發(fā)布時間:2023-06-18 10:42:44
序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的傳媒公司標志設(shè)計樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。
擁有濱崎步、安室惠、寶兒、羅志祥、王心凌等眾多日本臺灣兩地一線藝人的艾回公司與上海天娛傳媒公司合作,將首屆超女冠軍安又琪招至旗下。天娛傳媒董事長王鵬告訴大家,作為日本最大最有實力的唱片公司,艾回在整個亞洲唱片界的影響力有目共睹,這次簽約對安又琪來說是一件幸運又幸福的事。有艾回公司整個制作團隊的保證,安又琪必能創(chuàng)造一個美好的未來。
臺灣艾回公司總經(jīng)理宮崎伸滋先生則告訴大家,艾回一直堅持在亞洲各地進行優(yōu)秀且具有潛力的藝人培訓(xùn)計劃,在見過安又琪和她的表演后,艾回深深的被她的藝人特質(zhì)及表演才華所吸引。雖然安又琪已經(jīng)發(fā)行過一張專輯,但他們相信在艾回集團精英的通力合作之下,必將讓各位看到煥然一新的安又琪。
談到安又琪新專輯的規(guī)劃方向時,宮崎伸滋先生則信心十足的告訴大家,這次艾回公司將從日本征調(diào)日本娛樂業(yè)界一流的造型設(shè)計師及MV導(dǎo)演共同打造安又琪全新的形象,所有的MV拍攝及藝人造型都將在日本完成,而在音樂方面,將由臺灣艾回派出最強的華語產(chǎn)品企劃團隊,再結(jié)合成功打造過許多偶像歌手的流行音樂教父制作人陳偉,共同為安又琪打造一張音樂風(fēng)格多元的新專輯,它勢必成為華語地區(qū)聽眾值得期待的精品。
談到這次簽約艾回的心情時,安又琪顯得相當(dāng)?shù)男腋?。她告訴大家,這將是她音樂道路上的新起點,她相信在艾回團隊的強力打造后,自己有光明的未來。關(guān)于大家最為關(guān)心的新專輯,安又琪則表示,自己已經(jīng)和這張專輯的制作人陳偉有過接觸,專輯預(yù)計將在情人節(jié)前制作完成,屆時她也會把這張專輯當(dāng)作情人節(jié)最好的禮物獻給所有喜愛安又琪的朋友們。
會進行到最重要的時刻,在安又琪的親自見證下,來自臺灣艾回公司和上海天娛傳媒公司的雙方代表在簽約協(xié)議書上簽字,它標志著一個華語樂壇重要的時刻就此誕生。
以獨特包裝為個性
包裝是對電視節(jié)目、欄目、頻道整體形象進行一種外在形式的規(guī)范和強化。包裝是電視媒體自身發(fā)展的需要,是電視節(jié)目、欄目、頻道成熟穩(wěn)定的一個標志。如今電視觀眾每天要面對的是幾十個電視臺和電視頻道,是上百種類型的節(jié)目,各臺、各頻道、各欄目之間存在著非常激烈的競爭。觀眾既有主動的選擇權(quán),又有非常大的盲目性。在這種情況下,包裝所起的作用是不言自明的。重視商品的包裝和廣告推介是商家們的必要策略,作為同時播出的幾十個頻道來說,電視觀眾選擇了你,是你的成功;而沒有選擇你,你的一切辛苦和投入就等于零,要觀眾選擇你的重要條件是了解你,包裝則是了解你的最直接的手段。個性化的風(fēng)格已開始突現(xiàn)在電視包裝的創(chuàng)意中,不同的地域孕育了不同的特色文化。電視文化在具有其現(xiàn)代化傳媒屬性的同時,還應(yīng)關(guān)照到總體節(jié)目的品位和格調(diào)。個性必須依托單純才能張揚,得以實現(xiàn)。
1.形象標志。無論節(jié)目、欄目、頻道都有一個形象設(shè)計,也就是最基本的形象標志,這是構(gòu)成包裝的要素。
2.顏色。根據(jù)頻道、欄目、節(jié)目的定位,確定包裝的主色調(diào)。顏色設(shè)計是電視包裝的基本要素之一。
3.聲音。聲音包括語言、音樂、音響、音效等諸元素。聲音在電視包裝中起著非常突出的作用。
彰顯人文化的包裝特色
人文化包裝,既是手段也是目的,同商業(yè)品牌一樣,電視品牌也必須以人為本。電視的人文化包裝,是連結(jié)受眾與媒體的橋梁和中介。要使節(jié)目的目標觀眾喜歡就必須強調(diào)親近感、親和力,這是受眾意識本體的加強。這種新傳播理念形成潮流,自然而然反映在頻道包裝里更強烈的人文化色彩。這種人文化色彩主要體現(xiàn)在兩個方面:一方面受眾感受得到尊重,強調(diào)受眾的接受狀態(tài),強調(diào)他們對傳播的感受、與傳媒的溝通和聯(lián)系。強調(diào)受眾狀態(tài)就要強調(diào)人的符號,而這種人的符號有時未必一定要出現(xiàn)人,而可以把人的感受作為主體凸現(xiàn)出來。如浙江衛(wèi)視的水墨片,沒有出現(xiàn)人,卻將感受做得非常細膩。另一方面,現(xiàn)代傳媒人際傳媒特點加強,越來越多電視臺的節(jié)目主持人做宣傳片。加強對主持人的宣傳是媒體營銷的重要策略,主持人通常是作為媒介代言人出現(xiàn)的,而“人”的強化傳播越來越要求媒介的人格化,因而主持人宣傳片的比例激增。中央臺生活頻道的主持人包裝顯然是頗為成功的,這個以服務(wù)百姓生活,引導(dǎo)百姓消費為定位的生活頻道,不僅注重主持人形象片的宣傳,同時也在欄目中加大主持人說的成分,并強調(diào)主持人自己的感受。
主題系列的推出和公益廣告的有機運用
主題系列的形象片包裝近年來已逐漸為各家電視臺推崇,它的長處是內(nèi)在識別系統(tǒng)的強化。主題系列的形象片在媒體多頻率地播出使觀眾在潛移默化中受到熏陶和認可。同時它還可以有效地防止整體意識過亂帶來的內(nèi)部不和諧。湖北電視臺的“荊楚文化”主題化系列,主題元素比較強,很好地反映了地方文化的特質(zhì)。它把地方文化、歷史資源作為系列,帶有公益意識,不單純是傳媒的自我宣傳,在受眾的感受中更容易接受,被認可。
一個成熟的電視媒體,應(yīng)該對國家,民族和社會發(fā)生的事情給予極大的關(guān)注和介入。頻道公益類宣傳片便成為這種關(guān)注與介入的一個載體?!翱购榫葹?zāi)”、“下崗與就業(yè)”、“環(huán)?!钡扔嘘P(guān)社會公益類事情都在這種形式的節(jié)目包裝中有所表現(xiàn)。這種公益性的系列宣傳片近來十分看好,有親和力,避免了媒體急功近利的自我炒作色彩。
重視追蹤服務(wù)的持續(xù)性和頻道形象的穩(wěn)定性
一.傳媒集團財務(wù)管理的特性
雙重性。傳媒集團的經(jīng)濟屬性以及與其相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)功能,決定了傳媒集團財務(wù)是一種企業(yè)財務(wù);傳媒集團的政治屬性以及與其相應(yīng)的“喉舌”功能,決定了傳媒集團財務(wù)又是一種事業(yè)財務(wù)。傳媒集團政治屬性與經(jīng)濟屬性合二為一的特點,就決定了傳媒集團的財務(wù)管理既是一種企業(yè)財務(wù)又是一種事業(yè)財務(wù),并且這兩種財務(wù)不是簡單地疊加在一起,而是相互融合的財務(wù)管理體系,這是傳媒集團財務(wù)管理區(qū)別于其他企業(yè)財務(wù)管理的根本標志。
經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。傳媒集團的財務(wù)管理必須既堅持經(jīng)濟效益原則,又兼顧社會效益原則,傳媒集團堅持經(jīng)濟效益是考慮其作為具有現(xiàn)代企業(yè)特征實體的要求,兼顧社會效益是實現(xiàn)其政治功能的要求。實際上,傳媒集團的經(jīng)濟效益與社會效益不是矛盾的,它們相輔相成,互為補充,經(jīng)濟效益是基礎(chǔ),社會效益是保證,缺少任何一方都是傳媒集團財務(wù)管理的失誤。
