發(fā)布時(shí)間：2023-02-21 02:12:49
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的體育產(chǎn)業(yè)論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
體育是人類發(fā)展過程中逐漸產(chǎn)生的一項(xiàng)活動，最初是為了鍛煉身體，隨著商業(yè)活動的出現(xiàn)，進(jìn)而形成了體育產(chǎn)業(yè)，隨著社會的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。體育產(chǎn)業(yè)是指經(jīng)營體育產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)活動及其經(jīng)濟(jì)部門，這一概念逐漸發(fā)展，目前，體育產(chǎn)業(yè)是指以體育為主體并進(jìn)行經(jīng)營、管理與服務(wù)等綜合性的社會實(shí)踐活動。體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容包括結(jié)構(gòu)內(nèi)容與環(huán)境內(nèi)容，其中結(jié)構(gòu)內(nèi)容還分為外部與內(nèi)部，如：與體育相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，體育需求、體育貿(mào)易結(jié)構(gòu)等產(chǎn)業(yè)；環(huán)境內(nèi)容有社會體育、體育科技與體育市場等要素。
二、文化產(chǎn)業(yè)概況
文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展代表著一個(gè)國家文化的實(shí)力，文化產(chǎn)業(yè)具有經(jīng)濟(jì)性與時(shí)代性，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展符合時(shí)展的方向，滿足了社會發(fā)展的需求。文化產(chǎn)業(yè)是指為社會公眾提供文化、娛樂產(chǎn)品和服務(wù)的活動，包括與文化相關(guān)的所有產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容包括精神內(nèi)容與物質(zhì)內(nèi)容。
（一）體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中存在的不足
1、體育產(chǎn)業(yè)缺少自主品牌。
體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中未能形成自主品牌，制約著其發(fā)展，影響著其創(chuàng)新?，F(xiàn)階段，體育產(chǎn)業(yè)自主品牌較為欠缺，開發(fā)程度不足，僅有的CBA體育產(chǎn)業(yè)，作為核心的競爭品牌，在國內(nèi)有一定的知名度，但在國際上卻未能形成相應(yīng)的影響力，國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的文化內(nèi)涵不明確，主要是由于職業(yè)賽事的水平偏低，體育產(chǎn)業(yè)未能營造發(fā)展的氛圍，缺乏必要的規(guī)范與有效的管理，從而其綜合競爭力較弱，最終體育產(chǎn)業(yè)不能得到快速的發(fā)展，不具備規(guī)模性。
2、傳播平臺欠缺。
體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中其傳播的平臺欠缺，平臺資源有限制約著體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的高效融合。在現(xiàn)代社會發(fā)展中，文化的發(fā)展與傳播要依靠必要的媒體才能促進(jìn)其發(fā)展，提高其影響力，體育產(chǎn)業(yè)要通過媒體傳播，才能讓人了解其內(nèi)容，一旦其傳播存在限制，將影響其實(shí)效性。目前，體育產(chǎn)業(yè)在傳播過程中，由于技術(shù)、資金、人員等相關(guān)資源的不足，未能對其資源進(jìn)行合理配置，影響了體育產(chǎn)業(yè)的傳播，其傳播的平臺資源有限。體育產(chǎn)業(yè)在傳播過程中，未能得到足夠的重視，優(yōu)質(zhì)的平臺少，制約著其影響力的發(fā)揮，讓社會公眾不能對體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行及時(shí)、有效的了解，從而體育產(chǎn)業(yè)的品牌未能得到推廣，嚴(yán)重制約著二者融合的步伐。
3、人才匱乏。
在體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的過程中，需要大量高素質(zhì)的人才，但目前體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)中相應(yīng)的高素質(zhì)人才欠缺，人才培養(yǎng)模式落后，不能滿足發(fā)展的需求，在人才隊(duì)伍中普遍存在，不懂文化知識或不懂體育內(nèi)容，專業(yè)的體育與文化人才、管理人才、策劃人才等嚴(yán)重匱乏，嚴(yán)重影響著體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。人才作為融合發(fā)展中最為關(guān)鍵的部分，人才的有效利用，才能為發(fā)展提高保證，為發(fā)展提供動力，進(jìn)而指導(dǎo)其合理化、科學(xué)化發(fā)展。同時(shí)，隨著文化產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其研究人員較為欠缺，缺乏理論依據(jù)。
（二）促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的對策
1、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。
體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，通過創(chuàng)新提高其競爭力，從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能夠豐富其內(nèi)容，增加其功能，二者的融合發(fā)展，要促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，使其具有多樣性、娛樂性與創(chuàng)新性。體育產(chǎn)業(yè)可以創(chuàng)新其產(chǎn)品，通過產(chǎn)品的多樣性滿足文化的需求，并通過豐富的、多樣的內(nèi)容使其更具娛樂精神。隨著社會的發(fā)展，體育項(xiàng)目逐漸增多，不斷創(chuàng)新的內(nèi)容在人們的生活中逐漸出現(xiàn)并快速發(fā)展，如：滑雪、瑜伽等，諸多的體育項(xiàng)目內(nèi)容，不僅緩解了工作與學(xué)習(xí)的壓力，同時(shí)帶動了體育用品的發(fā)展與創(chuàng)新，隨之體育產(chǎn)業(yè)也得到相應(yīng)的發(fā)展，通過內(nèi)容與形式的不斷創(chuàng)新，逐漸增加市場占有率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，最終保證二者的高效融合，為二者融合奠定堅(jiān)持的基礎(chǔ)。
2、構(gòu)建合作平臺。
隨著體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)日益發(fā)展，并逐漸成熟，二者融合發(fā)展需要廣闊的平臺。文化產(chǎn)業(yè)的平臺相對強(qiáng)大，要通過合作為體育產(chǎn)業(yè)提供合作平臺，實(shí)現(xiàn)資源的共享，讓體育產(chǎn)業(yè)逐漸步入主流的平臺，進(jìn)而對其進(jìn)行有效的宣傳與推廣。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，要促進(jìn)體育自主品牌的形成與推廣，形成品牌效應(yīng)，并不斷創(chuàng)新具有時(shí)代特點(diǎn)的運(yùn)動項(xiàng)目，根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，利用其發(fā)展的平臺，進(jìn)行宣傳，逐漸提高品牌的知名度。文化產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)可以在諸多項(xiàng)目開展合作，打造個(gè)性化、獨(dú)特化的產(chǎn)品，滿足人們的需求，帶動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的豐富。
3、健全協(xié)調(diào)機(jī)制。
在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中，體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，需要健全的機(jī)制，才能促進(jìn)二者的協(xié)調(diào)發(fā)展，并為其營造良好的環(huán)境。體育部門與文化部門要建立健全相關(guān)的規(guī)章制度，并制定相應(yīng)的政策，為二者的融合發(fā)展提供保障，根據(jù)二者發(fā)展的實(shí)際情況，調(diào)整其政策，實(shí)現(xiàn)其協(xié)調(diào)發(fā)展。規(guī)章制度的建立，要具有科學(xué)性、前瞻性與高效性，進(jìn)而達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展、資源共享、規(guī)范管理與良性競爭。與此同時(shí)，國家要制定法律法規(guī)，加強(qiáng)立法建設(shè)，為二者融合發(fā)展，提供法律保障，并采取必要的鼓勵(lì)政策，調(diào)動二者融合發(fā)展的主動性與積極性，實(shí)現(xiàn)多方面、多角度的融合與發(fā)展。
4、培養(yǎng)高素質(zhì)人才。
人才是每個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，在體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展時(shí)期，要注重高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)綜合性人才、復(fù)合型人才的培養(yǎng)，從而滿足二者融合發(fā)展的需求。隨著產(chǎn)業(yè)的逐漸完善，產(chǎn)業(yè)需要大量高素質(zhì)、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的人才，對人才的要求逐漸提升，體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣需要專業(yè)的人才，對其進(jìn)行深入的了解與研究，才能實(shí)現(xiàn)二者的融合發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展可以通過人才的交流與學(xué)習(xí)，對人才進(jìn)行定期的培訓(xùn)，逐漸完善其知識結(jié)構(gòu)，同時(shí)，在融洽的氛圍中進(jìn)行高效的學(xué)習(xí)，將為二者的融合發(fā)展培養(yǎng)出相應(yīng)的管理人才、策劃人才與創(chuàng)新人才等[3]。
三、總結(jié)
1.1體育產(chǎn)業(yè)人才知識面狹窄，體育產(chǎn)業(yè)市場封閉
