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首頁(yè) 優(yōu)秀范文 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2022-09-08 22:42:13

序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施

第1篇

[關(guān)鍵詞] 腹腔鏡;異位妊娠;優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù);疼痛;護(hù)理質(zhì)量

[中圖分類號(hào)] R473.71 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B [文章編號(hào)] 1673-9701(2013)01-0079-03

近年來,隨著人們生活水平的提高,對(duì)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)提出了新的要求,患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量也提出了新的要求。在新的醫(yī)療形勢(shì)下,傳統(tǒng)的以“疾病”或“手術(shù)”為中心的護(hù)理模式存在的缺陷越來越突出,極大地制約了護(hù)理人員主觀能動(dòng)性的發(fā)揮、專業(yè)知識(shí)的充分利用和護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,嚴(yán)重阻礙了護(hù)理學(xué)科的發(fā)展,同時(shí),已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前21世紀(jì)保健服務(wù)的需求。在新的醫(yī)療形勢(shì)下,衛(wèi)生部號(hào)召各大醫(yī)院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng),提出了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),有我就有滿意”的口號(hào)。我院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本院實(shí)際情況于2011年1月在婦產(chǎn)科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。本研究通過查閱大量參考文獻(xiàn)總結(jié)出一整套住院患者整體護(hù)理干預(yù)措施,將其應(yīng)用于在我院腹腔鏡治療異位妊娠患者,取得滿意效果,現(xiàn)將結(jié)果總結(jié)如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

隨機(jī)選擇2010年1月~2011年12月(優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開展前后)在我院婦產(chǎn)科住院治療的200例腹腔鏡治療異位妊娠孕婦為研究對(duì)象。納入標(biāo)準(zhǔn):①患者均經(jīng)相關(guān)輔助檢查證實(shí)為異位妊娠;②患者均為首次確診妊娠;③患者均滿足腹腔鏡手術(shù)指征;④患者初中以上文化,能夠與醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行有效溝通;⑤患者年齡均>18歲且 0.05)。見表1。

1.2 護(hù)理

常規(guī)護(hù)理組患者給予婦產(chǎn)科常規(guī)護(hù)理,而護(hù)理干預(yù)組患者則在上述護(hù)理的基礎(chǔ)上給予優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施干預(yù),優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)具體措施如下。

1.2.1 加強(qiáng)對(duì)患者和患者家屬心理護(hù)理 患者往往存在緊張、焦慮抑郁和恐懼等負(fù)性情緒,家屬對(duì)患者的支持顯得尤為重要,而患者的家屬也是治療的重要參與者,家屬對(duì)疾病的看法和理解直接影響患者的心理狀態(tài),因此,加強(qiáng)患者和患者家屬的心理護(hù)理具有重要的臨床意義。告知患者和患者家屬疼痛產(chǎn)生的原因、疼痛治療效果和護(hù)理干預(yù)方法,消除患者和家屬不必要的顧慮,對(duì)患者戰(zhàn)勝疼痛的信心具有積極的作用。

1.2.2 學(xué)會(huì)傾聽、勸說和疏導(dǎo)患者和家屬 在對(duì)患者進(jìn)行各項(xiàng)臨床操作時(shí),以微笑的方式及積極樂觀的態(tài)度與患者進(jìn)行交流,耐心解答患者和家屬提出的各種疑問,尊重隱私,使患者能夠放松心情以最佳心態(tài)接受治療。同時(shí),傾聽患者和家屬訴說心中的痛苦和恐懼,讓患者和患者家屬深切感受到來自醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心和愛護(hù),并表示出深切同情,最大程度消除其緊張、焦慮和抑郁等不良情緒。對(duì)患者出現(xiàn)的疼痛委婉又深刻地幫助分析疼痛的性質(zhì),并告知疼痛干預(yù)方法。

1.2.3 正確評(píng)估疼痛程度 患者疼痛與患者的既往生活經(jīng)歷、既往疼痛體驗(yàn)、疼痛敏感程度、環(huán)境等眾多影響有關(guān)。護(hù)理人員根據(jù)患者的自我報(bào)告、生理、行為方面來綜合評(píng)估疼痛程度,患者報(bào)告包括疼痛的部位、性質(zhì)、時(shí)間、程度及減輕、加劇疼痛的因素在內(nèi)的疼痛信息。而與此同時(shí),護(hù)理人員根據(jù)患者的表情、、活動(dòng)、呼吸、咳嗽、焦慮、失眠等資料行為反應(yīng)進(jìn)行評(píng)估,并對(duì)疼痛程度進(jìn)行記錄。

1.2.4 教會(huì)患者轉(zhuǎn)移疼痛法 轉(zhuǎn)移疼痛是新興的止痛方法之一。護(hù)理人員或家屬可以通過讓患者看電視、讀小說等視覺分散法和聽音樂、聽故事等聽力分散法。音樂療法被越來越多應(yīng)用于患者的疼痛干預(yù)。給患者提供包括古典音樂、輕音樂、佛教音樂和懷舊音樂在內(nèi)的20首音樂,協(xié)助患者保持舒適,閉上眼睛,戴上耳機(jī)欣賞音樂30 min,每天2次,且在正式聆聽前注意將音樂調(diào)至患者滿意的音量,以免起到反作用。

1.3 效果觀察

(1)疼痛程度:根據(jù)患者主訴疼痛的程度分級(jí)法(VRS)將疼痛分為6級(jí)[3]:①Ⅰ級(jí):患者無疼痛(1分);②Ⅱ級(jí):患者有疼痛但是常常被患者忽視(2分);③Ⅲ級(jí):患者有疼痛,無法忽視,但是不干擾患者的日常生活(3分);④Ⅳ級(jí):患者有疼痛,無法忽視,且干擾患者的注意力(4分);⑤Ⅴ級(jí):患者有疼痛,無法忽視,且患者的所有日?;顒?dòng)都受影響,但是尚能完成進(jìn)食和排便等基本生理需求(5分);⑥Ⅵ級(jí):患者存在劇烈疼痛,無法忽視,患者的所有日常活動(dòng)都受影響,需休息和臥床休息(6分)。(2)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率 由護(hù)士長(zhǎng)和責(zé)任護(hù)士按照護(hù)理部下發(fā)的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)評(píng),總分100分,≥60分為合格,計(jì)算合格率;(3)患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度 在患者出院時(shí)填寫護(hù)理部下發(fā)的護(hù)理工作滿意度調(diào)查表進(jìn)行評(píng)估。護(hù)理工作滿意度調(diào)查表內(nèi)容主要包括:護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度、護(hù)理人員病房巡視頻率、護(hù)理人員基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)、護(hù)理人員操作技能水平、護(hù)理人員疾病知識(shí)講解、護(hù)理人員健康教育、護(hù)理人員注意事項(xiàng)講解、護(hù)理人員與患者溝通情況、患者隱私保護(hù)和產(chǎn)科病房環(huán)境等10項(xiàng),每項(xiàng)10分,該調(diào)查表總分100分,≥80分為滿意,否則認(rèn)為不滿意。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

