發(fā)布時間：2022-07-12 10:42:50
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的林業(yè)工作報告樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
年是我縣全面推行大田密植建園，建設高標準核桃產(chǎn)業(yè)園的關鍵一年，也是我縣進一步加大工作力度，提升建設檔次，做大做強核桃產(chǎn)業(yè)的重要一年。全縣各級都高度重視今年的核桃產(chǎn)業(yè)建設工作，我們將按照市上提出的“擴量、提質、增效”和適宜區(qū)全覆蓋的果產(chǎn)業(yè)建設總體要求，全力抓好今年核桃產(chǎn)業(yè)建設的各項工作。年我縣核桃產(chǎn)業(yè)建設工作，在上級的高度重視和大力支持下，從去年秋季就著手規(guī)劃布局，落實地塊。及早制定印發(fā)了全縣年核桃產(chǎn)業(yè)建設安排意見，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定了核桃產(chǎn)業(yè)建設專項目標管理責任書，到目前各項準備工作基本就緒，全縣規(guī)劃落實新建核桃園地塊10000畝，確定歷年幼園補植20000畝，規(guī)劃落實千畝以上集中連片新植基地4處，500畝以上集中連片新植基地13處，同時在北部四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的適宜區(qū)規(guī)劃落實新植基地2100畝，規(guī)劃落實大苗栽植基地2處畝，1200畝。截止目前，全縣新建基地地塊已全部落實到位，規(guī)劃放線7550畝，工程整修4530畝，栽植1000畝。育苗1000畝。肥料、地膜等物資已準備到位，籌集基地建設苗木30多萬株。縣林業(yè)局利用冬季農(nóng)閑時節(jié)全面開展了果園建設的宣傳動員和技術培訓工作，培訓鄉(xiāng)村干部和果農(nóng)592人（次），印發(fā)技術資料和宣傳材料730份。縣林業(yè)局已派技術干部深入鄉(xiāng)村和重點工程現(xiàn)場，全縣今春核桃基地建設工作已開始啟動。
二、果園管理情況
去年秋季以來，我縣對原建核桃園進一步加強了管理工作。對掛果園普遍實施了松土除草和施肥，入冬之前對樹干進行涂白，對新建幼園全面整修了果帶，對幼苗采取埋土和樹干包纏等措施進行越冬防寒。今春，我們將嚴格落實各項管理措施，加強幼園管理，提升果園管理水平。一是對去年新植的幼園進行全面補植，安排好間作套種，留好果帶，適時定桿，適時抗旱，促進苗木生長，同時在晚霜過后適時取掉纏紙。二是對3年以上幼園全面整修果帶，松土除草，增施追肥，促進生長，對幼樹加強樹形培養(yǎng)，落實整枝修剪的各項措施。三是對掛果園在春季組織果農(nóng)做好樹盤松土、增施追肥和整枝修剪工作，增強樹勢，提高產(chǎn)量。四是對散生大樹加強土、肥、水管理，促進樹勢更新，增加核桃產(chǎn)量。
三、目前果業(yè)建設存在的主要問題
1、思想認識不高，產(chǎn)業(yè)化意識不濃。雖然我縣具有核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地理和區(qū)位優(yōu)勢，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前仍處在行政措施推進發(fā)展的時期，一些鄉(xiāng)村干部和群眾認識還不到位，積極性和主動性不強，產(chǎn)業(yè)發(fā)展中有人為毀壞等問題。
2、資金匱乏，投入嚴重不足。雖然我縣制定了產(chǎn)業(yè)扶持政策，加大了對產(chǎn)業(yè)的投入力度，縣財政對苗木進行資金補貼，并千方百計補貼一定量的施肥、澆水資金，但是由于政府扶持有限，群眾自愿投工投勞、投入資金還嚴重不足，致使核桃幼樹成活率、保存率不高，幼園生長緩慢，掛果園效益不明顯。
3、核桃加工企數(shù)量少層次低，龍頭帶動作用不明顯。目前，我縣神龍，華鑫兩戶粗加工和初級包裝企業(yè)，產(chǎn)品檔次低，技術含量不高；潤華公司核桃加工生產(chǎn)線尚未達產(chǎn)達標，加工增值效益不明顯，還不能很好發(fā)揮龍頭企業(yè)的支撐和帶動作用。
四、下一步工作打算
工作思路是：緊緊圍繞“擴量、提質、增效，適宜區(qū)全覆蓋”的戰(zhàn)略要求和把華亭建成全國知名核桃基地的奮斗目標，以擴大規(guī)模和果園標準化管理為重點，以提質增效為核心，以增加農(nóng)民收入為目的，科學規(guī)劃、連片栽植、整體推進，加大技物投入，狠抓田間管理，強化龍頭帶動，建辦龍頭企業(yè)，打造華亭核桃品牌，提高市場競爭力，提升基地管理水平和經(jīng)濟效益，做大做強核桃產(chǎn)業(yè)，為全縣新農(nóng)村建設提業(yè)支撐。
圍繞以上工作思路主要抓好以下六個方面：
1、突出重點，全力抓好基地新建。今年是我縣全面推行大田密植建園的第一年，我們要突出這個重點，落實各項管理措施，上下聯(lián)動，齊抓共管，嚴格按照技術標準，規(guī)范建園。我們將在規(guī)劃設計、工程整修、栽植、管理各個環(huán)節(jié)精抓細管，確保栽植質量，切實提高成活率和保存率，為我縣今后果園建設打下好的基礎。
2、加強管理，提高質量效益。扎扎實實地抓好新建基地的植后管理工作，根據(jù)土壤墑情，適時督促群眾及時落實各項管理措施，確保苗木成活。新植核桃基地待氣溫回升正常后適時取掉紙帶，并抓好金龜子等食葉害蟲的防治和幼樹防寒、防霜凍措施的落實；縣鄉(xiāng)兩級示范園全面落實核桃標準管理的各項技術措施，努力提升管理水平和經(jīng)濟效益；歷年建設的核桃園落實施肥修剪等關鍵措施，在夏季高生長期實施葉面噴肥，秋季適時增施農(nóng)家肥，有灌溉條件的地塊及時灌水，并且適時抹芽、摘心、修枝和防病滅蟲,促使果園早果豐產(chǎn)；散生大核桃樹落實夏季擴穴壓青、秋季筑埂蓄水、增施農(nóng)家肥等措施,促其提高產(chǎn)量,增加效益。
3、健全網(wǎng)絡，靠實管理責任。按照“縣有中心、鄉(xiāng)有站、村有協(xié)會、社有點”的要求，建立健全縣、鄉(xiāng)、村、社四級科技服務網(wǎng)絡。力爭建議縣上按每3000畝設一名技術人員的要求，加強縣鄉(xiāng)兩級林果技術人員隊伍。在6鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立林果站，專門從事核桃產(chǎn)業(yè)技術服務工作。6個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)村一級全部成立核桃產(chǎn)業(yè)協(xié)會，社一級確定核桃產(chǎn)業(yè)示范戶。在建立健全四級科技服務網(wǎng)絡的基礎上，按照縣級技術人員包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)級技術人員包村、村級包社、社級包戶的辦法，進一步完善科技服務承包責任制，真正把各項技術措施落到實處。
4、強化培訓，推廣實用技術。采取“走出去學，請進來教”的辦法，組織林果技術人員、產(chǎn)業(yè)大戶到先進地區(qū)學習核桃栽培技術和先進管理經(jīng)驗；邀請外地專家來我縣傳經(jīng)送寶。同時，將業(yè)務部門制定的核桃栽培管理技術規(guī)程印制成冊，分發(fā)到果農(nóng)手中，確定林業(yè)技術人員下鄉(xiāng)進村蹲點，采取理論講解和現(xiàn)場操作相結合的辦法，定期不定期開展技術培訓工作，盡快提高全縣廣大果農(nóng)的核桃栽培管理技能。
一、完善治安防控體系，提高防范水平
按照“城區(qū)防范網(wǎng)絡化、重點部位技防化、單位防范責任化、小區(qū)防范物業(yè)化、市場防范保安化”的要求，我局作為縣政府組成部門，按照單位防范責任化的要求，加強單位位內部加強治安防范建設。認真貫徹《省企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)辦法》，健全單位負責，政府監(jiān)督的內保機制，切實提高了單位內部治安防范能力，減少刑事治安案件。
二、深入排查化解矛盾糾紛，維護社會和諧穩(wěn)定
按照"積極預防、及時發(fā)現(xiàn)、有效控制、妥善解決"的工作思路，完善預防機制，風險評估機制，整合基層矛盾糾紛排查調處力量，深入開展矛盾糾紛排查調處工作。
我局按照縣直單位每半月一次的定期排查制度，深入開展大排查、大調處活動，排查、調處各種不穩(wěn)定因素和問題。按照“屬地管理”、“分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，明確責任，逐級調處，重大矛盾糾紛實行領導包案制。健全人民調解、行政調解和司法調解三種調解手段相互銜接配合的大調解工作體系，健全矛盾糾紛排查調處工作領導責任制和責任追究制，嚴格落實考核獎懲制度，暢通信息渠道，立足抓早、抓小、抓苗頭，從源頭上預防和化解矛盾糾紛，實現(xiàn)了矛盾糾紛調處不出單位，矛盾不上交。
