發(fā)布時(shí)間：2023-06-14 16:21:02
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的電力工程分類樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：16749944（2016）12016802
1引言
水利水電工程施工過程中，施工圍堰拆除、河道疏浚、管理用房場平和道路場平等往往都會(huì)產(chǎn)生棄渣，根據(jù)棄渣堆放位置的地形條件，與河（溝）相對(duì)位置等，將水利水電工程棄渣場劃分為溝道型、臨河型、坡地型、平地型和庫區(qū)型等5種類型。棄渣的堆置不可避免地對(duì)原地表和植被造成一定的破壞，基于此，本文針對(duì)不同的棄渣場類型提出針對(duì)性的防治措施，使棄渣場水土流失得到有效防治。
2棄渣場分類
水利水電工程棄渣場分為溝道型、臨河型、坡地型、平地型和庫區(qū)型5種類型，具體如下。
2.1溝道型棄渣場
根據(jù)洪水處理方式及堆渣方式，溝道型棄渣場可分為截洪式、滯洪式和填溝式3種。溝道型棄渣場棄渣堆放在溝道內(nèi)，堆渣體將溝道全部或部分填埋。適用于溝底平緩、肚大口小的溝谷，其攔擋工程為攔渣壩（堤）或擋渣墻，視情況配套攔洪及排水措施。
2.2臨河型棄渣場
臨河型棄渣場棄渣堆放在河流或溝道兩岸較低臺(tái)地、階地和河灘地上，堆渣體臨河（溝）側(cè)底部低于河（溝）道設(shè)防洪水位，渣腳全部或部分受洪水影響。適用于河（溝）道流量大，河流或溝道兩岸有較寬臺(tái)地、階地或河灘地，其攔渣工程為攔渣堤。
2.3坡地型棄渣場
坡地型棄渣場棄渣堆放在緩坡地、河流或溝道兩側(cè)較高臺(tái)地上，堆渣體底部高程高于河（溝）中棄渣場防洪水位。沿山坡堆放，坡度不大于25°且坡面穩(wěn)定的山坡，其攔渣工程為擋渣墻。
2.4平地型棄渣場
平地型棄渣場棄渣堆放在寬緩平地、河（溝）道兩岸階（平）地上，堆渣體底部高程低于或高于棄渣場設(shè)防洪水位，渣腳全部受洪水影響或不受洪水影響。適用于地形平緩，場地較寬地區(qū)；坡腳受洪水影響時(shí)其攔渣工程為圍渣堰，不受影響時(shí)可設(shè)擋渣墻，或不設(shè)擋墻，采取邊坡防護(hù)措施。
2.5庫區(qū)型棄渣場
庫區(qū)型棄渣場棄渣堆放在庫區(qū)內(nèi)河（溝）道兩岸臺(tái)地、階地和河灘地上，水庫建成后堆渣體全部或部分被庫水位淹沒。對(duì)于山區(qū)、丘陵區(qū)無合適堆渣場地，同時(shí)未建成水庫內(nèi)有適合棄渣的溝道、臺(tái)地、階地和灘地，其攔渣工程主要為攔渣堤、邊坡防護(hù)工程或擋渣墻。
3防治措施布局
棄渣場防治措施分為攔擋工程、邊坡防護(hù)工程、防洪排導(dǎo)工程、植被恢復(fù)工程和臨時(shí)防護(hù)工程，不同的棄渣場防護(hù)的重點(diǎn)、部位以及措施類型均有所不同，具體如下（表1）。
3.1土地整治工程
棄渣結(jié)束后，采用人工和機(jī)器相結(jié)合的方式對(duì)堆積平臺(tái)進(jìn)行土地整治，回填表土30～50 cm。如立地條件較好，交通條件較方便，可進(jìn)行復(fù)耕。
3.2攔擋工程
棄渣采用“先攔后棄”的原則，在棄渣堆積邊坡坡腳修建攔擋工程，根據(jù)棄渣量、堆放位置、地形特點(diǎn)以及渣場類型，設(shè)置擋渣墻、攔渣堤、攔渣壩等，攔擋工程可采用重力和半重力式，根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，可采用漿砌石、干砌石或鋼筋混凝土砌筑。
3.3邊坡防護(hù)工程
棄渣堆積邊坡坡比一般控制在1∶2.0以內(nèi)，當(dāng)棄渣堆積邊坡坡高H>6 m時(shí)，由坡腳處開始，由下往上每增加6 m增設(shè)一個(gè)內(nèi)斜式堆積平臺(tái)，斜率不小于4 %。根據(jù)邊坡高度的情況，可適當(dāng)放緩邊坡坡度和增大堆積平臺(tái)的寬度。邊坡防護(hù)可根據(jù)坡高、坡比，以及渣體組成采用噴播草灌、撒播草籽、條播草籽進(jìn)行防護(hù)，待渣體穩(wěn)定，草籽長勢較好后，可適當(dāng)補(bǔ)植灌木和喬木。
3.4防洪排導(dǎo)工程
棄渣結(jié)束后，及時(shí)修筑棄渣場排水系統(tǒng)。首先，在棄渣堆積之前，根據(jù)棄渣的占地面積和最終的堆積臺(tái)面高程，在其周邊修筑截（排）水溝、急流槽和沉沙池；其次，在棄渣堆積過程中，對(duì)形成的堆積平臺(tái)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整治，在平臺(tái)內(nèi)側(cè)修筑漿砌石平臺(tái)溝，直接與急流槽相連；最后，對(duì)棄渣完畢后形成的堆積臺(tái)面應(yīng)及時(shí)進(jìn)行土地整治，在堆積邊坡坡頂處修筑擋水埂。排水工程防治標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)取3～5年一遇5～10 mim短歷時(shí)設(shè)計(jì)暴雨，當(dāng)渣場級(jí)別3級(jí)以上時(shí)，排水標(biāo)準(zhǔn)提高至10年一遇。
3.5植被恢復(fù)工程
棄渣結(jié)束后，對(duì)堆積平臺(tái)進(jìn)行植被恢復(fù)，遵循“適地適樹、鄉(xiāng)土優(yōu)先、避免物種入侵”原則，注重樹種的多樣性、功能性和景觀功能，選擇耐干旱貧瘠、抗逆性強(qiáng)、易成活、適合粗放管理的樹草種，盡量做到常綠與落葉、速生與慢生，喬、灌、草相結(jié)合。棄渣組成為棄土為主時(shí)，可采用喬草和喬灌草等配置方式；棄渣組成為棄石為主時(shí)，可采用草和灌草等配置方式。
3.6臨時(shí)防護(hù)工程
棄渣堆置前，先將表土剝離并集中堆放。臨時(shí)性棄土堆堆置高度
【關(guān)鍵詞】安全管理；質(zhì)量管理；問題
引言：
電力工程管理系統(tǒng)的應(yīng)用極大的方便了工程管理，使得工程相關(guān)信息能夠及時(shí)有效的傳遞，方便了工程相關(guān)資料的收集和整理工作，顯著提升企業(yè)管理效率和管理水平。
1、電力工程管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容
1. 1 電力工程的安全管理
電力工程管理系統(tǒng)的安全管理主要包括事故管理、安全執(zhí)法、施工獎(jiǎng)懲、文明施工、會(huì)議信息、安全資料臺(tái)賬等內(nèi)容。
（1）對(duì)于參與電力工程施工的各單位，其安全管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)將有關(guān)安全管理的各類臺(tái)賬信息，及時(shí)、準(zhǔn)確的錄入電力工程管理系統(tǒng)，并且需要及時(shí)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行更新，確保工程現(xiàn)場情況與管理系統(tǒng)內(nèi)的資料一致。主要包含人員結(jié)構(gòu)臺(tái)賬、安全考試臺(tái)賬、大型施工機(jī)械的人場登記、現(xiàn)場車輛登記表、特殊工種人員登記表、安監(jiān)人員登記表等。
（2）安全管理中的文明施工包括安全監(jiān)理工程師回復(fù)單、通知單以及安監(jiān)人員責(zé)任區(qū)登記兩部分。參與電力工程施工的各單位安全管理人員需要進(jìn)行安監(jiān)責(zé)任區(qū)登記，及時(shí)的將現(xiàn)場每位安全監(jiān)理人員的聯(lián)系方式、責(zé)任區(qū)域以及班組情況公布出來，方便各單位安監(jiān)人員的溝通。
（3）在管理系統(tǒng)的安全管理模塊中，應(yīng)當(dāng)包含各類文件和會(huì)議紀(jì)要的簽發(fā)，在此項(xiàng)模塊中，只是提供電力工程有關(guān)施工安全的會(huì)議文件查詢。
（4）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全管理
1）安全生產(chǎn)管理的根本目的
