發(fā)布時(shí)間：2022-06-04 13:41:09
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的崗位練兵總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
一、充分認(rèn)識(shí)開展崗位練兵的重要性和必要性，增強(qiáng)全體人員參與崗位練兵的自覺性
為扎實(shí)開展崗位練兵活動(dòng)，我們進(jìn)行了廣泛的動(dòng)員教育，使全體稽查隊(duì)員進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，從以下3個(gè)方面充分認(rèn)識(shí)開展崗位練兵的重要性和必要性，并以積極主動(dòng)的態(tài)度投入到崗位練兵活動(dòng)中去：
1、從文化市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)來充分認(rèn)識(shí)開展崗位練兵的重要性和必要性。特點(diǎn)一，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾文化需求的增長(zhǎng)，促使文化市場(chǎng)門類日益增多，經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，使稽查管理的范圍越來越廣；特點(diǎn)二，文化市場(chǎng)行政審批制度的改革放寬了相當(dāng)一部分經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，有的甚至取消了經(jīng)營(yíng)許可審批，使稽查的難度越來越大；特點(diǎn)三，城市文明程度的提高、文化市場(chǎng)的繁榮發(fā)展同樣促使著經(jīng)營(yíng)者法制觀念的提高，對(duì)稽查工作的要求越來越高；特點(diǎn)四，科學(xué)技術(shù)日新月異，在社會(huì)生活各個(gè)領(lǐng)域的結(jié)合越來越緊密，應(yīng)用越來越迅速。在文化市場(chǎng)領(lǐng)域，高新技術(shù)與文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合更加是勢(shì)不可擋，給稽查工作帶來更多的挑戰(zhàn)與壓力。
2、從文化市場(chǎng)管理法規(guī)的變化來充分認(rèn)識(shí)開展崗位練兵的重要性和必要性。為適應(yīng)文化市場(chǎng)的發(fā)展變化，國(guó)家先后制定、修改了音像、演出、娛樂、電影、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)等行政法規(guī)及相應(yīng)部門規(guī)章，了《文化市場(chǎng)稽查暫行辦法》、《文化部文化行政處罰程序規(guī)定》、《文化市場(chǎng)行政執(zhí)法錯(cuò)案責(zé)任追究暫行辦法》等三個(gè)專項(xiàng)執(zhí)法規(guī)章，使各市場(chǎng)門類實(shí)體、程序法規(guī)基本齊備。我們只有廣泛開展崗位練兵，及時(shí)學(xué)習(xí)新變化的法規(guī)和規(guī)章，才能更好的依法稽查、依法辦案，才能保障執(zhí)法工作及時(shí)、準(zhǔn)確、公正、高效。
3、從稽查人員業(yè)務(wù)現(xiàn)狀存在的差距來充分認(rèn)識(shí)開展崗位練兵的重要性和必要性。差距一，加入世界貿(mào)易組織后，文化市場(chǎng)對(duì)外開放的程度越來越高，外國(guó)文化產(chǎn)品和服務(wù)將更多地進(jìn)入國(guó)內(nèi)文化市場(chǎng)，中外兩種價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)方式的碰撞和沖擊將會(huì)進(jìn)一步加劇，也對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管理念和方式提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。而我們的隊(duì)伍整體素質(zhì)相對(duì)仍然不高，監(jiān)督檢查工作應(yīng)當(dāng)具備的法律知識(shí)、業(yè)務(wù)技能掌握不夠；差距二，文化市場(chǎng)門類日益增多，逐漸形成了包括演出、娛樂、音像、電影、文物、藝術(shù)品、書報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等文化市場(chǎng)。這些市場(chǎng)的執(zhí)法工作大都由文化稽查隊(duì)承擔(dān)，同時(shí)文化稽查隊(duì)還承擔(dān)著出版物市場(chǎng)的“掃黃打非”工作，而我們的稽查隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)滯后，行政執(zhí)法力量相對(duì)薄弱；差距三，文化市場(chǎng)難點(diǎn)問題不斷產(chǎn)生，一直是社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)，文化法規(guī)條例也隨之在不斷修改完善，我們之所以能從較為被動(dòng)到較為主動(dòng)，從相對(duì)無序到規(guī)范有序，主要得益于法規(guī)制度建設(shè)。而我們的稽查隊(duì)伍法規(guī) 制度掌握相對(duì)不夠完善，應(yīng)用相對(duì)不夠靈活。
二、采取積極有效的措施，扎實(shí)開展崗位練兵活動(dòng)
我們覺得，崗位練兵不能是形式上走過場(chǎng)，而是要利用各種行之有效的方式和載體，促使和引導(dǎo)每個(gè)隊(duì)員積極參與投入到崗位練兵中，通過崗位練兵真正達(dá)到提高和完善業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
1、搞好一次法律法規(guī)系統(tǒng)學(xué)習(xí)：每年我們都會(huì)利用一至兩個(gè)雙休日集中組織隊(duì)員學(xué)習(xí)文化法規(guī)條例，如去年我們集中學(xué)習(xí)了《音像制品管理?xiàng)l例》、《出版物市場(chǎng)管理?xiàng)l例》、《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》、《演出場(chǎng)所管理?xiàng)l例》、《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》等新修訂頒布的法規(guī)和條例，今年我們學(xué)習(xí)了《行政訴訟法》、《行政許可法》等，并針對(duì)法規(guī)的難點(diǎn)、疑點(diǎn)、新舊法規(guī)的區(qū)別以及實(shí)際工作中碰到的新情況新問題進(jìn)行討論，及時(shí)解決在執(zhí)法過程中碰到的困難，使隊(duì)員全面掌握有關(guān)法規(guī)和條例，進(jìn)一步提高執(zhí)法水平。法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)我們采取條線分管隊(duì)員主講、集體討論的形式，促使分管隊(duì)員對(duì)自己分管條線的法規(guī)條例全面的掌握和了解，提高了隊(duì)員熟悉并靈活運(yùn)用條例的能力。同時(shí)我們對(duì)個(gè)別案件中碰到的特殊情況及時(shí)進(jìn)行討論和研究，以提高隊(duì)員在執(zhí)法過程中應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，從而不斷完善執(zhí)法程序。
2、搞好一次法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽：今年上半年我隊(duì)開展了法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽，題目來自執(zhí)法中涉及常用的法規(guī)條例：《娛樂場(chǎng)所管理?xiàng)l例》、《演出市場(chǎng)管理?xiàng)l例》、《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》、《出版物市場(chǎng)管理?xiàng)l例》、《音像制品管理?xiàng)l例》以及行政執(zhí)法基本法規(guī)。題型有填充、單項(xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇和判斷，考卷題目雖然不多，但涉及的法規(guī)卻不少，這就要求隊(duì)員每種條例法規(guī)都要認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握。我們要求隊(duì)員平時(shí)自己安排時(shí)間復(fù)習(xí)，然后進(jìn)行閉卷考試。做完試卷后當(dāng)場(chǎng)把試卷封好交由總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批卷。這種做法使隊(duì)員自覺端正了學(xué)習(xí)態(tài)度，認(rèn)真投入到活動(dòng)中，使活動(dòng)不走形式主義而落到實(shí)處，起到實(shí)效，并體現(xiàn)了嚴(yán)格公平的原則。通過競(jìng)賽，隊(duì)員們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了自己在法律法規(guī)方面的不足并不斷完善，從而不斷提高執(zhí)法水平。
3、搞好一次非法出版物鑒別培訓(xùn)：隨著社會(huì)的進(jìn)步、物質(zhì)生活水平的提高，出版物市場(chǎng)越來越繁榮，非法出版物的類型也是越來越多，盜版的層次、質(zhì)量也越來越高，我們需要不斷學(xué)習(xí)才能正確區(qū)分非法出版物，從而提高工作效率。去年和今年上半年我隊(duì)都請(qǐng)來了市新聞出版署的老師來為隊(duì)員們講課：如何區(qū)分非法音像制品和如何區(qū)分非法出版物。老師的講課使我們對(duì)非法出版物的鑒別有了新的認(rèn)識(shí)，走出了原本以為紙張差、印刷差的就是非法出版物的誤區(qū)，對(duì)出版物市場(chǎng)和非法出版物的理解有了新的提高，并學(xué)習(xí)到如何在檢查過程中發(fā)現(xiàn)線索、提高辦案質(zhì)量的許多經(jīng)驗(yàn)。通過培訓(xùn)，我們明顯感到在非法出版物的檢查中少走了許多彎路、提高了工作效率。
4、搞好一次法律文書制作比賽：今年上半年我隊(duì)請(qǐng)來市文化稽查總隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)來主持我們的法律文書制作比賽。題目由總隊(duì)出，每個(gè)隊(duì)員都參加了比賽。因?yàn)榉晌臅俏覀冝k每個(gè)案子的重中之重，它直接反映出我們辦的每個(gè)案子是否有法可依、辦案的程序是否符合法規(guī)條例的規(guī)定等等。這就要求我們必須不斷完善執(zhí)法程序和法律文書的制作，其中最關(guān)鍵的是現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄和調(diào)查詢問筆錄。為了使每個(gè)隊(duì)員都意識(shí)到執(zhí)法程序和法律文書的重要性，進(jìn)一步完善執(zhí)法程序和法律文書制作，我隊(duì)首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了總隊(duì)關(guān)于執(zhí)法程序和法律文書制作的有關(guān)要求，開展討論并尋找差距，在此基礎(chǔ)上自己隊(duì)里進(jìn)行法律文書制作模擬比賽，并為此進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。因?yàn)闇?zhǔn)備的過程就是提高的過程，而比賽的目的就是為了提高。法律文書制作完畢后，總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)批閱并進(jìn)行講解，使隊(duì)員們對(duì)自身存在的問題有了更深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，提高了對(duì)法律文書制作的重視程度，使法律文書的制作質(zhì)量有了質(zhì)的提高，使隊(duì)員的辦案質(zhì)量有新的突破。
