發(fā)布時間：2023-08-16 17:13:46
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的安全在生產(chǎn)中的重要性樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：礦井；安全；執(zhí)行力；文化
中圖分類號：TD79 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）5-0026-02
1 構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力文化
1.1 企業(yè)的發(fā)展離不開執(zhí)行力文化的支撐
執(zhí)行力就是把理想變成現(xiàn)實，把計劃變成成果，把圖紙文字變成實物的能力，即執(zhí)行命令、完成任務(wù)、達(dá)到目標(biāo)的能力，即在工作中“抓落實”。煤礦是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，要維持高效運轉(zhuǎn)，其管理工作具有相當(dāng)難度。大到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、工作規(guī)劃的實現(xiàn)，小到一個基層區(qū)隊及班組工作、一項具體任務(wù)的完成，都涉及到執(zhí)行力的問題。應(yīng)該說，煤礦企業(yè)并不缺好的管理制度，并不缺好的管理人才，也并不缺好的管理技術(shù)，在大多數(shù)情況下，企業(yè)目標(biāo)任務(wù)沒能很好地兌現(xiàn)，部門（單位）計劃沒能像預(yù)期那樣完成，工作規(guī)劃本身往往并不是最主要的原因，其之所以失敗，更多的在于工作規(guī)劃、任務(wù)目標(biāo)沒有得到很好的執(zhí)行，或是組織沒有充分調(diào)動起足夠的能力來落實，真正制約企業(yè)發(fā)展、導(dǎo)致發(fā)展瓶頸的原因在于執(zhí)行力不高。因此，加強礦井執(zhí)行力建設(shè)，對于促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展有著重大的現(xiàn)實意義。
1.2 企業(yè)文化是執(zhí)行力的基礎(chǔ)保障
企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營實踐過程中所凝結(jié)起來的文化氛圍、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，是每個企業(yè)自身特定的經(jīng)營模式、運營機制、價值取向的延伸，建立在企業(yè)核心價值體系基礎(chǔ)上，通過各種社會活動及經(jīng)營活動，綜合體現(xiàn)企業(yè)全體員工所共有的價值觀念、道德規(guī)范和行為方式，最終推動企業(yè)發(fā)展的一種社會文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化具有鑄魂、塑人、聚力、強企功能。一個企業(yè)如果沒有企業(yè)文化，企業(yè)的發(fā)展就沒有文化的引導(dǎo)，企業(yè)就會像失去靈魂一樣，如一盤散沙失去持續(xù)發(fā)展的動力，最后在競爭中被淘汰。由此可見企業(yè)文化具有強大的力量，是無形的生產(chǎn)力，潛在的生產(chǎn)力，無形的資產(chǎn)和財富。
1.3 文化理念是企業(yè)安全生產(chǎn)的根源
企業(yè)單位理應(yīng)有自己的理念和文化，企業(yè)文化是執(zhí)行力的基礎(chǔ)，是達(dá)到一流執(zhí)行力的必然途徑，是決定企業(yè)未來發(fā)展的方向。就煤礦企業(yè)而言，在安全、服從、責(zé)任意識方面，形成正確的意識文化，形成良好的行動指南，才能更好的杜絕習(xí)慣性違章行為，提高執(zhí)行力的效率；在日常生產(chǎn)中通過案例及時向職工分析違章作業(yè)、思想麻痹等帶來的危害，從思想形成正確的文化引導(dǎo)，形成“安全第一、生命至上”意識，在行動上打造一流執(zhí)行力。
2 重視領(lǐng)導(dǎo)在實現(xiàn)安全高效執(zhí)行力的核心作用
①企業(yè)負(fù)責(zé)人總是事事以結(jié)果為導(dǎo)向，結(jié)果第一，理論第二。高度的執(zhí)行力，原則就是請給我結(jié)果。制定的制度，安排的事情，堅持到底。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育職工的一句話，就是“把目標(biāo)已經(jīng)刻在了鋼板上，職工遇到問題時，解決的方法就像寫在了沙灘上，結(jié)果明明白白，方法變化無常。”
②內(nèi)向思維，出了問題首先從自身查找原因，并及時總結(jié)改正。某礦施工的52煤層掘進(jìn)工作面受采空區(qū)動壓影響，歷史上曾出現(xiàn)過支護(hù)失效的冒頂事故，掘進(jìn)隊不斷向干部職工灌輸、分析、查找原因，吸取教訓(xùn)，超前防范，著力打造高效率的執(zhí)行力隊伍。在施工的52-33030風(fēng)巷工作面發(fā)生支護(hù)失效事故中，不到1 h的時間完成了臨時加固，為進(jìn)一步加強支護(hù)贏取了充足時間，杜絕了事故的重大影響，確保了工作面的正常施工。
③始終堅持以執(zhí)行力的態(tài)度比方法更重要。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對執(zhí)行力的認(rèn)知深度如何，將決定其對執(zhí)行力的態(tài)度和關(guān)注程度。領(lǐng)導(dǎo)的決策固然重要，但問題的關(guān)鍵還要著眼于工作精神是否能得以貫徹，結(jié)果如何，效率是關(guān)鍵，執(zhí)行力是過程，這一切就取決于執(zhí)行力的態(tài)度，有了良好的態(tài)度，培養(yǎng)良好的執(zhí)行力意識，也就有了執(zhí)行力的基礎(chǔ)，將有力的促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
3 打造高素質(zhì)一流的執(zhí)行力隊伍
特殊條件下采掘設(shè)備使用與管理，具有高技術(shù)、高風(fēng)險的特點，要使特殊采掘工作面單產(chǎn)、單進(jìn)創(chuàng)水平，創(chuàng)建高效率的采掘隊伍，首先從技術(shù)人員上入手，保證一流的執(zhí)行力隊伍，依靠知識和技術(shù)的優(yōu)勢，發(fā)揮人的潛能，通過隊伍管理找到知識創(chuàng)造、傳播和運用的最佳途徑。
3.1 建立人力測評機制
運用測評的方法分析職工的潛質(zhì)、能力和行為表現(xiàn)，并把測評結(jié)果與任用結(jié)合起來，不僅能為人才的培養(yǎng)、使用提供參考依據(jù)，也為人才自身的發(fā)展提供了明確的方向。①合理的測評辦法，采用理論和實踐雙測評方法。②嚴(yán)格的監(jiān)督，確保測評結(jié)果的可信度，采取職工代表與干部相互監(jiān)督的方法。③配套的政策措施，確保測評工作順利長期地進(jìn)行下去。職工素質(zhì)測評可每季度進(jìn)行一次，測評活動存入個人檔案，并作為工資分配、工作調(diào)劑的必要前提。從而保證人員基礎(chǔ)素質(zhì)，確保一流的執(zhí)行力。
3.2 建立完善的激勵機制
在激勵和留住人才方面可以靈活運用激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，用非正式規(guī)則的約束實現(xiàn)對職工的柔性管理，才能留住高素質(zhì)人員，保證實現(xiàn)一流的執(zhí)行力。對于專業(yè)技術(shù)人員就可以在技術(shù)階梯上得到升遷，要善用適合的人員，做到人盡其用，才能從技術(shù)人員上保證實現(xiàn)一流的執(zhí)行力。
3.3 優(yōu)化培訓(xùn)制度
單位的競爭是人才、設(shè)備、技術(shù)的競爭，所有這些離不開培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使我們對“加強團(tuán)隊建設(shè)，提升執(zhí)行力”這一概念深入到每位職工，樹立起“重在執(zhí)行、贏在執(zhí)行”的理念，對推進(jìn)煤礦建設(shè)發(fā)展具有重要的意義。
結(jié)合新形勢新任務(wù)的要求，牢記“培訓(xùn)是最大的福利”，開展“打造一流團(tuán)隊，提升區(qū)隊執(zhí)行力”培訓(xùn)，樹立“往上走，即使一小步，也有新高度”的理念。從干部職工培訓(xùn)入手，制定中、長期培訓(xùn)計劃，采取內(nèi)培和外培相結(jié)合的方法，健全完善培訓(xùn)制度，實行全員輪崗培訓(xùn)，每位職工做到 “一專多能”，才能提高整體執(zhí)行力。平禹二礦自首個綜掘、綜采工作面開始安裝前，就選送優(yōu)秀員工到設(shè)備制造廠家、兄弟單位進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)、其它人員全部到礦職工學(xué)校參加業(yè)余學(xué)習(xí)。工作面投產(chǎn)后，堅持不懈地連續(xù)進(jìn)行分階段機電培訓(xùn)和其它技術(shù)培訓(xùn)，從而有效提高員工的素質(zhì)，為正確使用和管理機電設(shè)備奠定了良好的人力資源基礎(chǔ)。
培訓(xùn)復(fù)合型員工，對于有知識勤奮鉆研的職工，進(jìn)行“一崗多能”技術(shù)培訓(xùn)，在檢修班實踐一段時間后，充實到各生產(chǎn)班，同時從地面工廠（車間）選拔機電素質(zhì)高的員工充實到生產(chǎn)一線區(qū)隊。這樣使一線區(qū)隊職工的機電素質(zhì)得到了大幅度提高，生產(chǎn)班大部分人員不僅能正確操作使用設(shè)備，也能正確維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，同時也能處理一般的設(shè)備故障。從而實現(xiàn)了設(shè)備使用、檢修、保養(yǎng)“一條龍”，使檢修班的日常檢修得以簡化。
4 結(jié) 論
構(gòu)建執(zhí)行力文化需要融入到企業(yè)所有員工的血液之中，并最終用制度化的方式沉淀下來，才能從根本上建立執(zhí)行力文化。在管理機制上，著眼于生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)執(zhí)行力的效果。構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力文化，打造高素質(zhì)一流的執(zhí)行力隊伍，認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)在實現(xiàn)安全高效執(zhí)行力的核心作用，打造一流的執(zhí)行力，實現(xiàn)安全高效礦井的建設(shè)目標(biāo)。
