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高職工程造價專業(yè)學徒制的應用

發(fā)布時間:2022-01-18 08:56:33

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們?yōu)槟x了1篇的高職工程造價專業(yè)學徒制的應用樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

高職工程造價專業(yè)學徒制的應用

0引言

目前,各個建筑企業(yè)對于工程造價人才的需求仍然處于供不應求狀態(tài),主要原因有應屆畢業(yè)生的崗位技能滿足不了企業(yè)的需求,不能立即上崗工作。鑒于此,高職院校為了培養(yǎng)符合企業(yè)要求的應用型人才,大多院校的工程造價專業(yè)都進行了不同程度的校企合作、工學結合等人才培養(yǎng)模式的探索與實踐,并取得了一定的成績,但還是沒有真正形成校企合作、工學結合人才培養(yǎng)模式實施的體制環(huán)境,從目前工程造價專業(yè)校企合作的總體情況來看,基本上還是以職業(yè)院校為主導、依靠感情聯絡為主的淺層次合作,大部分都是學?!耙活^熱”,企業(yè)“一頭冷”。

1當前我國高職院校工程造價人才培養(yǎng)模式中存在的現實問題

近年來,為了適應社會需求,大多高職院校采取了“2+1”的培養(yǎng)模式,也是近幾年對于職業(yè)技能型人才的培養(yǎng)模式中成效最顯著的一種。然而,隨著技術的進步,企業(yè)對于人才的需求也在逐步的發(fā)生變化,要培養(yǎng)出一畢業(yè)就能夠達到企業(yè)對于崗位技能的要求的人才,學院依然面臨著不斷調整專業(yè)人才培養(yǎng)方案,制定新的培養(yǎng)目標、職業(yè)能力、課程體系等內容,在具體實施中,存在著以下幾個方面的現實問題:

(1)校企合作中尚未建立共同主導的合作機制,沒有真正的做到“工學結合”的育人模式

從目前工程造價專業(yè)校企合作的總體情況來看,企業(yè)只在“2+1”的第二個階段也就是“1”這個階段較為積極主動,而學生在校的前兩年在本質上與傳統(tǒng)的在校教育沒有區(qū)別,企業(yè)在前兩年的參與較少有的甚至為零。這樣一來,其實是將校企合作育人單純的分為了“學校教育+企業(yè)實踐”,沒有真正的做到“工學結合”的人才培養(yǎng)機制,而是將其簡單的轉化為了“2年學習+1年工作”,實際上等于讓學生提早一年進入到企業(yè)的工作崗位,在這一年企業(yè)依然要根據自己的需求對學生進行培養(yǎng),企業(yè)的需求與學校的培養(yǎng)之間依然存在著脫節(jié),這樣的培養(yǎng)機制并不是校企合作育人的初衷。

(2)保障校企合作工程造價人才培養(yǎng)的宏觀管理體制機制缺失

學校與企業(yè)無法做到深度合作,有一個很大的原因是管理上的不便,“2+1”模式的第二階段,即“1”的階段,學?;旧喜扇〉氖恰胺叛蚴健惫芾?,由于沒有相關的法律法規(guī)規(guī)定,學校與企業(yè)沒有形成良好的職責劃分,學生即便是在企業(yè)實習,學校依然要承擔管理上的職責,使得企業(yè)對待學生的管理能省則省,從而出現學生報虛假實習情況,企業(yè)帶教師傅放任不管等不良現象。當前的宏觀管理體制與校企合作的體制環(huán)境需求還相差甚遠,學校作為主導教育的主體,只注重教學,而忽略了行政管理的重要性,人事制度相對落后,沒有形成長遠的校企合作培養(yǎng)人才機制,更缺乏微觀管理機制的研究與實踐,嚴重的阻礙校企合作工程造價人才培養(yǎng)的進程。企業(yè)作為主導校企合作的另一個主體,只注重將眼前利益最大化,著眼于企業(yè)自身人才的培養(yǎng),而忽略掉整個行業(yè)人才發(fā)展的探索與研究,在一定程度上同樣制約著校企合作工程造價人才培養(yǎng)的進程。

(3)相關的政策與法律法規(guī)保障尚不到位

在校企合作過程中,之所以會出現“學校一頭熱”“企業(yè)一頭冷”的現象,反映出的實質是我國對于校企合作方面的法律法規(guī)相對匱乏,無法在一定程度上保證校企合作雙方的權利與義務的執(zhí)行,從而對校企合作的人才培養(yǎng)無法起到促進作用。我國現有的法律法規(guī)主要針對職業(yè)教育行為的規(guī)范和約束,比如《教育法》《職業(yè)教育法》《科技進步法》《合同法》《專利法》等法律法規(guī)中,找不到高職教育校企合作的相關條款和規(guī)定,因此在具體實施校企合作的項目中,缺乏一定的指導性和保障性,可操作性不強。

(4)缺乏促進校企合作工程造價人才培養(yǎng)模式實施的激勵機制

校企合作人才培養(yǎng)得不到大力發(fā)展的另一因素是缺乏有效的激勵制度,無論是學校還是企業(yè),沒有一套切實可行的激勵制度,無疑是缺少了一項積極推動校企合作發(fā)展的重大動力,無法調動學校教師以及企業(yè)工程師對于校企合作的積極性,同樣使得校企合作下的工程造價人才培養(yǎng)模式停滯不前。

2國外現代學徒制應用模式分析

現代學徒制最早出現在英國頒布的“現代學徒制計劃”中,隨后各國對現代學徒制均進行了不同程度的研究與應用,現代學徒制的出現使得職業(yè)教育走向了一個新趨勢,它是對傳統(tǒng)的學徒制———即師傅與學徒工,以及學校教育———即教師與學生兩種模式的熔煉與結合,目的是培養(yǎng)具有高素質的技術人才。國際上對于現代學徒制的應用模式主要分為三種:

(1)“學?!髽I(yè)”一次性過渡模式

從學校到企業(yè)一次性過渡模式的典型代表是日本,在這種模式下,學生在學校接受文化教育,教育形式多樣,也可通過不同的途徑進行學習,教學模式較為多樣,在這一階段,企業(yè)的參與較少。學生完成學校學制,取得相應的畢業(yè)證書,直接過渡到企業(yè),企業(yè)負責對其上崗技能的培訓與教育,類似于我國的“訂單式”培養(yǎng)。由于日本自身的國情,在終身雇傭制的背景下,幾乎所有的大型企業(yè)都組建了內部教育培訓機構,負責員工從入職到退休的全程教育與培訓。因此,一次性過渡模式精簡了學校到企業(yè)過渡過程中的多門檻設置,相對其他模式而言,在這種模式下,過渡相對較簡單,沒有過多的考核,從而也大大的提高了應屆畢業(yè)生的就業(yè)率。

(2)“雙元制”模式

雙元制模式的典型代表是德國,這種模式采取學校教育與企業(yè)實踐雙管齊下,學生一部分時間在學校接受職業(yè)教育,一部分時間在企業(yè)或專門的校外實訓基地接受專業(yè)的技能培訓,在時間和空間上交錯進行,從學校到工作的過渡需要通過學校和企業(yè)的雙元考核。該模式下,學校與企業(yè)的聯系較為緊密,對于人才的培養(yǎng)實現了工學結合的校企合作模式。德國對于雙元制模式的應用已經相當成熟,具有完善的法律法規(guī)體制以及健全的激勵機制,使得德國在職業(yè)教育上成為各國學習的楷模。

(3)雙門檻考核模式

雙門檻考核模式是對一次性過渡模式的強化,即學生從學校到企業(yè)的過渡設有兩道門檻,第一道門檻是學生在完成學校的普通教育后,取得學校頒發(fā)的畢業(yè)證書;通過第一個門檻的學生可以接受學校和企業(yè)共同開展的職業(yè)導向教育,最終獲得相關專業(yè)的職業(yè)資格證書,即為第二道門檻。這兩種證書作為學生過渡到企業(yè)員工的必要條件,即我們常說的就業(yè)準入制度的“雙證制”。這種模式下,第一道門檻較為簡單,但學生在進入到職業(yè)導向教育階段后,由于學校教育與實際工作之間的角色轉變,以及學校與企業(yè)的管理與制度不同,使得部分學生無法很好的適應這種轉變所帶來的連帶效應,因此通過第二道門檻具有一定的難度。

3基于“現代學徒制”的工程造價人才培養(yǎng)模式應用

鑒于我國高職院校在校企合作中存在的現實問題,結合國外現代學徒制發(fā)展經驗,對我國基于現代學徒制的高職工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)提出以下策略:

(1)完善法律保障體系,建立校企合作管理機制

校企深度合作需要從國家宏觀管理體制著手,制定相應的職業(yè)教育法律法規(guī),規(guī)范校企合作中各個主體的權利義務。學校作為主導教育的主體,應當積極的引導其他部門的協(xié)助與配合;同時,行業(yè)是教育成果的最終檢驗者,不應著眼于眼前利益,將目標放長遠,不僅是對行業(yè)發(fā)展的考慮,也是為整個社會進步做重大貢獻;再者,財政、勞動保障等部門應是校企合作的保障者,在一定程度上,讓行業(yè)無后顧之憂,讓學校為引導校企合作看到曙光。只有在宏觀管理體制健全的基礎上,才能形成具有保障的長期有效的校企合作機制。

(2)打破傳統(tǒng)的教育理念,進行時間與空間上的交錯管理

要達到工學結合的培養(yǎng)模式,必須在時間與空間上都要進行交錯,時間上不再遵循傳統(tǒng)的在校2年、企業(yè)1年,而是將學校教育與企業(yè)實踐綜合考慮,合理的安排教學時間與實踐時間的交錯,企業(yè)實踐與學校教育的成果檢驗,真正達到學完一項技能,能立馬進行實踐操作,做完實踐操作后,又能回到學校課堂進行知識的鞏固與補充。空間上實現學校、企業(yè)、實訓基地、操作間等的合理搭配,使得不同的教學內容對應不同場景,不同的實訓內容對應不同的基地實踐,真正的做到工學結合,在學習中工作,在工作中學習。

(3)改善師資結構,配置多名不同場合的老師與師傅

現代學徒制的培養(yǎng)模式,最大的特點就是打破了傳統(tǒng)教育中只有學校老師教學的這個理念,在企業(yè)配置具有教學資格的技工師傅,學生既能學習學校老師傳授的書本知識,又能學習技工師傅傳授的專業(yè)技能。另外,在此基礎上,可以成立大師工作室,聘請行業(yè)內的專家,為學生開講座,作為職業(yè)導向教育的一部分,同時,在學生小組中,設立“小師傅”,選拔學習成績較好的同學為學習成績較差的同學提供指導,帶動整個集體共同學習。

(4)健全校企合作激勵機制,鼓勵合作各方積極推進

為鼓勵學校與企業(yè)深度合作,不僅需要法律法規(guī)的約束,還需健全合作的激勵制度。將參與校企合作的學校老師、企業(yè)師傅、行業(yè)大師、學生小師傅他們的各項表現與自身績效、評優(yōu)、晉升等掛鉤,在一定程度上,對校企深度合作具有一定的促進作用。同時,明確校企合作中各個參與者的職責,可約束合作雙方的行為,保護合作主體的合法權益,形成長期有效的激勵制度和約束機制。

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