序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了1篇的水利水電工程管理分析3篇樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

水利水電工程管理篇1

0引言

水利工程不僅與農業(yè)生產具有密切的關系，同時還關系著國家的經濟發(fā)展。因此，做好水利工程施工中的安全管理與質量控制工作十分重要。然而，在實際的工作過程中還存在很多的問題，這些問題的存在會對工程質量管理效果產生一定程度的影響，進而影響到工程的質量。因此，展開對水利工程施工安全管理與質量控制的研究十分有利。

1水利工程施工安全管理措施

1.1強化安全管理制度

在水利工程施工的過程中，安全居于首位。所以，就施工單位來說，就應該構建安全管理制度，加強對施工人員的安全教育。首先，將安全管理責任落實到個人，增強施工中涉及到的每一個部門的安全意識，確保在出現安全問題時可以找到相關負責人，更好地處理安全問題，其次，引入先進的施工技術與施工設備，及時淘汰老舊、問題頻出的施工設備，降低施工中由于施工設備問題造成的安全問題。與此同時，還需要對施工中的主要位置進行監(jiān)督與控制。在實際開展施工之前，應提前查看關鍵位置，如果發(fā)現問題就要及時處理，防止事故的發(fā)生。最后，重視施工場地的安全生產。在實際施工的過程中，嚴格按照制定的安全管理制度執(zhí)行。

1.2保障施工安全，完善補救措施

在水利工程施工的過程中，要確保施工所用設施與裝備的正常運行。在施工設備使用之前，相關人員應提前對其安全性進行查看，確保各項指標與施工條件符合。另外，在使用施工設備的過程中，有關負責人還要對設備運行的狀態(tài)進行實時監(jiān)控與維護，確保施工安全、高效運行。在設備實際運行的過程中，如果發(fā)現其存在問題，就要暫停工作，找到問題所在，并及時維修。施工人員應當嚴格根據施工準則進行工作，施工單位還要設立設備搶修部門，以保證故障發(fā)生時能夠第一時間得到處理。

2水利工程施工質量控制的影響因素在實際進行水利工程施工中，質量控制工作會受到很多因素影響，包括人員因素、材料因素以及環(huán)境因素等，如圖1。

2.1人員因素

嚴格來講，施工人員是需要經過專業(yè)考核選拔的，然而，在實際工作開展的過程中，大多數施工人員并沒有上崗證，這就無法保證其專業(yè)性，從而對水利工程施工的質量造成一定的影響。2.2材料因素水利工程在施工種需要用到很多種類的施工材料，而不同類型的施工材料存在不同的質量檢驗指標，特別是那些新材料，由于其特殊性，就會導致質量檢測的準確性受到影響。所以，加強施工材料的質量檢測和控制十分關鍵。

2.3環(huán)境因素

水利工程施工區(qū)域通常位于水利樞紐處，并且大部分都是受到地形、地質以及水文的影響。例如：在進行河道施工時，應對水流加以控制，如有條件還要用人工進行疏導。同時，在施工時，還要考慮氣候的影響，在冬季雨雪天氣或在夏季高溫天氣時都需要做好相應的措施，以降低環(huán)境因素對施工的影響。

3水利工程施工質量的控制措施

3.1建立完善的施工質量保障體系

在水利工程建設施工的過程中，施工質量的確保需要從制度的方面著手，構建水利工程施工質量管理制度。第一，施工單位應當建立完善的施工質量管理體系，明確施工中需要注意的事項；第二，建立責任制度，把事故責任分配到個人，確保施工中遇到問題能及時找到相關人員，以便更好地解決問題；第三，落實施工質量保障制度，并將其貫徹到施工的各個環(huán)節(jié)。在現實施工的過程中，應切實監(jiān)管施工材料、方法，從而保證水利工程的安全與質量。

3.2提升施工人員素質

施工單位要定期對相關工作人員進行培訓，提高施工人員的專業(yè)素質與綜合水平。保證每一位人員持證上崗，以免在施工隊伍中混入不合格人員。與此同時，還要增強施工人員的責任感，嚴格按照施工制度施工，對于施工過程中出現的失誤要勇于承擔責任，并且能夠及時解決，從而保證工程的進度和質量。

