亚洲激情综合另类男同-中文字幕一区亚洲高清-欧美一区二区三区婷婷月色巨-欧美色欧美亚洲另类少妇

首頁(yè) 優(yōu)秀范文 煤礦企業(yè)信息化建設(shè)

煤礦企業(yè)信息化建設(shè)賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-10-11 10:05:32

序言:寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的煤礦企業(yè)信息化建設(shè)樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

煤礦企業(yè)信息化建設(shè)

第1篇

關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化

為迎合時(shí)代需求和國(guó)家要求,需要改變舊時(shí)代缺乏活力和創(chuàng)新力的管理模式,致力于煤礦行業(yè)的改革。我國(guó)對(duì)煤礦企業(yè)的要求越來(lái)越高,不能局限于以往的生產(chǎn)過(guò)程中的業(yè)務(wù)管理領(lǐng)域,要對(duì)生產(chǎn)、運(yùn)輸、管理等多方面加強(qiáng)管理深度,其中財(cái)務(wù)管理信息化已成為煤礦企業(yè)管理改革中一個(gè)重要環(huán)節(jié)。企業(yè)的終極目標(biāo)即為效益,財(cái)務(wù)管理也較容易進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理,財(cái)務(wù)管理信息化有利于企業(yè)資源管理分配、控制和優(yōu)化,進(jìn)而以財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)為突破口推動(dòng)企業(yè)信息化。

一、中國(guó)煤炭企業(yè)信息化現(xiàn)狀

改革開(kāi)放以來(lái),煤炭行業(yè)迅速發(fā)展,但是我國(guó)煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比整體水平仍然比較低。我國(guó)煤炭資源比較豐富,近幾年國(guó)家也投入很多財(cái)力發(fā)展煤礦企業(yè)的信息化,但由于基礎(chǔ)薄弱,信息技術(shù)應(yīng)用不平衡。同時(shí)加上我國(guó)的煤炭企業(yè)長(zhǎng)期粗放經(jīng)營(yíng)模式,這都制約了煤礦企業(yè)的信息化水平建設(shè)。運(yùn)用信息技術(shù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行一些列改革,對(duì)企業(yè)人力物力財(cái)力進(jìn)行信息化整合,從而降低生產(chǎn)成本提高經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)信息化的主要工作。目前我國(guó)煤礦企業(yè)信息化建設(shè)與國(guó)外相比仍有很大差距,雖然開(kāi)始重視并加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)化信息化,但仍然有很多企業(yè)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息化管理。如何將信息化管理模式應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理并提高管理效率,如何為決策者提供準(zhǔn)確詳細(xì)的信息,已成為煤礦企業(yè)目前的主要任務(wù)。

二、財(cái)務(wù)信息化存在的問(wèn)題

(一)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)缺乏重視

到目前為止,大多數(shù)煤礦企業(yè)沒(méi)有真正意義上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化管理。一些企業(yè)認(rèn)為采用計(jì)算機(jī)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理就是所謂的信息化,對(duì)廣義上的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)缺乏重視。很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理僅限于賬務(wù)管理核算成本等,不能為經(jīng)營(yíng)管理提供有效信息,單純的為了信息化而信息化。財(cái)務(wù)信息化的根本目的在于為決策者提供完整信息,從而提高企業(yè)管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)缺少高水平專(zhuān)家

近幾年我國(guó)才提出信息化時(shí)代,目前我國(guó)的人才培養(yǎng)速度不能滿(mǎn)足企業(yè)需求。高知識(shí)高水平的專(zhuān)家較少,對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)建設(shè)仍在摸索階段。幾乎沒(méi)有研制出適合煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用軟件,專(zhuān)業(yè)性人才培養(yǎng)落后。一些企業(yè)為了保證員工福利,為職工子女解決就業(yè),忽視人才引進(jìn)。為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要不斷提高工作人員的專(zhuān)業(yè)性,優(yōu)化資源配置,提高管理水平。

(三)財(cái)務(wù)管理手段落后

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)管理手段已跟不上企業(yè)發(fā)展,信息滯后等問(wèn)題造成企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。雖然現(xiàn)在已由傳統(tǒng)的手工記賬逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)算機(jī)儲(chǔ)存計(jì)算,但目前國(guó)內(nèi)煤礦企業(yè)在信息管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中仍存在明顯不足,財(cái)務(wù)制度貫徹困難,內(nèi)部交易復(fù)雜,財(cái)務(wù)管理手段落后。企業(yè)應(yīng)致力于更新管理手段,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平,為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益提供保障。

三、財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)建立途徑

(一)重視財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)建設(shè)

信息化不僅僅是利用計(jì)算機(jī)簡(jiǎn)單處理數(shù)據(jù)、整理報(bào)表等一般性工作,建立財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)有助于企業(yè)決策者做出更適合企業(yè)的決策。煤礦企業(yè)從全局出發(fā),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)建設(shè)的重視力度,根據(jù)企業(yè)需求實(shí)現(xiàn)各部門(mén)資源共享。財(cái)務(wù)管理信息化方便對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息儲(chǔ)存和提取,有助于企業(yè)財(cái)務(wù)資源整合及財(cái)務(wù)系統(tǒng)的有效管理。

(二)注重人才培養(yǎng)

企業(yè)管理的核心是人,為了提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)當(dāng)引進(jìn)高水平專(zhuān)家,注重人才儲(chǔ)備,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)。只有從業(yè)人員意識(shí)到財(cái)務(wù)信息化重要性,不斷提升自身專(zhuān)業(yè)水平,才能提高企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。一支精干的財(cái)務(wù)管理信息化隊(duì)伍才能對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行合理分配和管理。企業(yè)需要定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),保證財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)性的基礎(chǔ)上加強(qiáng)信息化建設(shè),培養(yǎng)財(cái)務(wù)知識(shí)過(guò)硬熟悉信息化平臺(tái)建設(shè)的綜合性人才。提高工作人員的綜合素質(zhì),提升技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與信息化相結(jié)合的工作模式,為順利開(kāi)展煤礦財(cái)務(wù)管理工作奠定良好基礎(chǔ)。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息監(jiān)管力度,建立良好的約束和激勵(lì)機(jī)制

煤礦企業(yè)為了追求利益最大化,從發(fā)展需求出發(fā),需要努力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化,改進(jìn)落后管理手段。信息化時(shí)代企業(yè)要利用電子技術(shù)逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工操作,不僅可以節(jié)省人力成本還能提高管理效率。煤礦企業(yè)一般規(guī)模較大,企業(yè)財(cái)務(wù)信息監(jiān)管可以方便及時(shí)了解企業(yè)及產(chǎn)業(yè)的財(cái)務(wù)分配情況,降低各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,致力于煤礦企業(yè)資金管理的改善與優(yōu)化研究,對(duì)煤礦企業(yè)發(fā)展意義重大。加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息監(jiān)管力度可以避免因資金利用不合理而造成的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí),企業(yè)還要建立良好的約束和激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工積極性。

四、結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)煤炭資源豐富,煤礦企業(yè)眾多,企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平參差不齊,普遍存在模式陳舊,經(jīng)濟(jì)效益低,從業(yè)人員綜合素質(zhì)低等一系列問(wèn)題。煤礦市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),加快財(cái)務(wù)管理信息化,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化,加強(qiáng)煤礦財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)性,加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息監(jiān)管力度,建立良好的約束和激勵(lì)機(jī)制,以財(cái)務(wù)管理信息化推動(dòng)煤礦企業(yè)信息化。在此過(guò)程中需要從業(yè)人員不斷探索并改進(jìn),為后續(xù)工作者提供寶貴經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我國(guó)煤礦財(cái)務(wù)管理信息化的高效進(jìn)行。

參考文獻(xiàn):

[1]于豐,趙利安.財(cái)務(wù)信息化在煤炭企業(yè)中的作用[N].遼寧工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報(bào),2004(9)

[2]張玉汗.以信息化推動(dòng)煤炭企業(yè)現(xiàn)代化[J].甘肅科技,2003(8)

[3]胡曉清,陳龍龍,馬柯.煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)建設(shè)研究[N].山東科技大學(xué)學(xué)報(bào),2014(4)

[4]裴新利.煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化問(wèn)題研究[J].煤炭技術(shù),2013(02)

[5]沈宏,李?lèi)?何曉艷.財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)在中小型煤炭企業(yè)中的架構(gòu)設(shè)計(jì)[J].信息技術(shù),2011(05)

第2篇

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A一、煤炭企業(yè)信息化概念與內(nèi)涵

(一)煤炭企業(yè)信息化概念。

本文認(rèn)為煤炭企業(yè)信息化是煤炭企業(yè)根據(jù)煤炭企業(yè)的實(shí)際情況,有選擇的應(yīng)用信息技術(shù),有效開(kāi)發(fā)信息資源,充分調(diào)動(dòng)人力資源,運(yùn)用合理的管理方法,建立與之相適應(yīng)的組織模式和業(yè)務(wù)流程,并應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)、管理、安全的各個(gè)環(huán)節(jié),從而提高煤炭企業(yè)的決策力、安全生產(chǎn)能力、競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)系統(tǒng)工程。

(二)煤炭企業(yè)信息化的內(nèi)涵。

煤炭企業(yè)的實(shí)際情況是實(shí)現(xiàn)信息化的前提。要根據(jù)煤炭企業(yè)的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的信息化發(fā)展規(guī)劃,有選擇、有步驟的實(shí)施信息化。煤炭企業(yè)的管理方法、組織模式和業(yè)務(wù)流程是煤炭企業(yè)信息化的基礎(chǔ),應(yīng)用信息技術(shù)和開(kāi)發(fā)信息資源是煤炭企業(yè)信息化手段,調(diào)動(dòng)人力資源是煤炭企業(yè)信息化的關(guān)鍵。煤炭企業(yè)信息化是一個(gè)涉及到組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)流程重組、管理方法創(chuàng)新等貫穿企業(yè)的生產(chǎn)、安全、管理、等各個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程。

