須下大力氣在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行工會(huì)組織的體系建設(shè)和制度建設(shè)，這不僅是工會(huì)正常運(yùn)作的基本要求，也是切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益的現(xiàn)實(shí)需要。所以說(shuō)，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該充分重視企業(yè)工會(huì)的組織建設(shè)和體系搭建，樹(shù)立為職工服務(wù)的終極理念，在新的發(fā)展時(shí)期更新自身工作觀念、強(qiáng)化對(duì)職工的服務(wù)職能，確保工會(huì)在企業(yè)內(nèi)部的獨(dú)立存在
第二，創(chuàng)新工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)工會(huì)職能發(fā)揮。
充分發(fā)揮工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益是國(guó)有企業(yè)工會(huì)進(jìn)行日常工作的一種主要內(nèi)容，也是工會(huì)參與國(guó)有企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)介入點(diǎn)。在改革開(kāi)放繼續(xù)深入以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的大背景下，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真調(diào)查企業(yè)內(nèi)各個(gè)職工層次基本情況的基礎(chǔ)上，科學(xué)總結(jié)出各自之間思想上、利益收入上以及基本生活中的最主要訴求，既要了解到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)群體的個(gè)性情況，同時(shí)還要了解到不同職員所面對(duì)的問(wèn)題和尋求工會(huì)幫助的困難，工會(huì)需要根據(jù)不同的情況采取不同的措施，讓企業(yè)內(nèi)部各群體都把工會(huì)作為解決自身需要，維護(hù)自身群益的有力工具。同時(shí)，工會(huì)也應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì)和職責(zé)，要勇于和善于協(xié)調(diào)不同層次員工之間的矛盾，使各方面之間的矛盾得到有效地緩解和解決。
工會(huì)在開(kāi)展相關(guān)工作的過(guò)程中，需要明確處于國(guó)有企業(yè)內(nèi)部最基層的員工是工會(huì)工作開(kāi)展的重要陣地，只有充分的解決了他們所面臨的問(wèn)題，才能從根本上解決企業(yè)在和諧發(fā)展方面需要解決的問(wèn)題。
第三，創(chuàng)新公會(huì)工作內(nèi)容，與員工同行。
新時(shí)期工會(huì)組織開(kāi)展相關(guān)工作，應(yīng)該充分與時(shí)展思路所同步，關(guān)注企業(yè)員工的日常生活工作，監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的政策和制度，包括確保職工帶薪休假，做好職工的療養(yǎng)，在日常工作過(guò)程中關(guān)心困難職工的生活，開(kāi)展扶危助困活動(dòng)、關(guān)心患病員工；同時(shí)，還要在企業(yè)內(nèi)部積極的開(kāi)展豐富多彩的文化、體育生活，使員工放松身心，以更加飽滿(mǎn)的精神和態(tài)度面對(duì)工作；為員工提供各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升和專(zhuān)業(yè)技能的培養(yǎng)，提升員工的理論和實(shí)踐能力，在日常工作過(guò)程中有選擇性的開(kāi)展職工技能大賽，使職工不斷探索更加靈活更加有吸引力的學(xué)習(xí)方式，激勵(lì)員工在創(chuàng)新學(xué)習(xí)中不斷超越自己；積極征求合理化建議、職代會(huì)提案，讓員工參與企業(yè)管理，出謀劃策影響企業(yè)決策，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的進(jìn)步與發(fā)展。
三、結(jié)語(yǔ)
[關(guān)鍵詞]旅游中小企業(yè)；生活方式型企業(yè)；動(dòng)機(jī)；目標(biāo)；大理
[中圖分類(lèi)號(hào)]F59
[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A
[文章編號(hào)]1002－5006(2010)02－0047－07
旅游小企業(yè)已發(fā)展為旅游企業(yè)的重要組成部分，并成為了旅游目的地的重要標(biāo)志。旅游小企業(yè)的類(lèi)型眾多，大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為與旅游服務(wù)相關(guān)的小企業(yè)都屬于旅游小企業(yè)的范疇，涉及住宿、餐飲、紀(jì)念品商店、旅游交通、旅游租賃等。國(guó)外早期研究大多集中在傳統(tǒng)旅游小企業(yè)，即企業(yè)以盈利和擴(kuò)張為主要目標(biāo)，內(nèi)容涉及較為全面，但自從威廉姆斯和肖(williams＆shaw)第一次發(fā)現(xiàn)在旅游小企業(yè)中存在生活方式動(dòng)機(jī)后，近期對(duì)于旅游小企業(yè)的研究越來(lái)越多涉及生活方式目標(biāo)，并發(fā)現(xiàn)這類(lèi)旅游企業(yè)給目的地帶來(lái)了創(chuàng)新產(chǎn)品，創(chuàng)造了細(xì)分市場(chǎng)，構(gòu)成了獨(dú)特氛圍，使目的地表現(xiàn)出休閑、活力、多元等特點(diǎn)，促進(jìn)了目的地健康發(fā)展。因此，在目前國(guó)內(nèi)對(duì)旅游小企業(yè)研究較為薄弱，更缺少對(duì)生活方式型旅游企業(yè)研究的情況下，本文是一個(gè)嘗試。
1 研究進(jìn)展
當(dāng)前，國(guó)外旅游小企業(yè)的研究范圍較為全面，涉及旅游小企業(yè)界定、特征分析、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)主、影響等多個(gè)方面。但相對(duì)于旅游學(xué)的其他研究領(lǐng)域而言，旅游小企業(yè)研究時(shí)間較短，還處于發(fā)展階段。就整體而言，理論研究較為薄弱，多以描述性研究為主，且在空間上分布不均，主要集中在少數(shù)幾個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家，如英國(guó)、新西蘭，而對(duì)發(fā)展中國(guó)家旅游目的地關(guān)注較少。近期有關(guān)旅游小企業(yè)的研究數(shù)量沒(méi)有大的增長(zhǎng)，2000年前后仍是研究高峰期，但出現(xiàn)一些研究熱點(diǎn)，如創(chuàng)新和企業(yè)家精神探討。在將傳統(tǒng)的旅游小企業(yè)研究模型應(yīng)用于基礎(chǔ)和大范圍研究時(shí)出現(xiàn)了困難，研究者開(kāi)始關(guān)注旅游小企業(yè)中存在生活方式動(dòng)機(jī)。而動(dòng)機(jī)和目標(biāo)在一定程度上反映了小企業(yè)主的個(gè)性特征，是小企業(yè)研究的一個(gè)重要方面。
威廉姆斯和肖在康尼遜(cornish)的研究中第一次發(fā)現(xiàn)一些非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，如喜歡目的地、半退休，即生活方式目標(biāo)，促使一些旅游小企業(yè)主離開(kāi)以前的工作。該研究認(rèn)為，對(duì)一些小企業(yè)主而言，旅游企業(yè)家精神可以視為是一種消費(fèi)，而并非生產(chǎn)，從而模糊了消費(fèi)和生產(chǎn)的關(guān)系。但是在大多數(shù)情況下，生活方式動(dòng)機(jī)在一定程度上存在于經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)中，這兩類(lèi)動(dòng)機(jī)是有機(jī)地聯(lián)系在一起的。丹斯特(Dewhurst)的研究也指出任何企業(yè)目標(biāo)可能都是多樣和變化的，旅游小企業(yè)可能也不例外。在此基礎(chǔ)上，丹斯特和豪瑞賓(Dewhurst＆Horobin)嘗試將這些動(dòng)機(jī)放入管理模型中，并通過(guò)聯(lián)合主觀目標(biāo)模型和管理模型將生活方式目標(biāo)和商業(yè)目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一，并強(qiáng)調(diào)了企業(yè)主的個(gè)人特質(zhì)，從而提供了新的分析視角。
摩爾森等人(Morrison，et al.)認(rèn)為“英國(guó)的大部分小企業(yè)都可以被視為生活方式型企業(yè)”，他們的主要?jiǎng)訖C(jī)是為了維持生存和保證足夠的收入來(lái)持續(xù)自己的生活方式。同樣，企業(yè)家精神中的生活方式動(dòng)機(jī)被認(rèn)為是旅游小企業(yè)的重要特征，它們不以盈利為主要目的，不傾向于擴(kuò)張，這類(lèi)旅游企業(yè)家普遍關(guān)注企業(yè)的生存和維持足夠的收入來(lái)保障自己及家庭可以過(guò)自己想要的生活方式。因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)家通過(guò)一種選擇的生活方式來(lái)追求個(gè)人實(shí)現(xiàn)，他們并不追求企業(yè)的快速和持續(xù)的成長(zhǎng)，所以利潤(rùn)和雇員人數(shù)的增長(zhǎng)并非他們關(guān)注的焦點(diǎn)目標(biāo)。生活方式型旅游企業(yè)在旅游目的地占據(jù)了相當(dāng)?shù)谋壤ㄟ^(guò)進(jìn)一步深入研究，學(xué)者發(fā)現(xiàn)這類(lèi)企業(yè)容易在家庭接待業(yè)、藝術(shù)品商店等中出現(xiàn)，并開(kāi)始關(guān)注其長(zhǎng)期生存，但還沒(méi)有出現(xiàn)專(zhuān)門(mén)研究。
國(guó)內(nèi)進(jìn)行旅游小企業(yè)研究的學(xué)者較少，邱繼勤的博士論文《旅游小企業(yè)發(fā)展與影響研究――陽(yáng)朔西街案例》第一次對(duì)旅游小企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究，它明確提出旅游小企業(yè)這一概念，并較為全面地概括了陽(yáng)朔西街旅游小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，指出旅游小企業(yè)對(duì)于目的地發(fā)展就有積極影響。此外，現(xiàn)有的文獻(xiàn)中，有一小部分的研究是涉及到旅游小企業(yè)的，這樣的研究可分為兩類(lèi)，一類(lèi)是諸如家庭旅館業(yè)、民居旅游、鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)家樂(lè)的研究，另一類(lèi)是關(guān)于大理、麗江等旅游小企業(yè)聚集地的研究。與其他發(fā)展中國(guó)家相類(lèi)似，旅游小企業(yè)在中國(guó)的研究較為缺乏，而對(duì)于旅游小企業(yè)中的生活方式動(dòng)機(jī)則沒(méi)有涉及。
總之，生活方式型旅游企業(yè)是旅游小企業(yè)中比較新穎的類(lèi)型，在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)出現(xiàn)較多相關(guān)研究興趣點(diǎn)的基礎(chǔ)上在發(fā)展中國(guó)家對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究具有較大的意義。
2 研究方法和案例地
由于對(duì)生活方式型旅游企業(yè)的研究涉及建立、發(fā)展和影響，較為全面，既需要從企業(yè)主角度分析，也需要從雇工和當(dāng)?shù)鼐用竦冉嵌确治?，因此采取了質(zhì)性研究方法。本研究在獲取資料時(shí)，主要采用深度訪談和二手資料分析。
①深度訪談。訪談對(duì)象以企業(yè)主為主，雇工和當(dāng)?shù)鼐用竦脑L談是為了輔助獲得相關(guān)資料。在主要調(diào)查地大理古城，筆者于2008年9月15日到9月30日，通過(guò)“滾雪球”的方式進(jìn)行調(diào)查，與25家旅游小企業(yè)主進(jìn)行面對(duì)面的結(jié)構(gòu)式訪談，樣本被編號(hào)為01～25，其中涉及的生活方式型企業(yè)有24家。結(jié)構(gòu)式訪談以邱繼勤的訪談提綱為基礎(chǔ)，并進(jìn)行了適當(dāng)?shù)男薷?，涉?大部分的內(nèi)容：企業(yè)概況、企業(yè)啟動(dòng)情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、雇工情況、其他概況、雇主調(diào)查和個(gè)人資料。在主要案例地調(diào)查之前，該訪談提綱在安徽西遞、宏村的預(yù)調(diào)研中通過(guò)與5位被調(diào)查者面對(duì)面的訪談而得到檢驗(yàn)。在訪談期間，筆者與企業(yè)主建立了較為良好的關(guān)系，經(jīng)常參與他們的活動(dòng)，并在閑暇時(shí)主動(dòng)到其店里聊天，試圖融入他們的社交圈子，為訪談資料的真實(shí)性提供了有利的保證，并使得補(bǔ)充調(diào)研更為便利。
②二手資料分析。本研究通過(guò)查閱政府部門(mén)制定的與旅游小企業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)、大理學(xué)院以往有關(guān)大理古城的研究以及相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)資源來(lái)輔助分析生活方式型旅游企業(yè)的特征、經(jīng)營(yíng)及影響。
大理古城是我國(guó)較早的旅游目的地，目前旅游發(fā)展處于較為平緩的狀態(tài)，進(jìn)入成熟期，商業(yè)環(huán)境好，旅游企業(yè)可進(jìn)入性強(qiáng)，不需要太多的成本就可開(kāi)業(yè)，容易吸引企業(yè)家進(jìn)駐。此外，洋人街經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，已經(jīng)形成旅游小企業(yè)密集的狀態(tài)，而在古城內(nèi)部，則有更多的生活方式型旅游企業(yè)分散其中， 目前在人民路下段較為集中，博愛(ài)路和護(hù)國(guó)路也有分布。所調(diào)研的樣本均集中在這些區(qū)域。
這類(lèi)企業(yè)有別于洋人街上的偏重盈利性質(zhì)的旅游小企業(yè)，企業(yè)主更多地為了追求自己的生活，享受目前的生活狀態(tài)，更接近旅游者和當(dāng)?shù)鼐用?，更能夠提供個(gè)性化產(chǎn)品，使市場(chǎng)在一個(gè)多元化的狀態(tài)下發(fā)展。這類(lèi)旅游企業(yè)的存在對(duì)當(dāng)?shù)芈糜握叨砸馕吨x擇的更加廣泛和個(gè)性的更容易被滿(mǎn)足；從市場(chǎng)角度看，注重創(chuàng)新，不傾向擴(kuò)張，更能夠?yàn)槁糜文康牡靥峁┳銐虻母?jìng)爭(zhēng)空間；從資源的角度看，更注重維持資源原貌，體現(xiàn)當(dāng)?shù)匚幕?，使得社?huì)資源能夠更加被合理地配置。
