發(fā)布時間：2022-07-17 23:35:38
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的紀檢監(jiān)察工作要點樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，加強紀律建設。嚴肅查處上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止行為；堅決糾正目無組織、自由散漫、我行我素，利用社交媒體與中央精神不符的政治言論或敏感信息、傳播小道消息或亂評亂議，以及重大問題不請示報告、搞非法組織和活動。加強法規(guī)制度執(zhí)行落實情況的監(jiān)督檢查，及時通報黨規(guī)黨紀執(zhí)行情況和違規(guī)違紀行為查處情況。
二、落實黨風廉政建設責任制。把黨風廉政建設工作列入重要議事日程，同我局主要業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。局領導要全面落實黨風廉政建設責任制，自覺承擔起推進反腐倡廉建設的政治責任和領導責任，嚴格落實“兩個責任”，切實增強“一崗雙責”。繼續(xù)將黨風廉政建設責任制納入年度目標考核，落實簽訂《黨風廉政建設責任書》，做到一級抓一級，層層抓落實。
三、開展黨風廉政教育活動。一是加強廉政理論學習。要將黨風廉政學習教育作為局黨組中心組學習、黨課教育理論學習的重要內容，重點學習黨的十和十八屆三中、四中全會精神，做到清正廉潔、風清氣正，并注重與工作實際結合。加強對黨員干部的理想信念和從政道德教育；黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育、黨紀條規(guī)和國家法律、法規(guī)教育；結合黨風廉政宣教月活動，緊貼黨員干部的思想和工作實際，拓寬途徑，創(chuàng)新載體，豐富內容，改進方法，使今年的宣傳教育活動更加扎實有效。二是強化干部廉潔教育。加強示范教育與警示教育相結合，正反典型教育相結合，主題教育與經常性教育相結合，充分發(fā)揮正面典型的榜樣作用，引導我局黨員干部樹立正確的人生觀、事業(yè)觀、工作觀、政績觀，強化“道路自信、理論自信、制度自信”，要做到慎獨、慎微，時刻警鐘長鳴。三是完善廉潔文化陣地。利用我局廉政宣傳欄、qq工作群等載體，上傳黨員干部廉政學習心得，廉政文化信息，用通俗易懂的廉政漫畫、形象生動的廉政故事營造人人參與廉政建設的良好氛圍，不斷提高黨員干部廉潔從政意識，進一步把我局廉政文化建設引向深入。
1、全面落實黨風廉政建設責任制。將黨風廉政建設與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。將黨風廉政建設責任制作為重要指標并實行“一票否決制”。各單位黨委（總支、支部）對黨風廉政建設負全面領導責任，黨委（總支、支部）書記是第一責任人；行政領導班子對行風建設工作負全面領導責任，行政主要負責人是第一責任人；黨政領導班子其他成員對職責范圍內的黨風廉政建設和行風建設工作負主要領導責任；各部門各負其責；紀檢監(jiān)察機構協(xié)助黨政領導班子加強監(jiān)督檢查和組織協(xié)調。對黨風廉政建設責任制落實情況，實行檢查、考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲、嚴肅責任追究。
2、進一步充實完善衛(wèi)生行業(yè)特點的懲防體系。認真落實中央即將出臺的《建立健全懲治和預防腐敗系統(tǒng)2013-2017年工作規(guī)劃》，堅持懲治和預防腐敗兩手抓、兩手硬。努力形成不敢腐的懲戒機制、不能腐的防范機制、不易腐的保障機制。落實《關于衛(wèi)生系統(tǒng)領導干部防止利益沖突的若干規(guī)定》，扎實推進衛(wèi)生系統(tǒng)防止利益沖突專項工作，根據(jù)省衛(wèi)生廳要求，各地各單位要及時整改發(fā)現(xiàn)的問題，特別是對于各級衛(wèi)生行政部門領導干部“違反規(guī)定兼任管轄區(qū)和業(yè)務范圍內的醫(yī)療衛(wèi)生單位領導職務”的，要堅決予以糾正，6月底完成此專項工作。
3、加強廉潔自律監(jiān)督。抓好《廉政準則》的貫徹落實，強化對權力運行關鍵領域和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約。扎實推進衛(wèi)生系統(tǒng)防止利益沖突專項工作，及時整改發(fā)現(xiàn)的問題。大力推進黨務公開、政務公開、院務公開和辦事公開。加強對干部及其選拔任用制度落實的監(jiān)督，大力推進公開選拔、競爭上崗及輪崗交流工作，認真執(zhí)行擬提拔任用干部人選在黨組（黨委）討論決定前征求紀檢監(jiān)察機構意見和新任職干部廉政談話制度，落實述職述廉、談話、誡勉、詢問、民主生活會制度和領導干部問責制。
4、開展廉政教育活動。認真實施《2013年市直衛(wèi)生系統(tǒng)開展“五德”教育活動方案》。認真落實《醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范》，深入宣傳《刑法修正案（六）》和兩高司法解釋等法律法規(guī)。結合本地本系統(tǒng)典型案例加強警示教育，增強教育的針對性和實效性。開展廉政文化創(chuàng)建活動。
二、堅決落實作風建設各項規(guī)定
1、抓好中央《八項規(guī)定》、省委《十項規(guī)定》和市委《十二項規(guī)定》的貫徹落實。領導干部要發(fā)揮表率作用，帶頭改進作風。對照中央省市《規(guī)定》，深入分析作風建設方面存在的問題，進一步明確加強和改進作風建設的目標要求、主要任務和具體措施。
2、按照市委的統(tǒng)一部署，認真開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動。
