發(fā)布時(shí)間:2022-10-11 06:04:18
序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的事業(yè)單位考試總結(jié)樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。
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2020年事業(yè)單位醫(yī)生年度考核個(gè)人總結(jié)
一年的時(shí)間很快過去了,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了___的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
1、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)___主義、___思想、醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)___理論和“___”重要思想。堅(jiān)持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革___人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。
3、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,刻苦嚴(yán)謹(jǐn),視病人為___,始終把他們的利益放在第一位。能及時(shí)準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書寫,對(duì)一些常見疾病能獨(dú)立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下,虛心的向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教,自覺的做到感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相結(jié)合,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來一直在進(jìn)步,雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生,不過相信量變積累到一定程度,我就會(huì)迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會(huì)迎來一個(gè)美好的未來!
篇二:事業(yè)單位醫(yī)生年度考核個(gè)人總結(jié)
本人在醫(yī)院總部上班一年來,認(rèn)真開展門診醫(yī)療工作和社區(qū)醫(yī)生公共衛(wèi)生工作,全面執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排、布置的工作和任務(wù),全面履行了一名醫(yī)生的崗位職責(zé)。
在政治思想方面,始終堅(jiān)持黨的方針政策,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的理念,遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和診療技術(shù)規(guī)范。
在醫(yī)療工作中,嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,以對(duì)病人負(fù)責(zé)、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的工作態(tài)度,關(guān)心、愛護(hù)、尊重患者,認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,有針對(duì)性地對(duì)患者進(jìn)行健康宣傳教育,從未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯(cuò)。在社區(qū)醫(yī)生工作方面,積極帶領(lǐng)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)體進(jìn)行各種慢性病、精神病、肺結(jié)核等管理,葉酸增補(bǔ)隨訪,各種形式宣傳教育工作,城鄉(xiāng)醫(yī)保居民健康體檢工作完成得比較滿意。配合醫(yī)院完成各種突擊性社區(qū)公共衛(wèi)生工作,積極參與幼兒園體檢、學(xué)生體檢工作。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,認(rèn)真完成繼續(xù)教育的學(xué)習(xí),積極參加各部門舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)術(shù)講座,經(jīng)常閱讀雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息,以開闊視野,擴(kuò)大知識(shí)面,促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,從而更好地為病人服務(wù)。
一年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,基本上較好地完成作為一個(gè)基層醫(yī)生的各項(xiàng)工作和任務(wù)。在今后工作中,尚須進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力克服工作上的困難和自身實(shí)際能力的不足,期待能夠做出更好的工作成績(jī)。
2006年上半年人才中心工作總結(jié)(人事局窗口)
一、窗口建設(shè)
窗口服務(wù)人員積極參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),服務(wù)態(tài)度端正,努力營(yíng)造良好的工作氛圍,提升隊(duì)伍素質(zhì)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,為廣大群眾提供熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。在去年的成績(jī)上再接再勵(lì),上半年3-4月份人才中心獲得“流動(dòng)紅旗窗口”,王劍明和方華同志獲得“先進(jìn)個(gè)人”。
二、人才工作
①上半年共計(jì)辦理人事200余人次,畢業(yè)生協(xié)議鑒定30余份。②做好求職登記和推薦就業(yè)工作。③為縣內(nèi)企業(yè)進(jìn)行招聘。為滿足縣內(nèi)企業(yè)對(duì)人才的需求,為廣大畢業(yè)生提供更多就業(yè)機(jī)會(huì),人才中心積極為縣內(nèi)企業(yè)進(jìn)行人才招聘。通過櫥窗式招聘信息和網(wǎng)上信息的方式,上半年共為喜之郎食品有限公司、南京香爾食品有限公司、晨偉機(jī)械設(shè)備制造有限公司等26家企業(yè)招聘30余場(chǎng),推薦人才200多人次,較好地滿足了企業(yè)對(duì)人才的需求。
三、培訓(xùn)
一直以來,溧水都沒有自己的職稱培訓(xùn)和考試基地,廣大專業(yè)技術(shù)人員要參加職稱培訓(xùn)和考試只能到南京市人事局去,來回很不方便。根據(jù)黨員先進(jìn)性教育的反饋意見,結(jié)合我縣廣大專業(yè)技術(shù)人員的要求及城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求,為改變這種狀況,在南京市人事局的大力支持和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,人才中心與縣職教中心合作,借用職教中心的場(chǎng)地建立了基地,自主組織了職稱方面的培訓(xùn)和考試,今年以來已經(jīng)成功組織了多場(chǎng)培訓(xùn)和和考試。
繼續(xù)教育專業(yè)課培訓(xùn):報(bào)名人數(shù)303人,收取培訓(xùn)費(fèi)用45450元。截止4月9日培訓(xùn)工作基本結(jié)束。
職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)及考試:3月份辦公自動(dòng)化培訓(xùn)12人,收取2556元,3月26日中心組織121人參加考試,收取費(fèi)用9680元。3月26日舉辦機(jī)械cad培訓(xùn),34人參加培訓(xùn),收取培訓(xùn)費(fèi)用12930元。4月1日參加建筑cad培訓(xùn)44人,培訓(xùn)費(fèi)16060元,4月29日---30日156人參加考試,考試費(fèi)12480元。5月10日參加建筑cad培訓(xùn)15人,參加計(jì)算機(jī)考試94人,考試費(fèi)7680元。