3 生活方式型旅游企業(yè)的分類(lèi)
根據(jù)動(dòng)機(jī)和目標(biāo)的不同，對(duì)旅游小企業(yè)的研究其實(shí)可以從盈利和擴(kuò)張這兩個(gè)維度進(jìn)行。一般的旅游小企業(yè)普遍以盈利和擴(kuò)張為主要?jiǎng)訖C(jī)，管理經(jīng)營(yíng)上也圍繞這兩個(gè)目標(biāo)進(jìn)行，但生活方式型旅游企業(yè)的創(chuàng)辦動(dòng)機(jī)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)存在多種維度，并非只有盈利和擴(kuò)張兩種維度。如果依據(jù)這兩種維度對(duì)旅游小企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的劃分，會(huì)發(fā)現(xiàn)生活方式型旅游企業(yè)處于其中不同的位置(圖1)，它們可以分為不同的類(lèi)型：類(lèi)生活方式型、生活方式進(jìn)取型、生活方式保守型。
圖1從左到右、從上到下可分為9個(gè)象限，第二象限的樣本包括13、15，屬于類(lèi)生活方式旅游型企業(yè)；第五象限的樣本包括03、05、07、11、12、19、20、21、24，屬于生活方式進(jìn)取型旅游企業(yè)；第七象限的樣本包括01、02、06、14、18、23，第八象限的樣本包括04、08、10、16、17、22、25，它們同屬于生活方式保守型旅游企業(yè)；而第三象限的樣本09則屬于傳統(tǒng)的旅游小企業(yè)，調(diào)研目的是為了同生活方式型旅游企業(yè)進(jìn)行有效的對(duì)比。其中保守型和進(jìn)取型旅游企業(yè)是調(diào)研的主體樣本。
4 生活方式型旅游企業(yè)的動(dòng)機(jī)及發(fā)展特征
4.1 類(lèi)生活方式型旅游企業(yè)
類(lèi)生活方式型旅游企業(yè)包括13和15兩個(gè)樣本，兩家提供的服務(wù)類(lèi)似，包括交通預(yù)訂、遠(yuǎn)足、租賃等簡(jiǎn)單旅游服務(wù)，都由大理本地人創(chuàng)辦，建立企業(yè)的原始動(dòng)機(jī)是為了維持生計(jì)，加上本身對(duì)旅游行業(yè)有一定的興趣。
“兼顧自己興趣吧。以前中學(xué)在大理古城內(nèi)讀，大學(xué)畢業(yè)后在古城賓館打工，后來(lái)空閑的時(shí)候就帶朋友出去玩，再后來(lái)就去考了導(dǎo)游證，空時(shí)帶團(tuán)賺取費(fèi)用，慢慢積累了經(jīng)驗(yàn)，也變?yōu)榱俗约旱呐d趣。后來(lái)就干脆開(kāi)了個(gè)店從事訂票服務(wù)，一方面是為了維持生計(jì)，另一方面也是因?yàn)樽约合矚g這個(gè)工作?！报D―(13)
“興趣愛(ài)好。以前在大理古城念中學(xué)，對(duì)古城本身印象比較好，挺喜歡這個(gè)地方。后來(lái)畢業(yè)后就在附近找工作，先是在賓館里面做，后來(lái)做得不是很開(kāi)心，就自己開(kāi)店了，混口飯吃，比在店里打工看別人臉色好多了。這個(gè)店歷史很長(zhǎng)了，1992年就開(kāi)業(yè)了，在博愛(ài)路、人民路上換過(guò)兩個(gè)地方，主要是因?yàn)樵瓉?lái)的鋪面漲價(jià)。又租不到好的鋪面。”――(15)
經(jīng)營(yíng)這類(lèi)旅游服務(wù)的企業(yè)建立時(shí)間較長(zhǎng)，達(dá)到十余年，企業(yè)主通常是大理本地或附近的居民。出于對(duì)大理古城的喜歡，想要在此生活，他們從學(xué)校畢業(yè)后就在古城內(nèi)或附近找工作，加上對(duì)旅游行業(yè)的興趣以及旅游行業(yè)相對(duì)較低的從業(yè)門(mén)檻，使得企業(yè)主大多具有旅游行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以此為基礎(chǔ)再開(kāi)始建立自己的企業(yè)。這類(lèi)企業(yè)主到了中年的時(shí)候，迫于生計(jì)壓力和此前沒(méi)有較為滿(mǎn)意的商業(yè)經(jīng)歷，希望可以通過(guò)擴(kuò)張本企業(yè)，并涉足旅游行業(yè)的其他服務(wù)，來(lái)提高企業(yè)的盈利能力和自己的生活水平。但是受到資金和政策等影響，這類(lèi)愿望往往很難實(shí)現(xiàn)。
“以前覺(jué)得開(kāi)這個(gè)店沒(méi)有什么目標(biāo)，能夠維持自己的生活，做喜歡的事情就足夠了。但現(xiàn)在有了小孩子，以后要供他讀書(shū)，花費(fèi)還是很大的，所以希望這個(gè)店能夠?qū)⑸顢[平。但是現(xiàn)在旅游不景氣，生意越來(lái)越淡，尤其是今年基本上沒(méi)什么游客。以后的話(huà)還是想要開(kāi)客棧，覺(jué)得提供成套服務(wù)會(huì)好一些，但是資金成問(wèn)題?！?/p>
――(13)
“景點(diǎn)都是國(guó)家壟斷，自由度下降，受控制比較大。但想要發(fā)展客棧、酒吧、戶(hù)外設(shè)施用品的專(zhuān)業(yè)店，希望發(fā)展健康方面的業(yè)務(wù)。個(gè)人目標(biāo)就想要把旅游業(yè)務(wù)做大、做深、做廣，想要與國(guó)外旅游公司合作。小店想要擴(kuò)大其他業(yè)務(wù)，但是失去機(jī)會(huì)，現(xiàn)在大部分的業(yè)務(wù)都已經(jīng)被政府控制了，有機(jī)會(huì)希望在山區(qū)投資學(xué)校。”――(15)
所以綜合來(lái)看，類(lèi)生活方式型旅游企業(yè)在其發(fā)展初期的時(shí)候?qū)儆诒Ｊ厣罘绞叫吐糜纹髽I(yè)，但是隨著企業(yè)主年齡的增加和對(duì)家庭責(zé)任的加重，他們普遍希望通過(guò)企業(yè)擴(kuò)張，涉足旅游業(yè)其他服務(wù)來(lái)提高盈利能力和自身生活水平，這個(gè)時(shí)候如果條件允許，這類(lèi)企業(yè)會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)閭鹘y(tǒng)的旅游小企業(yè)，將盈利放在首要位置。而現(xiàn)實(shí)情況往往是這類(lèi)企業(yè)想要發(fā)展，卻得不到資金或政策方面的支持，仍停留在較小的規(guī)模。由于企業(yè)提供的旅游服務(wù)較為簡(jiǎn)單，通常企業(yè)主并不是很享受目前的生活方式，但企業(yè)的存在又使得他們可以繼續(xù)留在大理古城內(nèi)生活。所以從目前來(lái)看，他們處于一種僅僅為了生計(jì)目標(biāo)而經(jīng)營(yíng)企業(yè)，這類(lèi)企業(yè)也由生活方式型旅游企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)轭?lèi)生活方式型旅游企業(yè)，不屬于嚴(yán)格意義上的生活方式型旅游企業(yè)。
4.2 生活方式進(jìn)取型旅游企業(yè)
生活方式進(jìn)取型旅游企業(yè)包括03、05、07、11、12、19、20、21、24共9個(gè)樣本，這類(lèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)短不一，最長(zhǎng)的達(dá)8年(20)，較多是剛剛接手或自己創(chuàng)辦。
生活方式進(jìn)取型旅游企業(yè)的建立動(dòng)機(jī)較為特殊，通常都是由于想要在大理長(zhǎng)期生活并圍繞興趣愛(ài)好而建立企業(yè)。這類(lèi)企業(yè)主普遍是外地人，他們年輕，擁有相對(duì)充足的資金，自身經(jīng)歷較為豐富，喜歡大理，想要在當(dāng)?shù)匕l(fā)展自己的興趣愛(ài)好并長(zhǎng)期停留，普遍長(zhǎng)期居住在當(dāng)?shù)?，追求自己的生活方式是他們的主要?jiǎng)訖C(jī)。他們想要通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，享受目前的生活狀態(tài)，并有將自己的興趣愛(ài)好持續(xù)擴(kuò)充發(fā)展的趨勢(shì)。
其中的很大一部分人是來(lái)了大理幾次后，感覺(jué)越來(lái)越好，并長(zhǎng)期停留下來(lái)，這期間會(huì)尋找合適的店面開(kāi)始經(jīng)營(yíng)。還有一些人是第一次來(lái)這里停留了較長(zhǎng)時(shí)間后，愛(ài)上這里，想要在這里長(zhǎng)期生活，就將純生活轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)企業(yè)并兼顧自己的興趣愛(ài)好、特長(zhǎng)。
“以前的時(shí)候在香格里拉開(kāi)過(guò)店，但是那里氣候條件不好，太冷，后來(lái)轉(zhuǎn)移到麗江，但當(dāng)?shù)貝盒愿?jìng)爭(zhēng)比較多，看到我的店經(jīng)營(yíng)得比較好，就有其他公司想來(lái)收購(gòu)。我沒(méi)有同意。他們就抬高租金，這樣逼迫我不得不搬出麗江尋找合適的地點(diǎn)再發(fā)展。我自己比較推崇生態(tài)旅游，以前開(kāi)的店也是和生態(tài)旅游相關(guān)的，主要是給旅游者以及當(dāng)?shù)氐木用裉峁┮粋€(gè)生活、交流的地方，同時(shí)結(jié)合自己的興趣加入藝術(shù)和音樂(lè)的元素，在實(shí)踐中推廣生態(tài)旅游。一邊旅游一邊尋找生活，我去過(guò)中國(guó)的很多地方，2005年來(lái)到大理，發(fā)現(xiàn)這邊人文氣候環(huán)境特別好，就想長(zhǎng)期在這邊待著。以前自己也開(kāi)過(guò)店，對(duì)這方面比較熟悉，所以就注冊(cè)了公司，開(kāi)了現(xiàn)在的店?！报D―(03)
“我是2005年4月1日第一次來(lái)到大理，以前 在昆明讀書(shū)，但沒(méi)來(lái)過(guò)大理，就覺(jué)得大理挺好的。也許是緣分，也許是命中注定，來(lái)了之后覺(jué)得這個(gè)地方似曾相識(shí)，是到過(guò)的地方中最喜歡的地方，就想在這里停留下來(lái)。在這邊留下來(lái)其實(shí)也是對(duì)自己夢(mèng)想的一個(gè)實(shí)現(xiàn)，做自己喜歡做的事情。自己比較注重健康，喜歡服務(wù)別人，也喜歡文藝、教育等，開(kāi)店算是追求自己的生活方式。”――(05)
“2002年第一次來(lái)大理，回去之后就想再來(lái)感受，覺(jué)得這里是天堂，當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)鼐用穸己艽緲?。?lái)大理后，幫朋友開(kāi)了蝴蝶吧，當(dāng)時(shí)是他想開(kāi)酒吧，我們幫他做起來(lái)。2004年自己在人民路上段開(kāi)了另一家類(lèi)似的酒吧，叫“可以的家”，開(kāi)了兩年多。當(dāng)時(shí)的經(jīng)營(yíng)想更加家庭化，做封閉庭院式的經(jīng)營(yíng)小店，但是沒(méi)有成功，就回老家成都玩了。后來(lái)由于朋友邀請(qǐng)，再回大理，當(dāng)時(shí)想將這邊特色的東西，比如圍巾、工藝品等，帶回成都開(kāi)一家居家個(gè)性的店，剛好碰到朋友要轉(zhuǎn)手這家店，就接下了。主要還是讓朋友有一個(gè)可以坐的、喝喝茶的地方，而且自己也喜歡這個(gè)地方，覺(jué)得是自己的一種生活狀態(tài)，來(lái)經(jīng)營(yíng)蝴蝶吧就是為了延續(xù)它的生命?！报D―(07)
這類(lèi)企業(yè)家普遍到過(guò)很多地方，他們的旅游方式不是一般的大眾觀光旅游，而更類(lèi)似于度假旅游，在目的地停留一段時(shí)間，再去往下一個(gè)目的地。但這種旅游方式又帶有生活的成分，他們似乎是在尋找一個(gè)可以長(zhǎng)久停留的目的地，過(guò)一種自己想要的生活方式。經(jīng)過(guò)多方比較后，有些人選擇了麗江，有些人選擇了香格里拉，有些人選擇了大理，當(dāng)然還有國(guó)內(nèi)的其他旅游目的地。在大理停留下來(lái)之后，他們的身份也完成了一個(gè)轉(zhuǎn)變，從旅游者變?yōu)榱水?dāng)?shù)鼐用瘛５麄兯^(guò)的生活又有別于當(dāng)?shù)鼐用?，是一種城市化的生活方式。
在大理停留的這類(lèi)企業(yè)家普遍年輕，單身或是年輕情侶，有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，不愿意受常規(guī)生活的約束。他們想要通過(guò)經(jīng)營(yíng)企業(yè)來(lái)維持自己的生活，又想通過(guò)企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的興趣愛(ài)好，來(lái)完成自己的夢(mèng)想。這類(lèi)企業(yè)的存在通常和企業(yè)主的興趣愛(ài)好緊密結(jié)合，他們所從事的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也是他們一直向往的生活方式。在這樣的生活中，他們覺(jué)得自我價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)，自我夢(mèng)想得到完成。同時(shí)，如果條件允許，他們也會(huì)想要擴(kuò)展現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)范圍，或是發(fā)展相關(guān)新的興趣愛(ài)好，來(lái)更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)或迎接新的挑戰(zhàn)。
“自己原本比較喜歡音樂(lè)，但不是很精通，現(xiàn)在碰到志同道合的朋友，所以目前店里主要想把音樂(lè)的主題做好，讓圈內(nèi)人都知道和喜歡，以后想要往現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)的主題酒吧發(fā)展。對(duì)于自己而言能生活就可以了。”――(12)
“店里應(yīng)該就是自己的一種生活方式。自己想要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，喜歡畫(huà)畫(huà)，希望可以辦展覽。維持現(xiàn)狀就可以了，自己很喜歡目前的樣子，也會(huì)有一些小的計(jì)劃，比如風(fēng)格的改變。如果自己不開(kāi)了就把它關(guān)掉，不會(huì)轉(zhuǎn)給別人，因?yàn)橄袷亲约旱暮⒆右粯樱苡懈星?。”――(20)
“店里就維持目前的現(xiàn)狀。未來(lái)自己想要做一個(gè)客棧，形式是家庭客棧，比這個(gè)更加家庭化，大家以朋友的方式相處，有點(diǎn)收入可以維持生活?！?/p>
――(21)
“自己喜歡音樂(lè)，開(kāi)酒吧可以做音樂(lè)，也是一種生活。希望經(jīng)營(yíng)就像生活一樣，朋友來(lái)一起玩，是朋友交流音樂(lè)的地方，大家可以一起來(lái)做音樂(lè)，感覺(jué)很好。大理氣候好、氛圍好，適合我們，和我們的性格很像，想在這邊生活，以后不想轉(zhuǎn)讓?zhuān)赡軙?huì)增加一些新的元素?！报D―(24)
他們中的一些會(huì)在當(dāng)?shù)乩米约旱膶?zhuān)長(zhǎng)和興趣獲得其他的收入來(lái)源，企業(yè)經(jīng)營(yíng)只是作為一種興趣和生活的狀態(tài)。而普遍來(lái)看，現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)會(huì)保證他們享受舒適的生活，過(guò)自己想要的生活方式。這類(lèi)企業(yè)主通常有一定的計(jì)劃和目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己這種生活方式，他們也許沒(méi)有具體的發(fā)展計(jì)劃來(lái)將自己束縛(講目標(biāo)是生活方式型旅游企業(yè)主最尷尬的話(huà)題)，但是他們有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向，知道自己真正想要的是什么，具有相對(duì)穩(wěn)定的心理，在短時(shí)期內(nèi)不會(huì)轉(zhuǎn)手或放棄企業(yè)。
