發(fā)布時間：2022-04-02 04:45:02
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的信息通信工程論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
(1)為了能夠與快速發(fā)展的建筑行業(yè)，需要建立全新的資料信息系統(tǒng)，從而更好的保障建筑行業(yè)在施工過程中能夠保持較高的效率與質量，完成施工中的標準化與規(guī)范化。(2)資料信息系統(tǒng)的建立能夠有效的改善原有的資料保存過程中的隨意性問題，將相關人員從繁雜的資料信息問題中解放出來，從而有效的提高整體施工的效率與質量。
2資料信息系統(tǒng)功能介紹
資料信息系統(tǒng)的完成能夠有效的解決施工中的表格、報表等問題，使各個資料、信息能夠完整的保存在計算機當中，而且保證其具有較高的安全性，方便在使用時進行查找，其主要的功能介紹如下：(1)本次所設計的系統(tǒng)主要使用的技術分別是internet技術與數據庫技術，這兩項技術的應用能夠很好的保證整體系統(tǒng)對大量信息與表格具有較強的處理能力，完成整體系統(tǒng)的信息化。(2)資料信息系統(tǒng)還應當具有數據輸入、輸出以及打印功能，這樣就能夠提高資料輸入、輸出時的效率，提高整體系統(tǒng)的應用時間，使整個施工過程能夠快捷的進行施工。(3)在進行數據與資料的輸入時，因為施工過程中每一天都會有十分多的資料與數據，所以需要有專門的工作人員將數據輸入到系統(tǒng)當中，而且收集到的信息需要進行分類與整理，這樣才能夠有效的保障資料數據的可靠性與真實性。(4)數據庫與數據匯總、統(tǒng)計、計算功能的引入能夠有效的提高效率與數據存儲量。因為數據庫本身就具有較大的容量，而且能夠實現對數據的分類整理，另外，相關功能的引入能夠保障數據在存儲時更加專業(yè)，輸出的報告也更加直觀，便于工程技術人員的讀取。(4)數據輸入到系統(tǒng)當中后，最重要的是需要能夠快速、方便的進行查找，只有這樣才能夠算整體系統(tǒng)的成功。所以本系統(tǒng)的另外一個重要特點便是能夠對存儲到系統(tǒng)內部的信息進行快速、準確的查詢。本次系統(tǒng)在查詢方面所采用的方法是將目錄的結構建立成為樹狀的形式，從而能夠更好的完成對資料信息的分類與整理，以此來方便工作人員更好的瀏覽所需要的信息。
3資料信息系統(tǒng)所具有的特點
在對功能介紹完之后，需要對本次系統(tǒng)的特點進行介紹，所謂特點就是本系統(tǒng)中各個模塊的功能。(1)本次系統(tǒng)能夠很好的適應各個施工情況，并嚴格按照國家的統(tǒng)一用表進行設計的，相關技術參數等也都與國家通用的相關參數相當，便于各個單位進行使用。(2)本次系統(tǒng)在數據處理與自動化方面具有較高的水準，相關的編輯功能十分全面，對于操作人員的使用十分方便，易于上手，而且施工過程中的各項指標都集成在了整體系統(tǒng)當中，十分全面。(3)本次系統(tǒng)無論是在數據的保存還是安全方面都有著較高的保障，系統(tǒng)中設置了相關的用戶權限，從而有效的提高整體系統(tǒng)的可靠性。另外，對于每一個用戶都會建立相應的權限，用戶只能夠在他的權限下完成相關的操作。
4系統(tǒng)的流程與實現
4.1系統(tǒng)的流程
本次系統(tǒng)的主要流程是：將需要存儲的數據進行整理，之后輸入到系統(tǒng)當中，并使用系統(tǒng)內部設定好的相應模塊進行編輯，如果資料沒有批復要求剛能夠直接存儲到數據庫當中，如果資料有批復的要求則需要通過掃描之后才能夠將該信息存儲到數據庫當中去。之后需要對數據庫中的資料進行整理，生成有效的目錄，以方便后期的查找與使用，最后，如果需要某些資料時，則可以快速的將資料查找出來并進行打印。
4.2系統(tǒng)的實現
(一)企業(yè)資源規(guī)劃
ERP是一種企業(yè)再造的解決方案,是針對物質資源管理、人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理集成一體化的企業(yè)管理軟件。用于描述企業(yè)下一代制造商業(yè)系統(tǒng)和制造資源計劃,使的主要信息能隨時整合、串聯,利于企業(yè)透明化管理,經營決策既快又有依靠,并保持企業(yè)經營的彈性、速度及反應能力。包含客戶/服務架構,使用圖形用戶接口,應用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標準功能,它還包括其它特性,如品質、過程運作管理、以及調整報告等。特別是ERP采用的基礎技術將同時給用戶軟件和硬件兩方面的獨立性,從而使系統(tǒng)更加容易升級。在信息科技的協(xié)助下,將企業(yè)的營運策略及經營模式導入整個以信息系統(tǒng)為主干的企業(yè)體之中,它不僅僅是科技上的改變,還牽涉到企業(yè)內部所有關于人員、資金、物流、制造及企業(yè)內部的跨地域或跨國際的流程整合管理。ERP本身不是管理,不能解決企業(yè)的管理問題,它只是管理者解決企業(yè)管理問題的一種工具。當越來越多的企業(yè)想要使用ERP系統(tǒng)來整合企業(yè)本身所擁有的資源時,首先要做的便是將ERP系統(tǒng)導入企業(yè)當中,而導入過程除了必須保存原系統(tǒng)中的資料外,還必須將其轉換到新的ERP系統(tǒng)下,也要考慮到企業(yè)流程在導入過程中是否有需要改變的地方,使得企業(yè)的運行流程更具體時效。然而,這兩種構架截然不同的資料庫如何轉換,那些流程可以整合減少時間,那些流程導入ERP系統(tǒng)后會面臨更改,這些問題都是企業(yè)在導入ERP系統(tǒng)時所面臨的巨大考驗。在ERP實施之前認真分析企業(yè)在管理上存在的問題,了解ERP對解決這些問題的作用,充分細致地計劃與落實利用ERP解決這些問題的程序,為ERP充分發(fā)揮效率提供基礎。
(二)系統(tǒng)再造工程技術
系統(tǒng)再造工程技術是組織管理系統(tǒng)再造的規(guī)劃、研究、設計、制造和使用的科學方法,對所有系統(tǒng)具有普遍適用意義,也是一門組織管理技術。系統(tǒng)再造工程技術為了更好地達到系統(tǒng)發(fā)展目標,對已有系統(tǒng)構成要素、組織結構、信息流動和控制機制等進行分析和模型設計。對于信息系統(tǒng)再造工程主要包括:軟件再造工程、資料庫再造工程、程序再造工程三部分。
