序言：寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的林業(yè)企業(yè)論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。

第1篇

林區(qū)企業(yè)文化就是企業(yè)文化中的一個(gè)特殊的文化現(xiàn)象，它存在著異于其他企業(yè)文化的獨(dú)有內(nèi)容。之前流傳過(guò)這樣的一句話：經(jīng)濟(jì)發(fā)展是國(guó)家富足的根本，企業(yè)興衰關(guān)乎經(jīng)濟(jì)的命脈，企業(yè)文化的建設(shè)決定企業(yè)的總體情況?？偨Y(jié)這句話可以看出，企業(yè)文化建設(shè)情況的好壞直接決定著企業(yè)未來(lái)形勢(shì)的走向，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，它甚至?xí)?duì)經(jīng)濟(jì)的興衰產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。

二、工會(huì)組織與林區(qū)企業(yè)文化存在聯(lián)系的簡(jiǎn)析

首先，我們需要了解林區(qū)企業(yè)文化的內(nèi)涵。簡(jiǎn)要地說(shuō)，它是經(jīng)由人們豐富的實(shí)踐活動(dòng)且有一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的前提下，所達(dá)成的關(guān)于價(jià)值觀、道德理念、行為意識(shí)等共識(shí)的疊加。以本文所闡述的林區(qū)企業(yè)為例，它服務(wù)的內(nèi)容和方向主要是相關(guān)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)生存之道。毋庸置疑，這一點(diǎn)與工會(huì)組織的關(guān)系甚為密切，在企業(yè)建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)、相關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范、措施理念等內(nèi)容上，工會(huì)組織同林區(qū)企業(yè)文化建設(shè)是有內(nèi)容上的交匯和重疊的?？梢哉f(shuō)，在林區(qū)企業(yè)當(dāng)中，工會(huì)與其關(guān)系較為密切，且發(fā)揮著無(wú)可取代的作用。

三、工會(huì)在林區(qū)企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用剖析

1.充分調(diào)動(dòng)企業(yè)工人階級(jí)的建設(shè)積極性

首先，由于工會(huì)組織的特性，其需要依照企業(yè)的文化建設(shè)規(guī)劃，擺正自己的位置，處理好自己與企業(yè)文化建設(shè)工作的具體事宜，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)起到推波助瀾的作用，它本身有著非常特殊的性質(zhì)。眾所周知，工會(huì)組織即為無(wú)產(chǎn)階級(jí)發(fā)起成立的群眾組織，最為本質(zhì)的特點(diǎn)就是堅(jiān)實(shí)的群眾性基礎(chǔ)。所以，林區(qū)企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，相關(guān)工作應(yīng)當(dāng)著重考慮群眾的普遍想法、思想內(nèi)容、行為方式等的培養(yǎng)，盡可能使企業(yè)員工形成一個(gè)企業(yè)文化建設(shè)的共識(shí)，并且將人民群眾的主力軍作用完全地發(fā)揮出來(lái)，更好地調(diào)動(dòng)起每一個(gè)員工的積極性和工作熱情，從而為保障林區(qū)企業(yè)文化建設(shè)工作的順利開(kāi)展吃一顆“定心丸”。

2.工會(huì)組織的“置換效應(yīng)”

我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)，工會(huì)對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)影響的重要性。基于它自身良好的群眾性可以更迅速、更有效地組織起林區(qū)工作人員投身到文化建設(shè)中，能夠起到行政領(lǐng)導(dǎo)與黨委書記角色互換互通的“置換效應(yīng)”。同時(shí)，工會(huì)組織內(nèi)部的某些相關(guān)活動(dòng)和任務(wù)已經(jīng)可以達(dá)到促進(jìn)企業(yè)文化向著“更加美好、更加完善”的方向邁進(jìn)的目標(biāo)了。

3.多種形式管理的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

林區(qū)企業(yè)文化是一個(gè)十分具體化的內(nèi)容，它不僅僅包含了思想領(lǐng)域的內(nèi)容，還囊括了林區(qū)企業(yè)的日常管理，這一點(diǎn)從企業(yè)文化建設(shè)人員的言談舉止的反映尤為突出。如果在進(jìn)行林區(qū)文化建設(shè)過(guò)程中只是一味地依賴枯燥乏味的理論知識(shí)，而無(wú)法結(jié)合更多形式多變、豐富多彩的大眾活動(dòng)的話，那么可能不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果，而本身就在這一方面獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的工會(huì)組織便顯得格外重要，其不僅能通過(guò)多種形式組織企業(yè)員工進(jìn)行企業(yè)思想文化的提升，還能及時(shí)了解員工的思想意識(shí)及動(dòng)態(tài)，并給予正確的思想引導(dǎo)工作。

4.對(duì)團(tuán)結(jié)共進(jìn)等精神面貌地體現(xiàn)

工會(huì)的特殊性質(zhì)決定它需要依靠企業(yè)內(nèi)在的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行進(jìn)一步完善和發(fā)展，從而充分體現(xiàn)出堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，也集中反映了企業(yè)內(nèi)部工作人員的行為規(guī)范及精神面貌。在林區(qū)企業(yè)文化建設(shè)中，有了工會(huì)組織的積極配合，可以使原本的群眾基礎(chǔ)更加的堅(jiān)實(shí)牢靠，也能夠使企業(yè)內(nèi)的員工變得更加團(tuán)結(jié)、更有集體意識(shí)。

四、工會(huì)在林區(qū)企業(yè)文化建設(shè)中需要作出的改進(jìn)

1.更加注重宣傳作用及主體力量的加強(qiáng)

就目前林區(qū)企業(yè)文化建設(shè)的情況來(lái)看，更有力度的宣傳工作和實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變是文化建設(shè)中的關(guān)鍵任務(wù)。為此，林區(qū)企業(yè)必須要做到努力培養(yǎng)員工的積極性、提高他們的思想境界、最大程度地統(tǒng)一認(rèn)識(shí)并凝聚力量。更為重要的是，要讓企業(yè)人員感覺(jué)到自己存在的價(jià)值和被重視感，從而轉(zhuǎn)變?cè)械摹爸卮笫马?xiàng)的決定權(quán)在領(lǐng)導(dǎo)層手中，與自身無(wú)關(guān)”的錯(cuò)誤理念，使群眾的主體力量和主人翁精神真正得到體現(xiàn)，這是相關(guān)企業(yè)亟待解決的內(nèi)容。

2.企業(yè)整體素質(zhì)及企業(yè)形象的提升方面

教育培訓(xùn)是工會(huì)組織發(fā)揮作用的根本渠道。企業(yè)工會(huì)要結(jié)合自身的特點(diǎn)，使企業(yè)人員經(jīng)過(guò)多樣的培訓(xùn)和宣傳，不斷地令員工的思想境界得到升華、專業(yè)技能和職業(yè)修養(yǎng)得到加強(qiáng)，塑造林區(qū)企業(yè)員工良好的精神品格，使企業(yè)內(nèi)部形成一種更具凝聚力、更加民主團(tuán)結(jié)的文化建設(shè)氛圍。關(guān)于這一點(diǎn)，如果條件允許也可以制定出具體的規(guī)章制度，那么推動(dòng)作用將會(huì)更大。

五、結(jié)束語(yǔ)

第2篇

1臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

楓林鎮(zhèn)地處永嘉縣北部山區(qū)，自然環(huán)境優(yōu)美，大氣、水源、土壤完全符合無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。全鎮(zhèn)有山場(chǎng)867hm2，其中坡度小于25°的低矮山地近600hm2。土質(zhì)以壤土為主，土質(zhì)疏松、肥沃。作為傳統(tǒng)的臍橙種植區(qū)域，農(nóng)民積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和種植技術(shù)。為了充分發(fā)揮得天獨(dú)厚的臍橙種植優(yōu)勢(shì)，楓林鎮(zhèn)黨委、政府把以臍橙為主的果業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，經(jīng)過(guò)近幾年的快速發(fā)展，已有了初步規(guī)模，2008年全鎮(zhèn)臍橙種植面積1218hm2，占全縣種植面積的20％，產(chǎn)量達(dá)5011t，楓林鎮(zhèn)已成為永嘉縣最大的優(yōu)質(zhì)臍橙生產(chǎn)基地。

2臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

2.1品種單一，供應(yīng)期短

目前楓林臍橙主要品種是清家、華臍、白柳，其中華臍占主導(dǎo)地位。這些臍橙基本上是中熟品種，供應(yīng)期2~3個(gè)月，上市時(shí)間集中，不利于產(chǎn)品效益的提高。

2.2采后商品化處理率低

楓林臍橙采后絕大多數(shù)是經(jīng)過(guò)人工粗略地分級(jí)、挑選，采用普通紙箱或是薄膜、網(wǎng)袋等粗包裝，基本上以初級(jí)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，深加工可以說(shuō)是一片空白。

2.3品牌“諸侯混戰(zhàn)”，宣傳力度不夠

在品牌方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紛紛打造自己的品牌，牌子多而雜。楓林鎮(zhèn)自2002年就提出了用5年的時(shí)間將臍橙統(tǒng)一到“楓林臍橙”品牌上來(lái)，但實(shí)際效果并不明顯。品牌多而亂，阻礙了楓林臍橙知名度的擴(kuò)大。