3.3加強工程質量監(jiān)督力度

對于施工單位而言，在施工過程中，不但需要有完整的施工質量控制理論，并且應分析水利工程的質量分析報告、質量控制圖表。在水利工程開展的過程中，相關人員要嚴格檢查施工的各個過程，并且要及時反饋質量信息。針對施工方來說，要設立專業(yè)的質量檢查與控制小組，不定期檢查工程質量。通常而言，應將重點施工領域與施工步驟作為主要檢查內容，特別是需要對水利工程的隱蔽部分、主要的工程以及竣工階段進行檢查，確保無一遺漏。從施工開始，要將監(jiān)督的責任落實到個人，既可以使日常監(jiān)督正常進行，也可以達到施工質量預期的高要求。

4結語

總而言之，水利工程是一項關乎民生的工程，其施工質量的好壞會對人們的生產生活產生直接影響。因此，做好水利工程施工安全管理與質量控制工作就顯得尤其重要，探討水利工程施工中的安全管理與質量控制探討具有實際的現實意義。

作者:孫德剛

水利水電工程管理篇2

前言

水利水電工程的施工周期比較長，并且施工量相對較大，在施工過程中的技術要求也比較高。此外，在水利水電施工過程中很容易受到外界因素的影響，為了確保工程的施工質量，必須重視水利水電工程施工質量管理工作。在當前的水利水電工程發(fā)展過程中，項目規(guī)模在不斷增大，數量也在不斷增多，雖然促進了水利水電企業(yè)的進一步發(fā)展，但是市場競爭也更加激烈。為了保證水利水電企業(yè)在激烈的市場競爭中有較強的應對能力，需要不斷提升企業(yè)的施工技術水平，同時要開展有效的質量管理工作，才能夠保證企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。

1水利水電工程施工概述

在水利水電工程建設過程中的施工內容主要包括機電設備安裝、水工大壩施工、水土建筑物施工、水利堤防施工以及河湖整改施工等。在這些水利工程建設過程中，外界很多因素都會對施工質量產生影響，再加上水利水電工程的施工本身具有一定的特殊性，必須對水利水電工程的施工質量進行有效管理，才能保證水利水電工程投入使用后能夠充分發(fā)揮作用。水利水電工程的特點主要表現在以下方面：第一，水利水電工程量較大。在水利水電工程投入使用后，必須具有泄洪、蓄水、擋水的功能，因此在實際施工過程中必須確保水電工程建筑的防滲性能、耐磨性以及抗沖擊能力等。這導致對施工技術的要求更高，特別是水利水電工程基本上是在地質條件比較惡劣的地區(qū)進行建設的，會增加工程建設難度，導致工程建設量大。第二，外界因素的影響多。在水利水電工程施工時，主要是在交通不便的地區(qū)，并且在實際施工中需要進行水下作業(yè)，導致施工難度增加。外界因素很容易對水利水電工程的施工質量產生影響。在實際施工中，地形條件、天氣狀況以及水流情況等都會對施工質量產生影響。為了確保施工的安全性，如果溫度在5攝氏度以下，風速在20m/s以上時，都要停止施工。第三，施工安全系數較低。在水利水電施工中，施工環(huán)境都比較惡劣，對施工技術的使用要求就比較高。這會增加施工難度，再加上存在大量的巖石爆破作業(yè)，如果沒有進行嚴格的質量管理工作會對施工質量產生極大影響。并且會導致坍塌事故發(fā)生可能性上升，對施工人員的人身安全產生極大影響。

2影響水利水電工程施工質量的因素

在當前的水利水電工程施工過程中會對施工質量產生影響的因素主要包括以下方面：第一，工作人員專業(yè)水平不高。在水利水電施工過程，工作人員的專業(yè)能力及綜合素質是影響施工質量的主要因素之一。如果工作人員的質量控制意識比較薄弱，會導致水利水電工程施工質量管理機制不能貫徹落實，從而影響施工質量的管理水平。第二，施工材料以及機械設備存在問題。施工材料不達標會直接影響工程施工質量，而機械設備在使用過程中如果存在故障，不僅會影響工程的施工質量，并且容易引發(fā)安全事故，威脅施工人員的人身安全。第三，在施工過程中所使用的施工技術不科學不先進。施工技術是保證水利水電工程施工質量的主要因素之一，如果所使用的施工方法與水利水電工程的要求規(guī)范不符合，會影響工程施工效率，并且會導致水利水電工程的施工質量存在漏洞。

