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首頁 優(yōu)秀范文 技術人員晉級報告

技術人員晉級報告賞析八篇

發(fā)布時間:2022-08-02 22:25:31

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的技術人員晉級報告樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

技術人員晉級報告

第1篇

    三、負責公司黨委會議、總經(jīng)理辦公會議,司務會議的會務工作。

    四、草擬審核、打印、裝訂、封發(fā)以公司名義上報和下民的各種文稿、簡報及有關綜合性材料。

    五、處理公司收到的各類文件、函件、電報、報刊和資料,落實催辦并保持公文的正常流轉(zhuǎn)。

    六、負責公司文書處理和文書檔案的管理工作、保密工作。

    七、負責公司的固定財產(chǎn)管理和辦公設備、設施的發(fā)行更新和添置,房產(chǎn)購置、辦公職場和基建管理等工作。

    八、負責組織公司對外宣傳工作和廣告事宜。

    九、負責公司會務費、宣傳費和招待費等經(jīng)費的開支。負責公司的接待工作。

    十、負責公司的人事調(diào)配、定崗、定員、定級、晉級、招聘和干部的考核工作,并辦理干部的聘用手續(xù)。

    十一、負責專業(yè)技術人員的管理,辦理專業(yè)技術人員的評聘手續(xù)。

    十二、負責核定、編制員工勞動工資、獎金、福利等工作。

    十三、負責組織、管理干部員工和各類業(yè)務培訓、各級各類文化學習。

    十四、負責公司人事檔案和專業(yè)技術干部檔案和管理。

    十五、負責擬定有關人事教育方面的有關規(guī)章制度。

    十六、負責辦理員工的獎勵、懲罰等項工作。

第2篇

一、狠抓行動、樹新風、全面提升我院整體形象

1、以病人為中心,提高服務質(zhì)量,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標,為改善服務態(tài)度,落實承諾服務,切實糾正行業(yè)不正之風。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,設立舉報箱,公開舉報電話,制作宣傳標語,發(fā)放醫(yī)師名片,打回訪電話,發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實處,嚴格按查處制度處理,使我院行風有了很大改善,整體形象明顯提升。

2、開展衛(wèi)生大掃除,積極參入創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,劃分責任區(qū),每周二、五進行衛(wèi)生大掃除,并進行檢查評比,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門,制作防蠅門簾及窗網(wǎng),對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進行修剪,澆水施肥,為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。

二、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高技術水平

1、通過前幾年大批專業(yè)技術人員培訓學習,和醫(yī)療設備添置更新、使我院技術力量得到加強,在此基礎上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項目齊全,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時規(guī)范,護理記錄詳實,實行科審批制,院長深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,全年沒有發(fā)生醫(yī)務差錯與糾紛。

2、鼓勵員工進修學習,參加業(yè)務培訓。十余人參加晉級及資格考試,五人考取晉升職稱,使我院專業(yè)技術人員水平又上新臺階。

三、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

1、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當日兌現(xiàn)補償,對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付;

3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料,每日對當日發(fā)生農(nóng)合補償信息進行人村公式,并公布舉報電話,接受社會各界監(jiān)督。

四、制定措施,積極完成項目工作,著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件

1、在應對今手足口病工作中,我們認真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,成立發(fā)熱、專科門診、設隔離病房兩間,發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,及時轉(zhuǎn)診,同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作。

五、按照目標,扎實做好公共衛(wèi)生工作

1、堅持例會制度,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次,積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育,完成全鄉(xiāng)20所村衛(wèi)生室考核工作,按照上級要求,每月一次入村督導檢查,嚴格管理,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設進一步加強。

2、計免工作常抓不懈,認真做好兒童卡、冊管理工作,對每日新生兒童查行及時上卡,按程序接種,及時做好新生兒乙肝疫首針接種。截止12月上報新生兒童360人,建卡xx人,并對流動兒童的接種對象進行了轉(zhuǎn)出記錄,流入補種工作,今年未發(fā)生接種失誤和事故。

3、抓好傳染病管理和監(jiān)測,做好新生兒童破傷風、麻疹等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務,開展死因調(diào)查,嚴格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,及時填報疫情報告卡,做好網(wǎng)絡直報。全年共上報傳染病事件0例,無遲報、漏報現(xiàn)象。

4、配合各職能部門做好相關工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。由于組織得力,嚴格實行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯事故。狠抓結(jié)核病篩查工作,采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施,及時發(fā)現(xiàn)護送轉(zhuǎn)診,督導化療方式,超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務。

5、婦幼工作在縣婦保院指導下,借“降消”項目實施有力推動,加強孕產(chǎn)婦保健,切實做好產(chǎn)前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率,今年共建孕產(chǎn)婦保健卡xx人份,對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行一次婦女病普查,對520名婦女病進行了防治。積極完成各種婦幼保健報表,做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn),無克扣虛報現(xiàn)象,較好地完成了全年婦幼保健任務。

第3篇

1、開展衛(wèi)生大掃除,積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院,落實“門前五包”責任制,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,劃分責任區(qū),每周二、五進行衛(wèi)生大掃除,并進行檢查評比,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門,制作防蠅門簾及窗網(wǎng),對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進行修剪,澆水施肥,為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。

2、以病人為中心,提高服務質(zhì)量,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標,為改善服務態(tài)度,落實承諾服務,切實糾正行業(yè)不正之風。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,設立舉報箱,公開舉報電話,制作宣傳標語,落實“五個一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,打回訪電話,發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實處,嚴格按查處制度處理,使我院行風有了很大改善,整體形象明顯提升。

二、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高技術水平

通過前幾年大批專業(yè)技術人員培訓學習,和醫(yī)療設備添置更新、使我院技術力量得到加強,在此基礎上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項目齊全,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時規(guī)范,護理記錄詳實,實行科審批制,院長深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,全年沒有發(fā)生醫(yī)務差錯與糾紛。

2、鼓勵員工進修學習,參加業(yè)務培訓。今年派出兩人到上級進行培訓,一名員工脫產(chǎn)學習,十余人參加晉級及資格考試,五人考取晉升職稱,使我院專業(yè)技術人員水平又上新臺階。

3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,我院業(yè)務有了明顯提高,門診量較去年有所提高,恢復到20*年門診水平,達到21873人次,住院819人,內(nèi)科手術287例,住院分娩326例,較去年增加20例,治愈率80,好轉(zhuǎn)率達15,死亡率為0.11以下,急危重病人搶救成功率達90,手術前后符合率達92,無菌手術感染率為零,總收入達到228萬元。內(nèi)科入院率較去年增加21,手術臺數(shù)較去年增加10,住院分娩較去年增加8,業(yè)務總收入169多萬元較去年增加35。

三、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來,深受廣大農(nóng)民歡迎,但在2009年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,也面臨許多難點,為打消農(nóng)民參合顧慮,做好解釋籌資工作,我們印制3千多份《2009年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中,出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,聯(lián)系外出務工人員參合,我院抽調(diào)人員下村督導,主動當好政府參謀,使今年參合率達94.8?;I資結(jié)束后立即進行參合信息的錄入與整合,及時建立了2009年參合信息檔案。

2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當日兌現(xiàn)補償,對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付。今年共補償各類6704人次,補償金額達76.7多元,確實減輕了農(nóng)民負擔,今年補償住院489人次補償金額39萬元,定額補償114人,金額5萬多元,門診小額補償6101人次,金額326萬余元。

3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料,每日對當日發(fā)生農(nóng)合補償信息進行人村公式,并公布舉報電話,接受社會各界監(jiān)督。

四、制定措施,積極完成項目工作,著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件

1、2009年我院被定為防保站建設和“七有兩化一溫暖”工程驗收年,我們指定一名院領導親自抓,精心組織,加大投入,更換了手術室陳舊空調(diào),添置嬰兒輻射搶救臺,對病房樓外觀進行整修,順利通過了上級這兩項考核檢查驗收。

