發(fā)布時間：2022-04-28 09:28:20
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了1篇的電力設(shè)備安裝工程論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
【摘要】在建筑電力安裝工程完成之后很多已經(jīng)投入使用的建筑電力安裝經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問題，通過對這些問題所出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，找出在建筑水電安裝工程中存在的技術(shù)問題對于我們今后的建筑水電安裝工程質(zhì)量有著重要的意義。
【關(guān)鍵詞】電力設(shè)備安裝 問題 質(zhì)量控制
一、建筑電力安裝工程中存在的問題
（一）IO管道安裝的問題
在建筑電力安裝工程中，涉及到很多的管道安裝，只有提前對其做好計劃才能夠保證管道安裝的質(zhì)量。在管道安裝過程中存在的問題主要有以下幾個方面：
所選用的管道存在質(zhì)量問題，例如管道壁的厚度不夠，鍍鋅管材的表層鍍鋅太薄，有的采用的是冷鍍管；所選用的鑄鐵管的外表面粗糙，管材的直徑不達(dá)標(biāo)；在選用PVC-U管中沒有產(chǎn)品合格標(biāo)志，或者水電安裝單位偷工減料而將普通的水管在水電安裝中進(jìn)行使用。
（二）線路鋪設(shè)中存在的問題
在建筑水電安裝工程中經(jīng)常出現(xiàn)鋼管壁壁較薄，沒有對PVC電管進(jìn)行很好的黏接，在進(jìn)入盒中的時候沒有順直。在對建筑物的吊頂中進(jìn)行電纜線路的鋪設(shè)過程中沒有進(jìn)行穿管來對線路進(jìn)行保護(hù)，對于金屬建槽的接地不夠牢固。在建筑中沒有嚴(yán)格的按照我國法律關(guān)于《住宅工程初裝飾竣工驗收辦法》的有關(guān)規(guī)定只將工程配管連接到分戶籍中，這就使得建筑物的使用過程中電纜線路存在著很多的安全隱患。
（三）配電箱的安裝問題
在建筑水電安裝中的配電箱安裝時，經(jīng)常存在配電箱的面板沒有緊緊的與墻面相貼住；在配電箱中的排布的回路沒有進(jìn)行編號，沒有將導(dǎo)線排布整齊或者導(dǎo)線沒有捆綁好；沒有對多股的導(dǎo)線進(jìn)行壓接；有些導(dǎo)線已經(jīng)被剪開，在配電箱中的零線和地線的鉸接，在總的配電箱中沒有安裝接地的端子等。
（四）照明燈具的安裝問題
對于燈頭的接線沒有按照正常程序進(jìn)行導(dǎo)致接線錯誤，在一些軟線吊著的燈具中沒有預(yù)留出足夠長的軟線，在日光燈的安裝中沒有設(shè)置掛線盒，日光燈頂部的鏈條不平行等。
二、對于建筑電力安裝工程中的質(zhì)量控制
（一）預(yù)防管道安裝中存在的問題
在進(jìn)行建筑電力安裝之前要對設(shè)計圖紙與建筑的實際情況進(jìn)行分析，如果存在設(shè)計問題要與設(shè)計單位及時的溝通，保證施工質(zhì)量。在管道安裝的過程中要保證管道坡度的均勻，并且管道坡度在房屋的出口加大。不能夠在松土中埋設(shè)管道或者支座等。對于管道以及各種建筑水電安裝材料的質(zhì)量要經(jīng)過嚴(yán)格的檢查，從材料質(zhì)量的角度保證建筑電力安裝的質(zhì)量。在對管道進(jìn)行焊接的過程中要根據(jù)管材以及管道壁的厚度對焊接處進(jìn)行處理，將需要焊接的地方全部焊透。
（二）預(yù)防配電箱安裝中存在的問題
對于采用絲扣進(jìn)行連接的配管要求進(jìn)行跨接，并且要保證圓鋼的跨接接地線的直徑在5毫米以上，焊接的長度也要求在圓鋼直徑的6倍以上。在進(jìn)行焊接的時候要保證焊點的牢固性以及平整性，焊接工藝要求做的盡量精細(xì)，不能夠有焊瘤、咬肉等問題的出現(xiàn)，在焊接工作完成之后要對雜物進(jìn)行及時的處理并且在焊接處涂刷防腐漆。對于配電箱中的半硬塑料管的連接要通過套管的方式實現(xiàn)，如果半硬塑料管敷設(shè)在空洞內(nèi)，要保證其中沒有接頭，不能夠在穿線的時候敷設(shè)硬塑料管。
（三）預(yù)防照明燈具及開關(guān)等在安裝中存在的問題
要根據(jù)設(shè)計說明以及實際的使用需求，對照明燈具的安裝進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對同一軸線的安裝中其坐標(biāo)要求在5厘米以內(nèi)。在一個房間中的開關(guān)設(shè)備要求高度一致，最大高度差距不能夠高于15毫米。對于建筑中的插座、開關(guān)的安裝要方便人們的使用習(xí)慣，開關(guān)的方向設(shè)置統(tǒng)一都為向上為關(guān)閉。在建筑水電安裝工程中的照明燈具以及開關(guān)、插座等設(shè)備的安裝過程中通常都需要預(yù)留出15厘米的線路。對于所有這些設(shè)備的接地線的連接過程中都不能夠用串聯(lián)的方式進(jìn)行連接，并且還要單獨的敷設(shè)接地線，對于接地線的顏色一般都要求為黃色和綠色這兩種，不能夠與相線和零線的顏色相混淆。
（四）做好防雷設(shè)施
在對角鋼和扁鋼進(jìn)行焊接的過程中，首先要把扁鋼彎曲成直角之后在與角鋼進(jìn)行焊接，在接觸部位的兩邊都要對其進(jìn)行焊接工作。焊接工作如前邊所提到的一樣，保證正焊接工藝，焊接完成之后對其進(jìn)行防銹漆的涂刷。對于屋頂?shù)谋芾讕У闹С謽?gòu)件來說各種支持件的距離要求是均勻的，要保證其距離在1米以上，偏差范圍要嚴(yán)格的限制在2厘米以內(nèi)，根據(jù)我國的氣候情況以及長期的施工經(jīng)驗本人以為避雷帶的高度最好為15厘米。
三、結(jié)束語
在建筑電力安裝工程中涉及到很多方面的問題，如果想有效的保證我們建筑電力安裝工程的工程質(zhì)量，就要我們在以后的工作中對建筑電力安裝進(jìn)行更加深入的研究。在以上的內(nèi)容中筆者根據(jù)自己多年的電力安裝工程經(jīng)驗對安裝工程中存在的技術(shù)問題以及如何才能夠有效的避免這些問題進(jìn)行了探討，希望能夠?qū)ξ覀兾磥淼慕ㄖ娏Π惭b工程有所幫助，有效的提高建筑電力安裝工程的工程質(zhì)量。
【摘要】:近些年，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、科技水平的快速提升，國內(nèi)工程建設(shè)項目日益增多。建筑機(jī)電系統(tǒng)是建筑的血脈，機(jī)電系統(tǒng)的好壞直接影響著建筑質(zhì)量和使用水平。它是建筑工程的重要組成部分，涵蓋了工業(yè)、民用、公用工程中的各類設(shè)備、電氣、給排水、采暖、通風(fēng)、消防、通信及自動化控制系統(tǒng)的安裝。本文就電力設(shè)備安裝工程中安全管理的重要性與作用進(jìn)行分析、探討，介紹了電力設(shè)備安裝階段質(zhì)的量管理及控制，并對如何選配施工人員、選擇設(shè)備材料、檢驗材料質(zhì)量和采用先進(jìn)的生產(chǎn)安裝技術(shù)及管理方面進(jìn)行論述。
【關(guān)鍵詞】：電力設(shè)備；安裝工程；安全管理
引言
建筑機(jī)電安裝工程施工管理是影響建筑機(jī)電安裝工程的最主要因素，是建筑的血脈，機(jī)電系統(tǒng)的好壞直接影響著建筑質(zhì)量和使用水平。在建筑工程中只有搞好機(jī)電安裝工程施工的技術(shù)管理，才能控制工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。目前我國的電力設(shè)備安裝質(zhì)量存在諸多弊病和不足之處，在電氣工程施工的過程中，違規(guī)、違章、違法的作業(yè)行為與操作，或是施工工序顛倒，不僅影響了正常的供電，同時也帶來了大量的經(jīng)濟(jì)浪費，甚至可能引發(fā)電力事故，破壞工程質(zhì)量，以至于威脅到作業(yè)人員與使用者的人身安全、財產(chǎn)安全，造成了嚴(yán)重的社會影響。電力設(shè)備安裝工程施工是形成工程項目實體的過程，也是決定產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高電氣設(shè)備安裝工程項目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量監(jiān)控。
一、電力設(shè)備安裝工程中安全管理的重要性
長期以來，我國電力設(shè)備安裝工程的施工一直都一項具有高危險性的工作，是一種事故多發(fā)的工程項目。據(jù)國家有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國電力設(shè)備安裝工程的事故并不主要是由于一線作業(yè)人員業(yè)務(wù)能力不足而造成的，反而更多是由于施工人員缺乏安全意識而導(dǎo)致的。因此，工程作業(yè)人員的現(xiàn)場安全管理工作的能力是保證電氣工程安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全管理則是強化施工人員安全意識的必要措施。電力設(shè)備安裝工程施工涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的過程，設(shè)計、材料、機(jī)械、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、人員素質(zhì)等均會對安裝工程項目的施工質(zhì)量造成影響，產(chǎn)生質(zhì)量問題。目前，我國多數(shù)電力設(shè)備安裝工程的施工管理，往往都是側(cè)重于施工的質(zhì)量與成本，對于施工現(xiàn)場的安全問題缺乏重視，以至于工程事故時有發(fā)生，不僅威脅了從業(yè)人員的人身安全，同時也阻礙了電力設(shè)備安裝工程的發(fā)展，還會直接影響電網(wǎng)安全運行、電氣作業(yè)人員人身安全、社會公共安全和社會穩(wěn)定。多年來，我國電力設(shè)備安裝工程的安全事故所引起的人員傷亡、設(shè)備損壞造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失與社會負(fù)面影響，安全管理已然成為了推動我國電氣工程發(fā)展的頭等大事。因此，電氣設(shè)備安裝項目施工過程中的質(zhì)量控制就顯得極其重要，我國的電力設(shè)備安裝工程若要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，就必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步強化、鞏固從業(yè)人員的安全意識，根據(jù)實際工程項目的需要，構(gòu)建長效、完善、以人為本的管理機(jī)制與制度，加大執(zhí)法力度，將安全隱患扼殺在搖籃階段，保證生產(chǎn)安全，全面提高電氣工程施工管理水平與安全系數(shù)。
二、加強電力設(shè)備安裝工程中安全管理的對策
1、構(gòu)建合理、完善的安全管理體系
電力設(shè)備安裝工程的有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)充分了解并掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的各項政策、法規(guī)，并以其為主要依據(jù)，結(jié)合實際工程項目的特點與需要，編制具體的安全條例，完善安全管理技術(shù)，并充分落實到項目的施工中。監(jiān)管部門應(yīng)對同類項目以往的安全事故進(jìn)行調(diào)查、分析，總結(jié)相關(guān)的處理經(jīng)驗，針對安全隱患較多的施工環(huán)節(jié)與部位展開重點監(jiān)督。同時，要大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，使其充分落實到每個崗位及工序中，項目部管理人員要分工明確，各司其職抓好產(chǎn)品質(zhì)量。努力杜絕違規(guī)、違章、違法作業(yè)行為的產(chǎn)生。此外，還需構(gòu)建監(jiān)督反饋制度、施工設(shè)計圖紙審查制度、技術(shù)交底制度、績效考核制度等，從而形成全方位的安全管理體系，對施工過程采取各種管理、控制、監(jiān)督、檢驗措施，嚴(yán)格杜絕一切安全隱患，保證施工安全。
2、注重項目施工工程中的人才培養(yǎng)
工作人員是項目施工的主體，而施工中工作人員的錯誤操作是導(dǎo)致施工質(zhì)量誘發(fā)的關(guān)鍵性因素，為此，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場安全狀況，開展強化安全意識教育，樹立全局的安全意識，在切實發(fā)揮簡報、板報、標(biāo)語、網(wǎng)站等宣傳媒體作用的同時，更要結(jié)合具體事故、隱患來加強對職工日常技術(shù)培訓(xùn)、安全知識學(xué)習(xí)及工作現(xiàn)場技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)工作，提高職工技術(shù)水平，加強職工安全防范意識，減少事故發(fā)生。施工人員應(yīng)該以項目工程的質(zhì)量為基本工作核心，以用戶的基本需求為核心，全面實現(xiàn)用戶的基本需求，不能因為工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)因素影響質(zhì)量。電力設(shè)備的安裝是為了滿足用戶基本的用電需求，工作人員應(yīng)該樹立全局的基本概念，切實完善對電力設(shè)備安裝的整體質(zhì)量的控制。
3、強化安全技術(shù)措施
安裝施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各專業(yè)、各工種均要全面實施嚴(yán)格管理。首先要嚴(yán)格抓好特殊工種作業(yè)人員的取證、對各類作業(yè)人員進(jìn)行安全知識的強化培訓(xùn)，確保所有的施工人員的整體技術(shù)水平都能達(dá)到工程要求。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，按照科學(xué)合理的施工方案和計劃，組織施工和合理安排，根據(jù)具體施工安排和定額量，編制出勞動力、材料、設(shè)備、機(jī)具等使用計劃和資金使用計劃，并要求生產(chǎn)人員以精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念，而服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量來落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章、制度、法規(guī)能夠充分，保證施工安全。因此加強和完善技術(shù)管理，促進(jìn)施工技術(shù)的發(fā)展和更新，提高施工管理人員和操作人員的技術(shù)人員是確保工程質(zhì)量，降低工程成本，增加經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)競爭能力的關(guān)鍵因素。
4、嚴(yán)格控制安裝材料和設(shè)備的質(zhì)量
工程中發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)行為和業(yè)務(wù)都要納入成本控制的軌道，在工程項目成本形成的過程中，對所要耗用的工、料、費按成本目標(biāo)進(jìn)行支出和有效監(jiān)控，切實把實際發(fā)生的成本控制在目標(biāo)規(guī)定的范圍內(nèi)。首先需要采購人員具備一定的采購專業(yè)知識和溝通能力，能夠根據(jù)電力系統(tǒng)的需要選擇具有質(zhì)量保證且價格便宜的產(chǎn)品，其次，選購員必須具備良好的職業(yè)操守和道德素質(zhì)，能夠不以權(quán)謀私不中飽私囊，竭盡全力為電力系統(tǒng)選購優(yōu)良的設(shè)備。材料設(shè)備買進(jìn)后，要加強材料的管理工作，要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，限額領(lǐng)用、余料回收、減少材料消耗，杜絕浪費。在實際施工的過程中，工程現(xiàn)場的所有安全防護(hù)設(shè)備、器具都需要定期進(jìn)行檢查與清理 ，避免由于污垢、損壞而造成設(shè)備與工具的防護(hù)功能削弱、喪失。
結(jié)語
總之，建筑現(xiàn)場施工中機(jī)電設(shè)備安裝是建設(shè)工程的重要組成部分，但是長期以來，我國電力設(shè)備安裝工程的施工常伴有設(shè)備損壞、人員傷亡等安全事故的發(fā)生，這主要是由于電力設(shè)備安裝工程中的安全管理工作不到位造成的。機(jī)電安裝工程的施工通過安全管理，能有效地保證工程質(zhì)量，能降低工程成本，增加經(jīng)濟(jì)效益，我國電氣工程的施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，若要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，就必須加強安全管理，通過教育培訓(xùn)提高作業(yè)人員的安全意識，通過對設(shè)備的管理保證產(chǎn)品、用具的質(zhì)量安全，對于機(jī)電設(shè)備安裝施工企業(yè)來講，只有充分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，采取多方位、全過程的監(jiān)督、管控技術(shù)，制定切實可行的各種質(zhì)量規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行，才能賦予企業(yè)新的活力，推動企業(yè)向前發(fā)展，才能有效規(guī)避安全隱患的產(chǎn)生，保證施工安全。
【摘 要】相較于其它設(shè)備安裝工程，電力設(shè)備的安裝更具有危險性，從事人員要時刻注意安全。本文對電力設(shè)備安裝施工過程中的重要性與作用進(jìn)行了重點分析。僅供參考。
【關(guān)鍵詞】電力設(shè)備；安裝工程；安全管理；隱患
電力設(shè)備運行和維護(hù)工作中都有一項非常重要的工作就是預(yù)防性試驗，可以說是電力設(shè)備在投放市場前必要的一個工作，而且在現(xiàn)代電力設(shè)備如此廣泛的運用范圍下，要充分保證電力系統(tǒng)安全運行，那么電力設(shè)備安全管理就是其中最為有效手段之一。
1 安全管理在電力設(shè)備安裝工程中的重要性與作用