二.我國傳媒集團財務(wù)管理的主要問題
1.產(chǎn)權(quán)界定不明確。目前,我國傳媒集團的體制改革仍處在探索中,各種政策不斷更新,這與我國的經(jīng)濟體制和傳媒集團本身的特點有密切關(guān)系。我國的國有企業(yè)在市場化中所面臨的一系列問題也都體現(xiàn)在傳媒集團的市場化過程中,傳媒集團本身具有門類廣、社會效益和經(jīng)濟效益并重的特點,這一切使傳媒集團的產(chǎn)權(quán)界定變得比較困難。
2.財務(wù)管理模式分散。許多傳媒集團并非通過以資本為紐帶聯(lián)結(jié)起來,而是由行政手段催生而成的產(chǎn)物,這種以行政力量為紐帶的集團形成模式,導(dǎo)致了傳媒集團財務(wù)管理工作上不可避免地帶有行政色彩過濃的特點,產(chǎn)生諸多弊端,如集團內(nèi)部財務(wù)管理部門結(jié)構(gòu)松散,缺乏凝聚力,協(xié)調(diào)手段匱乏,很難形成集團的整體意識,各成員單位往往過于強調(diào)局部利益,忽視集團整體利益。
3.融資渠道單一。我國傳媒的融資渠道逐漸多樣化,由過去單一的財政撥款發(fā)展到現(xiàn)在的銀行融資、證券融資、民間資本、外資等,形成了多種融資方式并存的融資格局。但由于我國傳媒集團管理體制的限制,目前,我國傳媒的融資方式比較單一,主要以內(nèi)源融資為主。
4. 資金調(diào)度存在諸多問題,預(yù)算控制沒有發(fā)揮應(yīng)有的效果。集團總部與各分公司之間以及各分公司之間資金流動不暢,協(xié)調(diào)成本高。集團總部對分公司缺乏約束力,控制力度不夠,致使分公司對總部統(tǒng)一安排的資金調(diào)動和運作活動不配合,造成集團資金不能快速有效及時流動,有的公司資金閑置,有的公司資金周轉(zhuǎn)困難,集團資金達不到最佳配置。在這種情況下,某些分公司為了自身利益隱瞞收入,夸大支出,試圖占有更多的資源和資金,造成整個集團的財務(wù)收支計劃編制不準確并且滯后。
目前,公司的預(yù)算指標主要是圍繞凈利潤來設(shè)計的,這使得分公司只注重短期利益,拼命加大資金投入,靠量取勝;預(yù)算編制時間長,編制效率不高;預(yù)算執(zhí)行和考核控制力度不夠;預(yù)算管理制度對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果沒有明確規(guī)定獎罰方法,這些都使得預(yù)算控制約束激勵機制的效力大打折扣。
5.集團內(nèi)部審計控制效率低下。內(nèi)部審計標準缺失。由于整個集團公司涉及的行業(yè)比較多、差異性較大,許多管理制度還有待于進一步完善。目前,對于一些具體的經(jīng)濟事項和業(yè)務(wù),缺乏規(guī)范的制度約束以及評審標準,難以對經(jīng)營活動做出客觀、公正的評價。
三.完善廣電傳媒集團財務(wù)管理的具體對策
首先,加強集團資金的控制和管理。對分公司的資金管理實行收支兩條線,分公司收入統(tǒng)一轉(zhuǎn)入集團總部指定的銀行賬號,集團總部再根據(jù)各分公司的資金預(yù)算以及經(jīng)營情況撥付資金到各分公司賬上;對控股子公司的資金,經(jīng)過一定程序集團總部應(yīng)有權(quán)進行調(diào)撥。集團總部通過指導(dǎo)和監(jiān)督等手段,促使下屬分公司提高編制財務(wù)收支計劃的準確性和及時性,對那些在編制財務(wù)收支計劃時故意造假的單位和個人要給予嚴厲處罰。
加強資金的集中管理,可以在集團內(nèi)成立資金結(jié)算中心,由集團總部負責(zé)具體運作、經(jīng)營。以管理、協(xié)調(diào)集團內(nèi)部各成員單位資金。
其次,加強投資融資的集中管理。傳媒集團應(yīng)該將集團投資和成員單位投資納入集團財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,及時掌握對集團發(fā)展結(jié)構(gòu)與控制結(jié)構(gòu)產(chǎn)生直接或潛在影響的相關(guān)信息,成立專門的投資管理決策機構(gòu),建立健全各成員單位的投資立項、審批、控制、檢查和監(jiān)督制度,編制集團投資活動的現(xiàn)金流量預(yù)算,參與重大固定資產(chǎn)投資項目方案的制定,審核成員單位自行決策的投資項目及成員單位固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等長期性資產(chǎn)的變動情況,會同規(guī)劃發(fā)展部門制定集團公司及其成員單位的對外投資決策方案。
集團總部應(yīng)高度集中對外融資管理權(quán),成員單位不得擅自對外舉債和吸收外部資本融資行為,包括債務(wù)性融資及資本性融資。
第三,加強全面預(yù)算的管理。全面預(yù)算主要包括經(jīng)營預(yù)算、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算三大部分。管理當(dāng)局要借助預(yù)算來分配資源,實施控制及進行評價。加強預(yù)算人員的培訓(xùn)工作,全面提高預(yù)算編制人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì),為預(yù)算編制質(zhì)量和效率的提高提供有效的人員保障。
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【關(guān)鍵詞】DM廣告;中小城市;競爭力;模式
大眾傳媒廣告是聯(lián)結(jié)企業(yè)、商家、消費者的中間橋梁,高效傳播著社會中的供求信息,擔(dān)負著信息流的傳遞,現(xiàn)代社會到處可見廣告的宣傳。隨著4P(產(chǎn)品、渠道、宣傳、價格)營銷觀念的演化,單就宣傳這塊,以報紙、電視、雜志為主要媒介的普通大眾傳媒廣告已不能完全滿足供需雙方的需要,為直郵廣告等新興媒介的興起創(chuàng)造了機會。
一、相關(guān)理論概述
1.DM廣告。直郵廣告,即DM(Direct Mail Advertising)廣告。美國直郵及直銷協(xié)會對其定義為:“對廣告主所選定的對象,將印就的印刷品,用郵寄的方法傳達廣告主所要傳達的信息的一種手段”。我國國內(nèi)通常將DM廣告稱為“直郵郵件”、“直接郵寄函件”、“廣告信函”或“直投廣告”等。通俗的講,DM廣告就是指通過郵局形式投遞的廣告。隨著市場需求的不斷變化,DM廣告的投遞方式也得到了極大拓展,目前種類已經(jīng)延伸至宣傳單頁、各種傳單、優(yōu)惠券、報紙夾頁廣告和DM雜志等。
2.DM廣告公司成立條件及基本運作模式。2005年1月1日起開始實施的中華人民共和國國家工商行政管理總局令第17號《印刷品廣告管理辦法》規(guī)定廣告經(jīng)營者申請固定形式印刷品廣告必須滿足以下要求:主營廣告,具有和廣告的經(jīng)營范圍,且企業(yè)名稱標明企業(yè)所屬行業(yè)為“廣告”;150萬元以上的注冊資本;企業(yè)成立3年以上。并且規(guī)定:廣告經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)在每期固定形式印刷品廣告首頁頂部位置標明固定形式印刷品廣告名稱、廣告經(jīng)營者名稱和地址、登記證號、期數(shù)、時間及統(tǒng)一標志“DM”。目前國內(nèi)DM廣告公司主要提供的廣告產(chǎn)品是標志有“DM”的印刷品。DM廣告公司日常運作主要是圍繞提供出一份完善的DM廣告進行。公司通常在市區(qū)擁有固定的辦公場所,主要廣告信息來源通過業(yè)務(wù)員深入市場,對企業(yè)、商家逐一訪問,收集廣告訂單,最終反饋給公司的廣告設(shè)計部門,設(shè)計部門通過對業(yè)務(wù)員反饋的廣告要求,根據(jù)廣告內(nèi)容、投放金額按照標準進行排版,排版后將印刷出的DM廣告單頁整理成一份完整的DM廣告,最后由發(fā)行部門員工進行投遞。投遞工作主要由專門的投遞員按照公司的要求在規(guī)定的范圍和人群中進行投放,確保DM廣告的營運效果。
