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環(huán)衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)賞析八篇

發(fā)布時間:2022-06-13 22:28:20

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的環(huán)衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

環(huán)衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)

第1篇

清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作,也是最主要的工作。下面是小編為大家整理的關(guān)于個人環(huán)衛(wèi)的工作總結(jié)范文,希望對你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

個人環(huán)衛(wèi)的工作總結(jié)范文120--年,我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”的為重點(diǎn)工作,以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率,為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調(diào),堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機(jī)制,有序推進(jìn)各項工作,實(shí)現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)?,F(xiàn)將20--年全年工作總結(jié)如下:

一、基本情況

我所現(xiàn)有人員97人,其中正式工19人,臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米,每天兩大掃,專人保潔,日清運(yùn)垃圾約50噸,網(wǎng)罩行車。

二、主要工作情況

(一)水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管

根據(jù)《峽江縣人民政府常委會議》(29)號記錄摘要的會議精神,我所從20--年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員,并擴(kuò)大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運(yùn)力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路,接管后,我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下,不等不靠,將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現(xiàn)了全面清掃,新增清掃保潔面積約5萬平方米,清運(yùn)垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進(jìn)入,改善了人居環(huán)境,得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評,贊不絕口。

(二)日常工作情況

1、抓清掃改革,提高城市清掃保潔精細(xì)化。

清掃實(shí)行改革,將清掃路面細(xì)化,路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”,分配到每名清掃工人,每名清潔工人負(fù)責(zé)一條路面清掃保潔,責(zé)任、任務(wù)明確,誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé),誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組,5人一群”的舊體制,消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后,整體提高了職工的積極性,整體提高了管理的操作性,整體提高了城市清掃保潔的精細(xì)化。

2、用制度管事管人。

每周五定期召開班子成員例會,及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法,加強(qiáng)班子成員中的溝通和協(xié)調(diào),提高凝聚力;認(rèn)真落實(shí)長效管理機(jī)制,實(shí)行競爭上崗,對管理人員進(jìn)行調(diào)整,落實(shí)責(zé)任制;加強(qiáng)長期機(jī)關(guān)效能工作,所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制,對前來辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù),堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,壓縮非生產(chǎn)性開支,購買須經(jīng)2個人的手,報銷發(fā)票須經(jīng)2個人以上簽寫屬實(shí),最后由財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫同意報銷。加強(qiáng)收費(fèi)管理,督促各單位簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議書,加大收繳清潔衛(wèi)生費(fèi)力度,增收節(jié)支,以保證日常運(yùn)作。

3、結(jié)合我們的工作實(shí)際,制定工作目標(biāo)。

我所實(shí)行一級監(jiān)督一級的責(zé)任到個人的做法,今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組,小組長由所領(lǐng)導(dǎo)兼任,隊長每日必須進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有-露垃圾,是否存在漏掃現(xiàn)象,是否有坐等下班時間等問題的存在;如果存在,不是扣罰職工,而是扣罰隊長責(zé)任不到位,每次最少100元,實(shí)踐證明,城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制,由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分,工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實(shí)施情況,給予承包人一定的壓力,促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū),我們和物業(yè)公司簽訂清運(yùn)合同,物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū),我們找到建筑商協(xié)調(diào),要求盡快形成物業(yè)管理。

4、花大力氣穩(wěn)定臨時工的隊伍,努力改善用工環(huán)境。

我所不僅為適齡臨時工辦理養(yǎng)老保險,還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險;同時,還和正式工享受同等待遇,同樣競爭優(yōu)秀工作人員。今年10月份,臨時工工資從650元提高到750元。

5、加強(qiáng)生活垃圾填埋場、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的管理。

減少中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染,加大對垃圾填埋場、中轉(zhuǎn)站、公廁的消毒力度,并聘請專人噴灑藥水;車輛及時清運(yùn)、清洗,嚴(yán)格做到每日清洗。認(rèn)真落實(shí)日常收集生活垃圾制度,加強(qiáng)對垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理,防止在收運(yùn)中因垃圾飄灑造成二次污染,20--年入場垃圾總量約2、4萬噸,我所清運(yùn)車隊清運(yùn)垃圾總量約1、8萬噸,工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0、6萬噸;公廁屬于水沖式,有專人管理。10月份,我所花費(fèi)了1、96萬元對集貿(mào)市場公廁進(jìn)行了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡單裝修等,便槽式改為蹲位式。公廁內(nèi)便槽通暢,無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味,定期消毒。

6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。

我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置,車隊堅持每月上一次安全教育課,分析交通事故成因,規(guī)范司機(jī)作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時,及時處理群眾投訴,群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今年我們將重點(diǎn)加強(qiáng)對這些重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管,由于管理得力及工作恰當(dāng),20--年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。

7、緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機(jī),加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)。

在創(chuàng)衛(wèi)之時,我所加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和要求,新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率,我所加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責(zé)任明確,管理規(guī)范。

(三)抗洪搶險

20--年6月份,暴雨鋪天蓋地的襲來,山洪暴發(fā),贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨,致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒,巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場地段變成沼澤,巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的,將是一項龐雜而艱辛的工作。洪水退后,我所出動了3輛垃圾運(yùn)輸車及10多個人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥,根本不能全部送到垃圾車上,鍬上流出的淤泥掉到地上,淤泥四濺,工人被淤泥包裹,成了一個泥人了,而我們卻沒有半點(diǎn)怨言,依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去,工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天,清理了100多車?yán)⒂倌?,直到還給了居民一個潔凈人居環(huán)境,我們才顯露了勝利的笑容。

(四)工業(yè)園區(qū)招投標(biāo)工作

6月28日,工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標(biāo)工作圓滿成功,清掃面積為263292、88平方米,中標(biāo)價為1、01元/年。平方米,承包期限為2年(20--年7月1日至20--年6月30日),承包費(fèi)總共為531851、62元。

(五)購買保潔公益性崗位工作

根據(jù)省人力資源和社會保障廳、財政廳《關(guān)于開展購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案》(贛人社字[20--]166號)和《關(guān)于印發(fā)峽江縣購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案的通知》(峽府辦字[20--]109號)文件精神和要求,安排我所38個保潔崗位。人員到位后,我所將接管玉笥路(農(nóng)業(yè)局至計生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元陽路、玉峽路等未清掃路面,新增清掃面積25、8萬平方米。以及對現(xiàn)有路面進(jìn)行調(diào)整,減輕現(xiàn)有人員工作壓力,加大清掃力度。

三、垃圾填埋場項目工程工作小結(jié)

縣垃圾衛(wèi)生填埋場項目總投資3839、96萬元。其中:中央資金400萬元已到帳,地方配套資金124萬元,并設(shè)置垃圾衛(wèi)生填埋場項目專帳,成立縣生活垃圾填埋場項目領(lǐng)導(dǎo)小組。垃圾衛(wèi)生填埋場設(shè)計總庫容77、3萬立方米,周圍500米內(nèi)無村莊。垃圾衛(wèi)生填埋場修建成功后,日處理垃圾114噸,最小處理55噸,平均處理77噸。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增,服務(wù)年限為19年。

項目建設(shè)的主要內(nèi)容是:場區(qū)道路,場地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導(dǎo)出與處理、計量設(shè)施、綠化隔離帶、防飛散設(shè)施、封場工程、監(jiān)測井、填埋攤鋪、碾壓設(shè)備、裝運(yùn)土及消毒殺蟲設(shè)備、水土保持、進(jìn)場道路、機(jī)械維修、供配電、給排水、消防、通信、監(jiān)控、檢測化驗、加油和灑水等設(shè)施,以及填埋作業(yè)機(jī)械停車庫和填埋作業(yè)材料庫等。20--年項目建設(shè)完成情況如下:

