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序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資分析樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。
報(bào)告目錄第一部分 行業(yè)定義及特性第一章風(fēng)險(xiǎn)投資相關(guān)定義及特性1
第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資概述1
一、風(fēng)險(xiǎn)投資釋義1
二、風(fēng)險(xiǎn)投資的特征1
三、風(fēng)險(xiǎn)投資與一般投資的區(qū)別2
第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資因素分析3
一、風(fēng)險(xiǎn)資本3
二、風(fēng)險(xiǎn)投資人4
三、投資目的4
四、投資期限5
五、投資對(duì)象5
六、投資方式5
第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資在開放式創(chuàng)新中的地位和作用5
一、美國(guó)高新技術(shù)行業(yè)開放式創(chuàng)新的組織模式5
二、風(fēng)險(xiǎn)投資是開放式創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)8
三、風(fēng)險(xiǎn)投資在企業(yè)創(chuàng)新模式的作用9
四、風(fēng)險(xiǎn)投資支持創(chuàng)新的優(yōu)點(diǎn)及其局限性10
五、政策建議11
第二章中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)投資特性12
第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)特性12
一、高風(fēng)險(xiǎn)性12
二、高收益性12
三、低流動(dòng)性13
四、風(fēng)險(xiǎn)投資大都投向高技術(shù)領(lǐng)域13
五、風(fēng)險(xiǎn)投資具有很強(qiáng)的參與性13
六、風(fēng)險(xiǎn)投資有其明顯的周期性14
第二節(jié)中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資相關(guān)情況分析14
一、風(fēng)險(xiǎn)投資基地形成的條件及啟示14
二、我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資中的政府作用22
三、風(fēng)險(xiǎn)投資選擇的重要條件24第二部分 行業(yè)發(fā)展情況分析第三章國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展分析25
第一節(jié)國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)分析25
一、國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)發(fā)展概況25
二、走向全球投資新時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)防范28
三、2008年海外風(fēng)險(xiǎn)投資資金涉足農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)32
四、2009年全球金融十大趨勢(shì)32
第二節(jié)美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展分析38
一、美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的特點(diǎn)38二、2008年美風(fēng)險(xiǎn)投資基金現(xiàn)狀41
三、2008年美國(guó)Web2.0投資現(xiàn)狀41
四、美國(guó)清潔能源市場(chǎng)發(fā)展及風(fēng)險(xiǎn)投資42
五、2009年美國(guó)風(fēng)投形勢(shì)預(yù)測(cè)44
第三節(jié)德國(guó)對(duì)外貿(mào)易和對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)管理46
一、德國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)相關(guān)機(jī)構(gòu)46
二、德國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)對(duì)外貿(mào)易和對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)措施49
三、德國(guó)政府對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)管理部門及相關(guān)管理辦法50
四、德國(guó)對(duì)外貿(mào)易和對(duì)外投資相關(guān)法律、法規(guī)59
五、2009年德國(guó)投資4億歐元于可再生能源的熱利用領(lǐng)域59
第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資模式的國(guó)際比較分析60
一、組織模式的國(guó)際比較60
二、風(fēng)險(xiǎn)投資資金來(lái)源的國(guó)際比較61
三、投資對(duì)象與投資方式的國(guó)際比較62
四、政府扶持與政策法規(guī)及其實(shí)施效果的國(guó)際比較64第四章中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)發(fā)展分析66
第一節(jié)2009年中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)發(fā)展分析66
一、2009年創(chuàng)投行業(yè)景氣分析66
二、2009年二三線市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展分析69
三、風(fēng)險(xiǎn)投資青睞的企業(yè)分析71四、創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理分析72
五、2009年中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)50強(qiáng)75
第二節(jié)2009年中國(guó)市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)投資研究76
一、2009年中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)76
二、2009年中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)新募分析84
三、2009年中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)表現(xiàn)分析85
四、2009年中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資和私募股權(quán)市場(chǎng)發(fā)展十大趨勢(shì)86
第三節(jié)中國(guó)天使投資發(fā)展情況分析91
一、天使投資行業(yè)發(fā)展概況91
二、天使投資的特點(diǎn)93
三、發(fā)達(dá)國(guó)家的天使投資93
四、中國(guó)天使投資業(yè)的發(fā)展94
第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資存在主要問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策96
一、風(fēng)險(xiǎn)投資存在的主要問(wèn)題96
二、發(fā)展我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的對(duì)策分析99第五章中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)研究分析107
第一節(jié)2009年中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)投資規(guī)模分析107
一、中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)投資案例數(shù)量和投資金額分析107
二、中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)單筆投資金額分布109
三、中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)投資案例數(shù)量分析112
第二節(jié)2009年中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)投資行業(yè)分析113
一、TMT行業(yè)和非TMT行業(yè)投資分析113
二、熱點(diǎn)行業(yè)投資分析115
三、熱點(diǎn)細(xì)分行業(yè)投資分析121
四、投資階段分析123
五、投資輪次124
六、投資地區(qū)125
七、中外資投資126
第三節(jié)2008-2009年創(chuàng)投及私募股權(quán)投資市場(chǎng)募資研究128
一、2009年中國(guó)投資市場(chǎng)基金募集規(guī)模分析128
二、2009年中國(guó)投資市場(chǎng)基金募集類型分析134
三、2009年中國(guó)投資市場(chǎng)基金中外資投資分析138
四、2009年中國(guó)投資市場(chǎng)政策法規(guī)143
五、2009年我國(guó)私募股權(quán)投資情況分析147
六、2009-2010年中國(guó)私募股權(quán)投資前景看好148第三部分 行業(yè)關(guān)注領(lǐng)域分析第六章金融危機(jī)下風(fēng)投關(guān)注熱門行業(yè)分析149
第一節(jié)醫(yī)療行業(yè)149
一、2009年醫(yī)療行業(yè)受風(fēng)投的青睞149
二、2009年醫(yī)療行業(yè)投資發(fā)展優(yōu)勢(shì)155
三、2009年醫(yī)療行業(yè)投資焦點(diǎn)158
四、2009年醫(yī)療行業(yè)投資弊端161
五、2009年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析167
第二節(jié)教育行業(yè)170
一、2009年教育行業(yè)投資發(fā)展優(yōu)勢(shì)170
二、2009年早期教育成風(fēng)投新掘金點(diǎn)172
三、2009年教育行業(yè)投資發(fā)展方向178
四、2009年教育行業(yè)投資發(fā)展弊端180
五、2009年教育行業(yè)投資形勢(shì)分析182
第三節(jié)消費(fèi)行業(yè)185
一、2009年消費(fèi)行業(yè)投資發(fā)展動(dòng)態(tài)185
二、2009年消費(fèi)行業(yè)投資發(fā)展焦點(diǎn)186
三、2009年消費(fèi)行業(yè)投資發(fā)展弊端187
四、2009年消費(fèi)企業(yè)投資發(fā)展態(tài)勢(shì)194
五、2009-2010年消費(fèi)行業(yè)投資形勢(shì)預(yù)測(cè)196
第四節(jié)清潔能源198
一、2009年清潔能源行業(yè)投資發(fā)展前景198
二、2009年清潔能源行業(yè)投資發(fā)展現(xiàn)狀199
三、2009年清潔能源行業(yè)投資發(fā)展焦點(diǎn)201
四、2009年清潔能源行業(yè)投資發(fā)展弊端212
五、2017年清潔能源市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)222第七章我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資分析223
第一節(jié)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀223
一、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特殊性分析223
二、2009年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)仍具投資價(jià)值225
三、2009年互聯(lián)網(wǎng)投資規(guī)模分析227
四、2009年互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資趨勢(shì)調(diào)查232
第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展分析233
一、2009年網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的收購(gòu)態(tài)勢(shì)分析233
二、2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析236
三、2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)規(guī)模分析238
四、2009年金融危機(jī)對(duì)網(wǎng)游企業(yè)的影響239
五、2008-2010年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲投資形勢(shì)分析246
第三節(jié)web2.0發(fā)展分析248
一、2009年Web2.0發(fā)展分析248
二、Web2.0網(wǎng)站發(fā)展勢(shì)態(tài)252
三、金融危機(jī)對(duì)Web2.0網(wǎng)站的影響254
四、中國(guó)十大Web2.0運(yùn)營(yíng)和盈利模式解析256
五、2009年對(duì)企業(yè)化Web 2.0的預(yù)測(cè)260
第四節(jié)電子商務(wù)發(fā)展分析262
一、2009年電子商務(wù)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查分析262
二、2009年我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)與特點(diǎn)264
三、2008-2010年電子商務(wù)投資趨勢(shì)269
第五節(jié)網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展分析271
一、2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀271
二、網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展新趨勢(shì)274
三、2009年網(wǎng)絡(luò)視頻十大預(yù)測(cè)277
四、2009年網(wǎng)絡(luò)視頻投資形勢(shì)分析279第八章中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資其他領(lǐng)域分析282
第一節(jié)中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展及風(fēng)險(xiǎn)投資分析282
一、電子信息產(chǎn)業(yè)融資需求特征分析282
二、2009年軟件行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)292
三、2009年管理軟件產(chǎn)業(yè)鏈整合并購(gòu)分析293
四、2009-2012年我國(guó)軟件行業(yè)投資趨勢(shì)294
第二節(jié)中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資分析296
一、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資特性分析296
二、2009年生物醫(yī)藥及新藥領(lǐng)域投資預(yù)測(cè)300
第三節(jié)中國(guó)能源環(huán)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)投資分析303
一、可再生能源漸成投資主戰(zhàn)場(chǎng)303
二、2009年能源環(huán)保業(yè)成為風(fēng)投新投資熱點(diǎn)304
三、2009年能源革命中的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)會(huì)305
四、2009年風(fēng)險(xiǎn)投資看好太陽(yáng)能行業(yè)306
五、2009-2010年能源和環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)預(yù)測(cè)307
第四節(jié)連鎖行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資分析308
一、風(fēng)投機(jī)構(gòu)投資連鎖企業(yè)發(fā)展分析308
二、高成長(zhǎng)連鎖行業(yè)將引發(fā)資本熱投314
三、2009年超市及專業(yè)連鎖行業(yè)投資形勢(shì)分析315
四、2009年連鎖加盟行業(yè)發(fā)展三大趨勢(shì)315
第五節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)于我國(guó)保險(xiǎn)中介業(yè)的影響316
一、風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入保險(xiǎn)中介業(yè)的現(xiàn)狀分析316
二、風(fēng)險(xiǎn)資本投資泛華保險(xiǎn)服務(wù)集團(tuán)的模式分析319
三、風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入保險(xiǎn)中介業(yè)的障礙、作用與挑戰(zhàn)322
四、前景展望324
第六節(jié)跨國(guó)石油投資的風(fēng)險(xiǎn)管理324
一、跨國(guó)石油投資的主要風(fēng)險(xiǎn)324
二、跨國(guó)石油投資的風(fēng)險(xiǎn)管理327
第七節(jié)其他行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資動(dòng)態(tài)328
一、2009年汽車零部件業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)會(huì)分析328
二、2008-2010年風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)民營(yíng)物流企業(yè)的影響330第四部分 行業(yè)運(yùn)作模式分析第九章風(fēng)險(xiǎn)投資的融資渠道分析332
第一節(jié)融資部分來(lái)源介紹332
一、基金組織332
二、中小企業(yè)科技創(chuàng)新基金332
三、投資銀行333
四、銀行承兌334
五、政府貸款334
六、私人投資者335
第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資的融資渠道分析336
一、國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資資金的來(lái)源渠道336
二、我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資資金來(lái)源渠道現(xiàn)狀336
三、發(fā)展“官助民辦”式的風(fēng)險(xiǎn)投資目標(biāo)模式338
四、培育多元化的風(fēng)險(xiǎn)投資民間投資主體338第十章風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作分析341
第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的運(yùn)作分析341
一、風(fēng)險(xiǎn)投資及風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)341
二、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)342
三、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的投資準(zhǔn)則343
四、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的投資策略344
五、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的運(yùn)作過(guò)程346
六、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的退出機(jī)制348
第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資財(cái)務(wù)運(yùn)作分析351
一、風(fēng)險(xiǎn)資本籌集351
二、風(fēng)險(xiǎn)投資決策352