安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是對(duì)企業(yè)設(shè)計(jì)的最根本要求；是保護(hù)社會(huì)生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)，保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系，使之合法利益不受侵犯，這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。
2）如何提高安全管理水平
可通過直接實(shí)踐和間接實(shí)踐提高安全管理水平。間接實(shí)踐是通過理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識(shí)。因此要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。直接實(shí)踐是要從事故中吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，確保在今后工作中按客觀規(guī)律辦事，進(jìn)行科學(xué)管理。
3）長期安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的影響
長期安全生產(chǎn)為人們帶來幸福、社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展。但不能不注意到在長期安全生產(chǎn)過程中，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。
因此，應(yīng)正確認(rèn)識(shí)掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識(shí)到事故條件隨時(shí)可能形成，因此應(yīng)長期保持高度警惕，這一點(diǎn)至關(guān)重要。
1.2 電力工程的質(zhì)量管理
電力工程施工的核心就是工程的施工質(zhì)量，電力工程管理系統(tǒng)中質(zhì)量管理模塊是依據(jù)我國的相關(guān)規(guī)范對(duì)工程試驗(yàn)記錄、施工記錄、評(píng)定記錄、質(zhì)量驗(yàn)收范圍等資料收集和整理，依據(jù)電力工程施工中的試驗(yàn)階段、加工配制、安裝項(xiàng)目、調(diào)試運(yùn)行記錄、土建項(xiàng)目等相關(guān)信息的整理和分類，可以對(duì)電力工程的施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，確保電力工程的施工質(zhì)量。
（1）電力工程質(zhì)量管理的考核管理包括施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理人員的整改通知單以及回復(fù)單、施工質(zhì)量考核明細(xì)表、質(zhì)檢獎(jiǎng)懲臺(tái)賬、質(zhì)量罰款通知單等內(nèi)容，這些主要是由是施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)理人員負(fù)責(zé)填寫，便于對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
（2）電力工程質(zhì)量管理的基本信息包括質(zhì)量管理周、月信息、施工現(xiàn)場有關(guān)施工質(zhì)量的會(huì)議紀(jì)要、現(xiàn)場質(zhì)量檢查人員的臺(tái)賬等內(nèi)容，這樣可以使電力工程管理人員對(duì)施工情況進(jìn)行檢查，對(duì)現(xiàn)場的施工質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤查詢。
1.3電力工程的技術(shù)管理
電力工程施工地點(diǎn)一般離總部較遠(yuǎn)，工程前期準(zhǔn)備階段管理人員缺乏，工程技術(shù)人員需要同時(shí)負(fù)責(zé)多個(gè)工程，施工期間需要進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)、廠內(nèi)試驗(yàn)等工作，這就導(dǎo)致來回傳遞的文件不能得到迅速的處理。
（1）電力工程竣工圖可以真實(shí)反映工程施工情況，是進(jìn)行工程項(xiàng)目驗(yàn)收的依據(jù)，而且會(huì)以后電廠的擴(kuò)建、改建、維護(hù)、運(yùn)行以及生產(chǎn)都有重要的作用。為了能夠使工程竣工圖完整，準(zhǔn)確的反映電力工程竣工情況，應(yīng)當(dāng)在施工期間對(duì)施工圖紙變更進(jìn)行跟蹤，確保最終竣工圖準(zhǔn)確、無誤。電力工程竣工圖統(tǒng)計(jì)主要包含設(shè)計(jì)變更記錄、施工圖紙會(huì)審記錄臺(tái)賬以及圖紙審核臺(tái)賬等內(nèi)容。
（2）工程技術(shù)管理的缺陷臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)可以對(duì)工程施工設(shè)備缺陷情況進(jìn)行有效的跟蹤，確保設(shè)備缺陷問題都能夠得到及時(shí)處理。工程的缺陷臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)由各專業(yè)的施工管理人員負(fù)責(zé)，將施工現(xiàn)場出現(xiàn)的缺陷情況及時(shí)的進(jìn)行登記，而且需要填寫工程缺陷的具體情況、對(duì)于缺陷所采取的處理辦法、缺陷處理需要的時(shí)間、以及缺陷最終處理情況等。管理系統(tǒng)會(huì)依據(jù)缺陷處理預(yù)期完成的時(shí)間，及時(shí)對(duì)缺陷的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行提醒。
2、電力工程管理系統(tǒng)存在的問題
電力工程管理系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)沒有為財(cái)務(wù)系統(tǒng)、概預(yù)算、CAD以及其他類型的應(yīng)用軟件準(zhǔn)備相應(yīng)的接口，這導(dǎo)致工程管理的某些環(huán)節(jié)缺乏有效的連接，施工現(xiàn)場的管理同資料收集、質(zhì)量檢驗(yàn)、投資控制以及資源投入等不能監(jiān)理聯(lián)系，限制了工程管理系統(tǒng)的應(yīng)用。
工程管理系統(tǒng)未使用數(shù)字簽名技術(shù)，沒有獲得企業(yè)檔案管理的確認(rèn)，相關(guān)的電子檔案不能進(jìn)入企業(yè)的檔案庫；對(duì)于在網(wǎng)上審批過的文件，需要將文件打印出來后由有關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行蓋章、簽字確認(rèn)后，才能夠進(jìn)行歸檔處理，這樣做增加了相關(guān)工作人員的工作量，降低了工作效率，為此有必要引進(jìn)數(shù)字簽名技術(shù)，以便能夠從根本上解決檔案管理與網(wǎng)上審批二者之間的矛盾。
3、結(jié)語
通過工程管理系統(tǒng)對(duì)與工程相關(guān)的原始資料進(jìn)行最大范圍的收集，再有企業(yè)相關(guān)人員或者系統(tǒng)自身對(duì)資料進(jìn)行整理和分類，進(jìn)而將這些資料通過管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)人員共享，配合企業(yè)的網(wǎng)上辦公以及網(wǎng)上流轉(zhuǎn)等方式，逐漸提高企業(yè)的辦事效率，提升企業(yè)對(duì)電力工程的管理水平。
參考文獻(xiàn)：
[1]吳國軍. 電力工程安全管理的方法與實(shí)踐[D].華北電力大學(xué)（北京），2010.
