發(fā)布時(shí)間:2023-01-19 15:25:00
序言:寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了1篇的水利水電工程管理分析3篇樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。
水利水電工程管理篇1
0引言
水利工程不僅與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有密切的關(guān)系,同時(shí)還關(guān)系著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此,做好水利工程施工中的安全管理與質(zhì)量控制工作十分重要。然而,在實(shí)際的工作過(guò)程中還存在很多的問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在會(huì)對(duì)工程質(zhì)量管理效果產(chǎn)生一定程度的影響,進(jìn)而影響到工程的質(zhì)量。因此,展開(kāi)對(duì)水利工程施工安全管理與質(zhì)量控制的研究十分有利。
1水利工程施工安全管理措施
1.1強(qiáng)化安全管理制度
在水利工程施工的過(guò)程中,安全居于首位。所以,就施工單位來(lái)說(shuō),就應(yīng)該構(gòu)建安全管理制度,加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育。首先,將安全管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,增強(qiáng)施工中涉及到的每一個(gè)部門(mén)的安全意識(shí),確保在出現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí)可以找到相關(guān)負(fù)責(zé)人,更好地處理安全問(wèn)題,其次,引入先進(jìn)的施工技術(shù)與施工設(shè)備,及時(shí)淘汰老舊、問(wèn)題頻出的施工設(shè)備,降低施工中由于施工設(shè)備問(wèn)題造成的安全問(wèn)題。與此同時(shí),還需要對(duì)施工中的主要位置進(jìn)行監(jiān)督與控制。在實(shí)際開(kāi)展施工之前,應(yīng)提前查看關(guān)鍵位置,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要及時(shí)處理,防止事故的發(fā)生。最后,重視施工場(chǎng)地的安全生產(chǎn)。在實(shí)際施工的過(guò)程中,嚴(yán)格按照制定的安全管理制度執(zhí)行。
1.2保障施工安全,完善補(bǔ)救措施
在水利工程施工的過(guò)程中,要確保施工所用設(shè)施與裝備的正常運(yùn)行。在施工設(shè)備使用之前,相關(guān)人員應(yīng)提前對(duì)其安全性進(jìn)行查看,確保各項(xiàng)指標(biāo)與施工條件符合。另外,在使用施工設(shè)備的過(guò)程中,有關(guān)負(fù)責(zé)人還要對(duì)設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與維護(hù),確保施工安全、高效運(yùn)行。在設(shè)備實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)其存在問(wèn)題,就要暫停工作,找到問(wèn)題所在,并及時(shí)維修。施工人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)施工準(zhǔn)則進(jìn)行工作,施工單位還要設(shè)立設(shè)備搶修部門(mén),以保證故障發(fā)生時(shí)能夠第一時(shí)間得到處理。
2水利工程施工質(zhì)量控制的影響因素在實(shí)際進(jìn)行水利工程施工中,質(zhì)量控制工作會(huì)受到很多因素影響,包括人員因素、材料因素以及環(huán)境因素等,如圖1。
2.1人員因素
嚴(yán)格來(lái)講,施工人員是需要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)考核選拔的,然而,在實(shí)際工作開(kāi)展的過(guò)程中,大多數(shù)施工人員并沒(méi)有上崗證,這就無(wú)法保證其專(zhuān)業(yè)性,從而對(duì)水利工程施工的質(zhì)量造成一定的影響。2.2材料因素水利工程在施工種需要用到很多種類(lèi)的施工材料,而不同類(lèi)型的施工材料存在不同的質(zhì)量檢驗(yàn)指標(biāo),特別是那些新材料,由于其特殊性,就會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量檢測(cè)的準(zhǔn)確性受到影響。所以,加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量檢測(cè)和控制十分關(guān)鍵。
2.3環(huán)境因素
水利工程施工區(qū)域通常位于水利樞紐處,并且大部分都是受到地形、地質(zhì)以及水文的影響。例如:在進(jìn)行河道施工時(shí),應(yīng)對(duì)水流加以控制,如有條件還要用人工進(jìn)行疏導(dǎo)。同時(shí),在施工時(shí),還要考慮氣候的影響,在冬季雨雪天氣或在夏季高溫天氣時(shí)都需要做好相應(yīng)的措施,以降低環(huán)境因素對(duì)施工的影響。
