發(fā)布時間：2023-03-01 16:26:28
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的公共空間論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
句法把空間系統(tǒng)概括為軸線模型(axialmodel)，以此對應(yīng)城市中人的線性流動。由于文化設(shè)施依服務(wù)范圍與功能的不同具有等級屬性，相對應(yīng)的，人的自然流動也會因不同的交通出行類型在不同尺度范圍產(chǎn)生分層、分級的運動與交流網(wǎng)絡(luò)。為對應(yīng)本研究中對深圳市、區(qū)兩級文化設(shè)施的可達(dá)性分析，本文采用由“軸線模型”派生的“線段模型”(segment)，將可達(dá)性的度量從“拓?fù)渚嚯x”(軸線與軸線之間改變方向的次數(shù))擴(kuò)展為“角度距離”(軸線累積的轉(zhuǎn)向角度),并可通過設(shè)定不同的網(wǎng)絡(luò)分析半徑來度量街道在不同城市尺度上形成的可達(dá)性潛力，如800m為半徑的句法運算，可以反映步行10min范圍內(nèi)空間所具有的可達(dá)性。本文用來描述空間可達(dá)性的3個參量為：整合度(integration)、選擇度(choice)和綜合潛力(combination)。整合度反映一個空間距離其他所有空間有多近，即作為目的地的潛力，整合度越高的道路可達(dá)性越高。選擇度衡量道路作為最短路徑被穿過的概率，是判斷最優(yōu)出行路線的指標(biāo)。綜合潛力將整合度與選擇度指標(biāo)結(jié)合，考察空間作為目的地與最優(yōu)出行路線的綜合指數(shù)，可視為人出行的綜合效率。由于GIS具備更加綜合的空間數(shù)據(jù)管理與地理分析能力，本研究將GIS的米制距離分析與空間句法的拓?fù)浞治鱿嘟Y(jié)合，建立文化設(shè)施空間地理信息與深圳市街巷網(wǎng)絡(luò)Depthmap綜合信息數(shù)據(jù)庫，利用GIS將空間句法的城市街道網(wǎng)絡(luò)分析模型與文化設(shè)施點相疊加，進(jìn)而對文化設(shè)施的布局現(xiàn)狀進(jìn)行多層級、多變量的空間分析。
2研究過程與問題總結(jié)
2.1市級文化設(shè)施空間分布現(xiàn)狀與問題
首先依據(jù)居民出行方式與時間的比較關(guān)系，分別設(shè)置9km與4km作為市級、區(qū)級文化設(shè)施可達(dá)性最優(yōu)的服務(wù)半徑。然后在GIS平臺中對深圳市10個區(qū)(包括福田區(qū)、羅湖區(qū)、南山區(qū)、寶安區(qū)、龍崗區(qū)、鹽田區(qū)6個城區(qū)以及光明、龍華、坪山、大鵬4個新區(qū))的文化設(shè)施做緩沖區(qū)分析，考察理想出行時間內(nèi)兩級文化設(shè)施的覆蓋范圍。結(jié)果，就市級文化設(shè)施而言，福田、羅湖兩區(qū)已實現(xiàn)滿覆蓋且福田區(qū)的市級文化設(shè)施密度最高，南山區(qū)、龍華新區(qū)部分區(qū)域局部覆蓋。而龍崗區(qū)、寶安區(qū)、坪山新區(qū)沒有市級文化設(shè)施布局。這與文化設(shè)施建設(shè)同區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人口密度高度相關(guān)的特征相吻合，也說明隨著新區(qū)的發(fā)展，人口膨脹，文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)呈現(xiàn)較大缺口。進(jìn)一步在空間句法線段模型中采用最小轉(zhuǎn)角距離算法(leastanglesegmentanalysiswithinmetricradius)4)分別計算9km、4km半徑下空間結(jié)構(gòu)的連接狀況，從中提取文化設(shè)施所在街巷的整合度、選擇度與綜合潛力值作為市、區(qū)級各文化設(shè)施的可達(dá)性屬性。各市級文化設(shè)施可達(dá)性基本屬性值如表2所示，其中整合度與綜合潛力值排在前20%的街巷，為希烈爾教授定義的前景網(wǎng)絡(luò)(foregroundnetwork)，它們構(gòu)成城市空間的主要骨架，其中整合度與綜合潛力值排在前10%的街巷為整合核心、綜合潛力核心，是可達(dá)性最好的空間。整合度與綜合潛力值排在后80%的街巷則對應(yīng)背景網(wǎng)絡(luò)(backgroundnetwork)，為居民出行效率較低的空間。定量結(jié)果顯示：73%的設(shè)施位于整合度前景網(wǎng)絡(luò)，其中有46%的設(shè)施位于整合核心；64%的設(shè)施位于綜合潛力前景網(wǎng)絡(luò)，36%的設(shè)施位于綜合潛力核心。表明從空間感知的角度來看，在9km出行范圍內(nèi)，市級公共文化設(shè)施的選址無論作為目的地還是最佳出行路徑均有很高的被選擇率，可達(dá)性極高。綜上，深圳市級文化設(shè)施呈現(xiàn)單中心布局的特點。11個市級文化設(shè)施中，8個位于福田區(qū)且具有很高的配置效率，形成高品質(zhì)的“福田-羅湖”文化中心區(qū)，但就全市范圍來講，分布不均衡的問題格外突出。
2.2區(qū)級文化設(shè)施空間分布現(xiàn)狀與問題
區(qū)級文化設(shè)施整體分布均衡，但在設(shè)施數(shù)量上，福田、南山、寶安3區(qū)的設(shè)施總量占全市的60%，遠(yuǎn)高于各新區(qū)。在布局形態(tài)上呈現(xiàn)3大特點：
1)與市級相比，區(qū)級設(shè)施位于城市前景網(wǎng)絡(luò)的比值明顯降低，僅16%的文化設(shè)施位于整合核心，10%位于綜合潛力核心。
2)文化設(shè)施布局質(zhì)量、設(shè)施數(shù)量與區(qū)域發(fā)展程度間并無顯著關(guān)聯(lián)。光明、坪山等新區(qū)的文化設(shè)施雖然數(shù)量少但布局質(zhì)量明顯高于羅湖、福田中心區(qū)。這說明城市中心區(qū)著力于商業(yè)發(fā)展，而新區(qū)在大眾型文化設(shè)施選址上顯示出后發(fā)優(yōu)勢。
3)文化設(shè)施布局呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)型、分散型、組團(tuán)型、集中型4類格局。網(wǎng)絡(luò)型、分散型見于原特區(qū)內(nèi)先行開發(fā)的地區(qū)，伴隨城市的發(fā)展逐步均衡建設(shè)；組團(tuán)型、集中型見于原特區(qū)外，通過集聚的文化旗艦項目帶動地區(qū)文化發(fā)展。這4種類型的文化設(shè)施綜合潛力運算結(jié)果，紅、橙、黃色線段為綜合潛力前景網(wǎng)絡(luò)，綠色和藍(lán)色線段為背景網(wǎng)絡(luò)。福田區(qū)是網(wǎng)絡(luò)型布局的典型，與建設(shè)一個綜合性區(qū)級文化館不同，通過專門化的特色館連接成覆蓋全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，目前已開設(shè)戲劇、舞蹈、書畫等7大主題文化館，但多選址于城市背景網(wǎng)絡(luò)，空間識別性有待提高。羅湖區(qū)文化設(shè)施布局分散，可覆蓋全區(qū)，但也多位于城市可達(dá)性的邊緣區(qū)域。南山區(qū)、龍崗區(qū)文化設(shè)施分布呈現(xiàn)明顯的組團(tuán)集聚性。鹽田、寶安，坪山新區(qū)均為集中型，設(shè)施建于區(qū)域的政治、經(jīng)濟(jì)中心。光明新區(qū)、龍華新區(qū)以文化綜合體的形式一體建設(shè)，雖然組團(tuán)型與集中型可高效利用文化資源，且選址質(zhì)量較高，但均存在著分布欠均衡的問題。各區(qū)文化設(shè)施的空間可達(dá)性屬性如表3所示。不同的分布類型與城市各發(fā)展階段的建設(shè)實際密切相關(guān)，也伴隨文化設(shè)施發(fā)展觀念的提升逐漸優(yōu)化，無論哪種類型，都應(yīng)在效率與公平最大化的原則下處理好布局均等性與配置高效性的關(guān)系。空間感知視角出發(fā)的布局優(yōu)化建議將綜合考慮宏觀與微觀尺度，協(xié)調(diào)現(xiàn)有布局與可達(dá)性最優(yōu)方案，形成綜合性的建議。
3文化設(shè)施空間布局優(yōu)化建議
3.1建設(shè)4個市級多中心混合式文化組團(tuán)核心
根據(jù)《深圳市城市總體規(guī)劃(2010-2020)》中制定的多中心組團(tuán)式空間發(fā)展結(jié)構(gòu)，建議市級文化設(shè)施應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，選擇整合度與綜合潛力前15%的城市空間核心(spatialcore)建設(shè)多中心混合式文化組團(tuán)核心。通過對街巷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行篩選，筆者認(rèn)為城市中存在著4個空間核心，分別為中部的“福田—羅湖”中心(以皇崗路、深南大道等為核心)；西部的“南山—寶安”中心(以深南大道、寶安大道為核心)，也是未來的前海城市副中心；西北部以廣深公路、南環(huán)路及寶安大道為核心的城市網(wǎng)絡(luò)，龍崗區(qū)以深惠路、龍城大道為核心。4個文化組團(tuán)核心作為城市中集聚效率與認(rèn)知效率最優(yōu)的街巷空間，將為不同城市組團(tuán)的居民提供兼具可達(dá)性公平與使用公平的市級文化服務(wù)。目前，“福田—羅湖”核心與“南山—寶安”核心已有一定數(shù)量的文化設(shè)施集聚，可在原有基礎(chǔ)上規(guī)劃建設(shè)。此外，還應(yīng)進(jìn)行混合功能開發(fā)，配合公共交通建設(shè)，不僅能有效促進(jìn)城市人流的聚集，也可以提高文化設(shè)施的使用效率，進(jìn)一步塑造多中心混合式的城市組團(tuán)結(jié)構(gòu)。
3.2建立跨區(qū)級文化設(shè)施集群與區(qū)級多中心文化組團(tuán)