三、注重實(shí)效，在提高全體人員業(yè)務(wù)技能上見成效
通過開展崗位練兵活動(dòng)，我們收到了較好的效果，做到了一個(gè)進(jìn)一步熟悉，三個(gè)進(jìn)一步提高：
1、進(jìn)一步熟悉了文化稽查的法律法規(guī)。規(guī)章制度都是死的，要想真正發(fā)揮他們的作用，還得靠人來執(zhí)行。崗位練兵活動(dòng)使我們進(jìn)一步熟悉并掌握了文化稽查的法律法規(guī)，從而真正保障了法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行，使執(zhí)法工作有法可依。
2、進(jìn)一步提高了依法稽查的水平。文化稽查隊(duì)伍的執(zhí)法形象某種程度上也代表著一個(gè)地區(qū)或城市的法制建設(shè)和文明程度，依法稽查是對(duì)我們最基本也是最嚴(yán)格的要求，通過崗位練兵活動(dòng)，隊(duì)員進(jìn)一步加強(qiáng)了依法稽查的意識(shí)，增加了依法稽查的水平。
3、進(jìn)一步提高了非法出版物的鑒別能力。通過崗位練兵活動(dòng)，現(xiàn)在我們每個(gè)隊(duì)員都能正確鑒別非法出版物，使有限的稽查隊(duì)伍資源得到充分發(fā)揮和利用，從而提高了稽查工作質(zhì)量，增加了工作效率。
一、充分認(rèn)識(shí)開展崗位練兵的重要性和必要性，增強(qiáng)全體人員參與崗位練兵的自覺性
為扎實(shí)開展崗位練兵活動(dòng)，我們進(jìn)行了廣泛的動(dòng)員教育，使全體稽查隊(duì)員進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，從以下3個(gè)方面充分認(rèn)識(shí)開展崗位練兵的重要性和必要性，并以積極主動(dòng)的態(tài)度投入到崗位練兵活動(dòng)中去：
1、從文化市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)來充分認(rèn)識(shí)開展崗位練兵的重要性和必要性。特點(diǎn)一，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾文化需求的增長(zhǎng)，促使文化市場(chǎng)門類日益增多，經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，使稽查管理的范圍越來越廣；特點(diǎn)二，文化市場(chǎng)行政審批制度的改革放寬了相當(dāng)一部分經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，有的甚至取消了經(jīng)營(yíng)許可審批，使稽查的難度越來越大；特點(diǎn)三，城市文明程度的提高、文化市場(chǎng)的繁榮發(fā)展同樣促使著經(jīng)營(yíng)者法制觀念的提高，對(duì)稽查工作的要求越來越高；特點(diǎn)四，科學(xué)技術(shù)日新月異，在社會(huì)生活各個(gè)領(lǐng)域的結(jié)合越來越緊密，應(yīng)用越來越迅速。在文化市場(chǎng)領(lǐng)域，高新技術(shù)與文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合更加是勢(shì)不可擋，給稽查工作帶來更多的挑戰(zhàn)與壓力。
2、從文化市場(chǎng)管理法規(guī)的變化來充分認(rèn)識(shí)開展崗位練兵的重要性和必要性。為適應(yīng)文化市場(chǎng)的發(fā)展變化，國(guó)家先后制定、修改了音像、演出、娛樂、電影、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)等行政法規(guī)及相應(yīng)部門規(guī)章，了《文化市場(chǎng)稽查暫行辦法》、《文化部文化行政處罰程序規(guī)定》、《文化市場(chǎng)行政執(zhí)法錯(cuò)案責(zé)任追究暫行辦法》等三個(gè)專項(xiàng)執(zhí)法規(guī)章，使各市場(chǎng)門類實(shí)體、程序法規(guī)基本齊備。我們只有廣泛開展崗位練兵，及時(shí)學(xué)習(xí)新變化的法規(guī)和規(guī)章，才能更好的依法稽查、依法辦案，才能保障執(zhí)法工作及時(shí)、準(zhǔn)確、公正、高效。
3、從稽查人員業(yè)務(wù)現(xiàn)狀存在的差距來充分認(rèn)識(shí)開展崗位練兵的重要性和必要性。差距一，加入世界貿(mào)易組織后，文化市場(chǎng)對(duì)外開放的程度越來越高，外國(guó)文化產(chǎn)品和服務(wù)將更多地進(jìn)入國(guó)內(nèi)文化市場(chǎng)，中外兩種價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)方式的碰撞和沖擊將會(huì)進(jìn)一步加劇，也對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管理念和方式提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。而我們的隊(duì)伍整體素質(zhì)相對(duì)仍然不高，監(jiān)督檢查工作應(yīng)當(dāng)具備的法律知識(shí)、業(yè)務(wù)技能掌握不夠；差距二，文化市場(chǎng)門類日益增多，逐漸形成了包括演出、娛樂、音像、電影、文物、藝術(shù)品、書報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等文化市常這些市場(chǎng)的執(zhí)法工作大都由文化稽查隊(duì)承擔(dān)，同時(shí)文化稽查隊(duì)還承擔(dān)著出版物市場(chǎng)的“掃黃打非”工作，而我們的稽查隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)滯后，行政執(zhí)法力量相對(duì)薄弱；差距三，文化市場(chǎng)難點(diǎn)問題不斷產(chǎn)生，一直是社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)，文化法規(guī)條例也隨之在不斷修改完善，我們之所以能從較為被動(dòng)到較為主動(dòng)，從相對(duì)無序到規(guī)范有序，主要得益于法規(guī)制度建設(shè)。而我們的稽查隊(duì)伍法規(guī)制度掌握相對(duì)不夠完善，應(yīng)用相對(duì)不夠靈活。
二、采取積極有效的措施，扎實(shí)開展崗位練兵活動(dòng)
我們覺得，崗位練兵不能是形式上走過場(chǎng)，而是要利用各種行之有效的方式和載體，促使和引導(dǎo)每個(gè)隊(duì)員積極參與投入到崗位練兵中，通過崗位練兵真正達(dá)到提高和完善業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
1、搞好一次法律法規(guī)系統(tǒng)學(xué)習(xí)：每年我們都會(huì)利用一至兩個(gè)雙休日集中組織隊(duì)員學(xué)習(xí)文化法規(guī)條例，如去年我們集中學(xué)習(xí)了《音像制品管理?xiàng)l例》、《出版物市場(chǎng)管理?xiàng)l例》、《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》、《演出場(chǎng)所管理?xiàng)l例》、《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》等新修訂頒布的法規(guī)和條例，今年我們學(xué)習(xí)了《行政訴訟法》、《行政許可法》等，并針對(duì)法規(guī)的難點(diǎn)、疑點(diǎn)、新舊法規(guī)的區(qū)別以及實(shí)際工作中碰到的新情況新問題進(jìn)行討論，及時(shí)解決在執(zhí)法過程中碰到的困難，使隊(duì)員全面掌握有關(guān)法規(guī)和條例，進(jìn)一步提高執(zhí)法水平。法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)我們采取條線分管隊(duì)員主講、集體討論的形式，促使分管隊(duì)員對(duì)自己分管條線的法規(guī)條例全面的掌握和了解，提高了隊(duì)員熟悉并靈活運(yùn)用條例的能力。同時(shí)我們對(duì)個(gè)別案件中碰到的特殊情況及時(shí)進(jìn)行討論和研究，以提高隊(duì)員在執(zhí)法過程中應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，從而不斷完善執(zhí)法程序。
2、搞好一次法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽：今年上半年我隊(duì)開展了法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽，題目來自執(zhí)法中涉及常用的法規(guī)條例：《娛樂場(chǎng)所管理?xiàng)l例》、《演出市場(chǎng)管理?xiàng)l例》、《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》、《出版物市場(chǎng)管理?xiàng)l例》、《音像制品管理?xiàng)l例》以及行政執(zhí)法基本法規(guī)。題型有填充、單項(xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇和判斷，考卷題目雖然不多，但涉及的法規(guī)卻不少，這就要求隊(duì)員每種條例法規(guī)都要認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握。我們要求隊(duì)員平時(shí)自己安排時(shí)間復(fù)習(xí)，然后進(jìn)行閉卷考試。做完試卷后當(dāng)場(chǎng)把試卷封好交由總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批卷。這種做法使隊(duì)員自覺端正了學(xué)習(xí)態(tài)度，認(rèn)真投入到活動(dòng)中，使活動(dòng)不走形式主義而落到實(shí)處，起到實(shí)效，并體現(xiàn)了嚴(yán)格公平的原則。通過競(jìng)賽，隊(duì)員們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了自己在法律法規(guī)方面的不足并不斷完善，從而不斷提高執(zhí)法水平。
3、搞好一次非法出版物鑒別培訓(xùn)：隨著社會(huì)的進(jìn)步、物質(zhì)生活水平的提高，出版物市場(chǎng)越來越繁榮，非法出版物的類型也是越來越多，盜版的層次、質(zhì)量也越來越高，我們需要不斷學(xué)習(xí)才能正確區(qū)分非法出版物，從而提高工作效率。去年和今年上半年我隊(duì)都請(qǐng)來了市新聞出版署的老師來為隊(duì)員們講課：如何區(qū)分非法音像制品和如何區(qū)分非法出版物。老師的講課使我們對(duì)非法出版物的鑒別有了新的認(rèn)識(shí)，走出了原本以為紙張差、印刷差的就是非法出版物的誤區(qū)，對(duì)出版物市場(chǎng)和非法出版物的理解有了新的提高，并學(xué)習(xí)到如何在檢查過程中發(fā)現(xiàn)線索、提高辦案質(zhì)量的許多經(jīng)驗(yàn)。通過培訓(xùn)，我們明顯感到在非法出版物的檢查中少走了許多彎路、提高了工作效率。
4、搞好一次法律文書制作比賽：今年上半年我隊(duì)請(qǐng)來市文化稽查
總隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)來主持我們的法律文書制作比賽。題目由總隊(duì)出，每個(gè)隊(duì)員都參加了比賽。因?yàn)榉晌臅俏覀冝k每個(gè)案子的重中之重，它直接反映出我們辦的每個(gè)案子是否有法可依、辦案的程序是否符合法規(guī)條例的規(guī)定等等。這就要求我們必須不斷完善執(zhí)法程序和法律文書的制作，其中最關(guān)鍵的是現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄和調(diào)查詢問筆錄。為了使每個(gè)隊(duì)員都意識(shí)到執(zhí)法程序和法律文書的重要性，進(jìn)一步完善執(zhí)法程序和法律文書制作，我隊(duì)首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了總隊(duì)關(guān)于執(zhí)法程序和法律文書制作的有關(guān)要求，開展討論并尋找差距，在此基礎(chǔ)上自己隊(duì)里進(jìn)行法律文書制作模擬比賽，并為此進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。因?yàn)闇?zhǔn)備的過程就是提高的過程，而比賽的目的就是為了提高。法律文書制作完畢后，總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)批閱并進(jìn)行講解，使隊(duì)員們對(duì)自身存在的問題有了更深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，提高了對(duì)法律文書制作的重視程度，使法律文書的制作質(zhì)量有了質(zhì)的提高，使隊(duì)員的辦案質(zhì)量有新的突破。
三、注重實(shí)效，在提高全體人員業(yè)務(wù)技能上見成效
通過開展崗位練兵活動(dòng)，我們收到了較好的效果，做到了一個(gè)進(jìn)一步熟悉，三個(gè)進(jìn)一步提高：
1、進(jìn)一步熟悉了文化稽查的法律法規(guī)。規(guī)章制度都是死的，要想真正發(fā)揮他們的作用，還得靠人來執(zhí)行。崗位練兵活動(dòng)使我們進(jìn)一步熟悉并掌握了文化稽查的法律法規(guī)，從而真正保障了法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行，使執(zhí)法工作有法可依。
2、進(jìn)一步提高了依法稽查的水平。文化稽查隊(duì)伍的執(zhí)法形象某種程度上也代表著一個(gè)地區(qū)或城市的法制建設(shè)和文明程度，依法稽查是對(duì)我們最基本也是最嚴(yán)格的要求，通過崗位練兵活動(dòng)，隊(duì)員進(jìn)一步加強(qiáng)了依法稽查的意識(shí)，增加了依法稽查的水平。
以提高教師專業(yè)能力為主線，以“構(gòu)建有效課堂，提升實(shí)踐能力”為主題，開展基于崗位、基于問題、基于教師發(fā)展需求的學(xué)習(xí)與研究，為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。
二、活動(dòng)目標(biāo)
1.通過開展教師崗位大練兵活動(dòng)，進(jìn)一步提高教師適應(yīng)新課程要求的專業(yè)能力。
2.通過開展教師崗位大練兵活動(dòng)，構(gòu)建有效教學(xué)的行為模式，切實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性。
3.通過開展教師崗位大練兵活動(dòng)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
三、基本原則
1.以校為本，全員參與。
教師崗位大練兵活動(dòng)是我市我區(qū)教育改革與發(fā)展的客觀需求，是教師隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。我校要求教師人人參加，人人練兵，通過崗位練兵，深化校本研修的內(nèi)涵，拓展校本研修的外延。
2.注重過程，強(qiáng)化實(shí)效。
教師崗位大練兵活動(dòng)必須在過程上下功夫，注重過程的針對(duì)性和連續(xù)性。立足教師崗位確定練兵的內(nèi)容，真正提高教師教學(xué)的有效性。使練兵的成效體現(xiàn)在課堂教學(xué)中，落實(shí)到每位學(xué)生的身上。
四、途徑與內(nèi)容
我校依據(jù)《市中小學(xué)教師崗位大練兵內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我校實(shí)際，制定練兵的內(nèi)容，采取分步實(shí)施，分模塊達(dá)標(biāo)的原則。大練兵的主戰(zhàn)場(chǎng)離不開課堂教學(xué)，離不開學(xué)年組與學(xué)科組，我校要充分利用有效的研修方式開展練兵活動(dòng)。
1.同伴互助。
開展有效的聽課、說課、評(píng)課和反思活動(dòng)，建立團(tuán)隊(duì)型學(xué)習(xí)模式，對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行深度研究。以教學(xué)課例為載體，以課標(biāo)研讀、教材分析為重點(diǎn)，加強(qiáng)同伴交流，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
2.青藍(lán)互助。
充分發(fā)揮骨干教師的輻射作用，加強(qiáng)對(duì)青年教師的引領(lǐng)，強(qiáng)弱整合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同提高。我校骨干教師帶領(lǐng)青年教師備課，幫助青年教師指導(dǎo)參加區(qū)級(jí)競(jìng)賽課。
3.實(shí)踐反思。
教師要制定“學(xué)科教學(xué)工作計(jì)劃”，確定發(fā)展目標(biāo)，通過專業(yè)閱讀、課堂教學(xué)實(shí)踐，撰寫教育敘事，開展反思性教學(xué)，將崗位練兵活動(dòng)貫穿與課前系統(tǒng)，課中系統(tǒng)，課后系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)技能的提高與自我超越。
五、搭建平臺(tái)，培養(yǎng)能力。
1.解讀課標(biāo)與分析教材的能力。
本學(xué)期區(qū)開展了首屆教師素養(yǎng)大賽，我校抓住這個(gè)契機(jī)，深入學(xué)習(xí)“新課程標(biāo)準(zhǔn)”，熟悉“新課程標(biāo)準(zhǔn)”，深刻把握教材內(nèi)容，理清知識(shí)間的內(nèi)在聯(lián)系；科學(xué)合理的處理教材。月末進(jìn)行學(xué)科知識(shí)測(cè)試。
2.學(xué)情分析能力。
能對(duì)本學(xué)科學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)狀進(jìn)行具體分析，指出存在的問題，提出具有針對(duì)性、可操作性的改進(jìn)措施。要求每位教師撰寫一份學(xué)情分析報(bào)告。
3.教學(xué)設(shè)計(jì)能力。
熟練進(jìn)行學(xué)科課程的構(gòu)思和設(shè)計(jì)，合理創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境，科學(xué)設(shè)計(jì)問題的發(fā)生過程、知識(shí)探究過程、知識(shí)應(yīng)用過程和師生互動(dòng)過程，能撰寫一份教學(xué)設(shè)計(jì)。
4.教學(xué)管理能力。
能熟練地掌握課堂的管理技術(shù)，注重群體學(xué)習(xí)行為的養(yǎng)成，實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)。每學(xué)期每人參與一堂公開課，擔(dān)任說、講、評(píng)的角色，讓老師們能夠提升自身的教學(xué)能力。
5.教學(xué)反思能力。
能夠?qū)虒W(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)過程，自身教學(xué)行為和課堂教學(xué)整體行為及教學(xué)評(píng)估進(jìn)行反思。
6.教研、科研能力。
積極學(xué)習(xí)鉆研教育理論，并能與同伴合作探索研究，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，開展中、青、骨干、科任教師參與教研活動(dòng)，運(yùn)用各種教學(xué)方法開展基于問題的研修，開展課題研究，并撰寫一份教學(xué)論文。
7.教學(xué)機(jī)智。
能對(duì)課堂教學(xué)中出現(xiàn)的偶發(fā)事件及學(xué)生學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行正確的分析及解決。撰寫一份教育敘事。
8.班主任思想道德教育能力。
組織全體教師參加各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)專題研究，提高工作效率，增強(qiáng)教師全員育人、服務(wù)學(xué)生的意識(shí)。有效開展愛國(guó)主義教育與集體主義教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、勞動(dòng)教育、安全教育、心理健康教育，積極促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。建立相應(yīng)檔案，進(jìn)行問卷調(diào)查。
9.班級(jí)管理的改革與創(chuàng)新能力。
優(yōu)化班級(jí)管理模式，建設(shè)良好班級(jí)文化，創(chuàng)新班級(jí)教育活動(dòng)，建立與家長(zhǎng)良好的合作關(guān)系，提高研究學(xué)生的能力、組織學(xué)生參加活動(dòng)的能力，積極開展班、隊(duì)會(huì)活動(dòng)的能力。
10、組織教師參與三筆字練習(xí)。
要求教師每周保質(zhì)保量地練習(xí)一葉毛筆字，兩板粉筆字，每日一頁(yè)鋼筆字。并對(duì)書寫認(rèn)真的教師給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
六、活動(dòng)安排
1.準(zhǔn)備和啟動(dòng)階段：制定、下發(fā)教師崗位大練兵活動(dòng)實(shí)施方案。
【關(guān)鍵詞】員工崗位培訓(xùn)；崗位練兵；網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；改進(jìn)
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，知識(shí)就是財(cái)富的源泉，培訓(xùn)也成為現(xiàn)代企業(yè)的日常工作重點(diǎn)。特別是供電企業(yè)，由于其工作的特點(diǎn)及人員特點(diǎn)，培訓(xùn)工作已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。當(dāng)前，供電企業(yè)的員工隊(duì)伍存在一些問題。首先，由于傳統(tǒng)體制原因，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重，崗位要求與人員素質(zhì)和數(shù)量不匹配。其次是技術(shù)、技能人才發(fā)展通道等的人才成長(zhǎng)機(jī)制不完善，一定程度上制約了員工的成長(zhǎng)發(fā)展。第三是一線工作大多依賴市場(chǎng)化用工，員工整體素質(zhì)提升緩慢，遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)快速發(fā)展和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行要求。為此，要實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)快速、持續(xù)、健康發(fā)展，就離不開對(duì)員工的培訓(xùn)。在這種形勢(shì)下，構(gòu)建有效的員工培訓(xùn)工作體系，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的規(guī)范和指導(dǎo)，顯得尤其迫切和必要。
1.員工崗位培訓(xùn)系統(tǒng)的范圍和目標(biāo)
1.1范圍
員工崗位培訓(xùn)系統(tǒng)的范圍如圖1所示，即：周五定日崗位練兵制、培訓(xùn)監(jiān)督考評(píng)制、內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)、崗位培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)化。
