發(fā)布時間：2023-03-23 15:13:53
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的財經(jīng)論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
語文課堂爭論興趣社會在發(fā)展，時代在前進，新事物、新觀點也層出不窮，孰是孰非，孰優(yōu)孰劣，往往通過爭論更能涇渭分明?！盃幷摗钡幕A(chǔ)是不同觀點之間的交鋒，它必然引發(fā)學(xué)生獨立思考，演化學(xué)生對教材的理解和認識，培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維，有效地鍛煉學(xué)生的語言表達能力。參與爭論的學(xué)生，必然精神亢奮，注意力高度集中地去尋求不同見解，智慧的火花必會競相迸射。
一、創(chuàng)設(shè)和諧氣氛，營造爭論的條件
著名心理學(xué)家羅杰斯強調(diào)，在教學(xué)過程中，只有讓學(xué)生處在一種無拘無束、自由暢達的空間，他們才會盡情地“自由參與”與“自由表達”。這就需要在課堂上建立民主和諧的師生關(guān)系。
民主和諧的師生關(guān)系，是教學(xué)活動中學(xué)生生動活潑、積極主動發(fā)展的基礎(chǔ)。教學(xué)中只有建立民主和諧的師生關(guān)系，才能使師生雙方以對話、包容、平等的關(guān)系相處，積極主動配合，達到和諧、融洽一致，學(xué)生才感到心情舒暢，求知欲旺盛，思維也就非?；钴S、流暢，學(xué)生才能敢想、敢問、敢說，學(xué)生群體才有“躍躍欲試”的熱烈氣氛，學(xué)生的創(chuàng)新欲望被激發(fā)，課堂就會“活”起來。
教師要力求做到態(tài)度親切、師生平等、民主評價學(xué)生、敢于大膽表達自己的看法，增強學(xué)生主動參與的自信心，給學(xué)生以成功的體驗，促使他們以愉快、高漲的情緒參與課堂學(xué)習(xí)活動。
二、鼓勵學(xué)生“質(zhì)疑”，激發(fā)學(xué)生敢于爭論的精神
古人云：“學(xué)貴有疑?！薄皩W(xué)則須疑。”疑是思之源，思是智之本。疑是“爭論”的起點，教師對學(xué)生的質(zhì)疑要提倡、鼓勵，使學(xué)生逐步做到敢說、愛說，甚至提出跟教師不同的想法。我在為《麻雀》一課作小結(jié)時說：“讀了這篇課文，從老麻雀奮不顧身搶救小麻雀的記敘中，我們感到了母愛的偉大。”話音剛落，一位男同學(xué)舉手說：“老師，我不同意說是母愛，因為課文從頭到尾都沒有寫老麻雀是公的還是母的！”我聽后笑著說：“你讀得真認真，看來老師的概括不太準確。那么怎樣說才確切呢？”學(xué)生的思維又一次被激活了，經(jīng)過爭論，最后總結(jié)出：這篇課文表現(xiàn)了一種親子之情。通過引導(dǎo)，保護了學(xué)生的獨特見解，也激勵了學(xué)生敢于“爭論”的精神。
閱讀教學(xué)中要激勵學(xué)生“打破砂鍋問到底”“雞蛋里面挑骨頭”，勇于創(chuàng)新。加上教師相機誘導(dǎo)，學(xué)生互相切磋、分析、爭論，就有助于培養(yǎng)思維的深刻性和批判性。
三、創(chuàng)設(shè)“生疑”情境，培養(yǎng)善于爭論的能力
語文課堂上的爭論，有其特殊意義，即爭論不是目的，只是一種手段過程，目的是為了達到教學(xué)目標，提高學(xué)生的語文素質(zhì)。因此，教師在爭論活動中提高學(xué)生的爭論能力，也就是在引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)語文，進行語文能力、思維能力的訓(xùn)練。
要使學(xué)生善于爭論，首先要教給思考問題的方法，培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題的能力，亦即“生疑”能力。培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題的能力，關(guān)鍵在教學(xué)中注意創(chuàng)設(shè)問題的情境，使他們產(chǎn)生發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的濃厚興趣，打開學(xué)生的思路，激發(fā)學(xué)生的認識沖突。例如，《晏子使楚》一課，開課后，我問一名個子不高的學(xué)生：“你個子不高，因此而引來過什么麻煩嗎？（沒有）曾經(jīng)有個人，就因為個子矮，惹來了麻煩?！薄凹偃缒闶顷套?，你怎么辦呢？請思考5分鐘，然后發(fā)表你的見解。”這樣，把學(xué)生放在晏子所處的環(huán)境，學(xué)生嘗試著像晏子那樣思考，像晏子那樣回答難題，然后再讀課文，這樣就大大刺激了學(xué)生深讀課文的興趣，為自己的觀點尋找論據(jù)，再用自己的語言把語文含義表達出來。同時，還要注意傾聽對方的論述，使自己的爭論更具有針對性。顯然，這樣的爭論過程，設(shè)法把學(xué)生引入教學(xué)過程，鼓勵學(xué)生發(fā)表獨特見解，把語言文字的訓(xùn)練同思維密切結(jié)合起來，從而達到在語言教學(xué)過程中進行創(chuàng)新思維訓(xùn)練的目的。
1)植物類園林的色彩景觀設(shè)計
在我國的園林設(shè)計中，主要色彩是來自于植物的襯托，并配以顏色嬌艷的花朵和果實等。例如:在一年四季中，植物的設(shè)計應(yīng)根據(jù)其季節(jié)的變化和特征進行設(shè)計，因此，在植物園林的設(shè)計時，應(yīng)選擇熟悉的植物色彩，使園區(qū)的植物顏色豐富多彩。在植物園林的色彩中常以對比色和鄰補色為基調(diào)。其中，對比色給人以鮮明的對比，可產(chǎn)生強烈的美感，而鄰補色給人以暖和的感覺，在淡雅的氛圍中，感受景色帶給人們的享受。針對植物類的園林設(shè)計中應(yīng)采取異同整合的配色原則，其次是要符合設(shè)計的主題，色彩的應(yīng)用和搭配要符合主題的內(nèi)容，起到襯托的作用。再次，還要考慮到季節(jié)的變化和特征，如在早春選擇嫩綠的柳葉，在初夏選擇茂盛的荷花，在深秋選擇絢麗的牡丹，在寒冬選擇傲人的紅梅，這些搭配都是根據(jù)季節(jié)的變換，布置出美人的景色。而在某些季節(jié)不明顯的景區(qū)，可以采用單一種類的植物，應(yīng)用不同花期的植物為搭配，考慮每種類型的花期，來避免一年四季都開花或者一季蕭瑟的現(xiàn)象發(fā)生。
2)建筑類園林的色彩景觀設(shè)計
在建筑類的園林色彩設(shè)計中，建筑無法脫離色彩帶來的質(zhì)感，也就是說，色彩是建筑元素中最主要的情感傳遞要素。在我國的不同地方，具有較悠久歷史的地方色彩和傳統(tǒng)色彩，這些就是能夠突出建筑的特色，如:在我國南方的園林中，建筑大多以冷色為基調(diào)，采用黑瓦粉黛的要素，凸顯高雅文人淡薄名利的情懷。這種基調(diào)不僅與自然相輔相成，還可與花草樹木相呼應(yīng)。又如:我國的寺廟較多，而寺廟的園林建筑受到地理因素和自然因素的影響，在寺廟建筑中常以亭殿為主，并配以紅、白臺和色彩低調(diào)的塔。建筑的園林主要注重意境的營造，賦予較濃的傳統(tǒng)色彩，園林建筑是有形有色的空間藝術(shù)，色彩的效果可以提升建筑的環(huán)境和意境，在色彩的冷暖和感情上給人以不同的感受。色彩的選擇必須從整體出發(fā)，考慮環(huán)境因素的影響，注重色調(diào)的統(tǒng)一，在色相上要化繁為簡，以明代暗，在用色上突出創(chuàng)新。