2、村衛(wèi)生室建設項目工作要求高、時間短、難度大。為此我們高度重視,及時制定選址方案,加快工程進度,我鄉(xiāng)5個項目村在第一次驗收通過3個,還有2將在12月中旬建成。

3、在應對今手足口病工作中,我們認真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,成立發(fā)熱、專科門診、設隔離病房兩間,發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,及時轉(zhuǎn)診,同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作。在應對問題奶粉事件中,我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,兩名同志同時運轉(zhuǎn),早上班、晚下班,中午不休息,對我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進行了篩查。

五、按照目標,扎實做好防保工作

1、堅持例會制度,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次,積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育,完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核辦證工作,按照上級要求,每月一次入村督導檢查,嚴格管理,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設進一步加強。

2、計免工作常抓不懈,認真做好兒童卡、**、冊管理工作,對每日新生兒童查行及時上卡,按程序接種,及時做好新生兒乙肝疫首針接種。截止12月上報新生兒童360人,建卡辦證360人,接種“五苗”5672人,并對流動兒童的接種對象進行了轉(zhuǎn)出辦證,流入補種工作,今年未發(fā)生接種失誤和事故。

3、抓好傳染病管理和監(jiān)測,做好新生兒童破傷風、麻疹、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務,開展死因調(diào)查,嚴格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,及時填報疫情報告卡,做好網(wǎng)絡直報。全年共上報傳染病事件16例,無遲報、漏報現(xiàn)象。

4、配合各職能部門做好相關工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,從業(yè)人員體檢辦證工作,共體驗65人、辦證40家,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。3月初開展乙腦疫苗接種,共種1685人;8月開展腸道驅(qū)蟲6000人;9月接種甲肝疫苗825人;11月開展流腦ac疫苗接種共種510人。由于組織得力,嚴格實行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯事故。狠抓結(jié)核病篩查工作,采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施,及時發(fā)現(xiàn)護送轉(zhuǎn)診,督導化療方式,超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務。

5、婦幼工作在縣婦保院指導下,借“降消”項目實施有力推動,加強孕產(chǎn)婦**保健,切實做好產(chǎn)前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率,今年共建孕產(chǎn)婦保健卡369人份,住院分娩326人次,住院分娩率達90,書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書326人次,對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行一次婦女病普查,對520名婦女病進行了防治。積極完成各種婦幼保健報表,做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn),無克扣虛報現(xiàn)象,較好地完成了全年婦幼保健任務。

第4篇

關鍵詞:產(chǎn)品質(zhì)量 生產(chǎn)過程 質(zhì)量管理 措施

質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)生存和發(fā)展的第一要素,對于當今,市場的競爭已轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,而過程控制是產(chǎn)品質(zhì)量控制的關鍵,因此要提升產(chǎn)品質(zhì)量,必須加強生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

一、工業(yè)生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理

工業(yè)生產(chǎn)的全過程是指從市場調(diào)查開始,經(jīng)過產(chǎn)品開發(fā)設計,產(chǎn)品工藝準備,原材料采購,生產(chǎn)組織、控制、檢驗、包裝入庫到銷售、服務等一系列過程。在質(zhì)量管理上,要對這個全過程進行全面的質(zhì)量管理,以全面質(zhì)量為中心,要求生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都嚴格控制工作質(zhì)量,每一位生產(chǎn)者都積極參與到質(zhì)量管理中。

生產(chǎn)過程質(zhì)量管理的任務,就是實現(xiàn)符合性質(zhì)量,使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品符合設計要求的產(chǎn)品標準。生產(chǎn)環(huán)節(jié)中有諸多要素,環(huán)環(huán)相扣,為使各生產(chǎn)要素在生產(chǎn)過程中處于最佳的結(jié)合狀態(tài),按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求組成一個彼此聯(lián)系的、密切協(xié)作的、有序的、效率高的完整體系。為達到這一控制目標,在產(chǎn)品過程質(zhì)量控制上,從以檢驗為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A防為主,實行預防與把關相結(jié)合的過程控制。

二、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理的措施

1.調(diào)動員工的積極性,加強員工的質(zhì)量意識培訓

生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制要求人人都應是監(jiān)控人員,這就對員工的素質(zhì)和積極性提出了很高的要求。要真正做到“尊重人、理解人、關心人”,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性。尤其是企業(yè)領導應努力堅持以人為本,培養(yǎng)員工“人人是人才”的思想,為每個人創(chuàng)造、展示自我提供機會,使員工們認識到在生產(chǎn)過程中,自己就是企業(yè)的主人。堅持“以質(zhì)取勝”的質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略,確定正確的質(zhì)量觀、價值觀,創(chuàng)造良好的質(zhì)量環(huán)境,增強企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力,為把企業(yè)推行全面質(zhì)量管理創(chuàng)造條件。

全面推動質(zhì)量教育,通過各種形式的教育和培訓,培養(yǎng)和提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理技能,營造出員工們?yōu)樽晕腋倪M而感到滿足和自我實現(xiàn)的一種氛圍,使生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控不僅僅是質(zhì)量人員成為一種自覺。培養(yǎng)質(zhì)量人才,提高隊伍素質(zhì),不僅使員工具有質(zhì)量意識而且掌握控制質(zhì)量的技術。

2.強化質(zhì)量檢驗機制

質(zhì)量檢驗在生產(chǎn)過程中發(fā)揮以下職能:一是保證的職能,也就是把關的職能。通過對原材料、半成品的檢驗,鑒別、分選、剔除不合格品,并決定該產(chǎn)品或該批產(chǎn)品是否接收。保證不合格的原材料不投產(chǎn),不合格的半成品不轉(zhuǎn)入下道工序,不合格的產(chǎn)品不出廠;二是預防的職能。通過質(zhì)量檢驗獲得的信息和數(shù)據(jù),為控制提供依據(jù),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,找出原因及時排除,預防或減少不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生;三是報告的職能。質(zhì)量檢驗部門將質(zhì)量信息、質(zhì)量問題及時向公司領導報告,為提高質(zhì)量,加強管理提供必要的質(zhì)量信息。

要提高質(zhì)量檢驗工作,一是需要建立健全質(zhì)量檢驗機構(gòu),配備能滿足生產(chǎn)需要的質(zhì)量檢驗人員和設備、設施;二是要建立健全質(zhì)量檢驗制度,從原材料進廠到產(chǎn)成品出廠都要實行層層把關,做原始記錄,生產(chǎn)工人和檢驗人員責任分明,實行質(zhì)量追蹤。同時要把生產(chǎn)工人和檢驗人員職能緊密結(jié)合起來,檢驗人員不但要負責質(zhì)檢,還有指導生產(chǎn)工人的職能。生產(chǎn)工人不能只管生產(chǎn),自己生產(chǎn)出來的產(chǎn)品自己要先進行檢驗,要實行自檢、互檢、專檢三者相結(jié)合;三是要樹立質(zhì)量檢驗機構(gòu)的權(quán)威。質(zhì)量檢驗機構(gòu)必須在總經(jīng)理的直接領導下,任何部門和人員都不能干預,經(jīng)過質(zhì)量檢驗部門確認的不合格的原材料不準進廠,不合格的半成品不能流到下一道工序,不合格的產(chǎn)品不許出廠。

3.完善質(zhì)量獎勵機制

產(chǎn)品質(zhì)量靠工作質(zhì)量來保證,工作質(zhì)量的好壞主要是人的問題。因此,如何挖掘人的積極因素,健全質(zhì)量管理機制和約束機制,是質(zhì)量工作中的一個重要環(huán)節(jié)。

