發(fā)布時(shí)間:2023-10-05 10:40:17
序言:寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的基層社會(huì)治理體系樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)格化管理;碎片化社會(huì);社區(qū)自治
中圖分類號(hào):C4 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1002-2589(2015)09-0018-02
伴隨市場(chǎng)化、城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn),大量人口集聚在城市,人口的流動(dòng)性大,城市社會(huì)群體高度分化,城市社會(huì)結(jié)構(gòu)正發(fā)生深刻變化,“碎片化”成為基層社會(huì)的新形態(tài)。單位制的解體,導(dǎo)致應(yīng)對(duì)計(jì)劃體制下社會(huì)結(jié)構(gòu)的傳統(tǒng)管理模式也趨于瓦解。在社會(huì)關(guān)系復(fù)雜化、利益結(jié)構(gòu)多元化,社會(huì)矛盾尖銳化的碎片化社會(huì)中,各大城市掀起了“網(wǎng)格化”管理的浪潮,在社會(huì)上產(chǎn)生了較大影響。但由于在設(shè)計(jì)理念以及內(nèi)在機(jī)制方面的缺陷,網(wǎng)格化治理方略在自主性社區(qū)的應(yīng)用過(guò)程中暴露出諸多問(wèn)題。本文將回溯網(wǎng)格化管理的內(nèi)涵及特點(diǎn),并在深入分析其運(yùn)行效果的基礎(chǔ)上,力圖提出創(chuàng)新城市管理模式的新思路,從而實(shí)現(xiàn)協(xié)同治理格局的建構(gòu)。
一、網(wǎng)格化管理之勃興與特征
在單位制逐漸解體、社區(qū)成為社會(huì)基本單元的背景下,社會(huì)事務(wù)向社區(qū)累積,但其尚未達(dá)到獨(dú)立承擔(dān)管理職能的程度,造成了政府治理壓力的空前加大。政府必須尋求新型管理模式,以應(yīng)對(duì)日趨復(fù)雜的城市管理難題。一種新的治理思路“技術(shù)治理”,即國(guó)家通過(guò)引入新技術(shù),尤其是現(xiàn)代信息技術(shù),更好地提升自己在公共管理和公共服務(wù)中的效能。并且國(guó)家在實(shí)現(xiàn)自身管理目標(biāo)時(shí),其管理技術(shù)、治理手段正在變得越來(lái)越“技術(shù)化”[1]。網(wǎng)格化管理正是作為一種新的城市治理技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生的。
學(xué)界對(duì)于網(wǎng)格化管理的內(nèi)涵的理解大致相同,認(rèn)為網(wǎng)格化管理就是在保持原有街道――社區(qū)管理體制不變的基礎(chǔ)上,按一定標(biāo)準(zhǔn)將城市社區(qū)劃分為若干個(gè)單元網(wǎng)格(一般一個(gè)網(wǎng)格內(nèi)常住人口為4000-5000人),并搭建與統(tǒng)一的城市管理數(shù)字化平臺(tái)相連接的社區(qū)信息化平臺(tái),通過(guò)加強(qiáng)對(duì)單元網(wǎng)格的部件和事件的巡查,建立起一種監(jiān)督與處置相分離的新型基層管理體制[2]。
自2004年北京市東城區(qū)開(kāi)始推行網(wǎng)格化管理模式以來(lái),這種新型管理體制逐漸在全國(guó)各大城市普及,形成了諸如寧夏石嘴山大武口區(qū)“4+6”模式、山西長(zhǎng)治”三位一體”等典型模式。在實(shí)踐探索中,網(wǎng)格化管理模式呈現(xiàn)出明顯特色和優(yōu)勢(shì)。
1.統(tǒng)一進(jìn)行網(wǎng)格規(guī)劃與實(shí)施
城市網(wǎng)格化管理首先需要得到行政部門的高度重視、預(yù)先規(guī)劃和有序?qū)嵤T趯?shí)踐過(guò)程中,大多數(shù)城市提出了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、市區(qū)聯(lián)動(dòng)的工作思路,將網(wǎng)格化管理工作列入重要議事日程。網(wǎng)格化管理的運(yùn)行需要以全市統(tǒng)一的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)為支撐,然后按照同一標(biāo)準(zhǔn)劃分單元網(wǎng)格,統(tǒng)一進(jìn)行城市部件普查等,從而形成全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一監(jiān)管的有組織的管理模式,并制定實(shí)施了一系列相關(guān)政策法規(guī)和工作指導(dǎo)手冊(cè),從而保證網(wǎng)格化管理模式的穩(wěn)定運(yùn)行。
2.明確劃定各層級(jí)管理職責(zé)
網(wǎng)格化管理是將城區(qū)行政性地劃分為一個(gè)個(gè)“網(wǎng)格”,從而在“區(qū)―街道一社區(qū)”三級(jí)管理結(jié)構(gòu)之下,增加了“網(wǎng)格”這一新的層級(jí),變?yōu)樗募?jí)責(zé)任體系,并且實(shí)行市、區(qū)兩級(jí)分工、監(jiān)管分離的體制。其目的在于打破以往行政體系條塊分割、各自為政、推諉扯皮、權(quán)責(zé)不清的種種弊端,理順市、區(qū)、街道各級(jí)之間的關(guān)系,將資源進(jìn)行重新整合,使各管理主體的權(quán)責(zé)界限更加清晰明確。
3.管理效率的高效化
網(wǎng)格化管理借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的信息傳遞作用,加之權(quán)責(zé)的清晰化所帶來(lái)的人為因素干擾的減少,有利于職能部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、迅速處理問(wèn)題,突破了傳統(tǒng)管理模式反映問(wèn)題的環(huán)節(jié)過(guò)多的弊端,減少了中間環(huán)節(jié)和管理層級(jí),整個(gè)問(wèn)題處理流程的時(shí)間明顯縮短,結(jié)案率大幅提高,從而提升了管理和服務(wù)的效率。
二、城市網(wǎng)格化管理實(shí)踐之局限
網(wǎng)格化管理在創(chuàng)新社會(huì)管理體制的話語(yǔ)背景下得到了各級(jí)政府的大力提倡,并且廣泛應(yīng)用于城市基層社會(huì)管理領(lǐng)域。值得肯定的是,網(wǎng)格化管理借助全新的管理架構(gòu)和治理技術(shù),在打造“數(shù)字城市”、整合社會(huì)資源、提高行政效率、化解社會(huì)矛盾等方面體現(xiàn)出明顯優(yōu)勢(shì)。但應(yīng)該注意到,這種管理模式在碎片化的基層社會(huì)中往往出現(xiàn)“管理失靈”的問(wèn)題,具體表現(xiàn)為以下三個(gè)方面。
1.持久性不強(qiáng),運(yùn)行成本過(guò)高
網(wǎng)格化管理是在社會(huì)矛盾日益凸顯的社會(huì)轉(zhuǎn)型期而創(chuàng)設(shè),依托于信息技術(shù)和科層管理結(jié)構(gòu),將行政性管理延伸至基層社區(qū),進(jìn)而應(yīng)對(duì)和社會(huì)糾紛,帶有一定的應(yīng)急性。盡管網(wǎng)格化管理在基層社會(huì)與政府公共服務(wù)部門之間開(kāi)通了較為便利的信息反饋和處理渠道,減少了各職能部門之間的推諉扯皮的現(xiàn)象,對(duì)于政府行政績(jī)效水平的提高具有促進(jìn)作用。但是,網(wǎng)格化管理的建立及其運(yùn)行也潛藏著行政成本膨脹的風(fēng)險(xiǎn)。如在一些網(wǎng)格內(nèi)設(shè)置多名網(wǎng)格員,增設(shè)各級(jí)網(wǎng)格管理指導(dǎo)中心辦公室,這就使人力、設(shè)備和資金投入勢(shì)必增加。此外,網(wǎng)格化管理在某些城市只是作為一種非常態(tài)的應(yīng)急措施而被運(yùn)用到相關(guān)活動(dòng)和事件中。雖然使社會(huì)治理水平在短時(shí)間內(nèi)有所提升,但其性質(zhì)仍是一種非正式的制度安排,缺乏政策法規(guī)的有力保障和相關(guān)機(jī)構(gòu)的高度重視,從而其效能的持久性受到廣泛質(zhì)疑。
2.抑制社區(qū)自治力量的成長(zhǎng)
網(wǎng)格化管理通過(guò)“行政力”下沉的方式對(duì)基層社會(huì)進(jìn)行科層式管理,體現(xiàn)出社區(qū)建設(shè)的行政化傾向,這是中國(guó)傳統(tǒng)的城市管理“一竿子插到底”的全方位管理思想和方式的延伸,影響了社區(qū)自治功能的發(fā)揮[3]。政權(quán)力量對(duì)以網(wǎng)格形式存在的社區(qū)進(jìn)行全覆蓋式管控,不僅使公共服務(wù)輻射到基層社會(huì),而且將各利益群體直接納入進(jìn)行政性管理,體現(xiàn)出“總體性支配”所不具備的精準(zhǔn)性和強(qiáng)制性的管控特征,嚴(yán)重削弱社區(qū)的自治能力。因此,網(wǎng)格化管理的推進(jìn)和加強(qiáng)將引致行政力量的強(qiáng)化、社區(qū)自我管理的弱化,進(jìn)而對(duì)社區(qū)自治的進(jìn)程產(chǎn)生不利影響。
3.全能網(wǎng)格的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
社會(huì)治理的目標(biāo)是協(xié)同治理格局的形成。面對(duì)社會(huì)治理壓力的增大和社區(qū)在承接社會(huì)事務(wù)管理方面能力不足的困境,以及打破條塊分割式管理和加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)的重要目標(biāo),網(wǎng)格化管理已成為政府創(chuàng)新管理體制的主導(dǎo)方向。然而,在網(wǎng)格化管理模式的實(shí)踐探索中,“網(wǎng)格化的功能與實(shí)施范圍都被大大地泛化了。就網(wǎng)格化的功能而言,已經(jīng)被泛化到可以解決任何問(wèn)題的地步,似乎與黨的系統(tǒng)和政府系統(tǒng)相關(guān)的所有問(wèn)題都可以通過(guò)網(wǎng)格化來(lái)解決,網(wǎng)格化的范圍被大大泛化”[4]。“全能網(wǎng)格論”造成“管理依賴癥”,即確信一切問(wèn)題和糾紛都可以通過(guò)網(wǎng)格加以解決、一切資源和服務(wù)都能夠通過(guò)網(wǎng)格來(lái)提供。這勢(shì)必造成社區(qū)自我管理能力的削弱,抑制社會(huì)組織和自主性社區(qū)等社會(huì)治理主體的成長(zhǎng),影響社會(huì)協(xié)同治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、行政力與自治力之契合:網(wǎng)格化管理之創(chuàng)新思路
網(wǎng)格化管理模式已難以適應(yīng)基層社區(qū)日趨分散化和碎片化、利益群體日益多元化和復(fù)雜化的現(xiàn)代社會(huì)對(duì)于多元治理的迫切需求,根本原因在于其制度設(shè)計(jì)上的缺陷―“行政下沉”式的四級(jí)管理體系利用科層式的組織隸屬關(guān)系對(duì)社會(huì)個(gè)體進(jìn)行組織管理,導(dǎo)致行政力與基層社區(qū)的自治力的對(duì)接處出現(xiàn)“管理缺口”。因此,建構(gòu)協(xié)同治理格局,關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)政權(quán)力量與自治力量的高度契合。可以從以下兩項(xiàng)策略著手進(jìn)行:
1.推動(dòng)一元化管理向多元化治理轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)協(xié)同治理局面
網(wǎng)格化管理在本質(zhì)上仍是基于政府對(duì)社會(huì)資源和權(quán)力進(jìn)行全面壟斷的一種管控型治理模式,這與當(dāng)前“社會(huì)協(xié)同治理”強(qiáng)調(diào)政府、民間組織和社區(qū)等多元主體良性互動(dòng)、深入合作來(lái)管理社會(huì)事務(wù)的話語(yǔ)體系存在著根本性對(duì)立和沖突。良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序的建構(gòu),需要政府管理與群眾自治的緊密銜接,民間組織則充當(dāng)橋梁作用,通過(guò)三者的協(xié)同配合來(lái)提高社會(huì)治理水平。首先,深化行政體制改革應(yīng)是政府今后工作的重點(diǎn)。必須通過(guò)創(chuàng)新治理理念和簡(jiǎn)政放權(quán)來(lái)明確自身定位,正確履行管理職能,提高服務(wù)能力和水平,加快向“服務(wù)型”政府轉(zhuǎn)型;其次,自主性社區(qū)建設(shè)需要政策法規(guī)和資金的強(qiáng)力支持,鼓勵(lì)社區(qū)利益和志趣團(tuán)體有序發(fā)展,積極培育社區(qū)自治力量,提升居民在社區(qū)事務(wù)管理上的參與意識(shí)和能力,將碎片化的個(gè)體重新整合,增強(qiáng)基層社會(huì)的凝聚力;此外,大力培育公益性、服務(wù)性社會(huì)組織,合理承接政府的部分服務(wù)職能,向社區(qū)內(nèi)部穩(wěn)步發(fā)展,發(fā)揮民間組織在公共服務(wù)、調(diào)控矛盾、化解糾紛、扶貧幫困等方面的服務(wù)功能。
2.以社區(qū)服務(wù)聯(lián)動(dòng)多元治理主體
社區(qū)服務(wù)著眼于社區(qū)需求,主要面向社區(qū)成員提供各種服務(wù),是社區(qū)自治的主要內(nèi)容;另外,社區(qū)服務(wù)也是公共服務(wù)在社區(qū)層面的延伸和補(bǔ)充,既包含聯(lián)結(jié)政府公共服務(wù)的諸多服務(wù)事項(xiàng),也涵蓋了許多社會(huì)組織的服務(wù)內(nèi)容。因此,社區(qū)服務(wù)可以作為彌合政府管理與社區(qū)自治“斷裂”的整合因子。政府可以通過(guò)購(gòu)買服務(wù)的方式鼓勵(lì)專業(yè)組織的發(fā)展,并予以政策支持和法規(guī)引導(dǎo),進(jìn)而以民間組織為中介,向社區(qū)居民提供系統(tǒng)性、福利性、多元性的服務(wù)資源來(lái)滿足其從物質(zhì)到精神的各種需求,使社區(qū)重新成為以認(rèn)同感和歸屬感為核心要素的自治共同體,最終實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)矛盾的化解與和諧社區(qū)的建設(shè)。
綜上所述,社會(huì)管理的創(chuàng)新方向應(yīng)是從以政府為中心的一元化管理,邁向與民間組織和群眾的參與管理相結(jié)合的多元化治理。實(shí)現(xiàn)協(xié)同治理的關(guān)鍵在于以社區(qū)服務(wù)來(lái)銜接行政力量與社區(qū)自治力量,消解政府管控與社區(qū)自主發(fā)展的緊張和沖突。以服務(wù)為導(dǎo)向,淡化科層管理的行政化色彩,促進(jìn)多元治理主體的深度合作,必然能夠賦予網(wǎng)格化管理以全新意義,使之在碎片化社會(huì)形態(tài)下煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。
參考文獻(xiàn):
[1]渠敬東,等.從總體支配到技術(shù)治理:基于中國(guó)30年改革經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)學(xué)分析[J].中國(guó)社會(huì)科學(xué),2009(6).