5月12—13日舉辦公共課培訓(xùn),有180人左右參加培訓(xùn)。
經(jīng)過半年時(shí)間的努力,我縣的職稱培訓(xùn)教育從無到有,收到了顯著的效果,受到的人民群眾的一致好評(píng)。
四、事業(yè)單位法人年檢
組織各事業(yè)單位參加2006事業(yè)單位法人年檢,共有222家單位登記檢驗(yàn),登記率和年檢率也有較大幅度提升,事業(yè)單位登記全部實(shí)現(xiàn)電腦化操作轉(zhuǎn)變,事業(yè)單位登記管理做到網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。
五、檔案整理
為規(guī)范化整理,科學(xué)化、自動(dòng)化管理大中專畢業(yè)生及其他人事檔案,在市人才局和我局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心的支持下,人才中心配備了新的檔案室和密集柜,并請(qǐng)專人對(duì)中心近4000份檔案進(jìn)行重新裝訂整理,按四角號(hào)碼的編號(hào)方式對(duì)所有檔案進(jìn)行重新排列,做好長(zhǎng)效管理和信息化建設(shè),按照組織部門要求,力爭(zhēng)把達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
六、做好事業(yè)單位招考工作
進(jìn)一步深化公平、公正、合理的用人制度,按照《溧水縣事業(yè)單位公開招聘工作人員實(shí)施辦法》,配合我縣各事業(yè)單位面向社會(huì)公開招聘。目前教育系統(tǒng)招聘教師47人,衛(wèi)生系統(tǒng)其它單位的招聘也正在操作中。
下半年工作計(jì)劃
一、繼續(xù)做好單位人事年檢工作
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《南京市人事暫行辦法》精神,規(guī)范人事工作,為用人單位提供準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我中心定于2006年6月1日-起對(duì)人事單位進(jìn)行年度驗(yàn)證。對(duì)2000之后所有事業(yè)單位新進(jìn)人員進(jìn)行年檢,做到“一個(gè)不能少,應(yīng)代盡代”。
二、繼續(xù)做好事業(yè)單位招考工作。
一、深入貫徹上級(jí)人才工作會(huì)議精神,進(jìn)一步加大實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的力度
1、完善人才工作機(jī)制,優(yōu)化人才環(huán)境??h委、縣政府十分重視人才工作,要求人事部門搭好平臺(tái)、做好后勤、當(dāng)好“人梯”。為此,我們繼續(xù)做好事業(yè)單位聘用制和人事工作。對(duì)387人進(jìn)行了續(xù)聘和續(xù)聘人事,流動(dòng)人員349人??h人才交流中心接收學(xué)生報(bào)到共331人,庫存學(xué)生檔案1785個(gè)(其中今年接收大中專畢業(yè)生400人),為學(xué)生推薦縣外企業(yè)就業(yè)42人,縣內(nèi)民營(yíng)企業(yè)就業(yè)71人。辦理個(gè)人檔案查閱服務(wù)近百次。
2、人才服務(wù)體系建設(shè)得到加強(qiáng)。今年,我們積極參加全省xx年高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)活動(dòng)。為文教、衛(wèi)生、民營(yíng)企業(yè)等用人單位需求崗位264個(gè)。我縣舉辦招聘會(huì)2次。今年我縣文教系統(tǒng)事業(yè)單位面向社會(huì)從專科以上學(xué)生中公開招考聘用教師150人,衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位面向社會(huì)招聘40人,其他部分事業(yè)單位招聘10人,民營(yíng)企業(yè)招聘9人。
3、人才教育培訓(xùn)工作取得新進(jìn)展。一年來,我局加強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),推薦了4名專業(yè)技術(shù)人員參加了市知識(shí)產(chǎn)權(quán)師資培訓(xùn)。舉辦了全縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班,培訓(xùn)124人。做好了全縣4963名專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)考試。完成了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育驗(yàn)證工作。
4、完善了人才評(píng)價(jià)考核體系。按照加快專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的要求,我們加強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)聘工作,評(píng)審初級(jí)247人,中級(jí)423人,高級(jí)73人。聘任初級(jí)227人,中級(jí)425人,高級(jí)71人。并對(duì)參加xx年度全省機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人晉升技術(shù)等級(jí)考試的合格人員,中級(jí)174人,高級(jí)203人進(jìn)行了評(píng)審,并辦理了技術(shù)等級(jí)證書。我們還組織了專業(yè)技術(shù)人員參加計(jì)算機(jī)考試報(bào)名135人次,并為考試合格人員辦理了證書。在做好了對(duì)專家的聯(lián)系與管理工作的同時(shí),我們也對(duì)全縣高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了專項(xiàng)考核,發(fā)放高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員津貼189500元。并推薦了2名高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員參加市優(yōu)秀專家的評(píng)選。
5、人才轉(zhuǎn)化流動(dòng)順利進(jìn)行。我們對(duì)新成立的縣城管辦和拆遷辦的人員進(jìn)行嚴(yán)格考試進(jìn)入,參加考試人員共38人,聘用11人。通過公開考試縣規(guī)劃與建設(shè)執(zhí)法大隊(duì)保留20人,劃轉(zhuǎn)城管辦執(zhí)法大隊(duì)23人。今年事業(yè)單位辭退13人,辭職20人,解聘1人,辭聘1人,從縣外調(diào)進(jìn)4人,調(diào)出縣外24人(其中有2人考研)。事業(yè)單位人事工作總結(jié)
二、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展要求,繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革
【關(guān)鍵詞】 高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試; 內(nèi)部控制; 決策分析
從2007年起高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考評(píng)結(jié)合工作不再試點(diǎn),在全國(guó)范圍正式實(shí)施,筆者就2008年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試作一總結(jié),以啟示后來考生。
一、題型總結(jié)
今年的考試題型在大體上跟往年沒什么區(qū)別,從答題類型上看,基本上還是那三種類型:判斷說理題、決策分析題和會(huì)計(jì)處理題。雖然題型沒有太大的變化,但是在各個(gè)題型的分值分配上卻有所變化,比如2007年判斷說理題只有兩個(gè)案例,決策分析題也有兩個(gè)案例,即三、四兩道案例,其余的全部為會(huì)計(jì)處理題,雖然八、九為選答題,但是每道題的分值都是20分,這部分總分值為50分。而在今年呢,判斷說理題增加了分值,由原來的兩道變成了三道案例分析,會(huì)計(jì)處理題只有六、七、八、九分值一共為40分,這樣看來,判斷說理題比例在加重而會(huì)計(jì)處理題比重在減少。從具體的每個(gè)題型來看,又分別有以下特點(diǎn):
(一)判斷說理題