三、風(fēng)險(xiǎn)投資管理355
四、風(fēng)險(xiǎn)投資退出358第十一章風(fēng)險(xiǎn)投資的退出機(jī)制360
第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制發(fā)展分析360
一、退出機(jī)制在風(fēng)險(xiǎn)投資中的作用和意義360
二、風(fēng)險(xiǎn)投資的退出方式363
三、我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制的建立364
第二節(jié)我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資退出的主要現(xiàn)實(shí)途徑分析369
一、買殼或借殼上市369
二、設(shè)立和發(fā)展柜臺(tái)交易市場(chǎng)和地區(qū)性股權(quán)轉(zhuǎn)讓市場(chǎng)370
三、在國(guó)外二板市場(chǎng)或香港創(chuàng)業(yè)板上市370
四、企業(yè)并購(gòu)與企業(yè)回購(gòu)371
五、清算退出371
第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資退出方式的選擇371
一、風(fēng)險(xiǎn)投資最佳退出路徑371
二、風(fēng)險(xiǎn)投資退出渠道之出售376
三、風(fēng)險(xiǎn)投資退出渠道之IPO 376
四、風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制并購(gòu)模式探析377
五、風(fēng)險(xiǎn)投資退出之股權(quán)轉(zhuǎn)讓/產(chǎn)權(quán)交易380
六、風(fēng)險(xiǎn)投資退出之管理層回購(gòu)381
七、風(fēng)險(xiǎn)投資退出之清盤381
八、我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資退出渠道的合理選擇381第五部分 主要企業(yè)分析第十二章國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資在華投資情況分析386
第一節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)資本在中國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀分析386
一、2009年國(guó)際VC青睞中國(guó)美容連鎖386
二、2009年國(guó)際VC瞄準(zhǔn)中國(guó)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)品業(yè)387
三、外商直接投資的特征分析及引導(dǎo)388
第二節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)資本在中國(guó)的投資特點(diǎn)390
一、國(guó)際VC在中國(guó)的運(yùn)作模式390
二、國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資在中國(guó)獲暴利391
第三節(jié)國(guó)際VC中國(guó)化的要素分析392
一、VC的優(yōu)勢(shì)392
二、VC的本土化進(jìn)程393
三、VC的作用393
四、VC的利益394
第四節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)資本在中國(guó)的投資策略探析394
一、國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)資本在中國(guó)的投資策略394
二、對(duì)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)資本在中國(guó)投資的思考398第十三章中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析401
第一節(jié)IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金401
一、公司概況401
二、公司投資理念402
三、2009年公司動(dòng)態(tài)403
四、2009年公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)405
第二節(jié)軟銀賽富投資顧問(wèn)有限公司409
一、公司概況409
二、公司發(fā)展概況410
三、2009年公司投資行為分析412
四、2009年公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)415
第三節(jié)紅杉資本中國(guó)基金416
一、公司概況416
二、2009年公司動(dòng)態(tài)416
三、2009年公司投資行為分析417
第四節(jié)聯(lián)想投資有限公司420
一、公司概況420
二、公司最新動(dòng)態(tài)421
三、2009年公司投資行為分析421
四、2009年公司發(fā)展戰(zhàn)略430
第五節(jié)深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司431
一、公司概況431
二、公司投資及退出策略433
三、2009年公司投資行為分析434
第六節(jié)智基創(chuàng)投442
一、公司概況442
二、2009年公司投資行為分析443
三、2009年公司最新投資動(dòng)態(tài)446
第七節(jié)鼎暉創(chuàng)業(yè)投資中心453
一、公司概況453
二、2009年公司投資行為分析453
三、2009年公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)459
第八節(jié)海納亞洲創(chuàng)投基金463
一、公司概況463
二、2009年公司投資行為分析463
第九節(jié)英特爾投資466
一、公司概況466
二、2009年公司投資行為分析467
三、2009年公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)475
第十節(jié)上海華盈創(chuàng)業(yè)投資基金管理有限公司476
一、公司概況476
二、公司投資理念477
三、公司投資行為分析478
第六部分 相關(guān)政策及趨勢(shì)展望第十四章風(fēng)險(xiǎn)投資相關(guān)政策分析481
第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資激勵(lì)機(jī)制的稅收環(huán)境分析481
一、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制與稅收環(huán)境481
二、風(fēng)險(xiǎn)投資的稅收效應(yīng)482
三、分期設(shè)計(jì)營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)投資的稅收環(huán)境483
第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資政策趨向487
一、中國(guó)不再鼓勵(lì)外商投資介入部分重要礦產(chǎn)開采487
二、殘疾人創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策488
三、2009年創(chuàng)業(yè)享受稅惠分析489
四、2009年加大創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化投融資支持力度490
五、2009年工信部推動(dòng)建立產(chǎn)業(yè)風(fēng)投基金491
六、2009年銀行與PE合作趨勢(shì)分析492
第三節(jié)促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資政策的思考495
一、風(fēng)險(xiǎn)投資需要政府支持495
二、政府扶持風(fēng)險(xiǎn)投資的適當(dāng)方式496
三、完善我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資稅收優(yōu)惠政策的設(shè)想498
第十五章中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)501
第一節(jié)2009年VC市場(chǎng)前景501
一、2009年VC生產(chǎn)和消費(fèi)需求預(yù)測(cè)501
二、2009年VC周期預(yù)測(cè)501
三、2009年中國(guó)VC企業(yè)的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)及市場(chǎng)地位預(yù)測(cè)501
四、2009年風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)會(huì)分析502
五、2009年風(fēng)投資本市場(chǎng)預(yù)期情況503
六、2009年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將發(fā)生巨變504
七、2009年風(fēng)險(xiǎn)投資將面臨信心考驗(yàn)504
八、2009年全球風(fēng)險(xiǎn)投資公司遭遇融資危機(jī)508
第二節(jié)2009-2011年中國(guó)風(fēng)投發(fā)展趨勢(shì)508
一、2009年風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展預(yù)測(cè)508
二、2009年風(fēng)險(xiǎn)投資四大熱點(diǎn)510
三、2009年-2010年風(fēng)險(xiǎn)投資形勢(shì)預(yù)測(cè)515
四、2009-2012年VC投資和退出預(yù)測(cè)516附錄518
附錄一:《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法》518附錄二:《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》(修訂后) 525
圖表目錄
圖表:資本市場(chǎng)的劃分3
圖表:一般項(xiàng)目投資過(guò)程14
圖表:風(fēng)險(xiǎn)投資公司投資時(shí)評(píng)估活動(dòng)涉及的個(gè)人和機(jī)構(gòu)18
圖表:歐洲、美國(guó)和日本的風(fēng)險(xiǎn)基本來(lái)源28
圖表:2003年至2007年德國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資擔(dān)保情況58
圖表:2007年德對(duì)外投資擔(dān)保行業(yè)分布情況表58
圖表:2007年德國(guó)對(duì)外投資擔(dān)保項(xiàng)目和金額區(qū)域分配表59
圖表:金融風(fēng)暴下的中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)SWOT戰(zhàn)略模型分析69
圖表:2009年中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的區(qū)域分布71
圖表:2009年中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)50強(qiáng)75
圖表:2009年中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)財(cái)務(wù)投資事件統(tǒng)計(jì)81
圖表:2009年中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)戰(zhàn)略投資事件統(tǒng)計(jì)82
圖表:2009年中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)兼并收購(gòu)事件統(tǒng)計(jì)83
圖表:2009年中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)企業(yè)上市事件統(tǒng)計(jì)84
圖表:2009年我國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)資本募集分析圖85
圖表:2009年我國(guó)創(chuàng)投資本市場(chǎng)新基金來(lái)源分析表85
圖表:2009年我國(guó)創(chuàng)投資本市場(chǎng)投資分析圖108
圖表:2006年-2009年中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)季度投資規(guī)模108圖表:2007年-2009年中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)季度投資規(guī)模109
圖表:2007年-2009年中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)季度投資規(guī)模109
圖表:2006年-2009年中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)季度平均單獨(dú)投資金額110
圖表:2009年中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)單筆投資金額分布110
圖表:2009年中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)中外資投資規(guī)模111
圖表:2009年中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)中外資投資規(guī)模111
圖表:2009年-2009年中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)中外資投資比例比較111
圖表:2009年-2009年中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)中外資投資比例比較112
圖表:2007年-2009年我國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)財(cái)務(wù)投資對(duì)比圖112
圖表:2006年-2009年中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)投資案例數(shù)量和中國(guó)企業(yè)景氣指數(shù)比較113
圖表:2009年中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)TMT行業(yè)和非TMT行業(yè)財(cái)務(wù)投資分析圖114
圖表:2008中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)TMT行業(yè)和非TMT行業(yè)投資規(guī)模114
圖表:2009年中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)TMT行業(yè)和非TMT行業(yè)投資規(guī)模114
圖表:2007-2008中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)投資TMT行業(yè)和非TMT行業(yè)平均單筆投資金額115
圖表:2009年-2009年中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)投資TMT行業(yè)和非TMT行業(yè)投資案例數(shù)量比較115
圖表:2008中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)行業(yè)投資規(guī)模117
圖表:2006-2008中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)各行業(yè)投資案例數(shù)量比較118
圖表:2006-2008中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)各行業(yè)投資金額比較119
圖表:2008中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)行業(yè)投資案例數(shù)量比較120
圖表:2008中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)行業(yè)投資金額比較120
圖表:2008中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)熱點(diǎn)行業(yè)投資金額分布121
圖表:2008中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)投資案例數(shù)量比例122
圖表:2008中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)投資金額比例122
圖表:2008中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)醫(yī)療健康細(xì)分行業(yè)投資案例數(shù)量比例123
圖表:2008中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)醫(yī)療健康細(xì)分行業(yè)投資金額比例123
圖表:2006-2008中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)企業(yè)不同發(fā)展階段投資案例數(shù)量124
圖表:2007-2008中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)企業(yè)不同發(fā)展階段融資金額124
圖表:2008中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)個(gè)輪次投資規(guī)模125
圖表:2008中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)地區(qū)投資規(guī)模126
圖表:2008中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)中外投資規(guī)模127
圖表:2008中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)中外投資案例數(shù)量比例127
圖表:2008中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)中外投資金額比例127
圖表:2009年中國(guó)私募股權(quán)投資市場(chǎng)投資規(guī)模129
圖表:2009年中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場(chǎng)開始募集基金目標(biāo)規(guī)模130
圖表:2008年-2009年中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場(chǎng)募集完成基金規(guī)模130
圖表:2008年-2009年中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場(chǎng)首輪募集完成基金規(guī)模131
圖表:2008年-2009年中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場(chǎng)募集完成基金規(guī)模131
圖表:2008年-2009年中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場(chǎng)開始募集基金目標(biāo)規(guī)模132
圖表:2008年-2009年中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場(chǎng)募集完成基金規(guī)模132
圖表:2008年-2009年中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場(chǎng)募集完成基金規(guī)模比較133
圖表:2008年-2009年中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場(chǎng)開始募集基金目標(biāo)規(guī)模133
圖表:2008年-2009年中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場(chǎng)募集完成基金規(guī)模133
圖表:2008年-2009年中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場(chǎng)募集完成基金不同類型規(guī)模134
圖表:2008年-2009年中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場(chǎng)募集完成基金不同類型規(guī)模134
圖表:2008年-2009年中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場(chǎng)募集完成基金不同類型數(shù)量比例135