三、窮實基層基礎，筑牢和諧穩(wěn)定的第一道防線
基層基礎工作仍然是今年綜治工作的重要抓手和著力點。今年我局持續(xù)加強和規(guī)范單位維穩(wěn)綜治辦建設，整合力量和資源，建立協(xié)作配合、精干高效、使民利民的工作平臺，形成協(xié)調聯(lián)動、齊抓共管的維穩(wěn)綜治工作格局，努力實現(xiàn)了“治安聯(lián)防、矛盾聯(lián)調、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)”的工作目標。完善單位綜治工作檔案臺帳，健全綜治工作長效機制，使綜治工作規(guī)范化建設取得了新進展。加強綜治干部隊伍教育培訓工作，通過召開座談會和工作例會等以會代訓的靈活形式，不斷提高了基層綜治工作者的業(yè)務水平、政治素質和工作能力。
四、圍繞年度工作目標，嚴格落實責任制和責任追究制
落實綜治領導責任制，健全齊抓共管工作機制。進一步加強了統(tǒng)籌協(xié)調，明確職責；強化綜治領導小組的職能作用，健全目標管理責任制和綜治例會、綜治領導小組聯(lián)系點以及述職、情況通報等制度；加強綜治領導小組及辦公室建設，加強督促指導，著力解決齊抓共管中出現(xiàn)的困難和問題；不斷完善“一票否決權制”實施辦法，加大對發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定重大問題的單位，尤其是領導責任查究和“一票否決”的力度，兌現(xiàn)獎懲，推動綜治工作。
五、加強社會治安綜合治理宣傳教育和理論研究工作
做好綜治宣傳、教育、調研工作，加強綜治宣傳工作的組織領導，進一步提高綜治工作的社會知曉率，提高廣大干群眾參與平安建設的熱情和積極性占適時開展綜治工作專題調研活動，及時了解和掌握綜治工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，努力增強工作的前瞻性和預見性。大力宣傳平安建設和綜治工作的有效方法、成功經(jīng)驗和先進典型，為全局平安建設奠定堅實的思想基礎，營造良好的輿論氛圍。
六、認真開展社會治安綜合治理宣傳月、普法宣傳月活動
按照年度工作安排，我們認真開展了三月份的社會治安綜合治理宣傳月活動、五月份的普法宣傳月活動。通過對有關法律的宣傳、學習和對職工進行法律知識的學習，增強了干群社會治安綜合治理的意識，提高了干部職工的法律知識水平。
關鍵詞：臨夏市；農(nóng)業(yè)；環(huán)境污染；治理措施
中圖分類號：F323.22
文獻標識碼：A
文章編號：1003-6997（2012）12-0029-02
1 基本情況
臨夏市位于甘肅省中部西南面，地處黃河上游黃土高原丘陵溝壑區(qū)，全市農(nóng)村有枹罕、南龍、折橋、城關4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)人口10.60萬人，耕地2 320 hm2，人均耕地220 m2，人多地少，屬典型的城郊型農(nóng)業(yè)。屬溫涼偏干半濕潤氣候區(qū)，海拔1 750～2 200 m，年均氣溫7.1 ℃，年均太陽總輻射126.90千卡/cm2,年均日照時數(shù)2 567.80 h，全年≥0 ℃積溫3 051.8 ℃，無霜期152 d，年降雨量501.70 mm。光熱資源一季有余，兩季不足，晝夜溫差大，土壤條件好，適宜各種蔬菜生長。種植的農(nóng)作物主要有蔬菜和糧食作物，2011年蔬菜種植面積860hm2（包括復種）；糧食作物中地膜玉米0.16萬hm2、小麥0.04萬hm2、其他作物有馬鈴薯50萬hm2、蠶豆20 hm2、油菜20 hm2。耕地中95.2 %的地為自流灌溉，水資源豐富，化肥、農(nóng)藥、地膜及農(nóng)業(yè)機械使用水平比較高。
2 造成全市農(nóng)業(yè)環(huán)境污染的原因
近幾年，市委、市政府高度重視農(nóng)業(yè)及農(nóng)村環(huán)境保護工作，采取了一系列保護和改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的重大舉措，加大了農(nóng)業(yè)及農(nóng)村生態(tài)環(huán)境治理，以及植樹造林、水土保持、改水改廁、提灌工程、能源建設等方面的建設力度，使全市農(nóng)業(yè)及農(nóng)村生態(tài)環(huán)境得到了有效保護和改善。但從臨夏市的城市發(fā)展規(guī)?？?，農(nóng)村和城市公共設施建設差距比較大，農(nóng)村環(huán)境難盡人意。臨夏市的城郊鎮(zhèn)部分農(nóng)田、南龍鎮(zhèn)和折橋鎮(zhèn)大多數(shù)農(nóng)田均處于灌渠下游，由于城市污水、污物等大多直接排入灌渠內，對灌渠下游的農(nóng)田產(chǎn)生了比較大的危害。與城市環(huán)保工作相比，農(nóng)村的農(nóng)業(yè)環(huán)境污染較為突出。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
2.1 農(nóng)膜、化肥、農(nóng)藥的使用對環(huán)境造成的污染
隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、設施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)投入品中的化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜成為提高產(chǎn)量的重要因素，使用量日益增多。據(jù)調查，2011年全市農(nóng)藥用量4.50 t，化肥用量7 000多t，農(nóng)膜用量102 t，農(nóng)民過量、不合理使用氮素化肥和有機磷類農(nóng)藥，造成了土壤肥力不平衡，部分土壤中重金屬含量上升，致使蔬菜、水果等產(chǎn)品硝酸鹽、有機磷農(nóng)藥超標的現(xiàn)象時有發(fā)生，同時也影響了農(nóng)產(chǎn)品的品質，造成了土壤、水質、空氣的污染。另外大量使用的農(nóng)膜殘留在土壤中，不易分解，造成土壤理化性狀惡化，通透性變差，對環(huán)境造成了污染。
2.2 農(nóng)村的生活垃圾、農(nóng)作物秸稈和尾菜對環(huán)境造成的污染
臨夏市大多數(shù)村社沒有污水、生活垃圾的處理設備，農(nóng)民的生活垃圾和污水直接傾倒在路旁、溝渠和地頭。經(jīng)長期堆放，垃圾腐爛、發(fā)臭以及發(fā)酵，產(chǎn)生刺鼻的氣味，不僅影響人體的健康，而且垃圾的濾液污染水體和土壤。同時種植農(nóng)作物產(chǎn)生的秸稈再加工利用率很低，造成資源浪費。隨著該市蔬菜種植面積逐年增加，蔬菜年產(chǎn)量達8.50萬t，產(chǎn)生尾菜1.50萬t，州內最大的蔬菜批發(fā)市場—富臨農(nóng)貿市場年交易量為21.60萬t，產(chǎn)生尾菜0.60萬t，基地和市場的尾菜到處亂推亂放，對農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和人民群眾的生活質量構成嚴重的威脅，造成農(nóng)村環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象嚴重。
2.3 畜禽養(yǎng)殖對農(nóng)村環(huán)境的影響
近年來隨著臨夏市養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，畜禽養(yǎng)殖業(yè)已成為農(nóng)村經(jīng)濟中最活躍的增長點，成為農(nóng)民增收致富奔小康的一條重要途徑，但隨之帶來的環(huán)境污染也日趨嚴重。經(jīng)統(tǒng)計該市規(guī)?；B(yǎng)殖小區(qū)有13個，其余為小規(guī)模養(yǎng)殖場，無畜禽糞尿處理設施，飼養(yǎng)條件簡陋，畜禽排泄物未經(jīng)處理隨意堆放，淋濕后流入水體，造成水體污染，流失的畜禽糞合計約占7 %～8 %。加之大多數(shù)農(nóng)戶利用房前屋后搭建畜禽舍進行散養(yǎng)，致使畜禽糞尿散失，糞肥露天堆放，太陽暴曬，雨水沖淋造成地表水的有機污染和富集氧化污染，甚至造成地下水的污染。隨意排放堆積的畜禽排泄物，不僅惡臭味嚴重污染空氣，而且滋生的大量細菌給畜禽和村民傳染各種疾病帶來了極大的隱患。
2.4 城市生活垃圾和污水對下游農(nóng)田的影響