體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要整合體育圈內(nèi)外的資源，體育營銷、體育經(jīng)紀(jì)、體育賽事管理、體育與互聯(lián)網(wǎng)科技融合等體育產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)的細(xì)分行業(yè)，對于人才的素質(zhì)要求都是綜合性的，既懂體育、又有其他領(lǐng)域?qū)I(yè)背景的跨界人才是需求量最大的，但現(xiàn)在，這類人才也是國內(nèi)市場最缺乏的，懂體育的人不具備其他領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)，其他領(lǐng)域的高水平人才又不懂體育的情況是目前國內(nèi)的普遍現(xiàn)象。筆者認(rèn)為造成這種現(xiàn)象的主要原因就是中國體育產(chǎn)業(yè)市場的長期封閉，人才總是會自動流向最有活力、最開放的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，但長期以來體育產(chǎn)業(yè)在中國卻是最不市場化的一大產(chǎn)業(yè)。盡管國家層面已經(jīng)給予體育產(chǎn)業(yè)從未有過的戰(zhàn)略高度，但長期封閉的中國體育產(chǎn)業(yè)距離市場需要的程度還有很大差距。在身處中國改革開放最前沿的廣東，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也領(lǐng)先國內(nèi)其他地區(qū)一步。廣東五人制足球協(xié)會作為國內(nèi)第一家經(jīng)民政部門批準(zhǔn)成立的民間足球協(xié)會，其所創(chuàng)建的“粵超”聯(lián)賽無論是社會影響力還是盈利能力，均證明了以市場經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的體育產(chǎn)業(yè)才能獲得最大的生命力。但是，廣東五人制足球協(xié)會會長劉孝五也指出廣東五人制足球協(xié)會的成立對于廣東省足球協(xié)會來說卻是一大威脅，體育主管部門把控著體育產(chǎn)業(yè)的核心資源，比如裁判，因?yàn)槿魏我豁?xiàng)賽事的舉辦都不能沒有裁判，只需省足協(xié)的一個(gè)號令，可能就不會有裁判來‘粵超’聯(lián)賽執(zhí)法，當(dāng)然省足協(xié)從來沒有這么做過，但他們要想讓我們‘死掉’，確實(shí)有很多辦法。除了裁判之外，絕大多數(shù)的大型體育場館以及中國最頂尖的高水平運(yùn)動員等資源也基本掌握在體育部門手中，商業(yè)性和群眾性體育賽事審批權(quán)雖然被國家體育總局取消了，但舉辦體育賽事若沒有體育部門的參與和配合，僅靠企業(yè)依然是寸步難行。“圈內(nèi)的人走不出去，圈外的人進(jìn)不來?！斌w育圈子如此封閉，可想而知跨界人才的流動幾乎是一潭死水。此外，圈子里的人手頭上牢牢把握著資源，卻沒有跳出體育圈子去做事的思維，體育主管部門這種延續(xù)了幾十年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維，目前還沒有迅速改變的跡象，這也讓中國的體育產(chǎn)業(yè)身處互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代卻一直沒有真正獲得過互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的紅利，而很多其他產(chǎn)業(yè)都在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的推動下發(fā)生了翻天覆地的變化。人才自動流向中國體育產(chǎn)業(yè)的前提是體育產(chǎn)業(yè)的真正市場化，因此，我國體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)要能夠推動體育產(chǎn)業(yè)市場的社會化發(fā)展，使其與當(dāng)前的社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)相一致，從而更多的吸收可以全面發(fā)展的體育人才。
1.2高校體育教育實(shí)踐與理論脫節(jié)
中國可能是全世界擁有體育類高校最多的國家，但尷尬的是，這么多體育類高校卻還沒有向社會輸送足夠的體育人才。國內(nèi)大學(xué)畢業(yè)生，學(xué)的與用的脫節(jié)，國外大學(xué)畢業(yè)生，雖然體育產(chǎn)業(yè)的專業(yè)素養(yǎng)過硬，卻又存在國外體育產(chǎn)業(yè)與國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)差異巨大的問題，依然很難學(xué)以致用。從當(dāng)前的高校體育教育來看，體育類高?；?qū)I(yè)在體育產(chǎn)業(yè)人材培養(yǎng)上尚未應(yīng)時(shí)代而變，培養(yǎng)體育教師、教練員依然是國內(nèi)體育類高校或體育產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)人才的主體，但在體育人才培養(yǎng)上，我國的體育教育認(rèn)識還沒有達(dá)到應(yīng)有的高度，過分強(qiáng)調(diào)理論知識的傳授，而忽視了整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀背景，及體育實(shí)踐教育。
2.我國體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)方案
2.1注重體育人才的全面發(fā)展，開放體育產(chǎn)業(yè)市場
體育產(chǎn)業(yè)管理領(lǐng)域和服務(wù)范圍的寬泛性，在某種程度上決定了體育人才市場定位的全面性，也就是說在當(dāng)前的體育教育中應(yīng)當(dāng)充分考慮到體育人才知識面的拓寬，并要求其能夠具備較高的實(shí)踐能力，改變體育產(chǎn)業(yè)市場長期封閉的狀態(tài)，注重體育人才的全面發(fā)展，推動人才向體育產(chǎn)業(yè)的流動，強(qiáng)調(diào)相關(guān)學(xué)科的交叉，使形成的專業(yè)口徑拓寬。因此，筆者認(rèn)為，我國體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)在專業(yè)體系的構(gòu)造上要重點(diǎn)做好以下兩方面的工作，一是進(jìn)行寬口徑專業(yè)教育；二是實(shí)現(xiàn)理論知識與實(shí)踐能力培養(yǎng)的有機(jī)結(jié)合，注重體育人才理論知識的傳授及體育能力與素質(zhì)的雙重培養(yǎng)。
2.2學(xué)校教育與社會實(shí)踐相結(jié)合，提高體育人才的實(shí)踐能力
[關(guān)鍵詞]奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)體育產(chǎn)業(yè)中國
一、我國體育產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)狀
1.體育的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不很樂觀。我國體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)過20多年的發(fā)展，相繼推出足球、籃球、排球聯(lián)賽等職業(yè)賽事，組建了大量的職業(yè)俱樂部。然而，球市不旺，俱樂部自身造血功能差，與發(fā)達(dá)國家和體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展還相差很遠(yuǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國每天有5家健身中心開業(yè)，全國參加健身活動的體育人口高達(dá)60%以上。而我國體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營收入微乎其微，許多俱樂部入不敷出，經(jīng)營困難，舉步維艱。
2.外資競爭的巨大壓力。加入WTO后，我國體育產(chǎn)業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力.全球最大的500家跨國公司中，已有400家在華投資。全球體育用品企業(yè)產(chǎn)值前10名全部進(jìn)入中國，年產(chǎn)值超過10億美元的公司都已進(jìn)入我國市場。迄今為止，這些公司幾乎占領(lǐng)了我國高檔體育用品市場。作為全球范圍內(nèi)的朝陽產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)回報(bào)豐厚。面對奧運(yùn)這塊大蛋糕，如果國內(nèi)企業(yè)再不迅速搶占市場，外資很快就會全面占有，無疑會給初起步的中國體育產(chǎn)業(yè)帶來巨大的壓力。
3.中國體育產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇。除了奧運(yùn)會這個(gè)前所未有的機(jī)遇，中國體育企業(yè)還面臨著以下機(jī)遇:一是隨著人民生活水平的提高，人們的健康意識、體育運(yùn)動意識越來越強(qiáng)，健康投資、體育消費(fèi)將越來越多；二是出于崇尚體育明星的心理，人們愿意花錢看自己喜歡的體育明星的比賽；三是體育產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)，屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，是新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn).為緩解體育需求增長與國家財(cái)政撥款不足的矛盾，世界上越來越多的國家把體育納入第三產(chǎn)業(yè)，并已用產(chǎn)業(yè)政策的杠桿，吸收社會資金，引導(dǎo)個(gè)人消費(fèi)，促進(jìn)體育事業(yè)的發(fā)展。
二、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)化的互動
1.加速我國的體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。奧運(yùn)會是當(dāng)今世界上最具國際化的盛會，承辦國的政府、組織和企業(yè)要與多個(gè)國際組織和眾多跨國公司進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和商業(yè)談判。因此，從申辦到實(shí)際運(yùn)作的全過程都必須按照國際慣例來操作，即以信用為基礎(chǔ)，以契約管理為手段，進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作.這樣的操作要求舉辦國政府、組織和企業(yè)調(diào)整與市場經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的管理和運(yùn)作方式，從而為我國體育真正走市場化道路，采用國際上通行的市場運(yùn)作模式提供了良好的外部環(huán)境。
2.推動我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20世紀(jì)80年代以來，奧運(yùn)會的市場化運(yùn)作無疑為全球體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開拓了更為廣闊的空間。只要運(yùn)作得當(dāng)，2008年奧運(yùn)會不僅可以成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力助推器，更將是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的火車頭。3.“奧運(yùn)泡沫”問題需要體育產(chǎn)業(yè)化來解決。奧運(yùn)會4年才一次，很多場館在相當(dāng)長的時(shí)間里只有很少幾次的利用，大量場館的閑置，占用了大批資金，浪費(fèi)了大量的資源，如果經(jīng)營不好，將給舉辦國、舉辦城市造成巨大的財(cái)政負(fù)擔(dān)，因此要處理好應(yīng)對大型活動與日常經(jīng)營的關(guān)系問題.以直接投資為主要特征的奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)對經(jīng)濟(jì)的推動作用越大，在奧運(yùn)投資周期結(jié)束后，對主辦城市和主辦國的經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊就越大。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的這一特性在國外被稱作“低谷效應(yīng)”。解決這一問題的根本辦法就是體育產(chǎn)業(yè)化，通過戰(zhàn)略規(guī)劃周密實(shí)施，既要避免奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)過熱，防止出現(xiàn)“奧運(yùn)泡沫”，也應(yīng)通過先期預(yù)防和后期預(yù)防，把“低谷效應(yīng)”的負(fù)面影響降到最低限度。
三、實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)與奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)雙贏的對策
1.制定體育產(chǎn)業(yè)化和奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。奧運(yùn)周期一般為12年左右，我們將其分為奧運(yùn)前期、當(dāng)期、后期三個(gè)階段。前期戰(zhàn)略包括場館建設(shè)、服務(wù)公共設(shè)施建設(shè)、資金的籌措、贊助商的選擇等前期籌備工作。另外，還包括制定適宜的奧運(yùn)市場開發(fā)戰(zhàn)略。奧運(yùn)市場是一個(gè)龐大的體系，對這個(gè)市場如何開發(fā)、包裝、銷售應(yīng)盡早做準(zhǔn)備，多借鑒國外成功的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ胶瓦\(yùn)營機(jī)制，并與我國的體育產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略相結(jié)合；當(dāng)期戰(zhàn)略在奧運(yùn)會召開的前后幾年，主要涉及與比賽有關(guān)的事宜，包括體育器械、體育設(shè)備的選購、比賽的組織、門票彩票的銷售、電視轉(zhuǎn)播權(quán)及廣告的銷售、奧運(yùn)紀(jì)念品的開發(fā)與制作等，應(yīng)盡可能按照市場化模式來運(yùn)作；后期戰(zhàn)略在奧運(yùn)會結(jié)束后的幾年內(nèi)，應(yīng)充分發(fā)揮奧運(yùn)會這個(gè)動態(tài)的、極具號召力的“人文旅游品牌”的價(jià)值，在奧運(yùn)會結(jié)束后的1年～2年里可充分借助奧運(yùn)余溫來吸引國內(nèi)外旅客旅游、觀光和度假。