電力設(shè)備的安裝長期以來就是一個具有高風(fēng)險的工作，它是事故多發(fā)的工程項目。在我國電力安裝工程事故頻發(fā)并不是由于一線作業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力不強，而是由于其安全意識不強所帶來的，由此我們可以看出，安全管理意識的強化是非常必要的。當(dāng)前我國在電力設(shè)備安裝過多注重質(zhì)量和成本，對現(xiàn)場安全問題的重視程度還不夠，經(jīng)常出現(xiàn)停水、斷電、認(rèn)為火災(zāi)等事故的發(fā)生，這不僅僅對電力設(shè)備安裝人員的切身利益帶來傷害，并且對電力設(shè)備的安裝也帶來了巨大的損失。當(dāng)前我國電力設(shè)備安裝工程若不出現(xiàn)問題的話，就必須構(gòu)建一個長效機(jī)制和短期強化，長期機(jī)制就是堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步強化、鞏固從業(yè)人員的安全意識，根據(jù)實際工程項目的需要，構(gòu)建管理機(jī)制與制度。工程項目的監(jiān)管部門。短期強化就是對作業(yè)人員及操作人員進(jìn)行強化訓(xùn)練，加大懲處力度，全面扼殺安全隱患，確保電力設(shè)備安裝工程的順利開展。
2 電氣工程中的常見安全隱患
2.1 接線問題
在電力設(shè)備安裝過程中，由于安裝人員及操作人員的疏忽，往往忽視了必要的工作流程，例如在處理開關(guān)的過程中并沒有把電源線斷掉，對安裝過程中出現(xiàn)的防腐劑并沒有及時清理，導(dǎo)致安裝設(shè)備的腐蝕，安全意識不強導(dǎo)致線路搭接工序的混亂，為以后埋下安全隱患。
2.2 穿線施工
穿線工作看似簡單，但是安排不合理也會出現(xiàn)一些問題，例如穿線管道直徑過小，并且導(dǎo)線的數(shù)量過多，就會大幅縮減導(dǎo)管內(nèi)壁的散熱率，散熱效果不好，直接導(dǎo)致絕緣皮的老化加速，為日后的使用埋下安全隱患。
2.3 避雷系統(tǒng)的施工
對電力設(shè)備的安裝應(yīng)該把避雷工作放在第一位，一些設(shè)備在安裝初期就通過引下線來避免雷擊，這種引下線有的是鍍鋅圓鋼，有的是四根主筋沿墻體或柱內(nèi)敷設(shè)。在施工中也會有漏焊的現(xiàn)象發(fā)生，這種安全隱患非常大。
3 有效防治隱患的安全管理措施
3.1 加強員工安全宣傳、教育、培訓(xùn)
為了保證電力設(shè)備安裝工程的順利開展，加強操作人員的安全意識是非常必要的。在施工前，通過工程領(lǐng)導(dǎo)小組專門針對相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)、安全的培訓(xùn)，讓其對安全生產(chǎn)的重視，營造一個良好的工作氛圍。在實際操作中，為了避免出現(xiàn)員工麻痹心理，可以對操作人員進(jìn)行定期或者不定期的檢查，同時強化對其的培訓(xùn)、教育，鞏固施工人員的安全意識，通過對相關(guān)人員的培訓(xùn)，不僅僅可以保障操作人員的安全，并且還可以保障設(shè)備的安全。
3.2 構(gòu)建合理、完善的安全管理體系
電力設(shè)備安裝工程需要一個合理、完善的安全體系，這就需要相關(guān)部門對安全政策、法規(guī)、方針進(jìn)一步的了解，結(jié)合實際工程項目的基本特點及需求，編制具體的安全條例、制度、規(guī)范，并充分落實到項目管理中來。對于監(jiān)管部門來說，應(yīng)該對該項目的以往安全事故資料進(jìn)行調(diào)查、分析、總結(jié)，并針對發(fā)現(xiàn)的問題，將其進(jìn)行重點的監(jiān)控。同時我們還可以通過把安全責(zé)任制細(xì)化到每個工作崗位上去，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時進(jìn)行制止，杜絕違規(guī)、違法作業(yè)的發(fā)生。構(gòu)建一個及時的反饋意見，對施工制度、施工設(shè)計圖紙審核、績效考核制度等全方位的反饋，由此構(gòu)建一個監(jiān)管體系健全的制度，對施工過程采取各種管理、控制、監(jiān)督、檢驗措施，嚴(yán)格杜絕一切安全隱患，保證施工安全。
當(dāng)電力設(shè)備的額定電壓與實際使用的額定工作電壓不同時，應(yīng)根據(jù)下列原則確定試驗電壓：當(dāng)采用額定電壓較高的設(shè)備以加強絕緣時，應(yīng)按照設(shè)備的額定電壓確定其試驗電壓；當(dāng)采用額定電壓較高的設(shè)備作為代用設(shè)備時，應(yīng)按照實際使用的額定工作電壓確定其試驗電壓；為滿足高海拔地區(qū)的要求而采用較高電壓等級的設(shè)備時，應(yīng)在安裝地點按實際使用的額定工作電壓確定其試驗電壓；在進(jìn)行與溫度和濕度有關(guān)的各種試驗（如測量直流電阻、絕緣電阻、tgδ、泄漏電流等）時，應(yīng)同時測量被試品的溫度和周圍空氣的溫度和濕度；進(jìn)行絕緣試驗時，被試品溫度不應(yīng)低于+5℃，戶外試驗應(yīng)在良好的天氣進(jìn)行，且空氣相對濕度一般不高于80%。
3.3 加強施工安全設(shè)施的管理
對于電力設(shè)備安裝工程施工中出現(xiàn)的安全問題，有時候不僅僅取決于現(xiàn)場管理工作，還需要對其配備完備的安全防護(hù)設(shè)施。在實際施工的過程中，要對現(xiàn)場的工程防護(hù)設(shè)備及器具進(jìn)行定期的檢查與清理。避免出現(xiàn)相關(guān)設(shè)備出現(xiàn)污損、損壞，避免出現(xiàn)設(shè)備功能的削弱與喪失。對使用完畢后的工具要按照規(guī)定放入相應(yīng)的專儲空間，并確保該空間外在條件不會對安全用具的質(zhì)量產(chǎn)生影響，放置的過程中應(yīng)按照具體編號存放不可混亂。
設(shè)備狀態(tài)檢修是電力系統(tǒng)生產(chǎn)管理工作中的一項重要環(huán)節(jié)，其目的在于提升設(shè)備的健康水平與運行的可靠性，進(jìn)而保證電網(wǎng)的安全、可靠運行。近年來，我國電力事業(yè)發(fā)展十分迅速，用戶對于可靠供電的要求已經(jīng)十分迫切，傳統(tǒng)應(yīng)用中，周期檢修模式的局限性逐漸凸顯出來，在滿足用戶需求和促進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方面捉襟見肘。這一現(xiàn)實情況下，就需要對電網(wǎng)的效益、安全環(huán)境等因素進(jìn)行綜合考慮的基礎(chǔ)上，來研究、探索電力設(shè)備狀態(tài)檢修的科學(xué)模式。
在對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)外，還要對其使用規(guī)范、合理，通過培訓(xùn)可以更好地保障作業(yè)人員的安全使用。對安裝的設(shè)備在安裝前應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、測試。確保這些設(shè)備施工過程中的安全，對于電力設(shè)備來說，應(yīng)該注重對其安全性進(jìn)行全方位的檢查，檢查其接地部分性能，在對設(shè)備進(jìn)行維修前，應(yīng)該事前對其進(jìn)行安全測試，確保其安全使用。電力設(shè)備安裝工程在對所有設(shè)備進(jìn)行絕緣電阻、電流泄漏、耐電壓等測試后，應(yīng)測試方與施工方應(yīng)對其結(jié)果進(jìn)行核實，嚴(yán)禁挪作他用。
4 結(jié)論
在電力設(shè)備安裝工程實施過程中常常會出現(xiàn)一些設(shè)備的損壞、人員的傷亡等安全事故，這主要原因就是操作人員安全意識不夠強，缺乏自我保護(hù)能力，在施工過程中出現(xiàn)了違規(guī)操作、工序出現(xiàn)錯誤，為安全隱患埋下禍根。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國電力設(shè)備安裝工程規(guī)模也正在不斷擴(kuò)大，為了保障在安裝過程中不出現(xiàn)危險事故，就必須加強安全管理，通過教育培訓(xùn)提高作業(yè)人員的安全意識，通過對設(shè)備的管理保證產(chǎn)品、用具的質(zhì)量安全，只有采取多方位、全過程的監(jiān)督、管控才能有效規(guī)避安全隱患的產(chǎn)生，保證施工安全。
摘 要：電力設(shè)備安裝工程施工是形成工程項目實體的過程，也是決定產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高電氣設(shè)備安裝工程項目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量監(jiān)控。本文主要介紹電力設(shè)備安裝階段質(zhì)的量管理及控制，從質(zhì)量控制的重要性，到如何選配施工人員、選擇設(shè)備材料、檢驗材料質(zhì)量和采用先進(jìn)的生產(chǎn)安裝技術(shù)及管理方面進(jìn)行論述。
關(guān)鍵詞：電力設(shè)備；安裝；質(zhì)量；工作人員
概述
電力設(shè)備安裝質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到電力系統(tǒng)的正常運作。目前我國的電力設(shè)備安裝質(zhì)量存在諸多弊病和不足之處，不僅影響了正常的供電，同時也帶來了大量的經(jīng)濟(jì)浪費，為此，相關(guān)的工作人員需要針對現(xiàn)狀有重點、分層次的進(jìn)行設(shè)備安裝質(zhì)量的控制，切實保證設(shè)備安裝高標(biāo)準(zhǔn)完成。
1 項目施工過程質(zhì)量控制的重要性
電力設(shè)備安裝工程施工涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，設(shè)計、材料、機(jī)械、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、人員素質(zhì)等，均直接影響著安裝工程項目的施工質(zhì)量，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動、機(jī)械設(shè)備的正常磨損，都會產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。電氣設(shè)備安裝項目完成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題再進(jìn)行拆卸、解體、更換配件，將造成更大的損失。還會直接影響電網(wǎng)安全運行、電氣作業(yè)人員人身安全、社會公共安全和社會穩(wěn)定。因此，電氣設(shè)備安裝項目施工過程中的質(zhì)量控制就顯得極其重要。
2 項目施工過程中質(zhì)量控制的人才培養(yǎng)
2.1 提高施工人員質(zhì)量意識
工作人員是項目施工的主體，數(shù)據(jù)調(diào)查表明：施工中工作人員的錯誤操作是導(dǎo)致施工質(zhì)量誘發(fā)的關(guān)鍵性因素，為此，應(yīng)該從工作人員的質(zhì)量意識出發(fā)，樹立全局的安全意識。首先，施工人員應(yīng)該以項目工程的質(zhì)量為基本工作核心，不能因為工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)因素影響質(zhì)量達(dá)標(biāo)；其次，質(zhì)量問題發(fā)生后的維修和調(diào)整往往需要大量的人力物力和財力，因此，要以預(yù)防為主，防患于未然，將質(zhì)量隱患控制在最小數(shù)值之內(nèi)；第三，電力設(shè)備的安裝是為了滿足用戶基本的用電需求，所以，施工過程中工作人員要以用戶的基本需求為核心，全面實現(xiàn)用戶的基本需求；第四，電力設(shè)備安裝質(zhì)量的優(yōu)良不是憑借主觀判斷而形成的，需要依據(jù)用戶的反饋資料以及相關(guān)數(shù)據(jù)為佐證，應(yīng)該全面提高工作人員的數(shù)據(jù)參照意識；最后，電力設(shè)備的質(zhì)量的實現(xiàn)應(yīng)該全面協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等，工作人員應(yīng)該樹立全局的基本概念，切實完善電力設(shè)備安裝的整體質(zhì)量。
2.2 提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)
管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。
3 嚴(yán)格控制安裝材料和設(shè)備質(zhì)量
3.1 提高采購隊伍的整體素質(zhì)，尤其是采購人員的基本素質(zhì)
電力安裝的材料和設(shè)備的質(zhì)量好壞與采購人員的基本素質(zhì)密切相關(guān)。目前我國的采購隊伍受拜金主義、金錢主義等不良思想的影響出現(xiàn)了采購員與供應(yīng)商勾結(jié)，影響設(shè)備質(zhì)量的現(xiàn)象的發(fā)生。為此，應(yīng)該嚴(yán)格挑選采購人員，首先需要采購人員具備一定的采購專業(yè)知識和溝通能力，能夠根據(jù)電力系統(tǒng)的需要選擇具有質(zhì)量保證且價格便宜的產(chǎn)品，其次，選購員必須具備良好的職業(yè)操守和道德素質(zhì)，能夠本著為企業(yè)負(fù)責(zé)，對人民負(fù)責(zé)的宗旨，竭盡全力為電力系統(tǒng)選購優(yōu)良的設(shè)備，不以權(quán)謀私不中飽私囊。
3.2 掌握充足的貨源信息，進(jìn)行設(shè)備的詳細(xì)比較
采購員應(yīng)該掌握同類設(shè)備供應(yīng)廠家的大量信息，以便能夠保證電力系統(tǒng)的基本設(shè)備供應(yīng)，保證貨源通暢。同時，能夠?qū)Σ煌瑥S家的同類產(chǎn)品進(jìn)行綜合性的對比，主要包括采購價格、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品規(guī)格等，最終選擇物美價廉的供應(yīng)商家。最后還要考慮到設(shè)備供應(yīng)廠家與設(shè)備安裝地點的交通運輸，保證交通便利的條件下，還能節(jié)約運輸成本?？傊?，目前的電力設(shè)備市場品種繁多，形式各異，生產(chǎn)廠家參差不齊，為此，作為一名優(yōu)秀的采購人員，應(yīng)該對采購領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)設(shè)備供應(yīng)廠家的綜合信息詳細(xì)掌握，以便在對比中選擇具有實際設(shè)備供應(yīng)的廠家，還要保證有信譽的廠家能夠為電力公司提供最高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備器材，還能夠適當(dāng)?shù)膲毫r格，減少電力系統(tǒng)的涉設(shè)備引用資金。針對電器產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況，還要對電器元器件和設(shè)備實行安裝全過程的質(zhì)量監(jiān)控。
4 推行科技進(jìn)步，抓好全面質(zhì)量管理，提高質(zhì)量控制水平
質(zhì)量控制，與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。為了工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在電力設(shè)備安裝的全過程，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。
“管理也是生產(chǎn)力”，電力設(shè)備安裝項目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自責(zé)任。安裝施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各專業(yè)、各工種均要全面實施嚴(yán)格管理。在實施安裝全過程管理中，首先要根據(jù)技術(shù)隊伍自身情況和任務(wù)的特點及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容;再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計，制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關(guān)措施，明確實施內(nèi)容、方法和效果。在實施質(zhì)量計劃和攻關(guān)措施中加強質(zhì)量檢查，其結(jié)果要定量分析，得出結(jié)論。質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達(dá)到的結(jié)果，以及應(yīng)達(dá)到的程度和水平。在進(jìn)行質(zhì)量控制時，實施目標(biāo)管理可以激發(fā)工作人員質(zhì)量控制積極性、主動性，使關(guān)鍵問題得到迅速解決。
5 推行《電力工程項目作業(yè)指導(dǎo)書》，全面提高施工質(zhì)量控制水平
為了確保和提升工程施工質(zhì)量控制水平，編制了電力工程施工的《電力工程項目作業(yè)指導(dǎo)書》。其內(nèi)容主要是在電力施工過程中，具體到每一個施工工序是什么，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是什么，此道工序施工中存在什么危險性，應(yīng)該采取哪些防范措施。
《電力工程項目作業(yè)指導(dǎo)書》實用性強、內(nèi)容具體、可操作性強、安全分析透徹等特點?！峨娏こ添椖孔鳂I(yè)指導(dǎo)書》主要運用于職工日常技術(shù)培訓(xùn)、安全知識學(xué)習(xí)及考核、工作現(xiàn)場技術(shù)規(guī)范，以增加職工技術(shù)培訓(xùn)途徑，提高職工技術(shù)水平，加強職工安全防范意識，減少事故發(fā)生。通過現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的實施，工程施工現(xiàn)場忙而不亂，井井有條。職工技術(shù)水平大大提高，事故發(fā)生概率幾乎為零。設(shè)備安全操作有規(guī)章可循，工程質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)可依，危險點有幾個心中有數(shù)，如何控制心里有底，大大提高了施工的安全系數(shù)和工作效率。