[2]田毅鵬,薛文龍.城市管理“網(wǎng)格化”模式與社區(qū)自治關(guān)系芻議[J].學(xué)海,2012(3).
城鄉(xiāng)一體化管理成為必然趨勢(shì)
城鎮(zhèn)化是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的一個(gè)基本走向,也是一種必然趨勢(shì)。然而,對(duì)城鎮(zhèn)化的理解,則需要超越傳統(tǒng)城鎮(zhèn)化的范疇。傳統(tǒng)城鎮(zhèn)化模式主要是人口向城鎮(zhèn)的聚集,伴隨著城鎮(zhèn)的發(fā)展,農(nóng)村走向衰落和終結(jié)。新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的關(guān)鍵目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,而不是僅僅依靠大城市或小城鎮(zhèn)的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展目標(biāo),需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題就是城鄉(xiāng)差別、工農(nóng)差別和城鄉(xiāng)分治的格局。而導(dǎo)致這些問(wèn)題產(chǎn)生的主要根源在制度安排,所以新型城鎮(zhèn)化的主要途徑是要通過(guò)制度創(chuàng)新,逐步消除城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的體制機(jī)制障礙。
目前鄉(xiāng)村社會(huì)治理的基本制度為村民自治,這一制度是在1982年《村民委員會(huì)組織法》頒布實(shí)施后逐步在全國(guó)農(nóng)村推進(jìn),并得以不斷完善。某種意義上說(shuō),村民自治制度是繼制解體后鄉(xiāng)村治理模式的一次重大改革創(chuàng)新。村民自治制度發(fā)展至今,無(wú)論在廣度還是深度上都已經(jīng)取得了巨大進(jìn)步,因而也成為當(dāng)前政府農(nóng)村工作的一項(xiàng)基本政策,也是農(nóng)村的一項(xiàng)基本社會(huì)管理體制。
村民自治在擴(kuò)大農(nóng)村基層民主、組織鄉(xiāng)村社會(huì)建設(shè)等方面,發(fā)揮了積極作用。但不容忽視的是,現(xiàn)有的村民自治制度是在城鄉(xiāng)分治的二元體制框架下設(shè)計(jì)的。從該制度的法理內(nèi)容來(lái)看,村民自治主要是為了達(dá)到村民的“自我管理、自我教育和自我服務(wù)”。而從制度實(shí)施的現(xiàn)實(shí)來(lái)看,村民自治實(shí)際上在執(zhí)行著管理鄉(xiāng)村基層社會(huì)經(jīng)濟(jì)的職能。一方面村委會(huì)在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和集體產(chǎn)權(quán)管理中發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)功能,另一方面又承擔(dān)著村級(jí)公共事務(wù)管理的職能。然而,由于村并沒(méi)有獨(dú)立的財(cái)政來(lái)源,所以無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正的村自治。要讓城鎮(zhèn)化的推進(jìn)與農(nóng)村發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來(lái),就需要在城鄉(xiāng)一體化的框架下進(jìn)一步改革和完善村民自治制度,也就是將村民自治納入到城鄉(xiāng)一體化的公共管理和社會(huì)管理體系之中。
首先,目前村民自治組織所承擔(dān)的基層公共管理的功能需要納入統(tǒng)一的公共管理體制之中。在地市一級(jí)的行政轄區(qū)內(nèi),按照城鄉(xiāng)一體化和基本民生公共服務(wù)均等化的原則,統(tǒng)一配置交通、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、水利、環(huán)境等公共基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù),并實(shí)施統(tǒng)一管理。打破城市與農(nóng)村分離的財(cái)政體系,將農(nóng)村公共領(lǐng)域里各項(xiàng)投入,編入到城鄉(xiāng)一體的公共財(cái)政預(yù)算體系之中。對(duì)于偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)農(nóng)村,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)及公共管理的支出,可由地方政府申報(bào)中央財(cái)政資金的扶持。
其次,改革農(nóng)村土地制度和集體產(chǎn)權(quán)制度,讓村民自治組織逐步退出管理村集體土地和村級(jí)經(jīng)濟(jì)。為了深化村民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的獨(dú)立自主性,避免因集體產(chǎn)權(quán)模糊而引發(fā)和激化農(nóng)村社會(huì)矛盾,鄉(xiāng)村在經(jīng)濟(jì)管理方面必須推進(jìn)集體產(chǎn)權(quán)的確權(quán)改革,也就是對(duì)農(nóng)村集體土地或其它集體產(chǎn)權(quán)加以細(xì)化,將具體權(quán)責(zé)范圍明晰到農(nóng)民個(gè)體之上。并通過(guò)制度創(chuàng)新建立起集體產(chǎn)權(quán)交易機(jī)制,使農(nóng)民個(gè)體的產(chǎn)權(quán)收益更加明確。
此外,按照城鄉(xiāng)一體化方式,建設(shè)和完善鄉(xiāng)村基層社會(huì)生活領(lǐng)域里的村民自治。農(nóng)村的村民自治組織建設(shè)可以參照城市居委會(huì)建設(shè)模式,由村民直接選舉,組織的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)納入到統(tǒng)一的財(cái)政支出之中,以確保村民自治得以普遍地、統(tǒng)一地、正常地運(yùn)行。與此同時(shí),村民委員會(huì)主要致力于服務(wù)村民生活。
將村民自治作為城鄉(xiāng)一體化社會(huì)管理體制的組成部分去加以發(fā)展和完善,是新型城鎮(zhèn)化的必然要求,也可以說(shuō)是新形勢(shì)下農(nóng)村發(fā)展的必然趨勢(shì)。作為一項(xiàng)制度改革與創(chuàng)新,城鄉(xiāng)一體化社會(huì)管理體制將為城鄉(xiāng)均衡、和諧發(fā)展提供制度保障。當(dāng)前農(nóng)村與城市之間最突出的差別問(wèn)題就是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)及其它社會(huì)生活條件的落后,而要徹底改變這種局面,僅僅靠農(nóng)民自我建設(shè)和中央支農(nóng)資金支持,其效率很有限。
作為生活方式的村民自治
新型城鎮(zhèn)化也是社會(huì)生活方式現(xiàn)代化的過(guò)程,在這一過(guò)程中,社會(huì)生活領(lǐng)域的重要變遷集中體現(xiàn)在社會(huì)生活的民主化。所謂社會(huì)生活的民主化,實(shí)際上也就是村民自治制度的核心內(nèi)容—“四個(gè)民主”,即民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。
自治是社會(huì)生活的基本屬性和特征之一,自治并不等同于民主。傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村社會(huì)也有自治,傳統(tǒng)鄉(xiāng)村自治通常是在鄉(xiāng)村精英如族長(zhǎng)和宗教權(quán)威的主導(dǎo)下運(yùn)行的,此種自治雖保證了村莊的相對(duì)獨(dú)立性,但其實(shí)并未實(shí)現(xiàn)村民的自主性,而且也因過(guò)于強(qiáng)調(diào)村莊內(nèi)部自治導(dǎo)致村莊封閉性增強(qiáng)。新型城鎮(zhèn)化背景下的村民自治,自然需要從傳統(tǒng)自治向現(xiàn)代自治轉(zhuǎn)型,與現(xiàn)代鄉(xiāng)村社會(huì)生活方式保持一致。鄉(xiāng)村是人類居住和生活的重要場(chǎng)域,伴隨著社會(huì)變遷發(fā)展與城市化,一部分鄉(xiāng)村人口遷移至城鎮(zhèn)居住和生活。從遷移理論來(lái)看,人們從鄉(xiāng)村向城鎮(zhèn)的遷移行為,主要受兩種力量的作用:一是鄉(xiāng)村的推力作用,二是城鎮(zhèn)的拉力作用。推力作用機(jī)制就是鄉(xiāng)村中影響人們社會(huì)生活的不利條件或因素,拉力作用機(jī)制主要是城市優(yōu)越于鄉(xiāng)村的社會(huì)條件及因素。不過(guò),從人類社會(huì)城鎮(zhèn)化的整個(gè)過(guò)程來(lái)看,城鎮(zhèn)化并不只是鄉(xiāng)村人口向城鎮(zhèn)的遷移和聚集。城鎮(zhèn)化同樣還包括鄉(xiāng)村的城鎮(zhèn)化,而鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化實(shí)際上就是鄉(xiāng)村社會(huì)生活方式的城市化與現(xiàn)代化。
鄉(xiāng)村社會(huì)生活方式的城鎮(zhèn)化,既需要有鄉(xiāng)村生活物質(zhì)環(huán)境和條件的改善,同時(shí)也需要營(yíng)造現(xiàn)代的人文環(huán)境,即農(nóng)村居民社會(huì)生活的民主化。民主化是社會(huì)生活領(lǐng)域的本質(zhì)特征和要求,因?yàn)樵谏钪校哂凶灾餍缘膫€(gè)體完全能夠支配而且應(yīng)該由個(gè)人來(lái)支配其自身的生活性事務(wù),所以自主選擇、自我管理、民主決策、民主監(jiān)督在鄉(xiāng)村基層社會(huì)生活中,不僅是可能的,而且非常重要。
作為鄉(xiāng)村民主化的社會(huì)生活方式,村民自治就是要不斷推進(jìn)和完善基層社會(huì)生活領(lǐng)域的民主。首先,通過(guò)民主選舉選擇出多數(shù)村民所信任的村委會(huì)成員,由村民直接選舉出來(lái)的基層組織,主要職能就是組織協(xié)調(diào)鄉(xiāng)村基層社會(huì)生活及社會(huì)秩序,即為不斷改善鄉(xiāng)村社會(huì)生活環(huán)境而服務(wù)。推進(jìn)鄉(xiāng)村基層民主選舉,其重要意義還在于在基層社會(huì)形成民主生活的社會(huì)風(fēng)尚,為社會(huì)主義民主政治建設(shè)奠定社會(huì)基礎(chǔ)。讓廣大村民參與到與其生活相關(guān)的基層選舉之中,可以培養(yǎng)人們的民主精神、民主意識(shí)和民主作風(fēng),從而在鄉(xiāng)村社會(huì)生活領(lǐng)域形成民主化的風(fēng)尚和環(huán)境。其次,村民自治中的民主決策也將主要在社會(huì)生活領(lǐng)域得以體現(xiàn),即鄉(xiāng)村居民可以自主地選擇自己的生活方式、對(duì)自己生活中的事務(wù)能夠自主決策、能參與村莊內(nèi)部生活中的共同事務(wù)的決策。村民自治組織的形成應(yīng)該是為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)提供制度和組織保障,而不是讓村委會(huì)來(lái)實(shí)現(xiàn)自治。因而民主決策不能局限在村民自治組織之中,而需要拓展為一項(xiàng)基本原則和制度,這一原則和制度就是要促進(jìn)村民個(gè)人獨(dú)立自主地支配自己的合法權(quán)益和獨(dú)立自主做出自己的合法行為選擇。當(dāng)村莊成為人們自主生活的社會(huì)空間時(shí),一方面廣大村民的個(gè)體能動(dòng)性、創(chuàng)造性和積極性會(huì)被調(diào)動(dòng)起來(lái)、激發(fā)起來(lái),為鄉(xiāng)村發(fā)展提供動(dòng)力來(lái)源。另一方面,村民在社會(huì)生活中民主決策范圍的不斷拓展,也將促進(jìn)鄉(xiāng)村社會(huì)的進(jìn)一步開(kāi)放。只有當(dāng)村民獨(dú)立自主支配其生產(chǎn)要素或資源配置時(shí),農(nóng)村的要素市場(chǎng)才能發(fā)育、發(fā)展起來(lái);只有農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展起來(lái)了,農(nóng)村才會(huì)進(jìn)一步開(kāi)放;農(nóng)村只有走向開(kāi)放,才會(huì)有新鮮的“血液”進(jìn)入農(nóng)村,農(nóng)村才會(huì)獲得新的發(fā)展機(jī)遇。
未來(lái)村民自治中的民主管理將主要是鄉(xiāng)村基層社會(huì)管理的民主化。由于村莊主要是社會(huì)生活的空間而不是政治單位或行政單位,因而村民自治的民主管理應(yīng)該走向社會(huì)管理領(lǐng)域,即鄉(xiāng)村民主管理的范圍主要在社會(huì)性事務(wù)或生活性事務(wù)之內(nèi)。目前村民自治的一個(gè)突出問(wèn)題就在于政社不分、公共管理與社會(huì)管理不分。制度設(shè)計(jì)賦予村民自治過(guò)多且模糊的功能,致使鄉(xiāng)村基層政權(quán)建設(shè)與社會(huì)建設(shè)、公共管理與社會(huì)管理混同在一起,由此影響到村民自治的社會(huì)效益。如果讓村民自治回歸到民主管理鄉(xiāng)村基層社會(huì)的生活性事務(wù),其職能也就走向?qū)iT化、單一化,村民自治組織的權(quán)責(zé)會(huì)更加對(duì)稱、更加明晰,有利于其在基層社會(huì)生活民主化建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮更加有效、更為積極的功能。
