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新媒體運營發(fā)展史賞析八篇

發(fā)布時間:2024-03-25 14:39:48

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的新媒體運營發(fā)展史樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

新媒體運營發(fā)展史

第1篇

摘 要 沉寂十年的三網(wǎng)融合終于破冰了,今年6月國家明確規(guī)定三網(wǎng)融合方案基本確定,5年內(nèi)全面實現(xiàn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合,國家計劃2010年至2012年,重點開展廣電和電信業(yè)務(wù)雙向進入試點,2013年至2015年,政府決定全面實現(xiàn)三網(wǎng)融合發(fā)展。三網(wǎng)融合方案,經(jīng)過數(shù)年的市場擦試,終于拉開了融合的帷幕,夢想將成為不爭的現(xiàn)實,霧里看花的局面即將在現(xiàn)實中觸摸到花兒。部分試點城市在今年6月已明確確定,通信業(yè)十年的夢想即將成為現(xiàn)實。三網(wǎng)融合對國家來說有什么意義?通信業(yè)為什么對三網(wǎng)融合如此執(zhí)著呢?本文將主要探討這方面內(nèi)容。

關(guān)鍵詞 三網(wǎng)融合 意義

三網(wǎng)融合是指電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、廣電網(wǎng)、三大網(wǎng)絡(luò)的融合為一,不是物理的合并,而是技術(shù)上的融合,在實際的工作中實現(xiàn)互聯(lián)互通,互相兼容、并逐步整合成為國家統(tǒng)一的信息通信網(wǎng)絡(luò)。簡單地說接入一條光纖就可實現(xiàn)打電話、看電視、上互聯(lián)網(wǎng)等多種功能,為用戶提供數(shù)據(jù)、話音和廣播電視等多媒體、多樣化、個性化的服務(wù);為社會提供費用低廉、適應(yīng)性強、方便維護的高速寬帶的多媒體平臺。

他對國家的意義不僅僅是為國家?guī)淼氖琴Y源共享,信息共享,提高市場競爭;促進社會發(fā)展,他同時為國家降低社會成本,促進社會和諧,利于能源節(jié)約,利國利民,是節(jié)約電信能源融合信息發(fā)展的長遠國家大計,對整個通信業(yè)市場來說將是一次歷史性的發(fā)展機遇。在我國的現(xiàn)實國情下,面臨信息化席卷浪潮,應(yīng)大力推進三網(wǎng)融合,共享共融。

一、三網(wǎng)融合對國家的利益

第一、現(xiàn)在通過三網(wǎng)融合,實現(xiàn)一網(wǎng)享受三網(wǎng)的服務(wù),電話、電視、互聯(lián)網(wǎng)全面融合應(yīng)用,人們享受信息化生活的成本降低,,無論是政府、企事業(yè)或個人你只要選擇哪家運營商就全部搞定,這是國家積極為社會發(fā)展作出的大手筆改革,讓廣大百姓共享發(fā)展成果的又一有力舉措。

第二、打破了廣電行業(yè)的市場壟斷地位,推動了社會的進步。在社會經(jīng)濟發(fā)展的必然情況下,大力推進三網(wǎng)融合的改革方案,打破了廣電業(yè)壟斷,是社會的進步,是市場經(jīng)濟下產(chǎn)生當前形式發(fā)展的又一個新體制產(chǎn)物,他打破了現(xiàn)有廣電行業(yè)數(shù)十年的壟斷地位,雖然現(xiàn)在廣電總局獨享音視頻節(jié)目播控權(quán),廣電總局下屬單位有權(quán)開展有線互聯(lián)網(wǎng)IP電話等業(yè)務(wù)。但融合以后電信同時也能經(jīng)營廣電業(yè)務(wù)電視節(jié)目制作權(quán)等業(yè)務(wù),以后電視節(jié)目將更豐富多樣。

第三、三網(wǎng)融合有助于提高國民經(jīng)濟和社會信息化水平,拉動經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。人們普遍認為,三網(wǎng)融合將帶動新的投資,增加就業(yè)崗位。是解決目前就業(yè)難、擴大內(nèi)需的一項舉措。專家預(yù)計,三網(wǎng)融合,將形成7000多億產(chǎn)業(yè)規(guī)模,經(jīng)濟上會帶動7―8千億元的投資和消費;從而為社會能提供近25萬個就業(yè)崗位。

第四、三網(wǎng)融合有利于促進城市化布局加快城市化的進程節(jié)約社會成本。當前中國仍處于城市化階段,在新建社區(qū)推進信息化時,完全可以迎頭趕上,一步到位。降低三網(wǎng)融合的社會成本。

第五、有利于減少重復(fù)建設(shè)、節(jié)約社會資源、推動資源整合和行業(yè)兼并重組,推動科學(xué)發(fā)展,,據(jù)專家估計,在三網(wǎng)融合后國家每年能因此節(jié)省大量重復(fù)建設(shè)資金。眾所周知,電話、電視、互聯(lián)網(wǎng)三條線路分別敷設(shè)、大量耕地占是一種巨大的資源浪費和重復(fù)建設(shè)。當三網(wǎng)融合以后,一條路線即可實現(xiàn)全部業(yè)務(wù)。據(jù)行業(yè)分析師透露,現(xiàn)在的三網(wǎng)分離現(xiàn)狀造成的光纖浪費相當驚人。

二、三網(wǎng)融合對通信業(yè)自身的意義

第一、時不待我、中國電信業(yè)當前形式不容樂觀。在世界各國對三網(wǎng)融合方面的發(fā)展情況來看,他們已有多年成功發(fā)展史,世界貿(mào)易組織保護期已經(jīng)過去,外國投資者正伺機在電信業(yè)方面想法進入中國的大門?,F(xiàn)有電信業(yè)要想有所歷史性突破發(fā)展,有所節(jié)約社會成本,占住腳跟,不被擠壓,應(yīng)盡快實行三網(wǎng)融合改革推進,如不加快落實電信業(yè)三網(wǎng)融合的發(fā)展進程,我們先不說影響了國民經(jīng)濟的發(fā)展,等于拱手把這塊大蛋糕送給外國投資者,對他們打入中國市場來說是天賜良機,絕好的發(fā)展時機。所以時不待我。

第二、歷史性發(fā)展機遇。三網(wǎng)融合對電信業(yè)與廣電業(yè)來說,將是一次歷史性的大發(fā)展機遇,因為三網(wǎng)業(yè)務(wù)一網(wǎng)就可以實現(xiàn)了,省錢、省時、省力,為客戶提供數(shù)據(jù)、圖像、語音多媒體、個性化服務(wù)需求,從統(tǒng)計資料來看,未來的多媒體社會需求將會有很大的發(fā)展空間,市場發(fā)展將比現(xiàn)在上升5―10倍,利潤將是一塊大蛋糕,業(yè)務(wù)的發(fā)展將是一個歷史性跨躍,如果把握不住歷史前進的脈搏,無論對社會與企業(yè)自身將是不可估量的經(jīng)濟與價值的損失。如果把握歷史前進的脈搏,將是通信業(yè)發(fā)展史上的一個里程碑。

第三、三網(wǎng)融合是電信業(yè)和廣電業(yè)的共同發(fā)展方向。實現(xiàn)融合,有利于形成完整的信息通信業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展新的市場空間和實施信息通信產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級換代,進一步提升信息通信業(yè)在國民經(jīng)濟中的戰(zhàn)略地位和作用。

第四、實現(xiàn)三網(wǎng)融合的實質(zhì),是在現(xiàn)有電信市場格局下再引入一個源自廣電業(yè)的運營商,實現(xiàn)某種程度的競爭,促進行業(yè)、監(jiān)管、市場、技術(shù)、業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、終端、支撐系統(tǒng)八個方面的融合和創(chuàng)新。

三、三網(wǎng)融合的通信格局

誰能預(yù)料以后的通信天下是三國鼎立,還是四分天下,如果以后的電網(wǎng)殺進融合的情況下,是否又進入網(wǎng)絡(luò)資源共享的五代十國。

三網(wǎng)融合不是物理的融合,不是機構(gòu)的融合,而是技術(shù)上的互連互通,不管以后廣電機構(gòu)內(nèi)部改革,還是電信業(yè)務(wù)內(nèi)部整合,通信業(yè)的格局在最近將不會大變。不過在業(yè)務(wù)上將有大的比拼??凑l打出的組合拳能吸引客戶的眼球,來改變市場的格局。

1.融合后,廣電將企業(yè)化,將不再是國家事業(yè)單位,不再屬于政府管理,全國性整合將是必然趨勢,也可能與其他通信運營商整合,規(guī)模將擴大,競爭力上升,管理必然實行現(xiàn)代企業(yè)制度,壓力增大,現(xiàn)在的大鍋飯必然是吃不到了。

2.電信業(yè)在融合后,近期在機構(gòu)上不會有多大的動作,因為在2008年10月六家通信運營商國家剛合并成三家,在業(yè)務(wù)將有很大的融合改革,將對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)進行整合,打包組成新的組合拳,進行大力度的出手。

四、國外的三網(wǎng)融合

美國的三網(wǎng)融合1996后允許長話、市話、廣播、有線電視、影視服務(wù)等業(yè)務(wù)互相滲透,也允許各類電信運營者互相參股,創(chuàng)造自由競爭的法律環(huán)境。由此,整個電信市場獲得了前所未有的競爭性準入許可。并正朝著“語音+視頻+數(shù)據(jù)+無線”的方向發(fā)展。