4.3 生活方式保守型旅游企業(yè)
生活方式保守型旅游企業(yè)數(shù)量相對(duì)較多，而它們又可以分為兩類(lèi)：純玩型和需要維持生計(jì)型。前一類(lèi)企業(yè)包括01、02、06、14、18、23共6個(gè)樣本。這類(lèi)企業(yè)主具有相對(duì)穩(wěn)定的其他經(jīng)濟(jì)來(lái)源或是相對(duì)雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，企業(yè)收入極不穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)于企業(yè)主來(lái)說(shuō)只是給自己待在大理找到一個(gè)理由，再結(jié)合特長(zhǎng)、興趣。這類(lèi)企業(yè)主通常不長(zhǎng)期居住在當(dāng)?shù)兀麄冊(cè)谝荒陜?nèi)會(huì)在大理停留一段時(shí)間，而在其他時(shí)間內(nèi)會(huì)從事自己的工作。在此期間企業(yè)會(huì)交由朋友幫忙打理或轉(zhuǎn)手、關(guān)閉。這類(lèi)企業(yè)主通常不穩(wěn)定，沒(méi)有明確的目標(biāo)，大理的企業(yè)經(jīng)營(yíng)只作為生活的一種補(bǔ)充，借以緩解城市工作的巨大壓力。這類(lèi)企業(yè)主從事的工作形式大多不受約束，如自己創(chuàng)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)等，這保證他們有一定的時(shí)間可以在大理生活。當(dāng)然大理也并非他們終極的理想停留地，當(dāng)發(fā)現(xiàn)更喜歡的地方，他們會(huì)立即離開(kāi)大理而到達(dá)其他目的地開(kāi)始這樣的生活。
“2000年從北京過(guò)來(lái)大理旅游，覺(jué)得這個(gè)地方環(huán)境很好，那時(shí)候在這呆的時(shí)間不長(zhǎng)，后來(lái)回去了就想著下次再過(guò)來(lái)看看。2001年又來(lái)了一次，呆得時(shí)間比較長(zhǎng)，有半個(gè)月左右，也交了一些朋友。就想在這個(gè)地方待得更久一些。但是如果什么都不做。呆在這邊又覺(jué)得挺不好的，所以就找了店面。開(kāi)個(gè)店，其實(shí)是為了給自己一個(gè)待在這邊的理由。加上自己也比較喜歡書(shū)，就開(kāi)了書(shū)店。”
“以前是做外貿(mào)的，現(xiàn)在也還在做，公司在北京，每年都會(huì)回去，處理完那邊的事情就過(guò)來(lái)，大概每個(gè)地方都會(huì)待半年左右。”――江江(01)
“2007年的時(shí)候第一次來(lái)到大理，主要是為了尋找安靜的生活。在這之前也去過(guò)很多地方，在來(lái)大理前先去了昆明，聽(tīng)朋友介紹說(shuō)這邊比較好，然后就過(guò)來(lái)了。先是在蒼山邊租房子住了一個(gè)月，后來(lái)覺(jué)得整天玩挺無(wú)聊的，就找了個(gè)店面，開(kāi)店，也算是為了自己能住著，待在這里不那么無(wú)聊?！?/p>
“我的工作主要是在網(wǎng)上做批發(fā)，淘寶、ebay上都有批發(fā)CD給別人，還有一個(gè)自己的網(wǎng)站，在百度搜索上排第一。網(wǎng)站有一個(gè)合伙人，他在汕頭，主要負(fù)責(zé)客服和發(fā)貨，我則負(fù)責(zé)技術(shù)方面的事情。”
――老貓(02)
“以前想要賺點(diǎn)旅行的費(fèi)用，現(xiàn)在沒(méi)什么目標(biāo)。自己就當(dāng)是體驗(yàn)生活。沒(méi)什么計(jì)劃，可能找個(gè)便宜的房租繼續(xù)做，可能就不開(kāi)了，也可能網(wǎng)上開(kāi)店。”
――朱(06)
后一類(lèi)的企業(yè)包括04、08、10、16、17、22、25共7個(gè)樣本。這類(lèi)企業(yè)主通常沒(méi)有其他經(jīng)濟(jì)收入，他們需要經(jīng)營(yíng)企業(yè)來(lái)維持生計(jì)。這其中有大理本地退休老人經(jīng)營(yíng)的家庭旅館，也有厭倦城市生活的年輕人，還有一些滿(mǎn)足于現(xiàn)狀的年輕人。他們共同的特點(diǎn)是不想擴(kuò)張企業(yè)，認(rèn)為維持目前現(xiàn)狀是最好的狀況。他們通常沒(méi)有明確的發(fā)展方向，沒(méi)有目標(biāo)，認(rèn)為能維持經(jīng)營(yíng)維持生計(jì)就可以在大理長(zhǎng)期居住下去，至于以后的事情以后再說(shuō)。
“開(kāi)店就是希望可以過(guò)自己比較理想化的生活，大家可以一起玩。自己喜歡旅行，夢(mèng)想能夠建立一個(gè)有愛(ài)的家庭，讓每個(gè)人都快樂(lè)地生活。以后沒(méi) 有什么打算，現(xiàn)在弄好這個(gè)小店就可以了。也不想再擴(kuò)大，自己以前就是開(kāi)廣告公司的，覺(jué)得業(yè)務(wù)做大了有很多事情需要操心，沒(méi)有必要在這里還過(guò)得這么累。總之自己開(kāi)心就好，不用管別人怎么想?！?/p>
――(04)
“自己有房子，就開(kāi)家庭旅館了。一開(kāi)始設(shè)施比較簡(jiǎn)單，后來(lái)配了電視、電話(huà)，功能比較齊全。就這么幾間房間，也沒(méi)想到要繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。而且現(xiàn)在生意越來(lái)越難做，就更不可能去擴(kuò)大規(guī)模了。再說(shuō)就我們兩個(gè)老人在打理旅館，小孩子都在外面工作，規(guī)模再大的話(huà)也忙不過(guò)來(lái)。目前經(jīng)營(yíng)比較困難，你看，都沒(méi)有生意，我這里又不是標(biāo)間，現(xiàn)在的人都比較講究享受，很多客人一聽(tīng)就不愿住了。希望以后標(biāo)間設(shè)施上去，能夠吸引散客，但規(guī)模太小，不好做。過(guò)幾年可能就關(guān)了吧，也不知道會(huì)怎么樣。”
――(08)
“2006年第一次到大理，之前一直在全國(guó)走，因?yàn)樵趦?nèi)蒙古對(duì)花粉過(guò)敏，就在全國(guó)尋找適合居住的地方，覺(jué)得大理環(huán)境、氣候都很好，自己對(duì)戶(hù)外旅行很感興趣，喜歡玩自行車(chē)，就在這里開(kāi)店生活。目前生意也不太好，就僅能夠維持生活吧。以后沒(méi)什么打算，在這里生活也挺好的，可能就先待著吧?！?/p>
――(16)
總而言之，生活方式保守型旅游企業(yè)由于目標(biāo)的不穩(wěn)定性，容易發(fā)生變化，尤其是其中的維持生計(jì)型的企業(yè)主，隨著年齡的增加，很容易向類(lèi)生活方式型轉(zhuǎn)變，進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)閭鹘y(tǒng)旅游小企業(yè)。
5 結(jié)論
本文從生活方式型旅游企業(yè)定義出發(fā)，通過(guò)對(duì)大理古城生活方式型旅游企業(yè)的調(diào)查，并依據(jù)生活方式型旅游企業(yè)定義中的兩個(gè)重要指標(biāo)――盈利和擴(kuò)張可以將現(xiàn)有的企業(yè)劃分為3種類(lèi)型：類(lèi)生活方式型、生活方式進(jìn)取型和生活方式保守型，其中生活方式保守型又可以分為純玩型和需要維持生計(jì)型。
不同類(lèi)型之間表現(xiàn)出一定的共性，建立動(dòng)機(jī)大多是為了追求自己的生活方式，并享受目前的生活狀態(tài)，發(fā)展過(guò)程中缺乏明確的目標(biāo)，傾向于維持目前現(xiàn)狀，不愿意進(jìn)行大規(guī)模的擴(kuò)張。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)大多圍繞企業(yè)主的興趣，表現(xiàn)出多元性和創(chuàng)新性。企業(yè)主集中在具備一定資金、知識(shí)的外地年輕人和當(dāng)?shù)啬觊L(zhǎng)退休者這兩類(lèi)群體，年輕人經(jīng)營(yíng)酒吧、工藝品店居多，年長(zhǎng)者則較多經(jīng)營(yíng)家庭旅館。
關(guān)鍵詞:有限合伙;風(fēng)險(xiǎn)投資;優(yōu)勢(shì)
中圖分類(lèi)號(hào):F83
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1672-3198(2010)16-0193-01
有限合伙是合伙企業(yè)中較為特殊的一種。2007年6月1日正式實(shí)施的新《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》,首次對(duì)“有限合伙”進(jìn)行法律肯定和規(guī)范。它必須包含至少一個(gè)普通合伙人和一個(gè)有限合伙人。普通合伙人對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任,有限合伙人以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。風(fēng)險(xiǎn)投資在我國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家成思危先生看來(lái),“是把資金投向蘊(yùn)藏者較大失敗危險(xiǎn)的高新技術(shù)領(lǐng)域,以期成功后,取得高收益的一種投資行為。”可見(jiàn)它是一種以高新技術(shù)為基礎(chǔ),具有高風(fēng)險(xiǎn)和高潛在收益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
1 有限合伙在風(fēng)險(xiǎn)投資中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
(1)企業(yè)設(shè)立程序?qū)捄?jiǎn),內(nèi)部組織形式靈活。
我國(guó)對(duì)于公司設(shè)立具有嚴(yán)格要求。有限責(zé)任公司的最低注冊(cè)額為3萬(wàn)元,一次性繳納。股份有限公司的最低注冊(cè)額為500萬(wàn)元,要求首次出資額不得低于注冊(cè)資本的20%,其余部分在公司成立之日起兩年內(nèi)繳足(投資公司為5年)。法律還規(guī)定無(wú)論公司規(guī)模大小,必須具有健全的組織機(jī)構(gòu),設(shè)立董事會(huì)、股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)等。而這些都不是合伙企業(yè)所要求具備的。首先合伙企業(yè)沒(méi)有最低注冊(cè)額,符合風(fēng)險(xiǎn)投資投資周期長(zhǎng)、資金需要量大的要求;其次我國(guó)《合伙企業(yè)法》在規(guī)定有限合伙人不得以信用和勞務(wù)形式出資以外,允許合伙人以貨幣、實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理能力等有形或無(wú)形的財(cái)產(chǎn)作為出資。最后有限合伙企業(yè)沒(méi)有要求必須設(shè)立董事會(huì)、股東會(huì)等機(jī)構(gòu),設(shè)立程序的簡(jiǎn)易性以及運(yùn)作機(jī)制的靈活性使其進(jìn)入市場(chǎng)受到制約少,理所當(dāng)然成為風(fēng)險(xiǎn)投資的首選。
(2)拓寬融資途徑,完善退出體制。
風(fēng)險(xiǎn)投資的資金來(lái)源一般有:養(yǎng)老基金、捐贈(zèng)基金、銀行信貸、政府支持等。普通合伙人承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任不僅使原有的融資渠道更暢通,還拓寬了融資途徑。例如:商業(yè)銀行在普通合伙人承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的保證下,放寬了信貸條件。并且更能吸引其他企業(yè)的投資和民間閑散資金。我國(guó)《合伙企業(yè)法》第三條明確表示,國(guó)有獨(dú)資公司、國(guó)有企業(yè)、上市公司以及公益性事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體可以單純地作為有限合伙人進(jìn)行投資活動(dòng)。投資對(duì)象的增加進(jìn)一步擴(kuò)大了資金來(lái)源。法律還規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)投資者可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,在取得其他合伙人同意的情況下,有權(quán)隨時(shí)將持有的股權(quán)進(jìn)行出售轉(zhuǎn)讓退出投資活動(dòng)。在不影響有限合伙的繼續(xù)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)的前提下,切實(shí)保證了投資者的自由選擇權(quán)。
(3)良好的激勵(lì)機(jī)制,科學(xué)的約束機(jī)制。
有限合伙企業(yè)中,普通合伙人的出資額通常只占總出資額的1%左右,在每年獲得總投資額1%~3%的管理費(fèi)外,還享有20%的投資收益。高額回報(bào)率使既是經(jīng)營(yíng)者又是投資者的普通合伙人與有限合伙人的利益緊密相連,消除了“內(nèi)部人控制”問(wèn)題,激勵(lì)管理者認(rèn)真負(fù)責(zé),極大調(diào)動(dòng)了經(jīng)營(yíng)者的積極性和熱情。在橋接投資者和管理者的“合伙協(xié)議”中,對(duì)有限合伙的續(xù)存期、投資者分期投資及停止投資、管理者的投資限制等問(wèn)題做了明確且靈活的規(guī)定。協(xié)議中的“報(bào)告制度”和“投資者優(yōu)先回報(bào)”條款,不僅保證有限合伙人的知情權(quán),也有利于約束管理者的權(quán)限使用。風(fēng)險(xiǎn)投資中存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱(chēng),投資活動(dòng)信息可能只在合作的一方掌握。而激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制的結(jié)合,規(guī)定普通合伙人承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任和獲得高額利潤(rùn)分配,給其帶來(lái)壓力的同時(shí)也帶來(lái)了動(dòng)力,很大程度上降低了信息不對(duì)稱(chēng)造成的“道德風(fēng)險(xiǎn)”,避免一些職權(quán)濫用現(xiàn)象,使投資活動(dòng)更順暢。
(4)降低運(yùn)營(yíng)成本,避免雙重納稅。
