發(fā)布時間：2022-11-04 10:26:51
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的安全述職報告樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、學(xué)習(xí)方面：能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會，認(rèn)真記錄會議內(nèi)容，及時傳達(dá)和落實(shí)上級安全會議精神;自學(xué)交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容，學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識，提高管理水平;學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，為安全經(jīng)營打下良好的理論基礎(chǔ)。汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合公司實(shí)際，教育員工注重安全基礎(chǔ)，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。
二、組織方面：加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè)，成立了以我為組長，分管經(jīng)理、安全員、各部門負(fù)責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū)，落實(shí)防火防盜安全責(zé)任人，制定明確的安全職責(zé)和任務(wù)，層層分解，責(zé)任到人，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，在組織上保證安全不出問題。
三、硬件方面：加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我根據(jù)公司安全要求，安排布置公司安全員對安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查，新購進(jìn)部分滅火器材，對辦公室、商場、倉庫等重點(diǎn)防火場所進(jìn)行更換和補(bǔ)充。維修防盜門4次，增加監(jiān)控攝像頭3個，增加漏電開關(guān)一組，同時配備安全協(xié)管員一名，在硬件上保證安全不出問題。
四、培訓(xùn)方面：加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)職工的安全意識。重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn)，部分人員進(jìn)行了書面考試。凡是新進(jìn)的人員，根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，對安全重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，如在店面營業(yè)的人員，重點(diǎn)培訓(xùn)防火防盜方面的知識，維修人員重點(diǎn)培訓(xùn)外出時交通安全、防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任，在技能上保證安全不出問題。
五、監(jiān)督方面：強(qiáng)化檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過程檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時加大監(jiān)督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問題。
六、重點(diǎn)工作方面：突出安全重點(diǎn)，制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點(diǎn)。在平時的工作中，要求員工把三大安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對每一項(xiàng)安全重點(diǎn)做了認(rèn)真部屬，逐一過問，確保在重點(diǎn)工作方面不出問題。
1、防止火災(zāi)事故。商貿(mào)公司是一個主要面向外部市場經(jīng)營的企業(yè)，經(jīng)營品種多樣化，有空調(diào)，電腦，圖書等產(chǎn)品，對防火的要求很高。特別是圖書更是如此，針對這種情況，我在工作中做了認(rèn)真部署，設(shè)置了專職消防人員，制定消防預(yù)案，進(jìn)行防火知識宣傳和消防知識培訓(xùn)，消防演習(xí)等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。
2、防止盜竊事故。為了確保公司財產(chǎn)的安全，防止被盜事故的發(fā)生，根據(jù)阜陽市目前的治安狀況，結(jié)合公司自身的特點(diǎn)，我召開公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統(tǒng)，并在圖書城容易出現(xiàn)問題的地方加設(shè)了實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng)，有效地防止了盜竊事件的發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)的安全。
3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施：一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識，不高速行車，行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話，惡劣天氣不出車等;二是加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)和日常維護(hù)，結(jié)合上級部門的大檢查，我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點(diǎn)恒利公司進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單，注明出車時間、任務(wù)，經(jīng)理簽字后方可出車。
一、協(xié)助學(xué)校安全
