發(fā)布時間：2023-06-05 15:19:59
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的對外貿(mào)易的風(fēng)險樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
（西南大學(xué)榮昌校區(qū)商貿(mào)系，重慶 榮昌）
摘 要：面對國際市場的處處風(fēng)險，通過各種方式進(jìn)行規(guī)避，從而改變中國對外貿(mào)易現(xiàn)狀，擺脫被動局面。
關(guān)鍵詞 ：對外貿(mào)易；市場風(fēng)險；策略
中圖分類號：F125文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：1000-8772（2014）28-0161-01
一、國際貿(mào)易市場
1、國際貿(mào)易
國際貿(mào)易（International Trade）也稱通商，是指跨越國境的貨品和服務(wù)交易，一般由進(jìn)口貿(mào)易和出口貿(mào)易所組成，因此也可稱之為進(jìn)出口貿(mào)易，具體來說，就是指世界各個國家（或地區(qū)）在商品和勞務(wù)等方面進(jìn)行的交換活動。
2、中國對外貿(mào)易現(xiàn)狀
據(jù)商務(wù)部資料統(tǒng)計，中國的對外進(jìn)出口從1978年206.4億美元增長到2009年22072.7億美元，2010年進(jìn)出口總值更達(dá)到29727.62億美元。但我國對外貿(mào)易是“高消耗、高投入、低收益”的發(fā)展模式，對我國的自然資源和生態(tài)環(huán)境造成了危害嚴(yán)重。而且出口產(chǎn)品仍以勞動密集型產(chǎn)品為主，工業(yè)附加值不高，技術(shù)檔次低，市場替代性較強(qiáng)，消費(fèi)彈性小，貿(mào)易伙伴過于集中、抗風(fēng)險能力不足。
二、市場風(fēng)險
自加入世貿(mào)組織以來，中國市場進(jìn)一步開放，特別是對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，國際競爭力、綜合國力有顯著的提升。與此同時我國同樣面對諸多貿(mào)易風(fēng)險，發(fā)達(dá)國家以貿(mào)易壁壘等方式來限制中國出口，而我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對貿(mào)易出口的依存度較高，所以必須重視這些風(fēng)險，加以相關(guān)的應(yīng)對措施，使我國經(jīng)濟(jì)快速平穩(wěn)的發(fā)展。
主要表現(xiàn)為：
1，匯率波動、價格起伏及供需變化的影響
2005年中國實(shí)行匯率改革，轉(zhuǎn)變?yōu)橛泄芾淼母訁R率制度，對外出口企業(yè)開始承受更大的匯率風(fēng)險。此次改革對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生深度系統(tǒng)的影響，而商品相對價格的變動進(jìn)一步深化到生產(chǎn)領(lǐng)域，導(dǎo)致企業(yè)對生產(chǎn)要素進(jìn)行重新配置，調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)成本，從而形成匯率變動對企業(yè)的間接影響。商品國際價格不斷變化，需要企業(yè)不斷對市場需求、成本高低做出準(zhǔn)確預(yù)估，維持供需平衡。
2，國際貿(mào)易壁壘的影響
貿(mào)易壁壘常見的有：某措施違反雙邊或多邊貿(mào)易條約；某措施對外國產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)入本國（或地區(qū)）市場或第三國（或地區(qū)）市場造成或可能造成不合理的阻礙或限制；或者該措施對外國產(chǎn)品或服務(wù)在本國（或地區(qū)）市場或第三國（或地區(qū)）市場造成或可能造成不合理的損害。
因?yàn)橐?guī)則條例的漏洞存在，常有發(fā)達(dá)資本主義國家借此由頭設(shè)置貿(mào)易壁障，提高關(guān)稅。目前，綠色貿(mào)易壁壘、反傾銷、反補(bǔ)貼等成為我國出口貿(mào)易面臨的最大挑戰(zhàn)不是反傾銷，發(fā)達(dá)國家以環(huán)保為名制定產(chǎn)品的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)來對我國出口貨物征收綠色關(guān)稅，使出口產(chǎn)品在國外市場競爭中失去價格優(yōu)勢，幾乎所有的出口產(chǎn)品都受到影響
3，國際貿(mào)易摩擦問題
國際競爭中各國都以各種手段為本國攫取最大利益，隨著國際貿(mào)易規(guī)模增大，利益沖突加深，近年來，有關(guān)我國貿(mào)易摩擦問題的案件數(shù)量不斷上升，對象也在不斷擴(kuò)大。如果不能小心、有效地解決這些問題，對外企業(yè)在走出去的道路上將會無比困難。國際貿(mào)易保護(hù)主義的存在更使商品出入境壓力倍增。發(fā)達(dá)資本主義國家拒絕過多商品涌入，壓縮中國的外在市場，意圖保護(hù)本國國內(nèi)市場獲取最大利潤，卻使發(fā)展中國家在與發(fā)達(dá)國家貿(mào)易中的優(yōu)勢喪失殆盡。
三、對外貿(mào)易中規(guī)避風(fēng)險的策略分析
1、規(guī)避風(fēng)險，制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略
國際匯率時浮動導(dǎo)致本幣升值時，提高產(chǎn)品的價格，彌補(bǔ)匯率升值的損失，這種方式能最直接最有效減少因匯率升值造成的損失，同時利用匯率工具規(guī)避匯率風(fēng)險，也可以通過實(shí)施產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，通過行業(yè)的整合，將廠址轉(zhuǎn)移到中西部或國外 ，降低生產(chǎn)成本維持企業(yè)經(jīng)營。面對國際市場風(fēng)云，一個好的智囊團(tuán)隊制定出正確的經(jīng)驗(yàn)戰(zhàn)略是在風(fēng)險來臨時保護(hù)自身的先決條件。
2、營造良好外部環(huán)境，深化政經(jīng)體制改革
政府積極為對外貿(mào)易營造良好的政治環(huán)境與經(jīng)濟(jì)環(huán)境，能夠減輕對外貿(mào)易壓力。首先，要積極參與國際經(jīng)濟(jì)規(guī)則的制定，用有效的貿(mào)易規(guī)則來約束國際貿(mào)易主體的行為，并積極參與多邊貿(mào)易談判，推進(jìn)世界貿(mào)易自由化，努力營造穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。其次，要完善對外經(jīng)濟(jì)政策，大力推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施，加強(qiáng)互利合作，但不能一味追求貿(mào)易順差或逆差，從而緩解貿(mào)易摩擦。最后，要完善市場經(jīng)濟(jì)體制，轉(zhuǎn)變政府職能，深化國有企業(yè)改革、價格和市場改革，消除可能引發(fā)貿(mào)易摩擦的體制和制度因素，擺脫在國際貿(mào)易摩擦中的被動局面。
3、注重低碳發(fā)展，沖破貿(mào)易壁壘
企業(yè)要采取措施突破綠色貿(mào)易壁壘，使產(chǎn)品能夠進(jìn)入國際市場，關(guān)鍵是出口企業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的綠色營銷。綠色營銷是指作為經(jīng)濟(jì)活動的主體企業(yè)在經(jīng)營活動中，按照可持續(xù)發(fā)展的要求，通過交換滿足人們的綠色消費(fèi)需求，在實(shí)現(xiàn)自身贏利的同時注重地球生態(tài)環(huán)境保護(hù)，促進(jìn)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展的一種整體經(jīng)營過程。所以說，我國企業(yè)必須全面認(rèn)識綠色貿(mào)易壁壘就應(yīng)該順應(yīng)綠色潮流和低碳轉(zhuǎn)型，發(fā)展新型生產(chǎn)模式，提高綠色技術(shù)水平，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的綠色營銷，取得“綠色護(hù)照”，進(jìn)而突破貿(mào)易壁壘，促進(jìn)我國對外貿(mào)易的可持續(xù)發(fā)展，只有這樣，才能在國際貿(mào)易中不受制于人，從根本上打破綠色貿(mào)易壁壘。
參考文獻(xiàn)：
[1] 劉亞晶，羅威《中國貿(mào)易政策的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)分析》.
[2] 傅鈞文《外貿(mào)依存度國際比較與中國外資的結(jié)構(gòu)性分析》 2004.04.
