發(fā)布時間：2022-07-29 04:39:46
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的園林綠化施工總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
1.1園林綠化工程項目管理體系不完善一個不完善的管理體系都會給管理帶來麻煩。而園林綠化工程項目管理體系的不完善也給工程施工過程中帶來麻煩。主要表現(xiàn)為兩個方面:一是園林綠化工程項目管理過程中各項工作安排、進(jìn)度銜接不夠緊湊，常常出現(xiàn)工作交接脫節(jié)，工程建設(shè)所需數(shù)據(jù)收集、記錄不完善，阻礙項目管理體系的建立;一是園林綠化工程項目監(jiān)督管理系統(tǒng)不完整，各部門間的相互監(jiān)督、約束力度不夠，這給不法人員機(jī)會做不合法的行為，并且園林綠化工程項目的資金支出、記錄審批等都由少數(shù)人管理，這就增加了工程項目在預(yù)算、實際支出過程中出現(xiàn)較大的差別，增加工程項目資金的損耗。所以園林綠化工程項目管理體系的不完善是一個亟待解決的問題，只有解決了這一問題，才能更好保障園林綠化項目管理的正常運(yùn)作。1.2園林綠化工程項目管理不遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范俗話說“不以規(guī)矩不能成方圓”，目前園林綠化工程項目管理雖然在規(guī)劃準(zhǔn)備階段制定了嚴(yán)格的項目管理規(guī)范規(guī)矩，但是由于園林綠化工程項目管理做不到位，未能遵循規(guī)范規(guī)矩進(jìn)行施工建設(shè)，制定的規(guī)矩只能形如擺設(shè)，這就會嚴(yán)重影響到園林綠化工程的質(zhì)量。1.3園林綠化工程項目監(jiān)督管理意識薄弱目前我國的生態(tài)環(huán)境建設(shè)主要存在兩方面的問題:其一是園林綠化工程過分看重環(huán)境綠化的景觀經(jīng)濟(jì)效益，盲目追求綠環(huán)面積的覆蓋比例，而忽略了環(huán)境綠化的生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益;其二是各地相關(guān)部門對園林綠化工程不加以重視，很多園林綠化工程項目管理沒有建立相應(yīng)的監(jiān)督、審核、考核部門，并且園林綠化工程項目監(jiān)督管理工作為作為各級政府相關(guān)不問的政績考核內(nèi)容，這使得人們不能了解園林綠化工程的相關(guān)消息，進(jìn)而造成人們對園林綠化工程項目監(jiān)督管理意思薄弱。薄弱的園林綠化工程項目監(jiān)督管理使得園林綠化工程在管理上較為松懈，也將給園林綠化工程建設(shè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，所以需要解決這一問題。
2優(yōu)化園林綠化工程項目管理
既然園林綠化工程項目管理存在亟待解決的問題，就需要采取積極行動，針對出現(xiàn)的問題制定相關(guān)的改進(jìn)、優(yōu)化措施，爭取使得園林綠化工程項目管理更好的監(jiān)督管理園林綠化工程井然有序的進(jìn)行施工建設(shè)。2．1優(yōu)化園林綠化工程施工現(xiàn)場項目管理針對園林綠化工程施工現(xiàn)場項目管理不合理問題，采取合理解決措施。首先在園林綠化工程施工前制定好詳細(xì)的園林綠化工程的施工計劃書，明確園林綠化工程施工進(jìn)度，并對園林綠化工程施工過程中的資源、人力等制定好相應(yīng)的管理制度，規(guī)范施工的工程次序、行為，減少資源浪費(fèi)，尤其要重視園林綠化工程的質(zhì)量。如何做到以上提出的要求，可以引進(jìn)國外先進(jìn)的園林綠化工程項目施工管理技術(shù)，在利用國外先進(jìn)管理技術(shù)管理好園林綠化工程的同時，還要學(xué)會借鑒別人的先進(jìn)管理技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)，尋求更加好的園林綠化工程施工管理辦法。在園林綠化工程施工時，須做到系統(tǒng)管理施工過程，使得工程的每一個分項、分部工程項目有嚴(yán)格滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采取自上而下的質(zhì)量管理體系，做好每部分工程質(zhì)量都符合標(biāo)準(zhǔn)。并且園林綠化工程項目管理要做到有始有終，在結(jié)束工程建設(shè)后，還需要對園林綠化環(huán)境進(jìn)行維護(hù)管理。2．2優(yōu)化、完善園林綠化工程項目管理體系完善園林綠化工程項目管理體系是一個復(fù)雜、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系。在完善園林綠化工程項目管理體系時，要做到兼顧園林綠化工程項目管理的所有活動的管理。園林綠化工程項目管理體系要做到工程施工準(zhǔn)備階段計劃、工程現(xiàn)場施工、工程竣工驗收、工程投入使用維護(hù)的管理。園林綠化工程項目管理體系要做到準(zhǔn)備階段工程建設(shè)資金投入的精確預(yù)算，資金使用要有詳細(xì)的計劃;明確施工方式、使用工具、施工過程次序、施工隊伍，加強(qiáng)施工管理;工程竣工要做好相關(guān)的考核工作;后期要做到定期定點的維護(hù)。2．3建立園林綠化工程項目管理法制為了使園林綠化工程項目管理更加完善、具有科學(xué)性，加強(qiáng)園林綠化工程項目管理法制的建立，可以有效的完善園林綠化工程項目管理體系，實現(xiàn)園林綠化工程項目管理更具有執(zhí)行力度。嚴(yán)格按照科學(xué)方法，制定園林綠化工程項目管、理的管理、監(jiān)督、考核等管理法制。嚴(yán)格要求管理人員按照管理法制執(zhí)行其職責(zé)，對出現(xiàn)的問題根據(jù)管理法制采取解決辦法。2．4增加園林綠化工程項目管理意識園林綠化工程項目監(jiān)督管理不是由少數(shù)人執(zhí)行的，而是有園林綠化工程受益者參與到園林綠化工程項目監(jiān)督管理。園林綠化工程要擁有一批專業(yè)、有素質(zhì)的工程隊伍，還要擁有大批的有維護(hù)園林綠化工程利益的監(jiān)督管理人。這就需要做到園林綠化工程施工過程的透明度，讓人們了解園林綠化工程建設(shè)進(jìn)度，增加人們對園林綠化工程的認(rèn)識，從而增加其對園林綠化工程項目管理的監(jiān)督意識。
3總結(jié)
關(guān)鍵詞：園林；綠化；管理
現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，工業(yè)企業(yè)越來越多，隨之而來造成的環(huán)境污染更加嚴(yán)重，人們居住的環(huán)境越來越差。為了能夠改善人們的生活環(huán)境，園林綠化也在快速的發(fā)展過程中。一個成功的園林綠化項目，不僅需要園林工人做好充足的準(zhǔn)備工作，還需要做好項目的管理工作，這樣才能達(dá)到預(yù)想的園林景觀效果和綠化效果。
一、園林綠化工程項目管理的概況