現(xiàn)已完成環(huán)境影響報告書、可行性研究報告、初步設(shè)計、地質(zhì)勘探、施工圖紙設(shè)計、征林地已完成;完成進(jìn)場道路修建、硬化工程0、5公里;清基工程完成;完成土方工程1、6萬m3;完成管理房場地平整;完成250千伏安電路安裝工程;副壩基礎(chǔ)清淤完成,回填料石加固完成,修整庫區(qū)邊坡基本完成,庫區(qū)臨時道路完成,管理用房主體工程已完工,已進(jìn)入水電安裝及室內(nèi)裝修,地下水導(dǎo)排系統(tǒng)、滲瀝液導(dǎo)排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設(shè)中,累計完成投資520萬元。

20--年,我所將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標(biāo),認(rèn)真組織實(shí)施各項工作,具體從以下幾個方面推進(jìn)工作:

1、修建生活垃圾填埋場為我所20--年的工作重點(diǎn)。

我所將組織好、配合好相關(guān)部門為生活垃圾填埋場項目修建工作,我所將嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān),保證質(zhì)量合格,爭取續(xù)建資金到位。

2、計劃修建中轉(zhuǎn)站一座。

3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機(jī),搞好宣傳,加強(qiáng)人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識。

4、完成縣委、縣政府和主管局下達(dá)的其他工作目標(biāo)任務(wù)。

個人環(huán)衛(wèi)的工作總結(jié)范文2環(huán)衛(wèi)工作在今年取得了進(jìn)一步的發(fā)展,一年的時間立刻又要過去了,回顧今年的工作,雖然取得了很大的提高,但同時也還有很多需要完善之處,現(xiàn)就將我個人的工作總結(jié)如下:

第一,努力做好本職工作,提高城市的環(huán)衛(wèi)質(zhì)量。城市的環(huán)衛(wèi)工作離不開我們每一個環(huán)衛(wèi)工人實(shí)實(shí)在在的工作,我們對環(huán)衛(wèi)事業(yè)多一份熱情,更加認(rèn)真地完成環(huán)衛(wèi)工作,都將直接體此刻道路的整潔和干凈上,所以必須認(rèn)真地對待我們的本職工作。作為城市的美容師,必須用實(shí)際的行動來證明這個榮譽(yù)稱號,在這一年的時間里,我本著對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的一份職責(zé),在自我的崗位上盡了最大的努力,體現(xiàn)了我對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱愛。

第二,加強(qiáng)環(huán)境保潔工作,對垃圾進(jìn)行有效地處理。除了加強(qiáng)對道路的清掃之外,還需要更加高效的處理垃圾,對于垃圾的收集、清運(yùn)工作,嚴(yán)格的按照上級的指示完成,同時發(fā)揮了我們環(huán)衛(wèi)工人的團(tuán)體智慧,對垃圾進(jìn)行了有效地回收,創(chuàng)造了必須的經(jīng)濟(jì)收入,對于這部分智慧的財富,我們把它用于對環(huán)衛(wèi)工具的改善上頭,這也讓我們的工作變得更加的高效。除了對道路的清掃工作,我們還根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情景,進(jìn)行了相對應(yīng)的細(xì)化管理你,設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗。

第三,城市的環(huán)境光靠我們環(huán)衛(wèi)工人的工作是不夠的,完美環(huán)境要靠市民的一齊參與。盡管我們的工作做得很到位,可是還有很多的市民對于環(huán)衛(wèi)意識沒有提高,還是經(jīng)常出現(xiàn)亂扔垃圾等現(xiàn)象,所以就需要相關(guān)部門加大宣傳力度,提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識,讓公眾一齊參與到環(huán)衛(wèi)事業(yè)的保護(hù)中來,扎實(shí)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動。如果對于這些宣傳沒有作用,那么在必要的時候還是需要相關(guān)的處罰條例,強(qiáng)制提高市民的環(huán)衛(wèi)意識。

第四,作為一名環(huán)衛(wèi)工人,盡管我們的待遇比之前有一些改善,可是鑒于我們工作環(huán)境的危險性,以及工資待遇上頭還是有很多的不公平之處,所以期望有關(guān)部門能夠更加的關(guān)注我們環(huán)衛(wèi)工人的生活狀況。雖然環(huán)衛(wèi)工作本身具有很大的意義,可是我們環(huán)衛(wèi)工人的待遇和社會地位一向都沒有得到應(yīng)有的體現(xiàn),作為一名環(huán)衛(wèi)工人,還是期望能夠得到應(yīng)得的待遇,改善我們環(huán)衛(wèi)工人的生活處境。

總之一年下來,環(huán)衛(wèi)工作在朝著更好的方向發(fā)展,城市的衛(wèi)生改善也是有目共睹的,作為環(huán)衛(wèi)工人,我會一如既往的堅守在城市的環(huán)衛(wèi)事業(yè)上,為市民供給一個更好的生活環(huán)境。

個人環(huán)衛(wèi)的工作總結(jié)范文3--年年過去了,在這一年里,我們認(rèn)真地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。做了以下工作:

我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生工作十分重視,把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn),結(jié)合社區(qū)的實(shí)際狀況,因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng),做到了每個樓院有一到兩名保潔員,社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員,保證監(jiān)督了垃圾的日常清運(yùn)工作,成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊,保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。

為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng),分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。

透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現(xiàn)象,受到了廣大居民的好評。

為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生,持續(xù)樓道內(nèi)清潔,我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督,有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應(yīng),便于我們工作,以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。

綠化方面,我社區(qū)建立健全了各項機(jī)構(gòu),制定了綠化計劃及目標(biāo),根據(jù)我們的計劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護(hù)管理,防止病蟲害及人為方面的損害。

另外,我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達(dá)標(biāo)。

總之,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作,因為是和社區(qū)百姓生活密切相關(guān)的,我們必須會盡心盡職長抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗,逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。

個人環(huán)衛(wèi)的工作總結(jié)范文4堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)規(guī)劃,合理發(fā)展,以建設(shè)國際旅游島為契機(jī),緊緊圍繞全市環(huán)境衛(wèi)生為中心,大力開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理體制改革步伐,著力增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)發(fā)展活力,使各項工作邁上新臺階,城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平有進(jìn)一步提高,現(xiàn)將2012年度工作總結(jié)匯報如下:

一、工作總結(jié)

(一)扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)

制定了《2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方案》,成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局主要負(fù)責(zé)人與各處室、各基層單位負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)書》,并組織黨員干部簽訂了廉政承諾書,組織黨員干部觀看反面教育案例和圖片教育展覽。制定了《--市環(huán)境衛(wèi)生管理局廉政風(fēng)險防控管理工作方案》,并組織各處室和各基層單位根據(jù)工作職能的變化和調(diào)整對各自的崗位職責(zé)進(jìn)行了一次認(rèn)真梳理,從崗位風(fēng)險、處室風(fēng)險和單位風(fēng)險三個方面分別進(jìn)行了廉政風(fēng)險及其表現(xiàn)形式的分析排查。經(jīng)認(rèn)真排查,共有行政權(quán)力事項由去年的32項增加到37項,廉政風(fēng)險點(diǎn)從去年的67個增加到87個,局機(jī)關(guān)和下屬單位按照風(fēng)險的重要程度,確定了各個崗位的廉政風(fēng)險等級,并簽訂了風(fēng)險防控職責(zé)狀。在機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面健全和完善十項效能制度,推進(jìn)政務(wù)公開,以開展豐富多彩的活動為牽引,推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

