發(fā)布時(shí)間：2024-03-25 09:57:31
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工程建設(shè)監(jiān)理的質(zhì)量控制樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理 質(zhì)量控制 目標(biāo)
1、工程質(zhì)量控制的目標(biāo)
質(zhì)量控制，是指為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。工程質(zhì)量控制的目標(biāo)，是通過管理工作，是建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)決策、精心設(shè)計(jì)、精心施工，在保證投資目標(biāo)和進(jìn)度要求的前提下，建設(shè)質(zhì)量合格的工程項(xiàng)目。
2、工程監(jiān)理質(zhì)量控制的必要
在建設(shè)項(xiàng)目的施工階段，影響工程施工質(zhì)量的因素很多，可歸納為人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境五大方面因素，其對(duì)工程施工質(zhì)量的影響帶有復(fù)雜性、多變性、可控性差等特點(diǎn)，并貫穿于整個(gè)施工過程。由于每一個(gè)工程項(xiàng)目都處于不同的地點(diǎn)和環(huán)境，不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、成套的生產(chǎn)設(shè)備、穩(wěn)定的生產(chǎn)條件、規(guī)則的生產(chǎn)流程等那樣便于管理。建筑工程的質(zhì)量不可控因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。因此，施工質(zhì)量是工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)工作的最終反映，在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理工程師只有事前對(duì)決定和影響工程質(zhì)量的所有因素嚴(yán)加控制，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事，嚴(yán)格按建設(shè)規(guī)范控制質(zhì)量，才能保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
3、工程監(jiān)理實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)的方法
監(jiān)理工程師通常采用質(zhì)量控制的方法有：見證、旁站監(jiān)理、巡視、平行檢驗(yàn)，具體視施工現(xiàn)場(chǎng)情況確定其采用的方式。對(duì)工程重點(diǎn)部位、易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序等可設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)或待檢點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)方法有：目測(cè)法、量測(cè)法、測(cè)量法（借助測(cè)量?jī)x器設(shè)備進(jìn)行測(cè)量檢查）、試驗(yàn)法（通過試件、取樣進(jìn)行試驗(yàn)檢查）。監(jiān)理工程師要充分了解和掌握承包人“三大員”（即施工員、質(zhì)檢員、安全員）的情況，根據(jù)各人的弱點(diǎn)采取有針對(duì)性的防范措施，以防發(fā)生重大過失，給工程帶來不必要的損失。促使施工過程中承包人的施工員、質(zhì)檢員、現(xiàn)場(chǎng)安全員到位，逐步強(qiáng)化以承包人自身三檢制為基礎(chǔ)的工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度，改變施工質(zhì)量只靠監(jiān)理工程師管理的被動(dòng)局面，提高工程質(zhì)量一次報(bào)驗(yàn)合格率。用辯證的觀點(diǎn)去正確對(duì)待和處理工程建設(shè)中遇到的問題；用公平、公正、客觀，實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工合同中發(fā)生的矛盾。當(dāng)工程進(jìn)度與施工質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，要求承包人以施工質(zhì)量求工程進(jìn)度，以工程進(jìn)度求施工效益，確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。在施工過程中，監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行事前、事中、事后全過程動(dòng)態(tài)控制，以事前、事中控制為主，事后控制為輔相結(jié)合的控制方法；強(qiáng)調(diào)監(jiān)理工作的預(yù)見性、計(jì)劃性和指導(dǎo)性，最大限度地采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)目標(biāo)管理及科學(xué)化的統(tǒng)計(jì)資料分析。針對(duì)施工條件的變化和工程進(jìn)展情況，階段性向業(yè)主單位提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議和分析報(bào)告。
4、實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理中質(zhì)量控制目標(biāo)的措施
4、1建筑施工前
在承擔(dān)建筑工程質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)后，進(jìn)駐建筑施工現(xiàn)場(chǎng)后。監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)建筑建設(shè)工程的概況、針對(duì)工程特點(diǎn)，結(jié)合業(yè)主的要求，按照相關(guān)法律法規(guī)及建筑質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體系，編制詳細(xì)工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)，明確監(jiān)控的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理目標(biāo)要充分反映該工程的特點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)擬定所監(jiān)項(xiàng)目行之有效的技術(shù)措施、組織措施，在工程建設(shè)實(shí)施過程中，要嚴(yán)格按照監(jiān)理目標(biāo)的要求，實(shí)施專業(yè)工程監(jiān)理，確保工程的建設(shè)質(zhì)量。（1）在施工方案的審查中，常常遇到方案的制定較粗糙，一般的是按照設(shè)計(jì)圖制定方案，但是有些細(xì)部并沒有清楚的表示，這時(shí)就要依據(jù)規(guī)范、執(zhí)行規(guī)范。審查時(shí)，監(jiān)理工程師與施工單位技術(shù)人員研究發(fā)現(xiàn)施工單位對(duì)規(guī)范并不清楚，已按習(xí)慣作法完成了幾個(gè)工程。對(duì)此，監(jiān)理工程師審定方案時(shí)明確要求，施工單位按照規(guī)范處理好上述問題，在施工中，必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范。方案確定后，施工單位按方案執(zhí)行，監(jiān)理工程師亦按既定方案檢查。（2）對(duì)設(shè)計(jì)沒有考慮周到的問題監(jiān)理要把好關(guān)。工程施工過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，實(shí)際情況往往與設(shè)計(jì)有出入，這時(shí)，監(jiān)理工程師要依工程實(shí)際情況作出有利工程質(zhì)量的決定。
4、2建筑施工中
隨著施工單位質(zhì)量管理水平的差異使本來很正常的施工中的檢查工作有時(shí)也變得復(fù)雜和強(qiáng)硬起來。在監(jiān)理的巡視檢查中卻常常發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的施工作業(yè)，監(jiān)理工作就體現(xiàn)了質(zhì)量控制工作的難度和經(jīng)驗(yàn)。施工單位的質(zhì)量保證體系不健全的問題，特別是工程施工項(xiàng)目班子的質(zhì)量管理不健全，技術(shù)管理、質(zhì)量管理力量不強(qiáng)，人員不足。針對(duì)這種情況，要求施工項(xiàng)目經(jīng)理配齊技術(shù)管理、質(zhì)檢人員。因此，監(jiān)理人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、施工技術(shù)、安全知識(shí)等方面知識(shí)的教育和培訓(xùn)，提高施工人員的綜合素質(zhì)，確保施工過程由于人的因素而導(dǎo)致的質(zhì)量問題。要熟悉工程重要部位、特殊工藝要求的部位的施工特點(diǎn)、難點(diǎn)和技術(shù)要求，在施工過程中，監(jiān)理人員要全天候、全方位、全過程的進(jìn)行監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范施工及質(zhì)量隱患要及時(shí)制止和糾正，從根本上杜絕質(zhì)量隱患。為達(dá)到質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)，注意及早發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理工程師要通過現(xiàn)場(chǎng)巡視，以實(shí)測(cè)實(shí)量的結(jié)果和數(shù)據(jù)，來檢查和判斷工程質(zhì)量。對(duì)于軸線偏位多少、標(biāo)高相差多少等等的問題，要給予施工方面的書面數(shù)據(jù)，督促其改正，避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。
4、3建筑施工驗(yàn)收
當(dāng)分項(xiàng)、分部工程或單項(xiàng)工程施工完畢，承包人自檢合格后，向監(jiān)理工程師提交齊全的自檢資料。監(jiān)理工程師認(rèn)為滿足驗(yàn)收條件后，組織人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患時(shí)，監(jiān)理人員要及時(shí)出示書面處理意見，督促施工單位及時(shí)返工處理，重新組織竣工驗(yàn)收。對(duì)拒不改正，將驗(yàn)收不合格的建筑工程交付使用的，建議相關(guān)部門進(jìn)行依法給予處理，嚴(yán)格檢查把關(guān)，以確?？⒐すこ藤|(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
1、徐抒毅，陸文波。工程建設(shè)監(jiān)理的目標(biāo)控制問題探討[J]，長(zhǎng)春大學(xué)學(xué)報(bào)，2010年07期
一、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制
設(shè)計(jì)工作是農(nóng)田水利工程建設(shè)的基礎(chǔ)，及時(shí)準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)保證農(nóng)田水利工程的質(zhì)量有重大意義。
1、“實(shí)施方案”的編制要本著“統(tǒng)一規(guī)劃、合量布局、因地制宜、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理”的方針。能充分發(fā)揮農(nóng)田水利工程的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益。
2、在批復(fù)的“實(shí)施方案”基礎(chǔ)上，因地制宜完成好施工圖設(shè)計(jì)。
施工圖是對(duì)設(shè)備、設(shè)施、建筑物、管線等工程對(duì)象的尺寸、布置、選材、構(gòu)造、施工及安裝要求的詳細(xì)圖紙和說明，是指導(dǎo)施工的直接依據(jù)，從而也是設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的一個(gè)重點(diǎn)，因此對(duì)施工圖要反復(fù)審查，以使其使用功能滿足質(zhì)量目標(biāo)和水平。
二、監(jiān)理質(zhì)量控制
農(nóng)田水利工程建設(shè)的建設(shè)過程執(zhí)行工程監(jiān)理，是現(xiàn)行水利工程建設(shè)市場(chǎng)走向規(guī)范化管理的一項(xiàng)制度。農(nóng)田水利工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容之一就是對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量控制。
1、根據(jù)農(nóng)田水利工程施工特點(diǎn)，合理配備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員。監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的首要任務(wù)就是在開工令之前，檢查施工單位是否有一個(gè)健全的質(zhì)量保證體系，監(jiān)理工程師的職能是指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
