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首頁(yè) 優(yōu)秀范文 人事檔案管理法

人事檔案管理法賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-06-19 16:16:52

序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的人事檔案管理法樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

第1篇

【關(guān)鍵詞】人事;檔案;管理;問題;措施

【中圖分類號(hào)】TU119【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】【文章編號(hào)】1674-3954(2011)03-0378-01

一、人事檔案管理的重要性

人事檔案是黨政軍群機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位在管理所屬人員時(shí)形成的以各個(gè)個(gè)人為單位集中保存的一種特殊的專門檔案,是全面地歷史地考察和了解一個(gè)人的依據(jù),是黨的組織工作、人事工作不可缺少的重要參考依據(jù)。人事檔案管理又是人事管理的重要組成部分。因此,加強(qiáng)人事檔案管理,充分發(fā)揮人事檔案的資源優(yōu)勢(shì),更好地為選拔和使用人才提供更加真實(shí)可靠的材料,就顯得更為重要。

二、人事檔案管理與利用存在的問題

1、歷史遺留問題多,升級(jí)達(dá)標(biāo)工作任務(wù)繁重。

體制調(diào)整前,局直單位的人事檔案歸地方人事部門管理,由于隸屬關(guān)系、管理方式不同等歷史原因,導(dǎo)致出現(xiàn)檔案管理制度規(guī)范不一,質(zhì)量參差不齊等問題。如人事檔案盒(袋)破損不堪;人事檔案材料殘缺不全;檔案材料沒有進(jìn)行規(guī)范整理,歸檔材料規(guī)格不一,有的甚至沒有進(jìn)行科學(xué)的分類和裝訂。

2、人事檔案管理硬件不足。

實(shí)現(xiàn)“三室”分開,即檔案庫(kù)房、閱檔室、辦公室分開,人事檔案庫(kù)房沒有配置防盜門窗、去濕機(jī)、加濕器、溫濕度表等硬件設(shè)備。

3、專職檔案管理人員缺乏。

由人事部門配備兼職人員兼管人事檔案管理工作,這樣勢(shì)必影響了組織人事部門其他工作的順利開展,而且這種管理模式,缺乏對(duì)人事檔案管理人員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、管理水平的培訓(xùn)與提高,使人事檔案管理工作的理論探討與深化,自身改革與發(fā)展受到限制。

4、信息開發(fā)利用率差,發(fā)揮服務(wù)作用程度低。

人事檔案管理絕不僅僅是單純保管,而是有一系列服務(wù)內(nèi)容,包括檔案信息的開發(fā)利用等。目前,人事檔案信息管理還處于封閉或半封閉狀態(tài)和被動(dòng)服務(wù)局面,人事檔案信息資源的開發(fā)利用程度不高,往往大多只限于干部考察、發(fā)展黨員等方面,未能真正起到應(yīng)有的作用。

5、檔案管理手段落后。

現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段尚未得到有效的應(yīng)用。計(jì)算機(jī)在人事檔案管理中,只發(fā)揮了簡(jiǎn)單的檔案材料目錄的錄入作用,人事檔案管理信息化功能尚未開發(fā)。

三、解決人事檔案的管理與利用問題的措施

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。

單位領(lǐng)導(dǎo),尤其是分管組織人事工作的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)檔案意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到人事檔案工作在人事管理工作中的重要地位和作用,重視人事檔案管理工作,要將人事檔案工作列入議事日程,定期聽取工作匯報(bào),切實(shí)解決人事檔案工作中的實(shí)際問題;要對(duì)人事檔案工作定期研究、部署,制定人事檔案工作近期或遠(yuǎn)期規(guī)劃和實(shí)施方案,做到有計(jì)劃,有部署,有檢查,有落實(shí);要主動(dòng)關(guān)心檔案工作者的工作、學(xué)習(xí)、生活,當(dāng)他們?cè)诠ぷ髦腥〉昧顺煽?jī)或圓滿完成了工作任務(wù)時(shí),主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)給以表?yè)P(yáng)和認(rèn)可,同時(shí)還要讓他們享受同等的升遷機(jī)會(huì),這些措施最終可以促進(jìn)人事檔案工作績(jī)效的提高。