采用SPSS 16.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行正態(tài)性檢驗(yàn)和描述性分析,然后根據(jù)資料性質(zhì)選擇合適的統(tǒng)計(jì)學(xué)處理方法,年齡和孕周等計(jì)量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示,采用t檢驗(yàn)。性別構(gòu)成、疼痛情況、基礎(chǔ)護(hù)理合格率和患者家屬對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度等計(jì)數(shù)資料以絕對(duì)值及構(gòu)成比表示,采用χ2檢驗(yàn)。P < 0.05認(rèn)為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 兩組患者疼痛情況比較

常規(guī)護(hù)理組患者疼痛程度明顯高于護(hù)理干預(yù)組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05)。見表2。

2.2 兩組基礎(chǔ)護(hù)理的合格率和患者對(duì)護(hù)理服務(wù)滿意度比較

護(hù)理干預(yù)組患者基礎(chǔ)護(hù)理合格率(99.00%)和患者對(duì)護(hù)理人員護(hù)理服務(wù)滿意率(98.00%)明顯高于對(duì)照組患者(91.00%),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05)。見表3。

3 討論

近年來,隨著高敏感快速測(cè)定血β-HCG和高分辨率B超在臨床上應(yīng)用越來越廣泛,同時(shí),腹腔鏡操作技術(shù)水平提高,異位妊娠能夠得到及時(shí)診斷,該病發(fā)病率有明顯上升的趨勢(shì),大致發(fā)病在10/1000例妊娠左右[1-3]。異位妊娠是婦產(chǎn)科最常見的急腹癥之一,如果搶救不及時(shí)準(zhǔn)確可能危及孕婦的生命[4-6]。

腹腔鏡能夠詳細(xì)觀察輸卵管妊娠的部位和周圍臟器的關(guān)系和粘連狀態(tài)。輸卵管妊娠著床部位呈現(xiàn)腫脹狀、紫紅色、膨隆和表面血管增生。如果孕婦腹腔內(nèi)有出血?jiǎng)t腹腔鏡視野暗,又有凝血塊附著,觀察妊娠著床部位稍顯困難,吸去腹腔內(nèi)積血可使得腹腔鏡視野變清晰,易于觀察診斷[7,8]。當(dāng)孕婦輸卵管妊娠流產(chǎn)時(shí)則可在傘端見到活動(dòng)性出血,在患側(cè)輸卵管傘部周圍有血塊積聚;當(dāng)孕婦輸卵管妊娠有破裂先兆時(shí)則可見病灶表面局部有漿液性滲出,且輸卵管漿膜菲??;當(dāng)孕婦輸卵管妊娠破裂時(shí)則可見到病灶局部有不規(guī)則的裂口,有血液滲出或活動(dòng)性出血,有時(shí)還能夠見到絨毛或胎囊阻塞于裂口處,此時(shí)盆腔積血較多。由于孕婦不僅對(duì)腹腔鏡手術(shù)缺乏足夠的認(rèn)識(shí),而且還擔(dān)心此次妊娠對(duì)下一次妊娠的影響,心情極為沉重和復(fù)雜。護(hù)理質(zhì)量的好壞直接影響到腹腔鏡異位妊娠孕婦手術(shù)效果。為此,本研究即嘗試性地探索了優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式在腹腔鏡異位妊娠患者中應(yīng)用,并比較常規(guī)護(hù)理組和護(hù)理干預(yù)組患者焦慮抑郁情緒、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率和患者滿意度的差異。

本研究筆者隨機(jī)選擇優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開展前后在我院婦產(chǎn)科住院治療的200例腹腔鏡治療異位妊娠孕婦為研究對(duì)象,根據(jù)有無開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)分為常規(guī)護(hù)理組和護(hù)理干預(yù)組,常規(guī)護(hù)理組患者給予婦產(chǎn)科常規(guī)護(hù)理,護(hù)理干預(yù)組患者則在上述護(hù)理的基礎(chǔ)上給予優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施,結(jié)果發(fā)現(xiàn):常規(guī)護(hù)理組患者疼痛程度明顯高于護(hù)理干預(yù)組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05),護(hù)理干預(yù)組患者的基礎(chǔ)護(hù)理合格率(99.00%)和患者對(duì)護(hù)理人員護(hù)理服務(wù)滿意率(98.00%)明顯高于對(duì)照組患者(91.00%),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05)。這一結(jié)果與以往研究結(jié)果一致[9-10]。究其原因可能與以下因素有關(guān):①優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的實(shí)施明顯提高護(hù)理人員對(duì)腹腔鏡治療異位妊娠患者疼痛問題帶來的嚴(yán)重后果有更高的認(rèn)識(shí),護(hù)理人員重點(diǎn)對(duì)腹腔鏡治療異位妊娠孕婦疼痛進(jìn)行針對(duì)性的護(hù)理,告知患者和患者家屬疼痛產(chǎn)生的原因、疼痛治療效果、按時(shí)服用藥物和服用藥物的時(shí)間直接影響患者疼痛干預(yù)效果,提高患者對(duì)治療的依從性,能夠有效避免腹腔鏡治療異位妊娠孕婦的生活質(zhì)量;②優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的實(shí)施能夠加強(qiáng)護(hù)理人員與患者家屬的交流與溝通,提高了腹腔鏡治療異位妊娠孕婦和患者家屬對(duì)疼痛的認(rèn)識(shí),給予患者最大的支持和鼓勵(lì),提高患者治療的依從性和再次懷孕的信心,明顯改善患者的預(yù)后。

綜上所述,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)干預(yù)措施明顯改善患者的疼痛程度,提高腹腔鏡治療異位妊娠孕婦基礎(chǔ)護(hù)理合格率及患者家屬對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度,值得進(jìn)一步推廣,促進(jìn)我國(guó)護(hù)理事業(yè)的快速發(fā)展。

[參考文獻(xiàn)]

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第2篇

【關(guān)鍵詞】?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理;影響因素;措施

【中圖分類號(hào)】R47 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】1004-4949(2014)03-0308-01

1 影響因素

1.1患者及家屬因素

大多數(shù)患者認(rèn)為來醫(yī)院就醫(yī)就只是來治病的,醫(yī)生醫(yī)術(shù)高明,能把病治好就行了,對(duì)護(hù)理服務(wù)的要求不高。而且大部分患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不了解,對(duì)陪而不護(hù)、無陪護(hù)制度不理解,很多家屬有一定的陪護(hù)意愿[1]。此外,部分患者及其家屬擔(dān)心護(hù)士不能很好地照顧患者,尤其是病情較重和生活不能自理的患者。同時(shí)還擔(dān)心享受優(yōu)質(zhì)護(hù)理會(huì)增加住院費(fèi)用,對(duì)是否享受優(yōu)質(zhì)護(hù)理支持度不夠高,雖然期望護(hù)士能有較好的護(hù)理服務(wù)態(tài)度,對(duì)掌握與疾病相關(guān)的知識(shí)也有一定的需求,但對(duì)護(hù)士提供的生活照顧表示不適應(yīng),部分患者甚至不接受護(hù)士提供治療以外的任何服務(wù)。