作為一種生活方式的村民自治,民主監(jiān)督的內(nèi)容主要表現(xiàn)為村民在平常生活中的自我教育、自我監(jiān)督,而且民主監(jiān)督主要是在村莊及村民內(nèi)部對(duì)共同生活的事務(wù)和社會(huì)行為的相互監(jiān)督。由于當(dāng)前的村民自治組織承擔(dān)著管理集體土地和集體產(chǎn)權(quán)收益的職能,以及組織和管理村級(jí)經(jīng)濟(jì)的功能,所以村民自治的民主監(jiān)督主要是針對(duì)村委會(huì)的,即村民對(duì)自治組織的監(jiān)督。村民之所以要對(duì)村委會(huì)實(shí)行監(jiān)督,村委會(huì)之所以要公開(kāi)村務(wù)接受監(jiān)督,在一定意義上表明村級(jí)自治組織擁有了較大權(quán)力,成為一種類似權(quán)力機(jī)關(guān)的組織,而與法律所界定的群眾性自治組織不相一致。所以,當(dāng)村民自治組織逐步去權(quán)力化,村民就不需要花費(fèi)大量的精力去監(jiān)督村委會(huì),村委會(huì)也就可以真正代表村民履行社會(huì)監(jiān)督職責(zé),在構(gòu)建基層良好社會(huì)風(fēng)尚、解決社會(huì)矛盾、維護(hù)社會(huì)秩序中發(fā)揮更為積極的功能。
作為一種現(xiàn)代生活方式,村民自治需要通過(guò)相互監(jiān)督和行為自律來(lái)達(dá)到生活的理性化,并由此協(xié)調(diào)個(gè)人與社會(huì)的關(guān)系。村民自治一方面使個(gè)體的自主性和能動(dòng)性大大提高,與此同時(shí)也就需要提高個(gè)體的社會(huì)性,以使社會(huì)關(guān)系得以協(xié)調(diào)。個(gè)體社會(huì)性的提高必須通過(guò)法律及規(guī)范來(lái)規(guī)制個(gè)體的行為選擇,并通過(guò)社會(huì)監(jiān)督機(jī)制促使個(gè)人遵循法律和規(guī)范。由于村民自治組織是廣大村民直接民主選舉產(chǎn)生的群眾性組織,能很好地反映和代表村民意見(jiàn),因而充分發(fā)揮其對(duì)基層違法違規(guī)行為的監(jiān)督和教育功能,將有助于構(gòu)建和諧的基層社會(huì)。
走向社區(qū)建設(shè)
在新型城鎮(zhèn)化及城鄉(xiāng)一體化發(fā)展過(guò)程中,鄉(xiāng)村將依然是居民居住和生活的重要社會(huì)空間,鄉(xiāng)村的變遷與發(fā)展將主要體現(xiàn)為村莊的社會(huì)生活環(huán)境越來(lái)越接近于、越來(lái)越類似于城鎮(zhèn)社區(qū)生活環(huán)境。要達(dá)到這一目標(biāo),鄉(xiāng)村在社會(huì)管理上就需要朝著社區(qū)建設(shè)與管理的方向發(fā)展,也就是說(shuō),作為鄉(xiāng)村治理的基本制度—村民自治要走向社區(qū)建設(shè),與社區(qū)管理統(tǒng)一起來(lái)。
在社會(huì)學(xué)意義上,傳統(tǒng)的村落盡管也屬于一種社區(qū),嚴(yán)格地說(shuō)是一種社會(huì)生活共同體(community),這一共同體主要是基于血緣和地緣而形成的,即具有一定親屬關(guān)系的和長(zhǎng)期居住生活在共同場(chǎng)域的居民而構(gòu)成的社會(huì)共同體。傳統(tǒng)鄉(xiāng)村社區(qū)的存在和維續(xù)主要依靠熟悉的社會(huì)關(guān)系紐帶、禮俗規(guī)范以及認(rèn)同邊界,因而容易在村莊內(nèi)部形成自治格局,但同時(shí)也容易使社區(qū)封閉起來(lái)?,F(xiàn)代意義的鄉(xiāng)村社區(qū)建設(shè)則是在開(kāi)放的社會(huì)推進(jìn)社會(huì)生活共同體的建設(shè),即在不同社會(huì)關(guān)系的個(gè)體及群體之間建構(gòu)社會(huì)共識(shí)、規(guī)范和秩序。
從發(fā)展的角度看,更好地治理鄉(xiāng)村社會(huì)生活空間,關(guān)鍵是要解決制約鄉(xiāng)村發(fā)展的三個(gè)問(wèn)題:一是村莊的封閉性,二是鄉(xiāng)村人口的單向外流,三是鄉(xiāng)村發(fā)展的可持續(xù)性。就目前的村民自治狀況而言,難以解決這三個(gè)基本問(wèn)題,甚至有些自治策略和措施,雖對(duì)擴(kuò)大鄉(xiāng)村基層民主有促進(jìn)作用,但對(duì)鄉(xiāng)村發(fā)展問(wèn)題還可能具有強(qiáng)化和固化作用。因此,村民自治制度必須與時(shí)俱進(jìn),不斷地根據(jù)鄉(xiāng)村發(fā)展的實(shí)際深化改革和創(chuàng)新。
首先,村莊的封閉性使得鄉(xiāng)村發(fā)展只能按照自然循環(huán)的方式發(fā)展,即通過(guò)村莊內(nèi)部人口一代一代地自然更替,維持著鄉(xiāng)村的存續(xù)。由于封閉的鄉(xiāng)村難以讓新生力量進(jìn)入,因而鄉(xiāng)村發(fā)展最多不過(guò)是村莊內(nèi)部面貌的更新,而難以與社會(huì)轉(zhuǎn)型保持協(xié)調(diào)。未來(lái)的村民自治需要改變鄉(xiāng)村治理策略和治理模式。具體而言,就是村民自治必須超越傳統(tǒng)村莊自治理念,走向現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)。通過(guò)鄉(xiāng)村社區(qū)建設(shè),一方面可以發(fā)揮基層社會(huì)力量更好建設(shè)和管理鄉(xiāng)村社會(huì);另一方面在新的生活共同體構(gòu)建過(guò)程中促進(jìn)鄉(xiāng)村與外部世界的聯(lián)系,讓更為廣泛的社會(huì)力量參與到鄉(xiāng)村建設(shè)和發(fā)展之中,從而可以把鄉(xiāng)村建設(shè)成與城市社區(qū)相類似的社會(huì)生活空間。
其次,鄉(xiāng)村人口的單向外流,導(dǎo)致鄉(xiāng)村建設(shè)與發(fā)展的基礎(chǔ)越來(lái)越不穩(wěn)定、發(fā)展的后勁越來(lái)越匱乏,由此也可能導(dǎo)致鄉(xiāng)村社會(huì)逐步走向衰落,乃至有大量的村莊因此而走向終結(jié)。盡管在城鎮(zhèn)化的大背景下,鄉(xiāng)村人口的外流是一種趨勢(shì),流動(dòng)也是農(nóng)民的自主選擇,但這并不意味著有些村莊的衰落和終結(jié)是理所當(dāng)然的結(jié)局。鄉(xiāng)村人口向外凈流出的格局是在二元體制和二元社會(huì)經(jīng)濟(jì)下發(fā)生的,由于城鎮(zhèn)生產(chǎn)和生活方式已走向現(xiàn)代化,而鄉(xiāng)村的生產(chǎn)與生活方式依然維持在傳統(tǒng)落后的狀態(tài),農(nóng)民自然會(huì)不斷地走出鄉(xiāng)村、流向城市。如果城鄉(xiāng)差別過(guò)大、城鄉(xiāng)二元體制存在,這種鄉(xiāng)村人口凈外流的問(wèn)題就難以得到真正解決。因此,要緩解和改善目前鄉(xiāng)村單向外流局面,必須要滿足兩個(gè)基本條件:一是鄉(xiāng)村社區(qū)得以更好的建設(shè)與發(fā)展,鄉(xiāng)村社區(qū)生活方式同樣達(dá)到現(xiàn)代化水平;二是鄉(xiāng)村社會(huì)是充分開(kāi)放的,即鄉(xiāng)村市場(chǎng)必須充分發(fā)展。要讓村落社區(qū)不僅發(fā)展成為“本村人”共同生活的社會(huì)空間,更是市場(chǎng)共同體的組成部分。
再次,無(wú)論是新農(nóng)村建設(shè)還是城鎮(zhèn)化,其共同目標(biāo)都是促進(jìn)發(fā)展,其中自然也包括鄉(xiāng)村的發(fā)展。如果只有城市擴(kuò)張和發(fā)展,而鄉(xiāng)村不斷走向衰落和終結(jié),那么這一發(fā)展過(guò)程很難說(shuō)是協(xié)調(diào)的和良性的發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)將是解決鄉(xiāng)村發(fā)展的持續(xù)性問(wèn)題的重要途徑之一,也是村民自治的大趨勢(shì)。農(nóng)村社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展必須有相應(yīng)的社會(huì)管理體制作保障,在現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化的大背景下,必須改革現(xiàn)行的農(nóng)村社會(huì)管理體制,即把村民自治的鄉(xiāng)村社會(huì)管理轉(zhuǎn)向新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),主要就是按照城鄉(xiāng)一體化的原則來(lái)建設(shè)和管理鄉(xiāng)村社會(huì),即參照現(xiàn)代城市的社會(huì)管理體系和模式來(lái)管理和發(fā)展鄉(xiāng)村社會(huì)。目前城市社會(huì)的基層管理體制已基本從居委會(huì)管理體制轉(zhuǎn)向社區(qū)管理,社區(qū)建設(shè)與管理體制實(shí)現(xiàn)了基層社會(huì)管理的專門化和社會(huì)化,大大提高了社區(qū)社會(huì)服務(wù)和社會(huì)管理的效率,對(duì)促進(jìn)社區(qū)生活環(huán)境的改善起到積極作用。同樣,在農(nóng)村推進(jìn)村民自治向農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與管理的轉(zhuǎn)變,也將會(huì)提高農(nóng)村社會(huì)管理的效率,對(duì)不斷改善農(nóng)村社會(huì)生活環(huán)境發(fā)揮重要推動(dòng)作用。伴隨著新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的推進(jìn),鄉(xiāng)村作為一種新的社會(huì)生活共同體也就會(huì)得以持續(xù)地發(fā)展。
新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是城鎮(zhèn)化背景下鄉(xiāng)村自治的理想選擇,通過(guò)農(nóng)村社區(qū)建設(shè),可以更好地改變?nèi)藗児逃械某青l(xiāng)差別觀念,形成城鄉(xiāng)融合與一體化的新理念,樹(shù)立建設(shè)新農(nóng)村的信心,重新構(gòu)建鄉(xiāng)村社會(huì)認(rèn)同體系。此外,新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)在于建立起新型的基層社會(huì)管理體系,通過(guò)新的社區(qū)管理模式,使鄉(xiāng)村得以更好地建設(shè)與發(fā)展。由此打破傳統(tǒng)村落邊界的封閉以及舊體制的束縛,把鄉(xiāng)村建設(shè)成為一個(gè)更加開(kāi)放、更有活力的新型社會(huì)生活共同體。
為充分發(fā)揮供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的重要作用,重慶市涪陵區(qū)出臺(tái)了《關(guān)于深化全區(qū)供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)》,通過(guò)深化綜合改革,到2020年,該區(qū)供銷系統(tǒng)組織體系更加緊密完善,供銷社經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬,社有企業(yè)管理、聯(lián)合社機(jī)關(guān)運(yùn)行更加規(guī)范高效。
一是深化基層組織改革,夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。加快基層供銷社改造提升,把基層供銷社真正建成農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的聯(lián)合體、政府購(gòu)買服務(wù)的承載體、新農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程的載體、為農(nóng)民提供生產(chǎn)生活服務(wù)的綜合體。大力領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民合作社?;鶎庸╀N社、社有企業(yè)要通過(guò)引領(lǐng)創(chuàng)辦、資金注入、項(xiàng)目扶持、人才培訓(xùn)、市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)供銷服務(wù)等形式,與農(nóng)民、產(chǎn)銷大戶、龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)等共同組建合作社或聯(lián)合社,提高該區(qū)農(nóng)民的組織化程度,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
二是拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域,提升為農(nóng)服務(wù)水平。開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),開(kāi)展以土地流轉(zhuǎn)、以銷定產(chǎn)、農(nóng)資供應(yīng)、配方施肥、莊稼醫(yī)院、農(nóng)機(jī)作業(yè)、收儲(chǔ)加工、產(chǎn)銷對(duì)接、品牌營(yíng)銷等為主要內(nèi)容,覆蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系,健全完善農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、再生資源等四大連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系,引入電子商務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造傳統(tǒng)流通渠道和網(wǎng)點(diǎn)。搭建城鄉(xiāng)綜合服務(wù)平臺(tái),助推農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展,積極對(duì)接“供銷e家”電子商務(wù)全國(guó)平臺(tái),以“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的模式,打造“網(wǎng)上供銷合作社”。大力發(fā)展農(nóng)村合作金融,支持重慶供銷合作發(fā)展股權(quán)投資基金在該區(qū)落地運(yùn)營(yíng),切實(shí)發(fā)揮金融助農(nóng)惠農(nóng)作用。