結(jié)語
綜上所述，電力設(shè)備安裝工程的質(zhì)量控制工作復(fù)雜而系統(tǒng)，需要從思想到技術(shù)再到制度等全面的協(xié)調(diào)工作，只有各部門做好本職工作，完善落實質(zhì)量意識，才能使電力設(shè)備的安裝質(zhì)量得到良好的控制，這有利于扭轉(zhuǎn)電力系統(tǒng)現(xiàn)狀的不足，有助于我國供電事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，因此相關(guān)專業(yè)人員必須提高認(rèn)識。
摘要 :本文是作者近幾年的工作經(jīng)驗總結(jié)的，主要的論述了電力設(shè)備安裝工程中安全管理及其重要性
關(guān)鍵詞：電力設(shè)備 ；安裝工程 ；安全管理 ；隱患
1 安全管理在電力設(shè)備安裝工程中的重要性
長期以來 ，我國電力設(shè)備安裝工程的施工是具有一定危險的 ，是一種事故多發(fā)的工程項目。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計顯示 ，我國電力設(shè)備安裝工程的事故并不主要是由于一線作業(yè)人員業(yè)務(wù)能力不足而造成的 ，更多是由于施工人員缺乏安全意識而導(dǎo)致的。由此可見 ，工程作業(yè)人員的安全意識的強弱是保證電氣工程安全生產(chǎn)的關(guān)鍵 ，而安全管理則是強化施工人員安全意識的必要措施。目前 ，我國多數(shù)電力設(shè)備安裝工程的施工管理 ，往往都是側(cè)重于施工的質(zhì)量與成本 ，對于施工現(xiàn)場的安全問題缺乏重視 ，以至于停水、斷電、火災(zāi)等事故時有發(fā)生 ，不僅威脅了從業(yè)人員的人身安全 ，同時也阻礙了電力設(shè)備安裝工程的發(fā)展。目前 ，我國的電力設(shè)備安裝工程若要實現(xiàn)安全生產(chǎn) ，就必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針 ，進(jìn)一步強化、鞏固從業(yè)人員的安全意識 ，根據(jù)實際工程項目的需要 ，構(gòu)建長效、完善、以人為本的管理機(jī)制與制度。工程項目的監(jiān)管部門 ，應(yīng)充分行駛其職責(zé) ，對施工現(xiàn)場所有作業(yè)人員的業(yè)務(wù)操作與個人行為采取實時監(jiān)控 ，加大執(zhí)法力度 ，將安全隱患扼殺在搖籃階段 ，以此保證生產(chǎn)安全 ，全面提高電氣工程施工管理水平與安全系數(shù)。多年來 ，我國電力設(shè)備安裝工程的安全事故所引起的人員傷亡、設(shè)備損壞造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失與社會負(fù)面影響 ，安全管理已然成為了推動我國電氣工程發(fā)展的頭等大事。
2 電氣工程中的常見安全隱患
2.1 接線問題
在進(jìn)行接線的過程中 ，由于作業(yè)人員安全意識的不足 ，往往忽視了必要的處理工序 ，例如在處理開關(guān)的過程中并沒有斷開相線 ；腐蝕劑沒能及時清理、擦拭干凈 ；在燈頭螺口的線柱上連接相線等。由于安全意識的不足 ，造成線路搭接工序的混亂 ，以至于埋下安全隱患。
2.2 穿線施工
電力設(shè)備安全工程在進(jìn)行穿線施工的過程中 ，倘若采用的管道直徑過小 ，而設(shè)置導(dǎo)線數(shù)量又較大 ，將大幅縮減導(dǎo)管的內(nèi)部散熱空間 ，以至于導(dǎo)線絕緣層老化的速度加快 ，為日后的使用埋下安全隱患。
2.3 避雷系統(tǒng)的施工
在避雷系統(tǒng)安裝施工過程中。引下線的做法各不相同 ，有的用鍍鋅圓鋼 ，有的利用構(gòu)造柱的四根主筋沿墻體或柱內(nèi)敷設(shè)。施工中如果漏焊也會留下很大的安全隱患 ，其造成的后果是 ：漏接或者漏焊一處圓鋼 ，很可能就會使引下線失去應(yīng)有的作用 ，避雷系統(tǒng)就不能發(fā)揮正常作用。
3 有效防治隱患的安全管理措施
3.1 加強員工安全宣傳、教育、培訓(xùn)
為保證電力設(shè)備安裝工程安全生產(chǎn) ，必須進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識。對于未施工的電氣工程項目 ，可由項目經(jīng)理組織、領(lǐng)導(dǎo)工程管理部門 ，針對全體從業(yè)人員展開安全宣傳 ，使之意識到安全生產(chǎn)的重要性 ，營造良好的工作氛圍。在實際施工的過程中 ，為避免員工產(chǎn)生麻痹心理 ，可定期開展安全教育、培訓(xùn) ，進(jìn)一步提高、鞏固施工人員的安全意識 ，而通過安全培訓(xùn)還能有效提高在崗人員的自我保護(hù)能力 ，以此保證保障安全生產(chǎn)的各項規(guī)章、制度、法規(guī)能夠充分落實、嚴(yán)格執(zhí)行 ，保證施工安全。
3.2 構(gòu)建合理、完善的安全管理體系
電力設(shè)備安裝工程的項目經(jīng)理與監(jiān)管部門 ，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步了解、掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的各項政策、法規(guī)、方針 ，將其作為主要依據(jù) ，結(jié)合實際工程項目的特點與需要 ，編制具體的安全條例、制度、規(guī)范 ，并充分落實到項目的施工中。監(jiān)管部門 ，應(yīng)對同類項目以往的安全事故資料進(jìn)行調(diào)查、分析、總結(jié) ，針對安全隱患較多的施工環(huán)節(jié)與部位展開重點監(jiān)督、把控。與此同時 ，應(yīng)大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，將其細(xì)化、分解 ，落實到每個崗位及工序中 ，一旦發(fā)現(xiàn)問題則根據(jù)具體的責(zé)任劃分給予嚴(yán)懲 ，杜絕違規(guī)、違章、違法作業(yè)行為的產(chǎn)生。此外 ，還需構(gòu)建監(jiān)督反饋制度、施工設(shè)計圖紙審查制度、技術(shù)交底制度、績效考核制度等 ，由此形成全方位、全過程的安全管理體系 ，監(jiān)管部門結(jié)合各項制度 ，對施工過程采取各種管理、控制、監(jiān)督、檢驗措施 ，嚴(yán)格杜絕一切安全隱患 ，保證施工安全。
3.3 加強施工安全設(shè)施的管理
電力設(shè)備安裝工程的施工安全 ，其不僅取決于施工現(xiàn)場的安全管理工作 ，同時還需要配有完備的安全防護(hù)設(shè)施才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。在實際施工的過程中 ，工程現(xiàn)場的所有安全防護(hù)設(shè)備、器具都需要定期進(jìn)行檢查與清理 ，避免由于污垢、損壞而造成設(shè)備與工具的防護(hù)功能削弱、喪失。在安全用具使用完畢后 ，應(yīng)將其放至專用的存放空間內(nèi) ，并保證該空間外在條件不會對安全用具的質(zhì)量產(chǎn)生影響 ，放置的過程中應(yīng)按照具體編號存放不可混亂。此外 ，安全用具的使用應(yīng)規(guī)范、合理 ，通過安全培訓(xùn)可保證作業(yè)人員的科學(xué)使用。對于電力設(shè)備 ，在裝設(shè)前應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行檢查、測試 ，以此保證電氣工程的施工安全、質(zhì)量安全。對于用電裝置 ，應(yīng)檢查其安全性、可靠性 ；對于各種電力設(shè)備、機(jī)械 ，應(yīng)重點檢查其接地、絕緣部分 ，避免發(fā)生漏電 ；對于工程的電氣、電子產(chǎn)品 ，應(yīng)重點測試其絕緣、接地部分的性能 ；在進(jìn)行電力設(shè)備的維修前 ，應(yīng)事先進(jìn)行安全測試 ，以此保證維修操作的安全。電力設(shè)備安裝工程在對所有設(shè)備進(jìn)行絕緣電阻、電流泄漏、耐電壓等測試后 ，應(yīng)測試方與施工方應(yīng)對其結(jié)果進(jìn)行核實 ，嚴(yán)禁挪作他用。
4 結(jié)論
長期以來 ，我國電力設(shè)備安裝工程的施工常伴有設(shè)備損壞、人員傷亡等安全事故的發(fā)生。究其原因 ，主要是由于作業(yè)人員對于必要的安全用具不夠重視、缺乏安全意識與自我保護(hù)能力 ，導(dǎo)致操作違規(guī)、工序錯誤，從而埋下安全隱患。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國電氣工程的施工規(guī)模不斷擴(kuò)大 ，若要實現(xiàn)安全生產(chǎn) ，就必須加強安全管理 ，通過教育培訓(xùn)提高作業(yè)人員的安全意識 ，通過對設(shè)備的管理保證產(chǎn)品、用具的質(zhì)量安全 ，只有采取多方位、全過程的監(jiān)督、管控才能有效規(guī)避安全隱患的產(chǎn)生 ，保證施工安全。
摘要：要使電力設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期功能，就離不開對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制。電力設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量受到材料設(shè)備、施工方式、施工環(huán)境和施工人員素質(zhì)等多方面的影響，要做好質(zhì)量控制，就必須在施工前期的準(zhǔn)備、施工過程中的質(zhì)量管控以及施工完成之后的工程驗收等全過程把控，讓施工過程與施工所用材料、設(shè)備都合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化施工工序，讓每一步都能有效控制電力設(shè)備安裝工程施工中的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：電力設(shè)備；施工；質(zhì)量控制
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展與人民群眾生活水平的提高，尤其是城市化和農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)的現(xiàn)代化推進(jìn)，包括電力設(shè)備在內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)越來越多。電力工程屬于持久性工程，設(shè)備安裝是工程項目實體形成的主要過程。近年來，面對市場需求的加大以及質(zhì)量要求的提高，各施工企業(yè)必須認(rèn)清做好質(zhì)量管控的重要性，發(fā)現(xiàn)影響電力設(shè)備安裝工程施工中質(zhì)量問題出現(xiàn)的主要原因，采取切實有效的措施做好質(zhì)量控制工作，讓企業(yè)在市場競爭中始終處于不敗之地，促進(jìn)我國的電力事業(yè)取得長足發(fā)展。
1影響電力設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量的主要因素
1.1材料設(shè)備的影響
電力工程施工涉及到的材料很多，包括電纜、鋼管、玻璃和水泥等。材料購買需按工程設(shè)計要求來采購，材料型號和質(zhì)量都要確保合格，這就需要對供應(yīng)廠家嚴(yán)格挑選，必須采購正規(guī)廠家的產(chǎn)品。電力工程所用設(shè)備包括施工機(jī)械設(shè)備和將要進(jìn)行安裝的電力設(shè)備。電力設(shè)備通常價格昂貴，需謹(jǐn)慎、集中購買[1]。電力工程施工所需材料和設(shè)備的質(zhì)量必須符合規(guī)定要求，確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。
1.2施工方式的影響
施工方式主要是指電力設(shè)備安裝工程中的設(shè)計方案、施工流程和工程調(diào)試手段等，這些方式的選擇直接影響到工程施工的進(jìn)度和工程質(zhì)量。施工圖紙必須按照施工地點和電力設(shè)備安裝的實際需求來進(jìn)行設(shè)計，從整體上考慮工程方案、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本等多方面的質(zhì)量要求和經(jīng)濟(jì)效益。
1.3施工環(huán)境的影響
工程施工都會受到周圍環(huán)境的影響，電力設(shè)備安裝工程也不例外。電力設(shè)備容易受到周邊空氣濕度、風(fēng)力、溫度和地形條件等自然環(huán)境的影響，包括對施工進(jìn)度和設(shè)備運行等方面的影響。因此，在施工方案的制定過程中，要充分考慮施工地點的實際環(huán)境，綜合考慮多方面因素，再來制訂施工方案。1.4施工人員素質(zhì)的影響電力設(shè)備安裝工程施工會涉及到項目管理人員和工程施工技術(shù)人員等，他們是整個工程項目施工的操作者，其素質(zhì)直接影響到工程質(zhì)量。因此，要控制電力設(shè)備安裝工程施工的質(zhì)量，務(wù)必配備專業(yè)的高素質(zhì)人員進(jìn)行相關(guān)管理和技術(shù)施工工作。
2電力設(shè)備安裝工程施工中質(zhì)量控制的具體措施
2.1施工前的準(zhǔn)備措施
（1）建立施工質(zhì)量管理制度。在電力設(shè)備安裝工程施工開始之前，項目部門應(yīng)當(dāng)制訂專門的施工人員的專業(yè)編制，對施工過程中可能出現(xiàn)的問題提前做好預(yù)判，并制定好相應(yīng)的解決措施，未雨綢繆的施工準(zhǔn)備可以讓工程順利開工，不至于出現(xiàn)過多不可控的因素而影響到電力設(shè)備安裝工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量。（2）擇優(yōu)選擇施工人員并對其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。在人員配備上，要依據(jù)工程設(shè)計所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)選擇技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富的施工人員。要加強對施工人員的崗前培訓(xùn)，增強質(zhì)量控制意識，提高施工技術(shù)。要不斷灌輸質(zhì)量第一、預(yù)防控制的思想，時刻把客戶服務(wù)放在第一位。定期在技術(shù)上和思想上對施工人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，并積極鼓勵施工技術(shù)創(chuàng)新，對于能夠促進(jìn)施工質(zhì)量提升和工期速度提升的創(chuàng)新給予一定的獎勵。（3）對施工材料設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。施工企業(yè)要選派業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德水平兼優(yōu)的人員進(jìn)行施工材料和設(shè)備的采購，并針對工程要求進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。采購人員要對供貨商要謹(jǐn)慎審查，包括材料和設(shè)備的生產(chǎn)許可、質(zhì)量認(rèn)證等指標(biāo)的辨識，還要對市場信息進(jìn)行深入研究，在多家對比之后選則信譽優(yōu)異、價格較低、質(zhì)量過硬的供貨商。施工單位要安排專門的材料和設(shè)備檢驗人員對樣品進(jìn)行科學(xué)檢驗，確保施工準(zhǔn)備的材料和設(shè)備質(zhì)量合乎設(shè)計要求[2]。
2.2施工中的質(zhì)量監(jiān)管措施
（1）加強施工技術(shù)管理。施工技術(shù)直接影響項目工程的質(zhì)量，務(wù)必加強施工過程中的技術(shù)管理。施工企業(yè)要針對設(shè)備安裝工程指定相應(yīng)的施工操作規(guī)范章程，施工人員務(wù)必嚴(yán)格安規(guī)操作，不可麻木大意、偷工減料；要踐行科學(xué)的技術(shù)管理制度的同時，對技術(shù)創(chuàng)新也要及時給與獎勵，鼓勵員工在施工過程中的技術(shù)創(chuàng)新。（2）制定項目監(jiān)管制度。要確保電力設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量，除了充足的物質(zhì)準(zhǔn)備和技術(shù)、思想方面的準(zhǔn)備之外，還需要建立專門的監(jiān)管部門，以對整個施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。工程項目部可以在企業(yè)內(nèi)部派選專業(yè)素質(zhì)過硬的人員來擔(dān)任監(jiān)管人物，也可委托專業(yè)的監(jiān)理公司來對工程施工進(jìn)行監(jiān)管。在施工過程中出現(xiàn)任何違反設(shè)計要求的施工問題，要及時指出并做好整改，對于較為嚴(yán)重或具有一定普遍性的問題，要在整個施工隊伍中做出相應(yīng)的警示。
3電力設(shè)備安裝工程施工中質(zhì)量控制的重要性
電力設(shè)備安裝工程施工設(shè)計面非常繁雜，從設(shè)計規(guī)劃、工程所用材料和設(shè)備選購及它們的利用效率、施工工藝的選擇和施工方法的選擇，都影響到整個工程質(zhì)量。在施工過程中，材料設(shè)備的質(zhì)量少有瑕疵或施工人員稍有懈怠，都會導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生。若在施工過程中不能做好質(zhì)量管控，待項目竣工之后再來進(jìn)行針對性檢修，必將耗費非常巨大的人力物力財力，而且會對周邊電網(wǎng)的運行造成影響，既不利于電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升，也會影響社會和諧。正因如此，做好電力設(shè)備安裝工程施工中的質(zhì)量控制顯得尤為重要。
作者:王培寶 單位:濟(jì)南銀河電氣有限公司
1安裝過程的影響因素
1.1人員素質(zhì)