2、為人事檔案管理工作提供必要的物質(zhì)條件。

要將人事檔案工作所需經(jīng)費(fèi)列入單位財(cái)務(wù)計(jì)劃,保證經(jīng)費(fèi)落實(shí);要利用單位辦公樓即將拆遷的機(jī)會(huì),改善人事檔案管理工作的基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)“三室”分開,即檔案庫(kù)房、閱檔室、辦公室分開;要為人事檔案庫(kù)房配置防盜門窗、去濕機(jī)、加濕器、溫濕度表、復(fù)印機(jī)等硬件設(shè)備。

3、要配備專職檔案管理人員,提高檔案管理人員素質(zhì)。

為切實(shí)做好“三齡一歷”審核工作,順利實(shí)現(xiàn)人事檔案升級(jí)達(dá)標(biāo)任務(wù),應(yīng)當(dāng)按照政策規(guī)定選好配足檔案管理人員,這樣可以保證人事檔案工作的長(zhǎng)效性,促進(jìn)人事檔案管理上水平;要不斷提高人事檔案管理人員的自身素質(zhì),對(duì)檔案管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨和政府制定組織人事工作的政策、法規(guī)和檔案專業(yè)理論知識(shí),用檔案方面的新理論知識(shí)武裝頭腦,開闊眼界,指導(dǎo)工作,以適應(yīng)新時(shí)期長(zhǎng)江河道管理事業(yè)發(fā)展對(duì)人事檔案管理的新要求;同時(shí),也要加強(qiáng)人事檔案管理人員的思想素質(zhì)教育,教育他們要堅(jiān)持原則、嚴(yán)守紀(jì)律、遵守制度、保守秘密、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、要能吃苦、耐勞,甘于奉獻(xiàn)。

4、完善、落實(shí)人事檔案管理制度。

在現(xiàn)有收集歸檔制度、借(查)閱制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)單位人事檔案工作實(shí)際情況,繼續(xù)制定完善人事檔案管理鑒別歸檔制度、轉(zhuǎn)遞制度、保管保密制度、檢查核對(duì)制度等制度,努力形成一個(gè)完整的規(guī)章制度體系。

在制定制度的基礎(chǔ)上,更要關(guān)注制度的貫徹落實(shí)情況。要按照規(guī)章制度要求,定期檢查監(jiān)督局直單位對(duì)檔案制度的落實(shí)執(zhí)行情況,督促局直單位按照制度要求,及時(shí)將歸檔文件報(bào)送,對(duì)收集檔案材料,從手續(xù)是否完備,表述是否準(zhǔn)確、精練,觀點(diǎn)是否明確等方面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的鑒別,使人事檔案的收集和歸檔工作真正做到不丟失、不積壓、客觀真正地反映事實(shí),保證人事檔案工作逐步制度化、規(guī)范化,真正發(fā)揮人事檔案“見證歷史”的作用。

5、提高人事檔案管理的現(xiàn)代化水平。

人事檔案是人才信息資源庫(kù),合理利用各種資源,使其最大限度地發(fā)揮作用,必須把先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段應(yīng)用于人事檔案管理,以達(dá)到提高工作效率和延長(zhǎng)人事檔案壽命的目的。實(shí)現(xiàn)人事檔案管理現(xiàn)代化,是人事檔案服務(wù)于人事工作、人事制度改革與發(fā)展的需要,是我國(guó)整個(gè)社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的一個(gè)具體組成部分,也是適應(yīng)社會(huì)對(duì)檔案信息需求日漸增強(qiáng)的客觀需求。這就要求檔案管理部門進(jìn)一步提高工作效率,準(zhǔn)確、及時(shí)地傳輸人事信息,提高人事信息管理的時(shí)效性。要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求,把現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段如:存貯技術(shù):微機(jī)、縮微照相;防護(hù)技術(shù):原子能處理、空調(diào)器、吸塵器;復(fù)制技術(shù):復(fù)印機(jī)、掃描機(jī);裝訂技術(shù);自動(dòng)打眼機(jī)等應(yīng)用到人事檔案管理工作中,以提高檔案管理的工作效率,延長(zhǎng)人事檔案壽命。