關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn);女工協(xié)管;企業(yè)管理
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平的提高，人們的安全意識逐漸增強，同時安全問題受到企業(yè)的關(guān)注。在煤礦生產(chǎn)中，安全是一個永恒的話題，對于女工協(xié)管員來說，其日常工作就是組織群眾做好安全工作，這也成為煤礦企業(yè)組織開展管理工作的重點。在煤礦安全生產(chǎn)中，女工協(xié)管員組織開展的安全管理工作也成為一道重要的防護(hù)墻，推動了煤礦企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在組織開展煤礦安全生產(chǎn)工作時，女工協(xié)管員有著自身的優(yōu)勢，可以有效保證安全管理工作順利進(jìn)行，在一定程度上推動了煤礦企業(yè)健康發(fā)展。
一、女工協(xié)管員在煤礦安全生產(chǎn)中的作用
與其他行業(yè)相比，煤礦生產(chǎn)屬于高危工種，始終存在著危險因素和安全隱患，并且采掘一線的工人成分較為復(fù)雜，不僅有農(nóng)民工，還有剛剛走出技校的學(xué)生，因此，在員工整體素質(zhì)方面有待進(jìn)一步提高。在這種情況下，組織開展生產(chǎn)活動時由于對安全知識缺乏必要的了解，進(jìn)而在施工現(xiàn)場頻繁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律），引發(fā)不必要的安全事故。對于女工協(xié)管員來說，安全工作一方面是一項工作性質(zhì)較為復(fù)雜的工作，另一方面是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的核心。在煤礦企業(yè)內(nèi)部，女工協(xié)管員一般從事服務(wù)類工作，這些工作在一定程度上直接決定著煤礦井下安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。因此，女工協(xié)管員在實際工作中，需要利用親情影響全體員工，為煤礦企業(yè)積極創(chuàng)造和諧、遵紀(jì)守法的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、煤礦安全生產(chǎn)中女工協(xié)管員工作存在的問題
對于煤礦企業(yè)女工協(xié)管員來說，受自身因素的影響，在組織開展協(xié)管工作存在一些問題，主要表現(xiàn)為：1.認(rèn)識不到位。對于煤礦企業(yè)來說，在日常工作中，安全是第一位的，所以需要對安全生產(chǎn)的重要性加大宣傳力度，以此確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。但是，在實際生產(chǎn)過程中，女工協(xié)管工作沒有得到應(yīng)有的重視，甚至基層員工都在觀望，普遍認(rèn)為女工協(xié)管員崗位可有可無，在整個煤礦安全工作中，女工協(xié)管員根本不會發(fā)揮什么作用。所以，要實現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，還得依靠一線員工。2.創(chuàng)新意識不足。在煤礦生產(chǎn)過程中，受服務(wù)對象、工作環(huán)境等因素的影響和制約，使得女工協(xié)管工作局限于地面，工作內(nèi)容過于單一，普遍缺乏新鮮感，進(jìn)一步加劇了審美疲勞。但是，在煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場，引發(fā)煤礦安全事故的因素主要是員工家庭、員工個人思想情緒波動等。所以，這些問題能否及時化解，需要女工協(xié)管員與員工家屬及時進(jìn)行溝通，從根本上幫助煤礦員工樹立安全意識。3.安全教育不到位。在煤礦生產(chǎn)中，一些煤礦員工家屬充當(dāng)女工協(xié)管員，由于這些員工家屬文化層次不高，對井下安全生產(chǎn)知識缺乏必要的了解，甚至不熟悉井下作業(yè)情況。在這種情況下，組織開展安全生產(chǎn)工作時，難以保證工作的全面性、具體性，進(jìn)而在一定程度上影響了安全教育的效果。另外，由于煤礦企業(yè)在安全教育方面認(rèn)識不到位，沒有建立完善的安全教育培訓(xùn)機制，無法豐富女工協(xié)管員的專業(yè)知識，進(jìn)一步影響安全教育的時效性。
三、如何充分發(fā)揮女工協(xié)管員在煤礦安全生產(chǎn)中的作用
1.強化女工協(xié)管員的認(rèn)識。對于煤礦企業(yè)來說，在組織開展安全生產(chǎn)工作的過程中，需要建立一支專業(yè)的女工協(xié)管員隊伍（素養(yǎng)高、技術(shù)過硬），確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。因此，煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層需要給予高度重視，將女工協(xié)管工作納入到煤礦企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中來。同時，秉承改革、創(chuàng)新的原則，對女工協(xié)管工作加強管理，幫助女工協(xié)管員正確認(rèn)識安全工作的重要性。2.豐富女工協(xié)管工作的內(nèi)容。對于女工協(xié)管員來說，在組織開展協(xié)管工作的過程中，需要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，通過組織開展形式多樣的安全活動，積極營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步強化煤礦企業(yè)員工的安全意識?；诖?，女工協(xié)管員需要樹立創(chuàng)新發(fā)展觀念，對活動載體、活動形式等進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和調(diào)整，借助形式多樣的活動將安全生產(chǎn)的意義傳遞給煤礦企業(yè)員工，確保其在煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)格遵守操作流程和操作規(guī)范，例如，借助節(jié)假日，組織開展井下送溫暖活動，拉近一線員工與女工協(xié)管員之間的關(guān)系，為后期協(xié)管工作做好準(zhǔn)備。3.組織開展安全教育培訓(xùn)，幫助女工協(xié)管員提升素質(zhì)。在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)活動中，提高女工協(xié)管員綜合素質(zhì)非常重要，這是因為女工協(xié)管員綜合素質(zhì)直接決定著安全生產(chǎn)工作能否順利進(jìn)行?；诖?，煤礦企業(yè)需要積極組織開展安全教育培訓(xùn)活動，選擇專業(yè)能力強、經(jīng)驗豐富的人員對女工協(xié)管員進(jìn)行培訓(xùn)，通過教育培訓(xùn)幫助女工協(xié)管成為高素質(zhì)的協(xié)管員。因此，在實際工作中，煤礦企業(yè)需要做好如下工作：首先，制定科學(xué)、合理的安全教育培訓(xùn)計劃，建立完善的管理制度和規(guī)章制度，確保管理工作順利進(jìn)行；其次，借助發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，幫助女工協(xié)管員培養(yǎng)信息分析、信息處理能力，確保女工協(xié)管員可以與其他員工之間進(jìn)行良好的溝通、交流；最后，在組織開展女工協(xié)管員教育培訓(xùn)活動時，可以聘請一些專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)老師，幫助女工協(xié)管員提升應(yīng)對現(xiàn)場的能力，進(jìn)而在一定程度上提升女工協(xié)管員勝任工作的能力。4.建立健全選拔制度。煤礦企業(yè)在組織開展安全生產(chǎn)活動時，建立出一支專業(yè)能力強、綜合素質(zhì)高的女工協(xié)管員隊伍是基礎(chǔ)，這對組織開展安全管理工作具有重要的作用。因此，煤礦企業(yè)需要建立健全選拔制度，對綜合素質(zhì)高、專業(yè)技能強的女職工進(jìn)行選擇，讓優(yōu)秀的女員工充實到女工協(xié)管隊伍中去。對于煤礦企業(yè)來說，通過強化女工協(xié)管員的責(zé)任心和事業(yè)心，幫助其正確認(rèn)識安全協(xié)管工作的重要性，進(jìn)而在一定程度上讓女工協(xié)管員真正意識到協(xié)管工作的意義。另外，煤礦企業(yè)還要建立健全獎懲機制，做好檢驗工作，進(jìn)行定期考核，發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象，及時解決，情形惡劣的取消協(xié)管員資質(zhì)。5.維護(hù)女工協(xié)管員的切身利蓋。在煤礦企業(yè)全體員工中，女工協(xié)管員是一個特殊的群體，并且是煤礦企業(yè)員工的重要組成部分。對于女工協(xié)管員來說，利用自身的思想、行為影響身邊的每一位員工，從某種意義上推動了整個煤礦企業(yè)的向前發(fā)展。對此，煤礦企業(yè)需要重點關(guān)注女工協(xié)管員的薪資待遇，最大限度做到公平性、合理性，充分肯定女工協(xié)管員的價值，確保女工協(xié)管員全身心投入到協(xié)管工作中去。
四、結(jié)語
綜上所述，煤礦企業(yè)在組織開展安全生產(chǎn)活動的過程中，需要充分發(fā)揮女工協(xié)管員的作用，以此推動煤礦企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此，在實際工作中，增強煤礦企業(yè)管理的認(rèn)識，同時創(chuàng)新活動形式、活動載體，不斷激發(fā)女工協(xié)管員工作的積極性、主動性，確保女工協(xié)管員全身體投入到協(xié)管工作中去，進(jìn)而在一定程度上推動煤礦企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
作者:陳麗娜 單位:晉煤集團(tuán)寺河礦工會
參考文獻(xiàn)：
[1]劉云.淺談女工、家屬協(xié)管工作在省外煤礦安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮的作用[J].商業(yè)文化(學(xué)術(shù)版),2010(05).