1、軟件再造工程。軟件再造工程也稱為軟件再生工程,其目的在于有計劃地整建重要的舊系統(tǒng),從而降低大量的長期維護成本,其中包括:重整結構、再造工程和反向工程。
(1)重整結構。重整結構是指在不改變舊系統(tǒng)功能的情況下,重新安排程序的邏輯,使程序的復雜程度降低,可靠性提高。
(2)再造工程。對于所有的資料及程序重新梳理建立系統(tǒng)的管理程序,通過全盤掌握組織內所有資料定義,并使用各資料之間相關程序的輸入和輸出建立一個控制中心,作為改善系統(tǒng)和制定標準的基礎,從而避免產生資料定義或格式不一致以及程序重復,資料處理無效的問題,它基本不具有改變原有程序的功能,只是尋找解決清除亂源的方法。(3)反向工程。反向工程是分析軟件系統(tǒng)的一種程序,以便重新建立系統(tǒng)組成元素及相互之間關系的描述,其中資料的反向工程是從方程式的資料定義中找出各種資料的內容,存儲在其中,并嘗試找出各項資料之間的關系而畫出資料結構圖或是實體關系圖。
2、資料庫再造工程。資料庫再造工程分為資料再造、資料轉換和資料庫綱目整合。
(1)資料再造。因企業(yè)業(yè)務變化或快速成長,當新系統(tǒng)之間必須加入新功能時,伴隨而來的問題是必須改變原有的資料庫架構,甚至是更換成較大型的資料庫管理系統(tǒng)。但目前一般資料庫所具有的資料轉換工具僅適用于兩種架構完全相同的資料庫,若新系統(tǒng)的資料庫架構為因業(yè)務流程改變或加入新的功能而必須改變資料庫架構時,這些工具便不能使用,但信息乃是企業(yè)的命脈,如何使這些資料能完整的轉換至新資料庫中,是軟件再造工程技術中很重要的一部分。
(2)資料轉換。通過開放資料庫連接器連接各種資料庫,將舊資料庫中的資料轉換至新資料庫中,其中牽扯到各種資料庫中資料表的目錄信息讀取及資料形態(tài)轉換,更廣泛地還必須考慮到資料表間的關聯性,以確保資料在轉換過程中不失其正確性與完整性。
(3)資料庫目錄整合。在一個通過網絡連接由不同資料庫所組成的多資料系統(tǒng)中,為了使使用者在獲取眾多資料庫系統(tǒng)內的資料時有一個統(tǒng)一的界面,各組成資料庫的目錄需被整合起來,建立一個整體目錄。在眾多資料庫系統(tǒng)中,各資料庫是獨立設計完成的。因此建立整體目錄的主要問題是如何解決各組成目錄之間在設計上的不一致問題。定義相關特性,由資料庫管理者用來指定組成目錄間含義上的相關性。根據這些指定的相關特性,制定出整合規(guī)則,從而解決其設計上的不一致,然后再將其整合起來。整合技術的原則是要保證沒有丟失信息,即原來在組成資料庫中的資料在整體結構中都要能夠得到獲取。此外,含義相關的資料也能因目錄整合而得到整合。
3、程序再造工程。程序再造工程指的是軟件再造工程中的系統(tǒng)流程部分。因為當企業(yè)的實際作業(yè)流程有所變化,而需要對信息系統(tǒng)做適當的調整時,這套信息系統(tǒng)將面對不可避免的大幅度改變。一個信息系統(tǒng)通常是先進行系統(tǒng)分析,然后根據系統(tǒng)分析結果來編寫程序代碼,當舊的系統(tǒng)分析不再符合現狀時,程序代碼也要有所調整。而程序再造工程技術就是先根據舊的程序代碼分析得到資料流程圖、事務流程圖等,然后加上新的需求分析,從而修改這些用來描述系統(tǒng)的處理流程,再根據新的資料流程圖產生程序代碼,這樣系統(tǒng)的程序代碼就完成再造工程,并且符合現在的需求。所以不管是需求改變、程序結構出錯還是系統(tǒng)邏輯問題等,都避免不了程序代碼修改、再造的過程。程序再造工程技術包含有程序界面轉換器、程序修改、程序再造。
(1)程序界面轉換器。信息系統(tǒng)有時會因為“人機界面不夠親切”、“不符合企業(yè)未來發(fā)展潮流”等原因而面臨程序再造的問題,解決這些問題唯有通過程序界面轉換器。其運行方式為不論程序來源是那種程序語言,及轉換的程序語言為何,只要通過程序界面轉換器的轉換,就可以達到最終所需要的程序語言。
(2)程序修改。當信息系統(tǒng)面臨的不是功能需求的改變,而是最初程序設計時設計師忽略的問題、程序技術無法達到的目標、硬件無法支持、邏輯上的錯誤等,當這些問題一一出現時,程序設計師就需要針對程序各個部分做修改。
(3)程序再造。為了讓系統(tǒng)維護人員很輕松的了解系統(tǒng)的結構和功能,通常都采用圖形來表示。當企業(yè)因作業(yè)流程改變或產生新的需求時,如果能將舊系統(tǒng)資料流程圖表示的作業(yè)流程和新的需求及作業(yè)流程相互整合,且以資料流程圖來表示時,這個新的資料流程圖所代表的系統(tǒng)就能夠符合現有需求和作業(yè)流程。而根據資料流程圖隱藏的信息了解其邏輯描述,進而就可以產生虛擬碼,也可以產生程序代碼。所以利用資料流程圖來做程序再造是一個非常方便的方法。
二、系統(tǒng)規(guī)則
ERP的建設涉及到整個企業(yè)的資料流向,運作流程的全面整合牽一發(fā)而動全身,因此,比以往信息自動化的推動更復雜。而ERP的方法為企業(yè)使命、企業(yè)前景、企業(yè)目標及顧客需求來引導企業(yè)運營策略,并依照此策略來建立完成企業(yè)目標的核心流程;接下來根據企業(yè)運營策略及核心流程建立企業(yè)功能架構及企業(yè)模式;最后根據所建立的企業(yè)模式,規(guī)劃開發(fā)符合企業(yè)運營需求的信息應用系統(tǒng)。為一個完整的ERP系統(tǒng)規(guī)劃和發(fā)展方法,具體可歸納為以下三個主要步驟:
(1)企業(yè)診斷。
①針對企業(yè)經營狀況做整體性策略規(guī)劃,妥善運用企業(yè)資源;
②以現階段的企業(yè)規(guī)模衡量引入ERP信息系統(tǒng)所需的人力、物力;
③做觀念轉變的宣傳;
④決定初期參與受訓的人選,并找到原財務人;
⑤制定出未來企業(yè)運營的核心流程。
(2)功能架構設計階段。本階段延用企業(yè)診斷所制定的企業(yè)運營策略及核心流程項目,建立企業(yè)功能架構及其主要流程,企業(yè)資源規(guī)劃事前的準備工作涉及到企業(yè)內部所有部門的運作。為了發(fā)揮其最大的效果,企業(yè)在引進ERP之前,必須先做好整體流程設計的工作,因此需要先做一次徹底的企業(yè)流程再造,經過流程再造之后企業(yè)實體也得到改善。
(3)信息系統(tǒng)的發(fā)展及導入階段。本階段延續(xù)功能架構設計階段,開發(fā)復合該企業(yè)模式的信息系統(tǒng),主要工作包括:
①上線前的人員培訓,針對各部門的主要工作內容做訓練,并提供使用者及時地支援服務、解決問題,消除組織成員對新系統(tǒng)的陌生和恐懼;