英國早在1984年就已經(jīng)實現(xiàn)了廣播電視與電信業(yè)監(jiān)管機構(gòu)的統(tǒng)一。英國三網(wǎng)融合基于技術(shù)成熟和市場需求,2003年英國電信業(yè)務(wù)改革成為其歷程上的一個里程碑。英國適應(yīng)未來通信技術(shù)發(fā)展以及三網(wǎng)融合需要等方面的改革經(jīng)驗對中國具有重要的借鑒意義。等等目前很多國家在三網(wǎng)融合方面有了成功的發(fā)展史,值得我們借鑒。

從國外的發(fā)展看出我國在三網(wǎng)融合方面顯然已經(jīng)落后了,我們只有加快推進三網(wǎng)融合的改革,滿足社會需求,才不至于在信息社會中落的太遠。

五、三網(wǎng)融合通信業(yè)十年之夢

從國內(nèi)的情況來看,各方面條件日趨成熟,今年以來,隨著1月份國務(wù)院常務(wù)會議明確提出三網(wǎng)融合的方案,三網(wǎng)融合通信業(yè)的夢想將要起飛了,通信業(yè)做了十年的夢了,1996年當時的老電信局,在山東棗莊市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均可實現(xiàn)以電話線延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)有線電視的轉(zhuǎn)播收視,電信局利用富余的線路,開辟電視信號的接收,合理利用本身的資源、節(jié)約了線路成本、有利了百姓,但在當時屬于廣電局專門營的,馬上叫停了,無照不準經(jīng)營。通過社會調(diào)查,在2005年北方電信的作過一次業(yè)務(wù)試驗,通過電信的固有線路接上一個線盒,竟能收到電視節(jié)目轉(zhuǎn)播,因為怕違規(guī)沒有上市,他們此是時是多么渴望能業(yè)務(wù)融合,利用業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢打出組合套餐吸引客戶,占領(lǐng)市場呀,希望國家能拿出政策發(fā)展市場,服務(wù)社會,在十年前國家曾經(jīng)提上議案研究過此事,但在后來種種原因此事擱淺了。就是說企業(yè)在10年前已具備了這樣的技術(shù),做了二網(wǎng)融合或三網(wǎng)融合的夢,只是政策不允許。

所以說三網(wǎng)融合是通信業(yè)渴望的夢,夢帶來的是社會的進步,經(jīng)濟的發(fā)展,信息化的建設(shè),是企業(yè)自身壯大的一個平臺。時不待我,發(fā)展之夢。

參考文獻:

第2篇

【關(guān)鍵詞】電信業(yè) 傳媒業(yè) 產(chǎn)業(yè)融合

隨著3G時代的到來,隨著新的通信技術(shù)、媒介技術(shù)不斷發(fā)展與完善,傳統(tǒng)媒體與新媒體的交融互滲已經(jīng)普及化。而在更為宏觀的層面上,產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的融合也逐漸呈現(xiàn)加速演進的趨勢,傳統(tǒng)的電信業(yè)已經(jīng)開始“媒體化”進程。在國家針對廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、電信通訊網(wǎng)進行“三網(wǎng)融合”的戰(zhàn)略部署與推進之下,傳媒業(yè)與電信業(yè)逐步通過產(chǎn)業(yè)融合的方式由各自獨立的產(chǎn)業(yè)狀態(tài)發(fā)展為大媒體產(chǎn)業(yè),同時在此過程中充滿沖突與合作、被動與主動、競爭與聯(lián)姻。

一、從現(xiàn)代性視角看產(chǎn)業(yè)融合的必然性

電信業(yè)誕生于19世紀40年代,以電報業(yè)的出現(xiàn)為標志。作為信息論和通信原理核心理論的香農(nóng)?韋弗數(shù)學(xué)模型,自1949年發(fā)表后被學(xué)者引入傳播學(xué)領(lǐng)域,至今仍占據(jù)著非常重要的地位??v觀電信與傳媒產(chǎn)業(yè)在世界范圍內(nèi)的發(fā)展過程,二者關(guān)系大致經(jīng)歷了三個階段,即傳媒業(yè)獨立發(fā)展階段(1045年―1844年),電信、傳媒產(chǎn)業(yè)分離發(fā)展階段(1844年―1990年)和電信、傳媒產(chǎn)業(yè)融合階段(1990年至今)。其中以互聯(lián)網(wǎng)進入商用領(lǐng)域的1990年作為分離與融合的階段節(jié)點。

雖然電信業(yè)與傳媒業(yè)在上世紀90年代才正式邁入融合的發(fā)展進程,但早在1922年便有電信企業(yè)參與廣電媒體。當年美國電話電報公司(AT&T)就開辦過廣播電臺??梢哉f一部電信技術(shù)發(fā)展史同時也是一部傳播技術(shù)發(fā)展史??梢灶A(yù)見三網(wǎng)融合、產(chǎn)業(yè)融合是信息技術(shù)與社會發(fā)展的必然趨勢。

事實上,現(xiàn)代化背后是經(jīng)濟利益的強力驅(qū)動,不論是電信還是傳媒企業(yè),實現(xiàn)利潤最大化和保持長期競爭優(yōu)勢是其追求的終極目標,現(xiàn)代化促使產(chǎn)業(yè)間的邊界日益模糊、消融,最終形成相互交融的關(guān)系。

二、電信業(yè)與傳媒業(yè)的博弈與競爭

1990年以后,互聯(lián)網(wǎng)進入商業(yè)領(lǐng)域,電信網(wǎng)絡(luò)成為互聯(lián)網(wǎng)的主要傳輸媒介。雖然在這個階段電信的角色只是為網(wǎng)絡(luò)媒體提供傳遞(或接入)服務(wù),但已經(jīng)顯露出欲從傳輸媒介變成大眾傳播媒體的野心,而隨著電信運營商們逐步建立自己的門戶網(wǎng)站,電信網(wǎng)絡(luò)便開始具備信息內(nèi)容的整合和能力,電信業(yè)不再甘心僅僅充當“輸送管”的角色,他們均朝著綜合信息服務(wù)提供商的方向轉(zhuǎn)型。

對于傳媒業(yè)而言,電信業(yè)無疑是新的強勁競爭對手。以手機為例,其最初的通信功能已經(jīng)逐漸演變?yōu)楦綄俟δ芏司哟我匚?,相反讀報、瀏覽圖書、觀看視頻或數(shù)字電視、上網(wǎng)等新功能成為消費者的“新寵”,使用電信網(wǎng)絡(luò)的手機縱貫報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)甚至出版產(chǎn)業(yè),成為最集中、最普及的移動媒體終端。面對電信行業(yè)強大的用戶規(guī)模、雄厚的資金支撐、先進的技術(shù)保障,傳媒業(yè)似乎稍顯底氣不足。

三網(wǎng)融合使得廣電運營商參與到跟電信運營商的直接競爭當中。2010年2月,工業(yè)和信息化部、國家廣電總局明確了廣電和電信運營商的業(yè)務(wù)相互進入的范圍。首先,符合條件的廣電企業(yè)可經(jīng)營增值電信業(yè)務(wù)、比照增值電信業(yè)務(wù)管理的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)、基于有線電視網(wǎng)絡(luò)提供的互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳輸增值業(yè)務(wù)、國內(nèi)IP電話業(yè)務(wù)。IPTV、手機電視的集成播控業(yè)務(wù)由廣電部門負責,宣傳部門指導(dǎo);其次,符合條件的國有電信企業(yè)在有關(guān)部門的監(jiān)管下,可從事除時政類節(jié)目之外的廣播電視節(jié)目生產(chǎn)制作、互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目信號傳輸、轉(zhuǎn)播時政類新聞視聽節(jié)目服務(wù),以及除廣播電臺、電視臺形態(tài)以外的公共互聯(lián)網(wǎng)音、視頻節(jié)目服務(wù)和IPTV傳輸服務(wù)、手機電視分發(fā)服務(wù)。在三網(wǎng)融合試點方案中,廣電企業(yè)獲批開展有線互聯(lián)網(wǎng)接入、數(shù)據(jù)傳送及IP電話業(yè)務(wù),這預(yù)示著未來在家庭市場方面,每一個家庭可能只會選擇廣電或電信運營商其中之一。

由于跨行業(yè)的運行商加入,市場競爭將更加激烈。另一方面,IPTV、手機電話這種最有增長潛力的收費項目的播控權(quán)仍由廣電部門掌握,用戶端、計費、版權(quán)等管理權(quán)也歸屬于廣電,足見國家政策對廣電業(yè)的傾斜以及電信業(yè)在爭奪控制權(quán)的博弈中作出的讓步。當然,平衡也是需要納入考慮范疇之中的核心標準,因此,試點方案又規(guī)定“在用戶端和計費方面,廣電可以和電信合作開展”,這是為雙方利益取得一定平衡所作出的安排。

三、電信業(yè)與傳媒業(yè)的融合和聯(lián)姻

雖然三網(wǎng)融合涉及到部門利益調(diào)整、業(yè)務(wù)融合、產(chǎn)業(yè)鏈整合等一系列問題,試點方案只是漫漫征途中邁出的艱難一步,在實行過程中也困難重重。但是從現(xiàn)實來看,電信產(chǎn)業(yè)與傳媒產(chǎn)業(yè)的融合是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,在現(xiàn)階段,電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)三大網(wǎng)絡(luò)的物理合一并不是三網(wǎng)融合的核心指向,更重要的是高層業(yè)務(wù)應(yīng)用的融合。其表現(xiàn)為技術(shù)上趨向一致,網(wǎng)絡(luò)層上可以實現(xiàn)互聯(lián)互通,形成無縫覆蓋,業(yè)務(wù)層上互相滲透和交叉,應(yīng)用層上趨向使用統(tǒng)一的IP協(xié)議,在經(jīng)營上互相競爭、互相合作,朝著向公眾提供多樣化、多媒體化、個性化服務(wù)的統(tǒng)一目標逐漸交匯在一起,行業(yè)管制和政策方面也逐漸趨向統(tǒng)一。①