關(guān)鍵詞：技術(shù)管理；工程檢測；安全生產(chǎn)；重要性
工程檢測技術(shù)管理主要是要做到：將國家規(guī)定的技術(shù)法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行，對工程檢測的技術(shù)原理進(jìn)行研究，完成基礎(chǔ)的企業(yè)技術(shù)管理，將材料的性能、設(shè)備的性能充分的發(fā)揮出來，將勞動生產(chǎn)率提升上來，從而達(dá)到降低成本的目的。加強企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)，穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)秩序，不斷提升技術(shù)水平，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有效提高。
1工程檢測安全生產(chǎn)當(dāng)中技術(shù)管理的作用
在工程檢測管理工作當(dāng)中，技術(shù)管理工作是其中非常重要的一部分，良好的技術(shù)管理能夠有效保證項目正常開展，保持安全檢測，具體體現(xiàn)在以下幾點：（1）能夠?qū)ぷ魅藛T的工作起到規(guī)范的作用，保持安全檢測。在進(jìn)行工程檢測工作的過程中，有很多檢測人員沒有依據(jù)規(guī)定開展工作，沒有把安全問題放在心上，缺少良好的防護(hù)措施，很容易引發(fā)一些安全上的問題。如果這些檢測人員開展項目時，能夠?qū)⒓夹g(shù)管理過程做好，將檢測人員的安全意識有效提高，逐漸認(rèn)識到安全工作的重要性，對檢測人員的行為進(jìn)行規(guī)范，就可以達(dá)到提升工程檢測水平的目的。（2）保證順利的開展工作。進(jìn)行技術(shù)管理工作，對檢測人員的行為進(jìn)行規(guī)范，從而更好地對工作要素進(jìn)行規(guī)劃，考慮到檢測工作人員和設(shè)備的各個因素進(jìn)行合理的規(guī)劃，進(jìn)而保證順利的開展檢測工作。（3）減少安全問題的發(fā)生，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)行技術(shù)管理工作能有效的提升規(guī)劃的效率，進(jìn)行檢測工作時將各種影響因素都要考慮進(jìn)來，避免檢測當(dāng)中的安全問題再次出現(xiàn)。這也能有效降低企業(yè)開支，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2技術(shù)管理的具體措施
在工程檢測的全部過程當(dāng)中，技術(shù)管理工作都能發(fā)揮出非常大的作用，當(dāng)管理出現(xiàn)問題，很容易產(chǎn)生很嚴(yán)重的后果。因此，我們需要采取一些方法，避免管理工作出現(xiàn)問題。
2.1構(gòu)建工程檢測管理制度并不斷進(jìn)行完善
①項目負(fù)責(zé)人對項目負(fù)責(zé)。這里要求技術(shù)管理工作的責(zé)任由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，項目負(fù)責(zé)人的工作過程中需要對所有技術(shù)方案認(rèn)真地進(jìn)行審核，將安全工作落到實處，所有檢測人員都要能擁有良好的安全意識。②對圖紙的核查進(jìn)行制度完善。審核圖紙的過程中，對項目在安全方面內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真地分析，保證當(dāng)前設(shè)計能完全符合工程檢測的規(guī)定要求，同時也要能達(dá)到安全技術(shù)方面的目標(biāo)。在準(zhǔn)備工程之前，項目負(fù)責(zé)人與安全管理人員都要參加到會審活動中來，保證工程圖紙科學(xué)合理，將檢測過程中可能出現(xiàn)的一些問題隱患都找出來。③完成技術(shù)及安全交底規(guī)定制度。在進(jìn)行交底時，做好圖紙、施工組織設(shè)計、設(shè)計變更、技術(shù)安全等內(nèi)容記錄，分級進(jìn)行交底，并實現(xiàn)分級管理。④將材料構(gòu)件的實驗檢測制度進(jìn)行落實。重視工程的檢測和試驗，對檢測工作與試驗工作進(jìn)行制度化與規(guī)范化。工程中所使用的材料與構(gòu)件需要有合格證明。
2.2推行安全技術(shù)管理措施
①安全技術(shù)的交底，需要逐級進(jìn)行。在進(jìn)行技術(shù)交底時，需要有具體的書面資料以及作業(yè)指導(dǎo)書，并且要求內(nèi)容上有很強的針對性，在交底過程中需要簽字手續(xù)，最后將相關(guān)資料保存好。相關(guān)項目的負(fù)責(zé)人員需要進(jìn)行監(jiān)督檢查，還要嚴(yán)格的遵守安全原則進(jìn)行技術(shù)交底施工作業(yè)。②對于特殊工種，需要工作人員有相關(guān)專業(yè)證件才能上崗工作。對特殊工種應(yīng)該在工作之前先進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)完成之后進(jìn)行測試，測試通過了才能上崗工作。在后續(xù)工作的過程中也要經(jīng)常檢查其證書。對于一些特殊工種，應(yīng)該對相關(guān)規(guī)定認(rèn)真地進(jìn)行研究，進(jìn)而保證工作人員的自身安全不受威脅。③在當(dāng)場需要對設(shè)備管理及安裝工作。設(shè)備安裝安全性的提升在設(shè)備安裝管理中十分重要，而且全部項目的檢測都是以安全這個不變的問題展開。為保障檢測安全，必須做到以下幾點：首先項目檢測人員要清晰地意識到自身安全意識和項目實施檢測之間的聯(lián)系，對于技術(shù)要求高的或者高危作業(yè)難度大的環(huán)節(jié)，要對相關(guān)人員掌握的知識進(jìn)行分析，對員工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。還有一句項目開展的情況，搭建保障安全的管理工作體系，增加防護(hù)設(shè)施，并進(jìn)行圍蔽作業(yè)。依據(jù)項目的開展情況制定全面的防護(hù)措施，盡力把一切問題消滅在萌芽態(tài)。④電氣安全技術(shù)措施。用電技術(shù)在近些年在持續(xù)發(fā)展和普及，對人們的生活環(huán)境有非常大的改善作用。但是提升生活質(zhì)量的同時電氣設(shè)備也有用電、觸電方面的隱患，這對人們的正常生活和社會上的日常生產(chǎn)活動產(chǎn)生了非常大的影響。有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，每年出現(xiàn)的火災(zāi)當(dāng)中，電氣火災(zāi)占其中的1/5，在工程檢測中，很多檢測項目的實施都離不開電的使用，進(jìn)而可能引發(fā)一系列用電安全隱患事故，觸電事故中死亡人數(shù)中有近1/5。所以在工程檢測中必須對電氣使用安全加強控制，對電能和電氣安全技術(shù)進(jìn)行深度開發(fā)，增強電氣安全技術(shù)的配置設(shè)備，并應(yīng)用在工程檢測中，對資金和人力資源的投入進(jìn)行整合，讓人們逐漸意識到電氣安全控制的重要性，培養(yǎng)一支電氣控制的專業(yè)型隊伍，將檢測人員的電氣安全技術(shù)水平進(jìn)行提高，完善工程檢測中容易出現(xiàn)問題的電氣方面的應(yīng)急機制。相關(guān)部門也要將自身的監(jiān)督作用發(fā)揮出來，相關(guān)機構(gòu)也要在執(zhí)法力度方面不斷增強，從而有效保障檢測安全有序的開展。
3增強工程檢測中安全生產(chǎn)的管理
質(zhì)量管理者要正確處理存在于工程檢測過程中的問題，讓所有檢測人員明確認(rèn)識安全的重要性，所以項目負(fù)責(zé)人一定要明確分工，在按期完成工程檢測的目標(biāo)同時，確保整個工程檢測的安全實施。在工程檢測過程中積極的采用技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等對自身技術(shù)進(jìn)行改造升級，對機械設(shè)備、組織管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行升級，提升當(dāng)前單位的生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)條件等，從而提升安全生產(chǎn)水平和工程施工質(zhì)量。
4結(jié)束語
不斷提升項目管理工作，能夠有效發(fā)揮出項目的實際意義。在工程檢測的管理方面，技術(shù)管理工作是非常重要的一部分，做好了技術(shù)管理工作，才能保證檢測項目順利有效的繼續(xù)進(jìn)行下去。技術(shù)管理在工程檢測安全生產(chǎn)過程中是十分重要的，每一個檢測單位和檢測人員都需要對管理工作重視起來，在進(jìn)行工程檢測時，要以當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，將檢測技術(shù)的管理制度、管理措施等采取對應(yīng)的方法，不斷提升管理水平，進(jìn)而保證工程檢測有良好的安全性能和效率。