國際環(huán)境風(fēng)險主要針對的對外貿(mào)易國家的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境以及社會環(huán)境所說的，對外貿(mào)易國家如果出現(xiàn)任何宏觀層面的政策制度，都會對貿(mào)易產(chǎn)生極大的影響，并且這些風(fēng)險存在著一定的不可以預(yù)測性。當(dāng)然中小對外貿(mào)易面臨的風(fēng)險是多種多樣的，除了上述的集中風(fēng)險之外，中小企業(yè)還面臨著企業(yè)管理風(fēng)險、企業(yè)運(yùn)輸風(fēng)險、企業(yè)融資風(fēng)險以及國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險、國際金融貨幣風(fēng)險等等，只是這些風(fēng)險在具體的中小對外貿(mào)易過程中會根據(jù)不同的條件所產(chǎn)生的影響效果不同，因此在制定中小對外貿(mào)易風(fēng)險防范措施時要根據(jù)影響中小企業(yè)主要的風(fēng)險因素制定具體的措施。
2中小外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險防范措施
中小企業(yè)由于受到經(jīng)營規(guī)模以及信息來源渠道相對單一的限制，中小企業(yè)在對外貿(mào)易中常常處于劣勢一方，它們面對的貿(mào)易風(fēng)險也越來越多，尤其是近幾年我國發(fā)生因?yàn)橹行∑髽I(yè)沒有防范對外貿(mào)易風(fēng)險而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的案例非常多。因此中小企業(yè)制定對外貿(mào)易風(fēng)險防范措施顯得很重要。
2.1加強(qiáng)風(fēng)險防范的體制建設(shè)
首先中小企業(yè)要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模、結(jié)合對外貿(mào)易的情況在中小企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專門的對外風(fēng)險防范機(jī)構(gòu)，提高企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的防范意識和提高企業(yè)的管理能力，如果中小企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模不大或者其沒有必要專門建立風(fēng)險防范機(jī)構(gòu)的話，其可以采取建立風(fēng)險防范管理委托制度，通過委托實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險的轉(zhuǎn)移，規(guī)避企業(yè)的對外貿(mào)易風(fēng)險；其次建立客戶信息調(diào)查機(jī)制。中小企業(yè)要根據(jù)對外貿(mào)易的情況，建立客戶信息調(diào)查機(jī)制，掌握交易對象的經(jīng)濟(jì)信息情況，及時發(fā)現(xiàn)交易對象的經(jīng)濟(jì)問題，避免交易風(fēng)險的出現(xiàn)。
2.2加強(qiáng)外貿(mào)人員的素質(zhì)建設(shè)
首先中小企業(yè)要積極引進(jìn)高素質(zhì)風(fēng)險管理人才，高素質(zhì)風(fēng)險管理人才可以幫助企業(yè)在對外貿(mào)易中獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的健康發(fā)展；其次加強(qiáng)外貿(mào)人員的專業(yè)素質(zhì)建設(shè)。建立和完善培訓(xùn)體系，提升企業(yè)員工的專業(yè)素養(yǎng)，保證企業(yè)員工在各個交易流程相互間協(xié)調(diào)，避免貿(mào)易流程的順利進(jìn)行受阻；最后開展專門的風(fēng)險防范管理教育。通過宣傳教育的形式，使企業(yè)內(nèi)上至領(lǐng)導(dǎo)決策層下至普通員工都樹立起風(fēng)險防范意識，時刻做好抵御、防范外貿(mào)風(fēng)險的心理準(zhǔn)備和措施準(zhǔn)備。
2.3政府部門要大力確保外貿(mào)出口穩(wěn)定增長
政府要確保出口貿(mào)易的穩(wěn)定增長是妥善防范外貿(mào)風(fēng)險的源泉和基礎(chǔ)。首先，確保已出臺的鼓勵措施順利實(shí)施，根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢對鼓勵出口的政策措施進(jìn)行適時調(diào)整；其次，通過引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理、幫助企業(yè)做好融資和擔(dān)保安排、支持企業(yè)參加各種展銷會或者構(gòu)建國際電子商務(wù)平臺開拓國外市場等手段確保外貿(mào)企業(yè)出口穩(wěn)定增長；第三，確保歐美等傳統(tǒng)市場保持穩(wěn)定，拉美、非洲、東盟和俄羅斯等新興市場能保持增長。
3結(jié)束語
長期以來，信用證（L/C）這種以銀行信用作為付款保證的支付方式一直處于主導(dǎo)地位。20世紀(jì)六七十年代，全球進(jìn)出口貿(mào)易額的85％以上都是采用信用證方式來結(jié)算的。但進(jìn)入九十年代以來，信用證支付方式的使用率卻迅速下降了，而非信用證支付方式，如賒銷（O/A）等以商業(yè)信用為付款保證的支付方式卻大行其道，很快成為國際貿(mào)易中的主流支付方式。據(jù)統(tǒng)計，歐美企業(yè)的信用證使用比例已降至10～20％，但其壞賬率只有0.25～0.5％，而我國企業(yè)使用信用證的比例高達(dá)80～90％，壞賬率卻高達(dá)5％。這說明信用證并不能與規(guī)避風(fēng)險劃等號，商業(yè)信用成為國際貿(mào)易的中心所在，外貿(mào)企業(yè)只有加強(qiáng)對信用風(fēng)險的分析和管理，才是防范貿(mào)易風(fēng)險的良策。
一、外貿(mào)企業(yè)賒銷信用風(fēng)險分析
對外貿(mào)易信用風(fēng)險是指企業(yè)在對外貿(mào)易活動中，由于提供商業(yè)或貨幣信用而債務(wù)人不能按期按量地償還對該企業(yè)負(fù)債的可能性。對于賒銷這種支付方式存在風(fēng)險這一事實(shí)，一般人很容易理解，因?yàn)樗瞧髽I(yè)壞賬、呆賬、三角債產(chǎn)生的根源。本文從我國外貿(mào)企業(yè)賒銷信用成本與風(fēng)險兩個方面進(jìn)行分析論述。
1、成本分析。外貿(mào)企業(yè)賒銷信用成本是指與外貿(mào)企業(yè)從事賒銷業(yè)務(wù)時所有成本的綜合。主要包括以下三個方面：
（1）融資成本。從銀行貸款是要付利息的。而企業(yè)對客戶進(jìn)行賒銷是不能收取利息的，只能是無償?shù)貙㈠X借給買方，結(jié)果是賣方（非銀行）為交易提供了融資。舉個簡單的例子：假設(shè)賣方向買方賒銷10萬元貨物，按短期借款利率10％計算，若賒賬時間是一個月，意味著賣方的融資成本為833元，若賒賬三個月，賣方的融資成本是2500元，若賒賬六個月，賣方的融資成本將提高到5000元。也就是說，如果這10萬元是賣方從銀行貸來的，他要向銀行支付這筆利息，如果這10萬元是賣方自有資金，則它將損失掉這筆利息收入。從中可以看到賒銷給企業(yè)帶來的融資成本。
（2）機(jī)會成本。機(jī)會成本是指放棄其他投資機(jī)會錯過的價值。外貿(mào)企業(yè)采用賒銷方式產(chǎn)生應(yīng)收款項，其實(shí)質(zhì)是資金占用，而資金是有時間價值的。這部分資金可以用來投資以獲得利潤，因此應(yīng)收款項的持有是有機(jī)會成本的。對機(jī)會成本的一個比較能夠接受的衡量方法是，機(jī)會成本相當(dāng)于如果將這筆資金進(jìn)行穩(wěn)健地投資，所能獲得的投資回報。顯然，機(jī)會成本應(yīng)超過企業(yè)的融資成本，否則企業(yè)就不會去融資。簡單地說，機(jī)會成本可以認(rèn)為是資金占用數(shù)量乘上占用時間再乘上企業(yè)平均利潤率。因此，賒銷產(chǎn)生應(yīng)收款項的機(jī)會成本隨著賬款回收期限的增長而上升，同時與應(yīng)收款項的數(shù)額成正比，也就是說企業(yè)采用的賒銷交易越多，信用政策越寬松，產(chǎn)生的機(jī)會成本就越大。
（3）管理成本。企業(yè)對賒銷的管理要耗費(fèi)大量的時間、人力和物力，如客戶資信調(diào)查、應(yīng)收款項分析監(jiān)控、催收賬款等。賒銷的管理成本是指從應(yīng)收賬款發(fā)生到收回期間，所有與應(yīng)收賬款管理有關(guān)的費(fèi)用總和。包括：客戶調(diào)查費(fèi)用、應(yīng)收賬款監(jiān)管費(fèi)用、收賬費(fèi)用、內(nèi)部管理程序、場地、人員、辦公等費(fèi)用。
2、風(fēng)險分析。賒銷給外貿(mào)企業(yè)帶來的信用風(fēng)險具體包括以下方面：
(1)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)風(fēng)險。盡管買賣雙方在交易之前可以簽訂周密詳細(xì)的合同，對雙方的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行約訂，但是由于買賣活動中存在著許多不確定的因素，賣方可能不能按時收回應(yīng)收款。如買方公司拒絕付款，或因破產(chǎn)而喪失付款能力。在這種情況下，賣方卻不能因此不履行自己的義務(wù)：支付其供應(yīng)商的賬款、員工工資、生產(chǎn)費(fèi)用、稅款等，導(dǎo)致其面臨現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的困難。賣方必須先抽出銀行存款支付這些費(fèi)用，或從銀行貸款，但會導(dǎo)致融資成本增加，或拖欠供應(yīng)商貨款，導(dǎo)致三角債產(chǎn)生。由此可見，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)風(fēng)險對企業(yè)的打擊有時是致命的。
(2)壞賬風(fēng)險。所謂壞賬，就是買方拒絕付款或已經(jīng)完全喪失了付款能力。事實(shí)上，無論是逾期賬款還是壞賬，其損失都并不僅限于實(shí)際已發(fā)生的該筆損失，還會帶來惡性的連鎖反應(yīng)――逾期賬款會影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，增大企業(yè)的融資成本，進(jìn)而影響企業(yè)的盈利水平；壞賬則需要額外增加幾倍的銷售額才能彌補(bǔ)。舉例來看：假定一個企業(yè)其盈利率為10％，售出價值1000元的產(chǎn)品，可獲利潤100元。如果買方不能如期付款，企業(yè)就會因此影響到投資、購買新設(shè)備、擴(kuò)大再生產(chǎn)等環(huán)節(jié)。如果根本收不回貨款，則企業(yè)要想彌補(bǔ)這1000元壞賬的損失，就需額外完成10筆等額的銷售計10000元，并且前提是沒有任何風(fēng)險。其結(jié)果是，新追加的10筆銷售額以及與其相關(guān)的所有采購、生產(chǎn)、保管、儲存、管理等各個部門，全都等于沒有創(chuàng)造任何新的價值，沒有帶來絲毫利潤增長。這種惡性的連鎖反應(yīng)，往往會損害企業(yè)的總體經(jīng)營目標(biāo)。壞賬比例過高，甚至可能影響企業(yè)正常的經(jīng)營活動，對企業(yè)的生存和發(fā)展造成直接威脅。
除此之外，由于對外貿(mào)易是跨國界交易，存在許多不確定因素，還增加了一個目標(biāo)客戶所在國的國家風(fēng)險，很容易造成貿(mào)易雙方彼此缺乏了解和溝通，或存在信息不對稱等狀況，采用賒銷這種貿(mào)易方式，賣方所在的外貿(mào)企業(yè)所面臨的信用風(fēng)險更是大大增強(qiáng)了。
然而，賒銷的成本和風(fēng)險如此之大，并不意味著企業(yè)就要停止進(jìn)行賒銷或盡量減少賒銷。相反，如果能夠有效地控制賒銷的成本和風(fēng)險，將其降低到最低限度，企業(yè)反而應(yīng)該增加賒銷的比例。因?yàn)檫@不僅是國際買方市場的基本要求，也是企業(yè)增加銷售額的基礎(chǔ)。外貿(mào)企業(yè)要想有效的控制賒銷的成本和風(fēng)險，就必須加強(qiáng)與賒銷有關(guān)的信用風(fēng)險管理。企業(yè)自身作為承載信用風(fēng)險的最基本單位，應(yīng)在完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，建立信用風(fēng)險決策機(jī)制，以增強(qiáng)對風(fēng)險的控制能力，對外貿(mào)易信用風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的建立則是信用風(fēng)險決策機(jī)制中最重要的環(huán)節(jié)。而在此之前，正確識別預(yù)警信號，對建立系統(tǒng)具有重要的參考價值，可以說是關(guān)鍵的一步。
二、外貿(mào)企業(yè)賒銷信用風(fēng)險預(yù)警管理系統(tǒng)及其預(yù)警信號的識別