(一)技術(shù)融合

技術(shù)進步改變了原有產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的技術(shù)路線,從而為產(chǎn)業(yè)融合提供了動力。不同產(chǎn)業(yè)之間的創(chuàng)新技術(shù)擴散導(dǎo)致技術(shù)融合,從而形成了共同的技術(shù)基礎(chǔ)。傳統(tǒng)的電信、廣電業(yè)務(wù)使用的是互相獨立的技術(shù),不同的電子通信服務(wù)各自形成通信鏈,某一類通信和內(nèi)容只能在特定的分配網(wǎng)絡(luò)和終端之間傳送。隨著通信技術(shù)的發(fā)展,各種文字、圖片、聲音、圖像都能夠轉(zhuǎn)換成數(shù)字形式通過同一個終端顯示,這是技術(shù)融合的前提條件。

(二)市場融合

信息傳播技術(shù)的融合促成電信業(yè)與傳媒業(yè)突破原來的產(chǎn)業(yè)邊界,兩種市場出現(xiàn)前所未有的互滲與交叉?!拔覀円芽吹缴虾N膹V與上海移動的合作、上海電信與新華社的合資、中視網(wǎng)絡(luò)與中國網(wǎng)通的聯(lián)手……。電信媒體給傳統(tǒng)媒體帶來的不僅有競爭更有新的經(jīng)營形式和服務(wù)內(nèi)容?!雹诰哂袛?shù)億用戶的、大眾化的、商業(yè)化的電信網(wǎng)絡(luò)對于傳統(tǒng)媒體而言無疑是一個巨大的有待深入開掘的市場。

(三)業(yè)務(wù)融合

基于技術(shù)的共同平臺,電信和廣電業(yè)均在原有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上開發(fā)出新的業(yè)務(wù),擴展和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,電信業(yè)繼續(xù)發(fā)展其在語音傳輸方面的優(yōu)勢,同時向視頻通信等寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展。廣播電視部門則將數(shù)字電視、高清電視、數(shù)據(jù)傳輸與電話業(yè)務(wù)作為擴展領(lǐng)域。

就業(yè)務(wù)層面的最終目標而言,電信服務(wù)的最高境界是使任何人在任何時間、任何地點可以通過任何方式找到別人進行通信聯(lián)絡(luò)和溝通。而傳媒服務(wù)的最高境界是使任何人在任何時間、任何地點可以通過任何方式獲得任何內(nèi)容的傳媒信息。兩者最大的區(qū)別就在于電信業(yè)所進行的主要是點對點的信息傳播,而傳媒業(yè)進行的主要是內(nèi)容對人的信息傳播,在未來的信息傳播環(huán)境中,信息業(yè)務(wù)與服務(wù)已經(jīng)跨越了產(chǎn)業(yè)分立的界限而逐漸趨向融合。③

(四)企業(yè)融合

技術(shù)融合、市場融合、業(yè)務(wù)融合最終的執(zhí)行和實施都需要落實到企業(yè)層面。企業(yè)融合往往以收購、兼并等形式來體現(xiàn)。在產(chǎn)業(yè)融合的情況下,企業(yè)融合更多的通過多樣化兼并來體現(xiàn)。即使其業(yè)務(wù)呈現(xiàn)多樣化,不同的業(yè)務(wù)仍是在同一運作平臺上開展,比如電信公司各種融合業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)平臺離不開電信業(yè)的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺,傳媒企業(yè)也離不開新聞信息傳播網(wǎng)絡(luò)和新聞信息服務(wù)消費客戶群。④企業(yè)融合所產(chǎn)生的可能性結(jié)果之一就是大媒體集團的產(chǎn)生,包含了電信與傳媒的雙重業(yè)務(wù)身份的新角色。

(五)管制融合

我國廣播與電視由國家廣電總局監(jiān)管,而互聯(lián)網(wǎng)和電信網(wǎng)則由工業(yè)和信息化部負責,廣電總局負責內(nèi)容制作和審查,信息產(chǎn)業(yè)部負責管理內(nèi)容的傳輸,管理體制的分立導(dǎo)致雙方在融合之路上并未形成合力,這就從體制上決定兩方成為獨立的利益集團。在這方面,美國已經(jīng)形成對電信通訊網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)實行三網(wǎng)統(tǒng)一的管制體制,這三種信息傳播網(wǎng)絡(luò)都統(tǒng)一歸美國聯(lián)邦通信委員會管理,未來我國也可以借鑒類似的方法進行管制融合。

總之,電信業(yè)與傳媒業(yè)的有機融合符合歷史發(fā)展的客觀規(guī)律,同時也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。隨著存儲、數(shù)據(jù)處理能力的提升以及寬帶數(shù)量的不斷增加,成本不斷降低,三網(wǎng)已經(jīng)具備融合的實力,它們將以技術(shù)融合為平臺,以市場融合為路徑,以業(yè)務(wù)融合為條件,以管制融合為方向,逐步走向真正意義上的產(chǎn)業(yè)融合。

參考文獻

①劉伯濤,《三網(wǎng)融合為通信業(yè)注入新活力》[J].《電信網(wǎng)技術(shù)》,2010(8):58-61

②沈永言,《電信媒體化:一個值得關(guān)注的發(fā)展趨勢》[J].《衛(wèi)星與網(wǎng)絡(luò)》,2006(4):58-60

③付玉輝,《試論電信業(yè)與傳媒業(yè)的融合和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型》[J].《國際新聞界》,2006(3):66-69

④陳力丹、付玉輝,《論電信業(yè)與傳媒業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合》[J].《現(xiàn)代傳播》,2006(3):28-31

第3篇

【關(guān)鍵詞】珠江模式 中國廣播 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體 廣播+

【中圖分類號】G222 【文獻標識碼】A

1986年廣東廣播創(chuàng)造的“珠江模式”,不僅開啟了珠江經(jīng)濟臺波瀾壯闊的奮斗歷程,而且引領(lǐng)了中國廣播的改革熱潮,并因此載入了中國廣電改革的史冊,至今中國廣播界仍在享受著這一廣播改革模式的成果。

一、潮起珠江,迎來廣播新時代

珠江經(jīng)濟臺的開播,打破了傳統(tǒng)節(jié)目模式,推出融大眾型、信息型、服務(wù)型、娛樂型為一體的全新節(jié)目,開創(chuàng)了主持人直播、聽眾熱線參與、大板塊結(jié)合、全天滾動播出等全新的廣播模式。轟動一時的“珠江模式”對中國廣播產(chǎn)生了前所未有的影響,在中國廣播發(fā)展史上具有里程碑式的意義。

從1986年至2016年,一代代珠江人在不斷地豐富著“珠江模式”的內(nèi)涵: 從“珠江通四海,經(jīng)濟第一臺”“無論晴天雨天,珠江在你身邊”到“把握經(jīng)濟脈搏,演繹時尚生活,傳遞服務(wù)資訊” ;從“張揚生活色彩,鍛造磁性聲音”到強化“最有價值的聲音”;從“經(jīng)濟立臺,引領(lǐng)未來”到“做最具影響力的中國粵語融媒傳播平臺”。

回顧珠江經(jīng)濟臺30年的歷程,一幕幕場景就是廣播激情歲月的寫照,讓人難以忘懷。

1992年,第一個在公共場所設(shè)立固定直播室。珠江經(jīng)濟臺在當時全國十大商場之一的廣州南方大廈設(shè)立戶外直播室。

1987年,珠江經(jīng)濟臺在廣州文化公園舉辦“珠江歡樂傳萬家”大型聯(lián)歡活動,全體主持人第一次集體亮相,與聽眾同歡,播音員現(xiàn)場直播新聞,7萬聽眾把文化公園中心廣場擠得水泄不通。

1987年,廣州市人民路623路高架路通車,這是當時國內(nèi)最長的城市高架路,珠江經(jīng)濟臺和廣州市團委聯(lián)合舉辦了“高架路萬人行”活動。珠江經(jīng)濟臺編播人員與社會各界一起在高架路上步行觀光,參加者超過10萬人,成為廣州市一大景觀。高架路大大的“人”字照片震撼人心,成為歷史印記,銘記在廣播人的心間。

二、改革創(chuàng)新,傳承廣東廣播的優(yōu)秀傳統(tǒng)

珠江經(jīng)濟臺成為廣東廣播推進系列臺改革的試驗田和成功范例。 30年來,廣東廣播人一直秉承著“敢為人先,敢于創(chuàng)新”的珠江精神,抓住機遇,勇于探索,逐步形成了廣東新聞廣播、音樂之聲、城市之聲、交通之聲、股市廣播、南粵之聲、南方生活廣播和文體廣播九個廣播頻率組成的系列臺競相爭艷的新格局,并在廣東廣播收聽市場占據(jù)絕對優(yōu)勢,綜合覆蓋人口超過一個億。

30年來,廣東廣播人所具有的敬業(yè)奉獻、團結(jié)拼搏的優(yōu)良作風,不斷創(chuàng)新、精益求精的工作精神,成為廣東廣播寶貴的精神財富,在新的歷史時期,這種精神財富必將成為開創(chuàng)廣東廣播事業(yè)新局面的堅實根基和巨大力量!

