發(fā)布時間:2022-03-28 03:19:03
序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的世界建筑論文樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。
1保障建筑節(jié)能施工管理的整體性
要實現(xiàn)建筑節(jié)能施工管理工作的優(yōu)化,就要在整個工程項目的壽命周期之內(nèi),盡量地減少管理工作的委托現(xiàn)象。而減少管理委托,就避免了管理工作的割裂,保障了建筑節(jié)能施工管理工作的整體性,使得整個工程項目能夠在計劃內(nèi)發(fā)展,減少違約情況的發(fā)生,避免了能源的浪費。堅持這一原則,就能夠保障建筑施工的節(jié)能管理,使工程項目到達(dá)較高的質(zhì)量。
2保障建筑節(jié)能施工管理的信息交流
在現(xiàn)如今的建筑施工單位中,施工管理過程中,往往存在著管理工作的分離,在一個建筑項目施工的整個周期之內(nèi),在項目的不同部分之間,會有不同的管理人員進(jìn)行著分工管理。這就需要每一位管理人員之間的進(jìn)行不斷地交流。然而,由于管理人員較多,負(fù)責(zé)的工作也很繁雜,難免會出現(xiàn)信息交流的問題。因此,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)卣{(diào)整建筑節(jié)能施工管理的模式,減少管理工作的分離,加強建筑施工的不同時期、不同部分管理之間的交流,保障信息的真實性、及時性,為建設(shè)更高質(zhì)量的建筑奠定基礎(chǔ)。
3保障建筑節(jié)能施工管理工作經(jīng)濟(jì)效益最大化
建筑施工中的節(jié)能管理,其最終目的就是為建筑施工單位節(jié)約更多的能源,降低施工的成本,一方面,利用更少的資源建設(shè)出質(zhì)量更高的建筑,另一方面,為我國建設(shè)節(jié)約型社會做出貢獻(xiàn)。因此,在建筑節(jié)能施工管理中,應(yīng)當(dāng)將增大建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效益為管理目標(biāo)。這也就要求建筑節(jié)能施工管理工作應(yīng)當(dāng)將從項目的整體出發(fā),充分考慮施工的整個周期、建筑的每個部分,從而尋找出一種能夠為建筑施工節(jié)約最多能源的一種管理方案,實現(xiàn)建筑施工最終的節(jié)能目標(biāo)。
二優(yōu)化建筑節(jié)能施工管理工作的措施
1實現(xiàn)施工管理集權(quán)與分權(quán)的統(tǒng)一
在建筑節(jié)能施工管理工作中,既需要管理權(quán)利的集中,有需要將管理權(quán)利進(jìn)行分離。集中權(quán)利,是要能夠使管理者具有足夠的權(quán)限,在對建筑施工的整個過程進(jìn)行整體性地把握,并對管理工作進(jìn)行指揮和引導(dǎo);而將權(quán)利進(jìn)行分離,則是為了避免管理者過于使用權(quán)利,而不接受他人的意見和建議。權(quán)利過于集中,管理者就有可能會忽略更好的管理方式,其決策也許并非是最優(yōu)方案,這就會使得建筑節(jié)能施工管理達(dá)不到最佳效果。從整體來看,實現(xiàn)建筑節(jié)能施工管理的集權(quán)與分權(quán)的統(tǒng)一,能夠達(dá)到更好的管理效果。
2完善施工管理分工協(xié)調(diào)合作
建筑施工過程中,節(jié)能管理不僅僅是在對項目工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理,更是對于全體工作人員的監(jiān)督。從根本上來說,要對建筑節(jié)能施工管理工作進(jìn)行優(yōu)化,首先就要做好對于全體人員的管理。管理好領(lǐng)導(dǎo)者與基層員工的關(guān)系,加強各個部門之間的配合,賦予不同的人員、部門應(yīng)有的權(quán)利和應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的責(zé)任,就能夠避免因為權(quán)利、責(zé)任不明確和利益的沖突而導(dǎo)致相互之間的矛盾。才能夠進(jìn)一步相互配合,做好整個項目施工的節(jié)能管理,共同為施工單位爭取更大的效益。
3實現(xiàn)施工管理跨度與管理層次的統(tǒng)一
管理的跨度指的就是管理工作所能夠涉及到的管理范圍,而管理層次則指的是管理的深度。增大管理跨度,能夠有效地加強管理人員之間、管理部門與施工單位其他部門之間的溝通,保障信息的交流,為節(jié)約施工能源提供信息保障,然而,其弊端則是淡化了管理層次。而深化管理層次,則能夠加強上級領(lǐng)導(dǎo)對下層員工的管理,直接深入的管理有利于管理方案的實施,而其弊端則是縮小了管理的跨度。管理跨度與管理層次各有利弊,最好的方法就是權(quán)衡兩者,實現(xiàn)兩者的統(tǒng)一。
4保障管理中的責(zé)任、權(quán)利與利益的對等關(guān)系
1.1螺栓預(yù)埋技術(shù)鋼結(jié)構(gòu)建筑在施工時所使用的技術(shù)是多種多樣的。螺栓預(yù)埋技術(shù)就是鋼結(jié)構(gòu)建筑施工技術(shù)之一。對于預(yù)理柱腳螺栓時,應(yīng)該確保其預(yù)理結(jié)構(gòu)的位置準(zhǔn)確無誤,以滿足其施工較高精準(zhǔn)度的要求。一旦預(yù)理位置出現(xiàn)偏差,就會對后續(xù)進(jìn)行鋼柱安裝施工等引來一系列的困難,并且及其容易出現(xiàn)質(zhì)最隱患問題,甚至導(dǎo)致較大的施工安全事故。因此,在進(jìn)行螺栓預(yù)理作業(yè)的過程中,必須要確保實際操作中的質(zhì)量問題,對其要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)控制,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
1.2鋼柱吊裝技術(shù)在鋼結(jié)構(gòu)建筑施工技術(shù)中,鋼柱吊裝技術(shù)是一項非常重要的施工技術(shù)手段,它在鋼結(jié)構(gòu)建筑施工中占有非常重要的地位。鋼柱是鋼結(jié)構(gòu)建筑中所需要的重要部件。鋼柱在鋼結(jié)構(gòu)建筑施工過程中主要應(yīng)用于高層建筑總高度以及高層建筑層高的決定性豎向構(gòu)件。在對鋼柱元件進(jìn)行加工制造的過程中,應(yīng)該嚴(yán)格的要求它的規(guī)格,嚴(yán)格的按照有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行合理有效地加工,確保鋼結(jié)構(gòu)建筑施工工程中的需求量。鋼柱在翻樣下料的操作工藝流程中,必須要充分全面地考慮到所存在的負(fù)面因素,如由于焊接縫隙而產(chǎn)生鋼柱收縮變形的現(xiàn)象,另外,鋼柱還可能會產(chǎn)生豎向荷載的現(xiàn)象。因此,對于鋼柱的實際操作中的長度不能等同于設(shè)計當(dāng)中的長度。在實際的造作中不能對其有分毫之差,一旦出現(xiàn)一點差錯,就很可能影響到整個工程的正常運行。
2鋼結(jié)構(gòu)建筑在施工中的質(zhì)量控制