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關(guān)鍵詞 煤礦安全；滑坡；原因；對策
中圖分類號 X92 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1673-9671-(2012)061-0155-01
由于生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，我國近年來也加大了對煤礦資源開采的力度。與此相應(yīng)的也在開采的過程中一度強調(diào)了安全作業(yè)的重要性，為此，政府和企業(yè)都加大了對煤礦安全事故的檢查力度。而且還通過各種手段將煤礦安全作業(yè)的指標(biāo)納入到了煤礦生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)之中。毋庸置疑，這在一定程度確實降低了煤礦生產(chǎn)中出現(xiàn)事故的幾率，從而更加規(guī)范了煤礦安全生產(chǎn)和作業(yè)。但是就近年來我國煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)狀來看，效果仍然不是很明顯，突出的表現(xiàn)在在煤礦作業(yè)中的各類“三違”現(xiàn)象仍然屢禁不止，這不僅不利于煤礦安全生產(chǎn)的開展，還對煤礦中的員工造成了潛在的威脅。因此，應(yīng)該引起我們的高度重視。本文在寫作過程中，則從煤礦安全生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)的滑坡現(xiàn)象出發(fā)，重點論述了造成這一現(xiàn)象出現(xiàn)的原因以及響應(yīng)的解決策略。
1 原因與現(xiàn)狀分析
就造成煤礦安全生產(chǎn)中出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象的原因而言，主要由以下幾個方面造成的。
1.1 對職工的安全培訓(xùn)教育不夠
在市場經(jīng)濟(jì)的影響下，企業(yè)開始自負(fù)盈虧。在這種情況下，企業(yè)為了自身的發(fā)展都開始不同程度上縮減了企業(yè)內(nèi)部的一些非生產(chǎn)性的管理機構(gòu)和人員，這便使煤礦企業(yè)中的諸多形成部門都變成了“有廟無和尚”的場所，對職工的技術(shù)培訓(xùn)工作更無法從整理上來實現(xiàn)有計劃、有針對性的完成，甚至一些企業(yè)即便是給員工進(jìn)行培訓(xùn)，也是為了應(yīng)付上級的檢查來例行公事。此外，由于受到諸多不良社會風(fēng)氣的影響，人們的內(nèi)心也開始變得浮躁起來，一切都變得那么的急功近利。在培訓(xùn)中則表現(xiàn)在員工主動接受培訓(xùn)的積極性比較差，即便是接受了培訓(xùn)，學(xué)習(xí)效果也十分
低下。
1.2 企業(yè)職工的整體安全素質(zhì)不高
這方面則重點表現(xiàn)在煤礦內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)上。首先對企業(yè)中的一個領(lǐng)導(dǎo)干部而言，由于大多數(shù)干部都是從基層生產(chǎn)中所選的，盡管他們在工作中個個都任勞任怨，充滿干勁，但是他們對生產(chǎn)中的一些安全意識的程度卻往往不高。恰恰也正是這一點導(dǎo)致了安全隱患的時常出現(xiàn)。其次，則表現(xiàn)企業(yè)中的一個領(lǐng)導(dǎo)對“安全第一”方針認(rèn)識程度不夠，沒有將安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實到實處，也沒從根本上處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。最后一個方面則表現(xiàn)在職工方面，在生產(chǎn)中很多工人，尤其是工作多年的工人，在工作中憑經(jīng)驗，對《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的相關(guān)規(guī)則雖然有一定的了解，但是在工作中卻沒有落實到實處。
1.3 追求產(chǎn)量而忽視工程質(zhì)量
這方面主要體現(xiàn)在企業(yè)員工對待產(chǎn)量與質(zhì)量的問題上。在日常生產(chǎn)中我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，當(dāng)負(fù)責(zé)安全監(jiān)察的同志在對違章作業(yè)進(jìn)行制止的過程中經(jīng)常會和工人以及一些基層帆布發(fā)生沖突。這就是基層工人以及一些基層干部沒有很好的處理好產(chǎn)量和質(zhì)量的關(guān)系所造成的。在他們的潛意識之中已經(jīng)形成了“產(chǎn)量是硬指標(biāo)，質(zhì)量是次指標(biāo)，安全是軟指標(biāo)”的生產(chǎn)理念；而就另一方面而言，則體現(xiàn)在迎查方面。在現(xiàn)實生活中很多企業(yè)為了應(yīng)對上級各行政單位的檢查都在進(jìn)行突擊整理，而當(dāng)檢查完了以后，很快又恢復(fù)到了之前的樣子。長此以往便形成了惡性循環(huán)的現(xiàn)狀，這也在一定程度上影響了安全工作的展開。
2 解決煤礦安全管理存在問題的對策
2.1 依靠科技進(jìn)步加強技術(shù)管理
由于煤礦安全涉及到礦井地質(zhì)、測量、采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、排水、提升、運輸、供電、壓風(fēng)、防塵、安全監(jiān)測等各個方面的諸多問題。因此，在煤礦安全作業(yè)中對總工程師或者技術(shù)負(fù)責(zé)人要有嚴(yán)格的要求，不僅要求他們要有較寬的知識面，而且還要掌握比較各類與煤礦生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)。在生產(chǎn)中還要嚴(yán)格落實以各級總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人為中心的技術(shù)負(fù)責(zé)制，并嚴(yán)格按照《規(guī)程》要求編制、審批作業(yè)規(guī)程、災(zāi)害預(yù)防計劃及有關(guān)設(shè)計圖紙。
2.2 保證必要投入，加強安全技術(shù)項目管理
這就要求企業(yè)中的一些領(lǐng)導(dǎo)能夠合理的處理好生產(chǎn)與效益、投入與安全、當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系，只有這樣才能真正實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。則企業(yè)的投入上要加大地安全生產(chǎn)的投入力度；而在安全技措方面，則要分別從計劃，資金、技術(shù)方案、組織措施等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行逐一落實，同時，還要將其納入到安全監(jiān)察部門的考核和追蹤管理范圍，限期實施，投入使用，發(fā)揮作用，提高礦井的綜合抗災(zāi)能力。
2.3 切實提高職工的技術(shù)安全素質(zhì)
人在煤礦安全生產(chǎn)中具有決定的因素。員工的素質(zhì)問題也就成為了煤礦安全生產(chǎn)中的首要問題。因此，在煤礦生產(chǎn)中要想提高企業(yè)中職工的技術(shù)安全素質(zhì)，主要應(yīng)該從以下幾個方面來作為工作的基本出發(fā)點。首先便要在生產(chǎn)中具有一套嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度，只有這樣才能真正做到有章可循，有法可依；其次則是要充分做好宣傳和培訓(xùn)工作，由于在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，煤礦環(huán)境變化比較大，下井作業(yè)人員也比較多、而且人員的層次也比較復(fù)雜，流動性大。因此，很有必要加強對這些員工的培訓(xùn)和鍛煉，以此來起到強化他們在生產(chǎn)中的安全意識。這樣不能能夠加強他們在心理上對安全意識的強化，而且還能夠使他們在培訓(xùn)中提高安全操作的可能性，繼而避免違規(guī)違章操作的可能。
2.4 進(jìn)一步完善煤礦生產(chǎn)中的獎懲機制