3)小品類園林的色彩景觀設(shè)計
在園林中小品的設(shè)計指的是提供休息、起到裝飾、照明和展示等作用的小型設(shè)施。在一定的空間內(nèi)，以輕巧的身形、獨特的設(shè)計給人們以舒適的質(zhì)感。在園區(qū)中偶有小品的存在，不僅能夠增添藝術(shù)的氣息，還可以給人們以身心的恬靜。因此，在小品設(shè)計上應(yīng)注重細節(jié)，要符合景觀的主題內(nèi)容，增加其觀賞性。本文就以園區(qū)供休息的小品進行展示，可以在園區(qū)內(nèi)營造椅子、凳子和桌子等進行修飾，根據(jù)園區(qū)的環(huán)境和地理位置等因素，進行合理的設(shè)計，提供出輕松、溫馨的氛圍。在設(shè)計色彩上，要根據(jù)園區(qū)的主題，其材料和顏色要協(xié)調(diào)，采用較為舒適的暖色，避免采用大紅大綠的顏色，給人以煩躁感。
4)鋪裝類園林的色彩景觀設(shè)計
在園林的鋪裝設(shè)計中，色彩的設(shè)計是較為主要的因素。采用合理的色彩對人的心理產(chǎn)生舒服的感覺，如:表情和象征，給設(shè)計帶來了別具匠心的特點。在鋪裝的設(shè)計中，要根據(jù)鋪裝的地點進行選擇，如:熱鬧的大街，可以選擇興奮色鋪裝，而在安靜些的景區(qū)，可以選擇沉靜色鋪裝，在不同的色彩搭配上會產(chǎn)生不同的效果，因此，要因材施教，找出適合環(huán)境的鋪裝色調(diào)。鋪裝在園林的設(shè)計中應(yīng)用最多的是園區(qū)路面和廣場大街，而著名的花街鋪地是我國傳統(tǒng)的特色之一，采用黑瓦和碎磚進行鋪設(shè)，在現(xiàn)代的園林中，人們更加重視圖樣的設(shè)計，其樣式更受年輕人的青睞。
5)水體類園林的色彩景觀設(shè)計
在水體類的園林設(shè)計中，較為難設(shè)計的原因在于水體本身是透明無色的，由于水體的面積和深淺的不同，受到自然因素影響后呈現(xiàn)的色彩也不同。水景的燈光色彩在不同的環(huán)境內(nèi)也可呈現(xiàn)出不同的顏色效果，通常在水底照明時的光源以白熾燈效果最佳，在水下的顏色可以采用黃色和藍色，可以鮮明的襯托出紅色和綠色，通過顏色過濾器也可以呈現(xiàn)出預(yù)期的效果。水景的設(shè)計還可以根據(jù)與植物的相輔相成，體現(xiàn)出主題和質(zhì)感。一般情況下，在水體的設(shè)計方面很少采用植物的搭配，但應(yīng)用水景植物的少量攝入，可以增加其搭配的方式，避免產(chǎn)生雜亂的視覺效果。
6)山石類園林的色彩景觀設(shè)計
我國是地質(zhì)相當豐富的國家，因此可以充分的利用山石給園林的景區(qū)增添不少的特色。山石在我國的南方一些私家的園林中較為常見，其設(shè)計的原則還是要根據(jù)園林主題進行設(shè)計，如:在秀美的湖邊，應(yīng)用光潔、豐潤的石頭，是一種營造氛圍的好素材。又如:在假山上附有石洞，可以凸顯空靈的意境，因此，在園林中的山石設(shè)計中，應(yīng)與附近的景物相協(xié)調(diào)，做到烘托主題和點綴景區(qū)的作用。
2結(jié)語
企業(yè)經(jīng)營的目的便是為了獲得更多的利潤，財務(wù)管理的目標也是如此。對于企業(yè)而言，利潤最大化則說明了企業(yè)獲得的財富在不斷的增加。但是在實踐中，利潤最大化這種觀點存在的不足已經(jīng)暴露了出來。首先，在利潤獲取時間方面考慮的不夠充分。比如說，企業(yè)去年獲得了1000萬元的利潤和今年獲得了1000萬元的利潤，哪一個更能夠達到企業(yè)的目標問題，若是不將貨幣的增值和貶值考慮進去，那么判斷便很難正確。其次，沒有考慮到本金和利潤之間的關(guān)系。比如說兩個企業(yè)都獲得了1000萬元的利潤，但是其中一個企業(yè)投入的成本是4000萬，另一個企業(yè)投入了6000萬元的成本，這兩個企業(yè)的利潤哪一個更能夠達到企業(yè)制定的目標，若是不考慮風險方面的問題，那么判斷便會比較的困難。最后，在考慮獲利和風險方面不夠充分。比如說兩個企業(yè)都投入了1000萬元的資本，都獲利300萬元，其中一個企業(yè)獲得的300萬元利潤已經(jīng)都轉(zhuǎn)化成為了現(xiàn)金，而另外一個企業(yè)的應(yīng)收賬款還沒有收回，并且還存在壞賬的可能，那么這兩個企業(yè)那個企業(yè)的收益更能夠達到財務(wù)管理的目標，便很難判斷。這種方式并沒有對企業(yè)獲取利潤的最終目的進行明確，這是和財務(wù)管理目標統(tǒng)一性、規(guī)律性以及明晰性不相符的。而在進行企業(yè)財務(wù)管理的時候若是沒有了這三個重要特征，那么企業(yè)內(nèi)部利益很難真正的制衡，目標本身的激勵鼓勵方面的作用也會不甚明顯，由此我們可以發(fā)現(xiàn)這種目標管理是有缺陷存在的。而在后來，我們國家的國有企業(yè)實行利潤承包的制度，從而出現(xiàn)了很大的虧損這直接證明了這一點。并且由于在進行目標管理的時候，統(tǒng)一性不夠明顯，在處理風險以及收益之間關(guān)系的時候，存在嚴重的問題，所以在制定企業(yè)財務(wù)管理目標制定的時候，將利潤作為目標是不夠合理的。
二、經(jīng)濟效益實現(xiàn)最大化
實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化對于企業(yè)而言是非常重要的，而企業(yè)產(chǎn)出以及投入之間的比例關(guān)系便是經(jīng)濟效益，能夠?qū)⒔?jīng)濟效益很好反映出來的指標便是企業(yè)總資產(chǎn)利潤率。而經(jīng)濟效益最大化和利潤最大化二者比較，經(jīng)濟效益最大化的優(yōu)點便是在于，能夠在不考慮企業(yè)規(guī)模的情況下，比較直觀的了解企業(yè)的實際獲利情況。但是經(jīng)濟效益最大化也存在規(guī)律性、明晰性以及統(tǒng)一性不夠明顯的情況，所以經(jīng)濟效益的最大化并沒有在根本上解決利潤最大化存在的問題。
三、股東的財富實現(xiàn)最大化