三、融媒時代,拓展廣播無限可能

如果說30年前“珠江模式”主要是在節(jié)目形態(tài)上創(chuàng)新了廣播,那么當今互聯(lián)網(wǎng)時代則給廣播帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)。在中國廣播的發(fā)展歷程中,從來沒有一項技術(shù)能夠像互聯(lián)網(wǎng)一樣,只用短短幾年的時間就深刻影響著廣播的傳媒格局,傳統(tǒng)主流媒體輿論引導(dǎo)力和市場競爭力面臨嚴峻挑戰(zhàn)。

面對互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的巨變,廣東廣播2014年首次提出了“廣播+”的發(fā)展思路,強調(diào)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代,在做“互聯(lián)網(wǎng)+”時,要堅持以廣播為主體,主動的融合而不是被動的被“+”,以此在互聯(lián)網(wǎng)時代全方位拓展廣播的發(fā)展空間,實現(xiàn)廣播新媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展。在“廣播+”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,廣東廣播在內(nèi)容、平臺、渠道、經(jīng)營、管理等各方面進行深度融合和全面探索,初步形成了廣東廣播新的發(fā)展生態(tài),這就是:

處處聽得到的廣播:互聯(lián)網(wǎng)傳播渠道+新媒體平臺

常??吹靡姷膹V播:線下活動+視頻制作+新媒體傳播

時時有溫度的廣播:愛心傳遞+文化傳承

人人謀創(chuàng)新的廣播:全員新媒體化+團隊全媒體化

(一)處處聽得到的廣播:互聯(lián)網(wǎng)傳播渠道+新媒體平臺

在“廣播+”思路下,廣東廣播開辟了 “荔枝臺?廣播在線” (RGD)、官方微博微信集群、手機客戶端、電商平臺等多個新媒體平臺,并且整合新媒體資源,成立 “珠江網(wǎng)絡(luò)傳媒”,綜合運營廣播新媒體,既“造船”也“借船”,通過新媒體渠道和平臺的運營拓展,使廣東廣播成為處處聽得到的廣播,突破了傳統(tǒng)的傳輸覆蓋的地域局限性。

(二)常??吹靡姷膹V播:線下活動+視頻制作+新媒體傳播

以前由于廣播媒介的屬性僅限于聲音的傳播,所以廣播只能聽到而無法看到,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)拓展了廣播媒介的屬性,讓廣播不僅聽得見而且看得見。我們充分利用融媒體技術(shù),借助新媒體平臺,根據(jù)不同節(jié)目或活動的特性與需要,變原來單一的音頻傳播為音頻+視頻的復(fù)合傳播,使得廣播不僅處處聽得到,而且常??吹靡?,廣播也因此有了更大更廣的發(fā)展空間。

2016年在紀念建黨95周年的宣傳報道中,除了常規(guī)的廣播節(jié)目外,珠江經(jīng)濟臺與高校聯(lián)合策劃大學(xué)生“千人拼黨旗”活動,制作了全媒體節(jié)目在各個新媒體平臺上傳播,使廣播的主題報道大大拓展了韃タ占洹U庵幀跋呦祿疃+視頻制作+新媒體傳播”的方式讓聽眾成了觀眾和用戶,大大拓展了廣播的傳播力和影響力。

珠江經(jīng)濟臺2015年“雙十一”的“廣東廣播電商狂歡節(jié)”特別節(jié)目,除了廣播節(jié)目直播外,還通過官方微信圖文及短視頻進行直播,主持人在視頻直播里使用新媒體方式展示電商產(chǎn)品及服務(wù),并與用戶進行互動,打造了一場電商狂歡盛宴,創(chuàng)造了“電臺直播節(jié)目+互聯(lián)網(wǎng)傳播+電商”的廣播電商新模式,嘗試從傳播領(lǐng)域跨界到消費領(lǐng)域,引發(fā)業(yè)界關(guān)注。值得一提的是,在這個電商狂歡節(jié)期間,所有頻率的收聽率平均增長了170%多,最高增幅的頻率甚至超過了300%。

“2016廣東廣播電商狂歡節(jié)”三小時特別直播節(jié)目――《搶閘雙十一》,當晚,“荔枝直播”圍觀人數(shù)達到6.8萬,珠江經(jīng)濟臺網(wǎng)絡(luò)收聽率增長285%,蜻蜓.fm后臺顯示有10萬多人次同時在線收聽,而廣東廣播呼啦商城訪問量超30萬,各平臺累計銷售額550萬元,比前一年增長77%。

(三)時時有溫度的廣播:愛心傳遞+文化傳承

廣播要有溫度,因為這是黨的宣傳陣地,因為我們是有責任、有使命的廣播人。踐行、傳播和培育社會主義核心價值觀是廣播作為主流媒體的職責使命和廣播人應(yīng)有的責任擔當。新媒體技術(shù)與平臺的運用,為我們創(chuàng)造了更好的條件。

2013年以來,廣東廣播九個廣播頻率及珠江網(wǎng)絡(luò)等新傳媒平臺合力打造的年度大型公益行動品牌活動“大愛有聲”舉辦了數(shù)百場公益活動,并制作成廣播、網(wǎng)絡(luò)、手機、電視等全媒體共享的音視頻系列節(jié)目,通過線上線下互動,跨平臺、融媒體報道,實現(xiàn)全方位立體傳播。這一公益品牌凝聚社會力量,溫暖人心,大大提升了廣東廣播整體的品牌形象和社會影響力,目前已吸引了近300家機關(guān)、企事業(yè)單位和社會公益機構(gòu)參與,凝聚300多個機構(gòu)的社會力量,以線上線下配合、融媒互動的方式,舉辦了500多場公益活動,播出了1500多集的專欄和專題節(jié)目,推送了6000多條次新媒體信息和網(wǎng)絡(luò)節(jié)目,贏得了社會各界的廣泛關(guān)注和好評。2016年3月被國家新聞出版廣電總局評為2015年全國十個廣播創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)節(jié)目之一,10月榮獲由中國廣播電影電視社會組織聯(lián)合會組織評選并頒發(fā)的“2016中國廣播創(chuàng)新融合優(yōu)秀案例”獎。

2016年珠江經(jīng)濟臺面向全球舉辦“首屆講古鰲頭賽”,挖掘培養(yǎng)“粵語講古新人王”,傳承廣府文化,同時在廣州著名風景區(qū)白云山永久設(shè)立“云山珠江講古臺”,這是廣州目前唯一的固定講古活動場地,被稱為“廣州文化新名片”。一時間在廣州和珠三角掀起了一股“講古”潮。

(四)人人謀創(chuàng)新的廣播:全員新媒體化+團隊全媒體化

以“廣播+”為指導(dǎo),廣東廣播在融媒體時代形成了人人創(chuàng)新的氛圍,全員新媒體化、團隊全媒體化的管理思路則促使每一個廣東廣播人加快創(chuàng)新的步伐。

2016年廣東廣播成立了“黎婉儀工作室” “尹錚錚工作室”,這些以廣播主持人命名的工作室成為改革創(chuàng)新的又一個嘗試。這些工作室,擁有團隊組建權(quán)、經(jīng)費支配權(quán)、收益獎勵權(quán)、創(chuàng)意自等權(quán)限,跨界廣播、電視以及網(wǎng)絡(luò),打造聲音、視頻和文字等多種綜合新聞、資訊和評論類節(jié)目,并將節(jié)目內(nèi)容產(chǎn)品化、市場化,打造全新的傳媒運營模式,成為節(jié)目生產(chǎn)、項目運營、媒體融合、市場化運營的創(chuàng)新平臺。

第4篇

關(guān)鍵詞:美國社區(qū)媒體;發(fā)展現(xiàn)狀;競爭優(yōu)勢;啟示

中圖分類號:G209 文獻標識碼:A

作者簡介 顧成華,南通大學(xué)外國語學(xué)院講師,江蘇南通226000

自20世紀下半葉以來,社區(qū)媒體開始出現(xiàn),并迅速發(fā)展成為一種國際普遍現(xiàn)象。尤其是在近二十年的時間里,小規(guī)模電子媒體歷經(jīng)巨大變化,獲取了諸多成果。在當今西方發(fā)達國家,乃至在一些第三世界發(fā)展中國家,作為傳媒業(yè)另類存在的社區(qū)媒體,其發(fā)展以及同各國媒體政策間的互動也日益頻繁起來,而這也是我們需要特別關(guān)注的。在一些國家,社區(qū)媒體甚至已經(jīng)成為國家政策體制的一部分,成為傳媒產(chǎn)制的第三部門。社區(qū)媒體作為一支獨特力量,在促進社區(qū)發(fā)展、推動社會進步等方面都起到了舉足輕重的作用。

一、美國社區(qū)媒體的發(fā)展現(xiàn)狀

社區(qū)報方面。社區(qū)報在美國有著長達三百年的發(fā)展史。美國報紙發(fā)展史上的第一份報紙一一《國內(nèi)外公共事件》就屬于社區(qū)報。美國人曾將其稱之為“家鄉(xiāng)報紙”。自上世紀60年代起,“社區(qū)報”以及“社區(qū)新聞”等名稱逐漸深入美國人們的日常生活,甚至在整個北美范圍內(nèi)都有著“無報不成鎮(zhèn)”的說法。由此可見,社區(qū)報在美國的波及度和影響力是相當大。人們通常會認為,美國報業(yè)的主流是那些享譽全球的知名都市報,包括《紐約時報》、《洛杉磯時報》以及《華盛頓郵報》等。但實際上,小型報紙的發(fā)行量占美國報紙總發(fā)行量96%。而社區(qū)報又是小型報紙的主流。美國社區(qū)報的分類極為寬泛,除了按照生活區(qū)域劃分的社區(qū)之外,還有很多按照年齡、性別或種族劃分出來的社區(qū)。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,將社區(qū)報細致歸類,其中不乏一些特別的類型,包括另類社區(qū)報、同性戀社區(qū)報、宗教社區(qū)報以及黑人社區(qū)報等等。