在對電力設(shè)備進(jìn)行安裝的過程中，主要有技術(shù)人員和管理人員，他們是工程中的操作人員，他們的素質(zhì)對施工質(zhì)量有著直接的影響。因此，為了確保施工質(zhì)量，應(yīng)提升其素質(zhì)。
1.2材料和設(shè)備
施工過程中需要的材料較多，比如水泥、電纜和鋼管等，應(yīng)依據(jù)施工設(shè)計圖中的相關(guān)要求購買，確保材料的質(zhì)量，并對供貨廠家進(jìn)行篩選。如果材料存在質(zhì)量問題，會直接影響電力工程的整體質(zhì)量。此外，施工機(jī)械和需要安裝的各種電力設(shè)備的成本較高，在選購時一定要采用集中購買的方式，謹(jǐn)慎選購。施工機(jī)械設(shè)備會在一定程度上影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度。因此，要確保施工機(jī)械與電力施工相關(guān)要求相符。
1.3施工方法
施工方法是工程施工的重要手段之一。施工方案會對工程的進(jìn)度、質(zhì)量和投資等造成直接影響。因此，需要依據(jù)工程的實際狀況，對技術(shù)、組織、管理和操作等加以分析，在綜合考慮后制訂施工方案，確保其具有經(jīng)濟(jì)性、合理性和可行性，從而提升工程質(zhì)量、縮短工期和減少成本。在制訂施工方案時，應(yīng)對施工工藝進(jìn)行設(shè)計，對施工組織設(shè)計進(jìn)行編制時，將工程質(zhì)量作為重要目的，并對其進(jìn)行嚴(yán)格控制。
1.4施工環(huán)境
施工環(huán)境包括技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境、人文環(huán)境和勞動環(huán)境等。施工環(huán)境復(fù)雜多變，比如濕度、溫度等都會影響工程的施工質(zhì)量。因此，要結(jié)合工程特點和施工的具體條件，采取有效措施對各種環(huán)境影響因素進(jìn)行控制。
2解決措施
2.1施工人員方面的措施
2.1.1提升質(zhì)量意識
施工人員是工程施工的主體，從實際調(diào)查情況看，因施工人員的錯誤操作而導(dǎo)致的質(zhì)量問題較多，因此，必須提升其質(zhì)量意識，具體可從以下5方面入手：
①施工人員在工作中要將工程質(zhì)量作為核心，即使因經(jīng)濟(jì)等條件不足也不能影響工程質(zhì)量；
②施工人員要始終堅持“預(yù)防為主”的原則，盡可能地將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，這是因為出現(xiàn)質(zhì)量問題后的維修和調(diào)整要花費大量的人力、物力和財力；
③施工時，施工人員要將用戶的基本需要作為核心，滿足客戶的要求；④施工人員不應(yīng)憑借自己的主觀判斷評價設(shè)備的安裝質(zhì)量，要結(jié)合用戶的反饋資料和相關(guān)數(shù)據(jù)判斷，施工人員要有數(shù)據(jù)參照的相關(guān)意識；⑤施工人員要有全局意識，保證電力設(shè)備良好的整體質(zhì)量。
2.1.2提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)
對于管理人員和技術(shù)人員而言，要具備專業(yè)能力，能有效執(zhí)行質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和質(zhì)量檢查等工作；對于生產(chǎn)人員而言，要具備良好的技術(shù)技能、認(rèn)真的工作態(tài)度，在工作中能按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)操作規(guī)程操作；對于服務(wù)人員而言，要將技術(shù)和生活服務(wù)工作做好，確保工作質(zhì)量，從而間接保障工程施工質(zhì)量。
2.2材料和設(shè)備方面的措施
材料和設(shè)備方面的措施包括以下2方面的內(nèi)容：
①為了保證采購質(zhì)量，應(yīng)提升采購人員的素質(zhì)。在電力設(shè)備安裝工程中，采購人員的素質(zhì)直接關(guān)系著材料和設(shè)備的質(zhì)量。從當(dāng)前情況看，由于受到金錢主義和拜金主義等的影響，很多采購員與供應(yīng)商勾結(jié)，進(jìn)而影響了設(shè)備質(zhì)量。因此，要對采購人員進(jìn)行嚴(yán)格篩選，采購人員要具有良好的專業(yè)知識和溝通能力，可依據(jù)電力系統(tǒng)的具體需求選擇物美價廉的產(chǎn)品。此外，還要確保采購人員的道德素質(zhì)和職業(yè)操守，要堅持“為企業(yè)和人們負(fù)責(zé)”的宗旨，采購質(zhì)量良好的設(shè)備，避免以權(quán)謀私的現(xiàn)象發(fā)生。
②保證貨源信息的充足，做到貨比三家。為了確保設(shè)備的供應(yīng)和貨源的通暢性，采購人員要對同類設(shè)備的各個廠家的信息進(jìn)行對比，比如對采購價格與產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格等之間的對比，從而選擇價格低且質(zhì)量有保障的廠家。同時，因生產(chǎn)廠家與設(shè)備安裝場所之間有一定的距離，所以，需要考慮交通運輸條件。只有確保交通的便利性，才能節(jié)省運輸?shù)南嚓P(guān)成本。從目前的情況看，電力設(shè)備市場中有很多產(chǎn)品，生產(chǎn)廠家的制造技術(shù)參差不齊，采購人員必須掌握設(shè)備的供應(yīng)廠家的詳細(xì)信息，并對同類產(chǎn)品做好對比，合理選擇供應(yīng)廠家，并壓低價格。
2.3施工方法方面的措施
對于電力設(shè)備的相關(guān)安裝工程而言，為了確保工程施工質(zhì)量，一定要在施工方法方面實行有效的改善措施。施工企業(yè)一定要確保施工人員具有良好的技術(shù)水平，能及時提取施工中的相關(guān)信息，并有效利用施工設(shè)備，從而在施工的過程中科學(xué)利用檢驗技術(shù)和檢測技術(shù)；施工人員要在以往知識和技術(shù)的基礎(chǔ)上，在第一時間學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù)工藝；在操作時，要依據(jù)施工工藝流程，順利完成施工工序，現(xiàn)場的管理人員要對施工人員進(jìn)行指導(dǎo)，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對原來的工藝進(jìn)行改進(jìn)；做好考核工作，利用激勵機(jī)制，確保各個崗位上的員工都能實現(xiàn)良好的組合，發(fā)揮自身的能力；施工企業(yè)要制訂相關(guān)的管理制度，明確員工分工和工作職責(zé)，結(jié)合實際狀況確定管理目標(biāo)，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成質(zhì)量控制目標(biāo)；企業(yè)一定要對自身的不足進(jìn)行反思，汲取教訓(xùn)，發(fā)揮自身的優(yōu)勢；要構(gòu)建管理監(jiān)督體系并落實，建立監(jiān)督考核組，包括施工企業(yè)中的管理層和技術(shù)人員，由監(jiān)督考核組定期監(jiān)督施工過程，確保工程施工的順利開展。
2.4施工環(huán)境方面的措施
可對工程質(zhì)量造成影響的環(huán)境因素較多，比如濕度、溫度等，因此，要利用相應(yīng)的解決措施對施工環(huán)境加以控制。在施工過程中，要對自然環(huán)境和文物做好保護(hù)措施，在最大程度上減少因施工造成的污染。施工企業(yè)一定要對施工現(xiàn)場的相關(guān)管理制度進(jìn)行完善，采取科學(xué)布置，確保施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和秩序化，最終達(dá)到文明施工的效果。
3結(jié)束語
綜上所述，對于電力設(shè)備的相關(guān)安裝工程而言，具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性，在施工過程中始終存在各種影響因素制約著工程質(zhì)量。因此，在施工的過程中，需要對各個影響因素進(jìn)行嚴(yán)格控制，按照施工程序操作，依據(jù)建設(shè)規(guī)范對施工質(zhì)量進(jìn)行控制，以確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
作者:蘇志超單位:廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司東莞橫瀝供電分局
摘要 近些年，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、科技水平的快速提升，國內(nèi)工程建設(shè)項目日益增多。然而，隨著現(xiàn)代工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)越發(fā)復(fù)雜，其不僅為電力設(shè)備安裝工程帶來了一定的難度，同時大幅提高了電氣施工的危險系數(shù)。本文就電力設(shè)備安裝工程中安全管理的重要性與作用進(jìn)行分析、探討。
關(guān)鍵詞 電力設(shè)備；安裝工程；安全管理；隱患
在電氣工程施工的過程中，違規(guī)、違章、違法的作業(yè)行為與操作，或是施工工序顛倒，不僅會直接損壞電力設(shè)備、埋下安全隱患、破壞工程質(zhì)量，甚至可能引發(fā)電力事故，以至于威脅到作業(yè)人員與使用者的人身安全、財產(chǎn)安全，造成了嚴(yán)重的社會影響。因此，在實際的電氣工程中，每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工序都需要有明確的安全條例與操作規(guī)范，嚴(yán)格要求生產(chǎn)作業(yè)人員的行為與操作，使之按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與程序，合理、科學(xué)的進(jìn)行操作，而為保證制度、規(guī)范的有效落實與執(zhí)行，就必須由專項管理人員加以監(jiān)察、管控。由此可見，安全管理工作對于電氣工程施工有著重要的意義。以下，本文簡要闡述了安全管理在電氣工程中的重要性與作用，通過對電氣工程的安全隱患及管理措施進(jìn)行分析加以論證。
1 安全管理在電力設(shè)備安裝工程中的重要性與作用
長期以來，我國電力設(shè)備安裝工程的施工是具有一定危險的，是一種事故多發(fā)的工程項目。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計顯示，我國電力設(shè)備安裝工程的事故并不主要是由于一線作業(yè)人員業(yè)務(wù)能力不足而造成的，更多是由于施工人員缺乏安全意識而導(dǎo)致的。由此可見，工程作業(yè)人員的安全意識的強弱是保證電氣工程安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全管理則是強化施工人員安全意識的必要措施。目前，我國多數(shù)電力設(shè)備安裝工程的施工管理，往往都是側(cè)重于施工的質(zhì)量與成本，對于施工現(xiàn)場的安全問題缺乏重視，以至于停水、斷電、火災(zāi)等事故時有發(fā)生，不僅威脅了從業(yè)人員的人身安全，同時也阻礙了電力設(shè)備安裝工程的發(fā)展。
目前，我國的電力設(shè)備安裝工程若要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，就必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步強化、鞏固從業(yè)人員的安全意識，根據(jù)實際工程項目的需要，構(gòu)建長效、完善、以人為本的管理機(jī)制與制度。工程項目的監(jiān)管部門，應(yīng)充分行駛其職責(zé)，對施工現(xiàn)場所有作業(yè)人員的業(yè)務(wù)操作與個人行為采取實時監(jiān)控，加大執(zhí)法力度，將安全隱患扼殺在搖籃階段，以此保證生產(chǎn)安全，全面提高電氣工程施工管理水平與安全系數(shù)。多年來，我國電力設(shè)備安裝工程的安全事故所引起的人員傷亡、設(shè)備損壞造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失與社會負(fù)面影響，安全管理已然成為了推動我國電氣工程發(fā)展的頭等大事。
2 電氣工程中的常見安全隱患
2.1 接線問題
在進(jìn)行接線的過程中，由于作業(yè)人員安全意識的不足，往往忽視了必要的處理工序，例如在處理開關(guān)的過程中并沒有斷開相線；腐蝕劑沒能及時清理、擦拭干凈；在燈頭螺口的線柱上連接相線等。由于安全意識的不足，造成線路搭接工序的混亂，以至于埋下安全隱患。
2.2 穿線施工
電力設(shè)備安全工程在進(jìn)行穿線施工的過程中，倘若采用的管道直徑過小，而設(shè)置導(dǎo)線數(shù)量又較大，將大幅縮減導(dǎo)管的內(nèi)部散熱空間，以至于導(dǎo)線絕緣層老化的速度加快，為日后的使用埋下安全隱患。
2.3 避雷系統(tǒng)的施工
在避雷系統(tǒng)安裝施工過程中。引下線的做法各不相同，有的用鍍鋅圓鋼，有的利用構(gòu)造柱的四根主筋沿墻體或柱內(nèi)敷設(shè)。施工中如果漏焊也會留下很大的安全隱患，其造成的后果是：漏接或者漏焊一處圓鋼，很可能就會使引下線失去應(yīng)有的作用，避雷系統(tǒng)就不能發(fā)揮正常作用。
3 有效防治隱患的安全管理措施
3.1 加強員工安全宣傳、教育、培訓(xùn)
為保證電力設(shè)備安裝工程安全生產(chǎn)，必須進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識。對于未施工的電氣工程項目，可由項目經(jīng)理組織、領(lǐng)導(dǎo)工程管理部門，針對全體從業(yè)人員展開安全宣傳，使之意識到安全生產(chǎn)的重要性，營造良好的工作氛圍。在實際施工的過程中，為避免員工產(chǎn)生麻痹心理，可定期開展安全教育、培訓(xùn)，進(jìn)一步提高、鞏固施工人員的安全意識，而通過安全培訓(xùn)還能有效提高在崗人員的自我保護(hù)能力，以此保證保障安全生產(chǎn)的各項規(guī)章、制度、法規(guī)能夠充分落實、嚴(yán)格執(zhí)行，保證施工安全。
3.2 構(gòu)建合理、完善的安全管理體系
電力設(shè)備安裝工程的項目經(jīng)理與監(jiān)管部門，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步了解、掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的各項政策、法規(guī)、方針，將其作為主要依據(jù)，結(jié)合實際工程項目的特點與需要，編制具體的安全條例、制度、規(guī)范，并充分落實到項目的施工中。監(jiān)管部門，應(yīng)對同類項目以往的安全事故資料進(jìn)行調(diào)查、分析、總結(jié)，針對安全隱患較多的施工環(huán)節(jié)與部位展開重點監(jiān)督、把控。與此同時，應(yīng)大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將其細(xì)化、分解，落實到每個崗位及工序中，一旦發(fā)現(xiàn)問題則根據(jù)具體的責(zé)任劃分給予嚴(yán)懲，杜絕違規(guī)、違章、違法作業(yè)行為的產(chǎn)生。此外，還需構(gòu)建監(jiān)督反饋制度、施工設(shè)計圖紙審查制度、技術(shù)交底制度、績效考核制度等，由此形成全方位、全過程的安全管理體系，監(jiān)管部門結(jié)合各項制度，對施工過程采取各種管理、控制、監(jiān)督、檢驗措施，嚴(yán)格杜絕一切安全隱患，保證施工安全。
3.3 加強施工安全設(shè)施的管理
電力設(shè)備安裝工程的施工安全，其不僅取決于施工現(xiàn)場的安全管理工作，同時還需要配有完備的安全防護(hù)設(shè)施才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。在實際施工的過程中，工程現(xiàn)場的所有安全防護(hù)設(shè)備、器具都需要定期進(jìn)行檢查與清理，避免由于污垢、損壞而造成設(shè)備與工具的防護(hù)功能削弱、喪失。在安全用具使用完畢后，應(yīng)將其放至專用的存放空間內(nèi)，并保證該空間外在條件不會對安全用具的質(zhì)量產(chǎn)生影響，放置的過程中應(yīng)按照具體編號存放不可混亂。此外，安全用具的使用應(yīng)規(guī)范、合理，通過安全培訓(xùn)可保證作業(yè)人員的科學(xué)使用。
對于電力設(shè)備，在裝設(shè)前應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行檢查、測試，以此保證電氣工程的施工安全、質(zhì)量安全。對于用電裝置，應(yīng)檢查其安全性、可靠性；對于各種電力設(shè)備、機(jī)械，應(yīng)重點檢查其接地、絕緣部分，避免發(fā)生漏電；對于工程的電氣、電子產(chǎn)品，應(yīng)重點測試其絕緣、接地部分的性能；在進(jìn)行電力設(shè)備的維修前，應(yīng)事先進(jìn)行安全測試，以此保證維修操作的安全。電力設(shè)備安裝工程在對所有設(shè)備進(jìn)行絕緣電阻、電流泄漏、耐電壓等測試后，應(yīng)測試方與施工方應(yīng)對其結(jié)果進(jìn)行核實，嚴(yán)禁挪作他用。
4 結(jié)論
長期以來，我國電力設(shè)備安裝工程的施工常伴有設(shè)備損壞、人員傷亡等安全事故的發(fā)生。究其原因，主要是由于作業(yè)人員對于必要的安全用具不夠重視、缺乏安全意識與自我保護(hù)能力，導(dǎo)致操作違規(guī)、工序錯誤，從而埋下安全隱患。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國電氣工程的施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，若要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，就必須加強安全管理，通過教育培訓(xùn)提高作業(yè)人員的安全意識，通過對設(shè)備的管理保證產(chǎn)品、用具的質(zhì)量安全，只有采取多方位、全過程的監(jiān)督、管控才能有效規(guī)避安全隱患的產(chǎn)生，保證施工安全。