在進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)建筑的施工過程中,施工圖紙在建筑施工中占有主導(dǎo)的作用,施工圖紙是保證施工正常進(jìn)行的前提,同時也是保證施工質(zhì)量的前提條件。因此,必須重視鋼結(jié)構(gòu)在施工前圖紙的繪制環(huán)節(jié),一定要確保圖紙繪制的準(zhǔn)確性??梢圆捎脙煞N方法來確保鋼結(jié)構(gòu)建筑圖紙的準(zhǔn)確性。一是建筑施工單位應(yīng)該聯(lián)合設(shè)計單位共同對圖紙的繪制進(jìn)行監(jiān)工,以確保圖紙的設(shè)計以及繪制的質(zhì)量。二是在圖紙審查的過程中,檢查的人員應(yīng)該認(rèn)真仔細(xì)的對其進(jìn)行詳細(xì)的解讀,確保其他工作人員能夠?qū)ㄖD紙所表達(dá)的內(nèi)容都了然于胸。另外,在鋼結(jié)構(gòu)建筑施工的工程中,應(yīng)該確保施工人員擁有一定的建筑技術(shù)。有一個良好的施工團(tuán)隊,可以確保建筑的施工質(zhì)量。
3結(jié)束語
目前,我國處于社會主義初級階段,以公有制為主體多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度,對于新興的城市和擁擠的人口,采用的是學(xué)習(xí)或者抄襲西方的建筑來解決人們的住房問題,在當(dāng)時的環(huán)境下,這確實是一個好的方法。但科技在進(jìn)步,推動著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,以前的建筑越來越不符合人們對住房的要求。氣候的變化帶來許多問題,我國居民大部分分布在北方,因此,夏天時需要有一個更好地散熱空間與傳熱機制,冬天時,則需要更加充足的陽光照射。人們生活水平的提高,也要求有更大的綠化面積,由于尚未規(guī)劃的建筑以及材料的使用并不是處于對環(huán)保的考慮,越來越不能滿足人們對冬暖夏涼、照明設(shè)計的要求。為了加快經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必須對城市建筑進(jìn)行節(jié)能減排的設(shè)計。
二、影響建筑節(jié)能的因素
2.1建筑產(chǎn)品不合格
我國的現(xiàn)代建筑起步晚,建筑規(guī)劃不合理,且大部分以實心黏土磚為主。建筑產(chǎn)品的特點主要體現(xiàn)在,空間上的固定性、體積的龐大性以及其多樣性。為了達(dá)到建筑保溫的這個目的,在科技不發(fā)達(dá)、建筑設(shè)計不規(guī)范的條件下,我國主要采用的材料為實心黏土磚,但這樣造成了極大地資源浪費。為了保證建筑的穩(wěn)定及其節(jié)能,對墻體的設(shè)計有著許多的做法,如粉§煤灰等空心磚的使用就是一大創(chuàng)新,加上鋼筋混凝土對墻體|的加固,既解決了建筑的穩(wěn)定又節(jié)能。這是否意味著問題的解g決,技術(shù)的進(jìn)步呢,其實還有許多地方為了片面的達(dá)到建筑節(jié)g能的需求,一味的苛減材料的使用,許多建筑好像是節(jié)約了材5料,但由于在建筑時,并沒有完全使用節(jié)能材料,導(dǎo)致在后期為|了滿足保溫等需求,反而支出了更多的材料,造成了資源浪費。g
2.2建筑節(jié)能設(shè)計不合理
我國的城市住宅主要以小區(qū)為主,各種新興的小區(qū)為了埋吸引顧客,只顧其經(jīng)濟(jì)效益,為了容納更多的居民居住,在建筑風(fēng)格上借鑒國外的風(fēng)格,絲毫不考慮當(dāng)?shù)厥欠襁m合這樣的建筑,這樣的建筑是否可以達(dá)到人們的需求,對日照需求、空間形態(tài)考慮的不周全’小區(qū)內(nèi)的綠化也只是為了配合小區(qū)建筑的風(fēng)格設(shè)計制作的,窗戶的設(shè)計與制作也是為了美觀,在材質(zhì)與大小上沒有完全的一套體系,在建筑規(guī)劃之初時,沒有最大限度的與自然環(huán)境共處。人們在冬季要求室內(nèi)可以保溫,空調(diào)在使用時的這一想法可以實現(xiàn),但是由于住宅規(guī)劃之初不合理,使得房屋無法很好地保證暖氣的停留’密封性不好以及屋頂?shù)谋啬芰Σ睢瘜?dǎo)致了大量的能源被過度使用’甚至浪費。夏天時,沒有依靠大自然固有的能力’建立起綠色防風(fēng)墻,失去了植物遮擋陽光的功能,室內(nèi)的冷氣也流失的更快,這同樣也造成了能源的浪費。如果能在建筑設(shè)計之處,設(shè)計者認(rèn)真考慮這個問題,將重點放在綠色植被對建筑的防護(hù),以及建筑的朝向、間距,將很好的建設(shè)夏冬季節(jié)對空調(diào)的使用量,從而可以達(dá)到節(jié)能的目的。
三、建筑節(jié)能的基本要求及技術(shù)措施
3.1優(yōu)化建筑規(guī)劃設(shè)計
在建筑規(guī)劃設(shè)計之初,對于這方面的要求如果能夠嚴(yán)格,那么勢必可以減少對能源的消耗,達(dá)到節(jié)能的要求。在建筑規(guī)劃時,首先要考慮的不僅僅是小區(qū)的內(nèi)部容量、房屋間冬季的曰照時間、房屋在空間上排列的形態(tài)、建筑物的外觀及造型上的獨特和別具一格,對于緑化景觀的設(shè)計和相關(guān)配套工程的建設(shè)也是相當(dāng)重要的。小區(qū)的風(fēng)格并不一定要符合中國古代的建筑,與小區(qū)現(xiàn)有的風(fēng)格建筑相配套也是相當(dāng)重要的,但不能過于重視圖案化,小區(qū)內(nèi)的綠化對于小區(qū)內(nèi)部的小氣候有著很重要的影響,甚至可以通過小區(qū)綠色規(guī)劃,改善人們的生活質(zhì)量。在規(guī)劃時’要盡量把節(jié)能減排的目的作為設(shè)計的重點,做好設(shè)計是進(jìn)行建筑的第一步,注重綠化面積以及綠化排列方式的同時,要把建筑單位中墻體保溫、屋頂保溫隔熱、采用密閉性好的門窗等作為節(jié)能設(shè)計的重點,從而解決許多單體在施工圖設(shè)計階段難以解決的問題。為了更好地實現(xiàn)節(jié)能減排的目的’做好建筑規(guī)劃設(shè)計就是做好了節(jié)能的第一步。小區(qū)內(nèi)的小氣候是我們必須要考慮的問題,這就要求建筑規(guī)劃者在規(guī)劃設(shè)計的時候,充分考慮建筑與外部環(huán)境的關(guān)系,在引進(jìn)外部植物的時候,不能僅僅依賴于是否與小區(qū)內(nèi)部的建筑相符合,而應(yīng)當(dāng)將綠色設(shè)計與建筑技術(shù)和能源利用有效地結(jié)合,夏季在使用空調(diào)時,綠色植被可以降溫,住宅本身可以最大程度上減少溫度的流失,使得室內(nèi)得以冷卻,冬季時,植被可以帶來溫暖,住宅面向南方向陽面應(yīng)當(dāng)可以更加容易讓陽光滲進(jìn)來,使得住宅可以獲得更多的熱量,從而達(dá)到溫暖的目的,由此,就可以在最大限度上減少對能源的消耗。
四、總結(jié)
【關(guān)鍵詞]】建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計:常見問題:解決措施:分析
隨著時代的進(jìn)步, 我國建筑行業(yè)的發(fā)展在一定程度上對社會的進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有著直接的影響, 使人們的生活居住環(huán)境得到了相對有效的改善。但是, 隨著人們?nèi)找嫣岣叩奈镔|(zhì)文化需求, 人們對建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計方面的要求也越來越高。另外,在建筑行業(yè)發(fā)展的過程中, 依舊有許多的問題存在,相關(guān)人員在對建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的過程中要注意對問題進(jìn)行合理設(shè)計和解決。筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗, 簡要介紹了建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計中容易出現(xiàn)的一些問題。