2.4技術(shù)支持缺乏生力軍

目前大部分農(nóng)戶的技術(shù)支持是依靠技術(shù)員、不系統(tǒng)的宣傳資料和針對(duì)性不太強(qiáng)的培訓(xùn)，出現(xiàn)問(wèn)題不能夠及時(shí)找到解決辦法。

2.5無(wú)公害高效栽培推廣成效不大

鄰縣發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已普遍采用無(wú)病毒苗木進(jìn)行臍橙生產(chǎn)，而目前楓林鎮(zhèn)臍橙無(wú)病毒良種苗木生產(chǎn)能力幾乎為零。苗木繁育體系的各個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有形成有機(jī)整體，亂調(diào)亂運(yùn)苗木現(xiàn)象比較普遍，一些地方甚至把帶有檢疫性病害（潰瘍病、黃龍?。┑拿缒疽氘a(chǎn)區(qū)，嚴(yán)重制約了臍橙產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

2.6資金短缺，發(fā)展緩慢

目前，國(guó)家雖然出臺(tái)了農(nóng)業(yè)小額貸款政策，但在臍橙種植初期，投資相對(duì)較大又沒(méi)有收入，況且近幾年化肥、農(nóng)藥價(jià)格迅速上揚(yáng)，這無(wú)疑增加了果農(nóng)的生產(chǎn)成本。因此，導(dǎo)致一些果農(nóng)只栽不管、任其生長(zhǎng)。

3臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

3.1優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)

針對(duì)楓林臍橙品種單一、供應(yīng)期短的特點(diǎn)，鎮(zhèn)政府嚴(yán)格按照縣里提出的“三帶兩極一目標(biāo)”發(fā)展戰(zhàn)略和農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)要求，以“農(nóng)業(yè)富鎮(zhèn)”的鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，通過(guò)充分調(diào)查、認(rèn)真研究，對(duì)臍橙進(jìn)行合理規(guī)劃，打造具有自己特色的優(yōu)勢(shì)品種，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)品種區(qū)域化。

3.2加強(qiáng)臍橙采后處理技術(shù)

結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，集中科研力量，研究臍橙采后商品化處理技術(shù)、臍橙氣調(diào)貯藏技術(shù)，改進(jìn)橙汁、醬等加工工藝，完善臍橙采后商品化處理技術(shù)規(guī)范和臍橙加工品標(biāo)準(zhǔn)體系。實(shí)現(xiàn)果實(shí)分級(jí)、包裝、運(yùn)輸、貯存以及果品加工一體化，通過(guò)產(chǎn)后處理提高果品的商品性。

3.3抓品牌建設(shè)

積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略，制定名牌產(chǎn)品培育發(fā)展計(jì)劃，引導(dǎo)果農(nóng)樹(shù)立質(zhì)量和品牌意識(shí)，強(qiáng)化臍橙采后的商品化處理，全力打造楓林無(wú)公害臍橙觀光園。同時(shí)，加大品牌宣傳力度，努力提高楓林臍橙的知名度，并以此帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.4加大財(cái)政投資力度

以“十一五”規(guī)劃中大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品為方向，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)模發(fā)展、渠道不亂、用途不變、統(tǒng)籌使用”的原則，集中縣、鎮(zhèn)內(nèi)外財(cái)政力量，整治和加強(qiáng)果園基礎(chǔ)設(shè)施，營(yíng)造有效保持水土的綠化屏障，增強(qiáng)抗御旱、澇、風(fēng)、凍等自然災(zāi)害的能力，形成區(qū)域自然環(huán)境保障體系。

3.5加強(qiáng)臍橙栽培、綠色臍橙技術(shù)研究

與相關(guān)高校、科研單位合作，進(jìn)行臍橙育種育苗、需水需肥規(guī)律等基礎(chǔ)研究和測(cè)土配方施肥、控制枝量、疏花疏果、防曬措施、分期采收、病蟲草害綜合治理等栽培技術(shù)的研究。探索并制定與國(guó)際接軌的臍橙質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)果品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范化，對(duì)果品質(zhì)量進(jìn)行全程控制。進(jìn)行綠色A級(jí)、AA級(jí)臍橙生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)和臍橙農(nóng)藥殘留、有害元素含量快速檢測(cè)技術(shù)及無(wú)損檢測(cè)技術(shù)研究，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，為綠色臍橙生產(chǎn)構(gòu)建涵蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程的技術(shù)體系。

3.6探索有效的臍橙營(yíng)銷形式

第3篇

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；政治思想工作；問(wèn)題；策略

一、企業(yè)政治思想工作對(duì)企業(yè)的重要意義

（一）為企業(yè)發(fā)展提供方向?qū)?，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展

政治思想工作的開(kāi)展能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供正確的政治方向，是企業(yè)在生產(chǎn)管理活動(dòng)中必不可少的生產(chǎn)要素。能夠使企業(yè)跟上時(shí)代的腳步，符合時(shí)代的要求，滿足國(guó)家對(duì)企業(yè)的要求。企業(yè)政治思想工作的開(kāi)展，不僅能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提供較好的指引，也能夠?yàn)槠髽I(yè)員工提供方向?qū)Ш健ｉ_(kāi)展整治思想工作，從整體上來(lái)看，能夠促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

（二）能夠改善領(lǐng)導(dǎo)員工關(guān)系

我國(guó)倡導(dǎo)建立社會(huì)主義和諧社會(huì)，包括人與人之間的和諧，開(kāi)展政治思想工作，領(lǐng)導(dǎo)一方面會(huì)放下架子，親近員工，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身能力，走進(jìn)員工，樹(shù)立平等和諧的相處方式，更能理解和體諒員工，能夠避免隔閡，使企業(yè)更加團(tuán)結(jié)。另一方面能夠使員工明白領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極參加政治思想學(xué)習(xí)，有利于維護(hù)企業(yè)利益，有利于社會(huì)安定。當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系得到改善，和諧統(tǒng)一，能為企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)帶來(lái)無(wú)形動(dòng)力，提高企業(yè)生產(chǎn)力和效率，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。

（三）有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

只有政治思想方針確立正確，符合黨和國(guó)際的要求，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。符合國(guó)家政策鼓勵(lì)和號(hào)召的發(fā)展才能得到國(guó)家政策的照顧，才能享受到過(guò)家的補(bǔ)助和補(bǔ)貼，有悖于國(guó)家政策號(hào)召的發(fā)展，只能是搬起石頭砸自己的腳，得不償失，更不用談長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去。企業(yè)要想做大做強(qiáng)，必須樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，以正確的指導(dǎo)方針引導(dǎo)企業(yè)，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，為國(guó)家做出貢獻(xiàn)。

二、企業(yè)政治思想工作面臨的問(wèn)題

（一）企業(yè)不夠重視，領(lǐng)導(dǎo)層敷衍了事

目前，大多數(shù)企業(yè)的效益評(píng)估都是硬性的，都認(rèn)為只有是創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益的成果才是好的。面對(duì)企業(yè)的政治思想工作無(wú)客觀的現(xiàn)實(shí)衡量標(biāo)準(zhǔn)，也和領(lǐng)導(dǎo)層的收入并無(wú)直接關(guān)系，所以不能夠引起領(lǐng)導(dǎo)層的足夠重視。面對(duì)黨和政府的要求，會(huì)傳達(dá)黨和政府的精神，但都是敷衍了事，并不難擺正態(tài)度，不能夠領(lǐng)會(huì)政治思想工作的推展對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。由于自己認(rèn)識(shí)不夠，所以在進(jìn)行企業(yè)管理和激勵(lì)員工方面做的也不夠，進(jìn)而引起對(duì)企業(yè)政治思想工作都不是很重視。

（二）激勵(lì)不夠，企業(yè)員工對(duì)于政治思想工作熱情不高

由于目前的企業(yè)政治思想工作的推展，并沒(méi)有和員工的績(jī)效和收入掛鉤，員工在上班較累的情況下，很少有人會(huì)積極主動(dòng)的花費(fèi)時(shí)間去參加企業(yè)政治思想工作教育，他們認(rèn)為企業(yè)政治思想工作和自己并無(wú)關(guān)系。認(rèn)識(shí)的不足導(dǎo)致了參與性不高，積極性不夠。目前，大多數(shù)企業(yè)的政治思想工作和員工的工資并沒(méi)有直接掛鉤，而且，員工的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)也是和自己的業(yè)績(jī)掛鉤，和政治思想工作并無(wú)關(guān)系。

（三）企業(yè)政治思想工作的開(kāi)展范圍比較小，并且形式單一

大多數(shù)企業(yè)應(yīng)黨和國(guó)家的要求，開(kāi)展政治思想工作，但是大多數(shù)都是采用領(lǐng)導(dǎo)在上面講，員工在下面講的局面，要不就是領(lǐng)導(dǎo)在上面講，員工在下面昏昏欲睡。眾所周知，政治思想工作條框比較明顯，文字比較多，比較枯燥，如果不找比較有趣的形式，就很難引起大家的興趣。目前，有些企業(yè)的政治思想工作受眾面只是幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行，并不難面向整個(gè)企業(yè)員工，這樣企業(yè)員工的政治思想工作就相當(dāng)于沒(méi)有開(kāi)展，影響整個(gè)企業(yè)的政治思想工作開(kāi)展的水平，進(jìn)而影響整個(gè)企業(yè)的整體利益。

