發(fā)布時(shí)間：2023-03-15 15:03:54
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的安全技術(shù)管理論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
1.1液態(tài)轉(zhuǎn)變管理
液態(tài)轉(zhuǎn)變管理是液化天然氣的安全技術(shù)管理的基礎(chǔ)和前提。眾所周知快速相態(tài)轉(zhuǎn)變的特性主要是指當(dāng)運(yùn)輸過程中的溫度相差懸殊的兩種液體進(jìn)行接觸時(shí)，如果熱的液體其溫度相比冷的液體沸點(diǎn)溫度高出一百倍時(shí)，冷液體自神的溫度上升速度會(huì)非常驚人，例如表面層溫度超過自發(fā)成核溫度或者當(dāng)液體中出現(xiàn)氣泡時(shí)就會(huì)出現(xiàn)這種特性。除此之外，在液態(tài)轉(zhuǎn)變管理的過程中，工作人員應(yīng)當(dāng)注重通過復(fù)雜的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)機(jī)理以爆炸速度產(chǎn)生大量蒸氣，對這一現(xiàn)象進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象的本質(zhì)是類似水落在一塊燒紅的鋼板上發(fā)生的狀況，即當(dāng)LNG泄漏流進(jìn)水中時(shí)往往會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的對流傳熱，從而使其在一定的面積內(nèi)蒸發(fā)速度保持不變。另外，液態(tài)轉(zhuǎn)變管理通常還體現(xiàn)在隨著LNG流動(dòng)，其泄漏面積往往會(huì)逐漸擴(kuò)大，并且直到氣體蒸發(fā)量等于漏出液體所能產(chǎn)生的氣體量，對其進(jìn)行分析并且有效防止事故出現(xiàn)才能夠促進(jìn)液化天然氣的安全技術(shù)管理應(yīng)用水平的有效提升。
1.2儲(chǔ)運(yùn)方式優(yōu)化
儲(chǔ)運(yùn)方式優(yōu)化對于液化天然氣的安全技術(shù)管理的重要性是不言而喻的。通常來說天然氣的液化往往能夠?yàn)槠溥\(yùn)輸提供了足夠的物料，這在實(shí)際上是很大程度上提升了天然氣自身的的運(yùn)輸效率。除此之外，儲(chǔ)運(yùn)方式優(yōu)化主要還體現(xiàn)在了液化天然氣的運(yùn)輸工作往往是實(shí)現(xiàn)液化天然氣貿(mào)易的必要手段之一，即通過采用LNG運(yùn)輸往往可以使遠(yuǎn)洋天然氣的貿(mào)易工作成為可能，這與此同時(shí)也是解決海洋地區(qū)和荒漠地區(qū)天然氣開發(fā)利用的有效方法。另外，在儲(chǔ)運(yùn)方式優(yōu)化的過程中，工作人員應(yīng)當(dāng)針對專用油輪進(jìn)行LNG跨洋運(yùn)輸?shù)奶匦詠韺Π踩芾砑夹g(shù)進(jìn)行及時(shí)有效的應(yīng)用，從而能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)液化天然氣的安全技術(shù)管理應(yīng)用效率的持續(xù)提升。
1.3管道運(yùn)輸管理
管道運(yùn)輸管理是液化天然氣的安全技術(shù)管理的核心內(nèi)容之一。通常來說管道運(yùn)輸是較為特殊的一種天然氣運(yùn)輸方式。眾所周知在陸地上的運(yùn)輸過程中，由于會(huì)受到管道低溫輸送技術(shù)和經(jīng)濟(jì)以及氣源等各方面的影響，在實(shí)際的實(shí)踐過程中還沒有長距離LNG管線的實(shí)例。但根據(jù)現(xiàn)在的理論可以得知，隨著低溫材料和設(shè)備技術(shù)的廣泛運(yùn)用，,建設(shè)長距離管道液化天然氣技術(shù)是可行的,其在經(jīng)濟(jì)上是可行的。液化天然氣儲(chǔ)運(yùn)安全技術(shù)管理的液化天然氣儲(chǔ)存和運(yùn)輸,其安全性是極其關(guān)鍵的,應(yīng)該艙布局、蒸汽控制、儲(chǔ)罐和管道壓力的惰化和鈍化,層次化存儲(chǔ)坦克和油輪消除和預(yù)冷卻鏈接得到控制,并在設(shè)計(jì)過程中考慮的結(jié)構(gòu)并加以健全。從而能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)液化天然氣的安全技術(shù)管理可靠性和精確性的持續(xù)進(jìn)步。
2結(jié)語
數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，使生產(chǎn)管理方式有了很大變化，逐步由自動(dòng)化向智能化的管理模式邁進(jìn)。目前，井站實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、電子巡井、危害預(yù)警、智能診斷油井機(jī)泵工況、生產(chǎn)指揮的智能專家系統(tǒng)等技術(shù)在油田已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用。
1.1井口數(shù)字化建設(shè)是油田數(shù)字化建設(shè)的最底層、范圍最廣、最關(guān)鍵的現(xiàn)場部分，實(shí)現(xiàn)了對現(xiàn)場井口、站點(diǎn)的數(shù)據(jù)采集和控制?；谖锫?lián)網(wǎng)的油田數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控（SCADA）系統(tǒng)，已經(jīng)能夠覆蓋油田各個(gè)節(jié)點(diǎn)。
1.2在實(shí)時(shí)監(jiān)控方面，通過廣為分布的監(jiān)控設(shè)備、自動(dòng)控制設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程采集油井的示功圖、電流圖、功率圖、三相電參數(shù)，遠(yuǎn)程控制抽油機(jī)啟停、注水井配注、自動(dòng)投球、電子巡井、增壓點(diǎn)變頻連續(xù)輸油、輸油泵自動(dòng)啟停，及時(shí)自動(dòng)報(bào)表生成、智能預(yù)警，人員闖入井場預(yù)警。
1.3在生產(chǎn)管理方面，通過抽油機(jī)示功圖對油井工況進(jìn)行診斷分析，通過工況分析制定油井管理措施，通過電量數(shù)據(jù)掌握油井耗電情況和采取節(jié)能措施。
1.4在生產(chǎn)信息方面，設(shè)置數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和WEB服務(wù)器，實(shí)現(xiàn)油田生產(chǎn)信息在油田范圍內(nèi)的信息共享。
2.對油田安全環(huán)保管理的幾點(diǎn)建議
油田數(shù)字化管理平臺(tái)，有流程監(jiān)控、功圖分析、生產(chǎn)曲線、報(bào)表生成、操作日志和報(bào)警等功能，有信息完整、實(shí)時(shí)高效、科學(xué)決策、準(zhǔn)確掌握系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)、快速診斷系統(tǒng)故障狀態(tài)等優(yōu)勢，在節(jié)約資源與提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，也為加強(qiáng)安全環(huán)保管理工作提供了可靠的監(jiān)控平臺(tái)，擁有了實(shí)時(shí)監(jiān)控環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)的能力，為控制安全環(huán)保的風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造了有利條件。為了進(jìn)一步提高油田數(shù)字化建設(shè)的管理水平的目標(biāo)，還要從以下幾點(diǎn)出發(fā)來加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理工作：
2.1秉承“安全生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)”理念，牢固樹立“安全第一”的觀念，加強(qiáng)安全知識培訓(xùn)和安全宣傳教育，注重培養(yǎng)管理人員的主人翁精神和責(zé)任意識，促使管理人員由被動(dòng)執(zhí)行任務(wù)逐漸變?yōu)橹鲃?dòng)擔(dān)負(fù)任務(wù)。必須明確在油田數(shù)字化管理中管理人員的安全責(zé)任，認(rèn)真、仔細(xì)的落實(shí)各項(xiàng)安全措施，在思想上重視安全環(huán)保管理，防止在管理操作中出現(xiàn)失誤。必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常生產(chǎn)中的監(jiān)控力度，王偉長城鉆探壓裂公司遼寧盤錦124010積極利用數(shù)字化信息資料進(jìn)行分析研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的事故隱患，堅(jiān)決采取有效措施消除隱患。