從空間感知的視角出發(fā)統(tǒng)籌全市區(qū)級文化設(shè)施分布，實現(xiàn)局部與整體的共生。建議選擇區(qū)級最優(yōu)出行距離4km網(wǎng)絡(luò)分析半徑下，綜合潛力前15%的街巷作為重點區(qū)域，根據(jù)空間特征與實際需求建立跨區(qū)級文化設(shè)施集群與區(qū)級多中心文化組團(tuán)，打破行政區(qū)劃的限制與只建設(shè)單一區(qū)級場館的慣例。如圖8所示，現(xiàn)有文化設(shè)施大量分布在最優(yōu)網(wǎng)絡(luò)的邊緣，建議通過優(yōu)化空間布局或提升視覺識別度與空間識別度提高空間效率。如福田區(qū)、羅湖區(qū)交界的紅嶺中路是兩區(qū)認(rèn)知度最高的區(qū)域，荔枝公園、大劇院等文化藝術(shù)場所沿道路兩側(cè)分布，未來可形成輻射兩區(qū)的文化設(shè)施集聚區(qū)。又如寶安區(qū)現(xiàn)有兩個主要的街巷組團(tuán)，東南部組團(tuán)集中了區(qū)級重要的圖書館、群眾藝術(shù)館及文化館，而西北部文化設(shè)施則相對缺失，可通過建設(shè)區(qū)級分館以滿足區(qū)內(nèi)不同組團(tuán)居民的文化需求。
3.3建設(shè)“文化+生態(tài)+產(chǎn)業(yè)”的特色文化設(shè)施空間
各區(qū)在文化、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)等方面的特色資源是提升文化設(shè)施空間意向的潛在優(yōu)勢在選擇具有空間拓?fù)鋬?yōu)勢的街巷進(jìn)行建設(shè)的同時，建議融入各區(qū)特色，強(qiáng)化自身識別性提高供需效率。如龍崗區(qū)可利用版畫、油畫等資源來提升文化設(shè)施的藝術(shù)性與原創(chuàng)性打破文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)只能在產(chǎn)業(yè)園區(qū)出現(xiàn)的模式，形成以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為特色的公共文化設(shè)施。具有生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢的南山區(qū)則可依托重要街巷網(wǎng)絡(luò)中的深圳大學(xué)、深圳灣體育公園、中山公園等城市公共空間，形成富有南山特色的“生態(tài)—文化”基礎(chǔ)設(shè)施。鹽田區(qū)可發(fā)揮海濱生態(tài)優(yōu)勢，結(jié)合海洋文化與度假文化建構(gòu)特色文化設(shè)施，創(chuàng)造更為豐富的休閑旅游體驗。擁有歷史文化遺產(chǎn)的地區(qū)還可選取主要街巷與文化遺產(chǎn)相結(jié)合進(jìn)行適當(dāng)?shù)木C合開發(fā)。
4結(jié)論與展望
基于空間句法對深圳市、區(qū)級文化設(shè)施的實證分析，可以得出以下結(jié)論：
1)深圳市級文化設(shè)施具有良好的空間感知秩序，但分布不均衡，建議結(jié)合未來城市規(guī)劃的多中心組團(tuán)式發(fā)展結(jié)構(gòu)，在城市空間可達(dá)性和感知性高的區(qū)域重點建設(shè)市級多中心混合式文化組團(tuán)，最大限度提升文化設(shè)施的利用效率。
2)區(qū)級文化設(shè)施整體分布均衡但可達(dá)性偏低，新區(qū)選址優(yōu)于原特區(qū)內(nèi)各區(qū)，可選擇最優(yōu)街巷網(wǎng)絡(luò)建立跨區(qū)級文化設(shè)施集群與區(qū)級多中心文化組團(tuán)，并通過增強(qiáng)視覺識別度與空間識別度提高空間效率。
3)結(jié)合各區(qū)在文化、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)等方面的優(yōu)勢，建立特色文化設(shè)施空間，以強(qiáng)化自身識別性。本文從空間感知的視角為城市文化空間布局優(yōu)化提供了新的思路，在研究方法上的探索也對其他城市與地區(qū)具有普遍的適用性。未來，伴隨城市更新與文化發(fā)展，公共文化設(shè)施將為城市人文價值的提升發(fā)揮更加重要的作用，筆者基于本研究提出公共文化設(shè)施空間分布的3個原則：
1)公共文化設(shè)施布局應(yīng)兼顧均等化與配置效率最優(yōu)化。選擇具有結(jié)構(gòu)優(yōu)勢的空間重點建設(shè)，實現(xiàn)效率與公平最大化。
空間設(shè)計是指在現(xiàn)有空間的基礎(chǔ)上利用可變換和移動的設(shè)施對利用空間進(jìn)行二次分割和功能再造。圖書館空間設(shè)計是根據(jù)服務(wù)流程的變化，以讀者需求為基本出發(fā)點，對圖書館傳統(tǒng)空間的再設(shè)計，使其動線規(guī)劃、服務(wù)流程和服務(wù)模式更加完善，以提高空間利用率和用戶滿意度。圖書館空間設(shè)計的基本原則包括：（1）空間設(shè)計應(yīng)充分尊重用戶的使用需求，體現(xiàn)以人為本的建設(shè)精神?？臻g設(shè)計方案應(yīng)在用戶利用傾向調(diào)查和實證分析的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)讀者的使用意愿，提高用戶的使用體驗。（2）圖書館空間設(shè)計應(yīng)注重讀者能動性的發(fā)揮，設(shè)計過程應(yīng)開放和透明，鼓勵和吸引不同需求的用戶參與設(shè)計進(jìn)程，彼此分享、共同討論、推敲論證，空間設(shè)計在滿足用戶普適性需求的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)用戶的個性化特點。（3）空間設(shè)計應(yīng)采用用戶體驗和用戶互動交流相結(jié)合的模式，通過館員和用戶的交流、用戶和用戶之間的分享，挖掘用戶的潛在需求，創(chuàng)新圖書館空間服務(wù)內(nèi)容。（4）圖書館空間設(shè)計應(yīng)注重結(jié)果評估?，F(xiàn)行的圖書館服務(wù)創(chuàng)新往往關(guān)注“怎么做”，而對做的結(jié)果并未客觀評價，而通過設(shè)計評估有助于認(rèn)清設(shè)計鏈中的薄弱環(huán)節(jié)，有利于圖書館有針對性地提高和加強(qiáng)。
2臺灣公共資訊圖書館的空間設(shè)計
臺灣公共資訊圖書館館長呂春嬌在“新時代圖書館規(guī)劃與發(fā)展趨勢國際論壇”上就新館的空間規(guī)劃歷程與政績做出報告，并對圖書館空間設(shè)計的做法做出介紹，其成功的空間設(shè)計極大提升了圖書館的服務(wù)質(zhì)量和用戶滿意度。
2．1規(guī)劃順暢的用戶、館員和書籍動線
動線是建筑與室內(nèi)設(shè)計的專業(yè)用語，將人在室內(nèi)室外移動的點連合起來便成為動線，順暢的動線設(shè)計能讓進(jìn)到空間中的人，在移動時感到舒服，沒有障礙感。臺灣公共資訊圖書館為避免盲區(qū)和死角，規(guī)劃設(shè)計了讀者、館員、書籍3條層次化的空間動線。讀者動線劃分為管制區(qū)外動線、管制區(qū)內(nèi)動線、由館員引領(lǐng)的動線和樓梯動線。（1）讀者管制區(qū)外電梯動線，包括從地下1、2層中央停車空間到一樓中央外大廳的動線及由東側(cè)地下停車空間及自修閱覽室至一樓東側(cè)外大廳再到二樓國際會議廳／會議學(xué)習(xí)區(qū)的動線；（2）讀者管制區(qū)內(nèi)電梯動線，包括1－5樓的中央帶串聯(lián)動線及由2樓西側(cè)多媒體區(qū)至3－5樓開架閱覽區(qū)的動線；（3）由館員引領(lǐng)從地下密集書庫／報紙合訂本區(qū)至一樓西側(cè)再到二樓多媒體區(qū)的電梯動線；（4）讀者樓梯動線，包括1－5樓的樓梯串聯(lián)動線及2－5樓的多媒體區(qū)、開架閱覽區(qū)串聯(lián)動線。館員動線分為電梯動線和樓梯動線。（1）館員電梯動線又由3條動線構(gòu)成，第一條是從地下停車空間至1樓行政服務(wù)入口收發(fā)柜臺、2樓國際會議廳、3樓行銷出版／公共事務(wù)組研究發(fā)展／公共服務(wù)聯(lián)合辦公室、4樓資訊組辦公室、5樓行政支援辦公室的行政動線；第二條是串聯(lián)地下中央停車空間、外大廳、流通柜臺、2－5樓中央?yún)^(qū)域帶的動線；第三條是串聯(lián)地下密集書庫／報紙合訂本區(qū)、1樓委外經(jīng)營區(qū)、2樓多媒體區(qū)、3－5樓開架區(qū)域的動線。（2）館員樓梯動線，即與讀者樓梯空間的公用動線。書籍動線不同于讀者動線和館員動線純粹的縱向性，它還涉及橫向的動線設(shè)計，整個書籍動線由3條縱向動線及1條橫向動線構(gòu)成，且所有動線均為電梯動線。（1）3條縱向動線，第一條由地下密集書庫／報紙合訂本區(qū)至多媒體區(qū)、開架閱覽區(qū)的動線；第二條串聯(lián)流通服務(wù)臺及3－5樓開架閱覽區(qū)域的動線；第三條串聯(lián)地下停車空間、行政服務(wù)入口收發(fā)柜臺、館藏發(fā)展與知識組織聯(lián)合辦公室的動線。（2）1條橫向動線，特指橫向連接3樓開架閱覽區(qū)與館藏發(fā)展與知識組織聯(lián)合辦公室的動線。
2．2實現(xiàn)知識保存的動態(tài)及多元化
實現(xiàn)知識保存形式的轉(zhuǎn)化是臺灣公共資訊圖書館空間設(shè)計的另一重要理念，呂春嬌館長認(rèn)為，傳統(tǒng)的知識保存形式是實體、秩序、堆疊、靜止而受限的，而未來的知識保存形式應(yīng)當(dāng)是無形、動態(tài)、穿梭、速度及多元的。要實現(xiàn)傳統(tǒng)知識保存形式向現(xiàn)代化知識保存形式的平穩(wěn)過渡，必須大力推行數(shù)字圖書館建設(shè)，通過現(xiàn)代信息技術(shù)，對海量、分布、異構(gòu)的數(shù)字資源進(jìn)行整合，形成有序的整體，提高各種媒體提供友好、高效的服務(wù)。臺灣公共資訊圖書館空間的數(shù)位化設(shè)計體現(xiàn)在以下幾點：（1）高科技信息技術(shù)應(yīng)用下的資源整合，通過實體館藏管理的自動化系統(tǒng)、無線射頻識別RFID系統(tǒng)及虛擬館藏管理系統(tǒng)、ILM信息生命周期管理系統(tǒng)的構(gòu)建及開發(fā)，實現(xiàn)資源的有效組織及管理，形成完整的知識網(wǎng)絡(luò)；（2）通過互動體驗設(shè)備應(yīng)用、咨詢便利站Kiosk、推播系統(tǒng)及立面式／桌式互動系統(tǒng)等多種媒體途徑提供讀者深度參與的、交互式的開放信息交流環(huán)境；（4）通過數(shù)位資源入口網(wǎng)、線上視聽媒體中心、遠(yuǎn)距傳播教學(xué)中心、電子書服務(wù)平臺等高度共享平臺的構(gòu)建實現(xiàn)了分布式異構(gòu)資源庫的無縫對接。