三、企業(yè)政治思想工作的優(yōu)化策略

（一）擴(kuò)大宣傳，提高領(lǐng)導(dǎo)重視度

從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層真正關(guān)注的問(wèn)題入手，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層真正的關(guān)注企業(yè)政治思想工作開(kāi)展的重要性。首先直接加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的政治思想教育，加大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于政治思想工作的關(guān)注度，加大其在政治思想工作方面的投入，讓其意識(shí)到政治思想工作對(duì)于企業(yè)的重要意義。最好的局面就是領(lǐng)導(dǎo)層通過(guò)政治思想的宣傳和教育，自我意識(shí)到企業(yè)政治思想工作的重要性，在企業(yè)范圍內(nèi)，全面的開(kāi)展政治思想工作，讓自己的行為影響自己?jiǎn)T工，起好帶頭和榜樣作用。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的榜樣和示范作用是不能小覷的，是潛移默化的，員工在與領(lǐng)導(dǎo)的接觸中，會(huì)無(wú)形中模仿領(lǐng)導(dǎo)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的重視度也相應(yīng)的提高了員工的重視。

（二）完善員工激勵(lì)機(jī)制，提高員工對(duì)于企業(yè)政治思想工作的熱情

企業(yè)可以同時(shí)實(shí)施物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)，從根本上解決員工熱情不高的問(wèn)題。物質(zhì)是基礎(chǔ)，精神的建立是在物質(zhì)的基礎(chǔ)進(jìn)行的，在相對(duì)做的比較好的員工，可以增加每個(gè)月的績(jī)效考核，也可以通過(guò)獎(jiǎng)金的形式進(jìn)行激勵(lì)，為員工提供更有保障的生活，解決員工的后顧之憂，這樣能從根本上提高員工的積極性。另一方面，除了從物質(zhì)方面外，還可以從精神方面進(jìn)行激勵(lì)，比如說(shuō)給某員工一些稱號(hào)，頭銜，鼓勵(lì)其參與到企業(yè)的政治思想工作。

（三）豐富企業(yè)政治思想工作的形式，擴(kuò)大參與度

改變企業(yè)政治思想工作只有領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行的局面，全面擴(kuò)大其參與度，豐富政治思想工作開(kāi)展的形式，在企業(yè)政治思想工作有趣性上下功夫，形式多樣，避免單一，也有利于企業(yè)員工的積極參加。另一方面，豐富的企業(yè)政治思想工作開(kāi)展形式，也有利于提高企業(yè)政治思想工作開(kāi)展的效果，使人更加印象深刻，可以以室外活動(dòng)的形式開(kāi)展，也可以以有獎(jiǎng)競(jìng)答的形式等。在企業(yè)開(kāi)展政治思想工作的時(shí)候可以擴(kuò)大宣傳度，讓員工有途徑了解到企業(yè)安排和進(jìn)步，并能保證完成工作的同時(shí)參與到企業(yè)的政治思想中。

四、小結(jié)

企業(yè)政治思想工作對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講是至關(guān)重要的，企業(yè)政治思想活動(dòng)開(kāi)展的好有利于實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，有利于企業(yè)緊跟時(shí)代節(jié)奏，發(fā)展并創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)自我超越。企業(yè)政治思想工作對(duì)企業(yè)員工的人生職業(yè)生涯也是必不可的，員工只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，了解國(guó)家和企業(yè)的政治思想導(dǎo)向，不斷的加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)企業(yè)的需要，社會(huì)的需要和國(guó)家的需要，才能為自己創(chuàng)造更多的收入，為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤(rùn)，為國(guó)家創(chuàng)造更多的價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

[1]李永蓮.《集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究》2012年08月

[2]周海鷗.《淺談當(dāng)前企業(yè)思想政治工作面臨的問(wèn)題及對(duì)策》2009年12月

第4篇

關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí)性組織；面臨的問(wèn)題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3198（2012）03-0026-02

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，學(xué)習(xí)型組織越來(lái)越成為社會(huì)共同關(guān)注的焦點(diǎn)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，是企業(yè)走向成功的必由之路。面對(duì)激烈的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我國(guó)企業(yè)只有創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，才能使企業(yè)不斷創(chuàng)新，真正贏得競(jìng)爭(zhēng)力。

1 學(xué)習(xí)型組織的概念

所謂學(xué)習(xí)型組織，是指通過(guò)培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來(lái)的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。這種組織具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，具有高于個(gè)人績(jī)效總和的綜合績(jī)效。對(duì)學(xué)習(xí)型組織的理解，我們首先要對(duì)學(xué)習(xí)的方式有一定的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)一般有三種類型：個(gè)人學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)型組織，這三種方式是不斷深入的，個(gè)人學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，組織學(xué)習(xí)是過(guò)程，而學(xué)習(xí)型組織是最終要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。另外，學(xué)習(xí)型組織對(duì)人性的假設(shè)是“自我超越人”，區(qū)別以往的人性假設(shè)（經(jīng)濟(jì)人、社會(huì)人、復(fù)雜人等），其最大的特點(diǎn)是把組織成員看作不斷成長(zhǎng)的、可以通過(guò)學(xué)習(xí)而不斷提高的。

2 我國(guó)企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的現(xiàn)狀和面臨的問(wèn)題

2.1 我國(guó)企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的現(xiàn)狀

自上世紀(jì)九十年代以來(lái)，確切地說(shuō)自彼得?圣吉提出學(xué)習(xí)型組織這一理論以來(lái)，我國(guó)企業(yè)積極地響應(yīng)并加入到了這一組織的行列。2003年至今，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)進(jìn)入到了初步小結(jié)和樹(shù)立創(chuàng)建典型的深入探索階段。2004年7月，教育部印發(fā)了《關(guān)于在開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)中確定上海寶鋼集團(tuán)等31個(gè)企業(yè)作為教育部職成司聯(lián)系單位的通知》；8月，委托中國(guó)成人教育協(xié)會(huì)聯(lián)合行業(yè)職工教育工作協(xié)作會(huì)、中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)在濟(jì)南市召開(kāi)了“學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建實(shí)踐高級(jí)研討會(huì)”，將114家企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的經(jīng)驗(yàn)材料匯編成冊(cè)，對(duì)近年來(lái)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn)作了階段性總結(jié)。2004年10月17日，九部委在山東省青島市召開(kāi)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，授予上海寶鋼集團(tuán)公司、海爾集團(tuán)、興隆莊煤礦等23家單位“全國(guó)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)示范單位”稱號(hào)。目前已有38家企業(yè)獲此榮譽(yù)稱號(hào)。在地方政府和行業(yè)的推動(dòng)下，更多的企業(yè)投身于創(chuàng)建活動(dòng)；部分先行企業(yè)開(kāi)始獲得創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的經(jīng)驗(yàn)。據(jù)教育部職成教司的統(tǒng)計(jì)，2007年我國(guó)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)總數(shù)為172595家。

2.2 我國(guó)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織存在的問(wèn)題

（1）觀念落后，缺乏學(xué)習(xí)主動(dòng)性。

缺乏危機(jī)意識(shí)，是國(guó)有企業(yè)員工普遍存在的現(xiàn)象，雖然國(guó)企在人力資源上注重了人才的吸收，但整體來(lái)看，員工文化素質(zhì)不高，員工知識(shí)化程度低，同時(shí)，國(guó)企大部分員工是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下延續(xù)下來(lái)的，在他們的觀念中，國(guó)企就意味著鐵飯碗，具有相對(duì)穩(wěn)定性，因此在學(xué)習(xí)中，員工普遍都抱有“要我學(xué)習(xí)”的觀念，而缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

（2）企業(yè)文化的障礙。

學(xué)習(xí)型組織的文化應(yīng)能體現(xiàn)科學(xué)精神、共同價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)精神等文化要素。對(duì)照我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)：近年來(lái)，我國(guó)很多企業(yè)的組織文化建設(shè)往往流于形式，空有其表，很多企業(yè)文化的傳播常以行政指令形式出現(xiàn)，沒(méi)有真正形成一種開(kāi)放的、鼓勵(lì)創(chuàng)新、促進(jìn)溝通與共享的企業(yè)文化，企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)常顯得呆板、雷同，致使企業(yè)價(jià)值體系缺乏吸引力，組織凝聚力下降，合作意識(shí)弱化，人的流動(dòng)性日益增強(qiáng)。

（3）組織內(nèi)部環(huán)境的局限。

學(xué)習(xí)的歷程是一種行為的改變，且這種改變是從內(nèi)到外的，只有本人愿意學(xué)習(xí)改變時(shí)，學(xué)習(xí)才真正起作用。人們只有在激活自主學(xué)習(xí)的環(huán)境下，才會(huì)激發(fā)學(xué)習(xí)力，因此，組織學(xué)習(xí)的關(guān)鍵在于塑造自我學(xué)習(xí)的環(huán)境。然而，一些企業(yè)的組織環(huán)境設(shè)置，一味地追求組織學(xué)習(xí)的基模，綁死在一些固定的模式上，過(guò)于注重知識(shí)構(gòu)架、而且培訓(xùn)形式單一，忽視了對(duì)員工學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，員工的學(xué)習(xí)是被動(dòng)的吸收知識(shí)，無(wú)法將所學(xué)的知識(shí)轉(zhuǎn)化，更談不上創(chuàng)新。

基于以上的原因，一些企業(yè)雖然開(kāi)展了一些活動(dòng)，也制定了一些方案和措施，但往往是流于形式，不能長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