3水利水電工程施工質量管理措施

3.1加強對施工材料和機械設備的質量控制

在水利水電工程施工過程中，材料會對水利水電工程的施工質量產生直接影響。如果沒有進行有效的材料質量管理工作，會導致后續(xù)施工不能正常進行，不僅影響施工效率，并且會影響整個工程的質量。這就需要施工企業(yè)開展有效的施工材料質量管理工作。首先，要根據水利水電工程的施工設計方案，對施工時所需要的材料種類、數量以及性能要求等進行準確了解和掌握。在掌握材料資料的基礎上，制定嚴格有效的材料采購清單。其次，在對材料進行采購時，需要對相關的材料進行仔細的市場調查工作，對材料的市場行情有充分了解之后，從有質量保證的大生產廠家處進行材料采購。同時要與廠家簽訂材料質量保證協(xié)議，確保生產出來的材料質量符合水利水電工程的施工要求。最后，在材料進入到施工現場時，還要進一步加強材料質量的檢測工作，可以利用抽樣檢查的方法進行檢測，進一步對材料質量進行有效控制。此外還要做好材料保管工作，要根據材料的性能要求以及對儲存環(huán)境的要求進行科學保管，防止在材料保管過程中出現嚴重的損耗情況而影響施工成本。在實際施工過程中，除了對材料的質量進行嚴格管理之外，還需要對施工過程中所使用的機械設備進行科學管理。首先，在選擇機械設備時，要根據施工技術方案確定能夠正常穩(wěn)定運行的機械設備。其次，機械設備進入施工場地后，需要根據機械設備的性能以及使用規(guī)范將其放置在合適的施工現場。最后，在機械設備使用的過程中必須開展有效的機械設備檢查保養(yǎng)工作。除了對機械設備使用之前進行日常檢查之外，更重要的是要根據機械設備本身的情況制定有效的定期檢修和保養(yǎng)制度，以便及時掌握機械設備的具體運行情況，防止因為機械設備存在故障而影響施工效率和施工安全性。

3.2開展有效的施工監(jiān)管工作

在施工過程中開展施工質量監(jiān)管工作，主要是由施工企業(yè)、監(jiān)理單位、項目法人以及設計工作人員共同承擔的。為了保證施工質量監(jiān)管工作的全面性以及合理性，必須對各個單位所需要承擔的具體責任進行明確劃分。其中項目法人是施工質量監(jiān)管工作的主要責任方，在實際施工過程中，項目法人必須能夠對各方工作的積極性進行充分調動，同時要開展施工質量管理工作。首先，必須根據水利水電工程的具體情況建立科學完善的施工質量檢查規(guī)范。在制定質量檢查規(guī)范的過程中，需要根據水利水電工程項目的實際特點以及在施工過程中需要重點關注的施工環(huán)節(jié)，保證施工質量檢查規(guī)范的有效性以及可行性。此外，在設計人員完成項目施工方案設計工作后必須做好技術交底工作，確保施工人員能夠全面掌握施工技術。在開展質量檢查的過程中，必須對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)進行全面監(jiān)督和檢查。施工完成后，質量監(jiān)理部門必須開展有效的質量驗收工作，及時發(fā)現工程項目中存在的質量隱患，并采取有效措施解決。其次，在進行施工質量監(jiān)管工作時，要重視全過程質量監(jiān)管工作。在項目設計階段就要開始質量監(jiān)管工作，設計人員要根據工程的設計要求對設計中的各個施工環(huán)節(jié)進行嚴格的質量控制工作，并且要對施工文件以及簽證制度進行嚴格的審核。在施工之前，施工單位還需要根據設計方案以及工程項目的施工特點制定有效的施工管理機制，確保能夠在施工過程中對施工各個環(huán)節(jié)進行嚴格的質量控制工作。在施工階段，項目法人、施工單位要利用先進的技術手段進行全程動態(tài)化的質量監(jiān)督工作，確保施工質量管理制度能夠貫徹落實。并且要建立完善的質量控制責任機制，保證能夠有專人負責施工過程中的細節(jié)質量控制工作。

3.3加大工作人員的培訓力度

在水利水電施工質量管理過程中，施工人員以及管理人員的專業(yè)水平和綜合素質會對質量管理工作的效果產生一定影響。因此，要加大施工人員和管理人員的培訓力度，重視提高施工人員管理人員的專業(yè)水平以及綜合素質。水利水電企業(yè)可以通過定期開展教育培訓講座的方法強化施工人員以及管理人員的質量控制意識。除此之外，要根據企業(yè)自身的發(fā)展情況以及發(fā)展目標，制定科學合理的員工培訓制度，將員工培訓工作與員工的績效福利等進行聯(lián)系，能夠督促員工積極主動提升自身的專業(yè)技術以及綜合能力。特別是對新工藝以及施工設備進行引進的過程中，重視對相關工作人員進行培訓，確保工作人員能夠對新的施工工藝以及新的機械設備有全面具體掌握，才能夠保證新工藝以及新設備能夠在水利水電施工過程中充分發(fā)揮作用，借此提升水利水電工程的施工質量。

