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首頁 優(yōu)秀范文 心理協(xié)會活動工作計劃

心理協(xié)會活動工作計劃賞析八篇

發(fā)布時間:2022-07-08 03:30:32

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的心理協(xié)會活動工作計劃樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

心理協(xié)會活動工作計劃

第1篇

    2010年我社區(qū)圍繞街黨工委、計生辦下發(fā)的人口與計劃生育工作要點開展各項工作,在迎奧運創(chuàng)和諧之年,我社區(qū)做好宣傳發(fā)動工作,抓住機遇,圍繞穩(wěn)定低生育水平及《決定》做好計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。從中掌握工作思路和技巧,提高辦事效率,結(jié)合轄區(qū)實際情況,利用轄區(qū)資源,下面,我將計劃生育2010年上半年工作總結(jié)如下:

一、 轄區(qū)基本情況

認真學(xué)習(xí)計劃生育微機管理系統(tǒng),掌握一定技能,按時做好月報表、季報表,并與微機數(shù)據(jù)相符,截止5月底我轄區(qū)共有2241戶、6337人,有育齡婦女1385人,流動育齡婦女38人,新生嬰兒26人。

二、 為育齡群眾辦實事

1、2010年1月7日我向陽樓街計生辦舉辦“救助困難母親啟動儀式”,我社區(qū)困難婦女郭萍、崔文玲受到救助。春節(jié)前為把政府溫暖送到困難育齡婦女家中,為陳玲、陶玉英、華玉子、王叔仙、楊慧臣、李佩琴等送去現(xiàn)金、大米、食用油等,合計人民幣1200余元。

2、對轄區(qū)內(nèi)26名新生兒家庭及時入戶訪視服務(wù),宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識和新生兒護理常識,并送去避孕藥具及宣傳材料。

3、經(jīng)常深入到育齡婦女中,宣傳生殖健康知識,了解她們的生產(chǎn)、生活、生育等情況,發(fā)現(xiàn)她們有各種心理障礙及時溝通解決并進行心理調(diào)適。半年來為重點人員送藥具136盒。為提高婦女身體健康,3月26日組織12名婦女進行免費生殖健康查體,5月28日組織14名婦女參加了優(yōu)惠價格婦科查體,提高了婦女自我保健意識,做到有病早發(fā)現(xiàn)早治療。

三、充分發(fā)揮計劃生育協(xié)會作用,做好計劃生育工作計劃

結(jié)合轄區(qū)情況,今年協(xié)會項目定為:“關(guān)愛流動人口,共創(chuàng)和諧社區(qū)”。圍繞此內(nèi)容開展以下活動

1、2010年1月30日,我社區(qū)舉辦“迎新春聯(lián)歡會”,有43人參加,豐富了居民及流動人口的文化生活,提高了他們的文化生活品位。

2、2010年2月1日,為加強社區(qū)青少年的思想道德教育,社區(qū)對假期學(xué)生進行法制安全教育講座,有58名學(xué)生參加,教育學(xué)生如何做一名合格的社會主義接班人,及出行安全,不進網(wǎng)吧,拒絕,遵紀守法,過一個健康快樂的假期。

3、2010年2月19日,社區(qū)為寒假學(xué)生舉辦“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”趣味運動比賽,有65名學(xué)生參加踢毽、跳繩、釣魚、投沙袋等活動,學(xué)生興致高昂,各自發(fā)揮特長,團結(jié)友愛,將活動推向。

4、2010年2月21日,我們邀請社區(qū)內(nèi)因南方冰雪災(zāi)害滯留在津過年的流動人口12人,請他們一起品嘗天津元宵,感受津城元宵佳節(jié),讓外來人口感到大雪無情人有情,雖然在異土他鄉(xiāng)時刻有關(guān)愛他們的天津人,使外來人口感受到真情和溫暖。

5、2010年3月5日,我社區(qū)在國際“三八”婦女節(jié)到來之際,組織社區(qū)婦女21人參觀天津元明清天妃宮遺址博物館,通過參觀使大家對我們中國古老的文明歷史發(fā)展有更深刻的認識,婦女從中更加熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)。

第2篇

范文一:

xx年是學(xué)校發(fā)展的轉(zhuǎn)折年,新的形勢對學(xué)生管理工作提出了新的、更高的要求。為了迎接新挑戰(zhàn),推動學(xué)校進一步發(fā)展,我們要圍繞學(xué)院的中心工作,在保證學(xué)院安全、和諧、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,樹立以學(xué)生為本的理念,切實加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),以學(xué)風(fēng)建設(shè)為重點,以思想政治教育和日常行為管理為抓手,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、促進學(xué)生成長成才為目標,加快學(xué)生工作方式的轉(zhuǎn)變,不斷開創(chuàng)我院學(xué)生工作的新局面。 現(xiàn)將xx年學(xué)生管理工作計劃如下:

一、圍繞主題教育活動,進一步加強大學(xué)生思想政治教育

1、利用教學(xué)計劃中正常的思想政治課程學(xué)習(xí)時間,結(jié)合開學(xué)典禮、入學(xué)教育等,堅持開展理想信念教育、社會主義核心價值體系教育、形勢政策教育和誠信教育,幫助和引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。以青年志愿者協(xié)會為依托,鼓勵學(xué)生積極參與社會公益活動、青年志愿者活動和社會調(diào)查活動等,培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感和奉獻精神。

2、加強心理健康教育,提高大學(xué)生的心理素質(zhì)。利用專欄、報刊、網(wǎng)絡(luò)、 成果展示等教育形式,開展心理健康教育的宣傳工作,普及心理健康知識,增強學(xué)生的心理健康意識,促進學(xué)生人格全面發(fā)展。

3、加強黨、團組織建設(shè)和學(xué)生干部培養(yǎng)。以學(xué)習(xí)十精神為契機,不斷調(diào)高學(xué)生黨員的政治理論水平。在班級中開展爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型團支部”、爭做“優(yōu)秀團員”主題活動。樹立典型,表彰先進,在全院形成學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當先進的良好風(fēng)氣。

二、切實加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),完善管理制度。

1、明確職責(zé),強化考核,完善輔導(dǎo)員隊伍管理制度。認真學(xué)習(xí)和落實學(xué)校關(guān)于學(xué)生管理的各項制度。

2、有針對性地加強輔導(dǎo)員之間的交流。繼續(xù)鼓勵輔導(dǎo)員取得與學(xué)生工作相關(guān)的專業(yè)資格證書,如職業(yè)指導(dǎo)師等。認真組織和推進學(xué)生工作課題研究,力爭提高我院輔導(dǎo)員科研水平。

3、貫徹落實輔導(dǎo)員深入學(xué)生宿舍、深入學(xué)生教室、深入學(xué)生的“三深入”活動,做到與學(xué)生融為一體。進一步完善輔導(dǎo)員工作定期總結(jié)、匯報制度,實施輔導(dǎo)員工作日志檢查制度。

三、強化服務(wù)意識,加強日常管理

1、加強學(xué)生文明教育和日常行為的管理,組織學(xué)生認真學(xué)習(xí)修訂的《大學(xué)學(xué)生行為規(guī)范》,開展“安全文明月”等系列活動和“樹文明新風(fēng),做文明大學(xué)生”主題教育活動等。

2、強化安全意識,加強學(xué)生公寓日常管理。輔導(dǎo)員經(jīng)常深入學(xué)生公寓走訪,了解學(xué)生在公寓內(nèi)的學(xué)習(xí)和生活狀態(tài),時刻掌握學(xué)生思想動態(tài),并采取切實措施,確保我院學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的長期安全穩(wěn)定。繼續(xù)實行“文明宿舍”評比制度,堅持每周學(xué)生寢室安全衛(wèi)生抽查,評選 “文明宿舍”。寢室安全衛(wèi)生和課堂考勤結(jié)果將作為評優(yōu)評先和量化考核的重要參考依據(jù)。

3、做好學(xué)生資助和國家助學(xué)貸款工作。做好貧困學(xué)生摸底排查工作,建立健全貧困生管理檔案。根據(jù)有關(guān)文件精神, 認真做好獎助學(xué)金的評選工作。

4、積極做好學(xué)生心理健康指導(dǎo)工作。根據(jù)“立足教育,重在預(yù)防”的工作理念,按照“及早預(yù)防、及時疏通、有效干預(yù)、快速控制”的原則,做好學(xué)生心理危機事件的預(yù)防與處理工作,阻止學(xué)生心理危機事件的發(fā)生。配合學(xué)校心理咨詢中心,有針對性做好心理輔導(dǎo)工作。

5、大力推進社會實踐活動,積極開展暑期“三下鄉(xiāng)”活動、繼續(xù)加強與長清區(qū)團委的聯(lián)系開展形式各異的社會服務(wù)和社會實踐活動。

6、開展豐富多彩的文體活動,豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活。創(chuàng)新思維,不斷提高學(xué)生活動的質(zhì)量,努力打造品牌活動、精品活動。激發(fā)廣大學(xué)生積極參與校園文化建設(shè),增強責(zé)任感和集體榮譽感。

7、采取措施,做好畢業(yè)生就業(yè)工作。利用好各類資源,拓寬就業(yè)空間;指派職業(yè)指導(dǎo)師進行就業(yè)指導(dǎo),引導(dǎo)畢業(yè)生樹立先就業(yè)后擇業(yè)的就業(yè)理念,全力做好就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作,提高學(xué)生求職成功率。

四、繼續(xù)推進學(xué)風(fēng)建設(shè),營造良好學(xué)習(xí)氛圍。

切實加強學(xué)風(fēng)建設(shè),以“抓考風(fēng),促學(xué)風(fēng);抓班風(fēng),促院風(fēng)”為切入點,繼續(xù)堅持班主任與任課教師聯(lián)系制度、專業(yè)教師與學(xué)生聯(lián)系制度和新、老生班級聯(lián)系制度“三個聯(lián)系制度”,深入開展班級學(xué)風(fēng)競賽,在全院范圍內(nèi)開展創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng)、爭做文明學(xué)生和爭創(chuàng)文明班集體活動,積極營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,為學(xué)生成長成才服務(wù)。

范文二:

一、 訂單的管理和執(zhí)行

計劃實施:4月15日前初見成效,20日后依次執(zhí)行(需要其他部門配合)。

目前,生產(chǎn)部訂單積壓,除了在合理排單上需要提升等綜合因素外,業(yè)務(wù)部從接單到下單給生產(chǎn)部的中間環(huán)節(jié),也需要合理化和科學(xué)化。為了改善這種情況,計劃流程為:

1、 合同簽訂:業(yè)務(wù)部在和客戶簽訂合同前,應(yīng)了解相關(guān)的物料采購周期,避免交貨期短造成采購周期長占用生產(chǎn)時間。二是要了解目前的生產(chǎn)動態(tài),避免生產(chǎn)周期不能滿足客戶要求。

2、 物料采購:采購接到業(yè)務(wù)訂單后制定物料采購計劃,確保物料采購周期在計劃控制時間內(nèi),物料質(zhì)量符合客戶訂單要求。物料采購期間采購員要及時跟蹤、業(yè)務(wù)員應(yīng)主動了解,如采購周期超過預(yù)訂的計劃時間,意味將占用生產(chǎn)時間,占用生產(chǎn)時間意味延誤交期,采購人員應(yīng)及時向業(yè)務(wù)員說明情況。

3、 物料入庫:倉管員應(yīng)將物料入庫情況及時告知生產(chǎn)部,異常情況告知業(yè)務(wù)員。

4、 物料質(zhì)量控制:物料準備入庫時,質(zhì)檢(現(xiàn)在是業(yè)務(wù)員檢驗)應(yīng)對入庫物料進行質(zhì)量檢驗(應(yīng)填寫物料檢驗單作為依據(jù)),合格準予入庫,倉管應(yīng)對主輔物料的入庫數(shù)量負責(zé)。

5、 訂單執(zhí)行:生產(chǎn)接到訂單后,查看物料庫存情況,結(jié)合生產(chǎn)情況編織生產(chǎn)計劃。各部門根據(jù)生產(chǎn)計劃單物料配置數(shù)量進行定額領(lǐng)料。計劃員每日統(tǒng)計各工序的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。形成周、月生產(chǎn)匯總表。在計劃時間內(nèi)不能按時交貨的,應(yīng)及時向業(yè)務(wù)員說明情況。每周、每月形成《生產(chǎn)異常匯總表》,并據(jù)此做出針對性的改進措施。