二、中小城市DM廣告公司經(jīng)營的SWOT分析
DM廣告公司在遭受其他媒體廣告公司排擠的同時,同行間的競爭也很激烈。SWOT分析法通過對被分析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅的綜合評估,將內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機結(jié)合,清晰判斷出被分析對象的資源優(yōu)勢和缺陷,分析公司所面臨的機會和挑戰(zhàn),是一種客觀、準確分析和研究一個公司現(xiàn)實運營狀況的方法。借助SWOT分析法來分析中小城市DM廣告經(jīng)營態(tài)勢,能更具體、多維了解DM廣告公司,有利于探索其經(jīng)營模式。
1.優(yōu)勢。DM的另一種解釋是Direct Marketing,即面向特殊群體的營銷手段。這種特殊的屬性,使得DM廣告無論是在廣告效果,還是后期評測上都較其他種類廣告優(yōu)勢明顯。這一特點能夠幫助DM廣告公司在經(jīng)營中獨辟蹊徑,與傳統(tǒng)的大眾媒體廣告公司進行周旋。其次,DM廣告公司擁有簡明的公司結(jié)構(gòu),一般情況下依靠業(yè)務(wù)、設(shè)計、投遞三個部門就能實現(xiàn)DM廣告公司的簡單營運,管理難度相對也較低,同時使得DM廣告公司擁有更低的運營成本。
2.劣勢。(1)公司形象不佳。DM廣告公司的投遞往往使用廉價的婦女勞動力,這類人群普遍文化程度不高,加之投遞人員的收入與公司的營業(yè)情況沒有直接掛鉤。導(dǎo)致投遞員不顧及公司的形象,易給廣告的受眾造成對公司的負面印象。(2)經(jīng)營模式固化,廣告質(zhì)量低。DM廣告是一種有針對性的小眾廣告,無法得到行業(yè)人士的足夠關(guān)注。目前我國中小城市DM廣告公司整體水平低,大都存在著不美觀、排版混亂、閱讀體驗差等問題。廣告受眾以市區(qū)內(nèi)各種店面、商家為主,通過對店面商家進行廣告投放,來激發(fā)商家的廣告投放需求。這種經(jīng)營模式背離了DM廣告“有的放矢”的初衷,只是簡單的進行“羊毛出在羊身上”的廣告與廣告主間的循環(huán),致使小眾的DM廣告更加小眾。(3)廣告利潤低。作為一種廉價的廣告模式,DM廣告在廣告投入方面無法比擬傳統(tǒng)大眾媒體,也無法通過廣告取得豐厚廣告收入。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,DM廣告雜志不能出售,不能收取訂戶發(fā)行費,只能免費贈送,如此下來DM廣告利潤來源少,自然使得利潤低下。
3.機會。首先,中小城市在人口和市區(qū)面積上適宜于處于創(chuàng)業(yè)初期的DM廣告。較低的人口數(shù)量,較小的市區(qū)面積能夠保證規(guī)模較小的DM廣告公司正常運營,DM廣告公司也能很快了解城市的行情與居民特點,從而為廣告的順利投放提供便利。其次,中小城市穩(wěn)定的商業(yè)環(huán)境,繁榮的個體工商業(yè),有利于發(fā)揮DM廣告廉價、便捷、靈活的特點,迎合小企業(yè)、商家的需求。從而保證DM 廣告能建立起一個穩(wěn)定的顧客群,迅速開拓中小城市廣告市場。第三,中小城市廣告行業(yè)沒有強勢的領(lǐng)導(dǎo)力量,DM廣告也擁有較多的機會。中小城市本地的報紙、電視行業(yè)規(guī)模不大,,其他衛(wèi)星電視臺、大報刊的高廣告成本、宣傳的范圍定位都不太符合中小城市商家的需求,為DM提供了發(fā)展的沃土。
4.威脅。(1)DM廣告影響力不足。DM廣告公司雖然能夠在為商家做廣告的同時宣傳公司本身,但作為一種提供免費廣告的公司,DM廣告和DM廣告公司往往會被大眾認為是低檔次、不可靠的代名詞。與電視廣告那種更為現(xiàn)代、高雅“廣而告之”的方式形成對比和落差。(2)DM廣告公司間競爭激烈。DM廣告公司沒有高的技術(shù)門檻,同類公司如雨后春筍般搶占市場份額。以河南許昌為例,發(fā)行DM廣告的公司就有開天廣告(河南日報社)、古城廣告和辰雨劍甲DM雜志等多家,由于廣告定位基本相同,相互間的競爭非常激烈。而競爭往往都是圍繞抄襲,搶奪客源或價格戰(zhàn)展開,這種不健康的競爭,遏制了整個行業(yè)的發(fā)展。(3)網(wǎng)絡(luò)廣告的興起。網(wǎng)絡(luò)廣告也是一種新的傳播媒介,沖擊著傳統(tǒng)的廣告市場,已成為廣告業(yè)新的經(jīng)濟增長點。網(wǎng)絡(luò)廣告的形式豐富多樣,現(xiàn)今流行的網(wǎng)絡(luò)廣告形式主要有旗幟廣告和按鈕廣告、贊助式廣告、分類廣告、插播式廣告、Email廣告、關(guān)鍵詞搜索等。其出現(xiàn)雖較DM廣告晚,但也是不可小覷的力量。
三、國內(nèi)中小城市DM廣告公司經(jīng)營模式
1.劍出偏鋒,差異化經(jīng)營――以許昌辰雨劍甲為例。在河南許昌,不論在福悅宮酒店,還是在佳客來牛排西餐廳,都能找到一本名為“劍甲”的廣告雜志,它是河南辰雨廣告有限公司推出的一份DM廣告。當(dāng)許昌市的其他DM廣告還在使用新聞紙來印刷廣告時,辰雨公司的劍甲DM廣告已經(jīng)在使用手感、材質(zhì)都非常優(yōu)越的銅板紙進行印制發(fā)行。不僅在用紙上,“劍甲”的定位也不盡相同。以“劍甲”2011年第25期的專題“我們都穿職業(yè)裝”為例,廣告的受眾是許昌中高薪資階層,正如辰雨公司所言的“城市精英”。而該市其他的DM廣告提供的廣告多集中在思故臺等商家,廣告內(nèi)容往往簡陋。通過對許昌市多家中高檔消費場所的走訪,發(fā)現(xiàn)在這些場所報刊欄上的“劍甲”DM廣告雜志較其他的DM廣告報紙更加受歡迎。等待消費的顧客手中幾乎人手一本“劍甲”,而傳統(tǒng)的DM廣告報紙無人問津。“劍甲”的精英定位在中高檔場所的宣傳占盡優(yōu)勢。DM報紙中充斥的是轉(zhuǎn)讓、招聘等廣告,而“劍甲”廣告主要是圍繞中高檔消費產(chǎn)品,例如橄欖油、珠寶玉石、房地產(chǎn)等。廣告內(nèi)容的差異,也是“劍甲”較其他DM廣告更受大商家的青睞。同時“劍甲”也跳出了DM廣告利潤低的怪圈。