質(zhì)量責任制或以質(zhì)量為核心的經(jīng)濟責任制是提高員工工作質(zhì)量的重要手段。質(zhì)量管理在企業(yè)各項管理在占有重要地位,這是因為企業(yè)的重要任務就是生產(chǎn)產(chǎn)品,為社會提供使用價值,同時獲得自己經(jīng)濟效益。質(zhì)量責任制的核心就是企業(yè)管理人員、技術人員、生產(chǎn)人員在質(zhì)量問題上實行責、權(quán)、利相結(jié)合。作為生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理,首先要對各個崗位及人員分析質(zhì)量職能,即明確在質(zhì)量問題上各自負什么責任,工作的標準是什么。其次,要把崗位人員的產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)濟利益緊密掛鉤,兌現(xiàn)獎罰。對長期優(yōu)勝者給予重獎,對造成質(zhì)量損失的除不計工資外,還處以賠償或其它處分。

此外,為突出質(zhì)量管理工作的重要性,還要實行質(zhì)量否決。就是把質(zhì)量指標作為考核干部職工的一項硬指標,其它工作不管做得如何好,只要在質(zhì)量問題上出了問題,在評選先進、晉升、晉級等榮譽項目時實行一票否決。

4.抓住影響產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵因素,設置質(zhì)量管理點或質(zhì)量控制點

質(zhì)量管理點(控制點)的含義是生產(chǎn)制造現(xiàn)場在一定時期、一定的條件下對需要重點控制的質(zhì)量特性、關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)以及主要因素等采取的特殊管理措施和辦法,實行強化管理,使生產(chǎn)工序處于很好的控制狀態(tài),保證規(guī)定的質(zhì)量要求。加強這方面的管理,需要專業(yè)管理人員對企業(yè)整體作出系統(tǒng)分析,找出重點部位和薄弱環(huán)節(jié)并加以控制。

5.積極進行質(zhì)量改進活動

面對激烈的市場競爭,要滿足市場不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量要求,必須依靠全體職工進行長期不斷的質(zhì)量改進。質(zhì)量改進不僅解決了生產(chǎn)中的難題,更重要的是通過質(zhì)量改進實現(xiàn)了職工的自我教育。全體員工自覺、自愿立足本職工作的小改進,終會促成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的大突破。開展質(zhì)量改進活動,鼓勵全員性的自我改進,既解決了一些困饒生產(chǎn)的瓶頸問題,又增強了職工的榮譽感,提升了職工改進意識、質(zhì)量意識;使“下一個工序是用戶”的質(zhì)量理念逐步深入到每一個職工的心中質(zhì)量是企業(yè)的生命,是一個企業(yè)整體素質(zhì)的展示,也是一個企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)。伴隨人類社會的進步和人們生活水平的提高,顧客對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高。因此,企業(yè)要想長期穩(wěn)定發(fā)展,必須圍繞質(zhì)量這個核心開展生產(chǎn),加強產(chǎn)品的質(zhì)量管理,借以生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品,讓公司領導放心,讓我們的客戶稱心!

參考文獻

第5篇

【關鍵詞】工程施工;職業(yè)素質(zhì);人才標準;操作技能

1 前言

我國改革開放幾十年來, 各類基本建設工程規(guī)模不斷擴大迅速發(fā)展。一些建筑物結(jié)構(gòu)形式的標新立異,多種建筑材料、施工機械設備、試驗和檢測手段的更新?lián)Q代,使許多工程項目在施工方法及施工工藝等方面突破了舊的傳統(tǒng)模式與質(zhì)量標準范圍。施工組織管理要求更加科學合理嚴密緊湊。各建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,工程建設的技術含量在不斷地提升與深化,給現(xiàn)埸施工技術人員為適應新的工作環(huán)境,帶來了前所未有的壓力。在這種情況下,結(jié)合施工現(xiàn)場實際操作與施工技術資料整理等工作中普遍存在的一些問題,認真探討施工技術人員應該備具的專業(yè)理論水平、實用性技術及操作技能、以及衡量施工技術人才的標準等問題。使廣大施工技術人員[楚自身的優(yōu)勢與不足之處,明確努力的方向與奮斗的目標,快速地成為建筑行業(yè)的優(yōu)秀人才,具有十分重要的現(xiàn)實意義。

2施工技術隊伍的特點及工作崗位情況

2.1工程技術隊伍呈年輕化趨勢

自從上世紀八十年代未期實現(xiàn)工程監(jiān)理制度以來,施工第一線的工程技術人員,施工技術隊伍逐漸呈現(xiàn)出年輕化的趨勢。近十幾年來尤為明顯,無論是公路、鐵路、航運交通工程或市政建設工程施工隊伍中,年輕的工程技術人員己占絕大多數(shù)。從全局的角度看,不同年齡段的工程技術人員在體能精力、知識結(jié)構(gòu)、實踐經(jīng)驗等方面存在著很大的差異。出現(xiàn)這種情況,可以說是在社會分工過程中相適應的結(jié)果。但是,從局部環(huán)境比如從某工程建設項目的范圍來說,施工技術人員的年齡結(jié)構(gòu)比較單純,缺乏多種因素的優(yōu)缺點補,也應說是一種缺陷。

2.2工程技術人員施工現(xiàn)埸工作崗位安排情況

因為各地區(qū)各建筑行業(yè)對工程建設的管理方式不同,各工程項目的建設規(guī)模不同,工程技術人員的工作崗位安排也存在很大的隨機性?,F(xiàn)埸施工技術人員一般擔┦匝欏⒉飭?、计量、统计、质检、领工、绽韮?nèi)業(yè)資料、建筑材料供應、施工機械設備調(diào)配、安全生產(chǎn)管理等崗位工作。人們往往習慣于將所有的技術業(yè)務工作,粗略地劃分為外業(yè)和內(nèi)業(yè)兩個部分。即施工現(xiàn)場的工作統(tǒng)稱為外業(yè),室內(nèi)工作統(tǒng)稱為內(nèi)業(yè)。絕大多數(shù)技術業(yè)務崗位工作,既有外業(yè)也有內(nèi)業(yè),只是工作量的比重有所不同而己。

一般情況下,建設規(guī)模較大的工程項目分工比較明確,設置各部門科室,大多專人專職。有些建設規(guī)模較小的工程項目,工程技術人員寥寥無幾,便往往成為“忙來用”或“一肩挑”, 需要承擔好幾項技術業(yè)務工作。如今在市場經(jīng)濟體制形勢下,工程技術人員的工作崗位,往往是根據(jù)公司經(jīng)營狀況、所承建工程項目工作量、施工現(xiàn)場的管理機構(gòu)設置、崗位工作需要以及個人的業(yè)務專長等因素決定的,其中存在著很多的變數(shù)與偶然性。在施工單位,很少有人能夠長期地干某一項專業(yè)工作。因此,施工技術人員應努力做到“一專多能”, 以提高工作崗位變換的適應能力。

3施工技術人才的標準問題

人們歷來把是否持有技術職稱證和執(zhí)業(yè)資格證書,作為評價工程技術人才的標準。筆者以為,這些可以作為主要的衡量標準,但不應作為唯一的衡量標準。因為持證者與實際水平名不副實,己經(jīng)成為群眾公認的一種社會現(xiàn)象。

3.1技術職稱證方面存在的問題

3.1.1部分評審條件弄虛作假。工程技術職稱晉級評審,包括學歷、工作年限、工作經(jīng)歷及業(yè)績等基本條件。同時還要考核比如電腦操作、外語、專業(yè)理論等實際水平。有些人具備基本的參評條件,但有其中一部分條件達不到職稱晉級標準,弄虛作假。

3.1.2主要評審條件弄虛作假。比如,有些人雖多年參加施工,但]有專業(yè)學歷;或持有未經(jīng)嚴格培訓與考核的學歷證,卻從未參與或很少參與工程技術業(yè)務工作。其參評資料大都是憑空I造的。