(二)組織開展作風(fēng)建設(shè)整頓年集中整治“庸懶散貪”問題專項工作

進(jìn)取按照上級部署開展作風(fēng)建設(shè)整頓年活動。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,召開了作風(fēng)建設(shè)活動動員大會。制訂了《對照檢查階段活動計劃表》,將該階段各項工作任務(wù)細(xì)化,明確工作資料、具體措施、職責(zé)單位、職責(zé)人和完成時限,要求各部門、各單位認(rèn)真抓好工作落實(shí),同時認(rèn)真制作調(diào)查問卷、征求意見表、組織座談會等向各基層站所、相關(guān)單位、服務(wù)對象以及干部職工廣泛征求各方面的意見和提議。對收集和反饋的意見進(jìn)行認(rèn)真排查、梳理剖析,認(rèn)真開展批評和自我批評,構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)班子自查剖析報告。召開群眾評議大會,對領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨員干部的自查剖析報告進(jìn)行民主評議,進(jìn)行滿意度測評,理解群眾監(jiān)督。

(三)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,推動我市創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市、全國禮貌城市步伐

2012年我局安全生產(chǎn)工作著重加強(qiáng)了各單位安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)了各項職責(zé),構(gòu)成了一級抓一級,層層抓落實(shí),各負(fù)其責(zé)的工作格局。重新制定了《--市環(huán)境衛(wèi)生管理局安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全生產(chǎn)管理工作方案》、《--市環(huán)衛(wèi)行業(yè)安全操作管理規(guī)定》等制度。并指導(dǎo)各直屬單位和各區(qū)環(huán)衛(wèi)局根據(jù)道路清掃保潔、車輛駕駛、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、機(jī)械操作、填埋作業(yè)等不一樣的崗位,按實(shí)際情景制定了相關(guān)制度和規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行,使安全作業(yè)逐步走上規(guī)范化和常態(tài)化。還定期邀請交警部門舉辦道路作業(yè)安全專題講座,為環(huán)衛(wèi)工人講解安全基本常識和防范措施,各級環(huán)衛(wèi)部門200余人參加了講座。同時對各作業(yè)單位實(shí)時監(jiān)控,對清掃、垃圾清運(yùn)、車輛駕駛、機(jī)械操作等環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)堅持動態(tài)巡查,對一些危險行為、不安全行為要做到“四個及時”,即及時發(fā)現(xiàn)、及時防范、及時教育、及時整改。同時,四個區(qū)環(huán)衛(wèi)局為工人更換了6000多件反光背心,在6000多輛保潔車、手推車上增加反光標(biāo)志,改善環(huán)衛(wèi)工人安全生產(chǎn)環(huán)境。

根據(jù)“海府[2011]69號”《--市創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市實(shí)施方案》的部署與要求,制定本單位創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市工作方案,并在我市財力十分緊張的情景下,落實(shí)了創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)363.2萬元,購買了環(huán)衛(wèi)工作服5800套、環(huán)衛(wèi)反光雨衣5800件、環(huán)衛(wèi)反光背心5800件、街道垃圾箱1500個、led閃光燈2500只。目前,該項目已完成公開招標(biāo)工作。

(四)認(rèn)真組織開展“五大工程”環(huán)境衛(wèi)生綜合整治

2012年以來,環(huán)境綜合整治“五大工程”的決策部署,精心組織,周密部署,科學(xué)管理,扎實(shí)開展城區(qū)環(huán)境綜合整治“清潔工程”工作,在實(shí)際工作中堅持做到“七個到位”,重點(diǎn)抓了以下幾個方面的工作:

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),職責(zé)落實(shí)到位,確保環(huán)境綜合整治工作的順利推進(jìn)。二是廣泛宣傳教育,提高廣大市民群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識。今年以來,市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門共發(fā)放環(huán)衛(wèi)法規(guī)匯編資料、“門前衛(wèi)生三包”管理規(guī)定等資料16余萬份,組織街道辦事處、居委會出墻報3100多期。吸收海南日報報業(yè)集團(tuán)10名新聞攝影記者加入志愿者監(jiān)督隊伍,對亂吐亂扔等不禮貌行為進(jìn)行抓拍,并在新聞媒體上進(jìn)行曝光。三是創(chuàng)新工作載體,構(gòu)成了較為完善的社會監(jiān)督管理體系。今年一至九月來,共糾正各類違章行為5000多起,發(fā)放宣傳教育資料40000多份。此外,--市退休干部聯(lián)誼會也安排了200名退休老干部加入到監(jiān)督員隊伍當(dāng)中。專門設(shè)立“環(huán)衛(wèi)110”監(jiān)督舉報電話(68598800),并經(jīng)過新聞媒體向社會公布,全天候24小時值班,認(rèn)真理解媒體和群眾的監(jiān)督,及時受理環(huán)境整治工作中的各種問題。今年以來“環(huán)衛(wèi)110”共受理社會群眾舉報投訴8500起,每一齊舉報投訴都得到了及時處理和反饋。

經(jīng)過開展全面整治,我市城市環(huán)境衛(wèi)生面貌得到極大改善,城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量和城市品位得到極大提升。一是自今年以來各級環(huán)衛(wèi)部門共組織投入了近15萬多人次,清理衛(wèi)生死角1700多處,清理生活垃圾8多萬噸,建筑垃圾90多萬立方。二是進(jìn)取組織機(jī)關(guān)、學(xué)校、部隊、社會團(tuán)體等社會力量5多萬人次參與環(huán)境綜合整治,開展衛(wèi)生較大規(guī)模的衛(wèi)生大掃除活動到達(dá)100多次。三是為了建立長效管理機(jī)制,規(guī)范人們衛(wèi)生行為,做好門前衛(wèi)生管理工作,確保垃圾不落地,各區(qū)政府和環(huán)衛(wèi)部門進(jìn)取實(shí)施“攤前一個桶”活動,與職責(zé)單位簽訂“門前衛(wèi)生三包”職責(zé)書達(dá)30萬份,向店鋪、居民和排檔設(shè)置放垃圾容器共計45000多個。四是各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門還和城管部門聯(lián)合行動,組織專門人員上街巡查、糾正、勸阻各種違章行為,共處罰違章人員2900人次,經(jīng)過大力整治,--市的環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新,受到社會各界的高度評價。

(五)進(jìn)取開展垃圾分類收集工作

指導(dǎo)四個區(qū)環(huán)衛(wèi)局按照市里的部署,進(jìn)取開展生活垃圾分類試點(diǎn)工作并取得了明顯成效,今年市政府又安排400萬元專項經(jīng)費(fèi),計劃采購一批分類果皮箱、分類垃圾桶、垃圾袋等設(shè)備和一批宣傳資料,現(xiàn)正在進(jìn)行招標(biāo)采購。目前,已在全市26個黨政機(jī)關(guān)辦公區(qū)、住宅區(qū)和部分學(xué)校、36條重點(diǎn)路段推行的垃圾分類收集試點(diǎn)工作正穩(wěn)步、有序地推進(jìn)。經(jīng)過深入扎實(shí)的工作,垃圾分類知曉率在試點(diǎn)單位人群中到達(dá)90%以上,垃圾分類參與執(zhí)行率到達(dá)60%以上。