由此可見(jiàn),煤炭企業(yè)信息化沒(méi)有固定的標(biāo)準(zhǔn)和模式,也沒(méi)有一成不變的目標(biāo),煤炭企業(yè)信息化是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程,不斷變化和持續(xù)發(fā)展才是煤炭企業(yè)信息化的真正內(nèi)涵。要根據(jù)煤炭企業(yè)信息化的前提,明確煤炭企業(yè)信息化的主體,了解煤炭企業(yè)信息化的基礎(chǔ),應(yīng)用煤炭企業(yè)信息化的手段,抓住煤炭企業(yè)信息化的關(guān)鍵,為實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)信息化的目的來(lái)實(shí)施企業(yè)信息化這一系統(tǒng)工程。二、煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的重要意義

(一)可以推動(dòng)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程重構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

信息技術(shù)的進(jìn)步從根本上改變了組織收集、處理、利用信息的方式,進(jìn)而對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,推動(dòng)了組織結(jié)構(gòu)的重新搭建,使原有普遍應(yīng)用的塔形結(jié)構(gòu)改進(jìn)為扁平化、動(dòng)態(tài)化、信息化結(jié)構(gòu),在這種結(jié)構(gòu)中,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將能夠完成大量中層監(jiān)督和控制下屬部門(mén)的職能,通暢決策層與執(zhí)行層的直接溝通,從而減少了組織的管理層次,實(shí)現(xiàn)了組織瘦身。同時(shí),能夠極大地調(diào)動(dòng)組織執(zhí)行層成員的潛能和積極性,促進(jìn)各層次之間知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的交流,有利于學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建,從而更好地適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境。

(二)可以有效提高企業(yè)的決策水平。

煤炭企業(yè)信息化實(shí)現(xiàn)了跨越地域的同步信息交換,尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及各種決策工具的應(yīng)用,企業(yè)在獲取、傳遞、利用信息資源方面更加靈活、快捷、廣域和開(kāi)放,人的行為與經(jīng)營(yíng)流程組成了一個(gè)整體的人機(jī)系統(tǒng),信息、決策、行為二者高度集成化,從而極大地增強(qiáng)了決策者的信息處理能力和方案評(píng)價(jià)選擇能力。

(三)可以有效降低企業(yè)成本。

隨著信息技術(shù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的深入滲透,將實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈條的全程影響。借助信息化手段,對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈條上的各環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,可以卓有成效的改善企業(yè)成本結(jié)構(gòu)。首先,信息技術(shù)的應(yīng)用,尤其是迅速發(fā)展的電子商務(wù),既能幫助企業(yè)準(zhǔn)確、迅速捕獲市場(chǎng)信息,準(zhǔn)確產(chǎn)品定位,同時(shí)能夠顯著降低企業(yè)的交易費(fèi)用,從而形成成本優(yōu)勢(shì);其次,煤炭企業(yè)引入計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì),集成自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了礦井設(shè)計(jì)的快捷和生產(chǎn)的高效化,提高了企業(yè)市場(chǎng)反映能力,更能幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,進(jìn)而降低生產(chǎn)成本;第三,信息化有利于企業(yè)將自動(dòng)化技術(shù)、信息技術(shù)和生產(chǎn)過(guò)程融為一體,形成柔性制造系統(tǒng)。由于柔性制造技術(shù)對(duì)庫(kù)存管理具有替代效應(yīng),則企業(yè)信息化實(shí)現(xiàn)了物資管理科學(xué)化并降低了煤礦生產(chǎn)所需物資庫(kù)存量,必將有效降低經(jīng)營(yíng)成本。三、煤炭行業(yè)信息化建設(shè)的二大系統(tǒng)

(一)安全信息化系統(tǒng)。

完善煤炭生產(chǎn)安全檢測(cè)系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、工業(yè)電視等電子信息系統(tǒng)。電子信息系統(tǒng)已經(jīng)成為許多煤礦企業(yè)指揮生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的不可缺少的基礎(chǔ)系統(tǒng)。安全生產(chǎn)是煤炭行業(yè)保持高效益的根本保證。由于當(dāng)前我國(guó)煤炭行業(yè)信息化水平低下,大部分煤礦信息技術(shù)應(yīng)用十分落后,煤礦長(zhǎng)期粗放經(jīng)營(yíng),外加煤炭行業(yè)受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的沖擊,加之煤炭生產(chǎn)加工過(guò)程受水、火、瓦斯、煤塵、頂板等多種客觀因素的限制,目前我國(guó)煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻。安全管理工作做得好壞將直接影響煤炭行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展以及構(gòu)建和諧社會(huì)的成敗。

(二)決策支持系統(tǒng)。

建立健全行業(yè)信息體系,一方面要加強(qiáng)煤炭企業(yè)信息化建設(shè);另一方面要加強(qiáng)行業(yè)信息體系建設(shè)二者相輔相成相互促進(jìn)。建立健全信息服務(wù)系統(tǒng)既要及時(shí)提供準(zhǔn)確的行業(yè)基礎(chǔ)信息和各類(lèi)市場(chǎng)信息,做好信息源的系統(tǒng)建設(shè),又要通過(guò)對(duì)信息歸類(lèi)加工、分析,提供對(duì)企業(yè)有指導(dǎo)意義的增值信息服務(wù)。四、我國(guó)煤炭企業(yè)信息化建設(shè)存在的主要問(wèn)題

(一)信息工作流程不規(guī)范。

企業(yè)的工作流程大多是自然形成的,本身沒(méi)有考慮到計(jì)算機(jī)和數(shù)字化的需要,存在許多不適合計(jì)算機(jī)系統(tǒng)處理的地方,給信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和維護(hù)造成了困難;另一方而,同類(lèi)企業(yè)之間的工作流程不一致,開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)難以推廣,因而導(dǎo)致低水平重復(fù)開(kāi)發(fā)。

(二)信息化工作相對(duì)滯后。

目前煤炭企業(yè)正在奮起直追,但由于國(guó)家宏觀調(diào)控,煤炭基本建設(shè)速度減緩,煤炭企業(yè)任務(wù)量正在由巔峰轉(zhuǎn)向下滑。競(jìng)爭(zhēng)更趨于激烈化。所以加快信息化建設(shè),提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)市場(chǎng)變化,保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,成了煤炭企業(yè)的共識(shí)。

第3篇

關(guān)鍵詞:信息化建設(shè);煤礦信息化;管理模式再造

企業(yè)信息化是國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的重要領(lǐng)域,也是我國(guó)企業(yè)發(fā)展必然經(jīng)歷的過(guò)程。而信息環(huán)境的優(yōu)劣在很大程度上影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,決定著企業(yè)的生存狀況和發(fā)展空間。

對(duì)于煤炭企業(yè)而言,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)比較晚,并且存在著用工隊(duì)伍整體素質(zhì)一直比較低,管理層經(jīng)營(yíng)意識(shí)提升慢,生產(chǎn)環(huán)境和環(huán)節(jié)較為復(fù)雜等客觀困難,同時(shí),即便是在煤炭行業(yè)內(nèi)部,由于生產(chǎn)環(huán)境、技術(shù)裝備等條件的不同,必然有管理模式的差異。上述這些,以及其他一些先天的因素,決定了煤炭企業(yè)信息化建設(shè)思路,那就是突出針對(duì)性,有所取舍和揚(yáng)棄。

一、煤炭企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀

從信息化大的發(fā)展建設(shè)環(huán)境看,我國(guó)企業(yè)信息化起步于20 世紀(jì)70年代中期,一開(kāi)始就比發(fā)達(dá)國(guó)家晚10多年。改革開(kāi)放后,信息化工作在80年代掀起了,進(jìn)入90年代以來(lái)邁進(jìn)了一個(gè)新的發(fā)展階段。就目前發(fā)展水平看,仍落后于發(fā)達(dá)國(guó)家l0~20年左右。即使在信息化建設(shè)相對(duì)較好的國(guó)家重點(diǎn)企業(yè),也還存在不少問(wèn)題。比如:傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想與企業(yè)信息化的要求不相適應(yīng);企業(yè)信息化建設(shè)資金投入不足;利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展信息服務(wù)的層次低等。

從煤炭企業(yè)信息化發(fā)展情況看,煤炭企業(yè)信息化建設(shè)比國(guó)家信息化建設(shè)還要晚一些。以平煤集團(tuán)為例,成立信息化主管部門(mén)雖然比較早,而且財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)也搞了很多年。但是,以O(shè)A辦公自動(dòng)化為主導(dǎo)的,大范圍推進(jìn)信息化建設(shè)工作,也只不過(guò)是最近幾年的事情。由于起步比較晚的影響,煤炭行業(yè)與其它行業(yè)相比,在信息化建設(shè)、信息化應(yīng)用和信息化參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面,還是有一定的差距。這種差距表現(xiàn)在,硬件(計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備)投入的額度,比軟件(人員技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn),以及管理層信息化意識(shí)提高等)的投入,難以形成合適的比例,沒(méi)有做到基本同步發(fā)展。這種差距的存在,也正是煤炭行業(yè)信息化工作需要努力的方向。

二、煤炭企業(yè)信息化進(jìn)展緩慢的原因分析

煤炭企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展緩慢,有一定的歷史原因,也有一定外部因素的影響,但是自身存在的問(wèn)題也不容忽視。

第一,歷史原因造成煤炭企業(yè)對(duì)信息化技術(shù)重視不足。煤炭企業(yè)自形成以來(lái),從1949年到1987年一直在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的庇護(hù)下。煤炭產(chǎn)品比較完全的進(jìn)入市場(chǎng),也不過(guò)是近幾年的事情。由于長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,企業(yè)活力、創(chuàng)造精神和接受新生事物的主動(dòng)性不夠。特別是,對(duì)于集團(tuán)公司下屬的單位,與市場(chǎng)接觸更少,缺乏危機(jī)感和緊迫感,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)感受不深刻,阻礙了利用新技術(shù)、新思維進(jìn)行創(chuàng)新性工作積極的發(fā)揮。