3.1.3采取不正當手段獲得技術職稱。據(jù)悉,某地區(qū)買賣文憑、花錢雇人代考蔚然成風。甚至有人花錢直接從發(fā)證機關買到技術職稱證。

3.1.4使用偽造證件。因為幾年前不能上網(wǎng)核實技術職稱證,有些人的技術職稱證純粹是偽造的。

3.2執(zhí)業(yè)資格證方面存在的問題

3.2.1書面考試形式的科學性與合理性問題。近年來的各種執(zhí)業(yè)資格證,是通過書面考試頒發(fā)的。如工程系列執(zhí)業(yè)資格考試,其目的是檢測考生對專業(yè)技術知識和具體業(yè)務工作的掌握了解與操作熟練程度。那么,是否能夠達到測試的目的,關鍵在于具體運作。象有一些]有參加、或很少參與工程技術業(yè)務工作的人,也能順利通過執(zhí)業(yè)資格考試,說明考試形式方面存在某些弊端。如,2003年內(nèi)蒙古地區(qū)組織了一次造價師考試,某市交通系統(tǒng)新提拔的技術骨干及一批高學歷、高職稱的“精英人物”參加應考。最終結(jié)果出人意料,只有一位女性考試合格。而她從專業(yè)學校畢業(yè)以來,幾乎一直搞行政工作,時任團委副書記。

3.2.2考試管理的嚴肅性問題。其嚴肅性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是試題保密問題;二是考場紀律問題;三是試卷審核的公正性問題。因為我國考試區(qū)域廣、考點考場多、應試者成千上萬。在具體運作過程中,任何環(huán)節(jié)或任何細節(jié)方面的問題,都會直接影響到對每個考生的準確評價。

3.2.3試題內(nèi)容方面存在的一些問題。 a. 比如: 類似土木工程試驗中的含水量計算。一般含水量是在進行水泥混凝土配合比試驗、綜合穩(wěn)定土混合料配合比試驗、瀝i混凝土礦質(zhì)混合料配合比設計、確定筑路材料“含石量―干密度工作曲線”試驗等標準試驗過程中的一個操作步驟,一個計算環(huán)節(jié)。只有在進行混合料拌合之前,為了確保生產(chǎn)配合比達到設計要求,對現(xiàn)場的地產(chǎn)材料如土、砂、石類材料進行含水量檢測,才能算作是一個獨立的試驗項目。即使考生會熟練地進行含水量計算,也未必知道含水量試驗操作規(guī)程,更不能反映考生是否懂得上述比較復雜的標準試驗方法。據(jù)筆者所知,很多通過工程系列執(zhí)業(yè)資格考試者,尚不知上述標準試驗為何物。再如: 類似工程計量方面的材料單價計算。這是有關部門統(tǒng)一規(guī)定的相對固定的材料單價計算方法。但是,計算方法是“死” 的,跋罘延眉撲愕哪諶萑詞恰盎睢鋇摹H綺牧蝦銑煞延彌械牟牧銑齔Ъ?、月栦愤x包裝費、裝費、購保管保養(yǎng)費、供銷部門手續(xù)費等,是根據(jù)不同地區(qū)部門和不同時期內(nèi)相關規(guī)定的取費標準來計算的。而且,材料單價計算只是在編制工程概(預)算過程中的一個操作步驟,一個計算環(huán)節(jié)。即使考生熟悉材料單價計算公式,也未必會算得出某種材料單價,更不能反映考生是否懂得工程費用的合成與分解方法。b.試題]有突出實用技術技能。比如識圖問題,這是工程技術人員必須掌握的基本專業(yè)技能。如果僅僅懂得三視圖原理,而]有實物參照,是很難想象結(jié)構(gòu)物形狀的。再比如,測量技術人員不但要能夠熟練地使用測量儀器, 還應清楚工程結(jié)構(gòu)物(層) 在不用施工階段測量工作的內(nèi)容、施工放樣方法、測點位置的計算及測量成果記錄等。如果]有親歷親為,這些工作是很難進行具體描述的。倘若多一些類似專業(yè)技能方面的試題,或許可以杜絕一些“紙上談兵” 的考生。

3.2.4.有實踐經(jīng)驗者]有考試優(yōu)勢。自從實行崗位資格考試制度以來,社會上己經(jīng)流行各種版本的應試參考書。在很多工作單位,往往是“能者多勞”。 有些技術業(yè)務水平較高而且積極肯干的人,工作壓力也比較大。而應付書面考試 ,死記硬背的功夫是必不可少的。相比而言,表現(xiàn)平平的機關閑職人員有更充足的時間和精力把握考試機會。

3.2.5 綜上所述,考試內(nèi)容偏重于一些類似數(shù)學計算式與一些理論方面零碎的概念。因為社會上有大量的有關應考方面的參考書,所以從一定程度上來說,只是檢測到考生的大腦反映速度與記憶力,而不能完全真實地反映考生所具備的專業(yè)技術知識和實際操作能力。

4 施工第一線需要的工程技術人才

4.1 需要專業(yè)知識全面的復合型人才

完成一個工程建設項目,有多項具體的技術業(yè)務工作。熟悉每一項技術業(yè)務工作,都需要一定的時間與實踐的機會。因此,很少有人能夠成為復合型人才。但是,如果一個工程項目尤其是建設規(guī)模較大的施工技術團隊中,如果]有出類拔萃的復合型人才,往往意味著缺乏技術核心或權(quán)威。這樣的施工技術隊伍,很難獲得業(yè)主(項目法人)和監(jiān)理單位的信胱鷸兀很多工作會處于被動狀態(tài)。

4.2需要精通某項專業(yè)技術的人才

4.2.1 從專業(yè)基礎知識來說,比如熟悉施工圖的問題。嚴格地說,每個施工第一線的工程技術人員,都應該能夠看懂并熟悉施工圖紙,否則便不能獨立地順利地開展工作。包括負責安全生產(chǎn)管理人員也應做到這一點,否則便不清楚安全生產(chǎn)管理工作的范圍、內(nèi)容和方法。更不可能親自負責制訂安全生產(chǎn)方案、安全生產(chǎn)管理措施、安全~故應急預案、高危作業(yè)安全交底等資料。目前,工程技術人員中能看懂施工圖紙的人不多。主要原因是有些人參加的施工項目較少,有些人還不太重視這個問題。

4.2.2從專業(yè)系統(tǒng)知識來說,比如負責現(xiàn)場領工的工程技術人員應該做到:了解總體工程項目設計意圖;熟悉各分項工程的結(jié)構(gòu)形式與工程量;熟悉施工組織設計及施工方案;熟悉分項工程施工方法及施工工藝;熟悉分項工程監(jiān)理程序和監(jiān)理內(nèi)容;[楚主要建筑材料的工程特性和技術特性;懂得施工機械設備的性能及操作要求;熟悉各分項工程質(zhì)量檢測項目、頻率、檢測方法與工程質(zhì)量標準;能熟練準確地填寫各類施工記錄等。目前很多領工員,恐怕連需要了解掌握哪些專業(yè)技術知識都不大清楚。

4.2.3從專業(yè)知識的深度來說,工程技術人員對本職工作不但應知其然,還應知其所以然。例如,一般土建工程試驗員都會通過液塑限聯(lián)合測定儀和計算公式,得到試驗結(jié)果。但恐怕很少有人清楚,土在液限含水量和塑限含水量時的具體形態(tài)。他們所知道的,只是塑性指數(shù)這個抽象的概念。

4.3 需要具有一定專業(yè)理論水平的人才

因為工程建筑專業(yè)理論內(nèi)非常豐富。在此,聯(lián)系實際工作中存在的問題以及某些薄弱環(huán)節(jié),舉例說明這個問題:

4.3.1施工技術人員必須具備與所承擔的工程建設項目相應的專業(yè)理論水平,熟悉相關的設計規(guī)范與施工規(guī)范。例如在開工前準備階段,應發(fā)現(xiàn)工程設計方面b顯存在的錯誤或不妥之處,提出糾正或改善意見。而目前的普遍現(xiàn)象是,在組織圖紙會審時,往往只能提出一些在恢復測量過程中發(fā)現(xiàn)的細枝末節(jié)方面的問題。而在施工階段,工程設計變更報告則接連不斷。這不僅是技術準備工作不充分的問題,與綜合技術業(yè)務能力也有關系。

4.3.2施工技術人員應在施工過程中,為保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),應具有對某些應用工程力學問題進行計算的能力。比如,道路施工各結(jié)構(gòu)層的允許彎沉值計算、預應力構(gòu)件施工預拱度計算及鋼絞線張拉伸長量計算、空間結(jié)構(gòu)物現(xiàn)澆混凝土施工的支撐結(jié)構(gòu)與模板的強度與穩(wěn)定性計算、大面積構(gòu)造物采用泵送混凝土澆筑施工對模板的側(cè)壓力計算、灌注樁澆筑混凝土初灌量計算、機械吊裝結(jié)構(gòu)物的安全性計算等。如今,在施工單位制定的施工方案中,普遍缺少這方面的內(nèi)容,缺乏技術含量。

4.4需要實踐經(jīng)驗豐富的實用技術人才

工程施工過程中,更多的是需要實用性技術和技能。比如常見的測量、試驗、鋼筋加工、支立模板、支架搭設、磚石砌筑、混凝土構(gòu)件預制安裝、水泥混合料拌合運輸澆注振搗、穩(wěn)定土混合料和瀝青混合料拌合運輸灘鋪碾壓、不同類型的樁基礎施工等等。施工過程中每一項具體工作、完成每一道工序,都離不開實踐經(jīng)驗和操作技能。工程技術人員雖然有些~不一定需要親歷親為,但應儲備一定的應用性技術和技能方面的知識。大到熟悉施工規(guī)范,小到琢磨操作細節(jié),都值得狠下功夫。例如,鋼筋混凝土構(gòu)造物外觀質(zhì)量問題。在施工過程中,這樣的問題是很難避免的。一般采取兩種處理方法:一種是拆除返工,另一種辦法是修補缺陷。多數(shù)情況下,都是因為缺陷修補不成功,才拆除返工的。其實,有些混凝土外觀處理并不復雜,主要在于膠漿配制和修復方法。象市政建設行業(yè)的施工人員,便比較精于此道。雖然人工操作過程麻煩一些,但畢竟比返工處理減少許多經(jīng)濟損失。僅此一點,便可說明施工實踐經(jīng)驗與操作技能的重要性。

5.年輕工程技術人員的“天然”優(yōu)勢

5.1由于年輕人眼明手快,思維清晰,記憶力比較好,能夠很快熟悉電惱操作。這為年輕工程技術人員隨機學習和提高專業(yè)水平,提供了便利條件。同時,隨著現(xiàn)代化辦公設施的普及,電腦技術的廣泛應用,使他們能夠充分發(fā)]這一專長,較快地適應多種崗位的技術業(yè)務工作。例如施工圖紙制作,過去一般要經(jīng)過繪圖、描圖、曬圖三個操作步驟。這是老一輩工程技術人員必須掌握的一項專業(yè)技術技能。但是,有些人因為書寫能力比較差,可能一輩子都不能獨力完成這項工作。 如今,很多年輕工程技術人員因為熟悉電惱操作方法,可以在較短的時間內(nèi)學會電腦制圖。再比如,過去使用的有些測量儀器、試驗設備大多是手工操作,不但勞動度大,操作過程也比較復雜。如今,改作電動或電惱操作,年輕工程技術人員有這方面的知識基礎,能夠很快地介入這些工作,而且專業(yè)水平提高很快。

5.2年輕工程技術人員身體健康,精力充沛。任何工程建設項目,外業(yè)始終是最主要、也是最重要的工作。這就意味著,大部分施工技術人員必須適應惡劣的自然環(huán)境和艱苦的工作環(huán)境。尤其是公路交通工程大多是野外作業(yè),翻山越嶺幾公里,頂風冒雪日曬雨淋是家常便飯。再如大面積鋼筋混凝土澆筑、瀝青混合料面層攤鋪、灌注樁施工連續(xù)作業(yè)等,工程技術人員必須在施工現(xiàn)埸加班加點地檢查指導工作。]有健康的身體和吃苦耐勞的精神是難以勝任的。

6施工技術隊伍中存在的一些問題

客觀地分析與理智地對待這個問題,對今后開展本職工作及年輕技術人員的成長是有益的。

6.1很多技術人員對電腦過分依賴,而不注重對專業(yè)知識的消化與積累過程。以某故~為例:上世紀七十年代初期,新疆某公路段有一個青年技術員,四川老家有人給他介紹對象,寄了一張姑娘的照片。這張照片是姑娘站在大橋欄桿旁拍攝的。當時,一般公路橋涵施工套用標準圖。他通過該橋周圍環(huán)境、結(jié)構(gòu)類型、欄桿形式,很快準確地測算出女方的身高。說明他己經(jīng)非常熟悉和了解各種橋涵標準圖的設計規(guī)律和特點。目前的年輕技術員大多滿足于照圖施工,很少有人肯下這番鉆研的功夫。

6.2缺乏精益求精的精神。很多技術人員滿足于應付日常~務,完成的工作質(zhì)量不高。比如,有些工程建設項目的內(nèi)業(yè)資料,大多是粗制濫糙。象分項工程施工方案、重要工程項目施工技術交底等,一眼就能看出是從網(wǎng)上下d的資料,而且在內(nèi)容上未經(jīng)過認真的增刪加工。有些手寫的施工記錄、檢測記錄資料更是雜亂無章,漏洞百出。

6.3缺乏施工現(xiàn)埸管理能力。很多工程技術人員對于各工程項目施工方法、施工工藝及工程質(zhì)量控制標準等缺乏比較系統(tǒng)的專業(yè)知識。平時不重視對實用性技術、技能的學習,不注重施工實踐經(jīng)驗積累。因而在現(xiàn)埸管理過程中,缺乏檢查監(jiān)督指導施工的能力,顯得無足輕重。

6.4通過執(zhí)業(yè)資格考試這種形式,對于工程技術人員學習和提高專業(yè)知識水平,起到了巨大的推動和鞭策作用。但是,在通過執(zhí)業(yè)資格考試之后,還應該認真地將專業(yè)知識繼續(xù)充實完善系統(tǒng)化,提高實際操作水平。

結(jié) 語

筆者根據(jù)多年從事施工現(xiàn)場管理工作和技術業(yè)務工作的經(jīng)歷,比較客觀地敘述了很多工程項目在施工過程中普遍存在的一些問題。根據(jù)施工技術隊伍在近年來的綜合表現(xiàn),有針對性地提出了比較切合實際的施工技術人才標準。并對施工技術人員所應具備的專業(yè)理論水平、實用技術與操作技能等問題,提出了一些具體的參考性意見。希望能對廣大年輕工程技術人員的成長有所裨益。

作者簡介:

第6篇

第一條為了提高生活環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,預防和控制疾病,保護居民健康,促進環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)的發(fā)展,提高環(huán)境衛(wèi)生工作的水平,特制訂本條例。

第二條本條例適用于各級環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測站和衛(wèi)生防疫站的環(huán)境衛(wèi)生科(組)或相應機構(gòu)(下稱環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)機構(gòu))。

第三條環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)機構(gòu)的基本任務是:運用環(huán)境衛(wèi)生學以及其它相關學科的理論和技術,開展生活環(huán)境因素對人群健康影響的調(diào)查研究,掌握轄區(qū)內(nèi)環(huán)境因素的衛(wèi)生特征和人群的健康狀況;受同級衛(wèi)生行政部門委托行使衛(wèi)生監(jiān)督權(quán),根據(jù)國家和地方頒布的有關衛(wèi)生法規(guī)、標準,開展環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測監(jiān)督,達到改善生活環(huán)境,提高居民健康水平的目的。