實現(xiàn)股東財富的最大化，主要通過財務(wù)合理經(jīng)營來實現(xiàn)，能夠給股東創(chuàng)造更多的財富。對于股東而言，其創(chuàng)辦企業(yè)的最重要目的便是讓自己獲得更多的財富。企業(yè)的所有者便是股東，其投資的時候主要考慮的因素便是這個項目給自己帶來的收益。在現(xiàn)在的經(jīng)濟條件下，股票本身的市場價格以及股票的實際擁有數(shù)量會直接決定股東的財富多少，所以想要股東的財富實現(xiàn)最大化，最重要的是股票的價格上升。而對于公司而言，其股票的價格也能夠?qū)⑷藗儗镜脑u價比較客觀的反映出來。而獲利和資本之間的關(guān)系則反映在股票價格上升或者下降上。目前利潤最大化以及經(jīng)濟效益最大化兩個目標面臨的挑戰(zhàn)比較嚴重，于是很多人便采取了西方的財務(wù)管理方式，將股東財富最大化作為一個目標。利用股東財富最大化來取代前兩種方式能夠更好的克服企業(yè)存在的短期行為嚴重的情況，能夠幫助企業(yè)更好的處理風險和收益二者之間的關(guān)系，還能夠更好的處理現(xiàn)在收益和企業(yè)長遠利益之間的關(guān)系。這種情況出現(xiàn)的主要原因在于，想要股東的財富能夠?qū)崿F(xiàn)最大化，企業(yè)便必須更好的發(fā)展，只有企業(yè)的效益提高，股票的價格才有可能會上升，股東的財富才能真正的實現(xiàn)最大化。想要真正做到這一點企業(yè)在處理風險以及收益、當前利益和長遠利益之間關(guān)系的時候便必須正確。由此我們也能夠發(fā)現(xiàn)其明晰性、貨幣性以及可控性非常的明顯。但是就目前而言，這種方式依舊存在一定的不足。首先想要股東的財富實現(xiàn)最大化，那么便必須保證股票市價的最大，而影響股票價格變動的因素是比較多的，比如說企業(yè)的業(yè)績情況、經(jīng)濟政治方面政策的變化、投資者的預(yù)期等等，由此我們也能夠發(fā)現(xiàn)股票價格的穩(wěn)定性是比較差的，這也會導(dǎo)致股東財富衡量的時候比較的困難。其次，企業(yè)的股東以及經(jīng)理在進行財務(wù)目標制定的時候往往會存在一些分歧；再次，股東利益最大化在進行企業(yè)行為規(guī)范、對員工的認識進行統(tǒng)一方面存在一定的問題，號召力比較缺乏；最后，這種方式的實際適用范圍是比較狹窄的，若是企業(yè)本身不是股份制、公司制的情況下是不能夠使用的。而且這種方式在一定程度上違背了統(tǒng)一性和規(guī)律性兩個主要規(guī)律。我國是社會主義社會，重視的是人民共同富裕的實現(xiàn)，而股東財富最大化是無法真正的將企業(yè)職工的工作積極性充分調(diào)動起來，這對企業(yè)內(nèi)部利益制衡機制的建立是非常不利的。在我國，如果將股東財富最大化當成企業(yè)財務(wù)管理的目標，那么這個企業(yè)的凝聚力以及向心力便會比較的差，很難將職工的使命感以及責任感激發(fā)出來。由此我們可以得出結(jié)論，這種方式在資本主義企業(yè)中，適用性比較的強，但是在我國應(yīng)用是存在嚴重問題的。
四、將企業(yè)所有者以及職工的人均收入最大化作為企業(yè)財務(wù)管理的目標
以上的各種方式都存在各種問題，所以，在我國企業(yè)財務(wù)管理的目標必須進行一定的創(chuàng)新，在創(chuàng)新的時候應(yīng)該將其和我國的國情結(jié)合在一起，在市場經(jīng)濟的情況下，應(yīng)該努力的兼顧企業(yè)所有者以及職工兩方面的利益，努力的實現(xiàn)企業(yè)所有者以及職工人均收入的最大化。這種方式在我國企業(yè)進行財務(wù)管理目標制定的時候是比較適用的。首先這種方式和我國的社會主義市場經(jīng)濟體制是相符合的，符合其經(jīng)濟的基本規(guī)律性。能夠更好的滿足整個社會對物質(zhì)文化的實際需要，企業(yè)本身便組成了社會，而企業(yè)又是所有者、經(jīng)營者以及職工來組成的，想要企業(yè)更好的發(fā)展，達到企業(yè)財務(wù)管理的目標，必須做的便是滿足這三方面人群的共同利益，這樣社會主義基本生產(chǎn)目的便能夠?qū)崿F(xiàn)。而社會主義由于其本質(zhì)，要求實現(xiàn)共同富裕，這種方式是完全符合這個要求的。其次這種方式其有統(tǒng)一性的特征，其對企業(yè)的目標進行了明確，能夠更好的滿足企業(yè)所有者、企業(yè)經(jīng)營者以及廣大職工的需要，并且努力的讓這三個方面的目標實現(xiàn)統(tǒng)一，更好的幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理的目標；再次，這種方式是和貨幣性的特征相符合的，能夠用貨幣來進行量化，在分解的時候也比較的方便；第四，這種方式具有明晰性的特征，本身的概念比較的清晰，表達方面也比較的準確，不存在異議；最后，這種方式具有明顯的可控性特征，若是將企業(yè)財富量化，那么便能夠通過每股的收益以及股利的支付來進行表示，而人均的收入以及所有者的財富在財務(wù)管理的過程中都是可控的。這種企業(yè)管理的財務(wù)目標是符合我國社會主義初級階段的國情、社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展需要的以及我國經(jīng)濟改革與建設(shè)的基本要求。所以將其用在我國，是比較的合適的。此外，這種方式的應(yīng)用能夠讓企業(yè)內(nèi)部利益均衡機制建設(shè)的更加有效，讓企業(yè)目標以及國家的目標更好的統(tǒng)一起來，讓我國的企業(yè)得到更好的發(fā)展。
五、結(jié)束語
(1)建立完善的井下測量控制體系,全面掌握井下的開采情況;(2)考察地表環(huán)境的現(xiàn)狀,進行礦區(qū)地面生產(chǎn)系統(tǒng)、土建等范圍的測量,以及井下各種工程的施工測量和竣工驗收的測量,完善開采計劃;(3)地表上建立觀測站,進行巖層及地表移動的觀測,有效控制采礦對地表的影響,避免出現(xiàn)地面斷層而危及人員生命安全;(4)測繪和編制地形圖、采掘工程圖、礦體幾何圖等,參加采礦計劃的編制,跟進采礦進度,對礦業(yè)生產(chǎn)情況進行實時監(jiān)督和檢查;(5)及時記錄礦區(qū)的巖層及地表變化,并對方案進行實時適當修改;(6)對井下環(huán)境及時填圖,保障礦井的生產(chǎn)安全;(7)預(yù)測礦區(qū)中的各種事故,并采取相應(yīng)對策;(8)對主巷道的定向與測量、井下巷道貫通、巷道的經(jīng)緯度等作出測量并做好記錄,對其周邊存在的礦井進行繪制填圖。
2測量工作的重要作用
2.1為井下開采工程的設(shè)計方案提供依據(jù)
采礦企業(yè)在采礦前,需要對礦區(qū)的地質(zhì)進行勘測,以充分掌握礦藏的存在狀態(tài)以及開采的環(huán)境等,進而保證設(shè)計方案的有效開展。井下測量工作主要測定礦藏的儲量、質(zhì)量和存在條件,礦藏的儲量將直接影響到設(shè)計方案對開采范圍的限定,進而直接影響到礦井的生產(chǎn)能力和企業(yè)的經(jīng)濟效益。而礦藏的質(zhì)量將影響到企業(yè)的銷路,因國家與各商家對于不同質(zhì)量的礦藏,其接受要求不同,因此,對礦藏質(zhì)量的勘測將直接影響到企業(yè)的根本利益。另外,礦藏的存在條件是開采過程中最為重要的方面,主要工作內(nèi)容包括對礦藏所在層次及結(jié)構(gòu)、內(nèi)部與外部環(huán)境等的勘測,直接影響到礦藏的開采方式和開采角度。
2.2保證井下開采工程按計劃開展與實施
礦產(chǎn)的開采過程,也就是企業(yè)的正式投入生產(chǎn)階段,為了保障礦藏的生產(chǎn)可以按照計劃實施,并使其得以有效利用,這就要求測量人員能夠?qū)崟r測量井下的開采過程,及時填充井下的平面圖和剖面圖,并對開采計劃進行相應(yīng)修改,對月計劃、季度計劃、年計劃生產(chǎn)進行相應(yīng)調(diào)整,進而保證礦井的生產(chǎn)能力。若一味追求生產(chǎn)產(chǎn)量而忽視施工環(huán)境,不按照原有計劃實施礦藏的開采,將危及采礦人員的生命安全,影響企業(yè)的經(jīng)營模式,形成混亂的企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀,使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)失去對“三量”的掌控力度,甚至出現(xiàn)開采滯后的現(xiàn)象,嚴重影響礦產(chǎn)的安全生產(chǎn)和正常開采。同時,對井下開采情況進行及時測量和填充,可保證開采工程的有序發(fā)展,進而保證井下開采的安全和礦藏的質(zhì)量。