社區(qū)新聞網(wǎng)站方面。傳播技術(shù)的發(fā)展以及讀者信息的需求促進了美國社區(qū)新聞網(wǎng)站的興起和發(fā)展。在相關(guān)政策的鼓勵之下,一批或得益于基金會,或得益于個人及團體捐助的社區(qū)新聞網(wǎng)站先后在美國興起。許多社區(qū)新聞網(wǎng)站將自身定位于非商業(yè)、非黨派的社區(qū)新聞服務(wù)者、社區(qū)建設(shè)推動者。他們將本地政治、經(jīng)濟以及環(huán)境等作為關(guān)注重點,提倡調(diào)查性新聞等新思想,鼓勵讀者積極投身于社區(qū)新聞報道之中。目前,美國社區(qū)新聞網(wǎng)站呈多樣化發(fā)展趨勢。既有立足于大城市,同主流新聞媒體進行合作的,也不乏偏安一隅,個人獨立經(jīng)營的。美國社區(qū)網(wǎng)站的發(fā)展目前主要存在兩方面的問題。一方面是運營渠道單一化,除了基金會贊助外,還沒有形成多樣化、可持續(xù)的營收模式。另一方面是從業(yè)者技能狹窄化。大部分社區(qū)新聞網(wǎng)站的創(chuàng)辦者有著傳統(tǒng)新聞媒體的從業(yè)經(jīng)歷。雖然本身具有豐富的新聞業(yè)務(wù)經(jīng)驗,但相對缺少開發(fā)新項目所必備的商業(yè)技能、市場敏銳性以及技術(shù)條件,而一個網(wǎng)站的成功與否是離不開這幾方面的緊密配合的。不過所幸的是,這些培訓(xùn)項目已開始實施。

社區(qū)廣播方面。美國社區(qū)廣播通常由社區(qū)組織向政府有關(guān)部門進行申請才得以創(chuàng)辦。這些社區(qū)廣播一般都有各種公眾近用政策,使得社區(qū)成員親自參與到社區(qū)廣播的實際運作中去,以特定的社區(qū)以及利益文化社區(qū)為主要服務(wù)對象。一般屬于商業(yè)性質(zhì),收入較為多元化。美國社區(qū)廣播在角色以及功能的分化方面并不明顯,比如,大型社區(qū)廣播一般提供綜合,包括女性生活、同性戀以及另類音樂等服務(wù),其最顯著的特征是以政治取向、社會改革以及激進傳統(tǒng)為其實踐宗旨。由此形成了美國社區(qū)廣播電臺較強的同一性,共享相對統(tǒng)一的意識形態(tài),對進步政治、社會民主以及另類文化采取絕對支持態(tài)度。美國社區(qū)媒體從產(chǎn)生之初就有激進傳統(tǒng),并一直延續(xù)至今。當下,基金社區(qū)廣播電臺在美國社區(qū)廣播體系中依然占有不可替代的地位,他們在動員公民促進社會改革方面起到了重要的作用。

社區(qū)電視方面。相比于社區(qū)廣播,美國社區(qū)電視的制度傳統(tǒng)有很大的差別,它們完全以公用電視頻道的形式而存在,實行有線電視公司商業(yè)頻道的非商業(yè)化使用,讓公眾充分享用這些頻道。而這些公用頻道則專門用以播放公眾自制的電視節(jié)目。美國社區(qū)電視也實行公眾近用政策,以“先到先得”的原則安排節(jié)目播放。雖然公眾近用政策被嚴格落實,但社區(qū)電視全部播放由公眾自制的節(jié)目,仍然存在著一些不可忽略的問題。一方面,公用頻道確實為民主傳播創(chuàng)造了相對完美的公共空間,在實現(xiàn)意識形態(tài)多元化方面起到了一定的作用,使得部分無法在主流媒體上進行傳播的非主流觀點的節(jié)目得以傳播。但另一方面,現(xiàn)實中的社區(qū)電視表現(xiàn)并不理想。公眾近用政策社區(qū)使電視成為了業(yè)余人士的娛樂場所,沒有充分體現(xiàn)公共性。社區(qū)電視也由此被指責總體“質(zhì)量”偏低,內(nèi)容瑣碎無味。從價值觀的傳達方面來講,各種各樣的價值觀都有,成為名副其實的內(nèi)容“大雜燴”。而且,大部分公用頻道被宗教團體占用,這完全偏離了社區(qū)媒體倡導(dǎo)者的理想。

二、社區(qū)媒體的競爭優(yōu)勢

(一)順應(yīng)媒體分眾化的大趨勢

同全美大報發(fā)行量逐年下滑的趨勢相反,美國社區(qū)報的發(fā)行量卻呈整體上升的趨勢。例如,作為巴菲特家鄉(xiāng)的社區(qū)報《奧馬哈世界先驅(qū)報》,其成功的經(jīng)營讓巴菲特對社區(qū)報進行了重新的審視。并于2011年,斥資2億美元正式拿下該報經(jīng)營權(quán)。而該報也始終處于穩(wěn)定贏利的局面,并一直是美國最佳經(jīng)營報紙的榜上之客。雖然該報規(guī)模并不是很大,僅居全美排行榜第49位,但卻是覆蓋范圍內(nèi)訂戶比例最高的記錄持有者。另外,其收購的Bryan-College Station Eagle報紙在今年3月份的發(fā)行量達到T26637份,同比去年增加了9.5個百分點。而該報的電子版每日讀者瀏覽量也達到了4300人。之所以會有此成績,主要是社區(qū)報順應(yīng)了媒體分化的時代潮流。廣告市場下的傳媒勢必會走向分眾化,在后現(xiàn)代社會,服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為社會經(jīng)濟和生活的重心,“以整齊劃一為基礎(chǔ)的大眾社會正在分崩成個別化差異化的小型群體,這是一種被分割了的大眾現(xiàn)象”,分眾化現(xiàn)象的產(chǎn)生正式宣告了媒體暴利時代的徹底結(jié)束,而隨后以支持分眾化而產(chǎn)生的新概念也在很大程度上為小型媒體代表一一社區(qū)報的發(fā)展提供有力的理論保障和支持。

(二)服務(wù)社區(qū)

極具地方色彩的社區(qū)媒體屬于一個低競爭領(lǐng)域。一則,社區(qū)規(guī)模原本就很小,一般很少會出現(xiàn)兩家以上的社區(qū)報相互競爭的局面。二則,美國高度分治也決定了地方新聞無法在大型報紙上得以充分報道。但是社區(qū)媒體剛好彌補了這一缺陷,在地方新聞的報道方面起到了壟斷性作用。應(yīng)該說,大型媒體根本無力將觸角延伸到地方小社區(qū)。社區(qū)媒體同全美大型媒體之間便以互補的關(guān)系彼此存在。大部分美國家庭通常會訂有兩份報紙:全美大報和社區(qū)報。但社區(qū)報并非是大報的縮影,無關(guān)哪個好與壞,而是彼此存有根本性區(qū)別。由于濃厚的地方色彩,社區(qū)報通常在當?shù)厣鐓^(qū)處于絕對優(yōu)勢地位,至少在紙質(zhì)媒體中擁有著最高訂閱率。全美大報在對國內(nèi)和國際重大新聞的報道方面有著絕對優(yōu)勢,在此地方報就處于比較尷尬的境地。它們不僅要考慮國內(nèi)外重大新聞,而且要努力迎合地方讀者。因此,在國內(nèi)外重大新聞的報道上通常采用美聯(lián)社通稿。但是它們對地方概念的理解和把握依然過于寬泛。而這也是導(dǎo)致大多數(shù)地方報處于尷尬境地的原因。部分報紙企業(yè)將地方報同社區(qū)報一起進行捆綁式發(fā)行。如此一來,不僅充分滿足了廣大讀者了解社區(qū)、全美以及國際新聞的信息需求,而且還確保了大報在社區(qū)的發(fā)行量,也給社區(qū)報提供了一些大廣告客戶。

(三)社區(qū)媒體制度保障

“公共領(lǐng)域的命運深深地系于國家和一個國家的當代政治處境……”??梢哉f,美國多樣化并起著重要社會作用的社區(qū)媒體狀況,從美國現(xiàn)行的政策體系以及管制體系中便可得到充分解釋。雖然并不能完全決定和影響社區(qū)媒體的發(fā)展,美國民眾的社會狀況以及非營利性媒體的歷史傳統(tǒng)也是社區(qū)媒體發(fā)展的主要影響因素,但不可否認的是,美國的傳播制度和政策對社區(qū)媒體的發(fā)展以及現(xiàn)狀有著最為直接而有力的影響。目前,社區(qū)媒體已經(jīng)在美國取得了一定的制度保障,最為典型的就是社區(qū)媒體的公眾近用政策,相關(guān)法律法規(guī)和傳播政策為社區(qū)媒體的發(fā)展提供了良好公共政策框架,有助于促進社區(qū)媒體的良性發(fā)展。實踐表明,一個有效的管制政策和制度保障,無論它是以自發(fā)契約的形式,還是法律法規(guī)的形式,都是社區(qū)媒體得以良好發(fā)展的重要前提和有力保障。而在此方面,美國社區(qū)廣播的管制體系還不夠完善,沒有形成強有力的制度保障,也因此而造成了社區(qū)廣播各自為政的弊端,很大程度上制約了社區(qū)媒體的發(fā)展。