由于臨夏市大夏河、紅水河、牛津河治理效果不明顯，尚有大量的生活垃圾和污水流入河道內，造成該市南龍鎮(zhèn)5個村、城郊鎮(zhèn)3個村、折橋鎮(zhèn)9個村農(nóng)田灌溉水污染嚴重，直接影響著農(nóng)作物的生長，全市農(nóng)田受污染面積達0.09萬hm2。
3 所做的工作
近年來，在市委、市政府的正確領導和上級業(yè)務部門的大力支持下，臨夏市農(nóng)業(yè)環(huán)境保護工作以科學發(fā)展觀為指導，以建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式為目標，按照“減量化、資源化、再利用”的循環(huán)經(jīng)濟理念，緊緊圍繞全省農(nóng)環(huán)工作要點，抓機遇、創(chuàng)思路、精謀劃、重實施，開展了廢舊農(nóng)膜回收利用、尾菜處理、農(nóng)環(huán)執(zhí)法等工作。
3.1 措施得力，廢舊農(nóng)膜回收利用初見成效
一是加強組織領導，成立了臨夏市農(nóng)業(yè)環(huán)境保護工作小組。由主要領導任組長，分管領導為副組長，農(nóng)環(huán)站、農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊等相關股（站）的人員為成員。二是加強宣傳培訓，營造人人關注農(nóng)業(yè)環(huán)境保護工作的良好氛圍，充分利用陽光工程培訓、科普宣傳、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓等形式，重點對《環(huán)境保護法》、《水污染防治法》、《甘肅省農(nóng)業(yè)環(huán)境保護條例》等法律法規(guī)進行了宣傳。三是依托企業(yè)對廢舊農(nóng)膜進行回收利用。臨夏市創(chuàng)潔塑料廠在市內外鄉(xiāng)村設立了多個固定廢舊農(nóng)膜回收網(wǎng)點，年回收加工利用廢舊農(nóng)膜600余 t，有效治理了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)面源污染，改善了周邊的環(huán)境，使企業(yè)和社會得到了雙贏。
3.2 清理整頓，農(nóng)藥、化肥等投入品市場得到凈化
市農(nóng)牧局農(nóng)環(huán)站、農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊、農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管股協(xié)同工商、質監(jiān)等部門，定期不定期地對全市所有的農(nóng)資經(jīng)營門店進行檢查，重點對甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺等18種國家禁用的高毒農(nóng)藥和23種限用農(nóng)藥的銷售進行清理整頓，對尿素、硝銨等銷量較大的氮素化肥進行抽樣檢查。2012年在春耕備耕關鍵時期，臨夏市農(nóng)業(yè)環(huán)境保護工作小組對全市農(nóng)資市場進行了一次全面的檢查，共出動執(zhí)法人員156人（次），車輛20臺（次），印發(fā)各類宣傳資料2 000多份，現(xiàn)場懸掛橫幅2條，受訓群眾2 300多人，檢查各類農(nóng)資經(jīng)營戶38戶，各類化肥5 000 t，查看檢驗報告25份，備案化肥10個品種，農(nóng)膜28 t，查扣過期農(nóng)藥23袋。
3.3 科學論證，尋求尾菜處理的得力措施
積極引導蔬菜主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民采取田間堆肥、挖簡易坑漚肥和直接還田等方式，在田間地頭就地消化尾菜。對蔬菜批發(fā)市場按照“誰生產(chǎn)、誰處理；誰污染、誰治理”的原則，建議建設尾菜處理設施，保證其產(chǎn)生的尾菜就地無害化處理，引導市場積極開展尾菜肥料化、飼料化等資源化利用工作。利用沼氣建設將部分尾菜和食用菌菌棒作為沼氣池填充料，從而進行循環(huán)利用。對長期以來棄置于村莊周圍、公路沿線、田間地頭、溝渠旁邊的尾菜，開展專項治理。
3.4 狠抓落實，畜禽糞便得到有效處理
畜禽糞便的綜合利用要建立立體生態(tài)農(nóng)業(yè)模式。通過項目扶持，大力發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)殖，大型養(yǎng)殖場產(chǎn)生的畜禽糞便統(tǒng)一進行收集、堆漚、無害化處理。以養(yǎng)殖戶為對象，配套農(nóng)田為依托，沼氣綜合利用為紐帶，實現(xiàn)種養(yǎng)結合。
市林業(yè)局：
半年以來，在市林業(yè)局黨組的正確領導下，我們XX林業(yè)局領導班子帶領全體干部職工以科學發(fā)展觀和全市林業(yè)工作會議精神目標任務為指導，以學習實踐科學發(fā)展觀和森林旅游發(fā)展工作為大局，進一步深化企業(yè)改革，強化企業(yè)管理，努力克服困難，較好地完成了上半年各項工作任務。
一、全面貫徹落實科學發(fā)展觀，精心謀劃年度各項工作
二、全面完成了天然林資源保護工程各項工作任務
2、森林病蟲害監(jiān)測機制進一步建立，防治工作任務基本完成。今年我們派員參加了全市森防員培訓，建立了森林病蟲害監(jiān)測防控工作制度，把森防工作作為天保工程的常項工作來抓，進一步健全了森防工作常效機制。
結合機制今年我們提早動手，制訂了防治方案，明確了具體的防治技術要點，在有效防治期內對東峪溝飛云瀑至八公里段兩側坡面約5000畝范圍內的華山松大小蠹進行全面防治。
3、通過積極努力，按期完成了“二調”任務，并于5月份對“二調”成果進行了評審。
4、“一類”清查任務已全部完成。全國第八次森林資源連續(xù)清查工作已全面開展，我們承擔轄區(qū)內9個點的調查任務。為了認真搞好此項工作，成立了清查領導小組，抽調了一批專業(yè)技術骨干，對參加調查人員開展了集中培訓，目前，已全部完成9個 “一類”點的調查工作。
5、加強了林區(qū)冶安管理和林政執(zhí)法工作。有效維護了林區(qū)社會冶安和森林資源安全。
三、森林旅游經(jīng)營管理工作躍上了新臺階
按照“內強素質，外樹形象、大膽創(chuàng)新、謀求突破”的經(jīng)營管理工作新思路，我們立足企業(yè)經(jīng)濟工作實際，明確提出了景區(qū)經(jīng)營收入“翻一番”，達到260萬元的目標。半年來，景區(qū)在強化管理上做文章，在改革經(jīng)營措施上求突破，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。截止7月25日，共接待游客近4萬人次，實現(xiàn)旅游收入190萬元，其中門票收入110萬元，比去年同期增長了67%，超額完成了上半年工作任務。
1、管理上了新臺階。成立了旅游經(jīng)營公司，面向單位內部公開招聘了管理人員，明確了 “一定兩包”（定人員編制，包工資總額，包經(jīng)濟指標）的管理辦法。公司管理層認真研究新對策，積極應對新挑戰(zhàn)。一是重新調整了部門設置、班子分工和人員配置，實現(xiàn)了景區(qū)人力資源的合理配置。二是分部門、分崗位制定了詳細的目標管理和考核標準，把勞動紀律、服務規(guī)范嚴格貫穿于考核之中。三是實行了工效掛鉤的公司內部職工工資二次分配制度，按照目標任務考核標準當月考核，當月兌現(xiàn)。充分調動了職工的勞動積極性。半年來，景區(qū)全體職工面貌煥然一新，各項工作井然有序，服務質量、管理水平明顯上升，保證了上半年各項任務的順利完成。
3、積極落實了“五里梁－紅白石窯”旅游環(huán)線測設工作。該環(huán)線建設是班子對單位旅游建設長期規(guī)劃所做出的重要決策. 這項決策兼顧了森林防火和森林旅游建設的雙重需要。這條公路的貫通，對于森林旅游建設的意義在于：一是為我單位森林旅游建設的發(fā)展打開了空間，解決了目前景區(qū)項目建設只能局限于中心區(qū)的狹小空間，無法進一步拓展的矛盾。為在沿路開發(fā)新景點，增加新看點，開發(fā)新的景觀資源和進一步拓展客源市場創(chuàng)造了必要條件。二是通過延伸旅游線路，可以延長游客滯留時間，增加游客消費量;三是能夠增加景區(qū)環(huán)境客容量，實現(xiàn)旅游經(jīng)濟總量的有效增長;四是可以形成完整的旅游環(huán)線，滿足游客需求，真正實現(xiàn)旅游不走“回頭路”。對于我單位森林防火來說，可在單位轄區(qū)森林火災防控重點區(qū)域建成快速反應的機動防火通道，顯著提高森林火災防控能力。按照保證質量，節(jié)約經(jīng)費的工作原則組織單位內部技術力量，外聘技術人員，對該環(huán)線進行了測繪設計工作，測設里程10.1km,外業(yè)測設已全部完成，內業(yè)設計資料將于7月底全部完成。