管理權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,使有限合伙的組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,沒(méi)有復(fù)雜的層級(jí)限制。靈活的組織形式能為制定投資戰(zhàn)略目標(biāo)提供便捷的溝通渠道,有助于盡早達(dá)成一致意見(jiàn),在高風(fēng)險(xiǎn)投資中抓住機(jī)遇迅速采取行動(dòng)。高效率的運(yùn)作能幫助減少開(kāi)支,削減浪費(fèi),降低經(jīng)營(yíng)管理成本。國(guó)家明文規(guī)定,對(duì)有限合伙企業(yè)只征收個(gè)人所得稅,不征收企業(yè)所得稅。我國(guó)除對(duì)公司的企業(yè)所得額按33%的稅率(對(duì)小企業(yè)另行兩檔優(yōu)惠稅率)征收企業(yè)所得稅外,還對(duì)獲得公司股息的股東征收個(gè)人所得稅。對(duì)有限合伙企業(yè)的企業(yè)所得額,適用5級(jí)“超額累進(jìn)稅率”,稅率為5%~35%。合伙企業(yè)稅率相對(duì)較低,且單收個(gè)人所得稅,給企業(yè)儲(chǔ)備資金進(jìn)行投資創(chuàng)造了有利條件。
(5)投資者可以分段注入資金,企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更具保密性。
分段投資,是指投資者對(duì)投資活動(dòng)的資金注入不是一次性而是分期分批進(jìn)行。這樣利于保障投資者放棄追加資金的權(quán)力和隨時(shí)退出的自由。而資金的實(shí)際操作者由于受到有限合伙基金的續(xù)存期(一般為3―7年)的限制,往往對(duì)持有資金謹(jǐn)慎運(yùn)用,力求降低投資風(fēng)險(xiǎn)獲得最大收益。根據(jù)規(guī)定,凡是公司都必須遵守信息披露制度,也稱(chēng)公示制度。即公司企業(yè)必須定期按時(shí)將其自己的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況等信息和資料向相關(guān)部門(mén)報(bào)告,并向社會(huì)公開(kāi),以便投資者充分了解公司的運(yùn)營(yíng)情況。但在《合伙企業(yè)法》中,并沒(méi)有對(duì)合伙企業(yè)的信息披露做過(guò)多要求,僅以滿(mǎn)足合伙企業(yè)債權(quán)人和政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)為限。風(fēng)險(xiǎn)投資是一項(xiàng)在高新技術(shù)領(lǐng)域冒險(xiǎn)進(jìn)行投資的活動(dòng),擁有核心技術(shù)是吸引投資的首要條件。寬松的限制,有利于保護(hù)高新領(lǐng)域的技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),更利于企業(yè)進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞 有限責(zé)任 合伙企業(yè) 特殊普通合伙
中圖分類(lèi)號(hào)：DF41
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
一、有限責(zé)任在我國(guó)《合伙企業(yè)法》中的體現(xiàn)
合伙企業(yè)包括普通合伙和有限合伙，而普通合伙中又包括特殊普通合伙。由此，合伙企業(yè)的合伙人對(duì)合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)形式從單純的無(wú)限連帶責(zé)任，轉(zhuǎn)變成以無(wú)限連帶責(zé)任為原則，以有限責(zé)任為例外的形式。法律雖沒(méi)有從根本上解釋清楚何為普通合伙和有限合伙，卻指出了二者所具有的最大區(qū)別，即對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)形式，是單純的無(wú)限連帶責(zé)任，還是承擔(dān)無(wú)限責(zé)任與有限責(zé)任相結(jié)合。
我國(guó)立法對(duì)合伙企業(yè)中有限責(zé)任制度的規(guī)定還是比較保守的，無(wú)論是特殊普通合伙還是有限合伙，至少有一個(gè)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的合伙人。在我國(guó)的合伙企業(yè)中必須有一個(gè)普通合伙人，一直以來(lái)中國(guó)理論界把承擔(dān)連帶責(zé)任看成是合伙人人格與合伙企業(yè)人格相依存的表現(xiàn)。
二、有限責(zé)任制度基本理論
（一）有限責(zé)任的概念。
根據(jù)袁碧華的定義“有限責(zé)任就是在商業(yè)活動(dòng)中，投資者以其出資額為限對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的一種制度或原則。有限責(zé)任是一種民事責(zé)任，或者說(shuō)是民事責(zé)任在商事領(lǐng)域的運(yùn)用和發(fā)展。”為了概念的明確統(tǒng)一，本文所要討論的也按照此定義展開(kāi)，即合伙企業(yè)中的有限責(zé)任是指合伙人對(duì)合伙企業(yè)所負(fù)的債務(wù)以其出資額為限承擔(dān)責(zé)任。
有限責(zé)任中的“有限”意味著投資人風(fēng)險(xiǎn)的明確可控，無(wú)論企業(yè)對(duì)外承擔(dān)多大的債務(wù)，投資者僅以其出資額為限，換句話(huà)說(shuō)投資者在有限責(zé)任的保護(hù)下最大的損失是其出資額，而不牽涉其個(gè)人的其他財(cái)產(chǎn)。
（二）有限責(zé)任制度的正當(dāng)性與適用條件。
首先是自己責(zé)任原則，各國(guó)民法多規(guī)定，任何有行為能力的人均應(yīng)直接承受自己的行為后果，誰(shuí)的行為造成不法侵害，就由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)民事責(zé)任。因此，作為一個(gè)在某種程度與投資者相分離的獨(dú)立法律主體，也應(yīng)承擔(dān)自己的債務(wù)。
其次是有限責(zé)任本身的價(jià)值，如果說(shuō)制度能創(chuàng)造價(jià)值的話(huà)，有限責(zé)任制度創(chuàng)造的最大價(jià)值就是鼓勵(lì)更多的人去投資，增加社會(huì)財(cái)富。有限責(zé)任以債權(quán)人的某些權(quán)利為代價(jià)換取更多的投資，符合商法的效率原則，因此也就獲得了認(rèn)可。
然而，有限責(zé)任制度而適用是有條件的，若在不具備前提條件的情況下，適用有限責(zé)任將會(huì)造成對(duì)債權(quán)人權(quán)益的侵犯。有限責(zé)任其獨(dú)立的最基本適用條件是投資者財(cái)產(chǎn)與企業(yè)財(cái)產(chǎn)的相互分離，準(zhǔn)確的說(shuō)是投資者投入企業(yè)的財(cái)產(chǎn)與投資者所有的其他財(cái)產(chǎn)的分離，只有企業(yè)擁有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)時(shí)才可能獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任。
三、有限責(zé)任向合伙企業(yè)的擴(kuò)張及基本理論
（一）有限責(zé)任向合伙企業(yè)擴(kuò)張的表現(xiàn)。
有限合伙也稱(chēng)限制合伙，是現(xiàn)代合伙企業(yè)中的一種重要形態(tài)。有限合伙企業(yè)形態(tài)要求至少一個(gè)普通合伙人以及一個(gè)有限合伙人共同組成合伙企業(yè)。其中，有限合伙人以出資為限對(duì)合伙債務(wù)負(fù)有限責(zé)任，普通合伙人則對(duì)合伙債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。與普通合伙和公司相比，這種制度具有一定的優(yōu)勢(shì)，主要體現(xiàn)在對(duì)有限合伙人風(fēng)險(xiǎn)明確，并可以分享利潤(rùn)，組織靈活，單一稅收。因此“當(dāng)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)的或新經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)機(jī)——風(fēng)險(xiǎn)資本或創(chuàng)業(yè)資本，主要采取了有限合伙的的法律形式”豍。
我國(guó)修訂后的《合伙企業(yè)法》將有限責(zé)任合伙稱(chēng)為“特殊的普通合伙”，以避免與有限合伙混淆。該制度起源于美國(guó)，主要用于一些特定的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，如會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所。其特殊性在于其合伙責(zé)任的分配上，《合伙企業(yè)法》第58條確立了過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則在合伙企業(yè)中的作用，既保證了對(duì)債權(quán)人債權(quán)的實(shí)現(xiàn)，亦可以使善意的合伙人免于損失，改變了單純的以合伙人的身份關(guān)系確定責(zé)任的簡(jiǎn)單做法。投資者只是對(duì)企業(yè)債務(wù)中某些特殊性質(zhì)的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，除此之外的債仍然承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。
（二）有限責(zé)任在合伙企業(yè)的擴(kuò)張的正當(dāng)性。
盡管我國(guó)合伙企業(yè)不具有法人資格，但具有相對(duì)獨(dú)立的準(zhǔn)法律主體地位，在合伙企業(yè)中擁有財(cái)產(chǎn)，并可以自己的名義從事交易行為，可以應(yīng)訴。其次，有限責(zé)任價(jià)值同樣也適用于合伙企業(yè)，只不過(guò)其價(jià)值有所改變，有限責(zé)任和公司的結(jié)合可以積聚資本和鼓勵(lì)投資，更有助于效率的提高，而有限責(zé)任與合伙企業(yè)的結(jié)合責(zé)任為了保護(hù)其他合伙人的利益，著眼于合伙人公平的實(shí)現(xiàn)。有限責(zé)任的擴(kuò)張并不會(huì)損害債權(quán)人的利益，因?yàn)楹匣锲髽I(yè)與有限責(zé)任的結(jié)合并沒(méi)有取代原來(lái)的無(wú)限責(zé)任，合伙中至少有一個(gè)合伙人要承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任，且作為市場(chǎng)主體的債權(quán)人和債務(wù)人在市場(chǎng)上是隨時(shí)互變的，都受到有責(zé)任保護(hù)，而且交易之前是雙方自由選擇的。
四、我國(guó)有限責(zé)任在合伙企業(yè)中的不足與完善
（一）有限責(zé)任與無(wú)限責(zé)任的關(guān)系處理不當(dāng)。
“按照傳統(tǒng)有限責(zé)任的‘兩權(quán)分離’的適用條件，作為有限合伙人享受有限合伙責(zé)任的對(duì)價(jià)，有限合伙人喪失對(duì)合伙企業(yè)事務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)?！必Q從我國(guó)新合伙企業(yè)法的規(guī)定來(lái)看，我國(guó)也繼承了這條原則，剝奪了有限合伙人合伙事務(wù)的管理權(quán)。雖然這樣可在一定程度上避免有限合伙人濫用有限責(zé)任保護(hù)，然而“兩權(quán)分離”不是有限責(zé)任適用的必要條件，一人公司的就是例證，應(yīng)尊重合伙人之間的自治，不應(yīng)絕對(duì)禁止。
為了避免責(zé)任承擔(dān)方式混亂有失公平，應(yīng)當(dāng)完善有限合伙人的無(wú)限責(zé)任制度，應(yīng)規(guī)定在有限合伙人從事合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)，對(duì)外代表合伙企業(yè)時(shí)，應(yīng)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。還要明確誰(shuí)有權(quán)授予有限合伙人對(duì)有限合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)。
（二）對(duì)有限合伙人的出資制度規(guī)定不全，應(yīng)予以完善。
有限合伙的主要意義在于吸引投資，有限合伙人和普通合伙人的出資的性質(zhì)、作用和目的等方面存在根本差異。對(duì)有限合伙人的出資比例、到位時(shí)間、出資形式、出資的轉(zhuǎn)讓條件以及違反這些所應(yīng)負(fù)的責(zé)任作出具體的規(guī)定。
（作者：山東大學(xué)法學(xué)院09級(jí)法學(xué)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)生，2011年9月至2012年1月赴臺(tái)灣大學(xué)交流學(xué)習(xí)）
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關(guān)鍵字：合伙企業(yè)；利益；信用
自90年代以來(lái)，我國(guó)的合伙企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了新的發(fā)展趨勢(shì)，一方面，合伙企業(yè)的比重不斷降低，從1990年41%下降到5%，我國(guó)目前合伙企業(yè)12萬(wàn)多家，約占各類(lèi)私營(yíng)企業(yè)的18%；另一方面合伙企業(yè)壽命有逐漸變短的趨勢(shì)，調(diào)查顯示，中關(guān)村每天新誕生20家公司,但同時(shí)又有至少2家公司歇業(yè)或散伙。另外，根據(jù)國(guó)外一家研究機(jī)構(gòu)對(duì)100家成長(zhǎng)最快的小公司所作的調(diào)查,也發(fā)現(xiàn)其中有50%的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)無(wú)法在公司的前5年中順利存活。這種現(xiàn)象日益引起人們的重視，探討合伙企業(yè)發(fā)展的持續(xù)性，對(duì)完善我國(guó)多種經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式有著重要的作用。
一、合伙企業(yè)的定義和特征
合伙企業(yè)是由各合伙人訂立合伙協(xié)議、共同出資、合伙經(jīng)營(yíng)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益，并對(duì)企業(yè)合伙債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的營(yíng)利性組織。合伙企業(yè)有其自身的優(yōu)勢(shì)，它可以弱化風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)人們的投資信心；可以擴(kuò)大資金來(lái)源，增強(qiáng)人們的信任能力；可以提高合伙企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，增強(qiáng)企業(yè)擴(kuò)大和發(fā)展的可能性。
根據(jù)定義，可以看到合伙企業(yè)具有以下幾個(gè)特征：（1）合伙企業(yè)不具備法人主體地位，只是自然人企業(yè)，企業(yè)本身不是民事主體，出資人是民事主體；（2）合伙人之間承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。在企業(yè)合伙中，如果企業(yè)財(cái)產(chǎn)不足清償企業(yè)債務(wù)時(shí)，各合伙人對(duì)不足的部分要負(fù)連帶賠償責(zé)任；（3）合伙企業(yè)生命的有限性。如果合伙人一方終止合同，或者第三方加入企業(yè)，或者合伙一方死亡，合伙關(guān)系終止，合伙企業(yè)也就消亡了；（4）合伙人共同經(jīng)營(yíng)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享利潤(rùn)，形成利益共同體。
