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信息技術(shù)企業(yè)黨務(wù)賞析八篇

發(fā)布時間:2022-09-29 17:38:10

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的信息技術(shù)企業(yè)黨務(wù)樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

信息技術(shù)企業(yè)黨務(wù)

第1篇

“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代下,我國的國情、黨情等都發(fā)生了重大的變化,在新時期下,企業(yè)的黨建也相應(yīng)的發(fā)生了一定的變化。如何在新時期下實(shí)現(xiàn)黨的基層建設(shè),是這一時期企業(yè)黨建的重要問題。企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分的發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)下黨的基層建設(shè)的目標(biāo)。因此,本文主要闡述在互聯(lián)網(wǎng)時代,我國企業(yè)在黨建上面臨的問題,以及互聯(lián)網(wǎng)時代我國企業(yè)黨建工作方法的新思考、新舉措。

一、互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)黨建工作帶來的機(jī)遇

利用網(wǎng)絡(luò)開展企業(yè)黨建工作,有著傳統(tǒng)黨建工作不可替代的優(yōu)勢。首先表現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)作為一種新的傳播技術(shù)和交流工具,為我們實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新提供了條件,我們可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開辟黨建工作新的陣地。其次,互聯(lián)網(wǎng)為我們實(shí)現(xiàn)黨建工作創(chuàng)新提供了新武器和新手段。通過網(wǎng)絡(luò),我們可以使黨建工作突破時空的局限,增強(qiáng)其影響力。其三,互聯(lián)網(wǎng)作為一種全新的社會生活方式,帶來的既有教育手段的現(xiàn)代化,更有教育觀念和內(nèi)容的現(xiàn)代化。在網(wǎng)絡(luò)時代,只要黨建工作者掌握一定的網(wǎng)絡(luò)技能,就能在網(wǎng)絡(luò)中發(fā)現(xiàn)所需的信息,只要善于利用這些信息,就能有效提高工作效率。

二、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)黨建工作模式

首先,傳統(tǒng)黨建工作的內(nèi)容和方法都比較單一陳舊,無法滿足企業(yè)中基層黨員的要求,嚴(yán)重削弱了他們參與到企業(yè)黨建工作中的激情和熱情?;ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)黨建工作,信息和資源都比較豐富,并呈現(xiàn)即時性特征,企業(yè)黨員能夠借助互聯(lián)網(wǎng)平臺,進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),使企業(yè)黨建工作突破時間和空間的局限性,內(nèi)容更加豐富,形式也更加多樣化。

其次,互聯(lián)網(wǎng)使企業(yè)黨建工作在線上和線下同步進(jìn)行,確保了它的平等性和互動性。企業(yè)黨員能夠以平等的身份與黨建工作領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和交流,使領(lǐng)導(dǎo)明確了解每個黨員的思想動態(tài),進(jìn)而結(jié)合企業(yè)發(fā)展訴求,有序開展黨建工作。企業(yè)內(nèi)部黨員和職工也能夠借助互聯(lián)網(wǎng),對黨建工作中的相關(guān)信息進(jìn)行搜集和整合,將黨建工作中存在的問題及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)企業(yè)黨建工作的順利開展。

三、互聯(lián)網(wǎng)+”中的黨建工作新方式

(一)學(xué)習(xí)平臺互聯(lián)網(wǎng)化的搭建

互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)基層黨建工作提供了全新的工作平臺,同時也拓展了工作范圍,充實(shí)了黨建內(nèi)容,提高了基層黨建的工作效率,發(fā)揮出新時代的互聯(lián)網(wǎng)信息豐富的優(yōu)勢。但是同樣也帶來了更多的信息,那么企業(yè)黨建工作要在信息中充分的汲取有效的工作內(nèi)容,就要提高甄別能力和判斷能力。而且對于互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)有效性,同樣需要將基層黨建工作付之于網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)程,因此也需要相應(yīng)的技術(shù)能力和學(xué)習(xí)能力。那么針對基于互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)功能和信息能力,企業(yè)黨建工作必備的能力成為,完善黨建工作的主要途徑。一方面,應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)有資源,進(jìn)行培訓(xùn)機(jī)制與主體學(xué)習(xí)的模式,激勵黨員隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)成員不斷學(xué)習(xí)和提升自身的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)。另一方面,積極調(diào)動技術(shù)人員投入到企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化黨建工作中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺的技術(shù)實(shí)現(xiàn)與不斷完善發(fā)展。最后,鼓勵所有基層人員加入到互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的學(xué)習(xí)中,同時提供基于互聯(lián)網(wǎng)信息的黨建工作內(nèi)容,形成的現(xiàn)代化的學(xué)習(xí)模式和互聯(lián)網(wǎng)平臺。成為在新時期的有效推進(jìn)黨建工作的科學(xué)基礎(chǔ)。

(二)堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)化、透明化管理

互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè),單位建有自己的局域網(wǎng)已經(jīng)非常普遍,企業(yè)黨建部門要充分利用現(xiàn)有便捷網(wǎng)絡(luò)條件,建立健全一套自動化辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部黨員及其組織關(guān)系、黨費(fèi)等透明化、網(wǎng)絡(luò)化管理。另外,企業(yè)也可以運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng),建立獨(dú)有的黨建工作網(wǎng)站,充分利用互聯(lián)網(wǎng)廣泛性、隨機(jī)性、匿名性等特點(diǎn),對黨的路線方針政策進(jìn)行大力宣傳,還可開通網(wǎng)絡(luò)在線教育,加強(qiáng)對企業(yè)黨員的管理與教育?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,企業(yè)的黨建工作越來越透明化、便捷化,企業(yè)黨建工作重要信息可以及時通過互聯(lián)網(wǎng)向企業(yè)員工公開、傳達(dá),營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍與輿論氛圍,不斷增強(qiáng)黨員黨性修養(yǎng),引導(dǎo)并管理企業(yè)黨員,加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的先進(jìn)性,推動企業(yè)的不斷發(fā)展。

(三)開展網(wǎng)上組織生活,提升黨內(nèi)生活質(zhì)量

建立電子黨務(wù)管理集成系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化黨務(wù)管理和日常工作方式,黨的建設(shè)和黨務(wù)工作管理服務(wù)的綜合運(yùn)行新模式。互聯(lián)網(wǎng)是黨員管理教育的新陣地,利用互聯(lián)網(wǎng)跨越時空的特點(diǎn),可以開辟黨建信息、網(wǎng)上黨校、網(wǎng)上思政工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、網(wǎng)上群團(tuán)工作等黨建工作陣地。利用移動互聯(lián)網(wǎng)工具打造黨流互動的新平臺,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺及時掌握群眾的思想動態(tài),為黨員或群眾分憂解難。

(四)打造互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)黨建的政治本質(zhì)安全體系達(dá)標(biāo)示范平臺

互聯(lián)網(wǎng)+時代,企業(yè)黨建工作面臨新挑戰(zhàn)和新要求。隨著網(wǎng)?j媒體的迅速發(fā)展,黨的執(zhí)政環(huán)境發(fā)生了深刻變化。網(wǎng)絡(luò)聲音已成為影響社會輿論的重要因素,越來越多的社會角色通過網(wǎng)絡(luò)參與到公共事件中,關(guān)注公共利益,形成社會熱點(diǎn)事件。新時期黨的思想政治工作,不能再憑借強(qiáng)制管控、灌輸?shù)葐蜗騻鞑サ男麄魇侄魏湍J?,?yīng)該借助互動性、實(shí)時性更強(qiáng)的新媒體平臺,以更開放靈活地疏導(dǎo)、回應(yīng)等方式,加大主流意識形態(tài)的傳播力度,增強(qiáng)思想政治工作的說服力。

(五)尊重企業(yè)職工自我價值的實(shí)現(xiàn)

互聯(lián)網(wǎng)時代為社會進(jìn)程提供了多元化的表達(dá)方式,促進(jìn)了個性化的發(fā)展。從個人角度而言,在互聯(lián)網(wǎng)時代擁有了更加充分的發(fā)言空間,以及體現(xiàn)出小人物的部分價值,不僅是思想層面的心理寄托,更加是發(fā)表個人觀點(diǎn)與思想進(jìn)程的主要渠道?;谶@一互聯(lián)網(wǎng)功能和客觀價值,完善企業(yè)的黨建工作,也要突出這一互聯(lián)網(wǎng)特征。那么也要在基層黨建工作中,體現(xiàn)出對于企業(yè)員工的尊重態(tài)度,認(rèn)可其實(shí)現(xiàn)自我價值的不同方式。

第2篇

南威軟件立足福建,面向全國,在北京設(shè)立了全國運(yùn)營中心,在杭州、南京、成都、西安、南昌、合肥、新疆昌吉等地設(shè)立了十幾個分支機(jī)構(gòu),形成了輻射華北、華南、華中、華東、西部五大片區(qū),縱深軍隊(duì)、公安兩條行業(yè)線的全國市場銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

南威軟件先后獲得了國家有關(guān)部門頒發(fā)的“計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成壹級資質(zhì)”、“建筑智能化工程設(shè)計(jì)與施工貳級資質(zhì)”、“CMMI3”等資質(zhì)榮譽(yù)。南威軟件的技術(shù)水平和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)均處于國內(nèi)前列,一流的企業(yè)平臺使南威軟件獲得了眾多客戶的信賴。憑借技術(shù)優(yōu)勢和品牌影響力,南威軟件承擔(dān)了眾多國家部委機(jī)要部門的信息化建設(shè)項(xiàng)目,在黨委、政府、軍隊(duì)、公安等行業(yè)擁有超過2000家客戶,遍布全國20個省市縣。

南威軟件始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新,已經(jīng)擁有179項(xiàng)自主知識產(chǎn)權(quán)軟件產(chǎn)品,超過60項(xiàng)整體解決方案。自主研發(fā)的電子政務(wù)系列軟件獲得了9項(xiàng)中國國際軟件博覽會大獎,2012中國智慧城市規(guī)劃與建設(shè)優(yōu)秀解決方案大獎3項(xiàng),在核心刊物超過50篇。

南威電子證照系統(tǒng)

南威軟件可信電子證照服務(wù)平臺是國內(nèi)首個整體電子證照應(yīng)用產(chǎn)品,產(chǎn)品以便民服務(wù)、企業(yè)服務(wù)為主線,以證照辦理、審批前后置關(guān)系為線索,幫助建立電子證照鏈體系,覆蓋所有證照、批文頒發(fā)單位,實(shí)現(xiàn)電子證照和批文的統(tǒng)一生成、統(tǒng)一發(fā)放和統(tǒng)一認(rèn)證,實(shí)現(xiàn)與各級行政審批系統(tǒng)和部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合對接,形成電子證照從生成、頒發(fā)、應(yīng)用到挖掘的完整生態(tài)系統(tǒng)。

電子證照管理系統(tǒng)可以解決以下問題:解決當(dāng)前中社會公眾多次往返、反復(fù)提交紙質(zhì)材料的頑疾,減少社會成本與資源浪費(fèi),減輕群眾負(fù)擔(dān),提高辦事效率;改革傳統(tǒng)的紙質(zhì)證照的形成、使用和管理模式,實(shí)現(xiàn)證照數(shù)據(jù)電文全網(wǎng)絡(luò)、全流程的管理與應(yīng)用,逐步減少紙質(zhì)證照的使用,從根本上杜絕假證假照的泛濫,促進(jìn)誠信社會建設(shè);提升政府行政效率和協(xié)同能力,創(chuàng)新信息化條件下和行政管理模式,推動主動服務(wù)和聯(lián)合監(jiān)管,堵住監(jiān)管漏洞;實(shí)現(xiàn)社會公眾自我管理、自我使用證照數(shù)據(jù)電文,積極參與電子政務(wù)建設(shè)應(yīng)用,提高社會信息化水平,并增強(qiáng)誠信意識,促進(jìn)政民互動和社會監(jiān)督。