3.4重視引進新技術

在水利水電工程建設過程中還存在很多問題會對施工效率和施工質量產生一定影響。這就需要施工企業(yè)根據水利水電工程的發(fā)展情況對先進的施工工藝進行引進，同時要加強對水利水電施工技術的改進和創(chuàng)新，提升水利水電施工技術的應用水平，在對先進的施工工藝以及先進施工設備進行引進和應用的過程中，需要對相關的管理方法進行適當改進和創(chuàng)新，確保管理方法與施工工藝以及施工機械設備之間能夠相適應。這樣才能夠促進施工工藝的有效應用，從而確保水利工程的施工質量。

4結束語

總而言之，水利水電工程在當前的社會生產活動中具有十分重要的意義。為了促進水利水電企業(yè)的長遠發(fā)展，必須重視我國水利水電施工質量管理工作。在當前的水利水電施工過程中還存在一些問題會對施工效率和施工質量產生一定影響。這就需要相關企業(yè)和單位加強施工問題的研究力度，同時開展有效的質量管理工作，保證水利水電行業(yè)能夠健康穩(wěn)定發(fā)展。

作者:李輝 李川 夏曉慶 單位:徐州市銅山區(qū)水利機械化施工處

水利水電工程管理篇3

引言

眾所周知，水利水電工程具有較強的功能性作用，然而在實際施工中同樣具有一定的危險性特征，尤其在建設施工階段或竣工投入應用階段出現任何意外狀況，均有可能會對周邊地區(qū)生態(tài)環(huán)境帶來極其嚴重的惡劣影響。對此，水利水電工程項目管理工作尤為關鍵，管理人員必須提升對工作的重視程度，能夠從細節(jié)方面提高項目管理質量，有效避免工程項目中所存在的各類危險事故，以最大化減少相關危險事故的發(fā)生，保障水利水電工程的利國利民性與長遠應用需求。

1水力資源管理機制分析

隨著國力水平的不斷發(fā)展，我國對水力資源開發(fā)利用水平也在不斷提升，而在此之間的水利工程建設也逐漸發(fā)揮著至關重要的作用。在水利工程管理機制不斷完善趨勢中，水利工程功能性發(fā)展日趨豐富化。以往的水利工程僅僅是為了滿足防洪抗旱之需求，然而現階段水利工程不僅可以充分發(fā)揮防洪抗旱功能，土工室在集供水、水力發(fā)電中起到了相當重要的影響，甚至可以說現代人的日常生活，均離不開水利工程的綜合性功能。從近些年來的三峽水電站建設、引黃濟青工程建設發(fā)展成果來看，水利水電工程建設項目對群眾生活質量具有極其重要的保障作用，也在很大程度上提升了功能項目建設的專業(yè)性要求，因此為了能夠有效提升水利水電工程項目建設質量，重視水利水電工程項目管理工作變得尤為重要。

2水利水電項目管理所存在問題

2.1成本控制質量不足

在部分情況下，對于水利水電工程項目管理工作來講最為常見的問題即成本控制質量明顯不足。主要原因在于政府財政資金投入比較少，同時許多電力企業(yè)在電力價格控制方面的措施工作不夠到位，導致有可能會面臨企業(yè)破產的危機。從另外一方面來看，許多項目管理人員未具備良好的施工成本控制意識，難以有效控制項目施工成本，在實際施工中會遺留許許多多的資源浪費問題。除此之外，電力工程決算存在著滯后性問題也比較普遍，尤其在成本支出方面，由于其不及時的特征，導致實際工期可能會產生延誤影響，最終導致水利水電工程造價明顯上升。

2.2安全保障措施落后

在安全保障措施方面，電力項目安全保障同樣存在著許多問題。同時，在實際工作中由于操作不規(guī)范原因，加上部分操作人員缺乏必要的責任意識，實際工作未能夠嚴格遵循電力企業(yè)的硬性要求，甚至在銜接操作步驟中會屢屢出現差錯，嚴重情況下會直接違反企業(yè)相關的安全操作要求。除此以外，部分企業(yè)過于盲目追求經濟效益，嚴重忽略了對施工材料、施工設備的采購要求，在很大程度上可能會引發(fā)項目安全事故，甚至會造成人員傷亡事故的發(fā)生。