②運行測試。以確保新系統(tǒng)運行平穩(wěn),無故障;
③資料轉換。將原有的資料用新的系統(tǒng)運行操作。
三、系統(tǒng)設計、整合及開發(fā)
當企業(yè)要導入ERP信息系統(tǒng)時,在功能架構建立階段分析并歸納出一個符合企業(yè)的流程模式;但是最后所歸納出的企業(yè)流程必定有部分流程是依據企業(yè)原來舊有的流程來運作,因此必須有一個資料流程整合系統(tǒng),可以將企業(yè)原有的各子系統(tǒng)的流程提取出來,再利用整合工具將各子系統(tǒng)流程進行整合,此整合后的流程也就是企業(yè)原有的流程,而在建立ERP系統(tǒng)時可以提取出原有流程中較完善的部分,這樣不僅減少了ERP流程規(guī)劃的時間,也減少了系統(tǒng)開發(fā)的時間,并且減少了使用者在適應新流程上所耗費的時間。許多企業(yè)在導入ERP信息系統(tǒng)時,因為舊系統(tǒng)上仍存放著公司過去所有的資料,而新系統(tǒng)中也不可能將過去的資料全部重新輸入,這樣常會造成新舊兩重系統(tǒng)同時運行的情形。雖然導入成功了,但卻增加使用者的負擔,并且造成資料無法進行有效的串聯。為了解決該問題,提出了一個資料轉換系統(tǒng),可以幫助企業(yè)將舊系統(tǒng)的資料轉入到新的ERP系統(tǒng)中,這樣舊系統(tǒng)被更換,全部采用新的ERP系統(tǒng),不僅降低了企業(yè)維護、運行及經營成本,且大幅度提升了企業(yè)競爭力。為ERP系統(tǒng)規(guī)劃和發(fā)展方法與資料流程整合系統(tǒng)和資料轉換系統(tǒng)結合流程圖。
(一)資料轉換系統(tǒng)設計
資料轉換系統(tǒng)的目的是將舊系統(tǒng)內的資料轉換到新的ERP系統(tǒng)中,始終保持只有一個系統(tǒng)再運行。因為ERP系統(tǒng)下的資料庫是已經固定的結構,但原有系統(tǒng)要轉換的資料卻是未知的、不固定的結構,且存在兩個資料庫結構,因此分析原有資料庫結構及ERP系統(tǒng)資料庫結構是十分有必要的。根據分析結果,依據不同資料庫定義其相關特性,再擬定資料庫目錄整合的規(guī)則,利用資料庫目錄整合技術將原有資料庫轉換到ERP系統(tǒng)下。其轉換步驟為:
①分析ERP系統(tǒng)資料庫結構(目標系統(tǒng));
②分析各種不同資料庫結構(欲轉換系統(tǒng));
③找出欲轉換資料庫和ERP系統(tǒng)資料庫之間的相關特性;
④根據各相關特性制定資料庫目錄整合規(guī)則;
⑤用資料庫目錄整合技術將整合規(guī)則實現。為資料流程轉換系統(tǒng)流程圖。
(二)資料流程整合系統(tǒng)設計
在企業(yè)中因各部門之間很少有資料的流通,所以常有資料重復的統(tǒng),或與將要導入的ERP系統(tǒng)做流程上的比較,使企業(yè)能夠在最短的時間內導入ERP系統(tǒng)。為資料流程整合系統(tǒng)流程圖。
四、結語
針對畢業(yè)生找工作的現狀，找工作是一個難點，找到滿意工作不容易。我們要找出切實可行的對策，來解決畢業(yè)生的就業(yè)問題，這就需要社會、家庭、學生等各方面的共同努力來緩解就業(yè)工作的壓力。拓寬就業(yè)渠道是當前擺在畢業(yè)生就業(yè)指導工作人員面前的一個重要課題。對此有以下幾點：一是，采用市場營銷策略。我們要采取“請進來、走出去”的方法，主動向社會用人單位宣傳畢業(yè)生的專業(yè)技能優(yōu)勢和人才特點。通常學校都有實習課程，這正是建立校企合作的好機會，建立相關實習基地，促進實習基地與學校人才培養(yǎng)之間的合作。再有通過與用人單位長期良好的合作，與校友之間的合作，拓寬就業(yè)渠道。此外還可以發(fā)揮教師的個人作用，直接向用人單位推薦優(yōu)秀畢業(yè)生，提高畢業(yè)生的就業(yè)機會。二是，就業(yè)需求預測。在推動就業(yè)工作時，學校應提前給與一定的就業(yè)需求預測，這需要學校就業(yè)部門的老師與班主任共同完成，主要就是進行市場調研，聽聽用人單位的意見。意見聽多了，就可以做到知己知彼，找到學生就業(yè)的突破口。通過預測分析結果，找準通信工程專業(yè)就業(yè)的位置在哪里，及時對專業(yè)的培養(yǎng)計劃進行調整，做到人才培養(yǎng)的科學性。三是，就業(yè)位置的轉移。就業(yè)不只是在發(fā)達地區(qū)，也可以去偏遠地區(qū)和貧困地區(qū)。對那些有志向去西部及貧困地區(qū)工作的畢業(yè)生，國家和社會應提供優(yōu)厚待遇進行支持，以減少地區(qū)上的差別，這樣才能把人才引到這些地方上來。在某些偏遠艱苦的地方，盡可能創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，吸引更多有志青年，同時也要培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀人才，進一步拓寬就業(yè)渠道。
二、教育普遍存在的問題
通信工程專業(yè)的學生應適應電子信息各主要領域的工作，比如計算機硬件、信息服務業(yè)、通信產業(yè)、軟件產業(yè)、數字家電產業(yè)、光電子產業(yè)、互聯網產品、微電子產業(yè)等等。在大學四年里我們要了解自己，對什么業(yè)務感興趣，硬件、軟件、通信、網絡、市場、企業(yè)管理等等；特長是什么，理論、動手能力、軟硬件開發(fā)、管理等等；在工作中最需要什么技術，軟件、硬件、通信、網絡、電子等等；喜歡什么樣的職業(yè)，設計、銷售、管理、研發(fā)、技師等等；畢業(yè)以后是就業(yè)還是讀研。這些都需要學生在學校期間進行考慮，給自己一個努力的方向。目前，高校教育還存在的問題有，社會上需求知識更新速度快，而學校教學更新有些緩慢。學校的實踐教學培養(yǎng)學生的能力不能夠適應社會所需人才的能力。再有社會需求與學校教學發(fā)展之間存在著不平衡。眾所周知，高校在教育教學各方面正進行相應的改革，因種種原因沒有達到社會的需求。高校的教學內容、課程體系等等不夠完善，最后的畢業(yè)設計也是大打折扣，沒有按最初設定的目標去完成，而是讓學生花大量時間找工作，用小部分時間做畢業(yè)設計，對畢業(yè)設計的投入不足，學生動手實踐能力就顯得不夠，達不到用人單位的需求，結果出現了畢業(yè)生出去工作不被用人單位看好的現象。
三、擬解決的關鍵問題