1、外貿(mào)企業(yè)信用風(fēng)險預(yù)警管理系統(tǒng)建立和運(yùn)行的必要性。(1)對對外貿(mào)易環(huán)境變動進(jìn)行監(jiān)測與評價，以此明確對外貿(mào)易活動中面臨或可能面臨的不利環(huán)境變動所造成信用風(fēng)險的產(chǎn)生。監(jiān)測范疇主要是國際經(jīng)濟(jì)景氣度、國際政策環(huán)境的變化趨勢及發(fā)展?fàn)顟B(tài)，以及其他環(huán)境（文化、自然等）的變化。一句話，就是檢測貿(mào)易對象國的國家風(fēng)險。(2)對對外貿(mào)易客戶信息進(jìn)行監(jiān)測管理與評價，以此明確并控制客戶綜合信用的運(yùn)行狀態(tài)。監(jiān)測的對象主要是企業(yè)內(nèi)部客戶風(fēng)險管理職能體系的運(yùn)行狀態(tài)、運(yùn)行秩序的可控性。通過對管理系統(tǒng)“安全”度的監(jiān)測，提供客戶風(fēng)險管理體制的優(yōu)化運(yùn)行模式?？蛻艏仁瞧髽I(yè)的最大財富來源，也是風(fēng)險的主要來源，全面的、真實(shí)的客戶信息是信用控制的基礎(chǔ)。在計算機(jī)技術(shù)支持下，信用管理部門通過各媒介（如業(yè)務(wù)部門提供訂單、合同和買方的信用申請等）和各種途徑（如向委托機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢、擬寫資信調(diào)查報告等），研究買方的綜合信用狀況，作出信用決策。(3)對企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理失誤與不足進(jìn)行監(jiān)測與評價，以此明確并控制信用風(fēng)險管理行為的過程與結(jié)果。監(jiān)測對象就是業(yè)務(wù)部門（群體）和業(yè)務(wù)人員（個人行為）風(fēng)險管理行為；同時，監(jiān)測風(fēng)險管理失誤同信用風(fēng)險之間的因果關(guān)系和轉(zhuǎn)化關(guān)系，并提供管理行為優(yōu)化模式，即監(jiān)測和管理企業(yè)自身風(fēng)險因素。為此，外貿(mào)企業(yè)首先要對目標(biāo)客戶風(fēng)險（客戶所在國國家風(fēng)險及目標(biāo)客戶本身信用風(fēng)險）和外貿(mào)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險信號進(jìn)行初步識別，這是構(gòu)建對外貿(mào)易信用風(fēng)險預(yù)警管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。
2、對外貿(mào)易信用風(fēng)險預(yù)警管理系統(tǒng)的內(nèi)容。對外貿(mào)易信用風(fēng)險預(yù)警管理的內(nèi)容，包括對外貿(mào)易信用風(fēng)險的成因、演變過程，以及他同正常貿(mào)易狀態(tài)的相互轉(zhuǎn)化關(guān)系，揭示對外貿(mào)易信用風(fēng)險的管理規(guī)律，并構(gòu)建信用風(fēng)險決策機(jī)制。風(fēng)險重在防范，而預(yù)警系統(tǒng)就是第一道警戒線。大量事實(shí)表明，對外貿(mào)易信用風(fēng)險存在于外貿(mào)活動的各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之中，因此預(yù)警系統(tǒng)具有全程監(jiān)控的功能，即從接觸客戶、談判、簽約、發(fā)貨、制單、收賬到收賬失敗全程信用風(fēng)險預(yù)警。為此，預(yù)警管理以尋找外貿(mào)信用風(fēng)險的表現(xiàn)征兆為研究起點(diǎn)，以分析各種信用風(fēng)險現(xiàn)象的成因機(jī)理為手段，以建立信用風(fēng)險的評價與診斷體系為途徑，構(gòu)建信用風(fēng)險的預(yù)測監(jiān)控與對策的預(yù)警體系。外貿(mào)信用風(fēng)險預(yù)警管理系統(tǒng)的研究內(nèi)容，可以分為四個相互對立、相互聯(lián)系的部分：外貿(mào)信用風(fēng)險的成因、外貿(mào)信用風(fēng)險的診斷和評價、對外貿(mào)易信用風(fēng)險的預(yù)警機(jī)理，以及轉(zhuǎn)化對外貿(mào)易信用風(fēng)險的管理機(jī)制。
3、外貿(mào)企業(yè)賒銷信用風(fēng)險預(yù)警信號的識別。建立風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的首要任務(wù)是識別在不同方面反映對外貿(mào)易經(jīng)營中信用風(fēng)險活動趨勢的預(yù)警信號。按外貿(mào)信用風(fēng)險來源差異，分為目標(biāo)客戶風(fēng)險信號和外貿(mào)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險信號。而目標(biāo)客戶風(fēng)險信號又可分為客戶所在國國家風(fēng)險信號和客戶信用風(fēng)險信號。
(1)國家風(fēng)險預(yù)警信號。又包括政治風(fēng)險信號和宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險信號兩個方面，該類預(yù)警信號用來判識一個國家的政治、經(jīng)濟(jì)狀況或前景是否會引起與該國進(jìn)行貿(mào)易的風(fēng)險和損失，即在現(xiàn)在或未來一段時間，貿(mào)易伙伴是否愿意并能夠償還其未清的債務(wù)。這是對對外貿(mào)易外部經(jīng)營環(huán)境的總體評價。（圖1）
(2)客戶風(fēng)險預(yù)警信號?？蛻艏仁瞧髽I(yè)最大的財富來源，也是風(fēng)險的主要來源。因此，能否及時獲取客戶信用風(fēng)險信號，直接維系著早期預(yù)警系統(tǒng)的順利啟動和信用風(fēng)險管理的實(shí)效。與國家風(fēng)險的各種預(yù)警信號相比，客戶風(fēng)險信息源更直接、更真實(shí)、更易追蹤和監(jiān)測。他們是判識客戶在信用貿(mào)易活動中是否會發(fā)生信用風(fēng)險的“第一線”預(yù)警信號。（圖2）
全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢正呈現(xiàn)出不斷強(qiáng)化的趨勢，自我國入世以來，在國際市場中的地位得以迅速提高，開始與越來越多的國家和地區(qū)開展對外貿(mào)易。近些年來我國對外貿(mào)易正呈現(xiàn)出快速發(fā)展趨勢，對于推動整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有十分重要的作用。全球經(jīng)濟(jì)一體化在為我國創(chuàng)造良好的對外貿(mào)易環(huán)境的同時也給我國的對外貿(mào)易帶來了一系列的挑戰(zhàn)，使得我國對外貿(mào)易面臨的壓力不斷增多。國際市場的競爭程度正在不斷加深，如何在國際市場中取得競爭優(yōu)勢已成為現(xiàn)階段我國對外貿(mào)易面臨的重要挑戰(zhàn)。從目前我國對外貿(mào)易的狀況來看，其面臨的問題不斷增多。本文主要對全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢給我國對外貿(mào)易帶來的有利影響與不利影響進(jìn)行分析和研究，并以經(jīng)濟(jì)一體化趨勢為背景提出相關(guān)的對策建議以加速我國對外貿(mào)易的發(fā)展，增強(qiáng)我國對外貿(mào)易的競爭力，提高我國在國際市場競爭中的競爭優(yōu)勢。
二、經(jīng)濟(jì)一體化對我國對外貿(mào)易的影響
(一)經(jīng)濟(jì)一體化對我國對外貿(mào)易的有利影響
1.有利于我國對外貿(mào)易的招商引資
世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢越來越強(qiáng)，所有經(jīng)濟(jì)體之間的聯(lián)系不斷緊密，我國與世界各國的合作機(jī)遇不斷增大，為我國的國際貿(mào)易創(chuàng)造了更好的平臺，我國在進(jìn)行國際貿(mào)易的過程中能夠更容易的從國外進(jìn)行招商引資。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，在國際社會中的聲譽(yù)也不斷提升，越來越多的國家開始將目光轉(zhuǎn)向我國，希望與我國進(jìn)行更多的貿(mào)易活動。經(jīng)濟(jì)一體化還使得企業(yè)之間的競爭與合作越來越密切，跨國企業(yè)成為世界各國企業(yè)在國際社會中謀求發(fā)展的必然趨勢，因此也使得我國企業(yè)能夠更多的參與到國際競爭中。自改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)不斷取得新的發(fā)展，在招商引資方面也頗具成就，但是依然存在著很大的不足之處，使得我國在國際社會中的綜合競爭實(shí)力顯得較為欠缺。全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢下，越來越多的外資企業(yè)開始進(jìn)入我國，并在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮著巨大的作用。作為具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力與發(fā)展?jié)摿Φ膰?，我國逐漸成為外資關(guān)注的焦點(diǎn)，外資的大量流入對我國進(jìn)一步參與國際競爭產(chǎn)生了巨大的推動作用，這些都要?dú)w功于全球經(jīng)濟(jì)一體化帶來的巨大的影響。
2.為我國經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)造了優(yōu)越的條件
長期以來，我國受到計劃經(jīng)濟(jì)時代的影響，整個發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方國家。但是自改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)社會整體實(shí)力不斷得到大幅度提升，越來越多的企業(yè)逐漸走向國際市場。全球經(jīng)濟(jì)一體化使得我國對外貿(mào)易的實(shí)力不斷增強(qiáng)，進(jìn)而使得我國經(jīng)濟(jì)不斷取得更進(jìn)一步的發(fā)展。同時，經(jīng)濟(jì)一體化趨勢還使得我國能夠更好的實(shí)現(xiàn)資金的調(diào)配和流動，將限制的資金投資于國外市場，從中獲得所需的利益。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的不斷加強(qiáng)，外貿(mào)收入已成為我國重要的國民收入來源之一，對于促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有十分重要的作用。因此，我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展之所以能夠取得當(dāng)前的成就，在很大程度上還要?dú)w功于全球經(jīng)濟(jì)一體化帶來的優(yōu)越條件。
(二)經(jīng)濟(jì)一體化對我國對外貿(mào)易的不利影響
1.加大了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的波動性
世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)一步密切了全球各國之間的聯(lián)系，任何國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)波動都會迅速波及全球，進(jìn)而嚴(yán)重影響其他國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2008年的全球金融危機(jī)就清晰的表明全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，任何國家都不能從金融危機(jī)中幸免。隨著我國對外貿(mào)易的不斷發(fā)展，雖然取得了十分重要的成就，但是整體的競爭實(shí)力和抵御風(fēng)險能力依舊存在諸多問題，進(jìn)而使得我國整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)顯得相對較為薄弱，我國內(nèi)地經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題難以全面消除，在發(fā)展過程中很容易受到外部因素的制約和影響，因此使得全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展會受到很大的制約，這在很大程度上影響著我國經(jīng)濟(jì)社會的健康有序發(fā)展，進(jìn)而使得金融危機(jī)的影響的難以消除。經(jīng)濟(jì)一體化加大了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的波動性，是其帶來的重要不利影響之一。
2.對我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了一定的沖擊