科學(xué)合理的推行獎懲機制不僅有利于在企業(yè)內(nèi)樹立良好的工作環(huán)境，而且還能夠在企業(yè)內(nèi)形成健康有序的競爭機制確保煤礦安全生產(chǎn)的進(jìn)行。其具體做法則包括以下幾個方面：依照安全責(zé)任的大小在企業(yè)內(nèi)對各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和職工實行安全風(fēng)險抵
押承包；在各區(qū)隊內(nèi)實現(xiàn)安全質(zhì)量量化成績考核處理辦法；在礦區(qū)內(nèi)通過豐富多彩的職工競賽的形式加強對煤礦安全生產(chǎn)觀念的認(rèn)識。除此以外，對于在礦區(qū)內(nèi)發(fā)生了一些違規(guī)違章操作的形成一定嚴(yán)肅處理，而對安全管理等方面做出貢獻(xiàn)的員工要給予重獎。
3 結(jié)束語
當(dāng)然，在日常的生產(chǎn)過程中造成礦井滑坡的現(xiàn)象還有很多，在這里就不在一一贅述。但是有一點可以肯定的是，只要在煤礦的日常作業(yè)中不管是各級領(lǐng)導(dǎo)還是職工個人只要時刻能夠?qū)踩a(chǎn)的理念放在首位，就一定能夠降低事故出現(xiàn)的次數(shù)，保證生產(chǎn)有序的進(jìn)行。
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關(guān)鍵詞：化工機械 承壓設(shè)備 措施
在化工生產(chǎn)中，經(jīng)常容易出現(xiàn)機械故障的問題，影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)和運行。為了有效的提高化工機械設(shè)備的正常運行和穩(wěn)定性，提高化工機械的性能和減少安全事故的發(fā)生，成為了化工生產(chǎn)別關(guān)注的事情。
一、承壓設(shè)備常見的幾種問題
化工機械中承壓設(shè)備主要是指以壓力作為基本的荷載的壓力容器、高壓氧艙、壓力管道、氣瓶等設(shè)備，是化工、石油、電力、紡織等行業(yè)中具有一定危險性的設(shè)備，在正常的生產(chǎn)中稍有不慎就容易發(fā)生泄漏甚至爆炸，保證其安全正常的運行對于人民的安全和生命具有重要的意義。在承壓設(shè)備中容易出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.承壓設(shè)備的老舊磨損
在化工生產(chǎn)中，承壓設(shè)備在生產(chǎn)中容易出現(xiàn)的主要問題都是由于其因為長時間的應(yīng)用——機械運動時間過長而導(dǎo)致的磨損，同時在磨損的過程中也使承壓設(shè)備的材料發(fā)生變形，影響了其正常的工作。在化工機械設(shè)備中主要發(fā)生的磨損有以下3個方面的形式（1）粘著磨損，主要是壓縮機、風(fēng)機、泵和離心機的主軸之間及活塞環(huán)之間的磨損；（2）腐蝕磨損，在化工生產(chǎn)中由于化工生產(chǎn)的特殊性，很多產(chǎn)品或者中間產(chǎn)品都具有一定的腐蝕性，容易對承壓設(shè)備造成腐蝕磨損的現(xiàn)象；（3）磨料的磨損，在承壓設(shè)備的正常運行中，外界的硬物對其表面材料的磨損導(dǎo)致其脫落的現(xiàn)象。這三種磨損方式往往是互相發(fā)生的，其中的一個因素往往導(dǎo)致另外一種磨損方式的發(fā)生[1]。
2.承壓設(shè)備在其正常的運行中容易發(fā)生振動問題
承壓設(shè)備由于其設(shè)計上或者安裝上的缺陷，容易發(fā)生異常振動的現(xiàn)象。機械設(shè)備的振動不僅影響了其正常的壽命，而且也容易引發(fā)安全事故，需要特別重視。例如振動不僅影響了設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性，而且還可能導(dǎo)致承壓設(shè)備管道發(fā)生斷裂，出現(xiàn)爆炸等嚴(yán)重的安全事故。
3.承壓設(shè)備在生產(chǎn)中的噪聲問題
機械的正常運行和運轉(zhuǎn)中都具有其正常工作的聲音，這種聲音不僅損害了員工的身體健康，而且也對周圍的環(huán)境產(chǎn)生破壞。
二、預(yù)防承壓設(shè)備發(fā)生故障和問題的措施
針對承壓設(shè)備中發(fā)生的問題可以采取如下幾種措施：
1.加強對承壓設(shè)備的設(shè)計，保證其正常的機械性能
在承壓設(shè)備的生產(chǎn)過程中，要對其使用的時間、環(huán)境有著詳細(xì)的了解，然后在保證其正常的運行的前提下設(shè)計其工作的強度和穩(wěn)定性。在進(jìn)行設(shè)備的設(shè)計過程中，設(shè)計人員要具有高度的責(zé)任心和認(rèn)真的態(tài)度，要結(jié)合化工生產(chǎn)的實際和相關(guān)的理論，能夠?qū)崿F(xiàn)精確設(shè)計[2]。在選擇材料的設(shè)備時要優(yōu)先選擇對人體沒有傷害或者傷害比較小的，避免選擇使用化學(xué)濃度較高的設(shè)備；同時材料還要具有一定的耐高溫和能夠承受高壓狀態(tài)，具有一定的抗腐蝕性和延展性。要保證其實用和節(jié)約成本的目的，而且其材料對人體要安全無害。
2.在機械設(shè)備發(fā)生故障時要進(jìn)行及時的維修，使承壓設(shè)備能夠正常的運行
維修人員在對出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行維修時，要保持認(rèn)真仔細(xì)的態(tài)度，對每一個可能出現(xiàn)的問題都有進(jìn)行認(rèn)真的檢測。化工企業(yè)在平時的生產(chǎn)使要有計劃對承壓設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，便于及時發(fā)現(xiàn)問題，減少設(shè)備發(fā)生問題的頻率，延長設(shè)備的使用壽命。在平時的檢修和維護(hù)的過程中要詳細(xì)的了解設(shè)備的使用年限，防止設(shè)備超期運行，影響其在生產(chǎn)中的安全。在平時的操作過程中要保證設(shè)備工作場地的安全整潔，減少腐蝕現(xiàn)象的發(fā)生，這對化工機械的承壓設(shè)備來說尤為重要，在化工生產(chǎn)過程中，腐蝕性材料和產(chǎn)品特別多，如果發(fā)生泄漏，都會影響承壓設(shè)備正常的機械性能，從而影響到其故障的發(fā)生率。還要檢查承壓設(shè)備的通風(fēng)實施是否完善，使設(shè)備能夠在一個比較良好的環(huán)境里正常的運行，保證其正常的工作壽命。在進(jìn)行設(shè)備操作時要加裝一些安全設(shè)置，防止實際操作中發(fā)生安全事故。
3.加強安全制度的落實
在化工生產(chǎn)中需要執(zhí)行嚴(yán)格的安全管理制度，操作人員在生產(chǎn)過程中應(yīng)當(dāng)按照安全管理制度進(jìn)行安全的操作，可以使承壓設(shè)備能夠得到安全上的保障。在正常的操作中員工要加強安全生產(chǎn)的意識，要認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。企業(yè)要在平時的培訓(xùn)工作中重視安全生產(chǎn)、安全操作，對員工要進(jìn)行考核上崗，強化員工的自我保護(hù)意識和安全生產(chǎn)的責(zé)任[3]。只有通過不斷的提高員工的個人素質(zhì)和安全素質(zhì)，才能從根本上減少機械設(shè)備發(fā)生故障的概率。企業(yè)的管理人員要加強化工生產(chǎn)中的現(xiàn)場監(jiān)管，對于出現(xiàn)對安全生產(chǎn)漠視、違規(guī)操作的要按照制度進(jìn)行處罰。通過安全制度的實施，可以不斷的提高承壓設(shè)備的正常運行的時間，減少故障的發(fā)生率。
三、結(jié)束語
在化工生產(chǎn)中，需要不同的機械設(shè)備進(jìn)行協(xié)同工作，只有這樣，企業(yè)的生產(chǎn)才能夠正常的運行。在對承壓設(shè)備的故障和問題的分析中要進(jìn)行綜合系統(tǒng)的考慮，不僅要控制好設(shè)備生產(chǎn)的質(zhì)量，更要重視其安裝、操作和工作的環(huán)境以及使用過程中的維護(hù)，這些都對承壓設(shè)備能夠正常的運行和工作有著重要的影響。在化工生產(chǎn)中還要加強對安全生產(chǎn)的重視，加強對承壓設(shè)備的安全控制，實行安全生產(chǎn)的規(guī)劃而后制度，保證人民生命和國家財產(chǎn)的安全，提高其安全性能。通過以上措施，可以有效的減少化工機械中承壓設(shè)備出現(xiàn)故障的概率，保障化工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
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[1]耿鵬照.化工機械設(shè)備診斷分析及措施[J].黑龍江科技信息. 2011（09）：25-26.