1.2領(lǐng)導(dǎo)不夠重視

大多數(shù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重醫(yī)輕護(hù),重經(jīng)濟(jì)利益輕服務(wù)水平,認(rèn)為開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)只是護(hù)士們的事,護(hù)理部只要執(zhí)行就行了。其實(shí),開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需要醫(yī)院各個(gè)方面的配合,護(hù)理人員配置結(jié)構(gòu)不合理,護(hù)理用具不到位,后勤支持力度不夠等,任何一個(gè)因素都能夠影響優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展。

1.3醫(yī)護(hù)人員觀念落后

部分護(hù)士仍未能深刻領(lǐng)會(huì)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的意義,對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程認(rèn)識(shí)片面,在加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的態(tài)度方面,處于消極、被動(dòng)的狀態(tài);基層醫(yī)院依然存在護(hù)士短缺、護(hù)理人力資源結(jié)構(gòu)不均衡、護(hù)理隊(duì)伍穩(wěn)定性差、護(hù)士職稱比例嚴(yán)重失衡等因素,從而影響優(yōu)質(zhì)護(hù)理的深入開展;近年來基層醫(yī)院招聘護(hù)士綜合素質(zhì)不高,部分責(zé)任護(hù)士參加工作時(shí)間短,臨床經(jīng)驗(yàn)不豐富,不能很好地觀察病情、評(píng)估病人,存在護(hù)理安全隱患。

2 措施

2.1 加大宣傳力度,轉(zhuǎn)變思想

為了讓更多的患者和家屬了解優(yōu)質(zhì)護(hù)理的真正內(nèi)涵,了解優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程是一項(xiàng)惠民工程,使更多的患者及家屬了解優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的本質(zhì),醫(yī)院可以設(shè)宣傳欄,公示服務(wù)內(nèi)容,責(zé)任護(hù)士應(yīng)和患者、家屬及時(shí)溝通,進(jìn)而使患者及家屬接受優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落到實(shí)處。

2.2 提高全院工作人員的認(rèn)識(shí)水平,轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念

護(hù)理服務(wù)理念反映護(hù)理人員對(duì)護(hù)理服務(wù)道德的理性認(rèn)識(shí),而全新的服務(wù)理念能將護(hù)理人員進(jìn)行思維方式的變革,從而促進(jìn)服務(wù)行為的創(chuàng)新[2]。全院召開動(dòng)員大會(huì),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的實(shí)施,使優(yōu)質(zhì)護(hù)理的理念深入每名醫(yī)護(hù)人員的心中,使其認(rèn)識(shí)到實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的緊迫性和現(xiàn)實(shí)意義,為臨床一線工作保駕護(hù)航,才有可能將優(yōu)質(zhì)護(hù)理做得更好。

2.3 合理配置人力資源,完善績(jī)效考核制度

護(hù)理人力的配置是否齊全和合理,直接關(guān)系到護(hù)理質(zhì)量和病人的安全[3]。在保證護(hù)士數(shù)量的同時(shí)要注重提高護(hù)士的專業(yè)素質(zhì),以便為病人提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外,建立激勵(lì)體制,實(shí)行績(jī)效考核制度,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量、工作量、業(yè)務(wù)能力,病人滿意度,給予不同的獎(jiǎng)金系數(shù),激勵(lì)護(hù)士的工作積極性。

3 總結(jié)

實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”活動(dòng),重在轉(zhuǎn)變觀念,正確理解其內(nèi)涵,糾正一些思想的偏差,才能將示范工程落到實(shí)處[4]。只要始終堅(jiān)持把患者放在第一位,細(xì)致觀察患者,完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,轉(zhuǎn)變護(hù)士的服務(wù)理念,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,就一定能推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入開展。

參考文獻(xiàn)

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第3篇

[關(guān)鍵詞] 骨科; 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù); 效果

[中圖分類號(hào)] R47 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B [文章編號(hào)] 1005-0515(2011)-12-212-01

社會(huì)醫(yī)療水平的提高加大了患者對(duì)醫(yī)院護(hù)理服務(wù)的要求,傳統(tǒng)的護(hù)理模式很難滿足患者的需求,衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的開展也促使臨床護(hù)理工作向新的高度發(fā)展。本文通過向骨科患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施,改善了臨床護(hù)理質(zhì)量,增加護(hù)理安全系數(shù),提高了患者滿意度,現(xiàn)將具體效果報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料及分組 選擇2010年1月-2010年12月期間本院骨科的18名護(hù)理人員作為本次研究對(duì)象,年齡21-42歲之間,平均年齡28±3.11歲。學(xué)歷:本科5名、???3名;職稱:副主任護(hù)師1名、主管護(hù)師3名、護(hù)師4名、護(hù)士10名;總床位數(shù)52張。將實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施前后的護(hù)理質(zhì)量分為對(duì)照組和研究組,均由同一批護(hù)理人員提供護(hù)理服務(wù),兩組資料比較無統(tǒng)計(jì)學(xué)差異,所有對(duì)象均自愿參與此次研究。

1.2 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理方法 參照《現(xiàn)代醫(yī)院護(hù)理管理學(xué)》[1]制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理體制,主要包括①:相對(duì)固定整個(gè)病區(qū)的護(hù)理崗位,根據(jù)研究對(duì)象的學(xué)歷、職稱和技術(shù)水平設(shè)立相應(yīng)的護(hù)理崗位,主管護(hù)士、責(zé)任護(hù)士、帶班護(hù)士、治療護(hù)士層級(jí)管理,明確工作職責(zé),主管護(hù)士負(fù)責(zé)全科室的護(hù)理工作,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)臨床護(hù)理工作的制定和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的檢查,治療護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理工作的實(shí)施等。②護(hù)理服務(wù)個(gè)體化:根據(jù)護(hù)理對(duì)象的具體情況實(shí)施個(gè)體化、人性化護(hù)理服務(wù),按照患者病情變化、生活自理能力、康復(fù)訓(xùn)練恢復(fù)情況制定合理的護(hù)理方案,確保整個(gè)護(hù)理工作的質(zhì)量。

1.3 指標(biāo)觀察 設(shè)計(jì)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表》,對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施前后護(hù)理質(zhì)量和患者滿意度進(jìn)行調(diào)查,內(nèi)容包括研究對(duì)象姓名、年齡、文化程度、護(hù)理方法等基本信息以及健康知識(shí)普及、病房管理、護(hù)理操作、護(hù)理文書書寫、康復(fù)護(hù)理、危重病護(hù)理和患者滿意度等護(hù)理質(zhì)量,量化各種觀察指標(biāo),將所得數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理與分析。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理方法 所得數(shù)據(jù)采用SPSS 13.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析,計(jì)量資料數(shù)據(jù)用(x±s)表示,比較采用t檢驗(yàn),p<0.05為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果 實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,各方面的護(hù)理質(zhì)量都有了較大改善(P<0.05),具有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異,其中健康知識(shí)的普及、病房管理、康復(fù)護(hù)理和患者滿意度等方面提高更為明顯(P<0.01)。具體見表1。