第二,社會(huì)外部環(huán)境對(duì)煤礦信息化建設(shè)重視不足,而且社會(huì)對(duì)信息化建設(shè)的誤區(qū)也間接影響煤炭企業(yè)信息化建設(shè)。在社會(huì)上一直有一種流行病,那就是為了趕上信息化潮流,大量購(gòu)置網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和計(jì)算機(jī),但對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理,特別是對(duì)如何使自己的企業(yè)實(shí)行數(shù)字化管理,以便更快更好地與網(wǎng)絡(luò)化、信息化接軌缺乏耐心和明智的決策。從另一個(gè)層面講,由于我國(guó)信息化建設(shè)起步晚,在各項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)方面,特別是各類(lèi)管理軟件開(kāi)發(fā)方面不成熟,在一定程度上,使煤炭企業(yè)信息化建設(shè)缺乏有力的技術(shù)支持。同時(shí),也造成煤炭企業(yè)豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)與信息化技術(shù)不能很好的結(jié)合在一起。比如,現(xiàn)行社會(huì)上開(kāi)發(fā)出來(lái)的各類(lèi)軟件,基本沒(méi)有針對(duì)煤炭企業(yè)而為的,一套軟件引進(jìn)煤炭企業(yè)是,要經(jīng)過(guò)多次的磨合與改造,這個(gè)過(guò)程,少則一兩年,多則好幾年,甚至由于開(kāi)發(fā)思路和管理理念的差別,最后不了了之,這也是造成煤炭企業(yè)信息化進(jìn)展慢,對(duì)信息化熱情不夠的主要原因之一。

第三,煤炭企業(yè)自身存在問(wèn)題對(duì)信息化建設(shè)的影響。一是部分煤炭企業(yè)管理高層對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)不夠正確和充分。有些條件較好的企業(yè)滿(mǎn)足于眼前的狀況,認(rèn)為不提高信息化建設(shè),企業(yè)照樣能搞好,因此,對(duì)企業(yè)的信息化建設(shè)重視程度不夠。二是有些企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)信息化初期,對(duì)信息技術(shù)抱較高期望,希望通過(guò)企業(yè)信息化獲得較高效益,結(jié)果一旦看到投資費(fèi)用增多,而效益又未見(jiàn)明顯提高便喪失信心。三是高層領(lǐng)導(dǎo)不能用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光來(lái)看待問(wèn)題,急功近利,不利于信息化建設(shè)的繼續(xù)發(fā)展。四是一部分管理人員在長(zhǎng)期的管理實(shí)踐中有豐富的經(jīng)驗(yàn),他們往往看重自己的主觀認(rèn)識(shí),抱殘守缺,不愿意主動(dòng)分析吸收新的管理方法和先進(jìn)的管理手段,另外,信息化對(duì)他們的地位構(gòu)成巨大的威脅。五是積極倡導(dǎo)者由于傳統(tǒng)習(xí)慣思維,繼續(xù)沿用過(guò)時(shí)的管理思想或過(guò)時(shí)的管理手段,缺少分析、決策信息的管理理念。六是煤炭企業(yè)多年形成的習(xí)慣使然,企業(yè)好不少,就是看產(chǎn)量高不高,而沒(méi)有看到信息化在提高管理水平、細(xì)化經(jīng)營(yíng)控制等方面的功效。

三、煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展思路

搞好信息化建設(shè),一是一定的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和其它硬件配置;二是有一批能夠操作和應(yīng)用的人員;三是把信息化與管理有機(jī)的結(jié)合。上述三項(xiàng)缺一不可,缺少一項(xiàng)就不能稱(chēng)之為完整的信息化建設(shè)工程。

據(jù)報(bào)道,全球最大的商業(yè)零售商沃爾瑪就是一個(gè)主動(dòng)型信息化的典型。1969年它租用了IBM360型計(jì)算機(jī)進(jìn)行貨物配送管理。20世紀(jì)80年代初,沃爾瑪花費(fèi)2400萬(wàn)美元發(fā)射了一顆企業(yè)自己的人造衛(wèi)星,用于企業(yè)信息系統(tǒng)的管理。據(jù)說(shuō),沃爾瑪?shù)碾娮有畔⑼ㄐ畔到y(tǒng)是全美最大的民用系統(tǒng),其規(guī)模甚至超過(guò)了電信業(yè)巨頭AT&T公司。沃爾瑪在信息化上的巨大投入為其帶來(lái)的是更大的回報(bào)。在美國(guó)《財(cái)富》雜志公布的世界500強(qiáng)(按營(yíng)業(yè)額排序)排行榜上,沃爾瑪于2001年、2002年連續(xù)兩年高居榜首。

在我國(guó),也有許多主動(dòng)型信息化的企業(yè)都取得了快速的發(fā)展和成功,如聯(lián)想、海爾、邯鋼等企業(yè)都通過(guò)信息化獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。2000年聯(lián)想集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8億多元,一半以上是企業(yè)信息化帶來(lái)的:實(shí)現(xiàn)信息化以后。存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從72天降為22天,年降低成本1.2億元;產(chǎn)品積壓損失從2%降到0.19%,年降低成本3.62億元;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)從28天降到14天,年降低成本4700萬(wàn)元;壞賬占總收入的比例從0.3%降到0.05%,年降低成本5000萬(wàn)元。這幾項(xiàng)加起來(lái),年節(jié)約費(fèi)用6億元,效益相當(dāng)可觀。

作為煤炭企業(yè)信息化建設(shè),如果要趕上社會(huì)信息化建設(shè)步伐,首要解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題,認(rèn)識(shí)是第一位的,沒(méi)有認(rèn)識(shí)提高就不可能產(chǎn)生行動(dòng)上的積極性,當(dāng)然也就不可能取得較好的效果。其次要理清思路,明確建設(shè)進(jìn)程、方法和步驟,要把生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化和信息化、企業(yè)內(nèi)部管理信息化、企業(yè)的管理應(yīng)用系統(tǒng)等建設(shè)工作分清主次,逐步推進(jìn)。有以下幾點(diǎn)想法。

第一,搞好煤炭企業(yè)信息化建設(shè),必須改變企業(yè)的傳統(tǒng)管理模式,也就是管理流程再造。即,將多層次從上到下的金字塔型的管理系統(tǒng)進(jìn)行扁平化、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化,重新設(shè)計(jì)和優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)處理流程,使企業(yè)內(nèi)部的信息傳輸更使捷,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,拆除傳統(tǒng)的一層一級(jí)的管理藩籬,使管理者與員工、各部門(mén)之間的交流和溝通更直接,提高管理效率,降低管理成本。

第二,徹底改變傳統(tǒng)管理的思維方式,從企業(yè)組織的整體出發(fā),在重新設(shè)計(jì)和優(yōu)化企業(yè)的整體業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,重建每個(gè)員工、每道工序的數(shù)字化基礎(chǔ),并達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。這樣,在新的管理思想基礎(chǔ)上建立起來(lái)的新的數(shù)字化管理基礎(chǔ)才能成為企業(yè)走向網(wǎng)絡(luò)化和信息化的堅(jiān)實(shí)保證。

第三,處理好企業(yè)信息化管理所需人才的內(nèi)培與外聘的關(guān)系。今天我國(guó)正處在工業(yè)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)同時(shí)發(fā)展的歷史時(shí)期,隨著知識(shí)對(duì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)作用的增大,在勞動(dòng)者中從事知識(shí)工作的知識(shí)工人也在不斷地增加。作為企業(yè)管理者必須從思想上改變對(duì)知識(shí)工人的看法,不再是把他們看作是自己的屬下,而應(yīng)該看作是使企業(yè)走向網(wǎng)絡(luò)化、信息化,不斷發(fā)展壯大的共同管理者;不再把對(duì)知識(shí)工人的勞動(dòng)支付的報(bào)酬看作是“成本”,而應(yīng)將擁有知識(shí)工

人看作是企業(yè)的一份“資產(chǎn)”,使他們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧喜粩鄤?chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)在信息化管理人才的管理上應(yīng)該堅(jiān)持自培與外培相結(jié)合,不偏不倚。

第4篇

伴隨著煤炭企業(yè)大集團(tuán)戰(zhàn)略的敲定,煤炭企業(yè)信息化建設(shè)也要在集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略的指揮棒下,尋找與之相適應(yīng)的發(fā)展策略和建設(shè)模式。

大集團(tuán)戰(zhàn)略的發(fā)展特點(diǎn)

在產(chǎn)業(yè)上,以煤為主,相關(guān)延伸,多元發(fā)展;在管控上,加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃,實(shí)施人、資、財(cái)、物垂直管理;在運(yùn)營(yíng)上,以安全生產(chǎn)為本,提高營(yíng)銷(xiāo)水平,橫向貫通產(chǎn)業(yè)鏈。

1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展:以煤為主,相關(guān)延伸,多元發(fā)展

煤炭企業(yè)加大整合力度,通過(guò)兼并重組、資源整合,提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)煤炭企業(yè)形成以煤為基礎(chǔ),煤電、煤化、煤港路等多元化發(fā)展的企業(yè)集團(tuán),實(shí)現(xiàn)從以煤為主向循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈的發(fā)展。神華集團(tuán)的煤電路港航一體化模式就是一個(gè)例子。同時(shí),煤炭企業(yè)是資源消耗型企業(yè),隨著煤炭資源的減少,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,為保持企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,許多煤炭企業(yè)正在嘗試與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)如生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)等的聯(lián)合,拓寬煤炭企業(yè)的發(fā)展空間,為煤炭企業(yè)尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和替代產(chǎn)業(yè)。

2 集團(tuán)管控:實(shí)施人、資、財(cái)、物垂直管理

煤炭企業(yè)實(shí)施企業(yè)重組、資源整合后,集團(tuán)下轄多家地理位置分散、業(yè)務(wù)特點(diǎn)各異的分子公司。因此,幾家大型煤炭集團(tuán)企業(yè)都相繼加大了集約化管理的力度,研究確定集團(tuán)整體的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和各業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展規(guī)劃,在財(cái)務(wù)、資本運(yùn)作、企業(yè)資產(chǎn)、人力資源等幾大領(lǐng)域?qū)嵤┝藦纳系较碌拇怪惫芸亍?/p>