3、堅持和完善領導干部定期接訪、定期下訪等制度。下基層輕車簡從、簡化接待。精簡會議活動，精簡文件簡報。禁止違反規(guī)定購建、裝修辦公用房和配置高檔辦公用品。
4、開展落實“八項規(guī)定”清風行動，建立健全作風建設考核評價機制和監(jiān)督檢查機制，堅決治理庸懶散奢等不良風氣。
5、把監(jiān)督作風建設有關規(guī)定貫徹落實情況作為紀檢一項經常性工作來抓，認真受理群眾舉報，強化日常監(jiān)督，對違反規(guī)定的要責令整改，情節(jié)嚴重的要嚴肅處理并予以通報。
三、深入推進衛(wèi)生行風建設
1、開展衛(wèi)生親民服務。實現(xiàn)親民服務承諾、衛(wèi)生行業(yè)親民服務標準及衛(wèi)生行業(yè)“五條禁令”等，開展形式多樣的親民慧民服務，打響“環(huán)境溫馨、服務貼心、百姓舒心”的親民服務品牌，深化公共服務部門行風評議。
2、大力加強醫(yī)德醫(yī)風建設。進一步改進教育形式，增強教育針對性和吸引力，加強醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神教育、法律法制教育和正面典型教育。堅持運用正面典型進行宣傳引導，嚴格落實醫(yī)德考評制度，二三級醫(yī)院全面建立電子醫(yī)德檔案。
3、扎實開展公立醫(yī)院廉潔風險防控工作。公立醫(yī)院廉潔風險防控納入黨風廉政責任制考核、領導班子年度考核中。醫(yī)療機構領導班子特別是黨政主要領導自覺做到親自抓，不折不扣抓好落實。圍繞加強職務權力廉潔風險防控、加強職業(yè)權力廉潔風險防控、開展供應商誠信度管理和改進患者滿意度調查等內容，選擇全部或部分先行。按照省廳要求，市一院6月底前上線運行。三級公立醫(yī)院今年全面推開，其他醫(yī)療機構積極推行。
4、進一步改進患者滿意度評價辦法。繼續(xù)開展出院病人滿意度函調。不斷健全患者滿意度調查工作，探索建立衛(wèi)生行風第三方評價機制。
四、深入治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂
1、加強對重點部門和關鍵崗位人員的監(jiān)督，加大財務、基建、藥劑、信息、采購等部門負責人輪崗交流力度。
2、加強處方權監(jiān)管和統(tǒng)方管理，嚴格落實藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預警制度、不當處方院內公示和點評制度，推行陽光用藥。
3、認真落實衛(wèi)生部關于醫(yī)院院長不得直接分管人事、財務、基建和物資采購等工作的規(guī)定。
4、二級以上醫(yī)療機構必須全部安裝防統(tǒng)方軟件并正常運行，防范非法統(tǒng)方。
5、認真落實醫(yī)藥購銷廉潔協(xié)議制度和不良記錄制度，堅決打擊行賄行為。
6、深入推進藥品集中采購工作，不斷完善工作機制，規(guī)范藥品集中采購行為。
五、強化監(jiān)管與督導
1、強化對衛(wèi)生資金和項目的監(jiān)管。認真落實《衛(wèi)生部項目資金監(jiān)督管理暫行辦法》，會同有關部門加強對醫(yī)改、新農合、公共衛(wèi)生、重大科技專項等資金撥付、管理和使用情況的監(jiān)督。健全衛(wèi)生領域政府采購和工程建設招投標制度規(guī)定，加強對政府采購和招投標實施情況的監(jiān)督檢查。加強對衛(wèi)生部門所屬社會組織的監(jiān)督管理，促進依法規(guī)范開展活動。
2、深入開展糾風專項治理工作。按照市紀委省衛(wèi)生廳統(tǒng)一部署，堅決糾正醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)損害群眾利益的不正之風和突出問題。深化工程建設領域突出問題專項治理，集中開展市場中介領域突出問題專項治理，繼續(xù)做好公務用車問題專項治理。進一步規(guī)范領導干部出訪活動，堅決制止公款出國（境）旅游。規(guī)范企業(yè)捐贈贊助行為。健全長效機制，堅決防止反彈。
3、進一步規(guī)范行政權力行使。全面推行服務承諾制、首問負責制和限時辦結制，加大對承諾事項辦理情況的監(jiān)督檢查力度，推進依法行政。行政許可審批全部網上運行，實時動態(tài)監(jiān)管。深入推進藥品集中采購工作，進一步強化藥品網上采購監(jiān)管。
六、嚴厲查處違紀違規(guī)行為
一、加強自身學習切實提高做好紀檢監(jiān)察工作的能力
紀檢監(jiān)察干部工作在反腐倡廉斗爭的第一線，全面增強紀檢監(jiān)察干部自身素質，是做好紀檢監(jiān)察工作的前提。上半年，我們一是抓緊學習日制度，端正學習態(tài)度，采取集中學和自學相結合的方式，認真學習思想政治理論和紀檢監(jiān)察業(yè)務知識，不斷促進自身素質；二是我們采取文件傳閱制度，將市高院紀檢監(jiān)察簡報、縣紀委的簡報和本院的文件簡報等文件定期進行傳閱，對增強自身工作能力，提高工作效率起到了積極作用；三是積極參加市高院和縣紀委舉辦的紀檢監(jiān)察工作培訓班學習，在接受培訓中提高自己。
二、以“崗位練兵”為動力努力干好本職工作
（一）起草年度紀檢監(jiān)察工作要點、黨風廉政建設責任書、干警廉潔自律責任書等文件；組織全院干警逐級簽訂廉政責任書；并在日常工作中注重對責任制的落實情況進行監(jiān)督檢查，從而促進了我院黨風廉政建設責任制的落實。