4、景區(qū)基礎設施建設進一步完善。專家公寓樓裝修已全面竣工并投入使用；停車場舞臺擋墻工程、中心區(qū)再綠化工程已經(jīng)完工，景區(qū)旅游環(huán)境進一步美化，旅游品位進一步提升。
四、項目申報工作取得了新進展
1、積極申報了市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。該項目若申報成功，我們今后就能成為享受國家產(chǎn)業(yè)政策重點支持的企業(yè)。目前，該項申報已經(jīng)過市級評審專家組實際考察，并得到了初步確認，進入了最后評定階段，有望年底得到確認。
2、積極申報了國有林區(qū)棚戶區(qū)改造項目。編寫并申報了重點國有林區(qū)棚戶區(qū)改造項目實施方案，并做了積極爭取工作。
3、申報了秦嶺林區(qū)珙桐引種關鍵技術研究項目。該項目已經(jīng)市級專家評審組實際考察，并通過了市科技局組織的項目專題匯報答辯，進入了最后考核階段。該項目的落成不但對于珍稀植物的引種和保護具有重要意義，而且能夠提升森林景觀質量，增加景區(qū)新看點。
4、水電站建設項目已進入了報批階段。經(jīng)過上半年多方努力，該項目已被納入全省水利水電開發(fā)總體規(guī)劃，目前，已報省政府待批。
5、完成的其他項目報告及規(guī)劃。半年來，申報了《XX國家森林公園旅游綜合開發(fā)人行步道和河道治理工程項目》，還編寫并上報了《國有林場發(fā)展規(guī)劃》，《國有林場危舊房改造規(guī)劃》。
五、企業(yè)改革穩(wěn)步推進
針對基層單位不同經(jīng)營特點，積極探索有效的經(jīng)營模式和管理方式。一是中心苗圃創(chuàng)新了經(jīng)營機制。實行推銷花草按利潤比例提成，承攬工程按總造價比例獎勵的經(jīng)營管理辦法。上半年實現(xiàn)收入28萬元。二是嘉林旅行社實行了公開招聘管理者，采取二級核算承包經(jīng)營方式。截止目前，旅行社實現(xiàn)營業(yè)收入12.3萬元。三是全面加強了全局目標責任制。今年目標責任制管理辦法制定過程中力求可行性和可操作性，目標任務分解都做到了細化量化，班子對每條目標任務都進行了一一討論，考核方案中把工作績效和考核工資、干部任用切實掛起了鉤，目標責任制管理真正做到責、權、利、效相統(tǒng)一。
六、存在的問題和今后的打算
半年來，我們做了大量工作，全局林業(yè)生態(tài)建設與森林旅游工作取得了一定的成績，科學發(fā)展觀思想進一步深入人心，科學發(fā)展的思路進一步貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，企業(yè)建設也逐步走上了科學發(fā)展的軌道。但是，企業(yè)管理上還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，改革的步伐還太慢，景區(qū)基礎設施條件較差，職工收入水平低下等等，這些都是目前制約企業(yè)科學發(fā)展的主要問題。特別是今年以來，由于耳目閉塞，信息渠道不暢，對企業(yè)形成了負面影響。
下半年，我們要進一步帶領全局干部職工，克服各種困難和金融危機帶來的負面影響，重點做好以下幾個方面的工作。
1、進一步深入學習貫徹科學發(fā)展觀。在前半年開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動學習調研和分析檢查兩個階段工作的基礎上，繼續(xù)深入學習科學發(fā)展觀，做好整改落實階段的工作，抓好長效機制建設，推動本企業(yè)科學發(fā)展再上新水平。
2、進一步加強宣傳促銷，開拓旅游市場。在注重實效，節(jié)約經(jīng)費的指導原則下，通過廣告宣傳、網(wǎng)絡宣傳、推介活動和人員推銷等方式，千方百計開拓客源市場，確保旅游經(jīng)濟目標全面完成。
3、進一步加快水電站籌建工作。竭力在下半年通過水電站建設項目的報批，完成資金籌措，爭取開工建設，早日建成發(fā)電，使這一新的企業(yè)經(jīng)濟增長點早日成為現(xiàn)實。
一、過去三年來的主要工作及成效
過去三年，全區(qū)市政園林系統(tǒng)按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，堅持以民生為導向，縱深推進市容環(huán)境綜合整治，市容市貌發(fā)生了顯著變化，社會各界普遍稱贊，市民群眾廣泛受益，各項工作取得明顯成效。全區(qū)市政園林管理整體水平大幅提升，連續(xù)三年獲得市城管目標責任制優(yōu)秀獎、市園林綠化工作一等獎、市城市生活垃圾處置費征收工作先進單位等。市民滿意度始終保持在較高水平，根據(jù)全市民意調查結果顯示，市民對我區(qū)的市容環(huán)境滿意度保持在90分以上。主要抓了以下工作：
（一）抓制度，確保行業(yè)發(fā)展建章立制、常態(tài)長效。
一是積極推進法治市政建設。區(qū)政府出臺了《關于清理整治城區(qū)戶外廣告的通告》、《關于進一步加強城區(qū)攤區(qū)攤點管理的通告》、《關于加強城區(qū)車輛亂停亂放管理的通告》、《關于開展揚塵污染專項整治的通告》等政府規(guī)章和規(guī)范性文件；區(qū)市政園林局出臺了《永川區(qū)市政園林網(wǎng)格化管理實施辦法》、《永川區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃保潔管理制度》、《永川區(qū)市政行政執(zhí)法禮儀規(guī)范》、《永川區(qū)市政行政執(zhí)法人員工作守則》、《行政執(zhí)法相對人承諾書》等規(guī)章制度。
二是加快市政行業(yè)的標準推廣。編制完成了《永川數(shù)字化城市管理建設總體方案》、《永川區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)綜合普查技術規(guī)程》、《永川區(qū)數(shù)字化城市管理工作規(guī)定》等行業(yè)標準，完成了《永川區(qū)市政行業(yè)“十二五”規(guī)劃（20__—2015）》、《永川區(qū)森林城市規(guī)劃》、《永川區(qū)戶外廣告設施設置規(guī)劃》、《永川區(qū)城市夜景燈飾照明建設規(guī)劃》的編制工作，修改和完善了《永川區(qū)綠地系統(tǒng)建設規(guī)劃》，制定了《永川區(qū)綠線管理制度》等，推動市政園林管理工作向規(guī)范化、標準化方向發(fā)展。
（二）抓養(yǎng)護，確保市政設施運轉正常、配套完善。
加強城市道路改造及日常維護管理。完成了環(huán)北路、匯龍大道片區(qū)、下街子片區(qū)、華竹片區(qū)、西外老街片區(qū)等15條城市道路“白改黑”及南大街、官井路、蔭山路等道路改造工程，全區(qū)改造城市車行道65.2萬㎡、人行道34.82萬㎡，維護車行道11萬㎡、人行道8.2萬㎡，封閉電大支路等城市土路1.6萬㎡，城區(qū)主次干道黑化率達到100%，提高了道路通行舒適度和便捷度。加強橋梁等結構設施檢測及加固維修。全區(qū)城市橋梁等結構設施做到應檢必檢，有病必治，完成了永川橋等31座城市橋梁檢測，維修加固毛家坡、玉屏人行天橋等城市橋梁6座。嚴格城市道路挖掘、占用審批管理。辦理臨時占道挖掘許可及各類審批48件，加強后續(xù)監(jiān)管，做到文明挖掘、及時恢復、保證質量。強化城市停車場規(guī)范管理工作。新增機動車臨時占道停車泊位5000余個、非機動車臨時停放點60余處，審批年檢停車場（點）83件，基本解決了停車難問題。扎實推進排水管網(wǎng)建設改造。新建和改造城鎮(zhèn)二、三級污水管網(wǎng)103.7公里，超額完成了市政府下達的年度目標任務。
（三）抓環(huán)衛(wèi)，確保城區(qū)環(huán)境干凈整潔、品質優(yōu)化。