2.3為井下開采工程提供有效監(jiān)督
礦藏開采的工作流程主要是勘探、計劃和開采。對于礦藏開采的一般要求是:首先規(guī)定礦藏開采的數(shù)量,并在實際生產(chǎn)中,務(wù)必按計劃開采,不能隨意丟放礦藏,同時及時上報礦藏的開采情況,進而確定開采的進度是否同原有計劃一致,其服務(wù)年限是否得到相應(yīng)保證,此類工作均需要專業(yè)的井下測量人員對開采情況進行實時勘測,并及時填土,避免出現(xiàn)濫挖濫采的狀況,為井下開采工作提供有效監(jiān)督,實時掌握井下開采情況,有計劃的進行礦藏開采,掌握回采率,避免礦產(chǎn)資源浪費,提高礦藏利用率,保證礦藏的安全順利生產(chǎn)。
2.4為井下開采工程提供適時指導(dǎo)
礦藏的開采受數(shù)量上的限制,自建井以來,需對井下開采工程不斷投資,使礦藏得以不斷生產(chǎn),以維持礦業(yè)企業(yè)的正常運行。鑒于此,若要保證礦藏的持續(xù)生產(chǎn),需按照生產(chǎn)計劃來實施,在井下開采過程中,相關(guān)測量人員需及時跟進生產(chǎn)進度,并為井下開采工作提供及時指導(dǎo)。同時,礦井中對于礦藏的運輸,通常是有專門的運輸巷道,然而對于其運輸設(shè)備是否完善、施工方向是否準確等,均需要井下測量人員對其進行測量與檢查。若在井下開采過程中,缺乏測量人員的適時指導(dǎo),導(dǎo)致施工人員盲目挖掘,同時缺乏對地質(zhì)情況的了解和事故的處理經(jīng)驗,將制約著開采工作的順利開展,甚至危及人員生命安全。
3井下測量工作的工作內(nèi)容
根據(jù)目前的經(jīng)濟發(fā)展，現(xiàn)在不少政府部門也已經(jīng)認識到資源“整合”的重要性，針對資源整合問題已經(jīng)達成了共識。隨著有關(guān)部門的努力，資源整合雖然取得一定的效果，但是財政支農(nóng)資金也需要配套的支農(nóng)政策給予支持，否則容易造成更大的資源消耗或降低資源的使用率。在這種情況下，對支農(nóng)的財政進行大量投入也并不合適。改革開放以后，財政支農(nóng)系數(shù)出現(xiàn)較大波動，1978年，財政系數(shù)為0.48，在2005年財政系數(shù)為0.61。但是，即便如此，財政支農(nóng)資金的使用效率仍然存在一定的問題。通過幾十年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的實踐工作證實，中央財政的支農(nóng)資金能夠發(fā)揮較好的“杠桿資金”功能，離不開能吸引地方財政資金配套項目的配合，必需將信貸資金及時的引入，才能發(fā)揮財政資金的先導(dǎo)作用，才能體現(xiàn)金融資金具備的主體作用，從而更大范圍的將兩者的資源進行整合，提高農(nóng)業(yè)的績效。
二、財政與金融整合過程中需要掌握的基本原則
在對“三農(nóng)”、建設(shè)新農(nóng)業(yè)和小康社會建設(shè)有利的基礎(chǔ)上，要具有宏觀的戰(zhàn)略全局和一定的前瞻眼光，要敢于進行開拓，積極的采取各項措施對財政和金融中存在的問題進行突破。首先對整合工作展開試點，在試點工作中積累經(jīng)驗、對整合方案中存在的錯誤進行及時的修正，令整合方案更具有科學(xué)性和操作性，將成功的經(jīng)驗進行大力的推廣。遵守以下幾點原則：
(一)要遵循國家有關(guān)的法律法規(guī)在整合過程中要以財政支農(nóng)為基礎(chǔ)，因為財政支農(nóng)資金是財政同金融支農(nóng)的重要準備。因此，需要將財政支農(nóng)同金融支農(nóng)作為重要的戰(zhàn)略內(nèi)容，要意識到整合是財政支農(nóng)的必然趨勢。在制定相關(guān)的政策時，一定要遵循有關(guān)的法律法規(guī)，不可偏離金融發(fā)展的特點軌道。
(二)將財政的支農(nóng)資金作為先導(dǎo)，將金融支農(nóng)資金設(shè)為金融發(fā)展的主力由于財政支農(nóng)資金規(guī)模具有一定的限制性，如無償性。因此，在對其進行整合時，要體現(xiàn)金融機構(gòu)的主體性，政府部門應(yīng)作為輔助的角色，切不可在整合的過程中過于強勢，要保障金融機構(gòu)在支農(nóng)整合中的主導(dǎo)地位，令金融機構(gòu)在政府部門的配合和監(jiān)督下對支農(nóng)項目進行審查工作和日常項目的管理工作。在到達這一目標，政府部門需要對項目進行嚴格的篩選，并同金融機構(gòu)確定政府在扶持工作中的扶持額度及投資預(yù)算等。
(三)財政支農(nóng)與金融支農(nóng)多層次整合對開發(fā)性財政支農(nóng)資金進行深度的整合，將有限的財政資金作為投資項目的先導(dǎo)，作為吸引盈利性金融資金投入的引子，由于財政資金可以對信貸資金擔保或補償，能對財政資金的乘數(shù)效應(yīng)的發(fā)揮提供幫助，然后對非開發(fā)性財政支農(nóng)資金與金融機構(gòu)進行整合，可以通過金融機構(gòu)從中提供結(jié)算服務(wù)。
(四)要以支農(nóng)項目為整合的平臺要設(shè)立明確的資金使用目標，這是成本、收益核算的主要工作。同時需要體現(xiàn)金融機構(gòu)在資金貸款方面的優(yōu)勢。以支農(nóng)項目為整合的平臺，能夠引到市場進入合理的競爭機制，利用招標的方式篩選出支農(nóng)貸款機構(gòu)、期限和利率的最佳組合。政府應(yīng)給予一定的配合，定期組織一些商業(yè)性投標項目，綜合評比出信用、實力最強的商家，中標的金融機構(gòu)需要按照有關(guān)規(guī)定的標準展開支農(nóng)業(yè)務(wù)，根據(jù)財政工作的實際情況給予一定的保證和補充。
三、財政支農(nóng)與金融支農(nóng)的整合方式的介紹
隨著經(jīng)濟市場的發(fā)展我們也逐漸意識到若分開對財政支農(nóng)和金融支農(nóng)進行改革，那么將會面臨很大困難，若以宏觀的整合為主導(dǎo)，對兩者進行管理將會取得事半功倍的效果。
(一)財政支農(nóng)同農(nóng)民金融培訓(xùn)整合的介紹當前的農(nóng)村金融困境是供求雙方不平衡造成結(jié)果，針對這一問題首先要解決的是提高廣大農(nóng)民的金融意識和對資源的利用能力。有關(guān)的文獻表明，金融支農(nóng)的基礎(chǔ)工作是能給廣大的農(nóng)民增長智慧，令其對現(xiàn)代的金融有宏觀的認識，同時學(xué)會對金融資源進行合理的運用。具體的整合措施如下：要求專業(yè)的金融機構(gòu)對農(nóng)民進行具體的培訓(xùn)，政府可以用專項的資金進行撥款，并對培訓(xùn)工作進行監(jiān)督和考核。