2.建立商家聯(lián)盟,擴張業(yè)務(wù)――以大連海天創(chuàng)世文化傳媒為例。如今各式各樣的會員卡、VIP卡占滿了我們的錢包。我們無時無刻不注意到它們的存在,但我們還是會錯過商家的優(yōu)惠活動。有沒有一種方法能即減少卡的數(shù)量,降低錢包的壓力,又能在眾多商家中實現(xiàn)折扣消費,并且還能夠及時通知我們商家的優(yōu)惠信息?大連海天創(chuàng)世文化傳媒有限公司在大連瓦房店市承辦的“折扣消費一卡通”VIP卡業(yè)務(wù)很好的為我們解決了上述問題?!罢劭巯M一卡通”業(yè)務(wù)同該公司發(fā)行的海天DM廣告一起開展,業(yè)務(wù)出發(fā)點就是解決會員卡、VIP卡過多,商家活動容易錯過等困擾消費者的問題。其具體實施步驟如下。首先是前期鋪墊工作。業(yè)務(wù)員與商家交流廣告事宜同時介紹折扣消費一卡通用的概念,組織建立商家聯(lián)盟,達成為持有折扣消費一卡通的客戶不定期提供優(yōu)惠的協(xié)議。作為回報,公司將免費為聯(lián)盟商家在其發(fā)行的海天DM廣告上刊登折扣信息。其次,建立專門的業(yè)務(wù)團隊,針對市民開展多種形式活動來宣傳“折扣消費一卡通”。海天公司在當(dāng)?shù)貜V場舉辦了演出來宣傳造勢,在多個小區(qū)設(shè)立了專門咨詢點和辦卡點。海天創(chuàng)世文化傳媒有限公司給會員的承諾是:在聯(lián)盟商家使用“折扣消費一卡通”消費,每周有專人投遞折扣優(yōu)惠信息至?xí)T住處。最后,公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作。即前臺對辦理的會員信息整理,存入數(shù)據(jù)庫。公司發(fā)行部門分配折扣信息的投遞任務(wù)。
大連海天創(chuàng)世文化傳媒有限公司的“折扣消費一卡通”的成功,經(jīng)驗總結(jié)起來有三點:第一,“折扣消費一卡通”業(yè)務(wù)以海天DM廣告為基礎(chǔ)開展,互相促進,在拓展公司業(yè)務(wù)范圍的同時保證了DM廣告業(yè)務(wù)的更進一步發(fā)展和鞏固。第二,結(jié)合公司自身的優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)。海天公司不僅發(fā)行DM廣告,還兼營大連晚報的發(fā)行工作,擁有一批專門的報紙投遞人員,通過報紙投遞員進行商家折扣信息的投遞,“折扣消費一卡通”業(yè)務(wù)不但不會成為DM廣告發(fā)行的負擔(dān),相反促進了整個公司所有業(yè)務(wù)的良好運營、相互促進、互不妨礙。第三,“折扣消費一卡通”平臺的建立需要聯(lián)合商家,保證消費者、商家、廣告公司“三贏”的局面,需要資源共享、信息通暢、形成利益聯(lián)結(jié)機制。
四、結(jié)論
DM廣告離不開郵政業(yè),而作為國內(nèi)爭議較大的壟斷行業(yè)之一,郵政業(yè)的改制與發(fā)展思路決定著DM廣告在中國市場的前景。但是我們也深信,DM廣告有著廣闊的前景待我們?nèi)ネ卣梗袠I(yè)壟斷的打破將會為其注入新的動力,而DM本身具備的面向直接用戶的最大優(yōu)勢,將豎起廣告并非靠高投入的大旗,其崛起指日可待。
參 考 文 獻
[1]王吉元.我國廣告業(yè)與國民消費發(fā)展研究[J].合作經(jīng)濟與科技.2009(2):21~22
[2]徐浩然,郭語言.中國廣告概念之三十年變化[J].中國廣告.2011(3):130~132
傳媒藝術(shù)設(shè)計專業(yè)所具有的綜合性、創(chuàng)造性的特點對傳媒藝術(shù)設(shè)計者的職業(yè)素質(zhì)提出了很高的要求。怎樣才能培養(yǎng)和提高傳媒藝術(shù)設(shè)計專業(yè)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì),使其為人們創(chuàng)造出豐富多彩的生活環(huán)境,為生活增加新的內(nèi)涵和活力,是現(xiàn)實對傳媒藝術(shù)設(shè)計教育提出的神圣要求。
職業(yè)素質(zhì)的構(gòu)成
基礎(chǔ)理論知識傳媒藝術(shù)設(shè)計并非簡單的藝術(shù)創(chuàng)作行為,而是綜合多種因素,以傳播媒體為表現(xiàn)載體的對社會的服務(wù)。設(shè)計學(xué)科是科學(xué)、哲學(xué)、藝術(shù)以及文化等各方面的綜合,無論其中哪一方面,都需要設(shè)計師掌握一定的相關(guān)知識,才能投入到自由的創(chuàng)作中去。廣泛的知識積累,是設(shè)計師素質(zhì)培養(yǎng)的基本條件。一個設(shè)計師的知識面狹窄,即使再聰明、再有天賦,也難以達到一個高的境界。從廣義上講,世界上的事物都會有某種共同規(guī)律和相互關(guān)聯(lián)的性質(zhì),全面的知識可以使人觸類旁通、融會貫通,可以給人帶來創(chuàng)造的靈感。只有掌握了社會學(xué)原理、媒體傳播學(xué)原理、管理營銷學(xué)原理、廣告學(xué)原理或影視藝術(shù)原理、美學(xué)原理和藝術(shù)設(shè)計理論、文明史、藝術(shù)史、設(shè)計史、相關(guān)政策法規(guī)、相關(guān)行業(yè)狀態(tài)和運作流程等,傳媒藝術(shù)設(shè)計人員才能夠更好地發(fā)揮專業(yè)能力,創(chuàng)作出社會需要的作品。
人文科學(xué)素養(yǎng)人文科學(xué)關(guān)注的中心、研究的對象主要是人自身,是關(guān)于人的精神、文化、價值、觀念的問題。人文科學(xué)主要研究的是人的精神世界和觀念領(lǐng)域,研究對象與研究者自身都具有強烈的主體性、個體性、多變性和豐富性。人文科學(xué)的學(xué)科包括文學(xué)、歷史、哲學(xué)、藝術(shù)、宗教、美學(xué)、倫理學(xué)等。
傳媒藝術(shù)設(shè)計的核心是人,所有的設(shè)計其實都是圍繞人的需要展開的,設(shè)計承載了對人類精神和心靈慰藉的重任。幾千年來,不同的民族、不同的地理環(huán)境沉淀了不同的文化。不同民族、不同時代的消費品蘊藏著不同的審美情趣、審美追求,表現(xiàn)出不同民族性格、民族心理和人們對自我實現(xiàn)的不同追求。社會文明不斷提高,藝術(shù)設(shè)計教育必須融入當(dāng)?shù)氐奈幕腥ゲ趴赡艿玫匠掷m(xù)性的發(fā)展。藝術(shù)設(shè)計包含了文化的含量,作為藝術(shù)設(shè)計工作者,理應(yīng)順應(yīng)時代潮流,重視人文、重視設(shè)計倫理、重視產(chǎn)品的人格化,創(chuàng)造一種新的生活方式,同時不能以犧牲環(huán)境為代價。隨著技術(shù)的不斷完善和漸趨成熟,設(shè)計師的文化品位能決定未來技術(shù)的物質(zhì)載體――人為事物的品位高低。在傳媒藝術(shù)設(shè)計教育中,加強學(xué)生的文化素質(zhì)教育是藝術(shù)設(shè)計持續(xù)發(fā)展的需要,也是保證設(shè)計具有強大生命力、滿足人們的精神文化生活、參與國際競爭的需要。
專業(yè)技能傳媒藝術(shù)設(shè)計是藝術(shù)與技術(shù)的結(jié)合。作為一種專業(yè)和職業(yè),其人員必須具備本專業(yè)所必需的專業(yè)技能,主要有以下幾個方面:
一是文學(xué)寫作和語言表達能力。由于大部分設(shè)計均須和文案或腳本配合,文字包括中文,也經(jīng)常出現(xiàn)英文。設(shè)計人員如果不具備閱讀和寫作能力,將無法保證設(shè)計與文案或腳本內(nèi)容的統(tǒng)一,進而影響設(shè)計質(zhì)量。再有,設(shè)計師在工作的過程中,必須與部門內(nèi)部、其他部門間員工配合,有時根據(jù)需要,還會與服務(wù)對象當(dāng)面溝通,如果不具備良好的口頭表達能力,會對團隊合作、項目的質(zhì)量甚至項目的取得造成直接的負面影響。