2.2為了提高調(diào)度室的調(diào)度指揮效率，特別是在事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)、合理、動(dòng)態(tài)地調(diào)配人員參與搶險(xiǎn)，將油田的報(bào)警系統(tǒng)與通信平臺(tái)告知系統(tǒng)對接，短信平臺(tái)告知系統(tǒng)預(yù)先把人員的姓名、手機(jī)號、所在轄區(qū)、專業(yè)等信息編配好預(yù)置方案，在接到險(xiǎn)情出現(xiàn)的信息后，把險(xiǎn)情簡介內(nèi)容輸入系統(tǒng)，系統(tǒng)自動(dòng)給出的搶險(xiǎn)預(yù)案中搶險(xiǎn)人員資料，并按預(yù)案以手機(jī)短信方式通知各專業(yè)的搶險(xiǎn)人員及時(shí)處理險(xiǎn)情。系統(tǒng)可根據(jù)短信回復(fù)情況得知搶險(xiǎn)人員是否獲知通知，還可調(diào)配別的區(qū)域的人員加以支援。在發(fā)生安全事故時(shí)，監(jiān)控中心能夠通過對報(bào)警的類型與級別的判斷將報(bào)警信息用短信的形式告知相關(guān)的管理與維修人員，在保證信息傳遞準(zhǔn)確性和時(shí)效性的基礎(chǔ)上，為設(shè)備故障的排除和安全事故的處理贏得盡可能多的時(shí)間，
2.3應(yīng)從建立新型勞動(dòng)組織架構(gòu)、建立快速反應(yīng)應(yīng)急體系入手，進(jìn)一步整合、優(yōu)化、完善數(shù)字化指揮系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，創(chuàng)新應(yīng)急搶險(xiǎn)運(yùn)行模式，加快油田數(shù)字化建設(shè)新技術(shù)、新成果在應(yīng)急指揮工作方面的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，充分發(fā)揮數(shù)字化在提高管理水平、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提升工作效率等方面的革命性作用，把油田安全環(huán)保管理變被動(dòng)為主動(dòng)，形成“生產(chǎn)管理實(shí)時(shí)監(jiān)控、安全隱患及時(shí)預(yù)警、事故處置數(shù)字指揮”的先進(jìn)、實(shí)用的數(shù)字化應(yīng)急指揮系統(tǒng)。
2.3.1在制定應(yīng)急預(yù)案時(shí)，設(shè)定指揮流程并框圖化展示，然后根據(jù)框圖流程下達(dá)搶險(xiǎn)指令，同時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)記錄時(shí)間，最后形成綜合搶險(xiǎn)記錄。這樣可以加快調(diào)度速度，避免遺漏搶險(xiǎn)環(huán)節(jié)，避免在搶險(xiǎn)過程中出現(xiàn)主次顛倒的情況發(fā)生。
2.3.2在通知有關(guān)單位及個(gè)人的環(huán)節(jié)上，為避免接收信息人未及時(shí)查看手機(jī)短信，同時(shí)要進(jìn)行一次自動(dòng)撥號動(dòng)作，提醒收信人有緊急短信。
2.3.3應(yīng)急物資協(xié)調(diào)，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案提前制訂不同的搶險(xiǎn)物資預(yù)案，出險(xiǎn)后系統(tǒng)根據(jù)出險(xiǎn)類別和級別，結(jié)合數(shù)據(jù)庫高級檢索功能，自動(dòng)向指揮人員提供應(yīng)準(zhǔn)備的搶險(xiǎn)物資種類、數(shù)量和物資所屬應(yīng)急庫，當(dāng)所屬應(yīng)急庫物資不足時(shí)，自動(dòng)提供其它應(yīng)急庫位置、距離和物資清單等信息，以供調(diào)度。
2.3.4在應(yīng)急處置過程中，利用事故點(diǎn)附近視頻監(jiān)控系統(tǒng)或者移動(dòng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對事故現(xiàn)場的實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控，讓應(yīng)急指揮人員實(shí)時(shí)掌握出險(xiǎn)現(xiàn)場周邊的各種情況，并由數(shù)字化大平臺(tái)提供現(xiàn)場關(guān)鍵設(shè)備參數(shù)實(shí)時(shí)變化情況。
2.3.5要注重與資質(zhì)單位的合作，以市場化運(yùn)作來開展數(shù)字化設(shè)備的檢定檢驗(yàn)工作，重視數(shù)字化設(shè)備的日常檢驗(yàn)與管理，保障數(shù)字化設(shè)備的正常性能與正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高其檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)性。要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，積極完善管理標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)工作，不斷提高數(shù)字化條件下的油田安全環(huán)保管理水平。
3.結(jié)語
1.1計(jì)算機(jī)自身的網(wǎng)絡(luò)安全問題所謂的網(wǎng)絡(luò)安全，就是指計(jì)算機(jī)在進(jìn)行通信網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的基礎(chǔ)之上，通過一些安全技術(shù)手段來保護(hù)計(jì)算機(jī)中的硬件設(shè)施、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫以及應(yīng)用軟件免受相關(guān)的破壞或者是盜竊。對這些信息資源的保護(hù)就構(gòu)成了傳統(tǒng)意義上的網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)。能夠?qū)τ?jì)算機(jī)自身網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行干預(yù)的因素有如下幾方面。首先是主觀因素。因?yàn)橛?jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)管理人員自身專業(yè)素質(zhì)程度沒有達(dá)到一個(gè)合格的標(biāo)準(zhǔn)，因此對計(jì)算機(jī)自身的網(wǎng)絡(luò)安全管理沒有產(chǎn)生足夠程度上的重視，同時(shí)其自身對計(jì)算機(jī)的信息保護(hù)技術(shù)掌握也沒有達(dá)到一個(gè)合格的標(biāo)準(zhǔn)。其次是客觀因素。在這里也包括幾個(gè)重要的方面，首先是網(wǎng)絡(luò)資源共享產(chǎn)生的局限性。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)，地球正在從以前的廣闊無垠的大星球逐步縮小為一個(gè)地球村，互聯(lián)網(wǎng)之間的資源共享可以提供給我們極大便利，但是同時(shí)也會(huì)使得大量的空當(dāng)機(jī)會(huì)被提供給對系統(tǒng)進(jìn)行破壞的黑客們。正是基于這樣的情況，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)安全信息管理的難度呈現(xiàn)指數(shù)形式的上漲。第三點(diǎn)就是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)自身設(shè)計(jì)的缺陷。這是一個(gè)復(fù)雜的問題，其中包含了很多的方面，比如網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的選擇失誤，比如網(wǎng)絡(luò)協(xié)議自身的不合理，或者是操作不當(dāng)都有可能對整個(gè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)造成難以想象的隱患。最后一點(diǎn)就是人為的惡意攻擊。黑客往往會(huì)抓住網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的某幾個(gè)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行攻擊，而這種高技術(shù)含量的惡意攻擊則是最難以防范的，對于網(wǎng)絡(luò)的安全威脅是最大的。