6、 訂單執(zhí)行的跟蹤:業(yè)務(wù)跟單應(yīng)對訂單執(zhí)行情況進行跟蹤,將情況及時反饋給業(yè)務(wù)員;生產(chǎn)計劃員對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤,將異常情況及時向生產(chǎn)主管反饋;倉庫將物料入庫情況向生產(chǎn)和業(yè)務(wù)反饋。

7、 數(shù)據(jù)統(tǒng)計:對每個訂單的投產(chǎn)數(shù)、領(lǐng)料數(shù)、損耗數(shù)、不合格數(shù),當月總產(chǎn)量、不良率、交貨期達成,進行統(tǒng)計、分析,研究對策及提出改進措施。

應(yīng)注意事項:應(yīng)倡導(dǎo)“我應(yīng)該怎樣”而不是“你應(yīng)該怎樣”;倡導(dǎo)“主動溝通、主動工作”;避免別人主動、我養(yǎng)成“他應(yīng)該的”習(xí)慣。

二、 質(zhì)量管理

計劃實施: 4月20日前見成效。

盡管“好的產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的”,但缺乏必要的品質(zhì)監(jiān)督機制和體系,對于生產(chǎn)部的產(chǎn)品質(zhì)量管控工作來說也舉步維艱。產(chǎn)品質(zhì)量管理需要專人專職才能做好,因為質(zhì)檢部是監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量在生產(chǎn)過程中得到實現(xiàn)的機構(gòu)。急需質(zhì)檢主管到位,這樣質(zhì)檢部工作才有計劃性和目標性。公司的質(zhì)量方針能得到貫徹,質(zhì)量改善得到跟蹤。

1、 在生產(chǎn)計劃下單前,對于有特殊要求、重要客戶、新產(chǎn)品投產(chǎn)等將要或可能發(fā)生質(zhì)量問題的訂單,生產(chǎn)部應(yīng)確保各工區(qū)主管已經(jīng)理解該產(chǎn)品的質(zhì)量要求并能貫徹到各相關(guān)崗位。

2、 定期和不定期的質(zhì)量培訓(xùn),加深員工質(zhì)量意識。

3、 推行質(zhì)量考核機制:對于講解、說教不能達到質(zhì)量管理要求時,實行產(chǎn)品質(zhì)量合格率與車間主管及員工薪酬掛鉤、員工考核和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤;實行產(chǎn)品質(zhì)量的獎罰機制(可制定《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰規(guī)定》)。

三、 員工管理

計劃實施:5月份初見成效。

1、 對新進人員進行有效的甄別,實行優(yōu)勝劣汰制。

2、 員工培訓(xùn):“培訓(xùn)是對員工最大的福利”。對員工創(chuàng)造培訓(xùn)機會,對好學(xué)上進者創(chuàng)造外培機會。對生產(chǎn)所屬人員進行操作技能培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)、公司制度培訓(xùn)。

3、 人性管理和制度管理。對員工和下屬關(guān)心而不縱容,給予必要幫助。制度面前人人平等,以身作則。

四、 制度建設(shè)和推行

計劃實施:在六月份基本健全

1、 工作職責(zé)確定:實行崗位責(zé)任制。編織生產(chǎn)管理人員的崗位職責(zé),作為主要考核指標。使各崗位人員清楚自己的工作內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)限,使工作有目的性。

2、 建立、健全生產(chǎn)管理制度討論通過后,給予相關(guān)培訓(xùn),監(jiān)督實施。

3、 為營造人人遵守制度的良好氛圍,對制度執(zhí)行結(jié)果進行獎罰。

五、 團隊建設(shè)

計劃實施:7月份初見成效

1、了解部門人員的各項情況,給予客觀公正的評價,創(chuàng)造提升的機會。

2、營造公平、公正、和諧的工作氛圍。

3、做到目標明確、共同承諾、坦誠溝通、自我管理。

4、良好的執(zhí)行力是工作業(yè)績的具體體現(xiàn),大膽創(chuàng)新,銳意進取。

六、 計劃目標

1、 實現(xiàn)生產(chǎn)的計劃管理、預(yù)防管理和精益管理目標,實現(xiàn)全面成本管理(生產(chǎn)物料實行計劃使用),生產(chǎn)效率提升5%,質(zhì)量管理體系完善,產(chǎn)品質(zhì)量得到控制,考核機制的健全帶動員工的工作積極性和主動性,員工薪資也得到提升,從而全面實現(xiàn)年度生產(chǎn)目標。

2、 第四季度導(dǎo)入ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng),實現(xiàn)全面數(shù)據(jù)化管理,帶動整個公司的協(xié)同工作能力,提升團隊的協(xié)作精神。

3、 本年末,生產(chǎn)員工精神面貌將得到根本改變,增加了對公司的歸屬感和榮譽感,不良行為得到有效控制。當然,這需要各個部門及有關(guān)人員的大力配合。

范文三:

按照公司精益管理目標和開展管理再提升活動的要求,現(xiàn)結(jié)合本人分管工作制訂本年度精益管理工作計劃如下:

一、以實現(xiàn)精益化管理為目標,認真修訂基礎(chǔ)管理制度與流程,促進管理水平提高。

1、全面梳理基礎(chǔ)管理制度。

按照公司管理提升和“5S”三化管理要求,結(jié)合本人分管工作,對文秘和檔案管理工作基本管理制度進行認真清理。在分析討論的基礎(chǔ)上,針對當前公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的總體特點,對辦公室這兩塊工作業(yè)務(wù)的具體要求,將計劃制訂26個業(yè)務(wù)管理流程,其中文秘類12項,檔案類14項。內(nèi)容基本涵蓋了全部工作流程點,涉及到文稿起草、大型活動策劃組織、會務(wù)組織、公務(wù)接待、外事簽證和檔案管理等重要工作。

2、精益求精,力求工作流程的規(guī)范化、標準化和制度化。

在管理流程制訂過程中,一是力求簡潔、合理、規(guī)范、高效。所有流程一定要具有可操作性、實用性和嚴謹性。二是力求具有指導(dǎo)性。我們將對與業(yè)務(wù)相關(guān)的部室和直屬單位進行流程指導(dǎo),幫助統(tǒng)一規(guī)范和標準,形成整體合力。三是力求對標國際化,并與公司其它管理流程無縫對接,使管理流暢、嚴謹,真正起到促進管理提升與效率提高的目的。確保標準流程的完備率達到90%以上,有效率達到95%以上。

二、以嚴格績效考核為抓手,確保各項管理要求落實到位,促進履職能力提高。

制度和流程制訂后,關(guān)鍵在于如何抓(第一公文網(wǎng) )落實。下步工作中,將堅持以推進全員績效考核為抓手,確保標準流程的執(zhí)行率達到90%以上。在所分管的文秘和檔案管理工作中,嚴格執(zhí)行已制定的制度和標準化流程,把制度和流程的執(zhí)行情況納入日常績效考核,對不執(zhí)行、執(zhí)行不力甚至違反制度和流程的行為進行嚴格考核兌現(xiàn),確保“事事有流程,嚴格按流程辦事”,增強辦公室工作人員的工作責(zé)任意識和履職能力,切實提高執(zhí)行力。

三、以規(guī)范過程管理為重點,不斷完善優(yōu)化辦事細節(jié)控制,促進服務(wù)效率提高。 實現(xiàn)精細化、精益化管理目標,關(guān)注細節(jié)很重要。

首先,要使流程管理目標細化、明確。對外公務(wù)接待活動要求安排合理,參加接待人員分工明確,被接待單位(賓客)滿意度高。責(zé)任事故或差錯率低。制定公司公務(wù)接待審批制度、公司公務(wù)禮品發(fā)放標準,使接待工作符合公司規(guī)定,做到有禮有節(jié)有序,厲行節(jié)約。制定外事簽證辦理流程,規(guī)范手續(xù),簡化過程,提高效率。制定檔案三合一管理流程,使檔案從分類、歸檔、整理、保管、借閱等全過程實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、程序化的標準管理。 其次,在實際工作中,注重檢驗所訂流程的合理性和實用性。要對部分存在問題的流程節(jié)點進行認真研究分析,找出原因,落實整改措施。通過實踐進一步驗證流程標準的準確性、進一步改進和提高,使流程更加科學(xué)、合理和完善。譬如,今年5月,我們針對實際工作中暴露出來的問題,對領(lǐng)導(dǎo)派車流程進行了重新修改,使工作更加規(guī)范嚴謹,減少差錯發(fā)生。

四、以創(chuàng)新求實為突破,注重精益管理理念的日常運用,促進管理素養(yǎng)的提高。

1、用創(chuàng)新的思路推動精益化管理工作開展。

精益化管理要求很高,必須打破常規(guī),用創(chuàng)新的思維和創(chuàng)新的方法才能把各項工作目標、要求落實到位。對我們而言,就是要在工作中如何體現(xiàn)與國際標準接軌、與市場接軌、與社會最新發(fā)展相接軌,使我們的工作標準、管理手段始終處于前沿領(lǐng)先地位,只有這樣才能真正使管理工作實現(xiàn)精益化。今年內(nèi),我將結(jié)合分管理的檔案管理工作,積極推行電子檔案信息化系統(tǒng)建設(shè),力爭在年底前,實現(xiàn)檔案管理電子化。

2、用精益管理的理念促進管理水平的提高。

第3篇

摘要根據(jù)吉林市體育人口、健康意識及體育消費觀念等方面的情況,闡述了吉林市群眾體育現(xiàn)狀。若求其發(fā)展,必須培養(yǎng)一批高素質(zhì)的群眾體育指導(dǎo)隊伍,動員社會各界力量廣泛宣傳、大力支持,開創(chuàng)全民體育健身活動的新局面。

關(guān)鍵詞群眾體育體育人口全民健身

隨著我國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,綜合國力的不斷增強,我國競技體育水平已經(jīng)躍居世界前列,成為世界體育大國之一,但是我國的國民健康素質(zhì)卻在世界排名144位,建設(shè)體育強國任重道遠。認真開展群眾體育活動,促進國民體質(zhì)的提高,改善人民生活方式已成為社會發(fā)展和進步的重要內(nèi)容。筆者通過對吉林市群眾性體育現(xiàn)狀的調(diào)查分析,對發(fā)展吉林市群眾體育發(fā)表一點拙見。

一、吉林市群眾體育現(xiàn)狀

(一)體育人口現(xiàn)狀

體育人口是社會經(jīng)濟發(fā)展到一定歷史階段的人口現(xiàn)象和體育現(xiàn)象,是一項重要的社會體育指標。體育人口的數(shù)量和質(zhì)量是衡量一個國家和地區(qū)社會體育發(fā)展水平、社會文明程度和人口素質(zhì)的一個重要方面。

由于吉林市是一個傳統(tǒng)的老工業(yè)基地,幾年來經(jīng)濟發(fā)展速度十分緩慢,群眾生活水平與發(fā)達地區(qū)相比存在很大差距。群眾體育活動的開展情況也很落后。調(diào)查表明:每周參加三次以上體育鍛煉的人數(shù),35歲以下占21%、35-45歲占32%、45歲以上占33%。

(二)群眾對體育鍛煉認識存在的問題

1.缺乏自覺鍛煉的積極性和主動性。在吉林市職工業(yè)余時間的支配意向的調(diào)查中,將居民喜歡的業(yè)余活動分為12類,其中體育鍛煉占第3位。前5位的排序為:看電影、電視占28.8%、閱讀書報占16.8%、參加體育鍛煉占10.2%、參加公益活動占6.8%、旅游占6.4%。

2.個人體育消費水平比較低。由于受傳統(tǒng)觀念和經(jīng)濟收入的影響,花錢買健康的觀念未被群眾廣泛接受,即使富裕階層大多數(shù)也只追求時髦運動項目,很少在意這些項目的健身價值。從吉林市居民體育消費情況看,參加體育活動的人中只有約10%的人曾到經(jīng)營性體育場館進行過體育消費。城市職工以個人為單位,全年體育消費在50元以下的占33%、50-150元的占14%、150-300元占11%、300元以上僅占3%。

3.社區(qū)體育建設(shè)不到位。調(diào)查顯示影響吉林市市民參加體育健身活動的主要因素,排在前三位的男性依次為沒場地(37.8%)、沒器材(29.6%)、沒指導(dǎo)(23.7%),女性為沒場地(34.9%)、家務(wù)負擔(dān)重(27.9%)、沒專人指導(dǎo)(18.9%)。