全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，我國很多企業(yè)都紛紛走出國門，進(jìn)行對外貿(mào)易，在全球市場中謀求生存和發(fā)展，國際企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展對我國國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的挑戰(zhàn)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面顯得十分被動。同時，在經(jīng)濟(jì)一體化之前，國內(nèi)已經(jīng)形成了很多產(chǎn)業(yè)及企業(yè)，但是與國際社會相比，我國之前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在較大的差距，在實(shí)現(xiàn)全球經(jīng)濟(jì)一體化之后，很多國外的產(chǎn)業(yè)紛紛進(jìn)駐我國，并以其自身的發(fā)展優(yōu)勢對我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成了很大的沖擊，使得我國原有的產(chǎn)業(yè)面臨被淘汰的風(fēng)險，這在很大程度上使得我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐受到一定的阻礙。全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著諸多問題，必須要通過完善的產(chǎn)業(yè)政策實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。
3.進(jìn)一步危及我國經(jīng)濟(jì)安全
在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，各國為了取得進(jìn)一步發(fā)展，必須要充分打開國門，主動與其他國家進(jìn)行深入交流與合作，以順應(yīng)國際市場的發(fā)展，這就在很大程度上使得其他國家的產(chǎn)業(yè)及企業(yè)紛紛進(jìn)入我國，使得我國現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和企業(yè)面臨著巨大的壓力。同時，經(jīng)濟(jì)一體化趨勢下，各國之間的競爭不斷激化，國內(nèi)實(shí)力較弱的產(chǎn)業(yè)會在國際競爭中被迅速淘汰，使得我國的經(jīng)濟(jì)收入增速緩慢，甚至可能出現(xiàn)下滑。另外，在這一背景下，我國很多重要的經(jīng)濟(jì)部門很可能會受到國外企業(yè)及外資的限制和影響，很多企業(yè)隨時可能會被淘汰。因此，在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，我國經(jīng)濟(jì)安全會受到很大的威脅，甚至?xí)暗秸麄€國民經(jīng)濟(jì)的長期發(fā)展，因此在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下必須要增強(qiáng)抵御世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展風(fēng)險的意識和能力。
4.對我國外貿(mào)引資帶來不利影響
全球經(jīng)濟(jì)一體化有助于我國的對外招商引資，但同時也使得我國外貿(mào)引資的風(fēng)險不斷加大。東南亞金融危機(jī)及2008年全球金融危機(jī)對整個亞洲地區(qū)的發(fā)展帶來了極為不利的影響，我國也未能在這些危機(jī)幸免，很多西方國家對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信任度不斷降低，很多國家為了促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展，將大量的資金投入本國市場，對發(fā)展中國家的投入力度不斷減小。同時，很多新興國家利用自身的發(fā)展優(yōu)勢，不斷從國際市場吸收大量的資金，這也對我國對外貿(mào)易引資帶來了很大的威脅，使得我國外貿(mào)引資的總量出現(xiàn)下降。歐美國家逐漸放寬的貿(mào)易政策使得國際資本市場的競爭不斷加劇，使得我國經(jīng)濟(jì)對外貿(mào)易的整體競爭力受到較大的影響，因此全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，我國的外貿(mào)引資會受到一定的威脅。
三、經(jīng)濟(jì)一體化背景下促進(jìn)我國對外貿(mào)易發(fā)展的對策建議
(一)加快國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級步伐
實(shí)現(xiàn)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級，順應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢是現(xiàn)階段我國對外貿(mào)易發(fā)展的必然之路之一。因此，必須要從全球視角出發(fā)，通過一系列的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，逐步淘汰低產(chǎn)能的落后產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展朝陽產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)與國際社會的接軌，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)綜合競爭實(shí)力才能使得我國在國際貿(mào)易過程中保持甚至增強(qiáng)綜合競爭實(shí)力，以此為基礎(chǔ)謀求更為長期的發(fā)展。
(二)加強(qiáng)國際交流與合作
在一體化背景下，各國之間的對外貿(mào)易離不開相互合作與交流，我國自入世以來不斷與世界各國進(jìn)行多方面的經(jīng)濟(jì)交流，與更多的國家建立了合作伙伴關(guān)系，進(jìn)而使得我國的對外貿(mào)易取得高速進(jìn)展。因此，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的進(jìn)一步加強(qiáng)，我國與世界各國進(jìn)行深入的合作與交流顯得十分必要，只有在此基礎(chǔ)上才能使得我國對外貿(mào)易能夠?qū)崿F(xiàn)更深層次的發(fā)展。不管是政府還是跨國企業(yè)，必須要在全球范圍內(nèi)通過交流與合作的形式尋求更多的合作伙伴，以此實(shí)現(xiàn)一體化背景下我國對外貿(mào)易的健康長期發(fā)展。
(三)增強(qiáng)抵御國際市場風(fēng)險的能力
全球經(jīng)濟(jì)一體化為我國對外貿(mào)易的發(fā)展帶來了極大的發(fā)展機(jī)遇，但是也給我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了很大的風(fēng)險及安全隱患，金融危機(jī)席卷全球已成為全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下的必然。因此，在進(jìn)行對外貿(mào)易的過程中，必須要增強(qiáng)抵御國際市場風(fēng)險的意識，加強(qiáng)對市場變動的分析和研究，同時要建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)并有效解決現(xiàn)有的或者潛在的國際市場風(fēng)險，以此實(shí)現(xiàn)我國對外貿(mào)易的健康發(fā)展。
(四)增強(qiáng)跨國企業(yè)的綜合競爭力
跨國企業(yè)成為全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下各國進(jìn)行貿(mào)易的主要載體，其發(fā)展?fàn)顩r將直接決定著國家整個對外貿(mào)易的未來發(fā)展。因此，必須要著力提升我國現(xiàn)有的跨國企業(yè)的綜合競爭實(shí)力，對部分跨國企業(yè)給予一定的政策和資金支持，并通過國際談判等形式為其拓寬發(fā)展道路，以此支撐我國整個對外貿(mào)易的發(fā)展。同時，要嚴(yán)格規(guī)范跨國企業(yè)的行為，制定相關(guān)的法律政策，淘汰落后企業(yè)，實(shí)現(xiàn)跨國企業(yè)的兼并重組，最大程度上提高我國跨國企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。
四、總結(jié)
關(guān)鍵詞：進(jìn)出口貿(mào)易；信用風(fēng)險；風(fēng)險管理
中圖分類號：F74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
據(jù)國際統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)，2011年我國外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)到36，420.6億美元。對外貿(mào)易的規(guī)模近年來不斷擴(kuò)大。無論是國有大中型企業(yè)，還是中小民營企業(yè)，都不可避免地被卷入經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中，參與對外貿(mào)易的企業(yè)逐年增加。這些企業(yè)在經(jīng)營對外貿(mào)易的過程中，絕大多數(shù)都存在著涉外信用風(fēng)險管理缺失，管理系統(tǒng)相對滯后等問題，而一些外國公司也利用我國引進(jìn)外資和擴(kuò)大出口貿(mào)易的急切心理，利用各種手段損害我國外貿(mào)企業(yè)的利益，使我國外貿(mào)企業(yè)遭受了一定程度的損失。隨著對外貿(mào)易規(guī)模的逐年擴(kuò)大，對外貿(mào)易產(chǎn)品種類日益增多、貿(mào)易方式趨于多樣化的同時，也使得國際貿(mào)易活動變得越來越復(fù)雜，貿(mào)易活動中的不確定因素越來越多，不可避免地會使外向型企業(yè)在貿(mào)易活動中所面臨的出口收匯風(fēng)險也更多、更大。
信用是一種支付方式和支付能力的反映。信用風(fēng)險是指債務(wù)人不能按期償還債權(quán)人的債務(wù)造成債權(quán)人出現(xiàn)呆、壞賬的可能性。當(dāng)前，我國對外貿(mào)易發(fā)展迅猛，靈活多樣的貿(mào)易方式不斷產(chǎn)生，在交易中所引發(fā)的信用風(fēng)險也越來越大，外貿(mào)企業(yè)遭受拖欠貨款和壞賬問題變得十分突出。因此，如何加強(qiáng)對風(fēng)險的管理，化解信用風(fēng)險，避免給外貿(mào)企業(yè)帶來不必要的損失，成為擺在我國外貿(mào)企業(yè)面前的突出問題。
一、我國出口企業(yè)對外貿(mào)易信用風(fēng)險管理薄弱
1、應(yīng)收賬款逐年增多。信用風(fēng)險首先表現(xiàn)為我國出口企業(yè)出現(xiàn)了大量逾期應(yīng)收賬款不能收回的問題。根據(jù)外貿(mào)管理部門的統(tǒng)計，我國出口企業(yè)由于進(jìn)口商信用差和駐外機(jī)構(gòu)有意拖欠而逾期未能收回賬款的約占50%的比重。最近一些年來，我國出口貿(mào)易的壞賬率一直在5%以上，以2011年我國出口總額18，986億美元測算，5%的壞賬率意味著2011年一年，我國企業(yè)出口所產(chǎn)生的壞賬就多達(dá)950億美元。而2006年一年產(chǎn)生的出口壞賬僅有230多億美元。這表明在近5年間，壞賬金額隨著出口貿(mào)易規(guī)模的快速發(fā)展而也不斷增大。2011年，我國外貿(mào)企業(yè)協(xié)會信用評估部門，聯(lián)合北京國商國際資信評估公司對我國近15萬家外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行了“外貿(mào)企業(yè)信用信息跟蹤調(diào)查”，得到的統(tǒng)計數(shù)據(jù)是，在這些外貿(mào)企業(yè)中，“曾經(jīng)因信用問題而受到損失”的占63%，絕大多數(shù)企業(yè)，在對外貿(mào)易中都或多或少的遇到過信用問題，出口信用風(fēng)險時有發(fā)生，所蒙受的損失巨大而驚人；但另一方面，反觀我國外貿(mào)企業(yè)自身的信用風(fēng)險管理狀況卻不容樂觀，信用風(fēng)險管理缺失成為蒙受損失的主要原因。
2、企業(yè)普遍缺乏有效的信用風(fēng)險內(nèi)部管理機(jī)制。防范信用風(fēng)險，不僅要求企業(yè)建立專門的風(fēng)險管理部門，而且還需要制定合適的權(quán)責(zé)連帶機(jī)制。而在我國的出口企業(yè)中涉及應(yīng)收款項管理的部門往往只是外貿(mào)業(yè)務(wù)部門及財務(wù)部門的事，多數(shù)企業(yè)僅依靠一些相關(guān)的職能部門來監(jiān)督和防范風(fēng)險，各部門缺乏配合且各自為政。對于應(yīng)收款項，只是由財務(wù)部門來負(fù)責(zé)客戶的對賬及客戶所欠賬款的統(tǒng)計、應(yīng)收賬款賬齡分析等工作，而對應(yīng)收款項的催款則由業(yè)務(wù)部門進(jìn)行，兩個部門缺乏協(xié)調(diào)，又相互推責(zé)，使得對信用風(fēng)險無法進(jìn)行有效的管理和控制。
二、對我國出口企業(yè)信用風(fēng)險管理的對策建議