1.2目標(biāo)
其目標(biāo)是將崗位培訓(xùn)真正納入企業(yè)發(fā)展支撐戰(zhàn)略，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、資源調(diào)配、政策引領(lǐng)。為廣大員工搭建學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、交流技術(shù)、展示水平的重要平臺(tái)；提高員工的知識(shí)水平、工作能力、工作績(jī)效和工作品質(zhì)；不斷發(fā)掘人力資源潛力，促進(jìn)員工更好地完成本職工作，且得到全面的發(fā)展；從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，為“五大”體系建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐和持久動(dòng)力，以保障“五大”體系建設(shè)后的正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.員工崗位培訓(xùn)體系的主體內(nèi)容
圖 1“四位一體”員工崗位培訓(xùn)體系圖
2.1堅(jiān)持周五定日崗位練兵，不斷提升員工綜合技能
員工堅(jiān)持崗位練兵的基本原則，以員工需求為導(dǎo)向，堅(jiān)持“干什么學(xué)什么，差什么補(bǔ)什么”，既幫助“后進(jìn)”員工努力追趕，也幫助“先進(jìn)”員工超越自我，全面提升員工綜合素質(zhì)和崗位技能水平。據(jù)此提出崗位練兵閉環(huán)管理流程，如圖2所示。具體閉環(huán)管理原則包括：開展崗位練兵、實(shí)施崗位練兵巡查、練兵單位周總結(jié)、全局崗位練兵周通報(bào)、年度教育培訓(xùn)計(jì)劃、崗位練兵月計(jì)劃、崗位練兵周計(jì)劃調(diào)整以及崗位練兵巡查計(jì)劃。
圖2崗位練兵閉環(huán)管理流程
在開展崗位練兵的同時(shí)，應(yīng)對(duì)季度和年度崗位練兵的效果進(jìn)行檢驗(yàn)。每季度末最后一周，練兵單位組織季度崗位練兵考試，考試成績(jī)納入練兵單位月度績(jī)效獎(jiǎng)考核。年度崗位練兵效果從三個(gè)方面來檢驗(yàn)，即參加崗位練兵技能比武競(jìng)賽的成績(jī)、參加職業(yè)技能鑒定考試的通過率、供電局舉行的年度員工崗位應(yīng)知與應(yīng)會(huì)技術(shù)技能考試成績(jī)。
2.2建立崗位培訓(xùn)監(jiān)督考評(píng)機(jī)制，保證培訓(xùn)效果
企業(yè)建立職能部門、班組彼此信息互通、協(xié)調(diào)配合的崗位培訓(xùn)執(zhí)行考評(píng)管理工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)職能部門的監(jiān)督主體作用。
（1）開展崗位培訓(xùn)巡查，實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督和評(píng)價(jià)
人力資源部（或設(shè)有人力資源管理職能的綜合部門）每周五組織以配電、營(yíng)銷兩個(gè)專業(yè)組為主的崗位培訓(xùn)巡查組，巡查部門、班組崗位培訓(xùn)的學(xué)與練執(zhí)行情況。按照“崗位培訓(xùn)巡視檢查記錄表”，對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間、練兵內(nèi)容、參培人數(shù)、授課教師、課堂紀(jì)律、課件制作、學(xué)習(xí)資料、考試考核、教師滿意度等方面進(jìn)行巡查，綜合評(píng)定結(jié)果分優(yōu)、良、中、差四級(jí)。
（2）每周練兵通報(bào)，發(fā)揮督促和鞭策作用
人力資源部每周定期編發(fā)崗位練兵工作通報(bào)，通報(bào)各部門、班組崗位練兵開展情況、現(xiàn)場(chǎng)照片、巡查評(píng)價(jià)結(jié)果等，并在崗位培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)中心上。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在次周工作例會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，將月度崗位培訓(xùn)開展較差的部門、班組納入月度考核。
（3）開展年度評(píng)比，發(fā)揮正面激勵(lì)和引導(dǎo)作用
開展年度崗位培訓(xùn)先進(jìn)部門、班組評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)，按獲獎(jiǎng)單位不超過參培部門（班組）的30%給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。以崗位培訓(xùn)管理、調(diào)考競(jìng)賽成績(jī)、派員教學(xué)等專項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行內(nèi)部對(duì)標(biāo)，將對(duì)標(biāo)排位較差的的部門班組納入年度績(jī)效考核。
2.3抓好內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，保障培訓(xùn)師資力量
（1）建立內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)約束機(jī)制，保障內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)
出臺(tái)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師管理辦法，將企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀人才、技術(shù)技能帶頭人選聘為局級(jí)、部門級(jí)內(nèi)訓(xùn)師；頒發(fā)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師資格證書；將內(nèi)訓(xùn)師個(gè)人簡(jiǎn)介在崗位培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)中心上公布，按需配置，動(dòng)態(tài)管理。
簽訂內(nèi)訓(xùn)師年度培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任書，根據(jù)內(nèi)訓(xùn)師授課效果、學(xué)員滿意度、課件質(zhì)量、教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)等情況進(jìn)行年度考評(píng)；對(duì)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和續(xù)聘；對(duì)考評(píng)結(jié)果較差的予以解聘。
（2）整合培訓(xùn)師資資源，提高培訓(xùn)質(zhì)量
一是整合企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師力量，按照專業(yè)培訓(xùn)需求跨部門靈活調(diào)配內(nèi)訓(xùn)師，充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師作用；二是積極聘請(qǐng)外部具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家，組建企業(yè)外聘教師庫(kù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、外聘教師在不同專業(yè)和不同層級(jí)的配置互補(bǔ)；三是積極聘請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家技術(shù)人員和兄弟單位同行專家講解設(shè)備原理，討論技術(shù)難題，擴(kuò)大師資范圍。
堅(jiān)持一線班組師帶徒管理，保證新進(jìn)人員一對(duì)一的培訓(xùn)。出臺(tái)師帶徒管理規(guī)定，新到崗人員必須簽訂為期一年的師徒合同，形成師徒共同進(jìn)步、徒弟在工作中勇挑大梁的崗位成長(zhǎng)模式。
2.4搭建崗位培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源共享
依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立企業(yè)崗位培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)中心，整合培訓(xùn)信息資源，開設(shè)“網(wǎng)上課堂”自主選學(xué)，滿足員工個(gè)性化的自助式學(xué)習(xí)需要。崗位練兵情況通報(bào)，實(shí)行部門崗位練兵工作對(duì)標(biāo)。
制定《崗位培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)中心運(yùn)行管理辦法》，保障系統(tǒng)正常運(yùn)行。成立系統(tǒng)管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)各部門、班組的工作職責(zé)，運(yùn)行考核內(nèi)容和辦法，根據(jù)專業(yè)劃分，制定各板塊信息更新、維護(hù)的規(guī)定，以確保網(wǎng)絡(luò)中心培訓(xùn)資源和信息的及時(shí)更新、正常運(yùn)行，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)對(duì)培訓(xùn)工作的助推作用。
開展在線學(xué)習(xí)和考試，以強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)的力度。在考試區(qū)開通在線學(xué)習(xí)和在線考試功能。各職能部門按不同工種、專業(yè)將員工學(xué)習(xí)資料、DV片和考試試題上線，員工24小時(shí)可隨時(shí)登錄進(jìn)行學(xué)習(xí)、考試，并完成學(xué)習(xí)積分和考評(píng)，在線學(xué)習(xí)情況全部納入員工績(jī)效考評(píng)。在線學(xué)習(xí)和考試方式有力地提升了員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)質(zhì)量。
3.崗位培訓(xùn)體系的優(yōu)勢(shì)
“四位一體”員工崗位培訓(xùn)體系的構(gòu)建與實(shí)施，立足于企業(yè)實(shí)際，依據(jù)人力資源管理、系統(tǒng)管理理論、可量化績(jī)效管理和信息化管理等現(xiàn)代管理理論和方法，健全工作機(jī)制、管理平臺(tái)和管理方法。其主要優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn)。
一是員工全員參與。著力營(yíng)造技能提升氛圍，讓廣大員工理解、認(rèn)同、積極參與。
二是操作性強(qiáng)。崗位成才氛圍營(yíng)造、培訓(xùn)制度、三級(jí)培訓(xùn)組織設(shè)立等，為抓實(shí)崗位培訓(xùn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；搭建員工成長(zhǎng)平臺(tái)、優(yōu)秀人才選塑，極大地激發(fā)了員工提升技能及走崗位成才道路的內(nèi)動(dòng)力；培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)開發(fā)，實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等，整合優(yōu)化培訓(xùn)資源，提高了培訓(xùn)效率和效益。
