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首頁 優(yōu)秀范文 市場管理調(diào)研報告

市場管理調(diào)研報告賞析八篇

發(fā)布時間:2022-06-16 01:13:38

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的市場管理調(diào)研報告樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

第1篇

我縣的房地產(chǎn)業(yè)從19*年開始,受住房體制改革的刺激,市場消費得到實質(zhì)性的啟動。*年以來,房地產(chǎn)開發(fā)投資保持旺盛的勢頭,20*年全縣房地產(chǎn)投資2.*76億元,比上年增長162.7%,占當年固定資產(chǎn)投資的24.7%。房地產(chǎn)業(yè)已成為推動我縣經(jīng)濟增長和發(fā)展的重要力量。

為進一步促進我縣房地產(chǎn)市場持續(xù)健康地發(fā)展,現(xiàn)對我縣房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀、發(fā)展前景、存在的問題及相關建議分析如下:

一、房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀

(一)房地產(chǎn)市場供給狀況

1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)蓬勃發(fā)展,民營企業(yè)迅速崛起。

由于我縣的房地產(chǎn)市場啟動較晚,發(fā)展較慢,加之房地產(chǎn)行業(yè)的平均利潤較其它行業(yè)高,因此吸引了民營經(jīng)濟和股份制經(jīng)濟的大舉進入。*年,全縣只有6家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),其中國有企業(yè)2家,民營企業(yè)4家。到了20*年底已發(fā)展成有17家開發(fā)企業(yè),其中擁有三級開發(fā)資質(zhì)企業(yè)2家,三級資質(zhì)以下的企業(yè)15家;國有企業(yè)僅有1家,民營企業(yè)16家。20*年,民營房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的開發(fā)投資額占開發(fā)總投資額的96%。民營企業(yè)發(fā)展迅速,成為我縣房地產(chǎn)投資增長的主要動力。

2、房地產(chǎn)投資高速增長,成為拉動投資增長的主要力量。

作為一個新興行業(yè),我縣的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分迅速,投資規(guī)模日益擴大,尤其從20*年開始,受城建規(guī)模擴大,基礎設施投資加快,舊城改造力度加大及房改房政策的刺激,市場容量大幅增長,房地產(chǎn)業(yè)取得了跳躍式發(fā)展。20*年完成房地產(chǎn)開發(fā)投資額7757萬元,是上年投資額的5倍,比同期全社會固定資產(chǎn)投資增速高4.5倍;20*年完成房地產(chǎn)開發(fā)投資額2*76萬元,同比增長1.6倍,高于同期全社會固定資產(chǎn)投資增速1.2倍。房地產(chǎn)開發(fā)投資占全社會投資的比重也越來越大,*年為3.32%,20*猛增至13.25%,20*年再創(chuàng)新高達為24.71%,成為拉動投資增長的主要力量。應該說,這幾年的投資擴張是市場釋放性的增長,不存在投資過熱引起的“泡沫”問題。

3、商業(yè)營業(yè)用房建設投資增幅較大,商品住宅建設投資主體地位突出。

“九五”末期,在國家把住宅建設培育成新的經(jīng)濟增長點的政策指引下,我縣的房地產(chǎn)企業(yè)加大了普通住宅為主的開發(fā)建設力度,并獲得了長足的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)顯示,*年---20*年,住宅建設投資占當年房地產(chǎn)開發(fā)總投資的70%、67.6%、64.9%;商業(yè)營業(yè)用房3年來的投資分別占當年房地產(chǎn)開發(fā)總投資額的15.86%、29.2%、33.86%。從比重上看,商業(yè)營業(yè)用房建設投資增幅呈遞增趨勢,住宅建設投資呈下降趨勢,但其主體地位依然突出。

4、土地投放量逐年上升,開發(fā)規(guī)模越來越大。

近三年來,我縣的房地產(chǎn)市場發(fā)展勢頭迅猛,房地產(chǎn)交易異?;鸨?,房地產(chǎn)開發(fā)項目用地投放量逐年上升。*年全縣總投放為16畝;20*年總投放為*畝,是上年的6倍;20*年總投放達236畝,同比增長2.2倍。同時,土地投放由原來的單體地塊出讓逐漸向小區(qū)化、規(guī)?;?、整體化出讓轉(zhuǎn)變。*年平均每宗房地產(chǎn)開發(fā)出讓土地面積為1.36畝,20*年為10.59畝,20*年為21.83畝,房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模越來越大。

5、房地產(chǎn)開發(fā)水平存在明顯地區(qū)差異,住宅商品化程度逐漸提高。

受城鄉(xiāng)二元格局的影響,一直以來,房地產(chǎn)開發(fā)投資主要以縣城為主,縣城區(qū)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的房地產(chǎn)開發(fā)水平差距十分明顯。20*年,縣城房地產(chǎn)開發(fā)投資額約占總投資額的72%,*鎮(zhèn)約占總開發(fā)投資額的22%,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)約占6%。

因受近幾年規(guī)劃控制的影響,城鎮(zhèn)和礦區(qū)私人建房投資額年逐年減少。20*年比*下降69.06%,20*年比20*年下降22.55%。私人建房投資的減少,有利于促進住宅商品化程度的逐漸提高。

6、房地產(chǎn)開發(fā)建設資金到位情況理想,定金、預付款占投資資金的比重上升。

近幾年,一方面由于房地產(chǎn)銷售市場狀況比較理想,房地產(chǎn)資金回籠較快,另一方面也因為金融政策對房地產(chǎn)開發(fā)的支持。我縣房地產(chǎn)開發(fā)資金的到位情況比較理想,在各類投資中的資金保障程度最高。

在房地產(chǎn)開發(fā)投資資金中,自籌資金、國內(nèi)貸款、定金及預付金是開發(fā)資金的全部來源,居于絕對主導地位。從各類資金的動態(tài)情況看,國內(nèi)貸款資金和定額預付金的增速較快,定金及預付金占年度資金來源的比重逐年上升。*年至20*年分別為8.7%、22.37%和42.41%;同期國內(nèi)貨款所占比重分別為2.08%、31.88%、32.39%;而同期自有資金分別為61.95%、38.04%、25.*%。

(二)房地產(chǎn)市場需求狀況

1、房地產(chǎn)市場需求趨旺,呈現(xiàn)出“兩頭輕、中間重”的銷售態(tài)勢。

近年來,我縣房地產(chǎn)市場有了很大發(fā)展,商品房銷售態(tài)勢良好,銷售面積逐年增長,預售面積大幅攀升,市場需求趨旺。*年-20*年銷售面積分別為32646m2、35362m2、80811m2,同期預售面積分別為31491.52m2、42594.99m2和95377.6m2,從20*年開始,預售面積超過了銷售面積。20*年底,空置一年以上的商品房面積僅1977m2。

在商品房住宅銷售調(diào)查中,90-110m2戶型住宅占銷售總額的45.4%,110-130m2戶型住宅占銷售總面積的30.83%,90m2以下戶型占12%,130平方米以上戶型占11.74%,明顯呈現(xiàn)出“兩頭輕、中間重”的銷售態(tài)勢。

2、個人消費成為市場需求的主體,縣內(nèi)需求占商品房銷售的全部。

隨著住房體制改革的逐步推進,福利分房制度已退出了歷史舞臺,個人購房比重大幅上升。20*年,全縣個人購房面積達29672.2m2,占銷售面積的83.9%;20*年個人購房面積達80628m2,占總銷售面積的99.77%,個人已成為市場消費的主體,是房地產(chǎn)市場發(fā)展的主導因素。目前,個人購買房屋的類型以住宅為主,20*年個人購買住宅面積達70941m2,占個人購房總面積的87.*%。從購買對象和使用上來看,購房的全部是縣內(nèi)居民,基本以自用為主,因而,我縣尚不存在房地產(chǎn)“泡沫”。

3、商品住宅價格上升較快,相對升幅較大。

因近年來商品房市場需求旺盛,商品房價格放開,市場處于賣方市場,經(jīng)濟適用房啟動較晚,土地實行市場競價在一定程度上提高了開發(fā)成本。多種因素造成商品房住宅價格上升較快,升幅較大。據(jù)最新調(diào)查資料統(tǒng)計,20*年商品住宅平均售價約*7元/m2,比上年度上升14.76%,20*年平均售價約1140元/m2,同比上升15.5%。而同期我縣國內(nèi)生產(chǎn)總值的升幅為6.48%、10.63%。

4、存量房交易活躍,房改房成為“生力軍”。

自*年房改房上市政策出臺后,存量房交易活躍,交易面積逐年“放大”,*年共成交184起,面積16396.17m2,20*年共成交243起,面積204*.54m2,20*年共成交225起,面積21300m2。近三年的交易量中,住宅占總交易起數(shù)的96.62%,房改房約占住宅交易起數(shù)的62.2%,因而成為存量房交易市場的"生力軍"。

房改房的上市,不僅增加了住房市場的供給量,給買房人更多的選擇,而且創(chuàng)造了更大的住房需求,讓更多的居民成為增量房的消費者。

二、當前我縣房地產(chǎn)市場存在的主要問題。

(一)房地產(chǎn)市場缺少行業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃的指導,沒有建立市場的預警、預報機制和城市規(guī)劃、土地供應、金融信貸方面的宏觀調(diào)控機制,房地產(chǎn)開發(fā)存在一定的無序化和較大的風險性。

(二)市場化運作不規(guī)范,政策性的土地協(xié)議出讓,拖欠土地招標出讓金等不公平競爭行為嚴重擾亂了房地產(chǎn)市場秩序。

(三)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)市場準入“門檻低”,開發(fā)企業(yè)數(shù)量多,規(guī)模普遍偏小,行業(yè)集中度低。部分企業(yè)資金實力不足,主要依靠金融貸款和定金、預付金進行開發(fā),加大了投資風險。

(四)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)行為不規(guī)范,如未取得許可證擅自開工建設及預售、合同不兌現(xiàn)、面積縮水、虛假廣告、延期交付、提高容積率等違法違規(guī)行為依然存在。

(五)城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)商品化程度不高,私人建房依然存在,弱化了房地產(chǎn)市場的高消費群體,給市場帶來一定影響。單體的開發(fā)仍然存在,清一色的商住樓布局不利于提高城市品位,不利于改善居住環(huán)境。

(六)市場配套體系不完善,物業(yè)管理和房地產(chǎn)中介服務滯后于房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(七)住宅體系不完善,經(jīng)濟適用房投放少,廉租房建設尚未啟動。商品住宅價格提升過快,價格偏高。

(八)房地產(chǎn)開發(fā)結構不合理,住宅品種單一,難以滿足不同的消費需求,刺激消費的增長,商業(yè)營業(yè)用房比重偏高,出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象。