（二）積極開展反腐倡廉的宣傳教育，扎實促進干警廉潔自律意識的增強。一是及時轉發(fā)縣委、縣紀委及市高院下發(fā)的有關紀檢監(jiān)察文件通知和違法違紀案件的通報，并要求各庭科室隊結合自身實際組織干警學習，并切實貫徹執(zhí)行；二是精心準備反腐倡廉宣傳教育材料，及時刊出反腐倡廉宣傳板報，提高宣傳效果。三是組織全院黨員干部，認真學習《》和《知識問答讀本》，積極參加全國“紅船杯”知識競答活動，促進了全面深入學習貫徹《》的活動。四是積極向市高院、縣紀委等領導機關報送我院開展反腐倡廉工作的信息稿件20篇，其中被市高院采用4篇，被縣紀委采用5篇。在干警中廣泛進行的規(guī)范法官職業(yè)道德和紀律的宣傳教育，取得了較好的效果。干警們自覺不辦人情案、關系案、金錢案。拒絕吃請、拒受禮金和禮品的好人好事時有涌現(xiàn)，如執(zhí)行庭**x庭長在忙碌的工作中，遇到一申請人把裝有現(xiàn)金**元的信封塞到他手里，說聲“謝謝”就走了。x庭長沒有把錢裝到自己腰包，當天就交到監(jiān)察室，經過多方查找，終于將錢退給當事人。
（三）按照市高級法院“關于規(guī)范鑒定、評估、拍賣工作的管理規(guī)定”的要求，我們認真履行對鑒定、評估、拍賣工作的監(jiān)督職責，上半年共報高院評估鑒定的案件**件，拍賣的執(zhí)行案件8件，涉案金額**余萬元。我們堅持了到評估拍賣現(xiàn)場進行監(jiān)督。
（四）上半年，我院紀檢監(jiān)察部門收到各上級機關批轉的和人民群眾及案件當事人直接向本院舉報的來信來訪共6件（不含重復信件）。對這6件舉報，紀檢監(jiān)察部門遵照院領導的指示，在查清基本事實的基礎上，及時向市高院監(jiān)察室、縣人大、縣紀委及縣政法委做出書面報告。工作做到接訪耐心不煩躁，聽訴專心不冷淡，解答法律熱心不敷衍，解決問題誠心不推諉。對舉報中反映法官存在的審判作風問題，及時與庭領導溝通情況，找當事法官進行談話，當面提出批評和糾正錯誤。對不實舉報，我們在查清事實的基礎上，及時為干警正名，維護干警的聲譽。在今年的來信來訪中，沒有對干警吃請受賄、貪贓枉法、徇私枉法等行為的舉報，也沒有對干警違反“禁酒令”、違反市高院“六條禁令”、違反“禁止黨員干部參與賭博”規(guī)定等違法違紀行為的舉報。
（五）我們按照我院目標管理責任制百分考核辦法的要求，對劃分給監(jiān)察室的考核職責，認真負責地對每項考核內容進行檢查打分。推動了目標管理責任制的落實。
（六）按照紀檢監(jiān)察統(tǒng)計工作的要求，我們每月按時統(tǒng)計報表，準確無誤。
（七）認真完成了領導交辦的其它臨時性工作任務。
在基層供電企業(yè)管理過程中，黨風廉政建設的好壞對供電企業(yè)未來發(fā)展的前景具有較大的影響。本文通過介紹黨風廉政建設的新方法，重點針對基層供電企業(yè)的黨風廉政建設工作進行探討，并深入總結了廉政建設帶來的顯著效果，以供類似研究工作參考。
【關鍵詞】
供電企業(yè)；黨風廉政；新方法；建設效果
目前，許多供電企業(yè)的黨風廉政建設工作逐步向規(guī)范化和正規(guī)化的方向發(fā)展，但由于受到不健全的體制、機制和監(jiān)督等因素的影響，加上個別單位將黨風廉政建設停留在口號上、體現(xiàn)在紙面上，這在一定程度上阻礙了供電企業(yè)的黨風廉政是建設。因此，筆者認為，應從以下的新方法著手，促使基層供電企業(yè)黨風廉政建設的穩(wěn)步發(fā)展。
1 創(chuàng)新黨風廉政建設新方法
我局在貫徹執(zhí)行《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》的過程中，堅持創(chuàng)新實踐，制定實施了《領導干部落實黨風廉政建設責任制到崗到位規(guī)定》，明晰了領導班子集體、個人及中層干部《黨風廉政建設責任制考核評價細則》，每種《考核評價細則》又分別結合領導的角色和分工，制定了不同的、更為具體的到崗到位情況的“評價標準”《到崗到位規(guī)定》的實施明晰了供電局各級領導干部在落實“一崗雙責”中的職責所在，重點解決了領導干部在落實黨風廉政建設“一崗雙責”中需要“抓什么”的問題，為實施“一崗雙責”的精益化管理。
2 主要做法
（1）推進“一崗雙責”精益化管理保障《到崗到位規(guī)定》的有效執(zhí)行，幫助領導干部解決在履行“一崗雙責”`中“如何抓”的問題公司紀委著力探索“清晰化、可視化”的管理模式。
供電局在實施“一崗雙責”精益化管理工作中實行了在三個層面“定任務”保障了《領導干部黨風廉政建設管理手冊》中具體任務的清晰化、可視化局紀委總體部署全年反腐倡廉建設工作任務列入《管理手冊》，統(tǒng)領全年工作。
公司紀委緊密圍繞“紀檢監(jiān)察同業(yè)對標”這條主線，分類制定《反腐倡廉“大宣教“年度工作要點》、《效能監(jiān)察年度工作要點》、《廉潔文化“四進“年度工作要點》，總體規(guī)劃《懲治和預防腐敗體系建設年度工作意見》和《紀檢監(jiān)察年度工作意見》將全面反腐倡廉工作以“書面、清晰化”的方式告知領導干部。
監(jiān)審部（紀委辦公室）作為反腐倡廉工作組織協(xié)調機構的辦公室，細化任務、牽頭負責。專題編制了《2012年紀檢監(jiān)察工作計劃分解表》將全年工作分為7大項、39小項具體工作和95項措施與方案，每一措施和方案全部在監(jiān)審部“定責任人、定完成時限”，確保全年的每一項黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作在專業(yè)管理部門中“有人牽頭、有人負責”。
（2）大力倡導和推行高效、快捷的工作方式與模式?！额I導干部黨風廉政建設管理手冊》為供電系統(tǒng)各級領導干部分月度明晰了黨風廉政建設工作事項。在落實中，公司紀委在部署黨風廉政建設工作中倡導和推行高效、快捷的工作方式與模式。
一是大力倡導“小、快、活”的方式，由各級領導干部分工組織開展多項反腐倡廉教育活動。監(jiān)審部是反腐倡廉教育活動的牽頭部門，負責部署和組織宣教活動。但過于頻繁地組織大規(guī)模的教育活動，往往會與公司生產經營工作在時間上形成沖突。頻度過低，又不能保證教育活動的效果。為了解決這一“工學矛盾”，公司紀委在2012年重點倡導和推行了“小、快、活”的反腐倡廉宣教工作模式。