三、美國社區(qū)媒體發(fā)展的啟示

回顧我國社區(qū)報曲折的發(fā)展史,我們不免會問,我國社區(qū)媒體的發(fā)展瓶頸到底是什么。眾所周知,同社會的互動是傳媒發(fā)展的內(nèi)在動因,社會并非靜止存在的,傳媒業(yè)需要及時調(diào)整以適應(yīng)社會變化。與此同時,時代環(huán)境和傳播政策也直接影響著傳媒的發(fā)展。而這一特點在我國社區(qū)報的發(fā)展過程中有著明顯的體現(xiàn)。當下,隨著對社區(qū)建設(shè)的日益重視,最具社區(qū)報特色的小報一一社區(qū)街道與社會力量聯(lián)合創(chuàng)辦的內(nèi)部發(fā)行的小報在北京、上海等地開始興起。這些社區(qū)報有著明確的定位和極強的服務(wù)理念,雖然發(fā)行量不大,但街道滲透率卻非常高?;仡櫳鲜兰o80年代單位制解體時期,社區(qū)被作為一種替代性行政組織出現(xiàn)于政治視野之中,社區(qū)管理層始終沒有擺脫政府行政化管理框束,我行我素地強撐臺面。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,目前,雖然社區(qū)硬件設(shè)施不斷完善,可社區(qū)民眾對所在社區(qū)的認同感依然止步不前。越來越多的人開始思考社區(qū)發(fā)展的出路。但由于認知和體制等現(xiàn)有條件的限制,這么多年的社區(qū)建設(shè)始終沒有觸及社區(qū)發(fā)展的本質(zhì)內(nèi)涵一一歸屬感的培養(yǎng)。與此同時,隨著社會的分眾化發(fā)展,一些大報根本無法深入社區(qū),也沒有出現(xiàn)滿足社區(qū)信息需求的社區(qū)媒體,造成了社區(qū)橫向信息流動的空白,陌生感使得社區(qū)民眾之間彼此互不相識。歸屬感以及媒體的缺失導(dǎo)致了我國社區(qū)發(fā)展的不成熟,因此也失去了社區(qū)媒體發(fā)展的土壤。

美國社區(qū)媒體的茁壯成長,給我們的重要啟示集中來說,有兩點:

一是社區(qū)媒體發(fā)展是社區(qū)發(fā)展和社區(qū)認同的訴求。截至目前,美國社區(qū)報依然是社區(qū)媒體的主流,但也必須正視一些社區(qū)新聞網(wǎng)站的成功發(fā)展。對于我國報業(yè)來講,我國在信息化進程中并不比歐美等發(fā)達國家差,某些方面甚至還有超越之處。雖然具體國情存在較大差異,但美國社區(qū)媒體的發(fā)展對我國媒體依然有很多值得借鑒的經(jīng)驗,而對社區(qū)價值的深入理解便是其一。沒有社區(qū)報,就會缺少一種彼此熟悉的聲音和感覺,一種溫馨的歷史記憶。美國高度的分治形成了形形,千差萬別的社區(qū),而社區(qū)報有助于對社區(qū)特性的界定,有利于形成一種社區(qū)歸屬感,可以說,一份優(yōu)秀的社區(qū)報能夠使社區(qū)的潛力得到最大化地挖掘和發(fā)揮。另外,社區(qū)媒體還具有連接紐帶的重要功能和作用。通過對社區(qū)新聞的不間斷持續(xù)報道來創(chuàng)造社區(qū)民眾之間的情感紐帶。社區(qū)媒體在對當?shù)匦侣勥M行報道的同時,更重要的是為社區(qū)民眾提供大量的發(fā)表言論和自身觀點的機會,促進社區(qū)民眾的自我認知,充分認識個人對社會參與的價值和意義。而這些是主流媒體所無法替代的重要功能。因此,社區(qū)媒體的發(fā)展應(yīng)該成為社區(qū)發(fā)展和認同的有效訴求。

第5篇

在此次倫敦奧運會的媒體報道中,NBC選擇與Twitter結(jié)盟,意在擴大前者在沒有定時收看電視習(xí)慣的青年網(wǎng)民中的影響力,打造“我推(特)故我看”的傳播模式。從目前的統(tǒng)計數(shù)字來看,這種傳統(tǒng)媒體和新媒體的“結(jié)盟”戰(zhàn)略初見成效。NBC公布的統(tǒng)計數(shù)字顯示,在觀看NBC獨家播出的奧運電視節(jié)目的觀眾群體當中,10歲至19歲的青少年觀眾上升最快,比上屆北京奧運會上升了54%。其中,60%的青少年觀眾都是根據(jù)推特上收到的“推薦”信息才選擇觀看相關(guān)的電視直播或錄播節(jié)目的。由此可見,這種“推”與“看”之間的互動還是相當明顯的。

盡管社交媒體幫助傳統(tǒng)媒體大幅提升了后者在目標受眾群體中的關(guān)注度和影響力,但是,從此次倫敦奧運會的總體傳播格局來看,社交媒體并沒有改變其在內(nèi)容和功能上的邊緣屬性。據(jù)美國皮尤(PEW)新聞基金會的調(diào)查,72%的美國人仍然選擇通過NBC的電視節(jié)目了解奧運會的動向,只有17%的美國人只選擇社交媒體了解奧運會的動向。社交媒體提供的是文字直播、視頻回放和聊天(例如,美國游泳巨星菲爾普斯在Twitter上與網(wǎng)友聊天獲得了超高的流量),但他們談?wù)摰膬?nèi)容卻由于瑣碎而沒有獲得媒體的廣泛關(guān)注。PEW的調(diào)查還顯示,NBC王牌體育節(jié)目主播科斯塔斯在電視節(jié)目中對金牌得主的訪談仍然是最受美國觀眾關(guān)注的節(jié)目。

NBC對視頻內(nèi)容的絕對壟斷,如為了保證廣告商的利益延時播出開幕式和博爾特百米賽,再加上美國對視頻版權(quán)的嚴格管理,使得美國網(wǎng)民一片罵聲卻也無可奈何。不少美國網(wǎng)民甚至“翻墻”到其他國家的網(wǎng)站看相關(guān)內(nèi)容的直播。這說明很多對新媒體的預(yù)言家希望看到的“社交媒體主宰奧運會”的局面并未出現(xiàn)。在奧運會報道的權(quán)威性和專業(yè)品質(zhì)上,傳統(tǒng)媒體仍然讓社交媒體望塵莫及。

另一方面,社交媒體的積極作用主要表現(xiàn)在挑戰(zhàn)甚至于打破了傳統(tǒng)媒體對內(nèi)容和播出平臺的絕對壟斷。如NBC壟斷了近20年來的奧運報道,雖然美國觀眾對此頗多微詞,但直到此次倫敦奧運會,這個問題才由于社交媒體的介入而引發(fā)了廣泛關(guān)注,甚至在Twitter上出現(xiàn)了“#NBC失敗”(#NBCFail)的話題標簽,獲得了大批的追隨者。北京奧運會開幕式時,NBC也沒有進行直播,但四年前遭到的輿論壓力要比現(xiàn)在小得多。這次倫敦奧運會,NBC仍然選擇延時錄播開幕式,遭到了微博網(wǎng)民的強烈抨擊,甚至有專業(yè)記者的介入而成為了一個話題事件。英國《衛(wèi)報》記者在自己的Twitter上發(fā)帖質(zhì)疑NBC的壟斷,公布了NBC奧運節(jié)目負責人的電子郵箱,號召網(wǎng)民寫郵件抗議,遭到Twitter的短暫封號,最終在網(wǎng)絡(luò)輿論的壓力下解封,也說明了這種“媒體壟斷”在社交媒體時代不能再像以往那樣大行其道。

第6篇

正合 為企業(yè)贏未來

有著多年大型外資企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷的吳總認為,“正合”就是要向國際巨頭們看齊,打造企業(yè)文化核心,抓品牌形象打造,抓管理,抓品質(zhì),抓團隊,抓根據(jù)地,加強企業(yè)根本建設(shè),強化企業(yè)規(guī)范化運營?!罢稀笔且粋€企業(yè)要做大做強不可動搖的基礎(chǔ)。

品牌建設(shè)

一直將“做品牌”作為企業(yè)根本戰(zhàn)略不動搖,從當初品牌命名即可窺見一斑:晶瑩剔透的肌膚是每個愛美女性都夢寐以求的,“T透”與“剔透”的諧音,作為一個護膚品品牌,使品牌不僅便于記憶,更凝聚了無限美感;“做晶瑩剔透的女人”,更是喚醒了廣大女性內(nèi)心深處對肌膚美的渴望。為因應(yīng)專賣店市場需求,2006年起用的全新英文LOGO“TITLE”,可意譯為“冠軍”,則將品牌提升到了更高的高度。同時,T透加強品牌宣傳,著力提升品牌形象,各種時尚雜志報紙,強勢的地方衛(wèi)視,護膚行業(yè)權(quán)威媒體,不時可以見到T透的身影。2006年秋季,為配合TITLE雪晶凝全效美白系列護膚品全國推廣,T透制定了以平面媒體為主的立體宣傳計劃,準備投入巨資重拳出擊。