園林綠化工程項目作為實現(xiàn)城市空氣質(zhì)量凈化、環(huán)境改善的一項重要工程。園林綠化工程項目的施工對象不僅具有生命特性和多樣性的特點，還具有自然景觀與人文景觀的協(xié)調(diào)性特征。提升園林綠化施工中園林植物的成活率和園林綠化施工質(zhì)量是完善園林施工、養(yǎng)護(hù)技術(shù)的一個最主要的目標(biāo)。園林工人優(yōu)化園林綠化工程的項目管理不僅僅有利于提升園林綠化植物的成活率，還有利于長期保持植物成活狀態(tài)。園林綠化工程的項目管理優(yōu)化措施主要有構(gòu)建科學(xué)的生態(tài)體系，平整園林的綠化土地，堅持適地種樹、合理搭配和園林綠化的基本原則，并對園林植物的綠化時間和樹種選擇進(jìn)行科學(xué)的安排。為了提升園林植物綠化工程項目的綜合價值，園林工人可以綜合考慮園林綠化的物種、地域和樹木成長規(guī)律等因素，進(jìn)而實現(xiàn)美化生活環(huán)境、凈化空氣、降溫吸塵的環(huán)保目標(biāo)。
二、園林綠化工程管理的現(xiàn)狀
在園林綠化過程中出現(xiàn)的瓶頸問題主要有：土地綠化率不高，綠化的層次性較差，綠化工程的整體布局和綠化植被的搭配不合理，園林綠化的收益率和投資比例不協(xié)調(diào)。以上問題使得我國園林綠化工程的發(fā)展受到限制，因此，我們必須在城市的用地量較少、資金不充足的條件下來強(qiáng)化園林綠化項目工程的管理，使我們最大限度地利用現(xiàn)有的資源獲得最大的生態(tài)和社會經(jīng)濟(jì)效益。
三、園林綠化工程項目管理創(chuàng)新的意義
項目管理不僅是一種最優(yōu)化的管理手段，還是一種資源的優(yōu)化與整合，更是一種系統(tǒng)的做事方法，其目的在于達(dá)到工程建設(shè)的目標(biāo)和效果。有效的園林綠化工程的項目管理，不僅給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，還給項目本身帶來較好的經(jīng)濟(jì)收益，也給園林綠化城市帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。通過園林綠化，人們的生活環(huán)境變得更綠色、健康，人們的生活也變得更加美好。管理制度是項目管理的引導(dǎo)者，管理制度的好壞對于項目的發(fā)展有著極其關(guān)鍵的作用。因此，想要優(yōu)化園林綠化工程就必須創(chuàng)新其項目管理理念。在這個過程中就需要相應(yīng)的管理者具備良好的管理技能，并結(jié)合管理理論發(fā)揮作用，進(jìn)一步降低綠化成本，提高工作的安全性和有效性。只有這樣，才能保障綠化管理順利開展。
四、園林綠化工程項目管理的創(chuàng)新措施
（一）合理劃分園林綠化工程項目管理的施工段
為了推動園林綠化工程的順利進(jìn)行，園林綠化施工的設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)在施工前認(rèn)真審核園林綠化工程的施工方案，認(rèn)真考慮園林綠化工程建設(shè)項目的結(jié)構(gòu)特性和景觀特性，分步對園林綠化工程進(jìn)行科學(xué)施工，做好園林綠化工程施工項目的分步實行工作，根據(jù)園林綠化施工項目的不同階段實現(xiàn)對園林綠化項目管理的工作劃分，促進(jìn)園林綠化施工項目勞動量大小的合理分配和施工效率的不斷提高。園林工人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照園林施工計劃進(jìn)行有效控制，合理編制優(yōu)化園林綠化施工工程的施工工序，不斷擴(kuò)充園林綠化施工項目的勞動內(nèi)容和施工范圍的影響。
（二）借鑒先進(jìn)的項目管理體系
隨著園林工程技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步，我們需要采取最為先進(jìn)的項目管理體系才能與時俱進(jìn)。國外隨園林項目施工方面具有較為先進(jìn)的管理體系，我們要不斷總結(jié)外國的先進(jìn)管理漠式，施工前做到統(tǒng)籌規(guī)劃，施工中做到各種突發(fā)問題的應(yīng)急機(jī)制，施工后要建立起良好的監(jiān)督管理機(jī)制。另外還要提供整個施工人員的質(zhì)量意識，逐步建立起專業(yè)的施工團(tuán)隊。引進(jìn)國外先進(jìn)的項目管理體系，不僅能最大限度地提高企業(yè)的施工管理水平，還可以為我國的城市化建設(shè)添磚加瓦。
（三）加強(qiáng)綜合監(jiān)測體系建設(shè)
綜合檢測體系是利用現(xiàn)代化高科技手段，實現(xiàn)對園林植物生長水平與生態(tài)環(huán)境的檢測。不但要對園林的植物資源進(jìn)行監(jiān)測，而且要對它的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)測，通過氣候、濕度、環(huán)境等一系列園林資源檢測，實現(xiàn)我國對整體范圍內(nèi)的所有園林的評估。對園林資源的監(jiān)控要按時進(jìn)行，為實現(xiàn)一個基礎(chǔ)流環(huán)境，監(jiān)管整體構(gòu)建園林資源管理體系較為重要，園林資源監(jiān)測的及時性和準(zhǔn)確性也需要大力提高。實時監(jiān)控園林資源，創(chuàng)建園林火災(zāi)的應(yīng)急處理系統(tǒng)，及時制定應(yīng)急處理文案，盡量減少對園林資源的損壞。
（四）逐步加強(qiáng)園林項目的成本管理體系
園林成本管理體系設(shè)計到項目管理的各個方面，較為完善的成本管理體系具有重要的意義。我們要加強(qiáng)合同的預(yù)算管理，制定先進(jìn)性又較為經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，在施工時，要加強(qiáng)質(zhì)量管理，從而最低限度的控制返工率。當(dāng)然施工單位司以在不影響工程質(zhì)量的前提下盡量降低生產(chǎn)成本。施工企業(yè)要聯(lián)系整個項目工程的實際隋況，堅持成本管理核算的階段性。
園林施工與景觀建筑細(xì)節(jié)養(yǎng)護(hù)應(yīng)準(zhǔn)備好資金使用計劃，全面實施預(yù)算管理工作充分落實到建設(shè)、維護(hù)的每一個環(huán)節(jié)，設(shè)定經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，控制返工率，避免人力、物力、財力不必要的投入而增加工程項目的成本。
五、結(jié)束語
園林綠化是一項系統(tǒng)復(fù)雜的綜合性工程，成功的項目管理可促使企業(yè)及工程項目獲得最大化的社會經(jīng)濟(jì)效益。只有加強(qiáng)園林綠化項目工程的管理，才能滿足人們對環(huán)境質(zhì)量的需求，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，實現(xiàn)人與生態(tài)環(huán)境的和諧共處，實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益的和諧統(tǒng)一。
參考文獻(xiàn)：
[1]曾春蘭.淺談園林綠化工程的項目管理優(yōu)化[J].南方農(nóng)業(yè)，2015
[2]傅美麗.淺談園林綠化工程的項目管理優(yōu)化[J].赤子（上中旬），2015.