第2篇

一、企業(yè)人事檔案管理工作存在問題

1.企業(yè)人事檔案管理電子信息化程度低。企業(yè)人事檔案管理是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容,但仍然有較多企業(yè)采用傳統(tǒng)的檔案管理模式,很多檔案工作人員對(duì)于企業(yè)人事檔案管理電子信息化建設(shè)重視程度不夠,雖然引進(jìn)了很多先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,但由于人員對(duì)技術(shù)設(shè)備運(yùn)用不夠靈活,導(dǎo)致先進(jìn)的數(shù)字化檔案管理優(yōu)勢(shì)沒有發(fā)揮出來(lái),反而增加了企業(yè)人事檔案管理工作人員的工作壓力,同時(shí)也影響了企業(yè)檔案管理現(xiàn)代化發(fā)展。

2.保護(hù)意識(shí)薄弱。一些企業(yè)檔案管理人員并沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)人事檔案安全的重要性,在開展企業(yè)各種檔案信息以及企業(yè)歸檔資料工作的過程中,歸還后并沒有將檔案進(jìn)行歸檔,導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)檔案資料找不到和丟失的現(xiàn)象,使企業(yè)發(fā)展中的檔案資料不完整。一些檔案管理人員認(rèn)為檔案管理工作是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,主要是對(duì)檔案進(jìn)行歸納收集和整理,并沒有認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性。

3.企業(yè)人事檔案管理制度不夠完善。當(dāng)前很多企業(yè)管理者對(duì)于人事檔案管理重視程度不夠,在推進(jìn)企業(yè)人事檔案管理制度建設(shè)過程中由于缺少系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì),導(dǎo)致企業(yè)人事檔案管理制度不夠完善。很多企業(yè)人事檔案管理工作由于缺少相應(yīng)的制度依據(jù),導(dǎo)致企業(yè)人事檔案管理工作步履維艱,很多部門對(duì)于人事檔案管理工作都缺少橫向的溝通和互動(dòng),嚴(yán)重影響了企業(yè)人事檔案管理效果,同時(shí)也很難發(fā)揮出企業(yè)人事檔案管理的價(jià)值和作用。

4.歸檔不及時(shí)。一方面,在企業(yè)的檔案管理借閱中,很多檔案以及各種資料、證書等被借閱后沒有按照制度約定時(shí)間進(jìn)行歸還。另一方面,由于借閱的人員不負(fù)責(zé)任、粗心大意,把相關(guān)資料丟失或損壞,造成沒有及時(shí)歸還資料的現(xiàn)象。同時(shí),由于部分檔案管理人員認(rèn)為不及時(shí)歸還檔案對(duì)企業(yè)發(fā)展不會(huì)造成重大損失,不能保護(hù)檔案的完整性,造成企業(yè)檔案管理難度,這也是企業(yè)檔案管理中的難點(diǎn)問題。

5.管理人員綜合素質(zhì)能力不達(dá)標(biāo)。當(dāng)前部分企業(yè)對(duì)于人事檔案管理重視程度不夠,也沒有選派優(yōu)秀的人員從事人事檔案管理工作,特別是很多人事檔案管理人員素質(zhì)和能力與崗位需求不匹配,不僅對(duì)企業(yè)人事檔案管理各個(gè)環(huán)節(jié)不熟悉,而且還缺少必要的信息素養(yǎng)。因此,在企業(yè)人事檔案管理過程中,由于管理人員綜合素質(zhì)能力不達(dá)標(biāo),也影響了企業(yè)人事檔案管理工作的順利開展。

二、新時(shí)期做好企業(yè)人事檔案管理工作的創(chuàng)新思路

1.加強(qiáng)對(duì)全員的宣傳教育。要結(jié)合當(dāng)前企業(yè)人事檔案管理具體需求,有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)人事檔案管理工作人員開展講座和學(xué)習(xí)培訓(xùn),特別是要加強(qiáng)橫向的交流和互動(dòng),選拔一批優(yōu)秀的人事檔案管理人才到其他企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),進(jìn)一步開拓企業(yè)人事檔案管理人員的視野,學(xué)習(xí)其他企業(yè)人事檔案管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),讓企業(yè)人事檔案管理工作人員對(duì)企業(yè)人事檔案管理的重要性有新的認(rèn)知。同時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定并落實(shí)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的檔案管理責(zé)任制度,使各個(gè)職能部門有據(jù)可依,企業(yè)也應(yīng)積極建設(shè)檔案管理的工作環(huán)境,打造一個(gè)屬于企業(yè)自身的檔案館。