2、做好圖紙會(huì)審。總監(jiān)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并簽發(fā)施工圖。對(duì)設(shè)計(jì)方面不滿足施工要求及圖紙中存在的問題提出書面意見和建議。
3、編好監(jiān)理細(xì)則，針對(duì)工程施工專業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞質(zhì)量、進(jìn)度、投資“三控制”制定操作性強(qiáng)的工作細(xì)則。
4、做好巡視、旁站、平行檢驗(yàn)巡視：有目的隨機(jī)監(jiān)理活動(dòng)。旁站：對(duì)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的連續(xù)監(jiān)控活動(dòng)、平行檢驗(yàn)：在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，按一定比例進(jìn)行獨(dú)立檢驗(yàn)。
三、施工質(zhì)量控制
農(nóng)田水利工程在承接之前必須做好招投標(biāo)工作，必須選擇一個(gè)有實(shí)力且有責(zé)任心的施工單位，簽訂工程承包合同。
1、施工人員是施工過程中影響工程質(zhì)量的最為重要、最為靈活的因素，施工人員經(jīng)審查認(rèn)可后才能上崗，對(duì)于那些不合格的人員，監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位進(jìn)行撤換。對(duì)于特殊工種及關(guān)鍵的施工操作等，需要有從業(yè)資格證，并對(duì)其技能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核和評(píng)審，經(jīng)考核合格后才能上崗。直接從事作業(yè)活動(dòng)的操作者數(shù)量必須滿足作業(yè)活動(dòng)的需要，相應(yīng)工種配置應(yīng)能保證作業(yè)有序進(jìn)行。
2、管理人員必須到位，作業(yè)活動(dòng)的直接負(fù)責(zé)人，包括有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢人員、安全員與作業(yè)活動(dòng)有關(guān)的測(cè)量人員、材料員、試驗(yàn)員必須按時(shí)按量在崗。
3、嚴(yán)把材料、設(shè)備的進(jìn)貨關(guān)。批量購(gòu)置的材料、設(shè)備等，要根據(jù)國(guó)家、部頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)先檢測(cè)后使用，不合格的不使用。對(duì)工程所用材料和施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查或抽樣檢查。通過實(shí)測(cè)、實(shí)量、實(shí)敲、實(shí)彈等手段，以保證達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量控制目標(biāo)。對(duì)于某些當(dāng)?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場(chǎng)配制的制品，要求施工單位進(jìn)行試驗(yàn)，達(dá)到要求方準(zhǔn)施工。
4、在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)施工。施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的技術(shù)文件。施工組織設(shè)計(jì)分為施工組織總體設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)兩類。在施工階段，施工單位在施工組織總體設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，編制較詳細(xì)的單位工程或重點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃和施工質(zhì)量保證措施，提交監(jiān)理工程師審查，經(jīng)審查批準(zhǔn)后，即應(yīng)遵照該文件組織施工，不得任意改動(dòng)。
5、在施工過程中，要隨時(shí)檢查，及時(shí)組織驗(yàn)收。
①施工單位是施工質(zhì)量的直接實(shí)施者和責(zé)任者。施工單位在完成一道工序后，首先作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)者在作業(yè)結(jié)束后必須自檢；其次不同工序交接、轉(zhuǎn)換必須由相關(guān)人員交接檢查；再次施工單位的專職質(zhì)檢員應(yīng)該嚴(yán)格專檢。
②監(jiān)理工程師要及時(shí)對(duì)各工序、階段檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。充分發(fā)揮其指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的職能。
③當(dāng)單元工程、分部工程、隱蔽工程完工時(shí)，要及時(shí)的組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。不同類型的分部工程因工程內(nèi)容不一，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)也不同，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收。對(duì)存在的質(zhì)量缺陷要全面登記并及時(shí)加以分析，一方面明確提出處理方案，改進(jìn)工程質(zhì)量；另一方面要及時(shí)分析查找原因，提出改進(jìn)措施，確保后續(xù)工程的施工質(zhì)量。
④當(dāng)單位工程竣工時(shí)，施工單位應(yīng)先進(jìn)行竣工自檢，自檢合格后，再向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織對(duì)擬驗(yàn)收工程項(xiàng)目竣工初驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)指令施工單位進(jìn)行處理。初驗(yàn)合格后，上報(bào)建設(shè)單位，組織正式竣工驗(yàn)收。
四、建設(shè)單位管理質(zhì)量
1、委托招標(biāo)單位機(jī)構(gòu)對(duì)工程施工進(jìn)行公開招標(biāo)，通過公開招標(biāo)，選擇相對(duì)優(yōu)秀的水利行業(yè)三級(jí)以上施工企業(yè)承包農(nóng)田水利工程施工。
2、施工所需預(yù)制構(gòu)件，應(yīng)通過政府集中采購(gòu)確定供貨商或生產(chǎn)企業(yè)。
3、開工前組織設(shè)計(jì)交底，施工中及時(shí)組織分部工程及單位工程驗(yàn)收。
4、把農(nóng)民義務(wù)監(jiān)督員制度落到實(shí)處。
①對(duì)推選出的農(nóng)民義務(wù)監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)。主要是工程施工相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)和嚴(yán)明監(jiān)督員職責(zé)、工作要求、工作紀(jì)律等。
關(guān)鍵詞：電力 工程 管理問題 對(duì)策
中圖分類號(hào)：F406文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
現(xiàn)代電力工程施工方式由人工型逐漸向機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、連續(xù)化程度很高的施工方式轉(zhuǎn)變，施工中如果某個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，小則停工停產(chǎn)，造成經(jīng)濟(jì)損失，大則人員傷亡，設(shè)備遭到破壞，影響電力企業(yè)的聲譽(yù)和形象。
1.電力工程質(zhì)量控制與安全管理要素
1.1施工人員
電力施工企業(yè)人員流動(dòng)頻繁，文化素質(zhì)參差不齊，安全和自我保護(hù) 意識(shí)較差，都是導(dǎo)致企業(yè)安全事故發(fā)生的主要因素。
1.2 施工工期
建設(shè)單位往往急于盡快得到效益的回報(bào)，經(jīng)常在設(shè)備、圖紙、土建等 條件不成熟或被拖延情況下催促施工，工期壓縮于施工企業(yè)，造成電力 施工企業(yè)加班加點(diǎn)、搶工期、趕任務(wù)，工作人員均是疲勞作業(yè)，機(jī)械設(shè)備 得不到及時(shí)維修養(yǎng)護(hù)，存在一定安全隱患。
1.3安全設(shè)施
隨著電力投資多元化和招標(biāo)市場(chǎng)的不斷完善，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化 成為投資者的主要目的。加上電力施工企業(yè)之間的相互競(jìng)爭(zhēng)，往往以最 低價(jià)中標(biāo)，在國(guó)家對(duì)投資者的各項(xiàng)約束機(jī)制尚不健全的前提下，建設(shè)單 位不斷壓低工程造價(jià)，導(dǎo)致施工企業(yè)沒有足夠的資金購(gòu)置安全設(shè)施，往 往用簡(jiǎn)陋設(shè)施來敷衍安全要求，達(dá)不到安全管理的要求。
1.4 設(shè)備合格率
同樣的設(shè)備不同的廠家生產(chǎn)，安全裝備標(biāo)準(zhǔn)就不一樣 。設(shè)備本身就存在安全問題，作為設(shè)備制造廠家應(yīng)該盡量為現(xiàn)場(chǎng)施工企業(yè)創(chuàng)造設(shè)備安 裝的安全條件和方便，如高空行走方便，盡量減少高空的散裝件等，不要 把設(shè)備壓價(jià)競(jìng)標(biāo)造成的困難和危險(xiǎn)留給施工安裝企業(yè)。
1.5 設(shè)計(jì)圖紙
設(shè)計(jì)圖紙按需交貨是導(dǎo)致電力施工企業(yè)安全環(huán)境條件重要因素。實(shí) 際中很多工程圖紙經(jīng)常顛倒順序，沒有按照工程順序提交，到處挖地，破 壞道路和行走，堆如山，破壞安全環(huán)境，為安全施工留下了隱患，應(yīng)該盡 量減少交叉作業(yè)，尤其是避免地下土建施工和安裝交叉作業(yè)，共同營(yíng)造 安全施工環(huán)境。
2.提升電力工程質(zhì)量控制及安全管理的對(duì)策
2.1 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理
電力工程施工單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，保障電力工程施工質(zhì)量和安全管理。加大現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)理力度，堅(jiān)持文明施工，為創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，保證職工身體健康，應(yīng)明確將施工區(qū)和生活區(qū)分片包干，建立責(zé)任區(qū)，從道路交通、消防器材、材料堆放到廚房、宿舍、火爐到吸煙都有專人負(fù)責(zé)，做到責(zé)任落實(shí)到人，使文明施工、環(huán)境衛(wèi)生工作能保持制度化。工地的安全文明施工管理水平是該工地乃至所在企業(yè)的各項(xiàng)管理工作水平的綜合體現(xiàn)。電力工程施工各相關(guān)單位對(duì)工程的建設(shè)進(jìn)行全方位安全把關(guān)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全管理工作，消除生產(chǎn)中的不安全因素，從專業(yè)技術(shù)上保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。提高施工技術(shù)人員的專業(yè)水平，真正做到工程安全技術(shù)交底完全，施工作業(yè)做到班前班后檢查，嚴(yán)格持證上崗，定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，新工人上崗前培訓(xùn)。特別是要加強(qiáng)對(duì)一線施工人員的安全警示教育和監(jiān)督管理，督促其嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)保障電力工程施工安全。
2.2合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)
布置施工現(xiàn)場(chǎng)的第一步就是桿塔的組立施工，施工現(xiàn)場(chǎng)布置的有效性、優(yōu)質(zhì)性直接影響工程竣工后的質(zhì)量。布置工作分為：
2.2.1固定鋼繩系統(tǒng)。吊點(diǎn)位置的選擇，要依據(jù)桿塔的中心和結(jié)構(gòu)高度等因素進(jìn)行分析，最后通過計(jì)算選擇最適合施工要求的吊點(diǎn)位置，一定不能忽視要在桿塔上找到相應(yīng)位置，并予以捆扎作為標(biāo)記。在進(jìn)行桿塔的兩點(diǎn)起吊時(shí)，應(yīng)在起吊點(diǎn)的位置，用鋼絲繩將桿塔纏繞三圈，利用U型連接的方式實(shí)現(xiàn)起吊。施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生需要三點(diǎn)起吊時(shí)，首先同樣要用鋼繩套固在第一起吊點(diǎn)和第二起吊點(diǎn)上，但是第三點(diǎn)的起吊過程要利用平衡滑車來實(shí)現(xiàn)（其具體方式如圖）。起吊過程要注意捆綁的方法選擇，首先兩點(diǎn)起吊的捆綁方法要保證吊點(diǎn)位置在桿的中心線上，所以要選擇一反一正的纏繞。三點(diǎn)起吊時(shí)，要注意滑車與脫帽的連接方式，必須是從下向上，滑車火盟關(guān)死卡主，掛鉤加封。