關(guān)鍵詞：園林綠化；施工技術(shù)；特點分析；發(fā)展趨勢
經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得人們對于生存環(huán)境的要求越來越高。從開始建造園林景觀至今，從一開始的自然山林逐漸轉(zhuǎn)換成人工林，又從小眾化的貴族園林逐漸轉(zhuǎn)化為大眾化的園林景觀，無一不是為社會服務(wù)作貢獻(xiàn)?，F(xiàn)如今，我國對于園林綠化景觀又有了新的要求，在保證工程質(zhì)量的同時，有效解決施工中的難題，努力實現(xiàn)城市建設(shè)的生態(tài)化。
1 園林綠化景觀施工技術(shù)的特點
1.1 施工隨意性較強(qiáng)
園林景觀藝術(shù)的主要宗旨就是突出園林綠化的觀賞性能，為了能夠使此項功能被充分發(fā)揮出來，需要相關(guān)人員在設(shè)計園林的過程中，以藝術(shù)家獨(dú)到的目光和藝術(shù)天分，充分結(jié)合臨場發(fā)揮能力，設(shè)計出使人耳目一新的綠化景觀，切忌不要拘泥于陳舊的規(guī)章制度，避免園林綠化景觀的單一性。
1.2 施工自然
施工的自然性就是能夠使觀賞者感覺綠化景觀是一種天然形成而非特意建造的景觀，這對于施工者來講無疑是一項較大的挑戰(zhàn)，要求施工者掌握各種風(fēng)格的園林景觀，并以此作為參考依據(jù)，做到“取其精華、去其糟粕、集思廣益”，才能建造出好的園林景觀作品，并且做好實地考察，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況并充分發(fā)揮創(chuàng)造精神，才能夠使園林景觀自然化。
1.3 具有良好的協(xié)調(diào)性
在園林綠化景觀工程實施的過程中，充分做到使園林中的一草一木以及每塊景石都具有較好的協(xié)調(diào)性。而且在整個設(shè)計的過程中，綜合考慮各類植物的協(xié)調(diào)搭配、物種配置以及群落植物等，防止出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的情況。
2 園林綠化景觀施工中的一些技術(shù)措施
園林綠化景觀的作用除了能夠防止城市污染進(jìn)一步惡化，還能凈化空氣、水源和土壤等，同時，園林綠化工程也是生態(tài)系統(tǒng)的初級生產(chǎn)者，能夠有效提升城市的宜居程度和城市的整體形象，使城市綠化工作長期發(fā)展下去。綠化園林施工人員要做到科學(xué)種植，保證園林實現(xiàn)最大的綜合效益。
2.1 建設(shè)節(jié)約型綠化園林
在建設(shè)綠化園林時，要清楚認(rèn)識到園林中植物的作用，其具有較大的生態(tài)效益，所以，在建設(shè)中除了要控制建筑物和硬地鋪裝的面積比，還要積極對道路橋梁、房屋頂以及墻面等實施綠化，充分利用土地資源，建設(shè)節(jié)約型綠化園林。
2.2 嚴(yán)格把握園林樹苗采購標(biāo)準(zhǔn)
在園林綠化景觀工程的實施過程中，園林中樹苗的采購質(zhì)量直接影響整個工程的施工質(zhì)量，而綠化過程中所需苗木的種類繁多復(fù)雜，并且受種植時間較集中等因素的影響，所以，本地的樹苗供應(yīng)時常會出現(xiàn)中斷的現(xiàn)象，這時就需要從外地引進(jìn)樹苗。但是由于長途運(yùn)輸、樹苗適應(yīng)性較差等因素，導(dǎo)致在施工時出現(xiàn)大量樹苗受損的情況，不但降低了園林綠化質(zhì)量，還使建造成本大大增加。因此，在采購樹苗的過程中必須要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入園林施工現(xiàn)場。
3 園林綠化景觀的發(fā)展趨勢
3.1 有效優(yōu)化園林種植結(jié)構(gòu)
園林綠化中的植物具有多重功效，例如，調(diào)節(jié)居民居住環(huán)境的溫濕度、減少有害氣體產(chǎn)生、降低噪聲等。所以，在園林建設(shè)中，應(yīng)把綠色植物的葉面作為標(biāo)志性綠量，并將綠量作為園林建設(shè)的一項重要指標(biāo)，有效改善園林的種植結(jié)構(gòu)，提升園林建造質(zhì)量。
3.2 合理配置綠化資源
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，居民對于生存環(huán)境的水平要求不斷提升，保護(hù)環(huán)境的意識越來越強(qiáng)。按照我國地理條件以及氣候土壤等條件的約束情況，我國所建設(shè)的綠色園林應(yīng)該充分做到立體式發(fā)展，有效利用空間做好垂直綠化，因此，園林綠化建設(shè)者應(yīng)結(jié)合城市建筑設(shè)施考慮，科學(xué)配置綠化資源，提高園林景觀的建造質(zhì)量。
3.3 堅持可持續(xù)發(fā)展
在設(shè)計工作中，從實際出發(fā)，做到可持續(xù)發(fā)展，因地制宜，科學(xué)合理地規(guī)劃園林建設(shè)工作，并充分突出各個地區(qū)的地域特色，既要使園林建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的作用，還要使建設(shè)投資成本最低化，努力取得良好的社會經(jīng)濟(jì)效益，改善居民居住環(huán)境。
4 總結(jié)
園林綠化景觀施工不同于其它建筑施工技術(shù)，它要求施工人員具有一定的審美標(biāo)準(zhǔn)，并且在實際生活中，能夠充分靈活地運(yùn)用施工技術(shù)，把握建設(shè)細(xì)節(jié)，使綠化景觀不但具有藝術(shù)特點，還具有良好的應(yīng)用價值，為居民提供舒適美好的居住環(huán)境。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：園林綠化；施工問題；解決措施
0 前言
當(dāng)前，我國的城市園林綠化項目不斷遞增，為各地構(gòu)建園林城市作出了巨大貢獻(xiàn)。但是在這樣的背景下，由于園林綠化施工企業(yè)數(shù)量的快速膨脹，施工競爭日益激烈，實際的園林綠化施工工程中也逐漸暴露出一些問題，這也是當(dāng)下園林綠化施工企業(yè)亟待解決的問題。下文也結(jié)合園林綠化施工過程中的分析了各個階段的問題所在，并提出解決措施。
1 園林綠化施工過程中的問題分析
園林綠化施工技術(shù)水平的高低，對工程質(zhì)量以及產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益有著直接性影響。如果在工程的實施過程中，不提高施工技術(shù)就會出現(xiàn)高成本，低質(zhì)量等嚴(yán)重問題。
（1）工程實施前期
由于施工人員在工程開始前、過程中及結(jié)束后沒有和設(shè)計師、業(yè)主進(jìn)行積極徹底的溝通，從而對設(shè)計師的設(shè)計理念缺乏深刻理解，并在施工過程中，對施工圖紙有異議的地方，憑自己的想法進(jìn)行調(diào)整，導(dǎo)致施工人員的隨意性太大，造成施工效果與設(shè)計效果相差甚遠(yuǎn)。
（2）工程實施過程
施工人員的發(fā)揮對于一件園林綠化工程作品的成功完成也是不容忽視的問題。由于綠化工程的技術(shù)性和嚴(yán)謹(jǐn)性沒有建筑工程那么強(qiáng)，所以讓許多人以為綠化施工不過是鋪鋪草、種種樹。加上可觀的利潤，引來了許多素質(zhì)不高的隊伍涌入這個行業(yè)。由于綠化施工隊伍水平的良莠不齊，以及職業(yè)道德和經(jīng)驗的缺乏，使之在綠化施工過程這一新一輪的再創(chuàng)作過程中，難以充分體現(xiàn)該工程的設(shè)計思想。
（3）竣工與養(yǎng)護(hù)階段
園林綠化工程施工后階段的工作主要有：整理、審定交工驗收資料，編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料，以及編寫保養(yǎng)計劃，落實養(yǎng)護(hù)任務(wù)。為保證建筑附屬綠化施工的到位，防止出現(xiàn)建筑使用多年而綠化用地一片荒蕪的現(xiàn)象，應(yīng)先對建筑主體工程進(jìn)行驗收。
（4）施工成本控制
園林綠化施工中降低工程造價，即對項目進(jìn)行成本控制是一項重要的任務(wù)。項目成本主要分為直接成本和間接成本。直接成本主要有種植土方費(fèi)、苗木費(fèi)、輔助材料及機(jī)械臺班費(fèi)及其他直接費(fèi)用。間接成本包括現(xiàn)場工作人員工資、保險費(fèi)、排污費(fèi)及其他相關(guān)附加費(fèi)等。
2 園林綠化施工問題解決措施
（1）與設(shè)計師建立有效溝通