1、樹立對外貿(mào)易的信用風(fēng)險意識。一是要求企業(yè)在盲目擴(kuò)大出口貿(mào)易之前，充分了解和調(diào)查貿(mào)易對方的信用狀況，把防范風(fēng)險放在首位，切勿因貪大而忽視了求穩(wěn)。比如，發(fā)生在長虹集團(tuán)出口虧損事件的案例中，美國的APEX公司在長虹之前就已經(jīng)在同中國的宏圖高科、天大天財和中國五礦等發(fā)生貿(mào)易往來中出現(xiàn)了巨額貨款拖欠的問題。而長虹在與這家美國公司合作前，就應(yīng)當(dāng)對該企業(yè)的過往信用進(jìn)行充分的調(diào)查和評估。與這樣一個存在許多污點(diǎn)的企業(yè)合作，表面上看可以獲得擴(kuò)大出口，占領(lǐng)更多國際市場的利益，但由于對方信譽(yù)較差，發(fā)生風(fēng)險的概率也極高，必然會給企業(yè)帶來意想不到的損失。因此，如果忽視了對進(jìn)口方資信的深入調(diào)查，或者一味地貪圖出口規(guī)模與利益，就會給這些企業(yè)以可乘之機(jī)；二是要通過各種方式努力獲取外商的資信狀況。對外商的資信分析應(yīng)該放在合同訂立之前，其目標(biāo)是為交易的完成，貨款的結(jié)算提供科學(xué)的參考信息。只有綜合的對資信進(jìn)行分析的評測才能構(gòu)筑信用風(fēng)險防線，防患于未然；三是應(yīng)采用靈活、穩(wěn)妥的對外貿(mào)易結(jié)算方式與技巧。應(yīng)結(jié)合不同結(jié)算方式的特點(diǎn)，有針對性地制定對自己有利的結(jié)算策略，比如在采用信用證和承兌交單方式結(jié)算時，我國一些企業(yè)總是等到最后的付款期才到銀行辦理收款業(yè)務(wù)。而國外的企業(yè)則以“落袋為安”為原則，往往會在拿到所需單據(jù)后立即通知銀行辦理收款，甚至不惜向銀行繳納一定數(shù)量的貼現(xiàn)費(fèi)；四是應(yīng)積極追討和應(yīng)對信用風(fēng)險。企業(yè)對外追討賬款固然會遇到許多困難，但我國企業(yè)在風(fēng)險發(fā)生時的不積極態(tài)度和無作為，只會給最終解決問題帶來更大的障礙，也給違約對方以更大膽的冒險心理。有美國專業(yè)的國際討債機(jī)構(gòu)稱，在收到來自中國的追債委托中，許多貨款都已經(jīng)拖欠了長達(dá)18個月以上，而來自其他國際的追債委托拖欠時間最多是120天。
2、構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理體系。在企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)專門設(shè)立獨(dú)立的信用風(fēng)險管理部門來應(yīng)對外貿(mào)信用風(fēng)險。當(dāng)前，在我國無論是外貿(mào)出口企業(yè)還是專業(yè)的外貿(mào)公司都很少成立獨(dú)立的信用管理部門。外貿(mào)企業(yè)的信用管理職能一般僅由銷售部門和財務(wù)部門來承擔(dān)，可是這兩個部門由于各自的經(jīng)營目標(biāo)不同，很難在風(fēng)險管理中配合和達(dá)成共識。想方設(shè)法擴(kuò)展市場，增加銷量與銷售額是銷售部門追求的目標(biāo)，為了達(dá)到銷量目標(biāo)，不惜采用賒銷的結(jié)算方式來保全顧客，而對信用風(fēng)險的防范則拋之腦后。而財務(wù)部門雖然注重資金的安全性，但有時力不從心。因此，如果建立一個獨(dú)立的信用管理部門，來承擔(dān)和協(xié)調(diào)企業(yè)的信用管理工作就顯得尤為重要。為充分發(fā)揮信用風(fēng)險管理部門的職能作用，公司應(yīng)授予該部門相應(yīng)的權(quán)限，比如重大經(jīng)營決策的參與權(quán)，客戶資信的調(diào)查權(quán)，外貿(mào)合同的否決權(quán)等。使之真正發(fā)揮防范風(fēng)險、加速資金周轉(zhuǎn)、改進(jìn)客戶關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)整體運(yùn)作穩(wěn)定性、實(shí)效性等作用。因此，出口企業(yè)設(shè)立專門的信用管理部門十分必要。
3、利用擔(dān)保機(jī)構(gòu)降低和防范風(fēng)險。對于賣方而言，在交易中要求買方提供一定的信用擔(dān)保也是十分必要的。當(dāng)買方現(xiàn)金流量難以取信時，賣方通常要求買方提供這種擔(dān)保。擔(dān)保制度是否完整則取決于對以下三個環(huán)節(jié)的把握：①擔(dān)保的選擇。物的擔(dān)保優(yōu)于人的擔(dān)保，流動性好的擔(dān)保優(yōu)于流動性差的擔(dān)保，是選擇擔(dān)保的原則。按照擔(dān)保變現(xiàn)能力的強(qiáng)弱，其優(yōu)先次序?yàn)椋含F(xiàn)金或現(xiàn)金賬戶-流通證券-應(yīng)收賬款-房地產(chǎn)-設(shè)備-存貨-收藏品（古董、珠寶等）-第三方保證。比如，就應(yīng)收賬款而言，信用額度（即擔(dān)保價值）應(yīng)在賬面價值的60%～90%之間；而對存貨而言，信用額度應(yīng)在存貨成本或市價的40%～50%之間。也就是說，如果信用額度相同，那么擔(dān)保品的流動性越大越好，其必需的數(shù)量也越少；②擔(dān)保的檢驗(yàn)。擔(dān)保的真實(shí)性、受償順序以及擔(dān)保品價值評估的可靠性需要通過擔(dān)保檢驗(yàn)并進(jìn)行評估。在檢驗(yàn)真實(shí)性和受償順序時，出口企業(yè)可以要求擔(dān)保方提供擔(dān)保品“走出去”的金融風(fēng)險及防范所有權(quán)（或處置權(quán)），證件及該擔(dān)保品近3年的擔(dān)保記錄，并通過當(dāng)?shù)氐穆蓭煆?fù)核。在檢驗(yàn)實(shí)物價值時，則主要可以通過獨(dú)立的評估人進(jìn)行專業(yè)估值；③擔(dān)保品的監(jiān)控。是指在擔(dān)保交易成立后，債券方對擔(dān)保品或擔(dān)保人審核控制的動態(tài)行為。主要目的是保證擔(dān)保價值不受影響。對于那些市場價值波動比較大的擔(dān)保品，債權(quán)人有必要建立專門的監(jiān)控程序，然后依法處置，以保護(hù)自身利益。由于擔(dān)保制度下的法律技巧眾多，而各國的擔(dān)保法律又也有不同，就要求出口企業(yè)應(yīng)隨時向有關(guān)機(jī)構(gòu)咨詢，以降低擔(dān)保制度下的法律風(fēng)險。
除以上方法外，合理利用我國現(xiàn)有的信用保險工具，也是當(dāng)前外貿(mào)出口企業(yè)防范和避免出口信用風(fēng)險的重要途徑?？傊?，對于外貿(mào)出口企業(yè)的信用風(fēng)險，企業(yè)自身完全可以通過采用適當(dāng)?shù)姆椒ê瓦M(jìn)行綜合治理，來使風(fēng)險消除或降低影響。在貿(mào)易業(yè)務(wù)中，我們既不能因出動存在信用風(fēng)險而因噎廢食，也不能不加分析地盲目擴(kuò)大出口。應(yīng)具體問題具體分析，利用科學(xué)的防范措施才能使企業(yè)立于不敗之地。
主要參考文獻(xiàn)：
[1]胡小娟.國際貿(mào)易風(fēng)險管理與案例評析[M].長沙：湖南人民出版社，2011.
[2]戚安邦.現(xiàn)代項目管理[M].北京：對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2011.
[3]吳建功.中國對外貿(mào)易學(xué)[M].長沙：國防科技大學(xué)出版社，2002.
[關(guān)鍵詞] 后危機(jī)時代中國對外貿(mào)易問題對策
引言
受金融危機(jī)的沖擊,中國對外貿(mào)易額從2008年第四季度開始下降,2009年國際貿(mào)易嚴(yán)重萎縮。隨著國際經(jīng)濟(jì)觸底回升,后危機(jī)時代到來,我國對外貿(mào)易降幅逐漸收窄,恢復(fù)性增長成為必然。但是,全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固,新的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢下中國對外貿(mào)易仍然面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),尋求“后危機(jī)時代”的科學(xué)發(fā)展對策,不斷進(jìn)行貿(mào)易機(jī)制創(chuàng)新,抓住經(jīng)濟(jì)回暖的發(fā)展機(jī)遇,成為破在眉睫的重要議題。
一、后危機(jī)時代的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢
(一)“后危機(jī)時代”的概念和特點(diǎn)
所謂“后危機(jī)時代”,是指目前世界經(jīng)濟(jì)所處的恢復(fù)性和脆弱性的一段特殊歷史時期,它使得全球經(jīng)濟(jì)的格局出現(xiàn)了五大特征,主要體現(xiàn)在全球生產(chǎn)與貿(mào)易格局、金融體系、科技市場、生產(chǎn)生活方式以及中國國際地位正在發(fā)生變化等方面。 “后危機(jī)時代”的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢,有著其自身的特點(diǎn)。首先,最突出的特點(diǎn)即為通過膨脹。應(yīng)對危機(jī)而采取的寬松的貨幣政策在刺激經(jīng)濟(jì)快速增長的同時,加劇了通過膨脹的預(yù)期。其次,危機(jī)中金融業(yè)、高端服務(wù)業(yè)以及制造業(yè)受到嚴(yán)重沖擊,于是更多的資本重新重視實(shí)體經(jīng)濟(jì),低碳經(jīng)濟(jì)成為新的增長點(diǎn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展重歸試題經(jīng)濟(jì)也便成為“后危機(jī)時代”的一大特點(diǎn)。最后,經(jīng)歷危機(jī)后, 世界主要發(fā)達(dá)國家的消費(fèi)率將會降低, 儲蓄率將會提高, 鑒于危機(jī)暴露出的過去金融體制下的問題,加速改革國際貨幣體制,增強(qiáng)金融監(jiān)管力度也是一大特點(diǎn)。
(二)“后危機(jī)時代”形勢下的中國對外貿(mào)易
金融危機(jī)導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)下滑,加上貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,中國的外需必然萎縮,出口更難依靠。2009 年前三季度,進(jìn)出口總額15578 億美元,同比下降20.9%。順差1355 億美元,同比減少455 億美元。外商投資也呈下降趨勢。2009年進(jìn)入“后危機(jī)時代”以來,隨著國際經(jīng)濟(jì)的觸底回升,我國對外貿(mào)易的降幅逐步收窄,隨著世界經(jīng)濟(jì)特別是中國的主要貿(mào)易國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn),我國出口形勢也有所好轉(zhuǎn),對外貿(mào)易出現(xiàn)恢復(fù)性增長。
二、“后危機(jī)時代”中國對外貿(mào)易面臨的問題
“后危機(jī)時代”全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)向上爬升,中國經(jīng)濟(jì)以對世界經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)50%的比重讓全球再次刮目相看。盡管如此,鑒于世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇過程的曲折性,以及各種不確定、不穩(wěn)定的國內(nèi)外因素的存在,中國對外貿(mào)易在“后經(jīng)濟(jì)時代”依然存在著很多問題。
(一)對外貿(mào)易依存度高、貿(mào)易方式不合理
一直以來,中國對外貿(mào)易都存在貿(mào)易依存度過高,貿(mào)易方式不合理的問題。目前,中國對外貿(mào)易依存度高達(dá)60%,加之國內(nèi)需求不足,經(jīng)濟(jì)增長高度依賴出口。加工貿(mào)易是我國對外貿(mào)易的最主要方式,也是對外貿(mào)易增長最重要的推動因素。然而,通過加工貿(mào)易我國只能賺取增加值,中低技術(shù)、中的端產(chǎn)品和勞動密集型的加工貿(mào)易成為“后危機(jī)時代”中國對外貿(mào)易需要調(diào)整的關(guān)鍵,促進(jìn)加工貿(mào)易加快轉(zhuǎn)型升級成為重要一環(huán)。
(二)產(chǎn)品附加值低、出口市場比較集中
中國的出口產(chǎn)品主要集中在勞動密集程度很高的加工組裝階段,處于產(chǎn)業(yè)鏈低端,缺乏核心技術(shù)和租住創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán),缺乏知名品牌。同時,在出口市場分布狀況上,中國外貿(mào)出口市場過于狹窄,主要是美國、歐盟、香港、日本、東盟、韓國以及臺灣、澳大利亞等國家和地區(qū)。市場的過分集中使得中國對外貿(mào)易具有很強(qiáng)的不穩(wěn)定性和波動性。
(三)國際貿(mào)易保護(hù)主義和貿(mào)易摩擦加劇