判斷說理題具體又分為兩種:第一種是挑錯(cuò),這種類型的案例往往是對(duì)一個(gè)單位的一些做法給予了一些描述,然后請(qǐng)考生挑出其中的不當(dāng)之處,并且要說明理由。這種類型的案例分析往往比較難,因?yàn)橥ǔ6际谴蠖蔚拿枋?,需要考生在有限的時(shí)間內(nèi)讀通而且要讀透,其中不當(dāng)?shù)牡胤絻H僅是這大段描述中的一點(diǎn),很多考生常常誤以為整段都是錯(cuò)的,或者其中一點(diǎn)是不妥當(dāng)?shù)木拖氘?dāng)然地認(rèn)為整個(gè)段落都是錯(cuò)誤的,對(duì)錯(cuò)判斷得很模糊,在答理由的時(shí)候就說得很含糊,往往說不到點(diǎn)子上。
第二種是純粹的判斷對(duì)錯(cuò),如果是錯(cuò),請(qǐng)說明理由。對(duì)于這樣的題,需要對(duì)題干中每個(gè)命題都做出判斷,需要明確寫出判斷的結(jié)果是對(duì)還是錯(cuò)。比如今年考試中的第三道案例分析題,是關(guān)于行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的內(nèi)容,其要求就是“請(qǐng)根據(jù)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,判斷上述各項(xiàng)的處理是否正確;如不正確,請(qǐng)說明理由”。但是由于這種類型的題往往不會(huì)出現(xiàn)在第一道題中,相反上一個(gè)類型的判斷說理題往往會(huì)先出現(xiàn),因?yàn)橛辛讼惹暗挠∠?,所以考生在答這類題的時(shí)候,常常會(huì)忽視判斷正確的命題,而主要將注意力都集中在判斷錯(cuò)誤的命題上了,而且理由往往寫了很多,卻不知對(duì)于判斷是正確的命題,只要寫出“正確”就是一個(gè)給分點(diǎn),而在判卷過程中,這樣的采分點(diǎn)往往會(huì)被考生遺漏,知識(shí)點(diǎn)都掌握,但是卻沒有抓住分?jǐn)?shù),十分可惜。
(二)決策分析題
對(duì)于這一類題,其實(shí)更注重的是決策,為了幫助決策分析,中間可能會(huì)涉及到一些計(jì)算,但是作為高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試,考試本身并不是把重點(diǎn)放在考生的解題過程上,更注重的是考生的決策分析的結(jié)果。因此對(duì)于這一類題,需要計(jì)算的時(shí)候,考生可以簡(jiǎn)單列出計(jì)算的過程,關(guān)鍵是結(jié)果要正確,這一類題往往是幾個(gè)決策之間的比較,因此選擇出來正確的決策結(jié)果才是最重要的。計(jì)算正確,往往只是其中一個(gè)小的采分點(diǎn),考生在這一類題上要注意把握。在這一類型的案例中,通常會(huì)涉及到這樣一些計(jì)算,比如公司的各種財(cái)務(wù)比率,或者投資收益率等,光公司財(cái)務(wù)比率這方面已經(jīng)連續(xù)幾年都考過了。
(三)會(huì)計(jì)處理題
這部分內(nèi)容往往不僅僅是會(huì)計(jì)處理,中間還夾雜著判斷和說明理由等。對(duì)于判斷說理,仍然同上面第一個(gè)類型,但是對(duì)于會(huì)計(jì)處理部分,因?yàn)楫吘惯@是高級(jí)會(huì)計(jì)師的資格考試,不同于初級(jí)和中級(jí),對(duì)于具體的分錄在一般情況下是不會(huì)做具體要求的。但也有例外,比如2007年的第九道案例分析題,是關(guān)于事業(yè)單位財(cái)政支出的會(huì)計(jì)處理的,在采分點(diǎn)上就有嚴(yán)格的會(huì)計(jì)分錄要求,因此考生在答這一類題時(shí)要注意看清楚題目中的要求,如果明確要求會(huì)計(jì)處理的話,那么還是要將會(huì)計(jì)分錄一一列示清楚的。
從考試內(nèi)容來看,對(duì)于行政事業(yè)單位這部分內(nèi)容的分值沒有變,仍然保持了大約20%的比例。其中第三道案例分析是關(guān)于行政單位和事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)管理問題的,第九道案例分析是關(guān)于行政事業(yè)單位的審計(jì)實(shí)務(wù)的,這應(yīng)該說是整個(gè)這套試卷中難度比較大的一道案例分析題。同以往相比,行政事業(yè)單位部分的出題難度有所加大,但是分值保持不變,而且往往有一道題是選答題,因此考生在行政事業(yè)單位這部分內(nèi)容中可以斟酌把握。
二、常見失誤
(一)采分點(diǎn)多,分值小,容易丟失采分點(diǎn)
以今年的考題為例,在評(píng)卷的標(biāo)準(zhǔn)答案中,所有采分點(diǎn)中,最高的一個(gè)才是3分,而且通篇這樣的采分點(diǎn)只有兩處,而其它大部分都是在0.5、1、1.5、2之間分布,其中第二題采分點(diǎn)最多,該題滿分是13分,但采分點(diǎn)達(dá)24個(gè)之多。面對(duì)這么多采分點(diǎn)情況,考生如果像寫論文那樣成大段大段地答題,只恐怕是費(fèi)力不討好,經(jīng)常是采分點(diǎn)丟了不說,閱卷的老師還要在大段大段的手寫文字中逐個(gè)地挑出給分點(diǎn),考生容易失分,閱卷人也容易漏判。針對(duì)這一情況,與其大段作答,不如仔細(xì)閱讀要求,分小段按照順序個(gè)個(gè)回答,這樣顯得更清晰,閱卷人也不容易漏判。
(二)題量大,時(shí)間分配不均
高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試一個(gè)明顯的趨勢(shì)就是題目數(shù)不增加,但是每道題的題干中信息量明顯增大,因?yàn)榧哟罅碎喿x量,這在無形中也增加了題量,但是時(shí)間是固定的。在閱卷過程中通常會(huì)遇到這樣兩種情況:
第一種,從頭開始逐道題細(xì)扣,后半部分沒有答完。這樣的考生往往比較心細(xì),答題也是中規(guī)中矩的,從頭只要一開始,中間往往不會(huì)跳過哪一道題,除非是徹底不會(huì),(而實(shí)際上,因?yàn)殚_卷考試,所以徹底不會(huì)的情況也是十分少見的),所答出來每道題都做得很仔細(xì)認(rèn)真,在試卷的前半部分耗費(fèi)了大量的時(shí)間。而試卷整個(gè)題的分布也并不是先易后難,所以這類考生往往被前面遇到的一道難題卡住,死扣到底,結(jié)果時(shí)間不夠,后面還有很多相對(duì)比較容易或者考生明明已經(jīng)掌握的考點(diǎn)卻因?yàn)闆]有時(shí)間而無法作答,造成遺憾。
第二種,試卷通篇都讀過,但是浮光掠影,都沒有細(xì)讀。這種情況下的考生本人可能很清楚時(shí)間的有限性,但是就是太怕時(shí)間緊張答不完,所以對(duì)于每個(gè)題都是大概地讀了一遍,也不加仔細(xì)閱讀就開始作答,往往答非所問,或者根據(jù)略微沾邊的資料,抄了一些上去,根本不是答案。而且通篇個(gè)個(gè)題都是如此,個(gè)個(gè)都答,但個(gè)個(gè)都沒答透徹,結(jié)果還是考試成績(jī)不夠理想。
面對(duì)時(shí)間有限這個(gè)問題,如何在210分鐘答完七道必答題,并且還要在選答題中作出一個(gè)選擇然后再作答,如何在這八道題上分配時(shí)間就顯得十分的重要。
(三)沒有仔細(xì)讀懂題目要求,答非所問
這類失誤在判斷說理題和會(huì)計(jì)處理題中最為常見,尤其是判斷說理題中的第二種,判斷對(duì)錯(cuò)題,由于沒有認(rèn)真閱讀理解題目要求,往往是對(duì)判斷正確的命題一掃而過,也沒有在答題紙上留下任何回答,直接奔向那些判斷為錯(cuò)誤的命題及說明理由上了。結(jié)果是明明掌握了這個(gè)知識(shí)點(diǎn),但是分?jǐn)?shù)卻沒有抓住。
(四)答題答案羅嗦,未切中肯綮
參加高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試的考生往往都在實(shí)務(wù)中工作了許多年,離開學(xué)校已經(jīng)很久,似乎不少人都已不習(xí)慣考試中答題的言簡(jiǎn)意賅的形式,也可能是因?yàn)殚_卷,讓帶進(jìn)一些相關(guān)資料,干擾太多,不少考生在答題的時(shí)候,如同答政治論述題一樣,長(zhǎng)篇大論地發(fā)表論述,所寫出的答案往往是大段大段的,內(nèi)容跟考題相關(guān),但僅僅是相關(guān),都沒有說到點(diǎn)子上。比如今年的第二道題,在最后一個(gè)判斷“建議聘請(qǐng)與本公司合作關(guān)系較好的某會(huì)計(jì)師事務(wù)所為建立健全內(nèi)部控制提供智力支持和咨詢服務(wù),并聘請(qǐng)?jiān)撌聞?wù)所開展內(nèi)部控制審計(jì)”,很多考生知道內(nèi)部控制審計(jì)的重要性,并且一再地強(qiáng)調(diào)對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì)的單位一定要具有獨(dú)立性,但是答題的時(shí)候把這些理由說了一大篇,就是不提內(nèi)部控制咨詢服務(wù)與內(nèi)部控制審計(jì)是不相容職務(wù),不能由同一家事務(wù)所同時(shí)提供,而閱卷人在大段的論述中尋找“不相容”,或者“不能同時(shí)提供”這樣的字眼,但就是找不到,因此也不能給分。