表1 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)前后護(hù)理質(zhì)量比較(分)

3 探討 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施能夠?yàn)榛颊咛峁┝己玫尼t(yī)護(hù)環(huán)境,滿足患者在醫(yī)療、生理及精神方面的需求,極大促進(jìn)患者康復(fù)[2],本組資料結(jié)果顯示,醫(yī)院骨科在實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之后,各方面的護(hù)理質(zhì)量均有了較大改善,證實(shí)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理在提升護(hù)理質(zhì)量中的促進(jìn)作用。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)采用護(hù)理崗位固定化,按照先進(jìn)的護(hù)士層級(jí)管理模式將護(hù)理人員的個(gè)人能力與崗位職責(zé)相結(jié)合,各個(gè)層級(jí)護(hù)理人員堅(jiān)守自身職責(zé),護(hù)理質(zhì)量逐層把關(guān),充分發(fā)揮護(hù)理人員的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)工作積極性,激發(fā)工作潛能,優(yōu)化服務(wù)意識(shí),有效促使護(hù)理人員不斷提高自身的護(hù)理水平和護(hù)理質(zhì)量[3],極大提高患者滿意度;個(gè)體化的護(hù)理服務(wù)落實(shí)“以人為本”的理念,骨科患者多因疾病具有一定程度的活動(dòng)限制,根據(jù)患者病情、康復(fù)情況和生活自理能力制定詳盡的護(hù)理方案,及時(shí)調(diào)整護(hù)理級(jí)別,對(duì)生活完全不能自理者給予全面的生活及醫(yī)療護(hù)理,活動(dòng)部分受限者在促進(jìn)康復(fù)的基礎(chǔ)上給予必要的幫助,同時(shí)將心理疏導(dǎo)貫穿整個(gè)護(hù)理過程,護(hù)理人員就疾病特點(diǎn)、治療措施、康復(fù)鍛煉、疾病預(yù)后等情況及時(shí)進(jìn)行護(hù)患溝通,提供人性化服務(wù),指導(dǎo)患者消除悲觀、焦慮等負(fù)面情緒促進(jìn)康復(fù)等,全方位提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),強(qiáng)化“服務(wù)于患者”的服務(wù)意識(shí),努力提高患者生活質(zhì)量[4]。本次研究通過護(hù)理人員的層級(jí)管理和個(gè)體化的護(hù)理措施,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理論落實(shí)到具體的護(hù)理操作中,各方面的護(hù)理質(zhì)量都得到改善(p<0.05),極大提高了患者滿意度(p<0.01),為患者康復(fù)提供良好基礎(chǔ)。

在醫(yī)療技術(shù)不斷提高的同時(shí),優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)和護(hù)理質(zhì)量的提高對(duì)促進(jìn)患者康復(fù)起著至關(guān)重要的作用,護(hù)理人員的合理配置、護(hù)理崗位的固定化、護(hù)理內(nèi)容的個(gè)體化等護(hù)理模式的建立使得護(hù)理工作向著優(yōu)質(zhì)、高效的方向發(fā)展,有效促進(jìn)患者康復(fù)。

參考文獻(xiàn)

[1] 葉文琴,朱建英.現(xiàn)代醫(yī)院護(hù)理管理學(xué)[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2004:210-211.

[2] 黃和平,趙海鳴,孫元美.循證護(hù)理在住院患者人性化服務(wù)環(huán)境中的研究[J].護(hù)士進(jìn)修雜志,2008,23(2):125.

第4篇

【關(guān)鍵詞】 臨床護(hù)理;優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù);應(yīng)用效果

doi:10.3969/j.issn.1004-7484(x).2014.04.423

文章編號(hào):1004-7484(2014)-04-2147-01

隨著社會(huì)的發(fā)展和醫(yī)療水平的提高,患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的要求也隨之提升,傳統(tǒng)的單一治療和護(hù)理也逐步向全面整體的服務(wù)發(fā)展。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是以患者為中心,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護(hù)理服務(wù)水平的模式?;颊咴谧o(hù)理中感覺到的關(guān)懷越深,對(duì)護(hù)理的滿意度越高[1]。我們通過學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)衛(wèi)生部關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”活動(dòng)精神,結(jié)合醫(yī)院護(hù)理工作實(shí)際,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作,對(duì)來院就診的患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施,提升患者與社會(huì)的滿意度,取得良好的效果。

1 制定方案,提高認(rèn)識(shí)

以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”內(nèi)容為指導(dǎo),結(jié)合護(hù)理工作實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)及討論活動(dòng)精神,廣泛征求意見和建議,明確指導(dǎo)思想、活動(dòng)目標(biāo)、內(nèi)容及方法,理清工作思路,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù)模式,使護(hù)理工作貼近臨床、貼近患者。針對(duì)不同護(hù)理單元護(hù)理工作量進(jìn)行詳細(xì)的測(cè)算,科學(xué)合理配備人力資源,提高待遇標(biāo)準(zhǔn),按績(jī)效考核情況合理分配,進(jìn)行績(jī)效量化考核,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性和主動(dòng)性,為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)開展提供有力保障。

2 落實(shí)方案,夯實(shí)基礎(chǔ)

按照方案要求,進(jìn)一步完善和細(xì)化臨床護(hù)理工作制度、護(hù)理人員崗位職責(zé)、工作量化標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度,制定相關(guān)服務(wù)流程和相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。還制定了分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,在病區(qū)醒目位置進(jìn)行公示,既便于護(hù)理人員對(duì)照落實(shí),又有助于患者的關(guān)注監(jiān)督[2]。結(jié)合工作實(shí)際制定新的排班模式,優(yōu)化護(hù)理人力資源,按照工作職責(zé)、工作流程、個(gè)人能力調(diào)整各班,合理配備各級(jí)護(hù)理人員,責(zé)任到人,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性和責(zé)任感。各班按照基礎(chǔ)護(hù)理工作重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)責(zé)任護(hù)士對(duì)分管患者的連續(xù)、全程、無縫隙護(hù)理[3]。對(duì)現(xiàn)有護(hù)理文書簡(jiǎn)化完善,修訂特護(hù)記錄及各類護(hù)理評(píng)估表,縮短護(hù)士書寫時(shí)間,提高護(hù)理效率。