每一個新的施工項目都是對所有工作人員的考驗。施工人員應(yīng)積極與業(yè)主、設(shè)計師溝通，充分理解其設(shè)計理念，這樣才能創(chuàng)造出大家滿意的園林景觀效果。對于施工圖紙、施工人員有異議的地方，應(yīng)與設(shè)計師積極溝通并探討改善。另外，施工前，應(yīng)針對園林綠化工程的大小，采用不同的組織形式。一般比較小型的園林綠化工程的組織形式采用直線型，即整個組織是從上到下垂直指揮，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的。其特點是施工項目部相對穩(wěn)定，任務(wù)下達(dá)即可轉(zhuǎn)運(yùn)，職責(zé)明確、便于協(xié)調(diào)工作。對于大型的綜合園林綠化工程一般采用矩陣制，即從企業(yè)各職能部門中抽調(diào)出專業(yè)人員，可以讓各職能部門同多個項目有機(jī)結(jié)合。
（2）規(guī)范施工要求
一項園林綠化施工作品的成功完成，施工人員的才能及其發(fā)揮也是一個不容忽視的問題。施工人員要有一定的園林建設(shè)基礎(chǔ)知識、專業(yè)的操作水準(zhǔn)、用藝術(shù)欣賞的眼光，這樣才能描述出圖紙上沒有的多維空間組景、植物的大小、姿態(tài)定位及種類間的搭配。通過對圖紙設(shè)計理念的感悟，施工者才能創(chuàng)造出最理想的作品。如，栽種植物時，哪株該直，哪株斜著比較好，傾斜的角度如何，怎樣搭配才能生動有趣，這些都需要施工者發(fā)揮，在圖紙上是體現(xiàn)不了的。
施工者才能的發(fā)揮在一定程度上，是靠經(jīng)驗總結(jié)出來的，而經(jīng)驗又是通過不斷實踐得來的，所以良好的施工隊，除了專業(yè)素質(zhì)過硬，還必須有豐富的施工經(jīng)驗。因為施工隊的業(yè)績最能反映其經(jīng)驗的多少，所以在選擇施工隊伍時，必須考察其業(yè)績。業(yè)績越好，對于質(zhì)量越有保障?！叭衷O(shè)計，七分施工”，好的景觀的完成需要設(shè)計者與施工者的共同努力；而創(chuàng)意的產(chǎn)生，更要求施工隊伍的精良，否則將會勞民傷財。
一支精良的施工隊伍要通過提高意識，樹立整體形象，培養(yǎng)施工者良好的職業(yè)道德，實實在在地做工程，使承建工程經(jīng)得起時間的考驗，最大化發(fā)揮綠化效果。
一是重視對土壤的處理。土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，嚴(yán)格按照土壤翻挖深度、質(zhì)量、基肥等相關(guān)要求施工，對于不符合要求的土壤堅決不要。如果遇到污染的土壤，一方面在種植區(qū)將原有水泥地破碎后不外運(yùn)，留作阻隔層，鋪上大約20cm厚，半徑1.5cm～2.5cm的石子，然后用無紡布覆蓋，用來阻止污染水返浸，造成再次污染；另一方面適當(dāng)增加種植土厚度，抬高地勢，使根系遠(yuǎn)離污染土壤。
二是定點放線要求標(biāo)記明顯、位置準(zhǔn)確。種植穴標(biāo)明中心點位置，種植槽標(biāo)明邊線。但如遇路燈燈柱，分車帶中栽喬木等特殊情況時，必須按相關(guān)規(guī)范靈活處理。例如，有要求燈柱保持2m距離的規(guī)范。
三是種植穴、槽的挖掘，應(yīng)視土壤情況、苗木根系、土球直徑等來定，如土質(zhì)較差要深挖，便于制造出利于植物生長的小環(huán)境。
四是嚴(yán)格把關(guān)苗木的品種、冠幅、株形、根系發(fā)育情況、土球大小等規(guī)格。選擇符合設(shè)計要求、無病蟲害、無機(jī)械損傷、長勢優(yōu)良的苗木，并在栽植前修剪苗木根系、樹冠，拆除不易腐爛的包裝物；對于帶土球的，要踏平種植穴底部；裸根的，要將種植穴底部挖成倒三角形；填土?xí)r要分層壓緊，并留意觀察面的朝向。
最后，在栽植24h內(nèi)用定根水澆透，并固定支撐。對于旱陽坡，瘠薄地上的灌木林，更要防止進(jìn)一步發(fā)生逆行演替退化為荒草地的危險，實行封育，依靠自然力量來恢復(fù)，逐步改善生態(tài)環(huán)境。只有嚴(yán)格按施工工序操作，逐道工序交接檢查一環(huán)扣一環(huán)，才能保證施工質(zhì)量。
（3）嚴(yán)格工程驗收與養(yǎng)護(hù)管理
竣工驗收是風(fēng)景園林綠化工程必須經(jīng)過的環(huán)節(jié)，在驗收過程中采取的管理措施包括預(yù)檢、隱檢、簽證等三大方面，對驗收資料進(jìn)行詳細(xì)地審核后總交付竣工驗收；安排專業(yè)人員對施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料進(jìn)行編寫。在驗收環(huán)節(jié)中，需要把握好各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，尤其是對于一些隱蔽性的工程，例如：挖種植穴、換土、施肥等，更應(yīng)該加強(qiáng)驗收工作。
對于園林綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)管理，首先要建立業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)好的養(yǎng)護(hù)專職隊伍。簽訂養(yǎng)護(hù)責(zé)任書，責(zé)任到人、標(biāo)準(zhǔn)明確、獎罰分明，通過競爭創(chuàng)優(yōu)的手段促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作；其次是落實綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)以及完備的技術(shù)規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)。抓好養(yǎng)護(hù)工作的各個環(huán)節(jié)；還要制定必要的養(yǎng)護(hù)檢查措施，對養(yǎng)護(hù)措施好、管理突出的綠地要總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚(yáng)成績。對管理不到位、養(yǎng)護(hù)水平差的綠地要加大懲戒力度。逐步提高園林綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)能力和質(zhì)量。
（4）加強(qiáng)對施工成本的控制
對于施工成本的控制，主要采取對工程項目中產(chǎn)生的各項費(fèi)用進(jìn)行控制；采購策劃。采購員需要根據(jù)工程的具體需要制定采購計劃，對各種生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，避免工程成本增加；預(yù)算控制。結(jié)合施工圖紙的要求加強(qiáng)預(yù)算控制，對施工項目的成本控制需要參照“以收定支”的原則；任務(wù)分配。對各個部門的施工方案、資金預(yù)算、物資消耗等方面任務(wù)分配進(jìn)行管理，讓各個部門承擔(dān)自己的管理責(zé)任，進(jìn)而提高整體管理效能，對操作勞動和物化勞動的消耗實施控制；加強(qiáng)施工合同管理和施工索賠管理。正確運(yùn)用施工合同條件和有關(guān)法規(guī)，對出現(xiàn)異常情況的采取索賠制度；質(zhì)量管理。重點在于成本的控制。首先，避免過多的停工、返工及窩工等狀況，把工程成本控制在有效范圍內(nèi)；其次，降低質(zhì)量過剩支出，作業(yè)人員必須要結(jié)合工程標(biāo)準(zhǔn)施工，既要保證工程質(zhì)量，也要確保合理的工程進(jìn)度。
3 結(jié)語
城市園林綠化工程具有成本高、任務(wù)重、周期短、質(zhì)量高等特點，這一系列的高標(biāo)準(zhǔn)都表明實際工程中要著力解決施工過程中產(chǎn)生的問題。園林綠化工程是一項綜合性較強(qiáng)的工作，作為工程參與者既要掌握理論知識，還必須對施工的具體操作加以控制，才能保證園林綠化工程施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
[1]徐苗新，何靜山.談如何控制園林綠化工程施工項目成本[J].中國園林，2005，08.
[2]鄧澤進(jìn).淺談園林建設(shè)工程的施工管理及控制[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2008，10.
[3]楊晶晶.淺談城市園林綠化的種植與養(yǎng)護(hù)管理[J].中小企業(yè)管理與科技，2010，24.