品質(zhì)是企業(yè)立身之本

提到產(chǎn)品品質(zhì),是T透入一直引以為自豪的,其拳頭產(chǎn)品美白保濕潔面膏更是成為諸多競爭對手研究的對象,6年來,T透贏得了廣大消費者的青睞。為保證品質(zhì),與國際先進護膚科技接軌,T透一直謀求與國際美容界的合作,2006年初重金聘請了在美容界享有盛譽的布爾?斯萊博士領(lǐng)銜擔綱首席美容專家,并同期建立了T透(英國)肌膚科研中心。2006年的TITLE雪晶凝全效美白系列護膚品也正是T透(英國)肌膚科研中心成立后的最新研究成果。

可持續(xù)發(fā)展的客戶合作理念

吳總告訴我們,T透的發(fā)展史,也是諸多T透客戶從小到大的發(fā)展史,許多經(jīng)銷商和化妝品專營店老板都是跟著T透共同發(fā)展起來的?!昂献麟p贏,永續(xù)經(jīng)營”只有雙贏的生意才能夠永續(xù)經(jīng)營,T透入秉持可持續(xù)發(fā)展的客戶合作理念,擯棄任何急功近利及追求短期利益的行為,緊緊圍繞“讓客戶良性運作”核心,追求長遠和諧的合作關(guān)系。

集中資源建根據(jù)地

與當年一些希望“一夜之間紅旗插遍全中國”的企業(yè)不同,T透一直在不到10個的省份精耕細作。T透的高層意識到,作為一個中型企業(yè),要一蹴而就絕不可能,惟有集中資源建根據(jù)地,逐步擴大市場范圍。6年的努力,頗有建樹,在山東、安徽、河南、河北、廣西等T透重點區(qū)域.T透都屬于區(qū)域強勢品牌,品牌表現(xiàn)力直逼全國一線知名品牌。

未來3年內(nèi),T透將繼續(xù)強化集約化經(jīng)營優(yōu)勢,在重點省份,2006年徹底消滅區(qū)域內(nèi)空白區(qū)域和薄弱區(qū),進一步打造一批百萬城市;2007年把網(wǎng)絡(luò)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉,實現(xiàn)區(qū)域全面覆蓋;爭取連續(xù)3年每年以銷售翻番的速度遞增。

奇勝 務(wù)實打市場

吳總坦言,2005年以前,T透曾經(jīng)因為過于注重“正合”,而導(dǎo)致了一些與市場不相適應(yīng)的舉措,一度阻礙了企業(yè)發(fā)展。從2005年下半年開始,T透開始“正合”“奇勝”并重,采取靈活多變的市場應(yīng)對戰(zhàn)術(shù)市場反映十分良好。

打造金字塔產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足市場多層次需求

T透將以每年不少于50個單品的開發(fā)速度不斷完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。依托T透(英國)肌膚科研中心先進的研發(fā)科技,T透以市場為導(dǎo)向,以產(chǎn)品為核心,加速老品改造和新品開發(fā),提升產(chǎn)品力;按照“超市產(chǎn)品更加超市化,專賣店產(chǎn)品更加專賣店化”的方針,2006年對產(chǎn)品進行大幅度改造,初步完成T透產(chǎn)品的金字塔構(gòu)造,并推進多品牌戰(zhàn)略。

以專賣店渠道為重心,多渠道齊頭并進

T透將把專賣店渠道的拓展作為公司重點,加快全國市場的拓展,爭取用3年時間,將T透躋身于專賣店渠道的一線品牌行列。除現(xiàn)有5個重點區(qū)域強化運作外,今年還將重點啟動西北的新疆、陜西;華中的湖南、湖北、西南的四川、貴州6個省份,依托佳寶集團的雄厚實力和T透品牌的市場美譽度,已經(jīng)有不少客戶強烈表達了合作的意愿。

在商超渠道,T透推出了“聚焦大終端”的戰(zhàn)略,抓重點終端,打造樣板終端。未來3年內(nèi)的重點是尋求與沃爾瑪、家樂福等國際性或全國性KA連鎖賣場的合作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,以封閉終端銷售為主,充分利用營銷團隊資源,拓展分銷商,以低折扣供貨、客戶操作為主,拓展全國市場。多種渠道并進,充分實現(xiàn)資源共享,保證了T透業(yè)績大幅度提升的可能。

強調(diào)營銷執(zhí)行力,多種管理模式并行

第7篇

“全媒體”作為一種媒介實踐的形態(tài)是“媒介化社會”背景下中國影視傳媒領(lǐng)域廣泛采用的核心概念之一。概念的提出建立在傳媒業(yè)界積極的探索和媒介資源整合實踐的基礎(chǔ)之上。“全媒體”概念的提出是以互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的數(shù)字化革命的必然結(jié)果。旨在建立某種新型的集媒介生產(chǎn)、傳播、與媒介運營模式于一體的介質(zhì)平臺。它顛覆了傳統(tǒng)媒介形式廣泛意義上的生產(chǎn)消費觀念。在全媒體語境下電視舞臺美術(shù)設(shè)計可以選擇眾多的實現(xiàn)與表達方式打破了傳統(tǒng)的單一形態(tài)提高增值效果;同時,“全媒體”加強了電視舞臺美術(shù)設(shè)計中“技術(shù)”與“藝術(shù)”各媒介形態(tài)之間的相互交流和組合運用。

建立在電子技術(shù)基礎(chǔ)上并經(jīng)歷了從模擬到數(shù)字、高清歷程的視聽藝術(shù)——電視,由于技術(shù)條件的限制在全媒體時代信息技術(shù)大爆炸的背景下其發(fā)展過程中諸多環(huán)節(jié)都遭到了限制。電視舞臺美術(shù)在相當長的時期內(nèi)依舊延續(xù)著傳統(tǒng)意義上“畫筆布景”的尷尬,與如火如荼的影視技術(shù)發(fā)展與革新之間形成了巨大的脫節(jié)現(xiàn)象。究其原因不難發(fā)現(xiàn),技術(shù)的快速發(fā)展主要集中于后期剪輯等方面的應(yīng)用,而電視舞臺美術(shù)究根追底是移植于戲劇屬于文化藝術(shù)的產(chǎn)物。戲劇舞臺作為一種綜合性的藝術(shù)形式具有豐富的內(nèi)涵與外延,其藝術(shù)語言千變?nèi)f化很難用一種媒介或技術(shù)形式進行表達;傳媒技術(shù)的發(fā)展很難適應(yīng)舞臺設(shè)計多樣性的要求。戲劇舞臺歷經(jīng)千年發(fā)展已經(jīng)形成了相對規(guī)范的發(fā)展程式與模式化表達手法,這也一定程度上與日益求新的電視藝術(shù)尋求新的藝術(shù)發(fā)展訴求相互矛盾,并成為當代舞臺藝術(shù)人共同面臨的挑戰(zhàn)。

2 舞臺美術(shù)設(shè)計的歷史“溯源”

舞臺美術(shù)設(shè)計的發(fā)展史也是其技術(shù)不斷蛻變與革新的里程史,每一次舞臺美術(shù)設(shè)計的重大發(fā)展身后都蘊含著技術(shù)的變革。舞臺設(shè)計最初源于希臘原始的祭祀活動需求,雅典人依據(jù)自然山體形態(tài)筑建酒神劇場,容納萬人的觀眾席靠近接近于扇形的高坡上,可見早期的舞臺形式主要是為祭祀和舞蹈提供場所,早期的舞臺空間概念初步形成。中世紀以及文藝復(fù)興等時期,出現(xiàn)了奧林匹克劇場,建筑師阿利奧提建立了第一個具有固定式屬性的鏡框式舞臺并引入了幻覺式布景的概念,戲劇舞臺也隨劇場的變化開始走出“室內(nèi)”進入自然。建筑與美術(shù)藝術(shù)家開始成為舞臺設(shè)計的主導(dǎo),相適應(yīng)的關(guān)于舞臺繪畫學(xué)的研究也廣泛開展,“透視畫法”概念的引入正式宣告舞臺布景設(shè)計時代的來臨,尤其是意大利文藝復(fù)興時期透視概念在舞臺設(shè)計上應(yīng)用所創(chuàng)造出縱深的廣場視覺奇觀強烈刺激和震撼了受眾的審美心理與訴求。18世紀中葉之后,工業(yè)與人口的急劇增長導(dǎo)致了境況劇場與機械化舞臺的誕生,1874年巴黎大歌劇院的落成華麗而莊嚴、豪華而頗具規(guī)模在建筑史和舞臺美術(shù)史上都留下了光輝的一筆??萍甲阋灾嗡囆g(shù)家按照自己的意愿進行舞臺的藝術(shù)化改造,畫面幻覺的時代終究來臨。近代以來,結(jié)構(gòu)幾何學(xué)理念以及透視在戲劇舞臺設(shè)計中的創(chuàng)造性運用成為舞臺設(shè)計空間感塑造的重要影響因子。舞臺投影的發(fā)明更是顛覆了傳統(tǒng)意義上機械師的人工舞臺設(shè)計形式。舞臺設(shè)計泰斗斯沃博達更是創(chuàng)造性的使用了投影,其舞臺設(shè)計力圖創(chuàng)造四維空間——時間與空間的結(jié)合體,在他的活動舞臺與建筑中活動性成為組織舞臺空間生氣勃勃的力量。舞臺美術(shù)經(jīng)歷了多種藝術(shù)思潮與流派爭鳴的長時間的繁榮時期后伴隨著技術(shù)的進步而獲得了長足的發(fā)展。然而令人遺憾的是在19世紀后期以來戲劇舞臺美術(shù)設(shè)計的發(fā)展呈現(xiàn)逐漸式微的傾向,傳統(tǒng)的舞臺制作程式與工藝理論呈現(xiàn)出逐漸脫節(jié)的現(xiàn)象而不能很好地滿足人們?nèi)找嬖鲩L的對戲劇藝術(shù)審美逐步提高的局面,即藝術(shù)家的創(chuàng)作欲望受到媒介技術(shù)手段的限制而為以后其自身舞臺藝術(shù)的發(fā)展留下了隱患。