首先，我們要根據社會上各行各業(yè)需要什么樣的人才，以及本科畢業(yè)后的人生計劃是什么，提前規(guī)劃自己的各種能力進行鍛煉，達到全面發(fā)展。社會所需求的技術更新快，學生的規(guī)劃也要隨時改變，不斷調整自己的階段規(guī)劃，以適應社會的需求。實際上就是要求畢業(yè)生提前了解自己，懂得自己，知道自己的優(yōu)勢在哪里，為進入社會工作打好基礎。其次，通過教學改革有效地提高通信工程專業(yè)學生的就業(yè)率，使通信專業(yè)學生的就業(yè)率能有一個新的突破。讓學生能夠充分了解自己所學的專業(yè)，避免出現厭學、不學等現象。有的同學并不是自己非要學習這個專業(yè)，都是家里給選的，這樣一來就有一種抵觸的情緒。作為班主任，要讓這部分人明白，學習興趣是可以建立的，只要我們對自己不失去信心，慢慢來了解自己的專業(yè)，認真對待學習，時間長了就會覺得我們的專業(yè)是一個不錯的專業(yè)。我校的通信工程專業(yè)是2003年開始招生的，對我們來說，經驗不是很豐富，需要就業(yè)工作部門及輔導員和班主任繼續(xù)努力，積累更多的經驗，有效地提高通信工程的就業(yè)率。我們學校的通信工程專業(yè)是農業(yè)院校中的工科專業(yè)，在社會上的認可度相對較低，這就給推動就業(yè)增加了難度，我們要通過多方努力來提高社會對我們的認知度，促進學生的就業(yè)。
四、學生能力的培養(yǎng)
學生的能力培養(yǎng)是大學教育中的重要目標。實際上學生的自主性學習起著決定性的作用，學校提供的只是條件，教師對學生大多是起引導作用。學生本人不學習或是不努力學習，學校提供的環(huán)境再好也看不到預期的效果，所以學生自主性的培養(yǎng)是至關重要的。知識不是外界灌輸的，而是學生個人努力學習的結果，需要個人勤于思考、善于實踐、懂得應用才能獲得。所以學生能力的培養(yǎng)是大學教育的重點。而綜合能力對于學生是最重要的，所以我們要盡可能地培養(yǎng)學生的綜合能力。綜合能力有語言表達能力、寫作能力、合作能力、學習能力、持之以恒等等多方面的能力。綜合能力需要長期培養(yǎng)，有可能需要個人努力一輩子。加強學生的綜合能力培養(yǎng)和鍛煉，為今后成就一番事業(yè)做準備。但是，通常學校教育并不是重點培養(yǎng)學生的綜合能力，而是學生的業(yè)務能力?；诰C合能力在學生發(fā)展過程中的重要性，高校需對學生重視綜合能力的培養(yǎng)。
五、結束語
【關鍵詞】 通信工程 設計項目 進度計劃 控制
本篇論文主要介紹項目進度計劃及控制在通信工程這一高速發(fā)展的領域的應用情況，論文接下來將依照邏輯順序，從對通信設計行業(yè)的介紹開始，再對項目管理的理論研究現狀進行總結，接著介紹項目管理的一些基礎性知識及原理，最后介紹項目進度控制的相關方法。
一、通信設計概述
通信設計顧名思義就是對通信網絡進行設計工作，社會經濟技術進步，時代變遷的腳步之下，通信設計也不再僅僅局限于單個行業(yè)和狹窄領域，而是涵括了社會中多個行業(yè)與應用范圍，許多客戶端已經將通信設計視為不可或缺的運行因素。通信設計這一行業(yè)對專業(yè)性要求是極高的，所以目前通信設計行業(yè)以資質許可制度為門檻，但是由于通信工程的設計并不是固定的規(guī)模與模式，所以為了提升針對性，我國對不同規(guī)模的通信設計制訂了差異性的資質許可制度要求，這一定程度上保證了通信設計的質量。
二、項目管理理論研究現狀
項目管理在國內外的運行模式是有很大差異的，國外的通信工程大多是使用項目總包的模式，這使得設計的這一環(huán)節(jié)沒有得到應有的重視與強化；而國內的項目管理對于項目管理理論的研究目前還處于初級階段，這和國內企業(yè)的文化以及社會人才培養(yǎng)息息相關，社會上企業(yè)對項目管理模式的認知度和執(zhí)行能力的不足也是導致這一現狀的重要原因。對項目管理的研究，我國還有很長的路要去探索，只有在項目管理的研究上邁開步伐，才能高效的實現社會企業(yè)的運作。
三、項目管理相關內容
做好通信工程設計項目的進度計劃及控制首先就要對項目管理的相關內容進行一定的了解，論文的這一部分將逐一介紹與項目管理有關的內容。
3.1項目計劃
項目計劃就是對此項目范圍內的各項工作做出安排，以滿足項目目標的要求的一個環(huán)節(jié)，這是進行項目管理的第一步，要系統(tǒng)性的從全局把握項目任務，保證項目進行的速度，時間和質量以及設計項目的調控和檢查。項目計劃作為一個項目管理設計的開始，是項目工作人員有秩序的進行相關工作的準則，也是最終對項目進行測評與控制的重要保證。
3.2項目組織
項目組織包含了組織機構和組織行為兩部分，組織機構為項目管理的計劃實施與運行進行調整設計，讓項目管理工作朝著目標方向高速前進。項目組織包含了組織設計，聯系，運行，組織行為與調整這五項基本職能。項目組織是實現項目管理高效實施的基礎，對項目管理結果有直接的影響。
3.3項目評價和控制
對一個項目的評價與控制是項目管理的最終環(huán)節(jié)，由于項目組織實施的過程中難免會存在著一些偏差，所以項目評價與控制是消除偏差，對整個項目管理進行調整的重要保障。
四、項目進度控制原理和項目進度控制方法
一個項目涉及到多方面的調配，所以在項目進度的控制方面涉及到許多進度控制的原理。接下來論文將對這些原理簡單舉例。由于對項目的進度控制是一個持續(xù)的動態(tài)的過程，所以動態(tài)控制原理是項目進度控制中的一種動態(tài)循環(huán)控制的方法來源；上文中提到的項目組織與計劃說明了一個項目中的環(huán)節(jié)不是獨立的而是相互聯結的，因此需要宏觀把控，這就涉及到了項目進度控制的系統(tǒng)性原理；一切設計項目的進行都離不開信息的收集和利用，信息是所有環(huán)節(jié)運行的依據，項目進度控制中不斷進行的信息傳遞與反饋正體現了項目進度控制涉及到的信息性原理。項目進度的變更是多方面因素作用的結果，例如人為的因素，設計的不合理，硬件設備的不協(xié)調，信息不暢通，項目進度計劃的設計與安排不符合實際等都可能導致項目進度的變更，因此掌握更多的影響因素是進行項目進度控制的有效措施，項目進度控制的主要方法就是項目的規(guī)劃和協(xié)調控制，這些工作需要貫穿在項目設計的每一步，這樣才能以最高的完成度實現項目管理。
總結：我國項目管理理論的研究還處于初級階段，而通信領域的長足發(fā)展給通信工程設計項目的進度計劃和控制帶來了更多的不可控因素，但是只要在項目管理的各個環(huán)節(jié)做好項目的設計，協(xié)調和控制工作，就能解決通信工程設計項目中出現的各類問題，協(xié)調好項目進度與控制，最終為通信工程的項目管理交上一份滿意的答卷。
參 考 文 獻