2.3人員素質不夠專業(yè)

由于部分項目管理人員缺乏應有的工程造價意識與工程效益觀念，對整體項目管理質量帶來的影響不可謂不大。以采購階段為例，這些項目管理人員只會遵循制定好的預算計劃來達到控制成本的目的，未能夠在深入了解采購合同的相關規(guī)定要求中遵守合同約定，導致實際采購環(huán)節(jié)中未及時購買必要的附屬設備，這樣一來很容易引發(fā)采購預算超標的問題。另外值得一提的是，一部分項目管理人員在實際工作中所表現出來的實踐專業(yè)性、操作水平明顯難以滿足項目管理工作的需求，由于缺乏專業(yè)化培訓工作，更未具備良好的管理經驗、先進的管理技術，實際項目管理工作顯然缺乏科學性。部分施工人員甚至在未接受崗前培訓、沒有施工經驗，甚至缺乏必要的施工理論，通過某些途徑來直接上崗，這樣一來無疑加劇了水利水電工程事故的發(fā)生率。

2.4質量監(jiān)督力度不足

對于水利水電工程項目管理工作的監(jiān)督措施而言，員工責任制度往往占據著重要地位，然而在此之間，以往的項目經理管理制度在實際項目中顯得比較被動，無法準確掌握實際項目進度，更遑論如何科學合理地控制項目進度，加上缺乏必要的風險防范，導致項目施工質量產生一定的負面影響。另外，在人力資源管理工作中，事先未能夠結合相關工作標準要求對每一位工作人員的具體工作內容進行合理分配，這樣一來在很多情況下，不同項目部門之間的工作人員存在著各司其政的問題，難以形成有效、完善的溝通機制，甚至極易引發(fā)各種矛盾，在具體項目中很難有效開展各項工作。

2.5管理制度嚴重落后

最后即制度方面的問題，部分水利水電工程項目在項目管理制度發(fā)展中未能夠及時跟進電力行業(yè)的先進化發(fā)展趨勢，在很大程度上呈現著較為落后的現象，實際管理制度明顯存在著滯后現象。加上相關項目管理人員未能夠重視制度改革工作，一味沿襲較為落后的管理制度，導致實際項目管理工作與部分工程存在著一定的脫節(jié)現象。尤其在實際施工中，當出現某些不規(guī)范施工行為，由于制度的落后，導致未能夠及時進行針對性處理，甚至在惡性循環(huán)中帶來十分嚴重的不良后果。

3優(yōu)化水利水電項目管理相關問題的策略

3.1正確控制成本溢出

為了能夠在水利水電工程項目管理工作中提升管理質量，成本控制問題十分重要。本文建議，為了能夠正確控制成本溢出問題，要加強對成本投入、產出的分析質量，并從項目施工各環(huán)節(jié)細節(jié)方面進行分析，尤其在投入技術、經濟支出、組織體系等方面，確保成本控制目標能夠緊貼企業(yè)經營效益，促進項目效益的進一步提升。而對于施工現場的施工材料，同樣需要做好進一步的強化管理工作，確保周轉資金得以正常流動。政府方面也需要加強對市場各類經營行為的監(jiān)督作用，在明確現有的政策支持中，提高監(jiān)督管理質量，確保項目采購環(huán)節(jié)中，施工材料的采購規(guī)范性質量，在保證市場競爭的公正性中，盡可能地減少額外的采購成本。建議項目管理人員需要制定一次性采購計劃，在提高材料采購質量嚴格性，確保能夠緊密結合施工工序的各類標準進行采購，減少因采購問題而出現返工的現象，這樣一來不僅可以有效避免材料質量問題，同時可以在一定程度上節(jié)約施工成本。最后針對施工項目的供料計劃來講，根據實際施工狀況合理調整供料計劃，尤其在材料質量與數量方面的指標，要加強把關質量，提高驗收工作質量，針對實際工作做好對設計方案的調整工作，同時還要能夠在其中積極采用較為先進的技術手段、在滿足施工項目材料標準條件中，合理調控工程造價。