煤炭企業(yè)正在制定各業(yè)務(wù)板塊和職能部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),加強(qiáng)對(duì)下屬企業(yè)的目標(biāo)管理;進(jìn)行集團(tuán)全面預(yù)算管理,提高企業(yè)成本控制力度;加速優(yōu)勢(shì)資源整合,對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行統(tǒng)一管理、優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化;同時(shí)針對(duì)集團(tuán)企業(yè)法人主體多、地理位置分散、股權(quán)結(jié)構(gòu)各異、管理難度大的問(wèn)題,集團(tuán)總部加大了組織管理力度,壓縮管理層次,完善績(jī)效考核機(jī)制,建立戰(zhàn)略性的人才發(fā)展規(guī)劃,建立高效的人才隊(duì)伍。

3 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng):安全為本,橫向貫通產(chǎn)業(yè)鏈

安全生產(chǎn)成為煤炭企業(yè)的生存基礎(chǔ)。不少煤礦企業(yè)通過(guò)引入先進(jìn)的技術(shù)手段,建立完善的煤礦管控體系和安全生產(chǎn)監(jiān)控體系。

與此同時(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和供求關(guān)系的變化,要求煤炭企業(yè)能及時(shí)獲取市場(chǎng)信息并進(jìn)行快速的分析和預(yù)測(cè),同時(shí)提高營(yíng)銷(xiāo)管理水平,留住老客戶(hù),吸引新客戶(hù),保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由于大多數(shù)煤炭企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)銷(xiāo)之間信息脫節(jié),產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)的調(diào)度信息滯后,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)供需變化能力不足,煤炭企業(yè)正在努力尋求構(gòu)建科學(xué)合理的運(yùn)作程序,打通產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)環(huán)節(jié),根據(jù)市場(chǎng)需求和運(yùn)輸條件,合理調(diào)度各煤礦資源,最大程度地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

大集團(tuán)戰(zhàn)略導(dǎo)向下的信息化策略

要實(shí)現(xiàn)橫向互通,首先需要全面梳理集團(tuán)數(shù)據(jù)資源,統(tǒng)一制定企業(yè)信息編碼標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)一的信息集成平臺(tái)。

在大集團(tuán)戰(zhàn)略導(dǎo)向下,煤炭企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)該關(guān)注以下幾個(gè)方面。

1 以信息資源整合為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)信息橫縱交互

大型煤炭企業(yè)下轄眾多的分子公司,每家公司的信息化建設(shè)水平不一,不同程度地引進(jìn)了信息系統(tǒng)支持業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理。然而,這些企業(yè)在整合以后,各部門(mén)之間、下屬單位和集團(tuán)之間的信息不共享,直接阻礙了集團(tuán)對(duì)下屬單位的管控;同時(shí),跨企業(yè)、跨部門(mén)之間也形成了信息交流的壁壘。

要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對(duì)下屬企業(yè)的集約化管理和產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間的橫向互通,首先需要全面梳理集團(tuán)數(shù)據(jù)資源,統(tǒng)一制定企業(yè)信息編碼標(biāo)準(zhǔn),包括物資編碼、設(shè)備臺(tái)賬、營(yíng)銷(xiāo)編碼、財(cái)務(wù)編碼、人力資源編碼、綜合計(jì)劃編碼等,集團(tuán)上下統(tǒng)一“語(yǔ)言”,在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)一的信息集成平臺(tái)。基于該平臺(tái)建設(shè)的新系統(tǒng)將嚴(yán)格遵循企業(yè)信息資源標(biāo)準(zhǔn),與已建業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間,通過(guò)建立企業(yè)信息門(mén)戶(hù)實(shí)現(xiàn)界面集成,通過(guò)構(gòu)建數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成,支持跨單位跨部門(mén)的業(yè)務(wù)運(yùn)作。

縱向上,集團(tuán)各單位的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算將通過(guò)電子報(bào)表的形式上報(bào)、審批和下發(fā);會(huì)計(jì)核算、資金收支管理、預(yù)算撥付將統(tǒng)一由集團(tuán)管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)一套賬、一個(gè)管理機(jī)構(gòu),分級(jí)控制。企業(yè)各單位各層次的人員招聘、績(jī)效考核、工資核算必須通過(guò)集團(tuán)人力資源部審核批準(zhǔn)。各級(jí)部門(mén)和單位的物資采購(gòu)需求由集團(tuán)總部根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算審批,統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)。

橫向上,設(shè)備從購(gòu)置入賬到領(lǐng)用、出庫(kù)、安裝、維修直至報(bào)廢,都有一個(gè)唯一的臺(tái)賬,能夠被設(shè)備管理、資產(chǎn)管理、物資管理以及人力資源管理系統(tǒng)所識(shí)別,設(shè)備變動(dòng)信息能夠直接反映到各關(guān)聯(lián)系統(tǒng)中;物資采購(gòu)付款、工程付款信息將與預(yù)算管理和資金管理實(shí)現(xiàn)互聯(lián);各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況將及時(shí)反饋到全面預(yù)算管理、人力資源管理等系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)對(duì)部門(mén)和員工的績(jī)效考核;煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸和營(yíng)銷(xiāo)三大環(huán)節(jié)之間的信息渠道被打通,利用調(diào)度模型,對(duì)各煤礦生產(chǎn)計(jì)劃、儲(chǔ)備計(jì)劃、汽車(chē)發(fā)運(yùn)次序和線(xiàn)路進(jìn)行及時(shí)調(diào)度,最大化配置資源,節(jié)省成本。

此外,要制定一套完善的數(shù)據(jù)資源體系,引導(dǎo)企業(yè)從定性管理逐步過(guò)渡到定性與定量相結(jié)合的科學(xué)化管理。

2 以應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)為核心支持集中管控和專(zhuān)業(yè)應(yīng)用

煤炭企業(yè)信息化建設(shè)相對(duì)電力和石油企業(yè)起步較晚,信息化建設(shè)過(guò)程缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃,已有系統(tǒng)的應(yīng)用功能滯后,信息化對(duì)業(yè)務(wù)支持力度尚顯薄弱。目前,應(yīng)用系統(tǒng)的整體規(guī)劃和建設(shè)是煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的重點(diǎn)。

第5篇

【關(guān)鍵詞】煤礦信息化;煤礦安全生產(chǎn);生產(chǎn)效率提升

煤炭是我國(guó)不可或缺的重要資源之一,其是保證我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)政策發(fā)展的重要因素。對(duì)于煤礦企業(yè)萊索提升煤礦開(kāi)采工作效率,保障煤礦開(kāi)采安全,提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是最為基本的目標(biāo)。伴隨著信息技術(shù)的成熟與發(fā)展,信息化技術(shù)逐漸被煤礦企業(yè)用于提升煤礦開(kāi)采工作效率,保障煤礦開(kāi)采安全,提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中來(lái)。不可置否,煤礦信息化建設(shè)的對(duì)于煤礦企業(yè)發(fā)展確實(shí)起到了重大的推動(dòng)作用。

1.煤礦信息化與其內(nèi)容

1.1煤礦信息化

在當(dāng)前煤礦行業(yè)中信息化技術(shù)已經(jīng)普及使用,不論是生產(chǎn)、安全、市場(chǎng)還是管理,信息化技術(shù)都發(fā)揮了十分重要的作用[1]。計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、智能化技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)等現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了煤礦信息化朝著信息拓展、高度自動(dòng)智能、自動(dòng)控制等趨勢(shì)發(fā)展。煤礦信息化的建設(shè)需要基于兩個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái),分別為統(tǒng)一的傳輸網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以及統(tǒng)一的軟件數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)。基于這兩大平臺(tái)的煤礦信息化管理主要可以實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面的功能:礦產(chǎn)資源信息與設(shè)計(jì),礦井建設(shè)與開(kāi)采自動(dòng)可視化、礦井安全生產(chǎn)全檢測(cè)、生產(chǎn)過(guò)程信息獲取與利用等。煤礦信息化中各種檢測(cè)儀器、設(shè)備、傳感器等均可以在惡劣的煤礦生產(chǎn)環(huán)境中安全使用。上述各個(gè)方面相互交錯(cuò),融合成為了完整的煤礦信息化結(jié)構(gòu)[2]。

1.2煤礦信息化內(nèi)容

煤礦企業(yè)信息化建設(shè)的最終目標(biāo)就是為了全面提升煤礦的經(jīng)濟(jì)效益,讓煤礦企業(yè)能夠在充分保證安全的情況下在更短的時(shí)間內(nèi)獲得更大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。因此煤礦信息化建設(shè)必須要包括煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、機(jī)械設(shè)備監(jiān)控等等。

(1)生產(chǎn)過(guò)程信息化控制

生產(chǎn)過(guò)程信息化控制就是指煤礦企業(yè)內(nèi)基本生產(chǎn)的單位以及企業(yè)內(nèi)部各種不同類(lèi)別的生產(chǎn)信息系統(tǒng)應(yīng)用并且形成了企業(yè)信息化的工作環(huán)境。生產(chǎn)過(guò)程信息化表現(xiàn)為各個(gè)生產(chǎn)煤礦數(shù)據(jù)庫(kù)、煤礦實(shí)時(shí)傳輸系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)分析數(shù)據(jù)庫(kù)等[3]。

(2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理信息化

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理信息化主要就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理層所使用的信息化工具,其中包括辦公自動(dòng)化、設(shè)備管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、安全信息管理系統(tǒng)等各個(gè)煤礦企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)常用的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。另外,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理信息化還包括煤礦企業(yè)決策信息化,即為為了實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)高層能夠快速、精準(zhǔn)的進(jìn)行決策而設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的一個(gè)系統(tǒng),其主要形式為對(duì)煤礦企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行挖掘,為決策提供依據(jù)的系統(tǒng)。

(3)機(jī)械設(shè)備監(jiān)控信息化

煤礦礦井機(jī)械設(shè)備監(jiān)控信息化就是在礦井中所使用的所有有關(guān)煤礦開(kāi)采、安全管理等方面的機(jī)械設(shè)備都實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)自動(dòng)化系統(tǒng)監(jiān)控管理。通過(guò)計(jì)算機(jī)能夠?qū)C(jī)械設(shè)備的使用年限、維修期限、使用狀態(tài)等進(jìn)行實(shí)時(shí)查詢(xún)與了解,以便保證機(jī)械設(shè)備的正常使用以及在機(jī)械發(fā)生故障時(shí)可以第一時(shí)間進(jìn)行修理。