(二)財政支農(nóng)同商業(yè)性金融支農(nóng)的整合介紹將兩者結(jié)合的主要目的是為了對農(nóng)業(yè)投入創(chuàng)造出更大的收益，但由于彼此間在運營的原則、機制上存在一定的差異性，財政支農(nóng)資金具有擔保性和補償性，屬于公益性支出，同金融體系獲利性煩人商業(yè)支出提供一定的擔保。從而提高資金的利用率，同時也提高商業(yè)性金融機構(gòu)盈利能力，適當?shù)脑黾訉Α叭r(nóng)”資金的投入，可增加其盈利能力，從而實現(xiàn)政府、商業(yè)金融上的雙贏局面。
(三)金融機構(gòu)同農(nóng)村信用合作社的整合將農(nóng)村信用合作社的改革目標設(shè)為農(nóng)村政策性的金融，政府部門給予一定的整合補貼或補償，不僅有助于促進農(nóng)信社的發(fā)展，還可以增強政策金融的支農(nóng)力度，對財政支農(nóng)的工作效率有提高作用，從而實現(xiàn)多領(lǐng)域的“雙贏”局面。
(四)注重財政機構(gòu)同農(nóng)村增量金融機構(gòu)的配合將財政支農(nóng)同農(nóng)村金融進行增量的整合，可對農(nóng)村金融增量的發(fā)展起到一定的整合作用?？蓪⒁徊糠值呢斦мr(nóng)資金投入到新型農(nóng)村金融機構(gòu)的發(fā)展中，推進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，從而令社會更多農(nóng)村新生組織順利的發(fā)展。
四、實施整合的整體配套機制
(一)整合時要同貨幣政策向協(xié)調(diào)對兩者進行整合時需要相應(yīng)的貨幣政策進行調(diào)控，要利用金融機構(gòu)同支農(nóng)之間的互動性，同時貨幣政策還要起到杠桿功效果，同時在注意兩者之間的配合，主要包括以下幾個方面：①通過貨幣政策的調(diào)控吸引社會上其他的金融機構(gòu)對“三農(nóng)”的投入，實施稅收優(yōu)惠政策并不代表要對產(chǎn)證收入的削減，同樣也可看作財政支出的加大，也相當于給農(nóng)貸進行適當?shù)娘L險補償，政府也可以試情況實行長期的所得稅優(yōu)惠政策。②利用對存款的準備金率及貸款利率政策加大對農(nóng)信貸投放的力度。
該系統(tǒng)基于UCML企業(yè)級應(yīng)用框架平臺作為開發(fā)工具，結(jié)合SQLServer數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，采用B/S（Browser/Server，瀏覽器/服務(wù)器）結(jié)構(gòu)設(shè)計，利用射頻識別技術(shù)進行數(shù)據(jù)采集，充分利用了建材公司現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源，具有高靈活性、高可靠性以及可擴展性的特點。本系統(tǒng)不僅能夠解決企業(yè)地域廣、應(yīng)用分散等問題，而且可以實現(xiàn)遠程管理和移動辦公，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了方便。UCML應(yīng)用框架開發(fā)平臺（簡稱UCML平臺），是一個面向框架、面向服務(wù)、面向套路的快速開發(fā)平臺。UCML開發(fā)平臺基于.NET體系，直接生成c#源碼。開發(fā)平臺涵蓋了一個WEB應(yīng)用系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)的全過程。系統(tǒng)采用的B/S結(jié)構(gòu)，運行維護比較簡便，能實現(xiàn)不同的人員，從不同的地點，以不同的接入方式訪問和操作共同的數(shù)據(jù)。系統(tǒng)實時數(shù)據(jù)采集采用射頻識別技術(shù)（RFID,RadioFrequencyIdentification）實現(xiàn)。射頻識別利用無線電通訊信號來識別特定的目標，同時讀取目標中所包含的相關(guān)數(shù)據(jù)。RFID技術(shù)實現(xiàn)了非接觸式識別，可以不受天氣等惡劣環(huán)境的影響準確地閱讀目標標簽，并且數(shù)據(jù)讀取速度極快，提高了數(shù)據(jù)采集的速度和準確性。
2.系統(tǒng)設(shè)計
2.1系統(tǒng)總體設(shè)計
建材生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)以UCML為開發(fā)平臺，SQLServer為數(shù)據(jù)庫管理工具，充分利用了建材公司現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源。通過匯集建材公司的地磅、原料進廠、配料系統(tǒng)、半成品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、設(shè)備巡檢維修等一系列生產(chǎn)一線數(shù)據(jù)，完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、地磅管理、質(zhì)檢管理、生產(chǎn)管理、庫存管理、銷售管理、設(shè)備管理、數(shù)據(jù)智能分析等功能。生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)實現(xiàn)了公司原材料入庫、質(zhì)檢、半成品生產(chǎn)、配料自動化系統(tǒng)、庫存、銷售和設(shè)備一體化等過程的全流程管理。在質(zhì)檢取樣、原料進廠管理中，該系統(tǒng)與地磅系統(tǒng)進行了無縫對接，并對生產(chǎn)產(chǎn)品的物料庫存理論數(shù)據(jù)與實際倉儲數(shù)據(jù)進行跟蹤和分析統(tǒng)計。同時，系統(tǒng)能夠自動分析峰、谷、平的用電數(shù)，并匯總到生產(chǎn)流程段，從而更好地控制生產(chǎn)能源消耗。通過對銷售情況的統(tǒng)計，積累各客戶產(chǎn)量需求的真實趨勢以指導(dǎo)生產(chǎn)計劃及原料采購計劃的合理制定。
2.2系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計
根據(jù)建材公司的實際業(yè)務(wù)需求，需要對系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫進行設(shè)計。本文設(shè)計的系統(tǒng)基于SQLServer2008實現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的管理，將空間信息映射到關(guān)系模型中，應(yīng)用SQLServer數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，將概念數(shù)據(jù)庫轉(zhuǎn)換為空間2維表的數(shù)據(jù)庫模式，實現(xiàn)對空間信息關(guān)系模型下的管理，以及與其屬性信息的統(tǒng)一管理。建材業(yè)務(wù)主要分為四個模塊：質(zhì)檢、生產(chǎn)、銷售和設(shè)備，而系統(tǒng)四個模塊所管理的數(shù)據(jù)庫表也是相對獨立的，如下所示：
（1）質(zhì)檢管理
取樣表、檢驗結(jié)果表、復(fù)檢結(jié)果表。其中取樣表與檢驗結(jié)果表是多對一關(guān)系，檢驗結(jié)果表與復(fù)檢結(jié)果表是一對一關(guān)系。