證照電子化生成是指遵循有關(guān)安全和技術(shù)規(guī)范,應(yīng)用信息技術(shù),將具有法律效力的各類證件、執(zhí)(牌)照等轉(zhuǎn)換成安全可信的數(shù)字形態(tài)證照。電子證照管理系統(tǒng)由兩套系統(tǒng)組成:電子證照共享服務(wù)系統(tǒng)、證照頒發(fā)系統(tǒng)。其中,電子證照共享服務(wù)系統(tǒng)的主要功能模塊有證照目錄、模板管理、證照生成、證照應(yīng)用、運(yùn)行監(jiān)控、證照鏈分析、系統(tǒng)管理;證照頒發(fā)系統(tǒng)的主要功能模塊有:我的提醒、通知公告、我的證照、我的批文、證照授權(quán)、應(yīng)用情況。

電子證照共享不僅是一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新,更是一項(xiàng)制度創(chuàng)新,能更好地促進(jìn)政府廉政勤政建設(shè)。系統(tǒng)具有以下優(yōu)勢特色:

多模頒發(fā),開啟全網(wǎng)覆蓋:提供即時通信、市民主頁、移動終端等多種頒布途徑,與現(xiàn)有電子政務(wù)無縫結(jié)合,實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)應(yīng)用。

大數(shù)據(jù)服務(wù),運(yùn)用快準(zhǔn)全:具備PB級數(shù)據(jù)處理能力,優(yōu)化電子證照非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)存儲、管理、計(jì)算方法,證照快速定位。

移動互聯(lián),隨時驗(yàn)明真假:照面集成二維碼,建立公共驗(yàn)證列表,提供移動客戶端證照應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)在線驗(yàn)證、驗(yàn)證授權(quán)、掃描識別、移動交換等多種移動互聯(lián)服務(wù)。

高速轉(zhuǎn)化,存量證照無憂:基于擁有自主專利的電子證照生成一體機(jī),靈活接入證照數(shù)據(jù)源,提供本地加密、分部計(jì)算。電子證照批文生成速度達(dá)1200頁/分鐘。

多維設(shè)計(jì),安全保駕護(hù)航:多層證照主體加密安全防護(hù),在前端生成、中心管理、頒發(fā)服務(wù)每個環(huán)節(jié)多層防護(hù)、細(xì)粒度授權(quán)。

目前,南威電子證照系統(tǒng)已應(yīng)用于福建、浙江省級項(xiàng)目以及泉州、南平、三明、寧德、莆田等市級項(xiàng)目中。

智慧城市運(yùn)營支撐平臺IOSS

隨著智慧城市從概念導(dǎo)入期進(jìn)入實(shí)質(zhì)推進(jìn)期,“十二五”期間,中國將有600~800個城市加入到智慧城市隊(duì)伍中來。目前,包括北京、上海、寧波在內(nèi)的幾乎所有一線城市,50%的二線城市,都提出了明確的智慧城市建設(shè)規(guī)劃。然而,在智慧城市的推進(jìn)過程中,各類深層次的問題也逐漸暴露出來。

首先,各個行政單位配套的基礎(chǔ)設(shè)施不能進(jìn)行跨單位共享復(fù)用,其安全性也無法得到統(tǒng)一保障。

其次,受技術(shù)架構(gòu)不一致、接口規(guī)范不統(tǒng)一等因素的影響,這些應(yīng)用系統(tǒng)之間大多無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享及流程互通。

最后,各類政務(wù)系統(tǒng)積累了大量城市運(yùn)營數(shù)據(jù),但沒有一個統(tǒng)一的接口向社會公眾開放,政務(wù)數(shù)據(jù)的價值不能得到充分發(fā)揮。

針對上述問題,南威軟件提出了構(gòu)建城市智能運(yùn)營支撐系統(tǒng)(Intelligent Operation Support System,IOSS)的建設(shè)目標(biāo),即基于云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、SOA、互聯(lián)網(wǎng)等各種先進(jìn)的通信技術(shù)和信息技術(shù),建立一個彈性靈活、快速響應(yīng)、共享協(xié)同、資源高度集中復(fù)用的、統(tǒng)一的、城市級的中間件平臺架構(gòu)。該架構(gòu)既可以無縫整合和利用各類現(xiàn)有政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),又可以基于該架構(gòu),快速地建設(shè)各類新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和應(yīng)用,滿足信息共享和協(xié)同、資源集中和節(jié)約、高度彈性和可伸縮的需求。平臺如同智慧城市信息化設(shè)施的大腦一樣,能支撐智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施的資源分配調(diào)度、運(yùn)維監(jiān)控、支付結(jié)算,有序組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源,面向各級部門、人員、開發(fā)者提供各類的運(yùn)營管理功能,保障整個智慧城市有條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn)。

智慧城市運(yùn)營支撐平臺(IOSS)包括統(tǒng)一運(yùn)營支撐門、運(yùn)維管理平臺、云應(yīng)用商店、支付與結(jié)算平臺和開放平臺等關(guān)鍵設(shè)施,可以為智慧城市提供資源申請、授權(quán)、認(rèn)證、審計(jì)、運(yùn)維、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、搜索、支付結(jié)算等一體化運(yùn)營功能。系統(tǒng)具備三個主要功能:

一、幫助管理者決策

采集大量數(shù)據(jù),高效聚合并且規(guī)范化數(shù)據(jù),以利于信息的使用和呈現(xiàn),幫助城市管理者做出最佳的決策。

二、預(yù)測問題,減少影響

利用整合的數(shù)據(jù),有效地分析信息識別出模式及趨勢。根據(jù)預(yù)測結(jié)果,主動觸發(fā)預(yù)案以加快響應(yīng),將影響降至最低。

三、協(xié)調(diào)資源,快速響應(yīng)

有效整合且關(guān)聯(lián)多個部門,提升跨部門協(xié)作和資源的協(xié)調(diào),提高公共服務(wù)的辦事效率,縮短應(yīng)對突發(fā)事件的響應(yīng)時間。

第3篇

關(guān)鍵詞:路橋企業(yè);思想政治工作;員工工作熱情

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程逐漸加快,新形勢下我國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和傳統(tǒng)思想政治工作正發(fā)生根本上的改變。在新時期路橋企業(yè)只有充分吸收和發(fā)展新形勢下思想政治工作經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用科學(xué)的、現(xiàn)代化的思想政治管理方式,充分結(jié)合新的管理內(nèi)容,將思想政治工作作為企業(yè)管理的有機(jī)組成部分,對構(gòu)建社會主義和諧社會具有重要意義。

一、新形勢路橋施工企業(yè)思想政治工作的特點(diǎn)

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展進(jìn)步,我國路橋企業(yè)政治改革不斷深入,路橋企業(yè)思想政治工作系統(tǒng)受到新情況、新事物、員工行為方式、利益訴求等因素的沖擊,導(dǎo)致思想政治工作中的載體、內(nèi)容和工作對象發(fā)生巨大改變。因此面對新時期的人物形式,需要企業(yè)管理工作者進(jìn)一步認(rèn)識思想政治工作的新要求和新特點(diǎn)。

(一)工作環(huán)境趨于復(fù)雜化,工作載體逐漸創(chuàng)新

路橋施工企業(yè)思想政治工作的主要陣地是路橋工程施工項(xiàng)目,工程所在地導(dǎo)致工作環(huán)境、人文環(huán)境、地理環(huán)境的復(fù)雜多樣化。在我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,我國路橋工程項(xiàng)目正朝著橋梁隧道、高速公路和路網(wǎng)改造等方面發(fā)展,施工地點(diǎn)多處于偏遠(yuǎn)山區(qū),施工環(huán)境極其復(fù)雜,因此施工企業(yè)必須具有靈活性、針對性和實(shí)效性的施工手段。隨著我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅速,路橋企業(yè)施工企業(yè)逐漸重視信息技術(shù)的應(yīng)用和建設(shè),路橋施工企業(yè)可通過充分利用網(wǎng)絡(luò)載體對思想政治工作進(jìn)行創(chuàng)新。

(二)新工作人群逐漸進(jìn)入思想政治工作視野范圍

施工項(xiàng)目的技術(shù)骨干、黨員干部、青年職工及一些女性工是路橋施工企業(yè)思想政治工作的主要對象。隨著工作對象范圍逐漸擴(kuò)大,開始推動職工向青年入黨、領(lǐng)導(dǎo)崗位發(fā)展。與此同時,企業(yè)職工的文化素質(zhì)、物質(zhì)條件和交往空間逐漸擴(kuò)大提升,使企業(yè)職工具有新的工作特點(diǎn),因此也要用新的眼光去看待他們。此外,由于征地拆遷和項(xiàng)目施工,項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)和群眾利益之間矛盾不斷擴(kuò)大,因此我們需要創(chuàng)新群眾工作方法,做好前線群眾思想政治工作,為路橋企業(yè)施工生產(chǎn)提供良好環(huán)境。

(三)企業(yè)員工思想價值觀念多元化

隨著社會文明不斷進(jìn)步發(fā)展,路橋企業(yè)員工個體意識和主體意識逐漸增強(qiáng),員工思想逐漸趨于獨(dú)立化,個性化,主觀價值觀受到挑戰(zhàn)。員工思想價值觀念較為單一,同時枯燥、惡劣的施工環(huán)境導(dǎo)致矛盾逐漸加劇,使員工思想波動頻繁,導(dǎo)致思想政治工作趨于復(fù)雜化。長期野外工作導(dǎo)致員工情緒起伏波動較大,而員工關(guān)心的問題無非就是工資提升、舊房改造及員工住房等問題。新形勢下的企業(yè)員工希望領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實(shí)、更關(guān)注員工內(nèi)心情感變化,加大培訓(xùn)力度等,因此思想政治改革工作涵蓋情感、學(xué)習(xí)、物質(zhì)等諸多方面,企業(yè)員工所反映的問題呈現(xiàn)出夢想與現(xiàn)實(shí)、內(nèi)心和外在的多元化特征。

二、新形勢下路橋施工企業(yè)思想政治工作中的問題

當(dāng)前我國正處于改革發(fā)展的轉(zhuǎn)型和調(diào)整期,交通運(yùn)輸行業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展正經(jīng)歷著巨大的改變,因此把握思想政治工作中的新問題和新方向成為思想正式工作中的新問題。

(一)員工思想價值觀多元化

近年來路橋施工企業(yè)大量聘用專業(yè)院校學(xué)生和有知識有文化的大學(xué)生,這一群人已成為企業(yè)思想政治工作的重點(diǎn)對象,他們成長的環(huán)境、意識形態(tài)、受到市場觀念的影響。而路橋企業(yè)施工項(xiàng)目廣泛,一些偏遠(yuǎn)山區(qū)信息流通率較差,思想政治工作環(huán)境多變,傳統(tǒng)的工作方式難以起到作用,更無法滿足企業(yè)員工思想多元化的需求。目前我國路橋施工企業(yè)正值關(guān)進(jìn)時期,企業(yè)員工的三觀正受到新形勢的沖擊,思想價值觀念也在發(fā)生深刻地改變,加劇了施工環(huán)境和施工項(xiàng)目之間的矛盾和沖突,造成員工思想觀念脫節(jié),工作效率不斷下降。

(二)政治工作隊(duì)伍創(chuàng)新較差

隨著我國城市建設(shè)的不斷發(fā)展,路橋施工企業(yè)逐漸重視精細(xì)化管理,相關(guān)措施也逐漸得到落實(shí),企業(yè)各個工作崗位之間的管理工作質(zhì)量明顯下降,多數(shù)職工甚至出現(xiàn)身兼數(shù)職的現(xiàn)象,導(dǎo)致員工工作量逐漸增加。路橋施工企業(yè)思想政治工作隊(duì)伍力量薄弱,管理干部人員分身乏術(shù),特別是征遷協(xié)調(diào)和黨建黨務(wù)一身的項(xiàng)目書記不但要協(xié)調(diào)內(nèi)外工作,還要緊抓員工思想政治教育工作,導(dǎo)致工作內(nèi)容繁雜,工作難度加大,項(xiàng)目書記只能將大多精力分散在外業(yè)安全工作和內(nèi)業(yè)協(xié)調(diào)工作之間,無暇顧及思想政治工作。除此之外,企業(yè)內(nèi)部思想政治工作方式傳統(tǒng)老舊,缺乏對現(xiàn)代科技成果的融合運(yùn)用,導(dǎo)致思想政治工作整體過于呆板。