2.2.2牽引力系統(tǒng)的建立。為了滿足起吊平布布置的要求，我們可以調(diào)整動(dòng)滑車與定滑車的距離來滿足。鋼繩與多門滑車組的連接方式為主牽引鋼繩套一端與抱桿脫帽環(huán)連接，另一端與復(fù)滑車組的動(dòng)滑車連接。尤其要注意的是復(fù)滑車組鋼繩長(zhǎng)度的制定，必須結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的地形情況，和施工要求的桿的長(zhǎng)度進(jìn)行制定。
2.3 設(shè)備與材料方面的質(zhì)量管理要求。
設(shè)備與材料方面的管理是工程中必須要保證做到優(yōu)質(zhì)的重要環(huán)節(jié)，其與工程項(xiàng)目的施工成本息息相關(guān)，因?yàn)樵诠こ讨惺褂玫牟牧显O(shè)備的采購(gòu)及供應(yīng)，會(huì)直接對(duì)工程的成本、質(zhì)量及進(jìn)度構(gòu)成影響。因此必須要通過專業(yè)的采購(gòu)人員依據(jù)明細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行完成，采購(gòu)過程中必須由專人做好全程監(jiān)督，以避免采購(gòu)人員虛報(bào)采購(gòu)價(jià)格，私拿回扣等事件的發(fā)生，出現(xiàn)因不合格的材料設(shè)備進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)，使工程質(zhì)量受到影響。
2.4確保安全資料真實(shí)性
在電力工程開工之初，施工單位應(yīng)建立工程安全資料檔案，指定專人收集并整理，在工程施工的全過程中，不能隨意調(diào)動(dòng)資料管理人員。安全資料必須保證其真實(shí)性，這是安全資料收集整理的基本原則?，F(xiàn)實(shí)施工安全資料收集整理中假資料很多，很多資料只是簡(jiǎn)單復(fù)印，或資料收集人代簽字，這是必須要杜絕的現(xiàn)象。如果發(fā)生工人違章操作事故，造成工人人身傷害事故，需要鑒定各方責(zé)任。這時(shí)需要查閱有關(guān)安全技術(shù)交底，專項(xiàng)技術(shù)交底的簽字是代簽的，違章工人可以說根本沒有人給自己交過底，這樣安全管理人員就難辭其咎，如果確實(shí)是安全資料真實(shí)有效，違章工人就需要負(fù)主要責(zé)任。
2.5 工程施工隊(duì)伍的選擇。
電力施工中就施工隊(duì)伍的選擇，應(yīng)當(dāng)做到全面的了解，選取施工資質(zhì)較強(qiáng)的專業(yè)施工企業(yè)，最好是選擇以往有成功施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍，這樣對(duì)于電力工程的施工管理能夠起到良好的規(guī)范意義，減少在施工中出現(xiàn)對(duì)工程的不利影響。
2.6做好工程監(jiān)理工作
監(jiān)理企業(yè)要正確處理與建設(shè)單位和施工單位之間的關(guān)系，各自找準(zhǔn)自身的定位，靈活處理三方之間的關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)和諧高效的工作環(huán)境。在電力工程建設(shè)監(jiān)理過程中，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位進(jìn)行工程管理，要竭力避免建設(shè)單位的管理越位和監(jiān)理單位的管理缺失。要明確質(zhì)量管理責(zé)任主體是施工單位，監(jiān)理企業(yè)是監(jiān)督主體。施工單位必須建立起一個(gè)健全的、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的施工質(zhì)量保證體系，在此基礎(chǔ)之上是監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督體系。施工企業(yè)的質(zhì)量管理不到位或者監(jiān)理企業(yè)管理越位，都會(huì)破壞正常的質(zhì)量管理體系，進(jìn)而無法保證電力建設(shè)工程的質(zhì)量控制力度。只有建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的管理理念“對(duì)號(hào)入座”后，明確三方之間的互助協(xié)作關(guān)系，才能為工程管理建立一個(gè)穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
2.8安全管理方面的管理要求。
電力施工必須以施工人員的安全管理作為基本的管理原則，為施工人員在施工前做好施工交底，明確其施工的技術(shù)流程，確保施工人員了解施工安全隱患節(jié)點(diǎn)。在施工危險(xiǎn)的施工節(jié)點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)由技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富，有類似施工經(jīng)歷的人員實(shí)施，最大程度降低安全事故率，依此類措施保證施工的安全開展。
2.9做好竣工驗(yàn)收工作，必須滿足以下要求：
（1)輸配電工程項(xiàng)目和輔公用設(shè)施，已按設(shè)計(jì)要求建完，能滿足生產(chǎn)使用；(2)主要工藝設(shè)備配套設(shè)施經(jīng)試車合格，能夠順利進(jìn)行輸配電的運(yùn)行。(3)必要的生活設(shè)施，已按設(shè)計(jì)要求建成；(4)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)的需要；(5)環(huán)境保護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求與主體工程同時(shí)建成使用。
3.結(jié)語
電力行業(yè)是我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期的支柱產(chǎn)業(yè)，隨著我國(guó)電力體制改革的不斷深化，電力施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化，其中電力工程的安全生產(chǎn)更是在理論研究和實(shí)踐應(yīng)用也愈來愈得到了各方面的重視，在電力施工企業(yè)建立和實(shí)施安全管理體系，在實(shí)踐中不斷發(fā)展和完善，確保電力施工中的安全管理工作落實(shí)到位。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程；材料管理；質(zhì)量控制
引言
隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高，以及高層建筑等高級(jí)建筑物的不斷出現(xiàn)以及被推廣，建筑材料的質(zhì)量也成為人們?cè)絹碓街匾暤沫h(huán)節(jié)，因此如何保證建設(shè)工程材料的質(zhì)量成為建設(shè)公司必須考慮和規(guī)范的內(nèi)容。
1、工程材料的管理制度
1. 1明確材料管理程序
我國(guó)在上個(gè)世紀(jì)八十年代年開始施行建設(shè)監(jiān)理制度，雖然經(jīng)過了近30年的推廣應(yīng)用，但仍然未在材料管理這方面形成規(guī)范的管理模式。因此，確保材料的質(zhì)量依然是大家所關(guān)注的課題。與此同時(shí)，在建筑材料管理中熟悉工作性質(zhì)和材料計(jì)劃，制定相應(yīng)的材料管理程序是很有必要的。具體的做法就是首先應(yīng)根據(jù)各個(gè)單位工程的實(shí)際情況進(jìn)行管理程序的制定。在制定過程中，要明確管理人員的職責(zé)，工作程序和步驟，對(duì)材料的監(jiān)測(cè)細(xì)則以及對(duì)保證建筑材料質(zhì)量應(yīng)該采取的措施等。然后將制定的管理程序送至承包單位進(jìn)行批準(zhǔn)和實(shí)行，在監(jiān)測(cè)過程中，工程師及管理人員要嚴(yán)格按照管理程序開展工作，使得建設(shè)工程材料的管理逐步走向正規(guī)。
1.2健全材料管理制度
在很多有關(guān)工程事故的報(bào)導(dǎo)中，我們能夠得出一條結(jié)論，那就是，工程材料的質(zhì)量粗劣而導(dǎo)致的安全事故，造成的損失往往是很慘重巨難以修復(fù)的。鑒于建筑材料對(duì)于建設(shè)工程的重要影響，我國(guó)政府制定了大量的法律法規(guī)來維護(hù)建設(shè)材料的管理，為工程建設(shè)的安全性提供了一定的法律保障。如我國(guó)近年來發(fā)放的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，里面就對(duì)工程材料的驗(yàn)收，堆放做了具體的規(guī)定。還有《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中對(duì)于建筑物的主體材料以及其它輔助材料都有較為明確的規(guī)定，同時(shí)對(duì)違反規(guī)定所進(jìn)行的處罰也有明確的說明。其中第67條對(duì)工程監(jiān)理單位的違規(guī)行為有著以下的規(guī)定：“如果使用不合格的建筑材料、建筑結(jié)構(gòu)配件和設(shè)備按照合同簽字的?！薄疤?0萬元以上100萬元以下的罰款，同時(shí)降低其建筑資質(zhì)等級(jí)，甚至是吊銷企業(yè)的資質(zhì)證書”，“如果造成損失的，還要承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任?！逼涮幜P的嚴(yán)厲，足以使監(jiān)理單位破產(chǎn)。盡管如此，還是免不了會(huì)出現(xiàn)一些法律漏洞，讓一些不法商家有機(jī)可乘。因此，健全完善材料管理制度體系成為建設(shè)工程中一項(xiàng)刻不容緩的任務(wù)。
2、工程材料的控制措施
2. 1材料預(yù)先質(zhì)量控制
近年來房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，使得建筑材料呈現(xiàn)供不應(yīng)求的趨勢(shì)，鋼筋，水泥等行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，由于工程材料的品種規(guī)格繁多，數(shù)量巨大，有些商家便趁這一機(jī)會(huì)向市場(chǎng)大量?jī)A銷假冒偽劣產(chǎn)品，或者以次充奸，若相關(guān)部門不嚴(yán)格把關(guān)，讓這些殘次品進(jìn)入市場(chǎng)流通，并且用于工程建設(shè)，將會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成極大的安全隱患，有時(shí)甚至?xí)＜白舻纳?cái)產(chǎn)安全。因此，只要是進(jìn)入市場(chǎng)的材料，都要經(jīng)過有關(guān)部門的質(zhì)量檢測(cè)。同時(shí)，有關(guān)工程承包單位也要對(duì)材料供應(yīng)商的總體狀況，產(chǎn)品的合格證書，有關(guān)質(zhì)監(jiān)部門的檢驗(yàn)證明進(jìn)行嚴(yán)格的審查和對(duì)比。然而，在施工過程中，由于各種材料處于一種不斷流入流出的流動(dòng)狀態(tài)，僅僅檢查各種表面上的紙質(zhì)文件是不夠的。要滿足施工對(duì)各種材料的質(zhì)量要求，就必須建立和健全建設(shè)單位的材料質(zhì)量管理機(jī)制以及質(zhì)量監(jiān)理管理責(zé)任制，實(shí)行材料的預(yù)先質(zhì)量控制。具體流程如下：1.工作人員要在開工前核對(duì)好材料需要量表以及制定出材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃細(xì)則，把建筑材料的質(zhì)量保障作為關(guān)鍵內(nèi)容，督促后勤保障部門嚴(yán)格按照制定的明細(xì)準(zhǔn)則對(duì)建筑材料進(jìn)行采購(gòu)，驗(yàn)收和保管：2.建立質(zhì)量責(zé)任監(jiān)管體系，要求單位明確每個(gè)人的職責(zé)，各司其職，真正將細(xì)節(jié)問題落實(shí)到位；3.對(duì)投標(biāo)的建筑材料供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保一切手續(xù)的真實(shí)合法性，必要時(shí)要求供貨方提供樣品進(jìn)行質(zhì)檢，經(jīng)單位認(rèn)可同意后方能進(jìn)行采購(gòu)。
2. 2現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制