第四條本條例由衛(wèi)生部制訂、頒發(fā),各級衛(wèi)生行政部門負責貫徹實施。

第二章任務和職責

第五條縣、區(qū)級環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)機構(gòu)的任務和職責:

(一)對縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村建設規(guī)劃,小區(qū)規(guī)劃,小型建設項目,街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),生活飲用水,公共場所及生活服務性行業(yè),城鄉(xiāng)廢棄物處理等實施預防性和經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督;

(二)收集整理轄區(qū)生命統(tǒng)計資料和其他環(huán)境、社會資料。結(jié)合本地區(qū)特點,開展生活環(huán)境對人群健康效應的監(jiān)測和調(diào)研工作;

(三)對農(nóng)村供水、糞便無害化處理進行衛(wèi)生技術指導和衛(wèi)生學評價;

(四)對鄉(xiāng)村、街道醫(yī)院等的基層衛(wèi)生防病組織進行環(huán)境衛(wèi)生知識培訓和業(yè)務指導。

第六條地、市級環(huán)境衛(wèi)生機構(gòu)的任務和職責:

(一)制訂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作計劃,組織、指導區(qū)、縣級環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)機構(gòu)開展各項環(huán)境衛(wèi)生工作,定期進行技術培訓和考核;

(二)參加制定轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生法規(guī),為當?shù)卣敽脜⒅\。根據(jù)本地區(qū)的實際情況,制訂有關衛(wèi)生要求,工作規(guī)范和實施細則;

(三)組織各區(qū)縣環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)機構(gòu),共同做好轄區(qū)內(nèi)生活飲用水及水源地、公共場所和服務性行業(yè)生活居住區(qū)室內(nèi)外空氣等環(huán)境質(zhì)量的經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)測監(jiān)督和環(huán)境污染急性事故的預防和應急處理工作;

(四)結(jié)合轄區(qū)生活環(huán)境問題,開展人體生物材料監(jiān)測和環(huán)境衛(wèi)生調(diào)研工作,提出改善生活環(huán)境質(zhì)量,保護人群健康的措施和對策,并及時報告有關部門;

(五)收集、整理、分析轄區(qū)生命統(tǒng)計資料,環(huán)境污染的健康效應監(jiān)測資料,并按期填報“環(huán)境污染與人群健康監(jiān)測報表”;

(六)對城市建設規(guī)劃、大中型建設項目實施預防性衛(wèi)生監(jiān)督;

(七)對進入生活環(huán)境的主要日用品進行衛(wèi)生學評價;

(八)開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳,技術、咨詢服務。

第七條省、自治區(qū)、直轄市環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)機構(gòu)的任務和職責:

(一)制訂本地環(huán)境衛(wèi)生規(guī)劃,組織指導下級環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)機構(gòu)開展環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測、監(jiān)督、調(diào)查研究、科研工作,統(tǒng)一評價指標,實施質(zhì)量控制,定期進行業(yè)務考核。有計劃地對本省環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)人員進行在職業(yè)務技術培訓,提高環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)隊伍的素質(zhì);

(二)參加制定本地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生法規(guī),制訂有關地方性環(huán)境衛(wèi)生標準、規(guī)范、程序、建立健全環(huán)境衛(wèi)生工作常規(guī)、基礎檔案;

(三)有計劃、有重點地開展居民健康狀況、人體生物材料,生活飲用水、公共場所和服務性行業(yè)、生活居住和風景旅游區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)測監(jiān)督和環(huán)境流行病學工作;

(四)對城市建設規(guī)劃,大、中型建設項目實施預防性衛(wèi)生監(jiān)督。積極參與環(huán)境影響的醫(yī)學評價;

(五)收集、整理、轄區(qū)生命統(tǒng)計資料、環(huán)境與人群健康效應監(jiān)測資料,分析環(huán)境健康效應動態(tài)變化,提出改善生活環(huán)境質(zhì)量,保護人民健康的措施和對策,包括環(huán)境病的防治等,并及時報告有關部門;

(六)對進入生活環(huán)境的主要日用品進行衛(wèi)生安全性評價;

(七)開展環(huán)境衛(wèi)生技術咨詢服務。逐步建立健全環(huán)境衛(wèi)生信息系統(tǒng)。

第八條中國預防醫(yī)學科學院環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測所的任務和職責:

(一)組織指導各省、自治區(qū)、直轄市開展環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測、監(jiān)督、調(diào)查研究工作,協(xié)助各地解決工作中提出的技術問題;

(二)參加全國性的環(huán)境衛(wèi)生法規(guī),標準的起草、制訂、修訂工作,負責提出全國環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測規(guī)劃。組織協(xié)調(diào)全國性協(xié)作任務;

(三)定期向衛(wèi)生部報告全國環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測工作,為國家制訂環(huán)境衛(wèi)生工作的方針、政策、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出咨詢意見;

(四)研究制訂全國環(huán)境衛(wèi)生工作程序和技術規(guī)范,統(tǒng)一全國性的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測、檢驗方法,開展質(zhì)量控制活動。研制有關儀器;

(五)建立中心數(shù)據(jù)庫儲存全國環(huán)境衛(wèi)生資料。在現(xiàn)有基礎上初步建立全國性計算機網(wǎng)絡,組織指導全國科技情報交流工作;

(六)組織出版全國性環(huán)境衛(wèi)生年報;

(七)通過協(xié)作,舉辦培訓班,討論會等方式培訓省級環(huán)境衛(wèi)生技術人員;

(八)研究環(huán)境因素對人體健康影響的早期指標,研究健康效應及評價方法。

第三章組織機構(gòu)

第九條中國預防醫(yī)學科學院環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測所是全國環(huán)境衛(wèi)生工作的業(yè)務技術中心。省、直轄市、自治區(qū)及地區(qū)(州、盟)、直轄市、地轄市均應因地制宜根據(jù)實際情況設置環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測站,該站是當?shù)丨h(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測工作的業(yè)務技術中心。監(jiān)測站的組織形式由當?shù)匦l(wèi)生行政部門決定??h(旗)及市轄區(qū)衛(wèi)生防疫站要有專業(yè)人員從事環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測工作。任務較重的縣區(qū)也可根據(jù)需要,由當?shù)匦l(wèi)生行政部門提出并報上級衛(wèi)生行政部門批準建立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測站。

第7篇

大家好!

機關進行機構(gòu)改革,公開競聘工作人員,改革給企業(yè)帶來生機,給員工帶來機遇,積極支持,重在參與,把握機遇,競聘上崗是自己的愿望和目的.我競聘的崗位是人力資源科科長。

l個人簡歷

我年7月出生,年參加工作,年到公路一局工作.北京物資學院大專結(jié)業(yè),局內(nèi)部經(jīng)濟師職稱。歷任支部書記、團委書記、人事科長職務,年從事人事和勞動工資管理工作,年擔任人事科長至今。

l競聘優(yōu)勢

我從事人事管理工作20多年,擔任人事科長14年,多次參加局內(nèi)外專業(yè)知識的培訓,了解和熟悉國家的相關法律、法規(guī)及上級和本企業(yè)規(guī)章制度,對本企業(yè)的人力資源管理和勞動工資管理工作比較熟悉。能敬業(yè)愛崗,有一定的工作經(jīng)驗和相應的人際關系交往能力,能獨立處理解決工作中的問題,根據(jù)政策法規(guī)和領導決策制定相應管理制度.對人力資源管理工作開展比較得心應手。自己的不足是文憑和職稱偏低.工作開拓精神欠缺。

l崗位認識

人力資源科作為處機關的一個職能科室,它負責人力資源管理,勞動工資管理,職工教育,專業(yè)技術干部管理,干部管理及考核,內(nèi)部勞務市場管理,三項統(tǒng)籌管理等工作。原來的人事科改為人力資源科也不僅單是名稱的變換,是為適應市場經(jīng)濟企業(yè)發(fā)展的需要,它職能的重點要向人才開發(fā)、人才培養(yǎng)、提高員工素質(zhì)的方面轉(zhuǎn)移。作為人力資源科長要求有全面綜合素質(zhì),較豐富的工作經(jīng)驗,工作的原則性和工作技巧,做好領導的參謀和助手,為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策,智能到位,責任到人,發(fā)揮智能科室的作用.