(六)生活垃圾焚燒發(fā)電廠順利經(jīng)過最終驗收

2012年5月10日上午組織市發(fā)改委、市財政局、市環(huán)保局、市環(huán)衛(wèi)局、澄邁老城開發(fā)區(qū)管委會、??谥须娦履茉喘h(huán)保電力有限公司、建設(shè)部環(huán)境衛(wèi)生研究中心對生活垃圾焚燒發(fā)電廠進(jìn)行最終驗收工作。該項目2008年6月經(jīng)過bot招投標(biāo),中電國際新能源控股有限公司獲得項目的投資、建設(shè)、運(yùn)營的特許經(jīng)營權(quán)。經(jīng)過近一年的運(yùn)行,焚燒廠整體運(yùn)行狀況良好,并先后經(jīng)過了機(jī)組整套啟動驗收、主設(shè)備性能試驗、竣工消防驗收、竣工環(huán)境保護(hù)驗收等專項驗收。2011年12月,工程經(jīng)過了建設(shè)部環(huán)境衛(wèi)生工程技術(shù)研究中心組織的“工程初步驗收”,2012年5月經(jīng)過最終驗收。每日對焚燒發(fā)電廠進(jìn)場垃圾量、飛灰量、爐渣量、污水量等準(zhǔn)確計量,24小時不間斷對煙氣排放指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控,確保焚燒發(fā)電廠不對周邊環(huán)境造成二次污染。

(七)圓滿完成了飛灰固化社會化招標(biāo)工作

該項目屬我市生活垃圾焚燒發(fā)電及處理的配套項目。為了使飛灰固化處理服務(wù)到達(dá)國家規(guī)定要求,我局于2012年5月15日委托--市政府采購中心對該項目進(jìn)行了國內(nèi)公開招標(biāo)。經(jīng)評標(biāo)委員會評審及采購人確認(rèn),中標(biāo)單位為海南儋州星隆環(huán)保工程有限公司,中標(biāo)總金額為2188540元整,每噸單價149.90元。

(八)實(shí)施--市顏春嶺垃圾處理場滲濾液處理廠改擴(kuò)建工程

--市顏春嶺垃圾處理場滲濾液處理廠改擴(kuò)建工程為“十二五”期間省重點(diǎn)項目,總投資4611.09萬元。項目計劃將滲濾液處理廠的滲濾液處理本事由原先300md改擴(kuò)建為500md,出水水質(zhì)到達(dá)國家最新標(biāo)準(zhǔn)。項目立項、環(huán)評、科研、規(guī)劃選址意見、用地規(guī)劃許可證已審批,初步設(shè)計概算已報省發(fā)改委審批中,用地審批和辦理土地證工作已向--縣申報辦理中。11月份辦理審批項目用地和土地證,完成初步設(shè)計和概算審批,12月份辦理規(guī)劃報建和招投標(biāo)。該項目各項具體工作均按照《2012年--市推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)職責(zé)書》推進(jìn)實(shí)施。

(九)建設(shè)長流中型生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站

長流中型生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站工程項目,主要建設(shè)一座日處理生活垃圾150噸的中型生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站。項目立項、環(huán)評、規(guī)劃選址意見已獲審批。用地預(yù)審意見正在辦理中。

(十)--市農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)一期工程建設(shè)

該項目涉及4區(qū)8鎮(zhèn)88個行政村的農(nóng)村生活垃圾收運(yùn),共采購18個移動式垃圾壓縮箱、5輛拉臂車、13輛后裝式壓縮垃圾運(yùn)輸車、89輛平板車,用于收運(yùn)--區(qū)的長流鎮(zhèn)、西秀鎮(zhèn)、海秀鎮(zhèn);--區(qū)的城西鎮(zhèn);--區(qū)的府城鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn);--區(qū)的靈山鎮(zhèn)、演豐鎮(zhèn)614個自然村的生活垃圾。該項目實(shí)施完成后,--市農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)率將到達(dá)50%。該項目立項、環(huán)評、可研均已獲相關(guān)部門審批。計劃12月份政府采購招標(biāo)。本項目原計劃2012年完成,但按省市發(fā)改部門的統(tǒng)籌安排,將本項目投資列為申報2013年中央資金項目,并已由發(fā)改委向國家申報,市里安排1400萬元的配套資金,省里也將本項目列為2013年為民辦實(shí)事項目。

(十一)加強(qiáng)對垃圾處理的管理

每日進(jìn)垃圾處理場垃圾1600噸,全部運(yùn)至焚燒發(fā)電廠焚燒處理,至今年10月累計處理垃圾總量為45萬噸。無害化處理率達(dá)100%。滲濾液處理廠按操作規(guī)程要求和標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行,實(shí)行24小時不間斷運(yùn)作,每日處理污水約250噸,至10月累計共處理了污水6.7萬噸,處理出水到達(dá)國家排放標(biāo)準(zhǔn),完成430噸cod的減排指標(biāo)。

(十二)加強(qiáng)對建筑垃圾的管理

今年一月份以來,我局下屬單位渣土管理所共出動各種機(jī)械和車輛3000多輛次,重點(diǎn)對碧海大道、丘海大道、新埠島、濱江路、瓊山大道、椰海大道、秀英地區(qū)等區(qū)域進(jìn)行清理,共計清理出無主建筑垃圾約90570多立方米。對被泥頭車車污染的市區(qū)道路進(jìn)行了及時的清洗。今年清洗路面用水8000千多噸,重點(diǎn)對國興大道、龍華路、龍昆北、世紀(jì)大橋、濱海路、丘海大道、濱海大道等污染較為嚴(yán)重的路段進(jìn)行清洗,共計清洗路面約440多萬平方米。今年受理及辦結(jié)數(shù)字城管案件266宗。有效控制了泥頭車對城市道路的污染,努力做到建筑垃圾不留死角。

(十三)做好兩站生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作

白水塘轉(zhuǎn)運(yùn)站日均轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾1200多噸,截至2012年9月底共計轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾290425噸。江東轉(zhuǎn)運(yùn)站上半年每一天轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾量大約為320噸,下半年每一天轉(zhuǎn)運(yùn)的垃圾量到達(dá)340噸左右,超過設(shè)計要求300噸的轉(zhuǎn)運(yùn)量。到12月20日年累計轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾約為120000噸。

(十四)完成生活垃圾處置費(fèi)征收工作

2012年度生活垃圾處置費(fèi)征收計劃為3700萬元,截止2012年10月25日,已入財政系統(tǒng)銷票金額達(dá)3530萬元,全年可超額完成征收任務(wù)。財政預(yù)算安排的生活垃圾運(yùn)輸經(jīng)費(fèi)3000萬元已全部下達(dá),理順了市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門以及生活垃圾運(yùn)輸經(jīng)營企業(yè)在垃圾清運(yùn)業(yè)務(wù)和經(jīng)費(fèi)支付方面的管理關(guān)系,生活垃圾清運(yùn)管理工作趨于規(guī)范和高效,直接表現(xiàn)為城市更加清潔,人居環(huán)境更有保障。

(十五)認(rèn)真做好人事管理工作

一是切實(shí)完成年度考核工作;二是認(rèn)真做好干部選拔任用工作;三是認(rèn)真做好事業(yè)單位工作人員公開招聘和掛職人員的選派工作,今年嚴(yán)格按照市人社局的批復(fù)認(rèn)真完成了市垃圾處理場1名工作人員的公開招聘工作。同時,按照省住建廳的要求,選派了2名同志到--縣住建局分別掛職副局長和指導(dǎo);四是抓好干部職工的政治理論和培訓(xùn)工作,組織全局科級(含科級)以下21名公務(wù)員參加了公務(wù)員在線學(xué)習(xí),局屬各基層單位組織了專業(yè)技術(shù)人員參加了網(wǎng)上公共科目學(xué)習(xí);五是辦理全局干部職工的工資、社保等繳費(fèi)工作;六是搞好人事檔案室的管理;七是做好黨務(wù)工作。

二、存在的問題和不足

1、工作機(jī)制創(chuàng)新和管理監(jiān)督機(jī)制創(chuàng)新方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、宣傳教育還需繼續(xù)加強(qiáng),部分居民環(huán)境衛(wèi)生意識差,垃圾未按要求投放,市民亂丟、亂吐現(xiàn)象尚未杜絕,所以還需加大宣傳教育工作,提高廣大市民環(huán)衛(wèi)意識。