圖表:2008年-2009年中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場(chǎng)募集完成基金不同類型數(shù)量比例135圖表:2008年-2009年中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場(chǎng)募集完成基金不同類型規(guī)模比例136
圖表:2008年-2009年中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場(chǎng)募集完成基金不同類型規(guī)模比例136
圖表:2008中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場(chǎng)募集完成基金中外資規(guī)模比較137
圖表:2008中國(guó)創(chuàng)投及私募股權(quán)投資市場(chǎng)開始募集基金不同類型預(yù)計(jì)規(guī)模138
圖表:2008中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場(chǎng)募集完成外資基金規(guī)模139
圖表:2008中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場(chǎng)募集完成基金中外資規(guī)模比較139
圖表:2008中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場(chǎng)募集完成基金中外資規(guī)模比較140
圖表:2008中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場(chǎng)募集完成外資基金規(guī)模走勢(shì)圖140
圖表:2008中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場(chǎng)募集完成外資基金規(guī)模140
圖表:2008中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場(chǎng)募集完成基金中外資數(shù)量比例141
圖表:2008中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場(chǎng)募集完成基金中外資數(shù)量比例141
圖表:2008中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場(chǎng)募集完成基金中外資規(guī)模比例141
圖表:2008中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場(chǎng)募集完成基金中外資規(guī)模比例142
圖表:2008中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場(chǎng)首輪募集完成基金規(guī)模142
圖表:2008中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場(chǎng)開始募集基金中外資目標(biāo)規(guī)模143
圖表:2009年我國(guó)醫(yī)療行業(yè)融資事件154
圖表:目前醫(yī)療行業(yè)風(fēng)投所關(guān)注細(xì)分領(lǐng)域155
圖表:2009年我國(guó)教育行業(yè)融資事件178
圖表:2009年我國(guó)消費(fèi)相關(guān)行業(yè)融資事件186
圖表:目前消費(fèi)類行業(yè)風(fēng)投所關(guān)注細(xì)分領(lǐng)域196
圖表:2002-2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模229
圖表:2009-2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模終主要影響因素230
圖表:2002-2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)細(xì)分規(guī)模及增長(zhǎng)率230
圖表:2003-2011年中國(guó)網(wǎng)上旅行預(yù)訂市場(chǎng)規(guī)模231
圖表:2001-2010年中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)規(guī)模231
圖表:2007年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)金儲(chǔ)備一覽233
圖表:2003-2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率248
圖表:2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)規(guī)模273
圖表:2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻廠商市場(chǎng)份額273
圖表:圖中統(tǒng)計(jì)分析所選取的上市公司名錄292
圖表:風(fēng)險(xiǎn)資本投資于生物醫(yī)藥企業(yè)不同階段的期望收益率和回報(bào)倍數(shù)300
圖表:泛華發(fā)展歷程319
圖表:泛華創(chuàng)業(yè)計(jì)劃流程320
圖表:泛華基于統(tǒng)一平臺(tái)的銷售模式的優(yōu)勢(shì)321
圖表:泛華的銷售渠道322
圖表:科技型中小企業(yè)各階段的融資組合333
圖表:風(fēng)險(xiǎn)資本投資科技型中小企業(yè)流程333
圖表:風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的運(yùn)作機(jī)理圖361
圖表:我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資預(yù)期的退出方式分析369
圖表:2009年IDGVC投資行業(yè)情況404
圖表:截止到2009年IDGVC投資行業(yè)分布404
圖表:截止到2009年IDGVC投資企業(yè)商業(yè)狀態(tài)405
圖表:截止到2009年IDGVC投資企業(yè)發(fā)展階段405
圖表:2009年軟銀賽富投資行業(yè)情況410
圖表:截止到2009年軟銀賽富投資行業(yè)分布411
圖表:截止到2009年軟銀賽富投資企業(yè)商業(yè)狀態(tài)411
圖表:截止到2009年軟銀賽富投資企業(yè)發(fā)展階段412
圖表:2009年紅杉資本中國(guó)基金投資行業(yè)情況419
圖表:截止到2009年紅杉資本中國(guó)基金投資行業(yè)分布419
圖表:截止到2009年紅杉資本中國(guó)基金投資企業(yè)商業(yè)狀態(tài)419
圖表:截止到2009年紅杉資本中國(guó)基金投資企業(yè)發(fā)展階段420
圖表:2009年聯(lián)想投資行業(yè)情況429
圖表:截止到2009年聯(lián)想投資行業(yè)分布429
圖表:截止到2009年聯(lián)想投資企業(yè)商業(yè)狀態(tài)430
圖表:截止到2009年聯(lián)想投資企業(yè)發(fā)展階段430
圖表:2009年深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)投資行業(yè)情況441
圖表:截止到2009年深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)投資行業(yè)分布441
圖表:截止到2009年深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)投資企業(yè)商業(yè)狀態(tài)442
圖表:截止到2009年深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)投資企業(yè)發(fā)展階段442
圖表:2007-2009年智基創(chuàng)投投資行業(yè)情況444
圖表:截止到2009年智基創(chuàng)投投資行業(yè)分布445
圖表:截止到2009年智基創(chuàng)投投資企業(yè)商業(yè)狀態(tài)445
圖表:截止到2009年智基創(chuàng)投投資企業(yè)發(fā)展階段446
圖表:2009年鼎暉創(chuàng)業(yè)投資中心投資行業(yè)情況457
圖表:截止到2009年鼎暉創(chuàng)業(yè)投資中心投資行業(yè)分布458
圖表:截止到2009年鼎暉創(chuàng)業(yè)投資中心投資企業(yè)商業(yè)狀態(tài)458
圖表:截止到2009年鼎暉創(chuàng)業(yè)投資中心投資企業(yè)發(fā)展階段459
圖表:2007年7月-2009年12月海納亞洲創(chuàng)投基金投資行業(yè)情況464
圖表:截止到2009年海納亞洲創(chuàng)投基金投資行業(yè)分布465
圖表:截止到2009年海納亞洲創(chuàng)投基金投資企業(yè)商業(yè)狀態(tài)465
圖表:截止到2009年海納亞洲創(chuàng)投基金投資企業(yè)發(fā)展階段466
圖表:2009年英特爾投資行業(yè)情況473
圖表:截止到2009年英特爾投資行業(yè)分布474
圖表:截止到2009年英特爾投資企業(yè)商業(yè)狀態(tài)474
圖表:截止到2009年英特爾投資企業(yè)發(fā)展階段475
圖表:2006-2007年上海華盈創(chuàng)業(yè)投資基金管理投資行業(yè)情況478
圖表:截止到2009年上海華盈創(chuàng)業(yè)投資基金管理投資行業(yè)分布479
圖表:截止到2009年上海華盈創(chuàng)業(yè)投資基金管理投資企業(yè)商業(yè)狀態(tài)479
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì);教學(xué)改革
TP393.092;F713.36
在”互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了很多新的發(fā)展和變化,O2O營(yíng)銷模式已經(jīng)在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)中廣泛展開。
一、O2O營(yíng)銷模式下房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的新發(fā)展
1.通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)樓盤廣告與房屋信息
對(duì)于一手房,大中型的房地產(chǎn)項(xiàng)目除了常規(guī)的樓書、展板、圍墻、道旗、報(bào)紙廣告等宣傳途徑外,網(wǎng)絡(luò)廣告是必不可少的,對(duì)于二手房也是如此。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)(或房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè))通常通過(guò)各大綜合性網(wǎng)站、房地產(chǎn)專業(yè)服務(wù)網(wǎng)站、公司自建網(wǎng)站、論壇等PC端口等網(wǎng)絡(luò)途徑房源信息已是中介公司的重要內(nèi)容。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和智能手機(jī)的普及,微信、APP、微博等渠道也成了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的重要營(yíng)銷渠道。不少置業(yè)顧問(wèn)個(gè)人使用微信進(jìn)行營(yíng)銷,許多房地產(chǎn)公司也建立了微信公眾號(hào),通過(guò)客戶對(duì)公司微信公眾號(hào)關(guān)注,就定期推送的促銷優(yōu)惠、品牌推廣、營(yíng)銷活動(dòng)等信息,及時(shí)企業(yè)或行業(yè)最新動(dòng)態(tài)。
2.利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行房地產(chǎn)需求調(diào)查
傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)查更多的是線下方式,比如說(shuō)問(wèn)卷調(diào)查和客戶訪談等。在O2O營(yíng)銷模式下,網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷和APP問(wèn)卷調(diào)查大量出現(xiàn),通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷進(jìn)行線上調(diào)查,再通過(guò)大數(shù)據(jù)和云計(jì)算,進(jìn)一步分析解消費(fèi)者的需求偏好、消費(fèi)習(xí)慣等內(nèi)容,從而來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目定位,打造更符合市場(chǎng)需求的房地產(chǎn)產(chǎn)品。除了一手房的項(xiàng)目定位之外,很多二手房中介公司也推出了自己的APP平臺(tái),在APP上房源信息,通過(guò)對(duì)客戶的瀏覽與反饋情況進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,可以快速找準(zhǔn)消費(fèi)者的需求。
另外,物業(yè)管理、智能家居、房地產(chǎn)金融、設(shè)計(jì)、建造、裝修、交易等房地產(chǎn)活動(dòng)方面在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下都有了新的發(fā)展。
二、O2O營(yíng)銷模式下對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人才的要求
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”的融合的營(yíng)銷理念也有了發(fā)展,在此背景下培養(yǎng)的人才不能再單一專注于房地產(chǎn)本行業(yè)技能,而要培養(yǎng)跨專業(yè)復(fù)合型的人才。
這樣要求我們培養(yǎng)的學(xué)生,在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)方面不僅要掌握房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)相關(guān)理論知識(shí),更要學(xué)習(xí)信息技術(shù)處理、大數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)絡(luò)PC與移動(dòng)終端應(yīng)用等知識(shí),只有掌握多學(xué)科領(lǐng)域知識(shí),才能具備更高專業(yè)能力、應(yīng)用技能、解決復(fù)雜問(wèn)題的能力和創(chuàng)新能力。在實(shí)踐教學(xué)中中加入新媒體操作實(shí)踐,讓學(xué)生利用移動(dòng)手機(jī)和電腦,分別進(jìn)行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)網(wǎng)店、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查、房地產(chǎn)客戶管理等互聯(lián)網(wǎng)模塊操作。
三、O2O營(yíng)銷模式下房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)課程教學(xué)改革設(shè)想
1.構(gòu)建具有互聯(lián)網(wǎng)思維的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)課程
培養(yǎng)適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人才,不只是在傳統(tǒng)的課程體系(如:英語(yǔ)、應(yīng)用文寫作、經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)、管理學(xué)基礎(chǔ)、建筑識(shí)圖與建筑構(gòu)造、房地產(chǎn)法規(guī)、房地產(chǎn)金融、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)實(shí)務(wù)、房地產(chǎn)估價(jià)理論與實(shí)務(wù)、房地產(chǎn)投資分析、物業(yè)管理)的基礎(chǔ)上簡(jiǎn)單增加一門“互聯(lián)網(wǎng)課程(如大稻莘治?、房地步?jīng)紀(jì)信息分析、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等)”,而應(yīng)該將“互聯(lián)網(wǎng)思維”把傳統(tǒng)課程和信息類課程進(jìn)行融合。
比如說(shuō)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)課程增加微信營(yíng)銷模塊,充分融入移動(dòng)營(yíng)銷的內(nèi)容,使學(xué)生熟練掌握微信公眾號(hào)的操作與運(yùn)營(yíng)等;學(xué)習(xí)如何在APP上房源信息,如何利用新媒體使自己的房源信息更吸引人等。
2.建設(shè)具有互聯(lián)網(wǎng)思維的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)師資隊(duì)伍
“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”背景下師資隊(duì)伍應(yīng)該是掌握多學(xué)科知識(shí)的復(fù)合型人才,而現(xiàn)有的師資隊(duì)伍往往只具備房地產(chǎn)類專業(yè)知識(shí),因此要通過(guò):①送培,就是校內(nèi)老師要走出學(xué)校,到企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉,特別是一些走在行業(yè)前端的大型房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè),加深教師對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的理解和學(xué)習(xí),并通過(guò)企業(yè)實(shí)戰(zhàn),增加自己專業(yè)知識(shí)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合,盡快掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在房地產(chǎn)業(yè)的相關(guān)技能運(yùn)用;②外引,就是聘請(qǐng)有有互聯(lián)網(wǎng)思維和豐富網(wǎng)絡(luò)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才,特別是熟悉“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”新發(fā)展模式的企業(yè)專家,可以聘請(qǐng)這些專家作為兼職教師,不僅對(duì)學(xué)生進(jìn)行信息化教學(xué),也可以對(duì)本校老師加以培訓(xùn)。通過(guò)“送培與外引”,不斷提高師資隊(duì)伍教學(xué)水平,從而為培養(yǎng)適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”所需的復(fù)合型房地產(chǎn)人才做準(zhǔn)備。
另外,需要提升或建設(shè)具有互聯(lián)網(wǎng)思維的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)實(shí)訓(xùn)條件。比如說(shuō)銷售綜合實(shí)訓(xùn)室,利用互聯(lián)網(wǎng)和仿真技術(shù),打造虛擬樣板間,能讓學(xué)生身臨其境,開展銷售實(shí)務(wù)技能實(shí)訓(xùn);房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)實(shí)訓(xùn)室,要求學(xué)生利用實(shí)訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),進(jìn)行經(jīng)紀(jì)類APP的運(yùn)營(yíng)和使用,包括房地產(chǎn)照片拍攝與處理、信息編輯、關(guān)鍵詞設(shè)置、搜索引擎、位置地圖、線上銷售溝通、客戶維護(hù)等多個(gè)環(huán)節(jié)的操作;建立網(wǎng)絡(luò)信息資源庫(kù)和房地產(chǎn)網(wǎng)上交易與交流平臺(tái),組織學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上房產(chǎn)業(yè)務(wù)操作。
四、結(jié)束語(yǔ)
在O2O營(yíng)銷模式下,物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)等新興信息技術(shù)的快速發(fā)展使得房地產(chǎn)業(yè)日新月異,為了更好培養(yǎng)出新時(shí)代下的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)技能人才,我們必須緊跟時(shí)代步伐,積極探索和創(chuàng)新教學(xué)模式與方法。
參考文獻(xiàn):
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互聯(lián)網(wǎng)+模式下,普通投資者怎樣參與珠寶原石投資?