2．3充分利用信息技術(shù)進(jìn)行空間設(shè)計
通過高新技術(shù)應(yīng)用拉動圖書館服務(wù)的人性化和便捷性，是臺灣公共資訊圖書館空間服務(wù)設(shè)計的另一特色。（1）資訊便利站Kiosk的建制及使用：圖書館在對不同形式資訊便利站深入研究的基礎(chǔ)上，確立了以不同外型、顏色的Kiosk區(qū)分不同功能資訊便利式服務(wù)的設(shè)計方針，紅色流線型的訂位系統(tǒng)Kiosk、粉紅流線型的空間導(dǎo)覽Kiosk、白色附鍵盤鼠標(biāo)的館藏查詢Kiosk使得各類資訊服務(wù)的操作既簡單明了又方便快捷；（2）書目對比系統(tǒng)，所有書架均配有通過觸摸顯示屏操作的書目對比系統(tǒng)，該對比系統(tǒng)以館藏索書號為索引實現(xiàn)與圖書自動化系統(tǒng)的串聯(lián)，用戶點選觸摸屏查看目前書架的館藏內(nèi)容、借貸狀態(tài)等實時性信息；（3）遍布全館的數(shù)位推播系統(tǒng)，館內(nèi)共設(shè)有53部42吋、55吋、60吋三種不同尺寸的資訊、海報推播系統(tǒng)，用于開展政令宣導(dǎo)、活動預(yù)告、訊息公告、禮儀閱覽等便利性資訊服務(wù)，成為緊密聯(lián)系市民與政府、用戶與圖書館間的橋梁和紐帶；（4）方便快捷的電子書借閱程序，館內(nèi)蘊(yùn)含豐富的電子書資源及多媒體影音設(shè)備，并免費為讀者提供電子書閱讀器，館內(nèi)任何一角均可無線上網(wǎng)，歡迎讀者帶著行動載具來“K書”，此外，還提供電子書館外借閱服務(wù)，讀者上網(wǎng)借閱電子書，時間一到便自動注銷，免去了還書手續(xù)。
2．4空間設(shè)計注重互動體驗
通過讀者情境互動、館員讀者互動打造不一般的用戶體驗，是臺灣公共資訊圖書館空間設(shè)計的另一制式法寶。（1）AR擴(kuò)增實境設(shè)備下讀者與書本的互動，當(dāng)孩子們通過AR設(shè)備掃描書本時，安裝在墻體上的顯示屏中的書本就會發(fā)生神奇的改變，文字可以翻轉(zhuǎn)，標(biāo)題通過動畫的方式出現(xiàn)，還時不時的會有動態(tài)卡通人物出現(xiàn)，使讀者在閱讀時，不僅能夠接受到耳目一新的感官視覺體驗，還能獲取更多的展示信息，有利于其閱讀力和想象力的強(qiáng)化；（2）兒童互動故事屋，利用數(shù)位技術(shù)及互動式操作（如繪本劇表演、互動游戲），通過現(xiàn)實與虛擬的結(jié)合，讓兒童走進(jìn)繪本所描述的故事情境中，體會故事中人物的真實情感世界，從而能夠更為深刻地傳達(dá)故事的教育啟迪意義；（3）三大數(shù)位互動體驗中心的設(shè)置：數(shù)位休閑中心用于本土化原創(chuàng)動漫作品的主題化陳列展映；數(shù)位美術(shù)中心整合了各院校歷年的數(shù)位創(chuàng)作優(yōu)秀作品，并建立數(shù)位影音典藏資料庫，提供讀者欣賞；數(shù)位體驗中心通過動態(tài)體感偵測、QRCode等數(shù)位展示技術(shù)，讓民眾可利用數(shù)位技術(shù)進(jìn)行互動游戲，并以明亮、活潑的視覺設(shè)計增加學(xué)習(xí)樂趣，同時搭配立體桌面、墻面實體展示，讓用戶體驗不一般的云端圖書館。
3臺灣公共資訊圖書館空間設(shè)計的啟示
3．1合理布局，優(yōu)化動線，為用戶提供輕松便捷的一站式服務(wù)
圖書館空間布局講究資源優(yōu)化配置、布局合 理，這種合理性體現(xiàn)在3個方面：（1）用戶、館員、館藏資源運作的動線明確，3條動線在各自功能區(qū)域內(nèi)并行不悖，通過一系列的串聯(lián)設(shè)計使得各動線之間銜接有序，運行高效；（2）整個空間功能布局的人性化，這種人性化可以體現(xiàn)在如下方面：第一，對同質(zhì)化、相銜接的功能區(qū)域的集中規(guī)劃，如用戶在閱讀過程中，可能需要通過網(wǎng)絡(luò)檢索厘清書本中相關(guān)問題，因此圖書館布局設(shè)計就應(yīng)以用戶行為模式為基準(zhǔn)，在考慮用戶最可能的空間位移情況下實現(xiàn)各區(qū)域的模塊化銜接；第二，整體舒適度、輕松感的營建，用戶身處圖書館渴望感受到的是貼近大自然的舒適或是家一般的溫馨，圖書館可通過與周邊自然環(huán)境的融入式設(shè)計，及室內(nèi)綠色植物、提示標(biāo)語、海報等細(xì)節(jié)設(shè)計為用戶提供自然、溫馨的空間體驗；第三，一站式的便捷化服務(wù)，為省去用戶的奔波勞碌，眾多圖書館推出了綜合服務(wù)臺服務(wù)，在這里用戶方向指引、復(fù)印打印咨詢、參考咨詢、IT相關(guān)問題可以得到一站式的解決，有效提升了圖書館的服務(wù)效率及用戶滿意度。
3．2緊跟科技革新的步伐，為用戶營造數(shù)位一體化高品質(zhì)服務(wù)
科技的日新月異，信息化設(shè)備的飛速發(fā)展為圖書館服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級提供了新的機(jī)遇。一方面，現(xiàn)代化的圖書館不僅培養(yǎng)用戶如何檢索信息，還可以培養(yǎng)用戶掌握信息化設(shè)備的能力，電子設(shè)備更新?lián)Q代很快，用戶不可能擁有每一樣電子設(shè)備，過去，用戶缺乏圖書，圖書館可以提供，現(xiàn)在用戶缺乏電子設(shè)備，圖書館同樣可以提供［7］。另一方面，RFID系統(tǒng)、咨詢便利站Kiosk、推播系統(tǒng)及立面式／桌式互動系統(tǒng)、AR擴(kuò)增實境設(shè)備等高新技術(shù)、設(shè)備的應(yīng)用推動了圖書館的數(shù)字化進(jìn)程，為用戶帶來了全新的數(shù)字化體驗，以擴(kuò)增實鏡技術(shù)應(yīng)用為例，其通過繪本內(nèi)容與實體物件整合，藉由互動的模式與多媒體資訊整合，與使用者生活情境結(jié)合，為小讀者創(chuàng)造出非同一般的整合式學(xué)習(xí)體驗，在增加學(xué)習(xí)趣味性、情境性的同時，讓孩子們可以更加直觀、更加便捷地進(jìn)行學(xué)習(xí)。因此，在圖書館空間設(shè)計領(lǐng)域，各類高新技術(shù)有著良好的應(yīng)用前景，通過數(shù)位一體化高品質(zhì)服務(wù)的營建，圖書館必將實現(xiàn)與用戶的雙贏。
3．3分齡設(shè)計，互動體驗，為用戶提供共享、協(xié)作化知識服務(wù)
體驗經(jīng)濟(jì)社會中，圖書館要更好地履行其知識化服務(wù)職能，必須迎合用戶的多元化需求，為用戶提供不同于傳統(tǒng)服務(wù)模式下的服務(wù)體驗?？臻g設(shè)計同樣需要圍繞用戶需求、用戶體驗展開，首先，圖書館必須針對其用戶群進(jìn)行分齡分眾的需求調(diào)研及需求分析，制定分齡分眾的服務(wù)策略，如面向兒童的閱讀、導(dǎo)讀服務(wù)策略、面向中老年讀者的服務(wù)側(cè)重領(lǐng)域確定等；其次，圖書館應(yīng)在需求研究基礎(chǔ)上進(jìn)一步總結(jié)讀者的需求變化趨勢，如現(xiàn)代社會中的信息共享化、協(xié)作化、共同創(chuàng)造的趨勢。信息社會中，人們比以往任何時候都渴求相互間的交流與合作，為順應(yīng)用戶交互式的信息分享圖書館有了信息共享空間，正是由于協(xié)同創(chuàng)造成為社會的主流，眾多圖書館開始出現(xiàn)創(chuàng)客空間建設(shè)。作為人類文明的起源、知識的殿堂，圖書館必須順應(yīng)時展的潮流，為用戶提供共享、協(xié)作化的知識服務(wù)平臺。
4結(jié)束語
1．1文化性原則
要通過水體景觀設(shè)計，增加公共建筑空間的文化內(nèi)涵，通過將山石、樹木、花卉與水體的合理搭配，創(chuàng)設(shè)出充分文化氣息的建筑空間環(huán)境，增加建筑的文化底蘊(yùn)和獨特魅力，用水體的柔性與靜態(tài)水體景觀及動態(tài)水體景觀的巧妙結(jié)合，構(gòu)建生態(tài)文化的建筑空間，有效提升建筑的文化品位。
1．2安全性原則
在進(jìn)行公共建筑空間的水體景觀設(shè)計中，要堅持安全性原則。譬如在進(jìn)行激光噴泉設(shè)計時，要避免激光可能給人的眼睛造成的傷害，故此不能直接射向人流方向。在水體經(jīng)景觀的水下照明設(shè)計過程中，要按照規(guī)定電壓設(shè)計，用高度的燈具殼進(jìn)行保護(hù)，并做好接地措施，避免發(fā)生觸電安全事故。對于游泳池等水體景觀，應(yīng)該對其中的水進(jìn)行定期凈化處理，以免給水體接觸的設(shè)備和人體造成傷害。
1．3生態(tài)性原則
在公共建筑空間的水體景觀運用中，必須堅持生態(tài)性原則。也就是要充分考慮到水體景觀中水生植物、動物和微生物關(guān)系，充分發(fā)揮水體景觀中生態(tài)活性的重要作用。不論水生動植物還是微生物，可以有效確保水質(zhì)清澈。
1．4可持續(xù)原則
在公共建筑空間的水體景觀設(shè)計中，應(yīng)該堅持可持續(xù)發(fā)展的原則。要通過循環(huán)用水設(shè)計，使得噴泉、水池、瀑布、壁流等得到水體景觀的水進(jìn)行循環(huán)利用。同時，還要巧妙地利用自然降雨、中雨的合理利用，通過水體景觀設(shè)計，強(qiáng)化人們的可持續(xù)發(fā)展意識。
2公共建筑空間中水體景觀的主要運用形式
2．1靜態(tài)水體景觀
月華之下，靜水如鏡。靜態(tài)的水體景觀給人一種安然、寧靜、祥和的氣氛，非常適合人們獨處、靜思。靜態(tài)水體景觀將周圍建筑物、植物等倒映期間，如建筑空間之畫，微風(fēng)輕拂，波光粼粼，蕩起圈圈漣漪，與公共建筑中涌動的人潮、嘈雜的人聲、匆匆的腳步形成鮮明的對比反襯，是鬧中取靜的絕妙之處。從靜態(tài)水體景觀來看，可以分為規(guī)則式和自然式兩種。一是規(guī)則式靜態(tài)水體景觀。水體景觀應(yīng)該與整個建筑的風(fēng)格相符合，因此，規(guī)則式水體景觀一般多運用于比較規(guī)則的公共建筑中。規(guī)則式靜態(tài)水體的規(guī)則外形，可以給人溫文爾雅、整齊均勻和規(guī)則嚴(yán)肅的感覺。這種水體景觀要求建筑材料及色彩必須與整體建筑環(huán)境相協(xié)調(diào)。二是自然式靜態(tài)水體景觀。從自然角度入手，創(chuàng)設(shè)出各種具有自然形態(tài)的山水景觀。這種自然式靜態(tài)水體用植物和柔和水岸曲線搭配，可以營造出自然之美，使用沼澤植物來模糊水體四周外形邊界輪廓。將大塊巖石和卵石放置在淺水區(qū)域或水邊，通過水體自由曲線與岸邊駁石的配合，形成了虛虛實實、高低錯落的景觀。在進(jìn)行水面處理上，要注重聚分結(jié)合，大面積的靜水面比較遼闊，產(chǎn)生水氣彌漫的感覺，而應(yīng)曲折的水形來解決其空洞松散的缺陷。小面積的靜態(tài)水體景觀則清新小巧，能夠以小見大，讓方寸之處方顯天地之大的美感。針對靜態(tài)水體景觀中水體流動性較差的問題，必須切實保持水體具有足夠的清潔度。