二是信息技術(shù)應(yīng)用能力。傳媒藝術(shù)設(shè)計工作越來越多地運用于計算機輔助設(shè)計,計算機基礎(chǔ)運用能力是順利完成計算機輔助設(shè)計工作的基本保證。因此,設(shè)計人員要能夠應(yīng)用計算機進行文字、圖片、動畫、視頻、音響等元素的處理,會使用多種藝術(shù)設(shè)計的專業(yè)軟件,會利用計算機、通信、廣播電視網(wǎng)絡(luò)獲取、信息。
三是美術(shù)基礎(chǔ)設(shè)計能力。美術(shù)基礎(chǔ)設(shè)計能力,包括對構(gòu)圖、色彩、線條等設(shè)計元素的駕馭和基本設(shè)計能力的掌握,這一能力是設(shè)計人員進行創(chuàng)意設(shè)計和藝術(shù)表現(xiàn)的前提和基礎(chǔ)。
四是影視、音樂(響)制作技術(shù)?,F(xiàn)代設(shè)計領(lǐng)域中,設(shè)計與其他相關(guān)領(lǐng)域,如攝影、影視制作和音樂(響)制作等被越來越多地融合使用,對相關(guān)技能的初步了解,可以使設(shè)計師在把這些作品(產(chǎn)品)作為設(shè)計元素綜合運用時能更好地把握,同時能與其他相關(guān)專業(yè)人員在工作中更加順暢地配合、溝通。
綜合能力 總體而言,綜合能力包括以下幾個方面。
一是自主學(xué)習(xí)能力。傳媒藝術(shù)屬于最具時代特征、發(fā)展變化最快、引領(lǐng)時尚的信息傳播行業(yè)。作為信息從業(yè)人員,傳媒藝術(shù)設(shè)計人員更需要具備不斷學(xué)習(xí)的意識和能力,只有這樣,才能夠保持職業(yè)生涯的順利發(fā)展。這種素質(zhì)的養(yǎng)成應(yīng)從學(xué)生在校學(xué)習(xí)開始。
二是觀察與思考能力。傳媒藝術(shù)設(shè)計加工的信息內(nèi)容、使用的視覺語言及受眾的接受、欣賞心理都與現(xiàn)實社會不斷發(fā)展變化的政治、經(jīng)濟、文化息息相關(guān),傳媒藝術(shù)設(shè)計師如果不能以敏銳的觀察能力和獨立的思考能力,對社會現(xiàn)狀和變化作出及時的反映,就無法體現(xiàn)藝術(shù)表現(xiàn)的水準。
三是理解與執(zhí)行能力。只有具備很強的理解力和執(zhí)行力,才能夠保證工作任務(wù)的順利完成。
四是規(guī)劃和創(chuàng)新能力。設(shè)計師必須具有超出一般人的創(chuàng)造力,善于利用一切現(xiàn)有的技術(shù)條件,設(shè)計出豐富而具特色的作品,這也是設(shè)計師基本素質(zhì)培養(yǎng)的最終目標。
五是適應(yīng)與競爭能力。每個人都處在同行業(yè)和公司內(nèi)部的激烈競爭環(huán)境中,只有具備足夠的心理強度和韌性以及保持積極向上的態(tài)度,才能夠適應(yīng)這種競爭環(huán)境,并保持競爭優(yōu)勢。
六是溝通與協(xié)調(diào)能力?,F(xiàn)今社會工作中,每個人都在一個團隊中工作,同時共同服務(wù)于客戶。只有具備溝通與協(xié)調(diào)能力,設(shè)計師才能夠與內(nèi)部團隊保持順暢的配合,也才能夠保證服務(wù)質(zhì)量。
品德素養(yǎng)傳媒藝術(shù)設(shè)計者必須具有敬業(yè)精神、誠信精神和社會責(zé)任感。敬業(yè)精神是職業(yè)工作人員從業(yè)的基本條件,重承諾、守信用是為人的良好品德。具備誠信精神是保證職業(yè)人能夠與同事及客戶建立良好關(guān)系的前提。信息傳播對社會的影響很大(無論正面或負面),作為信息傳播工作者,必須具備足夠的社會責(zé)任感。
素質(zhì)的培養(yǎng)方法和途徑
學(xué)校培養(yǎng)。學(xué)校培養(yǎng)是學(xué)生專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的主要途徑,要注意理論、技能教育與行業(yè)指導(dǎo)、實踐相結(jié)合。在學(xué)校教育中要制定科學(xué)的教學(xué)計劃,改革課堂教學(xué)的手段和方法,開展豐富多彩的教學(xué)活動,培養(yǎng)高質(zhì)量的教師隊伍,更應(yīng)著重在以下幾個方面加大教學(xué)力度。
一是樹立創(chuàng)新教學(xué)觀念。傳媒藝術(shù)設(shè)計專業(yè)教師肩負著培養(yǎng)適應(yīng)社會發(fā)展需要的高素質(zhì)、高技能設(shè)計人才的重任,在教學(xué)過程中,創(chuàng)新教學(xué)觀念是素質(zhì)培養(yǎng)的有效途徑。由于學(xué)生會因不同的修養(yǎng)、不同的愛好以及對事物不同的理解而產(chǎn)生不同的創(chuàng)意聯(lián)想,這時教師應(yīng)該給予充分的理解、支持和引導(dǎo),應(yīng)善于啟發(fā)學(xué)生用敏銳的感覺去觀察周圍的環(huán)境,以捕捉到靈感。不能用傳統(tǒng)的教學(xué)邏輯禁錮學(xué)生的思維,更不能過分拘泥于舊模式和舊形式,應(yīng)讓學(xué)生多注入自身的創(chuàng)意,從而達到某一系統(tǒng)、某一方面的突破。
二是引導(dǎo)學(xué)生積累廣泛的知識。培養(yǎng)學(xué)生刻苦鉆研、廣納百川的良好習(xí)慣,學(xué)會利用多種方式、各種渠道吸收有關(guān)的設(shè)計理論知識,并不斷充實其他領(lǐng)域的學(xué)識。知識的積累不僅包括設(shè)計學(xué)專業(yè)知識,還要從相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)科中如美學(xué)、語言學(xué)、市場學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、營銷學(xué)、心理學(xué)等吸取營養(yǎng)的成分。
三是訓(xùn)練學(xué)生扎實的設(shè)計功底。設(shè)計功底是指設(shè)計師進行設(shè)計的能力要求,是設(shè)計師素質(zhì)培養(yǎng)的基礎(chǔ)。教師在進行設(shè)計創(chuàng)作教學(xué)時,要憑借豐富而廣泛的日常積累,歸納分析已獲取的各種相關(guān)的知識信息,將各種元素依據(jù)一定的形式、法則進行設(shè)計,注重技能示范,言傳身教。應(yīng)讓學(xué)生多用頭腦去分析、去判斷、去取舍,以便能依靠所掌握的本學(xué)科的理論知識提高分析能力和判斷能力。平時注重實踐教學(xué),讓學(xué)生多動手去做、去練,采取多種形式,加強基本技能訓(xùn)練。
四是培養(yǎng)學(xué)生的想象力和創(chuàng)造力。人類一切創(chuàng)造行為都離不開想象。想象使人類前進,想象使人類更文明,想象使人類發(fā)展,通過想象,設(shè)計師可以創(chuàng)造出美好的作品。每個學(xué)生都有想象力,只是在高低、快慢上存在著差別。教師的教學(xué)內(nèi)容可帶點探索性,尤其設(shè)計課題要留下讓學(xué)生自己思考的空間,以促進學(xué)生積極思維。教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生平時遇到問題時多做多想,從多個方面用不同的角度去想象,反復(fù)訓(xùn)練,便可提高學(xué)生的想象力。要鼓勵學(xué)生大膽想象和創(chuàng)造,通過舉行交流、討論,讓學(xué)生將各方面的知識、信息、材料加以整理、分析,并從不同的思維角度、方位、層次上去思考,提出問題,聯(lián)系各方面展開豐富的想象。利用展示、比賽活動,使學(xué)生真正熱愛藝術(shù)設(shè)計這項事業(yè),敞開思維,打破傳統(tǒng),啟動理論積累,深入調(diào)查研究,不斷探索、設(shè)計出意想不到的方案和作品,獲得成功的喜悅和創(chuàng)作的快樂。