高品質(zhì)彩寶及“顏值”高的半寶
有投資價(jià)值
劉伊(珠寶鑒定師)
胡潤(rùn)百富的《2014-2015中國(guó)超高凈值人群需求調(diào)研報(bào)告》顯示,藝術(shù)品方面,中國(guó)富人在珠寶玉石上的投資最多。值得注意的是,珠寶玉石投資收藏的熱門種類已不再是鉆石。
據(jù)《2010-2015年中國(guó)珠寶首飾行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》分析,近幾年彩色寶石價(jià)格每年漲幅都會(huì)超過(guò)10%,2014年至今國(guó)內(nèi)彩寶類產(chǎn)品的價(jià)格整體上漲超過(guò)30%。
上世紀(jì)80年代,中國(guó)出現(xiàn)了彩色寶石市場(chǎng)。30多年過(guò)去,現(xiàn)在也僅有幾種中高檔彩色寶石被中國(guó)人初步認(rèn)知,大多數(shù)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者還停留在只知道寶石名字或者完全沒有概念的階段。
天然寶石多是不可再生的,高品質(zhì)寶石產(chǎn)量更是有限。當(dāng)下國(guó)內(nèi)彩色寶石市場(chǎng)還處在初級(jí)階段,消費(fèi)人群不算很多,有不少剛開采出來(lái)的高品質(zhì)寶石可供挑選、投資和收藏。與此同時(shí),一些普通投資者就算得到高品質(zhì)寶石也“不識(shí)貨”,最終讓行家“撿漏”的幾率不小。但彩寶的價(jià)值是客觀存在的,未來(lái)一旦被國(guó)內(nèi)投資者普遍認(rèn)知,價(jià)格自然就會(huì)不同于現(xiàn)在。如果投資消費(fèi)者越來(lái)越多,開采量趕不上消耗量,那高品質(zhì)寶石就會(huì)越來(lái)越難找。因此,高品質(zhì)彩寶要趁早入手,越早入手則后期投資回報(bào)就可能越大。
目前,高檔的紅藍(lán)寶石、祖母綠和金綠寶石在歐洲、美國(guó)、中東等市場(chǎng)都受到認(rèn)可,流通和拍賣很容易操作。而顏色多、品質(zhì)好、開采量少的中檔半寶石正在逐漸發(fā)力,比如坦桑石。中檔石的被認(rèn)知度比高檔石更低許多,但“顏值”頗高,我認(rèn)為是未來(lái)最大的升值潛力群體。普通投資者如果資金預(yù)算有限,可以先從投資坦桑石之類的半寶石入門。
珠寶變現(xiàn)相對(duì)不易,
投機(jī)心理要不得
韓璐璐(寶石收藏者)
受文化潮流和資本炒作等社會(huì)因素影響,某一段時(shí)期消費(fèi)者對(duì)于某種寶石會(huì)有突然狂熱的喜好,比如翡翠、碧璽、琥珀等種類的價(jià)格都曾擁有陡峭的上漲曲線??傮w來(lái)看,珠寶的價(jià)格呈上升趨勢(shì),中高品質(zhì)的珠寶收藏3年以上,會(huì)有約50%到100%的增值。
切記!珠寶投資不能有投機(jī)心理。良好的流通性是判斷一件投資標(biāo)的的重要標(biāo)準(zhǔn)。投資珠寶,目的是為了保值升值,不是為了鎖在家中孤芳自賞。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,珠寶的變現(xiàn)渠道的確在逐漸豐富,但總體來(lái)看變現(xiàn)還是不太容易。不管盈利與否,股票和黃金都是可以馬上變現(xiàn)的,但是目前國(guó)內(nèi)銀行很少開展珠寶抵押置換業(yè)務(wù),珠寶原石類的資金回流相對(duì)較慢。
雖然變現(xiàn)比較困難,但是我還是看好投資珠寶,理由是從長(zhǎng)期來(lái)看,珠寶投資穩(wěn)定,風(fēng)險(xiǎn)較小。
相比較于古玩書畫的神神秘秘,寶石有著科學(xué)的鑒定依據(jù)與清楚的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。收藏者可以通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)或者咨詢專家來(lái)獲得這些信息。珠寶玉石的市場(chǎng)價(jià)值比較公開透明,投資者調(diào)整資產(chǎn)配置前可以把預(yù)算算得明明白白。還有一點(diǎn),大部分寶石的耐久性良好,所謂“鉆石恒久遠(yuǎn),一顆永流傳”。收藏高品質(zhì)的寶石可以傳給子孫后代,流傳千百年。
我建議,投資者首先要精準(zhǔn)定位投資對(duì)象,然后有針對(duì)性地做足功課。價(jià)值連城的“頂級(jí)貨”并非人人都可擁有,優(yōu)質(zhì)的有收藏價(jià)值的寶石會(huì)越來(lái)越集中在少數(shù)人手里。對(duì)于普通投資者而言,要想實(shí)現(xiàn)保值,首先要選擇市場(chǎng)長(zhǎng)期認(rèn)可的寶石,對(duì)突然火爆的新品類則要高度警惕;低價(jià)珠寶可以佩戴,距離投資保值尚遠(yuǎn);對(duì)于目前市場(chǎng)接受度高的半寶石,則可以謹(jǐn)慎選擇一些精品。
原石收藏,
可能成為下一個(gè)投資風(fēng)口
郭亮(職業(yè)投資者)
當(dāng)前,房市起伏,股市震蕩,證券基金市場(chǎng)也相繼受到牽連,銀行理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)入低息時(shí)代,而貴金屬、稀有金屬和石油也由于市場(chǎng)秩序混亂而走向低迷,從這些行業(yè)流出的閑散資金勢(shì)將何去何從?
我覺得將有部分資本轉(zhuǎn)移到文化藝術(shù)行業(yè)。原石收藏,很可能成為下一個(gè)投資風(fēng)口。
不管市場(chǎng)環(huán)境怎么變化,最終能夠保值增值的永遠(yuǎn)是那些帶有高度稀缺性的收藏料。在新疆,以前多的時(shí)候每年供應(yīng)500噸和田玉山料,其中好的料子占比不超過(guò)10%~15%。近年來(lái),隨著供應(yīng)量減少,好料就更稀缺。
韓料、青海料和俄羅斯料對(duì)新疆和田玉形成巨大的市場(chǎng)沖擊。但是,高端料的市場(chǎng)地位并不受舶來(lái)貨的影響。具有強(qiáng)大市場(chǎng)號(hào)召力的羊脂白玉,至今在市場(chǎng)上仍是一石難求。很多人都說(shuō)市場(chǎng)行情不好,但是一旦有真正的羊脂白玉籽料出現(xiàn),再貴也有人要。2016年年初,一塊23克的羊脂玉籽料觀音售出價(jià)格為53萬(wàn)元。
藏料沒錯(cuò),藏器有理。
關(guān)鍵在于,無(wú)論是哪一種收藏形式,都應(yīng)該設(shè)定較高的品位與標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),只有投資精品,才能在逐漸規(guī)范的市場(chǎng)中獲利。比如,相比價(jià)值千元的和田玉,萬(wàn)元以上和田玉顯然更具收藏價(jià)值。
但這也不代表貴的就都是對(duì)的。收藏玉石,不能把它看成一塊“瘋狂的石頭”來(lái)收藏,更應(yīng)把它看成一件藝術(shù)品,這不僅要求收藏者對(duì)玉石原料本身有一定的認(rèn)識(shí),更需要收藏者有著獨(dú)立的審美能力,對(duì)玉器作品背后的設(shè)計(jì)理念有獨(dú)到的鑒賞力。
經(jīng)過(guò)過(guò)去幾年的市場(chǎng)調(diào)整,翡翠、和田玉等的價(jià)格已接近底部或在底部徘徊。當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn),預(yù)計(jì)玉石價(jià)格將快速上升,所以現(xiàn)在不失為買入的好時(shí)機(jī)。
與互聯(lián)網(wǎng)疊加是好事,
但如何“標(biāo)準(zhǔn)化”?