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論文摘 要 隨著信息時代的到來，計算機技術的飛速發(fā)展，計算機信息系統(tǒng)在各行業(yè)各部門內的運用也逐漸頻繁并深入，在醫(yī)學、教育、工程等很多領域都有涉及，計算機信息管理系統(tǒng)在通信工程領域已經得到了很大的普及和發(fā)展，利用計算機信息管理系統(tǒng)龐大的覆蓋面、強大的數據分析以及多方面全方面的計算操作系統(tǒng)，實現了通信工程規(guī)劃中線路的布局、線路的監(jiān)管及設施的保護等諸多方面的信息管理，提高了城市通信工程規(guī)劃的工作效率。文章分析并研究了計算機信息管理在通訊工程規(guī)劃中的應用價值。
在剛剛公布的“十二五”規(guī)劃中，明確提出了通信工程規(guī)劃的主要任務：結合城市通信實況和發(fā)展趨勢，確定規(guī)劃期內城市通信的發(fā)展目標；合理確定郵政、電信、廣播、電視等各種通信設施的規(guī)模、容量；科學布局各類通信設施和通信線路；制定通信設施綜合利用對策與措施，以及通信設施的保護措施。任務包括四個方面：郵政設施規(guī)劃；城市電話系統(tǒng)規(guī)劃；城市移動通信規(guī)劃；城市廣播電視設施規(guī)劃。隨著科技的突飛猛進，計算機信息管理已經達到了空前的繁榮，在龐大的信息資源管理和強大的數據檢索技術的幫助下，有效的推動了通信工程規(guī)劃事務的發(fā)展，將繁瑣變簡單，大大提高了通信工程規(guī)劃的工作效率?，F就“十二五”規(guī)劃明確下達的主要任務針對的四個方面進行論述。
1 郵政設施規(guī)劃
郵政設施作為城市的一項基礎設施建設，在連接城與城、鄉(xiāng)與鄉(xiāng)、城與鄉(xiāng)之間的通信方面起到了至關重要的作用。由于覆蓋面積廣、事務的繁瑣導致信息量龐大，靠舊式的人力式管理已經很難達到要求。如今，計算機信息管理系統(tǒng)在通信工程規(guī)劃中得到了廣泛的應用，在郵政設施方面，計算機信息管理也起到了很大的作用。
1.1 郵政樞紐的設計與完善
在計算機信息管理系統(tǒng)的輔助下，郵政樞紐的設計明顯比過去要完善很多，通過計算機信息管理系統(tǒng)，可以很容易的實現“一鍵化”、“自動化”操作，工作人員將勘測到的現場情況信息輸入到信息管理系統(tǒng)中，可以很容易的得到理想的設計方案，不僅方便快捷，樞紐的設計較過去相比也很完善，同時節(jié)省了大量的人力物力。
1.2 中心地區(qū)與周邊地區(qū)的連接
在計算機信息管理系統(tǒng)的應用下，城市中心地區(qū)和周邊地區(qū)的通信設施得到了很好的連接。工作人員將周邊地區(qū)的郵政設施及用戶的信息輸入到計算機信息管理系統(tǒng)中，信息管理系統(tǒng)就能夠快速的計算并設計最理想的連接線路，在保證效率的同時，又提高了安全性。
1.3 郵政設施的保護
工作人員把各郵政點、各郵政設施的信息輸入到信息管理系統(tǒng)中，信息管理系統(tǒng)會將這些信息儲存，并利用其強大的存儲和記憶功能，在郵政設施出現故障時，可以很清晰快速的指出故障地點、原因及解決方案，通信工作不再需要工作人員長途跋涉前往現場，通過計算機信息管理系統(tǒng)可容易很輕松的發(fā)現連接中的問題，針對性的提出解決方案，很大的程度上提高了工作效率。
2 城市電話系統(tǒng)規(guī)劃
在現代通信的發(fā)展中，電話系統(tǒng)已經成為一項很重要的基礎項目。電話系統(tǒng)的質量和完整，標志著這個城市的整體發(fā)展水平。計算機信息管理系統(tǒng)的應用，很大程度上提高了城市電話系統(tǒng)的質量和工作效率。
2.1 固定電話的辦理
用戶在辦理固定電話業(yè)務時，提供所需辦理電話業(yè)務的地點以及用戶的身份證明，業(yè)務員將用戶的基本信息輸入到計算機信息管理系統(tǒng)中，信息管理系統(tǒng)就會自動將用戶的信息進行儲存，并自動生成固定電話號碼。用戶在以后進行固定電話相關業(yè)務操作的時候，只需要攜帶用戶的身份證明以及固定電話號碼，便可以辦理相關業(yè)務。
2.2 固定電話故障維修
在固定電話出現故障的時候，只需要撥打客服電話，提供用戶固定電話號碼，系統(tǒng)就會自動發(fā)出指令，指派相關維修維修人員前往，減少了很多繁瑣的步驟，高效可行。
3 城市移動通信
在移動通信發(fā)展的今天，我們的生活已經離不開移動通信，因此，保證移動通信的健全暢通，是通信工程規(guī)劃的一項至關重要的任務。在移動通信中，計算機信息管理系統(tǒng)已經得到了很大的應用，從業(yè)務辦理、到業(yè)務查詢、再到問題反饋，計算機信息管理系統(tǒng)都提供著很大的輔作用。用戶在辦理移動通信業(yè)務的時候，業(yè)務員將用戶信息輸入到計算機信息管理系統(tǒng)中，計算機信息管理系統(tǒng)將用戶的信息進行儲存，并提供安全保護，當用戶的電話卡出現丟失、損壞等問題的時候，可以持身份證明到業(yè)務網點進行辦理。信息系統(tǒng)會自動識別用戶信息，提交用戶問題，記錄問題信息，業(yè)務員通過計算機信息管理系統(tǒng)進行相關問題處理。
4 城市廣播電視設施規(guī)劃
廣播電視設施是城市規(guī)劃中最基礎性的設施，由于覆蓋面積廣、用戶信息量龐大以及易出現故障，因此在通信工程規(guī)劃工作中，廣播電視設施的規(guī)劃是一項重中之重。在網絡系統(tǒng)中，廣播和電視的信號利用衛(wèi)星以及龐大的網絡傳到每一個用戶，在計算機信息管理系統(tǒng)的應用下，數據信息可以及時、便捷、準確地到達每一個用戶手中，極快捷的信息處理方式，在業(yè)務辦理、故障報停、線路維修等方面，為城市廣播電視設施規(guī)劃提供了很大程度的幫助。
5結論
運用計算機信息管理系統(tǒng)使通信工程規(guī)劃工作逐步走向科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，對通信工程規(guī)劃的日常工作管理更加及時、準確。計算機信息管理系統(tǒng)強大的的數據分析和龐大的信息存儲，大大減輕了工作人員的工作難度，在保證數據信息的準確安全的同時，大大提高了工作效率，通信部門可以通過計算機網絡，即時地清晰地了解到整個城市的通信工程情況，為通信部門提供了準確快捷的消息，也為城市通信工程規(guī)劃發(fā)展提供了真實可靠的依據。
參考文獻
[1]徐勰.計算機信息管理系統(tǒng)研究[j].信息系統(tǒng)工程，2012，2：56-57.