任何事物都有其產(chǎn)生、發(fā)展和消亡的過(guò)程，合伙企業(yè)也不例外。合伙人從合伙到散伙，要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)流程：
在流程圖中，利益分配與合伙企業(yè)散伙處于一個(gè)直接聯(lián)系的階段。從我國(guó)的實(shí)踐來(lái)看，利益分配不合理一直都是我國(guó)合伙企業(yè)散伙的重要原因。因此，從利益分配的角度分析合伙企業(yè)的存續(xù)性，具有重要的意義。
二、從利益分配解析合伙企業(yè)散伙原因
進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)的合伙企業(yè)無(wú)論在比重上，還是在數(shù)量上都有了很大的變化。根據(jù)工商聯(lián)和中央統(tǒng)戰(zhàn)部在1993年、1995年、1997年、2000年和2002年所做的五次全國(guó)私營(yíng)企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)主抽樣調(diào)查，我國(guó)私營(yíng)企業(yè)的組織形式變化如下：
從上表中，我們可以看到，近年來(lái)我國(guó)公司制企業(yè)增幅較大，獨(dú)資和合伙企業(yè)均呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，和獨(dú)資企業(yè)相比，合伙企業(yè)下降趨勢(shì)更為明顯，從1990年41%下降到5%，呈現(xiàn)出直線(xiàn)下降的趨勢(shì)。
詹森和麥克林在1976年中對(duì)合伙制企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了系統(tǒng)分析，他們認(rèn)為，要想保證合伙制企業(yè)具有高效率，需要兩個(gè)基本條件：一是合伙人就分享剩余收入達(dá)成彼此滿(mǎn)意的協(xié)議；二是每個(gè)合伙人的監(jiān)督工作都是認(rèn)真完成的，并且可以毫無(wú)代價(jià)的加以觀察。在這兩個(gè)條件下，合伙制的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)將是增進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的理想制度。但是，一旦這兩個(gè)條件不能滿(mǎn)足，就會(huì)在合伙制中出現(xiàn)偷懶和“搭便車(chē)”行為，這樣合伙制企業(yè)就會(huì)難以維持下去。根據(jù)詹森和麥克林的理論，我們不難發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)信息：（1）剩余索取權(quán)的分配要公平合理；（2）雙方合作過(guò)程中存在著嚴(yán)重的監(jiān)督成本；（3）合伙人之間存在信息不對(duì)稱(chēng)的現(xiàn)象。從詹森和麥克林的理論出發(fā)，假定第二個(gè)條件是充分的，我們從第一個(gè)條件探析合伙企業(yè)不能持續(xù)的原因。從企業(yè)剩余索取權(quán)分配解釋企業(yè)存在的連續(xù)性，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：以利益為核心，合伙人之間進(jìn)行三種力量的博弈，一是合伙人之間的利益分配博弈，二是資本投資不同項(xiàng)目之間的博弈，三是合伙人與他人之間的博弈。這三方面的博弈結(jié)果，在很大程度上決定合伙企業(yè)是否能夠繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。
構(gòu)造模型如下圖：
（一）合伙人之間的利益分配博弈
合伙企業(yè)不是法人，合伙企業(yè)的損益如何分配完全是合伙人自己的事情，由于合同的不完全性，合伙人不可能在合同初期把損益分配完全用合同的形式界定。損益分配公平程度如何，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與收益是否成正比。在合伙企業(yè)中，合伙人承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，由于合伙人在家庭財(cái)產(chǎn)、出資數(shù)額等方面存在不同，合伙人承擔(dān)著不同的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于承擔(dān)責(zé)任較大的合伙人來(lái)說(shuō)，投資風(fēng)險(xiǎn)在收益中應(yīng)該體現(xiàn)出來(lái)。②投資數(shù)額與收益是否成正比。資本在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的作用，是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的劑。在我國(guó)的合伙企業(yè)中，許多合伙企業(yè)是通過(guò)親情或友情的連接方式成立，合伙人往往忽略資本參與收益分配的重要性。資本作為重要的生產(chǎn)要素，參與利益分配是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成熟的重要表現(xiàn)。如果合伙人采取平均主義的形式分配收益，合伙人之間必須要達(dá)成協(xié)議：利用合同的形式規(guī)定無(wú)論合伙人投資多少，利益分配均采用平均分配的形式。如果存在上述情況，根據(jù)“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)條件，那么所有投資者的選擇會(huì)有兩種，或者投入同樣的資本份額，或者不進(jìn)行合伙。③奉獻(xiàn)與收益是否成正比。以按勞分配為主，兼顧效益與公平，不僅是我國(guó)國(guó)有企業(yè)遵循的分配原則，而且也應(yīng)該成為合伙企業(yè)分配的重要原則。在合伙企業(yè)中，不僅存在投資數(shù)額不同及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力承擔(dān)不同的現(xiàn)象，而且存在著許多合伙合同中無(wú)法規(guī)定的情況。體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面，包括決策制定、監(jiān)督實(shí)施以及組織管理等等，這些工作對(duì)企業(yè)的作用是不同的，如何正確評(píng)價(jià)這些工作對(duì)組織的奉獻(xiàn)，并在此基礎(chǔ)上實(shí)施不同的獎(jiǎng)勵(lì)，是非常重要的。奉獻(xiàn)與收益不成正比，合伙人之間容易出現(xiàn)矛盾，從而容易導(dǎo)致合伙企業(yè)的散伙。
（二）合伙人投資不同企業(yè)的博弈
奈特的研究表明，不確定是風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因，正是因?yàn)椴淮_定性的存在，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，一不小心，企業(yè)就有倒閉的危險(xiǎn)。對(duì)于合伙人來(lái)說(shuō)，承擔(dān)合伙企業(yè)不確定帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，主要體現(xiàn)在對(duì)機(jī)會(huì)的選擇上，即資金的機(jī)會(huì)成本價(jià)值?！敖?jīng)濟(jì)人”假設(shè)認(rèn)為，人的一切行為都表現(xiàn)為趨利避害，謀求自身利益最大化。資本投資不同的項(xiàng)目，收益會(huì)存在很大的差別，合伙人力求自身利益最大化，資本投資有不同的偏好，影響企業(yè)的存續(xù)性。假設(shè)存在一個(gè)項(xiàng)目需要投資，項(xiàng)目的決策模型如下：
合伙人是否繼續(xù)經(jīng)營(yíng)主要在于兩者所獲利益的對(duì)比，如果資本投資現(xiàn)有項(xiàng)目的收益大于潛在項(xiàng)目的收益，合伙企業(yè)可能繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去；反之，企業(yè)面臨散伙的危險(xiǎn)。
（三）合伙人和其他人之間的博弈
根據(jù)假設(shè)思維的有關(guān)研究表明，同樣大小造成的損失造成的后悔，由“做”引起的后悔強(qiáng)度要大于“不做”引起的后悔。在不確定條件下，人們的偏好是由財(cái)富的增量而不是由總量決定的，所以人們對(duì)于損失帶來(lái)的敏感程度要高于收益帶來(lái)的敏感程度，從而造成的個(gè)人后悔程度相對(duì)較高。對(duì)于不同項(xiàng)目帶來(lái)的不同收益和損失，如果合伙的收益相對(duì)于其他人在同樣時(shí)間內(nèi)增量太少，合伙人往往表現(xiàn)出后悔行為，經(jīng)常會(huì)發(fā)出“如果…就好了”的感嘆，這種后悔心理會(huì)嚴(yán)重影響合伙經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性和持久性。
從以上分析可以看出，利益分配不公是導(dǎo)致合伙企業(yè)散伙的一個(gè)重要原因，因此，如何實(shí)現(xiàn)利益分配公平，是合伙企業(yè)必須敢于面對(duì)和解決的問(wèn)題。
三、合伙企業(yè)持續(xù)性途徑分析
（一）構(gòu)建合理的制度安排
制度是保證組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，合理的制度不僅僅發(fā)揮著約束的功能，更重要的是起著激勵(lì)的作用。它在保障合伙人潛力得以較大發(fā)揮的同時(shí)，也可以減少由合伙人行為帶來(lái)的各種不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)。合伙制度的合理安排，具體應(yīng)該包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：一方面是產(chǎn)權(quán)制度的清晰。在合伙制度中，由于合伙人承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的緣故，原本清晰的產(chǎn)權(quán)制度往往變得不再清晰；一方面是建立合理分配制度。包括資本投入與收益分配的合理，風(fēng)險(xiǎn)與收益分配的合理以及奉獻(xiàn)與收益分配的合理。
（二）強(qiáng)化信用體系建設(shè)
由于在利益分配方面存在著以上三個(gè)方面的博弈，每個(gè)合伙人都圍著自己的利益來(lái)設(shè)計(jì)工作，合作人之間彼此間的信用程度也大大減低。松下幸之助說(shuō)過(guò)“對(duì)正經(jīng)的商人而言，信用就是生命”。在信用缺失的大環(huán)境下，由于固有傳統(tǒng)的影響，很多合伙企業(yè)呈現(xiàn)出“窩里斗”現(xiàn)象，合伙人之間互不信任，把更多的精力用在對(duì)付人的謀略上，缺乏團(tuán)隊(duì)作業(yè)的觀念，“寧為雞頭，不做鳳尾”，稍有條件就喜歡另起爐灶，沒(méi)有將企業(yè)共同作大、作強(qiáng)的意識(shí)。信用體系的缺失帶來(lái)的后果是相當(dāng)嚴(yán)重的，經(jīng)濟(jì)學(xué)家告訴我們，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在某種程度上就是信用經(jīng)濟(jì)，信用體系不健全，加大了交易成本，嚴(yán)重威脅著合伙企業(yè)的生存和發(fā)展?！把远鵁o(wú)信，行之不遠(yuǎn)”，合伙企業(yè)如果要長(zhǎng)期的生存下去，必須彼此之間建立良好的信任關(guān)系。
（三）及時(shí)向現(xiàn)代公司制轉(zhuǎn)化
現(xiàn)代公司有著合伙企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)越性，一方面具有清晰的產(chǎn)權(quán)，另一方面只承擔(dān)有限責(zé)任。相對(duì)于合伙人，降低了投資者的風(fēng)險(xiǎn)。選擇什么樣的企業(yè)制度關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，可以說(shuō)任何時(shí)候都不存在一個(gè)適應(yīng)。一切企業(yè)的、規(guī)范的企業(yè)制度，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行適時(shí)改變。無(wú)論從法律上，還是現(xiàn)代管理的角度上，現(xiàn)代公司制度有著合伙企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn)，是合伙企業(yè)發(fā)展的必然之路。
總之，在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，促進(jìn)合伙企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展，對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)管理制度的完善，都具有非常重要的作用。合伙企業(yè)雖然有其自身的局限性，但是，只要采取正確的措施，相信合伙企業(yè)必然有其發(fā)展的廣大空間。
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一、外商投資合伙的法律適用和依據(jù)
從“外商投資合伙企業(yè)管理辦法”的性質(zhì)看，是由國(guó)務(wù)院制定的行政法規(guī)，是以《合伙企業(yè)法》為其上位法，但因外商投資的特殊性，我國(guó)現(xiàn)行利用外資的相關(guān)法律、行政法規(guī)的一般規(guī)定對(duì)外商投資合伙企業(yè)同樣應(yīng)當(dāng)適用。值得指出的問(wèn)題是：外商投資合伙企業(yè)屬于非法人制企業(yè)，而按照《中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》第2條及《中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)法實(shí)施細(xì)則》第九章“關(guān)于不具有法人資格的合作企業(yè)的特別規(guī)定”，中外合作也可以設(shè)立非法人制企業(yè)。這兩種“非法人制企業(yè)制度”該如何銜接呢?由于外商投資合伙企業(yè)與合作法中的非法人制企業(yè)在制度設(shè)計(jì)上有很大不同，因此“外商投資合伙企業(yè)管理辦法”不應(yīng)該適用于按照《中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)法實(shí)施細(xì)則》設(shè)立的“不具有法人資格的合作企業(yè)”。
二、外商投資合伙的審批與產(chǎn)業(yè)政策
(一)設(shè)立與變更審批。由于現(xiàn)行外資準(zhǔn)入制度、外匯管制以及公平性等因素，目前還是應(yīng)該參照對(duì)“三資企業(yè)”的外資管理制度，要求外商投資合伙企業(yè)的設(shè)立、重大變更需要經(jīng)過(guò)商務(wù)主管部門(mén)(以下稱(chēng)“審批機(jī)關(guān)”)審批后，向登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立或變更登記：而一般事項(xiàng)的變更則需辦理備案手續(xù)。