三、房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢

(一)行業(yè)趨于整合,結構面臨調(diào)整,價格相對穩(wěn)定。

1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將趨于整合,行業(yè)集中度將明顯提高。

隨著城市建設規(guī)模的不斷擴大,按照生態(tài)城市化建設要求以及城市管理和房地產(chǎn)市場開發(fā)的現(xiàn)實需要,商品住宅開發(fā)將向小區(qū)化、規(guī)模化、物業(yè)化、品牌化的經(jīng)營方向發(fā)展,這勢必加劇企業(yè)間資金、規(guī)模、管理等各方面的競爭。國務院關于促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的通知中強調(diào),要加強房地產(chǎn)貨款監(jiān)管和市場監(jiān)管,這對我縣房地產(chǎn)企業(yè)的生存和發(fā)展帶來了歷史性的考驗和挑戰(zhàn)。為謀求發(fā)展做大做強,我縣企業(yè)將在政策嚴管和市場競爭中趨于規(guī)范整合,集中度將明顯提高,并形成市場競爭的核心能力。一批實力較強的大企業(yè)將脫穎而出,而一些小而散、缺乏競爭力的企業(yè)將面臨被淘汰出局的危險。

2、房地產(chǎn)開發(fā)結構將面臨調(diào)整,低價位商品住宅將成為開發(fā)主流。

隨著人們居住消費觀念的改變,個人住房需求將呈現(xiàn)多元化、多層次的發(fā)展趨勢。原先把住房作為固化資產(chǎn)而想方設法貨借資金以求一次性到位的住房消費,將逐步向把住房作為可流通商品量力而行適時換房的觀念轉(zhuǎn)變。

我縣房地產(chǎn)起步較晚,目前處于發(fā)展階段,前幾年住房開發(fā)項目針對的大多是收入相對較高的工薪、個私業(yè)主群體。這一消費群體的經(jīng)濟相對寬裕,而且換房以改善居住條件的要求也十分迫切,因而對開發(fā)商而言,銷售風險較小,且利潤空間較大。近年來的開發(fā),已基本消耗了這一群體的購買力,對他們而言,住房消費是較長一段時間后的第二、三次換房。

而目前,尚未購房的和大部分房改房住戶這些中低收入消費群體,因供需矛盾仍未能實現(xiàn)改善住房的愿望。尚未購房的群體包括企業(yè)未參加房改的職工,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政、事業(yè)單位工作和退休的單職工,估計約有800戶左右;全縣房改房約有7000多套,*年以來交易備案的約900套,加上拆遷房約近百套,需換房戶按剩下的30%計,將有近*套的消費。激活這群中低收入消費群體,將給我縣房地產(chǎn)業(yè)帶來極大的發(fā)展。影響這一群體住房消費的最主要制約因素是價格,如何緩解這一供需矛盾呢,我們認為除了政策及金融支持外,開發(fā)適合這一群體消費的總價位較低的住宅(如近郊90-110m2戶型、城區(qū)80-100m2戶型)是今后幾年的開發(fā)主流。

同時,隨著商住房商品化程度的不斷提高,單體別墅、聯(lián)立式住宅等中高檔商品房將適量推向市場。政府對“弱勢群體”越來越關注,建設“廉租房”,建立低收入家庭住房保障機制,讓所有人都“居有其所”,是政府當務之急的一件大事。

3、供需趨于平衡,價格相對穩(wěn)定

因前幾年對市場釋放的需求估計不足,商品住宅的供應不夠,造成了供小于求的矛盾,也在很大程度上影響了價格的上升。20*年新開工的面積達188450m2,其中商品住宅1265551m2,營業(yè)用房61899m2。20*年的供應量放大較快。據(jù)調(diào)查顯示,11家開發(fā)企業(yè)到11月底的銷售總量為95360m2,空置面積(待售面積)有60*7m2,其中住宅25413m2,商業(yè)用房34659m2,年度存量較大,這予示著前幾年的賣方市場狀況將有所改變。

從房地產(chǎn)開發(fā)土地供應上看,20*年為4.94公頃,20*年為14.55公頃(包括南湖地塊約9公頃,實施投放量約5.5公頃),20*年11月止約投放2.52公頃,雖然年度投放緊縮較快,但考慮2004年南湖地塊一期建設將動工,實際的開發(fā)面積將不會減少。另土地儲備目前還有岙灘、西入口等總量約910畝的儲量,尚較充足,保證了今后幾年的土地供應。從需求上看,市場的消費潛力依然較大。隨著政策的兌現(xiàn),開發(fā)結構的調(diào)整,舊城改造的持續(xù)以及人口的集聚,住房消費潛力將被進一步激活,得以更充分地釋放,給市場帶來持續(xù)動力。今后幾年的房地產(chǎn)市場供需將趨于平衡。

另據(jù)20*年11月對11家開發(fā)企業(yè)的調(diào)查資料顯示,20*年商品住宅銷售平均價格約為1240元/m2,雖然價格比上年每平方米上升了100元,但較前兩年價格的升幅有所回落。隨著市場供需日趨平衡,今后幾年,商品住宅的價格升幅有限,價格相對穩(wěn)定。

(二)發(fā)展動力十足,發(fā)展前景廣闊。

1、城市化進程的不斷推進,給市場發(fā)展提供持續(xù)動力。

縣城新一輪城市總體規(guī)劃確定了以芹南至南湖為城市主中心區(qū),以此為依托在岙灘形成居住區(qū)及副中心,圍繞花山路、荷花廣場形成另一城市副中心區(qū)的"一個中心兩個副中心"的規(guī)劃布局結構,城市形態(tài)由原來的團狀發(fā)展改變?yōu)榻M團式帶狀發(fā)展。這將有效地拓展城市發(fā)展空間,加快舊城改造步伐,加速城市化進程。而且,隨著城市化的發(fā)展,縣城與*鎮(zhèn)的城市空間、布局不斷接近,城華對接形成一體化發(fā)展已成為可能。加快城市重大設施的配套建設,將帶動沿級及周邊地區(qū)的人口、產(chǎn)業(yè)的有效集聚,城市規(guī)劃與人口發(fā)展的購房需求量將持續(xù)增長。

按《縣城城市總體規(guī)劃》對人口規(guī)模的預測,規(guī)劃近期(至20*年)縣城城市人口規(guī)模將發(fā)展到4.6萬人,凈增近萬人,按人均建筑面積30m2計,縣城區(qū)至20*年因人口增加需求建筑面積達30萬m2,集中成片的舊城改造將大大增加了拆遷量,拆遷購置用房每年約需1-2萬m2住房;另外還有改善性住房增加的需求量,婚齡青年的購房需求。這些真實的需求給房地產(chǎn)市場發(fā)展提供了持續(xù)的動力。

2、生態(tài)立縣戰(zhàn)略的實施,給房地產(chǎn)帶來了巨大的空間。

生態(tài)立縣戰(zhàn)略的確立,為我縣指明了一條生態(tài)保護和經(jīng)濟發(fā)展并存的可持續(xù)發(fā)展道路,是我縣實現(xiàn)跨越式發(fā)展的歷史選擇和必然途徑。隨著生態(tài)立縣戰(zhàn)略的深入實施,我縣的森林生態(tài)系統(tǒng)功能進一步增強,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量始終保持全省全國先進水平,生態(tài)環(huán)境更加安全。生態(tài)旅游業(yè)資源愈顯豐富,特色文化愈顯深厚。生態(tài)城鎮(zhèn)建設穩(wěn)步推進,生態(tài)城市功能進一步強化,城市品位大大提高。對外大交通構架將打通與周邊兩省的交通瓶頸,基本形成接軌浙、皖、贛三省的交通網(wǎng)絡。錢江源頭生態(tài)縣的生態(tài)環(huán)境將越來越顯示出它的價值和魅力,被更多的人熟悉和向往。

一片“山秀、天藍、水青”的生態(tài)人居環(huán)境,將吸引大批向往優(yōu)質(zhì)生態(tài)環(huán)境的城市居民來觀光、旅游、休閑度假,甚至居住,給房地產(chǎn)市場注入新的活力。生態(tài)環(huán)境的優(yōu)越,提升了城市競爭力,也贏來了投資者的青睞。萬向集團將投巨資打造“浙西硅谷”,萬向硅峰公司在近年內(nèi)計劃整體搬搬至硅電子基地,形成硅電子產(chǎn)業(yè)的集聚,一個具有相當經(jīng)營規(guī)模、資金實力和國際競爭力的企業(yè)集團將崛起于錢江源頭生態(tài)縣。硅電子基地的發(fā)展將極大地帶動城市化發(fā)展,也為我縣房地產(chǎn)市場的發(fā)展帶來了廣闊的發(fā)展前景。

四、政策建議

(一)建立預警預報制度,加強行業(yè)調(diào)查分析,引導行業(yè)健康發(fā)展。

盡快建立房地產(chǎn)市場預警預報和信息披露制度,及時向社會通報本縣房地產(chǎn)市場供求、結構、價格、漲幅、空置數(shù)量、投資動向等情況。行業(yè)協(xié)會和職能部門要定期對房地產(chǎn)市場進行調(diào)查分析,引導開發(fā)企業(yè)理性投資,消費者理性購房。

(二)加強政府宏觀調(diào)控,努力解決供需矛盾,實現(xiàn)供需平衡。

保持房地產(chǎn)開發(fā)的適度規(guī)模,基本實現(xiàn)供需平衡對我縣房地產(chǎn)業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用。政府及有關部門應發(fā)揮調(diào)控功能,加大調(diào)控力度,通過規(guī)劃、土地、金融三大調(diào)控手段的配合作用,保持開發(fā)規(guī)模與有效需求的同步增長。

規(guī)劃方面應發(fā)揮導向作用,通過城市建設方向和進度的調(diào)整,利用房地產(chǎn)開發(fā)空間上的拓展和壓縮,有效控制房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模,通過對居住用地的功能、布局調(diào)整,調(diào)控商品房的開發(fā)結構(如針對目前商業(yè)用房供應過多的現(xiàn)狀,規(guī)劃設計條件可以在今后開發(fā)地塊中明確開發(fā)性質(zhì)為純住宅,不搞商住樓);有計劃地進行舊城改造,以穩(wěn)定住房需求,防止因改造引起的突發(fā)性需求而產(chǎn)生的供需脫節(jié);控制單體開發(fā)建設有利于開發(fā)的規(guī)?;豢刂扑饺私ǚ坑欣谧≌纳唐坊?。

土地方面要科學編制房地產(chǎn)開發(fā)項目的土地供應計劃,建立結構合理、總量平衡的各類房地產(chǎn)項目年度土地供應計劃體系。進一步完善土地儲備機制,加強城市閑置土地、政府保留用地或暫不宜進入市場交易地的收購儲備,并根據(jù)市場需求和城市建設需要逐步投放市場。以增強政府對土地市場的調(diào)控監(jiān)管力度。加強土地有償使用力度,嚴格實行經(jīng)營性用地招標、拍賣、掛牌制度,嚴禁以任何其它方式取得房地產(chǎn)開發(fā)用地,規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)行為。

金融方面要控制總量,合理調(diào)整信貨支持,實行差別政策,以控制房地產(chǎn)開發(fā)與住房消費中比重,抑制投資、投機需求和過度超前消費。要積極提供土地收購儲備的信用貸款,同時強化貨款監(jiān)控,實行封閉運行。加強對房地產(chǎn)貨款的監(jiān)管,依法依規(guī)貨款,嚴格控制經(jīng)營不規(guī)范、信用度低、資產(chǎn)負債率高的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的貨款,擴大支持信譽好、資金實力強、市場前景好的開發(fā)企業(yè)貨款,繼續(xù)加大貨款風險小、收益大的個人住房貨款,適度增加對經(jīng)濟適用住房的信貸支持。