關(guān)鍵詞：調(diào)度管理制度；煤礦生產(chǎn)；生產(chǎn)調(diào)度；安全生產(chǎn)
調(diào)度是煤礦生產(chǎn)中的一個職能部門，煤礦安全調(diào)度是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心工作，它擔(dān)負(fù)著企業(yè)“上情下達(dá)，下情上報”的任務(wù)，對于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)是非常重要的，關(guān)系著煤礦企業(yè)能否順利運行，在我國煤炭資源仍然是重要的生產(chǎn)能源，隨著近幾年安全事故的頻發(fā)，導(dǎo)致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻，國家和社會對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性越來越重視，由于我國的工業(yè)生產(chǎn)在很大程度上依附于煤礦業(yè)，所以煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中一定要重視各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，調(diào)度工作在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中扮演著非常重要的角色，煤礦現(xiàn)有的調(diào)度管理制度包括調(diào)度會議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產(chǎn)信息匯報管理制度、車輛管理制度、人車、行人裝置乘坐管理規(guī)定、生產(chǎn)影響管理辦法、生產(chǎn)事故匯報管理制度及其他相關(guān)規(guī)定等，安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提，調(diào)度工作充當(dāng)著煤礦產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)者和指揮官的功能，是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主線，所以調(diào)度工作必須嚴(yán)格把控，這是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件。
1煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作的具體性質(zhì)和特點
生產(chǎn)調(diào)度工作是每個生產(chǎn)企業(yè)都離不開的工作，可以說生產(chǎn)調(diào)度是維持生產(chǎn)企業(yè)正常運行的關(guān)鍵，所以對于煤礦企業(yè)也不例外，在實際的生產(chǎn)中生產(chǎn)調(diào)度是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)調(diào)度其本質(zhì)是組織生產(chǎn)，安排生產(chǎn)，調(diào)度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一，在一個大型的煤礦企業(yè)，調(diào)度機構(gòu)分為好幾個等級，這些調(diào)度機構(gòu)都是煤炭生產(chǎn)建設(shè)的指揮中心，是促進(jìn)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作方向正確性，保證生產(chǎn)安全的重要機構(gòu)，“調(diào)度”的意思就是協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督和指導(dǎo)，最大限度的促進(jìn)員工在生產(chǎn)過程中進(jìn)行安全正確的生產(chǎn)，對于在生產(chǎn)過程中存在的一些安全隱患和生產(chǎn)過程中的矛盾及時掌握并且合理的解決，不斷排除生產(chǎn)過程中不利于生產(chǎn)的種種因素，促進(jìn)生產(chǎn)工作安全有序的進(jìn)行。煤礦調(diào)度工作的主要特點分為以下幾個方面的內(nèi)容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，就注定了生產(chǎn)的性質(zhì)是連續(xù)運轉(zhuǎn)的，所以這就需要對于每個工序都合理的監(jiān)督安排，這就需要調(diào)度工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人堅守崗位，保質(zhì)保量的完成調(diào)度工作，在發(fā)現(xiàn)問題時要及時匯報，避免出現(xiàn)安全事故。其次，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強的時間性，調(diào)度管理人員需要高度負(fù)責(zé)，有嚴(yán)格的時間觀念，很多事故都是在一瞬間發(fā)生的，所以當(dāng)出現(xiàn)問題或者發(fā)現(xiàn)問題隱患時要保證第一時間匯報，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強的權(quán)威性，調(diào)度部門是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理部門，也是一個綜合部門，所以在實際的生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)調(diào)度員雖然作為基層的管理者，但是他們在很大程度上發(fā)揮了高級管理者的作用，對很多事情能夠指揮命令，對于將要發(fā)生的安全隱患通過自身的經(jīng)驗去制止，可以說煤礦調(diào)度工作在整個煤礦企業(yè)有著很強的權(quán)威性。
2調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中的具體作用分析
對于生產(chǎn)企業(yè)在實際的生產(chǎn)過程中，必須有章可依，才能促進(jìn)生產(chǎn)的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進(jìn)行，在實行的過程中難免會發(fā)生這樣或者那樣的事故，影響生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，對煤礦企業(yè)亦是如此，調(diào)度部門作為煤礦企業(yè)的重要部門，對煤礦的生產(chǎn)有著非常大的促進(jìn)作用，但是調(diào)度工作不是隨意進(jìn)行的，在實際的生產(chǎn)中，必須遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度，可以說調(diào)度管理制度是指揮和控制調(diào)度工作嚴(yán)格進(jìn)行的關(guān)鍵所在，在煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度也起著很強的促進(jìn)作用，下面對調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中的具體作用進(jìn)行細(xì)致的闡述。
2.1促進(jìn)調(diào)度人員的綜合素質(zhì)的提高
調(diào)度管理制度首先是制度，制度就是對人的行為控制和要求的準(zhǔn)則，所以在煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度是幫助業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的，不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作能力的提升，要求煤礦企業(yè)定期對調(diào)度工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度員的安全意識和責(zé)任心，及對煤礦生產(chǎn)過程的業(yè)務(wù)熟悉程度，對各個崗位的生產(chǎn)流程以及容易出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)，對煤礦生產(chǎn)過程中的設(shè)備應(yīng)該能夠熟練操作，對設(shè)備要懂得如何保養(yǎng)，如何維修，在對調(diào)度員的培訓(xùn)過程中，要充分結(jié)合實際，加強實踐能力的培養(yǎng)。
2.2促進(jìn)對于煤礦運輸環(huán)節(jié)的管理，保證煤礦的質(zhì)量
在煤礦采集的工作中，很容易發(fā)生工作面斷層，掘進(jìn)迎頭半煤巖等導(dǎo)致煤礦的質(zhì)量下降，所以調(diào)度部就根據(jù)實際情況制定促進(jìn)煤礦在運輸環(huán)節(jié)的管理制度，將具體的責(zé)任落實到每一個人身上，調(diào)度員對煤礦采集過程應(yīng)該實時監(jiān)督確保煤炭的質(zhì)量。
2.3建立健全相關(guān)的規(guī)章制度
調(diào)度室制訂了《調(diào)度員下井管理辦法》、《調(diào)度員責(zé)任追究制度》、《調(diào)度員崗位責(zé)任制》等相關(guān)規(guī)定，不斷完善獎懲制度，調(diào)度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對井下工作實時監(jiān)督，對于安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，加強對重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)察。促進(jìn)相關(guān)的調(diào)度管理制度的完善能夠最大限度的促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.4促進(jìn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成
調(diào)度管理制度能夠在很大程度上規(guī)范調(diào)度員的行為，促進(jìn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成，煤礦生產(chǎn)由于本身的特殊性，在實際的生產(chǎn)過程中很多安全事故時突發(fā)性的，所以調(diào)度人員的應(yīng)急能力是非常關(guān)鍵的，嚴(yán)格遵循調(diào)度管理制度能夠促進(jìn)應(yīng)急能力，加強問題解決的有效性。
3結(jié)束語