3水利工程施工質(zhì)量的控制措施
3.1建立完善的施工質(zhì)量保障體系
在水利工程建設(shè)施工的過(guò)程中,施工質(zhì)量的確保需要從制度的方面著手,構(gòu)建水利工程施工質(zhì)量管理制度。第一,施工單位應(yīng)當(dāng)建立完善的施工質(zhì)量管理體系,明確施工中需要注意的事項(xiàng);第二,建立責(zé)任制度,把事故責(zé)任分配到個(gè)人,確保施工中遇到問(wèn)題能及時(shí)找到相關(guān)人員,以便更好地解決問(wèn)題;第三,落實(shí)施工質(zhì)量保障制度,并將其貫徹到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。在現(xiàn)實(shí)施工的過(guò)程中,應(yīng)切實(shí)監(jiān)管施工材料、方法,從而保證水利工程的安全與質(zhì)量。
3.2提升施工人員素質(zhì)
施工單位要定期對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提高施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與綜合水平。保證每一位人員持證上崗,以免在施工隊(duì)伍中混入不合格人員。與此同時(shí),還要增強(qiáng)施工人員的責(zé)任感,嚴(yán)格按照施工制度施工,對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的失誤要勇于承擔(dān)責(zé)任,并且能夠及時(shí)解決,從而保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量。
3.3加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督力度
對(duì)于施工單位而言,在施工過(guò)程中,不但需要有完整的施工質(zhì)量控制理論,并且應(yīng)分析水利工程的質(zhì)量分析報(bào)告、質(zhì)量控制圖表。在水利工程開(kāi)展的過(guò)程中,相關(guān)人員要嚴(yán)格檢查施工的各個(gè)過(guò)程,并且要及時(shí)反饋質(zhì)量信息。針對(duì)施工方來(lái)說(shuō),要設(shè)立專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量檢查與控制小組,不定期檢查工程質(zhì)量。通常而言,應(yīng)將重點(diǎn)施工領(lǐng)域與施工步驟作為主要檢查內(nèi)容,特別是需要對(duì)水利工程的隱蔽部分、主要的工程以及竣工階段進(jìn)行檢查,確保無(wú)一遺漏。從施工開(kāi)始,要將監(jiān)督的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,既可以使日常監(jiān)督正常進(jìn)行,也可以達(dá)到施工質(zhì)量預(yù)期的高要求。
4結(jié)語(yǔ)
總而言之,水利工程是一項(xiàng)關(guān)乎民生的工程,其施工質(zhì)量的好壞會(huì)對(duì)人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生直接影響。因此,做好水利工程施工安全管理與質(zhì)量控制工作就顯得尤其重要,探討水利工程施工中的安全管理與質(zhì)量控制探討具有實(shí)際的現(xiàn)實(shí)意義。
作者:孫德剛
水利水電工程管理篇2
前言
水利水電工程的施工周期比較長(zhǎng),并且施工量相對(duì)較大,在施工過(guò)程中的技術(shù)要求也比較高。此外,在水利水電施工過(guò)程中很容易受到外界因素的影響,為了確保工程的施工質(zhì)量,必須重視水利水電工程施工質(zhì)量管理工作。在當(dāng)前的水利水電工程發(fā)展過(guò)程中,項(xiàng)目規(guī)模在不斷增大,數(shù)量也在不斷增多,雖然促進(jìn)了水利水電企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。為了保證水利水電企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)能力,需要不斷提升企業(yè)的施工技術(shù)水平,同時(shí)要開(kāi)展有效的質(zhì)量管理工作,才能夠保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
1水利水電工程施工概述
在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中的施工內(nèi)容主要包括機(jī)電設(shè)備安裝、水工大壩施工、水土建筑物施工、水利堤防施工以及河湖整改施工等。在這些水利工程建設(shè)過(guò)程中,外界很多因素都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響,再加上水利水電工程的施工本身具有一定的特殊性,必須對(duì)水利水電工程的施工質(zhì)量進(jìn)行有效管理,才能保證水利水電工程投入使用后能夠充分發(fā)揮作用。水利水電工程的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下方面:第一,水利水電工程量較大。在水利水電工程投入使用后,必須具有泄洪、蓄水、擋水的功能,因此在實(shí)際施工過(guò)程中必須確保水電工程建筑的防滲性能、耐磨性以及抗沖擊能力等。