3、小街小巷臟和城中村臟、亂、差問題還需落實(shí)長效管理措施;

城鄉(xiāng)結(jié)合部亂倒垃圾的現(xiàn)象還存在。

個人環(huán)衛(wèi)的工作總結(jié)范文59月份,我處進(jìn)一步加強(qiáng)考評工作,切實(shí)抓好垃圾清運(yùn)工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管,全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?,F(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)考評,促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高

為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評工作。一是加強(qiáng)主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7:00-8:00對普掃完成質(zhì)量,進(jìn)行不定期的抽查,如發(fā)現(xiàn)普掃沒到達(dá)要求,按照考評標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強(qiáng)化考評結(jié)果的運(yùn)用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不夢想等現(xiàn)象,加大考評力度,嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款,并要求公司根據(jù)考評結(jié)果層層追究職責(zé),按照5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對業(yè)務(wù)員、班長、清掃工進(jìn)行處罰。同時,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司,要求公司根據(jù)處、公司考評結(jié)果對工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎勵,實(shí)現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標(biāo)。透過完善考評制度,實(shí)行獎罰兌現(xiàn),進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的職責(zé)心,極大地調(diào)動了員工的工作用心性,。三是加強(qiáng)對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查,詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況??荚u過程中,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題,及時反饋給各街道辦事

處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時整改。考評之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進(jìn)行整理,出具專題報告,以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

二、強(qiáng)化管理,確保公廁、垃圾站管理到位

為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。一是加強(qiáng)對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會,學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范,學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識,不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù),對問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評,考評結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強(qiáng)管理,增強(qiáng)了值守人員的工作職責(zé)心,主動性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng),有效的延長了設(shè)備的使用年限,減少了設(shè)施維修費(fèi)用。

第2篇

今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局始終緊扣市委市政府中心工作,扎實(shí)開展“省級衛(wèi)生、文明城市”創(chuàng)建活動。在管理市容環(huán)境、規(guī)范城市秩序、完善城市功能、優(yōu)化人居環(huán)境、提升城市品位等方面取得了較一定成效。以下是收錄的一些范文,希望能為大家提供幫助。

 

 

一、主要工作開展情況

(一)加強(qiáng)市容市貌管理。

按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、小街小巷規(guī)范”的要求。一是加強(qiáng)對主次干道、城鄉(xiāng)結(jié)合部、小區(qū)市容市市貌管理力度。主要對沿河路、雄石路、站前路、信江路、交通路、東門路、320國道(左家大橋至福達(dá)小區(qū))、高速掛線—貴溪大道、建設(shè)大道-鷹雄大道、冶煉廠東側(cè)路-冶金大道、東門貨場路、兩個菜市場(葉家塘菜市場、燒箕山菜市場、三小路口、擂鼓嶺小區(qū)、王家小區(qū)等進(jìn)行了市容環(huán)境整治。共發(fā)放溫馨告知6000余份,下發(fā)整改通知書150份,拆除違章搭建灶臺、水池、陽篷、柴火間等18處;拆除破損廣告牌26塊;清理亂堆亂放、垃圾死角等56處,約60余噸;清理占道經(jīng)營、攤點(diǎn)530余起;清理城市“牛皮癬” 800 余處。二是加強(qiáng)流動攤點(diǎn)、早點(diǎn)、夜市規(guī)范管理。對城區(qū)約200個流動攤點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)查摸底、登記造冊。秉著“珍重歷史、方便市民、不影響市容”的'原則,合理設(shè)置臨時攤點(diǎn),并嚴(yán)格督促攤點(diǎn)按時出攤、收攤,及時清掃,保持?jǐn)偽徽麧?。三是加?qiáng)長效管理。我局采取班子成員掛社區(qū)、包路段,一線人員“四定一包”(定人、定路、定時、定責(zé)和包效果)的網(wǎng)格化管理模式,確保責(zé)任到人,促進(jìn)長效管理。

       (二)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。

為不斷提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平,我局環(huán)衛(wèi)處堅持每天對垃圾中轉(zhuǎn)站、清運(yùn)車、垃圾點(diǎn)、公廁沖洗、消毒,做到垃圾日產(chǎn)日清,絕不積壓。截止目前,我局環(huán)衛(wèi)處共清運(yùn)垃圾近2.25萬噸。同時配合全市有關(guān)單位清理垃圾死角700余噸,組織人員300多人次和調(diào)動灑水車、高壓沖洗車80余車次對市區(qū)內(nèi)各主干道和垃圾桶進(jìn)行清洗。

為做好城區(qū)防塵降塵工作,我局環(huán)衛(wèi)處對主干道堅持每天灑水2次,同時加大了320國道、工業(yè)園等建筑垃圾灑漏嚴(yán)重影響市容環(huán)境的行為監(jiān)管力度。截止目前,道路清洗灑水共計8000余噸,查處清理車輛污染路面80余次,亂倒基建裝潢垃圾100余次。

(三)加強(qiáng)違章建筑管理。高壓管控,堅決遏制違章建筑。截止6月底,共依法拆除規(guī)劃區(qū)違法違規(guī)建筑46處(層),拆除面積2620余平方米,城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違章建筑控制在萌芽狀態(tài)。同時配合國土、濱江、塘灣、鴻塘、志光鎮(zhèn)、泗瀝、河潭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法拆除各類違法違規(guī)建筑15處(層),拆除面積2200余平方米,進(jìn)一步規(guī)范了建設(shè)秩序。

(四)加強(qiáng)戶外廣告管理。自去年我市將城區(qū)“牛皮癬”清理工作發(fā)包給專業(yè)清理公司后,我局加大了監(jiān)管力度。截止目前,清理城區(qū)范圍內(nèi)主次干道、背街小巷、燈桿、電線桿、指示牌、公交站臺、廣告牌、果殼箱等可視立面“牛皮鮮”廣告7500余處、面積約5850平方。同時加大公益廣告的宣傳力度,通過電子屏對我市反腐倡廉、創(chuàng)衛(wèi)等公益廣告進(jìn)行宣傳,合計播放約6650多小時。

(五)嚴(yán)把建房審批關(guān)。上半年,我局共收建房材料67份,共召集相關(guān)職能部門勘察現(xiàn)場74戶(含2014年底申報材料),召開規(guī)劃區(qū)內(nèi)村(居)民建房審批領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)審會議二次,會議審核105戶(含2014年底申報材料),其中審批通過50戶,未批準(zhǔn)55戶,發(fā)建房通知書(含隔熱層)17戶。

(六)妥善處理來訪來件。

今年以來,我市城市管理服務(wù)熱線共受理交辦單、投訴等600件,結(jié)案540件,派遣率為100%,結(jié)案率為90%,從反饋情況來看,滿意率為92%。

(七)工程項目建設(shè)進(jìn)度。目前,柏里集貿(mào)市場工程已完成內(nèi)、外墻體粉刷及室內(nèi)地瓷磚鋪設(shè),現(xiàn)正在進(jìn)行水、電安裝、調(diào)試收尾工作,預(yù)計8月底可交付使用。象山集貿(mào)市場工程已完成主體封頂,現(xiàn)正在進(jìn)行砌內(nèi)、外墻磚,預(yù)計年底可交付使用。

(八)完成上級交辦任務(wù)。我局在做好本職工作的同時,緊緊圍繞市委、市政府重大活動、重點(diǎn)工作、重大工程,做好服務(wù)保障工作。截止目前,我局累計出動1200余人次、140輛車次參與光伏發(fā)電工程、“三清理一整治”、交通秩序整治、保障性住房開工建設(shè)、預(yù)備役演練、高考保障等工作,做到只要是市委、市政府交辦的工作從不推諉并不折不扣地圓滿完成。