有些人雖然有健身的愿望,但由于不懂技術(shù)方法、無人組織活動、場地器材等原因影響和限制了群眾體育健身的積極性。

綜上所述,有效地實施《全民健身綱要》,提高全民身體素質(zhì)是擺在體育工作者面前的一項十分重要而緊迫的任務(wù)。

二、發(fā)展策略

(一)改變?nèi)罕姷慕∩砝砟?/p>

改革開放以來,經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步,使人民群眾的生活水平有了很大提高,和睦的家庭和健康是人們最關(guān)心的事。所以,我們要認真理解領(lǐng)會“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福快樂一輩子”的健身理念,利用各種媒體做好宣傳工作。

(二)改變管理理念

以往的群眾體育活動走兩個極端。一是沒人組織指導(dǎo)的群眾自發(fā)的體育活動;一是體育職能部門大包大攬具體操辦的少數(shù)人參加的競技比賽。首先,要鼓勵群眾建立更多的體育協(xié)會和民間體育團體。其次,面向社會開拓市場,多形式、多渠道地籌措群眾體育活動經(jīng)費。

體育事業(yè)是一項全民事業(yè),需要政府各部門、社會各方面分工協(xié)作,體育主管部門要在對整個體育事業(yè)進行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的前提下,積極幫助各行業(yè)、各部門、各社區(qū)抓好群眾體育工作。

(三)開發(fā)和推廣傳統(tǒng)健身項目

吉林市是一個擁有160萬城區(qū)人口,歷史悠久的老工業(yè)城市,居住著漢族、滿族、朝鮮族、回族等多個民族,民族傳統(tǒng)體育項目豐富多彩,所以,除了開展那些群眾喜聞樂見、突出健身實效、簡便易行、生動活潑的健身項目外,也不能忽視民族傳統(tǒng)體育項目,要把中華民族在體育方面的豐富遺產(chǎn)繼承下來,發(fā)揚光大,如跳鼓、踢毽球等。這樣,才能使群眾體育工作逐步走向多樣化、系列化、科學(xué)化。所以,全民健身活動應(yīng)重在參與,形成規(guī)模、突出特點、保持傳統(tǒng)。

(四)注重群眾體育工作者能力的培養(yǎng)

群眾體育是整個體育建設(shè)中的一項綜合性工程。讓每個致力于群眾體育的工作者得到全面的鍛煉,使他們較全面地掌握群眾體育工作經(jīng)驗和基層工作經(jīng)驗,熟悉業(yè)務(wù)組織工作方法和群眾發(fā)動工作方法。不僅能正確地執(zhí)行方針政策,也能按照實際情況制訂可行的工作計劃;不僅是一位誠誠懇懇的實施者,更是一位優(yōu)秀的組織者。所以群眾體育工作者要具備較強政策水平,較強的管理能力、組織能力和廣泛的社會活動能力,這樣才能在黨的方針政策指導(dǎo)下,把群眾體育工作落到實處,才能真正實現(xiàn)全民參與,全民健身的目標。

(五)注重指導(dǎo)教練知識面的拓寬

健身指導(dǎo)教練不僅應(yīng)該具備過硬的專業(yè)素質(zhì),還要具備豐富的體育保健知識。目前人們已經(jīng)不滿足簡單的、直觀的、分散的健身活動,他們需要有組織的、有專業(yè)教練指導(dǎo)的健身,渴望得到更多的保健知識、健身指導(dǎo)。隨著人們參加體育消費動機的多元化,各健身場所已經(jīng)不單純是增進健康、提高運動技能的場地,而逐漸成為全民健身的“公共課堂”。因此健身指導(dǎo)者除了具備專項技術(shù)外,還應(yīng)掌握體育保健學(xué)、運動生理學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)等知識。

總之,實現(xiàn)體育大國向體育強國的邁進,提高全民健康水平是利在個人、國家,功在千秋萬世的頭等大事。

參考文獻:

[1] 體育強國戰(zhàn)略研究[M].人民體育出版社.2010.

[2] 王廣虎.我國體育人口的不平衡狀況及存在的問題[EB/OL].省略/qtfz/tyrk/wgtykdbph..htm.

第4篇

隨著支教籌備工作的開展,現(xiàn)在已經(jīng)確定了具體支教方案,為了有效進行教學(xué)和加強團隊管理,通過對之前工作的總結(jié)和整合,以便更好地指導(dǎo)以后工作的開展,現(xiàn)制定此《支教方案細則策劃書》。(大學(xué)生男女混合籃球賽活動策劃方案)

二、項目簡介

1、 項目名稱:“山的那邊·青年志愿者愛心支教協(xié)會”第一屆貴州山區(qū)愛心支教活動

2、 活動主題:情系山區(qū),愛心奉獻

3、 活動時間:初定于7月10至8月10日(待審)

4、 活動地點:貴州省納雍縣化作鄉(xiāng)化作中學(xué)、倮都小學(xué)、新民小學(xué)

5、 主辦單位:山的那邊·青年志愿者愛心支教協(xié)會

6、 活動內(nèi)容

(1) 開展勵志、心理健康教育、醫(yī)學(xué)常識、法律常識等講座

(2) 組織活動,如歌唱、繪畫、書法、體育等比賽,以及各種形式健康有益的活動

(3) 課程輔導(dǎo),針對孩子們的薄弱環(huán)節(jié)加以輔導(dǎo),如普通話、英語、數(shù)學(xué)等學(xué)生短板

(4) 定期家訪,詳情請看支教工作開展

三、前期準備

1、 志愿者選拔、審核和培訓(xùn)

(1) 選拔:根據(jù)教學(xué)需要,對已報名志愿者進行面試選拔,對于內(nèi)蒙古大學(xué)志愿者,我們采取直接面試方式,面試內(nèi)容根據(jù)其選定的支教方向和科目,進行課程試講、溝通能力、支教動機等各方面的考察,以選出最優(yōu)秀的支教志愿者。對于內(nèi)蒙古大學(xué)以外的志愿者,我們采取電話面試的方式,面試內(nèi)容與以上相同。

(2) 審核:面試通過的志愿者即著手進行支教準備,包括與支教有關(guān)的書籍、資料及教學(xué)器材,列出教學(xué)大綱并開始備課,我們在出發(fā)前一個星期會進行支教準備的審核,審核未通過的,取消支教資格。

2、 募捐的募集、運送和分配

(1) 募集:募集主要通過三種途徑,一是舉行初、高中和大學(xué)畢業(yè)生圖書、文具、體育器材募捐活動,其中在清鎮(zhèn)一中的募捐活動正在進行,據(jù)那邊校方稱募集到的物資很多,待6月10號之前做好登記向大家公布,在中南民族大學(xué)以及內(nèi)蒙古大學(xué)舉行的畢業(yè)大學(xué)生圖書、文具、體育器材募捐活動正在策劃,分別由中南民族大學(xué)的王芳和內(nèi)蒙古大學(xué)的羅開敏負責(zé)?;顒拥幕玖鞒虨閷懗霾邉?,經(jīng)團隊負責(zé)人批準后向?qū)W校團委提出申請,得到批準后組織開展。二是志愿者以及志愿者發(fā)動周圍的人募捐,每個志愿者都盡量捐出一些對孩子們有用的圖書、文具和體育器材,當然,若能捐獻現(xiàn)金就更好了,如來自興義民族師范學(xué)院學(xué)院的趙召永捐出三個新籃球。三是發(fā)動社會各界愛心人士參與。

(2) 運送:清鎮(zhèn)一中的物資已經(jīng)聯(lián)系好車隊直接免費送到學(xué)校,如果貴陽還有募捐到其他物資可以和清鎮(zhèn)一中的物資一起運送過去。其他地方的募捐物資盡量通過郵寄的方式郵寄到化作鄉(xiāng)政府,由化作鄉(xiāng)政府簽收。若是少量能自帶的話可以自帶過去,但必須保證物資的登記、統(tǒng)計和運輸安全,運送者堅決不能中飽私囊,挪用募捐物資。

(3) 分配:募捐基本結(jié)束后對募捐物資加以統(tǒng)計,根據(jù)物資的數(shù)量、種類等具體情況擬出分配方案。

3、 學(xué)校、鄉(xiāng)政府以及“山的那邊”責(zé)任及要解決的問題。

總要求:化作中學(xué)、倮都小學(xué)、新民小學(xué)各設(shè)一個教學(xué)點,志愿者就地在每個教學(xué)點住宿,由鄉(xiāng)政府解決志愿者伙食問題。

具體方案及各方責(zé)任為:

(1)鄉(xiāng)政府與學(xué)校協(xié)商支教方案,并給我們提供中學(xué)負責(zé)人聯(lián)系方式,以便大家共同協(xié)商出更佳教學(xué)方案,保持各個方面工作的溝通。其次,鄉(xiāng)政府解決志愿者食宿,我們對住的要求不高,能睡覺就行,但要保障住處安全,對伙食好壞也沒有要求,但要保障夠量和安全衛(wèi)生,伙食可以雇人在學(xué)校食堂里做,志愿者在食堂就餐。

(2)各學(xué)校安排志愿者住宿,因為暑假遠處老師回家,他們原來的辦公室騰空了出來,志愿者可以住在辦公室,如果辦公室不夠,也可以住在教室里,因為那邊夏季氣候比較好,對鋪蓋這些沒有什么特別要求,如果學(xué)校不能提供,每個志愿者可以自己買一床涼席。其次,學(xué)校要做好我們支教活動通知,通知到每個老師和學(xué)生,并參與學(xué)生前期的交接和組織。

(3)“山的那邊”相關(guān)負責(zé)人負責(zé)與鄉(xiāng)政府以及學(xué)校落實支教各方面細節(jié)問題,并做實地考研調(diào)查,以保障安全問題,若需簽訂協(xié)議,需在支教前趕赴支教點落實。與鄉(xiāng)政府和學(xué)校達成一致后,需根據(jù)對方要求寫成報告,以便于開展工作,更好地為支教做充分準備。

4、 志愿者交通工具的選用及路上安全

志愿者必須在指定培訓(xùn)日期之前到達貴陽統(tǒng)一安排的住宿和培訓(xùn)地點,并由貴陽志愿者租賃大巴,統(tǒng)一從貴陽坐車到化作。如有重要原因需要單獨行動的,必須有書面申請并得到團隊負責(zé)人的批準。

注:

(1)在整個出行過程中所有志愿者不坐黑車、不坐摩托車、不能單獨行動、不能與無關(guān)人員接觸,更不能接受陌生人物品。

(2)如果暈車,需提前買暈車藥,抗暈車水果或其他食品,以及準備塑料袋。

(3)因為我們是全身心投入為山區(qū)孩子們服務(wù),所以堅決不能帶家屬,包括男女朋友和自己的親人朋友。

5、教學(xué)方案的準備(詳情見附件《課程安排總體規(guī)劃及要求》)。

(1)本次支教活動并不是為了要教給孩子們多少書本知識,而是開闊他們的視野,讓他們了解一些好的學(xué)習(xí)方法和生活中的醫(yī)學(xué)、法學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)等常識,加強他們對身體疾病以及心理疾病的預(yù)防和治療,使它們能夠健康成長,同時,激發(fā)他們積極學(xué)習(xí)的興趣和態(tài)度,要培養(yǎng)他們正確的人生觀價值觀學(xué)習(xí)觀,培養(yǎng)他們良好的道德品質(zhì)和行為規(guī)范,促進他們的全面發(fā)展。

(2)我們采用大班與小班相結(jié)合,講座、活動和課程輔導(dǎo)相結(jié)合的教學(xué)方法。大班主要以全體學(xué)生為對象,進行基本知識常識或者勵志講座,小班主要以年級和人數(shù)劃分,用于組織活動和課程輔導(dǎo)。開展的講座包括中學(xué)生和小學(xué)生的勵志講座,心理健康教育講座,醫(yī)學(xué)常識講座,法律常識講座。活動主要有音樂、美術(shù)、朗誦、作文以及體育類的有獎競賽或其他類型健康有益的活動,主要用于豐富孩子們的學(xué)習(xí)生活,提高他們的動手能力,讓“他們在做中學(xué)”。課程輔導(dǎo)主要是提高孩子們平時學(xué)習(xí)的薄弱環(huán)節(jié),包括普通話、英語、作文、數(shù)學(xué)、美術(shù)等各方面,