這導(dǎo)致對(duì)施工技術(shù)的要求更高,特別是水利水電工程基本上是在地質(zhì)條件比較惡劣的地區(qū)進(jìn)行建設(shè)的,會(huì)增加工程建設(shè)難度,導(dǎo)致工程建設(shè)量大。第二,外界因素的影響多。在水利水電工程施工時(shí),主要是在交通不便的地區(qū),并且在實(shí)際施工中需要進(jìn)行水下作業(yè),導(dǎo)致施工難度增加。外界因素很容易對(duì)水利水電工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。在實(shí)際施工中,地形條件、天氣狀況以及水流情況等都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。為了確保施工的安全性,如果溫度在5攝氏度以下,風(fēng)速在20m/s以上時(shí),都要停止施工。第三,施工安全系數(shù)較低。在水利水電施工中,施工環(huán)境都比較惡劣,對(duì)施工技術(shù)的使用要求就比較高。這會(huì)增加施工難度,再加上存在大量的巖石爆破作業(yè),如果沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理工作會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生極大影響。并且會(huì)導(dǎo)致坍塌事故發(fā)生可能性上升,對(duì)施工人員的人身安全產(chǎn)生極大影響。
2影響水利水電工程施工質(zhì)量的因素
在當(dāng)前的水利水電工程施工過(guò)程中會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素主要包括以下方面:第一,工作人員專(zhuān)業(yè)水平不高。在水利水電施工過(guò)程,工作人員的專(zhuān)業(yè)能力及綜合素質(zhì)是影響施工質(zhì)量的主要因素之一。如果工作人員的質(zhì)量控制意識(shí)比較薄弱,會(huì)導(dǎo)致水利水電工程施工質(zhì)量管理機(jī)制不能貫徹落實(shí),從而影響施工質(zhì)量的管理水平。第二,施工材料以及機(jī)械設(shè)備存在問(wèn)題。施工材料不達(dá)標(biāo)會(huì)直接影響工程施工質(zhì)量,而機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中如果存在故障,不僅會(huì)影響工程的施工質(zhì)量,并且容易引發(fā)安全事故,威脅施工人員的人身安全。第三,在施工過(guò)程中所使用的施工技術(shù)不科學(xué)不先進(jìn)。施工技術(shù)是保證水利水電工程施工質(zhì)量的主要因素之一,如果所使用的施工方法與水利水電工程的要求規(guī)范不符合,會(huì)影響工程施工效率,并且會(huì)導(dǎo)致水利水電工程的施工質(zhì)量存在漏洞。
3水利水電工程施工質(zhì)量管理措施
3.1加強(qiáng)對(duì)施工材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制
在水利水電工程施工過(guò)程中,材料會(huì)對(duì)水利水電工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。如果沒(méi)有進(jìn)行有效的材料質(zhì)量管理工作,會(huì)導(dǎo)致后續(xù)施工不能正常進(jìn)行,不僅影響施工效率,并且會(huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量。這就需要施工企業(yè)開(kāi)展有效的施工材料質(zhì)量管理工作。首先,要根據(jù)水利水電工程的施工設(shè)計(jì)方案,對(duì)施工時(shí)所需要的材料種類(lèi)、數(shù)量以及性能要求等進(jìn)行準(zhǔn)確了解和掌握。在掌握材料資料的基礎(chǔ)上,制定嚴(yán)格有效的材料采購(gòu)清單。其次,在對(duì)材料進(jìn)行采購(gòu)時(shí),需要對(duì)相關(guān)的材料進(jìn)行仔細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查工作,對(duì)材料的市場(chǎng)行情有充分了解之后,從有質(zhì)量保證的大生產(chǎn)廠(chǎng)家處進(jìn)行材料采購(gòu)。同時(shí)要與廠(chǎng)家簽訂材料質(zhì)量保證協(xié)議,確保生產(chǎn)出來(lái)的材料質(zhì)量符合水利水電工程的施工要求。最后,在材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),還要進(jìn)一步加強(qiáng)材料質(zhì)量的檢測(cè)工作,可以利用抽樣檢查的方法進(jìn)行檢測(cè),進(jìn)一步對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行有效控制。此外還要做好材料保管工作,要根據(jù)材料的性能要求以及對(duì)儲(chǔ)存環(huán)境的要求進(jìn)行科學(xué)保管,防止在材料保管過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的損耗情況而影響施工成本。