3 構(gòu)建我國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)型組織的對(duì)策和建議

我們應(yīng)該看到學(xué)習(xí)型組織的更好完善將有利于企業(yè)提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力，能使企業(yè)更好地融入到21世紀(jì)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境中去。因此對(duì)構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手。

3.1 轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的自主學(xué)習(xí)觀念

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，首先要改變員工“少小求學(xué)，老大圖閑”的舊觀念，做到“活到老，學(xué)到老”，樹(shù)立發(fā)展觀念，危機(jī)觀念和創(chuàng)新觀念。國(guó)有企業(yè)應(yīng)通過(guò)學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，對(duì)員工進(jìn)行思想建設(shè)，培養(yǎng)員工以發(fā)展的眼光看待世界、國(guó)家和企業(yè)的發(fā)展變化。要樹(shù)立員工危機(jī)意識(shí)，使員工自主自覺(jué)學(xué)習(xí)，只有永葆創(chuàng)新觀念，才能不斷突破舊的思維模式的束縛，只有自主學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，才能適應(yīng)企業(yè)的不斷發(fā)展，才能保持企業(yè)的生命力和創(chuàng)造力，才能不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

3.2 構(gòu)建共同愿景，營(yíng)造氛圍

對(duì)于一個(gè)大型的企業(yè)來(lái)講，應(yīng)該建立起所有員工的共同愿景，也就是員工的共同理想，它能使全企業(yè)不同個(gè)性的員工凝聚在一起，朝著組織的共同目標(biāo)前進(jìn)，齊心協(xié)力開(kāi)創(chuàng)新局面，創(chuàng)造組織新命運(yùn)。只有當(dāng)員工致力于實(shí)現(xiàn)共同關(guān)注的愿望時(shí)，才能產(chǎn)生創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)力，組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，企業(yè)員工與組織目標(biāo)相一致的自我愿望也得到了實(shí)現(xiàn)。因此，國(guó)有企業(yè)應(yīng)集思廣益，鼓勵(lì)員工提出建議和方法，促使員工關(guān)心和思考企業(yè)面臨的問(wèn)題，形成“企業(yè)發(fā)展，人人有責(zé)”，使全體員工朝同一目標(biāo)共同努力。

根據(jù)企業(yè)實(shí)際，我們可以把共同愿景概括為：提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以消費(fèi)者的滿意度為宗旨。為了實(shí)現(xiàn)共同的愿景，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)，及時(shí)地將企業(yè)的共同愿景、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則傳達(dá)下往，讓全體員工知曉、明白、把握，在組織層面對(duì)個(gè)體學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行引導(dǎo)和激勵(lì)，使企業(yè)和員工形成一種獨(dú)特的行為和思考方式，并形成一種共同的價(jià)值觀，使個(gè)人愿景、團(tuán)隊(duì)愿景與企業(yè)愿景目標(biāo)一致，匯聚成企業(yè)的強(qiáng)大推動(dòng)力。

3.3 搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，完善學(xué)習(xí)制度

在形成了學(xué)習(xí)氛圍之后，企業(yè)還應(yīng)該及時(shí)搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，并形成完善的學(xué)習(xí)制度，通過(guò)物質(zhì)投入和制度規(guī)范兩個(gè)方面鞏固前期的創(chuàng)建成果。搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，首先可以向企業(yè)的中高級(jí)員工傾斜，他們是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的中堅(jiān)力量。其次，向同行業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)，不斷地增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

3.4 制定配套制度

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，多種因素相互聯(lián)系，相互作用。要保證學(xué)習(xí)效能的最大化，必須通過(guò)創(chuàng)新，建立健全協(xié)調(diào)、高效的運(yùn)行機(jī)制。

（1）建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度。

成立由公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，人力資源部、研究發(fā)展部負(fù)責(zé)制定創(chuàng)建計(jì)劃并組織實(shí)施。公司年度工作計(jì)劃中明確各部門創(chuàng)建工作的任務(wù)和目標(biāo)，部門年度工作計(jì)劃中要有具體的創(chuàng)建安排，員工個(gè)人計(jì)劃中要有學(xué)習(xí)內(nèi)容；主管領(lǐng)導(dǎo)定期了解分管部門創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展情況和存在問(wèn)題，及時(shí)加以指導(dǎo)和糾正；公司主要領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)年終、半年工作會(huì)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。

（2）建立鼓勵(lì)評(píng)價(jià)制度。

把學(xué)習(xí)型部門建設(shè)作為部門經(jīng)理業(yè)績(jī)考核及部門季度績(jī)效考核的內(nèi)容，部門經(jīng)理要及時(shí)向員工反饋考核結(jié)果，明確指出存在的不足或需要改進(jìn)的方面，指導(dǎo)員工通過(guò)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作；把創(chuàng)建活動(dòng)與員工績(jī)效考核掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)、重用那些學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力強(qiáng)的員工；抓好標(biāo)桿管理，通過(guò)設(shè)定標(biāo)桿，引導(dǎo)、支持員工與部門向公司內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)、管理實(shí)踐學(xué)習(xí)，在公司內(nèi)合理運(yùn)用這些知識(shí)，在部門之間達(dá)成知識(shí)、技術(shù)、數(shù)據(jù)的共享，并對(duì)標(biāo)桿個(gè)人或部門給予一定的精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）建立物質(zhì)保障制度。

建立配套管理制度，確保創(chuàng)建活動(dòng)有序推進(jìn)，確保所需要的教育培訓(xùn)設(shè)施、文化設(shè)施、圖書雜志、學(xué)習(xí)場(chǎng)所、各種學(xué)習(xí)活動(dòng)等能夠有充足的經(jīng)費(fèi)保證。

3.5 加強(qiáng)監(jiān)督管理，保證措施的實(shí)施

成立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)推進(jìn)委員會(huì)，委員會(huì)的主要職責(zé)是：研究制定并組織實(shí)施全公司學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建規(guī)劃，指導(dǎo)、督促各部門、各單位開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，把握方向，控制節(jié)奏，保證學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)順利開(kāi)展，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。委員會(huì)在宣傳科設(shè)立創(chuàng)建辦公室，負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)日常的組織協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、效果評(píng)估等工作。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著改革開(kāi)放的逐步深入，我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的市場(chǎng)化程度越來(lái)越高，傳統(tǒng)商品經(jīng)營(yíng)中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)論在深度和廣度上都越來(lái)越劇烈。而中國(guó)加入WTO后更使得許多企業(yè)感受到了前所未有的巨大壓力。面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何增強(qiáng)實(shí)力，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，這是擺在廣大企業(yè)家面前的重要課題。21世紀(jì)是強(qiáng)調(diào)構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的世紀(jì)，是強(qiáng)調(diào)把“人作為發(fā)展中心”的世紀(jì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織已成為必然趨勢(shì)。許多企事業(yè)單位也認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)型組織的重要性，可以預(yù)見(jiàn)的是，未來(lái)將有越來(lái)越多的企業(yè)和有識(shí)之士投身到學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)中來(lái)。

參考文獻(xiàn)

第5篇

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)；房地產(chǎn)業(yè)；融資租賃；SWOT分析

基金項(xiàng)目：長(zhǎng)江大學(xué)青年基金項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：2016cqn19）研究成果之一；通訊作者：丁佳俊

中圖分類號(hào)：F83 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2018年5月5日

一、我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)融資租賃發(fā)展現(xiàn)狀

（一）融資渠道有限，融資結(jié)構(gòu)不健全。從進(jìn)入我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)的資金總量來(lái)看，2016年（144，214.05億元）比2012年（96，536.81億元）增加了47，677.24億元，大量資金從各種渠道進(jìn)入，增長(zhǎng)量及增速顯著，但仍然以自籌資金和銀行貸款為主，渠道較為狹窄，融資力度有限。就融資結(jié)構(gòu)來(lái)看，從2012年到2016年的5年里，貸款的兩極分化比較嚴(yán)重。2016年上半年，我國(guó)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的貸款進(jìn)一步緊縮，房地產(chǎn)企業(yè)所獲得的來(lái)自銀行貸款的資金同比增長(zhǎng)3.2%，企業(yè)自籌資金同比負(fù)增長(zhǎng)0.1%，其中企業(yè)自有資金增幅4.6%，非銀行貸款萎縮-2.5%，結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化但仍然不健全。（圖1）

（二）缺乏穩(wěn)定，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。傳統(tǒng)的房地產(chǎn)企業(yè)融資租賃方式中，銀行掌握著充足的資金，資金的供給也相對(duì)穩(wěn)定，故而對(duì)于資金需求量大、周轉(zhuǎn)期長(zhǎng)的房地產(chǎn)業(yè)，銀行是其首選的資金來(lái)源。但也正因如此，房地產(chǎn)企業(yè)融資結(jié)構(gòu)不合理、發(fā)展缺乏穩(wěn)定、融資方式單一，一旦信貸行業(yè)政策有所調(diào)整，房地產(chǎn)企業(yè)將面臨巨大沖擊。

二、基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的房地產(chǎn)企業(yè)融資租賃SWOT分析

（一）優(yōu)勢(shì)

1、融資模式多元化，降低融資成本。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)下的融資租賃資金來(lái)源渠道相較于傳統(tǒng)模式來(lái)說(shuō)，更加信息化和多元化，融資租賃開(kāi)始更多地轉(zhuǎn)向社會(huì)大眾尋求社會(huì)閑散資金，實(shí)現(xiàn)資金和市場(chǎng)融資渠道的無(wú)縫對(duì)接，最小化融資成本。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)融資租賃籌到所需資金，滿足自身日益發(fā)展壯大的資金需求，也將具有更多的可能性和選擇性。