關(guān)鍵詞：電力工程；檔案資料；案卷質(zhì)量；信息化
1電力工程檔案資料管理現(xiàn)存問題
1.1重視度不夠，信息化意識(shí)不強(qiáng)
信息化建設(shè)，尤其是電力工程檔案信息化建設(shè)沒有受到足夠的重視，信息化意識(shí)不強(qiáng)是影響檔案信息管理的關(guān)鍵因素。一些電力企業(yè)沒有意識(shí)到電力工程檔案信息化建設(shè)的重要性，對(duì)其信息化建設(shè)以及信息技術(shù)的管理缺乏全面深入的研究。只注重檔案數(shù)字化，而忽略了相關(guān)發(fā)展配套技術(shù)。這種信息化建設(shè)只是流于形式的存在，不能適應(yīng)電力企業(yè)工程建設(shè)的需要。
1.2缺實(shí)用、有價(jià)值的電力檔案編研成果
電力檔案的編研工作是主動(dòng)地、廣泛地、系統(tǒng)地開發(fā)利用電力檔案信息資源，使其盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的一種有效方式。就目前情況看，缺少實(shí)用、有價(jià)值的檔案編研成果。過去，檔案部門也搞過一些初級(jí)編研成果，但隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用于檔案管理，這些編研成果已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上電力檔案資料管理發(fā)展的需要。
2加強(qiáng)電力工程檔案資料管理措施
2.1重視電力工程檔案資料管理
在電力會(huì)議上，必須強(qiáng)調(diào)檔案工作的重要性，同時(shí)要求各部門及參建單位積極配合檔案工作，并經(jīng)常深入檔案室了解檔案整理情況，對(duì)檔案人員的辛勤工作提出表揚(yáng)和鼓勵(lì)。電力工程檔案與項(xiàng)目建設(shè)是緊密相連的，工程形成的檔案隨著項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)而逐步增加。由于文件形成與收集部門太多，為了保證工程檔案的完整和齊全，檔案人員明確有關(guān)部門人員的職責(zé)，從工程開工就注重收集檔案，堅(jiān)持檔案工作與項(xiàng)目建設(shè)同步進(jìn)行，并遵循工程檔案形成的規(guī)律，及時(shí)敦促相關(guān)部門移交檔案，確保檔案工作穩(wěn)步有序開展。
2.2構(gòu)建檔案管理的網(wǎng)絡(luò)體系
電力檔案工作是電力工程管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是保障該工程一系列生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)的合法權(quán)益，以及見證各階段歷史真實(shí)面貌的維護(hù)工作。針對(duì)基建期間電力工程檔案資料的要求，為了加強(qiáng)工程竣工文件的管理，確保工程竣工之后能按時(shí)、準(zhǔn)確、完整、系統(tǒng)地做好竣工文件的移交、驗(yàn)收工作，檔案室要求各參建單位按照文件規(guī)定及相關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范表格，規(guī)范施工過程中形成的文件，并加強(qiáng)與施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、調(diào)試等單位的工作聯(lián)系，對(duì)電力工程項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)跟蹤，對(duì)各單位項(xiàng)目所形成的文件材料隨時(shí)抽查，做到心中有數(shù)，同時(shí)對(duì)各單位工程檔案的收集、整理、歸檔等過程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，不合規(guī)范的，及時(shí)反饋給各參建單位整改，避免事后不必要的返工。
2.3嚴(yán)格制定并認(rèn)真履行檔案管理制度
要把項(xiàng)目公司的管理方針真正貫徹落實(shí)到電力工程的檔案資料管理工作中。在工程一開始，就結(jié)合電力企業(yè)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)有關(guān)項(xiàng)目管理文件，業(yè)主單位檔案部門編制了《項(xiàng)目管理體系文件》等11個(gè)檔案管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，收集、整理了主要檔案法律法規(guī)。結(jié)合電力工程的實(shí)際情況，實(shí)施細(xì)則明確各參建單位在電力工程竣工檔案形成、歸檔、移交等方面的各自職責(zé)及工作要求，規(guī)定了竣工檔案的移交范圍、內(nèi)容、時(shí)間、組卷編制規(guī)范等具體要求，并明確提出電力工程的竣工檔案應(yīng)符合有關(guān)檔案法律法規(guī)及基建達(dá)標(biāo)和專項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
2.4提高專業(yè)技能，提升業(yè)務(wù)水平
檔案資料管理是一門專業(yè)性較強(qiáng)的工作，同時(shí)也是一門藝術(shù)。它不僅僅要求檔案人員確保文件收集的齊全、完整，更要求檔案人員做好檔案的科學(xué)分類、整理和立卷工作。為此，檔案人員除了要熟悉和了解電力工程建設(shè)和生產(chǎn)的流程，還必須了解電力工程所涉及各專業(yè)的部分知識(shí)以及各專業(yè)、各單位工程竣工文件形成的過程、內(nèi)容和范圍。檔案人員的業(yè)務(wù)水平直接影響檔案工作的優(yōu)劣，特別是各參建單位的檔案人員流動(dòng)大，業(yè)務(wù)能力參差不齊，大大影響整個(gè)工程的檔案資料管理水平。電力工程檔案工作始終堅(jiān)持全過程的檔案培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，檔案管理委員會(huì)采用多種形式對(duì)電力工程檔案網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。在工程檔案管理過程中，檔案管理部門經(jīng)常性地利用各種機(jī)會(huì)對(duì)施工單位資料管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)工作，并組織各施工單位之間進(jìn)行現(xiàn)場交流與互相取經(jīng)活動(dòng)。根據(jù)工程進(jìn)展情況，配合監(jiān)理方有計(jì)劃地組織對(duì)各施工單位形成的施工文件包進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，確保在單位工程竣工驗(yàn)收后案卷質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
2.5全面做好工程檔案的歸檔工作
嚴(yán)格審查各參建單位的檔案，從其是否完整、齊全、準(zhǔn)確，案卷質(zhì)量及規(guī)范性等方面逐卷、逐頁進(jìn)行。尤其是原材料出廠證件及現(xiàn)場復(fù)試報(bào)告，檔案人員要花大量的時(shí)間，對(duì)原材型號(hào)、規(guī)格、復(fù)試報(bào)告與跟蹤記錄一一核對(duì)，對(duì)不合格的案卷提出整改意見并限期完成。在竣工文件正式移交前，執(zhí)行文件編制方（施工單位）、監(jiān)理公司、建設(shè)單位質(zhì)檢部門（工程部、檔案室）三方會(huì)審，做好竣工檔案的交接工作。做好施工圖接收和管理。檔案室負(fù)責(zé)接收全部施工圖，了解施工單位所承擔(dān)的施工項(xiàng)目，按照合同要求，分發(fā)給施工單位和相關(guān)部門，并填寫分發(fā)領(lǐng)用記錄，同時(shí)也提供施工圖的查、借閱，并對(duì)施工圖進(jìn)行整理立卷。設(shè)備文件的收集和整理比較復(fù)雜，檔案人員應(yīng)做大量細(xì)致的工作：①及時(shí)掌握設(shè)備到貨和安裝時(shí)間，并深入現(xiàn)場了解、核對(duì)每一臺(tái)設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格及出廠編號(hào)。在盡量將設(shè)備的合格證、出廠試驗(yàn)報(bào)告、說明書、圖紙等收集齊全的前提下，做到與現(xiàn)場標(biāo)識(shí)一一對(duì)應(yīng)，以便機(jī)組投產(chǎn)后開展大小修和技術(shù)改造時(shí)設(shè)備文件的查閱。②對(duì)不熟悉或分類拿捏不準(zhǔn)的設(shè)備文件，虛心與各專業(yè)專工溝通，廣泛聽取各專工的意見，使設(shè)備檔案分類合理，便于查閱和利用。③對(duì)于不符合歸檔要求和缺少的文件材料，與物資部配合，一一催促有關(guān)廠家進(jìn)行整改并補(bǔ)充齊全。
3結(jié)束語
綜上所述，電力工程檔案資料管理工作達(dá)到了齊全、完整、準(zhǔn)確和系統(tǒng)，案卷質(zhì)量符合要求，能夠真實(shí)地反映電力工程建設(shè)的全過程和面貌，而且適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要，能夠利用現(xiàn)代化手段進(jìn)行檢索，并在生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)和經(jīng)營管理方面發(fā)揮了比較顯著的作用。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞 電力工程 技術(shù)問題 對(duì)策分析
中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
眾所周知，一項(xiàng)工程能夠高效的發(fā)揮設(shè)計(jì)及作用，除了要執(zhí)行有效的建設(shè)外，對(duì)管理工作也有很高的要求。針對(duì)電力工程技術(shù)的應(yīng)用來說，必須要從根本上對(duì)電力工程技術(shù)進(jìn)行全面化的管理，注重對(duì)管理人員的培訓(xùn)。研究電力工程技術(shù)問題與對(duì)策意義重大，可以使電力工程施工可以有條不紊的開展，為相關(guān)研究提供參考意見。
1電力工程技術(shù)存在的問題
1.1電力工程技術(shù)管理質(zhì)量差