摘 要：要使電力設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期功能，就離不開對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制。電力設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量受到材料設(shè)備、施工方式、施工環(huán)境和施工人員素質(zhì)等多方面的影響，要做好質(zhì)量控制，就必須在施工前期的準(zhǔn)備、施工過程中的質(zhì)量管控以及施工完成之后的工程驗收等全過程把控，讓施工過程與施工所用材料、設(shè)備都合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化施工工序，讓每一步都能有效控制電力設(shè)備安裝工程施工中的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：電力設(shè)備；施工；質(zhì)量控制
0 引言
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展與人民群眾生活水平的提高，尤其是城市化和農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)的現(xiàn)代化推進(jìn)，包括電力設(shè)備在內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)越來越多。電力工程屬于持久性工程，設(shè)備安裝是工程項目實體形成的主要過程。近年來，面對市場需求的加大以及質(zhì)量要求的提高，各施工企業(yè)必須認(rèn)清做好質(zhì)量管控的重要性，發(fā)現(xiàn)影響電力設(shè)備安裝工程施工中質(zhì)量問題出現(xiàn)的主要原因，采取切實有效的措施做好質(zhì)量控制工作，讓企業(yè)在市場競爭中始終處于不敗之地，促進(jìn)我國的電力事業(yè)取得長足發(fā)展。
1 影響電力設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量的主要因素
1.1 材料設(shè)備的影響
電力工程施工涉及到的材料很多，包括電纜、鋼管、玻璃和水泥等。材料購買需按工程設(shè)計要求來采購，材料型號和質(zhì)量都要確保合格，這就需要對供應(yīng)廠家嚴(yán)格挑選，必須采購正規(guī)廠家的產(chǎn)品。電力工程所用設(shè)備包括施工機(jī)械設(shè)備和將要進(jìn)行安裝的電力設(shè)備。電力設(shè)備通常價格昂貴，需謹(jǐn)慎、集中購買[1]。電力工程施工所需材料和設(shè)備的質(zhì)量必須符合規(guī)定要求，確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。
1.2 施工方式的影響
施工方式主要是指電力設(shè)備安裝工程中的設(shè)計方案、施工流程和工程調(diào)試手段等，這些方式的選擇直接影響到工程施工的進(jìn)度和工程質(zhì)量。施工圖紙必須按照施工地點和電力設(shè)備安裝的實際需求來進(jìn)行設(shè)計，從整體上考慮工程方案、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本等多方面的質(zhì)量要求和經(jīng)濟(jì)效益。
1.3 施工環(huán)境的影響
工程施工都會受到周圍環(huán)境的影響，電力設(shè)備安裝工程也不例外。電力設(shè)備容易受到周邊空氣濕度、風(fēng)力、溫度和地形條件等自然環(huán)境的影響，包括對施工進(jìn)度和設(shè)備運行等方面的影響。因此，在施工方案的制定過程中，要充分考慮施工地點的實際環(huán)境，綜合考慮多方面因素，再來制訂施工方案。
1.4 施工人員素質(zhì)的影響
電力設(shè)備安裝工程施工會涉及到項目管理人員和工程施工技術(shù)人員等，他們是整個工程項目施工的操作者，其素質(zhì)直接影響到工程質(zhì)量。因此，要控制電力設(shè)備安裝工程施工的質(zhì)量，務(wù)必配備專業(yè)的高素質(zhì)人員進(jìn)行相關(guān)管理和技術(shù)施工工作。
2 電力設(shè)備安裝工程施工中質(zhì)量控制的具體措施
2.1 施工前的準(zhǔn)備措施
（1）建立施工質(zhì)量管理制度。在電力設(shè)備安裝工程施工開始之前，項目部門應(yīng)當(dāng)制訂專門的施工人員的專業(yè)編制，對施工過程中可能出現(xiàn)的問題提前做好預(yù)判，并制定好相應(yīng)的解決措施，未雨綢繆的施工準(zhǔn)備可以讓工程順利開工，不至于出現(xiàn)過多不可控的因素而影響到電力設(shè)備安裝工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量。
（2）擇優(yōu)選擇施工人員并對其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。在人員配備上，要依據(jù)工程設(shè)計所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)選擇技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富的施工人員。要加強對施工人員的崗前培訓(xùn)，增強質(zhì)量控制意識，提高施工技術(shù)。要不斷灌輸質(zhì)量第一、預(yù)防控制的思想，時刻把客戶服務(wù)放在第一位。定期在技術(shù)上和思想上對施工人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，并積極鼓勵施工技術(shù)創(chuàng)新，對于能夠促進(jìn)施工質(zhì)量提升和工期速度提升的創(chuàng)新給予一定的獎勵。
（3）對施工材料設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。施工企業(yè)要選派業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德水平兼優(yōu)的人員進(jìn)行施工材料和設(shè)備的采購，并針對工程要求進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。采購人員要對供貨商要謹(jǐn)慎審查，包括材料和設(shè)備的生產(chǎn)許可、質(zhì)量認(rèn)證等指標(biāo)的辨識，還要對市場信息進(jìn)行深入研究，在多家對比之后選則信譽異、價格較低、質(zhì)量過硬的供貨商。施工單位要安排專門的材料和設(shè)備檢驗人員對樣品進(jìn)行科學(xué)檢驗，確保施工準(zhǔn)備的材料和設(shè)備質(zhì)量合乎設(shè)計要求[2]。
2.2 施工中的質(zhì)量監(jiān)管措施
（1）加強施工技術(shù)管理。施工技術(shù)直接影響項目工程的質(zhì)量，務(wù)必加強施工過程中的技術(shù)管理。施工企業(yè)要針對設(shè)備安裝工程指定相應(yīng)的施工操作規(guī)范章程，施工人員務(wù)必嚴(yán)格安規(guī)操作，不可麻木大意、偷工減料；要踐行科學(xué)的技術(shù)管理制度的同時，對技術(shù)創(chuàng)新也要及時給與獎勵，鼓勵員工在施工過程中的技術(shù)創(chuàng)新。
（2）制定項目監(jiān)管制度。要確保電力設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量，除了充足的物質(zhì)準(zhǔn)備和技術(shù)、思想方面的準(zhǔn)備之外，還需要建立專門的監(jiān)管部門，以對整個施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。工程項目部可以在企業(yè)內(nèi)部派選專業(yè)素質(zhì)過硬的人員來擔(dān)任監(jiān)管人物，也可委托專業(yè)的監(jiān)理公司來對工程施工進(jìn)行監(jiān)管。在施工過程中出現(xiàn)任何違反設(shè)計要求的施工問題，要及時指出并做好整改，對于較為嚴(yán)重或具有一定普遍性的問題，要在整個施工隊伍中做出相應(yīng)的警示。
3 電力設(shè)備安裝工程施工中質(zhì)量控制的重要性
電力設(shè)備安裝工程施工設(shè)計面非常繁雜，從設(shè)計規(guī)劃、工程所用材料和設(shè)備選購及它們的利用效率、施工工藝的選擇和施工方法的選擇，都影響到整個工程質(zhì)量。在施工過程中，材料設(shè)備的質(zhì)量少有瑕疵或施工人員稍有懈怠，都會導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生。若在施工過程中不能做好質(zhì)量管控，待項目竣工之后再來進(jìn)行針對性檢修，必將耗費非常巨大的人力物力財力，而且會對周邊電網(wǎng)的運行造成影響，既不利于電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升，也會影響社會和諧。正因如此，做好電力設(shè)備安裝工程施工中的質(zhì)量控制顯得尤為重要。
（中國能源建設(shè)集團(tuán)東北電力第一工程公司，遼寧 鐵嶺 112000）
摘 要：隨著現(xiàn)代生活水平和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，使得電力設(shè)備的種類和數(shù)量均有所提升，對于設(shè)備安裝的質(zhì)量要求不斷提升。對于不同的電力設(shè)備具有不同的安裝規(guī)則和要求，安裝施工中的質(zhì)量管理問題關(guān)系著電力設(shè)備的使用情況。因此本文對電力設(shè)備施工過程的質(zhì)量管理問題進(jìn)行探討，對主要影響因素進(jìn)行分析，并提出相關(guān)的質(zhì)量管理問題。
關(guān)鍵詞：電力設(shè)備安裝;施工;質(zhì)量管理
0 引言
電力系統(tǒng)對于人們生產(chǎn)以及生活的正常進(jìn)行具有重要的作用，而隨著生活水平和生產(chǎn)生活的發(fā)展，電力設(shè)備的使用愈加廣泛和普及。電力設(shè)備的穩(wěn)定運行對于電子系統(tǒng)的有效運行以及用戶的用電質(zhì)量具有至關(guān)重要的影響。在電力設(shè)備安裝工程施工過程中會受到各種因素的影響，本文對其進(jìn)行分析。
1 電力設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量的影響因素
1.1 施工人員的素質(zhì)
電力設(shè)備安裝中影響質(zhì)量控制的因素有諸多，其中最為直接的影響因素就是施工人員的素質(zhì)。施工人員主要包括兩種，一是施工管理人員，二是施工技術(shù)人員，施工人員自身的知識水平、專業(yè)技術(shù)水平、職業(yè)道德等與施工質(zhì)量控制具有重要的影響，有利于提高電力設(shè)備工程施工的管理水平和技術(shù)水平。
1.2 施工材料和設(shè)備的質(zhì)量
電力設(shè)備安裝設(shè)計的施工材料包括原材料、半成品和成品等，具有種類繁雜、用量大的特點，每一種施工材料的有效利用和安裝關(guān)系著整個施工工程的整體質(zhì)量。電力設(shè)備包括施工過程中需要的機(jī)械設(shè)備以及需要進(jìn)行安裝的電力設(shè)備，其中機(jī)械設(shè)備作為電力設(shè)備安裝中的輔助工具，其自身的使用性能、操作的特點以及生產(chǎn)工藝等都需要符合電力設(shè)備安裝的技術(shù)要求。電力設(shè)備則直接關(guān)系著電力系統(tǒng)的整體質(zhì)量，對于施工工程而言，如果電力設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)，則難以保證電力系統(tǒng)的正常運行，無法保證生產(chǎn)和生活正常的供電需求?？梢钥闯觯┕げ牧虾碗娏υO(shè)備的質(zhì)量對于施工工程的質(zhì)量控制具有重要的影響。
1.3 施工方法
施工方法指的是在電力設(shè)備安裝工程中對人財物的組織、對施工方案的設(shè)計以及調(diào)試手段等，施工方法貫穿施工中的整個過程，施工方法的科學(xué)性和合理性對施工項目的完成、質(zhì)量的保證具有重要的作用。施工工程在施工方法的制定中，首先要從本次電力設(shè)備安裝施工的要求和目標(biāo)出發(fā)，對施工的各個方面進(jìn)行考慮，不僅要考慮施工方法的適當(dāng)性、技術(shù)科學(xué)性，還要做到經(jīng)濟(jì)合理，降低施工成本的同時保證施工質(zhì)量。
1.4 環(huán)境因素
環(huán)境因素包括自然環(huán)境、人文環(huán)境、技術(shù)環(huán)境以及管理環(huán)境等，自然環(huán)境主要體現(xiàn)在氣候的變化上，例如溫度、濕度等，人文環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等也具有復(fù)雜變化性。因此在具體的安裝施工中，對當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境因素進(jìn)行考量，盡量減少外界因素對施工質(zhì)量的影響。
2 電力設(shè)備安裝工程施工管理的有效措施
2.1 施工準(zhǔn)備管理
施工準(zhǔn)備階段是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，在準(zhǔn)備階段的管理中，應(yīng)該注重以下幾點的完善：
（1）完善質(zhì)量管理制度。的各種質(zhì)量問題進(jìn)行提前預(yù)防，并指出相應(yīng)預(yù)案，做好質(zhì)量控制工作;（2）健全培訓(xùn)制度。首先，提升施工人員的質(zhì)量意識。在培訓(xùn)中注重讓員工樹立質(zhì)量第一的意識，提升服務(wù)意識和預(yù)防意識，以用戶需求為中心，注重對施工問題的解決，提升施工工程的綜合效益;另外，提升施工人員的專業(yè)技術(shù)水平。加強對員工的技術(shù)培訓(xùn)，對施工出現(xiàn)的新工藝和新技術(shù)進(jìn)行及時的普及，從而提升施工人員的工作質(zhì)量;（3）保證施工材料和設(shè)備的質(zhì)量。在對施工材料和電力設(shè)備進(jìn)行選擇中，要加強對生產(chǎn)廠家的調(diào)查，對供貨廠家的社會信譽、資金力量以及產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)可、價格進(jìn)行調(diào)查，貨比三家，選擇適合電力設(shè)備工程施工要求的，保證工程質(zhì)量的同時保證經(jīng)濟(jì)效益。并在購貨后注重對使用情況的反饋和記錄。
2.2 施工過程中的管理
施工過程是對施工設(shè)計進(jìn)行實踐的過程，施工過程的質(zhì)量最終對整個工程的質(zhì)量具有難以更改的影響。同時施工過程不僅要對人力物力和財力進(jìn)行有效控制，還要對施工具體環(huán)節(jié)和進(jìn)度進(jìn)行控制等，具體而言包括以下幾個方面：
（1）提升技術(shù)管理因素。提升技術(shù)管理水平，做好技術(shù)管理工作，首先應(yīng)該推動技術(shù)革新，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)對新技術(shù)的應(yīng)用;另外，引進(jìn)技術(shù)管理人才，或者提升現(xiàn)有技術(shù)管理人員的工作水平，提高工作人員積極性，保證相關(guān)技術(shù)問題的有效解決。最后，按照施工管理的制度和標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)施工工程的特點，制定高質(zhì)量的實施計劃;（2）建立和完善項目監(jiān)理制度。為了更好的保證電力設(shè)備的安裝質(zhì)量，應(yīng)該委托監(jiān)理公司加強對工程施工全過程的監(jiān)理。對工程的施工每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行有效的監(jiān)理，保證其符合國家規(guī)定、行業(yè)規(guī)定。對于施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時記錄，立即通知施工單位，要求其整改。
2.3 竣工驗收質(zhì)量管理
竣工驗收指的是電力設(shè)備工程施工的最后一個環(huán)節(jié)，關(guān)系著工程建設(shè)全面評價是否能夠成功，也關(guān)系著工程能否順利投入使用。在這個階段應(yīng)該加強對施工中資料的收集，保證有效的評價。并在驗收中注重對施工問題的總結(jié)，為以后工程建設(shè)提供案例。
3 結(jié)束語
我國電力行業(yè)獲得了迅速發(fā)展，同行業(yè)企業(yè)之間的競爭力不斷加大，對電力設(shè)備安裝的質(zhì)量的要求有所提升。對于電力企業(yè)而言，要想保證競爭優(yōu)勢，就需要提升安裝質(zhì)量。注重對工程施工的影響因素的考慮，并注重在施工準(zhǔn)備、施工過程中以及竣工驗收各階段的質(zhì)量管理，從而保證電力設(shè)備安裝質(zhì)量。
【摘要】我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及科技水平的提高，使得我國的電力需求日益旺盛，也促進(jìn)了我國電力體制改革的進(jìn)一步深入，我國的電力事業(yè)建設(shè)迎來嶄新的快速發(fā)展時期，電力工程的建設(shè)規(guī)模越來越大。在電力工程項目的建設(shè)中，電力設(shè)備安裝工程的安全管理是不可忽視的重要部分，做好安全工作是電力設(shè)備安裝工程順利圓滿完成的基本前提，對電力設(shè)備安裝工程進(jìn)行全方位的安全管理，盡量杜絕人身事故及財產(chǎn)損失的發(fā)生，是電力設(shè)施企業(yè)應(yīng)關(guān)注的重點。本文分析了安全管理對電力設(shè)備安裝工程的重要性，并結(jié)合我國電力設(shè)備安裝工程的安全管理現(xiàn)狀及問題，探究加強安全管理工作的具體措施。
【關(guān)鍵詞】電力設(shè)備；安裝工程；安全管理