二、下步工作安排

(一)按照市“雙創(chuàng)”工作方案任務(wù)分解和時間節(jié)點(diǎn),扎實(shí)做好城市管理各項工作。

(二)繼續(xù)加大對規(guī)劃區(qū)內(nèi)的違法違規(guī)建筑巡查監(jiān)控力度,及時發(fā)現(xiàn),及時拆除。

(三)加快柏里、象山集貿(mào)市場等項目的建設(shè)及管理。

(四)積極推進(jìn)城區(qū)道路停車泊位收費(fèi)管理試點(diǎn)工作。

(五)進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置管理,提升檔次,同時加強(qiáng)公益廣告的投放、宣傳力度。

(六)做好建房審批勘察、放線備案等工作。

(七)以提高隊伍素質(zhì)為抓手,加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

(八)加大城市管理督查力度,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。

第3篇

20__年,我隊在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城要求,通過強(qiáng)化管理,綜合整治,較好地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù),使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生得到了顯著改善,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、狠抓城市管理各項工作

(一)實(shí)施長效管理,扎實(shí)開展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。

1、加強(qiáng)日常管理,細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。年初與隊內(nèi)每位隊員簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書》,制定了《日巡查制度》、《值周制度》、《車輛管理制度》,對涉及城管工作的20部法律、法規(guī)和規(guī)章匯總成冊,做到執(zhí)法人員人手一冊。全年依法辦理行政許可68件,通過以制度管人管事、依法行政等方式強(qiáng)化了日常管理。

2、加大了占道經(jīng)營、倚門經(jīng)商治理力度。對迎賓路、新街等重點(diǎn)路段集中整治,整治占道經(jīng)營300多起,取締倚門經(jīng)商28家,使占道經(jīng)營、倚門經(jīng)商等行為得到有效治理。

3、加大“門前三包”檢查評比力度,做到每月三次檢查,每季度一次匯總,對落實(shí)差的單位限期整改,對整改不到位的進(jìn)行通報,今年發(fā)“三包”整改通知一期,通報兩期,使“門前三包”責(zé)任制逐步得到落實(shí)。

4、戶外廣告管理日趨規(guī)范,重點(diǎn)加強(qiáng)新開門店戶外廣告的審批管理,2次組織經(jīng)營戶對所屬的戶外廣告進(jìn)行了自查,拆除存在安全隱患并影響市容的破舊廣告牌36處,清除臨街橫幅(各種布標(biāo))200多條,依法審批大型戶外廣告8個,將城區(qū)燈桿廣告、燈箱廣告做了規(guī)范。

5、“城市牛皮癬”得到有效控制。重點(diǎn)加強(qiáng)了本地人員亂貼亂涂行為的監(jiān)管,督促“門前三包”單位、經(jīng)營戶及時清除責(zé)任區(qū)的亂貼、亂畫、亂涂行為,對責(zé)任區(qū)外的,我隊不定期組織人力、物力進(jìn)行清理。今年共清除亂貼小廣告400多張,及時清除辦假證號碼800多條,使亂涂亂畫辦假證不法行為在我縣無立足之地。

6、狠抓城區(qū)管網(wǎng)管線專項整治。組織電力、電信、網(wǎng)絡(luò)公司、移動、聯(lián)通開展了2次管線整治,特別是解決了涼橋巷拆遷后暴露出來的蛛網(wǎng)式線路地埋問題。

7、抓好了城區(qū)亮化開放時間的督促檢查工作。

(二)加大宣傳力度,提高市民文明素質(zhì),強(qiáng)化城管執(zhí)法宣傳。

1、新建2處(水巷和林業(yè)站石坎下)和改建1處(新街藥司和城關(guān)小學(xué)交界處)宣傳欄,并開辟涼橋巷宣傳欄,宣傳《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》。

2、利用城管車宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》等法律、法規(guī)和“創(chuàng)衛(wèi)”相關(guān)知識,今年先后出動宣傳車300余(次),發(fā)放《城管提示》等宣傳品400余份,與沿街單位、經(jīng)營戶補(bǔ)簽訂“門前三包”責(zé)任書280份。

3、利用縣電視臺開辟的曝光欄目,對違反市容違章行為及臟、亂、差衛(wèi)生死角進(jìn)行曝光,取得了較好的社會效果。

4、積極開展城管知識進(jìn)個體戶活動,通過逐戶走訪,發(fā)放《城管提示》,開展“門前三包”知識問答活動,使廣大市民對城管工作的支持和參與的熱情有了明顯提高。

5、積極向政府網(wǎng)站投稿,宣傳城市建設(shè)與管理,今年以來,我隊向縣政府網(wǎng)站投稿12篇,被政府網(wǎng)站采用10篇,刷新了過去縣政府網(wǎng)站無城管內(nèi)容的歷史。

(三)加強(qiáng)和公用事業(yè)管理站密切配合工作。

一是加大對環(huán)境衛(wèi)生的檢查和清潔工的考勤力度。二是對秦泉西路綠化樹進(jìn)行了修剪。三是整治亂種蔬菜行為,清除熊貓大道人行道雜草,并種上三葉草進(jìn)行綠化。四是從民政局給清潔工爭取價值4000多元的環(huán)衛(wèi)熒光保暖服20件。五是對垃圾處理廠垃圾掩埋情況進(jìn)行了監(jiān)管。

二、狠抓城管執(zhí)法工作

(一)全年建設(shè)工程放線15起,對在建工程依法進(jìn)行監(jiān)管,并制定了一套操作性強(qiáng)、較完備的放線、驗線、核發(fā)合格證的程序。

(二)加強(qiáng)違法建設(shè)查處工作,加大違法建設(shè)查處力度,辦理違法案件15 件,結(jié)案4件,依法拆除步步高賓館臨涼橋巷煙囪3個。

(三)加強(qiáng)了一般性案件的規(guī)范工作,全年糾正沿街兜售、亂設(shè)攤點(diǎn)違章行為2400余人/次,多采取簡易程序處理。

三、積極完成縣局交辦的重點(diǎn)工作

(一)結(jié)合省

級衛(wèi)生縣城初驗、暗訪、正式驗收,全力以赴抓好市容環(huán)境衛(wèi)生檢查落實(shí)。按照局里劃片包干,我隊抽調(diào)2名骨干任片區(qū)組長,局里部分同志為成員,對主要街道衛(wèi)生進(jìn)行了徹底清掃并嚴(yán)防死守,確保了城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生驗收成功。(二)“5.12”地震發(fā)生以來,一是及時組織執(zhí)法隊員加大市容秩序巡查力度,及時排查、危險戶外廣告及有關(guān)設(shè)施;二是在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,開展了全縣房屋、設(shè)施受損情況的調(diào)查工作,第一時間排查出了縣農(nóng)行圍墻因地震導(dǎo)致嚴(yán)重傾斜問題,通知農(nóng)行進(jìn)行了整改,及時消除了安全隱患;三是抗震結(jié)束后,開展了抗震帳篷的拆除活動,恢復(fù)了城區(qū)管理秩序。

(三)利用管理段重建河堤街,預(yù)埋橫跨街道pvc管道5處,為今后管線入地打下基礎(chǔ)。

(四)積極做好黨風(fēng)廉政、“創(chuàng)佳評差”、安全生產(chǎn)、社會綜合治理、、包村扶貧、各項工程等工作,未出現(xiàn)任何重大問題。

四、存在問題

(一)城管執(zhí)法力量不足,需增加編制和人力。隨著縣城框架的拉大,城市管理的范圍也不斷擴(kuò)大,城市管理的要求也越來越高,僅靠現(xiàn)有的人力狀況,已滿足不了長遠(yuǎn)的發(fā)展。