作為一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，電力工程技術(shù)管理涉及到多方面的內(nèi)容，直接影響著整個(gè)電力系統(tǒng)穩(wěn)定、安全的運(yùn)行，對(duì)相關(guān)管理人員的綜合能力要求較高。由監(jiān)督管理、組織規(guī)劃及時(shí)間施工等內(nèi)容共同構(gòu)成的電力工程技術(shù)具有很強(qiáng)的專業(yè)性特點(diǎn)，然而因?yàn)槲覈鐣?huì)所處的時(shí)期和社會(huì)發(fā)展背景的影響，當(dāng)前電力工程技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的整體工作能力較低，無法滿足實(shí)際工作的需求。再加上并未設(shè)置相應(yīng)的技術(shù)管理體制，所以致使在開展實(shí)踐技術(shù)管理工作的過程中，容易引發(fā)多種類型的故障問題，例如：施工設(shè)備故障、測量不準(zhǔn)確等，對(duì)電力工程施工質(zhì)量有著很大的危害。
1.2電力工程技術(shù)管理人員專業(yè)技能不達(dá)標(biāo)
管理人員作為電力工程技術(shù)的執(zhí)行者，其綜合素質(zhì)與專業(yè)技能直接影響著整個(gè)管理工作的效率。就當(dāng)前電力工程管理人員的整體狀況來看，管理人員普遍具有專業(yè)技術(shù)不達(dá)標(biāo)、綜合素質(zhì)較差等問題，一些管理人員甚至沒有掌握基礎(chǔ)性的理論知識(shí)，無法根據(jù)工作要求進(jìn)行管理，也有一些管理人員雖然具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，但是缺乏實(shí)踐運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)和能力，專業(yè)操作能力水平不高，無法達(dá)到工作崗位的需求。尤其在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的社會(huì)中，更要注重電力工程技術(shù)管理工作人員的能力，一旦不及時(shí)地更新技術(shù)和觀念，就會(huì)被社會(huì)所淘汰，不能良好地運(yùn)用電力工程技術(shù)。
1.3無法有效落實(shí)電力工程技術(shù)
但電力工程的覆蓋范圍和規(guī)模逐漸擴(kuò)大，電力企業(yè)數(shù)量也逐漸增多，在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)較慢的地區(qū)，受到外界條件和自身因素的約束，電力企業(yè)不能很好地將電力工程技術(shù)運(yùn)用到實(shí)踐工作中。一些電力企業(yè)為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益，減少費(fèi)用的投入，在建設(shè)和管理電力工程時(shí)，存在偷工減料的問題，不注重管理人員電力工程技術(shù)的落實(shí)和執(zhí)行狀況，電力工程技術(shù)的真是效用得不到充分的發(fā)揮。
2電力工程技術(shù)問題解決措施
2.1對(duì)電力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的配置
要想確保電力工程技術(shù)能夠發(fā)揮實(shí)際的作用和功能，全面落實(shí)到時(shí)間工作中，就必須要提高對(duì)電力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的配置。系統(tǒng)在對(duì)電力進(jìn)行輸送的過程中，應(yīng)用的方式都為逐步降壓，在這種技術(shù)的作用下會(huì)降低電力系統(tǒng)的工作效率，不利于電能整體利用效率的提升。所以應(yīng)針對(duì)這項(xiàng)問題進(jìn)行高效的電力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)配置工作，按照實(shí)際運(yùn)行狀況和規(guī)定的要求，科學(xué)、合理的布置電力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化，在達(dá)到用戶要求的基礎(chǔ)上，盡可能地降低電力資源浪費(fèi)的狀況。
2.2有效處理閃路故障
電力工程經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)閃路的問題，導(dǎo)致電力工程技術(shù)不能高效的運(yùn)用和落實(shí)，這種故障問題通常都是因?yàn)槲廴疚锼鶎?dǎo)致的。在進(jìn)行應(yīng)對(duì)和處理的過程中，應(yīng)注重對(duì)電力工程防塵污染措施的執(zhí)行，及時(shí)做好防護(hù)工作，降低短路問題的發(fā)生機(jī)率，只有這樣才可以使電力工程技術(shù)落實(shí)到實(shí)處，為電力工程技術(shù)的應(yīng)用提供一個(gè)良好的環(huán)境。
2.3提高技術(shù)管理人員的綜合能力
電力工程發(fā)展速度逐步加快，這就要求相關(guān)的管理人員也必須要做到與時(shí)俱進(jìn)，能夠及時(shí)更新發(fā)展觀念，掌握多種電力工程技術(shù)。電力企業(yè)要強(qiáng)化對(duì)電力工程管理人員的技術(shù)培訓(xùn)和教育力度，使管理人員不僅可以掌握豐富的工程技術(shù)知識(shí)，同時(shí)還能增強(qiáng)工程技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用水平，擁有較高的專業(yè)技術(shù)操作和應(yīng)用能力，為電力工程技術(shù)的落實(shí)提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。同時(shí)還要針對(duì)管理人員設(shè)置相應(yīng)的管理制度，全面普及電力工程技術(shù)，并對(duì)電力工程技術(shù)進(jìn)行進(jìn)一步的完善和創(chuàng)新，以此來推動(dòng)電力工程的發(fā)展。
3結(jié)語
作為我國的重要的基礎(chǔ)建設(shè)，電力工程同社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人們?nèi)粘９ぷ骱凸ぷ鞫加芯o密的聯(lián)系，而電力工程能否高效的運(yùn)行關(guān)鍵在于電力工程技術(shù)的正確運(yùn)用。然而在電力工程在實(shí)際運(yùn)行的過程中，不可避免地會(huì)出現(xiàn)多種技術(shù)問題，影響了供電質(zhì)量。所以針對(duì)當(dāng)前電力工程技術(shù)問題，必須要做好相應(yīng)的管理工作，應(yīng)基于全局性的角度，全面協(xié)調(diào)和把握各方面的內(nèi)容，落實(shí)高效的管理和維護(hù)工作，從而推動(dòng)電力工程的健康發(fā)展
參考文獻(xiàn)
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[2] 魏勇，楊苗.淺析電力工程施工技術(shù)存在的問題及對(duì)策[J].工程技術(shù)，2013（06）：149-150.
1.1電力工程營銷的服務(wù)策略。市場營銷理論中有一個(gè)很重要的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，那就是“服務(wù)是營銷成功的第一步”。對(duì)于進(jìn)人到市場參與激烈競爭的電力工程企業(yè)來說，首先一定要?jiǎng)?chuàng)新營銷服務(wù)策略。創(chuàng)新營銷服務(wù)的第一步就要做深人開展并且做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。電力工程企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主要體現(xiàn)在為客戶提供良好的用電情況，并且在發(fā)生問題時(shí)能夠主動(dòng)的為客戶排憂解難。營銷部門還要做好定期的走訪調(diào)查工作，對(duì)客戶的用電情況進(jìn)行調(diào)查，并向客戶普及安全、快捷用電的相關(guān)知識(shí)。另外還要建立完整的責(zé)任人制度，這個(gè)制度主要是針對(duì)線路的檢修和變電的維修等日常突發(fā)狀況或者是定期維修提出的，責(zé)任人制度能夠提高相關(guān)服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量，從而達(dá)到提高用電的可靠性和電能銷售量增加的目的。
1.2電力工程營銷的價(jià)格策略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是市場營銷中最基本的營銷策略，也是目前市場競爭中常用到的營銷手段，這種策略要求企業(yè)在不影響企業(yè)正常營運(yùn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，盡可能的降低所要出售的產(chǎn)品的價(jià)格，以此來刺激消費(fèi)者進(jìn)行更多的消費(fèi)，達(dá)到獲得豐厚經(jīng)濟(jì)利益的目的。但是在我國，電力工程企業(yè)的產(chǎn)品具有特殊性，這種特殊性是指目前我國的電力價(jià)格是由國家管理制定的，電力工程企業(yè)在電價(jià)方面沒有自主決定權(quán)。在這種情況下實(shí)現(xiàn)價(jià)格策略，就要求電力工程企業(yè)在遵守國家制定的目錄電價(jià)的基礎(chǔ)上，靈活地應(yīng)用國家的電價(jià)政策，特別是針對(duì)國家制定的相關(guān)電價(jià)優(yōu)惠政策的應(yīng)用要及時(shí)、靈活，以此來擴(kuò)大家庭和單位在電力上的消費(fèi)。另外，我國的電價(jià)分類復(fù)雜，電價(jià)的調(diào)整頻繁，這些問題不是電力工程企業(yè)能解決的，要針對(duì)這些問題對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行耐心細(xì)致的解釋。