三是創(chuàng)新聯(lián)合社治理,強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)功能。理順供銷合作社治理結(jié)構(gòu),優(yōu)化該區(qū)供銷社運(yùn)行機(jī)制,更好運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段推進(jìn)工作,切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)、落實(shí)為農(nóng)服務(wù)職責(zé)。完善供銷合作社管理體制,建立基層社對(duì)區(qū)供銷社機(jī)關(guān)的工作評(píng)價(jià)機(jī)制,完善區(qū)供銷社機(jī)關(guān)對(duì)基層社的工作考核機(jī)制,突出為農(nóng)服務(wù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的業(yè)績(jī)考核,注重考核結(jié)果的運(yùn)用。深化社有企業(yè)改革,指導(dǎo)社有企業(yè)吸收各類社會(huì)資本,實(shí)現(xiàn)投資主體和股權(quán)多元化。
四是強(qiáng)化政策支持。財(cái)政支持政策:該區(qū)財(cái)政每年預(yù)算安排專項(xiàng)資金,用于支持供銷合作事業(yè)發(fā)展。資產(chǎn)保護(hù)政策:任何部門和單位不得違法違規(guī)平調(diào)、侵占供銷合作社財(cái)產(chǎn),不得改變供銷合作社及其所屬單位的隸屬關(guān)系。稅收優(yōu)惠政策:對(duì)改制重組中的資產(chǎn)評(píng)估增值、債務(wù)重組收益、股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉及的所得稅等稅費(fèi),按國(guó)有企業(yè)改革的相關(guān)優(yōu)惠政策辦理。土地房屋政策:供銷合作社企業(yè)使用的原國(guó)有劃撥用地經(jīng)規(guī)劃部門調(diào)整為出讓用地的,由當(dāng)事企業(yè)將土地交還政府收回后,產(chǎn)生的土地出讓價(jià)款,按“收支兩條線”原則,全額安排給供銷合作社企業(yè)用于“三農(nóng)”發(fā)展。
一、善治對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理模式創(chuàng)新的內(nèi)在要求
鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理舊模式的現(xiàn)實(shí)難題制約著改善民生的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),必須通過(guò)不斷創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)突破與發(fā)展。具體而言,善治對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理模式創(chuàng)新的內(nèi)在要求主要有四點(diǎn)。1.立足民眾的需求和能力,把以人為本的基本理念貫徹始終善治的核心出發(fā)點(diǎn)是以人為本?!吧啤币馕吨鹬孛癖娨庠?,提高民眾能力,也意味著一個(gè)高效用和高效率的政府功能來(lái)努力滿足所有公民增長(zhǎng)的需求。[1]10因此,善治理念下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理模式創(chuàng)新應(yīng)把以人為本這一基本理念貫徹始終。要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的新要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一,讓民眾的需求和能力得到真正的尊重。要達(dá)此目標(biāo),必須不斷創(chuàng)新社會(huì)管理的本土化服務(wù),推進(jìn)社會(huì)服務(wù)的科學(xué)化與專業(yè)化;從實(shí)際情況出發(fā),因地因時(shí)制宜,真正把人作為最重要的資源,把民眾作為社會(huì)發(fā)展的核心主體,充分開(kāi)發(fā)社會(huì)的人力資源和專業(yè)資源,服務(wù)于以普通民眾為核心的各利益相關(guān)者。2.著眼社會(huì)活力的深層激發(fā),推進(jìn)社會(huì)管理主體的多元與均衡在治理理論視角下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府社會(huì)管理職能創(chuàng)新的重要方面是推進(jìn)管理主體多元化并建立多元主體的合作網(wǎng)絡(luò)。[10]隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展,民眾的需求不斷擴(kuò)展和提升,社會(huì)事務(wù)日益增多,社會(huì)管理的主體迫切需要重新界定與整合,以彌補(bǔ)政府單一力量的局限或不足。因此,社會(huì)管理主體不僅局限于政府部門,還需包括許多非政府部門。盡管目前我國(guó)社會(huì)管理的多元主體發(fā)展還不成熟,尤其是社會(huì)組織提供公共產(chǎn)品和服務(wù)的能力尚不完善,政府應(yīng)在社會(huì)管理主體多元化過(guò)程中起引導(dǎo)作用,著力推動(dòng)專業(yè)化的社會(huì)服務(wù),才能緩解政府壓力,促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,使政府將精力和資源集中用于真正應(yīng)發(fā)揮作用的領(lǐng)域,最大限度激發(fā)社會(huì)各方面的創(chuàng)造活力,增加和諧因素,減少不和諧因素,為民眾提供高質(zhì)量的公共服務(wù)。3.注重內(nèi)涵式發(fā)展,全面提升民眾的自主性與能動(dòng)性善治強(qiáng)調(diào)民眾的中心地位。因此,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理模式創(chuàng)新中,必須充分調(diào)動(dòng)民眾的參與,真正發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性。要注重科學(xué)調(diào)研,切實(shí)找準(zhǔn)民眾的關(guān)注點(diǎn),使基層民眾找到歸屬感和認(rèn)同感,主動(dòng)自發(fā)地參與到新的發(fā)展實(shí)踐中來(lái),而不是被動(dòng)地聽(tīng)指揮,表面上服從,內(nèi)心里卻有不滿或不情愿。要達(dá)到這一目標(biāo),非常重要的一點(diǎn)就是要提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理人員的整體素質(zhì),使他們真正具備貼近民眾、深入民眾、了解民眾、帶動(dòng)民眾、服務(wù)民眾的理念與能力。同時(shí)還應(yīng)借助各類社會(huì)組織激發(fā)民眾的主動(dòng)參與熱情,促進(jìn)民眾的自我管理、自我教育和自我發(fā)展。4.著力保障弱勢(shì)群體的權(quán)利,增進(jìn)社會(huì)的公平公正善治觀點(diǎn)認(rèn)為,只有最貧困群體和社會(huì)弱勢(shì)群體受益時(shí),治理才是善治。[1]12在我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,出現(xiàn)了諸多弱勢(shì)群體,他們由于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化等方面的低下?tīng)顟B(tài)而難以像正常人那樣化解社會(huì)變遷與社會(huì)問(wèn)題造成的壓力,導(dǎo)致生活陷入困境,處于不利的社會(huì)地位??傮w看,他們具有經(jīng)濟(jì)上的低收入性、生活質(zhì)量上的低層次性、政治上的低影響力和心理上的高敏感性等特征。[11]他們的權(quán)益保障成為社會(huì)公平公正的重要衡量標(biāo)準(zhǔn),也成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理模式創(chuàng)新的底線要求。要建立完善弱勢(shì)群體的利益訴求渠道,借助法治化、制度化、組織化與社會(huì)化的力量保障他們的權(quán)益,使他們?cè)诙嘣娓窬种蝎@得應(yīng)有的尊重。社會(huì)工作作為理念、制度、方法和人才的綜合體,其專業(yè)品性契合了善治對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理模式創(chuàng)新的內(nèi)在要求,可為鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理模式創(chuàng)新帶來(lái)新的契機(jī)。
二、善治視域下的社會(huì)工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理模式創(chuàng)新
(一)社會(huì)工作對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新及社會(huì)治理的協(xié)同性與契合性
社會(huì)工作興起于歐美,是現(xiàn)代工業(yè)化和城市化的產(chǎn)物,在社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著日益重要的功能。它作為一種重要的制度設(shè)置與專業(yè)化力量,以“以人為本、助人自助、公平正義”為核心價(jià)值理念,用個(gè)案、小組和社區(qū)等科學(xué)的專業(yè)方法服務(wù)他人特別是弱勢(shì)群體,旨在增進(jìn)社會(huì)福利,促進(jìn)社會(huì)互助和社會(huì)公平正義。隨著我國(guó)各地探索實(shí)踐的深入,社會(huì)工作正逐漸從直接服務(wù)擴(kuò)展到參與社會(huì)管理,從解決社會(huì)問(wèn)題擴(kuò)展到預(yù)防社會(huì)問(wèn)題。在我國(guó)社會(huì)管理體制走向多主體、多元化治理背景下,社會(huì)工作日益顯示其重要性。[12]社會(huì)工作對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新具有重要的協(xié)同作用。[13]社會(huì)管理說(shuō)到底是對(duì)人的管理和服務(wù),而社會(huì)工作的目標(biāo)正是增強(qiáng)人的社會(huì)功能,關(guān)注如何幫助個(gè)人、群體或社區(qū)增強(qiáng)其發(fā)揮社會(huì)功能的能力。它通過(guò)各種專業(yè)方法,在家庭、學(xué)校、社區(qū)等方面開(kāi)展工作,解決人們參與經(jīng)濟(jì)與社會(huì)建設(shè)的困難和障礙。社會(huì)工作對(duì)促進(jìn)社會(huì)管理向社會(huì)治理轉(zhuǎn)變,激發(fā)社會(huì)活力、促進(jìn)社會(huì)財(cái)富公平分配具有重要的基礎(chǔ)作用和專業(yè)優(yōu)勢(shì)。[14]它不是把工作對(duì)象只看做被救濟(jì)、被改造、被動(dòng)員的客體,而是看做多元主體的一部分;它善于調(diào)動(dòng)主客體兩方面的積極性,從預(yù)防和發(fā)展的角度去分析和介入問(wèn)題,從而有利于問(wèn)題的真正解決。因此,社會(huì)工作可在實(shí)質(zhì)上和深層次上參與社會(huì)治理。[15]近年來(lái),北京、上海、廣東等地率先在社區(qū)管理、社會(huì)救助、社會(huì)福利等領(lǐng)域引介了專業(yè)社會(huì)工作,滿足了新時(shí)期的社會(huì)需求,使社會(huì)工作成為社會(huì)管理創(chuàng)新的重要機(jī)制,取得了良好的實(shí)踐成效。
(二)善治視域下社會(huì)工作對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理模式創(chuàng)新的功能定位
1.理念優(yōu)化理念的優(yōu)化是鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理模式創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)轉(zhuǎn)型不斷深入,鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理面臨的問(wèn)題越來(lái)越多地表現(xiàn)為政府在推進(jìn)改革發(fā)展過(guò)程中形成的民生問(wèn)題。在此背景下,以往強(qiáng)力的管控手段變得越來(lái)越不適應(yīng),理念的深層優(yōu)化與轉(zhuǎn)變刻不容緩。社會(huì)工作是一個(gè)關(guān)心人且認(rèn)為只有尊重人和理解人才能改變?nèi)说膶I(yè),它把改進(jìn)人類福祉尤其是弱勢(shì)群體福祉作為自己的專業(yè)使命,蘊(yùn)含著豐富的思想養(yǎng)分,且有一系列科學(xué)具體的方法保障其專業(yè)理念落實(shí)于實(shí)踐,從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理理念優(yōu)化的功能落到實(shí)處。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要改變傳統(tǒng)的社會(huì)管理理念與舊模式,促進(jìn)以人為本的柔性管理,逐漸激發(fā)基層民眾自主性和實(shí)現(xiàn)公共利益最大化,社會(huì)工作是一個(gè)重要的現(xiàn)實(shí)依靠力量。2.方法改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府存在的核心價(jià)值是為基層民眾提供服務(wù)。它是整個(gè)政府體系的終端,其所作所為及所提供的服務(wù)質(zhì)量關(guān)系到民眾的生存狀態(tài)與政治信心。