2．2動態(tài)水體景觀
動態(tài)之水是活潑靈動的，也是變化多端的，并有一定的聲響。從公共建筑空間中的水體景觀來看，動態(tài)水體景觀的運用更多。在室內(nèi)動態(tài)水體景觀中，主要有噴泉、水簾、水幕、壁泉、涌流、管流、疊水等形式，這些豐富多彩的動態(tài)水體景觀形式，使公共建筑更加豐富多彩，更加具有魅力。一是噴泉設(shè)計。在動態(tài)水體景觀中，噴泉是最為常見的一種形式。水體主要從噴泉的泉口噴射出來，具有很強(qiáng)的可控性和方向感。通過對水流壓力、泉口形態(tài)及噴射方向的控制，就能出現(xiàn)各種噴泉。在公共建筑空間進(jìn)行噴泉設(shè)置時，必須堅持突出主題，以確保噴泉形式與整體環(huán)境相協(xié)調(diào)。要根據(jù)公共建筑的實際來考慮噴泉的形狀，如對于娛樂場所、旅館、飯店、賓館、展覽會場等公共建筑，應(yīng)該選擇以方形和圓形等比較規(guī)則形狀的水池，水量宜大，水感宜強(qiáng)，要講究變化的噴水姿態(tài)和顏色。例如可以應(yīng)用程序和電子技術(shù)來有效控制噴泉，可以將噴泉分為直線噴泉、抖線噴泉、花樣噴泉、變化的噴泉，如香港沙田新城市廣場的音樂噴泉，呈橢圓形、面積小，設(shè)置在商場中心的底層大廳，顧客在購物的同時還能欣賞水景。二是涌泉設(shè)計。涌泉是自然界中最為常見的自然水體，其泉口較小，被植物和山石覆蓋。因為涌泉不要較大的水壓和建筑空間，可以與周圍景物形成自然協(xié)調(diào)景觀，涌泉的跳動如活潑的孩子，給人一種自然爛漫的感覺。如北京崇光SOGO的室內(nèi)涌泉，從方形水池中溢出來，形成較強(qiáng)的向上推動力，從而使石球體不斷轉(zhuǎn)動起來。轉(zhuǎn)動的球體可以讓我們感受的球體的存在，這種自然含蓄的方式，形成涌泉水景的獨特風(fēng)格。三是瀑布設(shè)計。人們比較親近自然，對于仿自然的水體景觀比較感興趣。通過山石、植物和瀑布的相互搭配，可以給人們帶來極大的驚喜之感。在賓館、酒店等公共建筑內(nèi)部，可以設(shè)置瀑布，根據(jù)實際需要來選擇不同的落水。如廣州白天鵝賓館大廳內(nèi)“故鄉(xiāng)水”的瀑布景觀，通過“線狀”瀑布造成飄然欲動的感覺，給人以赤子回家的感覺。瀑布落水浪花四濺，所以需要修建落水池，并在水池里放入小魚以供觀賞，種植水生植物，從而形成彩色立體畫。
3結(jié)束語
一、建設(shè)工程風(fēng)險控制管理現(xiàn)狀分析
1.受政策影響大。從宏觀上看，我國建設(shè)工程風(fēng)險控制的大環(huán)境還是比較好，管理制度健全，法律法規(guī)健全，社會環(huán)境也比較穩(wěn)定。我們的國家經(jīng)濟(jì)處在飛速發(fā)展中，面臨許多問題，我們還在調(diào)結(jié)構(gòu)，保增長，不僅保持社會穩(wěn)定，還要保證經(jīng)濟(jì)的增速，所以政策對于中國的經(jīng)濟(jì)影響是巨大的，同樣政策也影響著社會的方方面面，比如本文探討的建設(shè)工程。一旦政策發(fā)生變化，建設(shè)工程就面臨著種種風(fēng)險。
2.微觀環(huán)境存在風(fēng)險。從微觀上看，我國建設(shè)工程風(fēng)險管理形勢更是嚴(yán)峻。在行政審批階段，部分建設(shè)項目行政審批難，時間長，再加上部分行政領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)，造成了很多項目進(jìn)度緩慢。在不發(fā)達(dá)地區(qū)，大量的重復(fù)低水平建設(shè)項目依然存在。拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象雖然經(jīng)常見諸報端和媒體，也有相關(guān)部門大力治理和監(jiān)管，但似乎總是不絕，雖然通過國家對于此項工作十分重視，也投入了很大力度，但是建筑業(yè)中拖欠民工工資現(xiàn)象依然存在。另外，建設(shè)工程的安建設(shè)工程全形勢不容樂觀，存在很多影響施工安全的不確定因素。而建設(shè)工程管理人員風(fēng)險管理意識普遍淡漠，我國建筑工程的工程風(fēng)險管理仍處于較低水平。
二、建設(shè)工程風(fēng)險類型
首先存在于建設(shè)工程投資階段的風(fēng)險。在建設(shè)項目立項、可行性研究階段和項目施工設(shè)計階段中都存在風(fēng)險，比如項目投資階段，投資很可能超過計劃投資允許范圍內(nèi)，需要不斷追加；建設(shè)工程開始后，投資資金沒有按時到位，工程延期，影響惡劣；最后就是工程建設(shè)項目的投資效益是否可以按照預(yù)期實現(xiàn)，這些都是建設(shè)工程項目的投資風(fēng)險。還有一些可能會導(dǎo)致風(fēng)險的因素來自于國家宏觀政策調(diào)整，也受行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平、設(shè)備更新速度等因素影響。目前在建設(shè)項目中，投資方和建設(shè)方普遍回避參與國家命令禁止或者嚴(yán)格管控的建設(shè)工程。在生產(chǎn)性項目建設(shè)經(jīng)濟(jì)評估中，應(yīng)重點關(guān)注人工成本額持續(xù)上漲，人工成本是總成本的一部分，其上漲必然導(dǎo)致總成本的上漲，影響收益。更為重要的是，建筑方一定要熟悉當(dāng)前國家政策，國內(nèi)外形勢，嚴(yán)格遵照國家有關(guān)規(guī)定，應(yīng)回避低水平重復(fù)建設(shè)工程，應(yīng)充分評估融資建設(shè)工程資金渠道的保障性，確保合法融資及資金的安全性。建設(shè)工程的質(zhì)量風(fēng)險是指施工完成后，經(jīng)過檢驗，最終沒有達(dá)到相關(guān)國家質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，其影響因素非常復(fù)雜。這里面就涉及到各種建設(shè)材料、設(shè)備、安裝、結(jié)構(gòu)設(shè)計等復(fù)雜因素。那么如何規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險，我們應(yīng)該要求建筑方具備質(zhì)量管理的基本知識，自覺建立質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，定期檢查項目質(zhì)量完成，并全員進(jìn)行質(zhì)量管理，各方協(xié)作，共同承擔(dān)其可控風(fēng)險責(zé)任。只要這樣，才能在綜合性很強(qiáng)的建筑工程項目中達(dá)到高質(zhì)量。
三、建設(shè)工程風(fēng)險管理策略建設(shè)工程
建設(shè)工程風(fēng)險是客觀存在的，也是不可避免的，但我們可以去預(yù)防風(fēng)險，一旦發(fā)生，可以將損失降到最低。企業(yè)如果想進(jìn)行風(fēng)險管理，將風(fēng)險的損失降到最低，就要遵循一定的模式和套路。其中風(fēng)險識別最為關(guān)鍵，這是所有項目風(fēng)險管理的第一步，那么具體如何操作呢？我們通常要求建筑企業(yè)在進(jìn)行建設(shè)工程施工前，應(yīng)該先做好一項工作，就是列出風(fēng)險清單，列出可能發(fā)生的風(fēng)險。還有一種方法叫做風(fēng)險回避，風(fēng)險回避就是以一定的方式中斷風(fēng)險源，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。但是任何事物都有其兩面性，切斷了風(fēng)險源也就意味著采取了消極的策略，會規(guī)避一切可能引起風(fēng)險的因素，其中肯定會包括一些潛在的盈利因素和發(fā)展因素，這樣就會影響企業(yè)的發(fā)展，任何事物都存在兩面性，選擇回避風(fēng)險的同時也失去了獲的更大利潤的機(jī)會。因此，要適時合理地運用風(fēng)險回避這種風(fēng)險對策。還有一種風(fēng)險管理的方法是損失控制，損失控制可分為預(yù)防損失和減少損失兩方面工作，相比較于損失回避，損失控制是一種主動、積極的風(fēng)險對策。預(yù)防損失措施的主要作用在于降低損失發(fā)生的概率，而減少損失措施是在損失已經(jīng)發(fā)生之后的措施，但是程度不是十分嚴(yán)重，這時應(yīng)用減少損失措施，就可以降低損失的嚴(yán)重性或遏制損失的進(jìn)一步發(fā)展，使損失最小化。一個出色的損失控制方案應(yīng)當(dāng)將預(yù)防損失措施和減少損失措施二者結(jié)合。在實際工作中，不管采取哪種減少損失的方法，都應(yīng)審時度勢，因地制宜，具體情況具體分析，針對不同的情況采取不同的措施，力爭避免損失，即便損失發(fā)生，也應(yīng)使損失降到最低。
1.生態(tài)性原則對于公園綠地及城市環(huán)境來說，邊緣空間起著保護(hù)其生態(tài)系統(tǒng)的作用，而且公園綠地所具有的生態(tài)功能也需通過邊緣空間傳遞出來，因此，在進(jìn)行邊緣空間設(shè)計時，一定要堅持生態(tài)性原則，充分利用邊緣空間周圍的自然環(huán)境，降低對原始生態(tài)環(huán)境破壞的程度。另外需要使用材料時，要選擇環(huán)保型材料或者可再生型材料。
2.文化性原則每個城市都有著自身所特有的文化，公園綠地屬于城市中重要的組成部分，在設(shè)計時也要充分體現(xiàn)出城市的文化，尤其是大眾文化部分。邊緣空間起著連接城市與公園綠地的作用，在進(jìn)行設(shè)計時要充分挖掘城市的歷史文化信息，并通過恰當(dāng)?shù)姆绞綄⑽幕憩F(xiàn)出來，讓人們在觀賞的過程中體會文化。層次性原則公園綠地在空間結(jié)構(gòu)上應(yīng)該具有層次性，體現(xiàn)在縱向及橫向2個方面，縱向的層次性是指邊緣空間內(nèi)部層次的變化，而橫向的層次性是指邊緣空間中各個小的空間部分層次性。除了空間結(jié)構(gòu)上具有層次性外，景觀也要具有層次性，景觀植物的高低錯落等就屬于景觀層次性的一種，因而在進(jìn)行邊緣空間設(shè)計時要注意景觀設(shè)計的層次性。