3 舞臺美術(shù)發(fā)展的滯后——以電視舞臺美術(shù)為例

諸多戲劇的元素被借鑒到電視這個新型的視聽媒介中,自然而然的戲劇舞臺美術(shù)也被應(yīng)用到電視舞臺設(shè)計領(lǐng)域之中。電視正如文藝復(fù)興時期的建筑給眾多的藝術(shù)家以施展才華的平臺,一時間誕生出了一大批優(yōu)秀的電視舞臺美術(shù)設(shè)計師。然而電視藝術(shù)同樣是建立在科技基礎(chǔ)之上的,舞美設(shè)計師似乎被置于了邊緣性的層面。舞臺美術(shù)設(shè)計長期以來重視藝術(shù)專業(yè)與設(shè)計修養(yǎng)的發(fā)展提升上,戲劇舞臺長期落后的生產(chǎn)、制作方式以及電視數(shù)字技術(shù)制作方式相融合也是重要的原因。直到新千年之后這種局面才有了不少的變化新技術(shù)的不斷涌出為舞臺美術(shù)設(shè)計注入了一絲活力。視頻技術(shù)、激光電子技術(shù)、計算機微電子技術(shù)等閃亮登場標志著電視舞臺美術(shù)大變革時代的到來,舞臺美術(shù)的概念也突破了傳統(tǒng)意義上電視技術(shù)和舞臺藝術(shù)相互不匹配的問題,而舞臺美術(shù)影像加入了動畫合成、后期特效處理技術(shù)等大量電視制作方法,應(yīng)用高科技影像技術(shù)將舞臺美術(shù)演變成為一門新興的舞臺影像美學(xué)。

舞臺設(shè)計的載體也發(fā)生了根本性的變化,屏幕影像代替?zhèn)鹘y(tǒng)意義上的布景畫面繪畫,虛擬科技世界進行自然的再現(xiàn)并適時根據(jù)節(jié)目需要進行不斷調(diào)整,相較于傳統(tǒng)舞臺美術(shù)設(shè)計以真實材料作為具體的載體媒介進行表達具有極大的靈活性和新穎性,給觀眾營造一種奇特的視幻覺感官效果,舞美影像通過專業(yè)視頻軟件進行制作取代[( dylw.NEt) 專業(yè)提供專業(yè)論文寫作和發(fā)表教育論文的服務(wù),歡迎光臨]傳統(tǒng)戲劇舞美設(shè)計手鋸、紙張、模板等真實物質(zhì)材料為媒介進行的制作手法。這種技術(shù)的轉(zhuǎn)變使舞臺美術(shù)設(shè)計呈現(xiàn)出傳統(tǒng)布景形式無法比擬的靈活性與時空性,創(chuàng)作者可以根據(jù)自己的主觀意圖表達任何想呈現(xiàn)的事物,動靜結(jié)合、虛實相間極大提升觀眾的想象力,增加觀眾的心理感受進而對觀眾的假定性幻覺進行突破,觀眾如同置身于真實的視幻覺空間氛圍中,產(chǎn)生如夢如幻的真實感。

第8篇

逛街購

傳統(tǒng)線下商業(yè)在電商的沖擊下,原有的服務(wù)方式顯露出很多弊端,迫切的需要進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。眾多傳統(tǒng)線下商家進行了互聯(lián)網(wǎng)化探索,無論是拓展線上推廣渠道和力度,亦或通過對O2O模式的多重嘗試,都改變不了線下商業(yè)整理狀況不佳這一客觀事實。新時代下消費者消費習(xí)慣、消費需求、消費方式、消費理念及其非消費類習(xí)慣的改變雖然都是導(dǎo)致線下商業(yè)整體發(fā)展趨勢發(fā)生改變的重要原因,但也不得不承認,隨著這一切變化的產(chǎn)生,整體線下商業(yè)經(jīng)營者沒有及時對這種變化做出快速而有效的反應(yīng),盲目順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)化潮流也是線下商業(yè)領(lǐng)域在面對洪水般瞬間涌來的消費端整體消費行為質(zhì)變時顯得手無足措的根本原因。

端與端即時營銷

在擁有科技就擁有世界的今天,各項移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、產(chǎn)品及解決方案提供商對包括線下商業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)都定向開發(fā)了極具針對性的行業(yè)綜合解決方案,通過科技手段極力幫助企業(yè)經(jīng)營者更好適應(yīng)時展、顧客需求改變及應(yīng)對各類沖擊及競爭。作為與大眾生活聯(lián)系最為緊密的線下商業(yè),無論是為積極應(yīng)對線上消費的沖擊,還是從滿足消費者需求,為其提供更多消費便利及更好消費體驗的角度,都不遺余力的在銷售、運營、推廣、客服及數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方面的軟硬件設(shè)施投資、智能管理系統(tǒng)部署、自有O2O平臺建設(shè)及第三方線上平臺合作等多維度多角度不遺余力,尤其聚焦在線上銷售平臺建設(shè)及移動端應(yīng)用打造領(lǐng)域。

對于線下商家而言,無論在線銷售平臺,還是移動端App;無論自建自營,還是聯(lián)手外包,除了那些還未誕生的黑科技,今天的線下實體商業(yè)幾乎已將可用的方式、方法、工具及手段物盡其用。然而,“客流”和“銷量”這兩項最戳線下實體商家心窩的數(shù)字從行業(yè)角度而言貌似并未產(chǎn)生什么質(zhì)的改變和提升,同時各類通過燒錢貼補方式維持表象繁榮的線上及移動端電商類平臺也深陷貼補無底洞與平臺流量無忠誠度可言之苦。由此可見——線上銷售平臺及移動端應(yīng)用平臺只是工具,找準角度建構(gòu)可深度孕育消費端忠誠度及消費粘性的線上平臺及移動端應(yīng)用,或與具備這種屬性的線上及移動端應(yīng)用平臺合作,才是線下實體商家擁抱互聯(lián)網(wǎng)的正確姿勢。

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逛街購(北京)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,總部位于北京。自2004年起,公司前身即致力于為中國傳統(tǒng)線下實體商家提供基于PC端的互聯(lián)網(wǎng)營銷解決方案。在長期見證及研究線下實體商業(yè)發(fā)展史的過程中,逛街購發(fā)現(xiàn)無論互聯(lián)網(wǎng)及移動科技如何發(fā)展,始終都要圍繞線下實體商家可能會面臨的客流稀缺、廣告?zhèn)鞑ヮA(yù)算及渠道緊張、傳播時效性及連貫性差以及無法有效與顧客建立直接關(guān)聯(lián)等核心問題為其提供以先進科技為基點的平臺化解決方案,而不是簡單的以資本貼補的方式幫助線下商家短暫的拉動消費者的消費熱情。歷經(jīng)十余年對線下商業(yè)用戶需求的深度解析以及對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展趨勢的準確前瞻,逛街購(北京)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司聚焦全新的移動端解決方案領(lǐng)域,通過開發(fā)和運營移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,以城市商圈為地標單元,為線下實體商家打造了一款全新的端到端平臺化電子商務(wù)解決方案——逛街購社交型傳統(tǒng)線下商業(yè)即時互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺。

逛街購社交型傳統(tǒng)線下商業(yè)即時互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺——逛街購App1.0(商家版),以實際解決線下商家在經(jīng)營過程中所面臨的瓶頸及壁壘問題有針對性的逐一提供解決方案, 將“促銷”這一線下商家最高頻使用的聚客及銷售額提升手段的展現(xiàn)及傳播方式進行了全新的互聯(lián)網(wǎng)化改造,幫助線下商家這一最有利的門店資源通過技術(shù)手段在逛街購App1.0(商家版)平臺進行得到全新釋放,從各類展示信息的即時、平臺針對商家業(yè)態(tài)屬性協(xié)助商家進行深度二次運營、在陌生顧客與導(dǎo)購間建立直接關(guān)聯(lián)到為線下商家創(chuàng)造全新的盈利模式等等諸多方面為線下實體商家的線上聚客引流創(chuàng)建了與眾不同的非電商型的全新O2O模式,目的只有一個——讓商家的線下門店內(nèi)有的不只是堆積如山的貨品,還有接踵摩肩的客流。

逛街購(北京)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司作為國內(nèi)首家?guī)椭鷤鹘y(tǒng)線下商業(yè)企業(yè)實現(xiàn)新型促銷的互聯(lián)網(wǎng)公司,公司員工主體均具有深厚的傳統(tǒng)線下商業(yè)運作以及為傳統(tǒng)線下商業(yè)提供相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)的實戰(zhàn)經(jīng)驗背景,深厚的行業(yè)背景與領(lǐng)先科技的完美結(jié)合確保了逛街購App1.0(商家版)的各項產(chǎn)品功能均能貼合未來使用者——線下實體門店經(jīng)營者、店長及導(dǎo)購的真實需要,很好的規(guī)避了以純粹互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)者心態(tài)為傳統(tǒng)線下商業(yè)用戶提品解決方案時出現(xiàn)的“你認為的好產(chǎn)品”與“商家認為的好產(chǎn)品”出現(xiàn)極度反差的可能性。

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