我國電力事業(yè)以大電網(wǎng)、高電壓為主要特征，并呈現(xiàn)出工期長、規(guī)模大、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、投資大等特點，因此，電力工程建設(shè)中安全管理是一項艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，電力工程項目建設(shè)的全過程均離不開安全管理，特別是在電力設(shè)備的安裝環(huán)節(jié)，施工單位必須嚴(yán)格落實安全管理活動。安全是第一生產(chǎn)力，而電力設(shè)備安裝工程自身的特點增加了安全管理的難度，安裝工程中的安全隱患也較多，施工安全事故一旦發(fā)生，將對整個電力工程造成極大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
因此，必須將安全管理放在電力工程項目管理的重要位置，積極采取全面的安全管理措施，遵守相關(guān)法律法規(guī)，加強監(jiān)督與控制，以保障電力工程的順利開展，提高工程的建設(shè)質(zhì)量。
一、安全管理在電力設(shè)備安裝工程中的重要性
1.加強安全管理工作，是貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主”方針的要求。國務(wù)院1993年頒布的《批轉(zhuǎn)勞動人事部、國家經(jīng)委全國總工會關(guān)于加強安全和勞動安全監(jiān)督工作的報告的通知》規(guī)定，生產(chǎn)管理和經(jīng)濟(jì)管理部門必須貫徹“管生產(chǎn)的必須管安全”的原則，以“安全第一，預(yù)防為主”的原則為指導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)工作。因此，加強安全管理，是電力設(shè)備企業(yè)開展安裝工程的重要任務(wù)。
2.加強安全管理，有利于加強技術(shù)人員的安全技能，增強安全意識和自我保護(hù)能力，保障安裝工程中施工人員的健康與安全，減少人員傷亡，切實履行現(xiàn)代電力工程項目管理工作的基本要求，體現(xiàn)社會公正、文明與安全。
3.通過對施工單位作業(yè)環(huán)境及作業(yè)行為的嚴(yán)格約束，將有利于提升企業(yè)的安全管理水平，加快構(gòu)建完善合理的安全管理體系，同時也使之與國內(nèi)外電力工程項目市場經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的主流趨勢相適應(yīng)。
4.加強安全管理，有利于電力設(shè)備安裝工程施工進(jìn)度的順利進(jìn)行，有利于實現(xiàn)電力設(shè)備安裝項目成本與質(zhì)量的最優(yōu)化，改善企業(yè)現(xiàn)階段管理方法不適當(dāng)?shù)炔涣紶顩r，增強企業(yè)自身競爭力與國內(nèi)電力施工行業(yè)的整體競爭力。
二、我國電力設(shè)備安裝工程的安全管理現(xiàn)狀及存在的問題
現(xiàn)階段，我國的各級政府以及電力行政部門對電力設(shè)備安裝工程加大了安全管理監(jiān)管力度，出臺了相關(guān)法律法規(guī)，采取行政手段和法律手段，投入了相當(dāng)大的管理資源，使我國電力設(shè)備安裝工程的安全管理工作取得了較大的進(jìn)展，然而，社會中電力設(shè)備安裝工程中施工安全事故時有發(fā)生，這些體現(xiàn)出我國電力設(shè)備安裝工程中仍存在較大的問題，安全隱患沒有得到有效的剔除。其中存在的問題有：
1.專業(yè)技術(shù)人員缺乏。我國市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步以及電力工程項目數(shù)量的增加，使得電力設(shè)備技術(shù)含量日益提高，新型的高科技機(jī)械設(shè)備被廣泛應(yīng)用，然而專業(yè)技術(shù)人員相對缺乏，在安裝時沒有按照相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，操作不當(dāng)，對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)不夠重視，這些均導(dǎo)致極大的安全隱患，安全事故一旦發(fā)生，將會造成極大的財產(chǎn)損失及人員傷亡。
2.安全管理體系不夠完善，目前的電力行業(yè)的施工安裝等單位仍存在管理工作不到位、安全管理責(zé)任劃分不明確等現(xiàn)象，尚未全面貫徹落實行業(yè)及政府部門所要求的現(xiàn)場安全組織措施及技術(shù)措施，安全工作流程和安全管理制度也未得到有效的落實，安全工作僅流于形式，導(dǎo)致安全隱患和事故較多。
3.施工人員的安全防范意識薄弱，自我保護(hù)能力不夠強，對電力設(shè)備安裝工程中的安全施工管理知識較為欠缺，沒有熟悉和遵守相關(guān)安全管理條例及法規(guī)，嚴(yán)重制約了安裝工程工作的安全性。
4.電力企業(yè)的管理者對安全管理工作不夠重視對安裝工程工作缺乏監(jiān)管，安全管理意識淡薄。目前大多數(shù)電力工程的設(shè)備安裝施工單位對工程的進(jìn)度及質(zhì)量等更為重視，僅僅追求企業(yè)的高效益，卻忽略了電力工程中安全管理工作的重要性。作為企業(yè)的追求目標(biāo)，效益至關(guān)重要，而安全生產(chǎn)也是實現(xiàn)企業(yè)高效益的重要環(huán)節(jié)，但部分管理者片面認(rèn)為安全工作投入大，卻收益低，對安全管理不夠重視，往往在安全事故發(fā)生之后，才意識安裝工程在安全管理的漏洞。
三、加強安全管理工作的有效措施
1.加強安全教育與安全培訓(xùn)
為了保證電力設(shè)備安裝工程順利進(jìn)行，必須提高施工人員的安全防范意識，因此，應(yīng)加強安全教育培訓(xùn)和宣傳，一方面，通過崗位技能培訓(xùn)來增強施工人員的安全操作技能和自我保護(hù)能力，使之安裝施工行為符合安全操作規(guī)定，貫徹落實各項法律法規(guī)，另一方面，通過安全知識宣傳鞏固和提高安裝人員的安全意識，使他們對安全事故的危害性及安全生產(chǎn)的重要性得到充分的認(rèn)識，樹立“安全第一”的安全理念，在安裝工程中時刻注意安全，避免產(chǎn)生麻痹心理，從而營造遵章開展作業(yè)的良好氛圍。
2.完善對施工安全設(shè)施的管理，加強對施工現(xiàn)場的安全管理
對施工現(xiàn)場加強安全監(jiān)督，對電力設(shè)備安裝工程中施工人員的安全技術(shù)措施落實情況進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督和檢查，同時結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況，對安全風(fēng)險進(jìn)行安全性評價，及時發(fā)現(xiàn)安全管理漏洞，并加以改善。同時做好張貼安全標(biāo)語、安置安全措施施工牌等工作，注重安全施工細(xì)節(jié)。此外，對電力設(shè)備安裝工程中的安全防護(hù)設(shè)備要進(jìn)行定期的管理。安裝工程中的安全防護(hù)設(shè)施，應(yīng)定期進(jìn)行清理與檢查，減少安全隱患。在電力設(shè)備安裝之前，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的測試，使電力工程的質(zhì)量安全及施工安全得以保證。尤其對電力設(shè)備而言，應(yīng)特別注意檢查其絕緣、接地等部分的性能，以防止漏電等安全隱患的發(fā)生。同時，應(yīng)注意合理安置安全用具，將其放置于專用空間中，應(yīng)有序地安放，不可混亂，盡量降低環(huán)境對其質(zhì)量的不利影響。
3.構(gòu)建完善的安全管理體系，落實責(zé)任制
電力設(shè)備安裝工程負(fù)責(zé)部門必須建立完善的安全管理體系，落實安全責(zé)任制，促進(jìn)管理責(zé)任到位，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。其項目部門和監(jiān)管部門應(yīng)加強安全管理意識，根據(jù)電力設(shè)備安裝工程的具體特點，制定有針對性的安全管理制度，將安全職責(zé)落實到每個部門及個人。加大監(jiān)管力度，監(jiān)管部門加強對安全事故資料的調(diào)查和總結(jié)，并重點監(jiān)督安全隱患較多的重點安裝施工環(huán)節(jié)，同時，還應(yīng)做好監(jiān)督反饋工作，建立完善的監(jiān)管制度。落實安全責(zé)任制，將安全責(zé)任層層落實到各個部門中，嚴(yán)懲違法作業(yè)行為。
4.加大安全工作的投入力度
加大對電力設(shè)備安裝工程的安全投入，合理分配安全預(yù)算，是確保安全管理措施落實的要求。在電力設(shè)備安裝工程中，施工單位必須樹立長遠(yuǎn)的眼光，加大安全管理投入，注重各類安全防護(hù)用品的采購工作，為工作人員提供必要的安全防護(hù)用品，例如安全帽、絕緣防護(hù)罩、絕緣操作棒等，并做好質(zhì)量檢驗，為施工人員創(chuàng)造安全的施工環(huán)境和條件，電力設(shè)備施工單位不可僅為眼前利益而刻意縮減安全管理投入，否則一旦發(fā)生安全事故，其經(jīng)濟(jì)效益也將受到巨大的損失。
5.完善安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格貫徹落實安全管理法律法規(guī)
安全規(guī)章制度為電力工程安裝工程的安全工作提供了理論依據(jù)，電力工程企業(yè)應(yīng)積極建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并由各個部門加以落實，以推動安全管理工作的順利進(jìn)行。此外，應(yīng)切實貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格遵守我國有關(guān)電力工程的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到合法文明施工，以保護(hù)人身及財產(chǎn)安全。同時，對電力設(shè)備安裝工程中的違法違規(guī)施工行為，應(yīng)加以嚴(yán)格處理，以保證設(shè)備安裝工程的順利進(jìn)行，切實做到安全施工。
四、小結(jié)
目前隨著我國的電力設(shè)備安裝工程規(guī)模的增大，其安全管理工作也日益成為人們關(guān)注的熱點。電力工程自身的特點決定了安全管理工作的復(fù)雜性和高難度?，F(xiàn)階段我國的電力設(shè)備安裝工程安全管理中仍存在許多漏洞，因此，電力工程單位必須采取科學(xué)有效的安全管理手段，建立完善的安全管理體系，落實安全管理措施，以安全為中心，采取全方位的安全監(jiān)管，以最大限度地減少安全隱患，提高施工的安全性，并推動我國電力工程建設(shè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
摘要：使工程項目實現(xiàn)預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)離不開質(zhì)量控制，質(zhì)量控制的策劃內(nèi)容涵蓋了多個方面，具體包括施工人員的選擇、施工材料設(shè)備的選購、施工工藝的選擇、施工機(jī)械設(shè)備的有效運行、施工監(jiān)督管理體系的建立以及施工過程中相關(guān)法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)要求等等，在行文的末尾，筆者特地強調(diào)了細(xì)化工作模式的可取性，其實細(xì)化工作本身是對整個工程施工工序的一次精密解體，它有利于電力設(shè)備安裝工程施工中的質(zhì)量的有效控制。
關(guān)鍵詞：質(zhì)量控制；電力設(shè)備安裝工程；施工；體系
每一項工程的合理竣工都必須建立在質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，也就是說，質(zhì)量控制策劃適用于任何一項工程。電力工程是一項持久工程，同時電力安裝工程施工是形成工程項目實體的過程。近年來，各安裝公司面對日益增強的市場競爭，逐漸加大對本公司的質(zhì)量控制投入，建立一整套屬于自己的質(zhì)量控制體系，從而保證工程施工的有序進(jìn)行。對于質(zhì)量控制的內(nèi)容，筆者認(rèn)為應(yīng)包括以下幾個方面，首先是對于質(zhì)量控制整體書面框架的構(gòu)建，即要建立一整套質(zhì)量手冊，以文件形式發(fā)出，以供公司上、下員工學(xué)習(xí)執(zhí)行。其次是要將理論落實到實處，因為具體而言，施工總歸屬實體操作。對于施工人員的選取，施工設(shè)備材料的選購、生產(chǎn)安裝技術(shù)方面的內(nèi)容以及相關(guān)管理措施都要包含在管理體系當(dāng)中，并付諸實施。在下文中，筆者將作詳細(xì)論述。
一 電力設(shè)備安裝工程施工中質(zhì)量控制的重要性
首先，我們要了解在電力設(shè)備安裝工程施工中，采取質(zhì)量控制手段的必要性。電力設(shè)備安裝工程施工范圍較大，它涉及的方面數(shù)量龐大且繁雜，在這一復(fù)雜的過程中，我們將遇到許許多多需要慎重對待的問題，比如說，關(guān)于此項工程的設(shè)計規(guī)劃，工程所用材料的選購，機(jī)械的有效利用，施工工藝的選取，操作方法的合理選擇，施工過程中所采用的技術(shù)指標(biāo)，施工人員的素質(zhì)觀察以及有效的管理制度等等，這些問題指標(biāo)的上下浮動將帶動質(zhì)量的變動，在具體的施工過程中，哪怕一個細(xì)小的波動，將對整個工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。如果在施工過程中，施工人員怠慢工作，不認(rèn)真工作，所選購的施工材料質(zhì)次價低，且所使用的機(jī)械設(shè)備年久失修，或者施工人員操作方法不當(dāng)?shù)鹊?，這種種當(dāng)中一個微小的錯誤便會導(dǎo)致產(chǎn)生工程質(zhì)量問題。如果在電氣設(shè)備安裝工程施工過程中沒有及時的予以質(zhì)量監(jiān)督工作，而導(dǎo)致在項目完成之后需要對工程進(jìn)行針對性修復(fù)，也許這一修復(fù)的過程將會消耗更大的人力物力財力，因為首先要對缺陷進(jìn)行研究觀察，確認(rèn)缺陷后再進(jìn)行解體、拆卸，還要到市場上購買新的材料以備更換。在修復(fù)的過程中，會影響到電網(wǎng)的正常運行，也會對施工人員的人身安全帶來不利，甚至?xí)l(fā)生社會公共安全問題，從而影響社會和諧。所以，在電氣設(shè)備安裝工程施工中采取必要的質(zhì)量控制措施顯得極其重要。
二 質(zhì)量控制體系理論框架的建構(gòu)
如果條件允許，公司可專門成立質(zhì)量控制體系理論框架建構(gòu)小組，負(fù)責(zé)對理論框架體系的撰稿、修訂和發(fā)文，并且在具體的實施過程中，小組成員轉(zhuǎn)換身份，變成質(zhì)量監(jiān)督人員，保證質(zhì)量控制措施的有效進(jìn)行。對于理論體系的成文，要根據(jù)實際情況來寫，要事無巨細(xì)，不能紙上談兵，不能注重大的忽略細(xì)節(jié)，這也一定程度上對小組成員的選取提出了要求，小組成員必須熟稔整個施工過程，必須懂得包括施工工藝、施工程序、人才管理等在內(nèi)的相關(guān)綜合性知識，只有密切聯(lián)系實際，才能保證理論體系確立的全面、有效。綜合以上情況，筆者建議理論體系建構(gòu)小組人員的確立必須保證一名施工人員身份，一名行政人員身份，不排除其他具備綜合管理知識的人員。
對于理論體系的整體架構(gòu)，具體包括這樣幾個方面，人員的配備，材料的選購，機(jī)械的起用，生產(chǎn)安裝技術(shù)的運用，施工工藝的選擇，施工過程的監(jiān)督以及管理理念的提出等等。
三 緊密聯(lián)系理論框架，將理論付諸實際施工過程
（一）擇優(yōu)選取施工人員
加強對施工人員崗前培訓(xùn)，增強他們的質(zhì)量控制理念，提高他們的施工技術(shù)。要向施工人員灌輸質(zhì)量第一，預(yù)防控制的思想，要時時想著為客戶服務(wù)，樹立為客戶辦好事是第一宗旨的觀念。對于施工人員技術(shù)，要針對不同的工種采取不同的培訓(xùn)方式。對于企業(yè)的管理層以及相關(guān)技術(shù)人員，要樹立他們的管理監(jiān)督觀念，培養(yǎng)他們施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、目標(biāo)管理、質(zhì)量規(guī)劃以及質(zhì)量控制方面的能力。對于企業(yè)的生產(chǎn)人員，作為企業(yè)的一線工人，要努力提升他們的工作熱情，培養(yǎng)他們高超的技術(shù)以及良好的工作作風(fēng)，指導(dǎo)他們一切遵循企業(yè)的規(guī)章制度；對于企業(yè)的服務(wù)人員，要努力加強他們的服務(wù)意識，指導(dǎo)他們“用心服務(wù)”，努力培養(yǎng)與客戶之間的良好關(guān)系。
（二）精選施工材料
施工材料的選購的好壞還在于人，所以，要保證施工材料的物美價廉，還得從人員下手。采購人員的選取間接影響了施工材料。在選取采購人員時，要注意挑選那些負(fù)有責(zé)任心，愿意為企業(yè)辦事且有一定的采購經(jīng)驗的人員。企業(yè)與采購人員之間要建立相互信任的關(guān)系。對于采購人員要及時掌握各方面的信息，包括建立合格供應(yīng)廠商資料檔案，從而為有效采購打下基礎(chǔ)，同時與各合格供應(yīng)廠商建立質(zhì)量的信息反饋系統(tǒng)，簽訂質(zhì)量保證協(xié)議，規(guī)定驗證方法等，以便不斷改進(jìn)質(zhì)量，迅速解決質(zhì)量事端。爭取與對方廠家建立正常友好往來關(guān)系，在長期合作中互惠互利。這樣，既有效控制了所選材料的質(zhì)量，又降低了企業(yè)成本，一舉兩得。
（三）機(jī)械設(shè)備運行情況檢查及選擇
電力設(shè)備安裝工程施工要根據(jù)：切合實際，實際可能，經(jīng)濟(jì)合理的原則選擇機(jī)械設(shè)備。要對現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的性能、磨損程度、服務(wù)年限、技術(shù)進(jìn)步進(jìn)行了解，保證機(jī)械設(shè)備的正常運行。若機(jī)械設(shè)備性能、精度、技術(shù)不能滿足規(guī)定工藝質(zhì)量要求，需進(jìn)行更新設(shè)備。從而保證工程的質(zhì)量安全有序進(jìn)行。