2.轉(zhuǎn)變體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。加速體育產(chǎn)業(yè)與資本市場的融合。我國目前的體育產(chǎn)業(yè)在很大程度上屬于“政府管理型”，體育經(jīng)費(fèi)的來源是“行政撥款型”，這無疑限制了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要從根本上解決體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)費(fèi)不足的問題，必須將體育產(chǎn)業(yè)與資本市場對接，讓體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入資本市場，從而提高體育產(chǎn)業(yè)的融資能力。
強(qiáng)化品牌意識，擴(kuò)大國際影響雖然我國體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，但真正屬于國際品牌的卻寥寥無幾。面對奧運(yùn)會龐大的市場份額和眾多跨國企業(yè)集團(tuán)的競爭壓力，中國體育用品企業(yè)必須推出自己的民族品牌，力爭較大的市場份額。同時(shí)，也可使本國企業(yè)借助奧林匹克市場營銷計(jì)劃，推廣企業(yè)形象和品牌。
加強(qiáng)人才培養(yǎng)。成功舉辦奧運(yùn)會需要一大批既懂體育專業(yè)、法律，又懂經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)合型人才，體育產(chǎn)業(yè)也必須大力發(fā)展這方面的人才,我國的體育市場還很不成熟，這方面的人才還相當(dāng)匱乏，要想使我們的體育產(chǎn)業(yè)走向世界，加大人才的培養(yǎng)是非常重要的。
提高市場意識。搞好奧運(yùn)營銷中國體育產(chǎn)業(yè)一定要借助奧運(yùn)會這一契機(jī)，加大體育營銷力度，以尋求更多贊助商加盟，增加體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值。我們已提出了“綠色奧運(yùn)”、“人文奧運(yùn)”的概念。應(yīng)通過奧運(yùn)會的舉辦，系統(tǒng)總結(jié)我國體育營銷方面的經(jīng)驗(yàn)，繼往開來。
總之，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)化相得益彰，互為推動，互為促進(jìn)，那么，在今后一個(gè)時(shí)期，我國的體育事業(yè)發(fā)展就應(yīng)把兩種戰(zhàn)略放在一起考慮，共同開發(fā)，共同發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)二者的雙贏。
參考文獻(xiàn):
[1]張玉超李紅衛(wèi):2008年奧運(yùn)會對北京經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響.體育學(xué)刊，2002.9
關(guān)鍵詞 體育產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)化 發(fā)展現(xiàn)狀
體育的產(chǎn)業(yè)化是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制及國際體育商業(yè)化沖擊的必然結(jié)果。在西方發(fā)達(dá)國家如美國、日本、英國、意大利等，其體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為最活躍的、最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一，同時(shí)也為國家擴(kuò)大就業(yè)人口、獲取巨額收入（年產(chǎn)值已達(dá)上千億美元）發(fā)揮了作用，是國民經(jīng)濟(jì)體系中占有顯著地位的重要行業(yè)。改革開放已經(jīng)20多年了，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取得了很大成績，為加快體育事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了積極作用。但總的來說，我國體育產(chǎn)業(yè)相對西方發(fā)達(dá)國家來說，還存在很大的差距。從理論研究、產(chǎn)業(yè)立法、產(chǎn)業(yè)開發(fā)及市場運(yùn)作等諸方面都還處于起步階段，體育自身的價(jià)值潛力和優(yōu)勢尚未充分發(fā)揮，體育產(chǎn)業(yè)工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新時(shí)期體育事業(yè)迅速發(fā)展的需要。據(jù)此，有必要對體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)理論和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的一些問題再作探討，抓住我國體育產(chǎn)業(yè)處于起飛階段的有利時(shí)機(jī)，以更好地促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)化的健康持續(xù)發(fā)展。
1 體育產(chǎn)業(yè)化的涵義
1.1 體育產(chǎn)業(yè)的概念綜述
目前國內(nèi)外對體育產(chǎn)業(yè)的概念理解基本有三種觀點(diǎn)，即鮑明曉、張巖等提出的體育事業(yè)說；韓丹、鮑明曉等認(rèn)為的體育企業(yè)集合說；楊年松、叢湖平、陳少宇等提出的體育服務(wù)業(yè)說。另外，韓國、日本、美國等體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家和我國的體育行政部門及體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者則認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)是指為滿足人們的體育需求，使各種形態(tài)的體育產(chǎn)品（包括實(shí)物形態(tài)與非實(shí)物形態(tài)產(chǎn)品）進(jìn)入生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的部門。目前對各種觀點(diǎn)的爭論比較激烈，有相互質(zhì)疑甚至否定的傾向。筆者認(rèn)為對任何一種觀點(diǎn)的評說，不應(yīng)簡單地判斷它的正確與否，而需結(jié)合提出這種觀點(diǎn)的作者界定時(shí)所處的時(shí)代（或視角）來分析，并且需要堅(jiān)持理論性與實(shí)踐性、現(xiàn)實(shí)性與歷史性相結(jié)合的思維方法，同時(shí)結(jié)合體育產(chǎn)業(yè)的狹義和廣義兩個(gè)方面來進(jìn)行，才有利于理論的發(fā)展和成熟。
1.2 體育產(chǎn)業(yè)化的再認(rèn)識
體育產(chǎn)業(yè)化是指體育由非產(chǎn)業(yè)部門向產(chǎn)業(yè)部門轉(zhuǎn)化，并成為國民經(jīng)濟(jì)有機(jī)組成部分的過程。產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇，是指一定條件下或歷史時(shí)期提供某種特殊服務(wù)或成果的非國民經(jīng)濟(jì)部門或行業(yè)，通過商品貨幣關(guān)系的轉(zhuǎn)變，對自身規(guī)模組織目標(biāo)調(diào)整改造，實(shí)現(xiàn)由非產(chǎn)業(yè)部門向產(chǎn)業(yè)部門轉(zhuǎn)化，成為國民經(jīng)濟(jì)一個(gè)部門或有機(jī)組成部分的過程。這個(gè)過程是一個(gè)動態(tài)的過程，就是改革體育體制，建立充滿活力的新機(jī)制，使體育具有自我發(fā)展能力，由事業(yè)型、公益性向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，使其能夠向社會提供體育產(chǎn)品和勞務(wù)。其實(shí)質(zhì)是體育思想觀念的革命和制度的創(chuàng)新，是要在適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的基本要求、符合現(xiàn)代體育運(yùn)動規(guī)律的基礎(chǔ)上，開發(fā)體育的經(jīng)濟(jì)功能，把體育與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，通過一系列經(jīng)濟(jì)行為，刺激體育產(chǎn)品（勞務(wù)）的需求，拓展體育市場，加快體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，為國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。
2 體育產(chǎn)業(yè)的分類
體育產(chǎn)業(yè)的分類是根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)和范圍來定論的。范圍不同，對產(chǎn)業(yè)的概念理解相應(yīng)存在很大差距，劃分體育產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)就不同。國外體育產(chǎn)業(yè)主要從營銷學(xué)的角度進(jìn)行劃分，體育產(chǎn)業(yè)分為：核心產(chǎn)業(yè)、中介產(chǎn)業(yè)和外圍產(chǎn)業(yè)。而我國在立足國情的基礎(chǔ)上將體育產(chǎn)業(yè)分為本體產(chǎn)業(yè)、體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)和體辦產(chǎn)業(yè)。趙芳認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)分為體育核心產(chǎn)業(yè)和體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)兩類。她認(rèn)為體辦產(chǎn)業(yè)（即體育部門為創(chuàng)收和補(bǔ)助體育事業(yè)發(fā)展而開展的生產(chǎn)主體產(chǎn)業(yè)以外）的某些內(nèi)容與體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)類有所重復(fù)，所以將體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)類和與體育有關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動這兩類歸為一類。盧元鎮(zhèn)根據(jù)體育產(chǎn)品類型將體育產(chǎn)業(yè)分為體育用品業(yè)（包括體育服裝業(yè)、體育建筑業(yè)、體育設(shè)施業(yè)、體育運(yùn)動飲料業(yè)、體育科研儀器業(yè)）、體育服務(wù)業(yè)（包括競賽表演業(yè)、健身活動業(yè)、體育培訓(xùn)教育業(yè)、體育信息咨詢業(yè)、體育空間服務(wù)業(yè)、體育會展業(yè)和體育養(yǎng)殖業(yè)）；按照消費(fèi)者的參與動機(jī)分為體育健身業(yè)和體育娛樂業(yè)；按照經(jīng)營、集資方式分為體育彩票業(yè)、體育贊助業(yè)、體育廣告業(yè)、體育節(jié)目電視轉(zhuǎn)播業(yè)和體育經(jīng)紀(jì)人業(yè)等。
無論是國內(nèi)還是國外對體育產(chǎn)業(yè)的這種劃分，都是一種靜態(tài)的劃分。任步攀等學(xué)者認(rèn)為，從體育運(yùn)動市場開發(fā)、走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路這個(gè)視角，對體育產(chǎn)業(yè)可以進(jìn)行動態(tài)量性劃分：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和輔助產(chǎn)業(yè)。這種劃分是根據(jù)體育相關(guān)資源和體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)部規(guī)律進(jìn)行的，為體育產(chǎn)業(yè)有重點(diǎn)、分先后、有步驟和合理利用體育資源等形成良性的發(fā)展模式，值得學(xué)者們探討和借鑒。
從2003年國家統(tǒng)計(jì)局修訂的《三次產(chǎn)業(yè)劃分規(guī)定》和2005年文化管理部門出臺的《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》這兩份文件中可以看出，體育產(chǎn)業(yè)的地位在不斷上升，范圍也在逐漸擴(kuò)大，為我國體育產(chǎn)業(yè)的更快更寬泛發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。隨著體育產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，對體育產(chǎn)業(yè)的分類可能還有更多的觀點(diǎn)，值得今后不斷探討。
3 國外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及特點(diǎn)