在實(shí)際施工過(guò)程中,除了對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理之外,還需要對(duì)施工過(guò)程中所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理。首先,在選擇機(jī)械設(shè)備時(shí),要根據(jù)施工技術(shù)方案確定能夠正常穩(wěn)定運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備。其次,機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工場(chǎng)地后,需要根據(jù)機(jī)械設(shè)備的性能以及使用規(guī)范將其放置在合適的施工現(xiàn)場(chǎng)。最后,在機(jī)械設(shè)備使用的過(guò)程中必須開(kāi)展有效的機(jī)械設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。除了對(duì)機(jī)械設(shè)備使用之前進(jìn)行日常檢查之外,更重要的是要根據(jù)機(jī)械設(shè)備本身的情況制定有效的定期檢修和保養(yǎng)制度,以便及時(shí)掌握機(jī)械設(shè)備的具體運(yùn)行情況,防止因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備存在故障而影響施工效率和施工安全性。
3.2開(kāi)展有效的施工監(jiān)管工作
在施工過(guò)程中開(kāi)展施工質(zhì)量監(jiān)管工作,主要是由施工企業(yè)、監(jiān)理單位、項(xiàng)目法人以及設(shè)計(jì)工作人員共同承擔(dān)的。為了保證施工質(zhì)量監(jiān)管工作的全面性以及合理性,必須對(duì)各個(gè)單位所需要承擔(dān)的具體責(zé)任進(jìn)行明確劃分。其中項(xiàng)目法人是施工質(zhì)量監(jiān)管工作的主要責(zé)任方,在實(shí)際施工過(guò)程中,項(xiàng)目法人必須能夠?qū)Ω鞣焦ぷ鞯姆e極性進(jìn)行充分調(diào)動(dòng),同時(shí)要開(kāi)展施工質(zhì)量管理工作。首先,必須根據(jù)水利水電工程的具體情況建立科學(xué)完善的施工質(zhì)量檢查規(guī)范。在制定質(zhì)量檢查規(guī)范的過(guò)程中,需要根據(jù)水利水電工程項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)以及在施工過(guò)程中需要重點(diǎn)關(guān)注的施工環(huán)節(jié),保證施工質(zhì)量檢查規(guī)范的有效性以及可行性。此外,在設(shè)計(jì)人員完成項(xiàng)目施工方案設(shè)計(jì)工作后必須做好技術(shù)交底工作,確保施工人員能夠全面掌握施工技術(shù)。在開(kāi)展質(zhì)量檢查的過(guò)程中,必須對(duì)施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)督和檢查。施工完成后,質(zhì)量監(jiān)理部門(mén)必須開(kāi)展有效的質(zhì)量驗(yàn)收工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目中存在的質(zhì)量隱患,并采取有效措施解決。其次,在進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)管工作時(shí),要重視全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管工作。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段就要開(kāi)始質(zhì)量監(jiān)管工作,設(shè)計(jì)人員要根據(jù)工程的設(shè)計(jì)要求對(duì)設(shè)計(jì)中的各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制工作,并且要對(duì)施工文件以及簽證制度進(jìn)行嚴(yán)格的審核。在施工之前,施工單位還需要根據(jù)設(shè)計(jì)方案以及工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)制定有效的施工管理機(jī)制,確保能夠在施工過(guò)程中對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制工作。在施工階段,項(xiàng)目法人、施工單位要利用先進(jìn)的技術(shù)手段進(jìn)行全程動(dòng)態(tài)化的質(zhì)量監(jiān)督工作,確保施工質(zhì)量管理制度能夠貫徹落實(shí)。并且要建立完善的質(zhì)量控制責(zé)任機(jī)制,保證能夠有專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的細(xì)節(jié)質(zhì)量控制工作。
3.3加大工作人員的培訓(xùn)力度