一是理順環(huán)衛(wèi)體制。原各街道辦事處一環(huán)路以內背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生管理由區(qū)市政園林局負責，街道辦事處負責轄區(qū)的化糞池管理、“門前三包”責任、城鄉(xiāng)結合部及居民樓院環(huán)境衛(wèi)生管理工作。二是加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。在全市率先建成下水道、化糞池有毒有害、易燃易爆氣體安全監(jiān)控預警系統(tǒng)，安裝監(jiān)控終端1700個，實現(xiàn)了遠程雙向實時監(jiān)測，城市安全更加有力；完成了黃瓜山垃圾處理場封場整治及搶險排危、城市垃圾處理場綜合整治工程，建成城區(qū)生活垃圾壓縮中轉站，購置大型垃圾箱體16個，城區(qū)31座自管公廁免費開放，新建公廁30座、改造公廁21座，維修公廁58座次、垃圾站73座次，清掏、整治問題化糞池410座。三是加大機械化作業(yè)力度。新增高壓沖洗車、后裝式壓縮車、洗掃車等環(huán)衛(wèi)車輛34臺，道路機掃率和沖洗率分別達到86%、88%。四是強化道路清掃保潔。著重抓好主次干道、背街小巷晨前普掃、全天候保潔，堅持和完善了“兩道合一”的清掃保潔制度和“日檢查、周匯總、月評比”管理辦法，大力推行“四定”（即定員、定崗、定路段、定獎懲）崗位責任制，對清掃保潔質量堅持每天“早、中、晚”檢查，確保了城區(qū)街道干凈整潔。五是強化垃圾處理運行監(jiān)管與收費。城市生活垃圾處理場作業(yè)規(guī)范，雨污分流設施完善，處理城鎮(zhèn)生活垃圾36萬余噸，無害化處理率為98％，累計完成垃圾處置費征收1735萬元，超額完成了市政府下達的年度征收任務。六是強化水域環(huán)境衛(wèi)生管理。打撈、轉運長江干流永川段及次級河流水域漂浮物5100余噸，確保了長江水環(huán)境安全；加強城區(qū)河道管理，排查雨水口集雨系統(tǒng)管道420余公里，清漂河道垃圾260余噸。七是城鎮(zhèn)生活垃圾收運處置初步實現(xiàn)一體化。完善了7個中心鎮(zhèn)的垃圾收運設施建設，南大街、衛(wèi)星湖等6個鎮(zhèn)街開展了環(huán)衛(wèi)連片整治，購買垃圾收集車7輛、電瓶摩托車45輛、3m3移動垃圾箱60個，修建 垃圾池（房）700多個，全區(qū)23個鎮(zhèn)街的生活垃圾（除永榮、金龍鎮(zhèn)外），已全部進入?yún)^(qū)垃圾處理場無害化處理，鎮(zhèn)街生活垃圾無害化處理率大幅提升。
（四）抓整治，確保城市市容規(guī)范有序、舒適靚麗。
一是城市空間更加通透。實施風貌整治，對城區(qū)主街道沿線房屋立面及店招店牌進行統(tǒng)一設計、統(tǒng)一裝修，臨街建（構）筑物立面整潔靚麗，更富地方特色；實施戶外廣告專項整治，拆除城區(qū)65條主干道戶外廣告牌3620塊，面積達13萬㎡；堅持“一街一景、獨具匠心、風格統(tǒng)一”的設計理念，做到“一店一牌”皆文化、“一街一段”顯品質，確?！坝袀€性、有特色、有記憶”，規(guī)范設置店招店牌5000余個1.5萬㎡，使其成為展示永川魅力、體現(xiàn)城市水平、彰顯城市文明的窗口和名片。對臨時性戶外廣告依法審批、嚴格管理，確保不影響市容景觀。
二是城市秩序更加規(guī)范。開展了“六無街區(qū)”創(chuàng)建和“次干道、背街小巷占道經(jīng)營規(guī)范管理”活動；實施攤區(qū)攤點亂擺設整治，按照“主干道嚴禁、支次干道嚴控、背街小巷規(guī)范”的原則，清理整治各類攤1.7萬個，設置便民攤點380個，華創(chuàng)步行街夜市攤區(qū)已試運行；實施車輛亂停亂放整治，整治機動車亂停亂放5734輛、非機動車4800余輛，托移違章車輛700余臺；實施建筑施工工地專項整治，規(guī)范設置施工圍檔或圍墻，查處違章案件138件；實施揚塵污染專項整治，建立揚塵控制臺帳，中山路、勝利路、南大街街道創(chuàng)建“揚塵控制示范街道”；實施城區(qū)“牛皮癬”整治，配合區(qū)公安局抓獲違法犯罪嫌疑人60余名，清理主次干道“牛皮癬”50萬余處，對城區(qū)2796棟樓169萬平方米的“牛皮癬”進行集中治理，城區(qū)主次干道、居民社區(qū)、樓院亂張貼、亂刻畫、亂涂寫的現(xiàn)狀得到有效遏制。
三是背街小巷及開敞社區(qū)更加清爽。強化開敞社區(qū)建設，對勝利社區(qū)、萱花新苑、熊家院子小區(qū)、家電批發(fā)市場等老舊小區(qū)，實施立面整治、市政基礎設施、綠化景觀等綜合改造，整治城區(qū)背街小巷11條，改造面積3.8萬平方米，修建小綠園10個，安裝各類健康休閑娛樂設施35套，老舊小區(qū)和背街小巷實現(xiàn)了靚麗蝶變。
四是市容創(chuàng)建更加到位。重慶市“市容三創(chuàng)”得到鞏固和發(fā)展，區(qū)人社局、楓葉國際學校成功創(chuàng)建重慶市市容整潔單位，紅河大道、人民大道成功創(chuàng)建重慶市市容整潔街道，紅河楓景、萱花新苑、勝利小區(qū)成功創(chuàng)建重慶市市容整潔小區(qū)。同時，興龍大道、人民大道被市里評為最美大道，文曲路被市里評為最美街區(qū)，棠城公園步行街被評為最美小巷入圍獎。
（五）抓維護，確保城市照明適宜適度、增光添彩。
加快城市道路照明設施改造建設，改造城市路燈340余盞。開展了高效節(jié)能燈具、電器、光源等新產(chǎn)品、新技術的運用推廣工作，積極推進LED照明產(chǎn)品在道路照明中的應用，完成了植物園至景通駕校路段130盞LED大功率節(jié)能燈安裝，并將植物園至景通駕校路段作為永川市政節(jié)能減排示范工程。全力推進城市照明智能化管理系統(tǒng)建設，在重慶市率先實現(xiàn)城市路燈管理智能、節(jié)能及防盜一體化，完成了城區(qū)51個站點240個遠程控制終端安裝工程，平均節(jié)電達到27%，年節(jié)約標煤消耗上千噸，年節(jié)電收益達150余萬元。同時，采用間隔亮燈、半夜燈等方式，強化市政行業(yè)節(jié)能減排。加強背街小巷、居民社區(qū)等區(qū)域照明設施新建改建工作，新安裝168條背街小巷路燈938盞；穩(wěn)步推進中心鎮(zhèn)和有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設道路照明設施，指導朱沱鎮(zhèn)、來蘇鎮(zhèn)等中心鎮(zhèn)新建路燈890盞。嚴格落實照明設施維護管理和巡查巡修制度，確保城市照明設施亮燈率、設施設備完好率均達到98%以上。按照“突出重點、打造精品、體現(xiàn)品味”的要求，扎實抓好新城區(qū)“三湖”、廣場、商圈、重要窗口地區(qū)夜景燈飾建設，打造了一批夜景燈飾精品，進一步提升了永川夜景燈飾整體水平。
（六）抓創(chuàng)建，確保城市園林綠化美化、生態(tài)宜居。
一是因地制宜、適度超前、科學規(guī)劃。堅持“綠化為本、文化為魂”理念，制定了《永川區(qū)創(chuàng)建生態(tài)園林城區(qū)實施方案》，加快道路綠化、濱河綠化、公園綠化、山頭綠化規(guī)劃建設，著力打造“山水相融”的城市綠化景觀，并按照服務半徑，在高速公路永川新匝道口、興龍大道等人流聚集的地方規(guī)劃建設了一批小綠點、游園，以滿足市民生態(tài)、游憩、娛樂的需要。
二是突出重點、建管并重、整體推進。強化“三湖”綠化景觀打造。實施了興龍湖、鳳凰湖、神女湖綠化景觀工程，集山、水、林、石、亭、廊等園林元素于一園，突出休閑性、生態(tài)性、親水性，開啟了永川城市園林綠化建設新紀元。強化道路及濱河綠化建設和管護。實施了城區(qū)道路綠化提檔升級工程，對匯龍大道、紅河大道等道路進行了綠化補栽，完成了成渝高速公路永川匝道口、興龍大道及永川河濱河綠廊、“二環(huán)”（一環(huán)路、環(huán)城北路）綠化景觀工程。打造山頭綠化。完成了黃桷坡、更棚坡、毛家坡等七個山頭綠化改造，修建人行步道等設施，著力構建綠色生態(tài)屏障。搞好城市綠化日常管護，集中開展植物病蟲害防治、修剪行道樹，強化施肥和抗旱保綠。加強公園綠化建設和管理。建成望賢公園、望城公園、北山公園、觀音山公園，桃花山公園建設有序推進，改造桂山公園、文曲公園及渝西廣場，形成了喬、灌、藤、草合理搭配、季相明顯、層次分明的良好生態(tài)植物群落；強化公園日常管理，棠城公園、水體公園、望城公園創(chuàng)重慶市規(guī)范管理二級達標公園，為市民創(chuàng)造了一批整潔、優(yōu)美的城市開敞空間。
三是依法審批、綠化執(zhí)法、品質提升。強化城市各類建設項目配套綠化工程管理，堅持配套工程與主體工程同步設計、同步施工、同步竣工，狠把指標關與資質關，審查建設項目配套綠化工程方案20余件，建設項目配套綠化工程竣工驗收備案8件，辦理移植、砍伐、臨時占用綠地審批42件。加大對占綠、毀綠案件的查處力度，確保城市綠地功能正常發(fā)揮，查處違法案件50余件。加大“園林三創(chuàng)”工作力度。創(chuàng)建重慶市園林式市街4條、園林式單位3個、園林式小區(qū)2個、最佳綠化市街2條、最佳綠化小區(qū)1個，匯龍大道、棠城公園、永川高速路出口生態(tài)林分別被重慶市評為優(yōu)秀林蔭步道、優(yōu)秀社區(qū)公園、優(yōu)秀城市生態(tài)林。
20__年底，我區(qū)建成區(qū)綠化覆蓋面積達2321公頃，其中公園綠地面積達到1377公頃。我區(qū)建成區(qū)綠地率達到41.68%，建成區(qū)綠化覆蓋率43.79%，人均公共綠地面積達到25.04平方米，初步形成了點、線、面、體相結合的四維特色城市景觀系統(tǒng)。