一 、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本內(nèi)容
1.建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計程序
在對建筑物進(jìn)行設(shè)計的過程中, 要對其進(jìn)行充分的考慮, 其相關(guān)的設(shè)計主要包括, 結(jié)構(gòu)設(shè)計、電氣設(shè)計、建筑設(shè)計、給排水設(shè)計以及暖氣通風(fēng)設(shè)計等。其中, 在對這些設(shè)計開展的過程中, 要注意對美觀、功能、環(huán)保以及經(jīng)濟(jì)等方面的要求進(jìn)行嚴(yán)格遵守。另外, 建筑物對自身所具有的使用功能進(jìn)行發(fā)揮的基礎(chǔ)條件就是建筑結(jié)構(gòu), 其在建筑物的設(shè)計過程中占有極為重要的作用。
2.建筑結(jié)構(gòu)的分類
在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計中, 可以根據(jù)不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)對建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行分類。從建筑物的高度和層數(shù)上進(jìn)行劃分, 主要分為單層、高層、多層以及超高層的建筑物; 從建筑物實際的使用性能的方面進(jìn)行劃分,主要分為民用建筑和工業(yè)建筑; 從建筑物在施工建筑的過程中所使用材料方面進(jìn)行劃分, 可以分為砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、混合結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)以及混凝土結(jié)構(gòu)等; 最后, 還可以從建筑物結(jié)構(gòu)形式的方面進(jìn)行劃分, 主要劃分為剪力墻結(jié)構(gòu)、排架結(jié)構(gòu)、大路結(jié)、筒體結(jié)構(gòu)以及框架機構(gòu)等。
3.建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則
在對建筑物進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的過程中, 要注意對經(jīng)濟(jì)、適用、安全、便于施工以及美觀等方面的原則進(jìn)行遵守, 優(yōu)秀的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計通常是這五個方面的完美結(jié)合。在設(shè)計的過程中, 要對傳統(tǒng)的設(shè)計方式進(jìn)行一定程度的改革, 減少其中無用浮夸的成分, 增加建筑物的實用性; 還要注意對建筑物的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān), 使建筑物的質(zhì)量得到保證,從而使居住者的人身安全得到保證。
在對建筑物建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計的過程中, 要注意在設(shè)計方案中對科學(xué)進(jìn)行貫徹落實, 使投入資金得到一定程度的節(jié)省; 還應(yīng)在設(shè)計中對美學(xué)原理進(jìn)行合理融入, 從而使建筑物的觀賞性得到一定的保障。最后, 要注意對建筑物的實際情況進(jìn)行全面考慮, 保證相關(guān)的結(jié)構(gòu)設(shè)計具有可想性, 從而使施工難度降低。
二、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計中常見的問題與解決措施
1.地梁中存在的問題
在對建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工的過程中, 地梁中的問題是普遍存在的, 地梁作為建筑中的關(guān)鍵, 對建筑的整體結(jié)構(gòu)都有著重要的影響。因此, 相關(guān)人員在對地梁問題進(jìn)行處理的過程中, 要注意對其進(jìn)行小心處理。在建筑結(jié)構(gòu)中, 地梁是與基礎(chǔ)相連的, 具有拉接的作用, 可以在一定程度上對基礎(chǔ)中不均勻沉降的問題具有調(diào)節(jié)作用。另外, 在基礎(chǔ)被埋的比較深的時候, 使用地梁還能對其框架柱的計算高度進(jìn)行降低, 在一定情況下影響著其內(nèi)力分析。
為了使地梁問題得到較好的解決, 相關(guān)人員通常會對以下兩種方法進(jìn)行采用。
其一, 就是把結(jié)構(gòu)設(shè)計中的地梁當(dāng)做是一層框架梁進(jìn)行計算, 忽略地基土所帶來的影響, 用框架柱承載筑全部荷載, 但是, 這樣的處理方法在實際操作的過程中具有相當(dāng)大的難度。
其二, 在設(shè)計的過程中把地梁單獨隔出來, 不參與對結(jié)構(gòu)框架的整體計算, 在不計地梁彎矩的影響下使地梁的剪力傳給框架柱, 這樣的方法具有一定的合理性, 有利于在實際施工中的應(yīng)用。
2.伸縮縫中存在的問題
對在建筑物進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計的過程中, 混凝土在一定情況下會根據(jù)溫度的變化出現(xiàn)收縮情況, 從而導(dǎo)致混凝土豎直和水平方向的墻面產(chǎn)生變形。而且,在對建筑物進(jìn)行設(shè)計的時候, 對混凝土的變化很難進(jìn)行相對精確的計算, 這以現(xiàn)象就導(dǎo)致了按彈性結(jié)構(gòu)計算出的值嚴(yán)重大于內(nèi)力。因此, 相關(guān)人員在設(shè)計的過程中, 針對這一現(xiàn)象采取了相應(yīng)的措施, 在房屋的長度超過一定的范圍時, 按照要求規(guī)范對伸縮縫進(jìn)行建設(shè)。
但是, 伸縮縫會在一定程度上對建筑物的美觀造成影響, 所以, 有些建筑物不建設(shè)伸縮縫。
針對這一情況進(jìn)行探討分析, 在對混凝土進(jìn)行運用的過程中, 可以對其進(jìn)行設(shè)置后澆帶, 還有一種方法就是在混凝土中添加一定量的為膨脹劑, 從而使溫度而導(dǎo)致的收縮應(yīng)力得到一定程度的減少。在建筑物的實際施工過程中, 相關(guān)人員通常習(xí)慣將兩種方法進(jìn)行結(jié)合, 從而使綜合效果得到提高。
3.鋼筋錨固中存在的問題
隨著時代的發(fā)展, 建筑行業(yè)也得到了相應(yīng)的發(fā)展, 其中, 鋼筋建筑混凝土框架的應(yīng)用越來越廣泛,其對整個建筑的結(jié)構(gòu)都有著直接的影響。在對建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行實際設(shè)計過程中, 其建筑的剪力墻的厚度達(dá)不到相關(guān)的要求, 從而導(dǎo)致鋼筋水平錨固的具體長度也達(dá)不到相關(guān)的要求。而且, 這個問題還得不到相關(guān)人員的重視, 從而導(dǎo)致鋼筋扎幫的困難以及混凝土澆搗的條件達(dá)不到等情況的發(fā)生。在對這一問題進(jìn)行解決的過程中, 相關(guān)人員需要在剪力墻中對暗梁進(jìn)行設(shè)置, 把框架梁在縱向鋼筋錨入暗梁之中, 從而使其達(dá)到相關(guān)的要求規(guī)范。