在水利水電施工質(zhì)量管理過(guò)程中,施工人員以及管理人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)會(huì)對(duì)質(zhì)量管理工作的效果產(chǎn)生一定影響。因此,要加大施工人員和管理人員的培訓(xùn)力度,重視提高施工人員管理人員的專(zhuān)業(yè)水平以及綜合素質(zhì)。水利水電企業(yè)可以通過(guò)定期開(kāi)展教育培訓(xùn)講座的方法強(qiáng)化施工人員以及管理人員的質(zhì)量控制意識(shí)。除此之外,要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況以及發(fā)展目標(biāo),制定科學(xué)合理的員工培訓(xùn)制度,將員工培訓(xùn)工作與員工的績(jī)效福利等進(jìn)行聯(lián)系,能夠督促員工積極主動(dòng)提升自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及綜合能力。特別是對(duì)新工藝以及施工設(shè)備進(jìn)行引進(jìn)的過(guò)程中,重視對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),確保工作人員能夠?qū)π碌氖┕すに囈约靶碌臋C(jī)械設(shè)備有全面具體掌握,才能夠保證新工藝以及新設(shè)備能夠在水利水電施工過(guò)程中充分發(fā)揮作用,借此提升水利水電工程的施工質(zhì)量。
3.4重視引進(jìn)新技術(shù)
在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中還存在很多問(wèn)題會(huì)對(duì)施工效率和施工質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。這就需要施工企業(yè)根據(jù)水利水電工程的發(fā)展情況對(duì)先進(jìn)的施工工藝進(jìn)行引進(jìn),同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)水利水電施工技術(shù)的改進(jìn)和創(chuàng)新,提升水利水電施工技術(shù)的應(yīng)用水平,在對(duì)先進(jìn)的施工工藝以及先進(jìn)施工設(shè)備進(jìn)行引進(jìn)和應(yīng)用的過(guò)程中,需要對(duì)相關(guān)的管理方法進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn)和創(chuàng)新,確保管理方法與施工工藝以及施工機(jī)械設(shè)備之間能夠相適應(yīng)。這樣才能夠促進(jìn)施工工藝的有效應(yīng)用,從而確保水利工程的施工質(zhì)量。
4結(jié)束語(yǔ)
總而言之,水利水電工程在當(dāng)前的社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中具有十分重要的意義。為了促進(jìn)水利水電企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須重視我國(guó)水利水電施工質(zhì)量管理工作。在當(dāng)前的水利水電施工過(guò)程中還存在一些問(wèn)題會(huì)對(duì)施工效率和施工質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。這就需要相關(guān)企業(yè)和單位加強(qiáng)施工問(wèn)題的研究力度,同時(shí)開(kāi)展有效的質(zhì)量管理工作,保證水利水電行業(yè)能夠健康穩(wěn)定發(fā)展。
作者:李輝 李川 夏曉慶 單位:徐州市銅山區(qū)水利機(jī)械化施工處
水利水電工程管理篇3
引言
眾所周知,水利水電工程具有較強(qiáng)的功能性作用,然而在實(shí)際施工中同樣具有一定的危險(xiǎn)性特征,尤其在建設(shè)施工階段或竣工投入應(yīng)用階段出現(xiàn)任何意外狀況,均有可能會(huì)對(duì)周邊地區(qū)生態(tài)環(huán)境帶來(lái)極其嚴(yán)重的惡劣影響。對(duì)此,水利水電工程項(xiàng)目管理工作尤為關(guān)鍵,管理人員必須提升對(duì)工作的重視程度,能夠從細(xì)節(jié)方面提高項(xiàng)目管理質(zhì)量,有效避免工程項(xiàng)目中所存在的各類(lèi)危險(xiǎn)事故,以最大化減少相關(guān)危險(xiǎn)事故的發(fā)生,保障水利水電工程的利國(guó)利民性與長(zhǎng)遠(yuǎn)應(yīng)用需求。
1水力資源管理機(jī)制分析
隨著國(guó)力水平的不斷發(fā)展,我國(guó)對(duì)水力資源開(kāi)發(fā)利用水平也在不斷提升,而在此之間的水利工程建設(shè)也逐漸發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。在水利工程管理機(jī)制不斷完善趨勢(shì)中,水利工程功能性發(fā)展日趨豐富化。以往的水利工程僅僅是為了滿(mǎn)足防洪抗旱之需求,然而現(xiàn)階段水利工程不僅可以充分發(fā)揮防洪抗旱功能,土工室在集供水、水力發(fā)電中起到了相當(dāng)重要的影響,甚至可以說(shuō)現(xiàn)代人的日常生活,均離不開(kāi)水利工程的綜合性功能。從近些年來(lái)的三峽水電站建設(shè)、引黃濟(jì)青工程建設(shè)發(fā)展成果來(lái)看,水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目對(duì)群眾生活質(zhì)量具有極其重要的保障作用,也在很大程度上提升了功能項(xiàng)目建設(shè)的專(zhuān)業(yè)性要求,因此為了能夠有效提升水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,重視水利水電工程項(xiàng)目管理工作變得尤為重要。