三、啟示
雖然分?jǐn)?shù)不代表一切,但是考生參加這個(gè)考試就是為了能夠取得一個(gè)較好的分?jǐn)?shù),能夠通過考試。雖然卷面以60分為及格線,但是各省還要根據(jù)本省考試的實(shí)際情況,自行確定及格分?jǐn)?shù)線,而從有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料來看,每年在所有報(bào)考的考生中,只有40%的考生能夠通過考試,因此總結(jié)歷年考試的經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取順利地通過考試就顯得十分重要。以今年的閱卷經(jīng)歷,我們從中能得到這樣一些啟示:
(一)命題的形式和內(nèi)容都將趨于穩(wěn)定
自從2003年高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試在浙江、湖北兩省開始試點(diǎn)至今已有5年,其中從2007年才在全國(guó)大范圍內(nèi)正式實(shí)施,中間在2005年將題型調(diào)整了一下,由原來的八道案例分析題題改為九道案例分析,但是最后兩道,即八、九兩道為二選一,實(shí)際上仍然是八道。這種題型已經(jīng)定下來,除非有特別說明,以后每年都會(huì)如此。
從考試的內(nèi)容來看,不外乎大綱規(guī)定的那四部分內(nèi)容,會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制、相關(guān)法規(guī)。今年有很多考生考完后感覺考題有些偏,很多人抱怨今年新增的章節(jié)和內(nèi)容都沒有考。其實(shí)不然。往年考試給大家的一個(gè)感覺是當(dāng)年新增了什么內(nèi)容,當(dāng)年肯定就要考,雖然每年或多或少都有這樣的現(xiàn)象,但是這并不代表著每年新增的所有內(nèi)容都要考。比如今年的內(nèi)部控制部分,第二道題就屬于新增內(nèi)容,因?yàn)檫@道題主要的考試內(nèi)容就是集中在今年財(cái)政部等部門于2008年5月22日聯(lián)合的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,這當(dāng)然也是新增內(nèi)容,至于財(cái)務(wù)管理中新增的內(nèi)容等,新增未必考試就要面面俱到。
從分值在題型上的分布來看,同2007年相比,判斷說理題的分值在增加,由去年的兩道題變成今年的三道題,由25分變成35分;決策分析題分值沒有變,還是25分;會(huì)計(jì)處理題則相應(yīng)地減少了一道題,同樣分值也減少了10分,由50分變成40分。從總體上看,這種變化是合理的,而且將來也有保持這種變化的趨勢(shì),因?yàn)楦呒?jí)會(huì)計(jì)師資格考試畢竟不同于初級(jí)、中級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試,更看重考生的綜合判斷分析,而不再是單純的業(yè)務(wù)處理,因此這一點(diǎn)需要引起考生的注意。
從考試內(nèi)容的分布上看,關(guān)于行政事業(yè)單位的部分,仍然沒變,通常會(huì)有兩道題,分值一般是30分,如果按照權(quán)重計(jì)分的話,這部分內(nèi)容的分值約占20%。八、九兩道選答題中肯定會(huì)有一道不是行政單位就是事業(yè)單位的會(huì)計(jì)處理題,另外一道則往往是安排在判斷說理題中,因?yàn)闆Q策分析涉及到計(jì)算,通常是涉及到企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的較多,而涉及到行政事業(yè)單位的則概率很小,因此對(duì)于行政事業(yè)單位這部分內(nèi)容,考生就可以按照這兩個(gè)題型去復(fù)習(xí)準(zhǔn)備。
(二)做充分的準(zhǔn)備,不做不備之戰(zhàn)
雖然考試為開卷,但是這并不意味著只要帶夠資料進(jìn)考場(chǎng)就一定可以考得比較理想。如果對(duì)題型,內(nèi)容不十分熟悉,在短短的210分鐘內(nèi)將8道題全部從所帶的資料中查找到答案并且抄寫上去,恐怕是十分困難的一件事情。
參加考試的考生大部分都是實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)比較豐富,但這也并不意味著單憑實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)就可以取得理想成績(jī)。高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試是個(gè)全面的考試,考試內(nèi)容會(huì)涉及到會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制、法規(guī)等各個(gè)方面,每個(gè)人在實(shí)務(wù)中可能只負(fù)責(zé)一個(gè)領(lǐng)域,很難做到面面俱到,因此考前看書做準(zhǔn)備還是十分必要的。
考試雖然要求有一定的技巧,但是準(zhǔn)備的充分還是決定大部分的。考生可能因?yàn)槟挲g以及工作的牽扯,很難將考試像中學(xué)生那樣充分地準(zhǔn)備,記憶力也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如他們好了,但是這些因素并不能阻礙考生取得理想成績(jī),因?yàn)檫@個(gè)考試本身并不考那些需要死記硬背的內(nèi)容,更注重的是綜合分析和判斷說理能力。
在準(zhǔn)備過程中,嚴(yán)格按照大綱的內(nèi)容來看書,指定的資料至少要看熟,在考試過程中就可以做到有些題不需要翻閱資料,這樣為那些自己還不是很熟悉的內(nèi)容留出了時(shí)間余地。
(三)充分認(rèn)識(shí)考試的意義,正確對(duì)待
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位 分配制度 工資流程 積極性 工資效率
一、前言
近年來,我國(guó)對(duì)于事業(yè)單位的收入分配問題開始不斷的重視,目的是為了通過提升收入分配制度以此來提高我國(guó)事業(yè)單位員工的工作積極性,以此來加快我國(guó)的發(fā)展。同時(shí),通過有效的收入分配制度,可以不斷的發(fā)揮事業(yè)單位各類人才的作用,提高工作的效率。然而,目前我國(guó)事業(yè)單位收入分配制度改革的速度較為緩慢,很多地方改革不徹底,仍然存在很多的問題,需要我們進(jìn)一步的改革。
二、我國(guó)事業(yè)單位收入分配制度改革中存在的問題
(一)改革進(jìn)度慢,結(jié)構(gòu)不夠合理
對(duì)于事業(yè)單位的收入分配制度問題我國(guó)已經(jīng)提出很久,但是其改革進(jìn)度比較慢,現(xiàn)在很多事業(yè)單位仍然是實(shí)施固定工資,只是根據(jù)工齡加以區(qū)分,沒有有效的體現(xiàn)多勞多得的方針,其工資結(jié)構(gòu)相對(duì)不夠合理。
(二)績(jī)效考核存在問題
績(jī)效考核問題是事業(yè)單位收入分配制度中面臨的一個(gè)較為嚴(yán)重的問題,績(jī)效考核的目的是好的,就是通過每個(gè)員工的實(shí)際工作情況來進(jìn)行考核,以此來進(jìn)行收入的分配。然而,目前很多事業(yè)單位在實(shí)施績(jī)效考核中無法讓員工做到信服,存在很多的問題,這主要是由于沒有形成明確的考核制度,沒有更加有說服力的制度。這需要各人力資源部門根據(jù)各單位的時(shí)間情況進(jìn)行制定。
(三)缺乏薪酬戰(zhàn)略的統(tǒng)籌安排
我國(guó)目前很多的事業(yè)單位根本沒有制定薪酬戰(zhàn)略,也就無法進(jìn)行統(tǒng)籌安排,主要是由于受陳舊觀念的影響,內(nèi)部收入分配制度改革的實(shí)際操作中缺乏針對(duì)單位發(fā)展戰(zhàn)略的思考,缺乏將收入分配作為單位發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效手段。
(四)薪酬收入與市場(chǎng)價(jià)格不符
我國(guó)很多事業(yè)單位存在薪酬收入與市場(chǎng)價(jià)格不符的現(xiàn)象。從目前我國(guó)的公務(wù)員,事業(yè)編制考試的火熱程度就能看出,我國(guó)的事業(yè)單位收入是相當(dāng)可觀和穩(wěn)定的,很多大學(xué)畢業(yè)生放棄自己四年來所學(xué)的專業(yè),集中精力進(jìn)行公務(wù)員以及事業(yè)編的考試,目的就是想得到一份體面的工作。另外,具有多年工作經(jīng)驗(yàn),水平相對(duì)較高的公務(wù)人員,卻不能得到更多的收入,這樣一來,就造成單位想淘汰的人淘汰不出去,想留的人才留不住,嚴(yán)重影響了事業(yè)單位的發(fā)展,收入分配制度的導(dǎo)向作用不明顯。