3.2優(yōu)化安全保障措施

優(yōu)化安全保障措施，可以幫助項目管理人員在項目活動開展中提高全面監(jiān)控質量，能夠實時跟進活動進程進行管理，尤其當某些環(huán)節(jié)出現質量問題之際，可以第一時間針對問題原因進行深入分析，從而能夠在其中制定針對性解決方案，在幫助項目質量的進一步優(yōu)化而言具有顯著的積極作用。然而為了能夠真正促進項目管理監(jiān)督職能的全面發(fā)揮，項目管理模式的創(chuàng)新尤為關鍵，是推動水利水電項目的安全性質量與時效性的重要因素。因此，在實際項目管理工作中，必須要嚴格落實監(jiān)管職能，能夠加強對項目活動開展過程中所出現各類不規(guī)范、錯誤行為的監(jiān)管質量，盡可能地降低其中的安全隱患，有效避免質量問題的發(fā)生。與此同時，企業(yè)還要能夠積極開展各類事故的模擬演練活動，能夠從模擬演練中不斷提升項目人員的專業(yè)能力與事故應變能力，并在不斷提升各自的保護意識中，促進項目施工的安全性操作質量。

3.3加強合同風險管理

在開展水利水電工程建設項目中，資金支持尤為重要，而現階段絕大多數水利水電工程承包商需要先行墊付工程資金，根據實際工程量對建設單位申請相應的工程款，而在此之間，為了能夠確保水利水電工程如期開展并順利完工，施工單位要能夠通過多種渠道不斷提升其資金籌措能力，同時還要能夠嚴格依據合同條款來申請工程款，確保能夠如約完成工程建設項目。然而尤其部分國際工程中可能會存在匯率風險，因此承包商需要做的就是能夠預防匯率風險，提高對匯率變動的分析質量并及時做好相應的預測工作，尤其對于那些可能會影響匯率變動的相關因素進行綜合性考慮，客觀預測實際的匯率變化狀況。所以在簽訂承包合同之前，要充分考慮到實際的匯率因素，能夠在價格制定方面優(yōu)先考慮自身的實際狀況，另外還可以通過購買工程險來達到合理轉移風險的目的，在一定程度上可以降低實際工程建設中可能會產生的匯率風險，有效控制經濟損失，最大化保障工程效益。

3.4加強人員培訓質量

對于水利水電工程質量而言，參與工程的工作人員專業(yè)素質十分重要，因此要加強對這些工作人員的培訓工作質量，保障水利水電工程在實際開展中具有較強的人才基礎質量。同時要注意的是，培訓工作需要嚴格定期進行開展，能夠從培訓工作中不斷提升工作人員對各類設備儀器的操作能力、能夠了解具體工作原理、結構組成部分等，不斷強化工作人員的專業(yè)素質。另外對于項目管理人員而言同樣需要不斷提升自己，能夠增強工程項目的安全意識，有效促進自身業(yè)務水平的提升，提升管理層各自人員的溝通質量，合理改善現階段的項目管理工作質量，可以通過崗前培訓、淘汰機制來不斷提升項目隊伍專業(yè)素質。

3.5提高質量監(jiān)督作用

在針對水利水電工程制定工程質量管理計劃中，需要確保計劃的系統(tǒng)性與有效性，能夠結合項目整體狀況進行如期匯報，時時刻刻以提升項目工程質量為目標，因此需要不斷提高對項目的質量監(jiān)督作用。本文建議應當從如下幾個方面開展工作，首先應當成立質監(jiān)小組，能夠在明確監(jiān)督控制點中不斷提高施工質量的監(jiān)督作用，從整個施工活動中融入質量管理理念，嚴格按照相應的標準來提升管理質量，在發(fā)現隱患問題可以第一時間進行匯報并采取針對性處理措施。其次還要能夠針對項目管理制度不斷進行完善，務必要保障有規(guī)可依、有據可查、有錯必改，能夠提高部門與部門之間的協(xié)調性，從不斷提升職能發(fā)揮質量中保障項目施工質量。

4結束語

總的來說，水利水電工程對于國民生計而言具有十分重要的作用，而在這其中的項目管理質量尤為重要，所以項目管理人員務必從成本控制、安全保障、人員培訓以及質量監(jiān)督等方面不斷提升工作質量，保障水利水電工程質量的不斷發(fā)展。

參考文獻

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[3]張云英.水利水電工程項目管理存在的問題與優(yōu)化策略[J].江西農業(yè)，2017（12）：67.

作者:李滿春 單位:隴西縣城投國有資產經營有限責任公司