1.3電力工程營銷的產(chǎn)品策略。市場營銷營銷的是產(chǎn)品。因此，要產(chǎn)品策略是電力工程營銷的基礎(chǔ)策略。我國電力工程企業(yè)具有特殊的公用公益性質(zhì)。因此，電力產(chǎn)品的種類比較單一。因此，在產(chǎn)品策略方面的創(chuàng)新，沒有辦法從數(shù)量和品種上進(jìn)行，只能針對(duì)這單一的品種進(jìn)行優(yōu)化。優(yōu)化的方式首先的就是要提高電壓的合格率，盡可能的減少諧波的影響，提高電能的質(zhì)量。要在行業(yè)內(nèi)堅(jiān)持“同網(wǎng)同價(jià)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的原則，并且所生產(chǎn)的電力產(chǎn)品質(zhì)量最低要求達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)，努力提高電網(wǎng)的性能和相關(guān)技術(shù)含量，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)，達(dá)到提高電壓電能質(zhì)量和穩(wěn)定性的目的。另外，有的客戶可能對(duì)電壓會(huì)有特殊的要求，在這種情況下，除了采取措施滿足客戶自身的特殊要求之外，還要盡自己的可能為客戶提供相關(guān)協(xié)助，更好的滿足客戶對(duì)電能電壓質(zhì)量的要求。
1.4電力工程營銷的渠道策略。渠道是營銷活動(dòng)的通道，對(duì)于電力工程企業(yè)來說，營銷渠道的增加就是電網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)的增加和輸電線建設(shè)的增加。因此，電力工程營銷的渠道創(chuàng)新首先要加快相關(guān)輸電線和配電網(wǎng)的改造工作，從而提高整個(gè)電網(wǎng)的安全性和穩(wěn)定性，保證供電的正常進(jìn)行。目前輸電線和配電網(wǎng)的落后、老化陳舊對(duì)電力的銷售產(chǎn)生了極為不利的影響，如在城市中老配電網(wǎng)的居民用戶中一表多戶、人戶線徑小等問題都影響著客戶的正常合理用電，電力工程企業(yè)可以抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需的政策方針對(duì)城市電網(wǎng)進(jìn)行積極的改造建設(shè)。近幾年，農(nóng)村電力市場也在快速發(fā)展，加快農(nóng)村電網(wǎng)的改造和建設(shè)是擴(kuò)大電力工程營銷渠道的有力措施，擴(kuò)大農(nóng)村電網(wǎng)的覆蓋面，采取措施提高農(nóng)村供電的可靠性和電能電壓的質(zhì)量。
1.5電力工程營銷的促銷策略。市場營銷理論的市場滲透戰(zhàn)略是開展電力工程營銷策略的有力指導(dǎo)，通過提高服務(wù)質(zhì)量、增加產(chǎn)品特性等策略鼓勵(lì)消費(fèi)者增加對(duì)電力的消費(fèi)、增加客戶市場，不斷的對(duì)電力市場進(jìn)行滲透，強(qiáng)化促銷策略的開展，運(yùn)用靈活的促銷手段和措施進(jìn)一步提高電力工程企業(yè)的市場占有率。
二、結(jié)束語
關(guān)鍵詞：電力工程；質(zhì)量控制；影響因素
Abstract: This paper combine with many years working practice experience, discussed from the electric power project construction quality control factors and control methods, to provide a certain reference value for our country strengthening electric power engineering quality control.
Key words: power engineering; quality control; influencing factors
中圖分類號(hào)：TU712+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）04-0020-02
自改革開放以來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，相應(yīng)的配套設(shè)施不斷完善，各項(xiàng)相關(guān)工程的建設(shè)也隨之而進(jìn)入到大發(fā)展的階段，電力工程建設(shè)便是其中之一。眾所周知，電力工程建設(shè)是具有建設(shè)工期長、資金投入量大、工程建設(shè)技術(shù)復(fù)雜等特點(diǎn)，同時(shí)建筑質(zhì)量的好壞直接決定了電力建設(shè)項(xiàng)目的成敗，因此只有嚴(yán)格控制電力建設(shè)工程的質(zhì)量性才能從根本上保障電力工程的實(shí)用價(jià)值性，才能有效地避免財(cái)產(chǎn)損失和資源的浪費(fèi)。電力工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管涵蓋了工程招標(biāo)、施工設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探、施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)，只有對(duì)其進(jìn)行全方位的全程質(zhì)量監(jiān)管，才能切實(shí)的保障工程的質(zhì)量完全符合施工標(biāo)準(zhǔn)。
1影響有關(guān)電力工程建設(shè)工程的質(zhì)量控制的主要因素
1.1環(huán)境因素
電力工程建設(shè)的質(zhì)量性除受到國家相關(guān)法律、政策的影響外，還與其所建設(shè)地的環(huán)境因素息息相關(guān)。這里所指的環(huán)境因素具體包含有建筑工程的技術(shù)處理環(huán)境、施工監(jiān)管環(huán)境、人文環(huán)境以及自然環(huán)境四個(gè)主要方面。工程管理不到位、技術(shù)處理底下、氣象變化等將直接影響到電力工程的質(zhì)量的高低。因此，在電力工程的建設(shè)施工過程中必須有效的結(jié)合施工地的實(shí)際具體情況，以合理的科學(xué)性的施工方案和技術(shù)措施積極應(yīng)對(duì)相關(guān)的環(huán)境因素的影響，將環(huán)境因素對(duì)電力工程的負(fù)面影響降到最低，切實(shí)保障電力工程建設(shè)的質(zhì)量性。
1.2材料因素
電力工程施工的重要的物質(zhì)保障就是材料,其中涵蓋了原材料、成品以及半成品等。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的根本,必須保證施工材料質(zhì)量合格,才能夠使工程的質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。在電力工程建設(shè)項(xiàng)目的施工過程中,會(huì)花費(fèi)大量的材料,一旦材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo),比如有色金屬材料、耐磨材料、耐火保溫材料、鋼板、型鋼、鋼管、管件、特種鋼材、塑料橡膠制品和多種施工用消耗性材料不合格,就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)電力工程建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)展受到嚴(yán)重的影響,所以,必須切實(shí)保證材料的質(zhì)量,才能夠做到正常施工,才能夠有效保障電力工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。
1.3機(jī)械設(shè)備因素
在電力工程建設(shè)項(xiàng)目的施工中,會(huì)用到種類繁多的機(jī)械設(shè)備,主要涵蓋了大型運(yùn)輸設(shè)備、各類操作工具、各類安全設(shè)備、各類檢測儀器等,這些機(jī)械設(shè)備是保證電力工程建設(shè)項(xiàng)目正常進(jìn)展的重要物質(zhì)保證。機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量高低直接關(guān)系到電力工程建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量的高低。舉個(gè)例子來說,如果施工設(shè)備、儀表的類型不具備良好的性能,不便于施工人員的操作,不符合電力工程建設(shè)項(xiàng)目的施工要求,這些因素都在一定程度上影響著電力工程建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
1.4施工方案因素
所謂施工方案,就是說電力工程建設(shè)項(xiàng)目在整個(gè)生命周期之中所利用的調(diào)試措施、工藝流程、技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)等,它是保證電力工程建設(shè)項(xiàng)目正常開展下去的一劑良方。在電力工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等不同方面,施工方案都發(fā)揮著舉足輕重的作用。一旦施工方案存在問題,那么電力工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度就會(huì)受到影響,從而進(jìn)一步導(dǎo)致其質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響,并導(dǎo)致大量的投資方面的浪費(fèi)。一定要根據(jù)電力工程建設(shè)項(xiàng)目的具體情況,來有針對(duì)性的制定施工方案,對(duì)于管理、操作、組織、經(jīng)濟(jì)等都要進(jìn)行全面的分析,做出綜合的權(quán)衡和考量,切實(shí)保證施工方案與實(shí)際相符合,只有這樣,電力工程建設(shè)項(xiàng)目才能達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理、操作便利、工藝先進(jìn)的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量的提高,促進(jìn)電力工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度的加快,也大大減少和避免了投資的浪費(fèi)。
1.5人的素質(zhì)因素