三、完善事業(yè)單位收入分配制度改革的措施
根據(jù)以上我國(guó)目前事業(yè)單位收入分配制度改革中存在的問題,總結(jié)出如下有利于完善我國(guó)事業(yè)單位收入分配制度改革的措施:進(jìn)行有效的收入分配工資流程設(shè)計(jì),建立完善合理的績(jī)效考核指標(biāo),完善市場(chǎng)酬薪的調(diào)查,完善民主決策機(jī)制。
(一)建立完善合理的績(jī)效考核指標(biāo)
各事業(yè)單位人力資源部門要積極有效的制度完善的績(jī)效考核制度,人力資源工作人員要多和相關(guān)部門進(jìn)行交流,了解實(shí)際情況,根據(jù)每個(gè)部門每個(gè)員工的實(shí)際情況,制定有效的讓人信服的績(jī)效考核指標(biāo)。
(二)完善市場(chǎng)酬薪的調(diào)查
這就要求事業(yè)單位人力資源部門多進(jìn)行市場(chǎng)考察,以此根據(jù)市場(chǎng)的情況,再結(jié)合自己?jiǎn)挝坏膶?shí)際情況,以此讓單位的員工收入與市場(chǎng)酬薪相一致。
(三)完善民主決策機(jī)制
完善民主決策機(jī)制就是要求收入分配制度要公正公開,改革方案以及日常管理等要讓員工參與,工資收入實(shí)行公開、透明,充分尊重職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
(四)進(jìn)行有效的收入分配工資流程設(shè)計(jì)
有效的收入分配工資流程設(shè)計(jì)可以參照以下步驟:
1、現(xiàn)行收入分配制度分析:方法,信息整理、分析、思考與診斷。成果:形成診斷報(bào)告,對(duì)影響收入分配制度改革的因素進(jìn)行分析等。
2、確定收入分配制度改革目標(biāo):方法:從單位性質(zhì)、分類、功能定位及組織目標(biāo)角度分析成果:確定改革指導(dǎo)思想、導(dǎo)向、目標(biāo)。
3、確定工資構(gòu)成項(xiàng)目和工資結(jié)構(gòu)類型:方法:根據(jù)改革目標(biāo)和導(dǎo)向因素確定構(gòu)成項(xiàng)目,明確各項(xiàng)目功能、分配原則等。成果:形成工資基本構(gòu)架。
4、制定各工資構(gòu)成項(xiàng)目的具體分配辦法。
5、建立管理制度:決策程序、實(shí)施步驟、預(yù)算及工資水平動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制、與考核結(jié)合的機(jī)制等。
6、實(shí)施及完善:實(shí)施收入分配改革,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤,對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估,不斷調(diào)整完善改革制度和措施。
(五)分類建立相應(yīng)的薪酬動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制
事業(yè)單位應(yīng)建立完善的績(jī)效管理體系,根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果確定績(jī)效工資水平和職位任免。
對(duì)管理輔助類和主要從事自由探索和滿足國(guó)家需求的事業(yè)單位,由國(guó)家根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政狀況、物價(jià)消費(fèi)水平和社會(huì)收入水平等情況,調(diào)整事業(yè)單位人員崗位工資、績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)及福利標(biāo)準(zhǔn),由國(guó)家財(cái)政全額直接支付。
對(duì)技術(shù)支撐類和可以部分面向市場(chǎng)的科學(xué)研究類事業(yè)單位,國(guó)家制定其崗位工資標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整幅度和條件,由這類單位根據(jù)社會(huì)收入水平和自身業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r自行決定調(diào)整時(shí)機(jī);其績(jī)效工資由國(guó)家制定調(diào)整規(guī)范,包括支出渠道、與業(yè)績(jī)掛鉤的比例等;其福利可根據(jù)單位收入狀況在國(guó)家規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。
公共服務(wù)類單位,在符合國(guó)家制定的非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)工資規(guī)范前提下,可參照國(guó)家相關(guān)的工資動(dòng)態(tài)調(diào)整辦法,并根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)效益情況,自行建立符合本單位特點(diǎn)的工資調(diào)整機(jī)制和福利政策。
四、結(jié)語
總之,只有深入徹底的進(jìn)行事業(yè)單位收入分配制度的改革,制定有效的改革制度,才能有效的提高事業(yè)單位人員的積極性,才能有效的提升我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。只有事業(yè)單位收入分配制度改革不斷深化,勞動(dòng)、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則逐步確立,按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配格局才能逐步形成。
參考文獻(xiàn):
[1]韓方.芻議事業(yè)單位績(jī)效工資分配改革[J].人才資源開發(fā).2010(02)
一、人事工作
1、機(jī)構(gòu)編制工作。一是完成機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制工作,做好進(jìn)出人員的管理;二是做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位的年檢。
2、公務(wù)員、事業(yè)人員及合同人員的管理工作。一是全面摸清我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制、人員崗位設(shè)置情況,做好一本基本情況臺(tái)帳,及時(shí)做好人員進(jìn)出的更新。二是做好機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)人員及其合同人員的年度考核。三是根據(jù)市局統(tǒng)一布置,組織好公務(wù)人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及考試工作。
3、工資福利工作。一是做好XX年度工資正常晉升,我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)現(xiàn)有在編公務(wù)員37名,在編事業(yè)人員36名。今年正常晉升工資事業(yè)人員為34名,公務(wù)人員5名。二是配合做好年度分配,做好年終事業(yè)人員績(jī)效及年度考核獎(jiǎng)的審核審批工作。
4、事業(yè)專技工作。我鎮(zhèn)現(xiàn)有事業(yè)專技人員20人,上半年主要是做好事業(yè)專技人員年度職稱的申報(bào)與推薦。
5、XX年度事業(yè)單位招考工作。根據(jù)上級(jí)要求和相關(guān)文件,做好XX年度事業(yè)單位公開招聘工作人員需求調(diào)查工作,經(jīng)市人社局核實(shí)確定,今年我鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心將招收1名財(cái)務(wù)財(cái)會(huì)類工作人員。
6、干部人事檔案專項(xiàng)審核工作。5月份開始審查我鎮(zhèn)近20名公務(wù)員的人事檔案,對(duì)個(gè)人缺少的相關(guān)表格、資料進(jìn)行收集與整理,查漏補(bǔ)缺,做好完善公務(wù)員檔案的工作。