(3)以下是我們的課程一覽:

趣味數(shù)學(xué) 趣味英語 詩歌朗誦 詩詞鑒賞手工藝品制作 音樂 學(xué)習(xí)方法輔導(dǎo) 自我保護教育 體育 團隊協(xié)作游戲 演講 趣味歷史舞蹈 班會 美術(shù)

勵志講座 心理健康教育講座 醫(yī)學(xué)常識講座 法律常識講座

(4)每位志愿者必須根據(jù)自己所選的科目和年級做好相應(yīng)的備課準備,并自備相應(yīng)的教學(xué)器材,如在支教出發(fā)之前審核未通過的,取消支教資格。

必須在制原則選拔結(jié)束后開始準備,并以教案或者PPT(只限于中學(xué))的形式做好教學(xué)準備。我們大概在出發(fā)前一個星期進行審核,所以提醒大家盡早準備好,以便于教學(xué)的有效開展。

5、資金籌備

因為我們團隊需要做服裝、工作牌、教學(xué)器材、旗幟、條幅、網(wǎng)站等(詳情見《財務(wù)預(yù)算》),所以我們需要一筆龐大的公共資金,這筆資金的來源主要來自三個方面:志愿者募捐(不做硬性要求),志愿者組織募捐(也不做硬性要求)和拉贊助,拉贊助主要由內(nèi)蒙古大學(xué)武菊菊以及貴陽的幾位志愿者一起負責(zé),但其他志愿者能想想辦法的話更好。企業(yè)所需要的鄉(xiāng)政府或?qū)W校相關(guān)材料或證明希望得到鄉(xiāng)政府和學(xué)校協(xié)助,可以通過傳真的方式發(fā)送。目前已經(jīng)有一位愛心人士在資金上給了我們幫助,所以這一點壓力也不是很大。

6、網(wǎng)站更新維護及活動宣傳

(1)網(wǎng)站現(xiàn)在已經(jīng)制作完成,稍微修改之后于6月10號之前,之后的更新和維護由宣傳部和曉俊陶共同負責(zé),網(wǎng)站用于團隊及這次支教活動的宣傳,用于團隊的各種動態(tài)和新聞,以及刊登相關(guān)公益組織以及化作鄉(xiāng)的一些活動。維護和宣傳費用由團隊報銷。

(2)具體操作流程為,宣傳部提供相關(guān)材料,如新聞稿、團隊內(nèi)材料等,通過郵件發(fā)送給團隊負責(zé)人,負責(zé)人審核通過后發(fā)給曉俊陶,曉俊陶進行排版編排后到網(wǎng)站。其他人的材料直接發(fā)給團隊負責(zé)人,由負責(zé)人發(fā)給曉俊陶。

(3)宣傳部負責(zé)團隊文化建設(shè),包括團隊文化的構(gòu)建和貫徹,前者包括擬定團隊活動宗旨、目的、管理章程等,后者主要是通過有效途徑使之內(nèi)化為每個志愿者的行為規(guī)范,比如通過組織學(xué)習(xí),簽署協(xié)議等方式。

7、團隊管理(詳情參見附件《組織結(jié)構(gòu)》)

(1)為了便于開展工作,在管理層次與跨度適當原則、有效控制原則、責(zé)權(quán)統(tǒng)一原則和經(jīng)濟原則指導(dǎo)下,特別設(shè)立“團隊協(xié)作、隊長負責(zé)”制度。其中設(shè)立一個隊長,策劃、執(zhí)行、募捐、外聯(lián)和宣傳五大部,分管目前幾塊大的工作,另設(shè)網(wǎng)站制作、團隊文化建設(shè)、法律顧問、財務(wù),以及各地負責(zé)人。各部門職責(zé)如下:

隊長:負責(zé)提交工作報告,草擬會內(nèi)文稿、工作計劃,管理文檔、會員檔案,組織例會,協(xié)調(diào)各部工作及日常財務(wù)管理等工作,與政府、校方以及贊助企業(yè)進行聯(lián)絡(luò),簽署各類重要協(xié)議。

活動策劃:負責(zé)整個活動的整體規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)每一個子活動的規(guī)劃和策劃。

活動執(zhí)行:負責(zé)組織安排各項活動。

募捐部:負責(zé)組織各地志愿者開展募捐活動,為我們的支教活動募集到更多資金和物資。

外聯(lián)部:負責(zé)對外爭取贊助,負責(zé)加強各地志愿者的溝通,傳遞各地志愿者的相關(guān)信息,與媒體聯(lián)系。

宣傳部:網(wǎng)站制作與維護,微博管理,新聞采寫,宣傳我們的團隊文化和活動。

財務(wù):列出團隊財務(wù)預(yù)算,個人支教開支預(yù)算,支教生活用品清單,以及財務(wù)出納、會計

各地負責(zé)人:加強與總部聯(lián)系,負責(zé)組織開展本地各項活動。(注:各地負責(zé)人有充分自主性,提議得到大家認同后,可以單獨策劃并獨立開展活動)

(2)為了加強各部門各地志愿者協(xié)調(diào)工作,我們采取志愿者大會制度,每周六晚十點各部門志愿者在QQ群里匯報本周工作情況,并提出下周工作方案,討論得出一致意見后由總負責(zé)人批準安排開展活動。周日各地志愿者召開總結(jié)會議,統(tǒng)一安排下一步工作。各地或者各部門志愿者提出方案,經(jīng)負責(zé)人審核通過后,寫出策劃書,并組織開展活動

四、支教工作開展

1、指導(dǎo)原則

支教是本次活動的核心內(nèi)容,目的在于培養(yǎng)學(xué)生的溝通能力和對外界的認知能力,引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀和價值觀,鼓勵他們?yōu)榱藢崿F(xiàn)自己的理想而奮斗。我們準備采取發(fā)散性教學(xué),打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式,發(fā)展學(xué)生的各種素質(zhì)。除了充分運用當?shù)馗鞣N資源展開教學(xué)活動外,我們還將恰當?shù)匾胪饨缳Y源,如電腦的多媒體教學(xué)等,使學(xué)生的視野不僅僅局限在“本土”,以求“本土”與外界兩相結(jié)合,相得益彰。

(1)在教學(xué)的組織手法上,我們將延續(xù)以往的教學(xué)模式,將學(xué)生學(xué)習(xí)的場所設(shè)置在教室、操場以及模擬的社會環(huán)境等,課堂的組織形式仍采取班級為主,以增強學(xué)生在各種場景的互動性。

(2)教學(xué)的內(nèi)容注重能力培養(yǎng),同時兼顧學(xué)生其他方面素質(zhì)的培養(yǎng)。在整個教學(xué)活動中,我們將從各個方面全方位提升學(xué)生的溝通能力,幫助學(xué)生健康成長。針對學(xué)生開展小型的朗誦、書法、繪畫、作文等比賽及籃球、羽毛球、踢毽、跑步、跳繩系列形式多樣的課余活動,豐富學(xué)生的課余生活,同時增進了團隊成員和學(xué)生之間的溝通和交流。

2、活動流程

(1)開學(xué)典禮

派一個負責(zé)人提前到化作,與鄉(xiāng)政府、學(xué)校達成一致,通知學(xué)生,邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、組織、嘉賓和媒體記者參加開學(xué)典禮,并做好場景布置。

(a) 場景布置:開學(xué)典禮在化作中學(xué)舉行,由中學(xué)提供桌椅,志愿者大部隊9號到化作,休整一天,10號早上參與場景布置,包括搬桌椅板凳,掛條幅和組織學(xué)生和安排領(lǐng)導(dǎo)嘉賓。

(b) 所邀請的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有,化作鄉(xiāng)黨委書記、化作鄉(xiāng)鄉(xiāng)長和各副鄉(xiāng)長(此處由鄉(xiāng)政府決定),愛心納雍負責(zé)人,這次活動的有關(guān)愛心人士或贊助商,以及活動指導(dǎo)老師等。媒體包括那用電視臺、貴州民族報、貴州都市報等能邀請到的媒體,若媒體不能親自到場,可以自己寫出新聞稿發(fā)給他們。

(c) 開學(xué)典禮流程:選擇一到兩位主持人(從我們團隊里面選取,預(yù)先寫好相關(guān)材料,也可以由鄉(xiāng)政府或者化作中學(xué)主持),給大家介紹這次活動的內(nèi)容及目的,然后領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓講話,團隊負責(zé)人講話,募捐物品分發(fā)。開學(xué)典禮結(jié)束后,團隊負責(zé)人妥善送走相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,另外安排人收拾場地。

(d) 下午化作中學(xué)正式開展課程(最好為一次勵志演講),分配到其他學(xué)校的志愿者趕赴學(xué)校,第二天在本校舉行開學(xué)典禮,開學(xué)典禮與此流程基本相同,下午正式上課。

(2)課程安排

(a)因為支教活動分別在幾所學(xué)校進行,為了更高效更具體地組織教學(xué),為了更好地維持教學(xué)秩序和團隊管理,為了保障各志愿者及全體學(xué)生安全,我們采取“組長-班主任責(zé)任制”的管理方法,組長對本組志愿者負責(zé),班主任對本班學(xué)生以及任課教師負責(zé)。

如前所述,采取大班和小班相結(jié)合的教學(xué)模式,大班講座時,由組長負責(zé)組織安排并做好考勤記錄,組織學(xué)生提問,其他志愿者維持學(xué)生秩序,參與課堂氣氛建設(shè)。講座結(jié)束后講演者與組長以及其他志愿者都要認真做好總結(jié)工作,以便于下次更好開展教學(xué)。小班上課由班主任組織開展,班主任須管理本班學(xué)生考勤、紀律、衛(wèi)生等日常事務(wù),打造良好的班風(fēng)班紀,認真組織家訪并做好記錄,負責(zé)做好本班工作考評和總結(jié)

(b)所開課程如下(課程表見附件)

大班講座:勵志講座 心理健康教育講座 醫(yī)學(xué)常識講座 法律常識講座

小班活動和課程輔導(dǎo):趣味數(shù)學(xué) 趣味英語 詩歌朗誦 詩詞鑒賞手工藝品制作 音樂 學(xué)習(xí)方法輔導(dǎo) 自我保護教育 體育 團隊協(xié)作游戲 演講 趣味歷史舞蹈 美術(shù)

(c)審核和總結(jié)

教案審核:大班講座的演講稿由隊長和組長進行審核,需提前一天(24小時前)審核通過,小班教案需提前12小時由組長審核通過,也就是說每天中午審核第二天上午的教案,晚上審核第二天下午的教案,審核未通過的,請在兩小時內(nèi)作出修改和調(diào)整,直到審核通過方可開展教學(xué)。

總結(jié):

每個志愿者課后做好課后總結(jié),每個班主任做好當天教學(xué)總結(jié),每個組于當天晚上8點左右召開總結(jié)例會,一方面讓各志愿者進行教學(xué)匯報并進行總結(jié),同時安排開展第二天工作,每個組周六召開本周總結(jié)大會,匯報和總結(jié)本周教學(xué)工作開展狀況,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并向總負責(zé)人以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做匯報,并提出下周工作方案,得到總負責(zé)人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后在本校進行開展。

注:以上所有總結(jié)材料皆要交給團隊,以便于保管和發(fā)到網(wǎng)站,所以最好是電子版。另外,每個志愿者必須保證所寫的東西屬實。

(d)課時安排,大班講座每個志愿者每周2至3次(每次兩節(jié)課,),小班志愿者每周18節(jié),如有其它兼職,可以減少課程,班主任和宣傳部減少4節(jié),組長每周10節(jié)。

(e)根據(jù)班級數(shù)、課時數(shù)初步計算,除大班講座巡回進行(望鄉(xiāng)政府提供交通工具)需要至少4名志愿者外,每個小學(xué)固定需要10名志愿者,中學(xué)需要15名志愿者,加上隊長,共計需要40名志愿者。

(3)閉幕式(具體策劃方案待制定)

閉幕式場景布置及活動流程與開幕式大同小異,用于活動總結(jié)和成果反饋。順序與開幕式相反,于支教活動結(jié)束后先在兩所小學(xué)開展,第二天共同在化作中學(xué)集合,舉行總閉幕式。妥善處理好各種支教事宜后,各志愿者統(tǒng)一租車到貴陽,由此結(jié)束此次支教全過程。