(三)完善市場監(jiān)管制度,加大違規(guī)查處力度,規(guī)范市場秩序。

各職能部門就應嚴格履行管理職責,完善市場監(jiān)管制度。加強資質(zhì)管理和注冊資金管理,把好“入門關”;加強房地產(chǎn)開發(fā)項目審批管理,把好“發(fā)證關”;加強房地產(chǎn)交易的動態(tài)管理,把好“交易關”。加大房地產(chǎn)開發(fā)、銷售中存在的改變?nèi)莘e率、合同不況現(xiàn)、面積縮水、虛假廣告等違規(guī)、違紀行為的查處力度,不能以罰代處,一罰了之,要發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息。

(四)堅持市場化導向,創(chuàng)造公平競爭環(huán)境,規(guī)范市場化運作。

不論土地投放的方式是單獨投放還是捆綁式投放,都應實行公開的市場化運作,經(jīng)營性土地使用權的出讓和轉(zhuǎn)讓,按規(guī)定都必須進入市場交易,采取招標、拍賣和掛牌方式,杜絕協(xié)議出讓行為,推行“陽光交易”,使更多有實力的開發(fā)商能在公平競爭的環(huán)境下取得土地進行開發(fā)。經(jīng)濟適用房等政策性用房的開發(fā)也應推向市場運作,可以采取土地公開拍賣、政府按定價回購或除掉地價和規(guī)定費用,適當留有開發(fā)微利等方式運作。

(五)加強住房政策性保障,引導商品房結構調(diào)整,完善住房供給體系。

經(jīng)濟適用房是國家政策性住房保障的重要組成部分,它既可以給中低收入者提供住房保障,又可以起到抑制市場價格的調(diào)節(jié)作用。應科學合理投放經(jīng)濟適用房的供給量,既不能對市場造成負面影響,也不能失去政策性的保障作用。根據(jù)我縣市場較小的實際,經(jīng)濟適用房的投放量宜小不宜大,因為二手房市場尚有較大的消化空間。通過加強中介服務,政策性補貼鼓勵中低收入者按實際需求購買二手房,可以進一步活躍存量房市場,促進增量房消費市場的發(fā)展。

要加快廉租房建設,建立保障機制,切實保障城鎮(zhèn)最低收入家庭基本住房需求。據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)字,我縣城鎮(zhèn)貧困戶(人均年收入低于2400元)有657戶,1512人,其他住房困難戶154戶362人。解決和改善這些貧困戶的住房問題是一項當務之急的大事。

積極引導和鼓勵開發(fā)商從市場需求出發(fā),針對不同消費群體的消費特征和購買能力,開發(fā)不同檔次、不同價位的商品房,一方面可以滿足不同層次的消費需要,另一方面可以充分調(diào)動消費潛力。

(六)加快發(fā)展房地產(chǎn)服務業(yè),培育市場潛在消費群體,促進房地產(chǎn)市場進一步發(fā)展。

房地產(chǎn)服務業(yè)主要包括房地產(chǎn)中介和物業(yè)管理服務兩大類。從我縣目前情況看,房地產(chǎn)服務業(yè)已滯后于房地產(chǎn)整個行業(yè)的發(fā)展,需要進一步加快發(fā)展。首先要制定、完善相關法規(guī),加大對房屋中介機構、物業(yè)管理公司的管理力度,清除無證、無照中介機構,規(guī)范中介市場。其次要積極促進中介機構更新經(jīng)營觀念,提升服務層次,不斷提高從業(yè)人員素質(zhì),以誠信創(chuàng)品牌;再者要加大扶持力度,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。房地產(chǎn)服務業(yè)的發(fā)展將有利于促進房地產(chǎn)市場的進一步發(fā)展。要通過落實住房貨幣化分配政策,建立面向中低收入家庭的貸款擔保機制;強化住房公積金的歸集和運用,加大公積金和銀行住房抵押貸款的力度;采取購房貸款貼息優(yōu)惠;合理拆遷補償?shù)纫幌盗械呢斦?、金融政策,提高中低收入消費群體的經(jīng)濟承受能力,使?jié)撛诘淖》啃枨筠D(zhuǎn)化為現(xiàn)實購買力,有效擴大市場需求量。

(七)促進產(chǎn)業(yè)集聚,加快市場建設,增強發(fā)展后勁。

要一如既往地推進招商引資工作,主動承接從大、中城市梯度轉(zhuǎn)移的勞動密集型產(chǎn)業(yè)。加快硅電子基地建設,加速引進大企業(yè)大集團的項目、資金、人才、技術等。利用縣工業(yè)園區(qū)這一平臺,進一步促進產(chǎn)業(yè)集聚,不斷推進工業(yè)化步伐,從而帶動城市化的發(fā)展。

第2篇

一、現(xiàn)狀

城區(qū)現(xiàn)有各類集貿(mào)市場15個,其中農(nóng)貿(mào)市場9個,工業(yè)消費者市場3個,其它專業(yè)市場3個。市場總體規(guī)模均不大,除翠百路農(nóng)貿(mào)市場和紅光農(nóng)貿(mào)市場年成交額在1億元以上,其余市場的年成交額都不超過5千元。幾個主要市場的大致情況如下:

1、翠百路市場

該市場95年由當時的××市政府組織興建,××市商業(yè)網(wǎng)點建設,市場共投資325.8萬元(其中工商部門投資100萬元)。市場建成后由當時××市蔬菜公司承包經(jīng)營,市場攤位年收入100萬元左右(除門面外),目前,該市場現(xiàn)有市場管理人員20余人,由于市場管理人員都是本公司正式職工,市場經(jīng)營的好壞不直接影響管理工作人員的收入,同時,經(jīng)營收入絕大部分用于本公司職工工資支出,承包經(jīng)營后再無資金投入市場的維修和改造,該市場仍是初建時的狀況,市場大棚遍處漏水、電線也存在著不安全因素,加之管理人員拿固定工資,責任不清,管理職能以落實到位。該市場創(chuàng)建多次被新聞媒體曝光,市場贓亂差的問題至今得不到解決。20*年被區(qū)安委會列為重大安全隱患單位,責令限期整改,由于物業(yè)管理單位體制等原因,安全隱患整改措施一直未落實,我局已向區(qū)政府匯報,請求政府牽頭,召集相關責任單位,進一步明確安全責任,落實整改措施,消除安全隱患。

2、紅光市場

紅光市場第一期工程于94年興建,開辦者為紅光實業(yè)總公司,第二期工程20*年建成投入使用,市場管理人員均為原紅光村村民。該市場系紅光實業(yè)總公司的下屬單位,實行報帳制,不獨立核算,市場收入全額上交公司,市場的管理人員在公司拿固定工資,市場全部是個體經(jīng)營的門面房,安全隱患多。20*市場內(nèi)“企鵝沙發(fā)店”被焚僅是一例。近年來,紅光實業(yè)總公司,雖對一期工程的對外門面進行了整修,但原第一期工程的設施老化、陳舊,安全隱患突現(xiàn),亟需改造維修。

3、毓秀門市場

該市場于99年由原市房管局興建并投入使用,市場設施較好,20*年下半年,該市場對外承包,采取聘用制聘用物業(yè)管理人員,目前由于被聘用的市場管理人員業(yè)務水平和管理方法欠缺,該市場秩序一直較差。

4、杏花村小商品市場

該市場于93年由當時的××市政府牽頭,興濟房地產(chǎn)公司組織開發(fā),工商部門投資20萬元。由于該公司開發(fā)后將市場內(nèi)門面房大部分賣給了個體經(jīng)營戶,公用設施無人問津,雖然成立了興宇物業(yè)管理公司,但不能履行市場物業(yè)管理職責,市場管理混亂,衛(wèi)生秩序差,存在著市場內(nèi)物業(yè)管理部門不健全,不能履行管理責任;市場內(nèi)電線亂拉亂接現(xiàn)象嚴重;消防設施不齊全,消防通道不暢通,消防標志不明確(如發(fā)生火災消防車很難到達一些場所);市場內(nèi)無專(兼)職消防人員;場內(nèi)存在經(jīng)營戶與居戶混住,住所的安全意識淡?。ㄓ袩旱仁褂妹骰瓞F(xiàn)象)存在重大安全隱患。20*年、20*年該市場均被區(qū)安委會列為重大安全隱患單位,我局已多方努力,敦促物業(yè)單位進行整治,由于該市場已整體銷售給個體,物業(yè)管理不能履行職責,安全整改措施一直未落實。20*年、20*年我局已多次向區(qū)政府、區(qū)安委會匯報、請示,請求政府牽頭召集相關責任單位,進一步明確安全責任。制定整改措施,消除安全隱患。

5、中意批發(fā)市場

該市場是中意房地產(chǎn)開發(fā)公司興建,20*年正式投入使用。該市場是城區(qū)唯一蔬菜批發(fā)市場,現(xiàn)有批發(fā)經(jīng)營戶14戶,蔬菜批發(fā)輻射××城區(qū)周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊石臺、青陽等縣。已初具規(guī)模,該市場距城區(qū)較遠,給城區(qū)農(nóng)貿(mào)蔬菜批發(fā)帶來一定的不方便,因此,制約著市場的發(fā)展。

二、產(chǎn)生城區(qū)集貿(mào)市場不足的原因

一是市場建設先天不足,市場規(guī)劃不合理。

現(xiàn)有的市場由于大都是在90年代初期興建,市場的設計規(guī)劃不盡合理。1、城區(qū)所有市場都沒有設停車場,各種車輛沒有固定地點停放,車輛占道停放和進場停放的情況大量存在,導致市場的安全通道不暢。2、部分市場消防設施不齊全,(如杏花村小商品市場)存在消防安全隱患;3、市場與商居混合,未能采取有效地隔離,如紅光市場一期工程,小商品市場均存在經(jīng)營戶與居戶混住,因此,市場無法杜絕使用明火,從而存在安全隱患。4、有些市場設施簡陋、陳舊、電線老化(如翠百路市場大棚已經(jīng)腐爛)存在嚴重的安全隱患。

二是市場管理體制不順,責任不明。

城區(qū)市場開辦單位都是市、區(qū)、企事業(yè)單位,分屬多家管理,市場管理人員都是市場開辦單位的正式職工,市場實行報帳制,不單獨核算,市場經(jīng)營和管理工作的好壞不直接與市場管理人員掛鉤,端著鐵飯碗怎能管好市場?由于市場管理責任不明,體制不順等問題的存在,導致市場管理暴露的問題長期得不到解決。

三是現(xiàn)有市場管理體制難以使市場管理步入良性循環(huán)的軌道。

根據(jù)有關法規(guī)規(guī)定,工商部門是集貿(mào)市場主要監(jiān)管部門,承擔大量的集貿(mào)市場監(jiān)管職責,但市場的人財物三權均不在工商,工商部門對市場物業(yè)管理單位無任何制約措施。有些市場物業(yè)單位對工商部門的日常監(jiān)管,置若惘聞,不予配合,甚至公開抵觸。工商部門根據(jù)《安徽省城鄉(xiāng)集貿(mào)市場管理條例》明確了市場開辦者的職責,并制定了一系列有關市場創(chuàng)建的獎懲措施,但無法兌現(xiàn)。市場設施的改造資金和用于市場保潔等方面