7、機(jī)關(guān)工作人員年休假工作。今年我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員嚴(yán)格執(zhí)行公休假制度,5月份開始由各部門制定好本部門工作人員年休假計(jì)劃表并上報(bào),個(gè)人休假時(shí)再填寫《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員申請(qǐng)年休假核準(zhǔn)單》交各部門領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)批準(zhǔn)同意后休假。
8、XX年公務(wù)員政審考察工作。6月5日,我辦組織相關(guān)人員前往常熟理工學(xué)院對(duì)報(bào)考我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦科員的梁漢偉同志進(jìn)行政審考察工作,主要考察德、能、勤、績(jī)、廉五方面的情況,并對(duì)其報(bào)考資格進(jìn)行核實(shí),經(jīng)匯總后交由市人社局審批。
9、機(jī)關(guān)招聘合同人員工作。4—5月份,協(xié)警和城管部門招收一批合同制工作人員,吸引了20多名同志報(bào)名,經(jīng)過規(guī)范公正的筆試、面試和體檢等環(huán)節(jié)后,最終城管錄用3名,聯(lián)防隊(duì)錄用2名,鎮(zhèn)招商辦錄用1名。
二、協(xié)同紀(jì)委做好監(jiān)察工作。
上半年完成4起鎮(zhèn)違紀(jì)黨員案件資料整理工作;核對(duì)好6條違紀(jì)案件線索。
三、配合做好組織工作。
做好XX年度發(fā)展黨員規(guī)范性材料的培訓(xùn)工作,今年發(fā)展黨員規(guī)范材料新增內(nèi)容11項(xiàng),要求更為嚴(yán)格、規(guī)范。
四、配合做好鎮(zhèn)中心工作。
XX年下半年度人監(jiān)辦工作計(jì)劃
1、繼續(xù)做好我鎮(zhèn)干部人事檔案專項(xiàng)審核工作。
2、做好事業(yè)人員公修課的培訓(xùn)和考試工作。
3、做好機(jī)關(guān)行政、事業(yè)、合同人員的考核工作。
2011年度高級(jí)國(guó)際商務(wù)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評(píng)審材料報(bào)送工作,實(shí)行個(gè)人申報(bào)、民主評(píng)議推薦、單位審查、主管部門審核的申報(bào)推薦辦法。具體程序如下:
l、專業(yè)技術(shù)人員所在單位公布申報(bào)評(píng)議方案;
2、專業(yè)技術(shù)人員提出申請(qǐng),并提供有關(guān)證件及業(yè)績(jī)材料;
3、單位公開進(jìn)行民主評(píng)議推薦,張榜公布評(píng)議推薦結(jié)果;
4、單位組織申報(bào)人員填寫有關(guān)申報(bào)材料;
5、根據(jù)申報(bào)人的書面材料,單位人事部門使用《山東省職稱評(píng)審管理系統(tǒng)》軟件,接收相關(guān)信息資料,打印后返回申報(bào)人認(rèn)真核實(shí),由申報(bào)人確認(rèn)簽字;
6、組織申報(bào)人員填寫《專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審表》1份(手寫),《專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審簡(jiǎn)表》3份(手寫)和《專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)評(píng)審職稱情況一覽表》20份(系統(tǒng)生成,A3紙打印)。申報(bào)人員必須在《專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審表》中“任現(xiàn)職后主要專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績(jī)登記(或個(gè)人總結(jié))”欄的最后填寫如下承諾語:“本人承諾:所提供的個(gè)人信息和證明材料真實(shí)準(zhǔn)確,對(duì)因提供有關(guān)信息、證件不實(shí)或違反有關(guān)規(guī)定造成的后果,責(zé)任自負(fù)?!?/p>
7、組織填寫《推薦申報(bào)專業(yè)技術(shù)職稱“六公開”監(jiān)督卡》;
8、申報(bào)材料由呈報(bào)部門審核并簽署意見后,按要求裝入統(tǒng)一印制的材料袋內(nèi),實(shí)際材料件數(shù)與材料目錄必須相符;
9、委托代評(píng)的單位,需由主管部門出據(jù)委托代評(píng)函,并按規(guī)定的程序和要求組織申報(bào);
10、省屬單位申報(bào)材料,由主管部門審核報(bào)送;市屬單位申報(bào)材料,由市人力資源和社會(huì)保障局審核報(bào)送。
二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件
1、專業(yè)技術(shù)人員所在單位及其主管部門、呈報(bào)部門要加強(qiáng)對(duì)申報(bào)推薦材料的審核把關(guān)。重點(diǎn)審核申報(bào)人員的工作業(yè)績(jī)、從事專業(yè)工作年限、聘用年限、學(xué)歷、科研成果、論文、著作、職稱外語、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力證書等內(nèi)容是否真實(shí)準(zhǔn)確。對(duì)審核情況填寫明確意見,并按要求簽名、蓋章。其中,所在單位須在《山東省專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審表》及《評(píng)審簡(jiǎn)表》的單位意見欄填寫:“本單位已對(duì)提供的申報(bào)材料逐一審核,真實(shí)準(zhǔn)確,同意推薦?!必?fù)責(zé)人簽名,單位蓋章;未經(jīng)各市政府人力資源社會(huì)保障部門和主管部門人事機(jī)構(gòu)審核并填寫審核意見的材料一律不予受理。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省制定的申報(bào)評(píng)審專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格的標(biāo)準(zhǔn)條件。要認(rèn)真貫徹公開、公正和綜合評(píng)價(jià)原則,突出業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)和自主創(chuàng)新能力,堅(jiān)持把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為推薦和評(píng)審的主要依據(jù)。
3、事業(yè)單位要嚴(yán)格按照專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置數(shù)量、專業(yè)特點(diǎn)和需求,精心做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格的申報(bào)、推薦和評(píng)審工作。實(shí)行評(píng)聘分開的事業(yè)單位高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格人數(shù)超過核準(zhǔn)的相應(yīng)崗位數(shù)15%和尚未實(shí)施崗位設(shè)置管理制度的事業(yè)單位,除引進(jìn)急需高層次專業(yè)技術(shù)人才外,不再推薦評(píng)審。
4、認(rèn)真執(zhí)行破格申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格的標(biāo)準(zhǔn)條件。對(duì)符合《山東省高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格破格申報(bào)指導(dǎo)條件(試行)》(魯人發(fā)[]15號(hào))破格申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格的專業(yè)技術(shù)人員,提交評(píng)審委員會(huì)單獨(dú)評(píng)審。
5、認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于完善職稱外語考試有關(guān)問題的通知》(魯人發(fā)[]19號(hào))等職稱外語政策規(guī)定。符合免于職稱外語考試的專業(yè)技術(shù)人員,須提供《專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格免于職稱外語考試審核表》(該表3年內(nèi)有效);符合放寬外語成績(jī)要求的,須提供職稱外語考試成績(jī)通知書和《專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格放寬外語成績(jī)要求審核表》(該表當(dāng)年有效)。2011年度職稱外語考試,全國(guó)通用標(biāo)準(zhǔn)為60分,我省使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行全國(guó)通用標(biāo)準(zhǔn)。符合放寬外語成績(jī)要求規(guī)定的,外語成績(jī)要求放寬至50分,當(dāng)年可申報(bào)副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。