三、有效防護(hù)建筑鋼結(jié)構(gòu)
對建筑鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行必要的防護(hù)工作也是確保建筑工程順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)之一。對鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行防護(hù)主要有兩種情況,第一種是防止建筑鋼結(jié)構(gòu)被腐蝕,第二是防止建筑鋼結(jié)構(gòu)出現(xiàn)火災(zāi)等惡劣現(xiàn)象。鋼結(jié)構(gòu)由于材質(zhì)的特殊性很容易被腐蝕,因此可以在其表面噴射一定的涂料,并明確除銹的等級,去肉包涂料的材質(zhì)和涂層厚度,使得能夠?qū)︿摻Y(jié)構(gòu)進(jìn)行徹底的除銹,提高鋼結(jié)構(gòu)的使用壽命。另一方面,還必須做好鋼結(jié)構(gòu)的防火工作,嚴(yán)格按照耐火等級以及建筑不同構(gòu)件的耐火極限對鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計,并且對鋼結(jié)構(gòu)采取隔熱防護(hù)措施也是十分必要的。通過這種方式可以極大的起到防火的作用。另外,在對鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計的過程中,還應(yīng)該提高鋼結(jié)構(gòu)的抗震能力。與傳統(tǒng)的混凝土建筑相比,鋼結(jié)構(gòu)建筑并沒有對抗震等級進(jìn)行劃分,而是按照設(shè)防烈度對鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)而合理的設(shè)計,充分重視板件的寬厚比是否符合一定的比例,只有這樣,才能使得建筑工程的安全性和穩(wěn)定性得到保障,為人們提供舒適的住宅環(huán)境,提高建筑工程的質(zhì)量。
四、結(jié)語
綜上所述, 隨著人們的經(jīng)濟(jì)水平以及生活水平大幅度的提升, 人們對住房的需求也越來越高, 從而使我國的建筑行業(yè)得到了相應(yīng)的發(fā)展。在建筑施工的過程中, 要注意對建筑結(jié)構(gòu)施工設(shè)計工作的重視, 對設(shè)計水平進(jìn)行最大程度的提高, 對經(jīng)濟(jì)、安全、適用、便于施工以及美觀等原則進(jìn)行嚴(yán)格遵守,從而使人們的生活水平得到一定的質(zhì)量保證, 促進(jìn)建筑行業(yè)的科學(xué)持續(xù)發(fā)展觀。
參考文獻(xiàn)
1.王艷輝.淺談房屋建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計中常見問題分析「 J ].中小企業(yè)管理與科技( 下旬刊) ,2010。( 2 )
2.顧長波 淺談在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計中常見問題的分析[ J ].城市建筑,2013( 2 ).
3.黃澄瑩.房屋建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計中常見的問題探析[ J ].中國建設(shè)信息,2013( 12 ).
4.陳歡 在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計中常見問題的分析「 J ].科技與企業(yè),2012( 7 )3
【關(guān)鍵詞】建筑;施工管理;常見問題;措施;創(chuàng)新
引言
近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,建筑市場發(fā)展越來越大,建筑行業(yè)之間的競爭也變得激烈起來,特別是對于施工企業(yè)來說。要想在新形勢下的城市建設(shè)中實現(xiàn)企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,需要做好建筑工程施工管理方面的工作,以確保滿足質(zhì)量、安全和進(jìn)度。本文主要結(jié)合筆者的工作實踐,主要論述了建筑工程施工管理中常見問題,并提出了解決建筑工程施工管理問題的措施。
1 建筑施工管理中常見問題分析
1.1施工技術(shù)管理中存在的問題
首先,建筑施工中施工者的文化程度都比較低,他們大多來自農(nóng)村,以前是種地養(yǎng)豬,現(xiàn)在是砌磚抹灰。對他們來說建筑就是干活、就是打工,對建筑的技術(shù)、工藝要求知之甚少。而施工中不可能進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的培訓(xùn),因此施工技術(shù)強化難度較大。其次,易造成因施工者材料的使用不當(dāng),出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。如施工中配筋不足、配筋間距大等就容易造成混凝土構(gòu)件開裂、建筑物墻體裂縫等問題,嚴(yán)重影響了建筑物的安全性與穩(wěn)固性。又如混凝土攪拌中,水灰比例不合適,導(dǎo)致混凝土松散、表面粗糙等問題,嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量。
1.2施工材料管理中存在的問題
第一,材料入場把關(guān)不嚴(yán)。目前,建筑材料市場魚龍混雜,管理難度較大,因此在選購材料時一定要嚴(yán)格把關(guān),確保購入材料的質(zhì)量。第二,材料儲存問題多多。施工中為方便材料使用,只顧領(lǐng)料便利,不按要求存放材料,導(dǎo)致材料亂堆、亂放問題嚴(yán)重。一方面造成了材料的嚴(yán)重浪費。另一方面在特殊天氣等情況下易導(dǎo)致材料的變質(zhì),致使材料的不能使用或使用性能降低。此外,材料的不按規(guī)定堆放還會使施工現(xiàn)場顯的雜亂無章,對安全、有效施工造成干擾。再次,領(lǐng)料程序混亂。如領(lǐng)料隨意,想什么時候領(lǐng)就什么時候領(lǐng),完全不顧施工中的配合,致使工作效率無法提高。又如,領(lǐng)料沒有規(guī)劃,領(lǐng)多了用不完,堆放在施工現(xiàn)場,領(lǐng)少了,不夠用,影響工程進(jìn)度。這些問題都突出了領(lǐng)料管理的混亂。
1.3施工安全管理中存在的問題
安全管理的問題,首先表現(xiàn)在安全意識的淡薄。一方面各部門領(lǐng)導(dǎo)的安全意識不夠強,這邊講安全,把安全掛在嘴邊,那邊又違反規(guī)定,比如調(diào)派沒有特殊職業(yè)操作證人員去進(jìn)行電焊工作。另一方面是施工人員安全意識的淡薄,在培訓(xùn)中玩手機、打瞌睡,培訓(xùn)過后還是想怎么干就怎么干。同時也說明了安全培訓(xùn)效果不佳。當(dāng)發(fā)生安全事故時,有的推卸責(zé)任,有的慶幸沒發(fā)生在自己身上等,這充分說明了施工管理過程中施工人員安全意識淡薄,對發(fā)生安全事故的責(zé)任含糊不清。其次,安全管理應(yīng)以預(yù)防為主,而在實踐的安全管理中常常本末倒置,往往發(fā)展成為事后亡羊補牢。如在施工中未設(shè)立施工標(biāo)志,導(dǎo)致他人誤入受傷,然后才想起立一個牌子、設(shè)一個標(biāo)志,不是為時已晚嗎?建筑施工中一旦出現(xiàn)安全事故那將是非常嚴(yán)重的,事后諸葛亮、亡羊補牢的辦法都是不可取的,必須積極的、負(fù)責(zé)的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保施工安全、確保施工的順利進(jìn)行。再次,安全管理制度難落實。雖有有安全管理制度,但安全管理的實施卻不按制度進(jìn)行。一方面是由于安全制度不完善,無法適應(yīng)安全管理需要。另一方面是由于管理人員的忽視,在實際管理操作中以自我為中心,人管大于法管,致使安全管理制度無法實施此外,安全管理的監(jiān)督體系不完善也是導(dǎo)致安全管理制度不能有效實施的重要原因之一。第五,建筑施工安全管理中對突發(fā)安全事件的預(yù)案不足,導(dǎo)致特殊狀況發(fā)生時施工人員不知道如何避險、如何正確施救。安全管理是建筑施工管理中的重要環(huán)節(jié),其存在的問題應(yīng)積極解決,在實踐中不斷自我完善,提高安全管理水平。