3、宣傳工作

由宣傳部負責(zé)新聞采寫,網(wǎng)站維護和更新,微博、博客更新,邀請媒體并向有要求的媒體供稿,做好調(diào)研工作,團隊工作記錄,宣傳團隊文化。團隊3人左右,每組2—3人,可兼任。

五、安全

安全問題是本次支教活動中最大的問題,包括志愿者安全和學(xué)生安全,故在此單獨提出來,以示強調(diào)。

1、 志愿者安全

(1) 在培訓(xùn)期間,我們就會貫徹安全教育,讓各志愿者了解當?shù)氐匦螝夂蛉宋牡雀鞣矫鏃l件,并有的放矢地做好更多方面準備,(具體個人需要帶的物品請看附件《個人所帶物品清單》)。

(2) 其次我們要讓每個志愿者充分掌握我們的《安全管理條例》(見附表)之后,在后面簽上自己的名字,以保證必須遵守

(3) 志愿者內(nèi)部必須保持團結(jié)合作,若有外界人員進入騷擾志愿者及影響支教活動的,請當?shù)貙W(xué)校、鄉(xiāng)政府和派出所協(xié)助

(4) 志愿者必須謙和有禮,與當?shù)鼐用癖3至己玫臏贤?,在少?shù)民族地區(qū)必須尊重少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣(風(fēng)俗習(xí)慣見附件)。

(5) 必須服從團隊管理和分配,必須保證全程參加支教活動。

(6) 支教期間如有志愿者違反法律法規(guī)的,送交當?shù)毓矙C關(guān)處置,若違反《安全管理條例》情節(jié)嚴重的,經(jīng)志愿者一致同意后,取消志愿者和教學(xué)資格,妥善送其返校或回家。

注:具體各條參見附件《安全管理條例》

2、學(xué)生安全

(1) 學(xué)校放假之前,由學(xué)校通知我們的開學(xué)時間,并提供學(xué)生的名單和聯(lián)系方式,開學(xué)典禮之前必須做好學(xué)生接管工作。

(2) 各班主任每天做好考勤工作,保證沒有學(xué)生隨便走動,隨意曠課早退。

(3) 每天安排2名志愿者執(zhí)勤,管理學(xué)生安全和處理學(xué)生安全問題(如沖突、打架、斗毆等惡)

(4) 定期家訪,學(xué)問學(xué)生學(xué)習(xí)情況的同時,充分了解學(xué)生的上課情況,盡量排除一些安全隱患。

(5) 學(xué)生安全問題希望得到學(xué)校和鄉(xiāng)政府的協(xié)助,以加強保障。

六、活動的可行性分析

1、客觀方面:

(1)近年來,國家加大了對西南地區(qū)的教育投入,不斷推動少數(shù)民族地區(qū)的發(fā)展,大力倡導(dǎo)大學(xué)生志愿支援山區(qū)建設(shè)。這為我們支教活動的開展營造了一個良好的大環(huán)境。

(2)通過踩點調(diào)研,我們已經(jīng)大致熟悉了當?shù)氐淖匀画h(huán)境和人文環(huán)境,這有利于我們活動的順利開展。

(3)通過聯(lián)系溝通,我們加強了與當?shù)氐挠押藐P(guān)系,得到當?shù)貙W(xué)校和學(xué)生的一致歡迎。

2、主觀方面:

(1)充分的準備。從本學(xué)期的5月開始,我們就已經(jīng)開始著手準備此次活動,每一個細節(jié)都做了周密的計劃和安排。

(2)寶貴的經(jīng)驗。在活動前期,我們團隊已經(jīng)與其他支教優(yōu)秀團隊進行了經(jīng)驗交流,并進行了初步的踩點調(diào)研,這為此次活動積累了寶貴的經(jīng)驗。

(3)保證優(yōu)秀的隊伍。我們“山的那邊·青年志愿者愛心支教協(xié)會”支教隊的每個成員都將經(jīng)過了篩選、面試和培訓(xùn),從知識、能力到素質(zhì)都會有嚴格的要求。團隊成員不僅要有著強烈的責(zé)任感和團隊意識,更有吃苦耐勞的決心。

七、項目后續(xù)工作

1、支教結(jié)束后,召開總結(jié)大會,整理每個團隊成員的教案、支教報告、心得及問題反映,為下期活動提供經(jīng)驗。

2、整理筆記、照片及錄相,制作支教海報、PPT及視頻,進一步豐富我們的支教博客。通過網(wǎng)絡(luò)宣傳,讓更多的人了解和關(guān)注貧困山區(qū)教育發(fā)展情況。

3、整理支教活動情況,并把項目成果反饋給學(xué)校、鄉(xiāng)政府以及相關(guān)組織和人士。

八、考核制度

對參與支教的所有成員由當?shù)卣C發(fā)社會實踐證明,表現(xiàn)優(yōu)秀者頒發(fā)“山的那邊·青年志愿者愛心支教協(xié)會”優(yōu)秀志愿者證書

九、注意事項

(1)出發(fā)之前,團隊成員應(yīng)準備好需要攜帶的東西,不能夠因為自己的拖拉、馬虎影響項目的整體進程。

(2)團隊成員必須嚴格遵守《團隊內(nèi)部管理制度》(詳情見附件),要有組織紀律性。

(3)團隊的所有花費應(yīng)該在經(jīng)費預(yù)算的基礎(chǔ)之上本著節(jié)約的原則進行,嚴禁鋪張浪費。

(4)對于教學(xué)過程要戒驕戒躁,用冷靜、耐心的態(tài)度來解決過程當中可能遇到的問題。

(5)對于當?shù)貙W(xué)生和團隊成員的安全問題一定要重視,嚴格落實安全保障制度。

附件1

“山的那邊·青年志愿者愛心支教協(xié)會”組織結(jié)構(gòu)

一、前期活動準備時的結(jié)構(gòu)

因為“山的那邊·青年志愿者愛心支教協(xié)會”初步成立,各方面還有待于完善,志愿者地域過于分散,為了便于開展工作,在管理層次與跨度適當原則、有效控制原則、責(zé)權(quán)統(tǒng)一原則和經(jīng)濟原則指導(dǎo)下,特別設(shè)立“團隊協(xié)作、隊長負責(zé)”制度。團隊組織結(jié)構(gòu)如下:

各部門職責(zé)

隊長:負責(zé)提交工作報告,草擬會內(nèi)文稿、工作計劃,管理文檔、會員檔案,組織例會,協(xié)調(diào)各部工作及日常財務(wù)管理等工作,與政府、校方以及贊助企業(yè)進行聯(lián)絡(luò),簽署各類重要協(xié)議。

活動策劃:負責(zé)整個活動的整體規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)每一個子活動的規(guī)劃和策劃。

活動執(zhí)行:負責(zé)組織安排各項活動。

募捐部:負責(zé)組織各地志愿者開展募捐活動,為我們的支教活動募集到更多資金和物資。

外聯(lián)部:負責(zé)對外爭取贊助,負責(zé)加強各地志愿者的溝通,傳遞各地志愿者的相關(guān)信息,與媒體聯(lián)系。

宣傳部:網(wǎng)站制作與維護,微博管理,新聞采寫,宣傳我們的團隊文化和活動。

財務(wù):列出團隊財務(wù)預(yù)算,個人支教開支預(yù)算,支教生活用品清單,以及財務(wù)出納、會計

各地負責(zé)人:加強與總部聯(lián)系,負責(zé)組織開展本地各項活動。(注:各地負責(zé)人有充分自主性,提議得到大家認同后,可以單獨策劃并獨立開展活動)

二、支教期間的領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)

因為支教活動分別在幾所學(xué)校進行,為了更高效更具體地組織教學(xué),為了更好地維持教學(xué)秩序和團隊管理,為了保障各志愿者及全體學(xué)生安全,我們采取“組長-班主任責(zé)任制”的管理方法,組長對本組志愿者負責(zé),班主任對本班學(xué)生以及任課教師負責(zé)。組織結(jié)構(gòu)如下:

隊長:負責(zé)協(xié)調(diào)整個團隊工作,與當?shù)卣⑿7揭约百澲髽I(yè)保持溝通,負責(zé)召開團隊例會,進行工作安排和總結(jié),負責(zé)提交工作報告,草擬會內(nèi)文稿、工作計劃,管理文檔、會員檔案,組織例會,協(xié)調(diào)各部工作及日常財務(wù)管理等工作。

組長:負責(zé)組織管理本組日常工作,組織開展教學(xué)及各類活動,負責(zé)考勤、考核、審查教案、監(jiān)督教學(xué),負責(zé)召開小組例會,做好小組工作安排和總結(jié)

班主任:管理本班學(xué)生考勤、紀律、衛(wèi)生等日常事務(wù),打造良好的班風(fēng)班紀,認真組織家訪并做好記錄,負責(zé)做好本班工作考評和總結(jié)

另設(shè)財務(wù)處:負責(zé)財務(wù)預(yù)算、結(jié)算,各項收入、開支記錄??杉嫒?/p>

宣傳部:新聞攝影、采寫,網(wǎng)站宣傳和維護,微博宣傳,團隊工作記錄,宣傳團隊文化。團隊3人左右,每組2—5人,可兼任

具體人員有待進一步考定,希望大家根據(jù)自身實際條件提出申請。

正式組織成立后

我們正在策劃成立一個正式公益組織,正式組織成立后結(jié)構(gòu)會比較完整,部門會比較完善,具體各地各部門負責(zé)人我們會通過三個方面加以考定:

1、 公開招募

2、 根據(jù)前期工作狀況評選

3、 志愿者自己提出申請

附件2

“山的那邊·青年志愿者愛心支教協(xié)會”團隊管理章程

第一章 總則

第一條 本著“走進山區(qū) 服務(wù)山區(qū)”的精神,保護支教團隊成員在各項支教活動中的人身財產(chǎn)權(quán)利,充分發(fā)揚大學(xué)生的優(yōu)良傳統(tǒng)和文明禮儀,維持團隊內(nèi)部的有效紀律,制定本章程。

第二條 本章程適用于支教團隊所有成員。于支教團隊成立之日起生效。

第二章 權(quán)利

第一條 支教團隊所有成員有權(quán)利詳細了解實踐活動的各項安排,有權(quán)利提出更多的創(chuàng)意以及不同意見,供集體會議審議。

第二條 支教團隊所有成員有權(quán)利詳細了解支教團的各項收入和開支,有權(quán)利提出審議并在實踐活動結(jié)束后幫助審計和復(fù)審。

第三條 支教團隊所有成員在支教團隊集體會議中享有平等投票權(quán)。

第四條 支教團隊所有成員有權(quán)利參加與自己有關(guān)的各項活動。

第三章 紀律

第一條 支教團隊成員必須認真準備自己的教學(xué)內(nèi)容,做好自己教學(xué)、調(diào)研工作,并在規(guī)定時間前上交支教科目的文本內(nèi)容、課時給負責(zé)的同學(xué)。

第二條 支教團隊成員必須明確自己的分工,完成自己分配到的工作任務(wù)。

第三條 支教團隊成員必須在每天晚上8點按時參加團隊總結(jié)會議,無故不得缺席。

第四條 支教團隊成員必須每天寫一份當天活動工作的總結(jié)和心得,上交給負責(zé)活動總結(jié)的同學(xué)?;顒咏Y(jié)束后要求每人寫一份本次活動的實踐報告,上交給隊長做最后的團隊總結(jié)。

第五條 支教團隊所有成員必須結(jié)伴出行。原則上不得單獨出行,確有必要的,須向隊長申請,說明大致歸隊時間,經(jīng)過其他大多數(shù)成員同意后方可出行,行程中必須保持手機開機,能和其他隊員保持有效聯(lián)系。

第六條 支教團隊所有成員統(tǒng)一食宿。不得隨意食用沒有安全保障的食物和水。

第七條 支教團隊所有成員必須嚴格遵守作息時間。臨時安排的,盡量不影響實踐活動的進度,盡量不影響自己的睡眠。

第八條 支教團隊所有成員在校外活動中必須嚴格遵守法律法規(guī),不得有任何違法行為。

第九條 支教團隊所有成員在校外活動中必須文明禮貌,不得與團內(nèi)成員或社會人員爭吵、謾罵、互毆等嚴重有損江南大學(xué)及其學(xué)生形象的行為。

第十條 支教團隊所有成員在校外活動中必須尊重當?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣,不得與當?shù)厝嗣癜l(fā)生沖突。