(三)企業(yè)過于注重利益,忽略思想政治教育工作

追求企業(yè)效益是企業(yè)的根本。近些年我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)力度祝加大,企業(yè)將工作點(diǎn)放在完成項(xiàng)目、開拓市場工作上,同時企業(yè)任務(wù)逐漸加重、經(jīng)濟(jì)效益較低,導(dǎo)致企業(yè)管理人員忽略員工思想教育工作。除此之外,企業(yè)改革措施雖然初顯成效,但對于企業(yè)歸屬感和認(rèn)同感仍舊缺乏。有的偏遠(yuǎn)地區(qū)企業(yè)施工為了降低成本而執(zhí)行所謂的精細(xì)化管理,壓縮精神文明建設(shè),導(dǎo)致思想政治工作與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展脫節(jié)。

三、新形勢下路橋企業(yè)思想政治工作途徑

(一)關(guān)心員工,做到以人為本

將以人為本作為企業(yè)科學(xué)長期發(fā)展的核心,注重人文關(guān)懷和自信心的培育。因此我們要盡量做有利于職工心理平衡的工作。例如開展:愛心你我,結(jié)對幫扶“的活動,給予職工物質(zhì)上、精神上的幫助,積極探訪職工家屬,看望生病住院職工,為職工解釋疑惑等,讓職工感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和溫暖的工作環(huán)境,還可以積極深入一線工作點(diǎn),與職工坦誠交流思想,解答其心里疑惑,引導(dǎo)職工樹立生活自信心。

(二)從實(shí)際出發(fā),避虛就實(shí)

新的市場經(jīng)濟(jì)形勢下,路橋企業(yè)職工的思想認(rèn)知和實(shí)際需求發(fā)生根本變化,不再相信“假、大、空”等虛假物質(zhì),而是追求可感可觸的實(shí)在量化物體。在路橋施工企業(yè)中,職工辛辛苦苦出入野外施工,思想政治工作更是要變虛為實(shí)。大力推行黨務(wù)公開民主管理制度,舉辦崗位練兵、舉辦技能競賽、知識競賽及演講比賽等,滿足不同層次、不同職工崗位的現(xiàn)實(shí)需求和精神需求,在路橋施工企業(yè)復(fù)雜多變的工作環(huán)境中開展思想政治工作,避虛就實(shí),發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)。

(三)利用網(wǎng)絡(luò)載體引導(dǎo)輿論導(dǎo)向

隨著我國科學(xué)技術(shù)和市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,我國互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)水平以迅猛趨勢不斷上升,路橋施工企業(yè)需要時刻加強(qiáng)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)管理和自身企業(yè)信息建設(shè),通過利用良好的網(wǎng)絡(luò)世界和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)載體等收集、傳播、正面信息,引導(dǎo)企業(yè)職工正確發(fā)泄,傳遞正能量,與此同時開辟新形勢下思想政治工作迫切需求,為思想政治工作提供更廣闊的發(fā)展空間和有效途徑,鼓舞員工積極士氣,營造良好的工作氛圍,成就健康、文明的思想文化陣地。

(四)應(yīng)用企業(yè)文化推進(jìn)思想政治工作

路橋企業(yè)思想政治工作的有效載體是優(yōu)秀的企業(yè)文化,路橋施工企業(yè)可以通過建立企業(yè)文化比賽活動,舉辦書畫比賽或演講比賽、巡演活動等,拓寬員工思想政治工作層次,豐富內(nèi)容載體,豐富員工文化生活,充分滿足員工精神層面的需求,讓路橋企業(yè)員工工作環(huán)境更具人性化,使員工更容易接受新形勢的思想政治工作形式,為其提供廣闊的發(fā)展平臺。

(五)建立長效思想政治工作預(yù)警機(jī)制

建立長效思想政治工作體制,做好企業(yè)思想政治工作的基本保證。思想政治工作是一項(xiàng)摸不著、看不見的思想工作,但必須要建立專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃部署,總結(jié)宣傳并定期檢查督促,通過構(gòu)建全方位的思想網(wǎng)絡(luò),積極推進(jìn)思想政治工作長效進(jìn)行。同時還要適應(yīng)企業(yè)職工的認(rèn)知能力、價值觀念、思想觀念等變化,不斷更新完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制,解決員工思想工作內(nèi)部問題,妥善處理內(nèi)部矛盾,穩(wěn)定路橋企業(yè)改革發(fā)展大局。

四、總結(jié)

目前我國正處于新時期經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,路橋企業(yè)之間競爭不斷加大,如何在激烈的競爭中脫穎而出需要各企業(yè)職工充分發(fā)揮思想政治力量,加強(qiáng)內(nèi)部職工思想水平,為企業(yè)發(fā)展提供新的道路,從根本上解決企業(yè)員工的素質(zhì)問題,促進(jìn)路橋企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展,推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

參考文獻(xiàn):

第4篇

為深入貫徹黨的*大、*屆三中全會和市委五屆六次全會精神,認(rèn)真落實(shí)全市雙資利用暨市級機(jī)關(guān)綜合考評總結(jié)表彰大會的工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)信息辦系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè),教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮信息化工作在全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局中的服務(wù)作用,現(xiàn)結(jié)合上級部署,就2009年信息辦系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作提出如下意見。

2009年信息辦系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的總體要求是:堅(jiān)持以黨的*大、*屆三中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“保增長、促轉(zhuǎn)型、保民生、促和諧”,強(qiáng)化機(jī)關(guān)處室作風(fēng)建設(shè),建立健全內(nèi)部管理制度,鞏固提升能力作風(fēng)建設(shè)成果,進(jìn)一步解放思想、更新觀念、優(yōu)化服務(wù)、提高效能,努力提升信息辦系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的整體水平,樹立信息辦系統(tǒng)整體團(tuán)隊(duì)良好形象,促進(jìn)全市信息化工作又好又快發(fā)展。

一、加強(qiáng)思想建設(shè),保持求真務(wù)實(shí)之風(fēng)

1、增強(qiáng)危機(jī)意識。過去的一年,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全市信息化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),《“數(shù)字*”2010行動計(jì)劃》順利實(shí)施,無線*、數(shù)字化城管二期等一批信息化重點(diǎn)工程項(xiàng)目建成投入應(yīng)用,信息化工作取得了顯著成績。去年5月,在上海召開的亞太地區(qū)城市信息化論壇第七屆年會上,*被授予“中國城市信息化50強(qiáng)”稱號,位居全國大中城市第17名。但我市的信息化工作也還存在著統(tǒng)籌計(jì)劃性不夠強(qiáng)、個別重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)力度不夠大、人員思想需要進(jìn)一步穩(wěn)定等問題,在全國信息化整體快速推進(jìn)的情況下,我市信息化建設(shè)還將面臨著“前有標(biāo)桿,后有追兵”的嚴(yán)峻形勢。要始終保持清醒的頭腦,居安思危、自我加壓,以更加主動的工作狀態(tài)、更加積極的進(jìn)取精神,堅(jiān)持特色、尋求突破,進(jìn)一步提升我市信息化整體水平。

2、增強(qiáng)大局意識。圍繞市委、市政府“保增長、促發(fā)展,保民生、促和諧”的大局,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策文件精神,進(jìn)一步強(qiáng)化全辦人員的大局意識,做到思想上服從大局,行動上支持大局,工作中圍繞大局。一要站在全國信息化發(fā)展戰(zhàn)略的高度,認(rèn)真評估信息化與工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和國際化相融合在全市國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用和價值,探求融合角度,做到有效融合、最佳融合。二要站在建設(shè)更高水平小康社會奮斗目標(biāo)的高度,以項(xiàng)目為抓手,推動信息技術(shù)應(yīng)用滲透到社會發(fā)展的各個領(lǐng)域。利用自身的人員和技術(shù)優(yōu)勢,做好資金、勞動力、土地、技術(shù)、信息的最大結(jié)合,引導(dǎo)信息產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,服務(wù)好全市的整體發(fā)展。三要站在信息化未來發(fā)展趨勢的高度,對全市信息化建設(shè)情況進(jìn)行客觀評估,加強(qiáng)調(diào)研,科學(xué)論證,做好我市信息化建設(shè)的全局性、前瞻性規(guī)劃。

3、增強(qiáng)責(zé)任意識。當(dāng)前,金融危機(jī)影響持續(xù)擴(kuò)大,我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在此情況下,要提升*社會發(fā)展水平和綜合競爭力,保持“思想不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減”,就必須加強(qiáng)責(zé)任意識。全系統(tǒng)干部職工要繼續(xù)保持敢做敢為、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),繼續(xù)實(shí)行首問負(fù)責(zé)和限時辦結(jié),反對拖拖拉拉,無所作為;要繼續(xù)提倡未雨綢繆、迎難而上的擔(dān)當(dāng)精神,嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)承諾和責(zé)任追究制度,反對知難而退、見難而避;要繼續(xù)倡導(dǎo)不愿服輸,不甘人后的精神面貌,加強(qiáng)考核和激勵機(jī)制,鼓勵勇于競爭、敢于拼搏。

二、深化“三服務(wù)”,強(qiáng)化勤政為民之風(fēng)

1、服務(wù)發(fā)展。一是做好今年的調(diào)研工作。重點(diǎn)調(diào)研制定信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的實(shí)施方案,積極推進(jìn)信息技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用。選擇3-5家軟件企業(yè)與制造企業(yè)進(jìn)行對口合作,啟動實(shí)施信息技術(shù)改造制造業(yè)工程。二是進(jìn)一步做好全市的信息產(chǎn)業(yè)的調(diào)查摸底工作。全面摸清大中型企業(yè)信息化、電子商務(wù)應(yīng)用情況,配合市經(jīng)貿(mào)委有選擇地幫助3—5家企業(yè)拓展電子商務(wù)應(yīng)用。三是繼續(xù)加大對江蘇信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展的扶持力度。進(jìn)一步完善基地內(nèi)部各項(xiàng)配套措施,加快招商引資的步伐,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)模效益。四是積極幫助企業(yè)申報(bào)國家、省軟件與集成電路項(xiàng)目及市有關(guān)專項(xiàng)扶持資金,繼續(xù)做好規(guī)范信息化項(xiàng)目申報(bào)工作。

2、服務(wù)群眾。強(qiáng)力推進(jìn)信息技術(shù)的滲透應(yīng)用,提升各類公共服務(wù)項(xiàng)目的信息化程度。一是加快建設(shè)“市民卡”工程。建立健全“市民卡”信息交換平臺和資金清算平臺,完善社?!拔搴弦弧睉?yīng)用系統(tǒng)和城市公交一卡通系統(tǒng)的資源整合,力爭在今年市民日正式發(fā)卡。二是整合現(xiàn)有呼叫資源,爭取盡快建成統(tǒng)一的城市呼叫和公共服務(wù)中心,將醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、文化、公用事業(yè)、物業(yè)、娛樂、數(shù)字電視以及96496、11185等服務(wù)系統(tǒng)納入整合規(guī)劃,方便百姓、服務(wù)百姓。三是進(jìn)一步加強(qiáng)外網(wǎng)建設(shè),提高網(wǎng)上辦事能力。繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)公開,完善政府信息公開目錄體系,發(fā)揮“市委書記信箱”、“市長信箱寄語市長”密切聯(lián)系群眾的作用,重點(diǎn)打造權(quán)力陽光政府,竭力為廣大群眾提供“一站式”服務(wù)。

3、服務(wù)基層。一是進(jìn)一步加大對基層信息化投入的力度。引入政府服務(wù)外包,推進(jìn)基層信息化投資的多元化,建立長效服務(wù)管理機(jī)制,利用多方力量推進(jìn)區(qū)域信息化工作的開展。二是要深化現(xiàn)有縣域電子政務(wù)試點(diǎn)工作成果。加強(qiáng)縣級電子政務(wù)整合力度,進(jìn)一步做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基層采集工作,提高資源共享利用率。三是要科學(xué)組織和實(shí)施社區(qū)信息化項(xiàng)目。整合市區(qū)孤寡老人“一鍵通”呼救試驗(yàn)項(xiàng)目、社區(qū)公共服務(wù)信息系統(tǒng)和社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng),完善社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)。四是要進(jìn)一步強(qiáng)化信息化的農(nóng)業(yè)應(yīng)用工作,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程信息化水平,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化、集約化發(fā)展。積極做好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的推廣工作,推進(jìn)文化信息資源共享,促進(jìn)基層的精神文明建設(shè)。