2 解決建筑施工管理問題的措施
2.1完善技術(shù)管理
建筑施工工藝復(fù)雜,工程量大,在技術(shù)管理中,一方面做好施工組織工作,做好圖紙設(shè)計意圖、施工技術(shù)交底等工作,讓所用人員對工程施工及技術(shù)要求有一個明確的、客觀的認(rèn)識。另一方面做好施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,特別是新技術(shù)、新工藝的培訓(xùn)工作,讓相關(guān)人員能規(guī)范的執(zhí)行每一步施工操作,確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度,做到按質(zhì)按量準(zhǔn)時完工。
2.2料管理個對策
施工質(zhì)量管理是施工管理的重點,它與施工技術(shù)管理、施工材料管理、施工人員管理等都有很大關(guān)系。其中材料管理對施工質(zhì)量的影響最為直接。因此,要做好施工質(zhì)量管理,先要做好施工材料管理。第一,做好材料進(jìn)場管理,確保施工材料質(zhì)量的合格數(shù)、量的準(zhǔn)確。杜絕以次充好,偷工減料等情況的發(fā)生。第二,做好材料儲存管理,確保材料堆放的規(guī)范,無亂堆亂放現(xiàn)象及因儲存不當(dāng)引發(fā)的質(zhì)量問題等。第三,做好材料的領(lǐng)取、使用管理。材料領(lǐng)取要有條不紊,材料的發(fā)放、領(lǐng)取要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,避免材料的浪費及“小倉庫”的泛濫等問題出現(xiàn)。
2.3重視安全管理
安全隱患可能存在與人或物中,但物的不安全因素歸根結(jié)底是有人的因素引起的,因此做好安全管理最重要的是做好人的管理。首先,做好施工制度、規(guī)范的建立、健全,并保證其實施。同時,對安全管理制度的實施制定有力的監(jiān)督措施。其次,做好人員培訓(xùn),對安全方面也進(jìn)行必要的、嚴(yán)格的培訓(xùn),并進(jìn)行相對培訓(xùn)效果評價,提高施工人員的安全意識,確保施工人員的整體素質(zhì)和綜合素質(zhì)的提高,確保施工隊伍的綜合能力和凝聚力。再次,明確崗位職責(zé),實行安全監(jiān)督,相互監(jiān)督、互相提示,杜絕不安全行為的發(fā)生。此外,還有施工機械管理等,都是施工管理的重點。不過建筑施工管理,各項管理都是相互聯(lián)系的,其存在的問題和解決的方式有一定的相似性。
2.4 注重建筑施工管理的創(chuàng)新
隨著科技的發(fā)展,人類社會已進(jìn)入信息時代,構(gòu)建筑施工管理信息平臺,是建筑施工管理的發(fā)展趨勢。如以多媒體等現(xiàn)代方式進(jìn)行技術(shù)、安全等方面的培訓(xùn),能有效的提高受訓(xùn)者的興趣,直觀的表達(dá)方式適合建筑施工者的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟。又如,在企業(yè)網(wǎng)站創(chuàng)建安全論壇,廣泛與施工者交流安全知識,潛移默化的提高施工者的安全意識。同時,建筑施工管理應(yīng)注重職工的精神風(fēng)貌的培養(yǎng)。積極的豐富施工者的精神世界,使其保持工作的熱情和積極性??傊徽撨M(jìn)行怎樣的建筑施工管理,首先,沒有規(guī)矩不成方圓,因此一定要有完善的管理制度,并有相應(yīng)的監(jiān)督機制、考核機制等確保其實施。其次,從領(lǐng)導(dǎo)到員工必須在思想上深刻的認(rèn)識到施工管理的重要性和必要性,并能以身作則配合管理人員實施建筑施工管理,確保施工的安全與施工質(zhì)量。再次,堅持以人為本,創(chuàng)建積極的企業(yè)文化,以精神的力量指引和激勵員工進(jìn)行工作。
3 結(jié)束語
總之,建筑工程施工管理工作是一項復(fù)雜性的工作,所以需要建筑施工企業(yè)結(jié)合自身的特點,充分利用自已的長處,采取合理的管理方法提高施工管理水平。同時,在實際工程項目中,還需要結(jié)合各項目的特點,進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項工作,盡可能保證建筑施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全,同時為施工企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
【參考文獻(xiàn)】
1裝配式建筑結(jié)構(gòu)部品施工質(zhì)量評價內(nèi)容
1.1結(jié)構(gòu)部品施工前質(zhì)量評價內(nèi)容。在項目活動正式開始施工之前的準(zhǔn)備階段即被稱為施工前階段,進(jìn)行準(zhǔn)備工作其存在半點疏忽,不僅需要在施工之前要做好,并且在整個施工過程中都要做到完善。施工階段的準(zhǔn)備最主要的任務(wù)就是給正式施工提供優(yōu)質(zhì)的施工環(huán)境與條件,為正常施工打下堅實基礎(chǔ),使得工程質(zhì)量不僅完成基本要求,還需要在此基礎(chǔ)進(jìn)一步提高。裝配式建筑結(jié)構(gòu)在開始進(jìn)行施工前進(jìn)行質(zhì)量評估主要包括以下幾點。(1)是否有完整的質(zhì)量保證資料、是否具備齊全預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品信息。(2)觀察預(yù)制構(gòu)件預(yù)埋件、鋼筋、吊環(huán)、灌漿套筒、插筋等材料是否符合要求。(3)觀察其預(yù)制構(gòu)件外觀有蜂窩、無露筋、缺棱掉角、麻面、裂縫等缺陷的情況。(4)觀察預(yù)制構(gòu)件是否會出現(xiàn)尺寸偏差情況。(5)研究預(yù)制構(gòu)件是否符合參數(shù)或結(jié)構(gòu)性能等基本要求。(6)制訂專項施工方案。(7)構(gòu)件保護(hù)現(xiàn)場存放等各方面情況。1.2結(jié)構(gòu)部品施工中質(zhì)量評價內(nèi)容。工程在建造過程與實際生產(chǎn)中則屬于施工中階段,在形成工程質(zhì)量的過程中,施工中是十分重要的階段,對工程的質(zhì)量存在著直接影響。在裝配式建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工過程中,其質(zhì)量評價內(nèi)容主要有如下幾點:工作中機械設(shè)備的情況,在進(jìn)行建設(shè)結(jié)構(gòu)部品時臨時支撐是否達(dá)到安全需求,結(jié)構(gòu)部品在進(jìn)行安裝時垂直方向與水平方向精度,眾多結(jié)構(gòu)部品連接節(jié)點的是否進(jìn)行處理,合理選擇量控制點,部品安裝不合格后進(jìn)行的處理情況,對施工現(xiàn)場進(jìn)行的保護(hù)措施等。1.3結(jié)構(gòu)部品施工后質(zhì)量評價內(nèi)容。主要的質(zhì)量評價內(nèi)容主要包括保護(hù)施工現(xiàn)場成品,工程驗收合格率,收集整理施工資料等。