（七）抓科技，確保數(shù)字城管先進智能、高效快速。
加快數(shù)字化城市建設，以需求和應用為導向，以萬米單元網(wǎng)格為城市管理基本單位，以城市管理信息庫為基礎，通過信息技術的集成應用構建城市管理信息系統(tǒng)，建立與之相適應的管理運行體制，提高城市綜合承載能力和運行水平。一是建設數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)平臺。永川區(qū)數(shù)字化城市管理 系統(tǒng)平臺，創(chuàng)造性地整合地理空間信息平臺的信息資源，運用空間網(wǎng)格、地理編碼、工作流程等技術，受理服務熱線電話、城管監(jiān)督員和其他渠道反映的城市部件和事件問題信息，通過對城市管理問題處理過程實時、動態(tài)的監(jiān)控和督辦，實現(xiàn)城市管理多部門的協(xié)同、全程的跟蹤和扁平化管理，使我區(qū)的城市管理主動、精確、快速和統(tǒng)一。二是完善數(shù)字化運行管理模式。依托管理平臺設立相互獨立的監(jiān)督中心和指揮中心，形成城市管理體制中監(jiān)管分離的兩個“軸心”；采用單元網(wǎng)格法和城市部件管理法，通過信息收集、案卷建立、任務派遣、任務處理、處理反饋、核實結案和綜合評價7個環(huán)節(jié)，完成城市管理業(yè)務流程。三是完成數(shù)字化二期普查工作。二期部件普查包含永川區(qū)建成區(qū)50平方公里區(qū)域，其中老城區(qū)30平方公里，新城區(qū)建管委10平方公里，鳳凰湖工業(yè)園10平方公里；綜合普查部件228423個、單元網(wǎng)格3005個、責任網(wǎng)格20個、興趣點2386個、門（樓）牌3657個；做好數(shù)字化城市管理二期建設項目系統(tǒng)支撐平臺、應用軟件平臺和無線、有線網(wǎng)絡平臺及100臺城管通軟硬件升級服務等相關工作。截止20__年底，受理城市案件11735件，已辦結案件11732件，辦結率約為99%。 其中，“12319”投訴件155件，結案率98.6%；城管通上報案件11580件，結案率100%。
（八）抓隊伍，確保市政系統(tǒng)依法行政、健康穩(wěn)定。
切實加強市政園林系統(tǒng)干部隊伍業(yè)務知識培訓，強化干部隊伍教育和管理，狠抓市政管理系統(tǒng)作風建設，“三風熱線”獲得全區(qū)上線單位第三名；嚴格規(guī)范行政許可審批，推行“一窗受理、同步踏勘、并聯(lián)審批、集中收費、限時辦結”的辦件流程，縮短審批時限，強化審批責任，截止20__年底，辦理各項行政審批服務事項579件，辦結率100%，提高了辦事效率和服務質量；加強干部隊伍正規(guī)化、制度化建設，建立適應市政園林管理科學發(fā)展的干部隊伍競爭上崗機制，著力營造“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍；強化市政執(zhí)法隊伍教育與管理，認真貫徹執(zhí)行《重慶市行政執(zhí)法基本規(guī)范》，開展了“依法行政、文明執(zhí)法、樹立形象”等專項教育活動，探索市政監(jiān)察與交巡警聯(lián)動執(zhí)法模式，積極推行“陽光執(zhí)法”、“前置式執(zhí)法”、“首違不罰”的執(zhí)法理念，全面推行“一亮證、二勸導、三取證、四處理”的文明執(zhí)法工作方針，市政行政執(zhí)法更加規(guī)范，依法行政和文明執(zhí)法的水平不斷提高，無行政復議、行政訴訟案件發(fā)生，市政監(jiān)察支隊連續(xù)三年被市政執(zhí)法總隊命名為重慶市市政管理行政執(zhí)法先進單位。
過去三年，城市壞境綜合整治順利推進，市政園林管理工作取得明顯成效，主要得益于區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的堅強領導，得益于分管領導重心下移、靠前指揮，得益于有關部門及單位通力合作、傾力支持，得益于社會各界的密切配合、積極參與，也得益于市政園林系統(tǒng)廣大干部職工的團結拼搏、不懈努力。同時，我們也獲得了寶貴經(jīng)驗，那就是：服務民生、執(zhí)政為民是我們的根本宗旨；圍繞中心、強化管理，是我們必須始終堅持的基本原則；開拓創(chuàng)新、與時俱進是抓好市政園林工作的不竭動力；提升素質、營造氛圍，是市政園林管理事業(yè)又快又好發(fā)展的重要保障。
二、當前面臨的形勢和困難
三年來，市政園林管理工作雖然取得了長足進步，但市政園林發(fā)展還很不平衡，也還存在這樣那樣的困難和問題：
（一）保障科學發(fā)展的市政管理體制機制還不夠完善。由于受市政園林管理體制機制基本框架的限制，我區(qū)市政園林管理體制機制與科學發(fā)展的要求相比仍有不適應的地方。一是執(zhí)法體制機制不夠完善。市政執(zhí)法管理與服務民生的課題研究不夠，攤區(qū)攤點缺乏科學規(guī)劃，設置辦法不多，既要關注民生又要維護市容的矛盾還沒有得到有效解決，致使騎門攤、游攤等占道經(jīng)營現(xiàn)象依然存在；執(zhí)法設施設備落后，執(zhí)法力量滿足不了工作的需要。二是園林綠化管理體制機制不夠完善。市政園林管理部門處于城市園林綠化規(guī)劃、建設的最末端，建設工程項目配套綠化工程方案審查、竣工驗收、異地綠化費收取、園林執(zhí)法等都難以落實。三是環(huán)衛(wèi)長效管理體制機制還不夠完善。由于經(jīng)費投入不足、監(jiān)督約束力度不強等因素，導致背街小巷、居民社區(qū)、城鄉(xiāng)結合部等環(huán)境衛(wèi)生管理與市民的要求還有差距。四是城鎮(zhèn)管理目標考核缺乏激勵機制。各鎮(zhèn)、街及相關部門參與的積極性不高。
（二）促進科學發(fā)展的市政環(huán)衛(wèi)基礎設施建設滯后。20__年以來，雖然市政基礎設施建設步伐不斷加快，但老城區(qū)市政基礎設施建設滯后，城市道路破損嚴重，垃圾收集運輸設備落后、機械化程度低，公廁、垃圾中轉站等環(huán)衛(wèi)設施遠遠不能滿足城市發(fā)展的需要，客觀上造成市民行路難、停車難、入廁難等問題，公廁、占道停車場、車行道、人行道等精細化管理不到位的現(xiàn)象依然存在，特別是“12345”區(qū)長公開熱線和“12319”城管熱線開通以來，群眾期望值高，反映的熱點難點問題仍比較多，一時難以全面有效解決，與“美麗永川”建設的客觀要求差距較大。
（三）體現(xiàn)科學發(fā)展成果的生態(tài)工程有待進一步加強。三年來，我區(qū)新增了興龍大道、一環(huán)路等30余處綠化，但新增綠量分布不均，綠化精品工程不多，未能體現(xiàn)永川深厚的文化底蘊。新增綠地絕大部分集中在城市新區(qū)，新、老城區(qū)公園建設反差較大，市民反映強烈；老城區(qū)公共綠地不足，還存在宜綠未綠空間，社會單位、居住區(qū)也存在宜綠未綠的現(xiàn)狀。創(chuàng)建生態(tài)園林城市分為國家級和市級兩類，我區(qū)創(chuàng)建重慶市級生態(tài)園林城區(qū)，考核指標由基礎指標和分級考核指標組成，共有9大類87項，經(jīng)過初步評估，其中基礎指標中有32項能達成重慶市生態(tài)園林城區(qū)要求，剩余29項與我區(qū)實際情況差距甚大；分級考核指標中有 13項能初步達到要求，剩余13項差距較大。
（四)實現(xiàn)科學發(fā)展的干部隊伍建設有待進一步改善。一是專業(yè)人才匱乏。道橋、路燈、環(huán)衛(wèi)、廣告等專業(yè)技術人員缺乏，服務全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力急需提高；年齡結構、文化結構等不合理因素依然存在，客觀地制約了市政園林管理事業(yè)又快又好發(fā)展。二是作風建設有待加強。這些年來，市政系統(tǒng)的思想作風、工作作風有了較大轉變，但仍有差距，主要表現(xiàn)在：有的干部不注重政治理論和專業(yè)知識學習，缺乏實現(xiàn)新跨越的緊迫感、危機感和責任感；有的干部思想觀念陳舊，找不到市政園林管理發(fā)展新的突破點；有的干部缺乏主動性和敢想敢干敢闖的精神，小事不想干，大事干不了，存在“本領恐慌”現(xiàn)象，不能適應現(xiàn)代大城市建設和發(fā)展的需要。
三、進一步做好市政管理的主要思路
2013年，我們將以“十”精神為指導，以創(chuàng)建市級生態(tài)園林城區(qū)為契機，以服務民生為重點，以建立長效機制為抓手，以“12345”為工作目標（即：圍繞一個中心、發(fā)揮兩個作用、強化三項整治、實施四大工程、推進五項工作），促進市政園林管理事業(yè)又快又好發(fā)展。主要工作路徑：