三是密切生產(chǎn)一線實(shí)際和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)愿景。以提升員工綜合技能為宗旨，隨著電力生產(chǎn)特點(diǎn)和企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的不同要求，而制定配套的目標(biāo)與措施，提高了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。
4.崗位培訓(xùn)體系的改進(jìn)建議
培訓(xùn)學(xué)習(xí)不限于課堂教師授課，學(xué)生聽講的形式，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)甚至故障現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)教學(xué)模式還要進(jìn)一步增多。在實(shí)現(xiàn)“請(qǐng)進(jìn)來”的基礎(chǔ)上還要“走出去”，到電力企業(yè)教育培訓(xùn)中心、兄弟單位的先進(jìn)部門和標(biāo)桿班組，邀請(qǐng)其管理人員與技術(shù)尖子等進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)授課，以便使員工的綜合技能得到進(jìn)一步豐富和提升。崗位培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)中心開通互聯(lián)網(wǎng)登錄，使員工在家也能登錄學(xué)習(xí)。通過構(gòu)建多方式、全方位、立體交互的培訓(xùn)體系，大力提升供電企業(yè)員工的能力和水平，為“五大”體系建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的智力支撐。
5.結(jié)束語(yǔ)
總之，崗位培訓(xùn)體系的建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，供電企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。同時(shí)，隨著培訓(xùn)工作的不斷深入，對(duì)人力資源管理者和培訓(xùn)工作者提出更高的要求，這需要供電企業(yè)人力資源管理部門的每一個(gè)工作人員不斷地去思考和研究， 探索出一條適用本企業(yè)員工培訓(xùn)的新路子、新方法，全面提升員工素質(zhì)，盤活現(xiàn)有人力資源，實(shí)現(xiàn)“人盡其才、才盡其用”，才能從根本上開發(fā)和利用好現(xiàn)有的人力資源，才能為供電企業(yè)跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支持和智力保證。
參考文獻(xiàn)：
二00九年，在公司工會(huì)和車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的中心工作，切實(shí)履行“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”的職責(zé)，結(jié)合建國(guó)六十周年、遷廠二十周年，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統(tǒng)一服從安排，自主開展活動(dòng)，生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合，較好地完成了公司工會(huì)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將檢封
分工會(huì)一年來的工作總結(jié)如下：
一、開展好勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)。
為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會(huì)針對(duì)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競(jìng)賽活動(dòng)。
針對(duì)檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn)，為避免或減少差錯(cuò)，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時(shí)下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭(zhēng)創(chuàng)“冠軍”活動(dòng)的勞動(dòng)競(jìng)賽格局，使車間的崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽工作開展的有聲有色。
2月份，分工會(huì)在大張工序開展了大張判廢比武活動(dòng)，3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動(dòng)。競(jìng)賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。
為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。 與此同時(shí)，分工會(huì)還積極配合廠工會(huì)做好全廠的勞動(dòng)競(jìng)賽。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競(jìng)賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競(jìng)賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯(cuò)”質(zhì)量競(jìng)賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識(shí)，取得了較好的效果。
二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報(bào)工作。
2009年檢封分工會(huì)共出板報(bào)？？期，利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時(shí)地報(bào)導(dǎo)了黨和國(guó)家的方針、政策；報(bào)道了我廠的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及勞動(dòng)競(jìng)賽的情況、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及職工保密須知。這些板報(bào)的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動(dòng)車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。
車間分工會(huì)還積極參與車間的民主管理，每年職代會(huì)召開之前組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評(píng)議中層干部及班組長(zhǎng)考評(píng)工作。為加強(qiáng)班組管理，督促班組做好“臺(tái)帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會(huì)之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會(huì)。
三、豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的體質(zhì)。
分工會(huì)積極配合、組織、策劃、參與公司工會(huì)組織的一系列文體活動(dòng)：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會(huì)上，我車間選手付嶸、林婷等獎(jiǎng)分別獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。
5月份，分工會(huì)結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)的開展，加深職工之間的友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
分工會(huì)積極參與公司工會(huì)組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個(gè)月，參加活動(dòng)的員工始終利用休息時(shí)間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，檢封一隊(duì)獲得了此項(xiàng)比賽的特等獎(jiǎng)。
11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。
通過這些活動(dòng)的開展，鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。
服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時(shí)，分工會(huì)總是不計(jì)個(gè)人報(bào)酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時(shí)積極配合公司工會(huì)，做好職工商品房的團(tuán)購(gòu)摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。
在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助？人/次,使他們感受到組織的溫暖. 每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時(shí)候，分工會(huì)能及時(shí)上門做好調(diào)解工作。在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工辦理各種補(bǔ)助？人/次。
在做好職工商品房團(tuán)購(gòu)貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購(gòu)、08年紅利簽收工作中，分
工會(huì)做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
分工會(huì)的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。
我們認(rèn)為，“工作沒有最好，只有更好”。憑著對(duì)工會(huì)工作的摯愛，不圖名，不圖利，盡自己的義務(wù)，分工會(huì)的同志以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做了許多不起眼的工
關(guān)鍵詞：軍隊(duì)醫(yī)院；護(hù)理；崗位練兵
前言：
在新時(shí)期新背景下，國(guó)家軍隊(duì)的體制正在進(jìn)行著不斷的改革與深化，這就導(dǎo)致對(duì)軍隊(duì)護(hù)士的綜合業(yè)務(wù)能力和素養(yǎng)提出了更高的要求，于此同時(shí)，軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備以及后勤準(zhǔn)備工作也進(jìn)行到了一個(gè)十分關(guān)鍵的時(shí)期，這也必然導(dǎo)致軍隊(duì)護(hù)理工作崗位隊(duì)伍的調(diào)整以及任務(wù)的繁雜都面臨著十分巨大的挑戰(zhàn)，因此，在此及時(shí)有效的加強(qiáng)對(duì)軍隊(duì)護(hù)理崗位練兵，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的不足與缺陷，之后制定出科學(xué)完善的解決對(duì)策與方案，這對(duì)促進(jìn)新時(shí)期軍隊(duì)醫(yī)院護(hù)理崗位練兵，提升整體業(yè)務(wù)能力和素養(yǎng)有著及其關(guān)鍵的作用。
一、資料與方法：