2水利水電項(xiàng)目管理所存在問(wèn)題
2.1成本控制質(zhì)量不足
在部分情況下,對(duì)于水利水電工程項(xiàng)目管理工作來(lái)講最為常見(jiàn)的問(wèn)題即成本控制質(zhì)量明顯不足。主要原因在于政府財(cái)政資金投入比較少,同時(shí)許多電力企業(yè)在電力價(jià)格控制方面的措施工作不夠到位,導(dǎo)致有可能會(huì)面臨企業(yè)破產(chǎn)的危機(jī)。從另外一方面來(lái)看,許多項(xiàng)目管理人員未具備良好的施工成本控制意識(shí),難以有效控制項(xiàng)目施工成本,在實(shí)際施工中會(huì)遺留許許多多的資源浪費(fèi)問(wèn)題。除此之外,電力工程決算存在著滯后性問(wèn)題也比較普遍,尤其在成本支出方面,由于其不及時(shí)的特征,導(dǎo)致實(shí)際工期可能會(huì)產(chǎn)生延誤影響,最終導(dǎo)致水利水電工程造價(jià)明顯上升。
2.2安全保障措施落后
在安全保障措施方面,電力項(xiàng)目安全保障同樣存在著許多問(wèn)題。同時(shí),在實(shí)際工作中由于操作不規(guī)范原因,加上部分操作人員缺乏必要的責(zé)任意識(shí),實(shí)際工作未能夠嚴(yán)格遵循電力企業(yè)的硬性要求,甚至在銜接操作步驟中會(huì)屢屢出現(xiàn)差錯(cuò),嚴(yán)重情況下會(huì)直接違反企業(yè)相關(guān)的安全操作要求。除此以外,部分企業(yè)過(guò)于盲目追求經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)重忽略了對(duì)施工材料、施工設(shè)備的采購(gòu)要求,在很大程度上可能會(huì)引發(fā)項(xiàng)目安全事故,甚至?xí)斐扇藛T傷亡事故的發(fā)生。
2.3人員素質(zhì)不夠?qū)I(yè)
由于部分項(xiàng)目管理人員缺乏應(yīng)有的工程造價(jià)意識(shí)與工程效益觀(guān)念,對(duì)整體項(xiàng)目管理質(zhì)量帶來(lái)的影響不可謂不大。以采購(gòu)階段為例,這些項(xiàng)目管理人員只會(huì)遵循制定好的預(yù)算計(jì)劃來(lái)達(dá)到控制成本的目的,未能夠在深入了解采購(gòu)合同的相關(guān)規(guī)定要求中遵守合同約定,導(dǎo)致實(shí)際采購(gòu)環(huán)節(jié)中未及時(shí)購(gòu)買(mǎi)必要的附屬設(shè)備,這樣一來(lái)很容易引發(fā)采購(gòu)預(yù)算超標(biāo)的問(wèn)題。另外值得一提的是,一部分項(xiàng)目管理人員在實(shí)際工作中所表現(xiàn)出來(lái)的實(shí)踐專(zhuān)業(yè)性、操作水平明顯難以滿(mǎn)足項(xiàng)目管理工作的需求,由于缺乏專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)工作,更未具備良好的管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的管理技術(shù),實(shí)際項(xiàng)目管理工作顯然缺乏科學(xué)性。部分施工人員甚至在未接受崗前培訓(xùn)、沒(méi)有施工經(jīng)驗(yàn),甚至缺乏必要的施工理論,通過(guò)某些途徑來(lái)直接上崗,這樣一來(lái)無(wú)疑加劇了水利水電工程事故的發(fā)生率。
2.4質(zhì)量監(jiān)督力度不足
對(duì)于水利水電工程項(xiàng)目管理工作的監(jiān)督措施而言,員工責(zé)任制度往往占據(jù)著重要地位,然而在此之間,以往的項(xiàng)目經(jīng)理管理制度在實(shí)際項(xiàng)目中顯得比較被動(dòng),無(wú)法準(zhǔn)確掌握實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度,更遑論如何科學(xué)合理地控制項(xiàng)目進(jìn)度,加上缺乏必要的風(fēng)險(xiǎn)防范,導(dǎo)致項(xiàng)目施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。另外,在人力資源管理工作中,事先未能夠結(jié)合相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)每一位工作人員的具體工作內(nèi)容進(jìn)行合理分配,這樣一來(lái)在很多情況下,不同項(xiàng)目部門(mén)之間的工作人員存在著各司其政的問(wèn)題,難以形成有效、完善的溝通機(jī)制,甚至極易引發(fā)各種矛盾,在具體項(xiàng)目中很難有效開(kāi)展各項(xiàng)工作。
2.5管理制度嚴(yán)重落后
最后即制度方面的問(wèn)題,部分水利水電工程項(xiàng)目在項(xiàng)目管理制度發(fā)展中未能夠及時(shí)跟進(jìn)電力行業(yè)的先進(jìn)化發(fā)展趨勢(shì),在很大程度上呈現(xiàn)著較為落后的現(xiàn)象,實(shí)際管理制度明顯存在著滯后現(xiàn)象。加上相關(guān)項(xiàng)目管理人員未能夠重視制度改革工作,一味沿襲較為落后的管理制度,導(dǎo)致實(shí)際項(xiàng)目管理工作與部分工程存在著一定的脫節(jié)現(xiàn)象。尤其在實(shí)際施工中,當(dāng)出現(xiàn)某些不規(guī)范施工行為,由于制度的落后,導(dǎo)致未能夠及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性處理,甚至在惡性循環(huán)中帶來(lái)十分嚴(yán)重的不良后果。