徐正源(互聯(lián)網(wǎng)金融分析師)
珠寶玉石原石交易平臺(tái)的功能是,將珠寶玉石商品“作為金融資產(chǎn)納入個(gè)人和機(jī)構(gòu)的理財(cái)范圍”,或者說(shuō)將其轉(zhuǎn)化為“金融工具”。
通常來(lái)說(shuō),珠寶玉石的變現(xiàn)渠道有三:一是拍賣會(huì),屢創(chuàng)天價(jià)的珠寶交易也大多是在這種場(chǎng)合完成的;二是典當(dāng)行,“一手交錢,一手交貨”是典當(dāng)行的優(yōu)勢(shì)所在,但典當(dāng)價(jià)格對(duì)賣主而言卻不那么可愛;此外還有二手珠寶寄賣行,藏家可以帶著自己的寶貝到寄賣店作評(píng)估,雙方協(xié)商售價(jià)范圍,然后將珠寶放在寄賣店內(nèi)待售,賣出后方可拿到現(xiàn)金。一旦成交,寄賣店會(huì)收取一定比例的傭金。
而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),打破了傳統(tǒng)寶玉石交易市場(chǎng)的壁壘,消除了空間和時(shí)間上的局限性,使寶玉石交易可以線上線下相結(jié)合――線上互聯(lián)網(wǎng)電子盤進(jìn)行交易,線下寶玉石商品進(jìn)行交割。
專業(yè)指數(shù)研究網(wǎng)站是指數(shù)化投資發(fā)展至Ⅱ一定程度的產(chǎn)物。美國(guó)第一只面向公眾的指數(shù)型基金在1975年誕生,指數(shù)研究類網(wǎng)站到了1990年代末隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及才開始流行。中國(guó)第一只指數(shù)基金在2002年發(fā)行,10年后出現(xiàn)了第一個(gè)指數(shù)研究網(wǎng)站,在互聯(lián)網(wǎng)的普及和中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展速度的共同作用下,這一“進(jìn)化”進(jìn)程明顯縮短了。
中國(guó)的指數(shù)基金自2007年以后發(fā)展很快,目前已有173只,總規(guī)模近3500億元,已成為投資者——尤其是機(jī)構(gòu)投資者進(jìn)行股票資產(chǎn)配置的重要工具。但很有意思的是,國(guó)內(nèi)還沒有一家中文的針對(duì)指數(shù)基金的行業(yè)資訊網(wǎng)站,投資者面臨各類指數(shù)基金的時(shí)候不知道怎么選。
“我們?cè)诼费葜信c機(jī)構(gòu)客戶交流,多次聽到客戶反映:現(xiàn)在指數(shù)基金很多,但是沒有一個(gè)專門的地方可以高效率地查詢和比較指數(shù)基金資料,所以我們就想要做一個(gè)專業(yè)的指數(shù)基金網(wǎng)站來(lái)服務(wù)投資者,一站式提供資訊和研究的服務(wù)平臺(tái),填補(bǔ)這項(xiàng)空白。”易方達(dá)基金指數(shù)與量化投資部總經(jīng)理林飛說(shuō)。
易方達(dá)指數(shù)基金網(wǎng)主要有六大模塊:第一個(gè)是中國(guó)指數(shù)基金數(shù)據(jù)中心,力求做到“一站概覽”A股全部指數(shù)基金的重要數(shù)據(jù)。第二個(gè)是基礎(chǔ)知識(shí)與交易規(guī)則。第三個(gè)是資訊中心,把行業(yè)發(fā)展的資訊動(dòng)態(tài),以及國(guó)外行業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)全部整合進(jìn)來(lái)。第四個(gè)是研究報(bào)告與專題統(tǒng)計(jì)。第五個(gè)是指數(shù)投資分析工具。第六個(gè)是留言與問(wèn)答,主要作為互動(dòng)平臺(tái)使用。
“中國(guó)指數(shù)基金數(shù)據(jù)中心”尤其值得一提,這是一個(gè)開放的數(shù)據(jù)寶庫(kù)。以前沒有一個(gè)免費(fèi)中文網(wǎng)站能夠在一個(gè)頁(yè)面上方便地看到全部指數(shù)基金的實(shí)時(shí)表現(xiàn),包括每日凈值、凈值增長(zhǎng)率、估計(jì)規(guī)模、跟蹤誤差、跟蹤偏離度等關(guān)鍵數(shù)據(jù);對(duì)ETF、LOF和分級(jí)基金還能看到周申贖數(shù)據(jù);“行業(yè)統(tǒng)計(jì)”中包含了描述市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的多項(xiàng)專業(yè)數(shù)據(jù),比如跟蹤同一指數(shù)的指數(shù)基金有哪些、不同類型的指數(shù)基金市場(chǎng)占比有多少,等等。這是易方達(dá)與申萬(wàn)研究所共同開發(fā)的專業(yè)統(tǒng)計(jì),其中多個(gè)指標(biāo)的整合結(jié)果即使用萬(wàn)得等收費(fèi)軟件統(tǒng)計(jì)起來(lái)也非常麻煩。數(shù)據(jù)每周更新,每一個(gè)登錄網(wǎng)站的人都可以下載數(shù)據(jù)并自己加工。
熱衷淘寶的網(wǎng)民常戲言,自己都是馬云背后默默付出的女人和男人。的確,中國(guó)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)和分散的地理位置,為是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的肥沃土壤。值得一提的是,在紐交所上市之后,阿里巴巴更將觸角越來(lái)越多地伸及國(guó)際網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng),海外品牌的連接將是其未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容之一,天貓國(guó)際就選擇在此次“雙十一”上亮相。 “雙十一”當(dāng)日,阿里巴巴的日銷售額達(dá)到571億元人民幣,共有217個(gè)國(guó)家和地區(qū)的網(wǎng)民參與網(wǎng)購(gòu),共產(chǎn)生了2.78億個(gè)物流訂單,刷新全球網(wǎng)上零售紀(jì)錄。美國(guó)去年“黑色星期五”的零售額為52.9億美元,僅較阿里巴巴今年“雙十一”成交額的一半略高。
阿里巴巴最新披露的第三季度財(cái)報(bào)顯示該季度總營(yíng)收為168億元,同比增加54%。中國(guó)零售市場(chǎng)的收入(占總收入的76%)同比增長(zhǎng)48%,達(dá)128億元;中國(guó)的成交總額同比增加49%,達(dá)到5560億元。而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手亞馬遜公布今年三季度的財(cái)報(bào)顯示,凈銷售額為205.79億美元,較去年同期增長(zhǎng)20%,不論是數(shù)額還是增幅,均不敵阿里巴巴的同期表現(xiàn)。阿里巴巴已成功敲開紐交所這扇芝麻大門,未來(lái)是否還能挖掘出更多寶藏呢?
未來(lái),考慮到阿里巴巴的成交總額及用戶數(shù)量,花旗認(rèn)為阿里巴巴的商業(yè)增長(zhǎng)勢(shì)頭仍將繼續(xù)。中國(guó)的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)日益發(fā)展,按照目前的速度,預(yù)估到2018年,中國(guó)人每消費(fèi)5元,或?qū)⒂?元來(lái)自網(wǎng)購(gòu),行業(yè)的增長(zhǎng)前景毋庸贅述。另外也需考慮到國(guó)情,由于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的普及率和發(fā)達(dá)國(guó)家相比還很低,再加上離線零售基礎(chǔ)設(shè)施的缺乏,成交總額及用戶數(shù)量未來(lái)將持續(xù)增加,因此我們認(rèn)為阿里巴巴的增速是可持續(xù)的。
不過(guò),阿里巴巴未來(lái)的發(fā)展也將迎來(lái)諸多挑戰(zhàn),股價(jià)出現(xiàn)下行的風(fēng)險(xiǎn)因素包括:阿里巴巴巨額投入移動(dòng)終端,并取得迅猛發(fā)展,如果未來(lái)這方面的業(yè)務(wù)發(fā)展遜于預(yù)期,將影響整體的收入增長(zhǎng);阿里巴巴廣泛參與投資和收購(gòu),若協(xié)同效應(yīng)低于預(yù)期,則可能會(huì)影響股價(jià)表現(xiàn)等。當(dāng)然,目前國(guó)內(nèi)外電商之間競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,阿里巴巴要想保持行業(yè)的領(lǐng)先地位,必須在穩(wěn)固原有的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,繼續(xù)出新招,才能迎來(lái)更廣闊的發(fā)展前景。
阿里巴巴自上市以來(lái),股價(jià)漲幅已突破70%?;ㄆ祛A(yù)計(jì),由于阿里的前景值得期待,其股價(jià)在未來(lái)仍有上行空間。作為投資者的你,或許早已不甘愿只做成功男人馬云背后默默付出的無(wú)名英雄,躍躍欲試想分得一杯羹,體驗(yàn)一下這股橙色旋風(fēng)的威力,但你可能苦于沒有投資渠道。那么,可以考慮購(gòu)買以阿里巴巴股票作為掛鉤標(biāo)的的結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品,既能分享公司股價(jià)上行帶來(lái)的收益,又能規(guī)避股價(jià)的下行風(fēng)險(xiǎn),在波動(dòng)的市場(chǎng)中不失為一個(gè)上佳的選擇。
(花旗銀行(中國(guó))有限公司 零售銀行 研究與投資分析團(tuán)隊(duì))
差排:
【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 對(duì)策
一、房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷概述和現(xiàn)狀分析
房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷主要就是指利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行房地產(chǎn)銷售,以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營(yíng)造網(wǎng)上銷售環(huán)境的各種活動(dòng)。房地產(chǎn)公司進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目的就是為了實(shí)現(xiàn)每一個(gè)具體樓盤項(xiàng)目的銷售目標(biāo),或最終實(shí)現(xiàn)銷售,或以這個(gè)樓盤項(xiàng)目為基礎(chǔ)打造公司的品牌形象。
隨著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,房地產(chǎn)商之間的競(jìng)爭(zhēng)也日漸白熱化。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如何抓住消費(fèi)者需求、開拓新的市場(chǎng),是目前房地產(chǎn)企業(yè)的核心,而此時(shí),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在經(jīng)歷、低谷后,以更加清晰的面貌和強(qiáng)大的生命力顯示其它技術(shù)無(wú)可比擬的優(yōu)越性,同時(shí)也為房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)了全新的發(fā)展機(jī)遇近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就瞄上了“房地產(chǎn)”這塊大蛋糕,紛紛成立網(wǎng)絡(luò)公司涉足這塊領(lǐng)域,如 搜房網(wǎng)、新浪、搜狐等各大門戶網(wǎng)站的房地產(chǎn)頻道等。而隨著電腦、網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)等概念的被認(rèn)識(shí)、被熱知,房地產(chǎn)網(wǎng)站發(fā)展至今也已被廣大群眾所接受。
二、房地產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在的共性問(wèn)題和原因分析
現(xiàn)在,越來(lái)越多的企業(yè)開始通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷,但是因?yàn)椴扇〉臓I(yíng)銷策略和實(shí)施情況的不同所收到的效果也都截然相同,其中大部分企業(yè)都存在以下的問(wèn)題: 開展網(wǎng)上營(yíng)銷的目的不明確。
一些房地產(chǎn)公司進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷僅僅是趕時(shí)髦,其中存在著盲目性,以至于認(rèn)為企業(yè)如果建立了網(wǎng)站就一定能達(dá)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目的。但實(shí)際上,房地產(chǎn)產(chǎn)品在進(jìn)行網(wǎng)上營(yíng)銷活動(dòng)之前,就要確定企業(yè)建立網(wǎng)站的目標(biāo),并做出完整的計(jì)劃,包括企業(yè)目標(biāo)、對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)狀況、企業(yè)所需投入資源資金的分配以及預(yù)期的效果等。 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的技術(shù)已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)的需求
企業(yè)要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就必須掌握先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),這對(duì)屬于傳統(tǒng)行業(yè)的房地產(chǎn)企業(yè)特別是沒有足夠資金的小房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),壓力較大,即使有些第三方營(yíng)銷公司的幫助企業(yè)設(shè)計(jì)網(wǎng)站、策劃企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng),但是這些公司協(xié)助企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)都不同,比如獲取利潤(rùn)、促銷等目的,很難從企業(yè)的角度出發(fā),不能對(duì)企業(yè)的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略提供全面的支持,所以獲得成功的企業(yè)并不多。 缺乏測(cè)評(píng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的有效手段