(二)產(chǎn)業(yè)政策的限制與把握?，F(xiàn)行《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》對(duì)某些產(chǎn)業(yè)規(guī)定了“限于合資、合作”、“中方控股”、“中方相對(duì)控股”等外商投資產(chǎn)業(yè)政策上的控制，這些表述從本意上看主要是針對(duì)股權(quán)式比較明顯的企業(yè)(公司制企業(yè))而設(shè)定的。如何體現(xiàn)在“合伙”這種特殊形態(tài)的企業(yè)上呢?第一，“限于合資、合作”從表面上可以理解為“從事‘限于合資、合作’產(chǎn)業(yè)的外商投資合伙企業(yè)中，“必須有一名以上的中方合伙人”。至于中方是否必須至少有一名普通合伙人，筆者認(rèn)為沒(méi)有必要加以限制。第二。如何體現(xiàn)特殊產(chǎn)業(yè)對(duì)“中方控股”或“中方相對(duì)控股”的規(guī)定?有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，將合伙人在合伙企業(yè)中的“控股”地位理解為對(duì)重大事項(xiàng)的決策權(quán)以及分紅比例。即表述為，從事叫，方控股”或者“中方相對(duì)控股”產(chǎn)業(yè)的外商投資合伙企業(yè)中，中方合伙人對(duì)于《合伙法》第31條所規(guī)定事項(xiàng)之外的其他事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)具有決定權(quán)。從事“中方控股”產(chǎn)業(yè)的外商投資合伙企業(yè)，中方合伙人分配比例之和為51％以上：從事“中方相對(duì)控股”產(chǎn)業(yè)的外商投資合伙企業(yè)，中方合伙人的分配比例之和大于任何一方外國(guó)合伙人的分配比例。筆者認(rèn)為，將合伙人在合伙企業(yè)中的“控股”地位理解為對(duì)重大事項(xiàng)的決策權(quán)是可取的，但與分紅比例沒(méi)有必然聯(lián)系。理由是：首先，合伙企業(yè)是一種個(gè)體權(quán)利的聯(lián)合體，原則上每個(gè)合伙人都對(duì)合伙企業(yè)事項(xiàng)享有決策權(quán)。同時(shí)，針對(duì)合伙制企業(yè)的特點(diǎn)，《合伙法》第31條設(shè)計(jì)了“除合伙協(xié)議另有約定外”的條款，賦予企業(yè)各種事項(xiàng)、包括第31條所列重大事項(xiàng)的決策方式選擇自由權(quán)。因此。針對(duì)外資特殊產(chǎn)業(yè)政策的限制，可以要求從事“中方控股”或者“中方相對(duì)控股”產(chǎn)業(yè)的外商投資合伙企業(yè)中，中方合伙人對(duì)重大事項(xiàng)具有決定權(quán)(當(dāng)然，不是決策權(quán))。其次，從分紅比例來(lái)看，依《合伙法》第33條之規(guī)定：利潤(rùn)分配完全可以由合伙人之間自由協(xié)議約定，若強(qiáng)制要求中方占分配比例的優(yōu)勢(shì)無(wú)疑會(huì)大大挫傷外方合伙人管理合伙事務(wù)的積極性。最后。從產(chǎn)業(yè)控制的目的看主要是考慮我國(guó)產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)的安全，其關(guān)鍵在于掌握好企業(yè)運(yùn)作管理的過(guò)程，而不是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的利潤(rùn)和分配結(jié)果?！爸蟹胶匣锶藢?duì)重大事項(xiàng)具有決定權(quán)”才是對(duì)“過(guò)程”的有效掌控。
三、外商投資合伙人的主體資格
(一)中方自然人主體資格問(wèn)題。
現(xiàn)行中外合資、合作法中排除了中方自然人的資格(通過(guò)并購(gòu)變更的除外)。在合伙制企業(yè)中，以自然人作為合伙人較為常見(jiàn)(原合伙法也只規(guī)定了自然人作為合伙人的情形)。在外商投資合伙中，中方自然人理應(yīng)具有投資主體資格，否則將大大限制外商投資合伙企業(yè)的發(fā)展。
(二)外方自然人民事行為能力問(wèn)題。按照《合伙法》第14條第(一)款、第48條第二款、第50條第三款及第79條之規(guī)定，普通合伙企業(yè)中的自然人必須具有完全民事行為能力：而有限合伙企業(yè)中的有限合伙人可以是限制民事行為能力人或無(wú)民事行為能力人。那么。在外商投資合伙企業(yè)中針對(duì)外方自然人民事行為能力問(wèn)題是否應(yīng)作出特別規(guī)定呢?有一種意見(jiàn)是，外商自然合伙人應(yīng)具有完全民事行為能力，而不分普通合伙人或有限合伙人。筆者認(rèn)為至少存在以下兩個(gè)問(wèn)題：
其一，只要允許外商有限合伙形式的存在，就應(yīng)該承認(rèn)外方可以是限制民事行為能力人或無(wú)民事行為能力人。否則將違背《合伙法》的基本原理和公平原則。尤其將無(wú)法適用《合伙法》第48、50及79條所規(guī)定的有關(guān)情形，就造成下位法與上位法的明顯沖突，企業(yè)將無(wú)所適從。
其二，從自然人是否具有完全民事行為能力的標(biāo)準(zhǔn)看，各國(guó)民法雖均以是否成年為標(biāo)準(zhǔn)(智力、身體等條件正常的前提下)，但也是有區(qū)別的，該如何認(rèn)定呢?如，法國(guó)、日本、瑞士等國(guó)民法規(guī)定為20歲，英國(guó)、德國(guó)、意大利等國(guó)民法規(guī)定為18歲，還有些國(guó)家可以依法律程序宣告成年，等等。至于哪些人屬于限制民事行為能力人或無(wú)民事行為能力人，各國(guó)民法規(guī)定的情形又有較多不同，與我國(guó)的規(guī)定也有不少區(qū)別。介于外商在我國(guó)境內(nèi)投資應(yīng)符合我國(guó)法律的規(guī)定，自然人是否具有完全民事行為能力應(yīng)以我國(guó)民法規(guī)定的條件為準(zhǔn)。但可能出現(xiàn)的問(wèn)題是：符合我國(guó)民法規(guī)定條件的外商自然人在其本國(guó)卻不具備完全民事行為能力(如一位19歲的日本普通合伙人)，當(dāng)其所投資的合伙企業(yè)因債務(wù)問(wèn)題而要求其承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的時(shí)候，是否會(huì)增加難度呢?筆者認(rèn)為此時(shí)應(yīng)當(dāng)按國(guó)際通行的有關(guān)監(jiān)護(hù)、責(zé)任的一般原理處理
其應(yīng)承擔(dān)的債務(wù)。
(三)是否應(yīng)設(shè)定外方合伙人消極資格的規(guī)定?有意見(jiàn)認(rèn)為，對(duì)外方合伙人應(yīng)設(shè)定諸如“因經(jīng)濟(jì)犯罪被國(guó)內(nèi)外司法機(jī)關(guān)判處刑罰，執(zhí)行期滿(mǎn)未逾五年的外國(guó)人不得設(shè)立合伙企業(yè)”，或“外國(guó)法人和其他經(jīng)濟(jì)組織作為外商投資合伙企業(yè)合伙人的，應(yīng)具有良好信譽(yù)，并且沒(méi)有受到過(guò)其所在國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)的處罰。”等類(lèi)似的消極資格。筆者認(rèn)為此類(lèi)規(guī)定涉及我國(guó)對(duì)外國(guó)司法審判的承認(rèn)等復(fù)雜因素，而且無(wú)法窮盡、無(wú)法有效審查，因而不具可操作性。當(dāng)然，為盡可能過(guò)濾不安全因素，可以參照2006年國(guó)家工商總局等“四部委”《關(guān)于外商投資的公司審批登記管理法律適用若干問(wèn)題的執(zhí)行意見(jiàn)》的有關(guān)規(guī)定。要求外商投資合伙企業(yè)在審批、登記時(shí)，外方投資者應(yīng)提交其合法身份的公證和認(rèn)證文件。
四、外商投資合伙企業(yè)的出資管理
由于合伙屬于非法人企業(yè)，其本身不能獨(dú)立承擔(dān)民事法律責(zé)任。因此，合伙制企業(yè)不存在“注冊(cè)資本”、“最低注冊(cè)資本”等概念。綜觀《合伙法》關(guān)于出資方面的規(guī)定(第14、16、17、64、65條等)，可以概括為這樣幾個(gè)原理：合伙人有出資的義務(wù)但沒(méi)有最低限額要求，合伙人必須有認(rèn)繳或?qū)嵗U的出資但沒(méi)有強(qiáng)制規(guī)定出資期限和驗(yàn)資，合伙人非貨幣出資方式靈活多樣且未強(qiáng)制要求評(píng)估，等等，充分體現(xiàn)了合伙制企業(yè)高度自治的特點(diǎn)。在外商投資合伙人的出資管理中，是否要作出特別規(guī)定呢?主要有以下幾個(gè)問(wèn)題值得探討：
(一)是否援用“注冊(cè)資本和投資總額”的比例制度?現(xiàn)行三資企業(yè)規(guī)定了注冊(cè)資本和投資總額的比例制度，外商投資合伙企業(yè)是否需要援用這一制度呢?筆者認(rèn)為已沒(méi)有必要。因?yàn)楹匣锲髽I(yè)本身投資不需太大，出資總額的多少就足以體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)際規(guī)模，也足以滿(mǎn)足外方投資人的外匯需求。
(二)非貨幣出資是否必須評(píng)估作價(jià)?有意見(jiàn)認(rèn)為：“外商投資合伙企業(yè)合伙人以實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)或者其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利出資的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)境內(nèi)依法設(shè)立的評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估作價(jià)，核實(shí)財(cái)產(chǎn)，不得高估或者低估作價(jià)”。這樣的考慮是由于外方合伙人境外非貨幣出資估價(jià)的種種復(fù)雜因素，可能會(huì)給中方合伙人帶來(lái)不利。但合伙制企業(yè)本來(lái)就是建立在合伙人之間高度信任基礎(chǔ)上的。非貨幣出資的價(jià)值如何確定完全可以通過(guò)合伙協(xié)議來(lái)自由約定，如強(qiáng)制要求評(píng)估就違背了《合伙法》的基本法理。
(三)是否規(guī)定出資期限并強(qiáng)制要求驗(yàn)資?我國(guó)對(duì)合伙制企業(yè)沒(méi)有設(shè)定出資額的最低門(mén)檻，對(duì)出資期限的規(guī)定也交給了合伙協(xié)議來(lái)約定，合伙人可以視企業(yè)運(yùn)行的實(shí)際需要而按協(xié)議要求逐步投入出資。當(dāng)然，合伙人出現(xiàn)違約出資情形時(shí)。可以按《合伙法》第17、65條等規(guī)定由合伙人之間按約定程序處理。由此可見(jiàn)，在外商投資合伙企業(yè)中也沒(méi)有必要明確規(guī)定出資期限和強(qiáng)制要求驗(yàn)資。
(四)是否允許外方合伙人以勞務(wù)出資?由于《合伙企業(yè)法》規(guī)定了普通合伙人可以用勞務(wù)出資，是否也應(yīng)允許外方普通合伙人以勞務(wù)出資呢?筆者認(rèn)為目前還不能放開(kāi)，理由是：外國(guó)居民若通過(guò)自己的勞務(wù)出資成立合伙企業(yè)，就完全可以以“投資”的名義在中國(guó)就業(yè)，外國(guó)居民會(huì)借此變相在中國(guó)境內(nèi)“就業(yè)”，甚至“勞務(wù)移民”：而且還會(huì)與中國(guó)在WTO規(guī)定下的“自然人流動(dòng)”的嚴(yán)格規(guī)定產(chǎn)生矛盾。因此，應(yīng)明確禁止外方合伙人以勞務(wù)出資，以更符合我國(guó)當(dāng)前國(guó)情。
(五)是否需要審查和登記外方普通合伙人的主要財(cái)產(chǎn)?外方普通合伙人的主要財(cái)產(chǎn)很可能都在境外，肯定會(huì)給經(jīng)濟(jì)交易安全帶來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)。因而有一種觀點(diǎn)認(rèn)為：外方普通合伙人應(yīng)向?qū)徟偷怯洐C(jī)關(guān)提交其投資、不動(dòng)產(chǎn)及其他主要財(cái)產(chǎn)清單及財(cái)產(chǎn)權(quán)屬證明文件，并在財(cái)產(chǎn)發(fā)生重大變化時(shí)將該變化向?qū)徟偷怯洐C(jī)關(guān)備案，便于交易相對(duì)人獲得關(guān)于外國(guó)普通合伙人償債能力的信息。這樣的制度設(shè)計(jì)對(duì)交易相對(duì)方雖然會(huì)起到一定的保護(hù)作用，但一方面會(huì)大大增加審批和登記機(jī)關(guān)的行政成本：另一方面無(wú)法掌握“財(cái)產(chǎn)權(quán)屬證明文件”的真實(shí)性，而且財(cái)產(chǎn)權(quán)是一種處于經(jīng)常變動(dòng)狀態(tài)的權(quán)利，投資方將因此而怠于履行申報(bào)之義務(wù)，最終會(huì)造成這樣的規(guī)定形同虛設(shè)。筆者認(rèn)為，既然普通合伙人是要對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的(特殊普通合伙除外)，其財(cái)產(chǎn)狀況究竟如何并不能改變這一基本原則；而且，按《合伙法》第91條、92條之規(guī)定。即使合伙企業(yè)清算注銷(xiāo)、被宣告破產(chǎn)后，普通合伙人仍不能逃避這種責(zé)任。同時(shí)，即便是外方普通合伙人的主要財(cái)產(chǎn)在境外，債權(quán)人也可以按我國(guó)涉外民事訴訟的規(guī)定，通過(guò)司法協(xié)助的途徑實(shí)現(xiàn)自己的債權(quán)。所以，外方普通合伙人債務(wù)清償問(wèn)題可以由屬于“私法”領(lǐng)域的民事法律來(lái)調(diào)整。
五、需要明確的其他幾個(gè)問(wèn)題
(一)外商投資企業(yè)作為合伙人的資格問(wèn)題。外商投資的投資性公司和創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)作為合伙人設(shè)立合伙企業(yè)時(shí)，應(yīng)適用外商投資合伙企業(yè)管理的規(guī)定；其他外商投資企業(yè)作為合伙人時(shí)應(yīng)按設(shè)立內(nèi)資合伙企業(yè)的規(guī)定辦理，并可以參照?qǐng)?zhí)行《關(guān)于外商投資企業(yè)境內(nèi)投資的暫行規(guī)定》中關(guān)于產(chǎn)業(yè)政策的特殊要求。
關(guān)鍵詞：有限合伙企業(yè) 創(chuàng)業(yè)投資 利弊
創(chuàng)業(yè)投資的投資對(duì)象是那些不具備上市資格的、處于起步和發(fā)展階段的公司，投資目的是為了取得少部分股權(quán)，通過(guò)資金方面的援助，促進(jìn)公司的快速發(fā)展，使得公司更好地運(yùn)作。一旦公司發(fā)展起來(lái)，上市之后，便通過(guò)在股票市場(chǎng)出售股權(quán)，獲取高額回報(bào)。目前創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)組織形式可以是公司制和法律規(guī)定的其他組織形式，一般有限合伙適用于風(fēng)險(xiǎn)投資。
一、有限合伙形式的創(chuàng)投企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)和管理上的利弊