1.2計(jì)算機(jī)信息的泄密情況計(jì)算機(jī)的信息保密問題從計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)興起的時(shí)候就一直環(huán)繞在人們的身邊。盡管計(jì)算機(jī)的技術(shù)一直不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)的各項(xiàng)功能也呈現(xiàn)指數(shù)形式的上升，但是計(jì)算機(jī)信息保密的問題卻一直都是一個(gè)重大的問題。計(jì)算機(jī)的技術(shù)進(jìn)步是和計(jì)算機(jī)的信息加密破解技術(shù)齊頭并進(jìn)的。道高一尺魔高一丈，雙方在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的攻防戰(zhàn)從未停止。同時(shí)，隨著計(jì)算機(jī)設(shè)備的不斷提高，人們目前對相應(yīng)計(jì)算機(jī)安全技術(shù)的知識儲(chǔ)備卻呈現(xiàn)出越來越不夠用的狀態(tài)。計(jì)算機(jī)的硬件和功能不斷提升，但是人們對于泄密方面的知識卻還停留在原地，這就直接導(dǎo)致了計(jì)算機(jī)用戶的自我保護(hù)意識越來越淡薄。同時(shí)計(jì)算機(jī)的硬件和軟件不斷更新也使得計(jì)算機(jī)所對應(yīng)的安全信息保密系統(tǒng)越來越復(fù)雜，漏洞越多，因此其媒體信息保護(hù)功能也出現(xiàn)了十分不完善的情況。
2信息管理環(huán)節(jié)上我們提高安全策略的思路探討
2.1非網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架下的解決問題思路構(gòu)建首先就是我們應(yīng)該從系統(tǒng)的基礎(chǔ)看起，對整個(gè)系統(tǒng)的安全性和保密性進(jìn)行評估，并針對性的進(jìn)行防護(hù)。其次，我們盡量不要針對原有的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行大規(guī)模的修補(bǔ)，要對原有網(wǎng)絡(luò)自身固有特點(diǎn)進(jìn)行保持。只有這樣才可以盡量減少由于再修復(fù)所產(chǎn)生的二次漏洞。第三，系統(tǒng)應(yīng)該便于操作和維護(hù)，同時(shí)自動(dòng)化管理的思路也要保持住。這樣可以大量降低人工操作消耗的精力成本。另外多余的附加動(dòng)作也要盡可能的減少，避免“做多錯(cuò)多”的情況發(fā)生，降低誤操作幾率。第四，在使用系統(tǒng)的時(shí)候要選用安全性能比較高的系統(tǒng)實(shí)施操作，避免由于基礎(chǔ)選擇失誤導(dǎo)致的漏洞入侵。
2.2網(wǎng)絡(luò)安全自身的安全策略構(gòu)建首先是對計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)管理要進(jìn)行進(jìn)一步的加深。如果想要保護(hù)計(jì)算機(jī)的信息不受外部力量進(jìn)行盜竊和損毀，就要從網(wǎng)絡(luò)管理的最開頭進(jìn)行行動(dòng)，對計(jì)算機(jī)上的訪問者身份進(jìn)行核實(shí)，對計(jì)算機(jī)的管理者身份進(jìn)行確定，同時(shí)對計(jì)算機(jī)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)制度進(jìn)行明確的完善。在上網(wǎng)之前進(jìn)行身份的確認(rèn)，在上網(wǎng)結(jié)束之后，對使用信息進(jìn)行檢查和核實(shí)，對可能存在網(wǎng)絡(luò)危害的信息也要進(jìn)行刪除。對于那些已經(jīng)確定對網(wǎng)絡(luò)安全造成損害的信息就要進(jìn)行及時(shí)的上報(bào)，管理人員則要進(jìn)行及時(shí)的處理。其次是對計(jì)算機(jī)操作人員的操作進(jìn)行規(guī)范和完善，對計(jì)算機(jī)信息自身的防衛(wèi)意識進(jìn)行增強(qiáng)。首先要對相應(yīng)的文件保密等級進(jìn)行確定，計(jì)算機(jī)的使用人員不能把機(jī)密文件傳送到互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行傳遞或者轉(zhuǎn)存，在自身保護(hù)好信息安全的前提之下要養(yǎng)成良好的信息保護(hù)思路。在進(jìn)行機(jī)密信息使用的情況下要首先檢查當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的安全情況，確保當(dāng)前沒有木馬和漏洞的情況下進(jìn)行機(jī)密文件的使用。在對這些信息的操作過程當(dāng)中，要對操作的環(huán)境進(jìn)行保護(hù)和凈化，對和操作無關(guān)的網(wǎng)絡(luò)窗口或者軟件進(jìn)行關(guān)閉處理，并啟用安全可靠的殺毒軟件進(jìn)行處理。在信息傳送處理完畢之后，要針對病毒進(jìn)行一次徹底的查殺。在確定環(huán)境沒有任何問題的情況下就可以對信息進(jìn)行加密儲(chǔ)存處理了。第三點(diǎn)，要對信息安全管理制度進(jìn)行不斷的修正和完善。
各類殺毒輔助措施什么的都是屬于治標(biāo)不治本的措施，真正的源頭還是要在于制度的嚴(yán)密。要想對計(jì)算機(jī)信息的安全進(jìn)行更加有效的保護(hù)，就要保證管理制度的建立嚴(yán)密化和體制化，對計(jì)算機(jī)的安全防范系統(tǒng)進(jìn)行完善和規(guī)范處理，防止非許可用戶對系統(tǒng)的非法操作和進(jìn)入，同時(shí)要保證計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的正常安全運(yùn)行。在這其中尤其要注意的問題是，計(jì)算機(jī)的外部輸入設(shè)備以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)線輸出輸入的部分要進(jìn)行保護(hù)，對計(jì)算機(jī)的整體運(yùn)行環(huán)境狀態(tài)和計(jì)算機(jī)運(yùn)行的條件進(jìn)行定期的整理和檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行及時(shí)的處理和進(jìn)行有效的解決，確保計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)庫安全問題及時(shí)處理。計(jì)算機(jī)的電磁泄露的問題是一定要解決的，在此基礎(chǔ)上還要進(jìn)行內(nèi)部信息的安全防護(hù)問題，對網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行高等級的加密技術(shù)實(shí)踐，對資料也要進(jìn)行高端的保密處理思路構(gòu)建。只有這樣才能在保證計(jì)算機(jī)信息高效運(yùn)行的同時(shí)對網(wǎng)絡(luò)安全管理進(jìn)行提升。第四點(diǎn)，要對計(jì)算機(jī)運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行合理和安全的設(shè)計(jì)。計(jì)算機(jī)的高效安全性的具象化表現(xiàn)就是一個(gè)安全的系統(tǒng)。如果對計(jì)算機(jī)的運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行合理的優(yōu)化和改善，確保計(jì)算機(jī)自身的科學(xué)性和保密性，通過非單一分段的處理方式進(jìn)行信息的高效處理，同時(shí)通過物理分段和邏輯分段的方式進(jìn)行局域網(wǎng)的控制和安全防范。對計(jì)算機(jī)的防火墻建設(shè)進(jìn)行增強(qiáng)，權(quán)限控制的方面也要進(jìn)行優(yōu)化，只有這樣才能保證計(jì)算機(jī)整體的安全。
3結(jié)論
1.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度落實(shí)不到位
一方面，為了能更好地確保煤礦生產(chǎn)的安全性，并針對頻發(fā)的煤礦安全事故，國家相應(yīng)部門制定了一系列的煤礦機(jī)電技術(shù)管理?xiàng)l例，嚴(yán)格規(guī)范了科學(xué)合理的機(jī)電技術(shù)管理制度，但是，在當(dāng)前的煤礦實(shí)際生產(chǎn)過程中，這些條例都沒有落實(shí)到位。一些機(jī)電技術(shù)管理人員的知識水平較低，責(zé)任心不夠，這樣就很難按照相應(yīng)的機(jī)電技術(shù)管理制度進(jìn)行深入分析，導(dǎo)致不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，給我國煤礦生產(chǎn)的安全留下極大的隱患。
1.2煤礦所采購的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化程度不夠