(二)經(jīng)費(fèi)欠缺。近年來,由于油料上漲,加上我隊無業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),僅靠收取一點(diǎn)占道費(fèi)維持工作運(yùn)轉(zhuǎn),使得單位在自身建設(shè)上沒有大的突破。

(三)無制式著裝問題 。由于財力有限,僅有三人各自有一套陳舊春秋裝,基本屬便衣執(zhí)法,在執(zhí)法過程中常常遇到一些無知群眾的質(zhì)疑、冷眼相看、甚至無理由的辱罵。這些都跟我們隊員無制服有著一定關(guān)系。

(四)齊抓共管格局尚未完全形成。我隊雖將“門前三包”管理責(zé)任分解落實(shí)到各相關(guān)部門、單位,但各部門、單位由于受人力、財力等因素影響,管理上存在一陣風(fēng)現(xiàn)象,表現(xiàn)在迎接檢查時責(zé)任區(qū)內(nèi)整潔、衛(wèi)生,檢查完畢就有所松懈,厭戰(zhàn)情緒較大,絕大多數(shù)單位未能建立長效管理機(jī)制。

(五)對于現(xiàn)在的城管執(zhí)法工作來說,縣小人少,矛盾多,執(zhí)法阻力大,致使少數(shù)隊員產(chǎn)生畏難情緒,思想不穩(wěn)定,這些都在一定程度上影響了城市管理工作的有效開展。

五、20__年工作構(gòu)思

20__年,我隊將緊緊圍繞縣局中心工作,突出城區(qū)管理中的重點(diǎn)難點(diǎn),堅持建設(shè)與管理并重,預(yù)防與整治并舉,強(qiáng)化城管執(zhí)法力度和環(huán)境衛(wèi)生整治力度,切實(shí)提高管理水平,克服厭戰(zhàn)情緒,努力鞏固四年來之不易的“創(chuàng)衛(wèi)”成果。

(一)建立并落實(shí)適應(yīng)城市管理各項制度。制定《城市管理考核辦法》,力爭將城管工作與各單位年度目標(biāo)考核掛鉤,推動各單位進(jìn)一步重視城管工作,著力根治占道經(jīng)營、倚門經(jīng)商、沿街兜售、亂停亂放、“城市牛皮癬”等城市管理難題,規(guī)范“門前三包”管理,把“門前三包”各項任務(wù)落到實(shí)處,努力實(shí)現(xiàn)城管工作齊抓共管局面。

第4篇

很高興出席這次市政公用事業(yè)管理工作會議。這是市政公用事業(yè)管理局成立以來的第一個年度大會,總結(jié)去年工作,安排部署今年工作,具有重要意義。剛才,同志做了一個全面客觀的工作報告,講的很實(shí)在。工作總結(jié)的很全面,工作部署很具體,目標(biāo)、任務(wù)很清楚。三個處的發(fā)言也很有特色,工作思路很清楚。市政公用一線同志的工作非常重要,肩負(fù)的擔(dān)子重、責(zé)任大,年復(fù)一年,日復(fù)一日,即使過年期間也無法很好的休息,非常辛苦。在創(chuàng)家衛(wèi)生城、環(huán)保模范城等一系列重大活動中,做出了很大貢獻(xiàn)!大家用汗水和辛勤的勞動扮靚了“江北水城·運(yùn)河古都”的容貌,你們的工作成績,廣大人民群眾是有目共睹的,市委、市政府是充分肯定的。在此,我代表市政府,向為市政公用事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)、為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的市政公用系統(tǒng)全體干部職工,特別是一線的環(huán)衛(wèi)職工表示衷心的感謝和崇高的敬意,向為經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的華能熱電、昌潤熱電、恒潤熱電、新奧燃?xì)夂透骺h(市區(qū))的供熱、供氣企業(yè)表示衷心的感謝!

為做好今年度的市政公用事業(yè)工作,我講幾方面的意見,供同志們參考。

1、市政公用事業(yè)為推動全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出了貢獻(xiàn)

市政公用事業(yè)管理局是市政府的一個重要工作部門,市政公用行業(yè)是城市建設(shè)管理的一個重要行業(yè),它所涉及的路、樹、燈、水、氣、暖等都與市政府工作緊密相扣,與百姓生活緊密相連。它上關(guān)政府形象,下連百姓生活,做好我市市政公用事業(yè)工作事關(guān)政府工作的全局。

2011年,市政公用事業(yè)管理局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于開展“全面提升年”活動的決策部署,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果、積極創(chuàng)家環(huán)保模范城市、認(rèn)真籌備創(chuàng)家園林城市工作,不斷改進(jìn)供水、供氣、供暖等涉及民生的服務(wù)工作,工作踏實(shí),敢打硬仗,善打硬仗,提升了我市市政設(shè)施管護(hù)水平和公用事業(yè)服務(wù)水平,各項工作都均上了一個新的臺階。我認(rèn)為,市政公用事業(yè)工作主要有以下幾個特點(diǎn):

(一)工作目標(biāo)明確。2011年是市政公用事業(yè)管理局的起步之年,新局剛剛成立,管理范圍廣,各方面需要磨合,面臨的工作任務(wù)十分繁重。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局上下不畏艱難,求真務(wù)實(shí),以“全面提升年”活動為抓手,以紀(jì)律作風(fēng)整頓為契機(jī),適時提出了“兩提升一創(chuàng)建”的工作目標(biāo)和“惠民市政”的工作品牌。并圍繞這一目標(biāo)和品牌,做了大量的工作,取得了十分明顯的成效。首先說,工作目標(biāo)提的非常好,使廣大干部職工努力有方向,發(fā)展有指針,每項工作任務(wù)都有具體的安排部署和明確的要求。

(二)工作扎實(shí)主動。2011年,市政公用事業(yè)管理局圍繞服務(wù)民生,強(qiáng)化了市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)施了一批節(jié)能降耗的重點(diǎn)工作,下大力解決了市民群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,如城市防汛工作,我市遭遇了幾十年一遇、罕見的特大暴雨的連續(xù)侵襲,最大降雨量達(dá)300毫米之多,但在市政公用事業(yè)管理局全系統(tǒng)干部職工的共同努力下,城市安全度汛,受到省委、省政府的表彰。城區(qū)供熱替代工程建設(shè),克服了工期時間短、建設(shè)難度大、資金緊張等一系列問題,及時保證了原住戶的供暖,保證了市民活動中心工程的進(jìn)展。冬季供暖前,圍繞市委、市政府下達(dá)的全年城區(qū)新增25萬平方米供熱面積的目標(biāo),以及所面臨的煤炭價格上漲和供需矛盾突出的問題,提前謀劃,精心組織,周密部署,確保了2011年供暖季及時、優(yōu)質(zhì)供暖。還有其他一些重點(diǎn)工程,如:迎接國家環(huán)保模范城的檢查、生活垃圾處理廠建設(shè)、城區(qū)中水回用工程、東聊引水復(fù)線工程、路燈節(jié)能改造試點(diǎn)工程等等,每件工程,都十分出色。市委、市政府對市政公用事業(yè)管理局的工作非常放心,非常滿意。

(三)城市管護(hù)效果明顯,公用服務(wù)水平有力提高。去年,市政公用事業(yè)管理局開展了幾次大的整治活動,規(guī)范了市政公用領(lǐng)域的行業(yè)管理。為開展好城市環(huán)境綜合整治活動,加大人力、物力投入,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和分包路段負(fù)責(zé)同志到現(xiàn)場實(shí)地查看路面情況,問題發(fā)現(xiàn)在路段,解決在現(xiàn)場。燃?xì)庑袠I(yè)開展了以“服務(wù)民生,奉獻(xiàn)社會”為主題的361度優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,進(jìn)行“五統(tǒng)一”規(guī)范化管理,讓廣大人民群眾享受“滿意多一點(diǎn)”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這些行之有效的工作措施,很好的鍛煉了隊伍,也影響和帶動了全系統(tǒng)干部職工干部職工挖掘潛力,提升了服務(wù)水平、協(xié)作能力與精神面貌,樹立了市政公用事業(yè)管理局在社會上的良好形象。