關(guān)鍵詞：園林綠化工程；施工質(zhì)量；管理與控制
隨著人們生活水平的提高，人們對于物質(zhì)的要求也就越多，在房區(qū)的建設(shè)和使用上，希望能夠建設(shè)更多的園林綠化來改善周圍的環(huán)境，通過人與自然的親近減少生活壓力，并能夠在宜人的環(huán)境中欣賞園林藝術(shù)的美好，將生活質(zhì)量提高到更高的檔次上。園林綠化工程根據(jù)設(shè)計的不同會呈現(xiàn)不同的藝術(shù)享受，同樣在不同的施工要求中也會有不同的質(zhì)量基礎(chǔ)，加強(qiáng)園林的施工質(zhì)量管理是目前城市規(guī)劃的具體要求。
1園林綠化工程施工質(zhì)量管理的前期準(zhǔn)備工作
為了完善園林綠化工程施工質(zhì)量，必須將前期準(zhǔn)備系統(tǒng)化和科學(xué)化的實施安排。根據(jù)周圍環(huán)境的民俗和文化，對群眾進(jìn)行民意調(diào)查，確定好園林建設(shè)的風(fēng)格及創(chuàng)新點，園藝師對工程實施設(shè)計，熟悉園林設(shè)計的各項技術(shù)要點，并進(jìn)行圖紙的具體設(shè)計與標(biāo)注。園藝師與施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行場景和細(xì)節(jié)的溝通，如土木工程、給水排水工程、綠化工程和亭臺樓閣的建設(shè)等，根據(jù)施工圖紙進(jìn)行定點施工，根據(jù)園林施工人數(shù)和器械的需要，對管理團(tuán)隊、施工團(tuán)隊、審核團(tuán)隊和監(jiān)督團(tuán)隊實施人才的安排，每一個團(tuán)隊必須有專門的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工要點和步驟的傳達(dá)，從人員管理和工作內(nèi)容的安排中實現(xiàn)質(zhì)量管理系統(tǒng)化，嚴(yán)格控制原材料的采購質(zhì)量、專業(yè)化施工技術(shù)，提高園林施工的質(zhì)量。
2園林綠化工程施工中的質(zhì)量管理與控制
2.1明確化施工質(zhì)量目標(biāo)
在園林的綠化工程中，并不是通過現(xiàn)場監(jiān)督與技能提高就能保證施工質(zhì)量的，由于園林綠化工程施工的繁瑣性，必須對相關(guān)質(zhì)量內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的評定，園林負(fù)責(zé)人要與施工單位擬定責(zé)任制合同，明確園林中假山、古建筑和綠植的質(zhì)量等級，規(guī)定綠色植物的成活率，以數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)提高施工人員的責(zé)任心，通過利益的結(jié)合規(guī)范化施工質(zhì)量管理。
2.2系統(tǒng)化施工安排
2.2.1施工原則
在園林綠化工程中，為了保證施工進(jìn)度合理化進(jìn)行，保證工程完成后的質(zhì)量，需要謹(jǐn)記園林基礎(chǔ)施工原則。在照明和給水排水的硬件建設(shè)中，要先于其他的工程，對管道和電線等水電設(shè)施進(jìn)行提前預(yù)埋。在土方工程中要遵循先暗后明的原則，對園林綠化地基改造后才能實施建筑物和綠植的安置。為了提高園林植物的成活率，保留植物栽種前期和后期標(biāo)本一致性，實行先種植高的植物，最后進(jìn)行草地鋪設(shè)的原則。
2.2.2加強(qiáng)各項施工環(huán)節(jié)的溝通
園林綠化施工中各項施工環(huán)節(jié)并不是獨(dú)立的，園林工程的建設(shè)實質(zhì)上是小型生態(tài)系統(tǒng)的建立，每個環(huán)節(jié)之間都有緊密的聯(lián)系，需要不同工種的工人之間進(jìn)行溝通與統(tǒng)一。根據(jù)施工圖紙的規(guī)劃統(tǒng)籌安排各項施工內(nèi)容，在遵循施工原則的基礎(chǔ)上，對相聯(lián)系的部門責(zé)任人進(jìn)行定期的溝通，保證每一項施工建設(shè)都是在為后期的施工做準(zhǔn)備，并且要嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量要求，保證園林綠化施工每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量把握。
2.3建立健全施工管理制度
2.3.1績效考核制度
在現(xiàn)代化的企業(yè)管理中，實施績效考核不僅能夠規(guī)范化員工的技術(shù)與工作態(tài)度，還是保證工程質(zhì)量的一項有效辦法。相關(guān)管理人員要根據(jù)不同的工作形式制定績效考核的標(biāo)準(zhǔn)，從施工負(fù)責(zé)人到每個施工環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人，再到基層的工作人員，都要通過責(zé)任制和考核制激發(fā)出員工的嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，通過激勵機(jī)制的建立，給予員工施工的積極性，優(yōu)化園林綠化工程的質(zhì)量。
2.3.2檢驗制度
在園林綠化工程的質(zhì)量保證上，施工環(huán)節(jié)是核心，但是在施工后期，通過檢驗制度的確立，能夠進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，完善園林綠化工程的整體質(zhì)量建設(shè)。完善的檢驗制度需要所有工作人員的共同努力，首先是內(nèi)部環(huán)節(jié)的自檢工作，對工作要點進(jìn)行驗收；其次是相關(guān)部門和環(huán)節(jié)的互檢落實，保證每個環(huán)節(jié)之間的質(zhì)量聯(lián)系，最后要進(jìn)行專業(yè)的合格標(biāo)準(zhǔn)評定和質(zhì)量驗收，通過專業(yè)人員的評定比對合同質(zhì)量等級、綠植的成活率等。
2.4園林綠化工程其他的質(zhì)量管理與控制
2.4.1土壤質(zhì)量管理與控制
土壤是園林綠化的基礎(chǔ)，在土壤施工中的各項質(zhì)量安排，都關(guān)系著今后園林是否能夠正常投入使用。園林綠化工程中要對土壤中排水系統(tǒng)和循環(huán)系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量控制，保證排水暢通，通過循環(huán)水的建立，供給植物水分以及觀賞魚的養(yǎng)殖等。測定土壤中的酸堿度和鹽含量等，必要的要施加有機(jī)肥，給不同的綠色植物提供適宜的栽種環(huán)境，提高植株的成活率。另外，還要進(jìn)行害蟲的檢測與防治。
2.4.2加強(qiáng)對施工所需設(shè)備及材料的質(zhì)量管理
在園林綠化工程的質(zhì)量管理中，原材料的采購和機(jī)械設(shè)備的工作性能等是保證質(zhì)量等級的客觀條件。相關(guān)管理人員要根據(jù)合同標(biāo)準(zhǔn)和施工要求，保證基礎(chǔ)設(shè)施的工藝要求和材料的使用質(zhì)量。園林綠化施工中所需用到的設(shè)備及材料的種類較為繁多，其中包括割草機(jī)、挖掘機(jī)、土方、綠化苗木、管線、鋪裝及肥料等。從綠化施工的原料組成講，做好相關(guān)設(shè)備及材料的質(zhì)量管理是確保整個綠化施工質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的前提條件。通常情況下要求這些設(shè)備及材料出自正規(guī)的廠家，并且要經(jīng)過嚴(yán)格的進(jìn)場物資驗證，方可投入使用。
3加強(qiáng)園林綠化施工后的養(yǎng)護(hù)工作
加強(qiáng)園林綠化后的養(yǎng)護(hù)工作，是維持優(yōu)質(zhì)園林綠化施工質(zhì)量的主要途徑。就目前講，一般園林綠化單位與業(yè)主間是存在工程合同的，合同期大都為2～3年，即業(yè)主對綠化植物的成活率進(jìn)行驗證。因此應(yīng)充分重視園林綠化的養(yǎng)護(hù)工作，況且綠化植物的成活率三分靠栽培、七分靠養(yǎng)護(hù)，以免由于后期養(yǎng)護(hù)不周而對施工質(zhì)量造成不良影響。
4結(jié)語
要切實做好園林綠工程施工質(zhì)量的管理與控制，就要對綠化施工中每個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。同時隨著社會的不斷發(fā)展，園林的綠化工程將受到社會各界的關(guān)注與監(jiān)督。不斷加強(qiáng)園林綠化施工質(zhì)量的管理與控制，有利于促進(jìn)我國園林綠化業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