（四）有效控制質(zhì)量
質(zhì)量控制結(jié)果離不開技術(shù)的參與，在施工過程中，首先要保證施工人員的技術(shù)到家，保證他們對施工信息的及時提取，對施工設(shè)備的有效利用，對檢驗和檢測技術(shù)的合理應(yīng)用等等。在原有知識、技術(shù)的基礎(chǔ)上，保證他們在第一時間汲取了新知識、新技術(shù)工藝的養(yǎng)料。在具體的操作過程中，要按照施工工藝流程一步一個腳印，腳踏實地完成所有工序。要指導(dǎo)他們學(xué)習(xí)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，敦促他們在工作的過程中不斷吸取新知識而改進(jìn)原有工藝水平，同時要合理組織、嚴(yán)格考核，并輔以必要的激勵機(jī)制，使各崗位員工的潛在能力得到最好的組合和充分的發(fā)揮，從而保證施工勞動主體在質(zhì)量控制體系中發(fā)揮自控作用，最終確保工程質(zhì)量。其次要將管理工作推向案前。建立一套嚴(yán)密的管理制度，明確分工，明確工作職責(zé)，根據(jù)實際情況確立管理目標(biāo)，在規(guī)定的時間內(nèi)將目標(biāo)完成，且保證完成質(zhì)量。企業(yè)要清楚的認(rèn)識到自身存在的不足，要吸取先前的教訓(xùn)，要將先前的優(yōu)勢持續(xù)極力發(fā)揮。第三，要嚴(yán)格落實管理監(jiān)督體系，建立包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)技術(shù)人員在內(nèi)的監(jiān)督考核組，定期對施工過程進(jìn)行監(jiān)督，從而保證工程施工的順利完成。
（五）細(xì)化工作
一項大的工程是由多個工序組成，而各個工序又可以細(xì)分成多個工作細(xì)節(jié)。在工程實施過程中，我們將大的工作量細(xì)化，具體至每一個應(yīng)該做哪件事，這件事應(yīng)該怎樣去做，做這件事正常情況下需要花多長時間，這件事的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是什么，在具體的操作過程中會存在哪些危險，可以通過怎樣的方法將這些危險及時、有效排除等等。我們將所有工作所有問題細(xì)化，落實到各個，不僅便于管理，而且即使哪一環(huán)節(jié)出了問題，我們也能迅速找出、迅速處理。當(dāng)然細(xì)化工作的實施需要以長期的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)，才具有可靠性、權(quán)威性。細(xì)化工作模式的確定和制訂是一個艱巨而持久的過程，這就需要我們的相關(guān)工作人員本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不厭其煩一絲不茍的將所有細(xì)節(jié)呈上筆端。筆者所在企業(yè)曾將細(xì)化工作模式付諸實施，并經(jīng)過企業(yè)全體員工的共同努力而取得了良好的成效。所以說，細(xì)化工作值得嘗試。
摘要：本文是作者近幾年的工作經(jīng)驗總結(jié)的，主要論述了電力設(shè)備安裝工程中安全管理及其重要性，以供大家參考。
關(guān)鍵詞：電力設(shè)備 安裝工程 安全管理 隱患
1 安全管理在電力設(shè)備安裝工程中的重要性
近些年來，國內(nèi)的電力設(shè)備安裝工程施工項目安全事故頻發(fā)。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場施工人員普遍缺乏安全操作意識是導(dǎo)致安全事故多發(fā)的主要原因。由此可見，要確保電力設(shè)備安裝工程順利實施，重點在于強化現(xiàn)場施工人員的安全防范意識，而安全管理則是加強現(xiàn)場施工人員安全教育的主要途徑。當(dāng)前，在國內(nèi)大部分電氣工程項目施工建設(shè)過程中，現(xiàn)場管理者普遍存在“重質(zhì)量與成本控制，輕安全管理”的問題，造成現(xiàn)場施工過程中水電供應(yīng)不充足，甚至引發(fā)火災(zāi)隱患，影響施工進(jìn)度的同時也對施工人員的生命財產(chǎn)安全產(chǎn)生極大的威脅。如果國內(nèi)的電力設(shè)備安裝工程要加強安全生產(chǎn)管理，首先要樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識，嚴(yán)格遵守“以人為本”的管理理念，定期組織施工人員開展形式多樣的安全教育活動，根據(jù)施工建設(shè)的需要，在單位內(nèi)部構(gòu)建一套嚴(yán)格的安全管理體系。工程項目的監(jiān)管部門，要恪盡職守，指派專人全程監(jiān)督現(xiàn)場施工流程，嚴(yán)格按操作規(guī)范檢查施工人員的操作步驟，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，消滅一切安全隱患，提高電力設(shè)備安裝工程施工管理水平和安全系數(shù)，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。
2 電氣工程中的常見安全隱患
2.1 接線問題 進(jìn)行接線施工時，操作人員普遍缺乏
安全防范意識，部分重要的工序流程沒有受到重視，為日后的電器施工埋下安全隱患。比如，相線直接與燈頭螺口的線柱連接，處理開關(guān)的過程中未切斷相線；未及時清理腐蝕劑等。因施工人員安全防范意識差，導(dǎo)致線路搭接工序相對混亂，從某種程度來講無疑為安全事故的發(fā)生提供了“溫床”。
2.2 穿線施工 進(jìn)行穿線施工時，如果管道直徑太小，但設(shè)置導(dǎo)線數(shù)量相對要大，導(dǎo)管的內(nèi)部散熱空間受限，致使導(dǎo)線絕緣層加速老化，也不利于現(xiàn)場的安全施工。
2.3 避雷系統(tǒng)的施工 安裝避雷系統(tǒng)時，接閃器與接地裝置的連接有多套可選方案，如采用構(gòu)造柱的四根主筋沿墻體或構(gòu)造柱內(nèi)敷設(shè)，或采用鍍鋅圓鋼施工。引下線施工過程中，若漏接或漏焊某處圓鋼，就可能使得引下線無法正常發(fā)揮作用，進(jìn)而使整個避雷系統(tǒng)失去避雷作用，由此引發(fā)安全事故，因此說漏焊也是引發(fā)安全事故的主要因素。
3 有效防治隱患的安全管理措施
3.1 加強員工安全宣傳、教育、培訓(xùn) 為順利開展電氣施工活動，首要任務(wù)便是加強現(xiàn)場施工人員的安全教育。對于未施工的電力設(shè)備安裝施工項目，可由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮工程監(jiān)理部門開展以現(xiàn)場操作人員為主體的安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動，定期組織人員進(jìn)行安全知識考核，不斷強化現(xiàn)場施工人員的安全防范意識，形成全員參與安全管理的良好局面。在現(xiàn)場操作過程中，為防止施工人員麻痹大意，要定期進(jìn)行安全知識考核，促使其時刻繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦，從而有效提高其自我保護(hù)意識，使現(xiàn)場安全管理更加規(guī)范化、制度化。
3.2 構(gòu)建合理、完善的安全管理體系 電氣施工項目
經(jīng)理和監(jiān)理單位首先要熟悉安全生產(chǎn)和規(guī)范的操作流程，熟知安全生產(chǎn)法律法規(guī)，立足實際，制定一套安全生產(chǎn)實施細(xì)則，用以指導(dǎo)施工建設(shè)。監(jiān)管部門應(yīng)認(rèn)真研究以往的安全事故資料，重點排查容易存在安全隱患的重點部位；積極推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全監(jiān)督責(zé)任分解至各部門、崗位，促使全員參與安全管理，堅決杜絕“不作為”問題出現(xiàn)，一旦發(fā)現(xiàn)隱患，逐級追究安全責(zé)任，并落實相應(yīng)的獎懲措施，杜絕違規(guī)操作。除此之外，還應(yīng)建立健全監(jiān)督反饋機(jī)制，進(jìn)一步完善施工設(shè)計圖紙審查制度、技術(shù)交底制度和績效考核制度，全方位動態(tài)跟蹤監(jiān)督現(xiàn)場施工人員的操作流程。監(jiān)管人員要根據(jù)操作規(guī)范和技術(shù)要求對現(xiàn)場施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督，力求將一切安全問題扼殺在搖籃里，確保電氣施工活動順利開展。
3.3 加強施工安全設(shè)施的管理 電氣施工項目能否順利實施，除了依賴于嚴(yán)格的現(xiàn)場安全監(jiān)管，還需完善硬件設(shè)施，從制度和設(shè)施上為安全生產(chǎn)提供“雙保險”。管理者要定期督促設(shè)備管理人員及時清理施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施，防止其因長期沾染污垢而逐漸喪失安全防護(hù)功能。閑置的安全防護(hù)用具必須按編號存放在指定的位置，切忌亂堆亂放，影響正常的施工秩序。除此之外，施工范圍要提前對安全防護(hù)設(shè)施的操作人員進(jìn)行規(guī)范操作的教育和培訓(xùn)，指導(dǎo)其規(guī)范操作。將要安裝的電氣設(shè)備必須經(jīng)過嚴(yán)格的使用性能即安全測試才允許投入使用，以免其在安裝過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。用電裝置同電氣設(shè)備一樣，安裝前必須驗證其安全性能；重點排查電氣設(shè)備的絕緣和接地部分，防止其漏電；對于工程的電氣、電子產(chǎn)品，應(yīng)重點測試其絕緣、接地部分的性能；在進(jìn)行電力設(shè)備的維修前，應(yīng)事先進(jìn)行安全測試，盡量提高維修操作的安全系數(shù)。
4 結(jié)論
長期以來，我國電力設(shè)備安裝工程的施工常伴有設(shè)備損壞、人員傷亡等安全事故的發(fā)生。究其原因，主要是由于作業(yè)人員對于必要的安全用具不夠重視、缺乏安全意識與自我保護(hù)能力，導(dǎo)致操作違規(guī)、工序錯誤，從而埋下安全隱患。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國電氣工程的施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，若要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，就必須加強安全管理，通過教育培訓(xùn)提高作業(yè)人員的安全意識，通過對設(shè)備的管理保證產(chǎn)品、用具的質(zhì)量安全，只有采取多方位、全過程的監(jiān)督、管控才能有效規(guī)避安全隱患，保證施工安全。
【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國電氣工程的施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，若要實現(xiàn)安全生產(chǎn)。就必須加強安全管理，本文介紹了電力設(shè)施企業(yè)安裝工程中的安全管理工作現(xiàn)狀，分析了安全管理在電力設(shè)備安裝工程中的重要性和作用，探討了電氣設(shè)備施工中的安全隱患以及控制要點。
【關(guān)鍵詞】電力 安裝 安全 管理
前言
電力設(shè)施企業(yè)安裝工程中的安全管理工作現(xiàn)狀
現(xiàn)階段很多電力工程施工單位往往偏重于對工程質(zhì)量、進(jìn)度方面的監(jiān)控，而不能充分認(rèn)識到安全施工管理工作的重要性。這一方面與長期形成的管理意識有關(guān)，另一方面，現(xiàn)場施工人員安全施工管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識的缺乏，制約了他們更好地完成施工現(xiàn)場的安全施工管理工作，而且，很多單位沒有安全工程師，安全管理工作由兼職人員代管，這樣，在施工安全管理上的效果未能充分發(fā)揮出來，使得施工現(xiàn)場因違章指揮、違章作業(yè)而傷亡事故時有發(fā)生的局面未能得到有效控制，如2005 年7月8 日，內(nèi)蒙古自治區(qū)新豐電廠1 號汽輪機(jī)房的球型網(wǎng)架屋面結(jié)構(gòu)發(fā)生垮塌，導(dǎo)致6 名施工人員死亡、8 人受傷，給人民生命和財產(chǎn)造成重大損失。要扭轉(zhuǎn)工程建設(shè)項目事故多發(fā)的被動局面，就要加強安全施工管理工作，使安全施工管理工作成為工程施工的一項單獨監(jiān)控項目，配備這方面的人才，加強這方面的工作。2007 年4 月18 日，國家電網(wǎng)公司以國家電網(wǎng)基建[2007]302 號文件下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全管理辦法的通知》，進(jìn)一步明確了電力設(shè)施企業(yè)安全管理人員在安裝工程中的施工安全職責(zé)。
一、安全管理在電力設(shè)備安裝工程中的重要性和作用
長期以來，我國電力設(shè)備安裝工程的施工是具有一定危險的，是一種事故多發(fā)的工程項目。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計顯示，我國電力設(shè)備安裝工程的事故并不主要是由于一線作業(yè)人員業(yè)務(wù)能力不足而造成的，更多是由于施工人員缺乏安全意識而導(dǎo)致的。由此可見，工程作業(yè)人員的安全意識的強弱是保證電氣工程安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全管理則是強化施工人員安全意識的必要措施。目前，我國多數(shù)電力設(shè)備安裝工程的施工管理，往往都是側(cè)重于施工的質(zhì)量與成本，對于施工現(xiàn)場的安全問題缺乏重視，以至于停水、斷電、火災(zāi)等事故時有發(fā)生，不僅威脅了從業(yè)人員的人身安全，同時也阻礙了電力設(shè)備安裝工程的發(fā)展。目前，我國的電力設(shè)備安裝工程若要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，就必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步強化、鞏固從業(yè)人員的安全意識，根據(jù)實際工程項目的需要，構(gòu)建長效、完善、以人為本的管理機(jī)制與制度。工程項目的監(jiān)管部門，應(yīng)充分行駛其職責(zé)，對施工現(xiàn)場所有作業(yè)人員的業(yè)務(wù)操作與個人行為采取實時監(jiān)控，加大執(zhí)法力度，將安全隱患扼殺在搖籃階段，以此保證生產(chǎn)安全，全面提高電氣工程施工管理水平與安全系數(shù)。多年來，我國電力設(shè)備安裝工程的安全事故所引起的人員傷亡、設(shè)備損壞造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失與社會負(fù)面影響，安全管理已然成為了推動我國電氣工程發(fā)展的頭等大事。
二、電氣設(shè)備施工中的安全隱患
1、違規(guī)操作、線路引起的火災(zāi)，導(dǎo)致施工人員和設(shè)備的安全問題
(1)違規(guī)操作引起火災(zāi)。私拉亂接往往出現(xiàn)導(dǎo)線短路，引起高溫互相焊牢，產(chǎn)生的高溫可熔燃易燃物質(zhì)而導(dǎo)致火災(zāi)。應(yīng)對是應(yīng)采取阻隔封堵等措施以限制火勢蔓延，并且增大電氣線路絕緣層的厚度，必要時穿阻燃、耐火電纜。
(2)線路引起火災(zāi)。過載間接引起火災(zāi)；接觸不良引起火災(zāi)；線路連接不良引起火災(zāi)。
2、電力系統(tǒng)防雷,接地故障引起安全隱患
接地故障反映相線和電氣裝置外露導(dǎo)電部分以及大地之間的短路，而且能使所有外露導(dǎo)電部分對地帶故障電壓，此電壓可對接地的金屬導(dǎo)體打火或建立電弧，在一處或多處引燃起火。
三、電力設(shè)安裝全過程的安全管理內(nèi)容
1、施工準(zhǔn)備階段安全管理的主要內(nèi)容
（1）與建設(shè)單位簽訂工程項目安全施工目標(biāo)責(zé)任書；
（2）審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證；
（3）審查電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員、爆破工等特殊工種作業(yè)人員資格；
（4）審核施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)專項安全施工方案；
（5）檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度是否健全；
（6）認(rèn)真做好現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作，強化各級安全教育工作。
2、施工過程中安全管理工作的主要內(nèi)容
（1）按照電力工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和專項安全施工方案組織施工，制止現(xiàn)場違章作業(yè)；
（2）安全員發(fā)現(xiàn)有違章施工或存在安全事故隱患時，應(yīng)當(dāng)馬上制止，如有不聽指揮繼續(xù)施工者，立即向領(lǐng)導(dǎo)部門報告；
（3）定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；
（4）檢查施工機(jī)械、安全設(shè)施，未經(jīng)安全管理人員簽署認(rèn)可的不得投入使用；
（5）每周評述上周安全生產(chǎn)管理狀況，提出意見和建議，將高危作業(yè)、重要工序、易發(fā)生事故源和薄弱環(huán)節(jié)作為安全管理的重點，加大管理、檢查力度。
3、施工過程中安全資料的管理