第一責(zé)任人抓好學(xué)校安全管理建章立制工作，不斷完善學(xué)校安全管理制度。如組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)教體局關(guān)于學(xué)校安全工作的文件，深入領(lǐng)會文件精神，根據(jù)中心學(xué)校的要求和本校的實(shí)際情況，確立校內(nèi)各部位安全責(zé)任人，制訂《魏營小學(xué)安全責(zé)追究制度》，全面落實(shí)安全責(zé)任制。
二、親力親為，抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)。
1、是每周利用歷會對教師進(jìn)行安全培訓(xùn)，每周在升旗儀式上對學(xué)生進(jìn)行方方面面的安全教育。
2、是安布置好路隊(duì)的護(hù)送工作并不定時檢查送隊(duì)的情況。
3、是在校長的帶領(lǐng)下每周對校園進(jìn)行一次安全隱患排查，做好詳細(xì)記錄，并立即進(jìn)行整改。
4、是每月對各班的安全教育進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
5、是組織各班班主任和任課教師進(jìn)行安全撤離演練。每學(xué)期進(jìn)行了兩次。
6、是認(rèn)真抓好節(jié)假日輪值工作落實(shí)。
7、是認(rèn)真組織學(xué)校安全工作學(xué)月檢查工作。
8、是定期召開家長、班主任、衛(wèi)生負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議，檢查工作執(zhí)行情況，研究突出問題，（騎自行車）簽定目標(biāo)責(zé)任書，擬定措施，部署落實(shí)。
三、深入探索，努力提高安全教育實(shí)效性。
為切實(shí)搞好安全教育，把提高學(xué)生安全意識和自我防護(hù)能力當(dāng)成提高學(xué)生素質(zhì)的一個重要方面抓實(shí)抓緊。圍繞提高安全教育實(shí)效性，提升學(xué)生素質(zhì)，在過去一年，本人在堅(jiān)持以往傳統(tǒng)作法的基礎(chǔ)上，從以下幾方面做了一些探索。一是把《未成年保護(hù)法》、《預(yù)防青少年犯罪法》和《道路交通安全法》等同小學(xué)生密切相關(guān)的條文摘錄，編印成冊，讓班主任在安全課上對學(xué)生進(jìn)行教育學(xué)習(xí)，二是有重點(diǎn)地組織學(xué)生觀看各種安全教育的影視資料。
四、安全查隱患，防患于未然，
及時處理險情隱患。過去一年，針對個別學(xué)生放學(xué)不站路隊(duì)、午休過早越墻到校、年齡較小學(xué)生騎自行車等情況在班子會進(jìn)行深入研究，合理提出整改意見，避免了安全事故的發(fā)生。
2016年的安全管理，是實(shí)現(xiàn)0死亡管理目標(biāo)的第五年，確實(shí)不易。在此，我代表安環(huán)部管理團(tuán)隊(duì)向所有支持、幫助、理解并積極參與安全管理的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示由衷的感謝！我記得2012年1月5日，在這個臺上，我們安環(huán)部發(fā)言的題目是"2012—我們背水一戰(zhàn)",當(dāng)時的安全管理壓力非常之大。五年過去了，我們的安全管理氛圍與實(shí)效有了質(zhì)的飛躍，至2016年底取得了累計單船作業(yè)安全工時達(dá)743.5萬，這份平安來之不易，這份平安是企業(yè)全員安全管理氛圍提升的實(shí)績；這份平安是保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的基礎(chǔ)；這份平安是企業(yè)創(chuàng)造客戶的金字招牌；這份平安使從業(yè)員工的生命鏈得以維系，他們樂意在我們這個平安祥和的企業(yè)里工作；這份平安使企業(yè)的財產(chǎn)免受了的損失；這份平安也是對平安舟山平安普陀的社會責(zé)任的回報。
2016年的安全管理，不只是我們安全管理團(tuán)隊(duì)的管理，而是各職能部門、實(shí)體車間、協(xié)力商的共同管理的結(jié)果，2016年應(yīng)該說全員管理的氛圍與各生產(chǎn)實(shí)體自主管理的行動已經(jīng)顯現(xiàn)，比如，違章處罰與損害賠償。2016年違章處罰包括環(huán)境、治安、不文明行為、財產(chǎn)損害賠償?shù)裙灿?41起，比2015年的645起，下降到了204起；而與2012年的1042起相比，下降了601起；這就是我們安全管理的進(jìn)步，也是安全管理效果的驗(yàn)證。
2016年我們通過專項(xiàng)檢查、設(shè)備點(diǎn)檢與現(xiàn)場管控，消除了各類隱患與設(shè)備缺陷5259個。但還是遺憾地發(fā)生了輕傷事故12起、微傷事故22起與險肇事故7起。這41起事故，反映出我們的安全管理仍有很多的缺陷與有待持續(xù)改進(jìn)的管理漏洞，現(xiàn)場作業(yè)的人員違章，設(shè)備設(shè)施的缺陷與不安全的作業(yè)環(huán)境與行為，時時刻刻地在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生著。所以，我們的安全管理沒有松懈、放任監(jiān)管的理由。
2017年，一切又是從0開始， 2017年重點(diǎn)落實(shí)以下工作并要有成效：
1、 要重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備安全，要與裝備部緊密合作，深層查找重要、關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)施潛在的風(fēng)險與隱患并予以及時消除；要與各車間保持良好的溝通，提前策劃，提高安全與環(huán)境管理中風(fēng)險的預(yù)判能力；
2、 要把好"危險作業(yè)審批"關(guān)，危險作業(yè)審批的審批的嚴(yán)謹(jǐn)性是防止重大、惡性事故發(fā)生的最后一米線，2017年將重啟月度危險作業(yè)許可證內(nèi)審制度，對于審批前未落實(shí)安全措施的，對未親臨現(xiàn)場確認(rèn)而隨意簽發(fā)許可證的，以及防控措施審核不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨?，將對?zé)任人不再是說教，要直接追究其崗位不作為之責(zé)任；
3、 要持續(xù)推進(jìn)"6S"管理，重點(diǎn)是生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的定置管理與工具箱管理，重點(diǎn)跟蹤、落實(shí)白色垃圾的源頭控制措施，用一年的時間，實(shí)現(xiàn)"高顏值的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境".