在煤礦企業(yè)中，安全生產(chǎn)是重中之重，生產(chǎn)調(diào)度工作是保證煤礦生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵，所以對于調(diào)度管理制度一定要嚴(yán)格遵循，在生產(chǎn)調(diào)度過程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產(chǎn)的安全性才是最關(guān)鍵的。
作者:于海生 單位:河南能源永煤公司生產(chǎn)部
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】電力安全監(jiān)察；電力生產(chǎn)；問題；對策
進(jìn)入新時期后，社會生產(chǎn)力日益提高，社會各行業(yè)生產(chǎn)活動對電力能源需求與日俱增。受制于電力生產(chǎn)的系統(tǒng)性、復(fù)雜性，各種電力設(shè)施及人為操作都存在一定的安全隱患，社會大眾對電力生產(chǎn)的安全性極為關(guān)注，這就需要電力安全監(jiān)察及時介入，為電力安全生產(chǎn)提供保障。
1電力安全監(jiān)察工作重要作用分析
1.1提高電力企業(yè)的各項效益
電力企業(yè)以生產(chǎn)、輸送電力能源為主要業(yè)務(wù)內(nèi)容，在生產(chǎn)過程中如發(fā)生安全問題，會給電力企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)效益損失，使電力企業(yè)生產(chǎn)無法有效開展。電力安全監(jiān)察側(cè)重對電力生產(chǎn)諸多環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查，過程監(jiān)督，可以對電力生產(chǎn)的流程加以全面監(jiān)控，電力企業(yè)在電力生產(chǎn)中及時引入電力安全監(jiān)察，一方面能夠減少及避免安全事故發(fā)生，另一方面可以提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)及社會效益[1]。
1.2保障社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，提升人們生活質(zhì)量
社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要依托于電力能源，電力企業(yè)在生產(chǎn)中發(fā)生安全問題，既對電力企業(yè)自身構(gòu)成損害，也會給社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成不利影響。此外，人們?nèi)粘Ｉ畹母黜梼?nèi)容與電力密切相關(guān)，電網(wǎng)的正常運轉(zhuǎn)能夠保障人們生活質(zhì)量的提升。因此，基于電力能源在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人們?nèi)粘Ｉ钪械牡匚缓妥饔?，電力企業(yè)應(yīng)重視安全生產(chǎn)，通過電力安全監(jiān)察工作的及時介入，滿足人們對電力能源的需求，保障生活及社會秩序，確保我國社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定有序發(fā)展。
2現(xiàn)階段我國電力安全生產(chǎn)中存在的突出問題
2.1電力安全生產(chǎn)重視程度不高
在電力生產(chǎn)中，現(xiàn)階段存在電力企業(yè)過度重視電力具體的生產(chǎn)及建設(shè)，忽視電力安全管理的弊端，對眾多的電力安全事故中加以探究，不難發(fā)現(xiàn)，較多的電力安全事故都是源于電力安全管理的松懈，而這種管理松懈又是由于電力企業(yè)對電力安全生產(chǎn)沒有給予足夠的重視，致使安全管理制度缺失、電力生產(chǎn)隱患叢生等現(xiàn)象出現(xiàn)。
2.2電力生產(chǎn)中操作不規(guī)范
縱觀電力生產(chǎn)實踐中，在電力設(shè)備操作及管理上經(jīng)常出現(xiàn)各種不規(guī)范的現(xiàn)象，給電力安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生埋下隱患[2]。電力生產(chǎn)管理中的不規(guī)范操作行為，如在操作設(shè)備過程中，部分操作人員并未嚴(yán)格履行相關(guān)操作手續(xù)，沒有及時規(guī)范填用相應(yīng)的操作票，導(dǎo)致出現(xiàn)盲目操作，極易發(fā)生漏電、觸電事故。此外，在檢修作業(yè)開展前沒有進(jìn)行事先對檢修設(shè)備進(jìn)行驗電及接地，也對檢修人員的人身安全構(gòu)成損害。
2.3電力安全生產(chǎn)及設(shè)備管理制度不完善
①部分電力生產(chǎn)企業(yè)在組織生產(chǎn)活動時，沒有嚴(yán)格遵循相應(yīng)的規(guī)章制度，也沒有結(jié)合企業(yè)自身實際，制定適用于本企業(yè)的電力安全生產(chǎn)規(guī)章條例等，受此影響，電力企業(yè)員工在沒有徹底掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況下開展工作，會大大增加安全生產(chǎn)事故發(fā)生的可能性。②在電力生產(chǎn)設(shè)備的使用、管理、維護(hù)中也缺乏有力的制度保障，電力生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)問題時，一是制約影響電力生產(chǎn)的進(jìn)度，二是造成了電網(wǎng)運行的漏洞，危害到電力生產(chǎn)的安全性。
3結(jié)合案例，探究電力安全監(jiān)察工作在電力安全生產(chǎn)中的運用
廣東電網(wǎng)公司東莞供電局是廣東電網(wǎng)公司旗下的重要供電企業(yè)，其供電規(guī)模較大，主要協(xié)調(diào)東莞市的城市用電，其供電人口達(dá)到822萬人次，供電整體面積約為2500km2。供電局設(shè)有部室33個，二級機構(gòu)10個，職能部門13個。東莞供電局的供電網(wǎng)絡(luò)長度達(dá)到20230余公里，涉及到的配電變壓器及刀閘等附屬設(shè)備達(dá)到53900多臺，其調(diào)試、檢查、維修等工作較為繁復(fù)，在前期電力安全監(jiān)察中出現(xiàn)多起違規(guī)操作現(xiàn)象。在嚴(yán)峻的電力生產(chǎn)安全形勢下，基于東莞供電局在整體電力生產(chǎn)系統(tǒng)中的作用，廣東電網(wǎng)公司突出重視電力安全監(jiān)察的重要性，通過完善電力安全監(jiān)察制度，主抓電力現(xiàn)場施工作業(yè)質(zhì)量等方式，有效提高了東莞供電局的經(jīng)濟(jì)效益和社會聲譽。具體地說，廣東電網(wǎng)公司及東莞供電局著重在以下幾方面運用并完善了電力安全監(jiān)察制度：
3.1通過引入電力安全監(jiān)察，建立電力生產(chǎn)不安全行為的控制模型
電力生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種不安全行為，人為因素占據(jù)較大比重，因此，要在電力安全生產(chǎn)中引入電力安全監(jiān)察，對員工的不安全行為加以糾正，形成員工不安全行為反思-處罰-培訓(xùn)的閉環(huán)控制模型，使電力安全監(jiān)察不僅僅停留在簡單的生產(chǎn)層面，將監(jiān)察觸角延伸到更為全面的生產(chǎn)流程中。
3.2建立并完善電力安全監(jiān)察及電力安全生產(chǎn)的各項制度條例
電力生產(chǎn)企業(yè)要保障電力生產(chǎn)的安全性，要在提高對電力安全監(jiān)察工作重要性認(rèn)識的基礎(chǔ)上，通過建立并完善電力安全監(jiān)察及電力安全生產(chǎn)規(guī)章條例的方式，鞏固安全生產(chǎn)成果，以此提高電力生產(chǎn)現(xiàn)場的管理水平。在電力安全監(jiān)察及生產(chǎn)制度中，應(yīng)著重對員工的現(xiàn)場生產(chǎn)行為加以規(guī)范，重點突出員工不安全行為及違章作業(yè)的管理及處罰力度，從而使電力企業(yè)生產(chǎn)更加重視安全生產(chǎn)的實效性，確保電力企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。廣東電網(wǎng)公司東莞供電局在電力安全監(jiān)察及生產(chǎn)中，在貫徹《中華人民共和國電力法》的基礎(chǔ)上，制定實施了《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力監(jiān)管條例》、《電力設(shè)施保護(hù)條例實施細(xì)則》、《電力安全事故應(yīng)急處置和電池處理條例》等電力法規(guī)，對電力生產(chǎn)的過程及目標(biāo)進(jìn)行管控，強調(diào)電力生產(chǎn)及維保工作要嚴(yán)格執(zhí)行以上規(guī)章制度。此外，公司還積極探索適宜本企業(yè)發(fā)展實際的電力安全生產(chǎn)機制，通過制定、宣傳并實施與本企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)的各類制度，來對原有的制度條例加以補充完善，尤其是針對企業(yè)員工的違章操作行為進(jìn)行了重點管控，使企業(yè)的電力安全生產(chǎn)趨于常態(tài)化，保障了企業(yè)的各項效益的增長。
3.3通過借助計算機信息技術(shù)及手機平臺，建立電力生產(chǎn)綜合聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)
現(xiàn)階段，在電力生產(chǎn)及管理中，變電站無人值守趨勢越來越明顯，各電力生產(chǎn)企業(yè)也通過借助計算機信息技術(shù)，探索并建立了電力生產(chǎn)綜合聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，從而做到了對電力生產(chǎn)安全隱患的及時排查及處理[3]。電力生產(chǎn)綜合聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)能夠通過計算機服務(wù)器做到對電力生產(chǎn)、管理、維護(hù)的全過程監(jiān)控，工作人員借助計算機視頻畫面，可以進(jìn)行遠(yuǎn)程指揮，從而極大節(jié)省了人力及財力，提高了監(jiān)察管理的效率。廣東電網(wǎng)公司東莞供電局通過將各個變電站與主監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，使電力安全監(jiān)察的內(nèi)容及范圍得以拓展，在動態(tài)監(jiān)管、系統(tǒng)控制、預(yù)警報警等環(huán)節(jié)的實效性大大增強，極大提高了電力生產(chǎn)的效率，使電力安全監(jiān)察及生產(chǎn)的覆蓋范圍更加廣泛。此外，在電力生產(chǎn)及管理過程中，借助手機通信技術(shù)的發(fā)展成果，廣東電網(wǎng)公司東莞供電局將手機微信平臺引入到電網(wǎng)安全監(jiān)察工作中，通過采用“安全隨手拍”、“公共微信群”等方式，在及時發(fā)現(xiàn)并處理植物藤蔓給電網(wǎng)設(shè)備帶來的安全隱患等方面效果極為明顯。