2質(zhì)量評價方法的選擇
而進(jìn)行質(zhì)量評價主要有以下3類方法:決定型評價法、系統(tǒng)分析評價法及比較型評價法。因裝配式建筑時進(jìn)行的施工階段過程十分復(fù)雜,為能對該工程的質(zhì)量進(jìn)行全面合理的評價,在本文中具體使用模糊綜合評價方法。該方法主要指運用模糊數(shù)學(xué)概念,用此評估方法對部分復(fù)雜的實際情況進(jìn)行評估,對隸屬度理論將定性評價向定量評價進(jìn)行轉(zhuǎn)化。
3裝配式建筑結(jié)構(gòu)部品施工質(zhì)量評價方法
3.1建立質(zhì)量評價指標(biāo)體系及層次模型。主要對裝配式建筑結(jié)構(gòu)部品各施工階段進(jìn)行簡要研究分析,對評估結(jié)果進(jìn)行參考,建立完善的裝配式建筑結(jié)構(gòu)部品質(zhì)量評價指標(biāo)體系,具體模型層次見表1。3.2建立評語集。評語集是對質(zhì)量評價可能出現(xiàn)的結(jié)果的集合v={v1,v2,…,vp}。本文取該集合為優(yōu)秀、良好、及格和不及格4個等級,即V={v1,v2,,v3,v4}。3.3求解二級質(zhì)量評價指標(biāo)的隸屬度,確定評判矩陣。隸屬度有多種方法,通常的隸屬度有這幾種方法:例證法、模糊統(tǒng)計法、專家經(jīng)驗法、二元對比排序法。通過比較分析這幾種方法,本文采用模糊統(tǒng)計法,即由該領(lǐng)域的專家對各個影響因素進(jìn)行評分來確定評判矩陣,主要是多因素評判矩陣。.4確定各影響因素的權(quán)重該因素的重要程度主要是由該因素權(quán)重決定,該因素會對質(zhì)量綜合評價結(jié)果造成直接影響。在本文中主要使用層次分析法來認(rèn)定各因素的的重要程度。AHP有以下步驟。(1)把各個系統(tǒng)中的因素之間的關(guān)系進(jìn)行研究分析,再建立系統(tǒng)的遞進(jìn)層次結(jié)構(gòu)。(2)將上一層次中的準(zhǔn)則的重要程度與相同層次的各元素進(jìn)行對比,構(gòu)建判斷矩陣A。(3)通過判斷矩陣計算該影響因素對于該準(zhǔn)則的影響程度。(4)對判斷矩陣進(jìn)行求解,根據(jù)得到的特征向量與特征根對矩陣的一致性進(jìn)行檢測,如其不滿足,則進(jìn)一步對判斷矩陣進(jìn)行修改,直到滿足為止。3.5確定評價等級。裝配式施工質(zhì)量評價通常使用的是實行10制,評價質(zhì)量又被分為優(yōu)秀、良好、及格和不及格等眾多等級,分別表示為9,8,6,0,進(jìn)行數(shù)據(jù)計算后,得到的評價結(jié)果如下所示:當(dāng)分?jǐn)?shù)不小于9,質(zhì)量結(jié)果為優(yōu)秀;如果分?jǐn)?shù)為(8,9),其結(jié)果顯示為良好;若如果分?jǐn)?shù)為(6,8)其結(jié)果判斷為及格;如果是分?jǐn)?shù)小于6則結(jié)果不及格。
4結(jié)束語
通過在國內(nèi)外傳統(tǒng)的現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)建筑工程質(zhì)量評價的基礎(chǔ)上,進(jìn)行進(jìn)一步的研究分析,結(jié)合裝配式建筑的各種差異特點。通過簡單方法客觀描述了裝配式建筑結(jié)構(gòu)部品施工質(zhì)量。
作者:馬健翔 單位:寧波城投置業(yè)有限公司
參考文獻(xiàn)
[1]孫青利,王帥,時華駿,等.裝配式建筑施工質(zhì)量評估指標(biāo)體系的建立與評估方法研究[J].中國房地產(chǎn)業(yè),2016(15).
[2]朱海鵬.裝配式建筑施工質(zhì)量因素識別與控制分析[J].工程技術(shù)(文摘版),2016(10):217.
[3]魏貫衛(wèi).預(yù)制裝配式混凝土建筑施工安全和質(zhì)量評估[J].工業(yè),2016(12):109.
【論文摘要】建筑業(yè)應(yīng)適度壟斷行業(yè)組織結(jié)構(gòu)是指行業(yè)內(nèi)各類企業(yè)的構(gòu)成、協(xié)作方式、企業(yè)與企業(yè)間的壟斷或競爭關(guān)系的框架等?涉及企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)、組織關(guān)系、進(jìn)入與退出、技術(shù)進(jìn)步等問題。
施工企業(yè)要想在競爭日益激烈的市場中占有一席之地?必須提高企業(yè)的管理水平?用最低的成本生產(chǎn)出業(yè)主滿意的、符合要求的建筑產(chǎn)品。施工企業(yè)經(jīng)營管理活動的全部目的?就在于追求以低成本管理獲取高經(jīng)濟(jì)效益。這就促使施工項目成本管理必須科學(xué)、經(jīng)濟(jì)的管理手段達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)?并帶動整個項目管理水平的提高。目前有的施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式?jīng)]有大的變化?多數(shù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式趨同。雖然企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行了十多年?但智力密集型的管理型企業(yè)仍然很少?原有大中型企業(yè)勞務(wù)力量沒有分離出去?總體上仍是勞動密集型企業(yè)。大量新成立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走的還是以人數(shù)取勝的勞動密集型企業(yè)的路子?很多企業(yè)是靠全縣、全市企業(yè)聯(lián)合形成的規(guī)模獲得的高資質(zhì)?管理水平未見提高?本質(zhì)上也不占有專有技術(shù)或核心技術(shù)。結(jié)果是企業(yè)結(jié)構(gòu)趨同?技術(shù)水平趨同?只得在同一層次展開競爭?形成全行業(yè)的過度競爭形勢。
出現(xiàn)上述狀況的原因是缺乏行業(yè)組織的統(tǒng)籌規(guī)劃和安排落實。雖然提出了智力密集型、技術(shù)密集型、勞動密集型的行業(yè)三個層次的設(shè)想?但是有目標(biāo)沒有規(guī)劃?有設(shè)想沒有措施?大多數(shù)企業(yè)只能去爭取施工承包企業(yè)的地位和資質(zhì)。因此?需要研究行業(yè)組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成?制定行業(yè)組織政策?通過建筑業(yè)資質(zhì)管理等行政手段?根據(jù)市場需要去引領(lǐng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整?從而達(dá)到行業(yè)組織結(jié)構(gòu)的合理化和優(yōu)化。職稱論文