但是,由于政府工作方法以及既有體制方面存在的缺陷和不足,可能會(huì)導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府提供的公共服務(wù)質(zhì)量下降或者民眾并非客觀準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),從而導(dǎo)致政府有心提供的服務(wù)無(wú)法達(dá)到民眾的要求和期望。社會(huì)工作作為以科學(xué)理論為指導(dǎo)并致力于助人自助的專業(yè)與職業(yè),對(duì)保障以服務(wù)對(duì)象為導(dǎo)向的服務(wù)質(zhì)量有著科學(xué)的、成熟的經(jīng)驗(yàn)和方法。因此,促進(jìn)社會(huì)工作本土化,合理有效地在鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新實(shí)踐中融入社會(huì)工作的專業(yè)理念和方法,同時(shí)結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方實(shí)際完善和落實(shí)政府購(gòu)買社會(huì)工作服務(wù)的相關(guān)政策,將促進(jìn)傳統(tǒng)群眾工作方法的創(chuàng)新,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府制定更有實(shí)效的政策和制度措施,更好地提供民眾滿意的公共服務(wù)。3.風(fēng)險(xiǎn)化解社會(huì)管理舊模式創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,獲得收益的同時(shí)也要承受代價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)轉(zhuǎn)型,鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理模式創(chuàng)新必須要考慮如何有效化解社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村正處于高風(fēng)險(xiǎn)期和危機(jī)頻發(fā)期,風(fēng)險(xiǎn)形態(tài)復(fù)雜多樣,然而既有的農(nóng)村社會(huì)管理模式側(cè)重于事后應(yīng)急性搶救,這種模式往往又強(qiáng)化了社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。[16]社會(huì)工作的服務(wù)機(jī)構(gòu)和專門人才秉承專業(yè)理念與科學(xué)方法,通過(guò)實(shí)踐的廣泛介入可形成制度化的影響力,幫助解決困難群體和邊緣人群在物質(zhì)和精神等方面的問(wèn)題,及時(shí)化解社會(huì)不滿情緒,防范社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),社會(huì)工作的介入可使鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理體系更好地預(yù)判基層民眾的內(nèi)在需求,采取及時(shí)且有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施,從而化沖突于未發(fā),降低社會(huì)管理風(fēng)險(xiǎn)。4.人才支持在鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理模式創(chuàng)新的變革過(guò)程中,人才是主導(dǎo)性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性元素。社會(huì)工作專業(yè)人才是具有一定社會(huì)工作專業(yè)知識(shí)和技能,在社會(huì)福利、社會(huì)救助、扶貧濟(jì)困、社區(qū)建設(shè)、婚姻家庭、殘障康復(fù)、職工幫扶等領(lǐng)域直接提供社會(huì)服務(wù)的專門人員。這一獨(dú)特的職業(yè)優(yōu)勢(shì)使其可為鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新提供有力的人才支持。因此,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理模式創(chuàng)新中,加強(qiáng)社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),并對(duì)相關(guān)管理與服務(wù)人員進(jìn)行社會(huì)工作素養(yǎng)培訓(xùn),培育和孵化社會(huì)工作的服務(wù)機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)和服務(wù)站,將為鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新提供多層次、立體化的組織與人才支持,使社會(huì)工作的理念優(yōu)化、方法改進(jìn)和風(fēng)險(xiǎn)化解等功能實(shí)現(xiàn)獲得有力的人力資源保障,從而更好地發(fā)揮社會(huì)工作的制度化影響力。
三、社會(huì)工作推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理走向善治的實(shí)現(xiàn)路徑
(一)提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理制度對(duì)基層民眾需求的回應(yīng)能力
1.加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理制度以民眾為中心的價(jià)值理念善治特別強(qiáng)調(diào)民眾中心導(dǎo)向,并認(rèn)為如果不是以民眾為中心,制度就會(huì)成為絆腳石。[1]111但是,現(xiàn)實(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理制度較多是服從上級(jí)部門的指導(dǎo)意見(jiàn),傾聽(tīng)基層受惠對(duì)象的空間非常有限。這往往導(dǎo)致制度脫離民眾的實(shí)際需求和愿望,使制度從根源上背離了其價(jià)值立足點(diǎn),實(shí)效性大大減弱。社會(huì)工作的“優(yōu)勢(shì)視角”和“賦權(quán)”等理論都強(qiáng)調(diào)應(yīng)充分激勵(lì)與發(fā)展服務(wù)對(duì)象的潛能與優(yōu)勢(shì),把問(wèn)題落腳點(diǎn)集中于實(shí)現(xiàn)服務(wù)對(duì)象自主與自助能力的增長(zhǎng),并有配套的科學(xué)方法保障這一理念落到實(shí)處。因此,把上述價(jià)值理念融入其中,可更好地保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理制度的民眾中心導(dǎo)向,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理制度回應(yīng)民眾訴求的敏感度與能力,具體措施包括在鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理制度的制定、執(zhí)行、激勵(lì)及評(píng)估等環(huán)節(jié)融入社會(huì)工作的服務(wù)理念及相應(yīng)的工作方法,充分聽(tīng)取受惠對(duì)象的想法,甚至吸納受惠對(duì)象參與相關(guān)制度的制定、實(shí)施、監(jiān)督和評(píng)估。2.改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理制度回應(yīng)民眾需求的實(shí)踐技巧社會(huì)工作有一系列的專業(yè)方法來(lái)保障其專業(yè)價(jià)值理念落于實(shí)踐,同樣,鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理制度對(duì)民眾需求的回應(yīng)能力增強(qiáng)也需要有方法與技巧上的匹配。因此,可利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常管理和制度制定實(shí)施的機(jī)會(huì)把社會(huì)工作的專業(yè)內(nèi)涵融入其中,以此來(lái)創(chuàng)新既有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理理念和方法,增強(qiáng)相關(guān)制度的實(shí)踐靈活性與需求響應(yīng)能力;使基層政府在面對(duì)民眾個(gè)性化、多元化訴求時(shí),能夠通過(guò)科學(xué)而靈活的方法更好地把握服務(wù)民眾這一根本目標(biāo);使尊重、信任和支持民眾不再是空洞的口號(hào),而是落實(shí)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理的具體實(shí)踐,增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理制度的合法性與公眾滿意度。
(二)促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理工作人員的素質(zhì)提升與結(jié)構(gòu)優(yōu)化
1.提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理工作人員的社工素養(yǎng),使其更好地為基層民眾服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)既有的社會(huì)管理人員素質(zhì)參差不齊,對(duì)他們進(jìn)行社會(huì)工作素養(yǎng)的培訓(xùn)可優(yōu)化他們?yōu)槊癖姺?wù)的意識(shí)和能力??膳c高校和社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)合作,對(duì)相關(guān)的管理人員進(jìn)行培訓(xùn),系統(tǒng)地提升其社會(huì)工作素養(yǎng),使他們能夠會(huì)用乃至善用社會(huì)工作的理念、技巧和專業(yè)方法來(lái)提高實(shí)際工作能力與創(chuàng)新工作思路,使他們?cè)诿鎸?duì)實(shí)際問(wèn)題時(shí)能夠有更多更好的解決辦法。如果條件允許,也可采取措施,組織和激勵(lì)與民生聯(lián)系密切的崗位人員參加社會(huì)工作職業(yè)水平資格考試,提升他們的專業(yè)服務(wù)能力。還可選派人員到專業(yè)社工服務(wù)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí),或外聘社會(huì)工作專業(yè)督導(dǎo)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行傳幫帶,提高他們服務(wù)基層民眾的水平。2.促進(jìn)社會(huì)工作專業(yè)人才充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理隊(duì)伍中,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)可建立完善社會(huì)工作人才使用體系,以社會(huì)工作崗位開(kāi)發(fā)設(shè)置為重點(diǎn)、社會(huì)工作人才資源合理流動(dòng)和有效配置為目標(biāo),適當(dāng)加大社工人才的使用層次和力度??膳c國(guó)內(nèi)外社會(huì)工作專業(yè)人才培養(yǎng)單位合作,推薦人才到相關(guān)單位進(jìn)修學(xué)習(xí);也可在畢業(yè)生中做好宣傳動(dòng)員,給他們提供一定的崗位與激勵(lì),使他們能充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理隊(duì)伍中。同時(shí),建立完善社會(huì)工作人才激勵(lì)保障體系,按照崗位名稱、職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、任職條件和薪酬待遇相對(duì)應(yīng)原則,在薪酬待遇、崗位津貼、社會(huì)保險(xiǎn)、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等方面增加社會(huì)工作專業(yè)人才或具有社會(huì)工作職業(yè)資格認(rèn)證的工作人員的收益,使他們能夠在鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理框架內(nèi)找到認(rèn)同感、歸屬感和價(jià)值感,積極主動(dòng)地貢獻(xiàn)力量,從而夯實(shí)并革新鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新的人力資源基礎(chǔ)。
(三)推進(jìn)弱勢(shì)群體的權(quán)益保障與基層社會(huì)矛盾的深層化解