在建筑工地上，各種建筑材料雜亂無章的散落成一堆的現(xiàn)象司空見慣，不足為奇。然而，不正規(guī)的堆放存在著各種安全隱患。因此，為了保證施工材料的安全性，在建筑材料進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)建筑材料的管理，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)預(yù)報(bào)，同時(shí)抽取一定的檢測(cè)樣品送檢，同時(shí)審核報(bào)表，對(duì)照實(shí)物的流程。具體操作如下：1.材料的堆放要嚴(yán)格按照施工單位審核通過的總平面設(shè)計(jì)圖的要求，按照品種，規(guī)格，批次，進(jìn)場(chǎng)日期等分別進(jìn)行分類堆放，注意旁邊要注有明顯的標(biāo)示用以區(qū)分，不同等級(jí)規(guī)格的建筑材料應(yīng)當(dāng)分別堆放，并在中間設(shè)置隔斷物，待檢的材料應(yīng)立即送去檢驗(yàn)，判斷質(zhì)量好壞再加以應(yīng)用，不合格的產(chǎn)品將其退回，絕不使用，所有建筑材料要標(biāo)示出場(chǎng)日期，過期作廢，防止錯(cuò)用。2.工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)預(yù)報(bào)制度，施工人員按照材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間組織材料進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)要求，應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前一天對(duì)監(jiān)測(cè)人員進(jìn)行書面通知，凡是沒有經(jīng)過監(jiān)測(cè)人員認(rèn)證的建筑材料，一律清除出施工場(chǎng)地。3工作人員要認(rèn)真審核材料報(bào)表及其附件，要求不僅要對(duì)書面的表格進(jìn)行審查，還要對(duì)供貨商所提供的實(shí)物進(jìn)行抽樣檢測(cè)，看看是否符合施工要求。
3、工程材料的回收利用
在工程建設(shè)過程中，經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生我們以為不重要的所謂的廢棄物，然而對(duì)于承包商來說，這些剩余的工程材料也是一筆不小的資金，所以工程材料的回收利用也是一個(gè)特別值得研究的方向。因此，我們需要建立個(gè)相對(duì)而言比較完善的建筑材料回收機(jī)制，實(shí)現(xiàn)剩余工程材料的再次甚至多次使用，有效減少工程成本，使建筑工程公司的利益達(dá)到最大化。例如，在建設(shè)樓群時(shí)產(chǎn)生的廢棄邊角料，其中鋼筋頭在經(jīng)過一定的處理和加工之后，可以做成雙層鋼筋用的馬凳以及相應(yīng)的預(yù)埋件等；砂礫可用于散水或非工程部位用料平整場(chǎng)地，木板邊皮板可制作臨時(shí)設(shè)施等。同時(shí)，材料的包裝也可以進(jìn)行廢物利用，將其價(jià)值發(fā)揮到極致，如水泥包裝袋及貴重物品的包裝物可制作成防水布，裝料用的鐵皮桶可用于建筑工人的臨時(shí)腳架等諸如此類的。我們對(duì)于剩余材料的利用要從一點(diǎn)一滴抓起，充分發(fā)揮其剩余價(jià)值，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值高于成本的目標(biāo)，為企業(yè)的投入提高產(chǎn)出效率。另外，對(duì)于工程材料的回收利用，這一舉動(dòng)不僅符合了國(guó)家提出的綠色環(huán)保的要求，減少了資源的浪費(fèi)，相當(dāng)于積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，又為企業(yè)在民眾心中贏得了良好的名譽(yù)和信譽(yù)，為企業(yè)以后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，不失為“一箭雙雕”的妙計(jì)。
4、總結(jié)
加強(qiáng)對(duì)建設(shè)材料的管理與質(zhì)量控制，不僅要對(duì)法律法規(guī)進(jìn)行完善和修補(bǔ)，更要從企業(yè)內(nèi)部做起，在細(xì)節(jié)上進(jìn)行管理監(jiān)控。這樣不只是對(duì)承包單位的利益有所保證，更是對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展打下一條光明的道路。
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關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；監(jiān)理；質(zhì)量控制
中圖分類號(hào)：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1建設(shè)工程進(jìn)度
對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度的控制主要是依據(jù)設(shè)計(jì)階段的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督其在施工過程中的實(shí)際實(shí)施情況，如果出現(xiàn)偏差應(yīng)對(duì)造成的原因進(jìn)行分析，同時(shí)依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)救，最終把建設(shè)工程從開始到竣工的實(shí)際進(jìn)度控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。進(jìn)度控制作為建設(shè)項(xiàng)目三大控制目標(biāo)（質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和成本目標(biāo)）之一，在施工階段對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制是整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理的核心內(nèi)容。
在建設(shè)工程項(xiàng)目中對(duì)進(jìn)度的控制主要是用規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)三種方式，主要有組織措施、技術(shù)措施、管理措施和合同措施等控制措施。在進(jìn)度控制中，建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制主要任務(wù)是編制施工總的進(jìn)度計(jì)劃并按期監(jiān)督完成計(jì)劃任務(wù)，編制單位施工進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)計(jì)劃按期完成施工任務(wù)；同時(shí)要編制分項(xiàng)目的計(jì)劃并控制完成，施工過程中編制季度、月、周和天計(jì)劃，并監(jiān)督完成規(guī)定目標(biāo)。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的主要工作為“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”。所謂的三控制為質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和成本控制；三管理為安全管理、合同管理和信息管理；一協(xié)調(diào)是指監(jiān)理工程師在整個(gè)項(xiàng)目過程中起到組織協(xié)調(diào)的作用。由于質(zhì)量和進(jìn)度在工地現(xiàn)場(chǎng)涉及到物質(zhì)利益，所以他們是監(jiān)理控制的主要對(duì)象。
2建設(shè)工程質(zhì)量
建設(shè)工程質(zhì)量在狹義范圍內(nèi)是要求所建工程滿足業(yè)主需要的使用功能。而其在廣義范圍內(nèi)則不僅僅是所建項(xiàng)目的施工質(zhì)量要滿足要求，其設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、運(yùn)行環(huán)境質(zhì)量都應(yīng)滿足要求。其中工程施工質(zhì)量包含了技術(shù)工作，管理工作，后勤工作等，施工質(zhì)量工作會(huì)在勘察、設(shè)計(jì)、施工各個(gè)環(huán)節(jié)體現(xiàn)出來，它的好壞會(huì)直接影響到實(shí)體建設(shè)工程最終的質(zhì)量。而環(huán)境質(zhì)量則是建設(shè)者做的市場(chǎng)預(yù)測(cè)、社會(huì)調(diào)查和保修等社會(huì)工作，目的是確保建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量的水平和完善程度。建設(shè)者和管理者不能僅僅從建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量上來理解建設(shè)工程質(zhì)量，應(yīng)從廣義上理解。建設(shè)者在施工階段對(duì)施工進(jìn)行規(guī)范化管理，強(qiáng)化工程監(jiān)理的作用，預(yù)先分析建設(shè)工程項(xiàng)目的薄弱環(huán)節(jié)并加強(qiáng)管理，努力把工程質(zhì)量隱患消滅在萌芽階段，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。監(jiān)理者必須充分發(fā)揮監(jiān)督的作用，打造優(yōu)質(zhì)工程。
3建設(shè)工程進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系
建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制是在項(xiàng)目實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的工作進(jìn)行設(shè)計(jì)、調(diào)整、監(jiān)督等活動(dòng)，這個(gè)過程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是建設(shè)工程項(xiàng)目的重要部分。它的有效控制是發(fā)揮建設(shè)工程項(xiàng)目的投資效益，維持并提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效保障。
建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制是“監(jiān)理工程師三控制”的重要核心內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目最終建設(shè)的成果是通過施工階段形成的，其質(zhì)量的好壞也是這個(gè)階段控制的結(jié)果。換句話說，建設(shè)工程的質(zhì)量控制的重點(diǎn)就是施工階段的質(zhì)量控制。因此，在工程建設(shè)期間監(jiān)理必須根據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定和該工程項(xiàng)目本身的合同和設(shè)計(jì)文件，對(duì)工程建設(shè)全過程（可行性研究階段、決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段）的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，消除隱患，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
施工單位和建設(shè)單位必須在監(jiān)理工程的協(xié)調(diào)下共同做好進(jìn)度控制和質(zhì)量管理工作，從而建立健全項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系。施工進(jìn)度科學(xué)合理，施工質(zhì)量有效可靠，這是建設(shè)工程項(xiàng)目如期保質(zhì)實(shí)現(xiàn)的有力手段。如果施工單位在施工階段沒有科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃，只是單純地追求施工進(jìn)度，就是造成非正常速度來趕工期，施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度加大，工程質(zhì)量難以保障，在施工階段很容易出現(xiàn)各種施工質(zhì)量問題，嚴(yán)重的還會(huì)返工，造成工程進(jìn)度的延誤。如果前期沒有計(jì)劃或計(jì)劃不足，施工中也不能有合理的施工進(jìn)程，雖然施工也會(huì)有些控制措施，但是這樣是無法保障在合理的時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)，工期的延長(zhǎng)必然會(huì)造成經(jīng)濟(jì)效益的損失，給建設(shè)單位帶來無法估量的損失。
在建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)中，工程質(zhì)量和工程進(jìn)度往往會(huì)產(chǎn)生沖突和矛盾，過分地追求工程進(jìn)度，特別是在行政干預(yù)之下趕超進(jìn)度，極易產(chǎn)生工程質(zhì)量問題，影響投資效益；反之，如果過分強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量，刻意金雕細(xì)琢，工程進(jìn)度緩慢，只會(huì)造成人、財(cái)、設(shè)備的浪費(fèi)，因此在施工建設(shè)中如何協(xié)調(diào)和統(tǒng)一兩者之間的關(guān)系顯得十分重要。建設(shè)工程項(xiàng)目施工前應(yīng)編制好施工組織設(shè)計(jì)和方案，計(jì)劃好科學(xué)合理的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，在施工階段把它們落到實(shí)處，在監(jiān)理的監(jiān)督下有效控制，認(rèn)真完成進(jìn)度控制和質(zhì)量控制工作，從而保證在合理的時(shí)間范圍內(nèi)產(chǎn)出質(zhì)量?jī)?yōu)良的建設(shè)工程產(chǎn)品。
4建設(shè)工程過程中質(zhì)量控制的原則
4.1建立和運(yùn)行全員參與的質(zhì)量管理體系