“后危機(jī)時代”世界市場競爭越來越激烈,中國對外貿(mào)易面臨更嚴(yán)峻的貿(mào)易保護(hù)主義和貿(mào)易摩擦形勢,反傾銷、保障措施和技術(shù)性貿(mào)易壁壘等國際貿(mào)易摩擦將成為對外貿(mào)易和全國經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的羈絆。受國際金融危機(jī)的沖擊和影響, 一方面,我國成為國際貿(mào)易摩擦的主要對象,出口應(yīng)訴的貿(mào)易摩擦案件增多,大量出口產(chǎn)品受阻。另一方面, 國外低價傾銷產(chǎn)品沖擊我國市場, 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)受損害的現(xiàn)象也在增多。
(四)美元持續(xù)貶值、全球金融市場持續(xù)動蕩
美元處于大幅貶值的狀態(tài),弱勢美元已成定局,“后危機(jī)時代”全球經(jīng)濟(jì)面臨美元持續(xù)貶值和全球性通脹的挑戰(zhàn)。隨著美元貶值和人民幣國際化步伐的加快, 國際金融市場開始進(jìn)入持續(xù)動蕩時期, 人民幣升值壓力將空前高漲, 出口企業(yè)面臨的匯率風(fēng)險顯著加大。持續(xù)貶值的美元、全球性通脹以及動蕩的金融市場,都是中國對外貿(mào)易發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)。
三、“后危機(jī)時代”中國對外貿(mào)易發(fā)展的對策建議
金融危機(jī)的沖擊和影響使得中國進(jìn)一步開始正視自身對外貿(mào)易發(fā)展中的不足,隨著“后危機(jī)時代”的到來,面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢,中國應(yīng)加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式,調(diào)整對外貿(mào)易戰(zhàn)略,進(jìn)一步鞏固貿(mào)易大國地位, 加速推進(jìn)邁向貿(mào)易強(qiáng)國進(jìn)程。
(一)加強(qiáng)政府政策引導(dǎo)及資金扶持
鑒于當(dāng)前中國對外貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀和全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢,國家應(yīng)該調(diào)整外貿(mào)出口戰(zhàn)略,把出口的目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘龂艺w經(jīng)濟(jì)競爭力和確保宏觀經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展。在政策和制度層面上不斷建立和完善相關(guān)法律、法規(guī),為外貿(mào)企業(yè)發(fā)展提供政策引導(dǎo),對參與國際市場競爭的企業(yè)給予稅收減免優(yōu)惠、提高風(fēng)險保障等鼓勵政策。進(jìn)一步優(yōu)化國家金融儲備結(jié)構(gòu), 減少美元資產(chǎn)比例,在信貸、融資政策上給予支持,減輕外貿(mào)企業(yè)面臨的外匯風(fēng)險。
(二)積極轉(zhuǎn)變貿(mào)易發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展
我國出口的產(chǎn)品主要是勞動密集型產(chǎn)品,因此加工貿(mào)易型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在金融危機(jī)中受到的影響也便最大。中國出口企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展的模式,促進(jìn)外貿(mào)出口由數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量效益提高轉(zhuǎn)變,通過增加研發(fā)投入、技術(shù)轉(zhuǎn)移、合作開發(fā)等進(jìn)行自主創(chuàng)新,努力研制開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)、核心競爭力、附加價值高并具有自主品牌的產(chǎn)品;加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,改善貿(mào)易結(jié)構(gòu),提高企業(yè)和出口產(chǎn)品的核心競爭力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
(三)積極應(yīng)對貿(mào)易摩擦,建立風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)
后危機(jī)時代的中國對外貿(mào)易的突出問題就是貿(mào)易保護(hù)主義和貿(mào)易摩擦問題的加劇。我國要建立一套行之有效的外貿(mào)出口預(yù)警機(jī)制,及早預(yù)見風(fēng)險,及早防范風(fēng)險。并且要應(yīng)充分利用WTO解決貿(mào)易爭端的有效機(jī)制,妥善應(yīng)對貿(mào)易摩擦維護(hù)自身權(quán)益;加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級,大力鼓勵科技創(chuàng)新,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),優(yōu)化我國的全球產(chǎn)業(yè)鏈布局,降低出口依存度。同時, 面對國際經(jīng)貿(mào)摩擦增多的新特點(diǎn), 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo), 借鑒各國成熟經(jīng)驗(yàn), 堅持互利共贏的開放戰(zhàn)略。
(四)調(diào)整貿(mào)易地域,加快形成多元化出口市場格局
長期以來,我國對外貿(mào)易地域相對集中,歐盟、美國與日本作為中國最重要的貿(mào)易伙伴,在中國對外貿(mào)易中占據(jù)主導(dǎo)地位。金融危機(jī)沖擊后,我們必須要在更廣闊的空間創(chuàng)造更多具有緩沖彈性的外貿(mào)目標(biāo)市場,防止和緩解外部需求演變對我國外貿(mào)以及國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的嚴(yán)重沖擊。要擺脫單一貿(mào)易依賴,考慮更加廣闊的出口渠道,減少對歐美少數(shù)經(jīng)濟(jì)體的依賴程度。
(五)積極參與國際經(jīng)濟(jì)合作,加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)系
貿(mào)易保護(hù)主義一直盛行,各種貿(mào)易壁壘不斷出臺,世界性的貿(mào)易摩擦不斷增多,嚴(yán)重沖擊全球貿(mào)易。尤其是“后危機(jī)時代”即將伴隨更嚴(yán)重的貿(mào)易保護(hù)主義和貿(mào)易摩擦現(xiàn)象。因此,各國應(yīng)該加強(qiáng)區(qū)域合作,加強(qiáng)溝通,擴(kuò)大合作范圍,處理好獨(dú)立與合作之間的關(guān)系。
參考文獻(xiàn)
[1]陳建,付靜.后危機(jī)時代中國對外貿(mào)易戰(zhàn)略的新思考[J].教學(xué)與研究,2007年第4期.
[2]宋宏.后危機(jī)時代的中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展[J].經(jīng)濟(jì)師,2010年第4期.
[3]郭妍,張立光. 對外貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)增長:外需大幅下滑時期的視角[J]. 國際經(jīng)濟(jì)探索,2010年第3期第26卷.
[4]王秋石. 后金融危機(jī)時期全球經(jīng)濟(jì)的五大特征――兼議中國后發(fā)展地區(qū)的機(jī)遇[J].當(dāng)代財經(jīng),2010年第12期總第301期.
關(guān)鍵詞：外貿(mào)經(jīng)營權(quán)；個人外貿(mào)公司；發(fā)展策略
1 我國外貿(mào)經(jīng)營主體變化的回顧
1.1 第一階段(1949-1978年)：高度壟斷時期
改革開放前，中國基本上屬于封閉內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)。外貿(mào)經(jīng)營主體是國營（國有）對外貿(mào)易企業(yè)——專業(yè)外貿(mào)總公司,一切對外貿(mào)易活動均處于國家集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一管理之下。外貿(mào)經(jīng)營主體一元化主要表現(xiàn)在企業(yè)所有制形式單一化，所有對外貿(mào)易企業(yè)均為單一國家所有制企業(yè)，從而保證了國家對對外貿(mào)易統(tǒng)治的徹底性。在具體業(yè)務(wù)實(shí)踐中，各個專業(yè)外貿(mào)總公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一對外談判、簽約、落實(shí)貨源、組織運(yùn)輸以及交貨等所有環(huán)節(jié)。出口采用收購制（買斷制），進(jìn)口采用調(diào)撥制。
1.2 第二階段(1979-1991年)：適應(yīng)改革時期
以后，我國在初步放開經(jīng)營，打破原有經(jīng)營體制的基礎(chǔ)上，開展了多種形式的工貿(mào)結(jié)合試點(diǎn)，組織了一些以生產(chǎn)企業(yè)和企業(yè)聯(lián)合體為經(jīng)營實(shí)體的試點(diǎn)。隨后在一些工業(yè)部門成立外貿(mào)公司，試圖解決外貿(mào)同生產(chǎn)的問題。然而實(shí)踐證明，這只是外貿(mào)公司隸屬關(guān)系的改變，并沒有使外貿(mào)公司同生產(chǎn)企業(yè)在共同利益的基礎(chǔ)上聯(lián)合起來。此后，又探索外貿(mào)企業(yè)向生產(chǎn)企業(yè)投資參股，或?qū)嵭衅渌问降墓べQ(mào)聯(lián)營，批準(zhǔn)一些有條件的生產(chǎn)企業(yè)自營進(jìn)出口業(yè)務(wù)。這樣，外貿(mào)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)之間在共同利益基礎(chǔ)上聯(lián)合，在局部范圍內(nèi)解決了工貿(mào)（技貿(mào)、農(nóng)貿(mào)）之間結(jié)合的問題，外貿(mào)出口企業(yè)的隊伍也因此得到壯大。
1.3 第三階段(1992年-2001年)：深化改革時期
從1992年開始，中國貿(mào)易政策體系的改革已經(jīng)不限于貿(mào)易權(quán)和外貿(mào)企業(yè)等內(nèi)容。在1992年頒發(fā)的《全民所有制工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制條例》中允許國有生產(chǎn)性企業(yè)擁有進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，第一次打破外貿(mào)專營這一傳統(tǒng)的經(jīng)營體制。1994年12月31日，中國化工進(jìn)出口總公司成為國務(wù)院批準(zhǔn)的首家綜合商社試點(diǎn)。1999年1月1日開始執(zhí)行《關(guān)于賦予私營生產(chǎn)企業(yè)和科研院所自營進(jìn)出口權(quán)的暫行規(guī)定》，國家對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部正式授予私營企業(yè)自營進(jìn)出口權(quán)，私營企業(yè)開始登上外貿(mào)舞臺。在1999年1月4日，20家私營生產(chǎn)企業(yè)首批獲得自營進(jìn)出口權(quán)，標(biāo)志著我國外貿(mào)經(jīng)營權(quán)全方位開放的格局己基本形成。
1.4 第四階段(2002年至今)：完全開放時期
入世后我國的對外開放進(jìn)入了新的發(fā)展階段。2004年7月1日起施行的《中華人民共和國對外貿(mào)易法》第一章第八條中明確規(guī)定:“個人依法辦理工商登記或者其他執(zhí)業(yè)手續(xù)后可以成為對外貿(mào)易經(jīng)營者，從事貨物和技術(shù)的進(jìn)出口貿(mào)易”。這表明個人可以開辦個人獨(dú)資企業(yè)或以個體工商戶的身份從事對外貿(mào)易活動。針對新外貿(mào)法各個領(lǐng)域的配套措施將新貿(mào)易法構(gòu)建成完整的體系：自然人和中小企業(yè)在從事外貿(mào)工作當(dāng)中融資小額貸款、公共關(guān)系發(fā)展、培訓(xùn)、咨詢等方面的問題，政府部門都提供了服務(wù)和幫助。我國外貿(mào)經(jīng)營主體的日益多元化，形成國有、集體、外資、私營企業(yè)多種所有制成分共同發(fā)展的局面。
2 個人外貿(mào)企業(yè)面臨的問題
新《對外貿(mào)易法》取消對個人從事外貿(mào)的限制，意味著外貿(mào)已經(jīng)從一個“特殊行業(yè)”變?yōu)椤捌胀ㄐ袠I(yè)”。新《對外貿(mào)易法》的實(shí)施使個人進(jìn)入外貿(mào)領(lǐng)域的門檻越來越低，但也面臨著許多風(fēng)險和挑戰(zhàn)。
2.1 財產(chǎn)風(fēng)險