3.4圍繞電力生產(chǎn)行為，設(shè)置電力安全生產(chǎn)管理看板
電力安全生產(chǎn)管理看板是電力安全監(jiān)察有效落實的重要方式和手段，其承擔(dān)的重要作用是將電力企業(yè)員工的行為信息進(jìn)行公示，從而起到對員工電力生產(chǎn)行為加以監(jiān)督、評價及考核的效果。在電力安全生產(chǎn)管理看板的具體設(shè)置上，應(yīng)對員工的各項行為加以囊括，如本人的安全行為、違章行為、本人發(fā)生了違章行為，但也發(fā)現(xiàn)了其他員工的違章行為并進(jìn)行了制止、本人無違章行為，并及時發(fā)現(xiàn)制止其他員工的違章行為等[4]。在管理看板設(shè)置并實施后，可以本著對員工生產(chǎn)行為進(jìn)行量化管理的原則，對各種行為設(shè)置一定的分值，通過量化管理，如“員工安全生產(chǎn)天數(shù)”等，樹立電力企業(yè)安全生產(chǎn)模仿典型，并給予一定的物質(zhì)獎勵及崗位晉升待遇，而對生產(chǎn)中違章行為頻率較高的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰，通過在企業(yè)內(nèi)部及政府監(jiān)督網(wǎng)站平臺上展示考核成果，從而使電力安全生產(chǎn)管理看板成為員工強化自我管理能力的有效輔助，在電力安全監(jiān)察工作的鞏固下，從內(nèi)外兩方面針對性提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)的意識，規(guī)范電力企業(yè)安全生產(chǎn)行為。
4結(jié)語
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，我國電力企業(yè)面臨著機遇和挑戰(zhàn)并存的局面，電力企業(yè)要做到安全生產(chǎn)，應(yīng)注重強化電力安全監(jiān)察工作的力度和廣度，通過完善安全監(jiān)察制度、提高員工電力生產(chǎn)行為的規(guī)范化等途徑，保障我國電力行業(yè)的健康持續(xù)快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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本文結(jié)合我國當(dāng)前化工行業(yè)的安全生產(chǎn)形勢，以及化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理及事故特點，提出了新時期加強化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的具體對策舉措，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理無事故提供理論參考。
關(guān)鍵詞：
化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；安全管理
0引言
我國化工業(yè)發(fā)展正處于快速增長期，但安全生產(chǎn)管理形勢不容樂觀。2015年，國家安監(jiān)總局共組織檢查執(zhí)法組73.1萬個，檢查企業(yè)353.6萬家次，其中，共檢查危險化學(xué)品企業(yè)30萬余家，查處問題隱患44.3萬余項。
1化工企業(yè)安全生產(chǎn)及事故特點
(1)物料危險性大
化工企業(yè)在危險化學(xué)品生產(chǎn)過程中的原料、半成品、副產(chǎn)品、產(chǎn)品和廢棄物大多是易燃、易爆、有毒、有害的危險化學(xué)品。在生產(chǎn)運輸過程中對這些原材料、燃料、成品等儲存和運輸提出了特殊要求。
(2)生產(chǎn)工藝要求高
化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中常常需要高溫、高壓，有的則要求是低溫、高真空度等。如乙烯在生產(chǎn)工藝中裂解爐溫度就高達(dá)1200℃，聚乙烯生產(chǎn)壓力常常要達(dá)到300Mpa，乙烯深冷分離的溫度則需要降低到零下167℃。這些特殊生產(chǎn)工藝對于生產(chǎn)和管理提出了更高要求。
(3)事故發(fā)生機率大，后果嚴(yán)重
化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中常常使用的反應(yīng)器、壓力容器等爆炸時，會產(chǎn)生破壞力極強的沖擊波，常常對周邊物體產(chǎn)生巨大破壞力。此外，化工產(chǎn)品含有的一氧化碳、硫化氫、氮氧化物以及甲烷、氯乙烯等容易導(dǎo)致人中毒、窒息，一旦發(fā)生化工品泄露或爆炸，常常會導(dǎo)致嚴(yán)重后果，嚴(yán)重的甚至導(dǎo)致人死亡。
(4)事故發(fā)生因素多
化工生產(chǎn)中常常會產(chǎn)生許多副反應(yīng)，有的是在危險臨界點附近加工生產(chǎn)，工藝條件稍有變化就會產(chǎn)生嚴(yán)重事故。此外，化工生產(chǎn)工藝中影響各種參數(shù)的干擾因素多，設(shè)定的工藝參數(shù)一旦發(fā)生偏移，在自動化生產(chǎn)過程中一旦發(fā)生失調(diào)變化極易產(chǎn)生事故。機械工程設(shè)計缺陷，以及人為因素等也是導(dǎo)致化工企業(yè)事故產(chǎn)生的重要原因。
2化工企業(yè)安全管理對策
(1)嚴(yán)格安全操作，提高安全生產(chǎn)的規(guī)范性
化工企業(yè)生產(chǎn)中涉及到安全操作的內(nèi)容和程序較多，在日常的化工生產(chǎn)中，要嚴(yán)格執(zhí)行化工產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)工藝流程，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)、保管和運輸。
(2)加強安全管理，提高安全生產(chǎn)的科學(xué)性
隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大、工藝的不斷改進(jìn)，以及產(chǎn)品產(chǎn)量的提升，常年運行的設(shè)備和儀表在運行中難免出現(xiàn)指示誤差，降低了設(shè)備運行的安全性。此外，一些新的設(shè)備投入到實際使用時，操作人員對于設(shè)備的不熟悉，常常容易導(dǎo)致因操作失誤而發(fā)生各種事故。作為化工企業(yè)來說，要加強特種設(shè)備、壓力容器、儲罐的登記保管造冊，定期安排人員進(jìn)行檢測維修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高設(shè)備的安全運行效率。
(3)加強人員培訓(xùn)，牢固樹立安全生產(chǎn)意識
安全意識是安全生產(chǎn)管理的靈魂?；て髽I(yè)的生產(chǎn)管理者要把安全生產(chǎn)放在首位，牢固樹立以人為本理念和科學(xué)的安全管理思想，在現(xiàn)有安全技術(shù)水平下，選擇符合企業(yè)發(fā)展實際的安全管理措施和技術(shù)措施，切實降低化工產(chǎn)品在生產(chǎn)和管理過程中的事故發(fā)生概率。培訓(xùn)對象主要包括化工企業(yè)的管理者、安全管理員以及全體生產(chǎn)人員。培訓(xùn)的內(nèi)容要根據(jù)不同階段、不同對象，結(jié)合化工企業(yè)的生產(chǎn)、工藝以及設(shè)備等變化而有所側(cè)重。對于一線生產(chǎn)人員要定期開展教育培訓(xùn)，重點加強對氨、甲醇、硫化氫等有毒有害物的理化性質(zhì)、危險性、毒性、化學(xué)反應(yīng)性、侵入途徑培訓(xùn)教育，并掌握一些基本的防護(hù)和應(yīng)急常識，學(xué)會處理一些特殊事故的應(yīng)急處理辦法，提高應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)變能力。
(4)完善規(guī)章制度，抓好管理制度建設(shè)
建章立制、完善各項規(guī)章制度是抓好安全生產(chǎn)管理工作的前提。作為高危生產(chǎn)行業(yè)，化工安全生產(chǎn)和管理必須要給予足夠重視，不能有絲毫僥幸心理。一方面要嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行，結(jié)合日常操作實踐，制定符合安全生產(chǎn)管理要求相適應(yīng)的操作規(guī)章制度和操作規(guī)范，避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故。同時，要加強制度貫徹執(zhí)行的監(jiān)督檢查，實行“安全一票否決”制，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，明確各級各部門安全生產(chǎn)管理的責(zé)任內(nèi)容，形成從上到下的安全生產(chǎn)管理保證體系，使每一項作業(yè)有章可循、有據(jù)可查。
3結(jié)語
化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系中，有其行業(yè)系統(tǒng)的特殊性和重要性，抓好化工安全生產(chǎn)和管理既關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展，也關(guān)系到整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更是保護(hù)人們生命財產(chǎn)安全的重要內(nèi)容。在安全生產(chǎn)管理中，既要牢固樹立安全理念，繃緊安全這根弦，也要抓好各項規(guī)章制度的設(shè)立，加強員工培訓(xùn)，做到有章可循，有章必依，實現(xiàn)增產(chǎn)增收。
作者：湯勇 單位：江蘇誠智工程設(shè)計咨詢有限公司
參考文獻(xiàn)：
[1]高有文.化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的探討[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2008，(18)：59.