(1)業(yè)主的質(zhì)量管理體系。項(xiàng)目業(yè)主單位應(yīng)成立以主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，由有關(guān)部門和設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包人質(zhì)量負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，貫徹國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，開展質(zhì)量檢查、評(píng)比，對(duì)參建各方的質(zhì)量保證體系進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。
(2)項(xiàng)目監(jiān)理的質(zhì)量控制體系。監(jiān)理單位要根據(jù)和項(xiàng)目業(yè)主簽訂的協(xié)議，嚴(yán)格按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立和運(yùn)行質(zhì)量控制體系，并監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)承包人的質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行；嚴(yán)格按照合同要求見證試驗(yàn)全過程；從供貨商資質(zhì)審查、質(zhì)量證明、進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)、監(jiān)理抽檢等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制原材料使用；不定期核查承包人上崗人員的資格；嚴(yán)格監(jiān)控承包人設(shè)備的運(yùn)行；從每道工序入手，采取巡視、旁站、抽檢、記錄等方式，嚴(yán)格控制工序產(chǎn)品和成品質(zhì)量。項(xiàng)目監(jiān)理還需不間斷進(jìn)行監(jiān)理工作的檢查和評(píng)價(jià)，交流經(jīng)驗(yàn)，提高監(jiān)理工作水平。
(3)承包人的質(zhì)量保證體系。承包人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有首要責(zé)任。承包人需建立完善的質(zhì)量保證體系，積極推行全面質(zhì)量管理，確保全員、全過程、全企業(yè)的工作質(zhì)量。并且為了適應(yīng)不同項(xiàng)目的特殊要求，承包人還應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)充和完善其質(zhì)量體系，主要包括:質(zhì)量保證計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、生產(chǎn)工藝措施等，并按照合同要求全面配合項(xiàng)目監(jiān)理開展質(zhì)量管理活動(dòng)。
(4)政府的質(zhì)量監(jiān)督體系。質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查主要包括對(duì)質(zhì)量行為的監(jiān)督、實(shí)體工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查、質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)情況的檢查、抽檢與工程質(zhì)量有關(guān)的文件資料等。質(zhì)量監(jiān)督站主要采取以抽檢為主的監(jiān)督方式，輔以必要的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)、實(shí)物檢查，督促參建各方質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。
4.2全面監(jiān)督ISO9002質(zhì)量體系的運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)
建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的一個(gè)重要方面是要始終重視監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)承包人的質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行工作。項(xiàng)目初期，重在督促承包人按照合同要求建立完善的質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督其生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品；對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)開展質(zhì)量保證體系的整頓，重在控制按程序和合同標(biāo)準(zhǔn)工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；進(jìn)入后期，重在防止麻痹大意，強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持不懈，始終堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于影響管理質(zhì)量的細(xì)節(jié)進(jìn)行補(bǔ)充、完善，使產(chǎn)品質(zhì)量得到進(jìn)一步的保證。
4.3全面掌握并始終貫徹合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，對(duì)工程能否安全、正常運(yùn)行并實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)功能關(guān)系重大。由于工程建設(shè)的每個(gè)階段對(duì)工程質(zhì)量的形成都起著重要的作用，對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響，因此，在每個(gè)階段，參建單位都有其具體的質(zhì)量控制目標(biāo)和任務(wù)。在施工階段，施工圖的質(zhì)量和承包單位的施工質(zhì)量是工程質(zhì)量的根本，同時(shí)，有效的質(zhì)量控制措施，可以促進(jìn)設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量的改進(jìn)與提高，有利于防范工程質(zhì)量事故的發(fā)生。因此，為了有效地控制工程質(zhì)量，必須貫徹質(zhì)量目標(biāo)，熟悉質(zhì)量控制有關(guān)文件，提高質(zhì)量控制意識(shí)與業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，改進(jìn)技術(shù)環(huán)境，建立健全質(zhì)量保證體系。
合同文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量控制工作的依據(jù)，也是在生產(chǎn)中始終應(yīng)遵循的工作標(biāo)準(zhǔn)。必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉掌握合同文件，堅(jiān)持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，才能使合同和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)得到正確的貫徹執(zhí)行，較好地實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解必須全面，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹必須始終如一，而且要堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。
4.4堅(jiān)持全過程控制
在質(zhì)量控制中，要按照事前審批、事中監(jiān)督和事后檢驗(yàn)等工作環(huán)節(jié)全過程控制工程質(zhì)量，要求承包人貫徹PDCA(計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理)思想，不斷改進(jìn)質(zhì)量的技術(shù)環(huán)節(jié)和管理活動(dòng)。對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和其他問題，必須及時(shí)研究提出處理方案，并提出改進(jìn)或防范措施。另外，根據(jù)不同項(xiàng)目的特點(diǎn)應(yīng)對(duì)區(qū)別于以往其他項(xiàng)目的指標(biāo)以及對(duì)工程質(zhì)量影響極大的部位進(jìn)行突出控制。
4.5堅(jiān)持工程質(zhì)量控制一票否決制度
為了促使有關(guān)參建單位提高質(zhì)量意識(shí)，在質(zhì)量控制方面必須實(shí)行一票否決制。一方面在各級(jí)人員中深入貫徹這一思想，并建立相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任考核制度；另一方面，在思想保證體系、組織保證體系、工作保證體系中深入貫徹這一思想。
5建設(shè)工程進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)理控制措施
5.1進(jìn)度控制
在工程建設(shè)初期，監(jiān)理工程師必須對(duì)建設(shè)工程投資、施工材料的供應(yīng)、施工場(chǎng)地、施工設(shè)備、施工人員等要素進(jìn)行嚴(yán)格的審核，合理編制工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)各個(gè)設(shè)施的施工和安裝進(jìn)行估算，并考慮各工種之間的配合時(shí)間，對(duì)這些其他因素也必須考慮完善，才能保證進(jìn)度目標(biāo)的合理性。
①在建設(shè)項(xiàng)目的全過程中，監(jiān)理應(yīng)時(shí)刻關(guān)注實(shí)際的工程進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比從而進(jìn)行進(jìn)度控制。如果實(shí)際進(jìn)度偏離了計(jì)劃進(jìn)度，無論是快是慢，都將影響到現(xiàn)場(chǎng)的施工，影響施工工序的正常進(jìn)行，所以要求施工單位應(yīng)在進(jìn)度偏離時(shí)分析原因，同時(shí)及時(shí)采取有效措施來調(diào)整，把工程實(shí)際進(jìn)度調(diào)整到進(jìn)度計(jì)劃的合理范圍內(nèi)。
②進(jìn)行進(jìn)度控制時(shí)監(jiān)理一定要充分重視進(jìn)度協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)的對(duì)象包括有土建施工單位、安裝單位、總包及分包單位，目標(biāo)是讓整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)單位在時(shí)間和空間內(nèi)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。如果建設(shè)工程項(xiàng)目沒有進(jìn)行進(jìn)度協(xié)調(diào)工作，各個(gè)施工單元沒有進(jìn)行磋商協(xié)調(diào)，必然造成施工工序混亂，影響建設(shè)工期，造成進(jìn)度失控。
5.2施工質(zhì)量控制
5.2.1施工前期
在建設(shè)工程施工前，監(jiān)理應(yīng)對(duì)施工單位提交的施工組織計(jì)劃和施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審核，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、零配件嚴(yán)格檢查，監(jiān)督實(shí)施技術(shù)交底工作，對(duì)新工藝、新材料做好質(zhì)量論證并鑒定其工作的實(shí)施效果，建立健全質(zhì)量保障體系，盡量把質(zhì)量隱患消滅在萌芽階段。在施工過程中，提前分析，及時(shí)提醒施工中人員、材料、設(shè)備可能出現(xiàn)的問題并提供解決措施，使施工的每一步都在控制范圍內(nèi)，杜絕因準(zhǔn)備不足造成工程質(zhì)量問題而出現(xiàn)返工的現(xiàn)象。
5.2.2施工階段
認(rèn)真對(duì)待施工的每個(gè)階段，對(duì)于那些無法事前預(yù)測(cè)和事前控制的施工質(zhì)量問題，一旦發(fā)生，必須及時(shí)進(jìn)行控制，避免施工質(zhì)量進(jìn)一步惡化。