【關(guān)鍵詞】園林綠化；施工管理；控制
一、組建項目經(jīng)理部
組建項目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設(shè)計是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
二、施工現(xiàn)場管理
任何工程的實施，現(xiàn)場施工都是最重要的部門，園林綠化施工也不例外，現(xiàn)場施工也是最重要的部分，長期以來，園林企業(yè)被戲稱為“城市農(nóng)民”，忽視經(jīng)營管理，更不重視施工現(xiàn)場管理，因而企業(yè)管理較為落后，在一些工程項目施工中存在消耗高、浪費(fèi)大、、技術(shù)不求進(jìn)步等問題。從施工現(xiàn)場管理來看，主要反映出施工組織計劃性不強(qiáng)，操作不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，規(guī)章制度形同虛設(shè)等問題。加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理要從幾方面入手：第一，施工人員要嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工；第二，對施工人員提出的意見和建議要認(rèn)真討論和研究，嚴(yán)格取舍、集思廣益；第三，施工過程中要避免浪費(fèi)，合理利用人工資源，合理安排時間、合理的利用材料；第四，要嚴(yán)格按照施工制度來施工，確保施工質(zhì)量。
三、實施綠化工程施工的報批手續(xù)
我們可以借鑒建筑行業(yè)的做法，任何單位進(jìn)行綠化工程施工需向綠化主管部門申報，辦理施工許可證。綠化主管部門主要審查其綠化工程的設(shè)計方案（設(shè)計圖紙必須出自有綠化設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位），從其綠地的景觀性、生態(tài)性、功能性及其與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性全面考查。綠化主管部門批準(zhǔn)后，方可按此施工。這不僅有助于提高綠化工程的水平和品位，也便于綠化主管部門掌握全社會的綠化情況，以便制訂宏觀計劃，進(jìn)行全市的的宏觀調(diào)控。
四、實施綠化施工市場的準(zhǔn)入制
達(dá)到一定規(guī)模的綠化工程，必須實行招投制，讓具有一定綠化施工資質(zhì)，有一定綠化施工業(yè)績的施工單位參加，實行優(yōu)勝劣汰制，讓那些施工質(zhì)量差，信譽(yù)不好的退出綠化施工行業(yè)。即便是小規(guī)模的綠化工程的施工，也必須有綠化施工資質(zhì)，無資質(zhì)者，不允許從事任何綠化工程的施工活動。
五、園林綠化工程施工控制管理的重要意義
目前，隨著我國園林綠化工程設(shè)計和施工水平的不斷提高，施工企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，市場競爭也越來越激烈，要想在激烈的市場競爭中求生存求發(fā)展，就必須提供質(zhì)量、合理的價、工期短、工藝新的園林綠化產(chǎn)品。但是，要生產(chǎn)一個品質(zhì)優(yōu)良的園林綠化產(chǎn)品除合理的設(shè)計、工藝、施工技術(shù)水平、材料供應(yīng)等外，還要靠科學(xué)有效的施工現(xiàn)場作為前提。我們知道，施工現(xiàn)場管理水平的好壞取決于隨機(jī)應(yīng)變能力、現(xiàn)場組織能力、科學(xué)的人財物配置、以及市場競爭能力。實際上，園林綠化工程在開始建設(shè)以前，就已經(jīng)審查了建設(shè)企業(yè)的資質(zhì)與條件。同時，還對施工企業(yè)的技術(shù)管理水平進(jìn)行了考察對比。這樣做的目的主要是看企業(yè)能否保證園林綠化的施工質(zhì)量和履約能力如何。現(xiàn)場施工管理是園林綠化施工在施工中對上述各投入要素的綜合運(yùn)用和發(fā)揮過程，所以，控制管理在園林施工中具有十分重要的地位和作用。要想在擴(kuò)大市場競爭能力，必須首先要著力抓好施工現(xiàn)場管理。只有搞好了園林綠化施工現(xiàn)場的管理，才能提高施工質(zhì)量、節(jié)約成本，提升企業(yè)的競爭能力，不斷的開拓新的市場。
六、完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理
完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分?？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護(hù)過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。
結(jié)束語
綜上所述，園林綠化工程的施工質(zhì)量管理貫穿于整個工程項目建設(shè)的全過程，綠化工程質(zhì)量管理的理論研究和實踐應(yīng)用也日益被綠化行業(yè)的專家和項目管理者重視，并在實踐中不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為創(chuàng)建更多的園林綠化精品工程而努力把好施工質(zhì)量管理。
參考文獻(xiàn)
[1]單劍秋.《淺析園林施工管理》 2009.4.25 青青花木網(wǎng)
關(guān)鍵詞：園林綠化工程；預(yù)算；造價；控制要點
引言
現(xiàn)如今，社會快速發(fā)展，使得民眾的生活和工作的節(jié)奏在不斷的加快，這就迫切需要創(chuàng)建一個和諧優(yōu)美的自然環(huán)境來滿足人們身心放松的需要。園林綠化工程其屬于建筑性質(zhì)，最為突出的特點就是整個規(guī)模大，成本大，施工持續(xù)時間長的特點，所以務(wù)必要在項目施工過程中對經(jīng)濟(jì)效益加以切實的管控。在園林項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)之中貫穿園林綠化工程預(yù)算和成本控制管理工作，能夠有效的起到控制園林綠化工程建設(shè)成本的作用，并且能夠帶動園林建設(shè)效益的提升。
1園林綠化工程預(yù)算與造價管理工作實際情況
1.1沒有專門的綠植價格信息統(tǒng)計平臺，導(dǎo)致市場價格變化無規(guī)律
園林綠化是將自然與人文文化充分融合的一種特殊的工程，在開展園林綠化建設(shè)工作的時候，不但要重視園林項目整體的美觀性，并且還要重視項目所具有的藝術(shù)內(nèi)涵。就當(dāng)前園林綠化工程造價方面來說，針對性的管理條款較少，沒有設(shè)立專門的綠植價格信息統(tǒng)計平臺，并且也沒有對制定項目預(yù)算和造價的指導(dǎo)性文件，所以在針對園林綠化項目進(jìn)行設(shè)計工作的時候，設(shè)計工作人員因為缺少對造價的正確認(rèn)知，而一味的追求園林綠化整體美觀性，而忽視項目施工物料建設(shè)成本，最終就會造成工程造價的提升。
1.2一味單純重視藝術(shù)性
園林綠化的功能并非是單純的為人們提供休閑娛樂的場所，并且也是人文文化的傳承場所，通過園林綠化工程能夠從某種層面中展出一個地區(qū)的人文歷史文化。如果在開展園林綠化工程設(shè)計工作的時候，單純的重視藝術(shù)性和美觀性，而不能針對施工技術(shù)和工程內(nèi)涵加以綜合考慮，那么往往只會增加工程整體成本，無法將園林綠化工程的作用真正的施展出來。
1.3施工單位上層管理人員對工程造價的認(rèn)知不足
首先，在進(jìn)行施工工作安排的時候，要結(jié)合工程實際情況以及施工進(jìn)度要求對各項工作進(jìn)行合理的安排，這樣才能真正的實現(xiàn)人盡其用的目的，從而有效的節(jié)省工程整體成本。但是因為施工單位上層管理人員對工程造價工作缺少正確的認(rèn)知，所以往往會造成工作安排不當(dāng)，從而會導(dǎo)致人工成本的浪費(fèi)。其次，園林綠化工程通常都需要種植大量的綠植，因為綠植是具有生命的所以需要遵照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綠植的種植，如果不能進(jìn)行科學(xué)的種植勢必會造成綠植的死亡。還有很多施工單位對綠植運(yùn)送到施工現(xiàn)場之后的養(yǎng)護(hù)工作十分忽視，沒有進(jìn)行合理的存放，最終也會導(dǎo)致綠植出現(xiàn)死亡的情況，不僅會造成資源的浪費(fèi)，并且也會增加項目整體成本。最后，在實施園林綠化工程施工工作的時候，施工單位沒有綜合各方面情況對工程施工方案進(jìn)行制定，并且沒有將各方面情況與造價的關(guān)系進(jìn)行綜合考慮，缺少對施工方案的綜合對比，無法從根本上對施工方案的切實性加以保證，都會對工程成本造成一定的影響。