4、 要對一周隱患曝光中非作業(yè)技能原因的隱患、風(fēng)險、浪費(fèi)、不文明等行為實(shí)施嚴(yán)厲的查處，對于重復(fù)發(fā)生的惡性違章，將提請公司追究所屬部門第一責(zé)任人的管理責(zé)任；
5、 要將"跑冒滴漏"的低級違章提升到惡性違章的管理高度，要加強(qiáng)教育與引導(dǎo)，要從細(xì)微處持續(xù)改變員工的作業(yè)行為與日常生活中的壞習(xí)慣，糾正員工"圖省事、走捷徑"的不安全心理，使員工良好的作業(yè)與生活習(xí)慣慣穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營活動之中；
6、 要持續(xù)實(shí)施設(shè)備點(diǎn)檢的回訪檢查，回訪檢查的目的是防止點(diǎn)檢的不嚴(yán)謹(jǐn)與走過場等不作為行為的再次發(fā)生，為所有進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的 完好，積極履行好安全管理的監(jiān)管職能；
7、 要利用"協(xié)力商安全管理群"的微信平臺，及時解決各工段、班組，在現(xiàn)場工作中提出的實(shí)際問題，并對提供的隱患、風(fēng)險、違章信息做到及時處置并反饋，對提供事故潛在風(fēng)險隱患或有可能造成財產(chǎn)損失的有價信息，使隱患、風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)的，將給予一定的獎勵；
8、 要持續(xù)推進(jìn)"違章者在所屬班組、工段進(jìn)行自我檢查反省"的違章教育方式的改進(jìn)，提升班組、工段自主管理與自我糾錯能力，并將每一起違章事件與發(fā)生的事故通過微信平臺延伸到各工段、班組的安全教育例會，使違章教育而更廣，以期達(dá)到全員教育之目的；
9、 要嚴(yán)格控制固體廢棄物的產(chǎn)生量，2016年應(yīng)該說控制效果較好，但仍有缺陷，重點(diǎn)是涂裝作業(yè)中預(yù)涂作業(yè)產(chǎn)生的固化油漆較多，擬與塢修商討減少固化量的辦法。
10、要在員工入職安全與環(huán)境、職業(yè)健康教育中溶入遵紀(jì)守法的法制教育，及時化解員工間的糾紛與矛盾，增加凝聚力，加強(qiáng)治安防范，落實(shí)電纜等有色金屬的防范措施，增加技防投入。
總之，安全與環(huán)境的管理、職業(yè)健康與治安管理，沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)，2017年一切從零開始，最后，我代表安環(huán)部管理團(tuán)隊(duì)向公司承諾，為了員工的生命與企業(yè)財產(chǎn)的安全，為實(shí)現(xiàn)第六個零的管理目標(biāo)，我們團(tuán)隊(duì)每位成員將用心地、盡責(zé)地履行好崗位責(zé)任，在否定自我中不斷創(chuàng)新，以HSSE管理新常態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造客戶。
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本人是行政事務(wù)部車隊(duì)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，任職以來，我牢記“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)工作。通過部門全體員工的共同努力，我部的安全生產(chǎn)形勢良好。本人20__年安全生產(chǎn)述職報告如下，請予審查和考核：1、抓管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)，成立由本人為組長的安全管理小組，成員由本部門正、副主任、安全員和有關(guān)管理人員組成，具體負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到人，措施到位；其次抓責(zé)任制的落實(shí)。作為部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，我已向公司安全責(zé)任人簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，繼而將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實(shí)，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面，把責(zé)任制落到實(shí)處。一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒有發(fā)生特大、重大、一般安全生產(chǎn)事故。
2、抓檢查，消除安全事故隱患
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。檢查單位主要是車隊(duì)，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長效機(jī)制相結(jié)合。一年來，我部門共進(jìn)行了6次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)4輛客車制動系統(tǒng)存在重大安全隱患，并馬上著手安排將隱患消除。在日常安全大檢查時，我們主要抓好如下幾項(xiàng)檢查：
（一）車輛是否存在安全隱患
（二）車隊(duì)管轄范圍內(nèi)是否安全隱患
（三）電路設(shè)施與消防設(shè)施是否完好
（四）車輛與環(huán)境衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)
（五）有無發(fā)生安全事故