（2）生產(chǎn)管理
配料日報表、料倉料位表、進倉原料表、干礦渣出庫表、月末干礦渣表、期末結(jié)存表、物料出庫表、產(chǎn)品入庫表、結(jié)賬管理表。
（3）銷售管理
銷售出庫表、轉(zhuǎn)帳單表、發(fā)票管理表。其中，銷售出庫表與轉(zhuǎn)賬單表是多對一關(guān)系，轉(zhuǎn)賬單表與發(fā)票管理表是多對多關(guān)系。
（4）設(shè)備管理
設(shè)備臺帳表、開車時間表、巡檢記錄表、設(shè)備維修記錄表。其中設(shè)備臺賬表與設(shè)備維修記錄表是一對多關(guān)系。
2.3系統(tǒng)各模塊設(shè)計
（1）質(zhì)檢模塊設(shè)計
質(zhì)檢模塊的主要功能是：將供貨商送樣信息、各原料來料取樣信息、產(chǎn)成品取樣信息及各種樣品的化驗檢驗數(shù)據(jù)錄入信息系統(tǒng)，并對上述數(shù)據(jù)進行合格率分析，達到化驗檢驗數(shù)據(jù)的實時傳遞，從而使得各級管理人員對化驗檢驗數(shù)據(jù)的掌握更加及時、準確，最終達到有效地控制原料供貨質(zhì)量和產(chǎn)成品質(zhì)量的目的。
（2）生產(chǎn)模塊設(shè)計
生產(chǎn)管理模塊是本系統(tǒng)的重點模塊，主要管理原料及產(chǎn)品的入、出、存，對自動化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)進行對比分析，并給出配料各系統(tǒng)的統(tǒng)計報表及各種臺帳。該模塊可以優(yōu)化管理建材產(chǎn)品的整個生產(chǎn)過程，利用實時的準確數(shù)據(jù)對車間的生產(chǎn)流程進行有效指導(dǎo)。通過進出存管理，使得倉庫物料存放由原先的雜散模糊變得更加透明規(guī)整。通過系統(tǒng)指導(dǎo)，倉庫的信息管理更加及時準確。統(tǒng)計分析得出的生產(chǎn)報表為生產(chǎn)決策提供更為可靠準確的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，可以幫助企業(yè)更好地管理生產(chǎn)過程，提高了生產(chǎn)效率。
（3）銷售模塊設(shè)計
銷售管理模塊以基礎(chǔ)資料管理為起點，通過地磅管理、提貨通知管理、銷售出庫管理、銷售發(fā)票管理、運費發(fā)票管理六大過程，完整體現(xiàn)了建材公司的產(chǎn)品銷售過程管理。該模塊能夠真實體現(xiàn)并靈活管理銷售商品庫存，使銷售部門及時掌握并控制產(chǎn)品的銷售情況。通過建立全面的銷售管理數(shù)據(jù)倉庫，為銷售管理人員分析客戶、價格及銷售業(yè)績提供了方便。
（4）設(shè)備模塊設(shè)計
設(shè)備管理，是本系統(tǒng)相對獨立的模塊，其主要功能分為以下幾部分：設(shè)備臺帳管理、開車時間管理，設(shè)備維修審批單，設(shè)備維修明細，日常巡檢記錄。該模塊使得企業(yè)的各類大型設(shè)備及與設(shè)備有關(guān)的各類信息更可視化、系統(tǒng)化，設(shè)備管理員通過該模塊可以充分掌握生產(chǎn)設(shè)備的使用狀況，使得生產(chǎn)資源得到高效運作。
（5）系統(tǒng)接口設(shè)計
地磅系統(tǒng)采用RFID技術(shù)進行進銷貨車輛的數(shù)據(jù)實時采集，采集的數(shù)據(jù)存儲于地磅系統(tǒng)的目標數(shù)據(jù)庫中。系統(tǒng)可以在車輛行進過程中動態(tài)采集電子車牌信息。通過RFID卡自動調(diào)入所對應(yīng)的車號、司機、貨物名稱、供貨單位和收貨單位等信息。由于地磅系統(tǒng)與其余系統(tǒng)之間信息不能夠共享，從而形成了“信息孤島”問題。而質(zhì)檢管理和銷售管理兩個子系統(tǒng)均需要讀取地磅系統(tǒng)采集的車輛裝載數(shù)據(jù)，因此只有解決信息孤島問題，才能實現(xiàn)各個子系統(tǒng)之間的信息共享。本文采用OLEDB數(shù)據(jù)訪問接口來實現(xiàn)質(zhì)檢和銷售系統(tǒng)對地磅系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的訪問。OLEDB是一個可以連接不同數(shù)據(jù)源的戰(zhàn)略性的低級應(yīng)用程序接口，具有開放數(shù)據(jù)庫互聯(lián)（ODBC,OpenDatabaseConnectivity）的功能，也可以連接其他的非SQL數(shù)據(jù)類型。通過集成地磅數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，在生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)中利用OLEDB接口同步得到計量數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了原料進廠和產(chǎn)品銷售信息的自動化管理，并提高了數(shù)據(jù)采集的準確性。
3.系統(tǒng)應(yīng)用
建材生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)可以監(jiān)控建材公司從原料進廠到產(chǎn)品銷售的全部業(yè)務(wù)流程，記錄產(chǎn)品原材料的檢測信息、設(shè)備使用信息、產(chǎn)品進銷存信息以及生產(chǎn)過程中每個工序的人員、生產(chǎn)時間等信息。該系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)采集并加以分析，最終以統(tǒng)計報表的形式實時呈現(xiàn)各生產(chǎn)模塊的工作進度，使得建材公司的整個生產(chǎn)流程透明化。建材生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)為建材企業(yè)帶來的好處包括：優(yōu)化了企業(yè)的管理模式，強化了生產(chǎn)流程的控制和管理；提升了企業(yè)各部門協(xié)同辦公的能力，節(jié)約了生產(chǎn)成本并提高了企業(yè)的工作效率；企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析更加及時、準確，降低了干擾，使企業(yè)管理更有據(jù)可循；實時掌握設(shè)備的運行信息，使得設(shè)備維護部門能夠及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。
4.結(jié)論
論文提要摘要：從企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)困境的角度出發(fā)，介紹當前各種財務(wù)預(yù)警模型，并做優(yōu)劣對比分析，對企業(yè)財務(wù)預(yù)警機制的建設(shè)提出建議。
一、引言