關鍵詞:項目溝通;通信工程;溝通管理
1. 引言
在通信工程項目中,引入項目管理的模式和建立矩陣式組織結構,可以解決原職能化管理容易造成的部門間專業(yè)間信息不透明,目標不統(tǒng)一,配合松散,進度拖拉的痼疾,建立部門間專業(yè)間溝通協(xié)調機制,提高項目的有效性和工作效率,最終達到通過網絡優(yōu)化提高市場競爭力的目的。
本論文將重點探討項目溝通管理在通信工程中的應用,以期從中找到有效可靠性的通信工程管理方法與模式,并以此和廣大同行分享。
2. 溝通管理概述
2.1 溝通管理的含義
要正確研究和了解溝通管理,我們必須明確什么是項目管理,什么是溝通管理。所謂項目管理,就是項目的管理者,在有限的資源約束下,運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價,以實現項目的目標,其中溝通管理是為了確保項目的信息的合理收集和傳輸所需要實施的一系列措施,它包括溝通規(guī)劃,信息傳輸和進度報告等。
溝通是雙向的,溝通必須能夠符合接收者的利益,那樣才有說服力。這就要求雙方都要有良好的溝通方式,特別是良好的溝通又能達到雙贏的目的,一致的溝通有助于組織促進項目更新?？陬^的溝通能力同時似乎又是職位提升的關鍵因素。
2.2 項目溝通管理的重要性
(1) 決策和計劃的基礎。項目班子要想做出正確的決策,必須以準確、完整、及時的信息作為基礎。通過項目內、外部環(huán)境之間的信息溝通,就可以獲得眾多的變化的信息,從而為決策提供依據。
(2) 組織和控制管理過程的依據和手段。在項目班子內部,沒有好的信息溝通,情況不明,就無法實施科學的管理。只有通過信息溝通,掌握項目班子內的各方面情況,才能為科學管理提供依據,才能有效地提高項目班子的組織效能。
(3) 建立和改善人際關系是必不可少的條件。信息溝通、意見交流,將許多獨立的個人、團體、組織貫通起來,成為一個整體。信息溝通是人的一種重要的心理需要,是人們用以表達思想、感情與態(tài)度,尋求同情與友誼的重要手段。
(4) 項目經理成功領導的重要手段。項目經理是通過各種途徑將意圖傳遞給下級人員并使下級人員理解和執(zhí)行。如果溝通不暢,下級人員就不能正確理解和執(zhí)行領導意圖,項目就不能按經理的意圖進行,最終導致項目混亂甚至項目失敗。
3. 項目溝通管理在通信工程中的應用探討
本論文中,為了使項目溝通管理更具針對性,以某單位通信專網改造項目為實例進行分析探討,由于該通信改造工程是一個時間要求緊迫的多點工程,整個工程涉及交換、傳輸、電源、線路等多個專業(yè),且該項目的客戶是一個特殊的大客戶,為確保該項目萬無一失,我們?yōu)檫@個項目設計了以下溝通管理模式:
(1) 從項目啟動開始,整個項目組和客戶共同召開一個項目啟動溝通會,在會上,雙方互相協(xié)商、共同明確了項目目標、總體項目方案及時間規(guī)劃。
召開了項目啟動溝通會后,項目組印發(fā)了會議紀要,并向公司領導和相關職能部門領導作了專題匯報,同時將該會議紀要抄送客戶單位。此舉旨在使我們雙方領導、職能部門經理及客戶單位的上級領導了解整個項目的目標和規(guī)劃,為整個項目后續(xù)的進展奠定必要的前提。
(2) 項目組每周定期出一份“項目進展通報”,以電子郵件的方式發(fā)送給每一位項目組成員和客戶單位相關人員,同時抄送公司領導和相關職能部門領導。
為了使整個項目組成員及時了解項目進展情況,及時協(xié)調項目進展過程中出現的問題,項目組每周定期出版一期“項目進展通報”,這種溝通方式是一種“參與制”的溝通方式,讓項目相關人員每個人都認識到自己是這個組織中的一個成員,他不但努力做好自己的工作,還關心集體工作的成效、項目階段性日標的完成情況,從而為總體目標的實現打下堅實的基礎。
(3) 每周召開例會,對項目過程中出現的問題進行協(xié)調處理。因該項目涉及交換、傳輸、電源、線路等多個專業(yè)的相互配合,為避免既往工程建設中各相關部門人員各自為戰(zhàn)互不溝通互相推誘的現象,保證該項目在建設過程中所出現的問題能及時解決,項目組每周一定期召開例會,對上周項目建設作一個簡單總結,并對己出現但未能解決的問題提出協(xié)調解決方案,并對本周工作做出要求。
(4) 和客戶方的項目負責人保持緊密的聯絡,確保實時知曉客戶方對工程實施的意見。因整個工程建設主要在客戶單位各個分部施工,整個施工場地需要客戶現場協(xié)調很多相關的資源。為了保證工程如期進行,項目組的一名協(xié)調員每天都和客戶單位通信處項目負責人保持電話聯絡,聽取客戶對工程進度的反饋和意見,協(xié)調一些需客戶配合完成的事宜;同時,該協(xié)調員每周不定期和客戶單位通信處負責人一起到客戶單位各工程現場檢查工程進度情況,檢查工程進度是否和每周通報相吻合。
4. 結語
項目溝通管理直接關系到團隊的目標、功能和組織結構。對于通信工程來說,只有統(tǒng)一全體成員的思想意識,以客戶滿意度為導向,靠機制推動項目進展,靠文化營造良好的人際交往氛圍,才能充分調動員工積極性、創(chuàng)造性,使他們?yōu)轫椖?、為企業(yè)盡心盡力,最終打造優(yōu)質的通信網絡,為客戶提供滿意的服務,進而提升公司的品牌形象。
參考文獻:
[1] 殷煥武,王振林.項目管理導論[M].北京:機械工業(yè)出版社,2005.