3.1 規(guī)模大、產(chǎn)值高
在美國、英國、意大利及日本等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家，他們的體育產(chǎn)業(yè)門類非常廣，像美國體育產(chǎn)業(yè)的門類達(dá)到19個(gè)之多。所以該國體育產(chǎn)業(yè)20世紀(jì)80年代的總產(chǎn)值就超過600億美元，2004年達(dá)到1 786億美元，這一產(chǎn)值占美國國民生產(chǎn)總值的4.37%，居國民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)部門的第22位，成為四大產(chǎn)業(yè)之一（石油、汽車、鋼鐵和體育產(chǎn)業(yè)）。這些國家體育產(chǎn)業(yè)國民產(chǎn)值一般占到本國國民生產(chǎn)總值的1%~3%，行業(yè)站位擠入前20名。經(jīng)濟(jì)影響越來越大，產(chǎn)業(yè)地位越來越高。
3.2 產(chǎn)業(yè)遵循“消費(fèi)決定論”
發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)復(fù)合結(jié)構(gòu)，既包括與體育相關(guān)的物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營，也包括體育服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營。他們強(qiáng)調(diào)體育消費(fèi)決定體育市場，體育市場決定體育產(chǎn)業(yè)。從政府到體育企業(yè)都非常重視啟動體育消費(fèi)，拓展體育消費(fèi)領(lǐng)域。
3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)有所側(cè)重、有所區(qū)別
意大利以“足球產(chǎn)業(yè)”為主，法國和韓國以健身娛樂業(yè)為主，日本和德國以體育用品業(yè)為主，瑞士則結(jié)合自身的情況重點(diǎn)發(fā)展登山、滑雪等體育旅游業(yè)。
3.4 解決就業(yè)，帶動社會文化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
體育產(chǎn)業(yè)是個(gè)龐大的經(jīng)濟(jì)部門。如美國有近百萬各種職業(yè)運(yùn)動員，從事與體育產(chǎn)業(yè)有關(guān)的人員達(dá)數(shù)百萬人，而業(yè)余時(shí)間經(jīng)常參加體育鍛煉的人員達(dá)1.8億，美國的“三大球”——棒球、橄欖球和籃球，每年吸引了數(shù)以億計(jì)的愛好者觀看參與。我國香港的賽馬會每年吸引了數(shù)以百萬市民參與，其下注額為1 000多億港元，平均每人2.3億港元，為政府帶來大量收入。發(fā)達(dá)國家的體育賽事已成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊徊糠?，牽動了億萬人心，為整個(gè)社會的經(jīng)濟(jì)和文化注入了巨大的活力。按照 2003年的統(tǒng)計(jì)，體育產(chǎn)業(yè)所提供的就業(yè)機(jī)會為87.6萬個(gè)，相當(dāng)于整個(gè)英國化工和人造纖維工業(yè)的就業(yè)人數(shù)，超過煤礦、農(nóng)業(yè)和汽車零件制造業(yè)的就業(yè)人數(shù)。
由以上可見，體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)成為名副其實(shí)的重要經(jīng)濟(jì)部門，是國民經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的重要組成部分。然而，我國的國情與西方存在明顯差異。西方是自由經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)品和勞務(wù)的產(chǎn)值是按用途種類直接在其賬戶上反映，我國長期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，實(shí)行的是部門經(jīng)濟(jì)，由此產(chǎn)生了體育產(chǎn)業(yè)中的“體育”，究竟是指體育部門，還是指體育行業(yè)，還是指體育需求，還有待研究。
4 我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和對策
4.1 需要研究一整套適合我國國情的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)理論體系
三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)劃分的初衷是為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)和發(fā)展包括體育在內(nèi)的其它事業(yè)。如果影響了經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)和事業(yè)的發(fā)展，這種劃分就失去了它應(yīng)有的意義。我國體育產(chǎn)業(yè)屬于勞務(wù)的第三產(chǎn)業(yè)，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延將隨之發(fā)生變化，所以在研究我國體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)理論時(shí)應(yīng)堅(jiān)持理論性與實(shí)踐性、現(xiàn)實(shí)性與歷史性相結(jié)合、理論研究與實(shí)際工作需要相協(xié)調(diào)的思維方法，從符合我國的國情需要出發(fā)。
文化軟實(shí)力是綜合國力的重要組成部分，文化產(chǎn)業(yè)振興是提升一國文化軟實(shí)力的必由之路。長期以來，文化和商業(yè)之間存在一道鴻溝，大眾普遍認(rèn)為文化應(yīng)該是超越功利、遠(yuǎn)離商業(yè)的。法蘭克福學(xué)派的霍克海默和阿多爾諾在20世紀(jì)40年代合著的《啟蒙辯證法(哲學(xué)片段)》中指出了發(fā)達(dá)資本主義國家的文化明顯具有工業(yè)化特征，是生產(chǎn)流水線的產(chǎn)物，為以后“文化產(chǎn)業(yè)”在理論與實(shí)踐層面上的探討和推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。在現(xiàn)實(shí)生活中，資本將社會生活的一切領(lǐng)域包括文化層層裹挾，尤其是隨著科技的進(jìn)步，資本、文化、科技的互動日益增強(qiáng)，文化領(lǐng)域的商業(yè)化日益加劇，同時(shí)商業(yè)對于它的利用也越來越普遍，形成了“文化產(chǎn)業(yè)”的雛形。文化產(chǎn)業(yè)興起的第一股勢力是旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)已成為中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支柱之一。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，截止2013年，我國旅游總收入約2．95萬億元，國內(nèi)旅游人數(shù)約32．62億人次，國內(nèi)旅游收入約2．63萬億元，入境旅游人數(shù)約1．29億人次，旅游外匯收入約517億美元。根據(jù)中國旅游研究院數(shù)據(jù)顯示，即使面臨著經(jīng)濟(jì)萎靡等不利大環(huán)境，預(yù)計(jì)到2015年，全國旅游產(chǎn)業(yè)增加值可達(dá)2萬億元左右，約占GDP的4．8%，約占第三產(chǎn)業(yè)增加值的11%。文化主題公園作為旅游產(chǎn)業(yè)衍生出的一支具有多元性、復(fù)合型和互動性的特殊文化產(chǎn)品，具有極強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。目前，眾多國家和地區(qū)都在積極挖掘特有文化資源、不斷拓展文化活力的基礎(chǔ)上把建設(shè)具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ奈幕黝}公園做為提升文化軟實(shí)力的重要手段。從傳統(tǒng)意義上來說，歐洲是主題公園的發(fā)源地，最早可以追溯到古希臘、古羅馬時(shí)期人們通過戲法、舞蹈等形式吸引顧客而形成的一種新興的商品銷售方式。里程碑式的事件有以下兩點(diǎn):1952年荷蘭的馬都拉夫婦為紀(jì)念兒子在海牙建立的“馬德羅丹小人國”，它的出現(xiàn)不僅體現(xiàn)了一種人文情懷，也獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。1955年沃爾特•迪斯尼建立的迪斯尼游樂園被視為現(xiàn)代文化主題公園的先驅(qū)。中國最早興建的文化主題公園是杭州以張擇端的《清明上河圖》為藍(lán)本的“宋城”(1979)，80年代中后期深圳錦繡中華的建立是中國文化主題公園發(fā)展史上的里程碑，其文化的獨(dú)特性、市場定位的準(zhǔn)確性、服務(wù)的完備化吸引了大量游客。90年代中國文化主題公園出現(xiàn)了建設(shè)熱潮，無錫三國城、北京世紀(jì)公園、蘇州樂園等相繼建立。21世紀(jì)初始蕪湖方特樂園、常州恐龍園等主題鮮明、特色凸顯、技術(shù)先進(jìn)、集教育觀賞、休閑娛樂于一體的文化主題公園更是如雨后春筍般興建起來。以上成功的案例，令人耳目一新，但是其背后是眾多文化主題公園的黯然神傷。近年來各地文化主題公園建設(shè)項(xiàng)目陸續(xù)上馬，規(guī)模不斷擴(kuò)大，種類不斷豐富，但是多是勞民傷財(cái)，既沒有烘托出主題，也沒有拉動經(jīng)濟(jì)，更沒有振興文化。中國現(xiàn)存的文化主題公園中，大約70%處于虧損狀態(tài)，只有10%處于盈利狀態(tài)。針對這一現(xiàn)狀，放眼文化產(chǎn)業(yè)振興的大背景，研究文化主題公園建設(shè)的緣起和發(fā)展極為重要。
二、中國文化主題公園建設(shè)存在的問題
1.主題選擇盲目趨同。
主題是文化主題公園的精神坐標(biāo)，如何樹立鮮明、獨(dú)特的主題是文化主題公園獲得成功的關(guān)鍵。約瑟夫•派恩等在定義優(yōu)秀的主題創(chuàng)意時(shí)，認(rèn)為有五大標(biāo)準(zhǔn)即:誘惑力、魄力、體驗(yàn)互動、景點(diǎn)布局深化、空間時(shí)間感受。相比而言，我國眾多文化主題公園在主題選擇上機(jī)械、刻板，主要集中在以下六個(gè)方面:①“鬼斧神宮”主題;②中西景觀主題;③民俗風(fēng)情主題;④野生動物主題;⑤機(jī)械旅游主題;⑥海洋世界主題。很多文化主題公園的興建均缺乏科學(xué)的論證和深入的調(diào)研，在主題選擇上盲目與重復(fù)，很多都是對成功文化主題公園的模仿、復(fù)制，缺乏創(chuàng)新意識，無法形成自己的核心競爭力。這不僅造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，也導(dǎo)致了本地游客無法形成文化認(rèn)同，外地游客無法感受到文化異質(zhì)。在主題選擇上的盲目趨同，嚴(yán)重違背了約瑟夫•派恩提出的主題創(chuàng)意精神，嚴(yán)重阻礙了我國旅游業(yè)以及文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2.品牌建設(shè)觀念滯后。
“現(xiàn)代營銷學(xué)之父”菲利普•科特勒提出，“品牌是符號、名稱、術(shù)語、標(biāo)志和圖案，或者他們之間的組合所形成的，用來識別企業(yè)或者產(chǎn)品供給消費(fèi)群體的產(chǎn)品或者服務(wù)，并且區(qū)別于競爭對手的同類產(chǎn)品或者服務(wù)。”可口可樂公司總裁也曾說過:即使可口可樂發(fā)生大火，燒的什么都不剩下了，至少它還有品牌，它還會興起。因此品牌形象是一種超越地域、文化、種族的潛在核心資源。文化主題公園作為具有文化和經(jīng)濟(jì)雙重屬性的文化產(chǎn)品，其品牌建設(shè)與傳播更為重要。從游客的角度來說，良好的品牌形象能夠增加其心理上的信賴感，更好地滿足游客需求;從企業(yè)發(fā)展的角度來說，良好的品牌形象可以使企業(yè)獲得更多的資源傾斜和支持。品牌形象不僅包括品牌知名度，更包括品牌關(guān)系和溝通。文化主題公園的品牌建設(shè)和品牌價(jià)值提升，理應(yīng)注重方式方法。但是縱觀國內(nèi)的文化主題公園品牌建設(shè)，觀念較為落后，無視營銷學(xué)專家對品牌的定義及構(gòu)建路徑，即使在品牌宣傳的資金支出上下大功夫，也難以形成持續(xù)性的效果，游客對于文化主題公園的品牌形象仍然模糊。皮之不存，毛將焉附，其衍生的相關(guān)品牌建設(shè)也得不到保證，文化主題公園品牌形象的建立也就陷入了雷聲大雨點(diǎn)小的尷尬境地。
3.營銷方式單一。