公司培養(yǎng)。傳媒藝術(shù)設(shè)計職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)離不開工作的目的地――公司,要通過實習(xí),建立與上級和同事間的專業(yè)交流,積極參與公司業(yè)務(wù)工作和培訓(xùn),不斷提升專業(yè)素質(zhì)和技能。在實習(xí)中要注意:
一是正確的公司及人員選擇。首先要選擇最適合自身定位的實習(xí)單位,并通過各種途徑了解和觀察,確定在公司內(nèi)工作職位和能力特長符合自身專業(yè)方向且能夠在實習(xí)中給自己指導(dǎo)的設(shè)計師(一個或多個)。
二是能力的積累。學(xué)習(xí)期間專業(yè)技能與綜合能力的積累和培養(yǎng)必須達到一定的水準,才能夠在實習(xí)時更好地與實際需求接軌,以切實保證實習(xí)的效果。
三是正確的實習(xí)態(tài)度。留心觀察,謙虛、勤懇、不恥下問;具備“主人”的心態(tài)和“準員工”的心態(tài),才能更容易被實習(xí)公司的員工接受,更好地融入團隊中。
四是記錄與總結(jié)。做有心人,堅持做好實習(xí)期間學(xué)習(xí)和工作記錄,認真撰寫實結(jié),通過反思,吸收、消化別人的經(jīng)驗。
自我培養(yǎng)要成為一名合格的傳媒藝術(shù)設(shè)計工作者,自我培養(yǎng)尤為重要。自我培養(yǎng)的途徑主要有課堂學(xué)習(xí)和課外學(xué)習(xí)。在課堂學(xué)習(xí)中,應(yīng)注意積極思考、主動提問、積極參與討論;在課外學(xué)習(xí)時間里,應(yīng)加強課堂內(nèi)所學(xué)知識的準備和復(fù)習(xí),廣泛涉獵其他相關(guān)知識和積極進行實踐與練習(xí),善于以專業(yè)體系的知識和能力結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),根據(jù)自身的定位和發(fā)展方向,有目的、分主次地合理分配、安排時間學(xué)習(xí)。
一個成功的設(shè)計師是具有鮮明的創(chuàng)作風(fēng)格和創(chuàng)作個性的,這種個人風(fēng)格和個性的形成不是一蹴而就的,需要有對傳媒藝術(shù)設(shè)計事業(yè)的信仰、熱愛、專注、勤奮、拼搏、執(zhí)著和個人基本素質(zhì)的不斷提高。
結(jié)語
傳媒藝術(shù)設(shè)計學(xué)科在我國與其他老牌學(xué)科相比應(yīng)該屬于新興學(xué)科,在以講速度、重實效為標志的信息時代里,造就、培養(yǎng)一名合格的傳媒藝術(shù)設(shè)計人才,必須加強其職業(yè)素質(zhì)教育,既要重視科學(xué)技術(shù)方面為設(shè)計領(lǐng)域帶來的全新視聽感受和創(chuàng)新理念,又要以全局的眼光復(fù)興祖國的傳統(tǒng)人文精神,使其向良性的、可持續(xù)性的方向發(fā)展。教育是一個融合了眾多學(xué)科特點的龐雜的系統(tǒng)工程,它的教育模式、人才培養(yǎng)方式除了遵循一般的教育規(guī)律外,還必然具有符合自身發(fā)展規(guī)律、要求和需要的原則、方式、方法,表現(xiàn)出系統(tǒng)性、連貫性和復(fù)雜性,僅僅幾行文字只能是觸其皮毛,要從根本上加以解決,尚須不斷地探討、摸索、借鑒和學(xué)習(xí)。
參考文獻:
①習(xí)維:《傳媒藝術(shù)設(shè)計概論》,北京,高等教育出版社,2006年。
②夏艷生:《在藝術(shù)設(shè)計教育中進行素質(zhì)教育意義的研究》,《成都教育學(xué)學(xué)報》,2006(5)。
③劉國敏:《談設(shè)計師基本素質(zhì)的培養(yǎng)》,《藝術(shù)教育》,2006(1)。
路徑一:主營文化傳媒類
統(tǒng)計顯示,截至11月12日,11月份以來,粵傳媒、新文化、萬鴻集團、天威視訊、樂視網(wǎng)、*ST傳媒、鳳凰傳媒、華錄百納、上海鋼聯(lián)、大地傳媒、吉視傳媒、廣電網(wǎng)絡(luò)、時代出版、中南傳媒、華誼兄弟、華數(shù)傳媒等文化傳媒股月內(nèi)累計實現(xiàn)上漲。
從近日資金凈流入的情況看,華誼兄弟、博瑞傳播、華聞傳媒、光線傳媒、浙報傳媒、吉視傳媒、時代出版、歌華有線、上海鋼聯(lián)、北巴傳媒、廣電網(wǎng)絡(luò)、華誼嘉信、電廣傳媒、藍色光標、新文化、中南傳媒、中文傳媒、樂視網(wǎng)、萬鴻集團、皖新傳媒等個股近日實現(xiàn)大單資金凈流入。
比較典型的是新文化,該股昨日資金凈流入262.31萬元,月內(nèi)累計漲幅8.37%。資料顯示,該公司主要從事影視劇的投資、制作、發(fā)行及衍生業(yè)務(wù)。公司的業(yè)務(wù)模式是以題材創(chuàng)意為核心、市場需求為導(dǎo)向、影視劇產(chǎn)品為載體,為客戶提供精品文化內(nèi)容服務(wù)的一種創(chuàng)新盈利模式,具有輕資產(chǎn)、重創(chuàng)造、高附加值的文化創(chuàng)意企業(yè)的特征。公司出品的電視劇實現(xiàn)了100%的發(fā)行成功率,并均曾于電視臺黃金時段播出,體現(xiàn)了電視劇產(chǎn)品“精品劇”的業(yè)務(wù)定位。
十八屆三中全會提出,要完善文化管理體制,建立健全現(xiàn)代文化市場體系,構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系,提高文化開放水平。故此,投資者可重點關(guān)注文化傳媒概念股。其中,傳媒運營等類公司包括:*ST傳媒、電廣傳媒、歌華有線、中視傳媒、旅游、廣電網(wǎng)絡(luò)、東方明珠、天威視訊、北巴傳媒、中信國安、華聞傳媒、奧飛動漫、華誼兄弟、鵬博士、藍色光標、光線傳媒、東方財富、華誼嘉信、武漢塑料、省廣股份、華策影視等。文化出版類公司包括粵傳媒、時代出版、新華傳媒、博瑞傳播、皖新傳媒、出版?zhèn)髅?、中南傳媒、天舟文化等?/p>
路徑二:泛文化傳媒概念類
泛文化傳媒概念類公司是指業(yè)務(wù)涉及文化傳媒的公司。
2011年12月份,驊威股份取得廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證,經(jīng)營范圍:廣播劇,電視劇、動畫片(制作須另申報),專題、專欄(不含時政新聞類),綜藝;有效日期:自2011年11月02日至2014年11月02日。公司取得《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》有利于公司開展動漫影片的制作、發(fā)行、播放和相關(guān)業(yè)務(wù),加快公司文化發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的步伐。