1、軟件工程。專業(yè)介紹：軟件工程專業(yè)以計算機科學與技術學科為基礎，強調軟件開發(fā)的工程性，使學生在掌握計算機科學與技術方面知識和技能的基礎上熟練掌握從事軟件需求分析、軟件設計、軟件測試、軟件維護和軟件項目管理等工作所必需的基礎知識、基本方法和基本技能，突出對學生專業(yè)知識和專業(yè)技能的培養(yǎng)，培養(yǎng)能夠從事軟件開發(fā)、測試、維護和軟件項目管理的高級專門人才。培養(yǎng)要求：本專業(yè)是培養(yǎng)適應計算機應用學科的發(fā)展，特別是軟件產業(yè)的發(fā)展，具備計算機軟件的基礎理論、基本知識和基本技能，具有用軟件工程的思想、方法和技術來分析、設計和實現計算機軟件系統(tǒng)的能力，畢業(yè)后能在IT行業(yè)、科研機構、企事業(yè)中從事計算機應用軟件系統(tǒng)的開發(fā)和研制的高級軟件工程技術人才。就業(yè)方向：本專業(yè)學生畢業(yè)后可以從事各級各類企事業(yè)單位的辦公自動化處理、計算機安裝與維護、網頁制作、計算機網絡和專業(yè)服務器的維護管理和開發(fā)工作、動態(tài)商務網站開發(fā)與管理、軟件測試與開發(fā)及計算機相關設備的商品貿易等方面的有關工作。除考取國內外名牌大學研究生外，主要畢業(yè)去向是計算機軟件專業(yè)公司﹑信息咨詢公司﹑以及金融等其它獨資、合資企業(yè)。
2、通信與信息系統(tǒng)。研究方向：新一代通信網絡、光纖寬帶通信網、網絡探測和網絡管理、移動通信、寬帶/高速無線通信、衛(wèi)星通信、專用無線通信系統(tǒng)、網絡與信息安全、電子商務、通信抗干擾系統(tǒng)、電子對抗系統(tǒng)、指揮自動化系統(tǒng)、衛(wèi)星遙感系統(tǒng)、信息編碼與信號傳輸、語音與圖像處理及多媒體通信技術、通信信號處理、自適應信號處理、語音信號處理、圖象處理等。培養(yǎng)目標：本專業(yè)研究生能從事通信、信息科學及相關領域的科研開發(fā)與教學工作;較為熟練地掌握一門外國語，以便進行學術研討;能在本學科及相關學科領域獨立開展工作。專業(yè)特色：通信與信息系統(tǒng)是一級學科信息與通信工程下設的二級學科。該專業(yè)是現代高新技術的重要組成部分，是信息社會的主要支柱，是國民經濟高速發(fā)展的前提，國家的神經系統(tǒng)和命脈。現代通信與信息技術正影響著我們生活的方方面面。
3、地圖學與地理信息系統(tǒng)。專業(yè)介紹：地理信息系統(tǒng)(geographic information system或 geo-information system，簡稱GIS)有時又稱為“地學信息系統(tǒng)”或“資源與環(huán)境信息系統(tǒng)”。它是一種特定的十分重要的空間信息系統(tǒng)。培養(yǎng)要求：本專業(yè)根據地圖學、遙感和地理信息系統(tǒng)在國內外的最新研究成果、發(fā)展趨勢和相關的技術應用需求，設立了資源與環(huán)境信息系統(tǒng)、地理空間與地理過程模擬、網絡GIS及地圖制圖等研究方向，培養(yǎng)環(huán)節(jié)包括課程學習、教學實踐、學術活動、科學研究、系統(tǒng)開發(fā)及學位論文等。就業(yè)前景：隨著國家近幾年的擴招比例逐漸增大，高校畢業(yè)生就業(yè)難的問題已經存在， GIS專業(yè)的學生數量也在不斷增加，就業(yè)壓力也是不言而喻的。學生們應該認識到當前的大形勢，然后正確定位?，F在的各行業(yè)在未來都不能不應用GIS，科研地學研究，車船導航定位，軍事指揮，救災搶險，城市規(guī)劃，旅游，只要是你能想到的沒有不能和GIS扯上關系的!應用如此之廣，為畢業(yè)生提供更多的就業(yè)機會。
4、電子與通信工程。專業(yè)介紹：電子通信工程英文名為Electronics and Communication Engineering，是電子科學與技術和信息技術相結合，構建現代信息社會的工程領域，利用電子科學與技術和信息技術的基本理論解決電子元器件、集成電路、電子控制、儀器儀表、計算機設計與制造及與電子和通信工程相關領域的技術問題，研究電子信息的檢測、傳輸、交換、處理和顯示的理論和技術。研究方向：電子與通信工程專業(yè)研究內容包括信息傳輸、信息交換、信息處理、信號檢測、集成電路設計與制造、電子元器件、微波與天線、儀器儀表技術、計算機工程與應用等。就業(yè)方向：學生畢業(yè)后可在通信企事業(yè)單位從事通信網絡的設計和維護工作，并能從事通信系統(tǒng)的建設、監(jiān)理及通信設備的生產、營銷等方面工作。
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關鍵詞：通信工程；項目管理；特點
中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A 文章編號：
引言
通信工程項目建設， 能夠有效保證通信行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和健康、穩(wěn)定發(fā)展，隨著我國通信技術水平的不斷提高，以及通信項目管理手段的不斷完善， 很大程度上加快了我國通信工程項目的建設步伐，為我國經濟發(fā)展和生活質量改善提供了可靠的保障。對于通信工程建設的進度以及造價要進行有效管理和控制，同時還要做好通信工程項目建設的安全管理工作，確保通信行業(yè)順利、穩(wěn)定地進行。
1.通信工程項目管理具體特點
1.1通信工程的技術存在很多特殊性，與建筑工程的技術廣譜性特點不一樣，通信工程項目必須要有專業(yè)通信方面的技術人員才能夠完成，通信工程的管理還必須是本專業(yè)的人才才能夠勝任。