2、減小信貸行業(yè)的沖擊，維護(hù)房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定。在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展下，基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的融資租賃中，以“互聯(lián)網(wǎng)金融+融資租賃”的債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式最具有代表性，這種模式可以有效地將互聯(lián)網(wǎng)金融與企業(yè)的融資需求進(jìn)行匹配，實(shí)現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的匹配效果。這種模式可以為房地產(chǎn)企業(yè)提供金融支持，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，維護(hù)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）劣勢(shì)

1、相關(guān)法律法規(guī)尚不完善、監(jiān)管缺位?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)下的融資租賃模式發(fā)展迅速，隨之暴露出來(lái)的問(wèn)題就是相應(yīng)的監(jiān)管制度的缺乏。一方面在許多方面存在法律法規(guī)不完善的情況；另一方面由此可能會(huì)導(dǎo)致一些風(fēng)險(xiǎn)及糾紛，如風(fēng)險(xiǎn)防控和對(duì)于糾紛處理的問(wèn)題。

2、融資金額及融資期限有限。對(duì)比融資金額，社會(huì)大眾可接受的投資金額較融資租賃的投資金額較低；對(duì)比融資期限，社會(huì)大眾可接受的投資年限一般在2～5年，但是融資租賃的合同期限普遍超過(guò)5年，兩者期限長(zhǎng)短不同。并且互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)下的融資租賃的資金來(lái)源以社會(huì)公眾投資者居多，所利用的大部分是社會(huì)上的小額閑散資金，因而在資金供給數(shù)量和期限上具有較大的局限性。

（三）機(jī)遇

1、時(shí)展迅速，金融市場(chǎng)活躍。2016年我國(guó)國(guó)民總收入達(dá)到740，598.7億元，同比增長(zhǎng)6.9%，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值53，935.0元，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式多樣化，互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品也得到了空前發(fā)展?！盎ヂ?lián)網(wǎng)金融+融資租賃”的發(fā)展目前以三種模式為主，即債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式、P2L模式以及收益權(quán)轉(zhuǎn)讓模式?；ヂ?lián)網(wǎng)金融作為連接著金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的載體，加上融資租賃在融資與融物方面的雙重特性，同房地產(chǎn)企業(yè)相結(jié)合，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的生存發(fā)展、融資和產(chǎn)業(yè)升級(jí)都發(fā)揮著極其重要的作用。

2、政策給予“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的支持。2015年《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》中所提倡的“互聯(lián)網(wǎng)+”普惠金融方面，鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)與銀行、證券、保險(xiǎn)以及基金的融合創(chuàng)新，以期為大眾提供豐富、安全和便捷的金融產(chǎn)品和服務(wù)，滿足不同層次實(shí)體經(jīng)濟(jì)的投融資需求。也必然推動(dòng)大量資金進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)融資租賃平臺(tái)，適應(yīng)不同規(guī)模層次的房地產(chǎn)企業(yè)的融資需求。

（四）挑戰(zhàn)

1、企業(yè)易自我膨脹，忽略未來(lái)高風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)積病已久，房地產(chǎn)泡沫巨大，房?jī)r(jià)居高不下，國(guó)家立足大局實(shí)施了一系列的緊縮政策，但中國(guó)的特殊國(guó)情又導(dǎo)致房地產(chǎn)內(nèi)需極大，當(dāng)大量的互聯(lián)網(wǎng)融資租賃資金進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)，企業(yè)一派欣欣向榮，易出現(xiàn)過(guò)于樂(lè)觀的觀點(diǎn)，而忽略眾多存在的風(fēng)險(xiǎn)。

2、資金池難以維系，流動(dòng)性大。在互聯(lián)網(wǎng)融資租賃模式下，以P2P網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為例，并不是直接將資金劃入借款人的賬戶，而是會(huì)先將籌集到的資金放入資金池中，即第三方支付公司，再將資金池中的資金分流到各個(gè)項(xiàng)目。但是作為新興領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)也會(huì)由于專業(yè)性不強(qiáng)、環(huán)節(jié)之間緊密度差漏洞多，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)弱以及違規(guī)經(jīng)營(yíng)等諸多原因，出現(xiàn)侵害投資者利益的情況，比如資金被挪用的情況，一旦資金被挪用，那么資金池就會(huì)面臨枯竭的危害，這導(dǎo)致融資者所需資金無(wú)以為繼，出現(xiàn)資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。

三、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)下房地產(chǎn)企業(yè)融資租賃發(fā)展戰(zhàn)略

（一）增長(zhǎng)型戰(zhàn)略

1、積極尋求與互聯(lián)網(wǎng)融資租賃公司的合作。在現(xiàn)有的活躍市場(chǎng)氛圍下，社會(huì)上的閑散資金數(shù)量較大，而投資渠道少，隨著“互聯(lián)網(wǎng)金融+融資租賃”模式的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)融資租賃公司快速發(fā)展，大量互聯(lián)網(wǎng)融資租賃企業(yè)匯集了眾多社會(huì)閑散資金，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流，積極促成與互聯(lián)網(wǎng)融資租賃公司的合作，獲取融資。

2、充分利用政策優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。房地產(chǎn)作為集多種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為一體的產(chǎn)業(yè)，充分利用政策對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的支持，有利于帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他環(huán)節(jié)的發(fā)展，完善自身產(chǎn)業(yè)鏈，提高建設(shè)質(zhì)量，加強(qiáng)管理水平，提升服務(wù)水準(zhǔn)，共同促進(jìn)房地產(chǎn)整體的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

（二）多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

1、注重人才培養(yǎng)，完善內(nèi)部決策體系。房地產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，為中國(guó)21世紀(jì)以來(lái)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)做出了不可忽略的貢獻(xiàn)。但在我國(guó)現(xiàn)有的房地產(chǎn)泡沫巨大和房?jī)r(jià)過(guò)高的背景下，大量的融資進(jìn)入房地產(chǎn)企業(yè)，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高，因此提高管理人才水平，完善企業(yè)內(nèi)部決策體系就顯得尤為重要。唯有正確把握發(fā)展形勢(shì)，合理穩(wěn)健決策，才能降低風(fēng)險(xiǎn)，趨利避害。

2、督促政府加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新融資渠道的管控。政府需要明確監(jiān)管主體、監(jiān)管對(duì)象和監(jiān)管內(nèi)容，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)下的融資租賃企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)梳理，核定對(duì)應(yīng)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，明確互聯(lián)網(wǎng)融資企業(yè)的業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)范圍，掌控資金流向，實(shí)時(shí)監(jiān)控發(fā)展中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并且建立良好的數(shù)據(jù)監(jiān)管模式，避免出現(xiàn)缺乏監(jiān)管的亂象，也避免因人為操作出現(xiàn)資金池枯竭的問(wèn)題。

（三）扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

1、尋求多種互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品的合作。在時(shí)代快速發(fā)展的機(jī)遇下，科學(xué)技術(shù)不斷升級(jí)，互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)也空前活躍，房地產(chǎn)企業(yè)可尋求與多種互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品的合作，避免將雞蛋放在同一個(gè)籃子里，改善企業(yè)債務(wù)融資結(jié)構(gòu)，建立多層次的房地產(chǎn)金融體系。

2、督促政府加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)融資租賃法律立法工作?；ヂ?lián)網(wǎng)融資租賃的業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展迅速，甚至在一定程度上還要快于我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)的建立，不利于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)下融資租賃的健康穩(wěn)定發(fā)展。政府應(yīng)盡快確定互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)貸平臺(tái)有關(guān)行業(yè)的法律建設(shè)和定位，加強(qiáng)立法工作，在原有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上盡早頒發(fā)針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)融資租賃問(wèn)題的法律文件，確保相關(guān)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

（四）防御型戰(zhàn)略

1、加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)。在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式中，平臺(tái)事先對(duì)融資租賃公司和承租企業(yè)的資質(zhì)以及租賃標(biāo)的資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，以期為投資者篩選誠(chéng)信有實(shí)力的公司和真實(shí)合規(guī)的資產(chǎn)進(jìn)行投資。房地產(chǎn)企業(yè)需完善企業(yè)內(nèi)部信用管理制度，加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)的自律，按時(shí)披露真實(shí)可信的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告信息，提高企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的信譽(yù)，確保資金池資金順利流入企業(yè)，延長(zhǎng)租賃期限。

2、提升管理能力，增加資金利用率。房地產(chǎn)企業(yè)普遍負(fù)債率偏高，而融資租賃渠道有限、成本較高，企業(yè)提高管理能力，增加資金利用率，充分利用已獲得的融資融物，有利于成本最小化、利潤(rùn)最大化。

四、結(jié)論

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的發(fā)展作為一種新的模式，為眾多行業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇，但機(jī)遇始終與挑戰(zhàn)同在，本文對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的融資租賃進(jìn)行了一系列的分析，在時(shí)代的發(fā)展潮流里，力求能針對(duì)所能把握的機(jī)遇進(jìn)行較為全面的總結(jié)和分析，順應(yīng)時(shí)展潮流，把握機(jī)會(huì)，迎接挑戰(zhàn)。

（作者單位：長(zhǎng)江大學(xué)管理學(xué)院）

主要參考文獻(xiàn)

［1］陳曉芳，鄧銀花.“互聯(lián)網(wǎng)金融+融資租賃”A2P模式的SWOT分析［J］.財(cái)會(huì)月刊，2017（2）.