二是實行“項目化”協(xié)同監(jiān)督方式保障《管理手冊》中的反腐倡廉監(jiān)督工作，“縱向到底、橫向到邊?！?/p>
在公司整體層面上把防控崗位廉政風險納入了公司協(xié)同監(jiān)督重點事項公司監(jiān)審部（紀委辦公室）牽頭有序實施清產理財、農網工程管理和客戶服務“零障礙”等專項效能監(jiān)察項目，定期組織省市公司重大決策部門專項檢查。在日常監(jiān)督工作中，為便于各部門在發(fā)揮協(xié)同監(jiān)督職能時，能夠直接切入主題、抓住重點，公司監(jiān)審部在今年重點采用了“一次一個監(jiān)督主題，深入解決一個生產經營管理問題”的“項目化”方式推進協(xié)同監(jiān)督，就“農配網工程管理”、“客戶業(yè)擴工程管理”開展了專題協(xié)同監(jiān)督。“項目化”開展協(xié)同監(jiān)督的方式為各職能部門和領導干部履行監(jiān)督職責，開展日常監(jiān)督活動提供了平臺和抓手收到了良好的運行效果。
三是倡導精益化管理中的“先行管理”工作方式，常態(tài)防控廉政風險。深化領導干部落實“一崗雙責”和黨風廉政建設責任制主要目的就是要保障公司干部員工廉潔從業(yè)、保障企業(yè)廉政安全。
（3）定期檢查考評，促提升。管的好不好，一比就知道。“評比考核”雖然不是工作目標，卻是很好的“促提升”手段。公司在推進《管理手冊》有效應用的過程中，實行了分階段、分工考評的運作機制，以評促整改、以評促提升。
“月度自評”。由各位領導干部自行對照《管理手冊》中羅列的反腐倡廉建設月度工作及公司紀委在當月新增的工作任務，逐條自評“完成情況”，形成“定量考核”自行“查漏補缺”。
“季度互評”。以支部為單位，每季度收集本黨支部中領導干部的《管理手冊》由支部委員組織“互評”考評當季度反腐倡廉任務中每月工作的完成量與完成質量，形成“定量考核+定性考核”在本支部內部予以通報，并在公司的黨支部書記季度例會、紀檢監(jiān)察工作季度例會上專題匯報。
“半年考評”。聽取匯報是檢查、考評的一種手段，隨機抽查、現(xiàn)場檢查更能直觀地總結經驗、找出不足、幫助整改、促進提升。為此，公司紀委將《管理手冊》使用情況列入了黨風廉政建設工作“半年考評”的重要內容之一在7月份重點抽查和檢查了所屬6家縣公司、部分直屬單位和集體企業(yè)中領導干部對《管理手冊》的使用情況。檢查中，既直查《管理手冊》又抽查相關臺賬資料，促進了領導干部真抓實干“履責、實事求是“自評”，有機統(tǒng)一，閉環(huán)管理。
3 效果顯著
通過隨機抽查、半年考評及日常工作我們發(fā)現(xiàn)：公司各級領導干部履行`'一崗雙責“的自覺性明顯增強；各級領導的職責和責任，更加清晰和完善；公司各級領導干部自覺主抓分管范圍內的黨風廉政建設的頻次明顯增加?？梢哉f，《管理手冊》的推行與使用有力推進了《領導干部落實黨風廉政建設責任制到崗到位規(guī)定》的執(zhí)行推進了領導干部“一崗雙責“的有效落實。以下三個方面是對這些效果的有力印證。
一是各單位、領導干部落實公司反腐倡廉工作任務的“及時性”明顯提升。
二是各單位、領導干部提交的反腐倡廉工作材料在“質量上”顯著提升。
三是防控廉政風險的“針對性”和“有效性”顯著增強。
4 結語
基層供電企業(yè)的黨風廉政建設是一項系統(tǒng)性的工作，對我國電力行業(yè)的發(fā)展有著較大的影響。因此，供電企業(yè)黨政組織必須重視企業(yè)黨風廉政建設工作，堅持以全心全意為人民服務為宗旨，深入貫徹科學發(fā)展觀，逐步加強企業(yè)思想政治建設，以促進供電企業(yè)業(yè)務的全面開展，從而進一步推進供電行業(yè)的穩(wěn)定協(xié)調發(fā)展。
【參考文獻】
自__年8月__縣紀委監(jiān)察局派出的5個紀工委、監(jiān)察分局正式掛牌成立以來，積極探索派出機構有效履職、順利開展工作的體制機制、方式方法，派出機構的職能作用得到了充分發(fā)揮，取得了顯著成效。
一是增強了人員力量。派出紀工委、監(jiān)察分局成立以前，派駐部門的紀檢組只有紀檢組長1人，人員分散，監(jiān)督力量薄弱。將分散在派駐部門的派駐人員進行整合，集中了人員力量，整合了人力資源，增強了監(jiān)督檢查和案件查辦的力量。自2009年以來，5個派出紀工委、監(jiān)察分局積極受理群眾舉報，按時按質辦結縣紀委監(jiān)察局交辦的舉報件36件，立案查處違紀案件13件，給予紀律處分13人。
二是明確了職能職責。派出紀工委、監(jiān)察分局成立前，派駐部門的黨風廉政建設和反腐敗工作由駐在部門的紀檢組負責。派出紀工委、監(jiān)察分局成立后，明確了紀工委、監(jiān)察分局與監(jiān)督檢查單位是監(jiān)督與被監(jiān)督的關系，紀工委、監(jiān)察分局是黨風廉政建設和反腐敗工作的監(jiān)督主體，各單位是責任主體，負責本單位及所屬系統(tǒng)的黨風廉政建設和反腐敗工作，職能職責進一步明確。2009年以來，5個派出紀工委、監(jiān)察分局累計督促所負責的監(jiān)督檢查單位和聯(lián)系部門開展黨風廉政教育和警示教育1670人次，大力開展廉政文化進機關活動，在監(jiān)督檢查單位和聯(lián)系部門營造了以貪為恥、以廉為榮的濃厚氛圍；督促指導57個監(jiān)督檢查單位查找廉政風險點456個，制定防范措施456條，建立健全管理制度70余項，一定程度上堵塞了腐敗漏洞。