施工的每一道工序的積聚就形成了工程質(zhì)量的好壞。因此質(zhì)量管理時(shí)監(jiān)理應(yīng)綜合考慮工序質(zhì)量受影響的各個(gè)因素，及時(shí)審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料和控制圖表。對(duì)出現(xiàn)的工程變更應(yīng)綜合考慮對(duì)質(zhì)量和進(jìn)度的影響，并提出建議措施。定期或不定期召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議，真正做到發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)解決問題。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)對(duì)施工程序、方法和工藝進(jìn)行旁站監(jiān)理，實(shí)行全方位、全過程、全要素的監(jiān)理，完工的單項(xiàng)工程必須由專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。一般建在工程涉及到建設(shè)安全、耐久性的方面重點(diǎn)監(jiān)督，監(jiān)理時(shí)主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)、地基、主體和屋面工程等。處理地基時(shí)，全過程參與放線，包括定位、標(biāo)高、放坡等，處理問題坑時(shí)應(yīng)逐個(gè)檢查，不合格應(yīng)挖掉重新施工。在澆筑條形基礎(chǔ)時(shí)，應(yīng)根據(jù)標(biāo)高在木模上標(biāo)高，然后分層澆筑，逐段逐層梯形推進(jìn)，不留施工縫。配制砌筑砂漿應(yīng)按比例，監(jiān)理應(yīng)不定期抽查合格率。進(jìn)場(chǎng)的屋面工程拌合物、制品和配件的質(zhì)量應(yīng)合理，監(jiān)理應(yīng)不定期抽查，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入。任何一個(gè)工序，監(jiān)理檢查合格后方能進(jìn)入下一道工序。
5.2.3驗(yàn)收
在完成施工后，監(jiān)理應(yīng)整理好相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、評(píng)估報(bào)告等，向建設(shè)單位提供施工竣工驗(yàn)收?qǐng)D?？⒐を?yàn)收階段應(yīng)依據(jù)國(guó)家質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行自檢，自檢通過后才能交給相關(guān)驗(yàn)收單位進(jìn)行驗(yàn)收，使整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量滿足要求。
結(jié)束語
施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的協(xié)調(diào)統(tǒng)一是建設(shè)工程項(xiàng)目保質(zhì)保量完成的有力手段，在建設(shè)工程施工中監(jiān)理要做好進(jìn)度的控制和工程質(zhì)量的管理，保障經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
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關(guān)鍵詞：橋梁建設(shè)；質(zhì)量控制；缺陷；對(duì)策
隨著交通現(xiàn)代化的快速發(fā)展，我國(guó)公路橋梁的建設(shè)也以大規(guī)模之勢(shì)全面展開。橋梁是公路建設(shè)的重要組成部分，橋梁工程質(zhì)量的好壞直接影響著橋梁甚至公路的使用效果。近兩年由于橋梁建設(shè)工程項(xiàng)目的增多，建設(shè)速度的逐步加快，一些質(zhì)量事故開始頻繁發(fā)生，特別是一些施工難度高而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜的橋梁，質(zhì)量問題尤其嚴(yán)重。因此，加強(qiáng)橋梁工程的質(zhì)量建設(shè)已迫在眉捷。
一、橋梁工程概況
1、橋梁工程建設(shè)特點(diǎn)
橋梁是凌駕于水域、山脈或其他障礙之上的大型空間建筑物，體積龐大且固定，型式各樣。橋梁施工具有一定的特點(diǎn)：工程地點(diǎn)不固定；工程建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)、耗資大；施工環(huán)境惡劣，以露天、高空及水中作業(yè)為主；工程建設(shè)模式單一；工程建設(shè)組織協(xié)調(diào)性復(fù)雜等。
2、橋梁建設(shè)控制的主要內(nèi)容
橋梁因類型不同，其施工控制內(nèi)容也不相同，總體而言主要包括以下幾點(diǎn)：
（1）外形。在施工過程中橋梁結(jié)構(gòu)由于受到各種因素的影響而產(chǎn)生變形（撓曲），無論采取何種施工方式，其橋梁結(jié)構(gòu)的實(shí)際立面標(biāo)高、平面位置等狀態(tài)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期的效果，無法順利實(shí)現(xiàn)橋梁合攏，或成橋線形形狀不符合設(shè)計(jì)要求，因此必須對(duì)橋梁結(jié)構(gòu)采取必要的控制措施。
（2）應(yīng)力。在施工過程中，橋梁結(jié)構(gòu)基于自重的實(shí)際應(yīng)力與設(shè)計(jì)應(yīng)力差異不超過5%，基于施工荷載下的實(shí)際應(yīng)力與設(shè)計(jì)應(yīng)力差異范圍也應(yīng)在5%以內(nèi)。因此橋梁結(jié)構(gòu)在施工過程中以及在成橋狀態(tài)的受力情況是否與設(shè)計(jì)相符合是施工控制要明確的重要問題。
（3）穩(wěn)定性。橋梁結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性是橋梁結(jié)構(gòu)安全的基本保障，它與橋梁的強(qiáng)度有著同等的甚至更重要的意義。
（4）安全性。只有確保橋梁施工的安全性，才能順利實(shí)施其他內(nèi)容控制與橋梁的建設(shè)。
二、制約橋梁施工控制的原因
1、工藝措施
施工控制是工藝措施的前提，而工藝措施又直接影響著控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此工藝措施與控制要求必須相符合，同時(shí)還要將施工條件非理想化而帶來的構(gòu)件制作、安裝等方面的誤差考慮在內(nèi)，確保施工狀態(tài)始終處于控制之中。
2、結(jié)構(gòu)參數(shù)
所有橋梁施工控制都必須將結(jié)構(gòu)參數(shù)這一重要因素考慮在內(nèi)。在施工控制中，結(jié)構(gòu)參數(shù)是結(jié)構(gòu)施工模擬分析的基礎(chǔ)資料，它的準(zhǔn)確與否直接影響著分析結(jié)果。而實(shí)際建設(shè)中，橋梁結(jié)構(gòu)
參數(shù)與設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)參數(shù)卻很難相符合，總會(huì)有一定的誤差存在，施工控制中如何恰當(dāng)?shù)赜?jì)入這些誤差，使結(jié)構(gòu)參數(shù)盡量接近橋梁的真實(shí)結(jié)構(gòu)參數(shù)，是首先需要解決的問題。
結(jié)構(gòu)參數(shù)主要包括：（1）結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸；（2）結(jié)構(gòu)材料彈性模量；（3）材料容重。目前低材質(zhì)鋼部件如貝雷片、鋼管扣件等導(dǎo)致支架倒塌的事故不斷增多，因其劣質(zhì)性能遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到設(shè)計(jì)所要求的指標(biāo)，所以在施工中，擅自降低施工設(shè)計(jì)中的材料性能指標(biāo)是十分危險(xiǎn)的行為。（4）材料熱膨脹系數(shù)。熱膨脹系數(shù)的準(zhǔn)確性也直接影響著施工控制，尤其是對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的施工控制。（5）施工荷載。施工荷載存在于所有自架設(shè)體系中，并且這部分臨時(shí)荷載對(duì)受力與變形的影響在控制分析中是不容忽視的，必須要按照實(shí)際取值。（6）預(yù)加應(yīng)力或索力。預(yù)加應(yīng)力是預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)力與變形控制考慮的重要結(jié)構(gòu)參數(shù)，但預(yù)加應(yīng)力值的大小受到張拉設(shè)備、管道摩阻、預(yù)應(yīng)力鋼筋斷面尺寸、彈性模量等眾多因素的影響，因此，在施工控制中應(yīng)合理計(jì)入其取值誤差。斜拉橋索力存在于施工的各個(gè)階段，是影響結(jié)構(gòu)變形與受力的直接因素，也是斜拉橋施工控制中要考慮的重要因素。
3、材質(zhì)問題
材質(zhì)問題對(duì)混凝土橋梁結(jié)構(gòu)有著很大的影響，如材料收縮、徐變對(duì)結(jié)構(gòu)內(nèi)力、變形便有直接關(guān)系，這主要是由于施工中混凝土普遍存在加載齡期短、各階段齡期相差大等引起的，控制中要予以認(rèn)真研究，以期采用合理的、符合實(shí)際的徐變參數(shù)和計(jì)算模型。
4、工程管理
橋梁施工控制主要針對(duì)橋梁工程的建設(shè)，工程管理是橋梁施工質(zhì)量、進(jìn)度的最大影響因素，尤其是施工進(jìn)度沒有按預(yù)期計(jì)劃進(jìn)行的話，勢(shì)必會(huì)在一定程度上影響施工控制。如懸臂施工的混凝土連續(xù)梁、連續(xù)鋼構(gòu)橋，若梁相對(duì)懸臂施工進(jìn)度存在差別，就必然使兩懸管等待不同的時(shí)間再合攏，從而造成不同的徐變變形，由于徐變變形難以準(zhǔn)確估計(jì)，因此合攏也變得異常困難。
三、橋梁工程建設(shè)中存在的缺陷及解決對(duì)策
1、柱墩
（1）缺陷：外表粗糙、不光滑、缺乏美觀。
（2）解決對(duì)策：首先，選擇剛度好的鋼板作模板，表面平整、光潔度好，接縫嚴(yán)密，不漏漿，安裝牢固，不跑模；澆灌混凝土之前使用清水清洗干凈，使用合格的隔離劑。其次，使用拌和站拌和的、由混凝土專用車配送的混凝土，并保證生產(chǎn)質(zhì)量，尤其在使用外摻劑時(shí)一定要引起重視，混凝土振搗時(shí)充分且不過振，增加密實(shí)度。最后，每一節(jié)墩柱混凝土拆模后，必須用塑料布或?qū)Ｓ猛凉げ紘?yán)實(shí)覆蓋，確?；炷琉B(yǎng)護(hù)以及墩柱表面光潔。
2、T梁
（1）缺陷：T梁架設(shè)完畢后，沒有及時(shí)聯(lián)接橫隔板，在橫隔板鋼筋焊接前又未仔細(xì)復(fù)查造成支座（特別是四氟板支座）的滑離、偏移；支座與梁底不密貼，上部荷載分散在支座的某幾個(gè)點(diǎn)上；梁體不垂直。
（2）解決對(duì)策：T梁架設(shè)完畢及時(shí)進(jìn)行橫隔板鋼筋的聯(lián)接，澆筑橫隔板砼前復(fù)查支座位置的準(zhǔn)確性；與支座不密貼的梁及時(shí)用薄鋼板支墊，使其密貼，全墊石受力；架設(shè)梁時(shí)及時(shí)用水平尺找準(zhǔn)，使梁體垂直。
3、砼外觀
（1）缺陷：粘模；蜂窩、麻面；分層明顯；大面積修飾造成的補(bǔ)丁現(xiàn)象。
（2）解決對(duì)策：控制好混凝土振搗時(shí)間，以快進(jìn)慢出為宜，每棒間距在振動(dòng)棒的作用間距之內(nèi)，不漏振，使氣泡完全排出；選用良好的模板隔離劑，涂抹均勻，不能過多或遺漏，掌握好拆模時(shí)間，不宜過長(zhǎng)；避開高溫進(jìn)行混凝土的澆筑，注入的松散混凝土厚度不超過30，振搗連續(xù)不間斷；杜絕大面積修補(bǔ)，保證砼的原貌，若需局部修補(bǔ)，在脫模完畢后，立即進(jìn)行，并在擦拭完畢后馬上養(yǎng)護(hù)，確保與未修飾部分砼顏色一致。
4、橋面
（1）缺陷：橋面砼施工前，鋼筋網(wǎng)保護(hù)層沒有達(dá)到要求；伸縮縫凹凸不平，導(dǎo)致跳車現(xiàn)象發(fā)生；30m防撞墻中間斷縫過少，致使防撞墻出現(xiàn)不規(guī)則斷裂。
（2）解決對(duì)策：橋面瀝青磨耗層鋪筑完畢后，切除橋面伸縮縫部分，利用超過6m的靠尺進(jìn)行找平，澆筑伸縮縫砼；用鋼筋頭點(diǎn)焊出網(wǎng)片的保護(hù)層，澆筑砼時(shí)禁止鋼筋網(wǎng)被踩踏；用鐵皮或薄鋼板每30m設(shè)置3道垂直于橋面的斷縫，避免出現(xiàn)不規(guī)則的拉伸裂縫。
四、結(jié)語
在工程建設(shè)管理過程中，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)和處理，嚴(yán)格結(jié)構(gòu)參數(shù)的控制，優(yōu)化施工工藝，以保證橋梁工程的建設(shè)質(zhì)量。總之，橋梁工程建設(shè)的質(zhì)量管理與控制是我國(guó)橋梁道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)所在，必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理，避免人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全受到威脅。
參考文獻(xiàn)：
1、周煒.《淺議橋梁工程施工的全過程質(zhì)量控制》.《科技資訊》. 2011年15期
2、張明.《論橋梁施工控制的內(nèi)容和方法》.《建筑與文化》. 2010年07期
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程施工管理質(zhì)量控制
中圖分類號(hào)：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
Abstract:The construction quality is related to corporate reputation, economic benefits, the interests of customers and the development of the national economy, the construction project management quality management issues that may arise and the corresponding control measures were introduced.