二、不同類型開放性公園綠地邊緣空間的設(shè)計方法
1.與居住用地相鄰的邊緣空間設(shè)計方法在設(shè)計這個類型的邊緣空間時，要充分考慮居民區(qū)內(nèi)的私密性要求，以免居民的生活受到打擾。一般來說，與居民區(qū)相鄰的公園綠地使用者大多數(shù)是居民，因而設(shè)計時除了要滿足人們的私密性要求之外，還要注意便捷性與安全性要求。具體設(shè)計時，要進(jìn)行必要的空間劃分，以便將交通人群與休閑活動人群區(qū)分開來，可采取的形式為水體、植物綠化等。
2.與商業(yè)用地相鄰的邊緣空間設(shè)計方法一般來說，城市居民及商業(yè)人群都會集中于商業(yè)用地范圍內(nèi)，因此在設(shè)計邊緣空間時，要設(shè)置出入口、休閑娛樂區(qū)、外部通行區(qū)等。這個類型邊緣空間的主要功能就是為人們提供休息的場所，因而在邊界形式上要采取綠化、輔裝變化等形式。另外，有很大一部分都是駕車到達(dá)商業(yè)用地，因此邊緣空間中還要具備足夠的停車空間。與城市道路相鄰的邊緣空間設(shè)計方法當(dāng)公園綠地建設(shè)在城市道路邊緣時，很容易受道路的影響，進(jìn)行邊緣空間設(shè)計時，要利用邊緣空間形成隔離區(qū)，將噪音、污染等要素隔離在公園綠地之外，使公園綠地內(nèi)部保持良好的生態(tài)環(huán)境，隔離區(qū)的設(shè)置以植物或者地形的營造為主。
3.與城市文物古跡相鄰的邊緣空間設(shè)計方法在一個城市中，都會或多或少地存在一些文物古跡，這些文物古跡中蘊(yùn)含著優(yōu)秀的城市歷史文化，因此，在進(jìn)行邊緣空間設(shè)計時，要對文物古跡進(jìn)行保護(hù)，并通過恰當(dāng)?shù)姆椒▽⑵渲刑N(yùn)含的歷史文化表現(xiàn)出來。文物古跡自身具有比較厚重的歷史感，因而在設(shè)計邊緣空間時要輕松、自然，使文物古跡的厚重感能夠得到緩解，增強(qiáng)人們對文物古跡觀賞的興趣。
三、結(jié)論
工程項目的施工過程不但是形成工程項目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，而且還是一個不可逆的動態(tài)過程。所以，施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是監(jiān)理工程師控制質(zhì)量的重點。監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程項目質(zhì)量控制的過程中，應(yīng)遵循以下幾點原則。
（1）堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”。社會主義商品經(jīng)營的原則是“質(zhì)量第一，用戶至上”。建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品使用年限較長，是“百年大計”，直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以監(jiān)理工程師應(yīng)至始至終地把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為對工程項目質(zhì)量控制的基本原則。
（2）以人為核心。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性；處理好與業(yè)主、承包單位各方面的人際關(guān)系；增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的思想；提高人的能力，避免人的失誤。
（3）以預(yù)防為主。以預(yù)防為主，就是要從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)到對工作質(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、準(zhǔn)備條件的檢查。
（4）堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。
（5）貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。監(jiān)理人員在監(jiān)控和處理質(zhì)量問題過程中，應(yīng)尊重客觀事實、尊重科學(xué)，正直、公正、不持偏見；遵紀(jì)守法，杜絕不正之風(fēng)；既要堅持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，又要謙虛謹(jǐn)慎、以理服人、熱情幫助。
2．監(jiān)理在施工前的質(zhì)量控制措施
監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中，應(yīng)依據(jù)工程質(zhì)量的特點，切實抓好質(zhì)量的事前控制，做到主動控制。依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，在專業(yè)監(jiān)理細(xì)則的編制過程中，應(yīng)具體明確質(zhì)量控制工作的事前、事中、事后控制要點。監(jiān)理工作的程序也應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求，使各項工作有條不紊地順利開展。
（1）確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量要求。作為監(jiān)理工程師，要掌握和熟悉國家現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，以及工程合同文件和已經(jīng)會審的設(shè)計圖紙，以此作為質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制。另外，應(yīng)根據(jù)具體工程的具體特點，建立質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，健全和完善質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量控制程序，落實質(zhì)量控制責(zé)任。
（2）督促檢查承包單位的質(zhì)量保證體系。審查承包單位現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系，重點審核質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)、管理制度、管理人員的配備及資格情況。
（3）審查分包單位資質(zhì)。對分包工程，應(yīng)在開工前仔細(xì)審查承包單位報送的分包單位資格報審表及相關(guān)資質(zhì)資料。重點審核分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證，分包單位業(yè)績，擬分包工程的內(nèi)容、范圍及占全部工程量的比重，專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。
（4）審核施工方法。設(shè)計圖紙是監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據(jù)，監(jiān)理工程師應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織好設(shè)計交底及圖紙會審，針對出現(xiàn)的問題積極與設(shè)計方、施工方、協(xié)商討論，并及時整理會審紀(jì)要，以便指導(dǎo)工程施工。首先，審查施工單位報送的單位工程施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃。其次，審核作業(yè)指導(dǎo)書。對于關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大、施工復(fù)雜的分部、分項工程，要求施工單位提交作業(yè)指導(dǎo)書，內(nèi)容應(yīng)包括施工方法、質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工過程中需注意的問題、出現(xiàn)意外的應(yīng)急措施及方案。
（5）明確質(zhì)量管理程序，嚴(yán)把開工關(guān)。質(zhì)量管理程序是工程監(jiān)理中一整套管理程序之一。主要控制《開工申請單》、《質(zhì)量驗收單》和《中間交工驗收證書》三個環(huán)節(jié)，由于準(zhǔn)備工作充分與否直接關(guān)系到施工的進(jìn)度和質(zhì)量。為此，監(jiān)理工程師應(yīng)對開工申請認(rèn)真、嚴(yán)格地審查，認(rèn)為各方面條件具備后方可批準(zhǔn)開工申請，承包人方可正式開工。監(jiān)理工程師通過上述的事前控制工作，即可給下一階段施工過程中的事中控制奠定良好的控制環(huán)境和基礎(chǔ)，為實現(xiàn)工程總控制目標(biāo)創(chuàng)造有利的條件。
3．監(jiān)理在工程施工階段的控制
事中控制的好壞直接影響到最終產(chǎn)品的質(zhì)量，因此其在質(zhì)量控制環(huán)節(jié)中起著舉足輕重的作用。應(yīng)當(dāng)在這一環(huán)節(jié)中采取多種形式的監(jiān)理手段和實施辦法，做到全面、全方位地監(jiān)理工程質(zhì)量。目前，具體的監(jiān)理手段和實施辦法包括：
3.1原材料控制
原材料的好壞，直接影響到工程質(zhì)量，把好這一關(guān)尤為重要。掌握和熟悉各種資料、設(shè)計圖紙及規(guī)范是材料供應(yīng)的依據(jù)，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。各種材料必須要有合格證、質(zhì)保資料，雙控材料還要有試驗、化驗單，部分材料要有行業(yè)主管部分頒發(fā)的生產(chǎn)許可證。檢查混凝土等材料的配合比，發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督及指導(dǎo)作用，認(rèn)真做好這方面的工作。各種材料進(jìn)入現(xiàn)場時，必須立即檢查，要實測實量，檢斤檢尺，發(fā)現(xiàn)不合格要立即予以處理，要求限期退貨。
3.2加強(qiáng)管理力度