第十一條 支教團所有成員在所有校外活動中,不得擾民,不得干涉各地事件,不得涉及當?shù)卣螁栴}和糾紛。

第十二條 禁止吸煙喝酒以及參與賭博。

第十三條 支教期間不得有穿短褲、短裙、拖鞋、奇裝異服等,隊員之間不得有過于親昵的行為動作。

第四章 安全

第一條 支教團隊成員出發(fā)之前必須仔細閱讀團隊安全預(yù)案,參加團隊安全知識培訓(xùn)。

第二條 支教團隊成員在活動中保持手機開機,并確保話費充裕,存有隊長、當?shù)卣撠?zé)人的手機號碼,出現(xiàn)緊急情況時立即向隊長或當?shù)刎撠?zé)人尋求幫助。

第三條 支教團隊所有成員必須嚴格保護自己及其其他成員的人身財產(chǎn)安全。

第四條 支教團出行中如遇意外事件,無法完成支教的全部或部分活動,應(yīng)立即召開集體會議,討論改變計劃或取消實踐活動。

第五章 處分

第一條 支教團隊所有成員必須嚴格遵守中華人民共和國各項法律法規(guī)以及各省、自治區(qū)、直轄市行政法規(guī)、條例。如有嚴重違法犯罪行為的,送交當?shù)厮痉C關(guān)處理。

第二條 支教團隊所有成員必須嚴格遵守本章程規(guī)定。如有違反本章程行為的,以教育改正為主。如有違反本章程行為,情節(jié)嚴重的,在集體會議上提出批評、警告直至開除成員資格處分。

第三條 開除成員資格必須由全體成員集體會議審議,經(jīng)三分之二以上成員通過后,開除成員資格。

第四條 被開除資格的成員不再享有支教團隊的各項權(quán)利,并應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定,及時地、安全地返家或返校

附件三

“山的那邊?青年志愿者支教協(xié)會”課程安排總體規(guī)劃及要求

一、 教學(xué)背景

1、 當?shù)貕木常寒吂?jié)市化作鄉(xiāng)發(fā)達嘎村、倮都村內(nèi)多為老人婦女和小孩,青壯年多在外省打工,留守兒童居多。居民大都種玉米和土豆,發(fā)大嘎還有水稻種植。我們本次到服務(wù)地時值孩子們暑期,家長要在田間勞作,無暇照顧小孩。

2、 學(xué)校教學(xué)條件:

(1) 學(xué)校周邊及學(xué)校環(huán)境:

a、 學(xué)校位于山間,當?shù)鼐用窬幼≥^為分散,孩子們來校讀書很辛苦;

b、 學(xué)校門口就是村里的主要交通道路,坡度很大且有很大彎度,安全隱患一直存在;

c、 學(xué)校教學(xué)樓破舊,教室很小,光線明顯不足;

d、 教室得桌椅十分破舊;

e、 校內(nèi)操場面積很小,體育設(shè)施僅有一個破了的籃球架,無其它課外活動設(shè)備、設(shè)施,體育器材幾乎沒有。

(2) 教師、教學(xué)設(shè)施情況:

a、 學(xué)校教師數(shù)量較少,但學(xué)生是一到六年級都有,只能一師多職;

b、 學(xué)校沒有多媒體及其他教學(xué)設(shè)備,教學(xué)設(shè)施十分簡陋。

(3) 學(xué)生情況:

a、 孩子們渴望知識、積極好學(xué)、樂觀開朗、活潑好動;

b、 孩子們有著豐富的興趣愛好;

c、 孩子們英語學(xué)習(xí)存在一定問題;

d、 孩子們學(xué)習(xí)習(xí)慣有待于提高。

e、 學(xué)生普通話有嚴重的地方口音,有些同學(xué)甚至不會說普通話;

二.針對2012年暑假青年志愿者的支教活動內(nèi)容,總體上分四個部分來著手。

1.有序的教學(xué)活動

2.豐富的課外活動

3.定期開展講座

4.進行家訪,和家長進行溝通。

各部分的具體要求如下;

1. 對于教學(xué)活動的開展問題,

a.要以書本知識為指導(dǎo)材料,在對學(xué)生進行授課之前,要求對全書進行深入的宏觀的把握,科任老師必須認真做好上課準備,要根據(jù)教學(xué)大綱的要求寫好備課本,列出每節(jié)課所要教授的主要內(nèi)容,上課期間一律用普通話,每一次授課結(jié)束,都要對其進行總結(jié),以課后評價的方式做好記錄,組長要定期進行檢查,開展工作總結(jié)會議。

b.對學(xué)生進行書本的講解過程中,針對以往大多數(shù)老師為滿足學(xué)校的要求所采用的應(yīng)試教育,我們應(yīng)該主要采取個別教學(xué)制,進行啟發(fā)式教學(xué),發(fā)掘每個學(xué)生的優(yōu)點,并對其進行引導(dǎo),做到因材施教,讓他們能充分發(fā)揮自己的所長,讓他們知道成績好固然重要,可是成績并不是評價一個學(xué)生好壞的唯一指標,

c.團隊工作人員應(yīng)該有清楚的認識,我們的支教并不是帶給他們多少書本知識,而是讓他們有較為正確的人生觀,學(xué)習(xí)觀,是為了開闊他們的視野,讓他們提早認識這個世界,也發(fā)現(xiàn)自我的人生價值。

2.課外活動的開展。

對于大多數(shù)中小學(xué)生而言,知識的獲得主要有兩個途徑,課堂上知識的積累和課外的經(jīng)驗學(xué)習(xí)。這兩點并不是孤立的,很多實際的操作都離不開理論的指導(dǎo),而在操作的過程中又會帶來新的知識的學(xué)習(xí),另一方面,由于升學(xué),考試,學(xué)校要求等諸多因素,很多學(xué)生有怕學(xué),厭學(xué)情緒,因此,通過開展課外活動,要讓他們體會到學(xué)習(xí)是一種樂趣,考慮到團隊中有音樂,美術(shù)方面專業(yè)的志愿者,可以定期開展唱歌、繪畫、朗誦等比賽,由于我們開展的募捐活動,和團隊自備的一些體育器材,還可以通過各種體育比賽,來豐富學(xué)生的課外活動。

3. 對于講座的開展

不同年齡段的學(xué)生心理發(fā)展水平不一樣,例如,對于小學(xué)生而言,他們的形象思維仍占主導(dǎo),邏輯思維很不發(fā)達,很難理解抽象的概念,因此,在開展講座的時候,要充分考慮演講內(nèi)容的深度,最好抽象的理論要有具體事物來支撐,讓他們既能清楚的理解,又能有所啟發(fā)。對于演講的主要內(nèi)容,要求以勵志為主,由于我們有醫(yī)學(xué),法學(xué)、心理學(xué)等方面專業(yè)的志愿者,因此,可以適當對這些方面開展講座。

4.家訪及要求

研究表明,中小學(xué)生心理健康狀況與家庭環(huán)境特征之間存在一定關(guān)系,改善家庭關(guān)系可能增進中小學(xué)生的心理健康,而學(xué)生的發(fā)展與心理成正相關(guān)。對于大多數(shù)中小學(xué)生而言,最顯著的特征是;她們對老師有特殊的依戀心理,幾乎無條件信任老師,他們對老師的信任超過對家長的信任,因此,父母是孩子最初的老師,但教師對孩子產(chǎn)生的影響更為深遠,由于教師這個角色的重要性,進行家訪,和家長進行溝通顯得非常必要。為了家訪的有效性,在此特作以下要求;

a. 每個班指定一名志愿者(即班主任)負責(zé),其他科任教師協(xié)助,家訪時必須由組長帶隊或得到組長批準后結(jié)伴而行。

b.家訪前要先對每個學(xué)生進行摸底,清楚的了解每個學(xué)生的具體情況并作相應(yīng)的記錄,然后交到團隊有關(guān)負責(zé)人那里審查,通過后方能進行家訪。

c.在和學(xué)生家長進行交流時要文明禮貌,對家長提到的學(xué)生情況做好相關(guān)記錄,家訪結(jié)束后由負責(zé)人把資料整理好后上交團隊總負責(zé)人。

四、 效果預(yù)想

通過與農(nóng)村孩子一起度過一個月的假期時光,盡力去培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣,給山區(qū)孩子輔導(dǎo)學(xué)習(xí),使他們樹立夢想與奮斗的信念,同時我們還與他們進行情感交流,幫助解決他們在生活與學(xué)習(xí)上面的問題,我們在教學(xué)的過程中還會進行素質(zhì)拓展活動,培養(yǎng)孩子們的團隊合作意識,培養(yǎng)孩子們的興趣愛好,使他們找到自己的興趣所在,豐富孩子們的課余生活,給孩子們帶去大山外的世界,讓他們認識自己、了解自己,讓他們知道自己將來想要什么和怎么去做以及怎么去實現(xiàn)自己的目標。在支教活動之余,我們會去關(guān)注一些留守老人,還會對當?shù)氐慕逃Y源的缺陷等方面的問題進行了解,與當?shù)剡_成長期的幫扶模式。

附件四

志愿者個人所需物品

1、自帶生活用品,如臉帕、洗發(fā)水、牙刷、牙膏、水杯、拖鞋、香皂、肥皂等,最好帶上防曬防雨用品。

2、要準備2——3套換洗衣服,包括長袖衣服,以及一些個人特殊物品。(短褲要過膝蓋,勿帶高跟鞋、透明狀、低胸衣服)

3、有條件的志愿者請帶上相機、筆記本電腦、電插板、中性筆、軟抄等設(shè)備,以及一些學(xué)生文具用品和課外書籍

4、課程設(shè)置有特殊要求的,請?zhí)崆白詡涔ぞ摺?/p>

5、夏季炎熱,蚊蟲較多,易中暑,需提前備藥。

常用藥品:蘆薈膠(燒傷、燙傷、曬傷)、藿香正氣液(水)、清涼油(風(fēng)油精)、體溫計草珊瑚含片、金嗓子含片、西瓜霜含片、復(fù)方甘草片(咽喉不適),撲爾敏(暈車用、還可抗過敏),云南白藥(止血),,瀉痢停(治腹瀉),VC銀翹片、板藍根片(防治感冒),百服寧、易服芬(退燒),紅花油、斧標油(扭傷),季德勝蛇藥片(亦可治療蜂蟄傷,可內(nèi)服、外用)創(chuàng)可貼

第5篇

同志們:

存在的不足以及2012年的工作重點。2012年3月9日下午,我院在多功能廳召開了全院職工大會,縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)、縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)參加了這次大會,大會對我院院務(wù)工作和黨建工作做了認真的回顧,總結(jié)了我院過去一年取得的成績,同時也客觀指出了工作中存在的問題和不足,并為2012年我院的各項工作做了詳細而周密的安排部署。3月12日至3月20日我院開展了全體黨員春訓(xùn)。2012年3月15日我院召開了院醫(yī)療安全百日行動領(lǐng)導(dǎo)小組會議,對我院開展醫(yī)療安全百日行動進行了安排和部署。

一系列會議、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)都始終圍繞醫(yī)院的中心工作,這就是“提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改善醫(yī)療服務(wù)、降低醫(yī)藥費用,為人民健康服務(wù)、為現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)”。

下面我就2012年我院醫(yī)療安全百日行動的開展講三點意見:

一、提高認識正視問題

我院目前存在的醫(yī)療安全隱患主要表現(xiàn)在:一是《首診負責(zé)制度》、《交接班制度》、《會診制度》、《危重病人搶救報告制度》、《查對制度》、《手術(shù)管理制度》、《病歷書寫制度》、《轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院制度》等醫(yī)療核心制度執(zhí)行不力,以及《臨床危急值報告制度》、《手術(shù)病人安全核查制度》、《手術(shù)分級管理制度》、《分級護理制度》、《處方點評制度》、《患者身份確認制度》《病例討論制度》、《會議制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《上下班制度》等落實不到位,一句話來講,就是以崗位責(zé)任制為中心的醫(yī)院工作制度落實、執(zhí)行不力。二是個別醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)態(tài)度差,責(zé)任心不強,沒有責(zé)任意識與服務(wù)意識,表現(xiàn)在工作中就是冷、硬、頂、推,離《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》及《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》的要求相距甚遠,不客氣的說這種人不配做醫(yī)務(wù)人員。目前正在進行的公立醫(yī)院人事分配制度改革,就是要改造這種人,革新這類人,不換腦子就換人,希望大家對此要有清醒的認識。三是少數(shù)醫(yī)務(wù)人員,特別是年輕工作人員,不重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書書寫不規(guī)范,基本功不扎實,知識更新不快,以為是大學(xué)畢業(yè)生,自以為是,不虛心向上級老師學(xué),不向先進學(xué),不從書本中學(xué)。上班吊兒郎當,下班找不著人影。因此,醫(yī)務(wù)科、護理部、政工科要加強對這部分人員的教育工作,建立嚴格的教育、考核、監(jiān)督機制。今年要在全院建立住院總制度,分管院長、醫(yī)務(wù)科、護理部要著手啟動,盡快實施。工欲善其事,必先利其器,沒有扎實的基礎(chǔ),優(yōu)良的技術(shù),豐富的經(jīng)驗,我們是沒有辦法履行好職責(zé),談不上做好工作!希望大家不斷提高自己的綜合素質(zhì),要樹立人生遠大的目標理想,不能做庸醫(yī),要努力把自己培養(yǎng)鍛煉成為一名德藝雙馨的人民信任的醫(yī)務(wù)人員。四是大部分醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識、自我保護意識不強,甚至可以說完全沒有自我保護意識,隨著《侵權(quán)責(zé)任法》今年7月1號實施,更加要求我們醫(yī)務(wù)人員知法、懂法、守法,學(xué)會用法律、法規(guī),規(guī)范自己的醫(yī)療行為,做好該做的事,說好該說的話,善于運用法律保護自己。五是醫(yī)療糾紛發(fā)生率呈上升趨勢,醫(yī)療糾紛投訴處理機制不暢,群體性醫(yī)鬧事件處理不力。醫(yī)療安全工作其實包括兩個方面的內(nèi)容,一是病人安全,二是我們醫(yī)務(wù)人員的自身安全,兩種安全問題常常交織在一起,如感染控制工作做不好,可能引起患者和我們醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)交叉感染,病人及醫(yī)務(wù)人員安全得不到保障。從全國各個地區(qū)實際情況看,在診療行為中因醫(yī)療因素和非醫(yī)療因素等各種原因引起的意外傷害事件不斷增加。從我院實際情況看,各種醫(yī)療糾紛,甚至醫(yī)鬧也是屢禁不止。在這種復(fù)雜的社會經(jīng)濟環(huán)境下,強化安全意識,提高醫(yī)療質(zhì)量,防范醫(yī)療風(fēng)險意義十分重大。因此,開展醫(yī)療安全百日行動十分必要,也十分及時。前不久,我在全院工作會議上多次強調(diào),今年醫(yī)療工作的重點之一就是要以開展醫(yī)療安全百日行動為抓手,著力抓好醫(yī)療管理工作,防止和最大限度的杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。9月份,中國醫(yī)院協(xié)會制訂了《醫(yī)療糾紛處理程序》,去年底衛(wèi)生部下發(fā)了《醫(yī)院投訴處理辦法》,今年一月份,司法部、衛(wèi)生部、國家保監(jiān)會聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于醫(yī)療糾紛人民調(diào)解工作的意見》,指出各地要積極探索實行醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機制,并在醫(yī)療機構(gòu)積極推行醫(yī)療意外傷害保險和醫(yī)療責(zé)任保險,由此可見國家和各級衛(wèi)生行政主管部門對醫(yī)療糾紛的防范和處理十分重視??h

委、縣政府和縣衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視這些情況,近期正組織有關(guān)部門著手調(diào)查研究我縣醫(yī)療糾紛調(diào)解機制,并在此基礎(chǔ)上制定重大醫(yī)患糾紛處置方案,這一切都是為了給我們營造一個安寧和諧的執(zhí)業(yè)環(huán)境,有上級的重視和支持及相應(yīng)的機制是必須的,關(guān)鍵還是要我們自己嚴格執(zhí)行衛(wèi)生管理法律法規(guī)、診療護理常規(guī)。我在工作會上提出從今年開始,我院管理工作要逐步走上規(guī)范化的路子。所謂規(guī)范化就是在法律、法規(guī)和規(guī)章制度框架下,從事醫(yī)院的管理工作和診療行為。為此,我們必須強化堅持一個原則,建立兩種機制,抓住三個要點,堅持一個原則即堅持預(yù)防為主、責(zé)任優(yōu)先的原則,建立兩種機制即實施醫(yī)療糾紛人民調(diào)解機制和醫(yī)療安全責(zé)任保險機制,抓住三個要點即醫(yī)患協(xié)商中醫(yī)院

賠償額度的限制、依法處置尸體、輿論正確引導(dǎo)。只有這樣,才能從根本上解決好當前我院醫(yī)療工作中存在的以上各個方面的問題,促進醫(yī)療工作逐步走上法制化、規(guī)范化、正規(guī)化的道路上來。

 

全院醫(yī)務(wù)人員要明確這樣一個觀點,哪怕自己的能力再強,素質(zhì)再高,工作業(yè)績再好,貢獻再大,一旦發(fā)生安全責(zé)任事件,所有這些都等于零,不僅社會輿論大,個人和醫(yī)院形象受到嚴重損害,加重心理負擔(dān)和壓力,同時,還要受到黨紀、政紀、院紀院規(guī)的處分,甚至還受到法律的追究。各部門、科室領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視,要明確自己是醫(yī)療安全的第一責(zé)任人,明確自己肩負的重大責(zé)任。同志們一定時刻繃緊醫(yī)療安全這根弦,把醫(yī)療質(zhì)量與安全作為一切工作的頭等大事來抓,確保不發(fā)生安全事件。

二、強化學(xué)習(xí)加快發(fā)展

我們的職業(yè)是不斷學(xué)習(xí)、不斷探索、不斷積累的艱苦歷程。強化學(xué)習(xí),包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),其出發(fā)點和落腳點都是為了增強自身素質(zhì),提高醫(yī)院核心競爭力,促進醫(yī)院和諧發(fā)展,確保人民得到實惠,個人得到發(fā)展。

一是從學(xué)習(xí)上下功夫,全面提升醫(yī)務(wù)工作者綜合素質(zhì)。醫(yī)務(wù)科、護理部、感染辦、政工科要研究制定全院年度學(xué)習(xí)計劃,并上報醫(yī)院批準,組織實施,各科室要制定好科內(nèi)學(xué)習(xí)計劃上報相應(yīng)職能部門,個人學(xué)習(xí)計劃要報科室,形成一個全院、全員學(xué)習(xí)的制度和機制,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,努力打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。年終要把學(xué)習(xí)活動開展情況納入年度考核內(nèi)容,作為晉升晉級及評優(yōu)評先的重要依據(jù)。近期工作重點是認真組織好市衛(wèi)生局的醫(yī)院感染知識競賽(4月23號),爭取拿到好的名次,這次競賽活動時間短、任務(wù)重,醫(yī)務(wù)科、護理部、感染辦要精挑細選參賽人員,認真組織參賽,要以這次競賽活動為契機,大力掀起全院愛學(xué)習(xí)、重學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)熱潮,在這次競賽活動中獲得較好名次的,醫(yī)院將予以獎勵。

二是在發(fā)展上下功夫,提供舒適的醫(yī)療環(huán)境。加快發(fā)展,科學(xué)發(fā)展,是新時期、新形勢對醫(yī)院發(fā)展提出的嚴峻要求。促進醫(yī)院又好又快、可持續(xù)發(fā)展,醫(yī)療安全是前提,醫(yī)療質(zhì)量是關(guān)鍵,醫(yī)療技術(shù)是根本,醫(yī)療服務(wù)是手段。開展醫(yī)療安全百日行動是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的醫(yī)療環(huán)境,這不僅僅是建設(shè)平安醫(yī)院的要求,更是保障人民群眾生命健康的要求,也是踐行實踐科學(xué)發(fā)展觀的根本體現(xiàn)。圍繞這一目標,全院上下都要緊扣創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的標準,扎實做好基礎(chǔ)工作,力爭適時申報,保證一次申報驗收成功。

三是在提升醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,為發(fā)展提供平安穩(wěn)定的保障。醫(yī)療質(zhì)量不提高,醫(yī)療安全得不到保證,事故糾紛頻發(fā),官司纏身,老百姓不滿意、不信任,醫(yī)院職工不滿意、不信任,黨和政府不滿意、不信任,還談什么醫(yī)院發(fā)展,醫(yī)院怎能又好又快發(fā)展?完善規(guī)章制度,執(zhí)行規(guī)章制度;注重基礎(chǔ)質(zhì)量,狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量,保證終末質(zhì)量并加強管理,落實監(jiān)督檢查;著眼重點工作、狠抓當前工作,建立長效機制,為改革和發(fā)展提供穩(wěn)定的平臺和環(huán)境,這就是我們當前亟待解決的問題,也是我們工作的重心。

住院綜合大樓開工建設(shè)在即,信息化建設(shè)二期工程即將實施,人才隊伍建設(shè)提到了重要議事日程,組織制度建設(shè)列為全年工作重心,學(xué)科帶頭人培養(yǎng)及重點學(xué)科建設(shè)引起高度重視,一切都需要一個平安和諧和穩(wěn)定環(huán)境;需要我們齊心協(xié)力、克難攻艱;需要我履好職盡好責(zé),扎實地做好各項工作。我相信通過大家的努力,我們一定會贏來一個光輝燦爛的美好明天。

三、堅定不移,狠抓落實

(一)加強“三基“培訓(xùn)提高整體素質(zhì)

基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的培訓(xùn)是發(fā)展醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ),提高醫(yī)護質(zhì)量的重要舉措,是提高醫(yī)療服務(wù)安全性、有效性的重要途徑。各科室要把醫(yī)務(wù)人員三基三嚴的培訓(xùn)工作納入日常工作來抓,要把培養(yǎng)要求嚴格、組織嚴密、學(xué)風(fēng)嚴謹?shù)娜龂雷黠L(fēng)作為人才培養(yǎng)教育的第一要務(wù),醫(yī)務(wù)科、護理部、感染辦等各有關(guān)職能部門培訓(xùn)計劃要有預(yù)期目標、工作措施、日程安排、培訓(xùn)內(nèi)容等等,要細化到工作的各個層面和層次,要有形式多樣、內(nèi)容豐富、考核督察健全的獎懲機制。4月中旬要啟動這項工作。

關(guān)于新技術(shù)、新項目開展問題,年初工作會上確定了醫(yī)院開展新技術(shù)、新項目的方針政策,鼓勵條件具備、技術(shù)成熟的科室大力開展新技術(shù),創(chuàng)建品牌學(xué)科、優(yōu)勢學(xué)科。國家對相關(guān)技術(shù)的開展是有規(guī)定的,我們一方面要積極創(chuàng)造條件,另一方面要嚴格遵守相關(guān)的準入制度,決不能好高騖遠,要扎扎實實從基礎(chǔ)抓起,從終未質(zhì)量抓起,為新技術(shù)、新學(xué)科、優(yōu)勢學(xué)科發(fā)展創(chuàng)造條件。同時我們對常規(guī)學(xué)科,規(guī)模較小的學(xué)科也要鼓勵創(chuàng)新,鼓勵開展新技術(shù)新項目,但前提要以安全為保障,以我院新技術(shù)新項目管理規(guī)范為尺度。

關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題,醫(yī)療服務(wù)是高尚的事業(yè),也是嚴謹?shù)墓ぷ?,是醫(yī)學(xué)科學(xué)與人文科學(xué)的有機結(jié)合,醫(yī)療服務(wù)的對象是生理或心理有問題的群體,醫(yī)務(wù)人員要本著對人民群眾高度負責(zé)的精神,把病人的利益放在首位,以職業(yè)操守為第一要求,以病人滿意不滿意、高興不高興為第一衡量標準,用這一現(xiàn)實的尺碼量一量自己,職業(yè)道德如何?同志在遼寧工作期間向全省黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“金杯銀杯不如老百姓口碑”這一標準要求,我看非常適合我院每一個工作人員。因此,要求全院上下一要進一步增強服務(wù)意識,切實改善服務(wù)態(tài)度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;二要加強與病人及其家屬的溝通,學(xué)會掌握溝通技巧,爭取得到患者的配合、支持和理解,特別是年輕同志更要加強這方面工作;三要做到合理檢查,合理治療,合理用藥,合理收費;四要制定科室內(nèi)部預(yù)防和處理醫(yī)療糾紛的預(yù)案,及時化解妥善處理好各種醫(yī)療糾紛,爭取矛盾不要上交;五要落實專人負責(zé)醫(yī)療護理質(zhì)控及院內(nèi)感染監(jiān)控工作。醫(yī)務(wù)科、護理部、感染辦等各有關(guān)科室強化考核與督查,主要內(nèi)容是十三項核心制度及我院臨床14項核心制度的落實,督促指導(dǎo)全院的醫(yī)療安全管理工作。對8月份以來,所有的責(zé)任差錯事故,已結(jié)案的,要抓緊抓快落實處理,嚴格獎懲,及時處理到位。