在當(dāng)前的煤礦生產(chǎn)過程中，煤礦安全生產(chǎn)設(shè)備的管理還存在很大的不足，在煤礦機(jī)電設(shè)備的選型采購和安裝以及使用過程中，都無法有效地落實(shí)相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)定，這樣就會(huì)造成現(xiàn)實(shí)生活中的機(jī)電設(shè)備重要信息不全面，并且這種機(jī)電設(shè)備的更新和維護(hù)完成也不到位。
1.3煤礦機(jī)電技術(shù)管理素質(zhì)有待提升
在煤礦生產(chǎn)過程中，有些煤礦缺乏相應(yīng)的安全生產(chǎn)意識，或者沒有配備專業(yè)化的機(jī)電技術(shù)管理人員，所以即便安排了相應(yīng)的機(jī)電技術(shù)管理人員，也只是流于形式，很難確保各項(xiàng)工作能夠正常進(jìn)行，而且有很多人都不具備相應(yīng)的專業(yè)機(jī)電知識和專業(yè)的技能素質(zhì)，使得技術(shù)管理人員缺乏相應(yīng)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)水平的參差不齊，在很大程度上造成了機(jī)電技術(shù)管理工作出現(xiàn)困難，這是誘發(fā)煤礦生產(chǎn)事故發(fā)生的主要原因之一。除此之外，機(jī)電技術(shù)管理人員在培養(yǎng)制度方面還處于空置的階段，并且在實(shí)際的培訓(xùn)過程中，所培訓(xùn)的內(nèi)容往往都是與技術(shù)人員所學(xué)的知識沒有太大聯(lián)系，缺乏針對性，這樣就使員工難以有效地學(xué)習(xí)，更難調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性。
2煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運(yùn)用
2.1切實(shí)加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的項(xiàng)目投資
當(dāng)前煤礦事故頻發(fā)的原因之一就是對煤礦技術(shù)管理投入力度不足，管理技術(shù)上的落后將會(huì)直接影響我國煤礦的安全生產(chǎn)，而且，機(jī)電技術(shù)管理是以提高煤礦的安全管理水平為主要目標(biāo)，并能夠切實(shí)根據(jù)具體情況，科學(xué)合理地安排相應(yīng)的資金投入，這是保證煤礦機(jī)電設(shè)備安全的重要條件之一，并能不斷提高煤礦企業(yè)的實(shí)際效益。不斷加大科研技術(shù)的投入力度，從而可以安排專項(xiàng)的科研經(jīng)費(fèi)，才能更好地運(yùn)用在改善煤礦安全生產(chǎn)中，確保項(xiàng)目資金落到實(shí)處。而且，各級煤炭安全生產(chǎn)管理部門必須要不斷落實(shí)相應(yīng)的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步完善煤炭生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，從而加大煤炭生產(chǎn)隊(duì)伍的建設(shè)，重視科研人才的培養(yǎng)，更好地加強(qiáng)對煤礦機(jī)電技術(shù)安全生產(chǎn)的科技投入。
2.2構(gòu)建科學(xué)合理的供電體系
構(gòu)建科學(xué)合理地煤礦機(jī)電結(jié)構(gòu)體系，就必須要確保機(jī)電安全運(yùn)行的前提，對于整體的煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)而言，必須要確保電網(wǎng)的精干高效，從而實(shí)現(xiàn)電源供應(yīng)的可靠。尤其是在設(shè)計(jì)過程中，為了能夠提高安全運(yùn)行的可靠性，可以采用雙電源和雙回路進(jìn)行供電,這樣才能更好地確保各項(xiàng)設(shè)備系統(tǒng)穩(wěn)定性。
2.3對煤礦機(jī)電運(yùn)行的安全監(jiān)控
在對煤礦機(jī)電運(yùn)行的過程中，為了能夠確保各項(xiàng)監(jiān)控系統(tǒng)的安全性，就必須要加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)行的安全監(jiān)控，同時(shí)，還要對電網(wǎng)的具體安全參數(shù)和設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，從而不斷提升其運(yùn)行的自動(dòng)化水平。例如，在一些煤礦資源條件相對復(fù)雜的地區(qū)，煤層的厚度不一致，這樣就難以實(shí)現(xiàn)煤炭的規(guī)?；a(chǎn)。但是，煤礦企業(yè)所推廣的各種節(jié)能設(shè)備，可以安裝煤炭安全監(jiān)督管控系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)評估體系，這樣不僅可以有效地提升煤礦生產(chǎn)的安全性，還可以進(jìn)一步提升煤礦生產(chǎn)的質(zhì)量和整體的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)我國煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤的穩(wěn)步增長。而且，安全監(jiān)控系統(tǒng)在管理中最為重要的不僅是可以對作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，還能夠及時(shí)排除可能存在的安全隱患，這樣不但有利于改善煤礦的生產(chǎn)情況，切實(shí)提升煤礦企業(yè)的整體效益，必須要引起煤礦生產(chǎn)企業(yè)的高度重視。
2.4切實(shí)加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全制度的建設(shè)
為了能夠更好地實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)，這就必須從制度上著手，制定相對完善的煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度，從而確保各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處，不斷提升各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度。同時(shí)，相關(guān)部門還要重視對安全制度和安全管理的研究工作，而對于在實(shí)踐過程中遇到的新情況，必須要進(jìn)行深入地分析，切實(shí)提升各個(gè)安全管理制度的執(zhí)行力度，而且需制定出科學(xué)有效地對策，切實(shí)加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)的工作，不斷落實(shí)通風(fēng)區(qū)的管理制度，提升安全管理工作，加強(qiáng)管理人員的資質(zhì)培訓(xùn)，定期對煤礦開采人員開展相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，充實(shí)煤礦生產(chǎn)的專業(yè)力量，在這一過程中，還要不斷加大安全績效考核力度和安全事故的問責(zé)制度，確保各項(xiàng)工作能夠正常進(jìn)行，從而為煤礦企業(yè)營造良好的安全生產(chǎn)氣氛，不斷提升員工的安全生產(chǎn)意識。
3結(jié)束語
作為事故多發(fā)、安全生產(chǎn)形勢較為嚴(yán)峻的礦山企業(yè)，在政府及各相關(guān)部門的逐年整治和措施推廣下，其安全生產(chǎn)形勢展現(xiàn)出逐漸好轉(zhuǎn)的趨勢，安全管理也從原來的“無目的、無效率”步入系統(tǒng)、有序的狀態(tài)。但影響礦山作業(yè)安全生產(chǎn)的因素是多重的，各種事故的誘導(dǎo)條件也是綜合的、復(fù)雜的。
1.1安全意識淡薄
上至安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，下至礦山一線職工，對安全生產(chǎn)的認(rèn)識并不深刻。而礦山職工大多綜合素質(zhì)不高，加之缺乏針對性的培訓(xùn)，員工自我保護(hù)能力和意識均達(dá)不到較高水平。這是安全事故發(fā)生最根本的原因。
1.2現(xiàn)場管理混亂
礦山作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境惡劣，危險(xiǎn)系數(shù)大，有效的防爆、防災(zāi)設(shè)備至關(guān)重要。但一些礦山在應(yīng)急設(shè)備方面并不達(dá)標(biāo)，下井人員都未能按要求隨身攜帶自救設(shè)備。事故發(fā)生時(shí)，工人若不能有效地自我保護(hù)，選擇正確的逃生路線，往往會(huì)使事態(tài)的發(fā)展更為嚴(yán)重。
1.3防護(hù)措施缺乏針對性