在電力工程建設(shè)項(xiàng)目中,人發(fā)揮著重要的能動(dòng)作用,所有的工作都離不開人的控制,所以,人在電力工程建設(shè)項(xiàng)目中發(fā)揮著不可忽視的重要作用。基于此,人的素質(zhì)必須達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)。人的素質(zhì)主要涵蓋了人的控制能力、決策能力、理解能力、實(shí)踐能力、分析能力、身體素質(zhì)、文化水平、技術(shù)水平、職業(yè)道德等各個(gè)方面的內(nèi)容,這些方面都會(huì)使電力工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量受到直接或者間接的影響,所以,在電力工程建設(shè)項(xiàng)目中,必須重視人的素質(zhì)的提升。
1.6統(tǒng)計(jì)、測量、計(jì)量方法因素
所謂統(tǒng)計(jì)、測量、計(jì)量方法,就是說對(duì)于部分電力工程樣本進(jìn)行抽取,從而正確分析和判斷整個(gè)電力工程的質(zhì)量情況。這就要求所抽取的樣本數(shù)據(jù)一定與實(shí)際相符合,具有較強(qiáng)的針對(duì)性和代表性。否則,萬一統(tǒng)計(jì)、測量、計(jì)量方法方面存在疏漏,就可能導(dǎo)致整個(gè)電力工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)估產(chǎn)生偏差,不能較好地衡量和評(píng)價(jià)工程質(zhì)量。
2做好電力工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制的方法
2.1電力工程建設(shè)項(xiàng)目決策階段的質(zhì)量控制
在電力工程建設(shè)項(xiàng)目決策階段,一定要做好電力市場的需求分析并形成書面文件,并認(rèn)真對(duì)電力工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行選址,做到選址合理,與國家和地區(qū)的規(guī)劃相符合,并形成書面文件。與此同時(shí),也要對(duì)電力工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性、技術(shù)可行性、管理可行性進(jìn)行分析。最終,要形成一個(gè)詳細(xì)合理的計(jì)劃任務(wù)書并存檔。只有這樣,才能夠充分保證電力工程建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)和水平科學(xué)合理,以便于下一步工作的有效開展。
2.2電力工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制
在電力工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,按照工作進(jìn)程和深度的不同,通常會(huì)分為初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)這兩個(gè)階段來分別進(jìn)行;對(duì)于實(shí)施起來較為復(fù)雜的難度比較大的電力工程建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)該分為初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段來分別進(jìn)行。對(duì)于二階段設(shè)計(jì)和三階段設(shè)計(jì),都是我國工程設(shè)計(jì)行業(yè)長期以來形成的基本工作模式。為了充分保證電力工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量,會(huì)進(jìn)行不同階段的設(shè)計(jì)深度的控制,在電力工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段會(huì)形成許多成果,它們是:設(shè)計(jì)說明、技術(shù)文件和經(jīng)濟(jì)文件等等。在具體的施工過程中,由于電力工程項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)和特點(diǎn)存在著差異,設(shè)計(jì)單位的工作模式會(huì)存在著一定的靈活性,可以通過設(shè)計(jì)準(zhǔn)備與設(shè)計(jì)展開兩個(gè)階段來達(dá)到電力工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制的目標(biāo)。
2.3電力工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制
電力工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制是非常關(guān)鍵的。在這一階段,應(yīng)該將工序的質(zhì)量控制作為核心,制定一個(gè)質(zhì)量預(yù)控點(diǎn),及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行質(zhì)量檢查并加強(qiáng)成品保護(hù)。所謂工序,它是指材料、設(shè)備、統(tǒng)計(jì)方法、測量方法、計(jì)量方法、人、環(huán)境等對(duì)工程質(zhì)量起綜合作用的過程。施工過程的最為基本的環(huán)節(jié)就是施工工序,它是電力工程建設(shè)項(xiàng)目的最為基本的單位,也是質(zhì)量檢驗(yàn)和管理的重要組成部分。為了真正保證每一道工序的質(zhì)量,必須及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)于工序質(zhì)量中的質(zhì)量波動(dòng)進(jìn)行發(fā)現(xiàn)、分析和控制,把每道工序質(zhì)量的制約因素控制在一定范圍內(nèi)。進(jìn)行工序控制的目的就是要對(duì)于工序形成的質(zhì)量特征值的波動(dòng)范圍進(jìn)行控制,并對(duì)于其分散程度以及特性值波動(dòng)的中心位置進(jìn)行控制,使影響電力工程建設(shè)項(xiàng)目的主導(dǎo)因素得到有效的控制,實(shí)現(xiàn)工序的穩(wěn)定,最終達(dá)到電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的提高。
2.4電力工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制
電力工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制也是非常重要的,主要涵蓋了電力工程建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收這兩個(gè)部分。先進(jìn)行中間驗(yàn)收,合格之后,再進(jìn)行竣工驗(yàn)收。其中,在竣工驗(yàn)收的過程中,也是分階段進(jìn)行的,先進(jìn)行單項(xiàng)工程驗(yàn)收,接著再進(jìn)行全部驗(yàn)收。所謂單項(xiàng)工程驗(yàn)收,就是說在一個(gè)總體建設(shè)電力工程建設(shè)項(xiàng)目中進(jìn)行的正式驗(yàn)收,它必須在符合下面的條件的時(shí)候才能夠進(jìn)行:一個(gè)單項(xiàng)工程或一個(gè)階段已按設(shè)計(jì)要求建設(shè)完成,已經(jīng)達(dá)到生產(chǎn)要求,并且能夠投入生產(chǎn)運(yùn)營當(dāng)中,同時(shí),施工單位做了預(yù)驗(yàn)收工作,也通過了監(jiān)理工程師的初驗(yàn)。所謂全部驗(yàn)收,就是一種由監(jiān)理工程師組織以建設(shè)單位為主,由設(shè)計(jì)、施工等單位參加的正式竣工驗(yàn)收,它必須在符合下面的條件的時(shí)候才能夠進(jìn)行:整個(gè)電力工程建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求完全建設(shè)完成,同時(shí)也與竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)相符合,通過了施工單位的預(yù)驗(yàn)收和監(jiān)理工程師的初驗(yàn)認(rèn)可。在整個(gè)電力工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全部驗(yàn)收的時(shí)候,對(duì)于那些已經(jīng)驗(yàn)收過的單項(xiàng)工程,正式驗(yàn)收和辦理驗(yàn)收手續(xù)這一步驟可以不再進(jìn)行,然而,必須把單項(xiàng)工程驗(yàn)收單作為全部工程驗(yàn)收的附件來進(jìn)行說明。
3結(jié)語
綜上所述,本文探討了做好電力工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制的方法,希望通過本文的研究,能夠拋磚引玉,引起國內(nèi)外專家學(xué)者對(duì)于做好電力工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制的方法的進(jìn)一步的深入研究。做好電力工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制,以達(dá)到質(zhì)量要求,有利于相關(guān)企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益,也有利于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。相信電力工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展前景會(huì)非常廣闊,它的質(zhì)量也會(huì)得到更加有效的控制。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞 電力工程；造價(jià)管理；改進(jìn)措施
中圖分類號(hào) F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1673-9671-（2012）121-0213-01
在經(jīng)濟(jì)全球化和市場經(jīng)濟(jì)的雙重推動(dòng)下，我國的電力行業(yè)取得了長足發(fā)展，近年來，與施工建筑市場的有機(jī)融合進(jìn)一步完善了電力行業(yè)的管理體系。當(dāng)前，電力行業(yè)的發(fā)展規(guī)模加大，速度加快，相應(yīng)的給電力施工企業(yè)帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。電力行業(yè)通過招投標(biāo)選擇實(shí)力雄厚的施工企業(yè)進(jìn)行電力工程建設(shè)，加強(qiáng)電力工程造價(jià)管理及控制，提高綜合實(shí)力和市場競爭力，是電力施工企業(yè)在市場競爭中得以立足的必然選擇。