Key Word: Construction work ; Construction quality;Quality control
建設(shè)工程施工質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益、客戶利益以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以在建設(shè)工程施工管理工作中質(zhì)量管理是重中之重。下面就施工管理中的質(zhì)量控制做一些本人的看法總結(jié)。
一、建設(shè)工程施工質(zhì)量管理中可能出現(xiàn)的問題
1、建造用機(jī)械設(shè)備、物資材料質(zhì)量
工程建設(shè)項(xiàng)目的材料物資、機(jī)械設(shè)備等將直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的成敗。機(jī)械設(shè)備是整個(gè)工程建筑施工中的強(qiáng)大動(dòng)力，設(shè)備的選用，設(shè)備的質(zhì)量合格與否，是否能夠發(fā)揮正常的功能推動(dòng)整個(gè)施工進(jìn)程，操作人員是否能夠熟練操作設(shè)備等。目前，有些施工單位在工程中采集物料時(shí)候，難以達(dá)到質(zhì)量要求，或是不符合設(shè)計(jì)施工的標(biāo)準(zhǔn)，或者是材料的保管不當(dāng)，發(fā)生揮發(fā)磨損等等一系列問題，都使我們目前工程項(xiàng)目質(zhì)量管理存在著巨大的隱患。
2、施工人員，管理人員素質(zhì)
整個(gè)施工過程的完成都要靠人員的執(zhí)行才可以，人是整個(gè)施工質(zhì)量控制的靈魂。目前建設(shè)工程行業(yè)的現(xiàn)狀是受到專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員較少，缺乏高端技術(shù)施工人才。因此，施工人員的技術(shù)水平，操作技能，對(duì)機(jī)械的操控程度等方面都會(huì)嚴(yán)重影響著整個(gè)施工的規(guī)范性和嚴(yán)格性。同時(shí)，施工人員之間的互相協(xié)作，互相配合的能力，也對(duì)整個(gè)施工的進(jìn)度和質(zhì)量有著關(guān)鍵性的影響。其次是施工過程中的管理人員素質(zhì)，管理人員是整個(gè)施工過程中的指導(dǎo)者，需要從全局出發(fā)，具有戰(zhàn)略眼光，同時(shí)，兼顧各種施工的細(xì)節(jié)，對(duì)整個(gè)施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的工序進(jìn)行強(qiáng)有力的掌控。管理人員的素質(zhì)高低，將直接影響著整個(gè)工程的質(zhì)量管理、施工進(jìn)度和工程的質(zhì)量。
3、施工方法和各種規(guī)章制度規(guī)范
工程建設(shè)施工是一個(gè)極其需要各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的地方，很多施工單位在施工之前沒有能夠結(jié)合施工的實(shí)際情況作出合理社工設(shè)計(jì)，難以確定科學(xué)合理的施工方法，對(duì)眾多工序的分配不清晰，權(quán)責(zé)不明確，缺乏統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)施工管理造成很大的限制，使得工程的施工質(zhì)量難以得到控制，在需要做好各種施工設(shè)計(jì)，施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃時(shí)候，還必須確立各種材料和機(jī)械的使用規(guī)范，領(lǐng)用原則，和各種機(jī)械材料的護(hù)理倉(cāng)儲(chǔ)制度。使得各種材料設(shè)備和施工人員都能夠按照施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，減輕施工管理質(zhì)量控制的難度和壓力。
二、建設(shè)工程施工管理質(zhì)量控制相應(yīng)措施
1、嚴(yán)把物資材料采購(gòu)質(zhì)量合格準(zhǔn)入關(guān)
對(duì)于建設(shè)施工中的建筑材料一定要嚴(yán)格按照規(guī)定來進(jìn)行采購(gòu)、保管、使用，對(duì)施工中的每一種材料都要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。例如：房屋建筑中用到的磚、沙、石以及各種機(jī)器設(shè)備、各種零件的使用需要進(jìn)行嚴(yán)格的安全質(zhì)量檢查確保施工的質(zhì)量達(dá)到所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
（1）最關(guān)鍵的是要將材料的購(gòu)買嚴(yán)格地控制好。銷售商有一定的銷售手段，所以施工工作人員在購(gòu)買施工材料時(shí)一定要做到仔細(xì)認(rèn)真，保持負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，對(duì)施工所用的材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)與辨別。
（2）對(duì)施工材料一定進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)把關(guān)。當(dāng)前的產(chǎn)品各式各樣、琳瑯滿目，而且在諸多產(chǎn)品中有很多以假亂真的產(chǎn)品時(shí)難以分辨，因此一定要全面提高工作人員的辨別材料真假的水平與能力，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量一定要嚴(yán)格控制。對(duì)于假冒偽劣的產(chǎn)品一定要嚴(yán)格處理，定不能讓該類產(chǎn)品投入建筑施工當(dāng)中，采購(gòu)的建筑材料必須有合格的檢測(cè)證書，才能將材料投入使用中。
（3）在建筑施工材料的使用過程中，一定要杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)，保證每種材料的合理使用，嚴(yán)格地降低消耗建筑材料。存放施工材料所需的倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)地要注意安全，在施工中還要及時(shí)地掌握施工的進(jìn)度變化，從而協(xié)調(diào)好施工材料存放的地點(diǎn)，而且還要加強(qiáng)材料存放的安全性，給施工材料的存放建造一個(gè)良好的環(huán)境，避免施工材料因潮濕而腐蝕。而且最為重要的是施工機(jī)器的維修和保存，要定期地檢查與維修施工機(jī)器，確保施工的進(jìn)度和質(zhì)量，深刻了解各種設(shè)計(jì)資料、施工的合同、熟悉各種施工規(guī)范，在建筑工程開始施工之后，施工單位要實(shí)施初步的人員培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)施工人員對(duì)工程具體情況的了解。使得施工人員對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙有更加深刻的把握，對(duì)各種施工技術(shù)規(guī)范更加嚴(yán)格的認(rèn)識(shí)，熟悉，并能夠落實(shí)到工程的具體施工過程中來，要實(shí)施崗位權(quán)責(zé)制度，結(jié)合工程的具體實(shí)際情況，編制科學(xué)有效的工程施工質(zhì)量管理計(jì)劃，并全面落實(shí)到整個(gè)建筑施工過程中去，嚴(yán)格執(zhí)行。
（4）在做好各種施工準(zhǔn)備工作的同時(shí)，要對(duì)加強(qiáng)對(duì)施工人員的專
業(yè)技術(shù)測(cè)評(píng)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的挑選，使得各個(gè)工序的施工人員都能
夠熟練操作相關(guān)的機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)程，保證工程施工人員
的綜合素質(zhì)。堅(jiān)持實(shí)事掛牌作業(yè)施工制度。
2、提素質(zhì)，嚴(yán)管理，科學(xué)動(dòng)態(tài)控制
（1）對(duì)參加建設(shè)施工的工作人員要進(jìn)行嚴(yán)格的管理和素質(zhì)的提高培訓(xùn)。從而提高他們的工作效率，使得他們?cè)谡麄€(gè)施工過程中提高工程建設(shè)的質(zhì)量。不管是哪個(gè)部門的施工工作人員都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，其中包括以下幾類工作人員：技術(shù)質(zhì)量管理人員、操作機(jī)器的工作人員、進(jìn)行高空作業(yè)施工的工作人員等都要加強(qiáng)培訓(xùn)鍛煉，提高工作人員的整體素質(zhì)，為房屋建筑施工的進(jìn)行奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
a、要樹立施工質(zhì)量安全的意識(shí)，全面提高施工工作人員的安全質(zhì)量意識(shí)，樹立必須達(dá)到質(zhì)量第一的信念，把安全質(zhì)量效益和企業(yè)的收益看得同樣重要。
b、加強(qiáng)崗前培訓(xùn)工作，全面提高施工工作人員的素質(zhì)，加強(qiáng)安全意識(shí)，保證質(zhì)量第一。而且對(duì)施工工作人員的監(jiān)督和管理一定要嚴(yán)格進(jìn)行，全面提高質(zhì)量技術(shù)人員的技能，一定要?jiǎng)?wù)實(shí)工作，腳踏實(shí)地地對(duì)施工管理進(jìn)行監(jiān)督和管理。在施工期間，工作人員切勿盲目進(jìn)行管理和監(jiān)督，一定要做到以質(zhì)量至上，將施工中的工作流程安排得井井有條，切實(shí)地保障施工的質(zhì)量。
（2）嚴(yán)格控制建筑施工的方法
a、在建設(shè)工程施工中要提高施工方案的質(zhì)量，在施工方案的設(shè)
計(jì)中一定要達(dá)到合理的效果，設(shè)計(jì)圖是最為重要的，設(shè)計(jì)圖的設(shè)計(jì)一
定要有經(jīng)濟(jì)性，要有創(chuàng)新性。施工方案圖的設(shè)計(jì)不僅關(guān)系到建設(shè)工程的施工，更關(guān)系到將來施工的質(zhì)量。
b、在建設(shè)工程的施工管理上要學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，不僅要保證施工質(zhì)量，還要經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，選擇適合的施工方法，使得整個(gè)工程能夠在科學(xué)有效的前提下完成的更好。
小結(jié)
有效的控制工程質(zhì)量，是每個(gè)工程參與者都必須明確的共同目標(biāo)。提高工程質(zhì)量是當(dāng)前建設(shè)工程質(zhì)量管理中的重點(diǎn)之一，為企業(yè)創(chuàng)造效益，為整個(gè)社會(huì)做貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
【1】盧錦山.淺談現(xiàn)代工程項(xiàng)目質(zhì)量管理[J].科技與企業(yè).2012（20）
關(guān)鍵詞：水利水電 工程建設(shè)施工 建立質(zhì)量 控制要點(diǎn)
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1.概述
1.1基本模式