（六）有無對員工進(jìn)行安全教育
3、抓宣傳，提高全民安全意識
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《道路交通安全法》及相關(guān)安全知識，結(jié)合公司的《20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)2》作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。開展了多種切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，如采用墻報宣傳欄、張貼交通安全宣傳彩報、組織人員參加公司舉辦的安全知識競賽、安全知識考試、觀看事故案例錄像等等，有效調(diào)動大家參與安全生產(chǎn)活動，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全民安全意識。20__年共出墻報4期，張貼交通安全宣傳彩報50張，發(fā)放交通安全宣傳資料40份，《道路交通安全法》每個司機(jī)人手一本，組織觀看事故案例錄像4次。
4、存在的主要問題
盡管我們在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作，但是事實(shí)告訴我們，安全工作決不能有半點(diǎn)松懈。交通安全管理是全方位的工作，每一個細(xì)小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預(yù)測的后果，而駕駛員的習(xí)慣性違章是督查工作首先突破的關(guān)口。如：交通違章、隨意停放車輛、駕車吸煙、拉乘閑雜人員、駕駛車輛時不系安全帶、開車打手機(jī)、將車交給其他人員駕駛等。因?yàn)檐囕v每天在外面行駛，安不安全完全是看司機(jī)的行為，所以，如何做好司機(jī)的安全教育是關(guān)鍵所在。
當(dāng)前我們的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題：
一、是先進(jìn)的安全管理辦法個別駕駛員傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng)；
二、是車輛多司機(jī)少，人對車熟悉程度降低不安全因素增多；
三、是部分車輛逐步老化，物的不安全因素多；
四、是安全環(huán)境（包括自然環(huán)境、外界條件、道路狀況）的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。
5、努力方向
為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新。堅(jiān)持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面；合理安排駕駛員的工作；堅(jiān)持安全檢查工作，查違糾錯；堅(jiān)持每月的安全例會，做到了警鐘長鳴；堅(jiān)持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進(jìn)一步以安全理念探索安全管理的新辦法，適應(yīng)新時期的安全工作，為建立安全生產(chǎn)的良好環(huán)境打下厚實(shí)的基礎(chǔ)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：大家下午好！
回顧一年的工作，跟隨校領(lǐng)導(dǎo)的步伐，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，高一學(xué)年齊心協(xié)力，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作。
現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
一、抓教學(xué)，以“三抓三提”為核心
教師方面：
1、以備課組為單位，以班級為主陣地，落實(shí)一堂好課標(biāo)準(zhǔn)、24字教學(xué)策略。抓常態(tài)課，展觀摩課。共推出展示課等共30余節(jié)。
2、在教學(xué)中鼓勵教師有效使用多媒體和教師間的借鑒和學(xué)習(xí)，各班級進(jìn)行《教學(xué)常規(guī)記錄單》的填寫。
學(xué)生方面
1、重視學(xué)法指導(dǎo)。安排了九科備課組長進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo)，邀請了翟鑫龍、蔡炳心、王琳等10多位優(yōu)秀學(xué)子進(jìn)行學(xué)法講座，安排了進(jìn)步大的優(yōu)秀學(xué)生做學(xué)習(xí)心得匯報，定期進(jìn)行各科思維導(dǎo)圖、優(yōu)秀習(xí)題冊筆記、試題診斷表的展出。
2、重視學(xué)科知識積累。高效利用每天晨讀，晨讀開始之前安排“小先生”進(jìn)行試題講解，開展語文基礎(chǔ)知識大賽、英語單詞大賽、英語作文書法比賽、數(shù)理化生學(xué)科競賽。
3、“嚴(yán)抓課堂，提振精氣神”。進(jìn)一步完善“日常規(guī)檢查表”，將“班級個人量化積分表”公示，堅(jiān)持每節(jié)課嚴(yán)抓，堅(jiān)定以課堂為核心。
4、加大社團(tuán)課投入，以精準(zhǔn)培優(yōu)為核心，培養(yǎng)學(xué)科小團(tuán)隊(duì)。
二、抓德育，把“立德樹人”作為核心目標(biāo)，抓思想，抓態(tài)度，抓行動。
抓思想方面，每周召開主題班會，進(jìn)行愛國、感恩、勵志教育。定期安排優(yōu)秀班干進(jìn)行班級管理心得匯報。通過文明示范班的評比，加強(qiáng)對各班在衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、紀(jì)律方面的考核。