在我國2000年1月1日頒布的《個人獨(dú)資企業(yè)法》第一章第二條和1987年1月1日頒布的《民法通則》第二章第二十九條中都有關(guān)個體工商戶、個人獨(dú)資企業(yè)從事經(jīng)營活動，要承擔(dān)無限責(zé)任的規(guī)定。這就意味著自然人從事對外貿(mào)易，如果合同條款選擇不當(dāng)、責(zé)任承擔(dān)過大，一旦經(jīng)營失敗，不但個人的經(jīng)營財產(chǎn)有損失，而且家庭財產(chǎn)也會負(fù)連帶責(zé)任。面對如此規(guī)定很多人寧愿注冊一家公司，以外貿(mào)公司的形式從事外貿(mào)經(jīng)營活動，承擔(dān)有限責(zé)任，或掛靠在有外貿(mào)經(jīng)營權(quán)的專業(yè)外貿(mào)公司?！?.2 政策風(fēng)險
新的《外貿(mào)法》確定的只是大的方向和原則，相關(guān)的問題尚在計劃之中。例如，第八條規(guī)定如果以個人身份從事對外貿(mào)易，需要首先在工商管理部門注冊，但怎樣注冊、需要哪些手續(xù)等一些具體問題，尚未明確規(guī)定。2004年7月1日，國家稅務(wù)總局下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)新辦商貿(mào)企業(yè)增值稅征收處理有關(guān)問題的緊急通知》： “新辦小型商貿(mào)企業(yè)必須一年內(nèi)實(shí)際銷售額達(dá)到180萬元”，或者“注冊資金在500萬元以上、人員在50人以上的”，方可申請一般納稅人資格認(rèn)定。也就是說，如達(dá)不到上述條件，就無法認(rèn)定“一般納稅人”資格，因此，他們不得不通過大外貿(mào)公司，這不僅憑空增加了一道環(huán)節(jié)，也增加了他的成本(1%的手續(xù)費(fèi))。而且，外貿(mào)還要在出口退稅上“分掉一杯羹”。
2.3 信用風(fēng)險
個人信譽(yù)是自然人從事外貿(mào)活動的一個門檻。國際貿(mào)易中，很容易產(chǎn)生商業(yè)欺詐行為，稍有不慎，就會上當(dāng)受騙，甚至使經(jīng)營者蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。由于個人做外貿(mào)不需要設(shè)備，也沒有固定辦公地點(diǎn)，一旦發(fā)生了變故，很可能連人也找不到，外商對個人的信用問題存在質(zhì)疑，因此僅憑個人信譽(yù)和專業(yè)外貿(mào)公司進(jìn)行競爭是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。另一方面，隨著我國外貿(mào)經(jīng)營權(quán)的放開，具備自營進(jìn)出口資格的生產(chǎn)企業(yè)越來越多，其對產(chǎn)品和技術(shù)的熟悉程度往往是個人不能比的。
3 個人外貿(mào)公司發(fā)展的對策
新《對外貿(mào)易法》的出臺及其配套《辦法》的實(shí)施，是我國對外貿(mào)易之路上一個里程碑。然而在為之歡呼時，我們還應(yīng)清楚地看到，是否選擇個人外貿(mào)之路，個人外貿(mào)路平不平坦以及個人外貿(mào)能否贏利，最終還得取決于個人的理性投資選擇，以及國內(nèi)相關(guān)配套措施制度的完善和到位。
3.1 尋找合適的個人外貿(mào)項目，制定適宜的發(fā)展戰(zhàn)略
2004年7月1號開始實(shí)施《對外貿(mào)易法》中允許個人從事外貿(mào)，但在一定程度上還是受到限制。所以大家不能一哄而上，應(yīng)根據(jù)自身的優(yōu)勢和特點(diǎn)，進(jìn)行市場定位，找準(zhǔn)自己的位置。當(dāng)然，外貿(mào)公司還應(yīng)結(jié)合公司的內(nèi)外環(huán)境和發(fā)展趨勢，制定適宜的發(fā)展戰(zhàn)略，針對公司的核心能力做出恰當(dāng)?shù)亩ㄎ弧＊?/p>
3.2 積極參與網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易，加強(qiáng)對外開放
[關(guān)鍵詞] 國際貿(mào)易 風(fēng)險防范 風(fēng)險管理
一、外貿(mào)風(fēng)險管理的對象和內(nèi)容
外貿(mào)風(fēng)險管理指的是外貿(mào)主體在對外經(jīng)營過程中對各種相關(guān)風(fēng)險進(jìn)行識別、測定和分析評價，適時采取風(fēng)險管理技術(shù)或技術(shù)組合，對外貿(mào)風(fēng)險實(shí)施有效的防范和控制，實(shí)現(xiàn)以最小的成本獲得最大的安全保障的目標(biāo)，保證對外貿(mào)易活動正常進(jìn)行的管理行為和過程。外貿(mào)風(fēng)險管理的對象當(dāng)是國際貿(mào)易中形形的風(fēng)險因素、風(fēng)險事件和風(fēng)險損失。這既包含經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，也包含政治、文化風(fēng)險；既包含國內(nèi)風(fēng)險，也包含國際風(fēng)險；既包含進(jìn)出口方行為所引起的風(fēng)險，也包含其他經(jīng)濟(jì)主體和行政機(jī)構(gòu)所引起的風(fēng)險；既包含處于潛在狀態(tài)的風(fēng)險，也包含處于現(xiàn)實(shí)狀態(tài)的風(fēng)險；既包含未起作用的風(fēng)險，也包含已造成損失的風(fēng)險。根據(jù)外貿(mào)風(fēng)險管理的對象，對外貿(mào)風(fēng)險進(jìn)行有效的防范、處置即是外貿(mào)風(fēng)險管理的任務(wù)。概括來說，外貿(mào)風(fēng)險管理的內(nèi)容有三個方面：一是健全企業(yè)對外經(jīng)營的風(fēng)險管理制度和體制，按照風(fēng)險管理的要求對企業(yè)的經(jīng)營行為進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)。二是預(yù)防和控制風(fēng)險，防止國際貿(mào)易風(fēng)險從潛在狀態(tài)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)狀態(tài)。三是處理外貿(mào)風(fēng)險損失，將國際貿(mào)易風(fēng)險損失程度降低到最低限度。
二、外貿(mào)風(fēng)險管理的主體
外貿(mào)風(fēng)險管理一般由外貿(mào)部門的管理人員進(jìn)行，在大型外貿(mào)企業(yè)可成立專門的風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)，配置專業(yè)的風(fēng)險管理人員，實(shí)行專業(yè)化的對外貿(mào)易風(fēng)險管理。但是，外貿(mào)風(fēng)險可能源于企業(yè)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)、各個細(xì)節(jié)、各個過程。風(fēng)險管理涉及到企業(yè)對外經(jīng)營活動的方方面面，涉及到各個部門各個崗位的工作，涉及到對外經(jīng)營的全過程。因此，外貿(mào)風(fēng)險管理的主體不應(yīng)僅限于風(fēng)險管理部門成員，外貿(mào)風(fēng)險管理的主體應(yīng)該包括外貿(mào)企業(yè)的全體成員。外貿(mào)企業(yè)中上至最高領(lǐng)導(dǎo)決策者，下至一線生產(chǎn)工人和普通外貿(mào)業(yè)務(wù)員都是風(fēng)險管理的主體。外貿(mào)風(fēng)險關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展。外貿(mào)企業(yè)在國際化經(jīng)營的過程中務(wù)必養(yǎng)成全員風(fēng)險防范意識，企業(yè)全體成員都應(yīng)當(dāng)是風(fēng)險防范的當(dāng)事人、責(zé)任人和主人。各成員都應(yīng)認(rèn)識到自己工作的點(diǎn)滴疏忽都可能構(gòu)成風(fēng)險險源，引發(fā)嚴(yán)重的風(fēng)險事件，產(chǎn)生無法挽回的經(jīng)濟(jì)社會損失。每個成員都有義務(wù)消除本工作崗位上的風(fēng)險隱患，為創(chuàng)造企業(yè)整體性的安全運(yùn)營環(huán)境做出貢獻(xiàn)。
外貿(mào)風(fēng)險管理是一項系統(tǒng)的工程，有必要在每個經(jīng)營環(huán)節(jié)中都對相關(guān)風(fēng)險因素實(shí)施管理、監(jiān)控，消除引發(fā)風(fēng)險事件的苗頭，化解風(fēng)險危機(jī)，防止外貿(mào)風(fēng)險從潛在狀態(tài)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)狀態(tài)。企業(yè)全體員工應(yīng)嚴(yán)格按照風(fēng)險管理規(guī)程開展工作，確保每一個工作流程都不出現(xiàn)差錯，把風(fēng)險隱患消滅在具體的工作流程中。外貿(mào)業(yè)務(wù)人員、財務(wù)人員、一線生產(chǎn)人員、各部門負(fù)責(zé)人員既要分工把關(guān)，又要協(xié)調(diào)合作。只有通過外貿(mào)企業(yè)全體人員的精誠合作、共同努力，企業(yè)的對外經(jīng)營方能做到防患于未然。
三、外貿(mào)風(fēng)險管理的職能
外貿(mào)風(fēng)險管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分。外貿(mào)風(fēng)險管理服務(wù)于對外經(jīng)營的總目標(biāo)，它對企業(yè)的涉外經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著舉足輕重的作用。企業(yè)外貿(mào)風(fēng)險管理的作用與職能具體表現(xiàn)為：
1.風(fēng)險分析職能。所謂風(fēng)險分析，即是對相關(guān)國際貿(mào)易風(fēng)險因素進(jìn)行較為全面的識別、鑒定和評估。在紛繁復(fù)雜的國際貿(mào)易環(huán)境中，外經(jīng)貿(mào)企業(yè)必須洞察各種隱性和顯性的國際貿(mào)易風(fēng)險隱患，對這些風(fēng)險隱患進(jìn)行比較準(zhǔn)確的定性和定量分析，較為客觀地估計出風(fēng)險產(chǎn)生的概率、頻率、影響幅度，為制定切合實(shí)際的風(fēng)險防范對策提供依據(jù)。
2.風(fēng)險警戒職能。為保障企業(yè)的切身利益，保證對外經(jīng)營的順利進(jìn)行，外經(jīng)貿(mào)企業(yè)必然要加強(qiáng)國際貿(mào)易的風(fēng)險警戒。企業(yè)要對各式各樣的貿(mào)易風(fēng)險保持高度的警惕和戒備，對外貿(mào)業(yè)務(wù)活動保持審慎的態(tài)度，對交易環(huán)節(jié)中的風(fēng)險因素保持合理的懷疑，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險事件進(jìn)行全程監(jiān)控。外經(jīng)貿(mào)企業(yè)要經(jīng)常對國際貿(mào)易環(huán)境進(jìn)行評價分析，對國際貿(mào)易風(fēng)險進(jìn)行搜索，及時發(fā)現(xiàn)國際貿(mào)易風(fēng)險隱患并發(fā)出相應(yīng)的警報。
3.風(fēng)險預(yù)防職能。根據(jù)對國際貿(mào)易風(fēng)險因素的較為準(zhǔn)確的分析把握，外經(jīng)貿(mào)企業(yè)可采取充分而必要的手段、措施對外貿(mào)風(fēng)險進(jìn)行防備，以遏止或消除風(fēng)險隱患。在行使風(fēng)險預(yù)防職能時，外貿(mào)企業(yè)可以采取積極的手段駕御風(fēng)險因素、排除風(fēng)險隱患，防止風(fēng)險事故和風(fēng)險損失的發(fā)生；也可采取消極的防御措施，躲避風(fēng)險、分散風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險。為更有效地應(yīng)對風(fēng)險，外經(jīng)貿(mào)企業(yè)往往會先采取積極的措施主動消除風(fēng)險隱患。當(dāng)風(fēng)險隱患無法清除，風(fēng)險事故無法避免時，企業(yè)則可采取消極的回避策略，躲避風(fēng)險損失。
4.風(fēng)險處置職能。風(fēng)險事故發(fā)生后，外經(jīng)貿(mào)企業(yè)應(yīng)迅速采取有效的措施對風(fēng)險損失進(jìn)行積極的補(bǔ)救，防止風(fēng)險損害事態(tài)進(jìn)一步惡化，從而將風(fēng)險損失降低到最低點(diǎn)，保障企業(yè)的生存和發(fā)展。繼而，外經(jīng)貿(mào)企業(yè)要亡羊補(bǔ)牢，迅速地對各個部門和環(huán)節(jié)展開查漏補(bǔ)缺的工作，發(fā)現(xiàn)并清除其他類似風(fēng)險隱患。外經(jīng)貿(mào)企業(yè)應(yīng)以風(fēng)險事故為鑒，從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化風(fēng)險意識教育，完善風(fēng)險管理制度。
5.風(fēng)險抵御職能。外貿(mào)企業(yè)要通過有效的對外貿(mào)易風(fēng)險管理工作，從體制上、制度上完善風(fēng)險防范機(jī)制，健全風(fēng)險警戒防范措施，增強(qiáng)預(yù)防風(fēng)險、駕御風(fēng)險、抗擊風(fēng)險的能力，從容自如地應(yīng)對風(fēng)云變幻的國際貿(mào)易風(fēng)險。