2.煤礦信息化在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)踐

2.1信息化監(jiān)控系統(tǒng)定位礦井工作人員

建立基于電子信息化管理、安全事故救助、礦井災(zāi)害預(yù)防的信息智能化礦井。在煤礦礦井日常工作作業(yè)中普及應(yīng)用礦井工作人員定位系統(tǒng)。該系統(tǒng)傳輸信號(hào)可以利用礦井環(huán)網(wǎng)傳輸平臺(tái),攜帶方便簡(jiǎn)單,可以利用煤礦綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)來(lái)對(duì)工作人員的工作狀態(tài)與所處位置信息進(jìn)行讀取與記錄。當(dāng)?shù)V井內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的時(shí)候,工作人員僅僅需要按下安全救援按鈕就能夠第一時(shí)間通知調(diào)度室,以便開(kāi)展緊急救援。而利用該信息化監(jiān)控定位系統(tǒng)就可以第一時(shí)間獲知礦井工作人員的所處位置,進(jìn)而在對(duì)礦井的實(shí)際情況進(jìn)行判斷,從而在第一時(shí)間開(kāi)展應(yīng)急措施,保證礦井工作人員安全[4]。該信息定位監(jiān)控系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)險(xiǎn)情報(bào)警、人員定位、雙向呼叫等功能,并且能夠煤礦礦井工作人員的信息能夠詳細(xì)全面的反映在地面計(jì)算機(jī)控制中心中,該信息系統(tǒng)對(duì)預(yù)防煤礦安全事故,保障煤礦礦井工作人員有著十分重要的價(jià)值,其能夠開(kāi)展實(shí)時(shí)安全監(jiān)控、開(kāi)展礦井信息化管理,進(jìn)而全方位提升礦井生產(chǎn)的安全性。

2.2信息化監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測(cè)礦井瓦斯

礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的工作重點(diǎn)就是對(duì)每一處風(fēng)機(jī)房的主扇、局扇、各個(gè)位置的瓦斯?jié)舛鹊惹闆r檢測(cè)監(jiān)測(cè)管理,并且對(duì)煤礦的生產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理。同時(shí),在綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)輸送所獲得的數(shù)據(jù)信息,而監(jiān)控中心就是對(duì)所獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選與處理[5]。如果出現(xiàn)如何異常情況要第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行分析研究,如確認(rèn)有異常要立即啟動(dòng)安全緊急預(yù)案。同時(shí),還可以借助模擬量的傳感器技術(shù)對(duì)已經(jīng)檢測(cè)到的瓦斯氣體的標(biāo)準(zhǔn)值與分?jǐn)?shù)值進(jìn)對(duì)比,如果數(shù)值高于標(biāo)準(zhǔn)值,那么就必須拉動(dòng)聲光警報(bào),同時(shí)快速撤離現(xiàn)場(chǎng)工作人員,全方位確保礦井的通風(fēng)正常??梢钥闯?,信息化監(jiān)控系統(tǒng)在監(jiān)測(cè)礦井瓦斯方面有著十分重大的安全意義。

3.結(jié)束語(yǔ)

煤礦企業(yè)信息化建設(shè)不僅僅能夠有效提高煤礦的工作生產(chǎn)效率,同時(shí)還能夠有效保障煤礦工作人員的生命安全。在煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中利用信息化技術(shù)能夠有效的改善當(dāng)前生產(chǎn)過(guò)程中安全監(jiān)測(cè)、故障鼓勵(lì)等存在不足的各項(xiàng)問(wèn)題,有效擴(kuò)大故障識(shí)別領(lǐng)域,對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)視、預(yù)報(bào),對(duì)礦井內(nèi)瓦斯?jié)舛鹊冗M(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。更為重要的是其能對(duì)工作人員在礦井下的位置進(jìn)行定位,當(dāng)出現(xiàn)煤礦安全事故的時(shí)候可以第一時(shí)間啟動(dòng)緊急預(yù)案,保障工作人員安全??偟膩?lái)說(shuō),煤礦信息化在煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中的作用十分明顯,意義十分重大,煤礦企業(yè)必須對(duì)其加以足夠的重視,以提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率,保障煤礦開(kāi)采的安全進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]張濤 , 劉延軍 , 朱光營(yíng).全數(shù)字提升機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].山東煤炭科技, 2010, (05):68+70.

[2]劉紅艷 , 馬俊輝.淺析安全評(píng)價(jià)在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊), 2011, (10):163.

[3]李文華 , 黃朝輝 , 王正華.信息系統(tǒng)在煤礦安全生產(chǎn)中的開(kāi)發(fā)與展望[J].科技信息(學(xué)術(shù)研究), 2007, (10):72-73.

第6篇

關(guān)鍵詞:煤礦;安全;信息化系統(tǒng);技術(shù);電子

中圖分類(lèi)號(hào):TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

煤礦的信息化系統(tǒng)建設(shè)以提高企業(yè)的生產(chǎn)效益為終極目標(biāo),提高煤礦企業(yè)的自動(dòng)化生產(chǎn)和管理,以保證安全生產(chǎn)為前提條件,彌補(bǔ)管理方面的缺陷漏洞。煤礦的信息化系統(tǒng)不僅僅為企業(yè)的管理層提供生產(chǎn)和管理的信息指標(biāo),而且對(duì)保證煤礦生產(chǎn)的安全、降低和避免安全事故的發(fā)生率具有非常重要的作用。

1我國(guó)煤礦信息化系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀

在新形勢(shì)下,隨著信息化技術(shù)的發(fā)展,其在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用范圍越來(lái)越廣泛,很多行業(yè)的企業(yè)生產(chǎn)管理都引進(jìn)了信息化系統(tǒng),并且取得了良好的效果。煤礦企業(yè)對(duì)信息化越來(lái)越重視,逐步增加投入于信息化建設(shè),企業(yè)的信息化管理水平也在不斷的發(fā)展之中。我國(guó)煤炭行業(yè)總體來(lái)講其信息化水平還處于初級(jí)階段,存在很多需要發(fā)展和完善的地方。多年來(lái)煤礦安全事故屢屢發(fā)生,其主要原因就再也安全生產(chǎn)信息的方法落后,對(duì)于礦井安全的監(jiān)控檢測(cè)不完善。

目前,中國(guó)的煤炭企業(yè)更關(guān)心是加強(qiáng)生產(chǎn)方面的科技信息工作,使得現(xiàn)代煤礦產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)推廣先進(jìn)的設(shè)施、人員配備齊全的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)。而與此形成鮮明對(duì)比的,煤炭企業(yè)信息化系統(tǒng)工作中存在一個(gè)共同的問(wèn)題,那就是信息化系統(tǒng)工作的主體——人力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,現(xiàn)代煤礦產(chǎn)業(yè)的信息傳輸速度十分緩慢,而且傳輸信息的質(zhì)量是非常差,在信息化管理機(jī)構(gòu)設(shè)置中也不完善,使得信息管理團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定。因此,不能完全清楚地反映煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本規(guī)律,也就不能為領(lǐng)導(dǎo)者和決策者的決策提供科學(xué)依據(jù)。因此,煤炭企業(yè)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用是必不可少的。

煤礦企業(yè)的信息化建設(shè)在前幾年中其工作重點(diǎn)是礦井瓦斯數(shù)字化遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、井下工人的考勤定位管理系統(tǒng)和有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)管理的零散子系統(tǒng)。近年來(lái),我國(guó)煤礦信息系統(tǒng)不斷發(fā)展,以綜合自動(dòng)化系統(tǒng)為主的集成化信息系統(tǒng)工程。其涉及到工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò),形成一個(gè)綜合自動(dòng)化的信息系統(tǒng)平臺(tái),集中對(duì)各個(gè)分散的生產(chǎn)控制、人員管理、安全監(jiān)控進(jìn)行管理,初步形成了生產(chǎn)的一系列安全管理監(jiān)控體系。

2煤礦信息化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

企業(yè)信息化系統(tǒng)應(yīng)用的目的在于利用信息技術(shù)提高對(duì)企業(yè)的管理水平,其中主要包括細(xì)化管理流程,提高管理效率,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理體制的創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新和管理的創(chuàng)新,加強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造,調(diào)整行業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,信息化系統(tǒng)所發(fā)揮的作用是非常重要的,煤炭企業(yè)要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須充分利用信息化系統(tǒng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),開(kāi)拓創(chuàng)新,利用信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)安全化生產(chǎn),利用信息化網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售、管理、采購(gòu)等環(huán)節(jié)的電子商務(wù)化與管理的科學(xué)化,以信息化帶動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化,以此來(lái)提升煤礦企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,滿(mǎn)足現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的需要。關(guān)于煤礦瓦斯無(wú)線(xiàn)傳感器監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)比較復(fù)雜,因煤礦礦井下復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境,其設(shè)計(jì)的主要目標(biāo)在于能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)礦井下瓦斯的含量,保證生產(chǎn)的安全。為滿(mǎn)足此設(shè)計(jì)需求,在本文中采用的ZigBee經(jīng)過(guò)分析驗(yàn)證,能夠?qū)Ρ鞠到y(tǒng)的設(shè)計(jì)需要很好的滿(mǎn)足,對(duì)礦井下的瓦斯含量可以做到實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)和信息反饋。經(jīng)過(guò)對(duì)整個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的綜合性分析和試驗(yàn),結(jié)構(gòu)信息系統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)需求,確定了其安全生產(chǎn)基本方案,即基于ZigBeeDE瓦斯監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)。通常來(lái)說(shuō),一個(gè)煤礦的礦井其井深或者礦井的長(zhǎng)度都超過(guò)10km,每1km至少要有10個(gè)節(jié)點(diǎn)的分布,也就是說(shuō)一個(gè)礦井的ZigBee節(jié)點(diǎn)的布設(shè)要在百個(gè)以上。每個(gè)節(jié)點(diǎn)的都由多個(gè)組件構(gòu)成,包括:感知組件、采樣組件和數(shù)據(jù)處理組件。必要情況下,節(jié)點(diǎn)還需要調(diào)整接收發(fā)信號(hào)的功率和靈敏度。系統(tǒng)的信息總控制中心設(shè)置在地面上,用以對(duì)井下檢測(cè)傳輸?shù)耐咚箶?shù)據(jù)信息進(jìn)行處理和存儲(chǔ)。在礦井內(nèi),節(jié)點(diǎn)的設(shè)置要根據(jù)實(shí)際需要來(lái)確定數(shù)量,采用電池對(duì)其進(jìn)行供電,并采用抗干擾性能強(qiáng)的直序擴(kuò)頻通信方式分布,這樣能夠是各個(gè)節(jié)點(diǎn)的抗干擾性能都較強(qiáng),整體的抗干擾效果提高。