抓態(tài)度方面，充分發(fā)揮學(xué)生會和班級干部的引領(lǐng)作用，參與到學(xué)年的管理中，自主檢查衛(wèi)生、倆操，走廊值周等。
抓行動方面，嚴(yán)抓學(xué)生間操質(zhì)量，由各班體委主持，開展“首屆投籃大賽”，師生全員參與，增強(qiáng)班級凝聚力。
三、抓安全，在用電、防火、交通、食品等方面展開工作，為教育教學(xué)工作保駕護(hù)航。
1、學(xué)年定期對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
2、安排2次防火疏散演練。
——綜掘二隊(duì)：朱建國
搞好煤礦安全生產(chǎn)，樹立安全第一，預(yù)防為主的方針，是保護(hù)國家財產(chǎn)和人民群眾生命安全的大事，是關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會穩(wěn)定的大事。因而，認(rèn)真總結(jié)過去安全生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，是進(jìn)步完善和改進(jìn)工作的一項(xiàng)重要措施。
進(jìn)入2020年以來，我隊(duì)經(jīng)歷了公司的調(diào)整，職工大量的流動，新工人的涌進(jìn)，隊(duì)伍配置的不完善，各班組業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍比較低，人員的缺乏等等不利于安全管理的情況下，我隊(duì)積極克服困難，確保安全生產(chǎn)。
一、安全培訓(xùn)工作方面:
自從我擔(dān)任綜掘二隊(duì)隊(duì)長以來，面對新的工作崗位、新的人員組織，我們從思想上進(jìn)行溝通，及時的融合在一起，給我隊(duì)掘進(jìn)工作鋪設(shè)了良好的基礎(chǔ)，在這半年里我們主要做了積極了解我隊(duì)面臨的掘進(jìn)現(xiàn)狀，分析掘進(jìn)過程中的困難，提出解決方案，解決掘進(jìn)過程中存在的問題。每天讓各班組報各自的掘進(jìn)安全情況，每周組織管理人員檢查各班組的安全學(xué)習(xí)情況，確保安全生產(chǎn)。由于職工崗位需求，調(diào)進(jìn)新人員頻繁，對系統(tǒng)管理沖擊性大，管理困難大，我們盡力作了大量工作，首先是穩(wěn)定工作，針對新工人技術(shù)業(yè)務(wù)低，從技術(shù)培訓(xùn)，安全基礎(chǔ)知識上進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，從班前會、班后會、周二安全教育、周四技術(shù)學(xué)習(xí)中，逐步培養(yǎng)教育人才，使全隊(duì)職工團(tuán)協(xié)作，凝聚力增進(jìn)，為公司的安全生產(chǎn)工作打下良好基礎(chǔ)。
二、安全生產(chǎn)工作方面:
做到了安全生產(chǎn)，無輕傷以上人身事故，無設(shè)備嚴(yán)重事故，達(dá)到了安全工作的目的。從安全意識的淡薄到增強(qiáng)，我們走了曲折的過程，首先是新工人的到隊(duì)，文化素質(zhì)低，自由懶散，給隊(duì)里安全理帶來很大的困難，冒險作業(yè)，隱患不排查，違反常規(guī)，違章作業(yè)，致使我隊(duì)一般三違直線上升，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中，埋下一定隱患，一度帶來利益和聲譽(yù)受創(chuàng)，對此，我們及時組織全隊(duì)干部職工盡心進(jìn)行分析，反思總結(jié)工作，人人反思，人人教育，起到了明顯的效果，穩(wěn)定情緒，鼓足干勁，加強(qiáng)質(zhì)量工程和風(fēng)險工作的跟班制度，不放心的人有人管，不放心的地點(diǎn)有人在，消滅隱患，排查事故。特別是今年以來，我隊(duì)經(jīng)過了兩次大型的搬家倒面的工作，從設(shè)備回收安裝上作了大量的工作，新的掘進(jìn)工作面設(shè)備多，運(yùn)輸路線既長又復(fù)雜，工作難度和安全管理風(fēng)險較大，只有經(jīng)歷過的人員，才能理解和感受到工作的困難和辛勞，擔(dān)風(fēng)險、完計劃。只有一步個腳印，天天講、班班念，安全就是效益，安全就是任務(wù)，因此我們感到問心無愧，我們做到了安全生產(chǎn)，給我礦的安全工作作出了貢獻(xiàn)，為我隊(duì)的安全工作寫下了更美好的一筆。
三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方面:
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ)，我們在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方面作了大量的工作，首先是由于職工流動性大原因，生產(chǎn)過程和生產(chǎn)工藝的變化多，還有長短大小工作面多，工藝改變頻繁，掌握困難等諸多因素，給我們安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作帶來了很大的影響。但是我們不能放棄，我們要增強(qiáng)認(rèn)識，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作安全工作的起步工程來認(rèn)真去抓好，排查現(xiàn)場隱患，以規(guī)程規(guī)定為準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，以細(xì)從嚴(yán)，腳踏實(shí)地去作，不能以經(jīng)驗(yàn)說話為數(shù)，要以技術(shù)措施為依托，基本上完成了我們的計劃目標(biāo)。