我院共設(shè)有護(hù)士單元18個(gè)，一共有護(hù)士人員160人，而在其中有編制的軍護(hù)人員為45人，職工6人，另外還有聘用的護(hù)士為109人。自從2011年元月開始，在整個(gè)醫(yī)院全面開展奉獻(xiàn)社會(huì)、愛軍習(xí)武的崗位訓(xùn)練活動(dòng)。下面將對(duì)整個(gè)活動(dòng)的具體過程展開分析，以便探討。
1、崗位練兵方法。在此過程中主要遵循的原則是：重點(diǎn)練兵、全面提高。以青年人員為主要的培訓(xùn)對(duì)象。在符合實(shí)際情況的條件下，給他們確定目標(biāo)、加壓力、重投資，以全面練兵管理為基礎(chǔ)，以提高綜合素質(zhì)業(yè)務(wù)能力為核心目標(biāo)，爭(zhēng)取把他們培養(yǎng)成社會(huì)需求的骨干建設(shè)隊(duì)伍。另外。也通過對(duì)骨干力量的培訓(xùn)來進(jìn)一步帶動(dòng)整個(gè)醫(yī)院的護(hù)士練兵的建設(shè)，要求狠抓基本理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面實(shí)踐化培訓(xùn)。作為醫(yī)院，也需要盡可能的更新醫(yī)療器械，購(gòu)買實(shí)驗(yàn)兔子和模型。以幫助醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行基本的實(shí)驗(yàn)操作練習(xí)。需要指出的是，在條件允許的情況條件下，要及時(shí)科學(xué)的結(jié)合臨床工作，改善整個(gè)知識(shí)體系和框架，以提高護(hù)理質(zhì)量的最終目的。
2、觀察指標(biāo)。把在2011年元月開始的培訓(xùn)前數(shù)據(jù)與培訓(xùn)后數(shù)據(jù)進(jìn)行充分科學(xué)的分析。主要是從護(hù)士素質(zhì)以及護(hù)理質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面來進(jìn)行分析比較。
（1）護(hù)士素質(zhì)。觀察指標(biāo)定為護(hù)士年度理論、實(shí)踐操作以及衛(wèi)勤考核這三項(xiàng)。特別需要的強(qiáng)調(diào)的是，對(duì)考核主要是以基本的內(nèi)容為主，考核的總分為滿分。
（2）護(hù)理質(zhì)量。對(duì)于對(duì)護(hù)理質(zhì)量的整體評(píng)價(jià)，主要是根據(jù)之前設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理的培訓(xùn)目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)。主要分為病區(qū)管理、一級(jí)護(hù)理、消毒管理、病人滿意度評(píng)價(jià)等幾個(gè)方面。
（3）統(tǒng)計(jì)學(xué)方法。對(duì)數(shù)據(jù)的處理主要采用的方法是T檢驗(yàn)。
二、結(jié)果
1、在醫(yī)院進(jìn)行全面的崗位練兵之后，整個(gè)護(hù)士人員的護(hù)士年度理論、操作能力以及衛(wèi)勤考核與練兵之前都有著顯著的提高和改善。最為主要的是，實(shí)踐操作能力有了很大的提高。具體的數(shù)據(jù)見表1。
2、開展崗位練兵培訓(xùn)前后，在病區(qū)管理、一級(jí)護(hù)理、消毒管理以及病人滿意度方面，教練兵之前也都有著很大的提高。通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析，在一級(jí)護(hù)理以及病人滿意度方面也是取得看很大的提高和突破。
三、討論
1、培養(yǎng)護(hù)理骨干力量的隊(duì)伍建設(shè)。在當(dāng)代管理過程中，強(qiáng)調(diào)的是以人為中心，更加注重的是人與事、人與物的統(tǒng)一，以達(dá)到符合社會(huì)發(fā)展的需求。由此可見。充分科學(xué)的做好對(duì)護(hù)理人才的規(guī)劃工作，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)核心人才的培養(yǎng)建設(shè)，對(duì)醫(yī)院建立起一個(gè)高水平、高質(zhì)量的工程是一個(gè)基礎(chǔ)而又核心的作用。所以，在進(jìn)行醫(yī)院全面的練兵之前，需要對(duì)醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)他們的思想價(jià)值觀和理念，在盡可能的情況下，爭(zhēng)取每月一次進(jìn)行集中培訓(xùn)和交流，輪流備課，分組討論。另外還需要召開研討會(huì)，對(duì)在培訓(xùn)中以及練兵過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的分析和處理。之后，對(duì)醫(yī)院的骨干人員進(jìn)行全面的練兵培訓(xùn)，主要是在病區(qū)管理、一級(jí)護(hù)理、操作能力等方面進(jìn)行具體的指導(dǎo)和交流。并且可以請(qǐng)一些老專家對(duì)他們進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo)，在豐富理論知識(shí)的情況下進(jìn)行實(shí)踐模擬，以達(dá)到提高護(hù)理人員整體業(yè)務(wù)能力的要求。
2、注重服務(wù)意識(shí)的更新、提高病人滿意度。當(dāng)前，隨著社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的不斷激烈，服務(wù)的滿意程度已經(jīng)成為了衡量服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的重要指標(biāo)，醫(yī)院要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)者獲得優(yōu)勢(shì)，就必須依靠強(qiáng)有力的服務(wù)質(zhì)量，另一方面。護(hù)理人員的就業(yè)以及工作水平的提高也需要通過服務(wù)的質(zhì)量來進(jìn)行提高。通俗簡(jiǎn)單的說，誰擁有了更好的服務(wù)質(zhì)量，也就等于擁有了更先進(jìn)的技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。需要指出的是，在進(jìn)行提高護(hù)士服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，也需要對(duì)護(hù)士的形象進(jìn)行一定的整理和裝備，爭(zhēng)取做到質(zhì)量服務(wù)、微笑服務(wù)。
3、創(chuàng)造良好的護(hù)理文化、加強(qiáng)凝聚力工程的建設(shè)。當(dāng)前，隨著社會(huì)醫(yī)療制度的不斷變革與發(fā)展，醫(yī)院的文化建設(shè)將越來越受到重視，醫(yī)院文化也將會(huì)成為醫(yī)院在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的形象代表。這就需要通過醫(yī)院的文化來影響護(hù)理人員，要加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員素質(zhì)能力的提高，、充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造力。爭(zhēng)取樹立起一個(gè)尊重知識(shí)、以人為本的文化主題。在敬業(yè)中提高質(zhì)量、在工作中增添活力。同時(shí)也需要加強(qiáng)道德規(guī)范認(rèn)識(shí)，盡可能的把醫(yī)院的文化責(zé)任和精神貫徹到每個(gè)具體的細(xì)節(jié)中，最大限度的把護(hù)理人員的知識(shí)、潛能以及創(chuàng)造精神充分結(jié)合，為軍隊(duì)護(hù)理事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加大以及醫(yī)院護(hù)理體制的不斷變革和發(fā)展，軍隊(duì)醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍正面臨著巨大的挑戰(zhàn)，更對(duì)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理人才以及滿意度提出了更高層次的要求，所以醫(yī)院要在充分結(jié)合自身實(shí)際情況的條件下，積極進(jìn)行體制改革，踏實(shí)落實(shí)好練兵的每個(gè)環(huán)節(jié)，把工作的核心放在對(duì)骨干人員的培訓(xùn)上。對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)改善，以應(yīng)對(duì)在未來任何情況的不時(shí)之需，同時(shí)還要在進(jìn)行護(hù)理文化和工作凝聚力的建設(shè)上面進(jìn)行不斷調(diào)整和完善，增強(qiáng)護(hù)理人員的全面綜合素質(zhì)，為軍隊(duì)的護(hù)理事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為社會(huì)創(chuàng)造出最大的價(jià)值。
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在這初冬寒冷來臨之際，我們歡聚一堂，以飽滿的熱情，在這里隆重召開第屆職工職業(yè)技能運(yùn)動(dòng)會(huì)總結(jié)表彰運(yùn)動(dòng)會(huì)。本屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)，歷時(shí)個(gè)月，是我公司開展職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)以來，一次涉及行業(yè)范圍最廣、工種項(xiàng)目最多、參賽規(guī)模最大的職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)。全省共設(shè)立個(gè)賽區(qū)、項(xiàng)比賽工種，有余個(gè)單位近萬職工參賽，萬余人參加了省級(jí)決賽。經(jīng)過層層選拔、激烈競(jìng)爭(zhēng)，評(píng)選出技能狀元名；其中，名技能狀元被授予獎(jiǎng)?wù)聵s譽(yù)稱號(hào)，名技能狀元被授予“三八紅旗手”榮譽(yù)稱號(hào)，名技能狀元被授予“青年崗位能手”榮譽(yù)稱號(hào)；還評(píng)選出優(yōu)秀賽區(qū)個(gè)，優(yōu)秀組織單位個(gè)。在此，我代表工會(huì)，向在此次對(duì)技能運(yùn)動(dòng)會(huì)中受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！向積極參與此次技能運(yùn)動(dòng)會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、教練員以及廣大干部職工，表示由衷的感謝！特別是，向百忙之中親臨我們運(yùn)動(dòng)會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，表示崇高的敬意！感謝你們長(zhǎng)期以來對(duì)工會(huì)工作的大力支持！
在此次技能運(yùn)動(dòng)會(huì)上,全體參賽選手努力拼搏、大顯身手、不負(fù)眾望。為鼓勵(lì)先進(jìn)、激發(fā)斗志,持續(xù)保持“學(xué)技能、學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)本領(lǐng)、做貢獻(xiàn)”的良好公司風(fēng),塑造高品質(zhì)員工隊(duì)伍,推動(dòng)我公司各項(xiàng)工作健康全面發(fā)展。借此機(jī)會(huì)，我講幾點(diǎn)意見。
一、第五屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)的基本情況
本屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：