3 開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的主要措施

3.1 入院護(hù)理 接診護(hù)士?jī)x表端莊、面帶笑容,針對(duì)不同患者提供輪椅、平車、備好床單元、心電監(jiān)護(hù)儀、吸氧裝置等基本條件,向前迎接新患者,護(hù)送至床前妥善安置,給患者和家屬留下良好的印象。由接診護(hù)士作為該患者的責(zé)任護(hù)士,協(xié)助患者辦理住院手續(xù),完成入院各項(xiàng)生命體征的收集,主動(dòng)進(jìn)行自我介紹,向患者和家屬介紹病區(qū)環(huán)境、住院須知、呼叫鈴的使用、作息時(shí)間、住院期間的注意事項(xiàng)、主治醫(yī)生、護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士等,了解患者的主訴、癥狀、自理能力、心理狀況等,與患者和家屬建立信賴關(guān)系,告知患者在住院期間有問題和困難可隨時(shí)和醫(yī)務(wù)人員聯(lián)系,以細(xì)致周到的介紹降低患者對(duì)環(huán)境陌生感,增強(qiáng)安全感和歸屬感。

3.2 住院期護(hù)理 晨間帶著微笑來到病房,為患者及家屬帶來誠(chéng)摯的問候,用濕掃法清潔地面,為每位患者整理床單元,保持病房整潔,定期或必要時(shí)更換床單和病員服。對(duì)病情重或生活不能自理的患者,協(xié)助患者洗漱,翻身、拍背和飲食等。采取有效的壓瘡預(yù)防措施,及時(shí)更換潮濕的衣物,保持皮膚清潔干燥。檢查帶管患者的各管道固定情況,保證管道通暢,治療患者的恢復(fù)情況,密切觀察病情變化并做好記錄,如有異常,及時(shí)匯報(bào)醫(yī)生。指導(dǎo)并協(xié)助患者進(jìn)行床上活動(dòng)和肢體的功能鍛煉。與患者和家屬交談,詢問了解夜間睡眠,疼痛等各項(xiàng)生命體征情況。晚間替患者拉好窗簾,整理床單元,囑患者按時(shí)吃藥,對(duì)帶管的患者檢查各管道固定情況,對(duì)病情較重不能下床或不能自理的患者,進(jìn)行口腔護(hù)理和睡前排便等護(hù)理。加強(qiáng)安全措施,必要時(shí)予約束帶、腕帶、護(hù)欄等保護(hù)措施,防止墜床、跌倒。注意病室睡眠環(huán)境,治療和護(hù)理盡量在睡前完成,注意溫差變化,適當(dāng)開關(guān)門窗,要求家屬按時(shí)離院,對(duì)病重病危的病室保留廊燈,便于及時(shí)觀察。依據(jù)醫(yī)囑告知、指導(dǎo)患者飲食。檢查由專人聯(lián)系與陪同。及時(shí)給予患者心理支持和個(gè)性化的健康宣教。護(hù)士講解時(shí)要耐心細(xì)致、操作時(shí)要?jiǎng)幼鬏p柔,使患者切身體會(huì)到護(hù)士的關(guān)心和尊重,增加了患者對(duì)護(hù)士的信任感,進(jìn)一步融洽了護(hù)患關(guān)系,從細(xì)小環(huán)節(jié)做到護(hù)理工作的無縫隙管理,體現(xiàn)以人為本的護(hù)理理念。

3.3 出院護(hù)理 根據(jù)患者病情及恢復(fù)情況,針對(duì)性的指導(dǎo)患者出院后用藥、飲食、鍛煉及注意事項(xiàng)等,讓患者填寫滿意度調(diào)查表,聽取患者對(duì)護(hù)理工作的意見及建議,協(xié)助患者辦理出院結(jié)賬等相關(guān)手續(xù),作好出院登記,護(hù)送患者出院。

4 總 結(jié)

通過開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施,把“以人為本”的服務(wù)理念貫穿于整個(gè)護(hù)理工作中,在提高患者滿意率,改善護(hù)患關(guān)系,增強(qiáng)護(hù)士工作主動(dòng)性等方面取得了滿意的效果。雖然取得了一些成效,但還需進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),履行責(zé)任,為患者提供更細(xì)心、更耐心和更溫馨的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),建立和諧的護(hù)患關(guān)系,真正讓患者滿意、社會(huì)滿意。

參考文獻(xiàn)

[1] 鄧行愛,鄭耀珍.給予人文關(guān)懷深化整體護(hù)理[J].中華護(hù)理雜志,2003,38(9):707.

第5篇

目的研究晚期腫瘤患者中實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施的臨床效果。方法我院選擇2014年4月至2015年4月間診治的160例晚期腫瘤患者,將其均分為兩組,對(duì)照組的80例患者實(shí)施常規(guī)的護(hù)理措施,觀察組的80例患者在常規(guī)護(hù)理的基礎(chǔ)上實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施,比較兩組患者實(shí)施護(hù)理前后的疼痛感染情況,患者對(duì)護(hù)理人員的滿意度以及患者生活質(zhì)量改善情況指標(biāo)。結(jié)果通過對(duì)兩組患者進(jìn)行比較,觀察組患者的VAS評(píng)分明顯比對(duì)照組低,觀察組患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度明顯高于對(duì)照組,而且觀察組患者的生活質(zhì)量評(píng)分明顯比對(duì)照組高,兩組患者差異顯著,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論在晚期腫瘤患者中實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施,能夠有效提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧發(fā)展,提升患者對(duì)護(hù)理人員的滿意度,而且患者的生活質(zhì)量明顯提升,值得在臨床上推廣應(yīng)用。

關(guān)鍵詞:

優(yōu)質(zhì)護(hù)理;晚期腫瘤;應(yīng)用效果;臨床分析

最近幾年,臨床上各個(gè)科室均廣泛的開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施,但是,這一理念在晚期腫瘤患者中的應(yīng)用相對(duì)較晚[1]。我們通過對(duì)晚期腫瘤患者的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)過去晚期腫瘤護(hù)理中存在的缺陷,詳細(xì)制定了晚期腫瘤患者的護(hù)理流程,臨床得到了良好的效果。我院選擇2014年4月至2015年4月間診治的160例晚期腫瘤患者,對(duì)其臨床資料進(jìn)行分析,報(bào)道如下。

1資料與方法

1.1基本資料:我院選擇2014年4月至2015年4月間診治的160例晚期腫瘤患者,將其均分為兩組,對(duì)照組的80例患者中,59例為男性,21例為女性;年齡在33~68歲,平均為(46.5±2.4)歲;病程在1~16年,平均為(15.4±2.8)年。觀察組的80例患者中,51例為男性,29例為女性;年齡在34~72歲,平均為(47.2±2.1)歲;病程在2~18年,平均為(16.2±2.1)年。比較兩組患者的性別、年齡、病程等基本信息,未見明顯差異,可以進(jìn)行比較(P>0.05)。

1.2入選標(biāo)準(zhǔn):①患者均為晚期腫瘤;②學(xué)歷都在小學(xué)以上,能夠與醫(yī)護(hù)人員正常的溝通和交流;③能夠積極配合醫(yī)護(hù)人員的工作;④對(duì)本次研究具有明確的目的和意義,同時(shí)簽訂了知情同意書;⑤本次研究經(jīng)過了醫(yī)院倫理委員會(huì)的許可。