三是提升了監(jiān)督效果。派出紀工委、監(jiān)察分局成立前，派駐到縣直單位的紀檢組長是一個“兼職”的紀檢干部，既要按照分工抓好業(yè)務工作，又要抓好紀檢監(jiān)察工作，既是“運動員”，又是“裁判員”。紀檢組長監(jiān)督的是本單位的班子成員，遇事時，避免不了大事化小、小事化了。派出紀工委、監(jiān)察分局成立后，明確了派出紀工委、監(jiān)察分局是所負責單位的監(jiān)督主體，原來兼職的紀檢組長成為了專職的紀檢干部，專門履行監(jiān)督檢查、案件查辦和黨風廉政宣傳教育等工作職責，工作獨立性進一步增強，監(jiān)督檢查職責得以更好發(fā)揮，監(jiān)督效果得到了有力提升。2009年以來，各派出紀工委監(jiān)察分局共對57個歸口負責監(jiān)督檢查部門的“三重一大”事項及各種專項資金使用情況、縣委和縣政府重大決策部署落實情況等開展監(jiān)督檢查750余人次，提出整改意見建議230余條；采取問卷調查、個別談話、查閱資料、明察暗訪、民主測評等，對所有監(jiān)督檢查單位和部分聯(lián)系單位開展綜合巡查，發(fā)現(xiàn)問題98個，糾正違規(guī)行為7起。
四是延伸了監(jiān)督觸角。派出紀工委、監(jiān)察分局成立后，將所有縣直部門的反腐倡廉工作統(tǒng)一由派出紀工委、監(jiān)察分局具體負責監(jiān)督指導，監(jiān)督范圍實現(xiàn)了由部分縣直部門到所有縣直部門全覆蓋，拓寬了監(jiān)督檢查的范圍，延伸了監(jiān)督觸角。同時，通過參與監(jiān)督檢查單位和聯(lián)系單位的重要工作、列席有關會議、實施明察暗訪、召開聯(lián)席會議、開展巡查等多種方法，對黨風廉政建設責任制落實情況、“三重一大”事項執(zhí)行情況、工作作風等方面實施監(jiān)督，克服了過去監(jiān)督范圍狹窄、方式單一的情況。2009年
以來，5個派出紀工委監(jiān)察分局共列席57個歸口負責的監(jiān)督檢查單位“三重一大”會議、民主生活會等345次，提出意見建議300余條，協(xié)助57個單位制定完善了112項制度，指導57個單位建立黨務公開欄80余個。 三、存在的困難和問題
派出紀工委、監(jiān)察分局成立以來，在縣紀委、監(jiān)察局正確領導下，雖然取得了一定的成績，但在實際運行中仍然存在一些困難和問題，具體表現(xiàn)在：
一是運行機制不夠完善。一方面派出紀工委、監(jiān)察分局與縣紀委監(jiān)察局機關各室、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀委、縣直單位紀委之間的工作協(xié)調上還存在一些問題，工作上存在職能交叉。日常工作中，初核、案件調查等由縣紀委監(jiān)察局統(tǒng)一部署分工，一般不存在工作任務重復問題。但在其他一些工作上，派出機構與委局機關各室和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀委、縣直單位紀委等存在職能交叉、履職重疊問題。另一方面，派出紀工委、監(jiān)察分局對所負責的監(jiān)督檢查單位的黨風廉政建設和反腐敗工作的考核機制不健全，沒有一套系統(tǒng)的考核辦法。
二是監(jiān)管雙方溝通聯(lián)系不夠。少數(shù)單位認為接受派出紀工委、監(jiān)察分局對本單位“三重一大”事項的監(jiān)督越多，被發(fā)現(xiàn)的問題也就會越多，不愿接受監(jiān)督，討論“三重一大”事項時不按規(guī)定告知紀工委監(jiān)察分局，重要會議不通知紀工委列席，工作情況不上報，造成紀工委與其負責的監(jiān)督檢查單位之間的溝通聯(lián)系較少，信息不對稱，了解掌握的情況不多，影響監(jiān)督工作成效。
三是全程監(jiān)督難。派出紀工委、監(jiān)察分局因無法參與縣委、縣政府召開的涉及相關職能部門并由其具體承辦實施相關工作的工作會議和接收相關文件，無法掌握相關政策信息和工作安排，事前監(jiān)督、過程監(jiān)督方面存在較大的空白區(qū)域，免疫不及時，導致派出紀工委監(jiān)察分局對監(jiān)督檢查單位的監(jiān)督往往是事后監(jiān)督，存在監(jiān)督滯后的問題。
四是監(jiān)督上存在盲區(qū)。5個派出紀工委、監(jiān)察分局要負責監(jiān)督檢查57個部門、聯(lián)系41個單位，而派出紀工委、監(jiān)察分局人員只有16人，人員少，負責監(jiān)督的部門多，業(yè)務范圍涉及宣傳教育、監(jiān)督檢查、案件查辦、糾風治亂、執(zhí)法監(jiān)察等方方面面，而且單位與單位之間的性質和工作職責不同，派出機構人員難以全面掌握各行各業(yè)的法律法規(guī)和相關政策規(guī)定，存在外行人監(jiān)督內行人的情況，難以全面發(fā)現(xiàn)深層次問題。
四、發(fā)揮好派出紀工委監(jiān)察分局作用的意見建議
（一）擺正三種位置，明確各機構的責權利
一是擺正派出機構與聯(lián)系單位的位置。派出機構的主要職責是監(jiān)督聯(lián)系單位黨政領導班子及其成員，協(xié)助聯(lián)系單位抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。各聯(lián)系單位黨委（黨組）和行政領導班子要全面負責本單位的黨風廉政建設和反腐敗工作。紀工委、監(jiān)察分局與所聯(lián)系單位是監(jiān)督與被監(jiān)督的關系，是監(jiān)督主體與責任主體。二是擺正派出機構與委局機關各科室的位置。紀工委和機關科室的位置處理重點就是在于合理分工，把聯(lián)系單位的思想教育、制度防范、督促檢查和服務經濟等基礎性、日常性的工作從機關各室剝離下移到各紀工委負責。紀工委側重于工作監(jiān)督檢查、督辦指導，加強事前事中監(jiān)督，抓實思想教育，制度防范，督促檢查和服務性。三是擺正紀檢監(jiān)督與服務中心的位置。紀工委、監(jiān)察分局的紀檢監(jiān)察工作必須緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作開展，通過開展紀檢監(jiān)察工作推動中心工作的有效落實，促進全縣經濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。