做到巡視檢查、平行檢驗與旁站監(jiān)理相結(jié)合。對于每一位現(xiàn)場監(jiān)理工程要求做到“四勤”：即手勤，發(fā)現(xiàn)問題、處理問題要有記錄，要用文字記載監(jiān)理工作的數(shù)據(jù)；腿勤，常到現(xiàn)場，了解施工現(xiàn)場的進(jìn)度情況及隨時發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決、杜絕隱患；口勤，對于施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒、常交底；腦勤，根據(jù)設(shè)計和施工進(jìn)展情況，以及施工中容易出現(xiàn)的問題，協(xié)助施工隊伍制定新的計劃和杜絕產(chǎn)生質(zhì)量問題的措施。在工作方式上，嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工，嚴(yán)格檢查把關(guān)，處理問題要果斷、準(zhǔn)確，要用數(shù)據(jù)說話，工作中細(xì)心，處理事情要細(xì)致，做到一件事要實實在在，親自去做，去檢查，對質(zhì)量問題的解決要落實到實處，不能找理由推脫，要為建設(shè)單位、施工單位解決實質(zhì)性的技術(shù)難題。
3.3加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管
根據(jù)工程項目的規(guī)模，工程特點和技術(shù)要求，從實際需要出發(fā)，確定監(jiān)理內(nèi)容、范圍和制定監(jiān)理規(guī)劃。施工中的難點也是監(jiān)理要抓的重點。對確定的監(jiān)理重點，應(yīng)會同施工單位共同制定施工計劃、施工技術(shù)措施。對工作量大，而且是重復(fù)性工作的，應(yīng)先做樣板，監(jiān)理工程師要會同施工企業(yè)的工程技術(shù)人員，以樣板工程引路，而后推廣。對臨界項目，則要求施工隊進(jìn)行“三檢制”，實行對工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時，將質(zhì)量問題和隱患帶入下一道工序中。
4．監(jiān)理在施工質(zhì)量預(yù)驗階段的控制
施工質(zhì)量預(yù)驗階段的控制對工程施工質(zhì)量的保證也是關(guān)鍵的，因此在具體的實踐環(huán)節(jié)，應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)理的質(zhì)量控制，具體應(yīng)注意：
（1）施工質(zhì)量預(yù)驗收監(jiān)理工作應(yīng)由總監(jiān)負(fù)責(zé)主持組織，不可隨意委托給總監(jiān)代表，這是由監(jiān)理規(guī)范要求和總監(jiān)職責(zé)決定的。
（2）預(yù)驗收工作的重心應(yīng)該放在對預(yù)驗收中提出存在問題整改的具體落實上，只有這樣做才符合ISO質(zhì)量管理體系的要求，使預(yù)驗收的監(jiān)理工作形成閉合環(huán)。對預(yù)驗收過程中實體質(zhì)量和工程竣工資料存在的問題，總監(jiān)必須安排各專業(yè)監(jiān)理工程師及時跟蹤并督促施工單位逐條進(jìn)行整改，經(jīng)監(jiān)理驗證合格后方可簽署工程竣工驗收單。
（3）在預(yù)驗收監(jiān)理工作中，總監(jiān)一定要特別重視兩個環(huán)節(jié)：一是把握預(yù)驗收的條件，若條件不成熟，不能急于進(jìn)行預(yù)驗收工作，否則就會欲速則不達(dá)、走過場。二是正確區(qū)分施工單位組織的自驗收和監(jiān)理單位組織的預(yù)驗收，不能混同。
（4）在組織預(yù)驗收工作時，總監(jiān)應(yīng)注意驗收組成人員結(jié)構(gòu)的合理性，除監(jiān)理單位人員外，可考慮邀請質(zhì)量監(jiān)督站以及相關(guān)參建單位的人員參加，多方聽取意見，有利于工程質(zhì)量的完善。
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關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理控制工作
1工程監(jiān)理控制及其重要意義
控制就是指“制約一個系統(tǒng)的行動，用最少的信息，實現(xiàn)最優(yōu)的調(diào)控，使之適應(yīng)于環(huán)境的變化，以取得最大的預(yù)期效果”。控制是管理的重要職能，是保證目標(biāo)，決策、部署安排得以實現(xiàn)的手段?？刂频哪康氖谴_保一個系統(tǒng)目標(biāo)的實現(xiàn)。
工程項目控制就是指項目實施過程中，經(jīng)常地進(jìn)行投資目標(biāo)值、進(jìn)度目標(biāo)值，質(zhì)量目標(biāo)值與實際投資支出資、實際進(jìn)度值、實際質(zhì)量值進(jìn)行比較，若發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)，則采取糾偏措施，以確保項目總目標(biāo)的實現(xiàn)，這就是工程項目動態(tài)控制。
監(jiān)理受業(yè)主的委托以合同為依據(jù)，對工程項目實施進(jìn)行監(jiān)督與管理?？刂剖潜O(jiān)理任務(wù)的核心，從根本上講沒有控制就沒有監(jiān)理，控制是建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)實現(xiàn)的重要保證，是其目標(biāo)實現(xiàn)的必要手段。在工程項目建設(shè)中要使監(jiān)理控制有成效，就必須堅持控制程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。
2堅持控制程序化是做好監(jiān)理控制工作的前提
監(jiān)理程序是從監(jiān)理實踐中摸索并總結(jié)出來的帶有規(guī)律性的工作次序。
施工階段的監(jiān)理程序是在施工程序基礎(chǔ)上形成的，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序就能使施工過程中各主要環(huán)節(jié)、主要工序處于受控狀態(tài)，只有在受控狀態(tài)下才能把握住施工過程中活動脈搏，適時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。
例如，工程開工前須按監(jiān)理規(guī)定程序報送開工申請書及相關(guān)施工技術(shù)文件，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后才能開工。這個程序無疑強(qiáng)化了施工承建單位充分做好開工前各項準(zhǔn)備工作，同時保證監(jiān)理的正確意見被采納吸收，實現(xiàn)了事前控制。施工過程中堅持單元(工序)質(zhì)量檢查驗收程序，即上道工序沒經(jīng)監(jiān)理檢查驗收，下道工序不能施工。這個程序保證單元(工序)質(zhì)量在受控狀態(tài)，實現(xiàn)了事中單元質(zhì)量控制。工程出現(xiàn)質(zhì)量事故，事故處理程序保證監(jiān)理事后控制。從這個事前、事中、事后全過程監(jiān)控程序可以看出，它反映了施工規(guī)律、順序，它制約了質(zhì)量系統(tǒng)的行動，保證工程質(zhì)量主要環(huán)節(jié)，主要工序處于受控狀態(tài)。
再如，工程款支付程序，它保證了支付這個系統(tǒng)按照一定順序、一定的審批權(quán)限及相關(guān)的支付標(biāo)準(zhǔn)和要求高效有序運行，有效地控制住支付系統(tǒng)；其中沒有監(jiān)理工程師付款簽證，承包商就得不到付款，這就實現(xiàn)了監(jiān)理質(zhì)量一票否決權(quán)，從而保證監(jiān)理工程師在現(xiàn)場中心地位，故堅持監(jiān)理工作程序化是做好監(jiān)理控制的前提與保證。
監(jiān)理程序可歸納為三大類，其一，為運行管理程序，主要為業(yè)主、監(jiān)理、承包商二者之間聯(lián)系及管理流程，保證信息的及時傳遞和反饋。其二，為監(jiān)理內(nèi)部質(zhì)量體系運行程序，主要包括信息收集及其傳遞途徑；會議協(xié)調(diào)；各種監(jiān)理業(yè)務(wù)處理程序；資料的分類、整編、歸檔、各層次人員崗位職責(zé)；建設(shè)各方的關(guān)系及其處理。這些程序運轉(zhuǎn)直接影響監(jiān)理工作質(zhì)量，它是做好監(jiān)理控制工作的內(nèi)在因素，內(nèi)在的根本保證。凡是成功的項目管理必須有一個高效率的質(zhì)量組織體系，質(zhì)量體系的優(yōu)劣除反映在人員素質(zhì)、專業(yè)配套、組織結(jié)構(gòu)運轉(zhuǎn)、效果可衡量性外，重要一條就是組織可控性，可控性依賴信息傳遞暢通，信息傳遞、反饋的途徑就是程序。內(nèi)部可控程序無疑來自縱向和橫向兩個方面，縱向體現(xiàn)命令源，責(zé)任與權(quán)限控制；橫向保證職能部門配合協(xié)調(diào)和信息流程。其三，就是圍繞監(jiān)理任務(wù)落實制定的外在控制程序，包括施工過程質(zhì)量控制程序、施工進(jìn)度控制程序、支付結(jié)算控制程序、信息管理程序、質(zhì)量事故處理程序、索賠、工程變更、施工分包隊伍審批、竣工驗收等程序，這些程序是監(jiān)理控制程序的核心與關(guān)鍵，它在時間和空間范圍內(nèi)保證先后開展順序和銜接，保證監(jiān)理監(jiān)控不漏監(jiān)，同時這些控制程序都在相應(yīng)的系統(tǒng)中制約了系統(tǒng)的行動，保證各個系統(tǒng)在受控狀態(tài)。監(jiān)理工程師只有嚴(yán)格執(zhí)行這些基本控制程序才能做好控制工作。
3堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理是做好控制工作的基礎(chǔ)
監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理主要是指：把“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”三方面監(jiān)理內(nèi)容從形式到內(nèi)容都轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化管理和控制，使每一項每一步工作都有統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一要求，都有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，都有定性、定量的衡量標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)就是對隨意性的限制，因此它是控制的基礎(chǔ)。