三、推進(jìn)能力建設(shè),促進(jìn)改革創(chuàng)新之風(fēng)

1、抓學(xué)習(xí),踐行科學(xué)發(fā)展觀。要按照市委統(tǒng)一部署,精心組織學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,做到理解科學(xué)發(fā)展觀、吃透科學(xué)發(fā)展觀和踐行科學(xué)發(fā)展觀,絕不能流于形式。要創(chuàng)新學(xué)習(xí)思路研究學(xué)習(xí)方法,通過“走出去,請進(jìn)來”等多種形式,真正做到學(xué)教活動有新意、有成效、有亮點(diǎn)。要結(jié)合自身工作,深入調(diào)查研究,以促進(jìn)工業(yè)化和信息化融合發(fā)展為突破口,踐行科學(xué)發(fā)展觀,著重研究在金融危機(jī)的困難環(huán)境下,如何更快更好的推進(jìn)我市信息化工作。

2、抓創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)“三突破”。信息化是一項(xiàng)在不斷發(fā)展中的新事物,只有始終堅(jiān)持觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展;只有永葆創(chuàng)新精神、具有創(chuàng)新思維、富有創(chuàng)新成果,才能凝心聚力促發(fā)展。要創(chuàng)新思想,進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識、率先意識和開拓意識;要創(chuàng)新體制,對于不符合創(chuàng)新精神、不適應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)有體制,要堅(jiān)決突破;要努力突破傳統(tǒng)的工作方法,變被動服務(wù)為主動服務(wù),提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量。

3、抓管理,強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是要樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、管理就是服務(wù)的理念,對信息辦所屬各部門處室的機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,堅(jiān)決杜絕形式主義、。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制和行政問責(zé)制,規(guī)范辦事服務(wù)行為。三是強(qiáng)化監(jiān)督和考核,完善激勵機(jī)制,充分調(diào)動起機(jī)關(guān)干部主動改進(jìn)服務(wù)、努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性。在日常行政辦事過程中,全體同志要繼續(xù)堅(jiān)持文明行政、依法行政,做到人來敬茶,禮貌用語,行為規(guī)范,辦事公道。

4、抓協(xié)調(diào),細(xì)化部門處室合作機(jī)制。信息化工作是個系統(tǒng)性工程,牽涉部門多、涉及面大。要形成信息化建設(shè)的巨大合力,就必須細(xì)化部門、處室之間的合作。一是加強(qiáng)執(zhí)行力。全系統(tǒng)各單位和每位同志,要把思想統(tǒng)一到完成全年信息化工作目標(biāo)任務(wù)上來,以飽滿的工作熱情、創(chuàng)新的工作精神、科學(xué)的工作態(tài)度投身到各項(xiàng)工作中去,按照年度、月度計(jì)劃,認(rèn)真踏實(shí)地完成每一項(xiàng)工作。二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力。切實(shí)加強(qiáng)對全市信息化建設(shè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)管,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃與扶持引導(dǎo),特別是對新建重點(diǎn)工程項(xiàng)目的審核,要加強(qiáng)處室間橫向溝通交流,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。三是增強(qiáng)協(xié)調(diào)力。主動與市信息化領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位加強(qiáng)協(xié)調(diào),廣泛尋求支持,推進(jìn)《“數(shù)字*”2010行動計(jì)劃》的實(shí)施。加強(qiáng)各處室之間溝通協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè),遵守制度、遵循程序,實(shí)時溝通、有效溝通,達(dá)成共識、形成合力,提高工作效率。

四、狠抓廉政建設(shè),發(fā)揚(yáng)清正廉潔之風(fēng)

1、進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要在20*年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作所取得成績的基礎(chǔ)上,有針對性地強(qiáng)化措施整改提高,完善各類管理制度,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,加大黨務(wù)公開、政務(wù)公開力度,進(jìn)一步規(guī)范人事、財(cái)務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等重大事項(xiàng)的決策程序。通過完善的制度、透明化的決策程序,形成有效的責(zé)任機(jī)制,把機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷推向深入。

第5篇

2015年,全球經(jīng)濟(jì)急速分化,整體難言復(fù)蘇。中國經(jīng)濟(jì)步入速度換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整、動力轉(zhuǎn)換的新常態(tài),宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,實(shí)體經(jīng)濟(jì)舉步維艱,房地產(chǎn)市場相對疲軟,金融行業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)加劇。經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展中的一些陣痛,依然困擾著企業(yè)的發(fā)展。

在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢面前,__集團(tuán)積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),利用多元化發(fā)展的比較優(yōu)勢,以“產(chǎn)融結(jié)合”和國際化發(fā)展為總體戰(zhàn)略,以“戰(zhàn)略驅(qū)動、創(chuàng)新突破、轉(zhuǎn)型發(fā)展、變革圖強(qiáng)”為工作思路和目標(biāo)任務(wù),主動放慢腳步,防控風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)型升級之路走得既艱辛、又穩(wěn)妥。

2015年,__集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入405.59億元,同比下降0.89%;實(shí)現(xiàn)利潤11.56億元,同比下降5.4%;上繳稅金13.09億元,同比增長12.46%。這個數(shù)據(jù)相比而言,降中有增,與國家經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的行業(yè)波動基本吻合。

這一年,集團(tuán)工業(yè)、礦業(yè)和貿(mào)易板塊堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,攻堅(jiān)克難增效益,自強(qiáng)不息謀發(fā)展,大型項(xiàng)目遺留問題圓滿解決,效益不斷提升。

這一年,金融板塊堅(jiān)持以創(chuàng)新為動力,嚴(yán)控金融風(fēng)險(xiǎn),拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,業(yè)績穩(wěn)步增長,__信托成功推出“錦繡財(cái)富”品牌,綜合實(shí)力名列前茅,宏信證券取得全業(yè)務(wù)牌照,成為全國性綜合券商。

這一年,__世紀(jì)地產(chǎn)在建項(xiàng)目銷售良好,回款迅速,世紀(jì)錦城銷售告罄,__物業(yè)穩(wěn)步成長,贏得業(yè)主好評。

這一年,借力國家“一路一帶”新戰(zhàn)略,__坦桑尼亞項(xiàng)目在曲折中推進(jìn),萬事俱備,只待開工。

這一年,集團(tuán)黨務(wù)群團(tuán)、行政管理、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、審計(jì)監(jiān)察、人力資源、國際投資、信息技術(shù)、品牌宣傳和企業(yè)文化建設(shè)等各條線的工作規(guī)范有序、管理到位、流程優(yōu)化、信息暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

艱難困苦,玉汝以成。這一年,集團(tuán)在中國500強(qiáng)企業(yè)、中國制造業(yè)100強(qiáng)企業(yè)、中國民營100強(qiáng)企業(yè)、企業(yè)社會責(zé)任、公益慈善事業(yè)、品牌形象傳播、企業(yè)文化建設(shè)諸多方面,獲得國家和省市級的表彰獎勵,受到新聞媒體的認(rèn)同和社會各界的好評。

在遭遇多重困難、嚴(yán)峻考驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)寒冬背景下,這些成績的取得,充分說明全體__人在困難和挫折中相依前行,依然是蠻拼的,全都是好樣的!__人有了更多歸屬感和幸福感和獲得感。我們的這個獲得感,實(shí)屬不易,值得點(diǎn)贊!

2016年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年。國家一系列宏觀政策的推出,將為中國經(jīng)濟(jì)帶來結(jié)構(gòu)性的驅(qū)動。從結(jié)構(gòu)優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級,到創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效;從大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè),到“一路一帶”戰(zhàn)略、“供給側(cè)改革”,引發(fā)的是中國經(jīng)濟(jì)增長動力的調(diào)整和中國企業(yè)發(fā)展方向的改變。

“這是一個最壞的時代,也是一個最好的時代?!贝煺酆晚樌⒗щy和簡單、逆境和順境、挑戰(zhàn)和機(jī)遇,任何時候都是一枚硬幣的兩面,相互依存,相互轉(zhuǎn)換。我們必須把握大勢,因勢而謀,應(yīng)勢而動,順勢而為,乘勢而上,這樣才能輕裝前行,變革圖強(qiáng),持續(xù)發(fā)展,不被淘汰。所以,我們的干部員工,特別是高管人員,都要有哲學(xué)的思維和智慧,辯證地認(rèn)識和看待當(dāng)前的困境和暫時的困難。任何時候,信心和團(tuán)結(jié),比什么都重要!

__集團(tuán)歷經(jīng)三十七年的艱辛創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展,我們有歷史的底蘊(yùn)、管理的積淀、優(yōu)勢的積累,這是積極的方面。但辯證地來看,我們同樣也存在一些歷史的包袱、管理的弊端、劣勢的短板。我們必須抓住機(jī)會,更新觀念,與時俱進(jìn),揚(yáng)長避短。我們必須把握自己,踩穩(wěn)節(jié)奏,取舍有道,進(jìn)退有度。結(jié)合當(dāng)前企業(yè)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢,我們必須明道優(yōu)術(shù),不能改變環(huán)境,就得改變自己。我們的戰(zhàn)略是以產(chǎn)融結(jié)合

為主線和方向,繼續(xù)推進(jìn)內(nèi)主收斂,外主收藏。我們的戰(zhàn)術(shù)是充分利用這次難得的調(diào)整機(jī)會,放緩速度,修煉內(nèi)功;修剪業(yè)務(wù),收縮戰(zhàn)線;保障資金,現(xiàn)金為王;強(qiáng)化管理,創(chuàng)新驅(qū)動;培養(yǎng)人才,文化立企。只有這樣,我們才能在潮起潮落、大浪淘沙的市場經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地,借勢開啟__二次創(chuàng)業(yè)再出發(fā)的新征程!我相信,這將是一個萬象更新、大有作為、繼往開來的新時代!興盛的氣象,由實(shí)干苦干而來;共同的夢想,靠同心合力筑就。只要堅(jiān)持,咬定青山不放松,夢想總是可以實(shí)現(xiàn)的!

第6篇

一、圍繞中心,努力工作,搞好全市信息化建設(shè)

今年以來,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全市信息化推進(jìn)與信息產(chǎn)業(yè)工作,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市委、市政府工作部署,解放思想,搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新實(shí)干,取得了較好成績。

1、電子政務(wù)建設(shè)步伐加快。政府網(wǎng)站主媒體地位凸顯,圓滿完成了我市人大、政協(xié)“兩會”的網(wǎng)上直播報(bào)道工作;積極做好全市重大活動的宣傳報(bào)道,應(yīng)時開設(shè)了《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀》、《項(xiàng)目突破年》、《“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳月》等專題欄目;與國內(nèi)知名媒體新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、央視國際《城市頻道》等實(shí)現(xiàn)合作,成功推介了“江北水城?運(yùn)河古都——生態(tài)聊城”文化旅游品牌,在新華網(wǎng)首頁實(shí)現(xiàn)聊城政府網(wǎng)鏈接,開通了聊城走向世界快車道,搭建起聊城對外交流合作的新橋梁;積極建設(shè)“突發(fā)公共事件應(yīng)急平臺”,做好突發(fā)應(yīng)急指揮系統(tǒng)的招投標(biāo)準(zhǔn)備工作;深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國政府信息公開條例》,幫助各縣市區(qū)建設(shè)推廣政務(wù)信息公開系統(tǒng),確保今年年底全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上政府信息公開。

2、信息產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。面對全球性金融危機(jī)的沖擊,我市信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展,其中,全市電子信息產(chǎn)品制造業(yè)利潤較去年同期增長20.38%,軟件產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)收入較去年同期增長15.99%,均超過全省平均增幅。同時,我們還根據(jù)國家和省加大扶持創(chuàng)新型信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,結(jié)合我市信息產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況,深入調(diào)查研究,會同財(cái)政局、發(fā)改委、科技局等部門,按照要求,篩選出一批信息產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行扶優(yōu)扶強(qiáng),積極推薦申報(bào)國家、省信息產(chǎn)業(yè)扶持項(xiàng)目。

二、認(rèn)真查擺,深入調(diào)研,找準(zhǔn)存在主要問題

主要存在四個方面的問題:

1、思想解放的力度還不夠大。近年來,全市信息化主管部門和廣大干部職工堅(jiān)持解放思想,積極推進(jìn)改革創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了一些突破。但是,面對經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的新形勢,局領(lǐng)導(dǎo)班子思想解放的力度、觀念更新的程度、改革創(chuàng)新的魄力與服務(wù)科學(xué)發(fā)展的要求相比,還不能完全適應(yīng)。特別是在用科學(xué)發(fā)展觀去指導(dǎo)工作和實(shí)踐方面,還有一定差距。在上大項(xiàng)目上,責(zé)任感、緊迫感還要進(jìn)一步增強(qiáng),開拓創(chuàng)新意識仍需進(jìn)一步提高;在行業(yè)發(fā)展上,近期目標(biāo)與長期規(guī)劃還需進(jìn)一步統(tǒng)籌協(xié)調(diào),對近期工作考慮的較多,與長遠(yuǎn)發(fā)展謀劃結(jié)合的還不夠。

2、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)尚不能完全適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的需要。一是政治理論學(xué)習(xí),向深層次鉆研、探索還不夠。二是業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),存在著用到什么學(xué)什么、什么急需學(xué)什么的現(xiàn)象。三是對金融、法律、管理等輔助決策方面的知識研究不夠。四是對國際上整個信息技術(shù)、信息產(chǎn)業(yè)、信息化發(fā)展趨勢和國外大公司發(fā)展戰(zhàn)略的跟蹤研究不足。造成理論水平、業(yè)務(wù)知識等,尚不能完全適應(yīng)當(dāng)前我市信息化和信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需要。

3、工作作風(fēng)與服務(wù)科學(xué)發(fā)展的要求還有差距。一是工作開會部署的多,對如何抓好會議精神的貫徹監(jiān)督落實(shí)還不夠。二是工作重點(diǎn)有時不夠突出,對行業(yè)發(fā)展?jié)撛诘膯栴}研究的還欠缺。三是深入基層較少。到基層,特別是到縣(市、區(qū))、企業(yè)調(diào)研還不夠充分,向群眾請教、聽取各方面意見,還不夠及時、經(jīng)常和深入,對基層和企業(yè)了解還不夠深。四是重大項(xiàng)目推動力度還需進(jìn)一步加大。

4、對信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)幫扶力度有待進(jìn)一步加大。面對金融危機(jī)對我市信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)的沖擊,與企業(yè)的溝通較少,幫助信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)爭取優(yōu)惠政策資金扶持,引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng),提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,增強(qiáng)市場競爭力的工作還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、制度建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總體來講比較好,大家能夠認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,筑牢了思想道德防線,在大的原則方面把握得較好。但是,還應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用,進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和相關(guān)制度建設(shè),做到防微杜漸。

三、認(rèn)真總結(jié),深刻剖析,深挖問題主要原因

1、對政治學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識還不夠,科學(xué)發(fā)展意識有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。對政治理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足,學(xué)習(xí)的主動性還不夠強(qiáng)。政治理論學(xué)習(xí)在黨組中心組層面組織的還較多,班子成員個人安排時間學(xué)則較少。擠時間、或利用業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)習(xí)不夠。做出的決策和工作思路與科學(xué)發(fā)展觀的要求有時還存在一定距離。

2、對業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性還不夠,科學(xué)發(fā)展能力有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,領(lǐng)導(dǎo)班子不僅要掌握深厚的政治理論知識,擁有良好的政治素質(zhì),同時還需要精通經(jīng)濟(jì)管理、科學(xué)決策等各方面的業(yè)務(wù)知識和綜合能力。只有這樣,才能具備駕馭全市行業(yè)發(fā)展緊緊追蹤國際、國內(nèi)市場潮流的能力,才能使全市信息化工作做到又好又快發(fā)展。我們對應(yīng)知應(yīng)會的新知識、新理論、新技術(shù)掌握還不夠豐富,對本市、本行業(yè)情況掌握存在不夠及時、不夠全面。班子成員主動探求業(yè)務(wù)知識的積極性有待進(jìn)一步挖掘,還需把業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)擺上重要議事日程。

3、以人為本的思想還需進(jìn)一步鞏固,對基層的了解還不全面。對基層遇到的困難、提出的問題,從政策性、原則性上考慮的多,站在其切身利益方面去想問題較少,靈活性欠缺。到縣市區(qū)、企業(yè)等基層單位檢查、調(diào)研時,注重聽匯報(bào),看材料,和基層干部座談,深入到一線職工中間去聽取他們的意見和建議還不夠??陀^上來講,到基層檢查、調(diào)研時時間短,不可能面面俱到。主觀上講,我們總認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部掌握的情況多、水平高,考慮問題周全,而一線干部職工接觸面較窄,了解情況少,很難提出有真知酌見的意見和建議。所以,從思想上和一線群眾進(jìn)行溝通與交流重視不夠,從而導(dǎo)致不能很好的傾聽他們的反映,了解他們的真實(shí)感覺和迫切需求,對于掩藏在基層的深層次矛盾和問題了解不夠。

4、對從點(diǎn)滴搞好制度建設(shè)抓得不夠緊,班子成員在

細(xì)微之處的要求還需進(jìn)一步從嚴(yán)??傉J(rèn)為班子成員都是老黨員,具有較強(qiáng)的抵御腐蝕、辨別是非的能力,在反腐倡廉方面不會出大問題。因此,沒有從點(diǎn)滴做起,從細(xì)微之處做起,自我約束和警覺性不高,總感覺只要不貪污受賄行賄,不做違背原則的事情,就不會犯錯誤,對“千里之堤潰于蟻穴”的現(xiàn)象,沒有從制度建設(shè)上引起高度重視。

四、努力學(xué)習(xí),認(rèn)真思考,不斷提高對深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識。

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀就是要認(rèn)清信息化建設(shè)在科學(xué)發(fā)展觀指引下取得的新成效及信息化發(fā)展面臨的新機(jī)遇,總結(jié)近階段取得的好經(jīng)驗(yàn),把積極性引導(dǎo)到進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上來。同時要認(rèn)清信息化主管部門在推動全市信息化建設(shè)科學(xué)發(fā)展所處的位置和肩負(fù)的責(zé)任,進(jìn)一步提高認(rèn)識,提升貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的水平,加快推進(jìn)全市信息化工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

1、解放思想,進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識。

要站在更高的起點(diǎn)、更高的層次,明確自身定位,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,爭樹一流形象,建一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流業(yè)績,充分發(fā)揮主觀能動性,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推動信息化建設(shè)各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺階。從思想上實(shí)現(xiàn)由一般向滿足多層次需求轉(zhuǎn)變;從工作重心上實(shí)現(xiàn)由管理為主向管理與服務(wù)并重轉(zhuǎn)變;從管理模式上實(shí)現(xiàn)由政府主導(dǎo)為主向發(fā)動社會廣泛參與轉(zhuǎn)變;從被動完成工作向主動工作轉(zhuǎn)變。做到既總攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又抓住事關(guān)群眾利益的突出問題,重點(diǎn)突破,將階段工作與長遠(yuǎn)建設(shè)結(jié)合起來,同時建立長效機(jī)制,推動全市信息化工作科學(xué)發(fā)展。

2、牢記責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化全局意識。

要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,不斷增強(qiáng)班子成員的全局觀念,自覺做到一切重大問題堅(jiān)持集體討論決定,班子成員積極參與和自覺維護(hù)黨的集體領(lǐng)導(dǎo),模范執(zhí)行局黨組做出的各項(xiàng)決議和決定,樹立“一盤棋”的全局觀念,按照分工負(fù)責(zé)的原則,做好分管的工作,確保各項(xiàng)決議、決定的全面貫徹執(zhí)行。同時要加強(qiáng)部門間的溝通聯(lián)系,形成良好的工作局面。

3、深入基層,進(jìn)一步強(qiáng)化為民意識。

密切與群眾的關(guān)系,要帶著深厚的感情做群眾工作,想群眾所想,幫群眾所需,解群眾所難,從思想感情上扎根群眾,做群眾的貼心人。要從實(shí)際出發(fā),進(jìn)一步加強(qiáng)與基層、企業(yè)的溝通交流,增強(qiáng)調(diào)研工作的針對性,提高為民辦實(shí)事的效率。更好地幫扶信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)爭取優(yōu)惠政策資金扶持,加大招商引資力度,開拓企業(yè)宣傳、招商渠道,引進(jìn)高科技技術(shù)和高層次專業(yè)技術(shù)人才,引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。要建立和完善群眾監(jiān)督評議制度,建立承諾服務(wù)、登門服務(wù)、跟蹤服務(wù)、一站式服務(wù)等各項(xiàng)制度,提升服務(wù)水平。

4、轉(zhuǎn)變作風(fēng),進(jìn)一步強(qiáng)化務(wù)實(shí)意識

要努力提高思想政治素質(zhì),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,以黨的事業(yè)為重,以最廣大群眾的根本利益為重。要加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀理論的學(xué)習(xí),認(rèn)真研究新思路、新方法,努力成為本職工作的行家里手。要努力轉(zhuǎn)變工作方式,深入調(diào)查研究、增強(qiáng)工作的針對性和長遠(yuǎn)性。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用,以身作則,率先垂范。要設(shè)身處地為群眾排憂解難,做到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”。自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、接受群眾監(jiān)督、接受輿論監(jiān)督。

五、明確目標(biāo),開拓創(chuàng)新,不斷完善貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的新方法和新機(jī)制

在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,認(rèn)真總結(jié)近階段貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的好經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)查擺工作中存在的問題,深刻剖析產(chǎn)生問題的原因,結(jié)合實(shí)際確定了下一步的工作方向、思路、主要措施,確保問題的解決。

今后全市信息化和信息產(chǎn)業(yè)工作將緊緊圍繞市委、市政府的工作部署,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照“建設(shè)生態(tài)文明市”和“項(xiàng)目突破年”的總體要求,力推政務(wù)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)和社會信息化,力促信息化和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有效融合,力抓電子信息產(chǎn)品制造業(yè)、軟件業(yè)、系統(tǒng)集成業(yè),力保信息網(wǎng)絡(luò)安全,提升國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化水平,實(shí)現(xiàn)2010年信息產(chǎn)業(yè)主營收入過百億,使其成為帶動我市經(jīng)濟(jì)增長、結(jié)構(gòu)升級的重要產(chǎn)業(yè)。

圍繞上述目標(biāo),要重點(diǎn)抓好以下五個方面的工作。

第一,大力培植壯大信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模,努力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。針對我市信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,普遍存在研發(fā)能力不強(qiáng),產(chǎn)品檔次低,市場競爭力不強(qiáng)的特點(diǎn),從以下幾方面努力:一是培植壯大聊城電子信息產(chǎn)業(yè)園(聊城軟件園)規(guī)模,促其優(yōu)化升級。發(fā)揮園區(qū)的聚集和孵化作用,培育新的產(chǎn)業(yè)增長點(diǎn)。把引進(jìn)優(yōu)勢信息企業(yè)作為招商引資工作的重點(diǎn),對外宣傳國家、省、市的優(yōu)惠政策,吸引國內(nèi)外大企業(yè)到我市投資電子產(chǎn)品制造業(yè)、軟件業(yè)和信息化服務(wù)業(yè)等。引導(dǎo)鼓勵高等院校的專家人才到高新園區(qū)領(lǐng)辦高新技術(shù)項(xiàng)目。二是進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的溝通交流,幫扶信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)篩選優(yōu)勢項(xiàng)目,爭取優(yōu)惠政策資金扶持,引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng),提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,增強(qiáng)市場競爭力;三是辦活辦好“光岳商網(wǎng)”,增強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)上招商的意識,開拓企業(yè)宣傳、招商引資渠道,組織企業(yè)參與省市組織的信息技術(shù)招商引資活動和經(jīng)貿(mào)洽談會;參與國內(nèi)產(chǎn)品項(xiàng)目洽談會、交流會;組織企業(yè)出國考察、宣傳推介洽談項(xiàng)目。四是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,搞好信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn),全力維護(hù)社會穩(wěn)定。