3煤礦信息化系統(tǒng)中應(yīng)用的電子技術(shù)

(1)煤礦信息化系統(tǒng)的節(jié)點(diǎn)模塊架構(gòu)ZigBee節(jié)點(diǎn)才用的芯片是Atmegal28L低功耗微處理器芯片和TI的CC2420芯片,采用的FLASH存儲(chǔ)器為低功耗的存儲(chǔ)器版本。ZigBee節(jié)點(diǎn)的主要功能是對(duì)煤礦井下的瓦斯含量濃度進(jìn)行信息采集,發(fā)送到各個(gè)節(jié)點(diǎn)。在此信息系統(tǒng)中ZigBee節(jié)點(diǎn)的模塊構(gòu)成如圖1所示:

圖1 煤礦信息化系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)構(gòu)成模塊

(2)系統(tǒng)中電子技術(shù)的應(yīng)用

1)Atmegal28L模塊

Atmega128L模塊負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和定位,對(duì)節(jié)點(diǎn)的功耗進(jìn)行管理和控制。選擇Atmega128L的單片機(jī)是從成本的控制和性能的需要等方面進(jìn)行綜合分析來(lái)進(jìn)行確定的。Atmega128L單片機(jī)具有較高的穩(wěn)定性,對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性強(qiáng),受惡劣環(huán)境的影響較低。其低功耗的特點(diǎn),也滿(mǎn)足煤礦井下作業(yè)的實(shí)際環(huán)境的需要。

2)C2420收發(fā)模塊

CC2420提供SPI接口,能夠?qū)崿F(xiàn)模塊間的無(wú)線(xiàn)通信。CC2420通過(guò)天線(xiàn)對(duì)射頻信號(hào)進(jìn)行接收,然后對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)換成為2MHz的雙路中頻信號(hào)。在有模數(shù)轉(zhuǎn)換器將通信分量和正交分量?jī)陕沸盘?hào)進(jìn)行轉(zhuǎn)換,轉(zhuǎn)為數(shù)字信號(hào)后進(jìn)行最終信道的選擇,對(duì)增益進(jìn)行控制等。CC2420采用1.8V的工作電壓,使其具有低耗能的特點(diǎn)。采用的外部數(shù)字I/O接口也采用較低的電源,所以二者間不存在邏輯兼容性的問(wèn)題。芯片上的直流穩(wěn)壓器為電壓之間的轉(zhuǎn)換提供了方便。無(wú)需額外設(shè)置電壓轉(zhuǎn)換的電路。

3)存儲(chǔ)單元模塊

存儲(chǔ)單元模塊負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ),為了保證Flash存儲(chǔ)器絕對(duì)滿(mǎn)足實(shí)際需求,可借助于外部擴(kuò)展的存儲(chǔ)器。可通過(guò)SPI總線(xiàn)將Atmega128L芯片連接于外部存儲(chǔ)器,再設(shè)置Atmega128L內(nèi)存儲(chǔ)器為主要存儲(chǔ)模式,外部存儲(chǔ)器為次模式,讀寫(xiě)操作用Datasheet來(lái)進(jìn)行。

4)傳感器模塊

在本信息系統(tǒng)中采用的是KGS-20低耗能瓦斯傳感器。傳感器的電阻表現(xiàn)為負(fù)載電阻RL上的電壓變化。各個(gè)參數(shù)根據(jù)其典型資料進(jìn)行確定,保證傳感器的工作狀態(tài)為最佳。

4陜西陜煤黃陵礦業(yè)煤礦信息化系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用情況

陜西陜煤黃陵礦業(yè)公司為了適應(yīng)公司的飛速發(fā)展,先后建成了煤礦作業(yè)規(guī)程編制和管理系統(tǒng)、U8財(cái)務(wù)系統(tǒng)、全面預(yù)算系統(tǒng)、企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、人力資源系統(tǒng)、OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、物資供應(yīng)管理系統(tǒng)、運(yùn)銷(xiāo)管理系統(tǒng)、通風(fēng)瓦斯監(jiān)管系統(tǒng)、生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)等管理應(yīng)用系統(tǒng),極大提高了公司管理水平。2013年公司建成了企業(yè)信息管理統(tǒng)一門(mén)戶(hù)平臺(tái),分別從安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、物資、全面預(yù)算、人力資源方面進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,對(duì)各信息系統(tǒng)高度整合、集成,實(shí)現(xiàn)了信息共享和管控一體化,以圖表形式展現(xiàn)產(chǎn)、運(yùn)、銷(xiāo)、收入、成本、現(xiàn)金、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、資金消耗、人員配備、安全傷亡情況等信息直觀化,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供了及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)、詳實(shí)的科學(xué)依據(jù)。如下圖所示:信息化管理應(yīng)用平臺(tái)。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述,在當(dāng)今形勢(shì)下,隨著信息化技術(shù)的飛速發(fā)展,促使了信息化系統(tǒng)在煤礦生產(chǎn)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。煤礦企業(yè)的信息化系統(tǒng)平臺(tái)的建設(shè)對(duì)于煤礦的安全生產(chǎn)具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。信息技術(shù)的融入,不僅可以保證采集數(shù)據(jù)的客觀性和準(zhǔn)確性,還能縮減工作量,提高設(shè)備檢修的效率。同時(shí)信息化技術(shù)的應(yīng)用能夠大大提高設(shè)備的可靠性、縮短發(fā)生事故時(shí)的停車(chē)時(shí)間、提高了設(shè)備的利用率。本文從我國(guó)煤礦信息化系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),討論煤礦信息化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、應(yīng)用及其關(guān)鍵的電子技術(shù)的應(yīng)用,旨在實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的信息化管理,保證煤礦產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]井建.煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的問(wèn)題與對(duì)策研究[J].煤炭經(jīng)濟(jì)研究,2010,12.

[2]趙越.信息化建設(shè)在煤礦安全領(lǐng)域的作用[J].才智,2012,9

[3]喬艷霞.現(xiàn)代煤礦信息化系統(tǒng)技術(shù)的具體應(yīng)用[J].電子技術(shù)與軟件工程.2013(09)

第7篇

[關(guān)鍵詞] 煤礦; 信息化系統(tǒng); 安全監(jiān)控; ZigBee技術(shù); CAD技術(shù)

煤炭作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和生活重要支柱,在國(guó)家戰(zhàn)略層面占有重要地位,煤礦開(kāi)采工作難度大,涉及變化因素多,因此,需要積極加強(qiáng)技術(shù)開(kāi)發(fā)、研究與實(shí)踐應(yīng)用,以更好的輔助煤礦開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)工作,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)民生服務(wù)。我國(guó)煤炭工業(yè)礦井開(kāi)采危險(xiǎn)因素多,井下事故頻發(fā),所以提升煤炭企業(yè)開(kāi)采工作安全性十分迫切,當(dāng)前煤礦信息化系統(tǒng)中電子技術(shù)的應(yīng)用為降低煤礦開(kāi)采難度提供了良好的技術(shù)輔助,對(duì)于保障煤礦安全生產(chǎn)和推進(jìn)信息化建設(shè)具有重要作用。下面我們對(duì)現(xiàn)代煤礦信息化系統(tǒng)中電子技術(shù)的應(yīng)用加以分析研究。

一 煤礦信息化系統(tǒng)簡(jiǎn)介

信息化是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中眾多企業(yè)要經(jīng)歷的必然階段,信息化革新能夠帶來(lái)眾多應(yīng)用優(yōu)勢(shì),對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō),不斷積極提升信息化水平對(duì)于加快建設(shè)、完善煤礦開(kāi)采和管理有著重要意義。就目前來(lái)說(shuō),我國(guó)煤礦企業(yè)的信息化建設(shè)還處在起步階段,在應(yīng)用中還存在不少缺陷和問(wèn)題,但是近幾年來(lái)無(wú)論是礦井瓦斯數(shù)字化遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)還是產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)抑或是采掘工程平面圖動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)等,都發(fā)揮了十分積極的作用,在保障安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量生產(chǎn)方面提供了切實(shí)的良好基礎(chǔ)。現(xiàn)代煤礦信息化系統(tǒng)將工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)和信息化網(wǎng)絡(luò)整合集成為優(yōu)質(zhì)的自動(dòng)化信息平臺(tái),對(duì)生產(chǎn)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)控調(diào)整,無(wú)疑對(duì)管理水平和效益的提升提供了切實(shí)的保障。就目前來(lái)說(shuō),煤礦企業(yè)信息化系統(tǒng)管理還存在不少弊端與挑戰(zhàn),比如專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)過(guò)低、信息化程度有待提升、輔助制度建設(shè)不完善等,對(duì)于快速、穩(wěn)定的推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生了消極影響,這些都是未來(lái)信息化系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用過(guò)程中應(yīng)當(dāng)加以注意的。