總結(jié)過去是為了有更好的將來，我們要發(fā)揚(yáng)成績，糾正錯誤，以安全工作為主要工作，去組織好生產(chǎn)和各項(xiàng)工作，發(fā)揮長處，吸取教訓(xùn)，更進(jìn)一步的做好我們的工作。
1、加強(qiáng)思想教育，加強(qiáng)班組建設(shè)，以人心化管理增強(qiáng)凝聚力，相互理解，上下同心，建立創(chuàng)建管理制度，增強(qiáng)法制觀念，形成有效的制度化正規(guī)管理模式。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)工作能力，有文化，有素養(yǎng)，有技術(shù)，有水平，是我們隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。
2020年本人在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，安全組的專業(yè)指導(dǎo)下，和各位同事的全力支持和配合下，我和技術(shù)組全體同仁協(xié)同努力，以集團(tuán)公司、銅業(yè)公司兩級1#文件為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)守“發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線，堅(jiān)持“零傷害”工作目標(biāo)，以安全環(huán)保為根本思路，質(zhì)量為重點(diǎn)。立足于現(xiàn)場開展安全管理工作，切實(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題?，F(xiàn)將本人在2020年上半年安全管理工作及下一階段的安全管理工作思路總結(jié)如下,不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評指正：
一、加強(qiáng)日常安全管理工作，保障爐體工藝安全
1、加強(qiáng)工藝風(fēng)險管控；對崗位的操作及爐體安全運(yùn)行進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏指導(dǎo)。
2、加強(qiáng)對工藝關(guān)鍵參數(shù)的管控，重點(diǎn)是安全防護(hù)和聯(lián)鎖閉鎖保護(hù)裝置是否齊全可靠，監(jiān)測自動報警裝置等監(jiān)控設(shè)施是否有效，確保措施有效且執(zhí)行到位；
3、及時修改和制定操作規(guī)程規(guī)范和指導(dǎo)崗位員工操作，加強(qiáng)生產(chǎn)及檢修時系統(tǒng)煙氣的調(diào)整，避免事故的發(fā)生。
4、學(xué)習(xí)落實(shí)新安法、新環(huán)保法，加強(qiáng)危廢的管理，規(guī)范管理行為和操作行為。
5、面對工序內(nèi)人員變動、人員配備緊張，在安全、能源、成本管理控制力度進(jìn)一步增強(qiáng)的前提下，給技術(shù)操作和各類檢修維護(hù)帶來了較大難度，因此要認(rèn)真面對困難，扎實(shí)工作，將制度和措施更加規(guī)范完善，加大考核力度并落實(shí)，合理有序的組織生產(chǎn)，使陽極爐在熔煉系統(tǒng)的收尾階段不掉鏈子。
二、下一步的安全管理思路：
1、立足生產(chǎn)現(xiàn)場，對于崗位在生產(chǎn)操作過程中勞動強(qiáng)度大、存在危險隱患的問題積極探索解決方案，通過合理化建議、我為安全進(jìn)一言、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造等手段解決現(xiàn)場難題，減輕員工勞動強(qiáng)度和降低操作風(fēng)險。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，嚴(yán)格要求，提高管理水平；因本人業(yè)務(wù)能力及工作認(rèn)識有限，沒有發(fā)揮好工序帶頭人的作用，內(nèi)部員工的操作、行為安全存在一定缺陷，下一步工序管理將近一步向分廠的管理要求靠近，嚴(yán)格執(zhí)行分廠的各項(xiàng)管理制度，查漏補(bǔ)缺，完善規(guī)范。
3、與分廠職能組、安全組、生產(chǎn)班組共同努力，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化作業(yè)；規(guī)范班組管理，降低生產(chǎn)成本；提高個人認(rèn)識，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，規(guī)范組織紀(jì)律，踏踏實(shí)實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)。
三、今后的工作按排
1）加大工序內(nèi)部考核力度，規(guī)范行為、增強(qiáng)責(zé)任意識、服從意識及執(zhí)行力，糾正員工操作過程中違章、工作安排不到位、制度執(zhí)行不到位、規(guī)程落實(shí)不夠等工作缺陷。
2）積極開展技術(shù)改造項(xiàng)目施工，力爭盡早投入使用，發(fā)揮效用。
3）繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查，生產(chǎn)遺留問題處理，安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施整改完善，加強(qiáng)使用管理，從根本上達(dá)到“本質(zhì)化安全”。
一、強(qiáng)化安全責(zé)任意識，完善安全管理機(jī)制