美國著名未來學(xué)家阿爾文•托夫勒在《未來的沖擊》中曾預(yù)測到未來經(jīng)濟(jì)將是一種體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。縱觀當(dāng)前各行業(yè)的發(fā)展，不論是星巴克咖啡的口味體驗(yàn)還是移動互聯(lián)的游戲體驗(yàn)都驗(yàn)證了上述預(yù)測。約瑟夫•派恩與詹姆斯•吉爾摩合著的《體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代》中指出:“體驗(yàn)就是企業(yè)以服務(wù)為舞臺，以商品為道具，以消費(fèi)者為中心，創(chuàng)造能夠使消費(fèi)者參與值得記憶的活動。其中的商品是有形的，服務(wù)是無形的，而創(chuàng)造出來的體驗(yàn)是令人難忘的。”文化主題公園作為一種旅游休閑產(chǎn)品，更應(yīng)滿足游客的個(gè)性化體驗(yàn)需求，而與游客的互動更是文化主題公園內(nèi)在生命力的體現(xiàn)。邁克•格勞迪對互動性的認(rèn)知做如下解釋:“如果能夠讓受眾或顧客提交自己的想法和內(nèi)容，才能夠和他們形成良性的互動。”關(guān)注互動就是關(guān)注營銷，互動營銷、體驗(yàn)式營銷是文化主題公園發(fā)展的必由之路。然而，中國的文化主題公園管理者，忽視了產(chǎn)品和顧客的互動，忽視了顧客對產(chǎn)品的體驗(yàn)，本質(zhì)上是放棄了在深度營銷中推介系列衍生產(chǎn)品，拓展知名度，贏得美譽(yù)度。
三、中國文化主題公園在建設(shè)的途徑
1.凸顯地域文化特色。
“文化是人類精神財(cái)富的積淀和智慧的結(jié)晶，是人類相互溝通、交流和認(rèn)同的產(chǎn)物。”人類進(jìn)步的動力之一，源于文化異質(zhì)性所產(chǎn)生的文化競爭。在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展繁榮的大背景下，文化固然依賴經(jīng)濟(jì)提供一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，同時(shí)文化也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會發(fā)展的推動力。現(xiàn)代文化主題公園是由“文化、創(chuàng)意、科技”有機(jī)結(jié)合而形成的，因此文化主題公園應(yīng)該突出地域特有的文化烙印。中國深圳市三大文化主題公園的成功源于其從不同角度體現(xiàn)文化特色:錦繡中華盡顯東方園林景觀文化的雅致;民俗文化村生動表現(xiàn)了我國民族文化的精髓;世界之窗則勾畫出西方文明的特色。中國地域廣袤，民族特色豐富，每個(gè)地方都有其獨(dú)特的、吸引游客的特色文化，只有深度挖掘這些特色文化，才能滿足人民日益增長的審美需求和審美體驗(yàn)。文化主題公園作為一種備受大家青睞的休閑娛樂方式，其發(fā)展的重要契機(jī)是如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化的有機(jī)結(jié)合。“民族的就是世界的”，中國文化主題公園的建設(shè)，要在與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí)深入挖掘中國豐富的歷史、人文和民族特色，推進(jìn)現(xiàn)代文明的發(fā)展與進(jìn)步，在促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的振興。
2.打造品牌形象。
縱觀當(dāng)前競爭激烈的市場，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，打造品牌形象勢在必行。企業(yè)的品牌形象———這種存在于消費(fèi)者心理感知中的無形資產(chǎn)，是企業(yè)、產(chǎn)品核心競爭力的重要體現(xiàn)。迪斯尼樂園品牌建設(shè)的成功在于，每一個(gè)分園都有自己獨(dú)具代表性的建筑和品牌形象，每一個(gè)游樂項(xiàng)目又都與特定的品牌形象緊密聯(lián)系，從而在游客游玩過程中潛在影響其對品牌形象的認(rèn)知，對游客產(chǎn)生持續(xù)的吸引力。當(dāng)前，文化主題公園要凸顯品牌形象，提升品牌價(jià)值，應(yīng)該及時(shí)創(chuàng)造適合文化主題公園品牌發(fā)展的良好環(huán)境，動態(tài)評估文化主題公園的品牌價(jià)值，切實(shí)了解目標(biāo)市場需求，對評估結(jié)果加以總結(jié)和改進(jìn)，更好地完善品牌形象。品牌的建立和發(fā)展不是一蹴而就的，要落實(shí)過程管理:在文化、主題、科技互動的過程中，包裝產(chǎn)品，占領(lǐng)市場，樹立品牌形象，使品牌保持長久的生命力和持續(xù)發(fā)展的動力。
3.創(chuàng)新營銷組合方式。
美國著名旅游服務(wù)與營銷專家阿拉斯塔•莫里森在《旅游服務(wù)營銷》一書中提出，現(xiàn)代旅游服務(wù)營銷要在4P理論基礎(chǔ)上，把有關(guān)顧客參與的口碑營銷和在促銷中采用更多的感性驅(qū)動做為新的營銷手段。創(chuàng)新性的營銷組合已成為現(xiàn)代旅游服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要保證。游客的體驗(yàn)貫穿在與文化主題公園接觸的所有環(huán)節(jié)，體驗(yàn)式營銷的突出特點(diǎn)是在滿足游客需求的前提下注重游客在消費(fèi)前、消費(fèi)中、消費(fèi)后的體驗(yàn)。丹麥的樂高公園，一個(gè)用320萬塊積木建成的小人王國，內(nèi)部設(shè)有專門的游客體驗(yàn)工房，在工房中游客可以依照自己的想法進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的改造，僅體驗(yàn)工房的設(shè)計(jì)就使得樂高公園吸引了大量來自世界各地的游客。理論和實(shí)踐都在提醒中國文化主題公園在營銷組合的選擇上，要綜合運(yùn)用事件營銷、活動營銷、口碑營銷等多種營銷方式。景觀游覽型文化主題公園，要充分發(fā)揮事件營銷可在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到信息量最大化和最優(yōu)化傳播效果這一優(yōu)勢。游樂型文化主題公園則要與活動營銷進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)調(diào)游客的參與互動?？诒疇I銷則由于其針對性強(qiáng)、發(fā)掘潛在游客的成功率高等優(yōu)勢適宜作為各類文化主題公園的營銷手段?，F(xiàn)階段，中國文化主題公園的發(fā)展只有在構(gòu)筑合理營銷組合的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身特色，創(chuàng)新營銷手段，才能更好地吸引游客，提高游客重游率，從而帶動相關(guān)文化產(chǎn)品的開發(fā)，推動文化產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
四、結(jié)語
關(guān)鍵詞 第三產(chǎn)業(yè) 發(fā)展 區(qū)域差異
一、引言
從整體上來說，與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比，第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展明顯還存在較大差距，再加上工業(yè)化進(jìn)程以及生產(chǎn)力發(fā)展水平的限制，導(dǎo)致我國不同地區(qū)的第三產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展水平不一，且這種發(fā)展差距逐漸隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展而呈現(xiàn)出拉大的趨勢，最終對我國第三產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的阻礙作用。因此，探究我國第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域差異問題，促進(jìn)我國第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就成為當(dāng)前我國需要研究的一個(gè)重要問題。
二、我國第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域差異影響因素分析
（一）人力資源因素分析
在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的因素中，人力資源的貢獻(xiàn)越來越突出，且逐漸成為影響地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。人力資源的發(fā)展實(shí)際上就是勞動力的增加，而勞動力質(zhì)量和勞動力數(shù)量是勞動力的兩個(gè)重要部分，這兩個(gè)部分的增長對于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都具有十分重要的促進(jìn)作用。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，近幾年我國三大地域第三產(chǎn)業(yè)勞動力的差距正在逐漸擴(kuò)大。其中，西部省市區(qū)第三產(chǎn)業(yè)勞動力的增長了0.26倍，其增長幅度最大；東部省份的勞動力增長了0.11倍，中部增長了0.07倍，而北京、天津、上海這三個(gè)直轄市的勞動力增長幅度最小，為0.01倍。總體來看，西部地區(qū)勞動力數(shù)量雖然大大增長，但是其質(zhì)量并不高，且生產(chǎn)力較低，再加上第二產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)，農(nóng)業(yè)份額所占比重較大，因此第三產(chǎn)業(yè)就成為勞動力集中的目標(biāo)。但是，東西之間第三產(chǎn)業(yè)的差距并不是簡單的勞動力數(shù)量的差距，而是勞動生產(chǎn)率的差異。
（二）資本因素分析
物質(zhì)資本對經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說具有關(guān)鍵性的影響作用，尤其是在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展初期，這一因素對經(jīng)濟(jì)增長的制約作用更加突出。與國外發(fā)達(dá)國家相比，我國第三產(chǎn)業(yè)還處于初期階段，而其受物質(zhì)資本的制約影響較大。因此，區(qū)域資本投入量與該區(qū)域第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況具有密切聯(lián)系，不同區(qū)域的不同資本投入量造成了我國第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域差異。2001～2005年間，中國東、中、西部的人均總投入額是中西部人均額的兩倍，外商直接投資情況也明顯的偏向于東部，從而導(dǎo)致第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)區(qū)域差異。
（三）技術(shù)因素分析
在經(jīng)濟(jì)增長中，技術(shù)因素的作用越來越明顯，其主要體現(xiàn)在生產(chǎn)率的提升上。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)推算，同樣的生產(chǎn)要素投入，發(fā)達(dá)國家依靠先進(jìn)的技術(shù)能夠生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品。從對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)份額上來看，發(fā)達(dá)國家的技術(shù)進(jìn)步占50%～70%，中國目前僅占30%。由此可見，不同的區(qū)域，其技術(shù)進(jìn)步情況不同，因而產(chǎn)生了第三產(chǎn)業(yè)的區(qū)域差異問題。
（四）其他因素分析
除了人力資源、資本以及技術(shù)因素之外，還有一些其他因素造成了我國第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域差異問題。例如，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)因素、區(qū)域政策制度因素、自然資源因素以及城市化因素等。不同的區(qū)域，其政策制度、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、自然因素以及城市化程度是不同的，因?yàn)樵斐闪说谌a(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域差異問題。
三、解決我國第三產(chǎn)業(yè)區(qū)域差異問題的建議
（一）針對第三產(chǎn)業(yè)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)，要不斷提高其勞動力的質(zhì)量