的費用,工商部門無法落實。對市場監(jiān)管中出現(xiàn)的問題,工商部門是看得見、管不著,有力使不上,遇有突擊性工作任務,工商干部只好自己動手,甚至由工商干部充當物業(yè)管理人員,因此,現(xiàn)有市場管理體制難以使市場管理步入良性循環(huán)的軌道。

三、建議

為加快城區(qū)集貿(mào)市場改造,規(guī)范城區(qū)集貿(mào)市場管理,理清城區(qū)集貿(mào)市場產(chǎn)權關系,使城區(qū)集貿(mào)市場的建設筋脈

第3篇

一、基本情況

(一)壓縮企業(yè)開辦時間,優(yōu)化審批流程。設置企業(yè)開辦綜合服務窗口,實施“一窗受理”,將“營業(yè)執(zhí)照申請、公章刻制、稅票申領”三個環(huán)節(jié)合并,并壓縮企業(yè)設立登記至0.5個工作日(4個工作小時),已辦結壓縮開辦時間企業(yè)5035戶,免費發(fā)放公章3467套。

(二)實行全程電子化登記,建設互聯(lián)網(wǎng)“一站式”服務大廳。實現(xiàn)網(wǎng)上登記全覆蓋,實行“一網(wǎng)通辦”,與稅務、公安部門信息共享、數(shù)據(jù)聯(lián)通實現(xiàn)了“零見面”、“無紙化”、“零費用”。截止2019年10月23日,我縣實有市場主體59689戶,比2014年開始商事制度改革,上漲255.7%,其中全程電子化登記企業(yè)占比88.9%。

(三)推進企業(yè)開辦“六個一”體系建設,健全長效機制。按照省、市局關于加快推進“六個一”體系建設的工作部署,我局進一步“減環(huán)節(jié)、壓材料、降成本、提效率”,強化基礎保障。

(四)全面建設統(tǒng)一的政務服務事項標準化清單,擴大“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”范圍。目前,我局政務服務事項總計198項全面上線安徽政務服務網(wǎng)運行,徹底打通了政務服務“最后一公里”。

(五)取消名稱預核準,實行名稱自主申報。3月1日起,取消企業(yè)名稱預先核準,開放市場主體名稱庫、明確名稱字號禁限用規(guī)則、放寬名稱使用條件。同時取消營業(yè)執(zhí)照遺失報紙公告,改為在全國企業(yè)信息公示系統(tǒng)進行公示,擴大公示覆蓋范圍,減少企業(yè)公示成本。

(六)推進企業(yè)登記身份管理實名驗證工作。自2019年5月1日起,通過手機APP認證系統(tǒng),對新設立企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、個體工商戶等實施自然人身份實名驗證工作,解決了身份證被冒用、“被股東”等問題。

(七)構建G60科創(chuàng)走廊九城市及長三角政務服務“一網(wǎng)通辦”機制。在安徽政務服務網(wǎng)開通專欄的同時,設置線下專窗,配備專職人員,推進“零距離”綜合審批制度改革。實現(xiàn)高頻事項線上“一地認證、全網(wǎng)通辦”、線下“收受分離、異地可辦”。

二、存在問題

通過此次調(diào)研,堅持問題導向和目標導向,對標、找差、補短、增效,確實梳理出企業(yè)開辦中存在的堵點痛點難點。

(一)部門間的配合不足。由市監(jiān)部門牽頭改革,難以協(xié)調(diào)其他單位,自市局要求實行企業(yè)開辦“一日辦結”以來,我縣全程電子化“一日辦結”企業(yè)辦結情況在全市排名時高時低。其中,市監(jiān)部門嚴格按照企業(yè)設立登記0.5個工作日(4個工作小時)辦理,辦結率為100%。

(二)綜合窗口體制未捋順。自2018年11月28日實行營業(yè)執(zhí)照、公章、稅票綜合發(fā)放以來,截至目前仍然由市監(jiān)窗口代為發(fā)放,數(shù)據(jù)資源局未按照文件要求設置綜合窗口、未安排人員發(fā)放營業(yè)執(zhí)照、公章、稅票。

(三)落后的軟件系統(tǒng)跟不上快速的改革進程。全程電子化外網(wǎng)申報系統(tǒng)不穩(wěn)定,時常出現(xiàn)網(wǎng)站卡頓崩潰等問題,企業(yè)申報步驟略顯復雜,電子簽名不容易操作。

三、下一步工作措施

(一)加強組織領導。各有關部門需要強化思想認識,提高政治站位,進一步健全組織領導和部門協(xié)同機制,主動擔當作為,狠抓工作落實,高質(zhì)量高效率地推進改革工作。

第4篇

結合當前工作需要,的會員“從墳墓中崛起”為你整理了這篇關于赴長白山、武當山考察景區(qū)保護管理及創(chuàng)建全域旅游示范區(qū)相關情況的調(diào)研報告范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

為加強銀灘度假區(qū)景區(qū)科學管理,學習借鑒全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的經(jīng)驗做法,推動銀灘創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)工作順利開展,2020年11月22日至28日,銀管委組成由委機關、度假區(qū)海洋與漁業(yè)綜合執(zhí)法大隊、金海灣紅樹林景區(qū)公司等相關單位企業(yè)負責人和工作人員8人的考察組,赴吉林省長白山和湖北省武當山進行考察學習,先后實地考察了吉林省長白山池北城區(qū)內(nèi)全域旅游各景點、長白山北景區(qū),湖北省武當山、太極湖等景區(qū),并就加強景區(qū)保護和管理、創(chuàng)建全域旅游示范區(qū)工作等考察調(diào)研課題,分別與長白山池北區(qū)、武當山旅游經(jīng)濟特區(qū)旅游文體局進行座談交流?;貋碇?,銀管委對如何抓好銀灘度假區(qū)保護和管理,創(chuàng)建全域旅游示范區(qū)、國家級旅游度假區(qū)等工作作了深入思考,提出了一些意見和建議,形成了考察調(diào)研報告:

一、長白山保護開發(fā)區(qū)池北區(qū)資源保護和旅游發(fā)展情況

(一)基本情況

長白山保護開發(fā)區(qū)池北區(qū)位于吉林省東南部,轄區(qū)面積1162平方千米,常住人口近5萬人,現(xiàn)有1個國家5A級旅游景區(qū)、1個國家4A級旅游景區(qū)、1個國家級濕地公園。2019年旅游接待超過600萬人次,旅游總收入約50億元。池北區(qū)先后榮獲“全國特色景觀旅游名鎮(zhèn)”、“全國冰雪運動特色小鎮(zhèn)”、聯(lián)合國人居署“國際可持續(xù)發(fā)展試點城市”、“國際旅游度假目的地最具文化創(chuàng)意旅游小鎮(zhèn)”“中國十大休閑勝地”之首等多項榮譽。

(二)旅游資源保護和旅游發(fā)展情況

近年來,長白山池北區(qū)按照吉林省委、省政府關于對長白山實行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一保護、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理”的決策部署,堅持將生態(tài)文明理念貫穿于旅游發(fā)展的各領域和全過程,形成了美麗山水與特色城區(qū)齊頭并進、自然環(huán)境與人文景觀互融共促的新局面。主要工作經(jīng)驗體現(xiàn)在如下四個方面:

一是堅持謀定后動、生態(tài)為本,不斷完善層級有序的規(guī)劃體系。聘請國際國內(nèi)一流規(guī)劃設計團隊,先后投入近1億元編制完成《池北區(qū)二道白河鎮(zhèn)城市風貌設計》《慢行步道系統(tǒng)》等60多項重大規(guī)劃,形成了功能配套、層級有序、科學合理的規(guī)劃指導體系。

二是堅持多措并舉,著力構筑系統(tǒng)完整的生態(tài)屏障

1.加強源頭治理。投入2億多元實施“松花江大峽谷綜合整治工程”,全部拆除峽谷內(nèi)的樓堂館所,恢復植被面積1.76萬平方米,徹底消除松花江的源頭污染。放棄每年1億多元的經(jīng)濟收益,全面禁止保護區(qū)紅松果實承包采集行為,生物鏈得到休養(yǎng)生息。實施“長白山珍稀植物繁育基地”等重點項目,加強對“三江源”的生態(tài)涵養(yǎng)和生物多樣性保護。2.突出森防安全。建立專業(yè)管護隊伍,做到嚴防嚴守、寸綠必護,連續(xù)59年未發(fā)生過重大森林火災。

三是堅持保護第一,優(yōu)先發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。建立長白山旅游發(fā)展聯(lián)盟,統(tǒng)籌構建“環(huán)長白山生態(tài)旅游經(jīng)濟圈”,深度開發(fā)和推介長白山冰雪運動、溫泉養(yǎng)生、慢城慢行、綠森林、水世界等新型旅游產(chǎn)品,實現(xiàn)“白雪變白銀、溫泉成熱點”。景區(qū)實行全年開放,“長白山旅游鏈條延長,從過去的一日游延長至四日游”。

四是堅持集約開發(fā)、綠色發(fā)展,建設彰顯自然底色的生態(tài)城鎮(zhèn)。改造城區(qū)所有河岸湖堤,融合現(xiàn)代園林工藝,立體式裝點草木花卉,著力呈現(xiàn)城市的自然美、健康態(tài),形成山水林城相融、低碳節(jié)能慢行、人文氣息濃郁的綠色城市形態(tài)。其中,該區(qū)在全國率先掀起“廁所革命,將先進技術與環(huán)保理念融入到旅游廁所的建設,新建生態(tài)旅游廁所49座,分布在重要的旅游節(jié)點,實現(xiàn)“一公廁一風景”,成為吉林省服務業(yè)循環(huán)生產(chǎn)體系建設的引領標桿。

二、武當山風景區(qū)管理和全域旅游發(fā)展情況

(一)基本情況

武當山旅游經(jīng)濟特區(qū)位于十堰市境內(nèi),全域總面積312平方公里,是湖北“一江兩山”黃金旅游大通道上的重要旅游目的地和集散地,也是鄂西生態(tài)文化旅游圈的重要版塊。國家5A級旅游景區(qū)—武當山風景區(qū)是湖北旅游名片、鄂西北旅游門戶、十堰旅游龍頭,被譽為“亙古無雙勝境,天下第一仙山”,并擁有世界文化遺產(chǎn)、國家級風景名勝區(qū)、道教圣地等數(shù)十項桂冠。2019年共接待中外游客1030萬人次,實現(xiàn)旅游收入81億元。

(二)景區(qū)管理主要模式

武當山風景區(qū)的管理措施與長白山保護開發(fā)區(qū)管理的措施基本相同,就是實行“一票通”的管理模式。主要做法為:游客將車輛按規(guī)定停放在景區(qū)外,然后憑門票搭乘景區(qū)旅游電瓶車前往景區(qū)內(nèi)的各景點,除了乘索道上山需要另支付費用外,其余的南巖宮、紫霄宮等景點均憑門票免費乘車。為了方便景區(qū)內(nèi)居民上下山,景區(qū)還專門開設了“居民專線瓊臺”象征性地收取5元費用。實行嚴格的居民游客甄別措施,每戶商家、農(nóng)戶只能辦理一輛汽車通行證;其他車輛和貨車按照規(guī)定在晚上或早上的具體時間通行;對需進入景區(qū)探親的人員,需憑當?shù)卮澹ㄉ鐓^(qū))或相關單位部門的證明材料才能進入。