1.2通信工程項目在實施過程中，每個工序活動都有很強的連貫性，如果只 依靠監(jiān)督和管理部門很難完成整個工程，通信工程項目以及系統(tǒng)要有技術部門參與，專業(yè)的建設單位管理，共同組織實施完成，而且還要有一定的協(xié)調性。
1.3通信工程項目的投資金額非常大，而且施工的技術要求很高，難度相當大，再加上對專業(yè)化的程度要求也非常高，通信工程項目在實施過程中很容易受多種因素的干擾，比如說天氣變化、市場經濟體制等等，這些都會給通信工程項目的實施造成一定的影響，通信工程項目在實施的過程中面臨很多方面的風險，對通信工程項目實施必要的關聯措施，才能夠保障通信工程項目的質量及實施。
1.4通信工程的項目在實施過程中，所應用到的主要原材料以及設備等等因為不同的應用存在很大差異，對通信工程進行核算時，不能夠將工程量都按照定額進行計算。通信工程項目的定額計算還存在很嚴重的滯后現象，這種滯后問題很難避免或者控制。
1.5通信工程在實施中的控制和管理涉及到的問題很多，管理的過程比較復雜，層次也比較多，比如說：在通信工程進行項目管理的前期，其中包括可行性的分析、項目的發(fā)起、立項審批及計劃任務書的下達等方面的內容，涉及到設計的管理、評審管理以及項目管理等多種管理事項；在通信工程建設實施過程中，包括項目的質量管理、成本管理、安全管理以及進度管理方面的內容；在通信工程竣工的階段，還包括成本的效益考核以及統(tǒng)計分析等等多種事項。
2.通信工程項目成本管理
通信工程項目成本控制是一門集經濟知識、通信技術、應用施工技術以及管理知識為一體的綜合學科，要做到各方綜合平衡，才能有利于企業(yè)資金的合理運用，合理流動，從而實現經濟的良性循環(huán)。我們只有重視通信工程項目成本控制，扎實做好基礎成本控制工作，才能應對未來市場新的要求和變化。從實踐的觀點出發(fā)，在成本控制問題上要充分注意以下幾點：
2.1加強工程項目資金的結算管理
一方面，工程價款結算必須符合國家政策和有關法規(guī)，財務部門要認真審核付款單據的合法性和真實性，確保審批手續(xù)完備。另一方面，工程項目資金結算額度應嚴格控制在計劃范圍內，避免超支。另外，在結算方式選擇上，可以采用銀行承兌匯票、預留工程尾款、延長付款期限、增加付款次數等方式，提高資金的使用效益。
2.2從技術措施上進行成本控制
對通信工程施工方案做好論證的基礎上，廣泛采用新工藝、新辦法等，想方設法在技術上實施項目成本的有效控制。新技術措施提高勞動生產率，縮短工期，有效降低了工程施工成本，還大大增加了企業(yè)競爭力。因此工程項目成本控制人員應足夠重視，并在實際中多實踐多應用。
2.3控制材料和人工費用，防止浪費論文
1.利用定額計算出定額用工量，合理地組織勞動人員，采用科學的現場管理措施，減少與避免勞動力途中消耗的同時，提高勞動效率。
2.控制材料用量。加強材料管理，嚴格用料制度，對施工現場耗用較大的輔材實行包干，機械設備和周轉材料實行租賃，可以提高機械設備和周轉材料的利用率，項目結束后立即歸還，減少租賃費用。
2.4實行施工方案審批制
通過對施工技術方案的審批，防止施工方案的不合理而導致的成本增加，并協(xié)助項目做好技術分析，從技術方面保證實際成本控制在目標成本之內。
2.5建立分包單位信息庫
掌握分包單位信息及勞務市場價格，做好隊伍的優(yōu)選工作；嚴格控制現場零工使用，采取先審批后使用的原則，做到零工使用的合理、有據。
3.質量管理
通信工程項目在施工過程中，一個很關鍵的方面就是質量管理和控制?，F在很多工程建設都采用項目經濟的責任制制度，第一責任人就是負責建設的項目經理。為了保障施工的質量，在對項目實施管理和控制時應該做好以下幾個方面：
3.1做好事前管理
在設計方案以及設計計劃上要確定好，對于施工的準備階段一定要提前做好控制，并要貫穿施工準備階段與施工整個過程，科學、合理的設計一定要在施工的全過程中得以體現，對現在的通信技術以及網絡要進行優(yōu)化和整合，要運用先進的、科學的、合理的管理手段，要為工程建設做好咨詢服務以及技術支持。對于施工過程的自然環(huán)境、圖紙的檢查以及經濟條件要做好調查和分析，在正式施工前一定要對生產物資做好相關準備工作，比如說：施工過程中所需要的物資以及機械設備設施等等。對于施工人員的安排一定要合理，技術工人的安排更要恰當，要建立健全和完善相關施工組織方案和具體實施計劃，施工保障措施和管理制度體系也要做好計劃和方案。
3.2事中控制和管理
在通信工程項目施工過程中，有很多不穩(wěn)定因素和不確定因素影響施工質量。而且這些施工問題可能是之前施工過程中從沒有遇到的失誤，因此一定要采取必要的措施，對在施工過程中出現的質量問題做好及時地分析和解決，要確保施工過程順利進行，施工的質量在有效控制范圍之內。施工過程中出現的質量問題多是因為市場經濟體制的變革和發(fā)展、施工人員流動或者是施工機械設備沒有做好事前檢查等狀況造成，所以在施工的整個過程中，都要做好質量監(jiān)督和檢查工作，施工進場工作人員的技能知識以及技術要求等都要嚴格考核和檢驗，專業(yè)技術及技能要求必須符合通信工程施工的要求和規(guī)范，對于施工整個過程中的質量都要做好控制和管理。
3.3事后質量控制和管理
通信工程項目在施工完成以后，項目經理要將施工過程中所涉及到的資料信息進行整理實施，并且做出相關報告分析，對項目工程的整體質量做好檢查和驗收工作，如果出現質量問題，要及時與施工單位做好溝通和交流，完成交接工作以后，再進行項目工程的結算工作。
4.結束語
通信工程項目建設的過程是一個復雜、技術含量很高、系統(tǒng)性強的過程，要想達到預期目標，就要對通信工程項目實施整個過程中的進度、質量以及成本做好控制和管理，確保通信工程項目的順利實施，項目管理工作是一項專業(yè)化程度很高的工作，要對通信工程項目實施中所有的工序活動都做到熟悉和了解，才能夠做到有效管理和控制。要將先進的、科學的、合理的通信技術應用到通信工程項目建設當中，全面提高通信工程項目整體技術水平。
參考文獻：