2.管理系統(tǒng)和模式創(chuàng)新。先進(jìn)的信息以及搜索引擎技術(shù)可以有效彌補(bǔ)工作人員的不足,可以更為快捷地搜索檔案信息。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化操作的人事檔案管理系統(tǒng),首先要建立起標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)確、可量的檔案管理制度,在各個(gè)細(xì)分部門建立信息化、網(wǎng)絡(luò)化的數(shù)據(jù)中心,以及提供采集、整理、存貯數(shù)據(jù)支撐的網(wǎng)絡(luò)檔案管理平臺(tái),借此實(shí)現(xiàn)各職能部門的溝通。其次,根據(jù)管理工作的實(shí)際需要與外網(wǎng)合作共享信息資源,在改善和創(chuàng)新企業(yè)人事檔案管理工作的同時(shí),一方面要注重檔案管理系統(tǒng)的質(zhì)量和效率,另一方面也要提高網(wǎng)絡(luò)化檔案管理的安全性與可操作性。

3.提高工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。為了更好地滿足企業(yè)人事檔案管理需求,必須加強(qiáng)企業(yè)人事檔案管理工作人員的技能培訓(xùn),既要讓企業(yè)人事檔案管理人員掌握必要的電子化信息技術(shù),也要讓企業(yè)人事檔案管理人員掌握必要的網(wǎng)絡(luò)化知識(shí),進(jìn)一步提升企業(yè)人事檔案管理人員的專業(yè)能力和信息化素養(yǎng)。一線工作的檔案管理人員,可以通過專業(yè)的培訓(xùn)以及行業(yè)內(nèi)交流學(xué)習(xí),進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)人事檔案管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),讓企業(yè)人事檔案管理人員對(duì)當(dāng)前人事檔案管理的最新知識(shí)有全面的了解,確保企業(yè)人事檔案管理人員能夠跟上時(shí)展步伐,不斷熟悉和學(xué)習(xí)最新的檔案管理現(xiàn)代化制度,了解較為規(guī)范的現(xiàn)代化管理手段,提高企業(yè)人事檔案管理工作的實(shí)用性。

4.建立健全檔案管理制度。要想進(jìn)一步提升企業(yè)人事檔案管理工作水平,就必須構(gòu)建完善的企業(yè)人事檔案管理制度,加強(qiáng)企業(yè)人事檔案管理制度的落實(shí),確保企業(yè)人事檔案管理工作有制度可以依據(jù)。檔案相關(guān)的管理制度應(yīng)從企業(yè)的實(shí)際情況和實(shí)際需要出發(fā),與企業(yè)運(yùn)作、運(yùn)營(yíng)相適應(yīng),符合企業(yè)的發(fā)展路線以及企業(yè)文化。明確檔案歸檔和相關(guān)流程,確定檔案管理人員的義務(wù)和職責(zé),可以使檔案管理工作更好地開展。

5.加大投入,確保檔案管理工作有效開展。加大企業(yè)人事檔案軟件設(shè)施和硬件設(shè)施方面的投入,依靠較為先進(jìn)的信息技術(shù)和控制系統(tǒng)來(lái)開展檔案管理工作,從而可以有效解決檔案管理工作中的難點(diǎn)問題。企業(yè)檔案管理工作需要大量人力、物力和財(cái)力共同支撐,改善檔案管理的環(huán)境,促使企業(yè)檔案管理工作最大限度地發(fā)揮其內(nèi)在價(jià)值。

第3篇

關(guān)鍵詞:人事檔案管理 現(xiàn)狀 趨勢(shì)

人事檔案是掌握人才信息的重要途徑,是選賢舉能、管理人才的重要手段?,F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)向管理要效益的社會(huì),企業(yè)人力資源管理水平的高低,直接決定了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。同時(shí),高效率的人事檔案管理既是檔案管理人員實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的重要體現(xiàn),也是企業(yè)管理水平提升的重要標(biāo)志。為此,我們必須要對(duì)企業(yè)人事檔案管理的現(xiàn)狀有一個(gè)宏觀的把握,才能夠保證人事檔案的管理水平有所提升。