安全責(zé)任重于泰山，落實(shí)“一崗雙責(zé)”和安全目標(biāo)管理責(zé)任制，與教育局簽訂安全責(zé)任書，并與各處室負(fù)責(zé)人簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，明確各自分工和職責(zé)，形成合力，齊抓共管。要求各處室也應(yīng)與分管的具體崗位工作人員簽訂安全責(zé)任書，做到層層落實(shí)，責(zé)任到人。把安全責(zé)任進(jìn)行明確分解細(xì)化，讓安全責(zé)任意識深入學(xué)校所有的教職員工，做到群防群治。
在每學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校安全管理工作做了部署，并對安全工作提出要求，也積極參加上級主管部門召開的安全工作會議，并及時在教職員工大會上向全體教職員工進(jìn)行宣傳貫徹。
二、講方法，抓實(shí)效，多管齊下推進(jìn)校園安全文化建設(shè)。
講究方法，注意實(shí)效是我一直堅(jiān)守的工作原則，在校園安全文化建設(shè)方面，堅(jiān)持實(shí)效為重，要求把安全工作做到貼近學(xué)生，貼近實(shí)際，貼近生活，學(xué)校利用移動信息平臺，在節(jié)假日，汛期、高溫、秋冬干燥季節(jié)安全友情提示，讓他成為特殊時期安全的良師，在校園里安裝有安全標(biāo)語，安全知識宣傳，讓它成為師生日常安全的益友。
我每周在國旗下講話，教職員工例會，都進(jìn)行各種形式的安全教育，在大小會議場合必講安全問題，讓安全意識深入人心，調(diào)動了全體師生做好安全穩(wěn)定工作的積極性和主動性，并要求分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任要廣泛、深入地開展交通安全的宣傳教育工作，讓交通安全意識深入學(xué)生之心，確保學(xué)生高高興興回家，平平安安返校。
加強(qiáng)對學(xué)生法紀(jì)、生命和安全教育是增強(qiáng)學(xué)生思想道德素質(zhì)、預(yù)防青少年學(xué)生違法犯罪，確保安全系統(tǒng)安全穩(wěn)定的重要手段。利用“全國中小學(xué)生安全教育日”、“”防災(zāi)減災(zāi)日、“”消防宣傳日等有利時機(jī)，開展“法紀(jì)、生命、安全”教育，不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，以豐富多次的活動為載體，強(qiáng)化育人實(shí)踐，如舉行圖片展覽，主題班會等開展反警示教育和預(yù)防教育，培養(yǎng)學(xué)生健康的人格和生活情趣。為吸取校園踩踏事件的慘痛教訓(xùn)，學(xué)校專門決心校園突發(fā)事件應(yīng)急疏散演練活動，以增強(qiáng)師生居安思危與憂患意識，提高師生在緊急情況下的自救能力。此外，還組織觀看消防圖片展，消防影視等進(jìn)一步增強(qiáng)了師生的安全防范意識，提高了安全技能，真正做到警鐘長鳴。
側(cè)重突出季節(jié)性教育。學(xué)校針對不同季節(jié)、時段，抓住開學(xué)初、放假前，新生入學(xué)等環(huán)節(jié)，重復(fù)開展“五防”安全教育(防溺水，防交通安全事故，防火防震防消防，放食物中毒)切實(shí)增強(qiáng)全體學(xué)生的安全意識和防范意識。每期邀請法制副校長、消防、交警等公安部門來校作法制報告和進(jìn)行遵紀(jì)守法、交通安全、消防安全等重點(diǎn)主題的安全常識教育，使學(xué)生樹立安全法制意識，培養(yǎng)學(xué)法，知法，守法，用法的良好習(xí)慣。
加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育，重視做好學(xué)生心理疏導(dǎo)工作。當(dāng)前，有一部分學(xué)生或由于對現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識不成熟，或由于成長挫折，或由于性格的原因，存在這樣或那樣的心理問題，經(jīng)常了解學(xué)生的學(xué)習(xí)生活情況及思想動態(tài)，對學(xué)生尤其是心理障礙的學(xué)生進(jìn)行跟蹤教育，并及時進(jìn)行心理輔導(dǎo)，教會學(xué)生與人交流，以避免校園暴力，傷害事件的發(fā)生。除積極引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識世界、認(rèn)識人生外，還鼓勵學(xué)生積極投身豐富的生活實(shí)踐，培養(yǎng)積極樂觀、健康向上的生活態(tài)度。個別存在心理健康問題的學(xué)生，除心理輔導(dǎo)老師、班主任、科任老師做好引導(dǎo)工作外，還建立有特殊學(xué)生心理健康檔案，及時記錄工作情況，幫助特殊學(xué)生走出心理陰影，也為以后的工作提供可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
注重加強(qiáng)家校聯(lián)系，要求各班主任要主動與家長聯(lián)系，采取家訪、短信、電話聯(lián)系等各種形式，要努力暢通聯(lián)系渠道，共同教育好學(xué)生。學(xué)校每年的寒暑假等重要節(jié)假日前一節(jié)重點(diǎn)安全主題教育時段，都向家長發(fā)“告家長書”，請家長配合學(xué)校，共同做好孩子的思想教育工作，共同促進(jìn)孩子身心健康成長。
三、健全各類安全管理制度，完善各類安全防范機(jī)制。
學(xué)校安全工作與其他工作一樣，都需要建立一套完整的、系統(tǒng)的制度，建設(shè)好安全制度文化對穩(wěn)定學(xué)校秩序，保證師生生命財產(chǎn)安全，提高教育教學(xué)質(zhì)量起著保障作用，我校根據(jù)《中小學(xué)管理辦法》等法律法規(guī)和上級有關(guān)文件，建立健全安全制度，使之成為學(xué)生們安全行為準(zhǔn)則，如值班制度、夜間巡邏與門衛(wèi)制度，安全檢查制度、消防安全制度和消防工作負(fù)責(zé)制、食堂物資定點(diǎn)采購、索證和登記制度，學(xué)生安全信息報告制度，學(xué)生宿舍安全管理制度，車輛安全保管制度，安全制度匯編成冊，相關(guān)安全管理人員人手一冊，安全管理形成制度化，科學(xué)化。