（一）圍繞一個中心。緊緊圍繞新型城鎮(zhèn)化建設這個中心，加快完善綜合承載基礎，提升城市載體服務功能。
（二）發(fā)揮兩個作用。一是創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理體制機制，積極探索環(huán)衛(wèi)市場化作業(yè)模式，推行“干管分離”，充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)部門監(jiān)督管理作用；二是創(chuàng)新城市管理手段，加快推進數(shù)字城管二期工程建設，積極拓展數(shù)字城管應用的深度和廣度，及時解決群眾反映的事件，充分發(fā)揮數(shù)字城管作用。
（三）強化三項 整治。一是強化背街小巷整治，完成背街小巷綜合整治9條，著力提升老城區(qū)居住品質；二是強化揚塵污染整治，深入開展揚塵控制示范街道創(chuàng)建工作；三是強化戶外廣告整治，依法審批和及時整治違法戶外廣告，強化主次干道店招店牌設置管理。
（四）實施四大工程。一是實施“凈化工程”。購置一批垃圾清運車、沖洗車等環(huán)衛(wèi)作業(yè)機具，增設壓縮中轉站生產(chǎn)線，新建改建一批城市公廁，提高公廁設施配置和管理水平，切實解決市民入廁難問題；出臺《城區(qū)洗車場管理辦法》，推進入城洗車場試點建設。二是實施“綠化工程”。積極開展“重慶市生態(tài)園林城區(qū)”創(chuàng)建工作，加快裸土綠化、道路綠化、公共綠地建設，創(chuàng)建一批重慶市園林式單位（小區(qū)）、市街，建成郊野公園3個。三是實施“亮化工程”。 推廣綠色照明產(chǎn)品運用，安裝建成區(qū)77條背街小巷路燈240組；加快城市商圈和主干道夜景燈飾建設，建成永川獨特的夜景燈飾景觀。四是實施“序化工程”。堅持“主干道嚴禁、次干道嚴控、背街小巷規(guī)范”的原則，規(guī)范設置便民商攤、季節(jié)性攤點、特色夜市等，切實解決占道經(jīng)營問題；加強亂停亂放管理，在城市干道增設物理隔離設施，改造一批公交站亭、站牌，確保市民出行方便、安全、暢通；繼續(xù)開展“市容三創(chuàng)”工作，創(chuàng)建一批重慶市市容整潔單位、街道、小區(qū)。
（五）推進五項工作。一是推進市政設施管理。抓好市政設施日常維護，整修毛家坡大橋、玉屏人行天橋，全力推進化糞池、下水道預警系統(tǒng)全覆蓋，為創(chuàng)建安全保障型城市打下堅實基礎，確保市政設施安全運行。二是推進城區(qū)河道管理。加大沿河市政設施管護、沿河污染的巡查與整改力度，強化沿河道路清掃保潔及河道清漂工作。三是推進依法行政。繼續(xù)推行“首違不罰”原則，堅持“一勸導、二教育、三處理”的文明執(zhí)法理念，推進執(zhí)法前移、管理前置、監(jiān)督前靠；加強執(zhí)法隊伍教育培訓，認真落實執(zhí)法行為規(guī)范。四是推進自身建設。公開招聘專業(yè)技術人才，優(yōu)化干部隊伍的知識結構、專業(yè)結構和年齡結構，提高隊伍的履職能力；堅決貫徹落實中央提出的“八項規(guī)定”，切實轉變作風，不斷夯實組織人才保障。五是推進宣傳教育。結合“六五”普法要求，加大市政園林法律法規(guī)宣傳教育力度，引導廣大市民樹立主體意識，自覺遵守城市管理各項規(guī)章制度，形成全社會廣泛參與城市管理的良好氛圍。
四、幾點建議意見
（一）市政園林管護經(jīng)費方面。老城區(qū)市政設施、園林綠化（公園）、城市照明、市容環(huán)衛(wèi)、河道等管護經(jīng)費嚴重不足，建議增加財政預算。如市政設施：老城區(qū)車行道為74萬余平方米，人行道45萬余平方米，水蓖5735個，護欄4430米，檢查井1865座，花崗石花臺14912米等，20__年區(qū)財政預算管護經(jīng)費為200萬元，根據(jù)住建部《城市市政設施養(yǎng)護維修工程投資估算指標》規(guī)定，全年需管護經(jīng)費1250余萬元，缺口相差太大。又如河道管理：一是河道新污染源排查、整治、清掏經(jīng)費嚴重不足；二是城區(qū)河道整治完成后，沿河兩岸需清掃保潔的面積約36萬平方米，清漂水域面積76萬平方米，清掃保潔及清漂經(jīng)費嚴重不足；三是河道范圍內路燈電費及維護管理費嚴重不足；四是沿河1期、2期綠化共25100余平方米，依據(jù)重慶公園綠地管護標準最低標準計算，沿河綠化維護費嚴重不足；2013年河道需管護費375萬元，實際預算140萬元，相差235萬元。
摘 要 推行作業(yè)成本管理模式，主要基于以下考慮：一是通過作業(yè)管理、作業(yè)核算實現(xiàn)成本管理與生產(chǎn)管理的融合，解決以前成本管理與生產(chǎn)工序聯(lián)系不緊密的問題。二是通過建立基于作業(yè)的標準成本體系，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)決策、投資決策、效益評價的科學化。三是推進成本管理邁向信息化管理。
關鍵詞 作業(yè)成本 管理模式 應用
本文圍繞作業(yè)成本管理特點，結合林南倉礦成本管理現(xiàn)狀,推行應用作業(yè)成本管理模式。
一、作業(yè)成本管理理論特點
作業(yè)是成本計算的核心和基本對象，產(chǎn)品成本（項目成本）或服務成本是全部作業(yè)的成本總和，是實際耗用企業(yè)資源成本的終結。
作業(yè)成本法（Activity-Based Costing，ABC）是以作業(yè)為中心，通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認、計量，最終計算產(chǎn)品成本（項目成本）的新型成本管理方法，它把企業(yè)成本計算深入到作業(yè)層次，對所有作業(yè)活動追蹤并動態(tài)反映，為企業(yè)決策提供相對準確的成本信息。
二、林南倉礦業(yè)分公司實施作業(yè)成本管理系統(tǒng)的意義
（一）提高公司綜合競爭能力
林南倉礦業(yè)分公司的作業(yè)成本管理系統(tǒng)，涉及原煤直接生產(chǎn)、生產(chǎn)輔助支持及圍繞生產(chǎn)服務等全過程，包括產(chǎn)品生產(chǎn)、安全質量控制、生產(chǎn)效率、成本管理等，把人、財、物及信息、技術、時間、空間等要素統(tǒng)籌，準確地計算作業(yè)和控制作業(yè)成本，提高經(jīng)濟效益。
（二）提高公司管理和科學決策水平
通過作業(yè)成本管理動因，建立具有科學性、合理性和前瞻性的作業(yè)成本管理信息系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)成本管理信息化，既滿足了成本控制的需要，也提高了科學管理和決策水平。
（三）實現(xiàn)精細管理，解決成本控制的瓶頸問題
公司依據(jù)作業(yè)成本法理論，以“作業(yè)”為基礎，通過對作業(yè)進行動態(tài)跟蹤和反映，確認、計量作業(yè)成本，及時、準確地評價作業(yè)業(yè)績和資源利用情況。其基本思想是，在資源和組織（或項目）之間引入一個中介“作業(yè)”，把企業(yè)看作是消耗資源和生產(chǎn)產(chǎn)品的需要而設立的“作業(yè)”集合體。作業(yè)的執(zhí)行過程中，資源被消耗，組織控制成本職能被一步步形成，即，企業(yè)購買資源從而發(fā)生資源成本，通過生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種作業(yè)消耗相應的資源，然后通過組織職能將作業(yè)成本分配給相關的職能部門。在成本核算及績效考評的基礎上，作業(yè)成本法突破了“產(chǎn)品”界限，使成本核算深入到作業(yè)層次，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的成本控制，解決成本控制的瓶頸問題。
三、林南倉礦業(yè)分公司作業(yè)成本管理設計
（一）林南倉礦業(yè)分公司作業(yè)成本管理的基礎工作
作業(yè)成本核算的基礎工作主要是指作業(yè)中心和標準作業(yè)的劃分、資源劃分、資源動因確定。如圖3.1所示。
1.作業(yè)定義
作業(yè)是企業(yè)為提供一定量的產(chǎn)品或勞務所消耗的人力、技術、原材料、方法和環(huán)境的集合體。作業(yè)是業(yè)務流程的基本單元。每個業(yè)務流程中都由一定數(shù)目的作業(yè)組成。作業(yè)相對獨立，盡可能僅有一個可計量的作業(yè)成本動因，以便于作業(yè)成本的計算和控制。
2.作業(yè)中心確定
作業(yè)中心是相關作業(yè)的集合。作業(yè)中心提供有關每項作業(yè)的成本信息、每項作業(yè)所消耗資源的信息及作業(yè)執(zhí)行情況的信息。按照作業(yè)中心披露成本信息，便于煤炭企業(yè)管理者控制作業(yè)，評估業(yè)績。