［2］陳杰，陳卓.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)融資新格局、潛在風(fēng)險(xiǎn)與政策應(yīng)對(duì)［J］.基建管理優(yōu)化，2016，28（4）.

第6篇

【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè) 思想政治工作 問(wèn)題 認(rèn)識(shí)

今年是全面深入貫徹落實(shí)黨的十精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年。認(rèn)識(shí)到煤炭企業(yè)思想政治工作問(wèn)題，提高思想認(rèn)識(shí)是新的形勢(shì)下做好煤炭企業(yè)思想政治工作，實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的關(guān)鍵。

一、煤炭企業(yè)思想政治工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

（一）從業(yè)人員文化程度不高對(duì)工作重要程度缺乏認(rèn)識(shí)

目前在一部分煤炭企業(yè)中，由于從業(yè)人員的文化程度不高，導(dǎo)致了對(duì)于思想政治工作存在著一定的抵觸情緒，并且存在著片面的認(rèn)識(shí)，他們認(rèn)為思想政治工作就是在玩“虛”的，就是寫寫文章拍拍馬屁而已，沒(méi)有什么實(shí)際的作用，對(duì)于思想政治工作積極性不高。

（二）部分煤炭企業(yè)思想政治工作注重形式，發(fā)展不平衡

這些企業(yè)所做的思想工作，往往形式單一，內(nèi)容枯燥，員工在進(jìn)行思想政治過(guò)程中只是走走過(guò)場(chǎng)，有的只是因?yàn)椴粎⒓咏逃豢鄢鄳?yīng)工資的原因而前來(lái)學(xué)習(xí)。而這些企業(yè)所開(kāi)展的思想政治工作往往主要就是以讀報(bào)紙、學(xué)文件為主，沒(méi)有把思想政治精神真正融入到企業(yè)建設(shè)發(fā)展中來(lái)。

（三）部分工作人員工作方法缺乏創(chuàng)新性

部分煤炭企業(yè)從事思想政治工作的人員年齡偏大，不具備新形勢(shì)下與新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下開(kāi)展思想政治工作的基本的技能與方法，采用的方法還是過(guò)去比較傳統(tǒng)的說(shuō)教方法，缺乏一定的創(chuàng)新，另外有些專職工作人員對(duì)于工作本身的積極性不高，他們認(rèn)為自己的工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展不太重要，往往主觀意識(shí)就存在著懶散與敷衍。其次就是少數(shù)煤炭企業(yè)所做的思想政治工作脫離群眾，沒(méi)有真正的了解基層員工存在的思想困惑，很難達(dá)到預(yù)期效果。

（四）“形式”思想政治工作缺乏群眾參與

部分煤炭企業(yè)思想政治工作中存在的“被動(dòng)”現(xiàn)象比較突出。一部分人員只是單純地在會(huì)議上宣讀一下上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)指示與相關(guān)文件，沒(méi)有進(jìn)行深入的分析與研究，這樣所做的工作根本就不能預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生，專職人員所做的工作與群眾的自身利益關(guān)聯(lián)不大，這就導(dǎo)致了群眾不配合、不理解的情況頻繁發(fā)生，工作人員所做工作的效果也不夠理想。

二、煤炭企業(yè)思想政治工作中的方法應(yīng)注意的問(wèn)題

（一）注重方法的靈活性

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)不斷變化與不斷發(fā)展的社會(huì)，信息爆炸的時(shí)代，每天各種各樣的信息都在充斥著我們的周圍，人們對(duì)于信息的獲取方式也在不斷增強(qiáng)，同時(shí)人們的思想觀念與認(rèn)知水平也得到了一定的發(fā)展，對(duì)于思想政治教育方式的要求也更高了，職工群眾已經(jīng)不僅僅滿足于過(guò)去的只是開(kāi)開(kāi)會(huì)、念念文件以及讀讀報(bào)紙的教育方式，他們渴望新的教育方式。這就要求我們的工作人員適應(yīng)不斷創(chuàng)新教育模式，用更加生動(dòng)活潑的教育方式來(lái)對(duì)我們的職工群眾教育，使得他們能從主觀意識(shí)上更加配合。

（二）內(nèi)容要盡量貼近職工，而避免空泛的說(shuō)教

實(shí)踐中，我們能夠發(fā)現(xiàn)，一些煤炭企業(yè)中職工的思想問(wèn)題比較多，他們這些思想問(wèn)題往往是與實(shí)際問(wèn)題聯(lián)系在一起的，這些問(wèn)題的造成往往是由于我們的企業(yè)沒(méi)有充分考慮到他們的迫切需要而造成，這就要求我們的思想政治工作人員在做工作時(shí)，盡量避免空泛的說(shuō)教工作，單純的說(shuō)教工作勢(shì)必會(huì)脫離群眾，并且也不能解決職工群眾的實(shí)際的思想問(wèn)題，只有深入到職工群眾中去，充分了解他們的疾苦，深入挖掘他們?cè)趯?shí)際過(guò)程中存在的思想的問(wèn)題，才能使得我們的工作更具有針對(duì)性。

（三）密切聯(lián)系群眾情感式工作

要拿出真誠(chéng)的情感來(lái)做工作，堅(jiān)決避免帶著虛偽的情感來(lái)做功。當(dāng)今社會(huì)人們的思想壓力都很大，都想找到一種情感交流的方式。職工群眾不光要聽(tīng)思想政治的教育，還更加地渴望有人能夠真正地幫助他們，思想工作者要抱著真摯的情感，密切地聯(lián)系群眾才能獲得這些職工充分的信任，同時(shí)也會(huì)使得這些員工獲得自尊感，積極配合解決問(wèn)題。

三、煤炭企業(yè)思想政治工作中的認(rèn)識(shí)

煤礦思想政治工作的內(nèi)容有很多，但其主要的內(nèi)容就是要不斷地關(guān)注煤礦發(fā)展?fàn)顩r和行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷地拓寬工作領(lǐng)域，在教育上要不斷地強(qiáng)調(diào)教育深度，推進(jìn)教育的本質(zhì)化與固定化，努力使得干部與職工的精神力量高度統(tǒng)一，使得我們的企業(yè)快速發(fā)展。

一要不斷加強(qiáng)煤炭企業(yè)的安全教育。在現(xiàn)代社會(huì)，安全生產(chǎn)始終是擺在煤炭企業(yè)中的頭等大事。煤炭企業(yè)的思想政治工作也要著重，在做工作時(shí)要時(shí)刻加強(qiáng)這方面的教育，不斷地宣傳先進(jìn)的安全理念和文化，不斷地提高職工群眾對(duì)于安全生產(chǎn)的主觀意識(shí)與防范意識(shí)，堅(jiān)決杜絕安全隱患的發(fā)生。要不斷地創(chuàng)新安全教育的形式，采取生動(dòng)立體的教育形式對(duì)職工群眾進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，堅(jiān)持理論教育與案例教育相結(jié)合，做到真學(xué)真考真獎(jiǎng)懲，努力提高安全教育培訓(xùn)的效果。

二要加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。煤炭企業(yè)文化建設(shè)必須有明確的目標(biāo)，有力的措施，濃厚的氛圍，精細(xì)的運(yùn)作，自覺(jué)的行為，以人為本，協(xié)調(diào)推進(jìn)，形成深厚的文化底蘊(yùn)，提升企業(yè)的凝聚力和感召力，成為企業(yè)快速發(fā)展、做強(qiáng)做大的精神財(cái)富的巨大動(dòng)力。在進(jìn)行思想政治教育中，要不斷地突出企業(yè)文化的重要性，加強(qiáng)職工群眾對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)同，更好地促進(jìn)工作的進(jìn)行與企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘇金龍.做好思想政治工作之淺見(jiàn)[J].科學(xué)之友（B版），2005，（06）.

[2]張新志.論新時(shí)期思想政治工作的作用及任務(wù)[J].江漢石油學(xué)院學(xué)報(bào)（社科版），2003，（S1）.

第7篇

2:吉林省森工集團(tuán)信息化發(fā)展前景與規(guī)劃.

3: 吉林省林業(yè)設(shè)計(jì)院網(wǎng)絡(luò)中心網(wǎng)絡(luò)改造與發(fā)展規(guī)劃.

4: 吉林省林業(yè)系統(tǒng)生態(tài)信息高速公路構(gòu)建課題.

二、論文撰寫與設(shè)計(jì)研究的目的:

吉林省的林業(yè)分布十分廣泛,以長(zhǎng)白山系為主要脈絡(luò)的山地廣泛分布各種森林資源,而作為林業(yè)及林業(yè)環(huán)境的發(fā)展,林業(yè)生態(tài)信息則是一個(gè)更為龐大的系統(tǒng),快捷,準(zhǔn)確,合理,系統(tǒng)的采集,處理,分析,存儲(chǔ)這些信息是擺在我們面前的十分現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題.在信息交流的這個(gè)世界中,信息好比貨物,我們需要將這些貨物(信息)進(jìn)行合理的處理,其中以硬件為主的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是這些貨物(信息)交流的"公路"和"處理廠",我做這個(gè)題目,就是要為它畫出一條"公路"和若干"處理方法"的藍(lán)圖.