6、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家對(duì)專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力要求的規(guī)定。申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,須取得規(guī)定的全國(guó)專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試應(yīng)考科目(模塊)合格證。符合《關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試有關(guān)問題的通知》(魯人發(fā))9號(hào))、《關(guān)于海外留學(xué)回國(guó)等部分專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)專業(yè)技術(shù)資格免于外語和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試的通知》(魯人發(fā)]7號(hào))中暫不參加考試、免考部分科目(模塊)或免于計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試規(guī)定的,應(yīng)填寫《申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格暫不參加全國(guó)專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試或免考部分科目(模塊)審核表》(該表3年內(nèi)有效)。
7、專業(yè)技術(shù)人員因工作崗位調(diào)整需要改系列(專業(yè))申報(bào)評(píng)審與原專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格同等級(jí)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,應(yīng)在現(xiàn)聘專業(yè)技術(shù)崗位上工作一年以上,經(jīng)考核符合相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格條件的方可推薦申報(bào),未按規(guī)定取得相應(yīng)系列(專業(yè))資格的,不得申報(bào)評(píng)審高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。
8、非企事業(yè)單位的人員交流或聘用到企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位上工作,或者事業(yè)單位中由管理崗位聘用到專業(yè)技術(shù)崗位工作的人員,須在本單位從事專業(yè)技術(shù)工作一年以上,經(jīng)考核符合相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格條件的,方可申報(bào)評(píng)審相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,但必須具備相應(yīng)的外語成績(jī)及計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試合格證。
9、職稱外語等級(jí)考試成績(jī)通知書、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試合格證書須提供原件。如原件丟失,按隸屬關(guān)系提出申請(qǐng),由省人事考試中心補(bǔ)發(fā)證書或開具證明。
三、網(wǎng)絡(luò)化評(píng)審及評(píng)審材料要求
今年將繼續(xù)推行網(wǎng)絡(luò)化申報(bào)和評(píng)審,仍使用《山東省職稱評(píng)審管理系統(tǒng)》進(jìn)行個(gè)人材料申報(bào)、審核及評(píng)審。擬申報(bào)職稱的單位,請(qǐng)登錄山東省商務(wù)廳人事處子站()下載申報(bào)程序,申報(bào)人員下載“普通個(gè)人申報(bào)版”,呈報(bào)部門下載“審核管理版”。呈報(bào)部門必須使用“審核管理版”,對(duì)個(gè)人的上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行接收審核后呈報(bào),個(gè)人的上報(bào)數(shù)據(jù)一律不予接收。申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格仍使用2004年統(tǒng)一規(guī)范、2009年上網(wǎng)的表格(式樣見省人力資源和社會(huì)保障廳專業(yè)技術(shù)人員管理處子站,網(wǎng)址:)。高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評(píng)審材料的報(bào)送、受理仍嚴(yán)格按《關(guān)于報(bào)送高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審材料有關(guān)問題的說明》(魯人職字[]6號(hào))規(guī)定辦理,不得隨意增加、減少、修改表格和材料式樣。學(xué)歷、學(xué)位證書、任職資格證、聘書、獎(jiǎng)勵(lì)證書等原件附1份A4紙型復(fù)印件;論文、論著原件附有關(guān)封面、目錄、作者信息等頁面的A4紙型復(fù)印件1份。
四、評(píng)審費(fèi)
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位 內(nèi)控管理 問題 完善對(duì)策
內(nèi)控管理主要是指針對(duì)企業(yè)或事業(yè)單位內(nèi)部一切財(cái)務(wù)活動(dòng)采取相應(yīng)的監(jiān)督、控制措施,以期達(dá)到計(jì)劃的內(nèi)控管理目標(biāo),進(jìn)一步推動(dòng)企事業(yè)的健康、順利發(fā)展。隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和完善,事業(yè)單位作為我國(guó)社會(huì)公共服務(wù)的重要組成機(jī)構(gòu),在經(jīng)營(yíng)管理方式上也發(fā)生了很大變化,對(duì)于事業(yè)單位內(nèi)控管理工作的要求也越來越高,如何進(jìn)一步完善事業(yè)單位內(nèi)控管理工作已經(jīng)是現(xiàn)代事業(yè)單位思考的重點(diǎn)。筆者主要結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)談?wù)勱P(guān)于事業(yè)單位內(nèi)控管理的幾點(diǎn)思考。
一、內(nèi)控管理對(duì)于事業(yè)單位的重要性
事業(yè)單位內(nèi)控管理主要是監(jiān)督、控制事業(yè)單位的財(cái)務(wù)活動(dòng),不僅可以確保事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)資金的安全以及合理使用,提高事業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范化、程序化。也可以使事業(yè)單位內(nèi)部人員相互協(xié)調(diào)、相互配合,嚴(yán)格控制事業(yè)單位內(nèi)部每一筆資金的使用情況,避免出現(xiàn)貪污、腐敗等現(xiàn)象。其次事業(yè)單位內(nèi)部控制的管理對(duì)象包括工作人員、財(cái)務(wù)活動(dòng)以及工作流程,可使事業(yè)單位內(nèi)部資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置,提高事業(yè)單位整體管理水平,促進(jìn)事業(yè)單位的進(jìn)一步創(chuàng)新和發(fā)展。
二、目前我國(guó)事業(yè)單位內(nèi)控管理工作中常見的問題
(一)事業(yè)單位管理者缺乏較高的內(nèi)控管理意識(shí)