一是發(fā)動(dòng)廣泛，規(guī)?？涨埃?jìng)賽內(nèi)容進(jìn)一步創(chuàng)新。本屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)，幾乎囊括了全公司所有行業(yè)的重要工種，參賽工種比上屆增加%。各賽區(qū)、各單位廣泛發(fā)動(dòng)和組織職工開展各種形式的技能培訓(xùn)和練兵比武活動(dòng)，為參賽選手之間橫向交流、互相學(xué)習(xí)創(chuàng)造了必要的條件。既有分散業(yè)余的練兵，又有集中專業(yè)的培訓(xùn)；既有自學(xué)和互學(xué)相結(jié)合，又有輔導(dǎo)與測(cè)試相結(jié)合。
二是圍繞中心，注重實(shí)效，競(jìng)賽形式進(jìn)一步創(chuàng)新。本屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)，緊緊圍繞全面這一主題，把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)貫徹始終，把提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)落實(shí)到各項(xiàng)技能培訓(xùn)、練兵比武活動(dòng)當(dāng)中，把廣大職工的聰明才智引導(dǎo)到提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平上來。各賽區(qū)、各單位聯(lián)系實(shí)際，圍繞技能創(chuàng)新、解決生產(chǎn)難題來開展技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，通過培訓(xùn)、競(jìng)賽、生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，既鍛煉了職工隊(duì)伍，又促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。通過比賽形式的創(chuàng)新，使職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)一步貼近生產(chǎn)實(shí)際，更具有實(shí)效性。
三是四位一體，打造隊(duì)伍，培訓(xùn)方法進(jìn)一步創(chuàng)新?！芭嘤?xùn)、練兵、比賽、晉級(jí)”四位一體，打造隊(duì)伍，是職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)的一貫宗旨。系統(tǒng)培訓(xùn)、廣泛練兵。各賽區(qū)、參賽單位共舉行選拔賽、初賽、決賽余次，各工種的省級(jí)決賽都做到了自下而上，層層選拔，精心組織，周密安排。通過比賽，開闊了參賽選手的視野，促進(jìn)了選手橫向之間的交流，賽出了友誼，賽出了水平。本屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)，還以破解技能工人晉級(jí)難為重點(diǎn)，凡需執(zhí)證上崗的技能工種，只要達(dá)到了省級(jí)大賽理論考試和實(shí)際操作雙及格就可以晉升一個(gè)技能等級(jí)。
二、今后工作的幾點(diǎn)意見
一是要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)好這次運(yùn)動(dòng)會(huì)精神。今天這次運(yùn)動(dòng)會(huì)是我們歷年來技能比武中規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次運(yùn)動(dòng)會(huì),也是一次最為隆重的運(yùn)動(dòng)會(huì)。各單位要利用班前會(huì),采取各種形式,把運(yùn)動(dòng)會(huì)精神及時(shí)傳達(dá)到全體員工之中,特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)的講話精神,利用活動(dòng)日,組織發(fā)動(dòng)員工談?wù)J識(shí)、談感想,讓員工明白:學(xué)習(xí)有榮譽(yù)、學(xué)習(xí)有效益、學(xué)習(xí)有發(fā)展,樹立“知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富,學(xué)習(xí)改變命運(yùn)”的理念,全面激發(fā)員工學(xué)技能、學(xué)業(yè)務(wù)的熱情；同時(shí),各單位和部門要開展一次總結(jié),特別是參賽比較多的單位,要認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),查找不足,總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn),在今后的工作中把功夫用在平時(shí),并注意取人之長(zhǎng)、補(bǔ)已之短,爭(zhēng)取下次取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
二是要大力宣傳先進(jìn)典型,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。今天受到表彰的工種狀元、工種標(biāo)兵和技能能手是我公司各崗位工種技能骨干中的拔尖技能人才,是學(xué)習(xí)型員工中的杰出代表,是推動(dòng)我公司健康穩(wěn)定發(fā)展的骨干和精英。要利用廣播、電視等宣傳媒介,進(jìn)行大張旗鼓的宣傳,廣泛開展向工種狀元、工種標(biāo)兵和技能能手學(xué)習(xí)活動(dòng),真正把典型樹起來,讓勤于學(xué)習(xí)鉆研的員工吃香,營(yíng)造“崇尚先進(jìn)、崇尚進(jìn)步、崇尚創(chuàng)新”的發(fā)展氛圍；營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍；營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍。讓崇尚技能,造就人才成為全體員工的共識(shí)；讓學(xué)習(xí)知識(shí)、崗位成才成為全體員工的一種時(shí)尚。要引導(dǎo)廣大員工牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義榮辱觀,不斷增強(qiáng)學(xué)科學(xué)、學(xué)知識(shí)、學(xué)技能的主動(dòng)性和自覺性,努力提高勞動(dòng)技能和綜合素質(zhì),造就一支高素質(zhì)的新型勞動(dòng)者隊(duì)伍,為我公司健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的素質(zhì)型、能力型人才保證。
三是高度重視高技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)工作。技能人才是生產(chǎn)一線職工的優(yōu)秀代表，是推動(dòng)技能創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化的重要力量，更是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。我們舉辦職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)，其目的就是為了更好地調(diào)動(dòng)廣大職工參與振興、服務(wù)振興、促進(jìn)振興的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步激勵(lì)全公司職工發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，把聰明才智和創(chuàng)造潛能凝聚到實(shí)現(xiàn)我公司全面振興的實(shí)踐中來。各系統(tǒng)、各單位要從服務(wù)振興的高度，充分認(rèn)識(shí)開展群眾性經(jīng)濟(jì)技能創(chuàng)新活動(dòng)的必要性和重要性，進(jìn)一步明確不斷提高職工的技能業(yè)務(wù)能力就是從根本上維護(hù)職工的權(quán)益，進(jìn)一步理解抓好職工的崗位培訓(xùn)和技能練兵，舉辦好每一屆的職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)是工會(huì)組織服務(wù)大局、服務(wù)職工的最好結(jié)合點(diǎn)。從而，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，最大限度地吸引和組織廣大職工參與崗位培訓(xùn)、練兵比武活動(dòng)。要把高技能人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備作為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的根本性措施來抓;要制定和實(shí)施提高職工技能的“梯級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃”，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織，構(gòu)建終身培訓(xùn)體系，進(jìn)一步健全和完善技能人才庫(kù)；要普遍建立定期技能鑒定考核制度，每年培訓(xùn)考核鑒定人數(shù)不少于職工總數(shù)的%，形成職工正常的技能成長(zhǎng)渠道，不斷提高職工技能創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化的能力。
四是廣泛開展“傳幫帶”活動(dòng),推動(dòng)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。首先,各位獲獎(jiǎng)選手要以本屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)為動(dòng)力,以此為新的起點(diǎn),戒驕戒躁,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)省公司工人特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng),刻苦鉆研技能,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能,不斷提高自身素質(zhì)。其次,各位獲獎(jiǎng)選手要把賽場(chǎng)上頑強(qiáng)拼搏、奮勇爭(zhēng)先的精神帶到各個(gè)崗位、各項(xiàng)工作中去；要把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,要發(fā)揮技能人才的“傳、幫、帶”作用,影響和帶動(dòng)全體員工努力工作,為推進(jìn)科技進(jìn)步和全公司發(fā)展貢獻(xiàn)他們的聰明才智。要建立長(zhǎng)效機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,為員工搭建一個(gè)技能交流和展示的平臺(tái),繼續(xù)堅(jiān)持和完善崗位技能比武活動(dòng),把員工學(xué)習(xí)技能、鉆研技能變?yōu)闃啡ず妥杂X行動(dòng),達(dá)到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,著力培育和打造一支遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、技能精湛的員工隊(duì)伍。