企業(yè)作為一個法人個體，不可避免的新問題是生存、發(fā)展和獲利。由于企業(yè)所面臨宏觀經(jīng)濟、政治、法律等往往具有不可控性，同時企業(yè)也因資本結(jié)構(gòu)不夠合理及其他企業(yè)自身新問題，使企業(yè)面臨各種潛在的風險。如何順利地化解這些風險為企業(yè)發(fā)展保駕護航，是每個企業(yè)高管們不得不關(guān)注的焦點。本文立足于財務(wù)角度，結(jié)合當前國內(nèi)外一些上市公司財務(wù)預(yù)警機制建設(shè)探究的成果，探索建立企業(yè)財務(wù)預(yù)警機制途徑。
二、企業(yè)發(fā)生財務(wù)困境的原因分析
企業(yè)發(fā)生財務(wù)困境，起初通常表現(xiàn)為企業(yè)短期資金周轉(zhuǎn)不靈，進而由于處理不當，而給企業(yè)帶來一系列的連鎖反應(yīng)，最終導(dǎo)致入不敷出，甚至資不抵債。結(jié)合國內(nèi)外一些企業(yè)走上了“絕路”的案例，通常造成財務(wù)危機的原因可以歸結(jié)為以下幾個方面摘要：
1、資金回收引起的財務(wù)危機。資金回收引起的財務(wù)危機是企業(yè)在產(chǎn)品銷售或?qū)ν馓峁┓?wù)過程中，由于收回資金的時間和收回資金的數(shù)額不確定而引起。在激烈的市場競爭中，賒銷是企業(yè)促銷和占領(lǐng)市場份額的主要手段，但同時也要承擔他人占用企業(yè)運營資金的機會成本及到期不能收回貨款的壞賬損失。長期以來，在“權(quán)責發(fā)生制”的會計確認原則下，企業(yè)只注重賬面利潤，而不注重現(xiàn)金流量，更多的資金被客戶占用，使利潤虛增，企業(yè)陷入嚴重的資金短缺或不能周轉(zhuǎn)的困境之中。
2、融資引起的財務(wù)危機。融資引起的財務(wù)危機是由于企業(yè)利用負債籌資而引起到期不能償還債務(wù)本息的可能性。其原因有以下兩個方面摘要：首先，企業(yè)在籌資時未能把握好負債規(guī)模、利率和期限，使其在銀行或其他機構(gòu)的不良貸款不斷堆積，負債累累，從而造成財務(wù)危機。其次，是企業(yè)經(jīng)營不善，經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量和流動資產(chǎn)中的速動資產(chǎn)不足﹑速動比率過低引起的。
3、投資引起的財務(wù)危機。投資引起的財務(wù)危機是指企業(yè)對內(nèi)或?qū)ν庥嘘P(guān)項目進行投資時，由于各種不確定因素的影響，使原投資額不能按期收回，或根本無法收回而使企業(yè)遭受損失。這種危機主要是企業(yè)不能準確預(yù)計投資項目的現(xiàn)金流量導(dǎo)致決策失誤形成的，這種失誤嚴重時直接危機企業(yè)的生存和發(fā)展。通常過度擴張引起的財務(wù)危機在國內(nèi)時有發(fā)生，比較典型的是巨人集團的轟然倒塌。
4、資產(chǎn)跌價引起的財務(wù)危機。資產(chǎn)跌價引起的財務(wù)危機通常是由于宏觀方面各種不確定的因素，如通貨膨脹、政策變化、法律約束及科學(xué)技術(shù)發(fā)展等原因，使投資者投入的資產(chǎn)遭受跌價、貶值的損失，從而導(dǎo)致資不抵債。
5、利潤分配引起的財務(wù)危機。利潤分配引起的財務(wù)危機是由于企業(yè)決策者制定分配政策不當，給企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來不利的影響。如，股利分配率過高，雖短期可刺激股價上升，但卻給企業(yè)帶來償債能力和籌資能力的下降，給企業(yè)未來的發(fā)展造成了一定制約。
三、財務(wù)預(yù)警模型分析綜述
通常企業(yè)的財務(wù)危機的形成，是一個由量變到質(zhì)變的過程，量變階段具有潛在性、不易發(fā)覺，而到了質(zhì)變階段往往又是“病入膏肓”、回天乏術(shù)。如何對企業(yè)潛在的財務(wù)危機正確猜測，把企業(yè)的財務(wù)危機消除在最初階段一直是一個值得思索、探索的新問題。綜合國內(nèi)外實證探究成果，財務(wù)預(yù)警模型可以歸結(jié)為以下幾個方面摘要：
1、一元判別模型。一元判別模型是指將某一項財務(wù)指標作為判別標準來判定企業(yè)是處于破產(chǎn)狀態(tài)還是非破產(chǎn)狀態(tài)的一種猜測模型。一元判別模型的主要思想是通過比較財務(wù)困境企業(yè)和非財務(wù)困境企業(yè)之間某個財務(wù)指標的顯著差異，從而對財務(wù)困境企業(yè)提出預(yù)警。最早的財務(wù)危機預(yù)警探究就是Fitzpatrick所做的單變量破產(chǎn)猜測模型。但是，由于該模型利用單一指標作為衡量企業(yè)財務(wù)困境的指標，很難具有代表性，很輕易造成以一帶全。因此，該模型應(yīng)用的范圍很小。
2、多元線型判定模型。多元線性函數(shù)模型是對企業(yè)多個財務(wù)比率進行匯總，求出一個總判別分值來猜測企業(yè)財務(wù)危機的模型。它從總體的、綜合的角度來檢查企業(yè)的財務(wù)狀況，未雨綢繆，做好財務(wù)危機的規(guī)避或延緩財務(wù)危機的發(fā)生。多元線性函數(shù)模型中應(yīng)用最廣的是Z分數(shù)模型。
3、多元邏輯回歸模型。多元邏輯回歸模型的目標在于尋求觀察對象的條件概率，從而據(jù)以判定觀察對象的財務(wù)狀況和經(jīng)營風險。它是建立在累計概率函數(shù)的基礎(chǔ)上，不需要自變量服從多元正態(tài)分布和兩組間協(xié)方差相等的假設(shè)條件。Ohlson第一次采用多元邏輯回歸模型進行破產(chǎn)猜測。他通過分析樣本公司在破產(chǎn)概率區(qū)間上的分布以及兩類錯誤和分割點之間的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)至少存在四類影響公司破產(chǎn)概率的變量摘要：公司規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、業(yè)績和當前的融資能力。
4、多元概率比回歸模型。多元概率比回歸模型也假定企業(yè)破產(chǎn)的概率為P，并假設(shè)企業(yè)樣本服從標準正態(tài)分布，其概率函數(shù)的P分位數(shù)可以用財務(wù)指標線性解釋。其計算方法和多元邏輯回歸方法很類似，先是確定企業(yè)樣本的極大似然函數(shù)，然后通過求似然函數(shù)的極大值就可以得到相關(guān)參數(shù)的值，接下來就可以利用推算出來的多元概率回歸模型求出企業(yè)破產(chǎn)的概率。和上面其他模型不同的是，該模型主要是利用P值的大小作為判定企業(yè)破產(chǎn)的界限。