目前,很多事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者并沒有充分意識(shí)到內(nèi)控管理的重要性,很多事業(yè)單位僅僅是依靠制定相應(yīng)的部門規(guī)章制度來強(qiáng)制性管理工作人員的行為,或者是簡(jiǎn)單的上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核的形式,尚未建立一套科學(xué)、完善的內(nèi)控制度。同時(shí),內(nèi)控管理工作開展規(guī)模較小,部分事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者誤認(rèn)為內(nèi)控管理工作僅僅是財(cái)務(wù)人員的工作,和自己并沒有很大的關(guān)系,導(dǎo)致內(nèi)控管理并沒有深入。
(二)內(nèi)控制度缺乏規(guī)范性
目前很多事業(yè)單位主要采用的是《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》的相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn),其中規(guī)定的相關(guān)原則、概念主要是針對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行設(shè)計(jì),雖然基本上和事業(yè)單位的內(nèi)部管理需求相符,但是針對(duì)性不強(qiáng),對(duì)事業(yè)單位產(chǎn)生的影響也有一定局限性。同時(shí),很多事業(yè)單位并沒有嚴(yán)格按照書面方式制定一套內(nèi)控制度規(guī)范,在實(shí)際工作中更多的是根據(jù)自己的主觀判斷、工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析和控制,缺乏一個(gè)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的參考,導(dǎo)致內(nèi)控管理混亂。
(三)會(huì)計(jì)核算缺乏規(guī)范性
目前一些事業(yè)單位很少會(huì)關(guān)注會(huì)計(jì)憑證的管理,需要簽字的事情在真正執(zhí)行之后才進(jìn)行審批、簽字,明顯暴露了重視事后控制的弊端。同時(shí)在會(huì)計(jì)記錄賬簿工作中,并沒有合理分類記賬和分賬,對(duì)于分類賬的工作比較重視,但是對(duì)于對(duì)賬、查賬的工作并沒有重視,強(qiáng)調(diào)記錄資金的金額,并沒有跟蹤觀察資金的具體流向。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員雖然強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)報(bào)表,但是并沒有深入分析并備注具體的財(cái)務(wù)狀況,導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表并不能全面、完整、真實(shí)的反應(yīng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)狀況,不利于內(nèi)控管理工作的順利開展。
三、完善事業(yè)單位內(nèi)控管理的幾點(diǎn)措施
(一)應(yīng)提高對(duì)內(nèi)控管理工作的重視度
如果想要進(jìn)一步完善事業(yè)單位內(nèi)控管理工作,首先必須加強(qiáng)事業(yè)單位管理者以及事業(yè)單位管理人員對(duì)內(nèi)控管理的認(rèn)識(shí)和重視度。事業(yè)單位管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)內(nèi)控管理工作的本質(zhì)和意義,并且應(yīng)加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部各職能部門管理者的思想教育工作,不斷了解、學(xué)習(xí)單位內(nèi)部控制的相關(guān)理論知識(shí),明確內(nèi)控管理對(duì)于事業(yè)單位的重要性和必要性。同時(shí)應(yīng)建立執(zhí)行單位領(lǐng)導(dǎo)者和財(cái)務(wù)管理人員一起負(fù)責(zé)的管理制度,提高財(cái)務(wù)人員對(duì)內(nèi)控管理的重視度,也可以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的作用,為事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策提供重要參考依據(jù)。
(二)應(yīng)建立統(tǒng)一、規(guī)范的內(nèi)控管理制度
想要確保事業(yè)單位內(nèi)控管理工作的順利展開,應(yīng)該改善事業(yè)單位內(nèi)控管理環(huán)境。首先應(yīng)形成一種“縱向牽制,橫向監(jiān)督”的內(nèi)部管理環(huán)境,使事業(yè)單位內(nèi)部記錄、保管、授權(quán)等每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都緊密相連,相互控制,這樣的話,有利于明確各崗位職責(zé),明確分工,進(jìn)一步完善事業(yè)單位內(nèi)控制度。同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵循“責(zé)權(quán)統(tǒng)一”的管理原則,制定事業(yè)單位總體內(nèi)控管理目標(biāo),然后根據(jù)各崗位的性質(zhì)進(jìn)一步細(xì)化、具體化各部門及其工作人員的職責(zé)。應(yīng)做到事事有人管,出事有人問,制定科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制,一旦發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)給予一定的懲罰,相反,若工作人員表現(xiàn)良好,應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步完善各職能部門的職責(zé)和權(quán)利。
(三)應(yīng)建立完善的會(huì)計(jì)管理體系
財(cái)務(wù)管理工作是事業(yè)單位內(nèi)控管理工作的核心,也是極其關(guān)鍵的環(huán)節(jié),事業(yè)單位應(yīng)制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?huì)計(jì)核算制度,強(qiáng)化對(duì)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督、管理。嚴(yán)格監(jiān)督、控制事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)資金的使用情況,并制定相應(yīng)的資金使用審批制度,能夠隨時(shí)了解、掌握事業(yè)單位內(nèi)部每一筆資金的流動(dòng)方向及使用情況。為了確保國(guó)有資產(chǎn)的安全,事業(yè)單位應(yīng)成立專門的財(cái)務(wù)監(jiān)督小組、財(cái)務(wù)監(jiān)管部門進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理事業(yè)單位資產(chǎn)。其次應(yīng)進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)報(bào)表披露制度,提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、全面性、完整性,為事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者決策提供重要的參考依據(jù)。
綜上所述,新時(shí)期下由于外部環(huán)境的變化,對(duì)事業(yè)單位內(nèi)控管理提出了更高的要求,目前的內(nèi)控管理工作中仍然存在諸多缺陷需要解決,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念,提高內(nèi)控管理意識(shí),建立統(tǒng)一、規(guī)范的內(nèi)控管理制度,進(jìn)一步完善的會(huì)計(jì)管理體系,全面開展內(nèi)控管理工作,提高單位管理水平,促進(jìn)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。
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