建筑業(yè)應(yīng)適度壟斷行業(yè)組織結(jié)構(gòu)是指行業(yè)內(nèi)各類企業(yè)的構(gòu)成、協(xié)作方式、企業(yè)與企業(yè)間的壟斷或競爭關(guān)系的框架等?涉及企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)、組織關(guān)系、進(jìn)入與退出、技術(shù)進(jìn)步等問題。行業(yè)組織政策的作用是為調(diào)整行業(yè)組織結(jié)構(gòu)而制定的指導(dǎo)性政策?以促進(jìn)企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)?促使企業(yè)組織向更高的組織層次躍升?并推動行業(yè)組織結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步變化和優(yōu)化。進(jìn)行行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、推行行業(yè)組織政策的目標(biāo)就是要造就行業(yè)有效競爭?能否實現(xiàn)有效競爭是行業(yè)組織優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)。非有效競爭有多種表現(xiàn)形式?過度競爭是其中之一。過度競爭一般發(fā)生在集中度較低的產(chǎn)業(yè)中。建筑業(yè)是行業(yè)集中度很低的行業(yè)?本各產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度均在以上?美國汽車業(yè)高達(dá)?我國建筑業(yè)只有。產(chǎn)業(yè)集中度過低?一方面極難達(dá)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)?另一方面造成大量企業(yè)為同一工程過度競爭。過度競爭阻礙價格機制的正常作用?導(dǎo)致企業(yè)利潤率過低?造成無效工作和隱形失業(yè)增加。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉·謝菲爾德對美國產(chǎn)業(yè)中企業(yè)的市場份額與利潤率進(jìn)行回歸分析?證明了集中度與利潤率的正相關(guān)關(guān)系?即市場份額增長十個百分點?利潤率可以提高個個百分點。很顯然?相反的結(jié)果是利潤率下降?這在我國建筑業(yè)中有充分的體現(xiàn)。
在項目的開始?要保證風(fēng)險承擔(dān)者對于他們?nèi)绾闻袛囗椖渴欠癯晒τ薪y(tǒng)一的認(rèn)識。經(jīng)常滿足一個預(yù)定義的進(jìn)度安排是唯一明顯的成功因素?但是肯定還有其他的因素存在?比如?增加市場占有率?獲得指定的銷售量或銷售額?取得特定用戶滿意程度?淘汰一個高維護(hù)需求的遺留系統(tǒng)?取得一個特定的事務(wù)處理量并保證正確性。過度競爭的根本原因在于生產(chǎn)能力的過剩和產(chǎn)品的無差別化。眾多企業(yè)以相同的組織形式、相近的管理方式、相似的生產(chǎn)水平開展競爭?過度競爭就是必然結(jié)束。解決過度競爭問題?一是進(jìn)行行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整?二是進(jìn)行產(chǎn)品?生產(chǎn)?結(jié)構(gòu)調(diào)整?即形成差別化生產(chǎn)。組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)品?生產(chǎn)?結(jié)構(gòu)調(diào)整相輔相成、相互促進(jìn)。建筑業(yè)產(chǎn)品?生產(chǎn)?結(jié)構(gòu)調(diào)整?必然帶來行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整?行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整必然推動產(chǎn)品?生產(chǎn)?結(jié)構(gòu)變化。從組織結(jié)構(gòu)調(diào)整看?當(dāng)生產(chǎn)社會化達(dá)到更高程度以后?壟斷是一種高層次的資本社會化?可以說是一種不同企業(yè)之間協(xié)調(diào)、聯(lián)合的產(chǎn)物。壟斷是科技革命基礎(chǔ)上資本與生產(chǎn)集中發(fā)展的必然結(jié)果就壟斷結(jié)構(gòu)而言?從理論上可分為完全壟斷、寡頭壟斷、壟斷競爭等幾種類型。壟斷競爭使競爭以新的形式發(fā)揮作用?包括壟斷組織之間的競爭、壟斷和非壟斷組織之間的競爭、壟斷組織內(nèi)部的競爭等等。壟斷組織之間在合作的同時?也在價格、質(zhì)量、品牌、售后服務(wù)等方面展開有威懾力競爭?關(guān)鍵要提高施工企業(yè)全體人員的整體業(yè)務(wù)技能、服務(wù)水平、進(jìn)一步完善服務(wù)功能、規(guī)范運行管理工作?并使壟斷組織不得不進(jìn)行研究開發(fā)?推動技術(shù)進(jìn)步。
關(guān)鍵詞:建筑工程、工程管理、現(xiàn)狀、創(chuàng)新
中圖分類號:TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑行業(yè)已經(jīng)朝著多元化方向發(fā)展,而建筑工程管理工作直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營效益及社會效益,甚至關(guān)系到企業(yè)的存亡。但是我國建筑工程管理在現(xiàn)階段還存在管理體制不健全、管理制度深入性不足、管理缺乏創(chuàng)新等方面的不足,這嚴(yán)重影響到工程的施工質(zhì)量及進(jìn)度及成本的浪費。因此,在本文中,筆者論述了建筑工程管理的中存在的問題,并提出了解決問題的建議。
一、建筑工程管理的必要性
1.1 有助于降低建筑企業(yè)的成本
研究建筑工程管理有助于降低建筑企業(yè)的成本,減少人力、物力的浪費,提高企業(yè)的競爭能力。每一個建筑企業(yè)都要承包工程,經(jīng)過投標(biāo)報價,中標(biāo)成交后簽定合同,然后根據(jù)工程的工藝、性質(zhì)的特點和規(guī)模,與建筑企業(yè)自身的技術(shù)水平、工藝裝備及施工能力充分結(jié)合,最大限度上實現(xiàn)對動能的調(diào)動,完善和修改施工組織設(shè)計,選擇最合理最科學(xué)、最經(jīng)濟(jì)的施工方案,合理安排施工中的每個階段,在組織上強化管理,這樣可以減少成本的支出。
1.2 工程質(zhì)量、安全的保證
在建筑工程施工中,要嚴(yán)格按國家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程組織施工, 加強監(jiān)督、檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、問題,并及時排除。加強安全管理,減少事故的發(fā)生概率,也是減少不必要成本支出的有效方法。為此,建筑企業(yè)要不斷提升操作員的專業(yè)技術(shù)水平,對工程質(zhì)量嚴(yán)格遵守檢查及驗收制度同時,要按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工,防止諸如墊層加厚、基礎(chǔ)挖深等現(xiàn)象的出現(xiàn),減少不必要的人力和物力浪費。
1.3 建筑行業(yè)發(fā)展的需要
目前,隨著經(jīng)濟(jì)與科技的發(fā)展,建筑行業(yè)既有很大的發(fā)展機遇,但同時也面臨著一些困難和問題。建筑工程行業(yè)要實現(xiàn)高效、穩(wěn)定發(fā)展,需要進(jìn)一步完善建筑工程管理制度。在實際的建筑施工中,建筑工程管理應(yīng)該針對問題找出有效的方法,不斷進(jìn)行改進(jìn)和完善。
施工企業(yè)要始終把眼光放在不斷發(fā)展和變化的環(huán)境,采用科學(xué)的管理理念。隨著社會的不斷向前發(fā)展,在建筑工程管理工作中還會出現(xiàn)一些新情況和新問題,建筑工程管理工作還要時刻抓緊、改進(jìn),從而解決新出現(xiàn)的問題,最終保證管理制度的完善和建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