企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)立有效的監(jiān)控機(jī)制和與其相對(duì)應(yīng)的工具,來(lái)測(cè)評(píng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃的發(fā)展進(jìn)度和獲得的成果。單單是網(wǎng)頁(yè)瀏覽人數(shù)并不能夠作為準(zhǔn)確的評(píng)估指標(biāo),還需要更有效的參考指標(biāo)來(lái)進(jìn)行測(cè)評(píng),這其中就包括查詢成交的人數(shù)、網(wǎng)頁(yè)上進(jìn)行登記的人數(shù)等等。企業(yè)必須時(shí)刻留意顧客對(duì)于網(wǎng)址的反應(yīng),需要在必要時(shí)做出及時(shí)的修改,只有不斷的調(diào)整網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略才是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成功的關(guān)鍵。 企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的費(fèi)用估計(jì)不足
利用網(wǎng)絡(luò)開展?fàn)I銷活動(dòng)的費(fèi)用到底要多少,網(wǎng)絡(luò)背銷究竟能帶來(lái)多大的收益,目前多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)仍然很對(duì)此困惑,不想投入太多的金錢,覺得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷其實(shí)可有可無(wú)。但是由于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是和飛速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相對(duì)應(yīng)的,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展會(huì)促使企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷投資逐步加大.而且一個(gè)需要經(jīng)常更新和維護(hù)的網(wǎng)站費(fèi)用更是很高。所以只有不斷的進(jìn)行更新,才能幫助網(wǎng)站成功的在網(wǎng)絡(luò)之中擁有一席之地,否則一旦網(wǎng)站對(duì)消費(fèi)者缺乏了有效的吸引力,那就意味著企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的失敗。 信息的真實(shí)性不高,沒有辦法獲取客戶的關(guān)注
房地產(chǎn)行業(yè)和其它行業(yè)有一個(gè)很大的不同點(diǎn)就是價(jià)值巨大,可能會(huì)話費(fèi)一個(gè)家庭的大量資金,在這種條件下,購(gòu)買者在選取產(chǎn)品時(shí),一定會(huì)非常的謹(jǐn)慎小心,而在網(wǎng)絡(luò)種的信息魚龍混雜參差不齊,所以顧客也對(duì)網(wǎng)絡(luò)上的信息感到十分的不信任,其中對(duì)小型房地產(chǎn)網(wǎng)站更是這樣。
三、促進(jìn)房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展的對(duì)策
(一)提升網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員的水平
目前大部分的房地產(chǎn)公司都已經(jīng)有了自己的營(yíng)銷網(wǎng)站,但是其中很多都無(wú)法吸引消費(fèi)者的關(guān)注,原因就是由于所掌握的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不足,導(dǎo)致了網(wǎng)站十分的粗糙。所以,企業(yè)能努力提升掌握的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),招攬大量的專業(yè)人才,只要這樣企業(yè)才能在網(wǎng)站上獲得成功。
(二)完善網(wǎng)絡(luò)信息,杜絕虛假信息
雖然網(wǎng)絡(luò)上具有大量的信息,但是并不是所有的信息都是真是的。相對(duì)于房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷而言,如果公布的信息不真實(shí),那么營(yíng)銷活動(dòng)就變的沒有意義, 也會(huì)對(duì)銷售帶來(lái)負(fù)面的影響。所以政府要在審核和監(jiān)察上加大力度,同時(shí)企業(yè)自身也要及時(shí)整合所提供的信息,也只有這樣才能逐漸提升消費(fèi)者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信任,加快房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展。
(三)完善網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的法律法規(guī)
加快房地產(chǎn)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展, 政府要盡快的完善相關(guān)的法律法規(guī), 比如《電子商務(wù)示范法》、《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷法》等, 只有加強(qiáng)制度保障,做到法律法規(guī)齊全, 房地產(chǎn)行業(yè)才可能向著正確的方向飛速發(fā)展。
(四)加快網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
如今國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商所提供的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)雖然比從前已經(jīng)有所改善,但費(fèi)用還是相對(duì)過(guò)高。上網(wǎng)費(fèi)用過(guò)高,嚴(yán)重的影響著我國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷行業(yè)的發(fā)展。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)將是長(zhǎng)期的買方市場(chǎng),供給大于需求,因此房地產(chǎn)行業(yè)過(guò)多的模仿別人的生產(chǎn)和營(yíng)銷模式則難以取得成功,只有走創(chuàng)新這條道路,將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和傳統(tǒng)的營(yíng)銷策略相結(jié)合,才能真正的獲得成功。
四、結(jié)論
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已發(fā)展為重要的營(yíng)銷方式,房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷擁有巨大的發(fā)展?jié)摿?。但在我?guó)的發(fā)展還是任重而道遠(yuǎn)的,房地產(chǎn)企業(yè)要取得成功,僅僅借助網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,社會(huì)信用體系的創(chuàng)建、房地產(chǎn)的固定性等等因素也在某種程度上也削弱了電子化的前進(jìn)力度。把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為傳統(tǒng)營(yíng)銷的填補(bǔ)和協(xié)助手段,傳統(tǒng)營(yíng)銷與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一同組成房地產(chǎn)營(yíng)銷策略的兩個(gè)重要組成部分,兩者缺一不可,通過(guò)整合發(fā)揮出他們最大的功效。
【參考資料】
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1.宋和(1987-),男,安徽省安慶市人,助教,在讀碩士研究生。研究方向:企業(yè)管理,市場(chǎng)營(yíng)銷 孟保全(1988.6),男,云南楚雄人,助教,本科。研究方向:思想政治教育、輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)
云南師范大學(xué)商學(xué)院 云南昆明650106
“創(chuàng)新工場(chǎng)開始的時(shí)候,工程師、工場(chǎng)投資人和媒體都還比較接受我們,有兩種人對(duì)我們是持觀望態(tài)度的,一個(gè)是創(chuàng)業(yè)者,另外一個(gè)就是VC。創(chuàng)業(yè)者心里抱著一個(gè)問(wèn)號(hào):你們團(tuán)隊(duì)就這么三五個(gè)人,提供的支持也不會(huì)比別的VC多,我為什么要拿你的錢?而VC整體對(duì)孵化器有一個(gè)比較負(fù)面的認(rèn)知,覺得孵化器孵出來(lái)的,能有多厲害?因?yàn)闆]聽過(guò)哪個(gè)孵化器孵出來(lái)一大堆產(chǎn)品?!崩铋_復(fù)說(shuō)。
如今,他不用擔(dān)心這個(gè)問(wèn)題了。4月底,創(chuàng)新工場(chǎng)又要搬家了,辦公面積將再次擴(kuò)大。而創(chuàng)新工場(chǎng)的項(xiàng)目,也已經(jīng)被VC密切關(guān)注且多個(gè)獲投。
鼓動(dòng)高管加入工場(chǎng)創(chuàng)業(yè)
2009年,李開復(fù)剛開始做創(chuàng)新工場(chǎng)的時(shí)候,許朝軍說(shuō),自己那個(gè)時(shí)候還沒看懂。
在這之前,許朝軍記得,創(chuàng)新工場(chǎng)在2009年或2010年的時(shí)候給他發(fā)過(guò)短信,那個(gè)時(shí)候,他在盛大邊鋒做總裁,沒有回復(fù)。
2010年站長(zhǎng)大會(huì),李開復(fù)坐許朝軍右邊,左邊是蔡文勝,在臺(tái)上講完移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),李開復(fù)就在臺(tái)下跟許朝軍聊創(chuàng)新工場(chǎng)。兩個(gè)人認(rèn)識(shí)多年,許朝軍在“人人網(wǎng)”工作時(shí)即參與幫助李創(chuàng)辦“開復(fù)學(xué)生網(wǎng)”。
“他說(shuō)有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)多好,趕緊創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)在那個(gè)氛圍下,站長(zhǎng)大會(huì)的站長(zhǎng)都是創(chuàng)業(yè)者,還是挺感染人的?!痹S朝軍說(shuō)自己考慮一下。
其實(shí)剛從人人出來(lái)的時(shí)候,他真的想過(guò)創(chuàng)業(yè),但因?yàn)楦?jìng)業(yè)禁止協(xié)議,不能做和社區(qū)相關(guān)的東西。后來(lái)去了盛大,起初被人喊許總的滿足感已經(jīng)退去,他發(fā)現(xiàn)那些都是浮云,每天做有價(jià)值的事情才是最重要的,又冒出了創(chuàng)業(yè)的念頭。
兩個(gè)人后來(lái)約著吃了一頓飯,吃著烤鴨,許朝軍對(duì)李開復(fù)說(shuō),等我選定方向就找你。
“談的時(shí)候我也沒想法,開復(fù)也沒想法,但是我們大致有一個(gè)方向,第一個(gè)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),會(huì)有很多的機(jī)會(huì),第二個(gè)是社交網(wǎng)絡(luò),還會(huì)有機(jī)會(huì),既然工場(chǎng)愿意投資,所以我就說(shuō)行?!?/p>
隨后,許朝軍滿世界找模式,還去美國(guó)一趟,待了兩個(gè)月,回來(lái)以后,他直接找李開復(fù),說(shuō)自己定好方向了。許朝軍把自己做點(diǎn)點(diǎn)的想法跟李開復(fù)講了,李開復(fù)沒有任何異議。
“今天我覺得他們很看中的是人,我也在微博上發(fā)了我的決心?!痹S朝軍說(shuō)。當(dāng)時(shí)擁有近千萬(wàn)微博粉絲的李開復(fù)當(dāng)天就轉(zhuǎn)發(fā)了許朝軍的決定。
“我們來(lái)的第一天,創(chuàng)新工場(chǎng)就幫忙注冊(cè)公司,然后第一天可以孵化,我可以什么都不用管,直接搬過(guò)來(lái)就可以開始做產(chǎn)品了,我們公司第一天就具備創(chuàng)業(yè)企業(yè)的現(xiàn)代架構(gòu),就跟硅谷的公司一樣?!痹S朝軍說(shuō),這為他后面的融資帶來(lái)了極大的便利。
因?yàn)閯?chuàng)新工廠提供的這些便利,點(diǎn)點(diǎn)的產(chǎn)品在2011年4月份,提前了三個(gè)月,搶占了先機(jī)。盛大是6月份的,網(wǎng)易是8月份,新浪是5月份。
“第一很重要,用戶先去了別的地方,再過(guò)來(lái)就很難,就像打棗一樣,第一個(gè)去打的,搖一搖全下來(lái),全是紅棗,第二個(gè)去搖的全是青棗子,又苦又酸,然后最后去的什么都沒有了,就剩葉子了。”
“當(dāng)然還有一些其他的,比如說(shuō)創(chuàng)業(yè)精神的導(dǎo)入,創(chuàng)業(yè)精神就是星期六加班,這種東西剛剛開始就有,我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)去的時(shí)候,因?yàn)檫€有其他團(tuán)隊(duì),所以創(chuàng)業(yè)精神很濃?!痹S朝軍說(shuō)。
招聘是創(chuàng)新工場(chǎng)的另一個(gè)增值服務(wù),創(chuàng)新工場(chǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、新聞發(fā)言人王肇輝說(shuō),創(chuàng)業(yè)公司去高校招聘其實(shí)很困難,因?yàn)槠髽I(yè)能做多久還是個(gè)未知數(shù),李開復(fù)帶著創(chuàng)新工場(chǎng)旗下的團(tuán)隊(duì),只要往學(xué)校一站,至少來(lái)個(gè)幾千人。創(chuàng)新工場(chǎng)把招聘來(lái)的人才放在人才庫(kù)里,在內(nèi)部召開雙選會(huì),和旗下的企業(yè)進(jìn)行雙向選擇。
給創(chuàng)業(yè)者做夢(mèng)平臺(tái)
黃繼新是在2009年12月份進(jìn)入創(chuàng)新工場(chǎng)的,之前他在搜狐財(cái)經(jīng)做主編。因?yàn)椴稍L,他認(rèn)識(shí)了李開復(fù),加上跟創(chuàng)新工場(chǎng)投資經(jīng)理張亮曾經(jīng)做過(guò)同事,黃繼新毛遂自薦。李開復(fù)和汪華跟他聊了之后,覺得還不錯(cuò),當(dāng)時(shí)正需要投資分析師,就這樣他進(jìn)入了創(chuàng)新工場(chǎng)。
去創(chuàng)新工場(chǎng),黃繼新其實(shí)有別的想法。“我覺得我的未來(lái)肯定在互聯(lián)網(wǎng)上,所以我要去更好地接近做互聯(lián)網(wǎng)的人,去理解他們,我這個(gè)人也比較想幫助別人,如果能給人帶來(lái)幫助,就善莫大焉了。直接感受到這個(gè)產(chǎn)業(yè)的脈搏,感受到特別新的東西,從里面不停地強(qiáng)化自己的學(xué)習(xí)能力和信息吸收能力,這些都是很讓我興奮的?!秉S繼新說(shuō)。
2010年8月,周源在籌備知乎,跟創(chuàng)新工場(chǎng)搭上了線,黃繼新參與幫忙,2010年12月內(nèi)部上線,在這個(gè)過(guò)程中,黃繼新喜歡上了知乎這個(gè)事,決定離開創(chuàng)新工場(chǎng),加入知乎。