據(jù)調(diào)查，在過去十年里，將近80%的重、特大事故是由違反勞動(dòng)紀(jì)律或操作規(guī)程造成的，這就對安全管理的執(zhí)行力提出了質(zhì)疑。在一定程度上，礦井越深，其危險(xiǎn)性越大，相關(guān)部門特別是領(lǐng)導(dǎo)階層人員應(yīng)該實(shí)時(shí)嚴(yán)把安全關(guān)，將安全管理落實(shí)到位。
2采礦技術(shù)安全管理策略討論
2.1規(guī)范采礦技術(shù)管理計(jì)劃
任何一項(xiàng)有條不紊的生產(chǎn)進(jìn)程都離不開合理的計(jì)劃，在綜合考慮國家政策、市場需求和礦山長遠(yuǎn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，建立完善的計(jì)劃是提高礦山生產(chǎn)效率，健全安全管理機(jī)制的首要措施。1）編制采礦技術(shù)安全管理計(jì)劃應(yīng)當(dāng)遵循相應(yīng)原則，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國家和行業(yè)相關(guān)規(guī)范政策的基礎(chǔ)上，以充分降低礦石損失、最大限度地回收礦產(chǎn)資源為前提，充分發(fā)揮礦山現(xiàn)有生產(chǎn)能力，發(fā)掘新的技術(shù)工藝，引進(jìn)新技術(shù)，以求更高的生產(chǎn)力。2）在編制技術(shù)計(jì)劃的基礎(chǔ)階段，妥善準(zhǔn)備所需資料，例如礦山采礦設(shè)計(jì)規(guī)模和核定產(chǎn)量數(shù)據(jù)，包括中段分層平面圖、礦體投影圖、采場礦量以及開拓、運(yùn)輸、通風(fēng)系統(tǒng)等信息。3）編制的采礦計(jì)劃文字部分，應(yīng)當(dāng)包括上年度采礦的預(yù)計(jì)情況和與此相對比的執(zhí)行情況、在此期間發(fā)生的重大舉措、技術(shù)改良、本年度預(yù)計(jì)采礦計(jì)劃和任務(wù)特點(diǎn)與依據(jù)。
2.2加強(qiáng)對采場技術(shù)的管理策略
一方面，采礦生產(chǎn)的各級人員應(yīng)該協(xié)調(diào)配合，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，各部門相互配合，達(dá)到高效、低能、安全的采礦要求，合力達(dá)成安全生產(chǎn)的要求。另一方面，采礦現(xiàn)場需要建立完善的驗(yàn)收制度，根據(jù)采礦方法的不同，設(shè)定不同的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。采場驗(yàn)收應(yīng)分產(chǎn)前、產(chǎn)后階段性驗(yàn)收，做到技術(shù)無失誤，驗(yàn)收無遺漏。在礦山主體范圍妥善安置的基礎(chǔ)上，殘留、零星的回收礦也應(yīng)該作為采礦產(chǎn)量指標(biāo)的一部分，納入礦山生產(chǎn)的正常管理。在遵循“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則的基礎(chǔ)上，除了要將回收采場的邊界明確示意，還要請地測部門進(jìn)行定期的實(shí)測填圖，以利于生產(chǎn)技術(shù)的實(shí)際指揮。
2.3做好采礦行業(yè)人員的安全教育工作
人是活動(dòng)中最重要的因素，做好采礦人員的安全教育工作無異于是安全管理措施的重中之重。首先，加強(qiáng)礦山作業(yè)人員安全意識的培訓(xùn)。由企業(yè)組織各個(gè)部門，學(xué)習(xí)國家政策、安全條例、技術(shù)規(guī)程等等，使各個(gè)崗位的人員對采礦事業(yè)擁有宏觀概念，具備一定的安全技術(shù)管理知識水平。其次，對特殊工種的教育培訓(xùn)要尤為著重。在礦山操作中，起重、放炮、絞車司機(jī)等等危險(xiǎn)性和技術(shù)性相對較高的工作是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)必須對特殊工種人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)、測試和定期考評，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的機(jī)制，嚴(yán)防特殊工種的失誤而導(dǎo)致的安全事故。然后，做好對各個(gè)崗位人員的安全檢查工作。對于采礦這種安全受所多重因素影響的技術(shù)，管理人員有必要將各階層人員的工作職責(zé)和安全職責(zé)詳盡、細(xì)化地交待清楚。明確各部門乃至各崗位需要遵守和監(jiān)督的責(zé)任，是將安全隱患降到最低的有力方式。再者，利用事故教訓(xùn)建立典型的經(jīng)驗(yàn)教育。采礦安全是需人人維護(hù)的有機(jī)生命體，模范帶頭作用和反面教材的警示作用同等重要。這就需要管理人員在日常工作中多深入到基層一線采掘作業(yè)人員當(dāng)中，以身邊的具體實(shí)例對其他人員進(jìn)行教育，用積極向上的觀點(diǎn)帶動(dòng)采礦的安全生產(chǎn)。最后，強(qiáng)調(diào)按照規(guī)范流程操作尤為重要。對于一線采礦人員，按照規(guī)范操作是安全生產(chǎn)最切實(shí)的保障。設(shè)備機(jī)具均需按照正確的使用方法和操作步驟使用，礦山的作業(yè)量應(yīng)該不超過核定的技術(shù)指標(biāo)，規(guī)范安全的作業(yè)意識要深入到每個(gè)崗位人員中。總之，安全生產(chǎn)的主體是人，只有在“人人當(dāng)心，人人用心”的工作氛圍中，礦山采礦的安全管理才有資可談。
3結(jié)束語
（1）設(shè)立機(jī)電礦長和機(jī)電總工程師職位。為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作，大力推進(jìn)煤礦安全治本攻堅(jiān)，建立健全煤礦安全長效機(jī)制，堅(jiān)決遏制煤礦重特大事故發(fā)生，國務(wù)院辦公廳以〔2013〕99號文下發(fā)了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》，要求從事煤炭生產(chǎn)的企業(yè)必須有相關(guān)專業(yè)和實(shí)踐經(jīng)歷的管理團(tuán)隊(duì)。煤礦必須配備礦長、和分管機(jī)電的副礦長，以及負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸工作的專業(yè)技術(shù)人員。礦長、分管機(jī)電的副礦長必須具有安全資格證，且嚴(yán)禁在其他煤礦兼職；專業(yè)技術(shù)人員必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷或注冊安全工程師資格，且有3年以上井下工作經(jīng)歷。國務(wù)院對煤礦安全管理和專業(yè)技術(shù)人員的要求非常明確和具體，按照規(guī)定配備和設(shè)置人員，建立健全以機(jī)電礦長為第一責(zé)任人、機(jī)電總工程師為技術(shù)責(zé)任人的礦級專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是煤礦機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)工作有序組織開展的基本保證。對大型的和裝備水平高的現(xiàn)代化礦井，還應(yīng)按照需要，或設(shè)置分管運(yùn)輸工作的礦長和總工程師。
（2）成立具有管理職能的機(jī)電運(yùn)輸部門。礦井機(jī)電運(yùn)輸管理部門是實(shí)施專業(yè)生產(chǎn)和安全管理的第一工作平臺(tái)，是機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)管理工作主要實(shí)施機(jī)構(gòu)，應(yīng)結(jié)合礦井的實(shí)際情況進(jìn)行人員設(shè)置，并賦予職能。部門應(yīng)設(shè)置一名正職和若干副職的行政負(fù)責(zé)人員，能夠有保證地承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的管理工作，按照礦井系統(tǒng)裝備情況，配備充足分管技術(shù)工作的工程師，負(fù)責(zé)具體的技術(shù)管理工作，要按照業(yè)務(wù)需要，配備其它工作人員，完成具體的事務(wù)性工作。機(jī)電運(yùn)輸管理部門既要完成礦井主要機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全運(yùn)行的安全管理工作，還要承擔(dān)對礦井區(qū)隊(duì)專業(yè)工作的檢查和指導(dǎo)，是礦井機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作的中堅(jiān)力量。
（3）建立專職的專業(yè)小組。一直以來，機(jī)電專業(yè)組是煤礦機(jī)電工作的重要基礎(chǔ)，專業(yè)組的工作直接影響著全礦井的機(jī)電運(yùn)輸工作水平，專業(yè)組應(yīng)實(shí)行專職化，數(shù)量上應(yīng)涵蓋機(jī)電部門的主要業(yè)務(wù)，人員的技術(shù)素質(zhì)達(dá)到〔2013〕99號文的要求。