1.3護(hù)理方法:對(duì)照組患者實(shí)施常規(guī)的護(hù)理干預(yù)措施,具體為進(jìn)行用藥護(hù)理、心理護(hù)理、飲食護(hù)理等常規(guī)的指導(dǎo)和護(hù)理。觀察組患者在常規(guī)護(hù)理的基礎(chǔ)上實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理干預(yù)措施,在對(duì)患者實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施前護(hù)理人員需要進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),保證護(hù)理人員具備實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理的能力及理念,掌握優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念的精化[2]。具體操作為:①逐步的執(zhí)行和完善個(gè)性化的健康教育方案,填寫科室情況、主治醫(yī)師、負(fù)責(zé)護(hù)士,患者的診斷,各項(xiàng)檢查報(bào)告,治療方案,疼痛評(píng)估,疼痛宣教,注意事項(xiàng)以及家屬護(hù)理等等;②幫助患者自行調(diào)整情緒,學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)陌l(fā)泄負(fù)面情緒,按照次序體驗(yàn)從頭到腳各個(gè)部位的放松和緊張感覺,保持10s的緊張狀態(tài),5s的放松狀態(tài),相互間隔進(jìn)行;③讓患者學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移疼痛的方法,護(hù)理人員應(yīng)讓患者了解轉(zhuǎn)移疼痛的具體方法以及重要性,讓患者做一些自己喜歡的事情來轉(zhuǎn)移疼痛的注意力,可以聽音樂、讀小說、看電視等;④患者出院后護(hù)理人員應(yīng)積極參加相關(guān)問題的交流會(huì)和講座,與家屬一起學(xué)習(xí)家庭護(hù)理知識(shí)的方法,多看一些相關(guān)宣傳資料,建立腫瘤相關(guān)交流平臺(tái),為患者提供臨床關(guān)懷,提升患者對(duì)護(hù)理人員的滿意度。

1.4觀察指標(biāo):比較兩組患者入院后的疼痛改善情況、患者及其家屬對(duì)護(hù)理人員的滿意度以及患者出現(xiàn)并發(fā)癥的情況。1.5統(tǒng)計(jì)學(xué)方法:進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析時(shí)采用SPSS15.0系統(tǒng)軟件,用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差表示計(jì)數(shù)資料,P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

通過兩組患者實(shí)施護(hù)理前后的疼痛改善情況以及患者對(duì)護(hù)理滿意度情況進(jìn)行比較,對(duì)照組患者剛?cè)朐簳r(shí)VAS評(píng)分為(85.7±12.2)分,入院后14d為(38.0±9.6)分;患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度,64例滿意,16例不滿意,滿意度為80.0%;觀察組患者剛?cè)朐簳r(shí)VAS評(píng)分為(87.5±10.4)分,入院后14d為(20.6±8.4)分;患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度,80例滿意,0例不滿意,滿意度為100.0%。觀察組患者的疼痛改善情況及患者對(duì)護(hù)理人員滿意度明顯優(yōu)于對(duì)照組,兩組患者差異顯著,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。觀察組患者實(shí)施14d護(hù)理措施后,生活質(zhì)量評(píng)分為(38.9±5.5)分,對(duì)照組為(26.9±4.4)分;觀察組患者生活質(zhì)量評(píng)分明顯比對(duì)照組高,兩組患者差異顯著,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。3討論晚期腫瘤患者實(shí)施護(hù)理操作過程中,接受優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)患者的疼痛程度明顯低于常規(guī)護(hù)理操作,觀察組患者的VAS評(píng)分明顯比對(duì)照組低,觀察組患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度明顯高于對(duì)照組,而且觀察組患者的生活質(zhì)量評(píng)分明顯比對(duì)照組高。這可能與下述幾點(diǎn)因素相關(guān):①實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的護(hù)理人員保證了各項(xiàng)護(hù)理措施能夠準(zhǔn)確落實(shí),提升了護(hù)理質(zhì)量,同時(shí)也提升了患者對(duì)護(hù)理人員的滿意度;②優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)讓每個(gè)晚期腫瘤患者得到了針對(duì)性的健康教育,為晚期腫瘤患者提供連續(xù)的、整體的以及更加貼心的服務(wù),更好的提升了晚期腫瘤患者的預(yù)后效果;③優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)更好的調(diào)節(jié)了晚期腫瘤患者的不良心理狀態(tài),抑制了晚期腫瘤患者的抑郁、焦慮情緒。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述,在晚期腫瘤患者中實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施,能夠有效提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧發(fā)展,提升患者對(duì)護(hù)理人員的滿意度,而且患者的生活質(zhì)量明顯提升,值得在臨床上推廣應(yīng)用。

參考文獻(xiàn):

[1]孟榮芳,劉榮紅,王素君,等.開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)新模式對(duì)癌癥患者滿意態(tài)度的效果[J].河北醫(yī)藥,2012,34(21):3345.

第6篇

1.1規(guī)范護(hù)理服務(wù)過程,做到人性化、主動(dòng)性、細(xì)致體貼在患者入院的時(shí)候,要注重“六個(gè)一”原則的遵守,幫助患者做好第一餐的定制工作,做好第一次的詳細(xì)記錄,以通俗簡(jiǎn)明的語(yǔ)言介紹一次住院環(huán)境,提供服務(wù)需求卡一張,為患者遞一杯熱水,對(duì)患者致以一聲親切的問候。對(duì)晨晚間的護(hù)理措施要嚴(yán)格執(zhí)行,做好病房的清潔衛(wèi)生工作,為患者提供一個(gè)清潔舒適的住院環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)等級(jí)護(hù)理服務(wù)措施。

1.2認(rèn)真開展健康教育因?yàn)閮?nèi)科病房病種比較繁雜,所以就對(duì)護(hù)理人員的疾病認(rèn)識(shí)要求較高。護(hù)理人員要拓展自己的專業(yè)知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,對(duì)患者積極開展健康教育,促進(jìn)護(hù)患關(guān)系和諧發(fā)展。

1.3推行獎(jiǎng)勵(lì)制度把臨床護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理的項(xiàng)目都納入到日常護(hù)理管理工作中來。推行由組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)等級(jí)考核制,將患者滿意度、病情觀察情況、健康教育開展情況、基礎(chǔ)護(hù)理實(shí)施等都納入到考核中來,并對(duì)考核結(jié)果做好及時(shí)反饋,將考核結(jié)果同工資掛鉤,分析本科室的問題及相關(guān)不安全的因素,制定相應(yīng)的整改措施。

1.4轉(zhuǎn)變護(hù)理理念充分發(fā)揮護(hù)士的潛能,推行APN模式排班制度,并實(shí)施責(zé)任護(hù)士包干制及臨床工作制等護(hù)理模式,保證護(hù)理工作的患者中心模式,對(duì)護(hù)理人員定期開展相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),深化護(hù)理制度的理解和學(xué)習(xí),保證護(hù)理過程規(guī)范化和安全性。