“這個(gè)事情我非常非常熱愛?!秉S繼新說(shuō),他當(dāng)時(shí)著迷到每天都在琢磨這件事情,下定決心后他把決定告訴了李開復(fù)。
“我說(shuō)開復(fù)跟你說(shuō)個(gè)事,開復(fù)說(shuō)什么事,你要去知乎嗎?他已經(jīng)感覺到了,因?yàn)槲以谡務(wù)撝醯臅r(shí)候,眼神都是不一樣的。開復(fù)說(shuō)我早看出來(lái)了,你去知乎吧。”黃繼新說(shuō)。
那是2011年3月,知乎還沒有進(jìn)駐創(chuàng)新工場(chǎng),4月,知乎拿到創(chuàng)新工場(chǎng)的天使投資,入駐創(chuàng)新工場(chǎng)一個(gè)月后,黃繼新正式加入知乎,雖然身在創(chuàng)新工場(chǎng),但已經(jīng)是知乎的人了。
像黃繼新這樣,從創(chuàng)新工場(chǎng)內(nèi)部“跳槽”的人還真不少。原谷歌公關(guān)總監(jiān)崔瑾,本是創(chuàng)新工場(chǎng)市場(chǎng)總監(jiān),去了豌豆莢做聯(lián)合創(chuàng)始人;投資分析師王然,去了創(chuàng)新工場(chǎng)旗下的計(jì)劃.FM,做商務(wù),讓人不得不感嘆,創(chuàng)業(yè)的魅力太大了。李開復(fù)開玩笑說(shuō),以后創(chuàng)新工場(chǎng)的人,必須要待夠一年才可以加入旗下創(chuàng)業(yè)公司。
和黃繼新相比,徐磊的目標(biāo)更加明確,他事前和李開復(fù)早有約定。
“我到創(chuàng)新工場(chǎng),有點(diǎn)兒類似于像現(xiàn)在所謂的EIR的模式,就是入駐企業(yè)家,上一次創(chuàng)業(yè)退出之后,我想先做一段時(shí)間的積累?!痹谏弦患夜咀鯟TO的徐磊是硬件背景,但更看好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式,他覺得自己需要先在一個(gè)平臺(tái)上了解一下,才去開始真正的創(chuàng)業(yè)。徐磊通過(guò)LinkedIn給李開復(fù)發(fā)了個(gè)消息,正好雙方有共同的朋友,聊了幾次之后,2010年4月,徐磊進(jìn)入了創(chuàng)新工場(chǎng),并擔(dān)任BD總經(jīng)理一職。
“創(chuàng)業(yè)家計(jì)劃的人,都曾經(jīng)在知名互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)任高管,等他想好下一步做什么,就可以啟動(dòng)自己的項(xiàng)目,而他在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,可以把過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和人脈分享給這些年輕團(tuán)隊(duì)?!蓖跽剌x說(shuō),前瑞星研發(fā)中心總經(jīng)理馬杰、前百度首席架構(gòu)師周立民,包括徐磊,都屬于這個(gè)范疇。
剛到創(chuàng)新工場(chǎng),徐磊更多參與的是點(diǎn)心的項(xiàng)目,那個(gè)項(xiàng)目是創(chuàng)新工場(chǎng)的idea,創(chuàng)新工場(chǎng)一成立的時(shí)候就啟動(dòng)了,當(dāng)時(shí)有20多個(gè)人,全是一幫工程師在做,還沒有靈魂人物,徐磊作為平臺(tái)的人來(lái)參與他們的運(yùn)營(yíng),幫他們解決一些實(shí)際問(wèn)題。包括早期跟高通芯片公司、跟運(yùn)營(yíng)商,還有跟手機(jī)終端廠商的合作,由于徐磊的硬件背景,他介入點(diǎn)心更多一些。
點(diǎn)心發(fā)展到一定的階段,徐磊覺得還是很需要一個(gè)CEO,讓公司進(jìn)入一個(gè)快速的成長(zhǎng)通道,原有的團(tuán)隊(duì)可能相對(duì)還是過(guò)于純技術(shù)了。他們面試了很多人,面試到張磊的時(shí)候,覺得各個(gè)方面應(yīng)該比較符合大家的預(yù)期,而且張磊也比較愿意做這個(gè)事情。當(dāng)時(shí)張磊在百度,是通過(guò)一個(gè)沙龍認(rèn)識(shí)的。
讓他們費(fèi)周折的是游敏麗,當(dāng)時(shí)游是騰訊無(wú)線的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。談了很多次后發(fā)現(xiàn),游敏麗其實(shí)也很有創(chuàng)業(yè)的想法。在見過(guò)工場(chǎng)核心管理層后,她飛到北京,做起了點(diǎn)心的產(chǎn)品總裁。
布丁大概是在2010年7月份開始啟動(dòng)的,徐磊參與組建了這個(gè)團(tuán)隊(duì),隨著張磊、游敏麗加入點(diǎn)心,徐磊時(shí)間多了,可以騰出手來(lái)跟蹤這個(gè)項(xiàng)目,11月份這個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展達(dá)到預(yù)期,徐磊決定離開創(chuàng)新工場(chǎng)平臺(tái)部門,轉(zhuǎn)身成了布丁的CEO。
模式之變
其實(shí)創(chuàng)新工場(chǎng)最早走的都是布丁、點(diǎn)心這樣的模式。徐磊說(shuō),最早的時(shí)候,創(chuàng)新工場(chǎng)平臺(tái)上的投資人會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展做一些預(yù)先的規(guī)劃和部署,有一些所謂的內(nèi)部項(xiàng)目,自己招聘一些工程師做起來(lái)。事實(shí)上的確如此,創(chuàng)新工場(chǎng)早期招聘,招的全是工程師和產(chǎn)品經(jīng)理。
“這也很好理解,因?yàn)閯?chuàng)新工場(chǎng)剛剛開始,本身像開復(fù)、汪華包括我們這些團(tuán)隊(duì)的人,其實(shí)對(duì)整個(gè)行業(yè)還是有自己的判斷,看到一個(gè)行業(yè)機(jī)會(huì)擺在那兒,如果不早一點(diǎn)開始做,等著別人去做,然后你去投資,時(shí)機(jī)上就會(huì)有一定的問(wèn)題?!毙炖谡f(shuō)。
“一個(gè)是行業(yè)的時(shí)機(jī),另外一個(gè),作為一個(gè)投資機(jī)構(gòu),創(chuàng)新工場(chǎng)在行業(yè)內(nèi)的影響力可能也還不足夠,所以首先就以這樣的方式啟動(dòng)起來(lái)。”徐磊說(shuō),事后證明,這種方式確實(shí)也幫助創(chuàng)新工場(chǎng)在業(yè)內(nèi)積累了口碑和資源,之后再去投資其他的團(tuán)隊(duì),就相對(duì)比較容易。
徐磊告訴《創(chuàng)業(yè)邦》,這個(gè)模式的項(xiàng)目有幾個(gè):豌豆莢、友盟、布丁、應(yīng)用匯,包括現(xiàn)在已經(jīng)被百度收購(gòu)的魔圖精靈也是這個(gè)模式。
“模式就是工場(chǎng)來(lái)幫創(chuàng)業(yè)者搭團(tuán)隊(duì),但是這幾個(gè)各自又不同,每個(gè)特點(diǎn)不太一樣,比如說(shuō)友盟最典型,創(chuàng)始人來(lái)工場(chǎng)時(shí)只有一個(gè)人,工場(chǎng)幫他搭起了團(tuán)隊(duì),工場(chǎng)幫他招募人,然后他不斷地展現(xiàn)出自己的領(lǐng)導(dǎo)能力?!秉S繼新說(shuō),其實(shí)也有一些項(xiàng)目是大家在日常溝通中產(chǎn)生的想法,都是水到渠成。
豌豆莢就是一個(gè)典型,最早是幾個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理在做,曾在谷歌工作的王俊煜,當(dāng)時(shí)經(jīng)常來(lái)創(chuàng)新工場(chǎng)和老朋友們見見面,順便出出主意,幫忙定義早期產(chǎn)品的概念、遠(yuǎn)景和路線圖,一兩個(gè)月后,王俊煜干脆來(lái)到創(chuàng)新工場(chǎng),成為豌豆莢的聯(lián)合創(chuàng)始人。豌豆莢A輪融資時(shí),原百度首席架構(gòu)師周利民,也加入豌豆莢,做了公司CEO。他們之前都一直在共同打造這個(gè)項(xiàng)目,彼此已經(jīng)很熟悉,不需要任何磨合。
“內(nèi)部孵化本身有弱點(diǎn),這些人之前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷并不足,需要工場(chǎng)手把手地來(lái)帶。開復(fù)也講過(guò),一開始工場(chǎng)也想自己做,但是你自己做,手把手地帶的話,其實(shí)對(duì)創(chuàng)業(yè)者要求更高。”黃繼新說(shuō),“因?yàn)橛械娜诉m合做創(chuàng)業(yè)者,有的人不適合,這個(gè)不一定是教得出來(lái)的,創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足的人,你要去手把手教的話,這種風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)更大?!?/p>
“最早的幾個(gè)項(xiàng)目,點(diǎn)心、豌豆莢等都來(lái)自于汪華和開復(fù)的idea,但是再后期的這些項(xiàng)目基本上都來(lái)自于創(chuàng)業(yè)者自己,我們也在做轉(zhuǎn)型。”王肇輝說(shuō)。創(chuàng)新工場(chǎng)后來(lái)開始轉(zhuǎn)型,尋找有一定規(guī)模的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
徐磊告訴《創(chuàng)業(yè)邦》記者,無(wú)論是原來(lái)孵化的,還是后來(lái)的,早期團(tuán)隊(duì)的人,一般情況下都會(huì)有股權(quán),雖然不能做到百分之百員工持股,但是通常還是會(huì)做到比較高的員工持股比例,這些員工還都是握有股權(quán),至少是有期權(quán)的。
“創(chuàng)新工場(chǎng)從來(lái)沒有成為控股股東,一般情況下創(chuàng)新工場(chǎng)都還是小股東而已,所有的情況都是團(tuán)隊(duì)是大股東?!毙炖谡f(shuō),“創(chuàng)新工場(chǎng)一開始就會(huì)預(yù)留出來(lái)一部分股權(quán),留一部分給未來(lái)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),不是說(shuō)一開始就會(huì)分完了?!?/p>
他做的布丁,即使做完A輪,包括他在內(nèi)的整個(gè)團(tuán)隊(duì)占股還是超過(guò)50%。
看大勢(shì)
“如果沒有創(chuàng)新工場(chǎng),我們也肯定會(huì)融資,但是不會(huì)那么順利。”許朝軍說(shuō),點(diǎn)點(diǎn)在2011年3月的融資,也是創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始合伙人汪華給出的建議。
許朝軍記得,2011年春節(jié)后,在自己的辦公室里,汪華告訴他,趕緊開始融資。
“我說(shuō)我們的產(chǎn)品還沒出來(lái),他說(shuō)趕緊搞出來(lái),因?yàn)樗芨杏X到這個(gè)熱度,他說(shuō)這一波會(huì)來(lái)得快去得快。”許朝軍說(shuō)。
汪華問(wèn)許朝軍需要多少錢,許說(shuō)1000萬(wàn)美元,汪華說(shuō)行?!暗俏耶?dāng)時(shí)就覺得500萬(wàn)美元也行。沒有工場(chǎng)的話,我覺得以我的能力在A輪可能只能融到500萬(wàn)美元。”許朝軍說(shuō),他說(shuō)了價(jià)格,就全部托給創(chuàng)新工場(chǎng)了。
產(chǎn)品做出來(lái)了,項(xiàng)目也公布了,紅杉跟許朝軍已經(jīng)談得差不多了,他們給許朝軍一個(gè)Term Sheet,許朝軍不要,周逵非要給,搞到晚上12點(diǎn)鐘,許朝軍當(dāng)時(shí)沒答應(yīng),第二天周逵去武漢出差了。下午,聯(lián)創(chuàng)策源的馮波就跑過(guò)來(lái)了,因?yàn)椴痪们霸S朝軍去包凡處講項(xiàng)目的時(shí)候,包凡給馮波和啟明創(chuàng)投的甘劍平也打過(guò)電話。
馮波和許朝軍很早就認(rèn)識(shí),聊了兩個(gè)半小時(shí),馮波說(shuō),別人給他什么價(jià)格,聯(lián)創(chuàng)策源就給什么價(jià)格。
最后雙方都往上提了價(jià)格,共同進(jìn)行A輪投資。私下里,馮波對(duì)許朝軍說(shuō),家和萬(wàn)事興,三家機(jī)構(gòu)關(guān)系不錯(cuò),這個(gè)組合還行。
“我很感動(dòng)的是, A輪結(jié)束的時(shí)候,汪華跟我講,今天多了兩個(gè)投資人,但是工場(chǎng)永遠(yuǎn)會(huì)站在我這邊,并且會(huì)是最后會(huì)陪我陪得最遠(yuǎn)的一個(gè)投資人?!痹S朝軍說(shuō)。
許朝軍認(rèn)為,創(chuàng)新工場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)讓他得到最好的項(xiàng)目和最好的創(chuàng)業(yè)者?!耙?yàn)槲沂莿?chuàng)業(yè)者,我也一定會(huì)追隨創(chuàng)新工場(chǎng),因?yàn)樵谒纳厦嫫脚_(tái)會(huì)更大?!?/p>
2011年8月底,創(chuàng)新工場(chǎng)第一支美元基金募資關(guān)閉的時(shí)候,已經(jīng)達(dá)到了1.8億美元,今年2月底又關(guān)閉了一個(gè)4億左右規(guī)模的人民幣基金。
許朝軍覺得創(chuàng)新工場(chǎng)很聰明,對(duì)時(shí)機(jī)把握得很好。
2012年起,“大數(shù)據(jù)”成為全球熱門的互聯(lián)網(wǎng)熱詞,它被用來(lái)描述和定義信息爆炸時(shí)代產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)到底有多大?一組來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示:一天之中,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的全部?jī)?nèi)容可以刻滿1.68億張DVD;發(fā)出的郵件有2,940億封之多;發(fā)出的社區(qū)帖子達(dá)200萬(wàn)個(gè)……
奧巴馬競(jìng)選時(shí),召集一幫電腦怪才,讓他們梳理數(shù)據(jù)庫(kù),找出那些可能投票給他的人群然后用量身定做的手機(jī)短信盯住這些人?;閼倬W(wǎng)站則運(yùn)用運(yùn)算法則,分析無(wú)數(shù)種性格特征,確定誰(shuí)與你最相配。2012年12月,英國(guó)人維克托·邁爾·舍恩伯格所著的《大數(shù)據(jù)時(shí)代》在中國(guó)翻譯出版,他在書中說(shuō),大數(shù)據(jù)帶來(lái)的信息風(fēng)暴正在變革我們的生活、工作和思維,大數(shù)據(jù)開啟了一次重大的時(shí)代轉(zhuǎn)型。
有媒體聲稱,2013年是大數(shù)據(jù)元年。并且真的有公司在大數(shù)據(jù)中擁有了上帝俯視的感覺,美國(guó)洛杉磯就有企業(yè)宣稱,他們將全球夜景的歷史數(shù)據(jù)建立模型,在過(guò)濾掉波動(dòng)之后,做出了投資房地產(chǎn)和消費(fèi)的研究報(bào)告。
那么大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)給藝術(shù)品行業(yè)帶來(lái)什么?