2健全規(guī)章制度
煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度是安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，是國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的延伸。煤礦要根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，結(jié)合本單位的實(shí)際，建立、健全各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作都有章可循。規(guī)章制度既要與本單位的安全生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)際相對應(yīng)，能為本單位的安全生產(chǎn)起到規(guī)范作用，又要與本單位的人員素質(zhì)和傳統(tǒng)習(xí)慣相適應(yīng)，對安全工作起到推動(dòng)作用。
（1）建立職責(zé)明確的崗位責(zé)任制?！栋踩a(chǎn)法》規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。按照法律要求，從機(jī)電礦長、機(jī)電總工程師，到機(jī)電運(yùn)輸部門的負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管以及其它工作崗位，都應(yīng)按照工作要求，合理、科學(xué)地制定各崗位工作職責(zé)，明確相互之間的工作關(guān)系，達(dá)到職責(zé)不重疊、無縫隙，整體工作全部覆蓋。使全體從業(yè)人員都知道“誰應(yīng)干什么”或“什么事應(yīng)該由誰干”，避免應(yīng)干的事沒有人干，互相推諉，做到各在其位、各司其職、各盡其責(zé)。
（2）健全符合礦井實(shí)際情況的專業(yè)管理制度。按照礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)和裝備的實(shí)際情況，從保證系統(tǒng)、裝備長期安全穩(wěn)定運(yùn)行考慮，建立從系統(tǒng)設(shè)備采購、到貨驗(yàn)收、安裝、投運(yùn)以及日常維護(hù)、檢修等一系列管理要求，明確什么人（崗位）、做什么事、什么要求及相關(guān)責(zé)任等，每項(xiàng)工作都應(yīng)該有流程，完成情況有記錄，能夠?qū)崿F(xiàn)閉環(huán)管理。規(guī)章制度應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。
（3）制定具有針對性和操作性強(qiáng)的操作規(guī)程。對重要系統(tǒng)和裝備的正常操作，要根據(jù)其性能和特點(diǎn)，制定具體操作程序和方法，明確工作人員操作時(shí)應(yīng)“怎樣干”，規(guī)范操作人員的操作行為，避免因不安全行為而導(dǎo)致發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)不了潛在的隱患。礦井操作規(guī)程的目錄應(yīng)納入制度管理范圍，操作規(guī)程應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，并對操作者進(jìn)行培訓(xùn)，操作人員必須熟練掌握。操作規(guī)程一旦制定，未經(jīng)約定的工作程序?qū)徟魏稳瞬豢缮米孕薷暮妥兏僮?，還應(yīng)針對操作規(guī)程制定特別措施，應(yīng)急處理操作失誤引起的異常情況，操作規(guī)程應(yīng)簡練易記，便于操作者掌握，并設(shè)在現(xiàn)場操作方便看到的位置。
3配備完善管理手段
（1）搭建資料共享平臺(tái)。機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)所涉及的設(shè)備多，圖紙、資料種類繁雜，有的資料使用期限長而且頻繁，不易個(gè)人保管存放。對重要的資料進(jìn)行科學(xué)管理，是機(jī)電運(yùn)輸管理工作的重要組成部分。機(jī)電運(yùn)輸管理部門內(nèi)應(yīng)建立檔案室，設(shè)專人對共用資料、設(shè)備檔案、相關(guān)報(bào)告和工作計(jì)劃等進(jìn)行規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)資料共享。
（2）建立學(xué)習(xí)交流通道。當(dāng)今社會(huì)科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，先進(jìn)的管理理念不斷推陳出新，政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)不斷更新，及時(shí)掌握和學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)定和新要求，是任何人都需要解決的問題，安全管理工作更需要如此。因此應(yīng)建立一種學(xué)習(xí)機(jī)制，在機(jī)電運(yùn)輸管理團(tuán)體內(nèi)，定期進(jìn)行學(xué)習(xí)、溝通和交流，及時(shí)了解和掌握最新的、多層面的信息動(dòng)態(tài)，在內(nèi)部及時(shí)最新的技術(shù)信息，使團(tuán)隊(duì)內(nèi)的每位成員工作方法和思路都能與安全發(fā)展的要求相適應(yīng)。
（3）配備檢查試驗(yàn)儀器裝備。設(shè)備系統(tǒng)現(xiàn)代化程度越來越高，維修、保養(yǎng)、檢查的要求也越來越高，僅靠簡單的工具和普通的儀器儀表難以滿足管理工作需要。應(yīng)不斷更新、升級安全檢測手段，對重要的系統(tǒng)和裝備使用專用的儀器儀表進(jìn)行檢查、檢測，準(zhǔn)確采集數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，確保工作質(zhì)量。
4用好外部資源
（1）認(rèn)真接受安全監(jiān)管監(jiān)察部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。政府安全監(jiān)管監(jiān)察部門按照法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對企業(yè)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)的問題是違反了安全的基本要求，問題的存在對安全已經(jīng)造成影響，是必須要解決的問題。這些問題有的是企業(yè)沒有意識到的，自己發(fā)現(xiàn)不了的，是習(xí)慣性問題；有的問題是管理工作不到位，應(yīng)該發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)的。因此，正確對待安全監(jiān)察工作，深入分析問題存在的原因，不斷調(diào)整安全工作關(guān)注點(diǎn)和現(xiàn)場管理的切入點(diǎn)，及時(shí)消除事故隱患，不斷提升安全工作水平。
（2）積極配合安全中介機(jī)構(gòu)的技術(shù)服務(wù)。安全中介機(jī)構(gòu)按國家規(guī)定要求開展工作，所使用的儀器儀表比較先進(jìn)，人員對系統(tǒng)熟悉，操作能力強(qiáng)，能夠客觀地對系統(tǒng)和裝備進(jìn)行檢測和判定，通過配合安全中介的技術(shù)工作，可實(shí)現(xiàn)對本單位日常檢查檢測工作的比對，確認(rèn)自身工作的準(zhǔn)確性。另外應(yīng)對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)消除，以達(dá)到外委檢測檢驗(yàn)的目的。
【關(guān)鍵詞】 建筑工程、安全管理、防范措施
前言
安全管理是建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，也是項(xiàng)目管理中不可或缺的部分，應(yīng)與項(xiàng)目成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理一樣得到應(yīng)有的重視。作為企業(yè)的管理層，更要不斷提高安全責(zé)任意識，并將安全生產(chǎn)，安全責(zé)任的意識從上至下貫徹下去，形成企業(yè)的安全文化，只有這樣，才能從企業(yè)整體層面上提高安全管理的水平與能力，進(jìn)而確保建筑工程項(xiàng)目的安全順利完成。下面主要從建筑安全事故發(fā)生的原因以及建筑安全事故防范措施等方面來介紹。
1、建筑工程安全事故的發(fā)生原因分析
1.1施工環(huán)境問題