（二）構建三個平臺，暢通派出紀工委與單位的交流渠道
一是建立紀檢聯(lián)絡員定期例會制。為充分發(fā)揮各聯(lián)系單位聯(lián)絡員的工作積極性，進一步強化工作職責，每月28日定為聯(lián)絡員例會日，進行工作交流和業(yè)務學習，不僅加強了紀工委與聯(lián)系單位的工作溝通，另一方面也將形成單位與單位之間“學、比、趕”的工作氛圍。二是建立月工作臺賬制。要求各聯(lián)系單位對照各自的黨風廉政建設工作要點，每月確定一件重點工作任務，全年十二件事，建立工作臺賬，每月一了結，跟蹤督辦。對工作中還存在故意不落實以上這些文件要求、有意回避監(jiān)督的單位和領導干部，紀工委將對該聯(lián)系單位采取領導約談、通報批評、誡勉談話等措施嚴肅處理。三是建立工作考核機制。按照縣黨風廉政建設責任制考核實施意見的要求，加大對聯(lián)系單位黨風廉政建設的考核。
（三）完善三項機制，確保派出機構工作運行取得實效
一是要完善日常工作報告制度。建立和完善相關配套制度，督促各聯(lián)系單位按時向紀工委、監(jiān)察分局報告本單位執(zhí)行黨的路線、方針、政策，落實黨風廉政建設責任制，及時報告本單位的重大事項，自覺接受各派出紀工委、監(jiān)察分局的監(jiān)督。二是完善派出機構列席會議制度。除各聯(lián)系單位研究重要決策、重大干部任免、重大項目安排和大額資金使用“三重一大”事項時，及時邀請各派出紀工委派員列席，研究決定的結果，必須報縣紀工委備案。同時，要暢通與紀委機關信息渠道，及時掌握領導決策，便于開展監(jiān)督。三是完善聯(lián)系單位紀檢監(jiān)察工作考核制度。各紀工委、監(jiān)察分局根據(jù)監(jiān)管工作項目，對聯(lián)系單位日常工作完成情況進行跟蹤監(jiān)管，建立獨立的工作考核機制，并將考核成績并入全縣年終黨風廉政建設考核評估中，使紀工委、監(jiān)察分局年終考核有“地位”、有“發(fā)言權”，不斷提升派出機構的監(jiān)督效能。
（一）切實抓好各項規(guī)劃工作。
一是在市功能區(qū)規(guī)劃的基礎上，開展我區(qū)功能區(qū)規(guī)劃有關工作，為我區(qū)經濟社會的又好又快發(fā)展奠定基礎；二是開展*區(qū)“十二五”規(guī)劃前期研究工作；三是組織編制*區(qū)現(xiàn)代產業(yè)體系規(guī)劃綱要；四是“*”規(guī)劃中期評估定稿。
（二）切實抓好計劃報告的起草和計劃指標的分解工作。
*年計劃執(zhí)行情況報告，比往年提交時間提前，時間緊、任務重，我局將按時按質完成，報送區(qū)人大會議審議。同時，根據(jù)人大會議通過的主要經濟指標，做好各經濟口、鎮(zhèn)街的協(xié)調銜接工作，把指標分解落實到位，并做好指標執(zhí)行的跟蹤調控工作。
（三）把調查研究工作放在更加突出的位置抓緊、抓好。
一是要進一步加強與各鎮(zhèn)街、經濟口單位的溝通聯(lián)系，建立經濟分析會聯(lián)系人制度，按季度召開經濟形勢分析座談會和不定期收集有關情況，通過緊密溝通，及時發(fā)現(xiàn)經濟運行中出現(xiàn)的問題，研究對策，在此基礎上撰寫季度、半年、全年區(qū)經濟運行情況分析材料，供區(qū)領導決策參考。二是要按照市、區(qū)的要求，開展一系列專題調研工作，摸清情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出對策建議，為領導提供及時、科學的決策參考。初步考慮從產業(yè)結構調整、建立現(xiàn)代產業(yè)體系、節(jié)能減排、主體功能區(qū)、“十二五”前期研究、國民經濟潛力調查等方面展開調研工作。
（四）堅持科學發(fā)展，繼續(xù)嚴格把關，從嚴狠抓固定資產投資的立項工作。
堅持實事求是，繼續(xù)深入調研，全面分析社會投資的運行情況；堅持解放思想，繼續(xù)大膽創(chuàng)新，及時破解投資管理難題,制定區(qū)主要建設項目管理辦法和計劃管理實施細則、資金管理實施細則；堅持統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)勇于實踐，科學制定各項投資計劃方案。
（五）著力提高管理水平，繼續(xù)落實糧食安全政府責任制的各項工作，確保糧食安全和市場穩(wěn)定。
繼續(xù)加強儲備糧和軍糧管理，確保儲備糧、軍供糧質量安全和任務完成。繼續(xù)完善糧食應急體系建設，加強糧食市場監(jiān)測和預警機制建設，健全糧食市場監(jiān)測網絡,進一步增強糧食應急保障能力。
（六）扎實做好我局開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的轉段各項工作和總結工作。
根據(jù)2009年《區(qū)委組織工作要點》、《區(qū)委宣傳工作要點》、《區(qū)紀檢監(jiān)察工作要點》和《區(qū)維穩(wěn)及綜治工作要點》的指導文件，結合實際，做好2009年黨工委各項工作。
（一）重視抓思想教育，促干部綜合素質提高（二）以抓制度建設引導，促工作有序規(guī)范
在去年制度建設鞏固年里，我們先后制定了《合肥市土地儲備業(yè)務流程》、《合肥市土地儲備中心財務制度》、《合肥市土地上市資料移交程序》、《合肥市儲備土地測繪規(guī)定》、《合肥市土地評估管理辦法》、《合肥市儲備土地移交看護規(guī)定》、《