l工作設想

根據(jù)局改革的規(guī)劃和處領導的指令,進一步加快我處人力資源和工資管理工作.人事和工資制度改革是企業(yè)改革的首要工作,作為人事主管部門應責無旁貸,認真履行改革工作職責.我處以在項目管理層實行競爭上崗和崗位薪資,在兩項改革中邁出了第一步,但許多制度還不健全,有許多工作還沒有落實,改革的深度和力度還不夠,因此要加快步伐,落實改革方案,建立健全制度,在條件具備的條件下,在全處推行項目經(jīng)理、項目總工競聘上崗機制.再者按照QHSE管理體系文件的規(guī)定和要求,確定每個員工的工作標準,逐步推行在操作層崗位競爭上崗機制,然后根據(jù)崗位職責和工作業(yè)績確定薪酬,做到‘人盡其才,才盡其用,充分調(diào)動每位員工的工作的創(chuàng)造性和積極性,不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。使我處兩項制度改革積極、穩(wěn)妥、健康、有序的開展。

2、做好人力資源管理工作.人力資源管理主要用好人,管好人,使每位員工在自己的崗位上發(fā)揮積極作用.根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,宏觀上控制員工的總量及各類人員的比例,滿足處施工管理經(jīng)營管理的需要。目前我各類人員比例失調(diào),職工總數(shù)近641人,專業(yè)技術干部312人,高級職稱12人,中級職稱49人,土木工程人員222人。人員比例有所增加,但不能滿足經(jīng)營管理和施工的需要,特別是技術工人逐年減少,有些工種斷檔,改行的人較多,急需進行調(diào)整,所以要加強管理,采取可行措施,改變現(xiàn)狀。設想近三年內(nèi),各類人員要達到5、2、2、1的比例關系。既技術人員50%,技術工人20%,管理人員20%,后勤服務人員10%。專業(yè)技術人員比例為4、5、1。初級職稱40,中級50%,高級10%,技術工人比例為:5、3、1、1,高級工50%,中級工30%,初級工10%。工人技師10%。對于短缺人員采取內(nèi)挖外聘的靈活多樣的用工形式加以解決.通過網(wǎng)絡信息,建立人才信息儲備庫,以快捷方便的解決問題.

3、加強對專業(yè)技術人員的管理工作。專業(yè)技術人員是我處的中間力量,他們的思想、工作狀況如何直接影響企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。在改革和人才流動的今天,留住人才,用好人才,是人事管理的首要工作。市場經(jīng)濟使年青的知識分子思想比較活躍,上學深造,跳槽和辭職的人與日俱增,以成為人事管理的一個課題.解決問題的關鍵就是要合理使用專業(yè)技術人員,組織上關心他們的思想、工作和生活。使他們感到企業(yè)的溫暖,及時幫助解決他們的工作和生活的問題,使他們感到在企業(yè)有用武之地,施展才華體現(xiàn)自我價值,才能安心在本企業(yè)工作,充分發(fā)揮他們的工作積極性和創(chuàng)造性.做到以感情留人,以待遇留駐人,在體現(xiàn)個人才干同時,在職務提升,職稱晉級,崗位薪資方面按照規(guī)定同步增長.再者要進一步加強和專業(yè)技術人員的交流活動,了解和掌握他們的動態(tài),深入細致做好工作。保證每年面對面及其他形式和他們交流,并做好記錄,及時向領導反饋信息,保持專業(yè)技術隊伍的穩(wěn)定性。

4、做好工資管理工作.工資管理主要是要認真執(zhí)行國家和上級的工資政策和規(guī)章制度,宏觀控制工資總額,制定處的具體操作細則和工資計劃.認真做好工資基礎管理工作和監(jiān)督檢查工作.及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題.保證員工的正常的工資收入和下崗待崗員工的最低工資和生活費.另外要根據(jù)局和處領導的決定,積極改革工資分配辦法,在全處實行崗位薪資,并逐步完善管理辦法,在效益優(yōu)先,兼顧公平的原則基礎上,使我處工資改革工作健康有序的發(fā)展.

5、職工教育工作.職工教育是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑,我處領導十分重視支持職工培訓工作,是我們做好職工教育工作的保證.總體設想是:按照QHSE管理體系文件4.4要求,根據(jù)員工在崗位上勝任情況、考核結(jié)果及未來發(fā)展的要求制定培訓計劃,管理辦法。并貫徹執(zhí)行,職工培訓要講實效,重點要抓落實,認真做好基礎管理工作,建立健全職工培訓檔案和原始資料。全面了解和掌握職工培訓狀況,把工作做到實處。為我處培訓更多更好的優(yōu)秀人才.工作重點:1、全面提高員工整體素質(zhì);2、提高員工的文化知識水平;3、提高專業(yè)技術干部的專業(yè)知識水平;4、培訓高水平技工和特殊工種;5、提高專業(yè)技術人員的資質(zhì)、職稱級別。

6、提高辦事效率和服務質(zhì)量,發(fā)揮機關文明窗口的作用.機關部門的職能一是管理,二是服務,因此要保證上級的政策和處領導的指示及時傳達和執(zhí)行,同時基層的問題及時反饋領導,對基層請示和報告在三日內(nèi)要給以答復,工作不拖沓,不相互扯皮,相關科室的工作要積極主動去協(xié)調(diào).另外人事部門涉及職工切身問題較多,在政策和規(guī)定范圍內(nèi)的應及時給以解決,不符合規(guī)定的也要和職工講清楚規(guī)定,給以答復.要經(jīng)常深入基層調(diào)查了解情況,幫助現(xiàn)場解決問題.

7、認真執(zhí)行勞動合同法,勞動合同簽約率達100%.現(xiàn)在我處職工勞動合同以到期限,形成事實上的勞動關系,急需續(xù)簽勞動合同,以保護企業(yè)利益和職工的利益.特別是對新參加工作的大、中專畢業(yè)生更要及時簽定好勞動合同,也是防止人才流失的保證。對于長期脫崗人員按照勞動法的規(guī)定,要解除勞動合同給以處理。

8、做好養(yǎng)老基金、醫(yī)療統(tǒng)籌、住房基金三項統(tǒng)籌和失業(yè)保險工作。此項工作關系職工切身利益,一定要按照國家和上級的有關政策規(guī)定,不折不扣、一絲不茍,做到時間及時、帳目清晰、數(shù)據(jù)準確、不留后患。對職工負責,對企業(yè)負責,對國家負責。

第8篇

文件名稱:中藥飲片進、存、銷管理制度

編號:017

起草部門:質(zhì)量管理部

起草人:***

審閱人:***

起草日期:2010.5.1

批準日期:2010.5.1

執(zhí)行日期:2010.5.1

(1)為加強中藥飲片經(jīng)營管理,確??茖W、合理、安全、準確地經(jīng)營中藥飲片,杜絕銷售假藥、劣藥,根據(jù)《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》制定本制度。

(2)中藥飲片購進管理:

①所購中藥飲片必須是合法的生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的合法藥品;

②所購中藥飲片應有包裝,包裝上應有品名、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期,實施批準文號管理的中藥飲片還應有藥品批準文號和生產(chǎn)批號;

③購進進口中藥飲片應有加蓋供貨單位質(zhì)量管理機構(gòu)原印章的《進口藥材批件》及《進口藥材檢驗報告書》復印件;