監(jiān)理項目標(biāo)準(zhǔn)化管理一般歸納為“形象”標(biāo)準(zhǔn)化管理、“現(xiàn)場”標(biāo)準(zhǔn)化管理和“文檔”標(biāo)準(zhǔn)化管理三大標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容。
“形象”標(biāo)準(zhǔn)化管理就是把監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理工作宗旨、監(jiān)理人員職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理人員值班制、承包商質(zhì)量體系等都要以一定的形象形式展示出來，以利從形象上就一目了然了解監(jiān)理工作運行的概貌?！艾F(xiàn)場”標(biāo)準(zhǔn)化管理，就是預(yù)控、過程監(jiān)控，復(fù)驗和簽認(rèn)等都有規(guī)定程序、統(tǒng)一的內(nèi)容要求，明確的崗位職責(zé)和相關(guān)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)格的圖表，做到每天有監(jiān)理日記、每周有協(xié)調(diào)會議紀(jì)要，每月有監(jiān)理月報，同時這些日記、紀(jì)要、月報都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、規(guī)定的項目內(nèi)容?！拔臋n”標(biāo)準(zhǔn)化管理，包括文件歸類按照統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)分門別類歸盒歸柜，做到及時、準(zhǔn)確和完整。
監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容從內(nèi)涵上可分為監(jiān)理內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化和外部控制標(biāo)準(zhǔn)化兩個方面。其一，內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化是監(jiān)理規(guī)章制度的進(jìn)一步完善，具有可操作性，是規(guī)范監(jiān)理內(nèi)部組織運行行為和個人行為，使監(jiān)理內(nèi)部組織和個人行為的好劣從定性、定量兩個方面具有可衡量性，以建立起獎優(yōu)懲劣和優(yōu)勝劣汰的競爭激勵機(jī)制，是做好監(jiān)理控制的內(nèi)在保證和基礎(chǔ)。其二，外部控制標(biāo)準(zhǔn)化主要是將工程質(zhì)量、進(jìn)度、支付結(jié)算、信息與合同管理轉(zhuǎn)化成標(biāo)準(zhǔn)化控制與管理，要求施工承建單位按照監(jiān)理規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化控制要求進(jìn)行工程實施方案策劃、實施、檢查、糾偏、支付與竣工。諸如，施工過程中施工承建單位必須按照監(jiān)理要求的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、表報形式，報送各種工程項目簽證、認(rèn)證、檢測、評定、支付等標(biāo)準(zhǔn)圖表及標(biāo)準(zhǔn)化的各種驗收資料。標(biāo)準(zhǔn)化控制一方面規(guī)范了監(jiān)理服務(wù)行為，有利于監(jiān)理人員提高管理水平，另一方面，限制承建單位在管理方面的隨意性，推動他們施工管理水平的提高，這是外控標(biāo)準(zhǔn)化的主要目的，也是外在基礎(chǔ)。例如，監(jiān)理工程師要把工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的計劃、實施和控制三結(jié)合的圖表制定出來，需有相當(dāng)?shù)睦碚摵凸こ探?jīng)驗才能做出，這樣就強(qiáng)化監(jiān)理對合同的全面理解，迫使監(jiān)理工程師去鉆研業(yè)務(wù)與監(jiān)理理論；與此同時也要求施工承建單位按照監(jiān)理制定的標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容要求去做，推動他們的管理水平的提高。
同時，若這些標(biāo)準(zhǔn)化管理得到業(yè)主的認(rèn)可，只要監(jiān)理都按照標(biāo)準(zhǔn)化去做，工程出現(xiàn)了偏差或沒有達(dá)到合同要求，監(jiān)理工作質(zhì)量優(yōu)劣也有衡量標(biāo)準(zhǔn)以利鑒別是非，客觀評價監(jiān)理工作，所以它是做好控制工作的一項基礎(chǔ)性工作。
4堅持控制科學(xué)化才能提高監(jiān)理控制水平和成效
科學(xué)是實踐經(jīng)驗的總結(jié)。堅持控制科學(xué)化就是在工程質(zhì)量，工程進(jìn)度和工程投資中找出各自的內(nèi)在客觀規(guī)律和三者之間矛盾對立統(tǒng)一的內(nèi)在聯(lián)系，監(jiān)理工程師遵循這些客觀規(guī)律去運作，以促進(jìn)合同目標(biāo)最佳實現(xiàn)，從而體現(xiàn)監(jiān)理工程師的控制水平和控制成效。
控制科學(xué)化包括控制依據(jù)的科學(xué)化、控制程序的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)管理的科學(xué)化、監(jiān)理方法和手段的科學(xué)化及合同管理與協(xié)調(diào)的科學(xué)性。
4．1監(jiān)理依據(jù)的科學(xué)性
監(jiān)理控制成效直觀表現(xiàn)在施工承包合同目標(biāo)的實現(xiàn)，而合同目標(biāo)的實現(xiàn)不僅僅取決于監(jiān)理控制水平，同時取決于合同的科學(xué)性，更重要的是取決于施工承建單位完成合同目標(biāo)綜合素質(zhì)，涉及建設(shè)各方的相互配合。監(jiān)理控制的依據(jù)是監(jiān)理合同和施工承包合同。監(jiān)理合同主要反映業(yè)主給監(jiān)理的授權(quán)范圍、授權(quán)程度以及監(jiān)理的物質(zhì)基礎(chǔ)，授權(quán)范圍和授權(quán)程度直接決定能否充分發(fā)揮監(jiān)理潛在水平和能力；物質(zhì)基礎(chǔ)決定了監(jiān)理的資源投入，包括人力資源和設(shè)備投入，投人多少與高低，直接決定監(jiān)理的控制水平與成效。施工承包合同是監(jiān)理控制的主要依據(jù)，合同的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性直接決定監(jiān)理控制的科學(xué)性。
施工承建單位的綜合素質(zhì)是決定能否全面覆行合同義務(wù)，實現(xiàn)合同目標(biāo)的根本保證。選準(zhǔn)一個守信用、重合同，綜合素質(zhì)較高的施工隊伍是保證工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。一個與承包工程的規(guī)模、技術(shù)不相適應(yīng)的不合格施工承包單位，監(jiān)理是難以通過控制來實現(xiàn)合同目標(biāo)的，能做到的僅僅是通過監(jiān)控把合同風(fēng)險減少到一定程度。因為社會監(jiān)理性質(zhì)屬于技術(shù)服務(wù)和咨詢而不是承包，不是產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者，它的責(zé)任是通過科學(xué)的控制促進(jìn)合同目標(biāo)實現(xiàn)，而不能保證目標(biāo)的實現(xiàn)。
當(dāng)然這只是問題的一個方面，另一方面是監(jiān)理工程師是否充分發(fā)揮了主觀能動作用，通過科學(xué)的控制與管理轉(zhuǎn)化矛盾，化解矛盾，把不利因素最大限度地轉(zhuǎn)化為對工程項目建設(shè)有利因素，最大限度減少合同風(fēng)險。因此，衡量監(jiān)理控制成敗不僅僅直接地表現(xiàn)在合同目標(biāo)是否實現(xiàn)，在建筑市場未完全規(guī)范的條件下更重要的是表現(xiàn)在監(jiān)理控制水平和水平的發(fā)揮，即衡量監(jiān)理控制成效，一方面看所承建的項目合同目標(biāo)是否實現(xiàn)，另一方面當(dāng)合同目標(biāo)沒有實現(xiàn)時要分析產(chǎn)生的原因，考察監(jiān)理的控制水平和主觀能動作用的發(fā)揮，這樣才能客觀地評價監(jiān)理對工程建設(shè)所發(fā)揮重要的不可替代作用。那么怎樣考察監(jiān)理的控制水平呢?那就是考察監(jiān)控的科學(xué)化程度。
監(jiān)理依據(jù)的科學(xué)性包括與工程建設(shè)相關(guān)的法律、法令、法規(guī)，相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、監(jiān)理合同、工程承包合同等。這些都是監(jiān)理工作之本，都是從長期工程建設(shè)與社會實踐中總結(jié)提煉的科學(xué)結(jié)晶，控制是否科學(xué)化的根本就在于是否按照這些依據(jù)去控制，守“理”者不問，違“理”者必究，執(zhí)法要嚴(yán)明，做到鐵面無私，一絲不茍，既要當(dāng)好工程建設(shè)中的執(zhí)法官，又要做好工程質(zhì)量衛(wèi)道士，對監(jiān)理依據(jù)要全面理解融會貫通。科學(xué)的精髓是動態(tài)的，又是不斷創(chuàng)新的，一方面嚴(yán)格按照科學(xué)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控，另一方面提高大膽創(chuàng)新，積極慎重引用新材料、新技術(shù)、新工藝，加以科學(xué)利用。對于合同的某些條款和設(shè)計文件中的不妥之處，積極通過一定程序一定審批權(quán)限加以完善、修正和優(yōu)化使其更具科學(xué)性。