第二,扎實(shí)推進(jìn)電子政務(wù),促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和行政管理創(chuàng)新。一是加強(qiáng)政府網(wǎng)站建設(shè)工作,提升網(wǎng)站服務(wù)功能,應(yīng)時開設(shè)專題,做好全市重大活動的宣傳報(bào)道,加大與新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、央視國際等國家知名網(wǎng)站的合作交流力度,提升政府網(wǎng)站知名度,推介聊城“江北水城運(yùn)河古都”的城市品牌。二是拓展電子政務(wù)系統(tǒng)的作用,提高協(xié)同辦公能力。擴(kuò)大電子政務(wù)專網(wǎng)覆蓋范圍,逐步覆蓋市,縣,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)這三級政府部門,并延伸到黨委、人大、政協(xié)和兩院(法院和檢察院),以及其他的重要企事業(yè)單位。減少資源浪費(fèi),節(jié)約財(cái)政資金,滿足各級各部門進(jìn)行內(nèi)部辦公、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督以及決策的需要,同時也滿足社會管理、公共服務(wù)等面向社會服務(wù)的需要。三是深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國政府信息公開條例》,加強(qiáng)對市直部門、縣市區(qū)調(diào)研督促,切實(shí)做好全市政府信息網(wǎng)上公開工作。四是與市應(yīng)急辦協(xié)調(diào)相關(guān)部門,共同推動“突發(fā)公共事件應(yīng)急平臺”建設(shè),完善社會預(yù)警和應(yīng)對突發(fā)事件的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)對各種突發(fā)性事件的監(jiān)控、決策和應(yīng)急處置能力。五是健全電子政務(wù)績效考核機(jī)制。對各級各部門的電子政務(wù)建設(shè)情況、信息資源開發(fā)與共享、政府網(wǎng)站內(nèi)容保障等工作進(jìn)行考核評比,并將考核結(jié)果作為評價機(jī)關(guān)工作的重要依據(jù),為我市電子政務(wù)持續(xù)發(fā)展提供激勵和保障。

第三,加快信息技術(shù)應(yīng)用步伐,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。一是全面促進(jìn)信息化與工業(yè)化相融合,引導(dǎo)企業(yè)向高技術(shù)、信息化、節(jié)能型、環(huán)保型方

向發(fā)展。積極推廣信息技術(shù)應(yīng)用較好的東阿阿膠(ERP)、時風(fēng)集團(tuán)、中通客車(NERP)、魯西化工等樣板企業(yè),以點(diǎn)帶面,推進(jìn)工業(yè)信息化;針對機(jī)械加工,造紙紡織等高污染行業(yè)行業(yè),引導(dǎo)綠色生產(chǎn)信息技術(shù)應(yīng)用,提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量效益;采取市場化運(yùn)作的方式,調(diào)動電信運(yùn)營商參與企業(yè)建設(shè)的積極性、主動性,實(shí)現(xiàn)雙合共贏。二是完善農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立、健全涉農(nóng)信息服務(wù)體系。鼓勵電信運(yùn)營商參與新農(nóng)村信息化建設(shè),為農(nóng)村信息化的發(fā)展?fàn)幦∽畲蟮膬?yōu)惠條件和資金支持,協(xié)調(diào)引導(dǎo)聊城移動公司拓展“農(nóng)村信息機(jī)”、“千百萬工程”與“農(nóng)信通”等農(nóng)村信息化業(yè)務(wù),聊城聯(lián)通公司繼續(xù)在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣“三農(nóng)信息服務(wù)站”建設(shè)。三是堅(jiān)持“抓三帶一促二”的發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)推進(jìn)金融信息化、旅游信息化、交通和物流信息化。挖掘我市悠久的歷史文化,豐富的旅游資源,推進(jìn)文化旅游信息資源的開發(fā)利用,發(fā)揮服務(wù)業(yè)信息化后發(fā)優(yōu)勢,加快實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)在商業(yè)、貿(mào)易、旅游、娛樂等領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。加快整合建立各類服務(wù)業(yè)信息化平臺、物流業(yè)信息化平臺的步伐。

第四,著力推進(jìn)社會公共服務(wù)領(lǐng)域信息化,促進(jìn)社會和諧發(fā)展。致力于創(chuàng)造讓廣大群眾用得上、用得起、用得好的信息化基礎(chǔ)環(huán)境。建設(shè)多層次、多功能的就業(yè)和社會保障信息化服務(wù)體系;加強(qiáng)衛(wèi)生信息化網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè);立足“生態(tài)型強(qiáng)市名城”建設(shè),積極實(shí)施“數(shù)字環(huán)?!惫こ?;開展社區(qū)信息化建設(shè),大力推進(jìn)家庭上網(wǎng)工程。

第五,加大信息化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,進(jìn)一步優(yōu)化信息化和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)全市信息化工作的統(tǒng)籌規(guī)劃及監(jiān)督管理,優(yōu)化全市信息化與信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。認(rèn)真貫徹落實(shí)《山東省信息化促進(jìn)條例》,做好信息化行政執(zhí)法各項(xiàng)具體準(zhǔn)備工作,建立完善執(zhí)法管理配套機(jī)制,促進(jìn)全市行政執(zhí)法的穩(wěn)步開展;對各部門財(cái)政投資或部分財(cái)政投資的信息化工程項(xiàng)目實(shí)行立項(xiàng)審核與強(qiáng)制監(jiān)理,加強(qiáng)監(jiān)督力度,提高透明度;進(jìn)一步抓好項(xiàng)目建設(shè)的招投標(biāo)工作,完善和規(guī)范招標(biāo)程序,保證項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)的規(guī)范和合理性,有效防止項(xiàng)目建設(shè)過程中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生;采取積極措施努力做好全市信息網(wǎng)絡(luò)安全工作。

六、把握目標(biāo),制定措施,努力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。

結(jié)合我局工作特點(diǎn),總結(jié)多年來加強(qiáng)班子自身建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化工作職能,突出抓好服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè),創(chuàng)建思想上有方向、工作上有標(biāo)準(zhǔn)、崗位上有職責(zé)、過程上有監(jiān)督、落實(shí)上有效果、團(tuán)結(jié)上有凝聚的“六有”型領(lǐng)導(dǎo)班子。

一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)現(xiàn)思想上有方向。加強(qiáng)班子自身建設(shè),必須把加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)擺在第一位,深化對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識和理解,帶頭學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。完善領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部教育培訓(xùn)制度,形成領(lǐng)導(dǎo)干部自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí),機(jī)關(guān)干部經(jīng)常學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)機(jī)制。通過對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),使領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,理清發(fā)展思路和方向,創(chuàng)新發(fā)展思路和方法,破除阻礙科學(xué)發(fā)展的思想觀念,著力提高科學(xué)決策與執(zhí)政水平,提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。不斷建立和完善工作機(jī)制,確保領(lǐng)導(dǎo)班子在科學(xué)發(fā)展上開拓進(jìn)取,把科學(xué)發(fā)展觀理論學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作的思路和對策。

二是創(chuàng)建務(wù)實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)現(xiàn)工作上有標(biāo)準(zhǔn)。圍繞“作風(fēng)實(shí),標(biāo)準(zhǔn)高;服務(wù)好,效率高”的要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù),規(guī)范行為。在全市信息化系統(tǒng)大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),對基層、企業(yè)和群眾反映的問題要落實(shí)好,切實(shí)提高辦事效率,建成求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,以一流的工作標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)一流的工作業(yè)績。

三是創(chuàng)建公仆型領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)現(xiàn)崗位上有職責(zé)。要立足崗位為企業(yè)和百姓搞好服務(wù),強(qiáng)化公仆意識,強(qiáng)化崗位意識,努力提高服務(wù)質(zhì)量,提高依法行政、依法辦事水平,創(chuàng)造公正透明、廉政高效的辦公環(huán)境。

四是創(chuàng)建誠信型領(lǐng)導(dǎo)班子,做到落實(shí)上有效果。班子及成員要經(jīng)常對照檢查,看制定的工作目標(biāo)完成了沒有,整改措施落實(shí)了沒有,作出的承諾兌現(xiàn)了沒有,通過規(guī)范工作程序,量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),完善首問責(zé)任、承諾、告知、責(zé)任追究等制度,確保規(guī)范、公正和誠信,讓群眾滿意。

五是創(chuàng)建清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子,做到過程上有監(jiān)督。結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政教育,使班子成員始終堅(jiān)持廉潔自律,自覺抵制不良風(fēng)氣的影響和侵蝕。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,并采取黨務(wù)公開、政務(wù)公開等措施,做到任何工作自始至終的過程都要有監(jiān)督,不斷提高工作透明度,自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督,群眾監(jiān)督、法律監(jiān)督、民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督,不斷推進(jìn)反腐倡廉工作,建設(shè)一個清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。

第7篇

一、石油企業(yè)思想政治工作面臨的新情況新問題

石油企業(yè)的重組改制一方面使部分企業(yè)人員下崗失業(yè),加大了員工之間的矛盾;另一方面,由于部分企業(yè)在重組改制前,成員單位在管理體制、文化理念、生產(chǎn)經(jīng)營方式、收入分配等方面存在很大區(qū)別和差異,重組并構(gòu)后,企業(yè)又不能在較短的時間內(nèi)消除這些區(qū)別和差異,因而使員工的思想得不到統(tǒng)一,產(chǎn)生了一系列矛盾和沖突。具體表現(xiàn)為以下四個方面:一是角色沖突。在企業(yè)實(shí)行重組改制后,一部分人員的崗位發(fā)生了變化,特別是以前從事機(jī)關(guān)工作的人員被分流到生產(chǎn)崗位后,面對單一枯燥的工作方式和偏僻而艱苦的工作生活環(huán)境,心理產(chǎn)生了巨大落差,容易產(chǎn)生消極對抗情緒。二是勞資沖突。在部分大型石油企業(yè)采取“買斷工齡”和“提前退養(yǎng)”等方式裁減富余人員后,由于企業(yè)制定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)與下崗職工的期望不能相符,由此引發(fā)勞資沖突和上訪事件時有發(fā)生。三是文化沖突。由于成員單位在重組后還存在價值觀念、思維模式、行為方式、風(fēng)俗習(xí)慣等方面的不同,在企業(yè)里造成不同文化的相互撞擊,必然會引起矛盾和沖突。加之部分石油企業(yè)在實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略中,缺乏對不同國家文化差異的評估和了解,也很容易在涉外項(xiàng)目實(shí)施過程中引發(fā)文化沖突,嚴(yán)重時還會影響這些涉外項(xiàng)目的順利進(jìn)行。四是利益沖突。目前,隨著我國石油勘探開發(fā)資源的日益減少,企業(yè)之間必然會為了爭奪有限的資源而發(fā)生矛盾和沖突。而同一企業(yè)中,由于內(nèi)部單位之間的管理和效益也存在明顯差異,在為自己爭取資源和利益的過程中也會出現(xiàn)的矛盾和分歧。

二、創(chuàng)新思路,增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實(shí)效性

現(xiàn)階段,我國正處于改革開放的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,石油企業(yè)的改革發(fā)展必將面臨許多新情況和新問題,作為從事企業(yè)思想政治工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和黨務(wù)干部,必須充分認(rèn)識搞好新時期企業(yè)思想政治工作的重要性和緊迫性,敢于從舊思維、舊觀念的束縛中解放出來,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,清醒認(rèn)識當(dāng)前工作中所面臨的挑戰(zhàn)和問題,深入查找自己在思想觀念、工作方法等方面存在的差距和不足,切實(shí)改變以往重形式、輕內(nèi)容、重布置、輕落實(shí),以不變應(yīng)萬變的思想政治工作傳統(tǒng)做法,發(fā)揮能動性和創(chuàng)造性,積極面對企業(yè)改革發(fā)展中遇到的困難和問題,認(rèn)真探索加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工的新途徑、新方法、新舉措,增強(qiáng)思想政治工作的針對性,提高思想政治工作的科學(xué)性,確保收到實(shí)實(shí)在在的效果。