2園林綠化工程預(yù)算與造價的控制工作的重點
2.1對園林綠化工程的前期造價進(jìn)行科學(xué)決策，設(shè)立好投資的最高限額
工程設(shè)計與成本評估工作都與工程預(yù)算存在一定的關(guān)聯(lián)，所有的工程設(shè)計工作都會對項目決策的制定以及工程造價管控作用起到一定的指導(dǎo)作用，所以在正式開始園林綠化工程施工工作之前，需要結(jié)合各方面實際情況，也就是工程所處地區(qū)地質(zhì)情況以及氣候變化情況來制定工程預(yù)算，在進(jìn)行全面考慮的基礎(chǔ)上，能夠有效的保證工程造價的準(zhǔn)確性。
2.2加大力度培養(yǎng)綠化造價專業(yè)人才
在最近的幾年時間里，我國社會經(jīng)濟(jì)得到了顯著的發(fā)展，從而帶動了我國園林綠化工程的發(fā)展，大量的新興園林綠化工程應(yīng)時而生，這樣就需要大量的專業(yè)管理人才。首先，各大高校以及相關(guān)單位都應(yīng)該重視綠化方面人才的培養(yǎng)工作。在高校開展教育工作的過程中，不但要重視學(xué)生理論知識的教學(xué)，并且還應(yīng)該組織學(xué)生進(jìn)行實踐操作練習(xí)，這樣才能有效的提升學(xué)生的總和素質(zhì)和能力，從而滿足快速增長的園林綠化建設(shè)人才的需求。其次，相關(guān)單位要積極的培養(yǎng)具備高等園林綠化相關(guān)資質(zhì)的高等人才，并全面推進(jìn)園林綠化造價相關(guān)管理條例，利用各種方法來增強(qiáng)造價管理重要性的宣傳，促使各個層級的員工都能夠樹立良好的造價管理理念，為造價管理工作的順利開展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。
2.3注重園林綠化工程施工階段的造價管理工作
（1）充分結(jié)合實際情況，針對施工物料的使用量加以合理的管控。建筑物料的價格控制工作在園林綠化工程造價控制工作中的作用是非常重要的。在整個園林綠化工程成本中，工程物料的花費(fèi)是一項最多的成本支出，經(jīng)過統(tǒng)計我們發(fā)現(xiàn)，工程物料成本在整個項目投資中的占比達(dá)到了百分之七十，所以我們務(wù)必要對這方面成本加以切實的管控。在進(jìn)行施工物料選擇工作的時候，要嚴(yán)格遵照施工協(xié)議中的要求來對物料進(jìn)行采買，在保證物料的質(zhì)量的前提下，盡可能的縮減成本。（2）在針對工程施工計劃進(jìn)行變更的時候，需要將造價加以合理的管控。在園林綠化工程完工決算過程中，工作人員需要在統(tǒng)計報表內(nèi)對各項數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的計算，針對各個工程的變革進(jìn)行核對，從而縮小施工總額與工程造價預(yù)算之間的差異。
【關(guān)鍵字】園林綠化工程；施工建設(shè)；質(zhì)量控制
引言
隨著人們生活水平的不斷提高以及城市建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，城市園林綠化同城市人民的關(guān)系十分密切，在促進(jìn)城市生態(tài)環(huán)境不斷改善、促進(jìn)人居環(huán)境質(zhì)量不斷提高、促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展、促進(jìn)城市建設(shè)模式的轉(zhuǎn)變等方面具有不可替代的作用。而且，園林綠化工程的最終質(zhì)量對整個工程項目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益均會產(chǎn)生重大影響。因此，為提高園林綠化工程的建設(shè)水平，需要做好施工建設(shè)中的質(zhì)量控制工作，以期達(dá)到理想效果。
一、構(gòu)建建設(shè)施工質(zhì)量控制管理體系
為更好的對園林綠化工程施工建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量控制，需要構(gòu)建其完善的建設(shè)施工質(zhì)量控制管理體系。
（一）建設(shè)單位施工質(zhì)量控制管理體系
建設(shè)單位，應(yīng)以質(zhì)量控制為中心，把工程質(zhì)量作為工程項目建設(shè)管理的重點，自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查，協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系，通過控制項目規(guī)劃、設(shè)計質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo)、重大技術(shù)方案審定、施工質(zhì)量、信息反饋等各個環(huán)節(jié)，達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。建設(shè)單位要成立施工項目管理部門，通過實地考察等方式，做到對整個工程建設(shè)施工心中有數(shù)。并結(jié)合工程方案及預(yù)算情況等，做好對工程前期建設(shè)與后期養(yǎng)護(hù)等的綜合考慮，針對城市建設(shè)的特點，把園林建設(shè)中的各種要素等有機(jī)地融為一體，。并進(jìn)一步優(yōu)化方案，控制預(yù)算，保證效果。同時，做好多方面的溝通與協(xié)調(diào)工作，以確保工程的順利推進(jìn)。并對具體的建設(shè)施工管理任務(wù)進(jìn)行蹭蹭的劃分，做到責(zé)任明確到人，以提高質(zhì)量控制的效率和效果。
（二）施工單位施工質(zhì)量控制管理體系
施工單位嚴(yán)格按照施工質(zhì)量規(guī)范的要求，以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo)，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指南，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，整個施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。施工單位對質(zhì)量管理實行公司、項目經(jīng)理部兩級管理，公司審核部門由主管副總經(jīng)理、總工程師及相關(guān)職能部門人員組成，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量計劃，指導(dǎo)質(zhì)量工作的實施，對施工質(zhì)量工作進(jìn)行安排、檢查和總結(jié)；項目經(jīng)理部質(zhì)量管理成員由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)負(fù)責(zé)人組成，參與工程質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱，指定階段質(zhì)量實施目標(biāo)，并組織和督促責(zé)任部門進(jìn)行質(zhì)量工作的實施，并對階段目標(biāo)的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)；建立健全質(zhì)量責(zé)任制，上至項目經(jīng)理、總工程師，下至作業(yè)隊的工人，均制定質(zhì)量責(zé)任制，形成質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。
二、加強(qiáng)綠化施工現(xiàn)場管理
加大對施工現(xiàn)場的管理力度，可以直接而且有效的從根本上管理和控制整個工程的施工質(zhì)量。具體來看，可以從以下一些方面來進(jìn)行質(zhì)量控制：
（一）嚴(yán)控苗木進(jìn)場質(zhì)量關(guān)。
根據(jù)工程設(shè)計要求，選擇合格的苗木供應(yīng)商，以及對采購苗木的驗證，同時保證同工程質(zhì)量有關(guān)的苗木采購能滿足規(guī)定的要求，園林綠化工程施工過程中，采購的苗木必須生長健壯，枝葉繁茂、冠形完整、色澤正常、根系發(fā)達(dá)，無病蟲害、無機(jī)械損傷、無凍害；采購苗木必須經(jīng)過移植和培育，未經(jīng)培育的實生苗、野生苗、山地苗一般不宜采購；非栽植季節(jié)栽植時，為提高栽植成活率，苗木應(yīng)選擇事先經(jīng)過處理的容器苗，保證苗木及時進(jìn)場，做到隨到隨種，確保成活率。因此，在園林綠化工程建設(shè)施工過程中，要嚴(yán)格管理進(jìn)場苗木，保證苗木的質(zhì)量。要嚴(yán)格執(zhí)行苗木進(jìn)場驗收、工序驗收制度，對土壤質(zhì)量、苗木規(guī)格等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不負(fù)責(zé)任的亂簽過路字。