根據(jù)我國(guó)法律規(guī)定，創(chuàng)業(yè)投資的公司制包括有限責(zé)任公司和股份有限公司，非公司制主要是有限合伙。
風(fēng)險(xiǎn)的可控程度不同。不同的組織形式投資人承擔(dān)不同的風(fēng)險(xiǎn)：有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任；股份有限公司的股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。有限合伙企業(yè)由普通合伙人和有限合伙人組成，普通合伙人對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任，有限合伙人以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。
但從管理角度來(lái)看，公司型的不能有效解決內(nèi)部人控制、大股東操縱公司的問(wèn)題，而有限合伙企業(yè)分為管理合伙人和非管理合伙人，對(duì)合伙企業(yè)承擔(dān)的責(zé)任不同，因此管理合伙人是合伙事務(wù)執(zhí)行人，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理合伙企業(yè)，如果合伙企業(yè)虧損，管理合伙人將對(duì)此承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任，如企業(yè)資不抵債，管理合伙人必須以自己的財(cái)產(chǎn)彌補(bǔ)損失，這就能使管理合伙人與企業(yè)命運(yùn)與共，構(gòu)成強(qiáng)烈的約束，使之真正對(duì)企業(yè)的運(yùn)作履行誠(chéng)信義務(wù)。而非管理合伙人以認(rèn)繳出資額為限承擔(dān)責(zé)任，一般按出資份額分享利潤(rùn)分配，而不參與管理公司，即使參與管理也沒(méi)有決策權(quán)。同時(shí)有限合伙管理模式比較簡(jiǎn)單，一般管理合伙人是具有良好投資意識(shí)的專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)或者個(gè)人，管理合伙人可以不受外界的干擾依照自身的判斷力進(jìn)行有效的管理。有限合伙制組織形式在高風(fēng)險(xiǎn)高收益為特征的風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)中，具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。
二、有限合伙形式的創(chuàng)投企業(yè)在稅收上的利弊
根據(jù)國(guó)稅發(fā)[2009]87號(hào)文件規(guī)定：創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)采取股權(quán)投資方式投資于未上市的中小高新技術(shù)企業(yè)2年（24個(gè)月）以上，凡符合以下條件的，可以按照其對(duì)中小高新技術(shù)企業(yè)投資額的70%，在股權(quán)持有滿(mǎn)2年的當(dāng)年抵扣該創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的應(yīng)納稅所得額；當(dāng)年不足抵扣的，可以在以后納稅年度結(jié)轉(zhuǎn)抵扣。其中一個(gè)條件：經(jīng)營(yíng)范圍是否符合暫行辦法的規(guī)定，且工商登記為“創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司”、“創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司”等專(zhuān)業(yè)性法人創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)。
有限合伙企業(yè)由普通合伙人和有限合伙人組成，普通合伙人為自然人，有限合伙人一般為法人，前面文件說(shuō)明的是專(zhuān)業(yè)性法人創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)，有限合伙的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)是否可以享受這一政策？在2015年財(cái)稅[2015]116號(hào)文件規(guī)定有限合伙制創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的法人合伙人對(duì)未上市中小高新技術(shù)企業(yè)的投資額，按照有限合伙制創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)對(duì)中小高新技術(shù)企業(yè)的投資額和合伙協(xié)議約定的法人合伙人占有限合伙制創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的出資比例計(jì)算確定。
例1：甲公司屬于有限合伙企業(yè)A的有限合伙人，持有51%的合伙權(quán)益，49%合伙權(quán)益是普通合伙人。A投資未上市中小高新技術(shù)企業(yè)B公司，投資金額為700萬(wàn)元（已滿(mǎn)2年），占B公司的股權(quán)比例為10%。假如A合伙企業(yè)全部轉(zhuǎn)讓B公司的10%股份，獲得的轉(zhuǎn)讓價(jià)格為2000萬(wàn)元，假定不考慮A企業(yè)層面的各項(xiàng)扣除成本、費(fèi)用及損失等，甲公司當(dāng)年計(jì)算的應(yīng)納稅所得額為（2000-700）×51%=663萬(wàn)元。但是根據(jù)財(cái)稅[2015]116號(hào)文件后，甲公司當(dāng)年計(jì)算的應(yīng)納稅所得額為（2000-700-700×70%）×51%=413.1萬(wàn)元
根據(jù)國(guó)稅函[2001]84號(hào)文件規(guī)定：個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)對(duì)外投資分回的利息或者股息、紅利，不并入企業(yè)的收入，而應(yīng)單獨(dú)作為投資者個(gè)人取得的利息、股息、紅利所得額，按“利息、股息、紅利所得”應(yīng)稅項(xiàng)目計(jì)算繳納個(gè)人所得稅。如果屬于股息、紅利所得的，按照企業(yè)所得稅法的規(guī)定，視為居民企業(yè)之間的免稅股息處理（滿(mǎn)足企業(yè)所得稅法第二十六條規(guī)定）。
例2：事實(shí)同例1，有限合伙企業(yè)A收到B公司的股息紅利80萬(wàn)元，那么甲公司分到的80×51%=40.8萬(wàn)屬于免稅股息，而普通合伙人的80×49%=39.2萬(wàn)應(yīng)按20%計(jì)算個(gè)人所得稅。
[關(guān)鍵詞] 有限合伙 風(fēng)險(xiǎn)投資 應(yīng)用障礙
有限合伙源于英美法系,是指必須包含至少一個(gè)普通合伙人和一個(gè)有限合伙人。普通合伙人對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任,有限合伙人則以其出資額為限對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。事實(shí)上它是集無(wú)限責(zé)任和有限責(zé)任為一身的較為特殊的一種合伙企業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)投資(venture capital)也稱(chēng)為創(chuàng)業(yè)投資,是指向科技型的迅速成長(zhǎng)的企業(yè)提供股權(quán)資本,并提供經(jīng)營(yíng)管理和咨詢(xún)服務(wù),以期在被投資企業(yè)發(fā)展成熟后,通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲取中長(zhǎng)期資本增值收益的投資行為。它具有專(zhuān)業(yè)性、長(zhǎng)期性、高風(fēng)險(xiǎn)性和高潛在收益性,對(duì)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),加快生產(chǎn)力的發(fā)展以及提高國(guó)家綜合國(guó)力都有巨大的推動(dòng)作用,被譽(yù)為“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)”。
一、風(fēng)險(xiǎn)投資在我國(guó)的發(fā)展及有限合伙在我國(guó)的應(yīng)用
風(fēng)險(xiǎn)投資起源于上世紀(jì)50年代的美國(guó),上世紀(jì) 80年代在我國(guó)萌芽,以其高額的投資回報(bào)率吸引了大批投資者。1985年1月11日,全國(guó)第一家專(zhuān)營(yíng)新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資的金融性企業(yè)――中國(guó)新技術(shù)創(chuàng)新投資中心在北京成立,拉開(kāi)了風(fēng)險(xiǎn)投資在我國(guó)發(fā)展的帷幕。截止2008年底,我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)可用于投資中國(guó)內(nèi)地的風(fēng)險(xiǎn)資本總額高達(dá)2506.16億元,是2007年底風(fēng)險(xiǎn)投資資本總量的2.08倍。一般認(rèn)為,有限合伙制的雛形是中世紀(jì)歐洲的康孟達(dá)(Commenda)契約。當(dāng)時(shí)教會(huì)仇視商業(yè)投機(jī),禁止放貸生利,但聰明的商人們?yōu)榱艘?guī)避教會(huì)法和減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),就與合伙人簽訂康孟達(dá)合約,規(guī)定一方負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)并承擔(dān)無(wú)限責(zé)任,可獲取1/4利潤(rùn);另一方只出資并按出資額承擔(dān)有限責(zé)任,獲得總利潤(rùn)的3/4。經(jīng)過(guò)幾個(gè)世紀(jì)的發(fā)展,康孟達(dá)契約逐漸演變成為今天的有限合伙制。我國(guó)在2007年6月1日正式實(shí)施的新《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》中首次對(duì)有限合伙進(jìn)行了法律規(guī)范,正式確立了有限合伙在我國(guó)的合法地位。
二、有限合伙在我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資中的應(yīng)用障礙
有限合伙的正式確立,促使風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的組織形式紛紛轉(zhuǎn)向有限合伙制,主要原因有:有限合伙制企業(yè)設(shè)立程序?qū)捄?jiǎn)、內(nèi)部組織形式靈活、市場(chǎng)準(zhǔn)入條件寬松;具有良好的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,能夠減少道德風(fēng)險(xiǎn);避免雙重納稅,降低營(yíng)運(yùn)成本;西方發(fā)達(dá)國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)普遍采用有限合伙制并取得較好效果等。但一物有其利必有其弊,有限合伙在風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)踐中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也暴露出一些與風(fēng)險(xiǎn)投資結(jié)合存在的不足和缺陷。
1.風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)不健全
(1)缺乏專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)人才
風(fēng)險(xiǎn)投資是一項(xiàng)涵蓋科技和金融的投資活動(dòng),其中涉及評(píng)估、審計(jì)、融資、企業(yè)管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和高新技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí),對(duì)投資機(jī)構(gòu)和人才素質(zhì)要求很高。風(fēng)險(xiǎn)投資在我國(guó)起步較晚,相關(guān)工作人員數(shù)目較少、從業(yè)年限較短、工作人員知識(shí)背景復(fù)雜、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足等原因直接導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)投資家匱乏。目前,我國(guó)從事風(fēng)險(xiǎn)投資工作的相關(guān)人員為博士以上學(xué)歷的不足9%。人才的匱乏直接造成風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)缺乏專(zhuān)業(yè)性、規(guī)模普遍偏小、實(shí)力較弱、缺乏示范性。據(jù)2008 年調(diào)查顯示,我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)注冊(cè)資本在5000萬(wàn)元以下的所占比例最大,為39.44%;規(guī)模在5億元以上的機(jī)構(gòu)僅占13.38%。
(2)缺乏富于冒險(xiǎn)和創(chuàng)新精神的社會(huì)環(huán)境
理想的投資環(huán)境除了有一批值得信賴(lài)的專(zhuān)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投機(jī)構(gòu)以外,還需要大量敢于冒險(xiǎn)追求高額收益的投資者。風(fēng)險(xiǎn)投資在我國(guó)發(fā)展短短二十幾年,對(duì)于很多人都還是一個(gè)新鮮的概念。由于缺乏正確引導(dǎo),大家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資沒(méi)有一個(gè)全面客觀的認(rèn)識(shí);歷史文化和社會(huì)環(huán)境的影響,國(guó)內(nèi)大多數(shù)人都保持“安分守己”“腳踏實(shí)地”的態(tài)度;加上風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)管理不規(guī)范,存在一些欺詐等違法犯罪現(xiàn)象,致使很多風(fēng)險(xiǎn)投資者都望而卻步。創(chuàng)新是促進(jìn)科技發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,擁有核心技術(shù)也是吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的關(guān)鍵所在。由于缺乏冒險(xiǎn)精神,很大程度阻礙了創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)和創(chuàng)新成果的研發(fā)。諸多因素共同作用,嚴(yán)重制約著風(fēng)險(xiǎn)投資在我國(guó)的發(fā)展。
2.有限合伙法律制度不完善
(1)有限合伙人數(shù)受限,企業(yè)籌集資金受阻