藝術(shù)品行業(yè)的大數(shù)據(jù)主要包括3個(gè)方面:用戶大數(shù)據(jù)、內(nèi)容大數(shù)據(jù)和渠道大數(shù)據(jù)。今年3月,德勤公司和ArtTactic聯(lián)合了《2013藝術(shù)品網(wǎng)上交易報(bào)告》,該報(bào)告顯示“藝術(shù)品正在朝線上發(fā)展”。在過(guò)去的幾年里,有超過(guò)300家在線藝術(shù)品風(fēng)司成立,至少71%的藝術(shù)收藏家在線購(gòu)買過(guò)藝術(shù)品,這一數(shù)字還會(huì)上升。
正是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這3種數(shù)據(jù)能夠融合在一起,從而為藝術(shù)市場(chǎng)提供支撐和服務(wù)。當(dāng)我們觀察國(guó)際上大數(shù)據(jù)對(duì)于對(duì)金融市場(chǎng)的一般要求,同樣我們可以移植到藝術(shù)市場(chǎng)之上。
一個(gè)是量化非結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)(unstructured data)。比如國(guó)外的對(duì)沖基金和曾經(jīng)嘗試量化財(cái)經(jīng)新聞,用情感度的變化幫助決策。 是不是我們也可以量化藝術(shù)品新聞,看看基于感性和情感的分析策略是不是能在藝術(shù)品投資中帶來(lái)相對(duì)明顯的效益。
另一個(gè)是如何讓數(shù)字再利用,網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)品交易具有隨機(jī)性,但是每次留下的交易數(shù)字和購(gòu)買習(xí)慣是不是可以幫助用戶或者幫助藝術(shù)品互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做出更好的服務(wù)和判斷?
還有要重視數(shù)據(jù)的重組。 把多個(gè)數(shù)據(jù)集的總和重組在一起往往能提高單個(gè)數(shù)據(jù)的價(jià)值。 當(dāng)我們對(duì)藝術(shù)品交易的數(shù)據(jù)還簡(jiǎn)單停留在估價(jià)、成交價(jià)、上拍件數(shù)的時(shí)候,能不能可以有更多因素為藝術(shù)市場(chǎng)提供便利?
毫無(wú)疑問(wèn),接下來(lái)這個(gè)數(shù)據(jù)和資訊爆炸的時(shí)代,大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)帶來(lái)思維的根本性變革,而這也會(huì)對(duì)藝術(shù)市場(chǎng)產(chǎn)生巨大的改變。
數(shù)據(jù)為王 需要升級(jí)的投資思維
“數(shù)據(jù)是新的石油。”亞馬遜前任首席科學(xué)家Andreas Weigend說(shuō)。當(dāng)Instagram以10億美元準(zhǔn)備出售之時(shí),世界最大影像產(chǎn)品及服務(wù)商柯達(dá)正申請(qǐng)破產(chǎn)。
在藝術(shù)品市場(chǎng),雅昌集團(tuán)和它龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)資源自然是無(wú)法繞過(guò)的。
作為一個(gè)成立于1993年,與中國(guó)藝術(shù)品行業(yè)共同成長(zhǎng)的文化企業(yè),雅昌集團(tuán)從傳統(tǒng)印刷企業(yè)走向了以視覺文化為主的新型企業(yè)。大數(shù)據(jù)時(shí)代,又有新的方向。
多年以前,雅昌集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)是藝術(shù)品拍賣圖錄和專業(yè)藝術(shù)書籍的印刷。每完成一個(gè)項(xiàng)目,數(shù)據(jù)圖片,文字資源他們都會(huì)做一個(gè)固態(tài)的儲(chǔ)存?zhèn)浞荩瑝m封在柜子里的CD、磁帶想要查找都很麻煩。趕在上世紀(jì)90年代末,雅昌藝術(shù)網(wǎng)將藝術(shù)品的圖片和文字資料、藝術(shù)機(jī)構(gòu)的信息、藝術(shù)資訊、藝術(shù)類圖書等資料全部放到網(wǎng)上,與各種文博機(jī)構(gòu)共享。如今有學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)以雅昌的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為藍(lán)本構(gòu)建了自己的分析體系,更是有很多藝術(shù)品拍賣公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理習(xí)慣性的瀏覽雅昌的數(shù)據(jù),與客戶討論拍品的相關(guān)情況。
藝術(shù)品的交易鏈條中,經(jīng)歷創(chuàng)作、傳播、宣傳、交易、收藏以及再流通這樣的過(guò)程。在這個(gè)鏈條之下其實(shí)還隱藏著一條數(shù)據(jù)價(jià)值鏈,即數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、管理和應(yīng)用。在數(shù)據(jù)量不斷增加以及業(yè)務(wù)需求多樣化的背景下,數(shù)據(jù)價(jià)值鏈對(duì)雅昌集團(tuán)的重要性不言而喻。近幾年來(lái)藝術(shù)品行業(yè)涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的網(wǎng)站,但是他們面對(duì)雅昌這樣做得最早、數(shù)據(jù)最完善的“巨人”永遠(yuǎn)有些氣力不足。目前雅昌“中國(guó)藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫(kù)”包含的數(shù)據(jù)達(dá)3,000多萬(wàn)條,預(yù)計(jì)到2015年,數(shù)據(jù)總量將達(dá)到8,000多萬(wàn)條。就像騰訊企鵝龐大用戶量讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)恐懼一樣。雅昌龐大的數(shù)據(jù)是它藝術(shù)生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈的命脈所在。
收集數(shù)據(jù)并建立一定的模型,并建立某種聯(lián)系,這就不能不提2004年起推出的“雅昌指數(shù)”。它意圖像股票指數(shù)一樣顯示每一拍賣季、每一位藝術(shù)家的價(jià)格走勢(shì)。事實(shí)上由于中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的痼疾,業(yè)內(nèi)對(duì)許多作品的真?zhèn)螁?wèn)題與樣本問(wèn)題始終存疑,并沒有對(duì)這樣的指數(shù)產(chǎn)生類似金融指數(shù)的效力?!把挪笖?shù)”更多的出現(xiàn)在許多藝術(shù)品投資公司的策劃和媒體的引用中,不過(guò)在這樣的模型下看出相對(duì)準(zhǔn)確趨勢(shì)和做最基本的投資分析卻也是相對(duì)合理的。
通過(guò)一定的數(shù)據(jù),給藝術(shù)品交易作指導(dǎo)雖然無(wú)法保證每筆交易盈利,但至少可以透過(guò)歷史表現(xiàn)讓他們了解使用該方法的預(yù)期勝率,盈虧比和收益,也會(huì)增加投資的安全感。
收藏群體的變遷 只是個(gè)開始
讓普通人接受大數(shù)據(jù)時(shí)代的思維。 這是最難也是最容易被忽略的部分。當(dāng)大數(shù)據(jù)遇到了知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)保守的藝術(shù)品收藏投資者,則更有難度。 普通的藝術(shù)品投資者更習(xí)慣關(guān)注每一個(gè)品類,甚至某一件藝術(shù)品的漲跌輸贏,關(guān)注他們的傳承和背后的故事。而要讓他們忽視這些,轉(zhuǎn)而關(guān)注藝術(shù)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)的相關(guān)性、藝術(shù)與資本的相關(guān)性、甚至與某一類畫家的某些其他藝術(shù)品漲跌的概率。無(wú)疑需要有成熟的機(jī)構(gòu)組織以及成功的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)收藏者的投資思維。
誰(shuí)會(huì)應(yīng)用這些數(shù)據(jù),是擺在我們面前的又一個(gè)問(wèn)題。不過(guò)在藝術(shù)品電商的眼里,定位準(zhǔn)確的新的收藏群體,已經(jīng)不是問(wèn)題。
中國(guó)藏家群體經(jīng)歷了市場(chǎng)的輪番淘汰,面貌發(fā)生過(guò)一次又一次的轉(zhuǎn)變。剛開始走進(jìn)中國(guó)拍賣行的都是外國(guó)人或者港臺(tái)人士,至少是海外接受教育的人。比如在朵云軒的首場(chǎng)拍賣上,港臺(tái)買家就占了7成。2000年之后,真正的大陸藏家才活躍起來(lái)。2002-2003年藝術(shù)市場(chǎng)第一次價(jià)格上揚(yáng),老一代以企業(yè)主為代表的收藏家沒有迎合市場(chǎng)的趨勢(shì),逐漸被邊緣化。真正愛好藝術(shù)品,純粹以收藏為目的的收藏家也早已經(jīng)買不起了,不再是市場(chǎng)的主力。目前,其他行業(yè)作資金支持的藏家已經(jīng)成為最有實(shí)力的買家。
在網(wǎng)絡(luò)拍賣人群的地區(qū)分布上看,北京、上海、廣州這些傳統(tǒng)的收藏大省依舊位居前列,然而經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省如浙江、福建、江蘇、山東買家的崛起已經(jīng)是難以忽視的力量。這些靠個(gè)體經(jīng)濟(jì)崛起的省份,以沿海省份為主力,有相對(duì)充裕的資金量,但是難以承受巨大的線下成本。所以這些地區(qū)的新買家,成為藝術(shù)市場(chǎng)的新鮮血液,也是未來(lái)亟待挖掘的客戶。
在藝典中國(guó)組織的北京保利聯(lián)合淘寶的網(wǎng)絡(luò)拍賣會(huì)上,在易拍全球的注冊(cè)會(huì)員上,可以看到同樣一群人?!?0后”、“80后”買家逐步走向藝術(shù)品市場(chǎng)舞臺(tái),他們有成熟的網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)可電子商務(wù)的方式。而且有更多的藝術(shù)品符合年輕人的審美,在購(gòu)買投資時(shí)候,資金也符合年輕消費(fèi)者的承受能力。
在ArtTactic的這份《2013藝術(shù)品網(wǎng)上交易報(bào)告》中顯示,網(wǎng)上買家的出現(xiàn),拉低了藝術(shù)品投資者的年齡。25歲-29歲的買家在網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)品消費(fèi)群體中所占的比例高達(dá)43%。興業(yè)銀行與胡潤(rùn)研究院聯(lián)合《2012中國(guó)高凈值人群消費(fèi)需求白皮書》,報(bào)告中的“高凈值人群”為個(gè)人資產(chǎn)在600萬(wàn)元以上的人群,目前中國(guó)高凈值人群達(dá)到270萬(wàn)人,平均年齡為39歲。其中,億萬(wàn)資產(chǎn)以上的高凈值人群數(shù)量約6.35萬(wàn)人,平均年齡僅為41歲。