五是進(jìn)一步加大高技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)力度。我們要以職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)為牽動(dòng)，進(jìn)一步加大高技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)力度，不斷促進(jìn)職工職業(yè)技能水平的提高。要立足崗位培訓(xùn)，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)規(guī)劃和實(shí)施方案，廣泛開展多種形式的崗位練兵活動(dòng)，讓職工熟練掌握崗位知識(shí)和操作技能，練出絕技、絕活，做到干一行、愛一行、精一行；要拓展培訓(xùn)內(nèi)容，在突出崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，還要從培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才出發(fā)，同本單位的技能改造、技能攻關(guān)、解決生產(chǎn)難題相結(jié)合，同應(yīng)用新技能、新設(shè)備、新工藝、新材料相結(jié)合；要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方式，把技能培訓(xùn)同各種活動(dòng)相結(jié)合，采取脫產(chǎn)與業(yè)余、集中與分散、自學(xué)與互學(xué)相結(jié)合方式，把群眾性技能培訓(xùn)、技能練兵、技能比武活動(dòng)更加廣泛、深入、持久地進(jìn)行下去；要有針對(duì)性地開展培訓(xùn)，圍繞市場(chǎng)急需的崗位，來設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，不斷提高職工就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的能力；要確保職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的提取，進(jìn)一步加大資金的投入，做到培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，特別是要向一線職工傾斜，力爭(zhēng)做到讓每一名有培訓(xùn)意愿的職工都能參加培訓(xùn)。
六是不斷提高職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)的吸引力和影響力。職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)，之所以能夠成為職工歡迎、黨政滿意、領(lǐng)導(dǎo)支持、群眾認(rèn)可的一個(gè)品牌活動(dòng)，其根本原因，就是職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)始終堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，求實(shí)求效，為廣大職工展示技能搭建了平臺(tái)，使職工隊(duì)伍中的優(yōu)秀人才脫穎而出。因此，我們要在認(rèn)真總結(jié)屆技能運(yùn)動(dòng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷完善和創(chuàng)新技能運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織工作，積極探索符合中心工作、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、適合職工意愿的競(jìng)賽工種和競(jìng)賽方式，通過科學(xué)合理的工種設(shè)置，公開、公平、公正的考核辦法，廣泛的輿論宣傳及相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，不斷提高職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)的吸引力和影響力。要在廣大職工中樹立“技能工人也是人才”、“人人皆可成才”的理念，不斷激發(fā)職工崇尚知識(shí)、學(xué)習(xí)技能、提高能力的內(nèi)在動(dòng)力。要進(jìn)一步營(yíng)造有利于技能人才加快成長(zhǎng)的良好環(huán)境，不僅要在企事業(yè)內(nèi)部重用技能人才，還要對(duì)有突出貢獻(xiàn)的技能人才給予更高的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，讓他們?cè)诠局杏械匚?，有影響，并時(shí)刻關(guān)心他們的工作和生活，幫助他們解決遇到的實(shí)際困難，解除他們的后顧之憂，使他們能安心本職工作，刻苦鉆研技能，成為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的中堅(jiān)力量。各系統(tǒng)、各單位要在認(rèn)真落實(shí)本屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)制定的一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策的基礎(chǔ)上，逐步完善本單位相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)職工學(xué)技能、用技能的積極性，切實(shí)做好高技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)工作。
述職報(bào)告消防工作。XX，我縣火災(zāi)形勢(shì)穩(wěn)定，全縣防火條件得到有效改善，為社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的消防安全環(huán)境，較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我的述職報(bào)告，現(xiàn)將一年來的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，確保綜合素質(zhì)得到提高。
消防工作是關(guān)系到社會(huì)安定，政治穩(wěn)定，國(guó)家、人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要工作，大隊(duì)干警綜合素質(zhì)的高低直接影響消防工作的質(zhì)量高低，本人從根本上轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，辦事服務(wù)質(zhì)量、工作效率得到有效提高，才能更好地為人民服務(wù)。在今年開展的社會(huì)主義法制理念教育，讀書季，反特權(quán)思想、樹良好警風(fēng)，立足新起點(diǎn)、促成新突破等活動(dòng)中，我身先士卒，認(rèn)真做好筆記，及時(shí)對(duì)照個(gè)人思想和工作情況，認(rèn)真總結(jié)，反省不足，更加明確了作為人民公仆的責(zé)任和義務(wù)。同時(shí)，清醒地認(rèn)識(shí)到作為一名黨員干部的作用，堅(jiān)定了工作的信心，為做好自己的工作建立了強(qiáng)有力的理論和精神后盾。通過堅(jiān)持不懈的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，我的思想覺悟和綜合素質(zhì)均得到了有效提高，以往辦事拖拉、服務(wù)態(tài)度差等不良現(xiàn)象得到明顯改善。
二、夯基礎(chǔ)，強(qiáng)化執(zhí)勤崗位練兵。
消防隊(duì)員的技戰(zhàn)水平在圓滿完成滅火救援戰(zhàn)斗任務(wù)和消防安全保衛(wèi)工作中起著決定性作用，要確保隊(duì)伍在關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、打得贏，日常的執(zhí)勤崗位練兵就一定要抓實(shí)、抓牢。今年，我針對(duì)大隊(duì)以往在執(zhí)勤崗位大練兵中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，將練兵活動(dòng)不斷完善，引向深入，具體工作如下：
(一)加大宣傳教育力度，增強(qiáng)練兵緊迫感和自覺性。今年初，我組織召開動(dòng)員大會(huì)，使全體官兵進(jìn)一步端正練兵態(tài)度，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，并從講政治和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的高度，充分認(rèn)識(shí)崗位練兵的重要性和必要性。在認(rèn)識(shí)和行動(dòng)上保持一致，做到認(rèn)識(shí)到位，措施到位，行動(dòng)上雷厲風(fēng)行。
(二)創(chuàng)新訓(xùn)練方法，保持高昂的訓(xùn)練熱情。在練兵過程中，我積極引導(dǎo)、發(fā)動(dòng)官兵為大練兵獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，大力發(fā)揚(yáng)軍事民主，根據(jù)不同訓(xùn)練階段、訓(xùn)練內(nèi)容，及時(shí)調(diào)整訓(xùn)練方案，在方法上不斷創(chuàng)新，科學(xué)施訓(xùn)，同時(shí)在日常訓(xùn)練中注重開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，各類項(xiàng)目通過進(jìn)行人與人比，班與班比，突出訓(xùn)練標(biāo)兵、訓(xùn)練能手、訓(xùn)練尖子的作用，幫助官兵端正訓(xùn)練態(tài)度，以極大的熱情投入訓(xùn)練，從而推動(dòng)執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng)深入開展，進(jìn)一步提高個(gè)人素質(zhì)和各班協(xié)調(diào)配合能力。
(三)開展“扶貧幫困”，將“掉隊(duì)”官兵和新隊(duì)員引上路，帶入門。執(zhí)勤崗位練兵重在群眾性，沒有全體官兵的積極參與，群策群力，集思廣益，崗位大練兵就難成“大氣候”，也難“大效益”。因此，對(duì)“掉隊(duì)”的隊(duì)員和新隊(duì)員，我通過與他們交流談心，掌握了正確的思想動(dòng)態(tài)，根據(jù)了解的情況，積極采取引上路，帶入門，幫到家，激發(fā)起他們崗位“大練兵”的興趣，不斷增強(qiáng)他們的信心，使他們揚(yáng)鞭奮蹄，趕上隊(duì)伍，和隊(duì)友們一起并駕齊驅(qū)。
梅花香自苦寒來，寶劍鋒自磨礪出，辛勤的播種，終結(jié)碩果。通過長(zhǎng)期不懈的努力，大隊(duì)防火、滅火作戰(zhàn)水平得到了較大的提高，干部業(yè)務(wù)能力也進(jìn)一步增強(qiáng)。在今年8月份樂山市消防支隊(duì)特勤業(yè)務(wù)大比武中，我大隊(duì)隊(duì)員余水同志取得了水上救援比武項(xiàng)目第一名的好成績(jī)。
三、統(tǒng)籌規(guī)劃，扎實(shí)開展消防監(jiān)督工作。
今年以來，防火監(jiān)督工作量比較大，加之大隊(duì)干警少，任務(wù)十分繁重，冬防、專項(xiàng)治理、節(jié)日消防保衛(wèi)、隱患排查整改等消防保衛(wèi)工作首尾相相連，貫穿始終。為切實(shí)抓好這些工作，確保社會(huì)安全與穩(wěn)定，我按照“真抓、早抓、主動(dòng)抓”的指導(dǎo)思想，根據(jù)支隊(duì)的總體工作安排和部署，認(rèn)真對(duì)消防監(jiān)督工作進(jìn)行組織部署。對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作批示，我堅(jiān)持“不推辦、不拖延、不應(yīng)付、不打折扣”，周密布置，妥善安排，保證工作按步就班開展，取得預(yù)期效果。對(duì)一些重點(diǎn)工作和緊迫性的任務(wù)，堅(jiān)持搶前抓早，系統(tǒng)安排。如公眾聚集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)治理和火災(zāi)隱患排查整改等消防安全工作，我們堅(jiān)持一個(gè)階段一個(gè)階段地部署，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地落實(shí)，使各項(xiàng)工作都取得了令人滿意的成果。
在抓好工作部署的同時(shí)，我嚴(yán)格按照總隊(duì)、支隊(duì)確定的安全防火工作方針及工作重點(diǎn)，并結(jié)合實(shí)際，積極發(fā)揮職能作用，身體力行，切實(shí)抓好各項(xiàng)消防監(jiān)督工作。主要有以下幾個(gè)方面：