1.以社會(huì)工作的介入保障弱勢(shì)群體的權(quán)益,推進(jìn)社會(huì)公平正義照顧弱勢(shì)群體利益,疏導(dǎo)其不滿,防止社會(huì)矛盾集聚爆發(fā),是鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理模式創(chuàng)新的關(guān)鍵。社會(huì)工作可通過(guò)社會(huì)行政、政策倡導(dǎo)等方法對(duì)社會(huì)保障、社會(huì)福利政策施加影響,協(xié)調(diào)民眾與政府間的關(guān)系,同時(shí),社會(huì)工作者可通過(guò)與弱勢(shì)群體的直接接觸,深入了解他們的需求并及時(shí)反映給政府或有關(guān)組織,從而降低社會(huì)管理風(fēng)險(xiǎn)。[17]我國(guó)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)轉(zhuǎn)型會(huì)打破既有利益格局而創(chuàng)造新利益格局,往往會(huì)使貧困群體特別是在轉(zhuǎn)型中地位相對(duì)下降的群體產(chǎn)生剝奪感和心理不平衡。社會(huì)工作者一方面可通過(guò)澄清與溝通等方式,引導(dǎo)人們認(rèn)識(shí)到因個(gè)人能力和社會(huì)條件限制造成的差別是不可避免的,一定程度上改變?nèi)藗儗?duì)其他階層或群體的認(rèn)知偏見(jiàn)與不滿,減少觀念差異及由此引發(fā)的利益紛爭(zhēng);另一方面可以運(yùn)用優(yōu)勢(shì)視角和賦權(quán)理論,幫助弱勢(shì)群體更清楚地分析環(huán)境及自身優(yōu)勢(shì),提升其改善生活的主動(dòng)性與能力。2.以社會(huì)工作的理念和方法創(chuàng)新基層社會(huì)矛盾的調(diào)解機(jī)制社會(huì)矛盾往往是由于人的需求未得到滿足而產(chǎn)生,社會(huì)工作特別強(qiáng)調(diào)以人為中心及服務(wù)對(duì)象需求的滿足,它運(yùn)用科學(xué)方法和技能為有困難的人提供服務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府可通過(guò)購(gòu)買社會(huì)工作服務(wù)等方式促進(jìn)社工機(jī)構(gòu)及專業(yè)人員參與到基層社會(huì)矛盾協(xié)調(diào)中,或者使一線社會(huì)管理工作人員熟悉和掌握社會(huì)工作技能并應(yīng)用于社會(huì)矛盾化解。依靠社會(huì)工作的專業(yè)方法,一方面能夠幫助個(gè)人、家庭、群體解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,利用澄清、同理心等溝通技巧使矛盾雙方更理性地對(duì)待矛盾;另一方面還可有效預(yù)防個(gè)人和社會(huì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題。社工機(jī)構(gòu)和人員作為民眾和政府的“中間人”,可通過(guò)對(duì)政策的反饋和干預(yù),引導(dǎo)人們有序而理性地行動(dòng),優(yōu)化社會(huì)矛盾的協(xié)調(diào)機(jī)制。
(四)促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理舊框架內(nèi)不同利益主體之間的關(guān)系協(xié)調(diào)與革新
【關(guān)鍵詞】社會(huì)管理創(chuàng)新;地方實(shí)踐
目前,各地積極開(kāi)展了豐富多彩的社會(huì)管理創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),這些實(shí)踐活動(dòng)在激發(fā)社會(huì)活力的同時(shí),不斷夯實(shí)著社會(huì)和諧穩(wěn)定的基石。充分歸納和提煉這些創(chuàng)新實(shí)踐的典型模式和典型經(jīng)驗(yàn),有助于從戰(zhàn)略性、全局性的角度把握社會(huì)管理創(chuàng)新的方向,從而推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新實(shí)踐向縱深發(fā)展,同時(shí),對(duì)于構(gòu)建中國(guó)特色社會(huì)管理創(chuàng)新模式和創(chuàng)新理論具有重要作用。
一、社會(huì)管理創(chuàng)新的地方實(shí)踐探索
1.以人為本。各地在社會(huì)管理創(chuàng)新實(shí)踐中,把以人為本、服務(wù)為先的理念貫穿工作的全過(guò)程,以群眾利益為重,以群眾期盼為念,以群眾需求為導(dǎo)向,贏得了群眾的信任和擁護(hù),提高了社會(huì)管理服務(wù)水平,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了不竭的動(dòng)力。比如,建立社區(qū)服務(wù)中心。各地積極加大資源投入力度,著眼于方便社區(qū)群眾,建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心,開(kāi)展各種愛(ài)心服務(wù)工作,為居民帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處。如山東淄博的淄川區(qū)般陽(yáng)路街道推行“三維數(shù)字社會(huì)管理平臺(tái)”,這個(gè)平臺(tái)將街道轄區(qū)內(nèi)的居民樓、企事業(yè)單位、商鋪等搬上網(wǎng)絡(luò),形成一個(gè)真實(shí)的三維實(shí)景立體街區(qū),實(shí)施人口信息動(dòng)態(tài)化管理,開(kāi)通“民情通”呼叫服務(wù)中心,完善“三位一體視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)”,創(chuàng)建五件制辦件系統(tǒng),通過(guò)這些措施構(gòu)筑起了數(shù)字化基層政務(wù)服務(wù)新體系,促進(jìn)街道社區(qū)工作由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
2.社會(huì)協(xié)同。社會(huì)管理創(chuàng)新一方面要充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,同時(shí)也要充分發(fā)揮其他社會(huì)管理主體的協(xié)同作用,從而形成推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展、保障社會(huì)安定有序的合力。近年來(lái),各地積極改革并完善社會(huì)組織管理體制,促進(jìn)社會(huì)組織健康有序發(fā)展,各級(jí)各類社會(huì)組織在社會(huì)的各個(gè)角落發(fā)揮著積極作用。比如,北京市探索樞紐型社會(huì)組織管理模式,“樞紐型”社會(huì)組織,是對(duì)同類別、同性質(zhì)、同領(lǐng)域社會(huì)組織進(jìn)行聯(lián)系、服務(wù)和管理的聯(lián)合型組織,主要在政治上發(fā)揮橋梁紐帶作用;在業(yè)務(wù)上發(fā)揮引領(lǐng)聚合作用;在日常服務(wù)管理上發(fā)揮平臺(tái)作用,促進(jìn)本領(lǐng)域社會(huì)組織健康有序發(fā)展。上海市通過(guò)“政府購(gòu)買服務(wù)”方式,大力推動(dòng)社會(huì)組織的發(fā)展壯大,政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目主要集中于養(yǎng)老服務(wù)、慈善救助、社區(qū)青少年和外來(lái)人員服務(wù)等領(lǐng)域,已形成了“項(xiàng)目制”、“招標(biāo)制”等多種運(yùn)作形式,并且逐漸趨于成熟。
3.社區(qū)管理。當(dāng)前社會(huì)管理創(chuàng)新的一大特色就是各地對(duì)城鄉(xiāng)社區(qū)管理體制和管理方式進(jìn)行了有益的探索,社區(qū)網(wǎng)格化即是其中之一。網(wǎng)格化管理的核心理念是把社區(qū)劃分成若干個(gè)網(wǎng)格,分別建立功能齊全、相對(duì)獨(dú)立的社區(qū)管理服務(wù)體系,有專職人員在網(wǎng)格范圍內(nèi)對(duì)社區(qū)實(shí)施24小時(shí)動(dòng)態(tài)的全方位管理和服務(wù),承擔(dān)網(wǎng)格內(nèi)的居民信息收集、矛盾化解、環(huán)境衛(wèi)生、治安維護(hù)等各項(xiàng)事務(wù),努力實(shí)現(xiàn)“小事處置不出網(wǎng)格,大事化解不出社區(qū)”,從而實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理服務(wù)的全覆蓋。如浙江舟山推行的“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”,把全市劃分為2360個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格成立一個(gè)黨小組,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)(村)干部、轄區(qū)民警中的黨員組成,同時(shí)吸收教師、醫(yī)生、老干部、漁農(nóng)科技人員等參與,組成一支6至8人的“網(wǎng)格管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)”,2360支網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)織起了一張基層“公共管理服務(wù)網(wǎng)”,這樣及時(shí)掌握了解每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生民計(jì)和社會(huì)穩(wěn)定的大小事件,并及時(shí)反饋與妥善處理,變被動(dòng)應(yīng)對(duì)為主動(dòng)服務(wù),變宏觀管理為精細(xì)服務(wù)。
4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。近年來(lái),因各種社會(huì)矛盾引發(fā)的群眾上訪和多樣多發(fā),已經(jīng)成為影響社會(huì)穩(wěn)定的重要因素。對(duì)房屋拆遷、土地征用、環(huán)境保護(hù)、教育醫(yī)療、安全生產(chǎn)、食品藥品安全等容易引發(fā)社會(huì)矛盾的行業(yè)和領(lǐng)域,各地積極開(kāi)展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,對(duì)于關(guān)系人民群眾根本利益的重大政策、重大項(xiàng)目等重大事項(xiàng)在實(shí)施或出臺(tái)之前,采取科學(xué)的預(yù)測(cè)方法,對(duì)可能出現(xiàn)的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行先期預(yù)測(cè)、先期評(píng)估、前期化解,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),將不和諧因素減少到最低限度。同時(shí),在評(píng)估過(guò)程中,充分征求群眾意見(jiàn)和建議,為政府決策提供參考,從而提高了決策的科學(xué)化、民主化。
二、社會(huì)管理創(chuàng)新實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)思考
各地社會(huì)管理創(chuàng)新的成功經(jīng)驗(yàn)表明,社會(huì)管理是一項(xiàng)綜合工作,需要統(tǒng)籌兼顧,理順各種關(guān)系,發(fā)揮多種力量,改革和完善體制機(jī)制,從源頭上減少社會(huì)矛盾,以增強(qiáng)地區(qū)活力和凝聚力,全面促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
1.完善社會(huì)管理新格局。社會(huì)管理不是單向的政府對(duì)社會(huì)的管理,而是政府與社會(huì)的合作和共治。長(zhǎng)期以來(lái),“全能型政府”的社會(huì)管理模式擠壓了社會(huì)發(fā)展的空間,造成了社會(huì)自治能力薄弱,無(wú)論是社會(huì)組織的發(fā)展,還是公民自我管理和服務(wù)的能力都難以適應(yīng)新形勢(shì)的要求。因此,社會(huì)管理創(chuàng)新既要堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)和政府負(fù)責(zé),也要充分發(fā)揮社會(huì)組織的作用和人民群眾的參與,實(shí)現(xiàn)社會(huì)協(xié)同、公眾參與,最大限度激發(fā)社會(huì)活力。黨的十七大提出,健全“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的社會(huì)管理新格局,這是適應(yīng)新時(shí)期社會(huì)管理形勢(shì)的戰(zhàn)略部署。這個(gè)新格局改變了傳統(tǒng)的以政府為中心的單一治理結(jié)構(gòu),更加注重社會(huì)各主體的協(xié)同作用,是多元主體共同治理的管理模式。社會(huì)管理的多元主體治理首先可以適應(yīng)多元的社會(huì)現(xiàn)實(shí),為公眾提供多樣化、多層次的社會(huì)公共服務(wù)。其次,可以最大限度激發(fā)社會(huì)創(chuàng)造活力。第三,有助于緩解政府壓力、轉(zhuǎn)變政府職能,使政府將精力和資源集中用于宏觀調(diào)控領(lǐng)域。
2.堅(jiān)持“以人為本”的管理理念。社會(huì)管理,說(shuō)到底是對(duì)人的管理和服務(wù),涉及廣大人民群眾切身利益,必須始終堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民,全心全意為人民服務(wù),不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益。從這個(gè)意義上說(shuō),社會(huì)管理既是治理更是服務(wù),管理不是目的,服務(wù)才是根本。因此,在管理定位上,政府的角色不再是單一的管理者,而是把滿足群眾的公共需求作為主要職責(zé),提供基本公共服務(wù),著力保障和改善民生,使發(fā)展成果更好地惠及全體人民。在管理體制上,各級(jí)政府不斷加快職能轉(zhuǎn)變,推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè);在管理理念上,實(shí)現(xiàn)由防范、控制型向人性化、服務(wù)型的轉(zhuǎn)變;在管理方式手段上,從重管制控制、輕協(xié)商協(xié)調(diào),從重行政手段,輕法律道德,向多種方式協(xié)調(diào)發(fā)展,多種手段綜合運(yùn)用轉(zhuǎn)變。
3.促進(jìn)社會(huì)組織健康有序發(fā)展。社會(huì)組織與政府組織、企業(yè)組織共同構(gòu)成現(xiàn)代社會(huì)的三大組織體系,是穩(wěn)定社會(huì)的“鐵三角”。政府組織是公共組織,是非營(yíng)利性的,是“以行政求公益的組織”;企業(yè)是營(yíng)利性的,是“以志愿求私益的組織”;光有這兩個(gè)范圍是不夠的,二者無(wú)法覆蓋其他大量的公益和互益服務(wù)范圍,因此就必須要有“以志愿求公益”的非政府非營(yíng)利性組織。目前,我國(guó)社會(huì)組織的力量還相對(duì)薄弱,不僅數(shù)量少,實(shí)力較強(qiáng)、影響廣泛的社會(huì)組織也不多,難以承擔(dān)起政府轉(zhuǎn)移職能、參與社會(huì)管理的任務(wù)。十報(bào)告提出,要加快形成政社分開(kāi)、權(quán)責(zé)明確、依法自治的現(xiàn)代社會(huì)組織體制。因此,促進(jìn)社會(huì)組織發(fā)展,徐亞奧政府部門進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,向社會(huì)組織開(kāi)放更多的公共資源和領(lǐng)域,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo),讓有能力的社會(huì)組織來(lái)承擔(dān)。