擬二度轉(zhuǎn)讓兩寬頻公司
百視通旗下全資子公司百視通網(wǎng)絡(luò)電視技術(shù)發(fā)展有限責(zé)任公司在上海產(chǎn)交所公告稱,擬轉(zhuǎn)讓其持有的東方寬屏傳播有限公司和歡騰寬屏信息技術(shù)有限公司100%股權(quán),掛牌價合計1.07億元。事實上,百視通曾在今年8月就過轉(zhuǎn)讓公告,此次是第二次轉(zhuǎn)讓,但披露的擬轉(zhuǎn)讓價格比第一次高57萬元。
百視通給意向受讓方設(shè)置了“精準”的條件限制。百視通之所以如此設(shè)計或許是為了其控股的風(fēng)行網(wǎng)能夠成功摘牌。今年8月15日百視通曾公告增資風(fēng)行網(wǎng),股權(quán)比例達到54.04%,并表示進一步整合旗下互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)及資源。(中國證券報)
第七屆董事會第二十次會議
第七屆董事會第二十次會議于2013年10月31日召開,審議通過如下議案:
一,審議通過了《關(guān)于擬在西咸新區(qū)灃西新城購置工業(yè)用地并投建產(chǎn)業(yè)基地的議案》。二,審議通過了《關(guān)于擬在西咸新區(qū)灃西新城購置商業(yè)用地的議案》。三,審議通過了《關(guān)于擬轉(zhuǎn)讓陜西華通文化科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司1%股權(quán)的議案》。
推進重大資產(chǎn)重組
湖北廣電第八屆董事會第五次會議審議通過了《湖北省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案》等相關(guān)議案并簽署了相關(guān)協(xié)議。
目前,公司及相關(guān)各方正在積極推進本次重大資產(chǎn)重組工作,審計機構(gòu)對公司以及本次重大資產(chǎn)重組涉及的標的資產(chǎn)的現(xiàn)場審計工作已經(jīng)完成,正在對數(shù)據(jù)進行分析匯總; 評估機構(gòu)對本次重大資產(chǎn)重組涉及的標的資產(chǎn)的現(xiàn)場評估工作已經(jīng)完成,正在對數(shù)據(jù)進行分析匯總; 交易標的公司的人員改制工作即將完成;公司正在抓緊完善落實相關(guān)文件,開始編制重組報告書。待上述工作完成后,公司將再次召開董事會審議重大資產(chǎn)重組的相關(guān)事項。
非公開發(fā)行獲批,
增強行業(yè)競爭優(yōu)勢
此次非公開發(fā)行涉及收購與公司主業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的寬帶網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。行業(yè)內(nèi)專家表示,這一舉措將促進公司借助寬帶互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)與資源優(yōu)勢,充分發(fā)揮雙網(wǎng)(包括數(shù)字電視傳輸網(wǎng)絡(luò)和寬帶網(wǎng)絡(luò))的協(xié)同效應(yīng),進一步提升公司主業(yè)的發(fā)展實力,增強公司的盈利能力及行業(yè)競爭優(yōu)勢。
華數(shù)傳媒作為杭州地區(qū)唯一的有線電視傳輸運營公司,有線電視業(yè)務(wù)具有區(qū)域壟斷,經(jīng)營穩(wěn)定的特點,屬于成熟業(yè)務(wù)。而公司全國范圍內(nèi)的互動電視,手機電視以及互聯(lián)網(wǎng)電視等新媒體業(yè)務(wù)具有高成長性。因此,華數(shù)傳媒具有穩(wěn)定收益的同時又具備高成長優(yōu)勢。(上海證券報)
三網(wǎng)融合多媒體交互技術(shù)實驗室獲批復(fù)
同洲電子近日收到國家發(fā)改委《國家發(fā)展改革委關(guān)于2013年國家地方聯(lián)合工程研究中心(工程實驗室)的批復(fù)》,公司三網(wǎng)融合多媒體交互技術(shù)國家地方聯(lián)合工程實驗室獲得國家發(fā)改委的批復(fù)。標志著國家層面對公司在三網(wǎng)融合領(lǐng)域技術(shù)實力,行業(yè)地位的認可,對增強公司在三網(wǎng)融合領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新能力,加強創(chuàng)新體系建設(shè),實現(xiàn)向“1+1電視互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型具有重要意義。(證券時報)
原始股東頻繁套現(xiàn),
實控人周旭輝獨戰(zhàn)消費電子
11月7日,金亞科技公告稱,公司第二大股東王仕榮昨日通過大宗交易通道以每股7.63元均價一次性減持1150萬股,套現(xiàn)約8774.5萬元,加上早前3月至7月已集合競價減持54萬股,王今年累計減持1204萬股,占到公司總股本的4.55%,持股比例降至1.03%。
這無疑是金亞科技上市四年以來的最大一筆大宗交易,以當(dāng)日收盤價計算,其折價幅度亦高達7.64%。但有趣的是,僅僅在一周前,同樣身為“大非”的控股股東兼實控人周旭輝則公告表示,將追加首發(fā)解禁股份鎖定期2個月,即截至今年12月31日不做任何形式的減持,態(tài)度截然相反。 (21世紀經(jīng)濟報道)
使用超募資金收購冠華榮信21.39%股權(quán)
捷成股份公司計劃以發(fā)行股份的方式收購冠華榮信39.65%的股權(quán),并以支付現(xiàn)金的方式購買冠華榮信21.39%的股權(quán)。股權(quán)收購事宜經(jīng)公司2013年第一次臨時股東大會和第二屆董事會第十四次會議審議通過。公司本次擬使用超募資金2,994.60萬元用于購買白云,宋輝東合計持有的冠華榮信21.39%股權(quán)的現(xiàn)金支付部分。(中證網(wǎng))
斬獲《我是歌手》第二季獨家互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)
樂視網(wǎng)宣布購得湖南衛(wèi)視綜藝節(jié)目《我是歌手》第二季的獨家互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)。據(jù)樂視網(wǎng)內(nèi)部人透露,此舉欲與搜狐“好聲音”一較高下。《我是歌手》最大的特點是能通過明星效應(yīng)帶動廣告和收視的增長。
此前, 搜狐拿下2013年《中國好聲音》第二季的網(wǎng)絡(luò)獨家版權(quán),贏得了大量用戶的同時,更帶來了2億元的收入。樂視網(wǎng)稱,樂視只選最優(yōu)質(zhì)的,性價比最好的綜藝節(jié)目,該節(jié)目有望成為2014年度最賺錢的項目之一。(證券時報)
結(jié)盟中青寶,發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)電視
在探索全媒體轉(zhuǎn)型的實踐中,湖北日報傳媒集團以六項突破布局新媒體發(fā)展,為集團未來的全媒體發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
以主題宣傳報道為突破口,全面加強報網(wǎng)互動