4.2監(jiān)理程序的科學(xué)化
控制程序化雖然能控制相應(yīng)的系統(tǒng)的行動，但并不能保證行動內(nèi)容的科學(xué)化，只有當(dāng)控制程序科學(xué)化才能更好促進(jìn)合同目標(biāo)的實現(xiàn)。監(jiān)理程序的科學(xué)性表現(xiàn)在三個方面。其一，按照這些程序去控制，能否制約相應(yīng)系統(tǒng)的行動(能否把各自相應(yīng)系統(tǒng)控制起來)；其二，能制約相應(yīng)系統(tǒng)的行動，同時程序所涵蓋的內(nèi)容要滿足相關(guān)要求并具科學(xué)性；其三，是否有利于化解和轉(zhuǎn)化各種矛盾促使合同雙方維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，認(rèn)真覆行合同中的權(quán)力與義務(wù)。
例如，施工階段的工程質(zhì)量控制程序，堅持這個質(zhì)量控制程序就可以把質(zhì)量系統(tǒng)的行動制約起來，但并不等于控制內(nèi)容就合理就科學(xué)，要使其具有科學(xué)化還必須經(jīng)過一系列的科學(xué)化監(jiān)控，它包括預(yù)控(事前)，施工過程監(jiān)控(事中)和后期監(jiān)控(事后)，其中事前控制內(nèi)容為：施工隊伍技術(shù)資質(zhì)能否滿足合同要求；質(zhì)量保證體系及監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)立是否滿足規(guī)定要求；施工機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能是否滿足施工需要；原材料、半成品及構(gòu)件是否符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；新材料、新工藝、新技術(shù)鑒定與試驗的科學(xué)性可用性；設(shè)計文件的會審與技術(shù)交底的科學(xué)性；測繪系統(tǒng)布設(shè)及精度能否滿足要求。施工方案、施工技術(shù)及施工組織設(shè)計的科學(xué)性、合理性，審查內(nèi)容包括①編制依據(jù)的科學(xué)性⑦施工程序安排是否科學(xué)③勞動力和資源供應(yīng)是否相適應(yīng)④施工的主要方法是否科學(xué)⑤技術(shù)組織措施是否科學(xué)。事中的控制內(nèi)容為：工序質(zhì)量監(jiān)控科學(xué)化；質(zhì)量資料和質(zhì)量控制圖表真實性、完整性和科學(xué)性；設(shè)計變更和圖紙修改合理性；施工作業(yè)的規(guī)范性和檢查科學(xué)性；單元工程、分項、分部工程和各項隱蔽工程的檢查和驗收合理性；原材料、半成品試驗與抽檢的科學(xué)化；組織質(zhì)量信息反饋的先進(jìn)性。事后科學(xué)化監(jiān)控內(nèi)容為：工程驗收評價的客觀性，公正性，竣工驗收資料的真實性、完整性、規(guī)范化。
通過事前、事中、事后一系列程序化的監(jiān)控使其各項程序中控制內(nèi)容滿足合同要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，使其更具科學(xué)化。
4.3監(jiān)理方法和手段的科學(xué)化
監(jiān)理的方式方法要講究科學(xué)化。監(jiān)理方法科學(xué)化包含監(jiān)理工作方法和控制方法科學(xué)化。其一，監(jiān)理工作方法的科學(xué)化首先表現(xiàn)在監(jiān)理思想方法的科學(xué)性，就是要在監(jiān)理實踐中堅持“兩點論”，用辨證的觀點去正確對待和處理工程建設(shè)中遇到的問題，用公平、公正、客觀，實事求是的工作態(tài)度去處理施工合同中發(fā)生的矛盾。工作方法的科學(xué)化就是抓主要矛盾和矛盾的主要方面，控制中分清主次，主要矛盾解決了，次要矛盾即可迎刃而解(如制定工程質(zhì)量目標(biāo)控制點就是抓主要矛盾的典型)；堅持嚴(yán)格監(jiān)控與熱情幫助相結(jié)合具有中國特色的監(jiān)理方法。其二，監(jiān)理控制方法科學(xué)化，主要指在施工過程中，監(jiān)理對工程項目實施進(jìn)行事前、事中、事后全過程的動態(tài)控制，以事前、事中控制為主，事后控制為輔相結(jié)合的控制方法，強(qiáng)調(diào)監(jiān)理工作的預(yù)見性，計劃性和指導(dǎo)性，最大限度地采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，先進(jìn)的計算機(jī)目標(biāo)管理及科學(xué)化的統(tǒng)計資料分析，這些都構(gòu)成控制方法科學(xué)化。
控制手段包括旁站監(jiān)理，指令性文件，各種會議，支付手段，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，工程測量，檢測試驗，計算機(jī)輔助管理等手段，運用這些手段時要得當(dāng)，有度、合理、有效、技術(shù)先進(jìn)等構(gòu)成控制手段的科學(xué)化。
4.4合同管理科學(xué)化
工程質(zhì)量目標(biāo)、工程進(jìn)度目標(biāo)和工程投資目標(biāo)構(gòu)成了施工承包合同目標(biāo)，合同目標(biāo)是一個有機(jī)整體。三者之間既相互影響又相互制約，存在著矛盾對立統(tǒng)一的辨證關(guān)系。監(jiān)理在合同管理中決不能孤立偏面地追求某一方面，而忽視另外兩方面，在控制中要合理、科學(xué)地統(tǒng)籌考慮目標(biāo)的整體利益。采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法，具體分析質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)三者之間的關(guān)系，在矛盾中求得目標(biāo)的統(tǒng)一，尋求最佳的項目目標(biāo)控制方案，這是合同管理中最具科學(xué)化的一項工作。
1.1全面控制原則
建筑施工過程的成本控制不是一層不變的，它會根據(jù)市場、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化而變化，這是成本控制的一個重要特征。由于成本控制是一個動態(tài)變化的、涉及面廣的管理過程，施工過程中每一個細(xì)節(jié)的變化都可能導(dǎo)致成本預(yù)算發(fā)生變化。因此，建筑施工過程要遵循一個“全面控制”的原則，即是要求所有的施工人員都能夠全面的參與到這個項目中來，提升施工人員的成本控制意識，同時也起到監(jiān)督的作用。此外，對施工項目的每一個環(huán)節(jié)都要能夠做到全面控制的程度，并注重細(xì)節(jié)，這樣才能夠保證成本控制的全面性。
1.2動態(tài)控制原則
土木建筑施工項目成本控制也遵循PDCA原則（計劃、執(zhí)行、檢查和處理)，即要求在根據(jù)計劃執(zhí)行的基礎(chǔ)上，還要根據(jù)每一個細(xì)節(jié)來進(jìn)行反復(fù)的檢查各項的消費額和開支標(biāo)準(zhǔn)，對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的開支要能夠及時的修改和處理。土木建筑施工項目的成本控制雖然由設(shè)計圖紙和合同規(guī)定的成本計劃來實施，但是由于施工過程本來就是一個動態(tài)的過程，成本控制也隨之處于動態(tài)的過程。因此，成本控制的施工人員在施工過程中就不斷的修改、反饋、糾偏，才能夠保證完工時的成本控制在計劃范圍內(nèi)，實現(xiàn)成本控制的最優(yōu)化。
1.3開源與節(jié)流相結(jié)合的原則
收支平衡是一個企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本性條件，在進(jìn)行施工項目的成本控制時，不能僅僅著眼于企業(yè)利潤的提升。對于成本控制，有“進(jìn)”就必有“出”，一個項目在施工之前，計劃里就應(yīng)該要使得每一筆費用的支出都要有相應(yīng)的預(yù)算收入，達(dá)到收支平衡，只有這樣，才能夠使得一個企業(yè)的資金得到良性的循環(huán)利用，企業(yè)才能夠長久的發(fā)展下去。
2土木建筑工程施工成本控制的措施
2.1增收途徑的分析
從增收途徑進(jìn)行土木建筑工程施工的成本控制是一個最根本的措施。所謂從增收途徑的分析來進(jìn)行成本控制，就是仔細(xì)分析建筑施工之前的資金計劃、消費預(yù)算等，準(zhǔn)確完善每一項資金預(yù)算，通過這個環(huán)節(jié)的控制來實現(xiàn)成本控制。比如說，在進(jìn)行施工項目的設(shè)計時，就將成本控制的意識加入到其中，對圖紙的審核時，提出有科學(xué)根據(jù)的合理化建議以及積極的修改意見；再比如說，在進(jìn)行材料選擇之前，就做好充分的市場調(diào)研，對所選材料做相關(guān)的測試，以保證材料能夠符合設(shè)計以及合同的要求。這樣就避免了再施工過程中出現(xiàn)材料不合適而進(jìn)行重新購置，造成施工過程財力、人力等資源的多重浪費。
2.2建立健全的成本核算體系
此外，在建筑施工過程中進(jìn)行成本控制也是一個很重要的環(huán)節(jié)。在建筑施工過程中進(jìn)行成本控制主要體現(xiàn)在建立一個健全的成本核算體系。這個核算體系不僅僅只是針對“物”，還要針對“人”，換言之，即是在建筑施工過程中要不斷的施工細(xì)節(jié)進(jìn)行成本核算，保證其是符合成本預(yù)算的，對超支以及減支等情況要及時進(jìn)行匯報與核算，并分析其原因。針對“人”即是說在成本核算體系的要求之下，所有參與成本控制的工作與管理人員都要定期召開經(jīng)濟(jì)分析會，對近一段時間以來的成本進(jìn)行一個全面的考核，對出現(xiàn)的問題及時的糾正，并對每一位工作人員進(jìn)行監(jiān)督。
2.3信息化成本管理
二十一世紀(jì)是信息技術(shù)主導(dǎo)的時代，信息技術(shù)為人們的生活、教育以及科技等都帶來了極大的便利。隨時代的發(fā)展，信息化管理成本成為了一種必然的發(fā)展趨勢，不僅僅是由于信息化管理的便捷以及精確性，信息化管理還保證了施工企業(yè)的市場競爭力。因此，建筑施工的成本控制過程中，引入信息化管理是目前必須要做到的重要環(huán)節(jié)。
3結(jié)語