四、外貿(mào)風(fēng)險管理的目標(biāo)
外經(jīng)貿(mào)企業(yè)經(jīng)營的總目標(biāo)是為企業(yè)獲取最大的利益。企業(yè)對外貿(mào)易風(fēng)險管理的目標(biāo)必須符合于、服務(wù)于外經(jīng)貿(mào)企業(yè)經(jīng)營的總目標(biāo)。做好了風(fēng)險防范工作，企業(yè)的生存和發(fā)展才會有保障，企業(yè)的利潤才能得以實(shí)現(xiàn)。外貿(mào)風(fēng)險管理的目標(biāo)具體包含高級層次上的風(fēng)險管理目標(biāo)和普通層次上的風(fēng)險管理目標(biāo)兩個方面。高級層次上的企業(yè)風(fēng)險管理目標(biāo)，是指通過積極主動的風(fēng)險管理工作為外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)造安全穩(wěn)定、和諧高效的外貿(mào)經(jīng)營環(huán)境，保障企業(yè)總體經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。按照這樣的目標(biāo)，外貿(mào)企業(yè)應(yīng)積極建立科學(xué)合理的風(fēng)險防范機(jī)制，準(zhǔn)確分析、識別外貿(mào)風(fēng)險，有效地監(jiān)控、處理風(fēng)險因素，慎重地開展國際商務(wù)活動，引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)在比較安全的外貿(mào)軌道上運(yùn)營，保障企業(yè)對外貿(mào)易活動的安全性和贏利性。這屬于外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險管理的上策。普通層次上的企業(yè)風(fēng)險管理目標(biāo)，則是外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險管理的具體目標(biāo)，該具體目標(biāo)指的是通過風(fēng)險管理，預(yù)防外貿(mào)風(fēng)險損失的發(fā)生，或者當(dāng)風(fēng)險損失發(fā)生后，盡快采取補(bǔ)救措施，將損失控制在最小范圍內(nèi)，保障企業(yè)經(jīng)營的連續(xù)性。外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險管理的具體目標(biāo)表現(xiàn)在兩個方面：其一，預(yù)防、遏止風(fēng)險事故的產(chǎn)生。企業(yè)應(yīng)安排專業(yè)人員對匯率變動、貿(mào)易壁壘、單證制作、交易方的商業(yè)信用等多項風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)視、布控。企業(yè)爭取以最低的成本、最經(jīng)濟(jì)的方法去預(yù)防潛在的風(fēng)險事故，對企業(yè)對外經(jīng)營計劃、財務(wù)保障措施、風(fēng)險管理技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查和周密的部署。第一個具體目標(biāo)強(qiáng)調(diào)的是對外貿(mào)風(fēng)險的前置管理。其二，當(dāng)風(fēng)險事件發(fā)生后，使風(fēng)險損失最小化。風(fēng)險損失既已發(fā)生，就要盡快采取合理的補(bǔ)救措施，防止風(fēng)險損失擴(kuò)散，減輕風(fēng)險損失對企業(yè)的沖擊。同時，通過有效的風(fēng)險處理機(jī)制和安全保障機(jī)制，逐步化解風(fēng)險損失所帶來的消極影響，保證企業(yè)對外經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展。上述第一個具體目標(biāo)強(qiáng)調(diào)的是外貿(mào)風(fēng)險管理的前置功能，第二個具體目標(biāo)強(qiáng)調(diào)的是外貿(mào)風(fēng)險管理的后置功能。
五、外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和途徑
外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需以下列條件作為保障:
1.健康發(fā)展的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境。在健康、穩(wěn)定、開放的國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易環(huán)境下，國際經(jīng)濟(jì)法律規(guī)則和制度得到了普遍遵守，交易者可以在比較自由、平等的條件下進(jìn)行競爭，違逆國際經(jīng)濟(jì)關(guān)系準(zhǔn)則者將受到相應(yīng)的制裁。在這樣的國際經(jīng)濟(jì)法律環(huán)境下，企業(yè)風(fēng)險管理的安全目標(biāo)與獲利目標(biāo)自然容易實(shí)現(xiàn)。反之，若在國際經(jīng)濟(jì)關(guān)系中貿(mào)易保護(hù)主義猖獗、非關(guān)稅壁壘措施林立，企業(yè)正常的對外經(jīng)營都難得展開，企業(yè)時刻面臨著美其名曰“公平貿(mào)易”的貿(mào)易保護(hù)主義大棒襲擊的危險，外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)如何能夠?qū)崿F(xiàn)？
2.健全的國際經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)機(jī)制。國際經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)機(jī)制構(gòu)成外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險防范所倚賴的一個重要平臺。為此，以WTO為主導(dǎo)的多邊協(xié)調(diào)機(jī)制和大量雙邊協(xié)調(diào)機(jī)制需得到健全的發(fā)展，其調(diào)節(jié)貿(mào)易爭端、緩解貿(mào)易沖突、消除國際經(jīng)濟(jì)動蕩因素的作用能得到有效的發(fā)揮。
3.科學(xué)的經(jīng)營管理體制。風(fēng)險管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它須在企業(yè)宏觀管理體制下運(yùn)行。企業(yè)運(yùn)營管理體制構(gòu)成外貿(mào)風(fēng)險管理的前提條件，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)管理體制為外貿(mào)風(fēng)險管理提供了保障。
4.穩(wěn)定高效的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。風(fēng)險預(yù)警是保障外貿(mào)安全的第一條戰(zhàn)線，風(fēng)險預(yù)警機(jī)制是護(hù)衛(wèi)企業(yè)利益的第一道屏障。穩(wěn)定高效的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制為外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險管理提供了前提條件。國家應(yīng)建立起覆蓋全國范圍的風(fēng)險預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，及時為外貿(mào)企業(yè)提供國際貿(mào)易風(fēng)險預(yù)警服務(wù)。同時，在外貿(mào)企業(yè)內(nèi)部亦建立起科學(xué)的風(fēng)險預(yù)警體系，制定有詳細(xì)的風(fēng)險防范規(guī)程和風(fēng)險應(yīng)急方案。企業(yè)的一切對外經(jīng)營活動均需嚴(yán)格地按照程序和規(guī)矩辦，在對外貿(mào)易過程中杜絕各種僥幸心理。
在上述條件保障下，外貿(mào)企業(yè)可采用眾多途徑來實(shí)現(xiàn)風(fēng)險管理的目標(biāo)。這里列舉出一些重要途徑，但需說明的是，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險管理目標(biāo)的途徑不限于此。其一，政府積極開展對外經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)和合作，建立高效的國家間沖突解決機(jī)制和風(fēng)險信息通報制度。對于企業(yè)難以獨(dú)自抵御的國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易風(fēng)險，政府積極出面應(yīng)對處理。其二，外貿(mào)服務(wù)管理機(jī)構(gòu)與部門，積極主動地為企業(yè)外貿(mào)做好服務(wù)保障工作。海關(guān)、商檢、工商、外匯管理等部門要以熱忱服務(wù)于外貿(mào)、服務(wù)于企業(yè)的工作作風(fēng)，千方百計地為外貿(mào)企業(yè)排憂解難，幫助外貿(mào)企業(yè)排查風(fēng)險、克服風(fēng)險、戰(zhàn)勝風(fēng)險。要堅決清除外貿(mào)機(jī)構(gòu)中的衙門作風(fēng)、官僚習(xí)氣，禁絕對外貿(mào)企業(yè)的“管卡要”行為。各外貿(mào)服務(wù)管理機(jī)構(gòu)與部門要將服務(wù)好外貿(mào)企業(yè)作為其工作的第一要務(wù)，作為考核其政績的最為重要的標(biāo)桿。其三，加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險防范機(jī)制建設(shè)。風(fēng)險管理重在防，重在用健全而完善的風(fēng)險管理機(jī)制來防。外貿(mào)企業(yè)應(yīng)建立起全天候、全方位的風(fēng)險監(jiān)控、管理體制。要把好外貿(mào)立項、審核關(guān)，所有外貿(mào)項目必須經(jīng)過專業(yè)人員的多層次、多環(huán)節(jié)的風(fēng)險評估。對所有外貿(mào)項目都要進(jìn)行嚴(yán)格而規(guī)范的事前審核、事中監(jiān)督、事后檢查，加強(qiáng)對國際貿(mào)易行為和流程的全過程監(jiān)控。由于外貿(mào)交易涉及的因素和環(huán)節(jié)頗為復(fù)雜，一旦出現(xiàn)風(fēng)險事故，當(dāng)事者很難控制其進(jìn)程。因此，對風(fēng)險因素不明、風(fēng)險事件無法控制的外貿(mào)項目堅決不做。對不同的貿(mào)易項目制定有不同的風(fēng)險控制底線。其四，強(qiáng)化企業(yè)全員風(fēng)險防范意識。企業(yè)成員上至董事長總經(jīng)理下至普通員工都應(yīng)將風(fēng)險防范工作作為第一大工作，將風(fēng)險防范意識作為第一工作意識。要將風(fēng)險防范工作作為考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的首要標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策者行事務(wù)必謹(jǐn)慎，決策力求集思廣益。重大外經(jīng)貿(mào)項目不經(jīng)專業(yè)論證，不能匆忙立項。企業(yè)內(nèi)每位員工在工作中必須按工作職責(zé)和流程辦事，把好每一關(guān)。一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險苗頭應(yīng)毫不遲延地匯報。其五，實(shí)施風(fēng)險管理能力建設(shè)工程。外經(jīng)貿(mào)企業(yè)若想立足于世界市場，必須要有足夠的應(yīng)付外貿(mào)風(fēng)險的能力。外經(jīng)貿(mào)企業(yè)務(wù)須重視外貿(mào)風(fēng)險管理的能力建設(shè)和措施建設(shè)，增強(qiáng)抵御國際經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的能力。大型外貿(mào)企業(yè)應(yīng)設(shè)置有專門的風(fēng)險防范部門，安排有專業(yè)的風(fēng)險防范人員。中小外貿(mào)企業(yè)的風(fēng)險防范部門可與其他職能部門合并設(shè)置，風(fēng)險防范人員兼任其他工作。各外經(jīng)貿(mào)企業(yè)中所有部門的成員都對風(fēng)險管理負(fù)有與其崗位相對應(yīng)的風(fēng)險防范職責(zé)和義務(wù)。外經(jīng)貿(mào)企業(yè)應(yīng)定期舉行面向全體成員包括領(lǐng)導(dǎo)決策者在內(nèi)的風(fēng)險防范教育培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)全體成員識別風(fēng)險、估測風(fēng)險、監(jiān)控風(fēng)險、預(yù)防風(fēng)險、處理風(fēng)險的能力。
參考文獻(xiàn)：
[1]胡小娟:國際貿(mào)易風(fēng)險管理與案例評析[M].長沙：湖南人民出版社，2002