(三)全域旅游發(fā)展情況

景區(qū)發(fā)展全域旅游的經(jīng)驗做法為:系統(tǒng)培植一個品牌(“要健康 到武當”旅游品牌);全面堅持兩個理念(“不讓一個投資者受委屈”的發(fā)展理念和“不讓一個游客受委屈”的服務理念);緊緊圍繞三大目標(打造“國際旅游勝地、東方康養(yǎng)名都、中華文化重鎮(zhèn)”);協(xié)同推進四區(qū)建設(改造老區(qū)、建設新區(qū)、提升景區(qū)、發(fā)展湖區(qū)),主要體現(xiàn)在如下三個轉(zhuǎn)變:

一是由單一觀光旅游向休閑度假旅游并重轉(zhuǎn)變。推動武當山旅游由觀光旅游向休閑度假旅游轉(zhuǎn)變。著力推廣和塑造“要健康,到武當”產(chǎn)品品牌,以品牌為導向,大力發(fā)展康養(yǎng)旅游項目和旅居產(chǎn)品,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸發(fā)展。

二是由門票經(jīng)濟向旅游綜合產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。在鞏固延長“吃、住、行、游、購、娛”等傳統(tǒng)要素產(chǎn)業(yè)鏈的同時,通過“一河一路一街”的綜合改造、包裝推廣“武當369”九大特色文化體驗項目、實施元和觀鄉(xiāng)村環(huán)境整治與民宿改造項目、支持太和醫(yī)院武當山院區(qū)建設等措施,積極培育“文、商、養(yǎng)、學、閑、情、奇”等旅游新要素相關的新業(yè)態(tài)和新產(chǎn)品。

三是由建設景點向建設“全域景區(qū)”轉(zhuǎn)變。通過推進公共服務一體化,加大供給側(cè)結構性改革,建立旅游發(fā)展共建共享機制,開展全國品牌推廣、太極湖水上游項目和《夢幻武當》功夫秀的運營托管,建立武當山旅行社協(xié)會、民宿業(yè)協(xié)會等措施,實現(xiàn)了從小旅游格局向大旅游格局轉(zhuǎn)變。

三、加強銀灘保護管理和創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)的思考和建議

長白山保護開發(fā)區(qū)和武當山風景區(qū)在旅游資源保護、景區(qū)管理及發(fā)展全域旅游等方面的成功經(jīng)驗和做法,給了我們很多有益啟示。學習借鑒這些好做法、好措施,對于我們推動銀灘保護和管理及創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)具有重要現(xiàn)實指導意義。為早日將銀灘度假區(qū)建設成為生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、度假產(chǎn)品多樣、休閑功能完善、文化內(nèi)涵豐富、服務設施齊備的北部灣國際旅游目的地,在明年或今后一段時期內(nèi),我們必須要抓好如下七項重點工作:

(一)全力推進國家級旅游度假區(qū)創(chuàng)建工作

在創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)工作中,堅持問題導向,結合國家文旅部專家組指出的問題,對照國家關于《旅游度假區(qū)等級劃分》標準,積極開展問題排查與整改工作。通過聘請專業(yè)團隊提供技術指導,大力保護環(huán)境資源,開展環(huán)境綜合整治;加快度假區(qū)基礎設施建設,完善公共配套服務;規(guī)劃好度假業(yè)態(tài)布局,爭取在夜間經(jīng)濟上有所突破;加強軟實力建設,推動管理服務升級;加強旅游秩序整治,切實解決擾亂旅游市場秩序、侵害游客合法權益的突出問題;大力提升應急能力,加強防災避險工作;提高度假區(qū)識別度,推進度假區(qū)導視系統(tǒng)建設,創(chuàng)建度假區(qū)網(wǎng)站,多維度打造“天下第一灘”品牌,廣泛宣傳推介銀灘度假區(qū)資源和形象。

(二)全力推進重點項目建設

通過落實“四定”責任、倒排工期、每月項目推進點評會等有力措施,快速、穩(wěn)妥推進“6+N”項目建設。主要是完成旅游集散中心、銀灘旅游基礎設施、銀灘中區(qū)岸線修復、四號路北面大排檔改造、三號路馮家江大橋、濱江路、三號路西延線道路、中區(qū)雨污管網(wǎng)貫通、國際客運碼頭航道拓寬與商街工程、碧園開元度假酒店、洲際華邑酒店等項目建設;爭取萬豪酒店完成主體裝修、B6地塊酒店開工建設;完成B3、B5地塊土地出讓和項目前期工作;協(xié)助推進北海紅樹林現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)園、北海國際名人智慧都匯、我秀網(wǎng)紅城市等項目建設;協(xié)調(diào)推進三號路、海景大道(馮家江吊橋至中信國安第一城門口段)、南珠大道(銀灘大道至海景大道段)路面維修及綠化改造。

(三)全力推進環(huán)境資源保護

加強度假區(qū)環(huán)境污染綜合防治,開展馮家江、電建港和咸田村污染整治工作,加強工地煙塵、汽車尾氣污染治理,強化水質(zhì)、空氣監(jiān)測,健全水體質(zhì)量、空氣質(zhì)量、噪聲控制等方面的環(huán)保管理機制;嚴厲打擊違法建設,重點遏制海泰小區(qū)、咸田村違建勢頭;協(xié)調(diào)相關單位,開展環(huán)境衛(wèi)生整治,重點解決建筑垃圾傾倒問題,切實改變銀灘度假區(qū)環(huán)境面貌,打造生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的旅游度假區(qū)。

(四)全力推進旅游秩序管理整治

加強旅游秩序整治,切實解決擾亂旅游市場秩序、侵害游客合法權益的突出問題,營造群眾滿意的健康和諧旅游環(huán)境。景區(qū)業(yè)態(tài)實行統(tǒng)一經(jīng)營,提升經(jīng)營信譽度;加大對占道經(jīng)營、攔車攬客、宰客、尾隨兜售、使用電子設備叫賣等不良行為的打擊整治力度;規(guī)范摩托艇、快艇等游樂項目管理;加強考核,確保度假區(qū)衛(wèi)生常態(tài)化保潔取得新突破;強化經(jīng)費保障,確保垃圾分類取得新進展;創(chuàng)新宣傳方式,確保市民、游客文明意識取得新提高。

(五)全力推進應急能力建設

健全防災避險體系,編制防災避險專項規(guī)劃,建立災害救援指揮中心;完善危險地段及場所防護設施;提升安全救助能力,支持7d×24h全區(qū)安全救助;加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,注重施工工地的規(guī)范管理;強化海灘安全監(jiān)管,嚴格落實安全救生塔值守制度,更新救生設施,做到海灘值守無死角;完善安全提示,更新安全牌內(nèi)容。

(六)全力推進旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展

規(guī)劃好業(yè)態(tài)布局,結合咸田村村莊改造,編制上海路、廣東路、銀灘二路、四號路合圍區(qū)及情人島公園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃;加大招商引資力度,推進C1地塊招商項目;協(xié)助新繹游船公司抓好國際客運碼頭商街招商工作;支持北海旅游集團規(guī)劃好核心景區(qū)產(chǎn)業(yè)布局,采取統(tǒng)一經(jīng)營模式,以引進品牌為重點,以突破夜間經(jīng)濟為難點,注重與國際客運碼頭商街的互動,使度假區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)提檔升級。

第5篇

淺析xx市糧食批發(fā)市場的現(xiàn)狀和建設

一、xx市糧油批發(fā)市場的現(xiàn)狀

糧食批發(fā)市場是整個糧食市場的一個重要環(huán)節(jié),也是糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者之間的一個“三通”,更是糧食宏觀調(diào)控的一個重要載體。以來,xx市糧食市場日益發(fā)展起來,形成了一些初級糧食批發(fā)市場,這些市場的興起為建立社會主義糧食市場經(jīng)濟體系奠定了一定基礎。實踐證明,這種糧食市場經(jīng)濟新機制,在社會主義市場經(jīng)濟建設過程中發(fā)揮了積極作用,但作為統(tǒng)一市場體系還沒有真正形成,還沒有真正發(fā)揮其在社會主義市場經(jīng)濟中舉足輕重的作用,主要表現(xiàn)在以下二個個方面:

1. 市場規(guī)模小,主要是一些外來米船自主采購批發(fā),另外有一部分本地的糧食商販的另售兼營批發(fā)。xx市是一個吃的稻麥不種,種的雜糧不吃的一個糧食差入地區(qū),全市本地110多萬人口吃糧,以及工業(yè)、飼料、種子等用糧食交易達30萬噸。這與主要靠米船和一些小糧販來經(jīng)營糧食批發(fā)業(yè)務的現(xiàn)狀極不協(xié)調(diào)。

2. 沒有一個專業(yè)的糧食批發(fā)市場市場。改革開放的九十年代,xx市曾在縣城建設過一個糧食批發(fā)專業(yè)市場,當時也曾紅火一陣,但因缺少資金繼續(xù)投入,管理措施不到位等原因,漸顯瀟條,最后關門改作他用。

二、 存在問題及原因

1. 市場投資不能得到政策的支持。批發(fā)市場享受不到農(nóng)發(fā)行貸款,在其他商業(yè)銀行貸款還得銀行存款抵押,所以就沒有商品資金。這些對市場建設和交易的制約作用顯而易見的。

2. 外部環(huán)境與市場現(xiàn)狀脫節(jié)。我國特有的國情、糧油商品的特殊地位與現(xiàn)有批發(fā)市場的普通“身份”之間形成了明顯脫節(jié),糧食說起來重要,做起來就不重要了。這種市場定位不準確的情況從客觀上造成了現(xiàn)有批發(fā)市場缺乏對客戶的組織、吸納能力和約束能力,從而窒息了市場自身充分發(fā)展的能力。

3. 市場發(fā)展不平衡,受地域、交通等客觀條件制約,發(fā)展緩慢;市場服務功能不完善由于市場自身規(guī)模的限制,影響了按公開、公平、公正的原則組織交易活動的能力,市場的輻射力和吸引力沒有充分發(fā)揮的余地。拍賣、協(xié)商買賣、組合成交、約定成交和成交的交易形式有名無實,實現(xiàn)市場發(fā)現(xiàn)價格、平抑價格的功能也只能是紙上談兵。

4. 市場法規(guī)建設滯后,全市還缺少糧食市場管理的專門規(guī)章,市場監(jiān)管比較薄弱。沒有統(tǒng)一管理、領導糧食市場的機構,不利于糧食統(tǒng)一市場體系的形成。糧食市場建設法律法規(guī)缺乏,不能給糧食市場的健康發(fā)展帶來保證,使得那些曾經(jīng)進入市場的客商紛紛“離場”,回歸到糧食市場開放初期那種“四處開花”、“場外購銷”的老路上去,許多一度很紅火的批發(fā)市場冷落下來,場內(nèi)交易量小,場外交易卻十分紅火。