一、人事檔案管理的現(xiàn)狀

(一)人才對(duì)檔案的重視程度日趨弱化

隨著改革開放的不斷深入,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式正在朝著多元化的方向發(fā)展,在這樣一個(gè)社會(huì)背景下,傳統(tǒng)的人力資源分配制度逐漸被淘汰。現(xiàn)代企業(yè)的人才引進(jìn),多數(shù)采用聘用制,用人單位更加重視人才的能力,而非資歷。同時(shí),目前的轉(zhuǎn)檔手續(xù)周期長(zhǎng)、程序繁復(fù),這直接導(dǎo)致人才在工作變動(dòng)過程中放棄轉(zhuǎn)檔。特別是沿海地區(qū),由于這一地區(qū)的人員工作變動(dòng)更為頻繁,加之很多人認(rèn)為檔案在求職就業(yè)過程中發(fā)揮的作用并不大,尤其是一些非黨員、年輕人更是如此。據(jù)相關(guān)資料顯示,在我國(guó)各級(jí)人才市場(chǎng)中,保存的人事檔案有將近60萬(wàn)份無(wú)法于主人取得聯(lián)系,而且這一數(shù)字還在持續(xù)增長(zhǎng)。

(二)檔案管理水平有待加強(qiáng)

由于社會(huì)對(duì)檔案管理工作的不重視,企業(yè)對(duì)于檔案管理人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)也在降低。目前,在崗的檔案管理人員,多數(shù)為非專業(yè)人士,檔案知識(shí)相對(duì)匱乏。比如認(rèn)識(shí)不到檔案管理工作的重要性;對(duì)檔案材料的整理、歸檔、建檔、裝訂等業(yè)務(wù)不熟練;許多企業(yè)中的檔案管理人員身兼數(shù)職,或者檔案管理干脆就是其他部門的在職員工;對(duì)檔案管理工作沒有熱情。這些因素嚴(yán)重制約了企業(yè)檔案管理水平的提升。從檔案管理設(shè)備配備方面看,多數(shù)企業(yè)幾乎沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的檔案室,而是集辦公、倉(cāng)庫(kù)、閱檔為一體,沒有鐵窗、鐵門等保護(hù)措施,防潮、防火、防鼠、防盜的技術(shù)仍然十分落后。許多檔案由于反復(fù)使用,加之陽(yáng)光照射,已經(jīng)出現(xiàn)了紙張發(fā)黃、字跡褪色等情況,檔案的安全性與完整性得不到保障。

(三)檔案的信息化程度較低

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,計(jì)算機(jī)已經(jīng)滲透到社會(huì)生活諸多領(lǐng)域。目前,檔案信息管理系統(tǒng)已經(jīng)建立,并且逐步得到推廣。但是多數(shù)企業(yè)的檔案管理信息化還停留在對(duì)將個(gè)人信息輸入電腦中的階段,很多技術(shù)并沒有應(yīng)用于檔案管理中去,部分企業(yè)的資料檢索、檔案查閱仍然采用手工方式,實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化閱檔、信息化管理還有很長(zhǎng)的路要走。

(四)非公企業(yè)忽視檔案管理

社會(huì)對(duì)檔案管理的不重視,除了表現(xiàn)為個(gè)人放棄檔案之外,還有就是非公企業(yè)忽視檔案管理。現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視人才的能力,用人機(jī)制也日益靈活,企業(yè)管理者認(rèn)為考察檔案不如考察人才的工作表現(xiàn)更為直接。這直接導(dǎo)致員工的職業(yè)道德、性格特點(diǎn)、個(gè)人資歷等信息無(wú)法讓下一個(gè)企業(yè)了解,而且斷檔也有可能給員工的工作、學(xué)習(xí)、生活帶來(lái)一些困擾。

二、人事檔案管理的發(fā)展趨勢(shì)

(一)檔案管理電子化程度不斷加強(qiáng)

伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,信息化、電子化已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),在這種形勢(shì)下,傳統(tǒng)的人事檔案管理模式已經(jīng)出現(xiàn)種種弊端,而無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要。轉(zhuǎn)變檔案管理模式,推進(jìn)信息化、電子化進(jìn)程,已經(jīng)成為企業(yè)人事檔案管理的當(dāng)務(wù)之急。其中,檔案資料的電子化,是實(shí)現(xiàn)檔案管理信息化的基礎(chǔ),也就是說(shuō)只有正確的將紙質(zhì)檔案信息錄入到計(jì)算機(jī)中,使紙質(zhì)檔案轉(zhuǎn)化為電子檔案,才能夠正確的使用檔案,提高檔案的使用效率。然后再以電子化為基礎(chǔ),逐步加快人事信息的數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),引進(jìn)現(xiàn)代辦公自動(dòng)化系統(tǒng),使其他部門能夠快捷、迅速的查找、使用檔案,同時(shí)實(shí)現(xiàn)電子化檔案與原始檔案的協(xié)同配合,極大提高檔案的使用效率。而且檔案管理實(shí)現(xiàn)電子化之后,能夠提高檔案的科技含量,同時(shí)還能夠有效防止對(duì)原始檔案的磨損與破壞,降低檔案管理的成本風(fēng)險(xiǎn)。

(二)檔案管理朝著網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展

檔案管理的網(wǎng)絡(luò)化是建立在電子化基礎(chǔ)上的,而檔案管理網(wǎng)絡(luò)化的前提則是遵循國(guó)家的相關(guān)保密規(guī)定。檔案信息網(wǎng)絡(luò)化是充分利用當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),從而實(shí)現(xiàn)檔案信息資源的共享。企業(yè)在推進(jìn)檔案信息網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程時(shí),必須要與檔案信息保密建設(shè)同步進(jìn)行,要對(duì)檔案資源使用的部門設(shè)置一定權(quán)限,沒有權(quán)限的部門或者個(gè)人,將無(wú)法查閱相關(guān)檔案資料。與此同時(shí),我們還需要加強(qiáng)檔案管理人員的素質(zhì)建設(shè),提高檔案管理工者的職業(yè)道德水平與業(yè)務(wù)技能水平,使他們?cè)谧龊帽C芄ぷ鞯耐瑫r(shí),能夠?qū)n案管理業(yè)務(wù)以及各種管理軟件熟練掌握,能夠在管理理念、管理方式不斷創(chuàng)新,從而依托現(xiàn)代的科技手段,實(shí)現(xiàn)企業(yè)檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)化、高效化。

(三)檔案管理方式日益多元化

目前,人事已經(jīng)成為人力資源管理的新方式,這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求,也是人才產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要保障。從微觀層面上講,人事制度就是將“單位人”轉(zhuǎn)化為“社會(huì)人”,這種管理方式實(shí)際上就是將人事關(guān)系管理與人才使用管理相分離,簡(jiǎn)單說(shuō)就是企業(yè)只負(fù)責(zé)用人,而人事負(fù)責(zé)檔案管理。諸如工齡的計(jì)算、職稱的評(píng)定、各種保險(xiǎn)的繳納等等,均由人事來(lái)負(fù)責(zé)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人事的服務(wù)方式也在逐步得到拓展,比如“人才租賃”制度,已經(jīng)在部分地區(qū)開始實(shí)行。這種方式主要是由人才市場(chǎng)作為人員的雇主而存在,全面負(fù)責(zé)員工的人事管理,而用人企業(yè)與人才市場(chǎng)簽訂的是租賃合同。這種制度不但提高了人力資源配置的效率,同時(shí)也減輕了企業(yè)檔案管理的負(fù)擔(dān)。

綜上所述,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,檔案管理工作面臨著新的管理環(huán)境。檔案管理者必須要把握時(shí)展的趨勢(shì),以及企業(yè)發(fā)展的客觀需要,從檔案管理的現(xiàn)狀入手,不斷探尋管理的新技術(shù)、新方法來(lái)解決檔案管理過程中遇到的新問題,積極推進(jìn)檔案管理的信息化、電子化以及網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,從而為企業(yè)的平穩(wěn)、健康發(fā)展提供有力保障。

參考文獻(xiàn):