三、創(chuàng)新內(nèi)容,豐富思想政治工作方法和載體

1.要對職工深入進(jìn)行以黨的基本理論、基本路線為核心內(nèi)容的政治理論教育,引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識社會主義本質(zhì),提高執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和運(yùn)用理論分析問題、解決問題的能力。同時,要針對職工思想不斷變化的新情況,在思想政治工作中融入新的內(nèi)涵。具體來講,就是要在職工中大力開展形勢任務(wù)教育、愛國主義教育和“我與企業(yè)共命運(yùn)”主題教育,引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,使他們正確理解企業(yè)面臨的困難和問題,把企業(yè)的前途和個人的發(fā)展緊密結(jié)合起來,大力弘揚(yáng)“埋頭苦干、開拓創(chuàng)新”精神,樹立“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)理念,形成上下一條心,擰成一股繩的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)局面。

2.要拓寬教育渠道,建立“包容性”教育機(jī)制。包容是構(gòu)建和諧社會的必然要求,目前,社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn),各種新思潮、新觀念日新月異。因?yàn)樾袠I(yè)的特殊性,石油企業(yè)職工大部分工作和生活在人跡罕至的荒漠戈壁和交通不便、信息閉塞的邊遠(yuǎn)山區(qū),工作任務(wù)比較繁重,文化生活相對單調(diào),久而久之,與外部世界產(chǎn)生了一定的距離感。特別是在個人進(jìn)步、子女上學(xué)和贍養(yǎng)老人等方面的問題得不到很好解決時,極易產(chǎn)生消極悲觀情緒。因此,要善于掌握職工的思想動向,傾聽職工呼聲,了解職工情緒,關(guān)心職工疾苦,急職工之所急,幫職工之所需,切實(shí)幫助職工群眾解決生產(chǎn)生活中的問題。特別是對一些干部職工思想上產(chǎn)生的種種疑慮,要結(jié)合實(shí)際幫助其放下思想包袱,增強(qiáng)工作的積極性和責(zé)任心。要暢通反映問題渠道,在設(shè)立意見箱、公布聯(lián)絡(luò)電話的同時,充分利用信息平臺優(yōu)勢,通過建立QQ群、開通博客等,在網(wǎng)上同職工進(jìn)行一對一溝通,將復(fù)雜多樣的思想問題引導(dǎo)到正確、積極、健康的方向。對于一些生活困難職工,要建立扶貧幫困機(jī)制,一方面給予物質(zhì)幫助,另一方面要給予精神支持,可以組織他們參加科學(xué)文化知識和職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高他們自食其力的能力。要多開展職工喜聞樂見的文化體育活動,寓教于樂,使職工分享企業(yè)文化成果。對于長期工作在生產(chǎn)一線的單身青年,要根據(jù)他們的自身特點(diǎn),以舉辦“青年聯(lián)誼會”、“情人節(jié)交友會”等方式,當(dāng)好未婚青年的“紅娘”,幫助他們解決好婚姻問題。與此同時,還要充分發(fā)揮紀(jì)律和法律的約束作用,在干部職工中廣泛開展法律法規(guī)和職業(yè)道德教育,加大對重點(diǎn)崗位的監(jiān)督制約,將思想政治工作的柔性導(dǎo)向和法律、紀(jì)律的硬性規(guī)定有機(jī)結(jié)合,從而產(chǎn)生積極效果。

3.深入進(jìn)行宣傳發(fā)動,評優(yōu)樹模,發(fā)揮好榜樣示范帶動作用。宣傳發(fā)動是思想政治工作的重要組成部分,也是鼓舞人心,凝聚力量的重要手段。要大力宣傳干部職工中的好人好事和先進(jìn)典型,用身邊的事教育身邊的人;要在評選工作模范的同時,也要評選思想道德模范,用模范的榜樣力量教育、感化和帶動職工,使廣大干部職工學(xué)有方向,趕有目標(biāo),形成良好的思想、作風(fēng)和工作氛圍。

四、創(chuàng)新機(jī)制,構(gòu)建黨政工團(tuán)齊抓共管的“大政工”格局

思想政治工作是一門涉及“靈魂工程”的科學(xué),政工干部隊(duì)伍就是這門科學(xué)的主體,是實(shí)施這頂“工程”的關(guān)健,因此,要加強(qiáng)石油企業(yè)思想政治工作,就是要切實(shí)組織好這部分力量,讓他們積極發(fā)揮好作用。一是政工干部首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)。現(xiàn)代社會信息技術(shù)日新月異,各種新思維、新觀念層出不窮,政工干部如果還用過去固有的思維方式去處理問題,很難跟上時展的需要。因此,政工干部除加強(qiáng)對黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí),用豐富的理論知識處理問題外,還要善于研究新情況,解決新問題,使自己的工作能力得到不斷提升。二是建立黨委領(lǐng)導(dǎo)下的黨政工團(tuán)分工負(fù)責(zé),齊抓共管的責(zé)任機(jī)制,把思想政治工作目標(biāo)和任務(wù)納入單位文明建設(shè)的總體規(guī)劃,形成單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、黨務(wù)工作者經(jīng)常抓的一級抓一級、層層抓落實(shí)的思想政治工作新格局。三是要建立考核評價制度,把思想政治工作內(nèi)容作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要內(nèi)容,切實(shí)改變部分領(lǐng)導(dǎo)干部思想上存在重生產(chǎn)經(jīng)營,輕思想政治工作的現(xiàn)象,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和各級負(fù)責(zé)人做好思想政治工作的責(zé)任感和自覺性。四是要加強(qiáng)思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)。注重選拔德才兼?zhèn)涞闹星嗄陜?yōu)秀人才充實(shí)到專職政工隊(duì)伍,同時,建立健全崗位培訓(xùn)制度,引導(dǎo)政工人員不斷更新知識,把提高政治理論素質(zhì)與解決實(shí)際問題的能力結(jié)合起來,著力于解決職工的思想問題和實(shí)際問題,增強(qiáng)思想政治工作的感染力和凝聚力。

五、創(chuàng)新方式,尋求思想政治工作新突破

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本保證,也是增強(qiáng)石油企業(yè)活力的源泉。加強(qiáng)和改進(jìn)新時期思想政治工作,要求我們在方式上更加靈活,在措施上更加得力,在對象上更加注重個性,在教育上更加注重實(shí)效,在時空上更加注重全程,在范圍上更加注重全員。要努力創(chuàng)造和形成更多形式多樣、生動活潑、為職工群眾喜聞樂見的新方法。要充分運(yùn)用現(xiàn)代傳媒和網(wǎng)絡(luò)工具,提高思想政治工作的影響力、滲透力;借鑒社會學(xué)、心理學(xué)和企業(yè)文化等理論,不斷創(chuàng)新思想政治工作的具體方法;要注重思想政治工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),把思想教育與嚴(yán)格管理、思想引導(dǎo)和行為規(guī)范結(jié)合起來,把先進(jìn)思想、價值觀和具體要求融于企業(yè)規(guī)章制度之中,使基層思想政治工作貫穿于各項(xiàng)管理的全過程,滲透于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)的各個環(huán)節(jié)。要把思想政治工作的落腳點(diǎn)放在車間、班組,將基層管理中各項(xiàng)量化考核分解到各個車間、班組;以各項(xiàng)活動為依托,激發(fā)職工的參與熱情,使人們逐步養(yǎng)成良好的道德習(xí)慣和正確的行為方式,從而提高管理意識和思想政治工作效能,使思想教育與行政管理、思想引導(dǎo)與行為規(guī)范有機(jī)結(jié)合起來,做到教育中有管理、管理中有教育,教育落實(shí)到管理中、管理上升為教育,并不斷在教育的過程中實(shí)現(xiàn)員工的被動教育向主動教育轉(zhuǎn)化,最終實(shí)現(xiàn)員工的自我教育、自我管理,促進(jìn)全體員工的自我解放和全面發(fā)展。

第8篇

1.信息化發(fā)展與ITIL引入。由于企業(yè)在運(yùn)維工作中存在“重建設(shè)、輕維護(hù)”、“重技術(shù)、輕管理”等現(xiàn)象日益凸顯,信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)也變得更為快捷和動態(tài)。其靈活性和復(fù)雜度要求IT信息系統(tǒng)自身規(guī)模越來越大、集成度越來越高、業(yè)務(wù)邏輯也越加復(fù)雜。因此,IT日常運(yùn)維管理工作常常處于“救火”狀態(tài),工程師更是非常被動地處理各種故障,以“救火隊(duì)”式的工作模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展。完全依賴人工完成IT信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)保障幾乎成為不可能完成的任務(wù)。ITIL是一個基于流程的方法論,是一套被廣泛承認(rèn)的用于有效IT服務(wù)管理的實(shí)踐準(zhǔn)則,還是一個基于最佳實(shí)踐的IT管理框架。基于ITIL的IT服務(wù)管理以流程為向?qū)?以客戶為中心,強(qiáng)調(diào)IT和業(yè)務(wù)需求的有效融合,把不同層次的IT信息系統(tǒng)管理人員組建起一支擔(dān)有共同責(zé)任和義務(wù)的、多技能的、跨組織的合作團(tuán)隊(duì),整體提升對IT運(yùn)維事件管理系統(tǒng)的分析、處理能力,甚至實(shí)現(xiàn)故障預(yù)報(bào),將IT信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)從“救火隊(duì)”改造成“保健醫(yī)生”。目前全球已經(jīng)有超過10,000個公司采用了ITIL,如世界500強(qiáng)中包括寶潔、因特爾及波音、通用公司等的很多跨國大公司[2]。自2002年前后,ITIL在中國也被企業(yè)所接受并采納。在很多雄踞領(lǐng)先地位的國企、外資企業(yè)企業(yè)都在一定程度上基于ITIL進(jìn)行了IT服務(wù)管理的實(shí)踐。

2.IT建設(shè)和運(yùn)維現(xiàn)狀。卷煙企業(yè)是以煙草原料制成各類煙制品的生產(chǎn)制造企業(yè)。近年來隨著煙草行業(yè)信息化建設(shè)蓬勃發(fā)展,經(jīng)過多年信息化建設(shè),卷煙企業(yè)在管控層和執(zhí)行層分別部署了眾多的信息化系統(tǒng),取得了很大的成績。經(jīng)過數(shù)次ERP項(xiàng)目建設(shè),全面覆蓋了卷煙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,使卷煙企業(yè)信息化建設(shè)工作得到進(jìn)一步落實(shí)[3],促進(jìn)了卷煙企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提升,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)了卷煙企業(yè)生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作一體化,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目及預(yù)算管理有效監(jiān)管與控制,實(shí)現(xiàn)了物流、資金流、信息流集成和統(tǒng)一,基本形成了計(jì)劃—運(yùn)營—總結(jié)與反饋—提升的閉環(huán),全面提升了卷煙企業(yè)管控能力,為提升以管理競爭力為中心的卷煙企業(yè)核心競爭力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。卷煙企業(yè)引入ITIL管理方法,通過分析IT運(yùn)維現(xiàn)狀,梳理IT維護(hù)服務(wù)流程、完善運(yùn)維管理制度等措施,加強(qiáng)IT運(yùn)維管理,有效地保障了卷煙企業(yè)信息化業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。但是ITIL實(shí)踐仍處于探索階段,且理論的實(shí)踐不單是技術(shù)的層面,更需要結(jié)合卷煙企業(yè)文化和管理方法進(jìn)行開展。因此需要充分分析現(xiàn)行卷煙企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀和IT運(yùn)維管理存在的問題,逐步實(shí)施,達(dá)到ITIL思想與卷煙企業(yè)信息運(yùn)維工作的有效融合。