由于人力資源在第三產(chǎn)業(yè)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)越來越突出，所以必須要重視人力資源對區(qū)域第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。在人力資源中，勞動力質(zhì)量是非常重要的一個(gè)方面，與勞動力數(shù)量相比，其對第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更能起到推動作用。因此，針對第三產(chǎn)業(yè)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)，一定要做好本區(qū)域的人力資源開發(fā)工作。首先，從教育入手，大力支持本區(qū)域教育的發(fā)展，加大對教育的投入力度，培養(yǎng)出具有較高知識水平以及綜合素質(zhì)的人才，從而為第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供人力基礎(chǔ)；其次，依靠優(yōu)惠政策吸引全國各地甚至是國外的優(yōu)秀人才，并構(gòu)建良好的用人機(jī)制，從而留住人才，并將其工作潛力充分發(fā)揮出來，從而提高本區(qū)域勞動力的質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)本區(qū)域第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
（二）積極引導(dǎo)外資，促進(jìn)區(qū)域第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展
外資的進(jìn)入對我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理布局以及結(jié)構(gòu)水平的提升具有很大促進(jìn)作用。但是，由于第二產(chǎn)業(yè)具有投資少且見效快的優(yōu)勢，因此外資流向大多都會偏向第二產(chǎn)業(yè)，而在第三產(chǎn)業(yè)中的投入力度相對較小。這不僅推動了我國經(jīng)濟(jì)泡沫成分的膨脹，而且還嚴(yán)重影響了國民經(jīng)濟(jì)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，針對第三產(chǎn)業(yè)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)來說，其在今后的外資引進(jìn)過程中，一定要注意引導(dǎo)外商加大對第三產(chǎn)業(yè)，如旅游業(yè)、科研服務(wù)、教育事業(yè)以及金融保險(xiǎn)業(yè)等的投資，減少對第二產(chǎn)業(yè)的投資力度，從而實(shí)現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化。另外，還要制定優(yōu)惠政策，積極引導(dǎo)外資向中西部地區(qū)流入，促進(jìn)這些地區(qū)資本的積累，進(jìn)而推動第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
（三）針對第三產(chǎn)業(yè)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)，制定有利于其發(fā)展的優(yōu)惠政策
由于第三產(chǎn)業(yè)在我國中西部地區(qū)的發(fā)展基礎(chǔ)和自我發(fā)展能力較為薄弱，因此國家要給予其相應(yīng)的政策優(yōu)惠，構(gòu)建規(guī)范的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度，使各個(gè)地方政府的財(cái)政能力得以平衡，并實(shí)現(xiàn)對第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幫助。另外，基于地方的財(cái)力，要積極鼓勵(lì)地方政府制定相關(guān)地方性的財(cái)稅政策，從而促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。針對不同的地區(qū)以及第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同側(cè)重點(diǎn)，地方政府要制定科學(xué)、合理的政策。例如，針對旅游資源豐富的地區(qū)，該地方政府可以制定有關(guān)旅游業(yè)方面的優(yōu)惠政策，從而促進(jìn)旅游業(yè)的快速發(fā)展；針對地理位置優(yōu)越的地區(qū)，該地方政府可以制定有關(guān)交通運(yùn)輸業(yè)方面的優(yōu)惠政策，從而促進(jìn)該地區(qū)交通運(yùn)輸業(yè)的快速發(fā)展。通過這些優(yōu)惠政策的制定與實(shí)施，實(shí)現(xiàn)對第三產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展不平衡的調(diào)整與優(yōu)化，有效解決其區(qū)域差異問題。
四、結(jié)語
我國自改革開放以來就給予了第三產(chǎn)業(yè)較大的關(guān)注，并提出了有關(guān)加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的一系列方針政策，從而大大提高了我國第三產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展，促進(jìn)了第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的迅猛提升。但是我國第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域差異越來越明顯，對區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)造成了不良影響。因此，探究第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域差異問題，并尋找其解決對策就成為當(dāng)前我國需要解決的問題。
（作者單位為萍鄉(xiāng)市環(huán)境衛(wèi)生管理處）
參考文獻(xiàn)
[1] 孫希瑞，汪京強(qiáng)，鄭向敏.入境旅游與第三產(chǎn)業(yè)增長的區(qū)域差異研究――基于2002-2011年數(shù)據(jù)的實(shí)證檢驗(yàn)[J].干旱區(qū)資源與環(huán)境，2014.
關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)；現(xiàn)狀；問題；發(fā)展對策
中圖分類號：G80-053 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）13-0029-02
前言
由于我國改革開放時(shí)間還不夠長，體育產(chǎn)業(yè)起步較低，規(guī)模較小，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與西方發(fā)達(dá)國家相比較還存在一定的差距?！绑w育產(chǎn)業(yè)”一詞在我國的來源可以追溯到1985年國務(wù)院對《關(guān)于建立第三產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告》發(fā)批準(zhǔn)，進(jìn)而劃歸體育產(chǎn)業(yè)為第三產(chǎn)業(yè)；在1992年的時(shí)候，國務(wù)院的文件《關(guān)于加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的決定》頒布，也清晰地規(guī)定了體育產(chǎn)業(yè)為第三產(chǎn)業(yè)。而1995年的時(shí)候，國家體育總局《1995―2010年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》的提出，更是以文件的形式闡述了體育產(chǎn)業(yè)的概念，且明確了國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)不僅要跟當(dāng)前體育運(yùn)動特點(diǎn)相適應(yīng)，牽涉到的體育項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)具備合理的結(jié)構(gòu)、齊全的類別，以及規(guī)范地進(jìn)行發(fā)展，使用十五年左右的時(shí)間創(chuàng)建跟國內(nèi)社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系，進(jìn)而為群眾更好地進(jìn)行服務(wù)，以及服務(wù)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在十幾年的發(fā)展之后，國內(nèi)逐步地形成了體育產(chǎn)業(yè)，其包括體育娛樂服務(wù)和體育健身以及規(guī)模較大的體育競技商業(yè)化系統(tǒng)等，涵蓋體育中介服務(wù)和職業(yè)聯(lián)賽等齊全類別的第三產(chǎn)業(yè)集群。與此同時(shí)，需要明確的是，國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律和數(shù)量比較小、起步晚、起點(diǎn)低，在社會經(jīng)濟(jì)中的比重依舊比較小，在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展當(dāng)中依舊面臨不少需要處理的問題。下面筆者在分析國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、問題的基礎(chǔ)上，提出了國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策。
一、國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
1.形成了較多類別的體育產(chǎn)業(yè)群。歸根結(jié)底，體育產(chǎn)業(yè)屬于一種經(jīng)濟(jì)活動，要么說是一種體育經(jīng)濟(jì)活動，其要跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律相符合，也就是體育產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)跟市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律相符合，無論是產(chǎn)品本身，還是營銷等，都類似于其他的經(jīng)濟(jì)活動，需要具備層次性、齊全類比、合理結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)。在多年的發(fā)展過程中，以及基于其他經(jīng)濟(jì)活動的引導(dǎo)作用之下，由結(jié)構(gòu)上而言，國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)比較合理的布局業(yè)已形成，也具備比較全的類別，逐漸地完善了重復(fù)發(fā)展低端、產(chǎn)品單一、作坊式生產(chǎn)的不足之處，大致包括體育咨詢和中介市場、體育健身娛樂市場、體育旅游市場、體育產(chǎn)品和加工、體育運(yùn)動技術(shù)培訓(xùn)、體育競賽商業(yè)化市場、體育品牌營銷等。
2.實(shí)現(xiàn)了較為理想的體育產(chǎn)業(yè)效益。盡管國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)中占據(jù)比較小的比重，可是體育產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，大大地提高了效益。國內(nèi)業(yè)已變成當(dāng)前世界最大的制造體育用品的基地，只是福建省就具備4 000多家制造體育用品的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了300億元的年產(chǎn)值。在持續(xù)增加數(shù)量和提高效益的過程中，國內(nèi)的自主品牌逐步地走向全世界，像是國內(nèi)已經(jīng)形成了一些自主的品牌，像是紅雙喜、安踏、李寧等。作為一種新健身休閑方式的體育旅游日益受到地方政府和國家的關(guān)注，根據(jù)有關(guān)資料顯示，國內(nèi)已經(jīng)具備體育旅游60 000萬余家的關(guān)于體育旅游企業(yè)。四川省立足于水資源，對登山和漂流項(xiàng)目進(jìn)行了開發(fā)；華北和東北立足于冰雪產(chǎn)業(yè)，逐步地發(fā)展體育休閑經(jīng)濟(jì)活動；青海省通過青海湖舉辦自行車比賽，有效地統(tǒng)一了體育休閑和旅游；寧夏對國內(nèi)有關(guān)的沙漠體育項(xiàng)目進(jìn)行了開發(fā)；內(nèi)蒙古以大草原作為出發(fā)點(diǎn)，對傳統(tǒng)的蒙古比賽項(xiàng)目進(jìn)行了開發(fā)，像是那達(dá)慕節(jié)、體育表演、賽馬等。總之，全國各地在持續(xù)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)類別的過程中，通過經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，以及推動體育產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定與健康發(fā)展。