1.5觀察指標(biāo)

將優(yōu)質(zhì)護(hù)理開展前后患者的臨床癥狀、患者滿意度、患者的健康知識(shí)了解程度、醫(yī)生滿意程度進(jìn)行對(duì)比分析。

1.6統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

應(yīng)用SPSS15.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,計(jì)量資料進(jìn)行t檢驗(yàn),P<0.05表示差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

通過實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理,患者的患者滿意度、醫(yī)生滿意度、健康知識(shí)普及率有明顯的上升,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。

3討論

由于內(nèi)科有老年患者比較多、慢性患者比較多等特點(diǎn),所以在患者住院期間,他們對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理劑生活護(hù)理的需求比較高。通過實(shí)施責(zé)任包干制,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,能夠強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,提高護(hù)理水平,具有很重要的臨床價(jià)值。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的推行要按照患者的特點(diǎn)、及需要來實(shí)施,在實(shí)施過程中藥制定切實(shí)可行的護(hù)理方案,所以是整體化的護(hù)理系統(tǒng)。

第7篇

【摘要】:提高以整體護(hù)理為根本的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,滿足患者的需要,是新時(shí)展的要求,也是現(xiàn)代護(hù)理服務(wù)科學(xué)發(fā)展的必然趨勢(shì)。2011年6月以來,我科以 “夯實(shí)護(hù)理服務(wù),提供滿意服務(wù)”為主題,開展讓“患者滿意,醫(yī)院滿意,社會(huì)滿意”的活動(dòng),制定了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施,進(jìn)一步提升護(hù)理服務(wù)品牌。

【關(guān)鍵詞】:護(hù)理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理

1護(hù)理理念與重點(diǎn)要求

1.1護(hù)理理念對(duì)技術(shù)精益求精;以真心、愛心、細(xì)心、責(zé)任心對(duì)待每一位患者,為患者做好事、做真事、做實(shí)事;在管理、技術(shù)、服務(wù)、環(huán)節(jié)上爭(zhēng)取零投訴。堅(jiān)持“三貼近”,即以溫馨貼近患者,為患者提供高效、安全、迅捷、便利的服務(wù);以德馨貼近臨床,為患者提供環(huán)節(jié)、全程的服務(wù)質(zhì)量,全方位得到患者的認(rèn)可;以善馨貼近社會(huì),簡(jiǎn)化流程、便民利民、延伸護(hù)理服務(wù)、實(shí)行一日清單制。

1.2重點(diǎn)要求狠抓管理、創(chuàng)新服務(wù)、提高質(zhì)量,使護(hù)理工作更完善,促進(jìn)患者早日康復(fù)。

2方法

2.1強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)理念護(hù)理理念是護(hù)理工作的的宗旨和目標(biāo),是護(hù)理人員的行為指南。我們把制度承諾從墻上“請(qǐng)”下來,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。護(hù)理質(zhì)量不斷提高,病人和家屬的信任度增加了,整個(gè)病房都變得更溫馨了。

2.2深化護(hù)理服務(wù)措施在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)與患者的溝通交流,滿足患者知情需求(如環(huán)境、生活、治療、用藥等),以換位思考的方式,實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,贏得病人的贊譽(yù)與信賴。從無意間一句話或一個(gè)動(dòng)作帶給患者感動(dòng),讓患者和家屬心情愉快,心理上得到滿足。促進(jìn)臨床護(hù)理工作貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。如在病區(qū)內(nèi)粘貼溫馨的提示牌,懸掛全科醫(yī)務(wù)人員的工作照,附有個(gè)人職稱、特長(zhǎng)簡(jiǎn)介,走廊上有圖文并茂的疾病健康教育展板等。

2.3簡(jiǎn)化護(hù)理服務(wù)流程為了更好地落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們簡(jiǎn)化了服務(wù)流程,為患者提供便捷服務(wù),為了縮短患者辦理出院手續(xù)的等候時(shí)間,病區(qū)醫(yī)護(hù)密切合作,有效調(diào)整出院流程,主管醫(yī)生將當(dāng)日需要出院的患者及時(shí)完善各種資料,提前通知辦公班護(hù)士并辦理相關(guān)手續(xù),并與住院收費(fèi)處確認(rèn)后,再通知患者和家屬,可以在當(dāng)日適應(yīng)時(shí)間辦理出院手續(xù),減少了患者無效的往返,也不需要太多的等候,給患者留下了完美的印象。

2.4細(xì)化護(hù)理服務(wù)過程把“人性化”融入到護(hù)理工作的全過程,真正做到以病人為中心。在日常工作中,我們做到“三多”,即多跟患者聊天讓他們有歸屬感,多關(guān)注患者的病情讓他們溫暖,多觀察患者的需要讓他們舒適。為提高護(hù)理服務(wù),及時(shí)了解患者所需,同時(shí)檢查我們的服務(wù),我們?cè)O(shè)計(jì)了“患者滿意度服務(wù)調(diào)查表”。調(diào)查表在患者住院3天后填寫,掌握患者在住院期間對(duì)護(hù)理服務(wù)的需求。在“需求”設(shè)計(jì)上,我們不但考慮服務(wù)態(tài)度上的需求,還設(shè)計(jì)了患者對(duì)護(hù)理技術(shù)等方面的需求。并在每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中提出、分析并改進(jìn)。

2.5優(yōu)化護(hù)理服務(wù)制度成立科室護(hù)理質(zhì)控小組,按照醫(yī)院制定的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全管理規(guī)章制度、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、住院患者應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理會(huì)診制度、褥瘡的預(yù)防及管理制度等進(jìn)行護(hù)理服務(wù)的優(yōu)化管理,使護(hù)理工作規(guī)范化、制度化。結(jié)合本科具體情況,每周不定期開展對(duì)全科護(hù)理質(zhì)量檢查,并積極配合科室組織交叉檢查、護(hù)理部的護(hù)理安全質(zhì)量檢查,加強(qiáng)監(jiān)管力度,形成自控、互控、院控系統(tǒng),對(duì)每一項(xiàng)護(hù)理工作都要嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,組織分析,全面討論、總結(jié),制定完善、可行的整改措施,使護(hù)理工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。

3討論

3.1重視護(hù)理服務(wù)的重要性在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)中,護(hù)理工作與患者的接觸最直接、最連續(xù)、最密切、最廣泛,不僅直接影響著患者在就醫(yī)過程的體驗(yàn)和感受,而且關(guān)系到醫(yī)療行業(yè)和醫(yī)院服務(wù)面貌的改變?;颊邚拈T診到入院、從手術(shù)到術(shù)后、住院期間患者治療、化驗(yàn)檢查、心理疏導(dǎo)、功能訓(xùn)練、健康教育,直到康復(fù)出院,都離不開護(hù)士?;颊呤欠駶M意、是否認(rèn)可,在很大程度上取決于護(hù)理工作的優(yōu)劣。