檔案移交管理規(guī)定》等七項制度，并得到了很好的貫徹。今年，我們針對土地儲備涉及的工程造價評估、房地產價格評估、土地測繪評估等不夠規(guī)范的情況，進行了深入的調研，與招投標管理中心多次研究、磋商，建立了三個定點招標庫，有效克服了工作程序紊亂、標準不一的問題。目前，以制度理事，以制度管人，民主決策，群眾參與，已成為中心上下的良好習慣。
（三）抓政風行風建設，促進部門形象提高
中心黨組始終高度重視政風行風建設，并把它作為土地儲備的重點工作，強力推進，精心打造：一是及時召開會議，《合肥市政風行風評議工作實施意見的通知》，中心召開動員大會，中心黨組成員、紀檢組長解玉龍同志認真?zhèn)鬟_學習了《通知》精神，及時通報政風行風評議結果，分析了形勢，總結了經驗，并對中心2012年政風行風建設作出部署。二是廣泛征求意見，認真查擺存在問題，抓好落實整改工作，并把“勤政廉潔”、“熱情報務”等作為行為規(guī)范；三是著力加強對機關干部的服務意識和責任意識教育，促使機關干部牢固樹立服務大局、服務基層、服務群眾的理念，以更加認真負責的精神、更加積極熱情的態(tài)度、更加求真務實的作風，做好土地儲備各項工作。
（四）扭住反腐倡廉不放，促土地儲備事業(yè)健康發(fā)展
廉潔勤政關系到黨的生命力，關系到黨和政府在人民群眾心目中的形象，也是我們建設和諧社會的必然要求。今年我們充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作的功能和作用，把紀檢工作滲透到業(yè)務工作之中，著力提升土地儲備部門廉潔、公平、公信、高效形象，及時糾正不正之風。如，在四體會期間，我們在城市多處顯目位置打出了“三國故里”“包公故鄉(xiāng)”等公益廣告和“干干凈凈做人、干干凈凈上市”、“土地升值、干部保質”等廉政廣告，與此同時，充分運用項目審計庫功能，積極推行現(xiàn)場監(jiān)理、跟蹤審計制度，力求少投入、多辦事，保護干部，確保資金安全，確保資金發(fā)揮最大效益。
（五）狠抓內部管理，促良好風氣的形成
認真貫徹落實“兩辦”通知精神和“小金庫”專項治理工作。在落實“兩辦”通知精神方面，我們一是壓縮小車費用支出，做到不該跑的不跑，中心領導上下班只要可步行的，堅決不用車接送；領導班子成員和辦公室對小汽車嚴格管理，自覺做到私事不用公車。二是壓縮招待開支，做到不該招待的客人不招待，同城來客一般不招待，同時執(zhí)行對口作陪，不搞一客多陪，大吃大喝。三是做到不亂花公家錢財送禮，堅決杜絕用公款做私人情。四
是杜絕財務漏洞。購置大件辦公設備實行政府定點招標，優(yōu)質優(yōu)價先中標。財務報銷嚴格執(zhí)行財會制度，實行經辦、驗收、領導三人會簽報銷制度。通過嚴格的財務管理，大大減少了不合理的開支，也減少了單位不必要的浪費。在“小金庫”治理方面，我單位財務管理均按照國家有關財經法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入本單位財務部門法定帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒
有單獨帳戶，未設任何形式的“小金庫”。
二、存在不足
半年來，我中心黨風廉政建設工作由于中心主要領導的重視，雖然取得了一些成績，但嚴格按照上級要求還有較大差距。一是對一線工作人員權力的監(jiān)督制約還存在薄弱環(huán)節(jié)。雖然能結合實際，推出了業(yè)務會匯報、工作動態(tài)公示、跟蹤回訪等各種舉措加強監(jiān)督制約，但效果還有待加強。二是將反腐倡廉工作與其他工作有機地結合起來還不夠，“兩手抓”不夠平衡，缺乏統(tǒng)籌。三是黨風廉政建設責任制考核還不夠系統(tǒng)。缺少全面具體和操作性強的考核標準，檢查考核往往憑印象，難以對黨風廉政建設責任制的落實進行科學有效的評估。
一、二0__年工作總結
（一）蔬菜產銷兩旺，形勢良好，蔬菜產業(yè)日益擴大，經濟效益顯著提高。
20__年全縣上下緊緊圍繞縣委縣政府的戰(zhàn)略部署，堅持以農民增收為核心，大力發(fā)展蔬菜產業(yè)化。加快調整全縣農業(yè)產業(yè)結構，促進全縣菜籃子工作快速、協(xié)調發(fā)展。全縣蔬菜播種面積達8200公頃，蔬菜總產量達21萬噸，產值2.3億元，三項指標均比去年有所增長，大宗蔬菜產品產銷兩旺，平均價格同比增長23，畝均效益顯著提高。（棚室蔬菜畝產值5500元，露地蔬菜畝產值3100元）。蔬菜市場供應充裕，市場供需兩旺，節(jié)日蔬菜供求穩(wěn)定、品種豐富維護了社會的穩(wěn)定。蔬菜產業(yè)已越來越成為我縣幾個產區(qū)農民經濟來源，收入增加的主要渠道之一。
（二）發(fā)展高效產業(yè)，加快調整產業(yè)結構。
一是積極引導加大扶持高效農業(yè)產業(yè)，豐富城鄉(xiāng)人民菜籃子，從引進養(yǎng)殖白玉蝸牛到引進高產“金鄉(xiāng)一號”大蒜試種，都取得了良好的經濟效益和社會效益。二是進一步優(yōu)化生產結構，提高蔬菜大棚種植面積。增加反季，延季蔬菜瓜果的產量，滿足人民不斷增長的蔬菜食品需求。三是技術結構日趨合理，無公害標準化生產技術，反季節(jié)栽培技術廣泛用于蔬菜生產。科技種菜水平不斷提高產量、產值和蔬菜質量都有較大幅度的增長。
（三）無公害蔬菜工程實施進程加快，質量安全顯著提高。
一是隨著食品放心工程在我縣的全面實施，為防止群眾食用農藥殘留超標的蔬菜造成人身傷害事件的發(fā)生，在縣政府的鼎力支持下，縣財政撥專款購置儀器和設備，我縣蔬菜農藥殘留快速檢測系統(tǒng)和菜籃子工程信息網已建成并投入使用。兩個系統(tǒng)的建立基本達到省菜辦的驗收標準。通過技術培訓，已有兩名專業(yè)技術人員上崗，全天候檢測全縣主要農貿市場蔬菜農藥殘留，每周進行抽檢三次，分別在潁城管仲農貿市場和潁河農貿市場及重點蔬菜生產區(qū)進行采樣，每次抽取10個以上的蔬菜產品，重大假日，全面檢測全面監(jiān)督我縣市場蔬菜農殘狀況。通過全年的化驗檢測結果，合格率達95以上，檢測工作逐步步入規(guī)范化、制度化軌道。