1 電力工程造價(jià)管理及控制的現(xiàn)狀和存在的問題
1.1 電力工程造價(jià)管理及控制在我國的發(fā)展?fàn)顩r
電力工程造價(jià)管理及控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，貫穿于電力施工的全過程之中。近年來，由于全國性缺電的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，為了緩解用電緊張，部分電力施工企業(yè)在沒有進(jìn)行招投標(biāo)的情況下獲得投資立項(xiàng)的資格，電力工程的質(zhì)量得不到保證，未來的幾年內(nèi)也會(huì)造成電力投資資源的過剩。電力工程的設(shè)計(jì)階段在工程造價(jià)管理中日益受到重視，運(yùn)用競爭機(jī)制選用綜合實(shí)力強(qiáng)的設(shè)計(jì)隊(duì)伍。電力工程的招投標(biāo)通過競爭選擇信譽(yù)高、能力強(qiáng)的施工企業(yè)，既要綜合考慮經(jīng)濟(jì)效益，也要保證整個(gè)過程的公平公正。電力工程的施工階段，也是工程造價(jià)管理的重點(diǎn)階段，合同在這一階段發(fā)揮著積極的作用，為施工企業(yè)與建設(shè)單位的雙贏提供法律保障。結(jié)算階段是電力工程造價(jià)管理的最后一步，要求對(duì)電力工程的預(yù)結(jié)算進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)電力工程項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
1.2 我國電力工程造價(jià)管理及控制存在的問題
首先，由于長期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我國電力工程的造價(jià)管理脫離市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，電力工程的造價(jià)編制沿用傳統(tǒng)的統(tǒng)一性定額，不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。其次，電力工程造價(jià)管理人員素質(zhì)普遍不高，電力工程的造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，具備專業(yè)的知識(shí)和高尚的職業(yè)道德的高素質(zhì)人才正在我國電力工程造價(jià)管理所嚴(yán)重匱乏的。再次，工程造價(jià)經(jīng)常變更，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)不健全，加大了電力工程造價(jià)管理執(zhí)行的難度。最后，電力工程造價(jià)管理缺少良好的外部發(fā)展環(huán)境，目前，我國尚沒有制定完善的工程造價(jià)的管理制度，導(dǎo)致造價(jià)管理的全過程缺乏規(guī)范性和法制性。
2 加強(qiáng)電力工程造價(jià)管理及控制的有效途徑
2.1 投資決策階段
根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)招標(biāo)是做好投資決策階段工程造價(jià)管理工作的有效途徑。當(dāng)前，我國電力市場比較復(fù)雜，在選擇最終設(shè)計(jì)方案之前要做好資料收集和各方面的調(diào)研工作，確保選擇的設(shè)計(jì)方案具有可行性和效益性，降低誤差，節(jié)省電力工程的運(yùn)營成本和投資成本。
2.2 設(shè)計(jì)階段
設(shè)計(jì)階段包括整個(gè)電力工程的初步設(shè)計(jì)以及施工圖的設(shè)計(jì)，在電力工程造價(jià)管理的全過程中起著關(guān)鍵性的作用。在設(shè)計(jì)階段首要工作是明確造價(jià)控制的目標(biāo)，綜合考慮設(shè)計(jì)施工圖的整體效果和可能性。參選的設(shè)計(jì)施工圖紙通過價(jià)值工程對(duì)電力工程進(jìn)行合理的功能分析，對(duì)工程的資金投入和成本進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，最終選擇投資少、效果好的電力工程設(shè)計(jì)方案，同時(shí)也要保證設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)型和變更性。
2.3 招投標(biāo)階段
在招投標(biāo)階段加強(qiáng)造價(jià)管理和控制首先要合理確定電力工程的標(biāo)底，標(biāo)底是電力施工企業(yè)對(duì)電力工程的期望價(jià)格，是招標(biāo)人進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)的重要尺度，因此，必須確保標(biāo)底的合理性和科學(xué)性。其次電力工程的招標(biāo)方式要注重多樣性，因?yàn)殡娏こ叹哂袕?fù)雜性和特殊性，多種招標(biāo)方式并存，有利于滿足不同情況下的工程招標(biāo)。最后積極探索新型的招標(biāo)模式，近些年，電力工程的招標(biāo)一般采用工程量清單招標(biāo)模式，雖然在具體的實(shí)施過程中仍存在弊端，但發(fā)展前景很好。
2.4 工程施工階段
工程施工階段的造價(jià)管理和控制是電力工程造價(jià)全過程管理的重頭戲。加強(qiáng)施工階段的造價(jià)管理和控制需要抓住施工管理和施工合同管理兩個(gè)方面。施工管理從控制施工材料的用量和價(jià)格、施工過程中的節(jié)約等入手，堅(jiān)持技術(shù)手段和節(jié)約手段現(xiàn)結(jié)合管理方式，將電力工程的施工成本控制在預(yù)算之內(nèi)。施工階段的合同管理體現(xiàn)在對(duì)合同的制定和遵循上，合同雙方要明確各自的權(quán)利和義務(wù)，在共同的準(zhǔn)則下履行雙方義務(wù)，為電力工程的施工造價(jià)提供依據(jù)。
2.5 結(jié)算階段
結(jié)算階段是電力工程建設(shè)的最后階段，通過工程價(jià)款的結(jié)算能夠綜合考察工程的進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益，這一部分的造價(jià)管理和控制不容忽視。依據(jù)施工合同規(guī)定的優(yōu)惠條款、結(jié)算內(nèi)容以及結(jié)算方法，對(duì)電力工程進(jìn)行竣工結(jié)算，此過程要確?？茖W(xué)性、準(zhǔn)確性和公開性，避免造成誤差或失誤，影響建設(shè)單位和施工單位雙方的經(jīng)濟(jì)利益和以后長期的的合作發(fā)展。
3 結(jié)束語
綜上所述，加強(qiáng)電力工程的造價(jià)管理及控制對(duì)發(fā)展我國電力工程事業(yè)意義重大。針對(duì)當(dāng)前我國電力工程造價(jià)管理及控制出現(xiàn)的問題，實(shí)行對(duì)電力工程造價(jià)的全過程管理勢在必行，從預(yù)決算階段、設(shè)計(jì)施工階段、招投標(biāo)階段到具體的工程施工階段和竣工結(jié)算階段都要加強(qiáng)造價(jià)管理及控制，逐步實(shí)現(xiàn)電力工程造價(jià)管理的系統(tǒng)化和科學(xué)化。
參考文獻(xiàn)
[1]王強(qiáng).電力工程造價(jià)管理問題及控制措施[J].廣東科技，2011，20（16）：14.
關(guān)鍵詞：電力工程；質(zhì)量管理；問題與對(duì)策
中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
近年來，由于社會(huì)上各行各業(yè)對(duì)電能需求量的增加，有效的推動(dòng)了電力行業(yè)的快速發(fā)展。在當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)速度不斷加快的前提下，電力工程企業(yè)在電網(wǎng)建設(shè)中的重要性得以突顯出現(xiàn)。電力工程由于涉及的內(nèi)容較多，對(duì)施工要求較高，而且在施工過程中還會(huì)受到許多外部因素的影響，這都對(duì)電力工程管理提出了更高的要求，只有電力工程管理人員具有較高的綜合素質(zhì)，才能在電力工程實(shí)施過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，加快電力工程的順利進(jìn)行。
一、電力項(xiàng)目建設(shè)中質(zhì)量控制的重要性
伴隨國家經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，電力工程建設(shè)也取得不小成績，電網(wǎng)系統(tǒng)的覆蓋面越來越廣泛，地區(qū)較為偏遠(yuǎn)的地區(qū)的用電問題也都得到解決。電力行業(yè)作為國家最重要的能源行業(yè)，肩負(fù)著生產(chǎn)、生活的電力供應(yīng)。電力工程的建設(shè)是電力行業(yè)的基石，不斷完善和建設(shè)電力基礎(chǔ)設(shè)施，才能為國家電力系統(tǒng)和電力行業(yè)的進(jìn)步打下牢固基礎(chǔ)。建設(shè)、制造電力設(shè)備必須以完善的管理和成熟的技術(shù)為依據(jù)，不僅是工程進(jìn)度延誤的問題，質(zhì)量關(guān)不能守好，還會(huì)帶來生命、經(jīng)濟(jì)損失。因此，控制電力工程質(zhì)量刻不容緩，只有全過程地對(duì)電力工程施工進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，才能確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
二、電力工程存在的問題
1、決策的不合理
決策水平的高低直接影響著電力工程的成敗。電力工程由于涉及面廣、投資金額大，對(duì)社會(huì)以及居民生活有較大的影響，同時(shí)因決策不合理導(dǎo)致工程停滯的事件也時(shí)有發(fā)生，因此施工前，決策者應(yīng)考慮各個(gè)方面的因素，對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行充分的實(shí)地考查和調(diào)研，結(jié)合集體的智慧做出最佳的決定。