（二）苗木種植工程質(zhì)量保證措施
1、刨坑（挖坑）的質(zhì)量好壞，對植株以后的生長有很大的影響。道路綠化植樹必須保證植樹位置準(zhǔn)確符合設(shè)計意圖，挖坑挖槽的位置要準(zhǔn)確，坑應(yīng)根據(jù)根系、土球大小、土質(zhì)情況而定，刨坑刨槽要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窩根或填土不實，坑徑一般可按規(guī)定的根系或土球直徑大30-40厘米。
2、帶冠移植大規(guī)格落葉喬木必需帶土球，吊運(yùn)時吊車荷載噸位要大于土球和樹體總重量，裝車時土球朝前，樹冠向后，保證土球完整，不散坨。運(yùn)輸中樹木不滾動，不損傷樹皮和主枝。
3、栽植前要進(jìn)行適當(dāng)修剪，所有大規(guī)格落葉喬木必須保證樹冠完整，修剪以疏枝為主，修剪總量不超過1/4-1/3，保持主枝、側(cè)枝分布均勻。
4、移植大規(guī)格苗木要在陰天或傍晚進(jìn)場，對不同樹種特性，采取有針對性的控制樹體水分流失，可采取避苫、噴蒸騰劑、搭蔭蓬，植物材料按計劃要苗，隨到隨種，必要時假植，不使植物苗木失水。
5、栽植后要設(shè)立支架保護(hù)，支架要牢固，高度一致，整齊美觀，捆綁時要加墊層，不傷害樹皮。栽植后要及時澆水，澆完三遍水后，要進(jìn)行苗木扶植整理。
6、花灌木種植應(yīng)按設(shè)計圖定點放線，種植花苗的株行距，應(yīng)按植株高低、冠叢大小決定。以成苗不露出地面為宜。花苗種植深度宜為原種植深度，不得損傷莖葉，并保持根系完整，球莖花卉種植深度宜為球莖的1～2倍，塊根、塊莖、根莖類可覆土3M。
（三）施工期的植物養(yǎng)護(hù)
1、根據(jù)植物習(xí)性和墑情應(yīng)及時澆水
樹木在整個生命過程中，不能缺水，缺水造成過旱會影響其生命活動；同時，水分又不能過多，否則會使遭受水澇危害。因此，根據(jù)實際情況對園林樹木進(jìn)行合理的澆水與排水，是保證園林綠化工程質(zhì)量好壞的一項重要措施。
2、土肥管理
城市園林綠地土壤一般較為貧瘠，種植后的樹木如果不加以人工施肥，必然導(dǎo)致樹木生長衰弱，易遭病蟲害，嚴(yán)重的會使樹木死亡。因此必須經(jīng)常施肥，以補(bǔ)充樹木的營養(yǎng)。不同的樹木種類，其施肥的種類、用量和施肥方法等方面各有差異，應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行施用。
3、園林植物應(yīng)適時修剪整形
植物適時修剪整形可促控樹木的生長、調(diào)整樹勢；培養(yǎng)、美化樹形減少傷害；并且能促進(jìn)樹木開花、結(jié)果。
4、松土除雜
園林樹木賴以生長的土壤常因澆水、降雨、人畜走動而板結(jié)，致使土壤中空氣不足，透水不良，從而影響樹木的根系發(fā)育與養(yǎng)分供應(yīng)，因此需經(jīng)常適時地中耕和松土；樹基部附近如有雜草，會影響到樹體的正常生長發(fā)育，因此需要及時除草，以保證綠地整潔、樹體健康，減少病蟲害。
5、病蟲害控制
大多數(shù)園林樹木在其一生中都可能遭受病蟲害的危害。園林樹木病蟲害一旦發(fā)生，不僅會影響樹木的正常生長，而且會影響整個綠化效果，降低園林樹木的觀賞價值和經(jīng)濟(jì)效益。因此病蟲害的防治是園林樹木養(yǎng)護(hù)的一項重要內(nèi)容。
（四）提高技術(shù)水平保證工程質(zhì)量。
園林綠化工程設(shè)計到多方面的技術(shù)問題，因此，在建設(shè)施工過程中，要注意提高技術(shù)水平，以保證工程的最終質(zhì)量。建設(shè)單位要認(rèn)真 進(jìn)行分析和總結(jié)，吸取已建項目樹木種植選擇與地方氣候不適應(yīng)、綠化與邊坡類型不適應(yīng)、邊坡植草大面積枯死等經(jīng)驗教訓(xùn)。并認(rèn)真對照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對綠化工程的要求，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H氣候條件等，合理的進(jìn)行施工方案設(shè)計和優(yōu)化。要通過改善培土質(zhì)量、優(yōu)選綠化季節(jié)等手段提高綠化植物的存活率。施工招標(biāo)文件中要明確項目初期路基施工中挖除的種植土應(yīng)搜集存放，用在后期綠化工程施工中。
（三）注重預(yù)防和控制。
施工過程中，要通過定期的檢查和監(jiān)督等方式，做好預(yù)防和控制工作。及時發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)和施工過程中存在的各種問題，并督促相關(guān)部門予以改正和解決。以免問題嚴(yán)重化，導(dǎo)致更大的問題出現(xiàn)。尤其要注意對工程安全情況等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督，以免出現(xiàn)安全事故等惡劣情況。對相關(guān)工作落實情況要進(jìn)行督查，對把關(guān)不嚴(yán)、工作不到位導(dǎo)致綠化工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的，要嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任。
三、注重園林綠化工程監(jiān)理
受到園林綠化工程本身的復(fù)雜性和專業(yè)性等因素的影響，工程牽涉到園林、規(guī)劃、建設(shè)等多個部門，涉及工程立項、審批、采購招投標(biāo)、驗收等諸多環(huán)節(jié)，這都給有效管理和嚴(yán)格監(jiān)督造成困難。通過加強(qiáng)園林綠化工程監(jiān)理，則可以很好的保證工程的順利開展。工程監(jiān)理過過程中，從審批、招標(biāo)、資金管理、資源監(jiān)管、工作制度等方面實施嚴(yán)格監(jiān)督和管理，并實施林政公開制度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查。從預(yù)算開始到項目招標(biāo)直到監(jiān)理驗收，全過程都向民眾公開，通過園林綠化工程監(jiān)理，全面提升了對園林綠化工程的管理和監(jiān)督力度，可以確保工程質(zhì)量的同時實現(xiàn)園林綠化工程景觀化、精品化。
四、工程竣工驗收的管理和控制
在園林綠化工程完成所有建設(shè)和施工的時候，還需要把好“最后一道”，也就是工程竣工驗收的管理和控制?？⒐を炇盏臅r候，要在當(dāng)?shù)貓@林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下，由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其它方面的專家組成竣工驗收小組對工程進(jìn)行竣工驗收。通過資料查閱與現(xiàn)場檢查后，驗收小組與監(jiān)督人員對園林綠化工程施工質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)工作、對工程實體質(zhì)量及質(zhì)保資料情況進(jìn)行全面評價，形成經(jīng)驗收組人員共同確認(rèn)簽署的工程竣工驗收意見?？⒐を炇蘸细?，建設(shè)單位應(yīng)及時提出工程竣工驗收報告。驗收報告應(yīng)附有工程施工許可證、設(shè)計文件審查意見、質(zhì)量檢測功能性試驗資料、工程質(zhì)量保修書等法規(guī)所規(guī)定的其他文件。通過對工程竣工驗收的管理和控制，可以對工程和重量予以最后的確定和把關(guān)，避免出現(xiàn)各種后續(xù)問題。
結(jié)束語：
隨著社會的發(fā)展，人們對城市園林綠化的要求也越來越高。通過對園林綠化工程的施工建設(shè)質(zhì)量控制，可以有效的提高園林景觀的整體效果，使其更好的裝點人們的生活。因此，實際施工建設(shè)過程中，需要做好全方面的質(zhì)量控制工作，從而保證造林綠化工程按時、按質(zhì)、按量的完成，以提高環(huán)境質(zhì)量，美化城市環(huán)境。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 黃茜.淺析園林綠化項目施工技術(shù)與質(zhì)量管理控制[J].城市建設(shè)理論研究（電子版） ，2014，（3）.