2012年1月,湖北日報傳媒集團成立新媒體發(fā)展中心,主要負責(zé)整合集團視頻業(yè)務(wù)資源、重大新聞的視頻采編報道等?!逗比請蟆纷鳛楹笔∥瘷C關(guān)報,聯(lián)合荊楚網(wǎng)和新媒體發(fā)展中心,以主題宣傳報道為突破口,加快利用全媒體報道的方式,探索新一輪的報網(wǎng)互動和融合。
2012年5月-6月,《湖北日報》、荊楚網(wǎng)、新媒體發(fā)展中心聯(lián)合舉辦“喜迎十 我看新荊楚”活動,征集普通網(wǎng)友與黨代表、人大代表、政協(xié)委員一起體驗湖北各地經(jīng)濟社會的發(fā)展,為各地發(fā)展建言獻策。活動吸引了近20萬名網(wǎng)友關(guān)注,300多名網(wǎng)友報名參加,采用文字、圖片、音視頻、手機報、社區(qū)、微博互動等多種報道形式,累計發(fā)表原創(chuàng)新聞156條,新聞圖片423張,拍攝視頻資料3600多分鐘,網(wǎng)友互動留言上千條。
2012年8月,荊楚網(wǎng)策劃的“愛心獻三沙”活動中,記者和裝滿了愛心物資的車隊從湖北出發(fā),沿途經(jīng)過湖南、廣東、海南三省,最終到達三沙市,成為全國首家到達三沙市采訪的網(wǎng)絡(luò)媒體。在4天的時間里,荊楚網(wǎng)記者使用3G無線網(wǎng)絡(luò),將拍攝到的大量圖片和視頻資料傳回后方編輯后進行報道,吸引了8萬多名網(wǎng)友參加,并在《湖北日報》整版刊出。這是荊楚網(wǎng)首次嘗試以全媒體形態(tài)長時間、跨區(qū)域、全方位、不間斷進行活動報道,取得了良好的傳播效果。
以重大事件報道為突破口,深入嘗試二維碼應(yīng)用
2012年11月,在對黨的十的會議報道中,《湖北日報》與荊楚網(wǎng)聯(lián)合,借助新技術(shù)、新手段,創(chuàng)新重大主題宣傳的理念、內(nèi)容、形式和方法,由荊楚網(wǎng)制作新聞視頻,通過二維碼技術(shù)在《湖北日報》刊載《二維碼上看盛會》,此舉在全國省級黨報中屬首創(chuàng),共播發(fā)視頻新聞報道10期,觀看的人數(shù)超過6000人。隨后,荊楚網(wǎng)投資500萬元成立湖北神碼科技有限責(zé)任公司,從事二維碼開發(fā)與應(yīng)用,承擔(dān)湖北日報傳媒集團10報10刊全媒體轉(zhuǎn)型拓展任務(wù),服務(wù)于全省中小型新聞出版及文化單位,力爭建設(shè)國內(nèi)一流的平媒與手機融合新聞傳播示范樣板,增強集團的新聞傳播力、影響力,搶占融媒時代輿論引導(dǎo)高地。目前,擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的“神碼”客戶端已經(jīng)在iOS、安卓等主流智能手機系統(tǒng)上線,正在進入大規(guī)模推廣和宣傳階段。
2013年春節(jié)期間,荊楚網(wǎng)開展的“微博播報看新春”活動,通過微博平臺,以手機拍攝的圖片、視頻結(jié)合文字的報道方式,反映全省各地的節(jié)日盛況,營造和諧的節(jié)日氛圍,并結(jié)合“神碼”,精選其中優(yōu)秀的作品在《湖北日報》整版刊登。這種聯(lián)合多平臺、利用多種新技術(shù)新手段創(chuàng)新宣傳形式的做法,宣傳效果極佳。
以手機新聞漫畫為突破口,創(chuàng)新新聞表現(xiàn)形式和傳播方式
2012年年底,荊楚網(wǎng)投資1000萬元成立了楚天尚漫科技有限責(zé)任公司,主要負責(zé)以增強閱讀形式呈現(xiàn)的新聞漫畫、城市形象推廣、動漫項目策劃實施、動漫產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、動漫游戲和無線產(chǎn)品的開發(fā)推廣等。目前公司已經(jīng)推出的新聞漫畫產(chǎn)品包括《湖北省政府2013年十件實事系列漫畫》《作風(fēng)建設(shè)系列漫畫》《霧霾天擋不住“開門炮”》等,部分作品通過《湖北日報》、手機報等平臺進行刊發(fā)。獨立策劃的《交規(guī)總動員》項目不僅受到讀者好評,更獲得市場認可,贏得社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
2013年湖北省“兩會”期間,楚天尚漫圍繞省政府工作報告相關(guān)精神推出《五個湖北》和《十件實事》獨家系列新聞漫畫,以新穎的形式和鮮活的內(nèi)容宣傳“兩會”。
下一步,荊楚網(wǎng)將利用200多萬手機報用戶平臺,逐步推廣手機新聞漫畫,并研究將新聞漫畫“嫁接”到“神碼”手機客戶端上,以手機新聞漫畫為突破口,創(chuàng)新新聞表現(xiàn)形式和傳播方式。目前,《湖北手機報》《楚天都市手機報》已經(jīng)開辟漫畫專欄。
以電子閱報欄為突破口,擴大黨報覆蓋面和影響力
2011年2月,湖北日報傳媒集團成立湖北日報數(shù)字傳媒有限公司,以“湖北日報遠程電子閱報欄”為主要項目,依托湖北日報傳媒集團作為華中地區(qū)最大報業(yè)集團的品牌、資源與渠道優(yōu)勢,以技術(shù)為動力,以市場為手段,在新媒體領(lǐng)域打造覆蓋整個湖北地區(qū)的“湖北第一數(shù)字傳媒”,爭當(dāng)華中地區(qū)數(shù)字智能傳播的領(lǐng)航者。
“湖北日報遠程電子閱報欄”(移動智能終端)項目,于2011年3月起在全省全面啟動建設(shè)。該項目依托湖北日報傳媒集團強大的采編團隊力量,借助全新的新媒體后臺系統(tǒng),通過3G遠程,實現(xiàn)當(dāng)日《湖北日報》《楚天都市報》《楚天金報》等版面內(nèi)容的實時傳輸和展現(xiàn),具有迅速便捷、覆蓋面廣、畫面清晰、觸摸互動等特點,為黨的輿論傳播提供了新的渠道。
截至2012年底,“湖北日報遠程電子閱報欄”項目已實際鋪設(shè)完成600余臺機器點位,2012年終端鋪設(shè)600臺,新簽約660臺,經(jīng)營收入達到400多萬元。湖北日報電子閱報欄已成為集團新的一個傳媒平臺,在湖北數(shù)字傳媒領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。2013年,全省終端鋪設(shè)將達2000臺,此后兩年內(nèi)實現(xiàn)對湖北省各市州縣全覆蓋工程。
以全媒體報道突擊隊為突破口,推動采訪手段立體化
2012年8月29日,荊楚網(wǎng)與新媒體發(fā)展中心聯(lián)合成立“全媒體報道突擊隊”,這是湖北省內(nèi)第一支全媒體報道隊伍,標志著湖北日報傳媒集團實現(xiàn)了同步采取文字、圖片、音頻、視頻等多種方式對新聞事件進行全方位報道。
2012年9月-12月底,全媒體報道突擊隊對重大新聞、日常新聞的視頻報道累計148條,豐富了湖北日報傳媒集團新聞采訪的手段。
2012年11月,新媒體發(fā)展中心策劃系列專題片《喜迎十:五年回眸 數(shù)字湖北》,以數(shù)字變化來講述湖北五年來經(jīng)濟、民生、科教、文化方面的巨大變化,在荊楚網(wǎng)和湖北日報電子閱報欄同時展現(xiàn)。
2013年2月,全媒體報道突擊隊參與湖北日報傳媒集團長江中游城市群報道,全媒體記者分兵4路趕赴京津冀、長三角、珠三角以及長江中游城市群采訪,拍攝視頻素材1200多分鐘,經(jīng)過剪輯之后視頻報道23篇,用二維碼形式在《湖北日報》的專題中呈現(xiàn),作為文字稿件的視覺延伸。
以新媒體研究院為突破口,加大新媒體發(fā)展戰(zhàn)略研究