④該炮制而未炮制的中藥飲片不得購入。

(3)中藥飲片驗收管理:

①驗收員應按照法定標準和合同規(guī)定的質(zhì)量條款對購進的中藥飲片進行逐批驗收;

②驗收時應同時對中藥飲片的包裝、標簽及有關要求的證明或文件進行逐一檢查;

③驗收應按照規(guī)定的的方法進行抽樣檢查;

④驗收應按規(guī)定做好驗收記錄,記載供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、生產(chǎn)日期、質(zhì)量狀況、驗收結(jié)論和驗收人員等項內(nèi)容;實施批準文號管理的中藥飲片還應記載藥品的批準文號和生產(chǎn)批號;

⑤驗收記錄應保存三年;

(4)中藥飲片儲存與陳列管理

①應按照中藥飲片儲存條件的要求儲存于相應庫中,易串味藥品應單獨存放;

②中藥飲片應按其特性采取干燥等方法養(yǎng)護,根據(jù)實際需要采取防塵、防潮、防污染以及防蟲、防鼠、防霉變等措施;

③中藥飲片應定期采取養(yǎng)護措施,按季度對飲片全部巡檢一遍。

④中藥飲片裝斗前應進行裝斗復核,不得錯斗、串斗,并做好記錄;

⑤中藥飲片裝斗前應進行凈選、過篩,定期清理格斗,飲片斗前應寫正名、正字,防止混藥;

⑥飲片上柜應執(zhí)行先產(chǎn)先出、先進先出,易變先出的裝斗原則;

⑦每天工作完畢整理營業(yè)場所,保持柜櫥內(nèi)外清潔,無雜物;

(5)中藥飲片的銷售管理

嚴把飲片銷售質(zhì)量關,銷售的中藥飲片應符合炮制規(guī)范,并做到計量準確,配方使用的中藥飲片,必須是經(jīng)過加工炮制的中藥品種;

文件名稱:員工培訓教育管理制度

編號:018

起草部門:質(zhì)量管理部

起草人:***

審閱人:***

起草日期:2010.5.1

批準日期:2010.5.1

執(zhí)行日期:2010.5.1

(1)為不斷提高員工整體素質(zhì)及業(yè)務水平,規(guī)范全員質(zhì)量培訓教育工作,根據(jù)《藥品管理法》及GSP等相關法律法規(guī),特制定本制度。

(2)本制度適用于本店所有在職員工的質(zhì)量教育培訓工作與考核工作的管理。

(3)質(zhì)量負責人負責制定年度質(zhì)量培訓計劃,開展企業(yè)員工質(zhì)量教育培訓和考核工作。

(4)企業(yè)質(zhì)量管理部門根據(jù)企業(yè)制定的年度培訓計劃合理安排全年的質(zhì)量教育、培訓工作,建立職工質(zhì)量教育培訓檔案。

(5)質(zhì)量知識培訓方式以組織集中學習和自學方式為主,以外部培訓為輔。

(6)企業(yè)新錄入人員上崗前須進行質(zhì)量教育與培訓,主要培訓內(nèi)容包括《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等相關法規(guī),崗位操作程序、記錄的登記方法等。

(7)企業(yè)質(zhì)量管理人員、質(zhì)量驗收人員及其他藥學專業(yè)技術人員每年應接受繼續(xù)教育,從事養(yǎng)護、保管、銷售等工作的人員,每年應接受企業(yè)的繼續(xù)教育。

(8)參加外部培訓及在職接受繼續(xù)學歷教育的人員,應將考核結(jié)果或相應的培訓教育證書原件交企業(yè)管理部驗證后,留復印件存檔。

(9)企業(yè)內(nèi)部教訓教育的考核,由質(zhì)量負責人根據(jù)培訓內(nèi)容的不同可選擇閉卷考試、筆記、口試及現(xiàn)場操作等考核方式,并將考核結(jié)果存檔。

(10)培訓、教育考核結(jié)果,應作為企業(yè)有關崗位人員聘用的主要依據(jù),并作為員工晉級、加薪或獎懲等工作的參考依據(jù)。

文件名稱:質(zhì)量管理工作情況檢查及考核制度

編號:019

起草部門:質(zhì)量管理部

起草人:***

審閱人:***

起草日期:2010.5.1

批準日期:2010.5.1

執(zhí)行日期:2010.5.1

(1)為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》,進一步落實各項管理制度和規(guī)定,保證企業(yè)在經(jīng)營中創(chuàng)造一流的質(zhì)量、一流的服務,以達到創(chuàng)建本企業(yè)知名品牌的目的,做到藥品高質(zhì)量,員工高素質(zhì),服務創(chuàng)一流,企業(yè)創(chuàng)名牌,特制定本制度。

(2)員工培訓教育管理制度的考核:

是否定期組織員工學習《中華人民共和國藥品管理法》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)和本企業(yè)制訂的各項質(zhì)量管理等規(guī)章制度,每年進行一次書面考核。

(3)藥品質(zhì)量管理制度的檢查考核。

①藥品購進、驗收制度的檢查考核:每月對藥品購進及驗收的進貨單,驗收單進行一次清理自查,查是否正規(guī)渠道進貨,所購藥品注冊商標、批準文號、生產(chǎn)批號及品名、規(guī)格、說明書是否齊全;所簽訂的合同是否規(guī)范、合法,每年清查一次,發(fā)現(xiàn)問題對相關人員予以經(jīng)濟處罰。

②藥品貯存、養(yǎng)護制度的檢查考核:每季度對倉庫藥品貯存養(yǎng)護情況進行檢查,查藥品分類貯存和堆垛是否按要求存放,有無混垛現(xiàn)象;是否按色標(區(qū))存放藥品的要求;庫房溫度、濕度必須每日上下午是否實時測定檢查并有記錄;每年考核一次,對未按標準執(zhí)行的督促整改并給當事人予以經(jīng)濟處罰。

③對《藥品銷售及處方調(diào)配管理制度》的檢查考核:每年對駐店藥師處方審核情況進行一次考核,查是否按規(guī)定銷售處方藥及對顧客的用藥咨詢能否做到耐心細致,對未按標準執(zhí)行的督促整改并給當事人予以經(jīng)濟處罰。

④對拆零藥品和藥品陳列管理制度的檢查考核:每年一次全面檢查拆零藥品是否按規(guī)定存放,陳列是否符合規(guī)定要求,對未按規(guī)定執(zhí)行的督促整改并給當事人予以經(jīng)濟處罰。

⑤對效期藥品管理制度的檢查考核:每年對倉庫和陳列藥品的有效期藥品進行一次檢查,查是否做到不混垛,是否做到先進先出,近期先出,近效期藥品是否催銷。對未按標準執(zhí)行造成損失的,追究責任人并要求當事人經(jīng)濟賠償。

⑥對《質(zhì)量事故管理制度》、《藥品不良應反報告制度》和《不合格藥品管理制度》的檢查考核:每年考核一次,主要是查是否按規(guī)定記錄、匯報,對不按時限報告或報告記錄含糊、不準確的給予有關人員經(jīng)濟處罰。

⑦對質(zhì)量信息管理制度、服務質(zhì)量管理制度以及健康管理的檢查考核:有無收集藥品質(zhì)量信息、對直接接觸藥品人員進行健康體檢并建立檔案,員工是否遵守職業(yè)道德,是否做到規(guī)范服務、熱情服務、站立服務,有無與與顧客爭吵。每年一次檢查,對違反規(guī)定行為的有關人員給予經(jīng)濟處罰。

⑧對首營企業(yè)和首營品種審核制度的考核:是否按規(guī)定收集首營企業(yè)和首營品種所需的材料并按規(guī)定審批,對未按規(guī)定執(zhí)行的督促整改并給當事人予以經(jīng)濟處罰。

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