三、 對今后工作的建議

1. 加大投入,加快市場基礎設施升級改造和糧食物流設施建設, 樹立服務意識,完善服務功能 要通過行業(yè)指導和政策扶持,使現(xiàn)有市場上水平、上檔次,與不斷擴大的交易需求和不斷提升的服務要求相適應。進一步完善服務功能,提高服務質(zhì)量,切實為進場交易的客戶服務,實行信息、交易、結算、運輸、交割、商務處理全流程服務。完善市場功能,增強輻射能力,積極探索產(chǎn)銷直掛、連鎖經(jīng)營、配送、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營等新的流通方式。還可以建立高效、靈活的調(diào)控機制,以利于政府調(diào)控下市場形成糧食價格機制的建立。

2. 強化市場管理,規(guī)范交易行為加快市場建設,建立健全糧食市場交易規(guī)則,提供公開公正的交易場所,改善交易條件,克服目前糧食交易無章可循、零亂無序和有法不依的現(xiàn)象。依靠和配合工商行政管理部門強化市場管理,管好、管住收購市場,嚴格實行糧食批發(fā)準入制度。

第6篇

“陽光行動”與警務創(chuàng)新

淺談刑事寬嚴相濟理念

交通瞬間違法行為的證據(jù)認定及適用規(guī)則(下)——從行政法的經(jīng)濟分析維度

市場管理者商標間接侵權之過錯認定

論公民選舉權與被選舉權的平等保護——以2010年選舉法修改為視角

淺議運輸犯罪中的推定明知

美國警察的管理體制及其警務工作借鑒

公安機關執(zhí)法公信力有關問題探析

警察心率變異性非線性分析的研究

基于科斯定理、成本理論對的思考——兼論“聯(lián)動效應的追償制度”之構建

公安機關處置研究

山西民爆公共安全管理實踐研究

“蟻族”法律越軌行為防控體系初探

防暴隊形在群體性治安事件中的實戰(zhàn)運用

殺人碎尸案件研究

訊問中虛假供述的心理分析及識別

淺析犯罪心理痕跡在偵查破案中的作用

公安院校大學生媒介素養(yǎng)狀況調(diào)查

實訓教學基本問題探討

我校組織招錄培養(yǎng)體制改革教育教學工作專題培訓

論民用爆炸物品的刑法規(guī)制

非法儲存爆炸物罪的司法認定問題研究

論我國犯罪預防體系的完善

打擊涉稅犯罪中稅警協(xié)作問題研究綜述

檢察視野下未成年人犯罪預防研究

從社會失控理論解讀民警職務犯罪

見危不救犯罪化之爭的倫理學思考

對最高法《調(diào)解規(guī)定》之思索與再議

民事訴訟效率新論

正確運用WTO爭端解決機制保護國家利益——論美歐針對我國知識產(chǎn)權執(zhí)法啟動WTO爭端解決機制的法律對策

知識產(chǎn)權臨時禁令制度的理性應用

淺談生產(chǎn)、銷售偽劣產(chǎn)品罪中銷售金額

論經(jīng)濟法責任的獨立性、指向性和多樣性

非政府組織發(fā)展與我國社會穩(wěn)定的關系

警察行政處罰權主體研究

道路交通安全研究的回顧與展望

拍照、攝影與照相證據(jù)

偵查僵局的成因分析及突破對策

淺談犯罪案件的偵查

我校特色專業(yè)方向——治安管理專業(yè)民爆公共安全方向正式招生

廣東文物警察體制問題調(diào)研報告

論文物保護法律的完善

試談文博系統(tǒng)的文物安全工作

提升當前“公安戰(zhàn)力”的十個優(yōu)先方面——山西省市縣公安領導干部第七期培訓班講綱

試論刑事審前程序的司法控制與監(jiān)督

目標公司反收購法律規(guī)制研究

經(jīng)濟犯罪死刑廢止之論證

警察行政強制措施之概念探析

名人代言虛假廣告的法律規(guī)制

美國私立教育投資調(diào)控政策與法律問題研究

淺議共同犯罪的主觀要件

論治安管理適度控制的必然性

當前弱勢群體大學生現(xiàn)狀及成因分析

弱勢群體的權利保護問題研究

青少年網(wǎng)絡犯罪及其法律規(guī)制

基于數(shù)據(jù)挖掘的計算機動態(tài)取證技術

司法會計檢查技術方法探討

第7篇

一、上半年在外招商成績突出。

在上海工作期間,主抓聯(lián)系浙江、福建、廣東片區(qū)的招商工作。帶領投資促進一科同事,廣泛收集招商信息,聯(lián)系各地客商,開辟招商門路。特別是采取了“大海撈針,轉(zhuǎn)園區(qū),敲門招商”方式,得到市縣領導和市招商局領導的高度贊揚,取得較為突出的成績,2010年2月被市招局授予“眉山市招商引資先進個人”稱號。具體情況:先后聯(lián)系客商30多家,洽談項目20個,獨立引進簽約落戶3家。

日化項目:7月30日成功引進落戶經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的全國洗滌行業(yè)十強企業(yè)東莞立頓洗滌用品實業(yè)有限公司,截止目前,一期工程如期完成投資8000萬元,并于2010年12月15日正式進行試生產(chǎn)。二期工程正在進行投資建設。

20萬噸硅酸鈉生產(chǎn)項目:今年1月1日簽訂投資縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的廣東雄澤貿(mào)易有限公司,是廣東省最大的生產(chǎn)經(jīng)營洗滌用品專用硅酸鈉(水玻璃)和色粒子、蛋白酶的企業(yè)。專門為廣州立白、廣州浪奇、廣州寶潔、白貓等國內(nèi)知名洗滌企業(yè)提供原料。項目擬投資3000多萬元建年產(chǎn)20萬噸硅酸鈉生產(chǎn)基地。目前,一期工程投入萬元,正在進行試生產(chǎn),完成投資總額的80%。

商務酒店(含房地產(chǎn))項目。四川美神實業(yè)有限公司總投資3500萬元,建設20畝土的房地產(chǎn)及“八百壽商務快捷酒店”項目,目前,已完成土地招拍掛等報建手續(xù),即將開工建設。

二、下半年在彭工作成績顯著。

5月份招商結束回到商務局工作后,根據(jù)單位領導分工,內(nèi)貿(mào)方面主要分管全縣會節(jié)經(jīng)濟、物流業(yè)、再生資源回收、二手市場;外貿(mào)方面分管三外(外經(jīng)外貿(mào)外資)工作;綜合工作方面分管項目工作和打擊知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣產(chǎn)品專項活動工作。具體如下:

(一)內(nèi)貿(mào)工作。

1、會節(jié)經(jīng)濟:組織召開了“2010縣首屆消夏啤酒、“2010縣美食和土特產(chǎn)品節(jié)”2個全縣性展會。吸引消費上100萬人次,商品交易1000多萬元。特別是只用20多天的時間,帶領單位同事,全靠招商的形式籌集資金,自行策劃組織成功舉辦了縣乃至全市的首屆縣級城市的消夏啤酒節(jié),7天時間里,吸引消費人次80多萬,實現(xiàn)消費收入500多萬元。由于經(jīng)費籌集快,組織得當,形式獨特,得到了省商務廳、市商務局和縣委、縣政府主要領導的高度表揚。

2、物流業(yè):按照市委市政府提出的“掀起六大”建設的要求,重點組織抓好了全市三大物流園建設之一的青龍物流園建設。先后協(xié)調(diào)同濟大學物流規(guī)劃院等部門搞好了青龍物流園區(qū)建設的《項目可行性分析報告》編寫的的大量資料收集工作,落實了園區(qū)名稱、定位、土地區(qū)劃、功能區(qū)劃等基礎性工作。及時完成了《項目可行性分析報告》,并組織通過了項目的專家評審。目前,保證了青龍物流園區(qū)的西貨站、專業(yè)市場(鋼材、石材、建材市場等)等項目的順利進場建設。目前項目總投入萬元。

3、再生資源回收:為了整頓和規(guī)范市場秩序,打擊違法收購“三電設施”活動,7月份組織召開了全縣首次再生資源回收工作會。組織開展為期2個月的專項整治活動,補辦經(jīng)營資格證6家,口頭教育警告6家。設計制作發(fā)放嚴禁違規(guī)收購“三電設施”標牌30個。有效地打擊和凈化了再生資源回收市場,威嚇了偷盜犯罪分子。

4、二手車市場:按照行業(yè)要求,解決縣二手車交易市場多年來的以街為市、以路為市“散、亂、差”現(xiàn)象以及“偷稅漏稅”問題,組織管理人員和企業(yè)負責人到各區(qū)縣學手車市場管理經(jīng)驗,主筆寫成調(diào)研報告材料,報告了縣政府,得到縣政府高度重視,提出設立縣二手車交易專業(yè)市場要求,得縣政府及相關部門的大力支持。目前,引進備案登記了縣第一家正規(guī)的二手車交易有限公司,啟動縣二手車交易市場項目建設。

(二)外經(jīng)貿(mào)工作。

1、加強調(diào)研,跟蹤服務重點外向型企業(yè)。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè),對外向型企業(yè)進行了全面調(diào)研,確定了10家出口企業(yè)、8家外商投資企業(yè)為重點服務企業(yè),密切關注其運行情況,幫助破解企業(yè)在退稅政策調(diào)整、成套設備進口、核心技術引進、進口貼息、網(wǎng)上年檢等存在的諸多難題,最大限度調(diào)動外貿(mào)企業(yè)進出口的積極性以及扶持外資企業(yè)健康發(fā)展。

2、深挖潛能,壯大外向型企業(yè)隊伍。主動服務全縣13家外商投資企業(yè),對昌宏農(nóng)業(yè)、巴斯夫、福臨玻璃、尼科國油等外商投資企業(yè)增資擴股和外資并購項目的報批進行全程跟蹤與服務,確保外資強勁增長勢頭,使全縣利用外資實現(xiàn)了新的突破。

第8篇

在我們平凡的日常里,報告的使用成為日常生活的常態(tài),寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編整理的關于小城鎮(zhèn)建設的調(diào)研報告參考模板,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關于小城鎮(zhèn)建設的調(diào)研報告1

一、小城鎮(zhèn)建設基本情況

近年來,鎮(zhèn)黨委、政府立通區(qū)位和資源優(yōu)勢,堅持“規(guī)劃先行、突出重點、統(tǒng)籌推進”的原則,全面加快小城鎮(zhèn)建設步伐。一是科學規(guī)劃,合理定位小城鎮(zhèn)功能。按照高檔次、高標準、超前規(guī)劃的總體思路,投資8萬元,邀請北京北方設計研究所編制完成了鎮(zhèn)域總體規(guī)劃,為小城鎮(zhèn)建設提供了有力的技術支撐。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全面抓實繁榮發(fā)展明珠商城工作。重點實施了陳庚街、杏林街南延工程和明珠路升級改造工程。陳庚街南延工程全長268米,寬12米,正在進行道路硬化,南部路面現(xiàn)已硬化完畢,沿路兩側(cè)建成商鋪150間,建筑面積7500平方米,所有商鋪已全部預售完畢。杏林街南延工程拆遷工作正與相關單位積極協(xié)調(diào),施工前期各項準備工作已經(jīng)完成。明珠路升級改造工程已全面完成,共鋪設便道3500平方米,安裝路燈14盞,中華燈2座。三是示范引導,統(tǒng)籌推進新農(nóng)村社區(qū)建設。目前,占地60余畝的明珠社區(qū)一期工程1—5號住宅樓已交付使用;6—8號樓已完成100套單元房主體工程建設,目前正在掃尾。9—13號樓共270套單元房,第五層正在封頂。道路硬化、地熱供暖、給排水、綠化亮化等配套設施建設已經(jīng)完成。