建筑施工大多露天工作，并且工作地點(diǎn)不固定;對工人的技能要求高，工作的范圍也參差不齊;工程施工為體力勞動(dòng)，多需工人手工操作，條件惡劣;施工設(shè)備容易發(fā)生故障，需要人員定期修理;工人素質(zhì)相差大，來自全國各地;施工多受自然條件的影響，遇到暴雨、冰雪天氣無法工作;特別是高層建筑施工，如果不做好防范措施，墜落事件時(shí)有發(fā)生，在井下作業(yè)時(shí)，也面臨著瓦斯中毒的危險(xiǎn)。
1.2人的不安全行為
人是建筑施工的直接操作者、管理者，人的不安全行為是導(dǎo)致施工安全事故的主要原因。在建筑施工中，危害最大、最為常見的安全事故就是施工人員因自身的大意、失誤而從高處墜落;部分施工人員未能正確認(rèn)識到安全防護(hù)用具的重要性，為圖一時(shí)的方便而在未佩戴防護(hù)用具的情況下違規(guī)作業(yè)，導(dǎo)致一些本可以避免的事故發(fā)生;一些施工人員未經(jīng)過專門培訓(xùn)就直接上崗進(jìn)行特種作業(yè)，對于細(xì)節(jié)操作既不了解也不關(guān)注，就會(huì)誘發(fā)安全事故。
1.3施工現(xiàn)場管理缺陷
施工現(xiàn)場管理包括人員管理、機(jī)械管理等，施工現(xiàn)場管理不善就會(huì)造成施工秩序混亂，施工缺乏規(guī)范性，從而增加安全事故的發(fā)生概率。在建筑施工現(xiàn)場會(huì)用到一些易燃易爆物品，但經(jīng)常有施工人員違規(guī)進(jìn)行材料的搬運(yùn)、保管，造成很大的安全隱患;在機(jī)械設(shè)備使用中，亂搭、亂綁電線的問題十分常見，對重大危險(xiǎn)源無管理臺(tái)帳，這些都極易引發(fā)安全事故。
1.4漠視安全規(guī)章
一些建筑施工單位的安全規(guī)章大多以應(yīng)付檢查了事，沒有具體可行的辦法指導(dǎo)工人施工。項(xiàng)目責(zé)任人也存在安全管理意識淡薄，認(rèn)為安全事故發(fā)生幾率小，無需過度管理。建筑工程不是一朝一夕能夠完成的，但是一些業(yè)主與承包商簽訂的合約規(guī)定的竣工期過短，施工單位為了壓縮工期不得不要求工人加班作業(yè)，過度勞累為工人安全帶來隱患。在緊張的施工中，并不方便施工的管理，加大了安全管理的難度。
2、建筑工程中的安全防范策略
2.1全方位了解工程信息
要實(shí)現(xiàn)工程信息的全方位了解，就要建立整個(gè)建筑工程的信息化管理體系，信息化作為未來社會(huì)發(fā)展的必然趨勢，在各行各業(yè)都有著很大的應(yīng)用潛力，將信息化應(yīng)用于建筑工程之中，也將發(fā)揮極大的作用。由于建筑施工安全事故本身具有很大的不確定性，如事故發(fā)生時(shí)間、事故嚴(yán)重程度都是不可預(yù)測的因素，為了確保事故發(fā)生時(shí)能夠第一時(shí)間進(jìn)行處理，就必須保障工程內(nèi)部信息傳遞的暢通無阻，確保各種風(fēng)險(xiǎn)及事故信息能夠被及時(shí)、有效的傳達(dá)，從而為實(shí)施相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控活動(dòng)提供支持。
2.2采取科學(xué)的施工方法
科學(xué)的施工方法是確保施工安全的重要保障，具體來講，即在施工前事先編制詳盡的施工計(jì)劃和安排，明確目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、勞動(dòng)力組織、設(shè)備及材料配備、各分部分項(xiàng)工程的施工方法、環(huán)境保護(hù)措施、安全防范措施、成本控制措施等，為此，就需要在施工前對工程特性進(jìn)行全面深入的了解，對施工中的各項(xiàng)影響因素要考周全、到位，強(qiáng)調(diào)施工的科學(xué)性與可行性，同時(shí)對各道建筑工序進(jìn)行合理穿插安排，從而為建筑施工的安全、高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。
2.3加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的管理
建筑施工中的重大危險(xiǎn)源包括施工中使用的易燃易爆化學(xué)品、壓力容器、施工人員的不安全行為、機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)、電器設(shè)備漏電、電氣焊火災(zāi)等。要加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理，就要建立健全建筑施工制度，規(guī)范施工人員行為，加強(qiáng)危險(xiǎn)源的檢查和排除，例如，對危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目，要進(jìn)行專家論證;對施工用電進(jìn)行嚴(yán)格管理，定期檢查電器、電線防護(hù)情況，防止發(fā)生短路問題;對于電線敷設(shè)進(jìn)行合理布局，避免電線接近金屬腳手架，確保用電標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格滿足三級配電兩級保護(hù)要求;對于電氣焊使用的氧氣、乙炔以及其他易燃易爆品要禁止漏天放置;對于機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)管理，防止機(jī)械失穩(wěn)導(dǎo)致的人員砸傷事故;一些施工中的重大設(shè)備必須在四方檢測后才能投入使用。
2.4對安全事故要提前做足防患準(zhǔn)備
安全管理重在防患于未然，要時(shí)刻對安全事故保持較高的警惕狀態(tài)，從人員、機(jī)械、材料、工藝等角度出發(fā)，動(dòng)態(tài)分析、辨識可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素，從而制定針對性的整改策略，對相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)事故做好充足準(zhǔn)備，以便在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠快速反應(yīng)。與此同時(shí)，對于已經(jīng)發(fā)生的事故，要做好事故原因的分析和調(diào)查，對于安全措施的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行彌補(bǔ)、強(qiáng)化，確保同類事故不會(huì)再次發(fā)生。
3、建筑工程安全事故應(yīng)急措施
應(yīng)急措施是指對建筑施工現(xiàn)場的突發(fā)事故第一時(shí)間予以響應(yīng)、處置，并進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)處理的過程。根據(jù)國家有關(guān)安全管理法規(guī)，施工組織必須建立完善的安全事故應(yīng)急措施，以便事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)獲取和分析事故信息，積極組織救援工作，最大程度上降低事故造成的生命財(cái)產(chǎn)損失。具體如下。
1）事故發(fā)生后，相關(guān)安全管理部門及人員要第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，指揮救援工作，對事故原因、影響有一個(gè)具體了解，并查清事故發(fā)生的真正原因，初步總結(jié)事故情況。
2）管理人員趕赴現(xiàn)場之后，首先要做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作，在對事故具體情況有更深一步的了解之后，還要組織施工人員實(shí)施自救、搶救工作。
3）在弄清事故發(fā)生的來龍去脈以后，再結(jié)合事故實(shí)際情況，盡快將事故匯總報(bào)告給上級部門，并根據(jù)上級部門指示來組織后期的補(bǔ)救工作。
4）如果事故狀況比較嚴(yán)重，難以開展自救工作，或者有傷情比較嚴(yán)重的傷員，要立即請求當(dāng)?shù)鼐仍块T參與支援，保障受害人員的生命安全。
5）做好和上級部門之間的溝通配合，對事故前因后果有一個(gè)更全面的了解，并按規(guī)定提供事故現(xiàn)場的重要樣品和原材料，針對性的制定處理措施，防止事態(tài)繼續(xù)惡化。
結(jié)束語
我國建筑也的迅猛發(fā)展解決了我國的就業(yè)問題，同時(shí)也豐富了我國的基礎(chǔ)設(shè)施。建筑行業(yè)危險(xiǎn)程度較高，安全事故時(shí)有發(fā)生，應(yīng)該為施工單位敲響警鐘。由于建筑行業(yè)露天作業(yè)，特別是高層建筑作業(yè)，工人施工要更加仔細(xì)小心。雖然在國家嚴(yán)格監(jiān)管下安全事故發(fā)生頻率有所減少，但生命無價(jià)，施工單位絕不能馬虎。本人通過引起安全問題的原因進(jìn)行了分析，并就此提出幾點(diǎn)解決的措施，希望能給大家?guī)韰⒖肌Ｊ┕ぐ踩墙ㄖ袠I(yè)長久的話題，無論是施工企業(yè)還是工人，都應(yīng)該時(shí)刻牢記安全，平平安安上班，高高興興回家。
參考文獻(xiàn)
[1]孫波.探究建筑施工機(jī)械設(shè)備的安全管理及其調(diào)配[J].江西建材，2014（13）.