2、合同的未規(guī)范執(zhí)行
在電力工程的施工管理中，由于施工合同的執(zhí)行力不夠規(guī)范，常常會(huì)妨礙合同的法律效力。眾所周知，大部分的電力工程都在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行，其涉及的部門、單位往往也都在系統(tǒng)內(nèi)，這時(shí)，建設(shè)單位作為合同的履行者，在施工過程中存在各種困難，很難按照合同條款一一執(zhí)行，從而影響合同的執(zhí)行力，對(duì)工程施工質(zhì)量也產(chǎn)生更大的挑戰(zhàn)。
3、工程施工部門之間的不協(xié)調(diào)
在電力工程的施工過程中，與電力工程相關(guān)的部門主要為工程管理部門、安全檢驗(yàn)部門及施工單位。工程管理部門是整個(gè)施工過程中的核心環(huán)節(jié)，起著承上啟下的重要作用；安全監(jiān)察部門的崗位職責(zé)是在電力工程施工的過程中對(duì)安全的全面監(jiān)督和管理，確保整個(gè)施工過程中的安全問題；施工單位主要是在工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)承擔(dān)具體的施工任務(wù)，擔(dān)當(dāng)主要的職責(zé)。這樣各部門就會(huì)從工程的施工開始到工程的結(jié)束，在各個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)多次交接，導(dǎo)致部門之間的銜接不夠順利，有時(shí)甚至?xí)绊懻麄€(gè)施工過程的進(jìn)度。
4、施工人員復(fù)雜
目前在電力工程施工企業(yè)往往在接到工程項(xiàng)目后，臨時(shí)進(jìn)行施工隊(duì)伍的組建，而外雇人員也多為外來務(wù)工的農(nóng)民，這部分人員由于文化素質(zhì)較低，再加之缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，在施工過程中安全意識(shí)缺乏，不能采取主動(dòng)的安全措施進(jìn)行防范，導(dǎo)致現(xiàn)場安全隱患增加，施工質(zhì)量也無法保證。
5、工程監(jiān)管的難度大
電力工程的施工過程中，由于工序繁雜往往存在一定的隱患。尤其是在工程材料的供應(yīng)商較多時(shí)，施工過程中工序的交接、工程的材料質(zhì)量、隱蔽的工程建設(shè)就變成更為復(fù)雜的問題。因此，相關(guān)人員要在工程的每一個(gè)階段，嚴(yán)把每一道工序和產(chǎn)品質(zhì)量，做好交接工作以及質(zhì)量的檢查和評(píng)定，確保施工過程安全有效的運(yùn)行。
三、影響電力工程施工質(zhì)量的主要因素
1、電力工程管理人員素質(zhì)偏低
電力工程企業(yè)的管理人員在選拔過程中，并沒有嚴(yán)格的條件和標(biāo)準(zhǔn)，這就導(dǎo)致管理人員素質(zhì)較低，而且管理經(jīng)驗(yàn)較為缺乏，質(zhì)量管理和控制都不能很好的進(jìn)行掌握，現(xiàn)場管理人員人為失誤較多，極易導(dǎo)致重大工程事故發(fā)生。
2、電力工程的施工技術(shù)有待提高
近年來，隨著電網(wǎng)建設(shè)速度的加快，電力工程項(xiàng)目無論是在數(shù)量上還是在規(guī)模上都得以進(jìn)一步的擴(kuò)大，但電力工程施工水平還沒有與之相匹配，這就導(dǎo)致工期及工程質(zhì)量得不到有效的保障。同時(shí)很大一部分施工企業(yè)還存在著施工技術(shù)落后的問題，施工技術(shù)水平無法滿足施工設(shè)計(jì)的要求，施工中存在著許多不規(guī)范的地方。
3、電力工程施工管理流程不夠完善
電力工程施工管理不僅包括質(zhì)量管理、安全管理，對(duì)資金的管理也極為重要。在實(shí)際施工管理中，經(jīng)常在這方面出現(xiàn)問題，進(jìn)行違規(guī)操作。整工程施工結(jié)束，要在驗(yàn)收合格后，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行核算與審核，之后再向用戶征收工程費(fèi)用，隨之支付施工單位以及材料和設(shè)備的供應(yīng)商各類款項(xiàng)。
4、管理工作中的安全意識(shí)不足
保證電力工程施工的安全性是確保整個(gè)電力工程質(zhì)量的前提條件，但是由于各種因素的影響，管理人員缺乏應(yīng)有的安全責(zé)任意識(shí)，這就導(dǎo)致施工現(xiàn)場常有安全事故發(fā)生，此外，電力企業(yè)也未指定好完善的管理制度，管理工作較為混亂，工作流程中也常常出現(xiàn)各類問題，這也制約著電力企業(yè)競爭力的全面提升。
四、提高電力工程管理工作的改進(jìn)措施
1、提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平
電力工程管理中一個(gè)很重要的問題就是技術(shù)管理人員的思想和技術(shù)普遍落后，因此第一步對(duì)策就是應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)管理人員綜合技能的培訓(xùn)，可以利用國內(nèi)外的實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)管理人員多學(xué)習(xí)和借鑒，招納各類人才，提高管理人員整體的專業(yè)素質(zhì)。無論是文化道德還是業(yè)務(wù)技術(shù)，都應(yīng)該是管理人員培訓(xùn)的內(nèi)容，責(zé)任意識(shí)提高上來就能一定程度的避免因疏忽大意、敷衍了事而造成的工程事故。
2、完善責(zé)任制度
在電力工程建設(shè)的過程中，要全面的提升電力工程的管理工作效果，就要在實(shí)際的工作過程中落實(shí)責(zé)任管理制度，將電力工程管理的各項(xiàng)工作全部落實(shí)到人，制定好完善的獎(jiǎng)懲制度，保證工程管理的效率以及工程建設(shè)的質(zhì)量。為此，電力企業(yè)可以從內(nèi)部的分配機(jī)制、用人機(jī)制以及服務(wù)機(jī)制來落實(shí)責(zé)任制度，讓每一位員工均能夠意識(shí)到自己需要承擔(dān)的責(zé)任，保證整個(gè)電力工程能夠得到安全有序的進(jìn)行。與此同時(shí)，電力企業(yè)還要完善考核制度，對(duì)電力工程管理工作中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核，保證電力工程項(xiàng)目能夠得到順利的進(jìn)行。
3、加強(qiáng)安全管理
安全作為電力工程施工過程中極為重要的管理內(nèi)容，在整個(gè)施工過程中不僅需要做好監(jiān)督和調(diào)度工作，而且還要強(qiáng)化施工現(xiàn)場的指揮工作，只有嚴(yán)格依據(jù)調(diào)度方的安排來進(jìn)行開工和停工，才能確保施工企業(yè)在施工過程中的安全性。而且在施工過程中，還要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育工程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，并采取切實(shí)有效的措施進(jìn)行解決，避免安全事故的發(fā)生。在電力工程施工過程中，為了確保安全，還需要在施工區(qū)域內(nèi)懸掛必要的安全警示標(biāo)志，這樣不僅能夠嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入到施工區(qū)域，而且還能夠?qū)κ┕と藛T起到一定的指示作用，避免誤操作的發(fā)生。
4、加強(qiáng)對(duì)電力工程施工進(jìn)度的管理
在電力工程管理中，其中非常重要的一部分即是施工進(jìn)度的管理。為了確保施工進(jìn)度的順利進(jìn)行，則需要在施工前缺乏完善的工程進(jìn)度管理計(jì)劃，在制定計(jì)劃時(shí)需要針對(duì)各種可能發(fā)生的情況進(jìn)行充分的考慮，對(duì)一些重點(diǎn)影響因素進(jìn)行管控。而且在施工過程中，需要指派專人來對(duì)施工進(jìn)度的進(jìn)行情況進(jìn)行匯報(bào)，根據(jù)匯總分析來對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的整改，確保工程進(jìn)度的順利實(shí)施。
5、嚴(yán)格技術(shù)管理
要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限，分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作；每道工序前進(jìn)行技術(shù)交底，使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)；在施工全過程中，對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施，要有各專人進(jìn)行復(fù)核，防止偏差，糾正錯(cuò)誤，避免人為工程質(zhì)量事故；施工工地所用的類材料，都應(yīng)抽樣檢查，以確保施工質(zhì)量；在每一個(gè)工程的各部位單項(xiàng)，尤其是隱蔽工程，完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工。
6、做好工程設(shè)備的管理工作
工程設(shè)備作為電力工程施工過程中不可或缺的重要組成部分，只有在工程實(shí)施過程中加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行管理，對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，才能將設(shè)備的功效有效的發(fā)揮出來，加快工程進(jìn)度的提升，提高設(shè)備的使用效率。
結(jié)束語
綜上所述，電力工程管理作為專業(yè)的一門科學(xué)，對(duì)電力行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，只有在電力工程管理中不斷的進(jìn)行探索和研究，借鑒先進(jìn)的管理技術(shù)，對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不斷的完善，才能確保電力工程施工質(zhì)量的高效和優(yōu)質(zhì)。
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