二、存在問題

1、基礎設施陳舊,建設資金缺口較大,僅靠鎮(zhèn)財政投入難度較大。

2、市場管理機制不健全,自我運行能力不足,明珠商城管委會作用發(fā)揮不明顯。

3、環(huán)境衛(wèi)生整治長效機制難以建立。

4、明珠商城無鮮明特色,知名度和影響力不明顯。

三、下步工作打算

1、制定完善明珠商城建設規(guī)劃,避免重復建設造成資源浪費,著力打造特色鮮明、分類清晰、功能完善、形成規(guī)模的小商品批發(fā)市場。

2、由鎮(zhèn)黨委、政府牽頭,成立商城自治管理機構,吸收部分商戶業(yè)主共同參與,加強市場日常管理。

3、引入市場化運作機制,加大基礎設施建設力度,改善商城內(nèi)交通、排水、照明、衛(wèi)生等基礎條件。

4、加大招商引資力度,積極吸引外地客商投資,打造規(guī)模化專業(yè)市場。

5、進一步整合商城內(nèi)閑置土地,合理開發(fā)利用,避免資源浪費。

6、引導商戶經(jīng)營項目集群發(fā)展,科學分行劃市,建設多條特色經(jīng)營街道。

四、幾點建議

1、縣委、縣政府協(xié)調(diào)有關職能部門積極向上爭取小城鎮(zhèn)建設配套資金,解決資金投入難題。

2、加大對非法、違章建筑打擊力度,賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法權限。同時,在建筑方取得土地使用資格的基礎上,賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理開工建設證明、規(guī)劃許可證權限,為商城內(nèi)土地開發(fā)、設施建設提供便利條件。

3、協(xié)調(diào)物價部門為鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理執(zhí)法證明,為建立環(huán)境衛(wèi)生治理長效機制提供法律依據(jù)。

關于小城鎮(zhèn)建設的調(diào)研報告2

一、加快推進xx小城市建設的背景分析

把xx作為我縣經(jīng)濟社會副中心、東部區(qū)域中心來建設,充分發(fā)揮xx區(qū)位優(yōu)勢,主動接受沿海大開發(fā)和鹽城大市區(qū)的輻射,拉動我縣包括岡東、岡西、草堰口等三個鎮(zhèn)在內(nèi)的東部區(qū)域發(fā)展,形成我縣經(jīng)濟發(fā)展的又一增長極。我們認為縣委提出這一戰(zhàn)略構想,主要基于以下三點考慮:

一是從全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的角度來考慮。“十五”期間,我縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值增長近一倍,財政收入增長近兩倍,固定資產(chǎn)增長三倍,社會事業(yè)全面進步,在省市的位次進一步提升。“十一五”是我縣全面小康建設的決戰(zhàn)階段,又是為基本實現(xiàn)現(xiàn)代化奠定堅實基礎的關鍵階段。而我縣地域狹小,資源貧乏,產(chǎn)業(yè)層次低,企業(yè)規(guī)模小,科技含量不高,總體競爭能力較弱,面臨著較大的發(fā)展壓力,要在新一輪競爭中始終保持領先優(yōu)勢,必須創(chuàng)新思維,采取超常舉措,全力推進經(jīng)濟社會快速發(fā)展。我縣東部四鎮(zhèn)總面積3 3.4平方公里,占全縣27.2%;總?cè)丝?9.3萬人,占全縣24%;而完成地區(qū)生產(chǎn)總值 5.5億元,財政收入53 萬元,規(guī)模以上主營業(yè)務收入9.8億元,工業(yè)用電量3 64萬度,全社會固定資產(chǎn)投資完成了6.29億元,分別占全縣 5. %、6. %、9. %、7.2%、 3.4%,從以上數(shù)據(jù)來看,東部四鎮(zhèn)各項主要經(jīng)濟指標在全縣所占份額,與土地及人口資源占有量不相符,明顯偏低。因此,縣委經(jīng)過充分考慮,認真分析東部四鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀,結合實際,適時提出這一戰(zhàn)略,著力推進超常發(fā)展、跨越發(fā)展,全面拓展建湖經(jīng)濟增長新空間。

二是從策應沿海大開發(fā)戰(zhàn)略的角度來考慮。沿海開發(fā)是我省“十一五”生產(chǎn)力布局“四沿”戰(zhàn)略的重要組成部分。我市的海岸線占全省的56%,擁有海岸線資源的地區(qū)只有響水、濱海、射陽、東臺和大豐五個縣(市)。隨著交通條件不斷改善,區(qū)位優(yōu)勢日益顯現(xiàn),具有巨大潛力的沿海開發(fā)被我市提上重要位置,目前,正按照省里“以工興港、以港興海、集約開發(fā)、保護生態(tài)”的總體要求,進行沿海發(fā)展戰(zhàn)略研究。我市考慮到區(qū)域開發(fā)的整體性和經(jīng)濟發(fā)展的關聯(lián)性,最大限度地發(fā)揮地區(qū)發(fā)展優(yōu)勢,將市區(qū)和建湖、阜寧都納入規(guī)劃范圍,這為我縣、尤其是東部四鎮(zhèn)的發(fā)展提供了難得的歷史機遇。我縣的東部地區(qū)處于射陽、阜寧、亭湖和建湖四縣(區(qū))交界,大致以xx年來,我市圍繞“一城三區(qū)(市直、鹽都、亭湖、市開發(fā)區(qū))”率先發(fā)展、跨越發(fā)展和聯(lián)動發(fā)展的目標,積極實施建設百萬人口大城市的重大戰(zhàn)略,大市區(qū)正在成為全市跨越式發(fā)展的龍頭,對全市的輻射帶動能力顯著增強。我縣東部區(qū)域與市區(qū)相連,具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢。xx鎮(zhèn)南部與亭湖的新興、永豐相接,集鎮(zhèn)距市中心僅xx年,xx鎮(zhèn)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值6.9億元,財政總收入2533萬元,規(guī)模以上主營業(yè)務收入6.6億元,工業(yè)用電量2 8 萬度,全社會固定資產(chǎn)投資完成額2.9億元,農(nóng)民人均純收入5059元,分別比上年增長 7.8%、58.3%、33.4%、47.3%、42.8%、7.8%。工業(yè)經(jīng)濟占全鎮(zhèn)經(jīng)濟總量的65%以上,現(xiàn)有各類企業(yè) 00多家,初步形成紡織服裝、機械加工、食品化工、新型建材、農(nóng)產(chǎn)品加工等支柱產(chǎn)業(yè)。美昌公司的山梨酸、山梨酸鉀產(chǎn)品具有較強的市場競爭能力,該公司是江蘇最大的同類產(chǎn)品出口企業(yè),年實現(xiàn)產(chǎn)值3億元,稅收超千萬元。紡織服裝產(chǎn)業(yè)形成一定特色,近年新上的海利達、龍成、海天等一批紡織業(yè)項目,與金順昌服飾、利達制衣等服裝加工項目,進一步壯大了主體經(jīng)濟。機械加工具有一定產(chǎn)業(yè)基礎,企業(yè)眾多,門類齊全,有板材機械、礦山機械、油田機械、涂裝機械、液壓機械等,發(fā)展空間廣闊。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程加快,先后建成岡南大棚蔬菜、南莊苗禽炕孵等基地,興辦了恒祥食品廠、東昌牧業(yè)場等龍頭加工企業(yè),成功注冊“范堤牌”商標,無公害蔬菜生產(chǎn)基地獲得省級認定。服務業(yè)發(fā)展迅速,商貿(mào)大街縱橫交錯;xx招商場被評為江蘇省百強市場和全國農(nóng)村大型市場,成為鄰近市縣重要商品集散地;蔬菜、苗禽、水產(chǎn)等專業(yè)市場十分繁榮;賓館、休閑、文化游樂等現(xiàn)代服務設施齊全。集鎮(zhèn)建設初具規(guī)模,建成區(qū)面積4.5平方公里,常駐人口4萬人。 9xx年被確定為全國和江蘇省小城鎮(zhèn)建設試點鎮(zhèn), 9xx年被省命名為新型小示范小城鎮(zhèn), 9xx年又被確定為全省30家重點中心鎮(zhèn)之一。社會事業(yè)較大進步,被評為省文化工作先進鎮(zhèn)、市精神文明建設先進單位,教育、體育、衛(wèi)生、社會治安綜合治理、基層黨校等工作多次獲得省市縣表彰。

近幾年,xx鎮(zhèn)經(jīng)過克難求進,拼搏爭先,取得了一定的成績,縱比有不小的進步,但由于所處的區(qū)位優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮出來,擁有的資源條件沒有充分利用起來,自我發(fā)展的潛力沒有充分挖掘出來,發(fā)展速度跟縣委、縣政府的要求相比,跟我縣西南各鎮(zhèn)相比慢了;跟縣外市內(nèi)原有基礎差不多、甚至趕不上的一些中心鎮(zhèn)橫向比較,差距十分明顯。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是經(jīng)濟增長速度相對不快。從自身進行比較,xx年,xx鎮(zhèn)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值和財政收入這兩項主要經(jīng)濟指標分別比xx年增長57.5%、50. %。與東部地區(qū)其他三鎮(zhèn)進行比較,岡東、岡西、草堰口鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值xx年比xx年分別增長82.2%、75.4%、96.7%;財政收入xx年比xx年分別增長 27.5%、 52%、68.5%,增幅均快于xx。與縣外周邊及重點中心鎮(zhèn)比較,新興、益林、新坍、長蕩、富安、龍岡、大岡七鎮(zhèn)的地區(qū)生產(chǎn)總值xx年比xx年分別增長 03.9%、65.9%、 04. %、 3 %、 24.9%、 52.5%、82%;新興、溝墩、益林、新坍、富安、龍岡、大岡七鎮(zhèn)的財政收入xx年比xx年分別增長73.3%、55.3%、77.9%、82.9%、60.5%、 43.8%、68.9%,大多數(shù)鎮(zhèn)的增幅遠遠超過xx。

二是產(chǎn)業(yè)特色不夠明顯。工業(yè)上的紡織服裝、食品化工、機械加工等產(chǎn)業(yè)雖具有一定基礎,但總量規(guī)模不大,科技含量不高,市場競爭能力較弱,輻射帶動能力不強。農(nóng)業(yè)上的蔬菜種植僅以岡南為主、苗禽炕孵仍處于一家一戶傳統(tǒng)作坊操作,特色優(yōu)勢沒有形成。服務業(yè)仍以商貿(mào)、餐飲等傳統(tǒng)項目為主,生產(chǎn)性、新興服務業(yè)份額很小。益林的玻璃工藝品、富安的繭絲綢、大岡的制鞋機械、鹽東的紡織、三倉的西瓜等特色鮮明,壯大一方經(jīng)濟。