(二)突出重點保障安全

安全責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)需要警鐘長鳴,各科室要在認真落

實以崗位責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度的同時,進一步規(guī)范醫(yī)療流程,提高工作質(zhì)量和工作效率。重點是抓好以下幾個方面:

 

1.規(guī)范流程服務(wù)?;颊邚倪M入我院大門到走出我院大門每一個過程、每一個環(huán)節(jié)、每一個流程嚴格地說,方方面面或多或少地都存在醫(yī)療安全隱患,患者對醫(yī)院的責(zé)難是一個一個不滿意積累的爆發(fā)。因此,每一個部門每一個工作人員都要切實履行好自己的職責(zé),都要以愛心、細心和良好的責(zé)任心提供滿意的服務(wù)。醫(yī)院的規(guī)章制度比較健全,獎罰措施也很明確,從醫(yī)療安全百日行動活動開始,今后每一例投訴,一經(jīng)查實,堅決處理,決不姑息遷就。全院醫(yī)護要圍著病人轉(zhuǎn),藥技要圍著臨床轉(zhuǎn),行政后勤要圍著醫(yī)藥護技轉(zhuǎn),全院要圍著醫(yī)院的中心工作轉(zhuǎn),運轉(zhuǎn)要協(xié)調(diào),決不允許政令不通、有令不行、有禁不止,甚至陽奉陰違,當面一套背后一套,搬弄是非,制造不團結(jié)不穩(wěn)定的局面,全院上下都要有維護醫(yī)院大局的堅定立場和鮮明的態(tài)度,對這類人和事堅決予以抵制,堅決弘揚正氣,打擊歪風(fēng)邪氣,切實讓群眾滿意。

2.進一步落實首診負責(zé)制。實行首診負責(zé)制是杜絕推諉病人的有效辦法,各科室,特別是門、急診各科室是實施首診負責(zé)制的重要部門,接診醫(yī)務(wù)人員要詳細詢問病史,認真體格檢查,做好各種診療記錄,不得拒看、拒收病人。重危病人做特殊檢查時要護送到位,診斷不明或需會診時,要在十分鐘內(nèi)邀請相關(guān)科室的專家進行會診。對病情需要,確需留觀和住院的病人,要協(xié)助病人辦理相關(guān)手續(xù),并做好交接工作。

3.完善急救綠色通道。執(zhí)行衛(wèi)生部危急重癥病人實行先搶救后付款的原則。加強院前急救管理,寫好院前急救病歷,加強急救車單元的管理,轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院接送病人,醫(yī)護人員要隨時陪同在病人身邊,第一時間施行救治,不允許離開病人一步,這是鐵的紀律,必須執(zhí)行;轉(zhuǎn)院病人按醫(yī)院轉(zhuǎn)院規(guī)定執(zhí)行,并切實做好談話記錄,原則要談清,細節(jié)內(nèi)容要談清,是否需要醫(yī)護,路途上的危險,途中的急救措施等都要談清,并要患者家屬簽字。在這里我要談一下知情同意問題,知情同意首先是知情,知情首先要求醫(yī)務(wù)人員與患者或患者家屬講清楚情況,在患者或患者家屬理解的基礎(chǔ)上再就是同意問題,同意有兩種方式,一種是口頭同意一種是書面同意,要求大家多以書面同意形式做好知情同意這項工作,這方面我們的教訓(xùn)太多太深刻了。我們門、急診、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院許多糾紛都是不按規(guī)定執(zhí)行、不按規(guī)范操作造成的。院前急救、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院是我們這次醫(yī)療安全百日行動的工作重點之一,醫(yī)務(wù)科、護理部要拿出切實可行的方案,做好這些工作。

4.嚴格遵守醫(yī)療質(zhì)量管理制度。重點要強化交接班制度,三級醫(yī)師查房制度,疑難重危病人討論制度,會診制度,術(shù)前討論、術(shù)前談話和各種協(xié)議書簽字制度,落實醫(yī)患溝通制度。堅決杜絕違反醫(yī)療操作常規(guī)行為的發(fā)生,一切制度的執(zhí)行情況都要在醫(yī)療文書中有所反映,一切醫(yī)療過程中的醫(yī)療行為都要在醫(yī)療文書中有所反映,一切醫(yī)患溝通情況都要在醫(yī)療文書中有所反映,醫(yī)療文書的重要性在此我就不多說,希望醫(yī)務(wù)科、護理部以醫(yī)療文書的書寫及醫(yī)患溝通制度的落實切實抓好醫(yī)療護理工作,保證醫(yī)療安全,感染辦要督促指導(dǎo)臨床醫(yī)生做好住院病人院內(nèi)感染監(jiān)控工作,杜絕院內(nèi)交叉感染事件發(fā)生,藥學(xué)部要督促指導(dǎo)臨床醫(yī)護人員做好藥械不良反應(yīng)的監(jiān)測工作,降低不良事件發(fā)生率,并能及時妥善處理不良事件。

5.嚴格依法執(zhí)業(yè),按技術(shù)權(quán)限開展診療活動,杜絕技術(shù)事故的發(fā)生。按衛(wèi)生部規(guī)定對我院醫(yī)療技術(shù)進行分類整理,開展好一類醫(yī)療技術(shù),爭取多開展二類醫(yī)療技術(shù),了解三類醫(yī)療技術(shù),研究出臺并落實我院手術(shù)管理及手術(shù)分級管理制度,什么級別的醫(yī)務(wù)人員才能進行什么級別的手術(shù),這些問題一定要搞清楚,不是不論哪級醫(yī)師什么手術(shù)都能做,這是手術(shù)分級管理的原則,誰也不能不遵守。同時,出現(xiàn)什么樣情況可以暫停手術(shù)權(quán),這種制度也要建立。對無執(zhí)業(yè)資格人員執(zhí)業(yè)問題,《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等非常明確做了規(guī)定決不能單獨執(zhí)業(yè),各科室要對無執(zhí)業(yè)資格人員參與的診療活動認真把關(guān),上級醫(yī)師、上級護士對無執(zhí)業(yè)資格人員、進修生、實習(xí)生要做到放手不放眼。依法行醫(yī)是我們工作的最基本要求,我院決不允許超執(zhí)業(yè)科目行醫(yī),醫(yī)務(wù)人員決不允許超執(zhí)業(yè)范圍、跨執(zhí)業(yè)類別行醫(yī),辦公室、醫(yī)務(wù)科、護理部要做好我院執(zhí)業(yè)科目核實及醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案管理工作,在這次醫(yī)療安全百日行動中把這些再梳理一遍,好好規(guī)范一下。

6.強化部門管理。院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會要研究、制定、執(zhí)行我院醫(yī)療質(zhì)量全程管理方案,科室質(zhì)量質(zhì)控小組要把好醫(yī)療過程中的環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),相關(guān)職能部門重點對環(huán)節(jié)質(zhì)量進行檢查。要針對醫(yī)療過程中的薄弱環(huán)節(jié),加強管理,減少疏忽,防止糾紛的發(fā)生。一是加強門急診管理和生命救護綠色通道建設(shè),做到人員、技術(shù)、設(shè)備、服務(wù)和管理五到位。二是加強交接班管理,做到班班有交接、交接有記錄,對疑難重危病人和新入院病人做到“口頭、書面、床旁”三交接。三是加強高危科室的管理,針對婦產(chǎn)科、兒科、麻醉手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、血透室、內(nèi)鏡室、外科、骨科、檢驗科等醫(yī)療高風(fēng)險科室進行全面的督促檢查,有針對性的進行自查,及時整改存在的問題和隱患,將醫(yī)療安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。四是落實院內(nèi)感染控制工作制度,防止醫(yī)院感染事件的發(fā)生,院感控制是這次醫(yī)療安全百日行動重中之重,希望感染辦認真研究拿出切實可行的方案把我院院內(nèi)內(nèi)感染控制工作做好,而且一定要有成效。五是進一步加強醫(yī)院臨床護理工作,規(guī)范護理行為,落實基礎(chǔ)護理,改善護理服務(wù),保證護理質(zhì)量,認真執(zhí)行《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目(試行)》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》,實施《安慶市優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程實施方案》,護理部要謀劃好這項工作。六是加強高危人群的管理,對病人投訴多,意見大,發(fā)生過醫(yī)療糾紛的職工,醫(yī)院、科室要加大教育力度,提高技術(shù)水平,改進服務(wù)態(tài)度,做到重點培訓(xùn),重點管理。各科室要結(jié)合實際和工作特點,確定重點病人范圍和重點病人的管理規(guī)定。對連續(xù)3次門診不能確診、急診留察待診和入院待診的病人,疑難重危病人,新、特、大、二次再手術(shù)病人,有醫(yī)療糾紛苗頭的病人以及社會知名人士、領(lǐng)導(dǎo)

干部等必須實行專項管理。對重點病人,診療措施要積極,要及時組織會診和討論,及時向醫(yī)務(wù)科匯報情況。醫(yī)務(wù)科要及時了解和掌握重點病人的情況,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)科室開展診療活動。

 

藥械工作、行政后勤工作雖然在這次醫(yī)療安全百日行動中未作重點要求,但相關(guān)職能部門要按照《安徽省第二周期二級醫(yī)院評審標準》的要求做好工作,沒有藥械安全、后勤保障安全,醫(yī)療安全就無法得到保證,全院要有一盤棋的思想來對待醫(yī)院醫(yī)療安全這項工作。

7.進一步強化監(jiān)管,狠抓落實。抓好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的關(guān)鍵既要嚴格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程,抓好每一個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,又要特別注重關(guān)鍵要害,狠抓重點方面和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管。臨床醫(yī)療護理、感染控制工作要強化督促檢查,醫(yī)技工作要同步跟上,藥品器械、急救物品、后勤保障、消毒物品供應(yīng)工作更不能放松,要使藥品器械、急救物品、供電供氧供水經(jīng)常保持良好的應(yīng)急狀態(tài);要加強藥品質(zhì)量管理和臨床使用管理,確保臨床合理用藥、規(guī)范用藥、安全用藥,醫(yī)務(wù)科、護理部、感染辦、藥學(xué)部、總務(wù)科要拿出切實可行的監(jiān)督實施方案,狠抓落實,該獎的要獎,該罰的要罰,今后的獎金分配要按照績效管理考核的方法,以績效考核定結(jié)果,評先評優(yōu)也要以經(jīng)常性考核及省、市、縣、院督察結(jié)果為依據(jù),結(jié)合民主評議,評選出先進科室先進個人,并實行醫(yī)療安全、重大過失等一票否決,請各部門按照醫(yī)院考核指標并根據(jù)自身的職責(zé)研究制定相關(guān)關(guān)鍵考核指標。

(三)全面開展自查,確保活動取得實效

我院的“醫(yī)療安全百日行動”已正式啟動,各科室尤其是相關(guān)職能科室要認真地圍繞醫(yī)療安全展開相關(guān)工作,結(jié)合《太湖縣人民醫(yī)院醫(yī)療安全百日行動實施方案》及行動工作計劃,開展自查,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),積極妥善處理醫(yī)療糾紛,對“百日行動”中違背法律法規(guī)和管理制度,違反操作常規(guī)、漠視群眾利益,忽視醫(yī)療安全的科室和個人,醫(yī)院將實行責(zé)任制及責(zé)任追究制,決不包容,決不遷就,決不手軟,堅決做到有令必行,令行禁止。醫(yī)院也將對在開展醫(yī)療安全百日行動活動表現(xiàn)突出、整改措施到位并有效的科室和個人給與表彰。

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