3優(yōu)化水利水電項(xiàng)目管理相關(guān)問(wèn)題的策略
3.1正確控制成本溢出
為了能夠在水利水電工程項(xiàng)目管理工作中提升管理質(zhì)量,成本控制問(wèn)題十分重要。本文建議,為了能夠正確控制成本溢出問(wèn)題,要加強(qiáng)對(duì)成本投入、產(chǎn)出的分析質(zhì)量,并從項(xiàng)目施工各環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)方面進(jìn)行分析,尤其在投入技術(shù)、經(jīng)濟(jì)支出、組織體系等方面,確保成本控制目標(biāo)能夠緊貼企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,促進(jìn)項(xiàng)目效益的進(jìn)一步提升。而對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料,同樣需要做好進(jìn)一步的強(qiáng)化管理工作,確保周轉(zhuǎn)資金得以正常流動(dòng)。政府方面也需要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)督作用,在明確現(xiàn)有的政策支持中,提高監(jiān)督管理質(zhì)量,確保項(xiàng)目采購(gòu)環(huán)節(jié)中,施工材料的采購(gòu)規(guī)范性質(zhì)量,在保證市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公正性中,盡可能地減少額外的采購(gòu)成本。建議項(xiàng)目管理人員需要制定一次性采購(gòu)計(jì)劃,在提高材料采購(gòu)質(zhì)量嚴(yán)格性,確保能夠緊密結(jié)合施工工序的各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu),減少因采購(gòu)問(wèn)題而出現(xiàn)返工的現(xiàn)象,這樣一來(lái)不僅可以有效避免材料質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí)可以在一定程度上節(jié)約施工成本。最后針對(duì)施工項(xiàng)目的供料計(jì)劃來(lái)講,根據(jù)實(shí)際施工狀況合理調(diào)整供料計(jì)劃,尤其在材料質(zhì)量與數(shù)量方面的指標(biāo),要加強(qiáng)把關(guān)質(zhì)量,提高驗(yàn)收工作質(zhì)量,針對(duì)實(shí)際工作做好對(duì)設(shè)計(jì)方案的調(diào)整工作,同時(shí)還要能夠在其中積極采用較為先進(jìn)的技術(shù)手段、在滿(mǎn)足施工項(xiàng)目材料標(biāo)準(zhǔn)條件中,合理調(diào)控工程造價(jià)。
3.2優(yōu)化安全保障措施
優(yōu)化安全保障措施,可以幫助項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目活動(dòng)開(kāi)展中提高全面監(jiān)控質(zhì)量,能夠?qū)崟r(shí)跟進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程進(jìn)行管理,尤其當(dāng)某些環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題之際,可以第一時(shí)間針對(duì)問(wèn)題原因進(jìn)行深入分析,從而能夠在其中制定針對(duì)性解決方案,在幫助項(xiàng)目質(zhì)量的進(jìn)一步優(yōu)化而言具有顯著的積極作用。然而為了能夠真正促進(jìn)項(xiàng)目管理監(jiān)督職能的全面發(fā)揮,項(xiàng)目管理模式的創(chuàng)新尤為關(guān)鍵,是推動(dòng)水利水電項(xiàng)目的安全性質(zhì)量與時(shí)效性的重要因素。因此,在實(shí)際項(xiàng)目管理工作中,必須要嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管職能,能夠加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中所出現(xiàn)各類(lèi)不規(guī)范、錯(cuò)誤行為的監(jiān)管質(zhì)量,盡可能地降低其中的安全隱患,有效避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。與此同時(shí),企業(yè)還要能夠積極開(kāi)展各類(lèi)事故的模擬演練活動(dòng),能夠從模擬演練中不斷提升項(xiàng)目人員的專(zhuān)業(yè)能力與事故應(yīng)變能力,并在不斷提升各自的保護(hù)意識(shí)中,促進(jìn)項(xiàng)目施工的安全性操作質(zhì)量。
3.3加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理