三是項目推進亮點不多。近年來,全鎮(zhèn)引進各類企業(yè)xx年,xx就被確定為全國和省小城鎮(zhèn)建設試點鎮(zhèn),然而建設步伐不快,到目前僅4.5平方公里,規(guī)劃起點不高,實施隨意性較大,特色不夠鮮明,經(jīng)營城鎮(zhèn)的理念不夠超前,管理措施落實不力,環(huán)境不夠整潔,在一定程度上影響了對外形象。我們參觀學習的益林鎮(zhèn)總面積42.8平方公里,占xx的一半還不足,集鎮(zhèn)建成區(qū)面積6平方公里,超過xx .5平方公里,總?cè)丝?.2萬人,其中流動人口2.4萬人,非農(nóng)人口占總?cè)丝?5%以上。該鎮(zhèn)堅持工業(yè)集聚區(qū)與小城鎮(zhèn)建設兩手抓,相互促進,優(yōu)勢互補,走出一條既建區(qū),又造城,工業(yè)化帶動城鎮(zhèn)化,城鎮(zhèn)化促進新型工業(yè)化的新路子,鎮(zhèn)內(nèi)東鎮(zhèn)區(qū)、玻璃工藝、紡織工業(yè)、輕工食品、民營科技“一城四園”,既是經(jīng)濟增長點又是城鎮(zhèn)亮麗點。同時結合新農(nóng)村建設,把中心村建設大部分放在鎮(zhèn)郊村,已建成豪華別墅型的王樓中心村、經(jīng)濟商住型的大東中心村、居民實用型的倪東中心村和鑫源、益北、倪東三個居民集中居住區(qū),使中心村建設與小城鎮(zhèn)區(qū)建設形成眾星捧月新格局。該鎮(zhèn)現(xiàn)為國家級小城鎮(zhèn)綜合改革試點鎮(zhèn)、全國重點鎮(zhèn)、全國創(chuàng)建文明鎮(zhèn)工作先進鎮(zhèn)、省市文明鎮(zhèn)。

2、岡東、岡西、草堰口三鎮(zhèn)基本情況及分析。

岡東、岡西、草堰口位于xx北部,呈半月環(huán)抱狀,鎮(zhèn)域面積分別為82.4、68. 、60.9平方公里,總?cè)丝诙荚?.7萬人左右。三鎮(zhèn)各項經(jīng)濟指標都比較接近,xx年,實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值分別為3.2、2.7、2.6億元,分別占全縣3. %、2.7%、2.5%;財政總收入分別為853、867、 058萬元,分別約占全縣的 %、 %、 .2%;規(guī)模以上主營業(yè)務收入,岡西與草堰口都是 .2億元,岡西略低為0.9億元;工業(yè)用電量分別為304、244、435萬度,都占全縣的 %還不到;全社會固定資產(chǎn)投資都在 .2億元左右;農(nóng)民人均純收入岡西與草堰口都在4700元左右,岡東4800元。三鎮(zhèn)的區(qū)位條件,草堰口鎮(zhèn)優(yōu)勢明顯,南接xx,北連阜寧,xx年招商引資來看,草堰口鎮(zhèn)新上的項目多一些,發(fā)展后勁比岡東、岡西鎮(zhèn)強勁。三鎮(zhèn)的主導產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)方面十分相近,工業(yè)方面各有特色。工業(yè)上,岡東已培植了紡織服裝、機械加工、化工涂料、電線電纜等產(chǎn)業(yè),天成液壓件公司榮獲“江蘇省明星企業(yè)”稱號,縣軋花廠、星宇、宇盛紡織公司等一批企業(yè)落戶境內(nèi)。岡西鎮(zhèn)以土工器材產(chǎn)業(yè)為主,全鎮(zhèn)現(xiàn)有排水板生產(chǎn)企業(yè)xx年產(chǎn)銷排水板3億米,全國市場占有率70%以上,年創(chuàng)稅收500多萬元,占全鎮(zhèn)工業(yè)稅收60%以上;近年還引進坤泰、龍華紡織、外貿(mào)箱包、機械鑄造等項目,主體經(jīng)濟不斷壯大。草堰口鎮(zhèn)近幾年充分利用國道優(yōu)勢,引進新上銀海氣紡、鑫業(yè)、鑫龍紡織、金龍發(fā)紙業(yè)等一批項目,紡織基礎初步形成;建筑業(yè)進一步鞏固,年均實現(xiàn)建安產(chǎn)值5億元。農(nóng)業(yè)上,三個鎮(zhèn)都以優(yōu)質(zhì)糧棉種植為主,岡西與草堰口鎮(zhèn)草雞養(yǎng)殖業(yè)在縣內(nèi)外較有影響,尤其岡西鎮(zhèn)年飼養(yǎng)草雞300萬只以上,市級龍頭企業(yè)方圓公司牽頭組建的“鹽阜”草雞協(xié)會被評為省級優(yōu)秀農(nóng)民合作組織。岡東鎮(zhèn)常年植棉30xx公頃,年產(chǎn)皮棉40xx噸左右,是我市產(chǎn)棉大鎮(zhèn)之一;蔬菜種植面積 0xx公頃,年產(chǎn)辣根等各類蔬菜5萬多噸。三鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)建設,都已形成一定規(guī)模,建成區(qū)面積都在2平方公里左右,基礎設施基本配套,環(huán)境不斷改善,集鎮(zhèn)人口逐年增加,服務業(yè)快速發(fā)展,比重明顯增加。

綜合以上分析,我縣東部區(qū)域四鎮(zhèn)尤其是xx鎮(zhèn)在上一輪全市經(jīng)濟大發(fā)展的過程中,與縣內(nèi)外一些重點中心鎮(zhèn)相比,發(fā)展速度相對不快,岡東、岡西、草堰口三鎮(zhèn)由于過去經(jīng)濟基礎比較薄弱,現(xiàn)在經(jīng)濟總量仍偏小??h委提出加快推進xx小城市建設,全力打造全縣經(jīng)濟社會副中心、東部區(qū)域中心,拉動整個東部區(qū)域發(fā)展這一戰(zhàn)略,是十分及時必要的。東部四鎮(zhèn)更應積極主動搶抓機遇,全力以赴,同心協(xié)力,采取超常舉措,不斷加快自身發(fā)展,努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會事業(yè)大跨越。

關于小城鎮(zhèn)建設的調(diào)研報告3

一、基本現(xiàn)狀

通過調(diào)研我們了解到鎮(zhèn)今年小城鎮(zhèn)建設效果顯著。主要表現(xiàn)為:一是集鎮(zhèn)衛(wèi)生環(huán)境顯著改善,“臟、亂、差”現(xiàn)象初步得到遏制。調(diào)查中,無論是路上的行人、商販還是集鎮(zhèn)街道兩邊的居民,都一致的認為的街道較先前干凈、整潔。今年以來,街道居民積極響應鎮(zhèn)政府號召,配合政府及時拆除違章建筑、廠篷,鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌煥然一新。二是城鎮(zhèn)管理進一步規(guī)范。先后建立和健全了《門前三包制度》、《環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度》、《鎮(zhèn)“戶外廣告”管理辦法》等一整套制度,對車輛亂停、攤點亂擺等突出問題進行長效管理。每條街道增設了垃圾池,成立城管中隊,定時清掃收集清運垃圾,保持鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)大街小巷全天候清潔衛(wèi)生。三是居民環(huán)境衛(wèi)生意識不斷增強。通過書寫宣傳標語、出動宣傳車、發(fā)放致居民一封信等多種形式,全方位多角度廣泛宣傳城鄉(xiāng)衛(wèi)生同治的重要意義和具體做法,全鎮(zhèn)掀起了城鄉(xiāng)衛(wèi)生同治的。

二、存在的問題

從調(diào)查中看,我鎮(zhèn)在小城鎮(zhèn)建設方面取得了一些成績和經(jīng)驗,但還存在一些不容忽視的問題。主要有兩點:

(一)規(guī)劃滯后,跟不上發(fā)展需求

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和農(nóng)村人口的逐步流入,房屋建設出現(xiàn)了任其自由發(fā)展,一派無序、雜亂、不協(xié)調(diào)、缺乏科學性之相。再加上原有規(guī)劃水平較低,缺乏城鎮(zhèn)體系規(guī)劃和詳細規(guī)劃,跟不上建設發(fā)展需求的矛盾日益突出。突出表現(xiàn)就是建筑房屋參差不齊,各自為陣,缺乏統(tǒng)一、協(xié)調(diào)。

(二)基礎設施建設水平低,配套性差

1目前集鎮(zhèn)市場規(guī)模過小

這是在調(diào)查中居民反映最強烈的一個問題。由于目前的集鎮(zhèn)市場規(guī)模偏小,許多小商販便占道經(jīng)營、隨地擺攤、隨意搭建廠篷,由此成為集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”的根源。街道兩邊的居民出于出行方便等自己的利益需要,不滿意一些商販在門前占道經(jīng)營,許多商販也飽受“臟、亂、差”之苦,迫切需要政府來來統(tǒng)一劃線。

2道路設施配套性差

(1)道路高低不平,等級低,路況差。

從鎮(zhèn)政府至集鎮(zhèn)十字路口地段,很多地方坑洼不平。

(2)綠化覆蓋率低,綠化樹不足,分布零亂。

在我鎮(zhèn)城管中隊制定的《鎮(zhèn)區(qū)“綠化”管理辦法》中規(guī)定鎮(zhèn)區(qū)居民戶新建房屋實行自主綠化,綠化的樹種必須一致,但綠化的樹種并未做統(tǒng)一規(guī)定,而且執(zhí)行效果不明顯。

(3)電線桿新舊并立,參差不齊;裝備電線、電話線、有線電視線路分布無序。

基礎設施建設速度緩慢,使小城鎮(zhèn)的地位和作用沒有充分體現(xiàn)出來,吸納社會資本、人才的能力較弱,直接影響了我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設的可持續(xù)發(fā)展。

三、對策和建議

(一)高度重視前期規(guī)劃

規(guī)劃是小城鎮(zhèn)建設的龍頭。規(guī)劃水平的高低決定了小城鎮(zhèn)建設的層次和水平,一定要高度重視和尊重。與其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,我鎮(zhèn)在規(guī)劃設計上稍顯落后。當前,全國正加速推進城鄉(xiāng)一體化,市委、縣委也非常重視小城鎮(zhèn)建設,應緊緊抓住這一歷史機遇,依據(jù)本地條件制定出合理、科學的小城鎮(zhèn)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,把規(guī)劃設計與城鄉(xiāng)同治結合起來,堅持以規(guī)劃引領發(fā)展,開拓小城鎮(zhèn)建設新局面。

(二)大力完善基礎設施

基礎設施是小城鎮(zhèn)工業(yè)生產(chǎn)、商品流通以及居民生活的基本物質(zhì)條件。完善的基礎設施是小城鎮(zhèn)功能作用發(fā)揮的前提,也是農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)聚集的根本保證。當前和今后一段時期,小城鎮(zhèn)基礎設施重點主要應做好以下建設工程:建設具有一定規(guī)模的集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場;硬化鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的主街道;改造電線桿和裝備電線、電話線、有線電視線路;完善排水、供水工程;依托新建中的文化樓,配套建設宣傳專欄、閱報欄,豐富居民的精神文化生活,把文化樓建設成為一個服務民眾,擴大宣傳的輿論陣地。

(三)積極籌措建設資金