由于森工集團(tuán)這樣的特定企業(yè),其一,它是一個(gè)統(tǒng)一管理的企業(yè),具有集團(tuán)化的特點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建具有統(tǒng)一性.其二,它又在地理上是一個(gè)分散的企業(yè),網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)也具有分散性.然而,分散中還具有集中的特點(diǎn),它的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)就應(yīng)該是板塊化的.從信息的角度來(lái)講,信息的種類多,各種信息的采集傳輸處理角度也不盡相同,我們?cè)谠O(shè)計(jì)的過(guò)程中不僅要考慮硬件的地域布局,也要考慮軟件平臺(tái)的配合.

沒(méi)有最好,只有更好;更新觀念,大步向前.我相信,在導(dǎo)師的精心指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)我的努力,我將為它們創(chuàng)造出一條平坦,寬闊的"高速公路".

1,論文(設(shè)計(jì))研究的對(duì)象:

擬訂以吉林省林業(yè)系統(tǒng)為地理模型,以林業(yè)網(wǎng)絡(luò)綜合服務(wù)為基本需求,以網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)為設(shè)計(jì)方向,以軟件整合為應(yīng)用方法,開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)一套完整的基于集散集團(tuán)企業(yè)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng).

2,論文(設(shè)計(jì))研究預(yù)期達(dá)到目標(biāo):

通過(guò)設(shè)計(jì),論文的撰寫,預(yù)期達(dá)到網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)全面化,軟件整合合理化,網(wǎng)絡(luò)性能最優(yōu)化,資金應(yīng)用最低化,工程周期最短化的目標(biāo).

3,論文(設(shè)計(jì))研究的內(nèi)容:

一),主要問(wèn)題:

設(shè)計(jì)解決網(wǎng)絡(luò)地域規(guī)范與現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的利用和開(kāi)發(fā).

設(shè)計(jì)解決集中單位的網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一部署.

設(shè)計(jì)解決多類型網(wǎng)絡(luò)的接口部署.

設(shè)計(jì)解決分散網(wǎng)絡(luò)用戶的接入問(wèn)題.

設(shè)計(jì)解決遠(yuǎn)程瘦用戶網(wǎng)絡(luò)分散點(diǎn)的性能價(jià)格合理化問(wèn)題.

設(shè)計(jì)解決具有針對(duì)性的輸入設(shè)備的自動(dòng)化信息采集問(wèn)題.

合理部署網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的網(wǎng)絡(luò)平衡.

優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng),營(yíng)造合理的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái).

網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題.

10,基本應(yīng)用軟件整合問(wèn)題.

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二),論文(設(shè)計(jì))包含的部分:

1,地理模型與網(wǎng)絡(luò)模型的整合.

2,企業(yè)內(nèi)部集中部門網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì).

3,企業(yè)內(nèi)部分散單元網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)——總體分散.

4,企業(yè)內(nèi)部分散單元網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)——遠(yuǎn)程結(jié)點(diǎn).

5,企業(yè)內(nèi)部分散單元網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)——移動(dòng)結(jié)點(diǎn).

6,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)窗口(企業(yè)外信息交流)設(shè)計(jì).

7,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中心,服務(wù)平臺(tái)的設(shè)計(jì).

8,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)基本應(yīng)用軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì).

9,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)特定終端接點(diǎn)設(shè)計(jì).

10,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)整合設(shè)計(jì).

5,論文(設(shè)計(jì))的實(shí)驗(yàn)方法及理由:

由于設(shè)計(jì)的過(guò)程并不是工程的施工過(guò)程,在設(shè)計(jì)過(guò)程中詳盡的去現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)肯定有很大的難度,也不是十分可行的,那么我們?cè)谠O(shè)計(jì)的階段就應(yīng)該進(jìn)行仿真試驗(yàn)和科學(xué)計(jì)算.第一步,通過(guò)小型網(wǎng)絡(luò)測(cè)試軟件平臺(tái),第二步,構(gòu)建多個(gè)小型網(wǎng)絡(luò)搭建全局網(wǎng)絡(luò)模擬環(huán)境,第三步,構(gòu)建干擾源利用小型網(wǎng)絡(luò)集總仿真測(cè)試.

6,論文(設(shè)計(jì))實(shí)施安排表:

1.論文(設(shè)計(jì))階段第一周次:相關(guān)理論的學(xué)習(xí)研究,閱讀參考文獻(xiàn)資料,制訂課題研究的實(shí)施方案,準(zhǔn)備試驗(yàn)用網(wǎng)絡(luò)硬件和軟件形成試驗(yàn)程序表及試驗(yàn)細(xì)則.

2.論文(設(shè)計(jì))階段第二周次:開(kāi)始第一輪實(shí)驗(yàn),進(jìn)行小型網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建試驗(yàn),模擬網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,模擬區(qū)域板塊,模擬遠(yuǎn)程及移動(dòng)網(wǎng)絡(luò).

3.論文(設(shè)計(jì))階段第三周次:進(jìn)行接口模擬試驗(yàn),測(cè)試軟件應(yīng)用平臺(tái),完善課題研究方案.

4.論文(設(shè)計(jì))階段第四周次:完成第一輪實(shí)驗(yàn),提交中期成果(實(shí)驗(yàn)報(bào)告1).

5.論文(設(shè)計(jì))階段第五周次:進(jìn)行第二輪實(shí)驗(yàn),模擬環(huán)境(干擾仿真)實(shí)驗(yàn),提交實(shí)驗(yàn)報(bào)告2.

6.論文(設(shè)計(jì))階段第六周次:完成結(jié)題報(bào)告,形成論文.

三,論文(設(shè)計(jì))實(shí)施工具及參考資料:

小型網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,模擬干擾環(huán)境,軟件平臺(tái).

吳企淵《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)》.

鄭紀(jì)蛟《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)》.

陳濟(jì)彪 丹青 等 《計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)與企業(yè)網(wǎng)》.

christian huitema 《因特網(wǎng)路由技術(shù)》.

[美]othmar kyas 《網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)——風(fēng)險(xiǎn)分析,策略與防火墻》.

其他相關(guān)設(shè)備,軟件的說(shuō)明書.

1、論文(設(shè)計(jì))的創(chuàng)新點(diǎn):

努力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源的全面應(yīng)用,擺脫將單純的網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)計(jì)為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的模式,大膽實(shí)踐將軟件部署與硬件設(shè)計(jì)階段相整合的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方法.

題目可行性說(shuō)明及預(yù)期成果:

第8篇

基于國(guó)內(nèi)外林業(yè)經(jīng)濟(jì)相關(guān)領(lǐng)域重要期刊《林業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《林業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題》、《歐洲林業(yè)研究》、《加拿大林業(yè)研究》等的相關(guān)介紹，利用2006-2010年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)國(guó)內(nèi)重要期刊《林業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題》和《中國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)》進(jìn)行影響因子分析，同時(shí)，對(duì)國(guó)外SCI源期刊影響因子及其變化趨勢(shì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為國(guó)內(nèi)學(xué)者了解SCI期刊并向國(guó)外投稿提供有益參考。

【關(guān)鍵詞】

SCI 林業(yè)經(jīng)濟(jì) 核心期刊 影響因子

林業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究林業(yè)部門生產(chǎn)以及與此相聯(lián)系的分配、交換、消費(fèi)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系發(fā)展運(yùn)動(dòng)規(guī)律及其應(yīng)用的學(xué)科[1]，其研究?jī)?nèi)容主要包括：林業(yè)生產(chǎn)單位的組織形式及林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制；林業(yè)中的勞動(dòng)力、土地資源及其他森林資源的開(kāi)發(fā)和利用；林業(yè)生產(chǎn)部門的結(jié)構(gòu)、林業(yè)生產(chǎn)布局與林業(yè)區(qū)劃等。目前，國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)相關(guān)領(lǐng)域國(guó)外期刊，特別是SCI源期刊不甚重視，在相關(guān)期刊上不多，由于科學(xué)研究成果主要以論文形式展示，從而導(dǎo)致國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界研究成果不能較好地呈現(xiàn)給全世界。Journal Citation Reports（JCR）Web是一個(gè)綜合性、多學(xué)科的期刊分析與評(píng)價(jià)報(bào)告，能夠較為全面、客觀地評(píng)價(jià)和分析國(guó)際性學(xué)術(shù)期刊[2]。同樣，《中國(guó)期刊引證報(bào)告》也對(duì)國(guó)內(nèi)期刊進(jìn)行了評(píng)價(jià)[3]。因此，本文選擇與林業(yè)經(jīng)濟(jì)相關(guān)的國(guó)內(nèi)重要期刊以及國(guó)外SCI源期刊進(jìn)行著重介紹，并根據(jù)中國(guó)期刊引證報(bào)告以及JCR公布的歷年數(shù)據(jù)，對(duì)影響因子進(jìn)行深入分析，以期為國(guó)內(nèi)學(xué)者投稿提供參考，從而有助于我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的研究成果及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞到國(guó)外，更好地促進(jìn)我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的發(fā)展。