二是為加快我縣無公害蔬菜生產的進程，我辦與有關蔬菜種植大鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）聯(lián)系，利用春秋兩季進行培訓全年送科技下鄉(xiāng)6次進行無公害蔬菜生產技術培訓。今年共開展技術培訓主要有大蒜的栽培技術，大棚長季節(jié)西瓜的種植和食用菌的栽培技術共三期，發(fā)放技術資料近千份，受訓人員1000多人次，為提高服務質量，我辦技術人員經常深入到田間地頭，現(xiàn)場解決生產中出現(xiàn)的疑難問題，為種植戶排憂解難，受到了廣大菜農的廣泛好評。
三是落實組織建設，加強制度執(zhí)行。積極配合全縣食品安全協(xié)調委員會工作，做為縣食品安全協(xié)調委員會成員單位，根據(jù)縣食品安全協(xié)調委員會的工作安排和目標要求，我辦成立了工作領導小組，分工明確，落實到人，對應對突發(fā)事件處置預案的制定細之又細，通過加快宣傳無公害食品的力度和對市場重點蔬菜食品的檢測密度，以及重大節(jié)日市場蔬菜的監(jiān)測來積極做好本職工作，確保市場院供應蔬菜食品萬無一失，全年蔬菜市場供應平穩(wěn)、有序，質量安全合格，價格適中，基本達到20__年工作目標。
（四）強化社會服務體系的建設，促進蔬菜產業(yè)化經營。
一是著力培育專業(yè)協(xié)會，中介組織，進高蔬菜產品生產、銷售組織化程度，二是加強市場服務，促進蔬菜產品有序流通。三是強化信息服務建設，加大信息服務力度，利用菜籃子工程信息網采集編報、下載、生產銷售信息和價格信息，引導菜農有序生產，流通。
（五）加強自身素質的提高，練就一支業(yè)務精兵，努力打造一流的工作隊伍。
今年全年我辦在抓好市場供應、信息傳送，蔬菜檢測食品安全工作的同時，繼續(xù)做好社會綜合治理工作、計劃生育工作、黨風廉政建設工作、紀檢監(jiān)察工作和檔案保密工作，全面建立了各項工作領導小組，依次鑒定了各類責任書，相繼開展了內容豐富、注重實效的社會治安綜合治理人人參與，結對互幫互助體制活動，計劃生
育家庭聯(lián)誼會形式和黨風廉政建設的每周法制學習制度，強化業(yè)務知識的學習，更新業(yè)務知識，努力適應新情況不斷解決新問題，提高工作效率和服務水平，增強服務意識，密切與農戶的關系，以務實高效的工作作風，服務于民造服于民，實踐工作目標。二0__年，我辦雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但距縣委、縣政府和上級的要求，還有一定的差距，存在的問題主要是：
一是投入不足，蔬菜生產基礎設施薄弱，抗御風險能力差。二是結構不盡合理，產品質量安全檔次不高。三是蔬菜產業(yè)化經營步伐不快，組織化程度低，儲藏、保鮮、加工落后。四是菜農協(xié)會還沒有全部建立完善。種植分散，小片經營，產供銷一條龍合作化程度不高。
二、二0__年工作要點
二0__年是我縣加快發(fā)展，奮先掘起的首要之年，做好全年的菜籃子工作發(fā)展地方經濟，調整產業(yè)結構，夯實農業(yè)基礎，意義十分重大。主要工作要點如下：
1、繼續(xù)推進無公害蔬菜生產基地的創(chuàng)建，加快我縣無公害蔬菜生產基地的全面認證工作，促進無公害基地建設工作上規(guī)模、上檔次、上水平。
2、盡快完善全縣蔬菜農藥殘留測檢體系建設，爭取20__年在潁城主要農貿市場和主要專業(yè)蔬菜生產基地配置一個檢測點，為我縣無公害產品安全檢測提供優(yōu)良服務，讓廣大城鄉(xiāng)人民吃上放心菜。
3、廣泛開展宣傳無公害蔬菜生產要點和科學技術，大力抓好科技幫扶工作，采取走出去，請進來的辦法，引進科技時尚，讓農民從科學種菜中嘗到甜頭，得到實惠。提高農民綠色產品的生產能力和產銷意識。今年我辦將組織廣大種菜專業(yè)大戶，到周邊地區(qū)蔬菜基地觀摩、學習，并邀請有經驗的專家和技術人員到我縣基地進行三期培訓，現(xiàn)場傳授指導無公害蔬菜生產技術。通過多種途徑提高我縣無公害蔬菜產品的生產規(guī)模和質量，為廣大農民脫貧致富提供一條快速通道。
4、多渠道增加投入，積極開展招商引資，建立以政府資金為引導，業(yè)主和農民自籌資金為主體，廣泛籌措社會資金，引進外部資金為重要來源，多元化，多渠道，開放式的投入機制。大力發(fā)展我縣蔬菜深度加工業(yè)，增加菜籃子精品，促進蔬菜產業(yè)化。發(fā)展龍頭企業(yè)，以龍頭企業(yè)的先進加工技術和生產規(guī)模帶動我縣蔬菜生產全面發(fā)展。
5、爭取在20__年內把我縣蔬菜專業(yè)協(xié)會廣泛建立起來。從外地的實踐證明，蔬菜協(xié)會是廣大菜農產銷經濟的好幫手。通過協(xié)會的建立，讓廣大菜農從無序生產、銷售環(huán)節(jié)中解脫出來，依靠協(xié)會做強做大蔬菜產業(yè)經濟，從而實現(xiàn)基地——協(xié)會——龍頭企業(yè)的良性發(fā)展軌道。以此推動我縣新一輪農業(yè)結構的調整和農村經濟的發(fā)展壯大。
6、強化信息服務與技術指導，加強菜籃子工程項目的編報、監(jiān)督、考核、管理和引進。
7、以發(fā)展蔬菜產業(yè)為主體，推動菜籃子工程其它產業(yè)和產品向縱深方向發(fā)展。著力抓好蔬菜產業(yè)化發(fā)展，培育新企業(yè)，引進新品種，扶持蔬菜加工龍頭企業(yè)，帶動基地加農戶的快速發(fā)展。
回首過去，瞻望未來，__縣菜籃子工程建設事業(yè)任重而道遠，讓我們攜起手來，同心同力，在縣委、縣政府的正確領導下，繼往開來，求真務實，勇于拼搏，為實現(xiàn)__跨越式的發(fā)展和__經濟的騰飛，努力開創(chuàng)__菜籃子工作的新的局面。