【關(guān)鍵詞】煤礦機(jī)電；個(gè)性化管理；基本做法
引言
在礦井開采中，隨著礦井不斷的開采，礦井的開采的越深，水平的提升能力、接力生產(chǎn)的能力就越大，供電線路不斷的加長、負(fù)荷增加，相對的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備需要維修的亮度也就越大。為了能夠針對當(dāng)前機(jī)電管理難度大的問題，本文將對個(gè)性化管理的措施及基本做法進(jìn)行探討和分析。
1、專業(yè)管理個(gè)性化
隨著企業(yè)改革的不斷深入，特別是在煤礦機(jī)電管理中，采用“以人為本”的個(gè)性化管理的核心，無論是安全生產(chǎn)還是物業(yè)三產(chǎn)，各單位在學(xué)習(xí)和創(chuàng)新力上不斷的競爭的和較量。并迅速的將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力，在起跑線上贏得主動(dòng)權(quán)和領(lǐng)先權(quán)。因此，傳統(tǒng)的優(yōu)勢和優(yōu)良的做法不能夠被拋下，要繼續(xù)的發(fā)揚(yáng)和繼承，不斷的推進(jìn)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)的機(jī)電專業(yè)活動(dòng)。而專業(yè)管理個(gè)性化的內(nèi)容主要包括三點(diǎn)，分別是認(rèn)定學(xué)習(xí)內(nèi)容，明確方向；規(guī)劃學(xué)習(xí)措施，嚴(yán)格的執(zhí)行考核制度；張?bào)w服務(wù)承諾，注重愜意與自我的形象建設(shè)[1]。
⑴認(rèn)定學(xué)習(xí)內(nèi)容，明確方向。煤礦機(jī)電人員在學(xué)習(xí)時(shí)一定要以企業(yè)下發(fā)的《機(jī)電運(yùn)輸管理規(guī)定》為主要的發(fā)展方向，這是由于它是在各類煤礦安全管理規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，且結(jié)合本礦的實(shí)際情況與多年的管理經(jīng)驗(yàn)制定出來的，并以《煤礦安全規(guī)程》、《礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》以及《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》為主要學(xué)習(xí)對象，對下發(fā)的安全生產(chǎn)文件以及會(huì)議精神進(jìn)行結(jié)合，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，將理論與實(shí)踐融會(huì)貫通，向著正確方向發(fā)展。
⑵規(guī)劃學(xué)習(xí)措施，嚴(yán)格的執(zhí)行考核制度。新汶礦業(yè)集團(tuán)鄂莊煤礦機(jī)電每個(gè)月會(huì)組織一次考試評比，而考試一般是分層次進(jìn)行評比，總共有兩層，第一層是對機(jī)電副總進(jìn)行考核，在考核前要先由機(jī)電科長組織進(jìn)行授課，授課的對象主要是機(jī)電區(qū)隊(duì)相關(guān)的管理人員。第二層次是機(jī)電科的考核，有各個(gè)機(jī)電區(qū)隊(duì)的技術(shù)人員在每一個(gè)星期的星期四定期組織各個(gè)崗位的人員進(jìn)行講座。同時(shí)要實(shí)行干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場的制度，做到每天一題，每周一課，每月一考。為了保證職工學(xué)習(xí)的效果，在每一周會(huì)在現(xiàn)場向相關(guān)人員進(jìn)行提問，并采用薪資獎(jiǎng)罰的制度。利用這種方式可以在一定程度上轉(zhuǎn)變和端正職工學(xué)習(xí)的態(tài)度，改變職工對待課程散漫的態(tài)度，增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)的積極性，還可以促進(jìn)職工對待操作的意識以及能力。
⑶張貼服務(wù)成若，注重企業(yè)以及自身的形象建設(shè)。為了能夠讓職工在學(xué)習(xí)的時(shí)候注意自身以及企業(yè)的形象，在組織強(qiáng)化以及學(xué)習(xí)的過程中，要求每一位機(jī)電的工作人員照一張無存的彩照，并根據(jù)自己的工作的情況，寫一句服務(wù)承諾，懸掛在每天上班必經(jīng)之路，提醒每一位專業(yè)人員在上班的時(shí)候能夠提醒自己每天的工作目標(biāo)，在下本的時(shí)候提醒自己是否有按照所標(biāo)注的服務(wù)承諾很好的完成工作目標(biāo)。長期下來，職工自然而然的會(huì)去改變并提升自身的形象素質(zhì)，在潛移默化的狀態(tài)下端正自我和企業(yè)的形象。
2、現(xiàn)場管理個(gè)性化
煤礦機(jī)電個(gè)性化管理中的第二就是現(xiàn)場管理個(gè)性化，凡事光靠理論管理是不行的，還需要結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，對現(xiàn)場進(jìn)行管理，而在現(xiàn)場管理的個(gè)性化主要包括三個(gè)方面。下文將對這兩個(gè)方面進(jìn)行簡要的分析[2]。
⑴首先是要在責(zé)任上對現(xiàn)場采用精細(xì)管理的辦法，在煤礦機(jī)電安全第一責(zé)任人的確認(rèn)上要明確，一般機(jī)電礦長就是煤礦機(jī)電安全第一責(zé)任人，機(jī)電礦長是對整個(gè)礦區(qū)的機(jī)電安全工作負(fù)責(zé)的。接下來是機(jī)電副總工程師，機(jī)電副總工程師主要是對煤礦機(jī)電技術(shù)的負(fù)責(zé)，在對整個(gè)礦井的機(jī)電安全技術(shù)方面是負(fù)技術(shù)管理的責(zé)任，并對其下屬部門和下屬單位的技術(shù)人員履行檢察和考核的責(zé)任。在對整個(gè)礦井工區(qū)的安全管理負(fù)責(zé)任的則是副區(qū)長，副區(qū)長對所管轄的范圍的安全負(fù)主要的管理責(zé)任，而相關(guān)的技術(shù)人員則是對其技術(shù)安全工作負(fù)有管理責(zé)任。
并在內(nèi)容上實(shí)行罰款交現(xiàn)金的制度，在創(chuàng)建具有一定要的求的精品工程上，就必須要精益求精，不斷的深入和打造精品樣板工程建設(shè)。這在一定程度上增強(qiáng)了采掘單位人品以及精品意識的提高，并促進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高以及工作的積極性。
⑵從時(shí)間精細(xì)管理，并對管理人員采用“一井二餐三會(huì)”的制度，其意思就是相關(guān)的專業(yè)管理人員和區(qū)隊(duì)管理人員在每天上班的時(shí)候，下到礦井里面進(jìn)行巡查，并努力掌握各采掘單位機(jī)電設(shè)施以及精品工程的管理，起到到雙管齊下的作用，將會(huì)影響到礦井安全或是專業(yè)安全的各類隱患盡早的消除?！岸汀本褪且笤诿旱V機(jī)電的工作人員每天中午和下午必須在餐廳就餐，嚴(yán)禁飲酒，將全部的精力都投入到專業(yè)的管理以及采掘設(shè)備的精品工程的建設(shè)中?！叭龝?huì)”則是將煤礦機(jī)電的工作人員在每天的早中晚進(jìn)行集合開會(huì)，及時(shí)的對上級的下達(dá)的安全生產(chǎn)的指示精神了解，并在中午會(huì)議中針對出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討，并制定相關(guān)的解決辦法，在下午的時(shí)候?qū)ぷ鬟M(jìn)行總結(jié)，并要時(shí)刻對實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，不做空想的決定。
在機(jī)電工作過程中要貫穿“三勤三先一到位”的工作方法，三勤就是眼勤，要多看，把各設(shè)備設(shè)施都檢查到，手勤多動(dòng)手，把看到的小問題及時(shí)解決好，腿勤，就是哪有設(shè)備到那去工作保證工作全覆蓋。三先就是先聽后行動(dòng)，先看后操作，先決策后實(shí)施，保證機(jī)電設(shè)備與人的安全高效。一到位就是要么不干，要干就要按標(biāo)準(zhǔn)把工作干好，達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
3、安全管理個(gè)性化
煤礦機(jī)電的安全管理個(gè)性化可從兩方面進(jìn)行管理，⑴首先是從技術(shù)措施方面入手，對每一分技術(shù)措施都必須的明確由一名專業(yè)的主觀技術(shù)人員和一名工區(qū)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，在編制完成之后，再由機(jī)電副總工程師進(jìn)行組織并匯審，旨在提高編制質(zhì)量；⑵是需要嚴(yán)格的落實(shí)崗位責(zé)任制，抓好事故隱患排查的工作[3]。并對煤礦機(jī)電的工作人員實(shí)行“風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)、層層聯(lián)?！钡闹贫?，對礦井上上下下的工作人員實(shí)行劃片承包的制度，并明確每一位員工的職責(zé)范圍，且每一位員工必須繳納100元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，一旦在該負(fù)責(zé)區(qū)域出現(xiàn)了問題，100元抵押金將不予退還，反之，則給予雙倍的獎(jiǎng)勵(lì)。這種薪資獎(jiǎng)懲制度，可以為礦井的專業(yè)安全奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。
4、結(jié)語
綜上所述，本文主要是以新汶礦業(yè)集團(tuán)鄂莊煤礦機(jī)電的管理制度為例，從專業(yè)管理、現(xiàn)場管理以及安全管理上實(shí)行個(gè)性化管理，并達(dá)到了喜人的效果，這就證明了將個(gè)性化管理應(yīng)用在煤礦機(jī)電行業(yè)中，是一個(gè)明智的決定，也是一個(gè)值得推廣的方案。
參考文獻(xiàn)
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