風(fēng)險(xiǎn)投資是一項(xiàng)需要大量資金進(jìn)行科研開(kāi)發(fā)并將科研成果產(chǎn)品化的活動(dòng),投資期一般為3―7年。它不僅要求資金充足到位,還要求資金供給連續(xù)及時(shí)。我國(guó)《合伙企業(yè)法》第六十一條明文規(guī)定有限合伙企業(yè)的合伙人數(shù)為二人以上五十人以下。對(duì)于該項(xiàng)規(guī)定,我國(guó)普遍存在兩種觀點(diǎn)。贊成者認(rèn)為:對(duì)于人數(shù)的限制有利于避免企業(yè)進(jìn)行非法籌資,便于管理。在反對(duì)者看來(lái),該條規(guī)定是企業(yè)融資道路上巨大的絆腳石,阻礙企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模追求更好更快的發(fā)展。筆者認(rèn)為:雖然我國(guó)明確表示,國(guó)有獨(dú)資公司、國(guó)有企業(yè)、上市公司以及公益性事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體可以單純作為有限合伙人參與投資活動(dòng),看似增加了融資對(duì)象,事實(shí)上國(guó)有企業(yè)虧損較多,資金供不應(yīng)求;民營(yíng)企業(yè)“壽命短,融資難”自身難保;金融市場(chǎng)缺乏健全的擔(dān)保機(jī)構(gòu)和監(jiān)管部門(mén)等問(wèn)題嚴(yán)重制約著融資的進(jìn)行。由于人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的認(rèn)識(shí)存在偏差,給廣泛吸納民間閑散資金帶來(lái)巨大壓力,而有限合伙人人數(shù)的限制無(wú)疑是給原本就融資困難的企業(yè)雪上加霜。
(2)權(quán)限管理不科學(xué),合伙人信息不對(duì)稱(chēng)
我國(guó)《合伙企業(yè)法》明確規(guī)定有限合伙人不執(zhí)行合伙事務(wù),不得對(duì)外代表有限合伙企業(yè)。雖然條例中列出了有限合伙人有權(quán)參與普通合伙人入伙、退伙,有權(quán)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出建議和有權(quán)獲取企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等八項(xiàng)不視為執(zhí)行合伙事務(wù)的情況。但對(duì)于復(fù)雜多變的風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)說(shuō),該項(xiàng)規(guī)定過(guò)于抽象。有限合伙人權(quán)利界限較為模糊,對(duì)于不確定的權(quán)利有限合伙人不敢擅作主張,對(duì)于已經(jīng)明確的權(quán)利,往往基于高昂的訴訟成本以及缺乏訴訟擔(dān)保機(jī)制也難以切實(shí)履行。法律還規(guī)定,第三人有理由相信有限合伙人為普通合伙人并與其交易的,該有限合伙人對(duì)該筆交易承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。無(wú)限連帶責(zé)任,理論上是一種良好的激勵(lì)和約束機(jī)制,可以幫助削弱道德風(fēng)險(xiǎn)。但真正發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)債務(wù)時(shí),無(wú)限連帶責(zé)任的承擔(dān)卻沒(méi)有想象中那么順利。首先,普通合伙人作為技術(shù)性人才出資額通常只占總投資額的1%,個(gè)人經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng);其次,我國(guó)目前缺乏個(gè)人財(cái)產(chǎn)登記制度和個(gè)人破產(chǎn)制度,對(duì)于個(gè)人財(cái)產(chǎn)的清算和統(tǒng)計(jì)沒(méi)有完善的制度規(guī)范。因此對(duì)于無(wú)限連帶責(zé)任的承擔(dān)事實(shí)上難以落實(shí)。法律中沒(méi)有對(duì)普通合伙人的義務(wù)做出詳細(xì)規(guī)范,僅僅要求管理者合理運(yùn)用資金和權(quán)利,避免損失。合伙雙方權(quán)利不平等,降低了合伙人之間的信息透明度,造成信息不對(duì)稱(chēng),大部分關(guān)于企業(yè)投資活動(dòng)的信息由普通合伙人掌握。信息交流的不暢通或不及時(shí),既影響投資活動(dòng)順利進(jìn)行也制約有限合伙人權(quán)利的發(fā)揮。這樣惡性循環(huán)必將嚴(yán)重影響風(fēng)險(xiǎn)投資的健康發(fā)展。
(3)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不健全,法律規(guī)范制度不嚴(yán)謹(jǐn)
我國(guó)法律明文規(guī)定無(wú)論公司規(guī)模大小,必須設(shè)立健全的董事會(huì)、股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)等,但對(duì)有限合伙制企業(yè)不要求。這對(duì)企業(yè)降低營(yíng)運(yùn)成本,提高決策效率有一定的幫助。但是簡(jiǎn)易的內(nèi)部層級(jí)模式導(dǎo)致企業(yè)在決策、執(zhí)行、監(jiān)管職能方面沒(méi)有嚴(yán)格科學(xué)的組織分工,對(duì)于項(xiàng)目的投資決策較為輕率且具有一定盲目性。普通合伙人作為風(fēng)險(xiǎn)投資家通常是技術(shù)性人才,要求他將投資、管理、決策和技術(shù)開(kāi)發(fā)有機(jī)結(jié)合并且取得收益具有很大難度,而有限合伙人享有的建議權(quán)往往杯水車(chē)薪。可見(jiàn),有限合伙制企業(yè)的管理體制實(shí)質(zhì)上是一種高度集權(quán)缺乏分權(quán)制衡的企業(yè)。
“合伙協(xié)議”在有限合伙中扮演著舉足輕重的角色,它是合伙人之間的利益紐帶和制度規(guī)范。但合伙協(xié)議不可能面面俱到,相較于法律規(guī)范協(xié)議缺乏權(quán)威性和強(qiáng)制性,對(duì)于協(xié)議內(nèi)容的履行多半靠人們的責(zé)任感和道德感,不僅增加了道德風(fēng)險(xiǎn)也給風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)帶來(lái)了額外壓力。《合伙企業(yè)法》第七十一條規(guī)定,有限合伙人可以自營(yíng)或者同他人合作經(jīng)營(yíng)與本有限合伙企業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù);但是,合伙協(xié)議另有約定的除外。雖然有限合伙人不得參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,但還是對(duì)企業(yè)的商業(yè)秘密有一定掌握。核心技術(shù)是風(fēng)險(xiǎn)投資的第一推動(dòng)力,如果有限合伙人擅自利用所掌握的商業(yè)機(jī)密自營(yíng)謀利或者參與其他與該企業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)的投資活動(dòng),加上有限合伙寬松的退伙制度和風(fēng)險(xiǎn)投資者簡(jiǎn)易的退出機(jī)制,勢(shì)必給本企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)造成損失。《合伙企業(yè)法》沒(méi)有對(duì)有限合伙人的最低出資額或出資比例及全額繳納的時(shí)限作出明確嚴(yán)格的規(guī)定,只要求有限合伙人按照合伙協(xié)議的約定按期足額繳納出資,未按期足額繳納的資金應(yīng)補(bǔ)繳。缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性的規(guī)章制度給融資平添了障礙,影響了風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行。
三、推進(jìn)有限合伙在我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)運(yùn)用的對(duì)策
1.創(chuàng)造良好外部環(huán)境,培育高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才
政府在風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展中扮演著重要角色,應(yīng)當(dāng)協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)投資思想觀念,引導(dǎo)人們進(jìn)行適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)投資。加大宣傳力度,營(yíng)造“鼓勵(lì)大家勇于投資”的社會(huì)氛圍,為推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)投資的健康發(fā)展創(chuàng)造良好外部條件;風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)應(yīng)加大培育職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資家的力度。可從現(xiàn)有人員中選派一些人才到國(guó)外進(jìn)行實(shí)地考察和學(xué)習(xí),或邀請(qǐng)國(guó)外的一些成功機(jī)構(gòu)和人士來(lái)做交流和技術(shù)指導(dǎo);還可建議一些專(zhuān)家、成功機(jī)構(gòu)代表舉辦講座或開(kāi)辦培訓(xùn)班,力求培養(yǎng)一批扎實(shí)掌握科學(xué)技術(shù)、審計(jì)、管理、投資等相關(guān)知識(shí),有事業(yè)心、責(zé)任感、敏銳的商業(yè)洞察力和創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才。
2.取消有限合伙人數(shù)上限,明確最低出資額或出資比例
有限合伙本身對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資具有很高的制度價(jià)值,但現(xiàn)有一些法律條款卻影響著某些制度價(jià)值的發(fā)揮。因此,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)投資的性質(zhì)以及在我國(guó)發(fā)展的實(shí)際情況,建議有限合伙相關(guān)法律條款做出適當(dāng)調(diào)整:首先,取消有限合伙人數(shù)上限。有限合伙人不得超過(guò)50人的上限規(guī)定給籌集資金造成一定阻礙。風(fēng)險(xiǎn)投資是將資金投向處于起步階段的中小型高新技術(shù)企業(yè),資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是生存和發(fā)展的保障,對(duì)出資人人數(shù)過(guò)于狹窄的限制,不利于籌集資金。充足的資金是企業(yè)取得發(fā)展的前提,資金不足將導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)受阻甚至半路夭折。取消有限合伙人數(shù)上限有利于企業(yè)廣泛吸納閑散資金,加快投資進(jìn)程擴(kuò)大投資規(guī)模,也有利于保護(hù)債權(quán)人的合法權(quán)益;其次,應(yīng)對(duì)有限合伙人的最低出資額或出資比例及繳納時(shí)限做出具體明確規(guī)定。可以參照《公司法》對(duì)有限責(zé)任公司股東出資的規(guī)定,公司全體股東的首次出資額不得低于注冊(cè)資本的百分之二十,其余部分由股東自公司成立之日起兩年(投資公司為五年)內(nèi)繳足。結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)投資自身特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整以規(guī)范有限合伙人的出資義務(wù),例如規(guī)定有限合伙人首次出資額不得低于總出資額的30%,且須在三個(gè)月內(nèi)繳清。立足實(shí)情,不斷完善相關(guān)法律規(guī)范,借助國(guó)家強(qiáng)制力促進(jìn)企業(yè)順利取得資金,保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。
3.增加普通合伙人的義務(wù),適度約束競(jìng)業(yè)自由
在我國(guó),存在普通合伙人權(quán)利和義務(wù)失衡現(xiàn)象。主要的企業(yè)控制權(quán)和籠統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)義務(wù)使得普通合伙人權(quán)力多義務(wù)少,不利于有限合伙人權(quán)益的保護(hù)。美國(guó)2001年的《統(tǒng)一有限合伙法》規(guī)定普通合伙人承擔(dān)對(duì)合伙企業(yè)和有限合伙人的受信義務(wù),包括注意、勤勉和忠誠(chéng)義務(wù)等。我國(guó)可以借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)規(guī)定普通合伙人有定期向有限合伙人匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況的義務(wù)。適當(dāng)?shù)卦黾悠胀ê匣锶说牧x務(wù),既可以減少合伙人之間的信息不對(duì)稱(chēng),又可以維護(hù)有限合伙人的合法權(quán)益。競(jìng)業(yè)自由雖然能起到降低投資風(fēng)險(xiǎn)的作用,卻給保護(hù)合伙人合法權(quán)益和企業(yè)利益來(lái)了壓力。因此對(duì)有限合伙人的競(jìng)業(yè)自由做出適度約束和限制,是為了保證其他合伙人及企業(yè)的利益。明確規(guī)定有限合伙人競(jìng)業(yè)自由的范圍、活動(dòng)內(nèi)容、地域和期限,盡量在保障有限合伙人該項(xiàng)權(quán)利得以實(shí)施的基礎(chǔ)上減少與本企業(yè)發(fā)生沖突。保護(hù)商業(yè)秘密,避免有限合伙人與企業(yè)產(chǎn)生不必要的糾紛和損失。
風(fēng)險(xiǎn)投資作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和科技發(fā)展的推動(dòng)力量在我國(guó)發(fā)展時(shí)間較短,存在許多問(wèn)題。有限合伙制2007年才得到正式肯定和規(guī)范,法律法規(guī)還有待完善。風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)在選擇有限合伙制時(shí)應(yīng)全面考慮,既看到有限合伙在風(fēng)險(xiǎn)投資中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),又要積極應(yīng)對(duì)有限合伙給風(fēng)險(xiǎn)投資帶來(lái)的不利因素。只有從當(dāng)前實(shí)際情況出發(fā)、揚(yáng)長(zhǎng)避短、客觀權(quán)衡、適時(shí)調(diào)整、合理應(yīng)對(duì)才能使有限合伙發(fā)揮有利效用,使風(fēng)險(xiǎn)投資得到快速健康的發(fā)展。
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