主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合模式，主要用于建設(shè)周期長(zhǎng)、建設(shè)環(huán)境影響因素復(fù)雜的工程項(xiàng)目。通過動(dòng)態(tài)的控制及時(shí)糾偏、調(diào)整措施，達(dá)到工程質(zhì)量控制的目標(biāo)。主動(dòng)控制是一種事先預(yù)控，被動(dòng)控制是一種事后控制。工程建設(shè)過程中隨時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)目標(biāo)偏離的情況，對(duì)此采取被動(dòng)控制及時(shí)制定預(yù)防措施，而此措施將成為主動(dòng)控制的指導(dǎo)計(jì)劃。
1.2基本原則
堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。事先預(yù)控要貫穿工程的始終，從項(xiàng)目的審批、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、承包人的選擇及施工質(zhì)量控制等方面，都要充分考慮多種因素的影響，對(duì)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)全過程監(jiān)控。堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。中小型水利工程施工的規(guī)模雖然不大，但是項(xiàng)目?jī)?nèi)容與大型工程相比基本一樣，施工的要求與標(biāo)準(zhǔn)并不會(huì)因此而降低。本著對(duì)國(guó)家、人民、社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。堅(jiān)持以人為控制核心。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。要以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。
2.水利工程質(zhì)量控制的重要性
水利工程質(zhì)量控制的重要性在于：其不但會(huì)影響建筑物的壽命和效益，而且會(huì)影響改建和維修的費(fèi)用，更嚴(yán)重的是一旦失事，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)及生命財(cái)產(chǎn)會(huì)帶來不可彌補(bǔ)的損失，因此，水利工程施工必須保證施工質(zhì)量。多年建設(shè)工程實(shí)踐證明，明確水利工程參建各方責(zé)任、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制、加強(qiáng)質(zhì)量管理、提高建設(shè)各方質(zhì)量控制和質(zhì)量保證人員的整體素質(zhì)，是保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命財(cái)產(chǎn)安全，增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措。水利工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、管理制度等，均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。如使用材料的微小差異、操作的微小變化、管理的疏忽，都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成事故。工程項(xiàng)目建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，因此工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。
3.招標(biāo)階段的質(zhì)量控制
監(jiān)理工程師在招標(biāo)階段質(zhì)量控制的主要內(nèi)容是協(xié)助招標(biāo)單位編好招標(biāo)文件，并通過招標(biāo)、投標(biāo)和評(píng)標(biāo)等一系列活動(dòng)，協(xié)助建設(shè)單位選擇一個(gè)合格的施工單位，直至簽定施工合同。在招標(biāo)文件中，對(duì)施工質(zhì)量要求、質(zhì)量?jī)?nèi)容、保證質(zhì)量的條件、設(shè)備質(zhì)量要求等要有明確的規(guī)定；在選擇施工單位時(shí)，要對(duì)其質(zhì)量意識(shí)、承建類似工程的能力和質(zhì)量狀況進(jìn)行調(diào)查；施工合同中的質(zhì)量條款要力求條文嚴(yán)瑾、明確，防止任何疏忽、遺漏和錯(cuò)誤。
4.施工過程的質(zhì)量控制
在施工階段，監(jiān)理工程師按照合同對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量控制，必須進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)理
4.1監(jiān)理工程師質(zhì)量控制依據(jù)
監(jiān)理工程師在執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)時(shí)，質(zhì)量控制依據(jù)是國(guó)家的法律、法規(guī)、政策，水利水電行業(yè)現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)規(guī)定及《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，合同文件，已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件、施工技術(shù)措施、方案等。
4.2施工技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制
施工技術(shù)準(zhǔn)備是指各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作在正式開展施工活動(dòng)前，按預(yù)先計(jì)劃的安排落實(shí)到位，包括配置的人員、材料、機(jī)具、場(chǎng)所環(huán)境、安全設(shè)施等。
4.3施工圖紙的審查與簽發(fā)
工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)主持施工圖紙會(huì)審，項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同參加。施工圖會(huì)審應(yīng)寫出會(huì)審紀(jì)耍。
4.4原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量及設(shè)備制造量控制
合格的原材料、中間產(chǎn)品和設(shè)備，是保證工程質(zhì)量的前題與重要基礎(chǔ)，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)跟蹤檢查，必要時(shí)抽樣試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究處理。
4.5監(jiān)理工程師質(zhì)量控制程序
4.5.1在單位工程開工前，施工單位均需做好施工準(zhǔn)備工作。
4.5.2施工單位在分部工程開工前，須對(duì)該分部工程編制具體的施工組織、方法與施工技術(shù)措施(施工方案)報(bào)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，才能執(zhí)行。
4.5.3單元工程是施工質(zhì)量考核的基本單位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師跟蹤檢查的重點(diǎn)是檢查工序和單元工程施工。
現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查工序及單元工程施工工藝是否符合規(guī)程規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。工序和單元工程施工結(jié)束后，施工單位按 三檢制 自檢，合格后如實(shí)填寫《評(píng)定表》報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查。監(jiān)理工程師復(fù)查時(shí)如發(fā)現(xiàn)填表與實(shí)際不符，應(yīng)向施工單位指出，并在 復(fù)核意見 欄內(nèi)注明意見，同時(shí)按《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》核定質(zhì)量等級(jí)。如工序或單元工程達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，必須及時(shí)處理。處理后經(jīng)檢驗(yàn)合格，才可進(jìn)行后續(xù)工程施工。
5.水利工程施工質(zhì)量控制存在的問題
5.1對(duì)設(shè)計(jì)和監(jiān)理的行政干預(yù)多
在招投標(biāo)階段或開工開始，有些業(yè)主就提出提前投入使用節(jié)約投資的指標(biāo)。有的則是提出許多具體的設(shè)計(jì)優(yōu)化方案，指令設(shè)計(jì)組執(zhí)行。對(duì)于大型工程，重要的優(yōu)化方案都須經(jīng)咨詢專家慎重研究后，正式向設(shè)計(jì)院提出，設(shè)計(jì)院接到建議，組織有關(guān)專家研究之后，才做出正式?jīng)Q策。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)提出的方案，只能作為設(shè)計(jì)院工作的提示。
優(yōu)化方案可能是很好的，也可能是不成熟的。倉(cāng)促?zèng)Q策，可能對(duì)質(zhì)量控制造成重大影響。
5.2設(shè)計(jì)方案變更過多
水利工程的設(shè)計(jì)方案變更比較隨便，有些達(dá)到了優(yōu)化的目的，有的則把合理的方案改到了錯(cuò)誤的道路上，設(shè)計(jì)方案變更將導(dǎo)致施工方案的調(diào)整和設(shè)備配置的變化，牽一發(fā)而動(dòng)全身。沒有明顯的錯(cuò)誤，或者缺乏優(yōu)化的可靠論證，不宜過多變更設(shè)計(jì)方案。
5.3費(fèi)用較緊、工作條件較差
施工設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備大多破舊不全，交通、通訊不便，安全保護(hù)，衛(wèi)生醫(yī)療，防汛抗災(zāi)條件都較差。
總之，對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量形成過程中的各個(gè)階段和各環(huán)節(jié)中影響工程質(zhì)量的主導(dǎo)因素進(jìn)行有效地控制，預(yù)防、減少質(zhì)量隱患，滿足工程質(zhì)量要求，使工程建設(shè)項(xiàng)目有良好的投資效益和社會(huì)效益具有十分重要的作用。
工程質(zhì)量是國(guó)家經(jīng)濟(jì)、技術(shù)水平的體現(xiàn)，是一個(gè)民族科學(xué)文化素質(zhì)的重要標(biāo)志。水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入大、公益性強(qiáng)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有重要的作用, 保證工程建設(shè)質(zhì)量，發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施功能，將為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的持續(xù)發(fā)展奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
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