（1）按照《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全管理辦法》中對資料管理和表格形式的要求，設(shè)立專門的安全管理日志，安全管理人員應(yīng)在安全管理日志中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全管理工作的情況，記錄發(fā)現(xiàn)的施工中的安全問題及處理措施；
（2）《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全管理辦法》涉及安全管理方面的表格，可以作為日常安全管理的常用表格；
（3）有條件的工程應(yīng)使用音像資料記錄施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)重要情況和隱蔽工程施工情況，由安全管理部門存檔，安全管理資料必須真實、完整。
四、有效防治隱患的安全管理措施
1、加強員工安全宣傳、教育、培訓(xùn)
為順利開展電氣施工活動，首要任務(wù)便是加強現(xiàn)場施工人員的安全教育。對于未施工的電力設(shè)備安裝施工項目，可由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮工程監(jiān)理部門開展以現(xiàn)場操作人員為主體的安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動，定期組織人員進(jìn)行安全知識考核，不斷強化現(xiàn)場施工人員的安全防范意識，形成全員參與安全管理的良好局面。在現(xiàn)場操作過程中，為防止施工人員麻痹大意，要定期進(jìn)行安全知識考核，促使其時刻繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦，從而有效提高其自我保護(hù)意識，使現(xiàn)場安全管理更加規(guī)范化、制度化。
2、構(gòu)建合理、完善的安全管理體系
電氣施工項目經(jīng)理和監(jiān)理單位首先要熟悉安全生產(chǎn)和規(guī)范的操作流程，熟知安全生產(chǎn)法律法規(guī)，立足實際，制定一套安全生產(chǎn)實施細(xì)則，用以指導(dǎo)施工建設(shè)。監(jiān)管部門應(yīng)認(rèn)真研究以往的安全事故資料，重點排查容易存在安全隱患的重點部位；積極推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全監(jiān)督責(zé)任分解至各部門、崗位，促使全員參與安全管理，堅決杜絕“不作為”問題出現(xiàn)，一旦發(fā)現(xiàn)隱患，逐級追究安全責(zé)任，并落實相應(yīng)的獎懲措施，杜絕違規(guī)操作。除此之外，還應(yīng)建立健全監(jiān)督反饋機(jī)制，進(jìn)一步完善施工設(shè)計圖紙審查制度、技術(shù)交底制度和績效考核制度，全方位動態(tài)跟蹤監(jiān)督現(xiàn)場施工人員的操作流程。監(jiān)管人員要根據(jù)操作規(guī)范和技術(shù)要求對現(xiàn)場施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督，力求將一切安全問題扼殺在搖籃里，確保電氣施工活動順利開展。
3、加強施工安全設(shè)施的管理
電氣施工項目能否順利實施，除了依賴于嚴(yán)格的現(xiàn)場安全監(jiān)管，還需完善硬件設(shè)施，從制度和設(shè)施上為安全生產(chǎn)提供“雙保險”。管理者要定期督促設(shè)備管理人員及時清理施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施，防止其因長期沾染污垢而逐漸喪失安全防護(hù)功能。閑置的安全防護(hù)用具必須按編號存放在指定的位置，切忌亂堆亂放，影響正常的施工秩序。除此之外，施工范圍要提前對安全防護(hù)設(shè)施的操作人員進(jìn)行規(guī)范操作的教育和培訓(xùn)，指導(dǎo)其規(guī)范操作。將要安裝的電氣設(shè)備必須經(jīng)過嚴(yán)格的使用性能即安全測試才允許投入使用，以免其在安裝過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。用電裝置同電氣設(shè)備一樣，安裝前必須驗證其安全性能；重點排查電氣設(shè)備的絕緣和接地部分，防止其漏電；對于工程的電氣、電子產(chǎn)品，應(yīng)重點測試其絕緣、接地部分的性能；在進(jìn)行電力設(shè)備的維修前，應(yīng)事先進(jìn)行安全測試，盡量提高維修操作的安全系數(shù)。
五、在電力設(shè)施企業(yè)安裝工程中應(yīng)引入科學(xué)管理的新內(nèi)容
1. 根據(jù)人體生物節(jié)律了解人體內(nèi)在因素的變化，排除事故隱患
生物節(jié)律是關(guān)于各種生物生命活動的內(nèi)在節(jié)奏性的理論，屬于生物醫(yī)學(xué)范疇。大量學(xué)者反復(fù)試驗證明，人從出生那天起，到生命結(jié)束，體力、情緒、智力存在著周期分別為23 天、28 天、33 天的變化規(guī)律，即三種節(jié)律（見圖1）。
人從出生時刻開始，三種節(jié)律同時由零開始，按正弦曲線進(jìn)行循環(huán)，曲線處于坐標(biāo)以上部分為高潮期，以下部分為低潮期，由高潮期向低潮期或由低潮期向高潮期進(jìn)行轉(zhuǎn)變的2 ～ 3 天是臨界期，又叫危象期，曲線與橫坐標(biāo)交點的那一天稱臨界日，或稱危象日。工人的體力、情緒和智力決定了他們的工作狀態(tài)，在高危作業(yè)時影響更大。國內(nèi)外工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和交通運輸業(yè)的大量人身傷亡事故統(tǒng)計資料證明，引發(fā)事故的當(dāng)事人絕大多數(shù)生命節(jié)律處于危象日或者危象期。國外企業(yè)利用電腦管理避免高危作業(yè)人員在危象日進(jìn)行高危作業(yè)，盡量避免在危象期從事高危作業(yè)，大量試驗證明這種管理辦法大大降低了高危作業(yè)的事故發(fā)生率，建議有條件的企業(yè)引入這種管理方式。
2. 根據(jù)高空作業(yè)墜落事故的事件樹分析強化安全管理的措施
傷亡事故的發(fā)生盡管是偶然的，但仍是有規(guī)律的，是可以預(yù)測、預(yù)防的。例如，高空作業(yè)墜落事故根據(jù)其發(fā)生過程可以用事故的事件樹表示。舉例來說，假定有一起高空墜落重傷事故，主要是對從事高空作業(yè)人員的身體檢查不嚴(yán)和管理不嚴(yán)造成的（其他因素不論）。其事件樹如圖2，其中P 代表概率。
按圖2 即可求出以下概率：
發(fā)生事故（重傷）概率=P2×P3×P5×P7+P1=0.9×0.01×0.05×0.2+0.1=0.10009
避免事故概率=P2×P4+P2×P3×P6+P2×P3×P5×P8=0.9×0.99+0.9×0.01×0.95+0.9×0.01×0.05×0.8=0.89991
如果將“體檢不合格”這個因素抽掉，則事件樹如圖3。
按圖3 計算，概率發(fā)生了變化：
發(fā)生事故概率=P3×P5×P7=0.01×0.05×0.2=0.0001
避免事故概率=P4+P3×P6+P3×P5×P8=0.99+0.01×0.95+0.01×0.05×0.8=0.9999
從以上計算可以看出，由于抽掉“體檢不合格”因素，發(fā)生事故的概率從原來的0.10009 縮小到0.0001，發(fā)生事故的幾率大幅度降低，安全系數(shù)大大提高。
結(jié)論:長期以來，我國電力設(shè)備安裝工程的施工常伴有設(shè)備損壞、人員傷亡等安全事故的發(fā)生。究其原因，主要是由于作業(yè)人員對于必要的安全用具不夠重視、缺乏安全意識與自我保護(hù)能力，導(dǎo)致操作違規(guī)、工序錯誤，從而埋下安全隱患。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國電氣工程的施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，若要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，就必須加強安全管理，通過教育培訓(xùn)提高作業(yè)人員的安全意識，通過對設(shè)備的管理保證產(chǎn)品、用具的質(zhì)量安全，只有采取多方位、全過程的監(jiān)督、管控才能有效規(guī)避安全隱患，保證施工安全。
摘要：本文根據(jù)作者多年實踐經(jīng)驗就電力設(shè)備安裝工程施工中的質(zhì)量控制進(jìn)行了簡單的闡述。
關(guān)鍵詞：電力設(shè)備安裝工程；施工；質(zhì)量控制
引言
每一項工程的合理竣工都必須建立在質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，也就是說，質(zhì)量控制策劃適用于任何一項工程。電力工程是一項持久工程，同時電力安裝工程施工是形成工程項目實體的過程。近年來，各安裝公司面對日益增強的市場競爭，逐漸加大對本公司的質(zhì)量控制投入，建立一整套屬于自己的質(zhì)量控制體系，從而保證工程施工的有序進(jìn)行。對于質(zhì)量控制的內(nèi)容，筆者認(rèn)為應(yīng)包括以下幾個方面，首先是對于質(zhì)量控制整體書面框架的構(gòu)建，即要建立一整套質(zhì)量手冊，以文件形式發(fā)出，以供公司上、下員工學(xué)習(xí)執(zhí)行。其次是要將理論落實到實處，因為具體而言，施工總歸屬實體操作。對于施工人員的選取，施工設(shè)備材料的選購、生產(chǎn)安裝技術(shù)方面的內(nèi)容以及相關(guān)管理措施都要包含在管理體系當(dāng)中，并付諸實施。在下文中，筆者將作詳細(xì)論述。
一 電力設(shè)備安裝工程施工中質(zhì)量控制的重要性
首先，我們要了解在電力設(shè)備安裝工程施工中，采取質(zhì)量控制手段的必要性。電力設(shè)備安裝工程施工范圍較大，它涉及的方面數(shù)量龐大且繁雜，在這一復(fù)雜的過程中，我們將遇到許許多多需要慎重對待的問題，比如說，關(guān)于此項工程的設(shè)計規(guī)劃，工程所用材料的選購，機(jī)械的有效利用，施工工藝的選取，操作方法的合理選擇，施工過程中所采用的技術(shù)指標(biāo)，施工人員的素質(zhì)觀察以及有效的管理制度等等，這些問題指標(biāo)的上下浮動將帶動質(zhì)量的變動，在具體的施工過程中，哪怕一個細(xì)小的波動，將對整個工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。如果在施工過程中，施工人員怠慢工作，不認(rèn)真工作，所選購的施工材料質(zhì)次價低，且所使用的機(jī)械設(shè)備年久失修，或者施工人員操作方法不當(dāng)?shù)鹊?，這種種當(dāng)中一個微小的錯誤便會導(dǎo)致產(chǎn)生工程質(zhì)量問題。如果在電氣設(shè)備安裝工程施工過程中沒有及時的予以質(zhì)量監(jiān)督工作，而導(dǎo)致在項目完成之后需要對工程進(jìn)行針對性修復(fù)，也許這一修復(fù)的過程將會消耗更大的人力物力財力，因為首先要對缺陷進(jìn)行研究觀察，確認(rèn)缺陷后再進(jìn)行解體、拆卸，還要到市場上購買新的材料以備更換。在修復(fù)的過程中，會影響到電網(wǎng)的正常運行，也會對施工人員的人身安全帶來不利，甚至?xí)l(fā)生社會公共安全問題，從而影響社會和諧。所以，在電氣設(shè)備安裝工程施工中采取必要的質(zhì)量控制措施顯得極其重要。
二 質(zhì)量控制體系理論框架的建構(gòu)
如果條件允許，公司可專門成立質(zhì)量控制體系理論框架建構(gòu)小組，負(fù)責(zé)對理論框架體系的撰稿、修訂和發(fā)文，并且在具體的實施過程中，小組成員轉(zhuǎn)換身份，變成質(zhì)量監(jiān)督人員，保證質(zhì)量控制措施的有效進(jìn)行。對于理論體系的成文，要根據(jù)實際情況來寫，要事無巨細(xì)，不能紙上談兵，不能注重大的忽略細(xì)節(jié)，這也一定程度上對小組成員的選取提出了要求，小組成員必須熟稔整個施工過程，必須懂得包括施工工藝、施工程序、人才管理等在內(nèi)的相關(guān)綜合性知識，只有密切聯(lián)系實際，才能保證理論體系確立的全面、有效。綜合以上情況，筆者建議理論體系建構(gòu)小組人員的確立必須保證一名施工人員身份，一名行政人員身份，不排除其他具備綜合管理知識的人員。
對于理論體系的整體架構(gòu)，具體包括這樣幾個方面，人員的配備，材料的選購，機(jī)械的起用，生產(chǎn)安裝技術(shù)的運用，施工工藝的選擇，施工過程的監(jiān)督以及管理理念的提出等等。
三 緊密聯(lián)系理論框架，將理論付諸實際施工過程
（一）擇優(yōu)選取施工人員
加強對施工人員崗前培訓(xùn)，增強他們的質(zhì)量控制理念，提高他們的施工技術(shù)。要向施工人員灌輸質(zhì)量第一，預(yù)防控制的思想，要時時想著為客戶服務(wù)，樹立為客戶辦好事是第一宗旨的觀念。對于施工人員技術(shù)，要針對不同的工種采取不同的培訓(xùn)方式。對于企業(yè)的管理層以及相關(guān)技術(shù)人員，要樹立他們的管理監(jiān)督觀念，培養(yǎng)他們施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、目標(biāo)管理、質(zhì)量規(guī)劃以及質(zhì)量控制方面的能力。對于企業(yè)的生產(chǎn)人員，作為企業(yè)的一線工人，要努力提升他們的工作熱情，培養(yǎng)他們高超的技術(shù)以及良好的工作作風(fēng)，指導(dǎo)他們一切遵循企業(yè)的規(guī)章制度；對于企業(yè)的服務(wù)人員，要努力加強他們的服務(wù)意識，指導(dǎo)他們“用心服務(wù)”，努力培養(yǎng)與客戶之間的良好關(guān)系。
（二）精選施工材料
施工材料的選購的好壞還在于人，所以，要保證施工材料的物美價廉，還得從人員下手。采購人員的選取間接影響了施工材料。在選取采購人員時，要注意挑選那些負(fù)有責(zé)任心，愿意為企業(yè)辦事且有一定的采購經(jīng)驗的人員。企業(yè)與采購人員之間要建立相互信任的關(guān)系。對于采購人員要及時掌握各方面的信息，包括建立合格供應(yīng)廠商資料檔案，從而為有效采購打下基礎(chǔ)，同時與各合格供應(yīng)廠商建立質(zhì)量的信息反饋系統(tǒng)，簽訂質(zhì)量保證協(xié)議，規(guī)定驗證方法等，以便不斷改進(jìn)質(zhì)量，迅速解決質(zhì)量事端。爭取與對方廠家建立正常友好往來關(guān)系，在長期合作中互惠互利。這樣，既有效控制了所選材料的質(zhì)量，又降低了企業(yè)成本，一舉兩得。
（三）機(jī)械設(shè)備運行情況檢查及選擇
電力設(shè)備安裝工程施工要根據(jù)：切合實際，實際可能，經(jīng)濟(jì)合理的原則選擇機(jī)械設(shè)備。要對現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的性能、磨損程度、服務(wù)年限、技術(shù)進(jìn)步進(jìn)行了解，保證機(jī)械設(shè)備的正常運行。若機(jī)械設(shè)備性能、精度、技術(shù)不能滿足規(guī)定工藝質(zhì)量要求，需進(jìn)行更新設(shè)備。從而保證工程的質(zhì)量安全有序進(jìn)行。
（四）有效控制質(zhì)量
質(zhì)量控制結(jié)果離不開技術(shù)的參與，在施工過程中，首先要保證施工人員的技術(shù)到家，保證他們對施工信息的及時提取，對施工設(shè)備的有效利用，對檢驗和檢測技術(shù)的合理應(yīng)用等等。在原有知識、技術(shù)的基礎(chǔ)上，保證他們在第一時間汲取了新知識、新技術(shù)工藝的養(yǎng)料。在具體的操作過程中，要按照施工工藝流程一步一個腳印，腳踏實地完成所有工序。要指導(dǎo)他們學(xué)習(xí)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，敦促他們在工作的過程中不斷吸取新知識而改進(jìn)原有工藝水平，同時要合理組織、嚴(yán)格考核，并輔以必要的激勵機(jī)制，使各崗位員工的潛在能力得到最好的組合和充分的發(fā)揮，從而保證施工勞動主體在質(zhì)量控制體系中發(fā)揮自控作用，最終確保工程質(zhì)量。其次要將管理工作推向案前。建立一套嚴(yán)密的管理制度，明確分工，明確工作職責(zé)，根據(jù)實際情況確立管理目標(biāo)，在規(guī)定的時間內(nèi)將目標(biāo)完成，且保證完成質(zhì)量。企業(yè)要清楚的認(rèn)識到自身存在的不足，要吸取先前的教訓(xùn)，要將先前的優(yōu)勢持續(xù)極力發(fā)揮。第三，要嚴(yán)格落實管理監(jiān)督體系，建立包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)技術(shù)人員在內(nèi)的監(jiān)督考核組，定期對施工過程進(jìn)行監(jiān)督，從而保證工程施工的順利完成。
（五）細(xì)化工作
一項大的工程是由多個工序組成，而各個工序又可以細(xì)分成多個工作細(xì)節(jié)。在工程實施過程中，我們將大的工作量細(xì)化，具體至每一個應(yīng)該做哪件事，這件事應(yīng)該怎樣去做，做這件事正常情況下需要花多長時間，這件事的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是什么，在具體的操作過程中會存在哪些危險，可以通過怎樣的方法將這些危險及時、有效排除等等。我們將所有工作所有問題細(xì)化，落實到各個，不僅便于管理，而且即使哪一環(huán)節(jié)出了問題，我們也能迅速找出、迅速處理。當(dāng)然細(xì)化工作的實施需要以長期的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)，才具有可靠性、權(quán)威性。細(xì)化工作模式的確定和制訂是一個艱巨而持久的過程，這就需要我們的相關(guān)工作人員本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不厭其煩一絲不茍的將所有細(xì)節(jié)呈上筆端。筆者所在企業(yè)曾將細(xì)化工作模式付諸實施，并經(jīng)過企業(yè)全體員工的共同努力而取得了良好的成效。所以說，細(xì)化工作值得嘗試。