林南倉礦業(yè)分公司主要依據(jù)經(jīng)濟隸屬關系確立各級作業(yè)中心。即將各項指標落實到各個職能部門，然后直接落實到區(qū)隊、班組及個人。
3.作業(yè)動因
作業(yè)動因是各項作業(yè)被最終產(chǎn)品消耗的原因和方式，它是將作業(yè)中心的成本分配到產(chǎn)品或勞務、顧客中的標準，它也是將資源耗費與最終產(chǎn)出相溝通的中介。
（二）作業(yè)成本核算
按照責任成本的原則，對于林南倉礦發(fā)生的成本可首先分為可控成本和不可控成本兩部分，作業(yè)成本只核算可控成本，可控成本又可分為直接歸集的可控成本和不可直接歸集的可控成本。直接歸集的可控成本，根據(jù)受益對象直接歸集到相關作業(yè)（作業(yè)中心），對于不可直接歸集的可控成本，根據(jù)資源動因確定資源動因率，然后根據(jù)資源動因率將資源分配到相關的作業(yè)（作業(yè)中心）。
各作業(yè)中心匯集了作業(yè)成本后，能直接計入相關項目，則計入相關項目；不能直接計入相關項目，首先確定作業(yè)動因，計算作業(yè)動因率，根據(jù)作業(yè)動因率將相關作業(yè)成本分配到相關項目。
（三）作業(yè)成本分析
1.成本構成分析
成本構成分析的主要目的是在項目、作業(yè)中心及作業(yè)成本核算的基礎上，根據(jù)管理需要按作業(yè)中心、作業(yè)和項目的不同組合分別計算各成本項目（資源）成本在總成本中所占的比例，為分析成本的構成、進行成本控制奠定基礎。最基本的分析可以包括：作業(yè)中心成本構成分析、作業(yè)成本構成分析和項目成本構成分析。
2.成本差異分析
成本差異分析的主要目的是歸納、分析一個會計期內（月）各種作業(yè)實際作業(yè)成本與計劃作業(yè)成本之間的總差異、價格差異、數(shù)量差異和消耗差異，為決策者提供數(shù)據(jù)支持。根據(jù)管理需要，從作業(yè)中心成本、作業(yè)成本、項目成本等角度，可以分析以下四個方面的內容：總差異分析、價格差異分析、數(shù)量差異分析、消耗差異分析。
3.應用效果
⑴通過推行作業(yè)管理、作業(yè)核算，將成本管理融入到了生產(chǎn)工序中，實現(xiàn)了由生產(chǎn)經(jīng)營向經(jīng)營生產(chǎn)型企業(yè)的轉變。
⑵通過建立基于作業(yè)的標準作業(yè)成本體系，實現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)決策、投資決策、效益評價的進一步優(yōu)化。
⑶通過一年多的運行， 2011年在職工工資實現(xiàn)較快增長的情況下，企業(yè)制造成本不升反降，取得了轉好的降成本效果。
參文獻：
[1]韓慶蘭,朱曉莉.作業(yè)成本法在物流成本管理中的應用.財會月刊.2004.5.(A).
2021年經(jīng)合局關于《政府工作報告》分工任務落實情況的報告
按照縣人民政府辦公室安排，現(xiàn)將我局關于第十八屆人大二次會議《政府工作報告》中確定的工作任務分工完成落實情況報告如下：
一、《政府工作報告》第六條任務分工落實完成情況
x-x月份，全縣共實施招商引資項目xxx個，協(xié)議總投資xxx億元，實際到位資金xx.x億元，同期下降xx.x億元，同比下降xx.x%。其中：新引進、新開工項目xx個，協(xié)議投資xx.x億元，實際到位資金xx.x億元，同期下降xx.x億元，同比下降xx.x%，續(xù)建項目xx個，協(xié)議總投資xx.x億元，實際到位資金x.xx億元，同期下降xx.xx億元，同比下降xx.x%。目前我縣重點對接軍民融合北斗產(chǎn)業(yè)園項目、中國林業(yè)集團木材加工、x量子金舟年產(chǎn)xx萬噸及其制品、新松機器人等項目進展順利。
為加強我縣產(chǎn)業(yè)布局統(tǒng)籌規(guī)劃，探索重大項目招商引資渠道，主要有以下做法。一是我縣四套班子領導小分隊招商。重點圍繞軍民融合產(chǎn)業(yè)、新能源、新材料、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)，赴x、x、x、x、x、x、x、x等地開展招商對接工作，推動推介宣傳x，引進客商考察，促進項目落實等工作。二是我縣積極開展招商引資“百日攻堅”活動。通過此次活動落實我縣全體各單位招商責任。計劃從x月下旬至xx月初開展招商引資百日攻堅工作，圍繞長三角、珠三角、京津冀重點招商地區(qū)，通過小分隊走訪、以商招商、專業(yè)招商、結對幫扶等措施，集中一段時間，強化“走出去”、“請進來”工作落實，狠抓項目落地。三是組建專業(yè)招商團隊。為進一步提高我縣招商引資工作水平，通過向社會高薪招聘，招納一些有豐富招商經(jīng)驗和社會資源，熟悉產(chǎn)業(yè)園區(qū)運作的招商人員，整合我縣招商力量，強化我縣招商隊伍質量，積極拓展招商項目
xx年年，在縣委、縣政府的正確領導和上級業(yè)務部門的具體指導下，我局認真貫徹落實省、市林業(yè)會議精神和縣委經(jīng)濟工作會議精神，以創(chuàng)建省級園林城和國家級衛(wèi)生城為契機，帶領全局干部職工,自加壓力，團結拼搏，求真務實，克難奮進，認真履行各項職責，達到了預期的目的?，F(xiàn)將主要工作報告如下:
一、林業(yè)生產(chǎn)成效顯著,圓滿完成了各項造林任務1、“一點兩線”工程為我縣去冬今春的“壓軸戲”。“一點兩線”工程即：許平南高速出口引線、廟洪路兩側千畝林果基地和許平南高速、漯平洛高速兩側通道綠化。該工程是去冬今春最受市、縣領導關注的工程，也是戰(zhàn)線最長、造林面積最大、造林質量要求最高、造林難度最大的工程。工程涉及洪莊楊、遵化、鄧李、龔店、廉村、城關、田莊、舊縣、保安九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全長82公里。按照規(guī)劃，應造林6400畝，應栽植果樹5.5萬株，應栽植楊樹40萬株。為了把該工程建好，全線去冬11月份就開始了整地工作，到12月中旬整地完畢，接著，邊起苗、邊運輸、邊栽植，用一周時間完成了栽植任務。為了保證造林質量，縣政府從縣紀委、縣發(fā)改委、縣財政局、縣林業(yè)局等單位抽調得力人員，組成宣傳組、規(guī)劃組、供苗組、質量督查組，對工程實施全程督查。截止4月底全線驗收，樹苗平均成活率達96.4%。3、萬畝高產(chǎn)開發(fā)推進高標準平原林網(wǎng)建設。舊縣鄉(xiāng)為加快平原林網(wǎng)建設，解決造林資金緊缺和管護難問題，去冬今春引進了萬畝高產(chǎn)開發(fā)項目。該項目輻射7個行政村，面積1.2萬畝。他們堅持路、溝、渠、田、林、水統(tǒng)一規(guī)劃，綜合治理，整修道路52公里，植樹5.2萬株。目前開發(fā)區(qū)林象整齊，管理有序，成活率達99.2%，把全鄉(xiāng)林網(wǎng)建設大大提高了一步；田莊鄉(xiāng)去冬今春以來，掀起了以更新和完善農(nóng)田林網(wǎng)為重點的林業(yè)生產(chǎn)，截止3月底，全鄉(xiāng)新修道路13公里，整修道路50公里，完善林網(wǎng)1.2萬畝，更新林網(wǎng)2.5萬畝，使全鄉(xiāng)保持了高標準平原綠化的水平。象上述行動好的還有任店、龔店、龍泉等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二、“講正氣、樹新風”主題教育扎實認真
入春以來，按照縣委、縣政府的部署，我局認真開展了“講正氣、樹新風”主題教育活動。活動中，我們堅持活動同學習相結合，把學習貫徹始終；活動同當前工作相結合，做到了學習工作兩不誤、兩促進；活動同查找問題相結合，認真剖析了思想、作風、工作等方面存在的問題；活動同整改相結合，邊整邊改，使機關衛(wèi)生、工作紀律、工作作風發(fā)生了明顯變化；活動同創(chuàng)建文明單位工作相結合。創(chuàng)建文明單位是時代的要求，社會的召喚，工作的需要，是一個單位精神面貌文明健康的象征。今年以來，黨組利用各種會議和場合對職工不斷進行職業(yè)道德教育，教育職工要以局為家，愛崗敬業(yè)，為葉縣林業(yè)發(fā)展作出新的貢獻，并制定和完善各種規(guī)章制度，把職工的行為統(tǒng)一規(guī)范到創(chuàng)建文明單位之中。與此同時，開展了迎“五一”健身娛樂活動、迎“十一”法律法規(guī)知識競賽活動和“文明股室”創(chuàng)建活動，對活動中涌現(xiàn)出的先進股室和個人進行了表彰，有效陶冶了職工的情操，激發(fā)了工作熱情，強化了執(zhí)法素質?，F(xiàn)在的林業(yè)局團結實干、人心順暢，呈現(xiàn)出一派生動活潑的良好局面。