4.加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)。創(chuàng)新社會(huì)管理,重點(diǎn)在基層,難點(diǎn)也在基層?;鶎泳哂小按航喯戎钡莫?dú)特便利,群眾的利益訴求,基層能最先捕捉到。因此,一定意義上講,基層社會(huì)管理水平的高低直接反映出社會(huì)管理的整體績(jī)效。俗話說(shuō),基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。現(xiàn)階段,我國(guó)社會(huì)矛盾多樣多發(fā),而這些矛盾糾紛大多發(fā)生在基層特別是城鄉(xiāng)社區(qū)。隨著 “單位人”向“社會(huì)人”、“社區(qū)人”轉(zhuǎn)變,社區(qū)成為社會(huì)管理的重要載體,但同時(shí),由于新的社會(huì)管理體制機(jī)制沒(méi)有完全建立起來(lái),社區(qū)管理服務(wù)沒(méi)有及時(shí)跟上,導(dǎo)致群眾的多元化需求在社區(qū)得不到及時(shí)有效的回應(yīng)和解決。因此,完善基層社會(huì)管理,工作的著力點(diǎn)應(yīng)該放在社區(qū)。十報(bào)告提出,加強(qiáng)基層社會(huì)管理和服務(wù)體系建設(shè),增強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)功能,寓管理于服務(wù)之中,增強(qiáng)基層活力和凝聚力。
參 考 文 獻(xiàn)
[1]龔維斌.基層社會(huì)管理創(chuàng)新的探索與思考[J].國(guó)家行政學(xué)院學(xué)報(bào).2012(3)
[關(guān)鍵詞]公共治理 政府 責(zé)任
[中圖分類號(hào)]D630[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1009-5349(2011)06-0121-01
一、公共治理
當(dāng)代治理理論與實(shí)踐日益趨向公共性與公共化,公共治理概念的形成不僅基于治理領(lǐng)域和治理對(duì)象的公共性,也在于治理主體的多元性與公共性。傳統(tǒng)公共行政在理論與制度上皆確立和維護(hù)作為公共權(quán)力主體的政府的一元化管理主體地位,公共權(quán)力的使用、公共資源的投入及公共服務(wù)的提供皆呈現(xiàn)為政府主導(dǎo)的壟斷性、強(qiáng)制性和配給性,政府職能的社會(huì)管理性與服務(wù)性被管制性與控制性所吸收和遮蔽,公民、社會(huì)組織及基層社會(huì)自我管理、自我服務(wù)的自治化程度較低,這種由政府自上而下單邊主導(dǎo)的社會(huì)運(yùn)行狀態(tài)是與構(gòu)成單一的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)及機(jī)制單調(diào)的計(jì)劃體制相互適應(yīng)的。依托于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)轉(zhuǎn)型改變了全社會(huì)的利益格局,由單一的“國(guó)家――集體”利益構(gòu)成轉(zhuǎn)變?yōu)椤皣?guó)家――社會(huì)”利益結(jié)構(gòu),而社會(huì)利益的內(nèi)涵與形式已呈多樣化,包括私人獨(dú)享性的個(gè)人利益、群體共享性的共同利益、全社會(huì)共享性的公共利益。利益格局的多元主體化勢(shì)必形成多樣化的利益需求和多樣化的利益保障與實(shí)現(xiàn)方式,由此,各種社會(huì)主體的自治意識(shí)與自治能力同步提升,傳統(tǒng)封閉的社會(huì)管理體制與模式也因政府職能轉(zhuǎn)變和建設(shè)有限政府的行政現(xiàn)代化取向而被民有、民享、民治的公共治理所取代,由政府、市場(chǎng)主體、社會(huì)中介組織、基層社區(qū)等主體以合作互補(bǔ)機(jī)制及平等共贏的公共倫理所締造的公共治理格局正在形成,各種主體在這個(gè)開(kāi)放民主的治理格局中各自扮演著獨(dú)特的角色、居于獨(dú)特的地位和發(fā)揮著獨(dú)特的作用,它們共同編織了現(xiàn)代公共治理格局之下的網(wǎng)絡(luò)化社會(huì)治理與社會(huì)服務(wù)功能體系。
二、政府責(zé)任
公共治理格局主體的多元化在公共管理的職能與功能上體現(xiàn)為社會(huì)治理權(quán)力的分解與分享,與此并行不悖的是社會(huì)治理責(zé)任的分工與分擔(dān),政府、市場(chǎng)、社會(huì)中介組織、社區(qū)等治理主體各盡所能,各司其職,各享其權(quán),各承其責(zé)。各主體之間基于職能分工所形成的權(quán)利義務(wù)關(guān)系和權(quán)力責(zé)任關(guān)系構(gòu)成現(xiàn)代公共倫理的框架。其中,政府與非政府主體之間的雙邊關(guān)系凸顯了政府在公共治理格局中的“元治理”主體地位,即在多元主體的公共治理格局中,政府既為核心權(quán)力主體,亦是根本責(zé)任主體。將傳統(tǒng)的治理權(quán)力部分地分解給社會(huì)主體,呈現(xiàn)為政府放權(quán)于社會(huì)、培育自治化的公民社會(huì)的理想,是建設(shè)有限政府和服務(wù)型政府的誠(chéng)意表現(xiàn),亦是有所為有所不為的治理模式的選擇。然而,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是:政府本著引導(dǎo)和建設(shè)公民社會(huì)的愿望而漸次退出社會(huì)治理的某些領(lǐng)域,固然在形式上表現(xiàn)為權(quán)力與職能的轉(zhuǎn)讓,但實(shí)質(zhì)上政府仍應(yīng)對(duì)全社會(huì)各領(lǐng)域的治理負(fù)有恒久的不可推卸的政治責(zé)任。這種政治責(zé)任要求:1.政府要漸進(jìn)有序地退出某些社會(huì)治理領(lǐng)域,這種退出要以社會(huì)治理的客觀職能要求與非政府主體參與社會(huì)治理的意識(shí)與能力的提升相互銜接為前提,在非政府主體尚未形成充分的自覺(jué)自愿的參與意識(shí)且尚無(wú)足夠的責(zé)任能力承接政府轉(zhuǎn)讓的社會(huì)治理職能時(shí),政府不能一朝放任、全身而退。否則,那些條件尚不成熟而政府又輕率地退出的社會(huì)治理領(lǐng)域會(huì)陷入既無(wú)政府又無(wú)自治的真正的無(wú)序狀態(tài)。如此會(huì)侵蝕、瓦解政治社會(huì)的穩(wěn)定基礎(chǔ)。2.即使是在條件成熟時(shí)的退出,亦非政府的徹底放任,政府將始終承擔(dān)著對(duì)非政府治理主體的治理能力及治理行為施以扶持、引導(dǎo)和規(guī)范的后盾性、導(dǎo)向性責(zé)任。具體而言,非政府主體治理能力的養(yǎng)成與提升,需要政府為此提供更為基礎(chǔ)性的公共產(chǎn)品與服務(wù)――法規(guī)、政策、不斷改進(jìn)的行政制度、公共財(cái)政等;對(duì)非政府主體治理行為的引導(dǎo)和規(guī)范,關(guān)乎社會(huì)自治的走向及公民社會(huì)所需的理性的公共精神的培育,因而在基礎(chǔ)意義上也關(guān)乎我國(guó)民主政治模式與道路的根本價(jià)值與倫理取向的堅(jiān)守。現(xiàn)實(shí)中,政府職能的轉(zhuǎn)變及服務(wù)型政府、服務(wù)型社會(huì)的建設(shè)是否順利,在很大程度上取決于非政府主體相應(yīng)的、法治的、理性的、效能的、服務(wù)性的治理能力與治理模式的養(yǎng)成與形成,政府在其將要“有所不為”的公共治理領(lǐng)域仍將負(fù)有作為公共權(quán)力主體所不可推卸的規(guī)范與引導(dǎo)社會(huì)發(fā)展方向的根本政治責(zé)任。
【參考文獻(xiàn)】
[1]張永桃.行政學(xué)[M].高等教育出版社,2009年,8月,第1版.
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十和十八屆三中全會(huì)精神,嚴(yán)格按照中央、省、市和區(qū)委、區(qū)政府的部署要求,以深化平安__建設(shè)為主線,以提升群眾安全感和滿意度為目標(biāo),以創(chuàng)新社會(huì)治理體制為重點(diǎn),堅(jiān)持系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理,著力解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出問(wèn)題,確保人民安居樂(lè)業(yè)、社會(huì)安定有序。
問(wèn)題導(dǎo)向原則。針對(duì)當(dāng)前日益復(fù)雜的社會(huì)治安形勢(shì),從改進(jìn)社會(huì)治安綜合治理工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)入手,進(jìn)一步強(qiáng)化治安基層基礎(chǔ)工作。
綜合治理原則。堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)和條塊結(jié)合原則,整合資源、綜合施策,合力解決社會(huì)治安存在的普遍問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益。
科技支撐原則。堅(jiān)持向科技要警力、要戰(zhàn)斗力,拓展信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用廣度和深度,整合現(xiàn)有綜治信息資源,加強(qiáng)互聯(lián)互通和資源共享,提高信息化工作水平。
重心下移原則。以網(wǎng)格化管理、社會(huì)化服務(wù)為方向,搭建基層綜合服務(wù)管理平臺(tái),落實(shí)基層社會(huì)治安綜合治理職責(zé)任務(wù),基層服務(wù)管理能力和水平不斷提升。
20__年,科學(xué)規(guī)劃立體化社會(huì)治安防控體系建設(shè),大力推進(jìn)視頻監(jiān)控“天網(wǎng)”工程建設(shè),深入推進(jìn)基層平安創(chuàng)建活動(dòng),矛盾糾紛排查化解工作進(jìn)一步加強(qiáng),嚴(yán)密防范和懲治違法犯罪活動(dòng),社會(huì)治安滿意度和人民群眾安全感不斷提升。
20__年底前,平安__建設(shè)體制機(jī)制進(jìn)一步健全,基層綜合服務(wù)管理平臺(tái)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),立體化社會(huì)治安防控體系基本形成,流動(dòng)人口、特殊人群服務(wù)管理和關(guān)懷幫扶體系健全,人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解銜接聯(lián)動(dòng)的“大調(diào)解”體系完善。
2016年底前,平安__建設(shè)深入開(kāi)展,預(yù)防和化解社會(huì)矛盾體系健全,社會(huì)治安防控體系完善,基層服務(wù)管理水平提升,社會(huì)治安大局穩(wěn)定,人民安居樂(lè)業(yè),社會(huì)安定有序。
(一)創(chuàng)新立體化社會(huì)治安防控體系
1.集中部署開(kāi)展反恐防暴工作。按照市統(tǒng)一部署要求,調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組及成員,組建專門工作力量,配備制式武器和防暴裝備,在全區(qū)車站、碼頭、景區(qū)、飯店、集貿(mào)市場(chǎng)、大型商場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所武裝巡邏,力爭(zhēng)做到暴力恐怖案件“零發(fā)案”。
責(zé)任單位:公安__分局、區(qū)維穩(wěn)辦、區(qū)綜治辦,各街道辦事處
完成時(shí)限:20__年12月底
2.嚴(yán)厲打擊刑事違法犯罪。針對(duì)入室盜竊、扒竊拎包、“兩搶”、盜竊車內(nèi)財(cái)物、電信詐騙等多發(fā)性違法犯罪,深入開(kāi)展“壓發(fā)案、打現(xiàn)行”等專項(xiàng)行動(dòng),毫不動(dòng)搖地推進(jìn)嚴(yán)打斗爭(zhēng),有力震懾違法犯罪分子,進(jìn)一步降低刑事犯罪發(fā)案率,提高群眾安全感。
責(zé)任單位:公安__分局
完成時(shí)限:20__年10月底
3.凈化社會(huì)治安環(huán)境。組織開(kāi)展治安重點(diǎn)區(qū)域、復(fù)雜場(chǎng)所、突出問(wèn)題排查整治行動(dòng),深入推進(jìn)整治“黃賭毒”和打擊犯罪工作,對(duì)排查出的突出治安問(wèn)題整治率達(dá)到100%。
責(zé)任單位:公安__分局、區(qū)綜治辦,各街道辦事處
完成時(shí)限:20__年11月底
4.做好大型活動(dòng)安保工作。按照市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署要求,積極做好全市系列重大活動(dòng)、全區(qū)重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作,確保重要敏感時(shí)期全區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
責(zé)任單位:區(qū)綜治辦、區(qū)維穩(wěn)辦、公安__分局、區(qū)局、交警__大隊(duì)、交警四方大隊(duì),各街道辦事處
完成時(shí)限:20__年12月底
5.推進(jìn)視頻監(jiān)控“天網(wǎng)”工程建設(shè)。全面整合、維護(hù)原__、四方兩區(qū)的視頻監(jiān)控系統(tǒng),加大投資力度,推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)對(duì)全區(qū)主要干道、重點(diǎn)要害部位的全覆蓋。