煤礦信息化系統(tǒng)包含多個(gè)方面,比如產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、采掘工程動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)、人員定位與考勤系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)等,這些系統(tǒng)共同構(gòu)成了煤礦信息化的主體,為生產(chǎn)和管理提供了諸多便利。比如產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng),通過(guò)應(yīng)用多渠道、多結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)傳輸與電子計(jì)量完成龐大監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的處理,它應(yīng)用了諸如電磁場(chǎng)抗擾度和保護(hù)技術(shù)、弱電系統(tǒng)、電子動(dòng)態(tài)稱(chēng)重技術(shù)和軟件系統(tǒng)集成技術(shù)等實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦產(chǎn)量的監(jiān)控,并配合遠(yuǎn)程診斷功能解決現(xiàn)場(chǎng)故障,并完成生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析與共享。采掘工程動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)是煤礦采掘計(jì)劃和生產(chǎn)的溝通媒介,通過(guò)平面圖的指導(dǎo)對(duì)煤礦采掘工程設(shè)計(jì)和生產(chǎn)計(jì)劃安排提供有效參考,更加科學(xué)全面的指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)工作,通過(guò)對(duì)平面圖數(shù)據(jù)庫(kù)與圖形之間的相互聯(lián)系,利用多種操作系統(tǒng)和技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)成圖,從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,CAD技術(shù)就是其中較為典型的一種,煤礦采掘工程動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的存在就使得煤礦采掘計(jì)劃、平面圖設(shè)計(jì)、實(shí)測(cè)和自動(dòng)成圖融為一體,為煤礦生產(chǎn)工作服務(wù)。人員定位與考勤系統(tǒng)對(duì)員工遲到、曠工、缺勤等行為進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)井下人員位置進(jìn)行定位,有助于強(qiáng)化管理,積極應(yīng)對(duì)安全事故等,提升工作效率的同時(shí)保障其井下生命安全。

安全監(jiān)控系統(tǒng)是煤礦信息化系統(tǒng)中最重要的組成部分之一,通過(guò)應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息化網(wǎng)絡(luò)管理等對(duì)煤礦井下動(dòng)態(tài)(瓦斯、一氧化碳、二氧化碳濃度、風(fēng)速、氣壓、溫度等)實(shí)施全面監(jiān)督與管理,并配合井下預(yù)警機(jī)制和自動(dòng)裝置保障工作安全[1]。就以安全監(jiān)控系統(tǒng)中的瓦斯無(wú)線(xiàn)傳感器檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō),其設(shè)計(jì)十分復(fù)雜,應(yīng)用到多種技術(shù),且設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接關(guān)系到整個(gè)安全監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用性能,想要滿(mǎn)足井下復(fù)雜生產(chǎn)環(huán)境下瓦斯含量的監(jiān)測(cè)就必須從電子技術(shù)方面深入研究實(shí)踐,要能夠滿(mǎn)足實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)需求和高精度監(jiān)測(cè)需求,比如ZigBee技術(shù)就是其中應(yīng)用較為廣泛且十分具有代表性的一種。煤礦信息化系統(tǒng)的應(yīng)用給煤礦開(kāi)采、生產(chǎn)和管理工作帶來(lái)了無(wú)限便利,在具體應(yīng)用實(shí)踐中,還需要不斷積累經(jīng)驗(yàn),深入研究、嘗試,不斷提升信息化應(yīng)用效益。

二 煤礦信息化系統(tǒng)中電子技術(shù)應(yīng)用分析

煤礦信息化系統(tǒng)建設(shè)中應(yīng)用了多種電子技術(shù)以不斷拓展自身應(yīng)用范圍、提升自身應(yīng)用性能,為煤礦工作的全面開(kāi)展提供便利,在具體煤礦工作實(shí)踐中,取得了良好的效果。下面我們分別以煤礦信息化系統(tǒng)中安全監(jiān)控系統(tǒng)ZigBee技術(shù)的應(yīng)用和煤礦采掘工程平面圖動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)中CAD技術(shù)的應(yīng)用為例進(jìn)行分析探究。

1. 安全監(jiān)控系統(tǒng)ZigBee技術(shù)的應(yīng)用

安全監(jiān)控系統(tǒng)中ZigBee技術(shù)的應(yīng)用主要是為了瓦斯無(wú)線(xiàn)傳感器監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與應(yīng)用,這種技術(shù)能夠完全滿(mǎn)足復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建需求,對(duì)于生產(chǎn)環(huán)境十分復(fù)雜的煤礦井下瓦斯含量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。在具體應(yīng)用中,煤礦礦井平均每1km就需要布設(shè)多達(dá)一百個(gè)以上的ZigBee節(jié)點(diǎn),這些節(jié)點(diǎn)由感知組件、采樣組件、執(zhí)行組網(wǎng)和數(shù)據(jù)處理組件等組成,有些特殊區(qū)域還需要不斷強(qiáng)化對(duì)信號(hào)接收靈敏度以及信號(hào)發(fā)射靈敏度的調(diào)整[2]。有這些節(jié)點(diǎn)構(gòu)成的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)將數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳送給信息控制中心并及時(shí)進(jìn)行處理與儲(chǔ)存,為避免井下復(fù)雜環(huán)境對(duì)這些節(jié)點(diǎn)監(jiān)測(cè)效果的干擾,還需要不斷強(qiáng)化每個(gè)節(jié)點(diǎn)的抗干擾性能,保證其能夠順利履行責(zé)任。比如某煤炭企業(yè)設(shè)置ZigBee節(jié)點(diǎn)應(yīng)用的芯片是Atmega128L與CC2420等,Atmega128L是低耗高性能的微處理芯片,CC2420是射頻部分芯片,都是低功耗版本,能夠在保障應(yīng)用性能的情況下延長(zhǎng)使用壽命。通過(guò)遍布礦井的多個(gè)節(jié)點(diǎn)對(duì)井下瓦斯?jié)舛冗M(jìn)行監(jiān)測(cè)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行發(fā)送、監(jiān)督,完成瓦斯無(wú)線(xiàn)傳感器監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與應(yīng)用。瓦斯無(wú)線(xiàn)傳感器監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)信息化系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)架構(gòu)見(jiàn)圖1。

由CC2420芯片、電源管理、Atmega128L單片機(jī)模塊、存儲(chǔ)單元和傳感器共同組成的監(jiān)測(cè)節(jié)點(diǎn)是瓦斯無(wú)線(xiàn)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的核心.傳感器是井下瓦斯監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)收集和轉(zhuǎn)換的核心,負(fù)有實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的使用,Atmega128L模塊對(duì)節(jié)點(diǎn)收集處理進(jìn)行處理并定位,在低耗高性能優(yōu)勢(shì)下很好的完成控制任務(wù),減輕整個(gè)節(jié)點(diǎn)能耗負(fù)擔(dān),提升工作效率,并且對(duì)傳感器所收集到的信號(hào)進(jìn)行模數(shù)轉(zhuǎn)換處理,CC2420芯片負(fù)責(zé)整個(gè)節(jié)點(diǎn)內(nèi)部互相之間的無(wú)線(xiàn)通信,存儲(chǔ)單元和電源管理為這些功能模塊各自發(fā)揮作用提供基礎(chǔ)保障[3]。這種設(shè)計(jì)能夠很好的滿(mǎn)足實(shí)時(shí)瓦斯監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的使用需求,對(duì)井下多種可燃?xì)怏w濃度進(jìn)行實(shí)時(shí)精密監(jiān)測(cè),雖然具體實(shí)踐應(yīng)用過(guò)程中還存在一些小問(wèn)題,比如在強(qiáng)干擾環(huán)境下、惡劣環(huán)境下性能打折扣,但是不可否認(rèn)其應(yīng)用確實(shí)為井下安全監(jiān)控系統(tǒng)提供了良好的基礎(chǔ),需要進(jìn)一步加以研究與實(shí)踐。

2. 煤礦采掘工程平面圖動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)中CAD技術(shù)的應(yīng)用

煤礦采掘平面圖動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)中采掘工程CAD必須具備能夠描述礦山圖素非空間圖形屬性的能力,這樣在此基礎(chǔ)之上才能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化與智能化管理,所以屬性化圖素是CAD技術(shù)的關(guān)鍵。屬性化圖素完成之后,在計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)的支持下,完成圖形與系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)之間的聯(lián)系構(gòu)建,在借助數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)部圖形自動(dòng)生成新數(shù)據(jù)圖的時(shí)候,系統(tǒng)內(nèi)容被更新和拓展,完成動(dòng)態(tài)管理的同時(shí)自動(dòng)繪圖出圖,為采掘工程提供方便。

CAD技術(shù)的應(yīng)用為煤礦生產(chǎn)采掘工程平面圖動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的運(yùn)行提供了技術(shù)支持和保障,其技術(shù)應(yīng)用以數(shù)據(jù)通訊為基礎(chǔ),通過(guò)建立和優(yōu)化不同數(shù)據(jù)庫(kù)與平面圖之間的聯(lián)系來(lái)實(shí)現(xiàn)功能運(yùn)行,Windows系統(tǒng)軟件配合AutoCAD圖形軟件形成了數(shù)據(jù)庫(kù)與圖形庫(kù)的支撐,在統(tǒng)一的運(yùn)行環(huán)境下實(shí)現(xiàn)了高起點(diǎn),從而在二者的基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)自動(dòng)成圖,這些新生成的圖形同時(shí)又為數(shù)據(jù)庫(kù)提供新的圖素,從而最終實(shí)現(xiàn)了工程平面圖動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)中動(dòng)態(tài)化管理,使得采掘計(jì)劃制定、實(shí)測(cè)、平賣(mài)弄圖設(shè)計(jì)和自動(dòng)出圖成為一個(gè)連貫完整的運(yùn)行過(guò)程。整個(gè)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)能夠?qū)y(cè)量數(shù)據(jù)和采掘數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)管理,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)添加、修改、刪除和查詢(xún)等[4];能夠在自動(dòng)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)采掘工程平面圖的優(yōu)化設(shè)計(jì),通過(guò)應(yīng)用其坐標(biāo)輸入、定標(biāo)設(shè)備輸入和數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)輸入三種方式實(shí)現(xiàn)工程構(gòu)圖設(shè)計(jì),并且在已成平面圖上進(jìn)行自動(dòng)測(cè)量填圖與改圖;系統(tǒng)內(nèi)部所擁有的常用圖素?cái)?shù)據(jù)化模塊系統(tǒng)可對(duì)工程平面圖圖形輸入進(jìn)行規(guī)整優(yōu)化,確保繪圖的精度,達(dá)到快速準(zhǔn)確、方便高效的目的;系統(tǒng)本身的圖形管理功能可實(shí)現(xiàn)對(duì)平面圖的漫游、移動(dòng)、縮放、編輯、修改、標(biāo)注等,并進(jìn)行不同比例的縮放處理;系統(tǒng)本身的高度開(kāi)放性和應(yīng)用性可方便用戶(hù)根據(jù)自身需要對(duì)系統(tǒng)成圖進(jìn)行修改編輯擴(kuò)充等;出圖誤差小,精度高[3]。煤礦采掘工程平面圖動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)CAD應(yīng)用界面見(jiàn)圖2。比如當(dāng)前煤礦采掘平面圖動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)中應(yīng)用CAD技術(shù)所研發(fā)的煤礦專(zhuān)用CAD作圖系統(tǒng),就是集合了CAD技術(shù)、平面圖動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)技術(shù)優(yōu)勢(shì)所成功研發(fā)的專(zhuān)門(mén)應(yīng)用系統(tǒng)[5]。這個(gè)系統(tǒng)針對(duì)煤礦采掘工程平面圖應(yīng)用和設(shè)計(jì)需求,是針對(duì)采煤工程所研發(fā)的計(jì)算機(jī)輔助制圖系統(tǒng),除了具備基本的圖形繪制、編輯外,還提供了豐富標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)線(xiàn)型,并能夠通過(guò)堆積木的方式進(jìn)行參數(shù)化繪圖,方便靈活,極大地提高了工程技術(shù)人員工程圖紙繪制工作效率。