2 建筑工程管理問題分析
目前,在建筑工程管理方面,我國還存在著一些問題及不合理的地方。建筑工程管理仍處于一種粗放式經(jīng)營的狀況,建筑施工隊伍水平參差不齊,建筑工程項目管理人員的總體水平不是很高?,F(xiàn)場管理也是粗放式的。建筑企業(yè)組織設(shè)計能力不強,大部分的現(xiàn)代化技術(shù)未能得到廣泛應(yīng)用,這些問題嚴(yán)重地影響了建筑管理質(zhì)量,使得建筑企業(yè)在施工過程中出現(xiàn)了很多問題。所以,建筑工程管理的運作應(yīng)該從管理的各個環(huán)節(jié)出發(fā),通過嚴(yán)格控制各個環(huán)節(jié)的管理質(zhì)量,從而保證整個工程項目的質(zhì)量。目前,我國在建筑工程管理中存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
2.1 建筑工程管理體制不健全
我國目前執(zhí)行的建筑工程方面的管理規(guī)范,在一定程度上已不能適應(yīng)現(xiàn)代管理的要求, 對工程管理的約束性較差。同時,管理方法和管理方式也相對落后,不適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程管理工作的有效運行,甚至在一定程度上制約了建筑業(yè)的快速發(fā)展。另一方面,目前的建筑工程管理未形成良好的管理機制,沒有較強的專業(yè)性,沒有完善、科學(xué)的管理體系和專業(yè)隊伍, 這就造成了管理的不規(guī)范、不科學(xué)以及其他問題。
2.2 施工階段的管理中存在的問題
建筑工程管理工作中最關(guān)鍵的階段就是現(xiàn)場施工,該階段的管理是否良好,與工程質(zhì)量和人員安全密切相關(guān)。目前,我國的建筑工程管理在施工階段主要存在的問題是機械和人員問題。機械問題主要表現(xiàn)在:工程機械化程度不高,生產(chǎn)效率比較低;選用的機械不夠,機械老化、性能不佳,缺少創(chuàng)新技術(shù)的支撐,在建筑施工中高效的新型機械很少采用。人員問題主要表現(xiàn)在:施工管理人員的專業(yè)水平普遍偏低,實際水平與文化程度不對稱,施工技術(shù)偏低,專業(yè)技術(shù)拔尖的管理人員少,高級施工技術(shù)人員短缺,同時缺乏新材料、新機械、新技術(shù)的使用知識和敢于創(chuàng)新的精神。
2.3 勞動人員管理比較混亂
建筑業(yè)是一種勞動力比較密集的行業(yè),勞動力在建筑工程中占主力軍的地位,因此,合理地管理勞動力是良好的建筑工程管理的重要組成部分。但在大部分的建筑施工企業(yè)中,沒有一套比較合理的行為準(zhǔn)則去規(guī)范工作人員,對工作人員的調(diào)配、管理比較混亂,對勞動力未能形成良好的流動機制和使用環(huán)境。
目前,很多建筑施工企業(yè)實行的是包工制,施工隊伍大多是臨時組合起來的,施工隊伍中有很大一部分工作人員未進(jìn)行相應(yīng)的崗前培訓(xùn),未形成一個比較好的人員調(diào)配機制,從而容易造成各部門之間勞動力調(diào)配不合理的現(xiàn)象。
2.4 管理上存在的問題
在建筑工程管理中,技術(shù)管理占據(jù)著重要的地位。建筑工程管理應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué) 安全的操作,這就需要在技術(shù)管理方面加大力度,因為它不僅關(guān)系到工程質(zhì)量,甚至可能危及生命財產(chǎn)安全。我國目前的建筑工程管理中,存在著技術(shù)管理不科學(xué)和管理松懈等問題,這導(dǎo)致很多的工程事故的發(fā)生。
從我國建筑工程管理人員的狀況來看,建筑工程管理人員的質(zhì)量意識比較薄弱,素質(zhì)偏低。在現(xiàn)代化的今天,建筑工程管理已經(jīng)成為一項高要求、高技術(shù)含量的管理工作,要求管理人員具備比較高的素質(zhì),而目前的管理模式、管理方法以及專業(yè)管理程度比較落后、低下,這種狀況制約了建筑工程管理的健康發(fā)展。
3 解決建筑工程管理的策略
3.1 完善建筑工程的管理機制
完善建筑工程的管理機制是實現(xiàn)建筑工程管理現(xiàn)代化的要求。首先,應(yīng)在管理的法律、法規(guī)上作出明確的規(guī)定,這樣可以在管理工作中做到有章可循,有法可依,從而達(dá)到加強管理的目的,保證建筑工程的管理工作有條不紊地進(jìn)行。其次,要加大完善管理制度的力度, 建立高效的管理機制和管理系統(tǒng),通過借鑒一些比較先進(jìn)的管理方法,管理思想以及采取必要的管理工具,對現(xiàn)有的操作和規(guī)劃進(jìn)行重新調(diào)整,使管理變得專業(yè)化、現(xiàn)代化。
3.2 提高生產(chǎn)的安全性
安全生產(chǎn)是所有的企業(yè)在生產(chǎn)中最重要的內(nèi)容。在建筑工程施工中,技術(shù)人員指導(dǎo)工人進(jìn)行施工,必須非常重視施工中的安全問題,做到事事有底,每項施工都要有專人負(fù)責(zé),對于違章作業(yè)要及時予以糾正或處理,排除安全隱患,保證每位施工人員的人身安全, 防止意外事故的發(fā)生。這就需要完善規(guī)章制度,對工程進(jìn)度層層把關(guān),各階段都要簽定生產(chǎn)安全責(zé)任書。監(jiān)督人員必須督促和檢查施工企業(yè)是否建立健全了生產(chǎn)安全責(zé)任制以及安全教育培訓(xùn)制度,對于沒有明確責(zé)任的施工單位,要限定時間進(jìn)行整改,必須做到有章可循,保證施工的安全。
3.3 加強管理人員的培訓(xùn)
管理隊伍是建筑工程的重要部分,管理團(tuán)隊素質(zhì)直接影響到管理的效率和工程施工的效率,只有具備高素質(zhì)的管理隊伍,才能帶領(lǐng)建筑施工團(tuán)隊趕上時代的步伐,提高企業(yè)的競爭力。在實際的強化管理隊伍的工作中,要做好選、育、用等環(huán)節(jié),從試用到聘用的過程必須要把好關(guān),保證聘用的管理人員具有高水平的專業(yè)知識,具有較強的管理能力和責(zé)任意識。伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步,企業(yè)的管理人員要不斷地學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)管理方法,保持與時代的列車接軌,并能著眼于未來,保持管理水平的現(xiàn)代化。
3.4 優(yōu)化人力資源配置
建筑工程是勞動力密集型的生產(chǎn)過程,需要大量的人力資源。因此,優(yōu)化人力資源配置是降低建筑企業(yè)成本的一種重要途徑。只有優(yōu)化人力資源配置,減少人力的浪費,才能保證建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展。管理人員要對各個部門的人員需求進(jìn)行預(yù)測及統(tǒng)計,掌握各個部門的基本情況,根據(jù)實際需要配備人員,同時對部分工作人員實行合理流動的機制,從而使人員管理顯得更加靈活,達(dá)到合理利用人力資源的目的。
4 結(jié)束語
建筑工程的管理過程比較復(fù)雜,從競標(biāo)到工程竣工,要經(jīng)歷精心規(guī)劃、預(yù)算費用、監(jiān)控施工等環(huán)節(jié),系統(tǒng)性要求較強。目前,我國的建筑工程管理與時代的要求還有一定的距離,存在著一些問題和不合理之處,我國的建筑工程管理工作亟待進(jìn)一步加強。
參考文獻(xiàn)