責(zé)任單位:區(qū)發(fā)改局、公安__分局
完成時(shí)限:20__年12月中旬
6.加快社區(qū)警務(wù)室建設(shè)。筑牢“守土有責(zé)”意識(shí),扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)警務(wù)室規(guī)范化建設(shè),按照市要求打造5個(gè)社區(qū)警務(wù)示范派出所和__個(gè)示范社區(qū),進(jìn)一步推動(dòng)基層警力下沉。
責(zé)任單位:公安__分局、區(qū)綜治辦,各街道辦事處
完成時(shí)限:20__年12月底
7.加強(qiáng)社區(qū)安全防范。推動(dòng)社區(qū)安全防范分級(jí)分類治理,深入組織開(kāi)展“無(wú)命案街道和無(wú)刑事案件社區(qū)”綜治主題創(chuàng)建活動(dòng),不斷提高社會(huì)治安滿意度和人民群眾安全感。
責(zé)任單位:區(qū)綜治辦、公安__分局,各街道辦事處
完成時(shí)限:20__年12月底
8.創(chuàng)新社會(huì)治安防范社會(huì)動(dòng)員機(jī)制。發(fā)展壯大專業(yè)化的治安聯(lián)防隊(duì)伍,大力發(fā)展保安隊(duì)伍、社區(qū)輔警隊(duì)伍和治安志愿者、治安信息員等群防群治隊(duì)伍,加大社會(huì)面巡邏防控力量,提高見(jiàn)巡率,增強(qiáng)群眾安全感和滿意度。規(guī)范見(jiàn)義勇為協(xié)會(huì)、治安志愿者協(xié)會(huì)等社會(huì)組織建設(shè),廣泛動(dòng)員社會(huì)力量積極參與社會(huì)治安綜合治理工
作,增強(qiáng)基層治安防范能力。責(zé)任單位:區(qū)綜治辦、公安__分局,各街道辦事處
完成時(shí)限:20__年12月底
(二)提升流動(dòng)人口服務(wù)管理水平
9.完善流動(dòng)人口居住證制度。按照上級(jí)部署要求,深化戶籍制度改革,進(jìn)一步完善居住證制度,提高服務(wù)管理水平。
責(zé)任單位:公安__分局
完成時(shí)限:20__年12月底
10.推進(jìn)流動(dòng)人口信息社會(huì)化采集工作。進(jìn)一步整合社區(qū)民警、綜治、計(jì)生、勞動(dòng)等多平臺(tái)資源和力量,提高流動(dòng)人口信息采集水平,互聯(lián)網(wǎng)采集流動(dòng)人口信息達(dá)到采集總量60%以上。
責(zé)任單位:公安__分局,各街道辦事處
完成時(shí)限:20__年12月底
(三)完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解聯(lián)動(dòng)工作體系
11.健全矛盾糾紛排查調(diào)處制度。完善調(diào)處機(jī)制,定期組織開(kāi)展排查調(diào)處活動(dòng),圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)人員,組織開(kāi)展不間斷的排查活動(dòng),定期召開(kāi)矛盾糾紛排查調(diào)處工作調(diào)度會(huì)議,全區(qū)矛盾糾紛調(diào)解率達(dá)到95%以上。
責(zé)任單位:區(qū)司法局、區(qū)局、區(qū)綜治辦,各街道辦事處
完成時(shí)限:20__年12月底
12.加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)。建立健全人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。規(guī)范人民調(diào)解與司法調(diào)解、民事審判銜接聯(lián)動(dòng)工作制度,推動(dòng)設(shè)立駐法院(法庭)人民調(diào)解室,提高調(diào)解水平,增強(qiáng)工作效能。完善行政調(diào)解、人民調(diào)解聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。指導(dǎo)推動(dòng)在各公安派出所、交警隊(duì)、勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)建立聯(lián)合調(diào)解室,暢通群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障渠道。
責(zé)任單位:區(qū)司法局、區(qū)法院、區(qū)檢察院、公安__分局、交警__大隊(duì)、交警四方大隊(duì)、區(qū)綜治辦,各街道辦事處
完成時(shí)限:20__年12月底
13.健全基層人民調(diào)解組織建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)基層人民調(diào)解委員會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)、人員隊(duì)伍、工作制度、基礎(chǔ)保障建設(shè),再培育推廣1-2個(gè)以資深人民調(diào)解員命名的“品牌化”調(diào)解室。
責(zé)任單位:區(qū)司法局,各街道辦事處
完成時(shí)限:20__年11月底
14.加強(qiáng)司法工作室建設(shè)。推動(dòng)司法行政工作向社區(qū)延伸,在全區(qū)各社區(qū)深化社區(qū)司法工作室建設(shè),推進(jìn)規(guī)范化、制度化、信息化。
責(zé)任單位:區(qū)司法局,各街道辦事處
完成時(shí)限:20__年11月底
(四)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)服刑人員和刑滿釋放人員的管理幫扶
15.推動(dòng)社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)建設(shè)。積極開(kāi)展社區(qū)矯正管理服務(wù)中心建設(shè),搭建平臺(tái),強(qiáng)化工作措施,完善管理服務(wù)功能。
責(zé)任單位:區(qū)司法局,各街道辦事處
完成時(shí)限:20__年12月底
16.強(qiáng)化重點(diǎn)人員管理措施。利用社區(qū)服刑人員電子定位系統(tǒng),對(duì)重點(diǎn)人員實(shí)行電子定位管理,防止脫管、漏管,再犯罪率控制在0.06%以內(nèi)。
責(zé)任單位:司法局,各街道辦事處
完成時(shí)限:20__年12月底
17.規(guī)范社區(qū)矯正工作。落實(shí)社區(qū)矯正執(zhí)法工作、監(jiān)督管理、教育幫扶、檔案管理“四個(gè)規(guī)范”,加強(qiáng)基層干部培訓(xùn),基層司法所長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能、心理知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)到100%,進(jìn)一步提高基層社區(qū)矯正工作水平。
責(zé)任單位:區(qū)司法局,各街道辦事處
完成時(shí)限:20__年12月底
18.深化刑釋解教人員安置幫教工作。整合資源,創(chuàng)新載體,開(kāi)展多種形式的刑釋解教人員社區(qū)就業(yè)援助(安置)活動(dòng),
幫助刑滿釋放人員回歸社會(huì)、融入社會(huì),重新犯罪率控制在2%以內(nèi)。
責(zé)任單位:區(qū)司法局,各街道辦事處
完成時(shí)限:20__年12月底
19.開(kāi)展幫扶救助活動(dòng)。聯(lián)合團(tuán)區(qū)委、婦聯(lián)、區(qū)關(guān)工委等部門,對(duì)服刑人員未成年子女開(kāi)展幫扶救助活動(dòng),解除服刑人員后顧之憂。
責(zé)任單位:區(qū)司法局、團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)關(guān)工委,各街道辦事處
完成時(shí)限:20__年12月中旬
20.開(kāi)展“陽(yáng)光起航”青少年愛(ài)心幫教工作。以教育矯正和幫教服務(wù)為重點(diǎn),積極推進(jìn)青少年社區(qū)服刑人員的關(guān)愛(ài)服務(wù)和犯罪預(yù)防工作。
責(zé)任單位:團(tuán)區(qū)委、區(qū)司法局、公安__分局、區(qū)人民檢察院、區(qū)人民法院,各街道辦事處
完成時(shí)限:20__年12月底
(一)統(tǒng)籌社會(huì)力量資源。建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的多元化工作機(jī)制,完善社區(qū)自治功能,發(fā)揮社區(qū)培育社會(huì)協(xié)同主體作用,調(diào)動(dòng)公眾參與積極性,實(shí)現(xiàn)政府治理、社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治有效銜接和良性互動(dòng)。
(二)加大財(cái)政保障力度。各單位各部門要高度重視社會(huì)治安綜合治理工作,研究制定相關(guān)工作方案計(jì)劃,安排專人負(fù)責(zé),加大資金以及后勤保障力度,從人、財(cái)、物等多方面對(duì)工作給予支持和保障,確保活動(dòng)取得實(shí)效。
(三)加強(qiáng)綜治隊(duì)伍建設(shè)。按照政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、紀(jì)律過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的要求,加強(qiáng)綜治隊(duì)伍的思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),建立完善綜治干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,通過(guò)集中培訓(xùn)、專家輔導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流等形式,提高綜治干部工作能力。
首先,做好一個(gè)綜合執(zhí)法的治理平臺(tái)。過(guò)去條狀“專業(yè)執(zhí)法”模式,既產(chǎn)生了執(zhí)法部門權(quán)責(zé)交叉、多頭執(zhí)法的體制機(jī)制性問(wèn)題,又留下了部門之間執(zhí)法合作的縫隙、出現(xiàn)銜接不暢、推諉扯皮等現(xiàn)象,形成執(zhí)法盲點(diǎn)或空白,使社會(huì)治理效率降低。改革后,執(zhí)法過(guò)程真正實(shí)現(xiàn)了“條塊結(jié)合、以塊為主”的新的綜合執(zhí)法模式,既形成了新的行政執(zhí)法的體制機(jī)制和治理平臺(tái),又整合理順了政府的執(zhí)法權(quán)力清單,大大簡(jiǎn)化了執(zhí)法流程,提高了執(zhí)法效率,強(qiáng)化了社會(huì)治理效果,真正做到了“簡(jiǎn)政”,既方便了群眾,又服務(wù)了社會(huì)。從這個(gè)意義上說(shuō),黃島行政執(zhí)法改革的最大亮點(diǎn),就是形成了“綜合執(zhí)法”新的體制機(jī)制,改變了政府自身的“治理結(jié)構(gòu)”,為“治理現(xiàn)代化”提供了一個(gè)創(chuàng)新性的改革樣本。
其次,建立一支依法行政的巡查隊(duì)伍。從根本上說(shuō),行政執(zhí)法效果的好壞,能否取得群眾的支持和滿意,能否真正解決社會(huì)的矛盾、問(wèn)題、糾紛、處理好“政社關(guān)系”、維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定和諧,不僅需要一個(gè)好的體制機(jī)制,更為重要的是要有一支懂法律的高素質(zhì)隊(duì)伍。黃島“綜合行政執(zhí)法局”的組建,一開(kāi)始就把培養(yǎng)執(zhí)法人員的“執(zhí)法為民”意識(shí)放到重要位置,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法人員的全員培訓(xùn)。既在業(yè)務(wù)能力上實(shí)現(xiàn)執(zhí)法人員的“一專多能”,又在思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、法律素質(zhì)、道德素質(zhì)上實(shí)現(xiàn)執(zhí)法人員,特別是一線執(zhí)法人員素質(zhì)的整體提升。可以說(shuō),通過(guò)突出依法行政的理念和實(shí)行執(zhí)法隊(duì)伍的準(zhǔn)軍事化管理,在一個(gè)好的治理體制機(jī)制的基礎(chǔ)上,新區(qū)高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),是新區(qū)良好的社會(huì)生態(tài)形成的關(guān)鍵因素。
最后,形成一套多元互動(dòng)的治理體系。一個(gè)好的治理體系的形成必須基于全民參與及規(guī)則意識(shí)的形成。也就是說(shuō),要真正實(shí)現(xiàn)“有效治理”,形成治理“新常態(tài)”,就必須形成政府、市場(chǎng)組織、社會(huì)組織乃至個(gè)人多主體參與的“現(xiàn)代社會(huì)治理結(jié)構(gòu)”,實(shí)現(xiàn)人人懂法律、人人講規(guī)則、人人負(fù)責(zé)任的社會(huì)行為模式。只有這樣,才能大幅度減少社會(huì)矛盾和糾紛,使問(wèn)題不發(fā)生或少發(fā)生,達(dá)到既為行政執(zhí)法減負(fù),降低執(zhí)法成本,又實(shí)現(xiàn)治理效果,還老百姓一個(gè)良好的社會(huì)生態(tài)的目的。在短短的半年時(shí)間里,黃島綜合行政執(zhí)法局利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段,既實(shí)現(xiàn)了對(duì)一線人員執(zhí)法過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)督,形成自身管理的“扁平化”,又建立了與社區(qū)參與治理平臺(tái)的對(duì)接,強(qiáng)化了人人遵紀(jì)守法的社會(huì)宣傳與教育,極大地提高了整個(gè)新區(qū)的治理水平,改善了治理狀況,消解了一些治理難題。在依法治國(guó)的今天,這一做法對(duì)全國(guó)都有重要的示范意義。