3.體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中滲透了大量的社會資金。因?yàn)樯鐣絹碓叫枰w育產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也越來越成熟，并且體育產(chǎn)業(yè)吸引了很多的社會力量參與其中，所以這持續(xù)地?cái)U(kuò)大了民營體育產(chǎn)品企業(yè)的數(shù)量以及規(guī)模，尤其是沿海區(qū)域，以福建和浙江作為代表的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，職業(yè)乒乓球聯(lián)賽、籃球、足球、排球等需要企業(yè)投入越來越多的資金。從2004年起，恒大集團(tuán)涉足了很多的體育項(xiàng)目，投資的額度也越來越大。高爾夫和保齡球等高端體育休閑產(chǎn)業(yè)的投資逐年增多；各個(gè)地區(qū)有效地體現(xiàn)廣告效應(yīng)的作用，誠邀企業(yè)對大型的體育表演與競技活動贊助；以社會資金作為主導(dǎo)的體育健身服務(wù)、體育休閑旅游、體育有關(guān)廣告等形成，越來越多的企業(yè)參與其中。
二、國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
1.體育產(chǎn)業(yè)存在低端發(fā)展與重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象。近些年來，各個(gè)區(qū)域?yàn)榱藢?shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市影響力的提升，通過招商引資的形式發(fā)展經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致一味地發(fā)展高端體育產(chǎn)業(yè)，例如被叫作貴族運(yùn)動的高爾夫運(yùn)動，地方政府為了發(fā)展高爾夫體育產(chǎn)業(yè)，不兼顧實(shí)際的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、地理?xiàng)l件等，一味地建設(shè)大面積的高爾夫場地。并且，一些高爾夫場地由于商業(yè)操作模式不完善，常常被用作其他用途，這使很多的土地資源和資金浪費(fèi)。保齡球運(yùn)動也面臨如此的問題，根據(jù)有關(guān)資料顯示，北京的保齡球道有2 000多條，一些球館由于缺少充足的客源而關(guān)門。盡管發(fā)展體育休閑產(chǎn)業(yè)客源推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，可是近些年以來，一些地方政府部門未曾結(jié)合自身的實(shí)際資源實(shí)施規(guī)劃，一味地發(fā)展有悖于區(qū)域?qū)嶋H情況的體育休閑產(chǎn)業(yè)，如一個(gè)區(qū)域滑雪熱興起，其他的地方就盲目地模仿，這就導(dǎo)致比較多的低端體育項(xiàng)目的出現(xiàn)，并且服務(wù)水平也比較低，因而難以確?？驮磁c實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。
2.體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不夠均衡。因?yàn)閲鴥?nèi)沿海區(qū)域較早實(shí)行了改革開放，經(jīng)濟(jì)比較繁榮，所以具備良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。而類似于其他的經(jīng)濟(jì)活動，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出沿海區(qū)域發(fā)展迅速和發(fā)展良好的態(tài)勢，例如針對國內(nèi)體育產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工來講，福建省就具備至少4 000家的企業(yè)，這顯著地優(yōu)于其他的省市。并且，針對其他的體育服務(wù)項(xiàng)目來講，不管是服務(wù)的質(zhì)量還是數(shù)量，沿海區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出顯著的優(yōu)勢。與此同時(shí)，這一系列的差距不會由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而出現(xiàn)變化，尤其是針對體育產(chǎn)品制造業(yè)來講，沿海區(qū)域的發(fā)展質(zhì)量與速度跟內(nèi)地正在逐步地拉開距離。近些年以恚國內(nèi)以奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目作為核心，開展市場化操作實(shí)現(xiàn)了較為理想的效果，然而因?yàn)轫?xiàng)目間存在不同之處，尤其是存在觀賞性與參與性的不同之處，導(dǎo)致羽毛球、籃球、足球、乒乓球等的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，然而也出現(xiàn)了一系列的冷門項(xiàng)目。開發(fā)的傳統(tǒng)體育項(xiàng)目比較稚嫩，無論是經(jīng)濟(jì)的規(guī)模和數(shù)量，還是經(jīng)濟(jì)效益，都難以媲美上述的項(xiàng)目。
3.體育產(chǎn)業(yè)的制度和規(guī)劃不夠健全。作為一種經(jīng)濟(jì)活動的體育產(chǎn)業(yè)具備自身的特殊性，要求比較高的軟件以及硬件條件。然而，國內(nèi)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)一味地注重資金的價(jià)值和意義，而忽視了企業(yè)的管理，針對一部分較大風(fēng)險(xiǎn)的體育運(yùn)動項(xiàng)目，也缺少有關(guān)的準(zhǔn)入制度，未曾結(jié)合不同的項(xiàng)目分級管理企業(yè)的資質(zhì)與開發(fā)能力。這樣一來，導(dǎo)致企業(yè)的混亂局面出現(xiàn)，這不利于體育產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展。其中，國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)低端發(fā)展和重復(fù)建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵原因是一致性的規(guī)劃缺少，地方未曾結(jié)合自身的優(yōu)勢資源條件科學(xué)地規(guī)劃和發(fā)展優(yōu)勢體育項(xiàng)目。
三、國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
1.制定體育產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入制度。作為一種較為特殊的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)具備通常的經(jīng)濟(jì)活動的共同特點(diǎn)，然而也具備自身的特殊性，對參與的企業(yè)具備相應(yīng)的要求，因此針對大型體育競技商業(yè)化運(yùn)行、高危體育產(chǎn)業(yè)來講，需要執(zhí)行體育產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入制度，先是劃分體育產(chǎn)業(yè)為一些類別，根據(jù)各種產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，制定一致性的企業(yè)準(zhǔn)入指標(biāo)，具體地要求企I的管理，推動體育產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定與健康發(fā)展。
2.企業(yè)的參與應(yīng)當(dāng)與經(jīng)濟(jì)活動的規(guī)律相適應(yīng)。體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品在流通、銷售、生產(chǎn)等方面應(yīng)當(dāng)跟其他的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品相同，即堅(jiān)持市場的規(guī)律以及遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)立足于體育市場的發(fā)展，持續(xù)地健全體育產(chǎn)業(yè)市場機(jī)制，確保體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.注重培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才。跟西方發(fā)展國家相比，國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)滯后的一個(gè)關(guān)鍵原因在于體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)管理人才缺少、素質(zhì)水平低、缺少有關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)等。為此，國內(nèi)需要培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)的專業(yè)人才，不可以僅僅將體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)設(shè)置在體育院校，應(yīng)當(dāng)將體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)設(shè)置在一部分綜合性的大學(xué)經(jīng)濟(jì)專業(yè)當(dāng)中去，以及提高招生的質(zhì)量，進(jìn)而確保相關(guān)人才的質(zhì)量。
4.注重扶持和鼓勵(lì)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。盡管國內(nèi)也扶持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可是其在社會經(jīng)濟(jì)當(dāng)中占據(jù)的比重比較小一些，地方政府部門常常忽視，要么只是文化產(chǎn)業(yè)的范疇。為此，地方與國家應(yīng)當(dāng)頒布和實(shí)施大量的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，像是實(shí)施稅收優(yōu)惠、通過社會資金開發(fā)體育產(chǎn)業(yè)。
5.科學(xué)地布局體育產(chǎn)業(yè)。國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)主要是在沿海發(fā)展，內(nèi)地的發(fā)展速度比較慢。近些年以來，在沿海勞動力成本提高的影響下，地方與國家應(yīng)當(dāng)以此為契機(jī)，向內(nèi)地發(fā)達(dá)區(qū)域引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行發(fā)展，從而使布局的體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。地方政府部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的資源優(yōu)勢條件，注重優(yōu)勢體育項(xiàng)目的發(fā)展。
結(jié)語
相比較于其他的經(jīng)濟(jì)活動，國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在一些問題。為此，需要制定體育產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入制度、企業(yè)的參與應(yīng)當(dāng)跟經(jīng)濟(jì)活動的規(guī)律相適應(yīng)、注重培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才、注重扶持和鼓勵(lì)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以及科學(xué)地布局體育產(chǎn)業(yè)等。
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近年來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，我國教育管理體制改革的呼聲越來越高，“教育產(chǎn)業(yè)化”由此成為一個(gè)熱門話題，盡管社會各界對此一直爭論不休，但教育產(chǎn)業(yè)已自覺不自覺地進(jìn)入到社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系中去了。
一、我國的教育現(xiàn)狀及困境
總的來說，由于受原計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和蘇聯(lián)教育體制與模式的影響以及在深層次上我國文化傳統(tǒng)的內(nèi)在作用，我國教育管理體制基本上實(shí)行的是國家集中計(jì)劃、政府直接管理的體制。在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟(jì)體制下，原有的教育管理體制已不能適應(yīng)社會、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