3.2重視護(hù)理環(huán)節(jié)的連續(xù)性優(yōu)質(zhì)護(hù)理有利于建立和諧友好的護(hù)患關(guān)系,提升護(hù)理服務(wù)品牌,提高護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理安全。病人滿意是醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量的金標(biāo)準(zhǔn),開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是貫徹讓“患者滿意,醫(yī)院滿意,社會(huì)滿意”的活動(dòng),向管理要效率、要質(zhì)量的重要舉措,是保證護(hù)理質(zhì)量重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部門護(hù)理質(zhì)量的有效方法。進(jìn)行重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量的管理,可使全體護(hù)士關(guān)注影響護(hù)理質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)節(jié),從而確保護(hù)理安全。

3.3重視護(hù)理細(xì)節(jié)的自主性有研究表明工作自主性是護(hù)士工作滿意度的重要影響因素,工作自主性程度越大,護(hù)士工作滿意度越高1。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,醫(yī)院制定的一系列的規(guī)章制度,使護(hù)士在工作中有章可循、有章可依,增強(qiáng)了護(hù)理工作的自主性、獨(dú)立性和自信心。護(hù)士的薪酬與優(yōu)化護(hù)理服務(wù)模式有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了護(hù)士工作的積極性和主動(dòng)性,患者不滿意投訴次數(shù)大大減少,一般護(hù)理和嚴(yán)重護(hù)理缺陷次數(shù)的也隨之明顯下降。

3.4重視人力資源的合理性開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需要管理者轉(zhuǎn)變意識(shí),在制定嚴(yán)格的制度及要求、加大監(jiān)督管理機(jī)制的同時(shí),給予科學(xué)的人力資源配備,對(duì)于安、有效地開展臨床護(hù)理工作,提高護(hù)理工作質(zhì)量2,才能讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理得以實(shí)現(xiàn)。

3.5重視護(hù)患關(guān)系的和諧性開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),有利于護(hù)理工作貼近社會(huì),減少護(hù)理投訴,建立和諧的就醫(yī)環(huán)境,贏得社會(huì)的關(guān)注,達(dá)到患者、醫(yī)院、社會(huì)三滿意的效果。實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)有效增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任、服務(wù)、質(zhì)量、安全意識(shí),樹立護(hù)理隊(duì)伍新形象,使醫(yī)院在人民群眾中留下良好的社會(huì)形象,擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,提升服務(wù)的品牌。

參考文獻(xiàn)

第8篇

近年來,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)、醫(yī)療水平的提高,人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)提出了更高的需求,尤其是兒科,一旦病發(fā)疾病后,家長(zhǎng)將出現(xiàn)緊張、恐懼等心理,間接提高護(hù)理要求,給臨床兒科護(hù)理帶來巨大挑戰(zhàn)[1]。故而,探究安全、有效的護(hù)理措施成為臨床兒科迫切解決的問題。下面,將我院資料匯總?cè)缦拢?/p>

1資料和方法

1.1資料 于我院2011年3月-2015年10月兒科住院患者中抽選100例作為對(duì)象,將其分成基礎(chǔ)護(hù)理對(duì)照組、優(yōu)質(zhì)護(hù)理實(shí)驗(yàn)組,50例實(shí)驗(yàn)組由20例女性、30例男性組成,年齡段6個(gè)月-7歲,平均(3.3±0.3)歲;疾病史3-29天,平均(12.2±1.2)天;50例對(duì)照組由19例女性、31例男性組成,年齡段7個(gè)月-7歲,平均(3.4±0.4)歲;疾病史4-30天,平均(12.3±1.3)天。100例患者資料無區(qū)別,P>0.05。

1.2方法 50例兒科住院患者行基礎(chǔ)護(hù)理,如:為患者提供良好居住環(huán)境,加強(qiáng)病情觀察力度,叮囑患者家屬按時(shí)喂藥;干預(yù)組實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理,包括:①環(huán)境護(hù)理。根據(jù)兒科患者的臨床特點(diǎn)、心理及生理特征,為患者提供獨(dú)特的居住環(huán)境,消除陌生感;根據(jù)患者興趣愛好于室內(nèi)墻上張貼圖片,或播放患者愛看動(dòng)畫片,提高治療配合度。同時(shí),護(hù)理人員還需于走廊內(nèi)張貼警示語(yǔ)、祝福語(yǔ)等,這樣不但可拉近護(hù)患關(guān)系,還可減輕治療疼痛度;②健康教育。臨床兒科疾病治療過程中,護(hù)理人員需耐心、詳細(xì)的向患者家屬講解相關(guān)內(nèi)容,以患者的日常飲食、服用藥物等內(nèi)容為主。并且,還需根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)條件于病房、走廊內(nèi)擺放兒科書籍,于宣傳欄內(nèi)張貼兒科常見疾病及預(yù)防措施,提高疾病知識(shí)掌握度;根據(jù)患者家屬文化程度、患者知識(shí)了解程度實(shí)施宣傳教育,當(dāng)然,該教育過程中需借助圖文并茂的方式,以增強(qiáng)患者興趣[2]。于每周或每月開展健康教育講座,讓患者家屬之間相互交流,增強(qiáng)記憶力;③加強(qiáng)護(hù)患交流。多和患者、患者家屬交流,建立友好的護(hù)患關(guān)系,提高護(hù)理質(zhì)量。另外,護(hù)理人員還可借助游戲來減輕患者恐懼,如:藥物注射過程中,讓患者扮演醫(yī)務(wù)人員,引導(dǎo)他們模擬臨床的藥物注射法,從而減輕對(duì)藥物注射的恐懼。另外,臨床護(hù)理中,護(hù)理人員還需積極改變自身工作理念、服務(wù)措施,為患者提供全方位的舒適護(hù)理,如:患者入院后,護(hù)理人員熱情接待,親自帶領(lǐng)其實(shí)施臨床檢查、治療,確保無縫隙的服務(wù);耐心、詳細(xì)的回答患者及其家屬提出問題,提高護(hù)理質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛;于固定時(shí)間內(nèi)組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高工作素養(yǎng),促使其養(yǎng)成正確的人生觀和價(jià)值觀,提高患者的護(hù)理滿意度。此外,患者出院前期,護(hù)理人員帶領(lǐng)家長(zhǎng)辦理出院手續(xù),叮囑其按時(shí)服用藥物,按時(shí)回院復(fù)診[3]。

1.3評(píng)定項(xiàng)目 評(píng)定臨床護(hù)理滿意程度,標(biāo)準(zhǔn):將醫(yī)院設(shè)計(jì)護(hù)理調(diào)查問卷發(fā)放到患者家屬手中,讓其根據(jù)日常護(hù)理服務(wù)填寫量表,回收、統(tǒng)計(jì)總分。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 使用版本為SPSS14.0的軟件分析數(shù)據(jù),護(hù)理滿意程度為計(jì)數(shù)資料,用%表示,X?檢驗(yàn),P

2結(jié)果

結(jié)果顯示,兩組兒科住院患者的護(hù)理滿意率有區(qū)別,P

3討論

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