在開(kāi)展水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目中,資金支持尤為重要,而現(xiàn)階段絕大多數(shù)水利水電工程承包商需要先行墊付工程資金,根據(jù)實(shí)際工程量對(duì)建設(shè)單位申請(qǐng)相應(yīng)的工程款,而在此之間,為了能夠確保水利水電工程如期開(kāi)展并順利完工,施工單位要能夠通過(guò)多種渠道不斷提升其資金籌措能力,同時(shí)還要能夠嚴(yán)格依據(jù)合同條款來(lái)申請(qǐng)工程款,確保能夠如約完成工程建設(shè)項(xiàng)目。然而尤其部分國(guó)際工程中可能會(huì)存在匯率風(fēng)險(xiǎn),因此承包商需要做的就是能夠預(yù)防匯率風(fēng)險(xiǎn),提高對(duì)匯率變動(dòng)的分析質(zhì)量并及時(shí)做好相應(yīng)的預(yù)測(cè)工作,尤其對(duì)于那些可能會(huì)影響匯率變動(dòng)的相關(guān)因素進(jìn)行綜合性考慮,客觀(guān)預(yù)測(cè)實(shí)際的匯率變化狀況。所以在簽訂承包合同之前,要充分考慮到實(shí)際的匯率因素,能夠在價(jià)格制定方面優(yōu)先考慮自身的實(shí)際狀況,另外還可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)工程險(xiǎn)來(lái)達(dá)到合理轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的目的,在一定程度上可以降低實(shí)際工程建設(shè)中可能會(huì)產(chǎn)生的匯率風(fēng)險(xiǎn),有效控制經(jīng)濟(jì)損失,最大化保障工程效益。
3.4加強(qiáng)人員培訓(xùn)質(zhì)量
對(duì)于水利水電工程質(zhì)量而言,參與工程的工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)十分重要,因此要加強(qiáng)對(duì)這些工作人員的培訓(xùn)工作質(zhì)量,保障水利水電工程在實(shí)際開(kāi)展中具有較強(qiáng)的人才基礎(chǔ)質(zhì)量。同時(shí)要注意的是,培訓(xùn)工作需要嚴(yán)格定期進(jìn)行開(kāi)展,能夠從培訓(xùn)工作中不斷提升工作人員對(duì)各類(lèi)設(shè)備儀器的操作能力、能夠了解具體工作原理、結(jié)構(gòu)組成部分等,不斷強(qiáng)化工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。另外對(duì)于項(xiàng)目管理人員而言同樣需要不斷提升自己,能夠增強(qiáng)工程項(xiàng)目的安全意識(shí),有效促進(jìn)自身業(yè)務(wù)水平的提升,提升管理層各自人員的溝通質(zhì)量,合理改善現(xiàn)階段的項(xiàng)目管理工作質(zhì)量,可以通過(guò)崗前培訓(xùn)、淘汰機(jī)制來(lái)不斷提升項(xiàng)目隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
3.5提高質(zhì)量監(jiān)督作用
在針對(duì)水利水電工程制定工程質(zhì)量管理計(jì)劃中,需要確保計(jì)劃的系統(tǒng)性與有效性,能夠結(jié)合項(xiàng)目整體狀況進(jìn)行如期匯報(bào),時(shí)時(shí)刻刻以提升項(xiàng)目工程質(zhì)量為目標(biāo),因此需要不斷提高對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督作用。本文建議應(yīng)當(dāng)從如下幾個(gè)方面開(kāi)展工作,首先應(yīng)當(dāng)成立質(zhì)監(jiān)小組,能夠在明確監(jiān)督控制點(diǎn)中不斷提高施工質(zhì)量的監(jiān)督作用,從整個(gè)施工活動(dòng)中融入質(zhì)量管理理念,嚴(yán)格按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提升管理質(zhì)量,在發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題可以第一時(shí)間進(jìn)行匯報(bào)并采取針對(duì)性處理措施。其次還要能夠針對(duì)項(xiàng)目管理制度不斷進(jìn)行完善,務(wù)必要保障有規(guī)可依、有據(jù)可查、有錯(cuò)必改,能夠提高部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性,從不斷提升職能發(fā)揮質(zhì)量中保障項(xiàng)目施工質(zhì)量。
4結(jié)束語(yǔ)
總的來(lái)說(shuō),水利水電工程對(duì)于國(guó)民生計(jì)而言具有十分重要的作用,而在這其中的項(xiàng)目管理質(zhì)量尤為重要,所以項(xiàng)目管理人員務(wù)必從成本控制、安全保障、人員培訓(xùn)以及質(zhì)量監(jiān)督等方面不斷提升工作質(zhì)量,保障水利水電工程質(zhì)量的不斷發(fā)展。
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作者:李滿(mǎn)春 單位:隴西縣城投國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司