5、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型。人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型，是一種通過非財務(wù)指標建立的，主要是將神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分類方法應(yīng)用于財務(wù)預(yù)警的模型。人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是一種平行分散處理模式，其構(gòu)建原理是基于對人類大腦神經(jīng)運作的模擬。人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)具有較好的模式識別能力，還可以克服統(tǒng)計等方法的限制，因它具有容錯能力，對數(shù)據(jù)的分布要求不嚴格，不需要考慮是否符合正態(tài)分布的假設(shè)，具有處理自律遺漏或是錯誤的能力，而且可以處理非量化的變量，最重要的一點是人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)具有學(xué)習(xí)能力，可隨時依據(jù)新預(yù)備數(shù)據(jù)資料進行自我學(xué)習(xí)練習(xí)，調(diào)整其內(nèi)部的儲存權(quán)重參數(shù)以對應(yīng)多變的企業(yè)運作環(huán)境。
四、企業(yè)財務(wù)預(yù)警機制建議
正是因為企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)危機的原因、企業(yè)財務(wù)預(yù)警模型多樣性，因此企業(yè)在決策財務(wù)預(yù)警機制時具有多重可選擇性。
1、企業(yè)應(yīng)當根據(jù)自己的實際情況，合理地選擇猜測財務(wù)指標。不同企業(yè)、不同發(fā)展時期面臨的風險是不同的，正確地根據(jù)企業(yè)自己的情況選擇合理指標是至關(guān)重要的一步，如在急速擴張階段就得注重負債規(guī)模的大小，那么就得更多地考慮用負債規(guī)模來進行財務(wù)預(yù)警。
2、模型的選擇上，也應(yīng)當根據(jù)企業(yè)自己實際能夠獲得的數(shù)據(jù)進行選擇。不同類型企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)往往是有很大差別的，同時有的數(shù)據(jù)可能被人為地更改過，這些數(shù)據(jù)就失去實際意義，就需要剔除以提高預(yù)警的正確性。
3、企業(yè)應(yīng)當注重定性分析和定量分析的結(jié)合。定量分析往往具有客觀、易于度量的特征，定性分析則是主觀性、模糊性的特征。企業(yè)面臨的風險和危機和日俱增，這時的預(yù)警功能決不僅僅是計算幾個比率，對比幾個指標所能實現(xiàn)的，必須創(chuàng)建系統(tǒng)的方法庫和模型庫，全面使用現(xiàn)代計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)以及管理學(xué)、財務(wù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等，在重視定量分析的同時加強定性分析方法的應(yīng)用。
1.績效評價機制的不完善
項目審批完后，在資金下發(fā)之后，企業(yè)就輕視了對資金的管理。更是對資金的流向和數(shù)量都無法掌握清楚，更不要提有相應(yīng)的資金上的管理或者監(jiān)督人員的監(jiān)督了，這使企業(yè)對項目啟動中資金的用途出現(xiàn)了盲區(qū)，在這片他們不能掌握的部分中，不僅容易被人下手扣留資金，亂用資金，而且管理的松懈也會帶來了極大的隱患。
2.資金的支出與回報和預(yù)算不成正比
在資金的實際使用中，完成任務(wù)的指標被曲解成了使用完項目資金，在這種目的的驅(qū)使下，不能保障項目的高質(zhì)量完成的同時，由于對資金管理存在的缺陷，無法將資金高效的轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力、對地區(qū)經(jīng)濟的影響也會降低，前期的經(jīng)濟投資根本無法保障后期的利益回報，企業(yè)這樣根本就是做了一場虧本的買賣，造成支出和回報不成正比的情況。撇去利潤不提，實際應(yīng)用款項的時候，經(jīng)常會出現(xiàn)預(yù)算超支的情況。改變資金的用途，私自挪用資金，一部分資金被用在“公款開銷”上，多種因素最后造成了資金最后與預(yù)算不相符的情況。
3.國家對企業(yè)的幫助存在局限性
國家對企業(yè)發(fā)展給予了很大幫助，但是需要幫助的企業(yè)有很多，而國家在資金財力和人力精力上能給予的卻是有限的。資源有限，自身能力不足，造成了企業(yè)資金管理和資金審批難的窘境。
二、企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新對策
1.企劃案的審批驗證
企劃案中會有明確的支出款項、預(yù)算，在策劃過程中，留出一部分資金用于意外開銷很正常，所以預(yù)算一般是要比計劃案和實際中使用的金額多的，同管理資金方面一樣，企業(yè)同樣很輕視對企劃案內(nèi)容的驗證，而很多策劃會鉆這個空子，為了多要出一部分資金，企劃案會夸大一部分事實，為了爭取更多的資金，其實這也不為過，但是因為管理機制本身就不完善，在一開始就對資金的發(fā)放這樣松懈的話不正是造成現(xiàn)在經(jīng)濟管理的問題所在么，所以加強企劃案的審批是關(guān)鍵所以。
2.加強資金管理、完善績效評價機制
正如上文所說，績效評價機制的不完善，造成了企業(yè)對資金流動方向和資金數(shù)目不明的現(xiàn)象，所以，創(chuàng)新的重點不僅有需要驗證企劃案的真假，還要在解決驗證企劃案項目預(yù)算問題的同時完善資金管理模式也同樣重要，也就是對績效評價機制的完善，這樣才能保證企業(yè)資金安全，穩(wěn)固企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。
3.分批發(fā)放資金
在上述兩項問題解決后，考慮到即使加強了資金管理也未必能很好的解決問題，我認為，還可以通過分批發(fā)放企業(yè)項目資金來避免問題。在資金通過審批之后，不要將全部資金撥放給項目，可以在項目確認施工之前，按照企劃案中預(yù)算的比例發(fā)放一部分，確保這部分資金不會影響工程開工的前提下，盡量少比例的發(fā)放，這樣就不會擔心資金被挪用，也不會擔心耽誤工程進程。詳細的工作流程應(yīng)該有條理，我認為應(yīng)該先對企劃案進行評價，然后考慮預(yù)算合理性、資金項目的合理性、資金使用合理性，在項目進程中，及時對項目完成的情況進行了解，合計預(yù)算，防止超支對企劃案造成影響，這樣才能做到合理、全面、客觀的評價，最后才能根據(jù)情況對項目進行資金的發(fā)放，保證了資金充足，也能在項目不理想或者發(fā)現(xiàn)無法完成時資金可以及時收回減少損失。
三、對創(chuàng)新后企業(yè)財政經(jīng)濟的變化預(yù)測
我認為，在解決了策劃書的審批不嚴謹、資金管理松懈等問題之后，首先，工作團隊會對項目資金申請和預(yù)算統(tǒng)計更加用心，并且真實可信，因為預(yù)算合理，所以從根源上解決了資金會被不合理使用的情況，其次，因為有監(jiān)督人員的存在，企業(yè)也更加關(guān)心工程并加以了解，解決了企業(yè)因為資金審批之后對工程不了解而資金被亂用的情況，最后，在工程實施時，考慮工程要求，預(yù)算合理性等方面問題，將資金分為幾部分發(fā)放，在保證工程進度的同時，可以避免資金不夠用的情況，更能在項目不理想或失敗時及時收回未發(fā)放的資金，減少損失。企業(yè)整體變得更有效率，做事風格更加嚴謹，形成是一種良好的工作風氣，令企業(yè)能夠越做越好。
四、總結(jié)