1.1《林業(yè)經(jīng)濟(jì)》

《林業(yè)經(jīng)濟(jì)》創(chuàng)刊于1979年，由中國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)主辦，2004年曾更名為《綠色中國(guó)》（理論版），2006年起恢復(fù)使用《林業(yè)經(jīng)濟(jì)》。作為林業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)核心期刊，主要刊載反映我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)科學(xué)的最新研究成果以及林業(yè)重大問(wèn)題的理論研究和探討等，其定位是各級(jí)林業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域決策者、管理人員、工程技術(shù)人員、科研教學(xué)人員、信息與圖書資料管理人員。1991年進(jìn)入“中文核心期刊”行

1.2 《林業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題》

《林業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題》創(chuàng)刊于1981年，由中國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)和福建農(nóng)林大學(xué)共同主辦，面向國(guó)內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行。作為中文核心期刊、中國(guó)人文社會(huì)科學(xué)論文引文數(shù)據(jù)庫(kù)和中國(guó)科學(xué)和文獻(xiàn)計(jì)量評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的來(lái)源期刊，在國(guó)內(nèi)林業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域具有較大的影響力。期刊主要刊載國(guó)內(nèi)外林業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域重大問(wèn)題的最新研究成果，其讀者定位于各級(jí)政府、部門、企事業(yè)單位的行政領(lǐng)導(dǎo)和行政管理工作者、農(nóng)林大中專院校廣大師生。

1.3 《中國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)》

《中國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)》創(chuàng)刊于1993年，由中國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)、東北林業(yè)大學(xué)主辦。同時(shí)，由中國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究會(huì)以及中國(guó)龍江森工（集團(tuán)）總公司、中國(guó)吉林森工（集團(tuán)）總公司、中國(guó)內(nèi)蒙古森工集團(tuán)有限責(zé)任公司、大興安嶺林業(yè)集團(tuán)公司等承辦。主要刊載理論研究、調(diào)查研究以及企業(yè)管理等方面的學(xué)術(shù)文章，其讀者定位于林業(yè)工作者、林業(yè)學(xué)者及管理者等。1996年、2000年該刊連續(xù)兩次被評(píng)為黑龍江省優(yōu)秀科技期刊，2002年評(píng)為黑龍江省級(jí)優(yōu)秀期刊。該刊已被《中國(guó)核心期刊（遴選）數(shù)據(jù)庫(kù)》、CNKI中國(guó)期刊網(wǎng)、《中國(guó)學(xué)術(shù)期刊（光盤版）》、《中國(guó)學(xué)術(shù)期刊綜合評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)》、《中文科技期刊數(shù)據(jù)庫(kù)》收錄。

1.4 林業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)論

《林業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)論》創(chuàng)刊于2011年，由北京林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主辦，以文集（論著）的發(fā)刊方式面向國(guó)內(nèi)外發(fā)行，每年定期出版。主要刊載林業(yè)經(jīng)濟(jì)理論、資源管理與政策、林產(chǎn)品市場(chǎng)與貿(mào)易、保護(hù)經(jīng)濟(jì)與管理、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面的研究成果，其讀者定位于廣大國(guó)內(nèi)外林業(yè)經(jīng)濟(jì)工作者，致力于打造發(fā)表高水平林業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果的學(xué)術(shù)平臺(tái)，并以此作為進(jìn)一步擴(kuò)大我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究在國(guó)內(nèi)外影響的一個(gè)窗口。該刊采用匿名審稿制度，兼收中英文稿件，發(fā)表以翔實(shí)資料為基礎(chǔ)的具有新思想、新理論、新觀點(diǎn)的學(xué)術(shù)論文，倡導(dǎo)規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯糠椒?，鼓?lì)理論和實(shí)證研究相結(jié)合的學(xué)術(shù)取向，不收取版面費(fèi)。

2.1 European Journal of Forest Research

《歐洲林業(yè)研究》由Springer Berlin/Heidelberg出版，作為國(guó)外林業(yè)經(jīng)濟(jì)相關(guān)領(lǐng)域的頂尖雜志，主要刊載與木材和林業(yè)相關(guān)的生物、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面的研究論文和綜述。其內(nèi)容主要包括林業(yè)領(lǐng)域研究進(jìn)展、土壤化學(xué)、地區(qū)林業(yè)等。期刊讀者定位于林業(yè)經(jīng)濟(jì)研究人員、管理者和決策者。其主編為德國(guó)慕尼黑理工大學(xué)森林科學(xué)與資源管理學(xué)院的Hans Pretzsch教授。

2.2 Canadian Journal of Forest Research

《加拿大林業(yè)研究》創(chuàng)刊于1971年，系同行評(píng)審期刊。主要刊載林業(yè)科學(xué)方面的有關(guān)內(nèi)容，主要包括保護(hù)生物學(xué)、林業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、造林學(xué)木材科學(xué)等論文。期刊也會(huì)針對(duì)當(dāng)前的熱點(diǎn)問(wèn)題出版?？?。該刊被遴選為過(guò)去100年中生物和醫(yī)學(xué)領(lǐng)域100種最有影響力的期刊之一[4]。其主編為加拿大魁北克大學(xué)蒙特利爾分校的Daniel Kneeshaw博士以及加拿大自然資源部林務(wù)局的Pierre Bernier博士。

2.3 Forestry

《林業(yè)》系同行評(píng)審期刊，主要刊載有關(guān)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展、樹(shù)木研究以及政策等論文。該期刊更多偏向于發(fā)表溫帶和寒帶森林生態(tài)系統(tǒng)的研究論文。其編輯工作分工較細(xì)，各編輯所負(fù)責(zé)的事務(wù)各不相同。

2.4 Annals of Forest Science

《林業(yè)科學(xué)年報(bào)》系涉及多學(xué)科的國(guó)際期刊，每年一般出版8期。主要刊載林業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)、生態(tài)學(xué)、樹(shù)木生理學(xué)等研究論文。林業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)以及生態(tài)學(xué)是該期刊的重要主題之一。其主編為法國(guó)國(guó)家農(nóng)業(yè)研究院南希中心的Erwin Dreyer。

2.5 Forest Science

《林業(yè)科學(xué)》作為林業(yè)相關(guān)論文的索引數(shù)據(jù)庫(kù)，為學(xué)者提供論文的摘要信息和全部的參考文獻(xiàn)，主要刊載林業(yè)可持續(xù)發(fā)展、熱帶森林碳匯和森林遺傳資源等論文。覆蓋范圍較廣，收錄文獻(xiàn)從1939年至今，數(shù)據(jù)庫(kù)更新較快，平均每周更新一次。其主編為Victoria Bonham和Bridget Biggs。

3.1 國(guó)內(nèi)期刊影響因子的變化

由于缺乏《林業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《林業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)論》的數(shù)據(jù)，本文僅選擇了《林業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題》和《中國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)》兩種期刊進(jìn)行分析?！读謽I(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題》作為核心期刊，其影響因子近年來(lái)始終保持著良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)， 2006年影響因子為0.477，而到2010年，其影響因子上升為0.950，增長(zhǎng)幅度高達(dá)99.16%?！吨袊?guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)》不是核心期刊，其影響因子在2006年為0.166，2007年為0.333，隨后變化平穩(wěn)，影響因子始終處于0.3-0.35之間（見(jiàn)圖1）。了解期刊影響因子變化情況，為林業(yè)經(jīng)濟(jì)相關(guān)學(xué)科科研工作者更好地評(píng)價(jià)自身研究成果提供依據(jù)，也可為其今后論文投稿指明方向。

3.2國(guó)外期刊影響因子的變化情況

根據(jù)《JCR2011年引證報(bào)告》，林業(yè)經(jīng)濟(jì)相關(guān)SCI源期刊的影響因子均低于2.0，以0.5分作為分檔標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)期刊進(jìn)行分類劃定，結(jié)果顯示，影響因子多集中在0.5-1.0分之間，所占比例為63.64%，整體而言，林業(yè)經(jīng)濟(jì)類相關(guān)期刊影響因子水平不高，1.5分以上的期刊僅有2個(gè)，所占比重為9.09%，而1.0-1.5分之間的期刊有5個(gè)，占比重為22.73%（見(jiàn)圖2和圖3）。

選擇林業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中SCI源期刊，對(duì)2006-2010年影響因子變化情況進(jìn)行分析，總體變化情況有三種：一種為上升趨勢(shì)；另一種為下降趨勢(shì)；還有一種就是其變化趨勢(shì)并不明朗，不能較好地預(yù)測(cè)其未來(lái)是否上升和下降（見(jiàn)圖4）。呈現(xiàn)上升趨勢(shì)的期刊有：CIENC FLOREST、J TROP FOR SCI、J FOREST RES-JPN、FORESTRY、EUR J FOREST RES、SILVA FENN、INT FOREST REV、NEW FOREST、AGROFOREST SYST、CAN J FOREST RES等，其中CIENC FLOREST、J TROP FOR SCI、J FOREST RES-JPN、FORESTRY、EUR J FOREST RES保持了穩(wěn)步的上升態(tài)勢(shì)（見(jiàn)圖4A）。呈現(xiàn)下降趨勢(shì)的期刊主要有：FOREST CHRON、J FOREST ECON、ANN FOREST SCI、J FOREST、FOREST SCI，其中FOREST CHRON表現(xiàn)出一直下降的趨勢(shì)，而其他期刊盡管有升有降，但總體以下降為主（見(jiàn)圖4B）。影響因子變化趨勢(shì)并不明顯的期刊所占比例并不是很大，僅兩種期刊： FOREST POLICY ECON和SCAND J FOREST RES。