組織召開多次安全工作專項(xiàng)會議，分析當(dāng)前學(xué)校中存在的安全問題，制定各種安全工作應(yīng)急預(yù)案，提出安全工作防范措施。落實(shí)維護(hù)安定穩(wěn)定工作各項(xiàng)措施，預(yù)防和妥善處置群體性事件。對學(xué)?？赡芤l(fā)的群體性事件，做到早發(fā)現(xiàn)，早報告，早控制，早解決。
加強(qiáng)門衛(wèi)管理和校園安全防范管理工作，門衛(wèi)管理是校園安全管理的重要組成部分，為此，要求保安人員二十四小時值班制，本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，把好校門關(guān)，對外來人員，進(jìn)校車輛進(jìn)行問詢，審查，登記;處理、制止無業(yè)人員、精神病患者、來歷不明人員進(jìn)入校園，同時，強(qiáng)化住宿生進(jìn)出校園必須經(jīng)班主任簽字，保證了正常的教學(xué)秩序。
規(guī)范行政值班制度。進(jìn)一步完善行政領(lǐng)導(dǎo)值班制度，制定具體的值日工作職責(zé)，要求值日領(lǐng)導(dǎo)要履行職責(zé)，堅(jiān)守崗位，身為校長需要帶頭巡視校園，也要求值日領(lǐng)導(dǎo)檢查學(xué)生的校風(fēng)校紀(jì)和維持安全秩序，教育遲到學(xué)生等;指導(dǎo)配合保安維護(hù)校門口出入秩序和安全等;值日領(lǐng)導(dǎo)檢查校園中存在的安全隱患，第一時間處理校園內(nèi)突發(fā)事件，并填寫值日記錄表，及時反饋解決。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校食堂物資定點(diǎn)采購，索證和登記制度。為加強(qiáng)食堂工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立學(xué)校食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由校長親自擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組每天輪流對食堂的價格衛(wèi)生實(shí)行監(jiān)督。
學(xué)生宿舍管理制度完善，有規(guī)范的住宿生制度，如《住宿生制度》、《宿舍評比細(xì)則》、《舍長職責(zé)》等，午晚睡設(shè)巡舍制度，每天安排值日領(lǐng)導(dǎo)及兩名宿舍管理人員管理宿舍。
嚴(yán)格學(xué)生上課及晚睡自修點(diǎn)名制度。要求每位老師必須做好每節(jié)課的點(diǎn)名工作，發(fā)現(xiàn)無故缺席的要及時告知班主任，班主任必須第一時間與家長取得聯(lián)系，了解缺席的原因，情況嚴(yán)重的必須向值日領(lǐng)導(dǎo)、校長室匯報，并根據(jù)情節(jié)程度做出相應(yīng)處理。
組織的大型文體活動，社會實(shí)踐等活動，有嚴(yán)格的審批制度，嚴(yán)密組織方案和安全防范及保衛(wèi)措施，學(xué)校組織的重大活動，事前都認(rèn)真制度安全工作預(yù)案，向上級主管部門審批，做到層層落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。學(xué)生外出參加社會實(shí)踐活動時，先學(xué)習(xí)《學(xué)生自護(hù)自救安全常識》，主管領(lǐng)導(dǎo)、級長、班主任負(fù)責(zé)帶隊(duì)，對學(xué)生的安全負(fù)全部責(zé)任，真正做到領(lǐng)導(dǎo)有力，分工細(xì)致，責(zé)任明確。
堅(jiān)持安全隱患排查制度，為給全體師生提供一個安全、和諧的教學(xué)、學(xué)習(xí)環(huán)境，我校安全檢查實(shí)行制度“安全檢查制度”各部門分管的正副主任，每周至少突擊檢查一次，部門分管領(lǐng)導(dǎo)每月至少突擊檢查一次，每次檢查有記錄存檔，我校也經(jīng)常組織帶領(lǐng)有關(guān)部門針對師生宿舍、食堂、體育設(shè)施、消防設(shè)施、鍋爐房、欄桿和各種儀器設(shè)備安全狀況及化學(xué)藥品、食品衛(wèi)生、安全警示語等進(jìn)行仔細(xì)、全面的檢查，并建立安全檢查登記表，有檢查時間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題立刻整改，確保安全。
抓好師德師風(fēng)建設(shè)，實(shí)行“師德一票否決制”，大力開展師德師風(fēng)教育，宣傳學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法》等有關(guān)文件精神，幫助教師自覺踐行師德師風(fēng)，把職業(yè)道德規(guī)范轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動和規(guī)范的職業(yè)行動，杜絕因老師個人原因造成的不穩(wěn)定因素的發(fā)生，有效維護(hù)校園政治穩(wěn)定和社會穩(wěn)定。
四、加大對周邊環(huán)境的治理力度
交通安全。每逢下課放學(xué)，都安排領(lǐng)導(dǎo)在校門口維持交通秩序。主動配合派出所等部門，共同做好學(xué)校周邊的治安處理。聘請法制副校長，建立保安值班警務(wù)室，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展確保師生出入平安。
