序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的財政預算管理論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

第1篇

（一）在財政預算資金編制時存在的問題

事業(yè)單位的財政預算資金的編制與現(xiàn)實情況嚴重脫節(jié)，具體表現(xiàn)如下：

1.與財務(wù)管理脫節(jié)。由于財務(wù)管理體系在事業(yè)單位的缺乏，對于如何分配和使用資金過于隨意，使得預算出來的資金沒有做到?？顚Ｓ茫?/p>

2.與資產(chǎn)管理脫節(jié)。事業(yè)單位的資產(chǎn)一般都是用財政資金購置的，缺少嚴格有效的監(jiān)督管理機制，使得國家受到不小的經(jīng)濟損失；

3.與預算執(zhí)行脫節(jié)。有些部門和人員隨意挪用預算資金，缺少應有的嚴肅性；

4.與決算編制脫節(jié)。絕大多數(shù)的事業(yè)單位的預算和決算的編制都只是向上級部門匯報，無關(guān)單位的利益得失，從而導致了事業(yè)單位上下級辦事時敷衍了事的工作態(tài)度。

（二）在執(zhí)行財政預算時存在的問題

目前，資金的使用雖然是建立在法律允許的基礎(chǔ)之上的，但是法律本身的局限性和不嚴密性，使得事業(yè)單位的財政預算資金使用的隨意性較大，支出控制不嚴格，超支浪費現(xiàn)象嚴重。在事業(yè)單位執(zhí)行財政預算時的難度較大，如有些單位領(lǐng)導沒有按照預算安排的規(guī)定使用資金，而是隨意地批條子，開口子，致使預算資金經(jīng)常發(fā)生變化，預算執(zhí)行不嚴密。導致各部門財政預算收支情況不真實，而且對于支出沒有明確的定額標準，特別是在專項資金的執(zhí)行中，經(jīng)常會出現(xiàn)超標準、超范圍、超預算的現(xiàn)象。這樣就可能會導致預算執(zhí)行與預算編制出現(xiàn)嚴重脫節(jié)，極大地削弱了財政預算資金編制的作用，給某些不守規(guī)矩的工作人員投機作案創(chuàng)造了機會，從而影響了事業(yè)單位的健康有序發(fā)展。

（三）在財政預算監(jiān)督上存在的問題

事業(yè)單位是不以盈利為目的的特殊單位，因此事業(yè)單位的財政預算意識比較薄弱，更不用說對其進行監(jiān)督了。而且在現(xiàn)行體制下預算部門和財政部門間的一些交易信息出現(xiàn)不對等的現(xiàn)狀，使得財政部門無法掌握資金的最終去向和用途。同時又缺少嚴格有效的財政預算監(jiān)督體制，支出去的資金很難受到有效的控制，完全弱化了執(zhí)行預算的嚴肅性。更嚴重的是有許多事業(yè)單位并沒有明確的財政預算工作重點，對預算的監(jiān)督還不夠重視，出現(xiàn)了大量的財政資金外流，浪費的現(xiàn)象，導致極其惡劣的影響。

（四）財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)低

在當今新形勢下，事業(yè)單位的財務(wù)管理人員所接觸到的經(jīng)濟工作活動日趨復雜化，這就對財管人員的綜合素質(zhì)提出了更高、更嚴格的要求。但實際上在這些事業(yè)單位任職的財務(wù)管理人員的文字功底、專業(yè)技能和理論水平等綜合素質(zhì)還不夠高，以及事業(yè)單位的性質(zhì)是安于現(xiàn)狀，對專業(yè)技能培訓的忽視，致使這些財務(wù)管理工作人員缺乏專業(yè)性的經(jīng)驗積累，知識不能得到及時更新，所以做出來的預算工作也是模糊不清、缺乏理論經(jīng)驗的。

二、解決事業(yè)單位財政預算資金管理的對策

（一）加強和完善事業(yè)單位財政資金預算的編制改革

事業(yè)單位傳統(tǒng)的預算資金管理方式，細化預算編制的內(nèi)容，增強預算編制的科學性，盡量消除挪用、占用財政資金的現(xiàn)象；因此，事業(yè)單位在編制財政資金預算時必須搜集大量的資料，并對特殊情況進行調(diào)研，保障事業(yè)單位的財政資金收支有詳細的記錄。還要提高資金預算編制的質(zhì)量，嚴格遵守資金預算編制的基本原則，讓財政資金預算編制在時間控制上得以保證。當有特殊情況時，要對其采取周密的管理措施，來保證社會整體效益的發(fā)揮。

（二）加強財政預算資金管理的執(zhí)行力度

事業(yè)單位要想提高財政預算資金管理的執(zhí)行力度，就必須根據(jù)自身的實際情況對預算制度進行改進和完善，嚴格執(zhí)行財政預算下的各項標準。同時還要對傳統(tǒng)的預算管理方式進行改革和創(chuàng)新，對各部門的財政預算都要細致規(guī)劃，通過以資金的績效來衡量財政資金使用的合理性。通過對本年度的預算執(zhí)行結(jié)果來分析總結(jié)，作出下一年度的財政預算，統(tǒng)一核算和管理事業(yè)單位財政預算資金的各項收支，嚴格執(zhí)行國家已經(jīng)規(guī)定好的費用標準和范圍，從而為建立健全事業(yè)單位財政資金的收支分配制度打下良好的基礎(chǔ)，也更好地加強事業(yè)單位財政預算資金管理的執(zhí)行力度。

（三）完善財政資金預算的監(jiān)督體系

首先，要加強各部門之間的聯(lián)系，建立起各部門共同參與的財政預算資金監(jiān)督管理體系，只要有部門使用了財政資金就有義務(wù)對其進行監(jiān)督管理。這樣就有利于保證財政預算資金管理工作的順利完成；其次，強化事業(yè)單位財政資金的跟蹤監(jiān)察，對財政資金的申報、撥付和使用的情況進行監(jiān)管，必要時還要作詳細的調(diào)查，保證事業(yè)單位財政資金預算管理符合國家的政策規(guī)定，構(gòu)建財政資金日常檢查機制。以后定期的、經(jīng)常性的監(jiān)察；最后，要加強財政資金預算的審計管理，增強財政資金使用的責任意識，從而確保能夠準確的反映審計的結(jié)果。

（四）提高事業(yè)單位財管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)

事業(yè)單位財務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)的高低，直接影響事業(yè)單位財政預算資金管理能否取得成效。其一，要定期組織財務(wù)人員進行崗位培訓，為他們提供更多的學習和培訓專業(yè)技能的機會，不斷更新和提高業(yè)務(wù)能力素質(zhì)，保障事業(yè)單位財政預算工作得以順利完成。其二，加強財務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)，引導其形成正確的社會價值觀；其三，強化財管人員的責任心的培養(yǎng)，堅持實事求是、廉潔自律的原則，嚴格遵守與工作相關(guān)的法律法規(guī)；最后，事業(yè)單位還要加大力度建設(shè)一支較為強大的會計隊伍，不斷提高財務(wù)會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，增強自身認知建設(shè)，在工作中認真審核、互相監(jiān)督，從而提高了事業(yè)單位的財務(wù)管理水平，進而為事業(yè)單位財政預算資金管理水平的提升打下了良好的基礎(chǔ)。

三、結(jié)論