當(dāng)前煤礦信息化系統(tǒng)中電子技術(shù)的應(yīng)用為降低煤礦開(kāi)采難度提供了良好的技術(shù)輔助,對(duì)于保障煤礦安全生產(chǎn)和推進(jìn)信息化建設(shè)具有重要作用,對(duì)于煤礦企業(yè)不斷積極提升信息化水平對(duì)于加快建設(shè)、完善煤礦開(kāi)采和管理有著重要意義。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 井建.煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的問(wèn)題與對(duì)策研究[J].煤炭經(jīng)濟(jì)研究,2010(12).

[2] 趙越.信息化建設(shè)在煤礦安全領(lǐng)域的作用[J].才智,2012(9).

[3] 劉世剛.淺談煤礦企業(yè)信息化管理[J].山東煤炭科技,2010(01).

第8篇

神華新疆能源有限責(zé)任公司 新疆昌吉州 831800

[摘要]安全信息管理子系統(tǒng)集成現(xiàn)有的安全監(jiān)控管理系統(tǒng),主要包括安全信息采集、安全隱患排查、安全宣傳、安全統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理,通過(guò)安全統(tǒng)計(jì)分析,為安全生產(chǎn)的主管和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)提供安全生產(chǎn)決策的依據(jù);生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理子系統(tǒng)集成現(xiàn)有的采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、物資管理、財(cái)務(wù)管理、庫(kù)存管理、設(shè)備管理、質(zhì)量檢測(cè)等,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的控制和制約機(jī)制,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)降本增效;分析決策子系統(tǒng)它將煤礦企業(yè)的安全、生產(chǎn)、管理有機(jī)的結(jié)合到一起,實(shí)現(xiàn)管控一體,使煤礦生產(chǎn)過(guò)程、安全管理能夠進(jìn)行交換數(shù)據(jù),提高生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)安全。

[

關(guān)鍵詞 ]煤礦企業(yè);信息系統(tǒng);設(shè)計(jì)

規(guī)范管理、安全生產(chǎn)已經(jīng)成為當(dāng)下煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要課題,煤礦企業(yè)發(fā)展過(guò)程中還存在諸多不合理的問(wèn)題需要解決,我公司在執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策,深化煤礦企業(yè)改革的同時(shí),投入資金,推動(dòng)煤礦企業(yè)信息化建設(shè),運(yùn)用IT的手段輔助企業(yè)的管理,從而提高企業(yè)的整體效益。煤礦企業(yè)信息管理系統(tǒng)是利用本次企業(yè)推動(dòng)信息化的契機(jī)而建立起來(lái)的綜合性的管理信息系統(tǒng),本次綜合管理信息系統(tǒng)整合后將完全覆蓋企業(yè)的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)合一,使企業(yè)的管理更加科學(xué)、更加規(guī)范、更加系統(tǒng)。煤礦企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)由安全信息管理子系統(tǒng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理子系統(tǒng)、分析決策子系統(tǒng)構(gòu)成。

在中國(guó),煤炭企業(yè)的信息化道路已經(jīng)走了一段時(shí)期,可以說(shuō)起步的時(shí)間較早,但是,與其他行業(yè)相比,煤炭企業(yè)的信息化水平卻長(zhǎng)期處于相對(duì)較低的程度,無(wú)論是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還是組織管理,無(wú)論是安全生產(chǎn)還是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),每一個(gè)環(huán)節(jié)上的信息化水平都有待于提高,只有不斷的完善信息化水平,才能縮短與其他行業(yè)的差距,才能改變以往的信息技術(shù)在企業(yè)中的單項(xiàng)開(kāi)發(fā)和單項(xiàng)應(yīng)用[1]。此外,部分煤炭企業(yè)雖然建成了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),但其時(shí)效性不大,各子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享形同虛設(shè),加之決策層對(duì)信息化建設(shè)的重視不夠,信息技術(shù)難以對(duì)企業(yè)的管理和企業(yè)機(jī)制形成正向的作用[2]。對(duì)現(xiàn)代煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)施信息化管理是提升其產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)的一個(gè)重要舉措。但是由于傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)無(wú)論是組織管理上,還是在科學(xué)發(fā)展的態(tài)度上,都存在著阻礙其信息化的因素。因此,煤炭企業(yè)的管理信息系統(tǒng)的建立及存在著機(jī)遇,也有較大程度的挑戰(zhàn),煤礦企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的需求和能力,選擇性的建立起自己的MIS,以此來(lái)提高煤礦的科學(xué)性。

煤炭開(kāi)采企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)特點(diǎn)表現(xiàn)為以下方面:煤炭產(chǎn)品的同行差異化不大,因此其企業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略為成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。原煤產(chǎn)品本身沒(méi)有直接材料消耗,但其生產(chǎn)過(guò)程需要消耗大量的輔助生產(chǎn)材料,其成本費(fèi)用約占原煤產(chǎn)品成本的1/4。安全生產(chǎn)是企業(yè)保持高效益的根本保證。由于煤田地質(zhì)條件的復(fù)雜性和不確定性,煤炭生產(chǎn)過(guò)程中不可控的因素較多,導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃的不準(zhǔn)確和材料消耗的隨機(jī)性。生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜,存在多種輔助生產(chǎn)系統(tǒng),在這些系統(tǒng)中有以自動(dòng)化系統(tǒng)為主的系統(tǒng),也有以人工管理勞動(dòng)為主的系統(tǒng),信息源多、信息形態(tài)多樣、信息關(guān)系復(fù)雜,各個(gè)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運(yùn)作,依賴(lài)于對(duì)大量復(fù)雜信息的綜合處理。井下作業(yè)環(huán)境的獨(dú)特復(fù)雜性,使行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)具有特殊專(zhuān)業(yè)要求,涉及面廣,管理難度大。煤礦生產(chǎn)配套的工程生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,工程協(xié)作性要求高。根據(jù)以上的生產(chǎn)特點(diǎn)和要求,我們認(rèn)為其管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備:統(tǒng)一的管理平臺(tái),以成本控制入手,管理生產(chǎn)過(guò)程的材料消耗、設(shè)備消耗等,實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)、單進(jìn)各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的優(yōu)化控制,實(shí)現(xiàn)資金流和物流的閉環(huán)控制。具有現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理與監(jiān)測(cè)的能力。具有很強(qiáng)的信息處理和信息融合功能,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)來(lái)自不同生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)輔助系統(tǒng)信息的綜合處理和動(dòng)態(tài)跟蹤,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)不同系統(tǒng)的和諧運(yùn)作。煤礦信息化建設(shè)最終的效益是體現(xiàn)在煤礦企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益上,而非在某個(gè)生產(chǎn)局部環(huán)節(jié),因此構(gòu)架數(shù)字化礦山必須充分考慮影響企業(yè)最終效益的方方面面,必須涵蓋煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)控制、設(shè)備監(jiān)控等各個(gè)層面。煤礦本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)是現(xiàn)代化信息系統(tǒng)在露天煤礦本質(zhì)安全管理工作上的實(shí)際應(yīng)用。它的關(guān)鍵作用是對(duì)煤礦生產(chǎn)工程、系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素及可能導(dǎo)致的危害結(jié)果和程度所涉及到的人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)方面進(jìn)行的考核預(yù)警,并將數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,供管理者提出合理可行的安全對(duì)策措施,指導(dǎo)煤礦企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制和事故預(yù)防,以達(dá)到事故率最低、經(jīng)濟(jì)損失最少、安全效益最優(yōu)的目的。

結(jié)語(yǔ)

面對(duì)信息時(shí)代的二十一世紀(jì),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力已成為決定企業(yè)興衰存亡的關(guān)鍵因素。通過(guò)建立銷(xiāo)售管理信息系統(tǒng),使整個(gè)企業(yè)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)處于一個(gè)信息靈敏、管理科學(xué)、決策準(zhǔn)確的良性循環(huán)中,提高企業(yè)銷(xiāo)售綜合管理水平,最終達(dá)到提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦企業(yè)運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)過(guò)程的全面掌握與實(shí)時(shí)監(jiān)控;保證各種運(yùn)銷(xiāo)信息的及時(shí)快速反映,為煤礦企業(yè)的整體決策提供依據(jù),降低了銷(xiāo)售費(fèi)用,有效的提高了銷(xiāo)售管理水平,增強(qiáng)了煤礦企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)

[1]李兵.復(fù)雜系統(tǒng)綜合健康管理軟件架構(gòu)的研究[D].沈陽(yáng)航空工業(yè)學(xué)院,2008.

[2]陳雋.軟件架構(gòu)復(fù)用的研究與應(yīng)用[D].華東師范大學(xué),2011.

[3]張小華.軟件架構(gòu)演化管理研究[D].重慶大學(xué),2005.

[4]陳飛.軟件架構(gòu)模式在信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用研究[D].大連海事大學(xué),2005.