首先，教育投資尤其是政府教育投資增長緩慢，總體水平偏低。按照世界有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)一個(gè)國家的人均國民生產(chǎn)總值達(dá)300、500、600美元時(shí)，他們的平均教育預(yù)算應(yīng)分別占到國內(nèi)生產(chǎn)總值的3.2%、3.5%、4%。但據(jù)聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署提供的數(shù)字，1994年在100多個(gè)國家和地區(qū)公共教育占國民生產(chǎn)總值的百分比中，中國僅為2.2%；世界平均水平為5.2%；就連一般發(fā)展中國家和最不發(fā)達(dá)國家也分別為3.9%和3.0%。即使近年來我國明確提出“科教興國”的發(fā)展戰(zhàn)略，把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的地位，經(jīng)過這幾教育投資的高成長，現(xiàn)在教育預(yù)算開支占國內(nèi)生產(chǎn)總值仍不足5%。我國以占世界公共教育經(jīng)費(fèi)總數(shù)1.4%的財(cái)力，支撐著占世界學(xué)歷教育人口22.9%的龐大教育體系。僅僅依靠政府財(cái)政投入，在今后一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)都難以解決教育供求的矛盾。
其次，我國教育投資結(jié)構(gòu)不盡合理。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，一個(gè)國家或地區(qū)在經(jīng)濟(jì)教育發(fā)展水平不甚高的情況下，投資基礎(chǔ)教育能爭取以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出。而我國自70年代以來，高等教育急劇擴(kuò)大，初等教育相對萎縮。在國家教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)中，初、中、高三級教育投入的比例，90年代初為35.22:36.22:21.47。高等教育在有限的財(cái)政教育撥款中超過20%，不僅高于發(fā)展中國家的平均水平，而且高于發(fā)達(dá)國家的水平。但從使用效率看，高等教育規(guī)模有限，毛入學(xué)率僅為5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國際水平，而培養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生的投資相當(dāng)于培養(yǎng)60個(gè)小學(xué)生和25個(gè)中學(xué)生，高于發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家的水平。因此這樣的國家教育投資在結(jié)構(gòu)上顯然是不合理的。
另據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)，從1994年到1996年，我國義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)中財(cái)政預(yù)算內(nèi)撥款的比重從59.85%下降到54.37%，其中農(nóng)村學(xué)校下降到52.63%。義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)支出中財(cái)政預(yù)算內(nèi)教育撥款，小學(xué)從59.85%下降到51.92%；初中從56.44%下降到49.44%；義務(wù)教育中政府撥款的比重比非義務(wù)教育的還要低，是政府撥款比重不盡合理的一個(gè)方面。
還有，我國現(xiàn)有的財(cái)政預(yù)算體制對教育發(fā)展不利。我國的基礎(chǔ)教育原則上由地方負(fù)責(zé)，分級管理，義務(wù)教育在財(cái)政支付方面實(shí)際上由縣、鄉(xiāng)政府負(fù)擔(dān)。但國家并沒有實(shí)際的財(cái)稅政策支持，以增加縣、鄉(xiāng)政府相應(yīng)的財(cái)政支付能力。如1996年在全國義務(wù)教育財(cái)政預(yù)算中，中央財(cái)政支出的比重僅為0.04%，非常之低?？h、鄉(xiāng)政府往往由于地方財(cái)政困難很大程度上影響到教育的投入，而且在實(shí)際使用中還到處被挪用擠占，所以真正投入到教育尤其是義務(wù)教育中的費(fèi)用少之又少。
二、實(shí)施教育產(chǎn)業(yè)化必要性
改革開放以來，尤其社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立和完善，我國目前已初步具備了教育產(chǎn)業(yè)化的條件。而且一些教育產(chǎn)業(yè)化的嘗試已經(jīng)自覺不自覺地進(jìn)入到現(xiàn)實(shí)的社會運(yùn)行之中了。
1、實(shí)際上早在1992年國務(wù)院頒發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的決定》中，教育就被明確列為第三產(chǎn)業(yè)，而且是“對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有全局性、先導(dǎo)性影響的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)”。教育有教育者和受教育者雙方構(gòu)成教育市場，交換的商品是教育服務(wù)，這與傳統(tǒng)意義上服務(wù)企業(yè)的性質(zhì)完全一樣。盡管由于教育服務(wù)產(chǎn)品的受益具有社會性和私人性，但這種復(fù)雜關(guān)系并不影響教育的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)。因此從產(chǎn)業(yè)分類學(xué)上把教育看作產(chǎn)業(yè)是不成問題的。
2、從需求方來看，社會和家庭居民有強(qiáng)烈的教育消費(fèi)需求愿望，教育產(chǎn)業(yè)化呼之欲出。我們是一個(gè)13億人口大國，到2020年將達(dá)到16億，這就決定了教育市場有很大的潛力和拓展空間。而培養(yǎng)與現(xiàn)代化要求相適應(yīng)的數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)勞動者和數(shù)以千萬計(jì)的專門人才，發(fā)揮我國巨大人力資源的優(yōu)勢，是關(guān)系到21世紀(jì)社會主義事業(yè)的大局。從居民的消費(fèi)比例看，教育消費(fèi)的年均增長速度是20%。中國青年報(bào)社幾年前做過的一項(xiàng)社會調(diào)查中表明：85.6%的家庭希望子女能接受高等教育，而我國目前高等教育18-25歲青年毛入學(xué)率不足10%，我國的高等教育尚處于“精英教育”階段，而越來越多的人期待接受更高層次的教育，這也導(dǎo)致基礎(chǔ)教育千軍萬馬爭過“獨(dú)木橋”的局面。家庭對基礎(chǔ)教育的質(zhì)量提出了更高的要求，千方百計(jì)為子女選擇一所好學(xué)校以爭取高考的勝利。另外近幾年，我國每年約有2.5萬人自費(fèi)出國留學(xué)，按每人每年1.2萬美元的低限計(jì)算，至少每年在教育上以3億美元的增率在流出。教育的巨大需求為教育產(chǎn)業(yè)化提供了廣闊的市場。
3、教育產(chǎn)業(yè)化是緩解我國教育經(jīng)費(fèi)不足增加教育供給的途徑之一。按同齡青少年毛入學(xué)率計(jì)，研究生教育我國僅為0.4%，本科生為4%，?？平逃秊?%，高中段教育為34%，初中段為85%，小學(xué)凈入學(xué)率為99%。2020年要達(dá)到本科生10%，?？粕?0%，高中段65—70%，九年義務(wù)教育95%以上，沒有通過教育產(chǎn)業(yè)化增加教育供給，幾乎是不可能的。首先，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的國家和各級政府、國有企事業(yè)單位舉辦的各級各類教育機(jī)構(gòu)辦學(xué)模式單一、辦學(xué)體制僵化、教育機(jī)構(gòu)冗員嚴(yán)重、教育資源利用率低，存在著嚴(yán)重的浪費(fèi)狀況。在這些公辦教育機(jī)構(gòu)中沉淀著相當(dāng)數(shù)量的物力資本和人力資本存量。若通過教育產(chǎn)業(yè)化手段充分利用市場經(jīng)濟(jì)資源配置的機(jī)制和方式整合這部分沉淀著的教育資源存量，其增加教育市場供給的潛力是相當(dāng)大的。其次，改革開放后，民辦教育教育異軍突起，至1999年底，全國有民辦幼兒園24643所，民辦小學(xué)1806所，民辦普通中學(xué)1702所，民辦職業(yè)中學(xué)689所，民辦中等專業(yè)和技術(shù)學(xué)校1036所，民辦高等學(xué)校20所，分別占相應(yīng)學(xué)校比例的13.2%、0.28%、2.1%、6.9%、12.6%和1.9%，已初步形成了從幼兒教育到高等教育、從基礎(chǔ)教育到各類職業(yè)技術(shù)教育較為完整的民辦教育體系。另外各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)21309所，年培訓(xùn)量達(dá)600萬人次。大大地滿足了社會的受教育需求。
三、積極平穩(wěn)地推進(jìn)教育產(chǎn)業(yè)化
盡管從理論上說教育產(chǎn)業(yè)化有充分的依據(jù)，教育產(chǎn)業(yè)化對我國教育的發(fā)展和解決教育中的種種問題具有重要的意義，然而，由于現(xiàn)實(shí)中某些條件離教育產(chǎn)業(yè)化相距甚遠(yuǎn)，如果操之過急，可能欲速不達(dá)。因此，我們應(yīng)當(dāng)積極平穩(wěn)地推進(jìn)教育產(chǎn)業(yè)化。
1、樹立市場經(jīng)濟(jì)的理念，從整體上把握教育產(chǎn)業(yè)化
教育產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下的教育市場化，即是在政府干預(yù)下的市場化。既然政府的作用是為了克服市場的缺陷，那么教育產(chǎn)業(yè)化在引進(jìn)市場機(jī)制提高教育效率的同時(shí)，必須依靠政府的作用保證教育自身目的的全面實(shí)現(xiàn)。政府要建立一套全新的與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的教育運(yùn)行制度，并形成一整套科學(xué)的監(jiān)控機(jī)制，包括法律、規(guī)章制度和政策，相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和管理手段。只有當(dāng)政府具備很大的監(jiān)控能力以后，現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中政府的宏觀協(xié)調(diào)作用才能真正到位。
現(xiàn)階段教育產(chǎn)業(yè)化的原則是效率優(yōu)先兼顧公平，這里的公平是絕對意義上的公平，即無論是在宏觀層次上還是在微觀層次上，只要接受教育的機(jī)會增加和教育條件改善，我們都可以視為公平程度的提高。如果從相對意義上來理解公平，即把人與人之間的差距的擴(kuò)大視為不公平增加，那么，在微觀層次上教育產(chǎn)業(yè)化在一段時(shí)間內(nèi)可能導(dǎo)致教育不公平的加劇。但是，追根究底，這種不公平是社會生產(chǎn)力水平不高所致。要做到完全的、高水平的公平，那只能是在社會生產(chǎn)力高度發(fā)達(dá)，政府有能力為任何一個(gè)人提供足夠的教育機(jī)會和完全平等的優(yōu)良的教育條件下才能實(shí)現(xiàn)。所以，在生產(chǎn)力發(fā)展水平不高的條件下，效率優(yōu)先兼顧公平是現(xiàn)實(shí)的選擇。
2、根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)要求，平穩(wěn)地推進(jìn)教育產(chǎn)業(yè)化。
按照市場經(jīng)濟(jì)要求，根據(jù)各級各類教育的自身屬性與特點(diǎn)，對各類教育進(jìn)行組織與管理。
首先，就初等普通教育而言，雖然初等教育的投資可以由社會、私人承擔(dān)，并由市場來決定其發(fā)展；但考慮到初等教育是一種基礎(chǔ)性的國民教育，其發(fā)展往往關(guān)系著整個(gè)國家和民族文化精神素質(zhì)的普遍提高，并制約整個(gè)教育質(zhì)量的提高和發(fā)展。為了在全社會范圍內(nèi)為初等教育的普及與發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的社會環(huán)境和經(jīng)濟(jì)條件，使每一個(gè)適齡青少年都能比較平等的接受初等教育，以保證整個(gè)國民素質(zhì)的普遍提高，對初等教育的投資與管理，原則上講只能由政府和社會來承擔(dān)，實(shí)行相對集中的投資管理體制，以加強(qiáng)政府對初等教育發(fā)展的組織與協(xié)調(diào)，確保初等教育這一國民教育的健康、均衡發(fā)展。而不能由私人和市場來自發(fā)地決定。當(dāng)然，在可能的情況下，也可適當(dāng)發(fā)揮社會和個(gè)人對初等教育投資的積極性，以便擴(kuò)大社會對整個(gè)教育投資的來源。