二、要進(jìn)一步提高對做好市政公用事業(yè)重要性的認(rèn)識

城市管護(hù)是市民的保姆、城市的管家,是城市的大物業(yè)服務(wù);公用事業(yè)就是公眾的事業(yè),是服務(wù)于大眾的事業(yè)。市政道路、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、供水、供熱、供氣等,都是與群眾的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)的工作,事關(guān)廣大人民群眾的切身利益,事關(guān)政府與群眾的關(guān)系,是民生大事。

市委、市政府高度重視市政公用事業(yè)工作,宋書記、林市長等領(lǐng)導(dǎo)同志多次對市政公用事業(yè)提出具體指導(dǎo)意見。春節(jié)前,宋書記、林市長專程看望慰問了一線環(huán)衛(wèi)工人、檢查了我市城區(qū)供熱的情況,并對我市城市環(huán)境提出了新的更高的要求,希望市政公用事業(yè)管理系統(tǒng)各級干部職工進(jìn)一步解放思想,開拓進(jìn)取,認(rèn)真按照市委、市政府的要求,實(shí)施好各項工作,使我市城市管護(hù)水平和公用事業(yè)服務(wù)水平再上新臺階。

現(xiàn)代化的城市必須重視城市的設(shè)施管理工作,俗話說,城市三分靠建設(shè),七分靠管理。只有強(qiáng)化細(xì)化管理,才能確保各項設(shè)施的完好和功能發(fā)揮。管理出生產(chǎn)力,管理出效益,管理出形象。要提高管理的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和效能,充分發(fā)揮和調(diào)動城市管理工作的積極性。今天在座的都是市政公用事業(yè)的建設(shè)、管理者,我們應(yīng)該有自豪感和光榮感,因為我們?yōu)槿罕娹k了很多實(shí)事,做了很多好事。同時,我們更應(yīng)該有責(zé)任感,因為今后的任務(wù)更重,群眾對我們的要求更高。要建設(shè)好現(xiàn)代化大城市,首先是城市所提供的基礎(chǔ)設(shè)施要配套完善,包括道路、橋梁、園林、熱、水、氣等等。這就要求,第一要有足夠的基礎(chǔ)設(shè)施;第二這些設(shè)施必須是運(yùn)轉(zhuǎn)良好、效率很高的。城市越來越大,管理難度也會越來越大。為此,市政公用事業(yè)管理部門必須深刻認(rèn)識市政公用事業(yè)的重要性,采取有效措施,依法加強(qiáng)監(jiān)管,促進(jìn)市政公用事業(yè)建設(shè)項目更好地服務(wù)民生,使公眾利益、公共安全和環(huán)境質(zhì)量得到切實(shí)保障。

希望市政公用管理系統(tǒng)各級干部職工充分認(rèn)識加強(qiáng)城市管理工作的重要意義,一定要從促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展、體現(xiàn)先進(jìn)文化要求、維護(hù)人民群眾切身利益的高度,認(rèn)真按照市委、市政府的要求,實(shí)施好各項工作,使我市城市管理水平再上新臺階。

三、以“繼續(xù)提升年”活動為動力,突出重點(diǎn),全面推動我市市政公用事業(yè)發(fā)展

2012年是“十二五”開局之年,也是市政公用事業(yè)更上一層樓的關(guān)鍵一年。我市市政公用系統(tǒng)的廣大干部群眾要繼續(xù)解放思想,更新觀念,努力開創(chuàng)我市市政公用事業(yè)管理工作的新局面,為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

(1)要樹立科學(xué)管理的思想。市政公用事業(yè)是一個特殊的行業(yè),它提品和服務(wù)。市政管護(hù)工作要堅持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,把精品意識貫穿于整個城市管護(hù)的全過程和各個環(huán)節(jié),用心、細(xì)心、恒心地工作,從一點(diǎn)一滴抓起,精益求精,追求質(zhì)量的最高標(biāo)準(zhǔn),把城市管理好。園林綠化要做成藝術(shù)品,令人賞心悅目;市政設(shè)施要精細(xì)到每一塊花磚,每一盞路燈,每一個井蓋;環(huán)衛(wèi)保潔要既顧臉面,又注意邊邊角角,真正成為城市的美容師;城市公用設(shè)施的經(jīng)營,起點(diǎn)要高,眼界要高,檔次要高,真正體現(xiàn)江北水城特色;供水、供氣、供熱等公用事業(yè)要心系百姓,及時、有保障,做成服務(wù)的品牌和典范。每一個廁所、一個垃圾點(diǎn)、一個排水點(diǎn)都是一面旗幟,都代表政府的形象。

(二)要堅持以人為本理念。市政公用事業(yè)事關(guān)千家萬戶,市政公用系統(tǒng)直接面對廣大人民群眾開展工作,必須堅持把以人為本、改善民生作為開展市政公用事業(yè)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)要優(yōu)先考慮公共服務(wù)項目,管理要尊重群眾、便利群眾,真正貼近群眾履行職責(zé),努力創(chuàng)建優(yōu)美的人居環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們搞建設(shè)、管理,群眾生活更美好、舒適。

要增強(qiáng)服務(wù)意識,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。按照建設(shè)服務(wù)型政府的要求,創(chuàng)新管理理念,更好地履行公共服務(wù)職責(zé)。要進(jìn)一步深化行政審批制度改革,規(guī)范審批程序,簡化審批環(huán)節(jié),最大限度地提高辦事效率。要繼續(xù)研究探索試行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、政務(wù)公開制和急事急辦、特事特辦等好的做法,切實(shí)為群眾、為企業(yè)做好服務(wù)。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),深入基層,深入群眾,為基層、企業(yè)和群眾辦實(shí)事、辦好事。要增強(qiáng)法治意識,提高依法行政水平。全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,嚴(yán)格按照法定權(quán)限和法定程序行使權(quán)力、履行職責(zé),不斷完善法規(guī)制度,推進(jìn)市政公用事業(yè)管理的民主化、科學(xué)化、法制化進(jìn)程。堅持以人為本,還要注重帶好干部職工隊伍,維護(hù)干部職工合法權(quán)益。要加強(qiáng)隊伍的教育、培訓(xùn)和管理,努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)精通、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效、群眾滿意的工作隊伍。

(三)要強(qiáng)化改革創(chuàng)新精神。近幾年來我市市政公用事業(yè)領(lǐng)域取得顯著成績,靠的就是不斷改革創(chuàng)新。當(dāng)前和今后一段時期,我們要繼續(xù)開創(chuàng)市政公用事業(yè)的新局面,仍然要靠改革創(chuàng)新,通過積極探索市政公用事業(yè)建設(shè)的新途徑、新措施,不斷創(chuàng)新工作思路、工作方法和體制機(jī)制,努力在解決問題中推動工作,在抓好工作中克服問題,不斷提高工作水平?;谑姓檬聵I(yè)的一般性和區(qū)別于其他行業(yè)的特性,推進(jìn)市政公用事業(yè)改革,不能等同于一般性的服務(wù)企業(yè)改革,必須在確保供給和服務(wù)的前提下,按照產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、市場化運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營、法制化管理的要求,通過加強(qiáng)政府監(jiān)管、運(yùn)用市場機(jī)制增強(qiáng)發(fā)展活力,實(shí)現(xiàn)市政公用事業(yè)的健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

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