3.信息化面臨的挑戰(zhàn)。在煙草行業(yè)處于迅猛的發(fā)展時期,業(yè)務(wù)的多變性導(dǎo)致信息體系運(yùn)維建設(shè)也不可避免會出現(xiàn)一些問題主要表現(xiàn)如下:應(yīng)用系統(tǒng)功能定位不夠清晰:部分系統(tǒng)基于業(yè)務(wù)部門的自主需求建設(shè),在建設(shè)前,缺少統(tǒng)一的規(guī)劃,例如市場調(diào)研系統(tǒng)、工商協(xié)同平臺、營銷信息采集系統(tǒng)、產(chǎn)銷協(xié)同等,導(dǎo)致部分功能重疊、信息孤島現(xiàn)象出現(xiàn)、信息資源利用不充分[4]。應(yīng)用系統(tǒng)功能覆蓋不夠全面:目前在各業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中還缺乏對采購、物流前期監(jiān)管、招標(biāo)及其客商、消費(fèi)者等方面的管理功能;在電子政務(wù)系統(tǒng)中缺少對法律、審計(jì)、知識、標(biāo)準(zhǔn)、流程、黨務(wù)等事務(wù)信息化功能及信息系統(tǒng)等業(yè)務(wù)支持不足等。應(yīng)用系統(tǒng)之間缺乏有效集成:由于缺乏統(tǒng)一軟件平臺標(biāo)準(zhǔn)和集成管理規(guī)范等原因,各系統(tǒng)供應(yīng)商提供的系統(tǒng)相對獨(dú)立,存在數(shù)據(jù)不能被充分利用、數(shù)據(jù)接口、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換困難的現(xiàn)象。如:ERP系統(tǒng)中產(chǎn)、供、銷在計(jì)劃層面的聯(lián)動不夠;部分采購業(yè)務(wù)與供應(yīng)商評估沒有集成;ERP、MES、產(chǎn)品研發(fā)、辦公協(xié)同系統(tǒng)(OA)等系統(tǒng)之間也存在相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)重疊,需要進(jìn)一步集成。由于缺少對IT系統(tǒng)的有效管理,加上自動化系統(tǒng)具有復(fù)雜性、綜合性及連續(xù)性等特點(diǎn),使得傳統(tǒng)的卷煙企業(yè)信息運(yùn)維管理處于被動、孤立的狀態(tài)。如何確保這些系統(tǒng)始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài),并使之能根據(jù)需求的變化及時進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,已成為卷煙企業(yè)高度關(guān)注的問題。越來越多的卷煙企業(yè)信息部門開始反思如何更好地實(shí)現(xiàn)IT系統(tǒng)的價值,提供更好的系統(tǒng)維護(hù)手段和方法來支撐業(yè)務(wù)的穩(wěn)定、高效及安全發(fā)展。通過進(jìn)一步總結(jié)信息系統(tǒng)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為提高整體工作質(zhì)量、減少各類技術(shù)故障,提高IT服務(wù)和運(yùn)維管理已成為此項(xiàng)工作亟待研究的新課題,這也是卷煙企業(yè)迫在眉睫需要解決的問題。

二、基于ITIL方法的運(yùn)維應(yīng)用研究

1.IT運(yùn)維管理應(yīng)用的探討

卷煙企業(yè)綜合信息化中既有流程性的內(nèi)容,又有離散系統(tǒng)的特點(diǎn),在整體的信息化系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用中涉及采購、運(yùn)輸、存儲、調(diào)度、生產(chǎn)、計(jì)劃及驗(yàn)收等諸多卷煙企業(yè)業(yè)務(wù),內(nèi)容從煙葉購進(jìn)、倉儲醇化到制絲、卷包;從MES數(shù)據(jù)采集到ERP數(shù)據(jù)對接、BI數(shù)據(jù)挖掘,其IT服務(wù)、運(yùn)維管理配置,網(wǎng)絡(luò)覆蓋,IT運(yùn)維管理總體要求更高,而借鑒ITIL方法論對構(gòu)建卷煙企業(yè)綜合信息化運(yùn)維管理具有。ITIL內(nèi)容寬泛,側(cè)重于IT系統(tǒng)的運(yùn)維,目標(biāo)是通過有效的流程管理達(dá)到提高IT部門服務(wù)質(zhì)量。從卷煙企業(yè)IT運(yùn)維管理的現(xiàn)狀來看,ITIL已經(jīng)成為推進(jìn)IT運(yùn)維體系建設(shè)和日常操作管理的首要標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐參照。卷煙企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)地應(yīng)用ITIL核心思想方法,建立適合卷煙企業(yè)特色的IT運(yùn)維管理體系,提高IT運(yùn)維管理的效率和規(guī)范性,保障卷煙企業(yè)IT系統(tǒng)和設(shè)備的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行[5]。

2.設(shè)計(jì)符合卷煙企業(yè)特點(diǎn)的運(yùn)維管理平臺

全面探索“設(shè)計(jì)符合卷煙企業(yè)特點(diǎn)的運(yùn)維管理平臺,參照戴明環(huán)PDCA在運(yùn)維過程中制定有計(jì)劃、有執(zhí)行、有績效、有改進(jìn)的日常運(yùn)維操作手冊,其內(nèi)容涵蓋定期進(jìn)行運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)管理,日常運(yùn)維管理及運(yùn)維故障響應(yīng)管理三大部分,形成事前

有預(yù)防,事中有監(jiān)控,事后有補(bǔ)救位于執(zhí)行層的詳細(xì)工作指南。同時在伴隨著信息技術(shù)發(fā)展和實(shí)際應(yīng)用需求的提高,對原有單純對底層信息基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)維、管理的模式進(jìn)行改造建設(shè)。在確立信息化工作向服務(wù)模式轉(zhuǎn)變后,探索新形勢下的IT保障體系,以運(yùn)維和安全為兩個著力點(diǎn),為飛速增長的業(yè)務(wù)提供穩(wěn)固的支撐。以“提升服務(wù)、規(guī)范管理”為目標(biāo),建立卷煙企業(yè)IT運(yùn)維管理平臺,提升運(yùn)維服務(wù)水平。運(yùn)維管理平臺整體架構(gòu)分為三層:IT監(jiān)控層、運(yùn)維管理層和綜合展示層。IT監(jiān)控層包括集中監(jiān)控中心、安全管理中心和呼叫中心,主要目標(biāo)是對業(yè)務(wù)應(yīng)用(OA、生產(chǎn)系統(tǒng)、行業(yè)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)用戶等)、基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)施和安全設(shè)備的集中監(jiān)控與分析實(shí)現(xiàn)IT運(yùn)維可視化;運(yùn)維管理層包括服務(wù)流程管理、業(yè)務(wù)資源管理和安全管理,主要目標(biāo)是對運(yùn)維日常工作流程、IT資源進(jìn)行管控實(shí)現(xiàn)IT運(yùn)維規(guī)范化;綜合展現(xiàn)層包括綜合管理中心,具體提供統(tǒng)一事件管理、網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)監(jiān)控、系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控、業(yè)務(wù)狀態(tài)監(jiān)控、拓?fù)涔芾?、趨勢預(yù)警分析、服務(wù)管理、系統(tǒng)維護(hù)、權(quán)限管理、報(bào)表管理、知識管理、故障管理、告警管理、質(zhì)量評價等功能實(shí)現(xiàn)IT運(yùn)維可控化。

3.落實(shí)卷煙企業(yè)IT服務(wù)管理的關(guān)鍵因素

(1)運(yùn)維中心組織架構(gòu)的建立。IT運(yùn)維能力提升目標(biāo):建設(shè)統(tǒng)一管理體系:即基于ISO20000標(biāo)準(zhǔn)與ITIL最佳實(shí)踐,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的信息化管控體系建設(shè)內(nèi)容建立一套符合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)維服務(wù)管理體系與流程,規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)化IT服務(wù),確保有效提升服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量。將從人員、流程、技術(shù)三方面進(jìn)行建設(shè):運(yùn)維服務(wù)層面:結(jié)合寧波卷煙企業(yè)現(xiàn)狀,組成由信息化部門、專業(yè)運(yùn)維廠商、應(yīng)用開發(fā)商的三級IT運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì)。管理體系建設(shè)層面:梳理IT運(yùn)維服務(wù)流程,建設(shè)符合ITIL規(guī)范的流程體系,細(xì)化IT運(yùn)維規(guī)范和操作安全規(guī)范,建設(shè)IT服務(wù)管理體系[6]。運(yùn)維管理平臺建設(shè)層面:通過建設(shè)運(yùn)維管理平臺,從技術(shù)上實(shí)現(xiàn)運(yùn)維故障主動告警,運(yùn)維事件自動派單,運(yùn)維流程全面管控。針對企業(yè)已有的IT基礎(chǔ)架構(gòu)及業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),進(jìn)行企業(yè)IT運(yùn)維體系設(shè)計(jì),分步實(shí)施并部署適用于企業(yè)的IT運(yùn)維管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對IT資源集中化、統(tǒng)一化、一體化的管理,實(shí)現(xiàn)IT服務(wù)的有效配置以及利用運(yùn)維工具對應(yīng)用系統(tǒng)的主動管理,保障企業(yè)擁有高效、穩(wěn)定、可靠、安全的信息化運(yùn)行環(huán)境。ITSM作為ITIL的具體實(shí)現(xiàn)形式體現(xiàn)。管控層:在管控層面主要建立管理計(jì)劃、執(zhí)行控制、定期檢查、績效考核等內(nèi)容,確保IT運(yùn)維管理可控。執(zhí)行層:在執(zhí)行層面主要建立主動監(jiān)控、定期檢查、事件處理、供應(yīng)商協(xié)調(diào)、報(bào)告及分析,確保IT運(yùn)維執(zhí)行有序。

(2)建設(shè)運(yùn)維服務(wù)團(tuán)隊(duì)。運(yùn)維服務(wù)層面,打造由卷煙企業(yè)信息中心、專業(yè)運(yùn)維廠商、應(yīng)用開發(fā)商組成三級運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì),建立規(guī)范的信息運(yùn)維體系,創(chuàng)建面向客戶的信息化服務(wù)模式,提供有價值的信息化專業(yè)服務(wù),整體提高信息化管理水平,更好地服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動。信息中心需要確保運(yùn)維所需的過程得到建立、實(shí)施和保持,并且能夠履行決策、協(xié)調(diào)、指揮、控制、監(jiān)督、指導(dǎo)等職責(zé)。從這個角度出發(fā),運(yùn)維服務(wù)需要在信息中心的統(tǒng)籌運(yùn)營管理下,通過建立運(yùn)維管控層和運(yùn)維執(zhí)行層,來實(shí)現(xiàn)對所有應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)需求的受理、派工、追蹤、反饋和考核。通過建設(shè)IT運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì),通過設(shè)立統(tǒng)一服務(wù)臺,細(xì)化運(yùn)維專業(yè)分工,實(shí)現(xiàn)運(yùn)維與開發(fā)的分離,實(shí)現(xiàn)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)專業(yè)化。通過梳理IT服務(wù)流程,細(xì)化IT運(yùn)維規(guī)范,建設(shè)IT服務(wù)管理體系,實(shí)現(xiàn)運(yùn)維流程規(guī)范化。通過建設(shè)IT服務(wù)管理系統(tǒng)及IT集中監(jiān)控系統(tǒng),從技術(shù)上實(shí)現(xiàn)運(yùn)維管理的可視、可管、可控,實(shí)現(xiàn)運(yùn)維技術(shù)自動化。以此,在滿足對信息資源進(jìn)行統(tǒng)一管理、完善應(yīng)急能力、降低運(yùn)行成本、提高服務(wù)質(zhì)量和效率的同時,更需要在保障所有業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)正常運(yùn)行的情況下開展工作,體現(xiàn)信息相關(guān)投資的價值,保障信息系統(tǒng)的可用性、可靠性,及信息應(yīng)用系統(tǒng)自身的持續(xù)發(fā)展[7]。

(3)運(yùn)維管理體系制度建設(shè)。運(yùn)維管理層面上,將建設(shè)集運(yùn)維預(yù)防控制體系、運(yùn)維事中操作控制體系和運(yùn)維事后恢復(fù)控制體系為一體的運(yùn)維管理制度體系,從組織、流程與規(guī)范三方面保障全區(qū)運(yùn)維服務(wù)。運(yùn)維安全管理制度體系:建立一套運(yùn)維安全保障體系制度,該制度是《運(yùn)維安全體系制度》和《運(yùn)維管理體系制度》二套體系的整合。其主要目標(biāo)是確保運(yùn)維體系在戰(zhàn)術(shù)層上的正確性。實(shí)現(xiàn)運(yùn)維預(yù)防體系中建設(shè)的運(yùn)維管理體系建設(shè)運(yùn)維安全管理制度體系采用“三個層面,四級文件”的制度制定方式,根據(jù)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨勢,結(jié)合ITIL、COBIT、等級保護(hù)的理念和精髓,對原制度的缺陷進(jìn)行完善和改進(jìn),給出科學(xué)的管理建議。

三、結(jié)束語

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