第4篇

一、高校人事檔案管理存在的問題分析

1、人事檔案管理重視程度不夠,檔案管理制度不夠健全

首先,對(duì)檔案管理從思想上認(rèn)識(shí)不夠,沒有假期對(duì)檔案法律法規(guī)的學(xué)習(xí),缺乏一定的監(jiān)管制度,很容易形成盲點(diǎn),容易出現(xiàn)漏洞;其次,檔案資料收集整理不夠規(guī)范,容易出現(xiàn)混亂、缺失狀況,因?yàn)槟壳斑€沒有形成比較系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化的檔案收集整理制度,在經(jīng)過多次不同人員處理之后,就會(huì)導(dǎo)致檔案原材料缺乏完整有效性;最后,就是因?yàn)閷?duì)人事檔案管理缺乏一定的重視,沒有形成規(guī)范統(tǒng)一的檔案管理體系,檔案就會(huì)出現(xiàn)缺漏,進(jìn)而導(dǎo)致檔案內(nèi)容失真,影響檔案管理工作的正常運(yùn)行。

2、檔案管理重儲(chǔ)藏輕利用,檔案資源開發(fā)利用程度不高

目前人事檔案管理還主要停留在手工管理階段,嚴(yán)格按照十大類進(jìn)行歸檔,忽視了檔案在人才培養(yǎng)、管理等方面的應(yīng)用,所以現(xiàn)在檔案的深入開發(fā)還十分困難。一方面就是只注重存放,單一強(qiáng)調(diào)檔案的保密性、政治性,忽略了人事檔案的人才開發(fā)性,檔案管理過于神秘,未能發(fā)揮出其真正作用。另一方面,目前我國(guó)人事檔案是由各級(jí)政府的人事管理部門和相應(yīng)的人才中介機(jī)構(gòu),檔案調(diào)動(dòng)起來(lái)相對(duì)復(fù)雜,而且各地檔案管理制度又不太相同,檔案調(diào)動(dòng)起來(lái)費(fèi)時(shí)費(fèi)力,這些問題都直接影響了人事檔案的開發(fā)利用。

3、檔案管理硬件投入不足,數(shù)字化管理進(jìn)程緩慢

隨著計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展普及,人們生活、工作就越來(lái)越便利了。現(xiàn)代信息技術(shù)在檔案管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,它有利于推動(dòng)人事檔案管理的質(zhì)量、效率上的雙發(fā)展。無(wú)紙化人事檔案管理是現(xiàn)代信息社會(huì)發(fā)展的必然要求,但是目前很多高校在檔案信息化管理硬件投入上還是十分缺乏。有的高校雖然基本上都配備了計(jì)算機(jī),但是電子化、網(wǎng)絡(luò)化程度并不高,只局限于文檔目錄的錄入,而無(wú)法實(shí)現(xiàn)人事信息的深入利用。

4、檔案管理人員專業(yè)素質(zhì)不高

一方面是檔案管理人員流動(dòng)性較大,不太穩(wěn)定,因?yàn)槿耸聶n案管理是一項(xiàng)細(xì)致、瑣碎、技術(shù)性較強(qiáng)的一門工作,各項(xiàng)工序都要十分認(rèn)真,不能出現(xiàn)絲毫差錯(cuò),所以檔案管理員就需要極為細(xì)致的工作態(tài)度并適應(yīng)長(zhǎng)期相對(duì)枯燥的工作環(huán)境,但是目前很少人愿意從事這項(xiàng)工作,有的人雖然從事了相關(guān)工作,但是也堅(jiān)持不下去。另一方面就是目前的檔案人員素質(zhì)不高,專業(yè)程度普遍缺乏,首先從業(yè)人員思想觀念老舊,沒有創(chuàng)新服務(wù)的意識(shí),缺乏進(jìn)取開拓精神,不能適應(yīng)新時(shí)期人事檔案管理工作的具體要求;其次就是服務(wù)質(zhì)量不高,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠缺乏專業(yè)的工作態(tài)度;

二、人事檔案管理的對(duì)策分析

1、建立健全人事檔案管理制度

因?yàn)槟壳斑€沒有形成比較系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化的檔案收集整理制度,在經(jīng)過多次不同人員處理之后,就會(huì)導(dǎo)致檔案原材料缺乏完整有效性,長(zhǎng)期以往就難以促進(jìn)檔案管理工作的有效發(fā)展。為此必須建立健全各項(xiàng)檔案管理制度,嚴(yán)格按照檔案管理期限、范圍進(jìn)行人事檔案管理,真正做大以人為本,大力創(chuàng)新服務(wù)意識(shí);還要加強(qiáng)資料的收集,及時(shí)補(bǔ)充材料,做到材料收集的全面性,然后認(rèn)真進(jìn)行材料歸檔,還要做到動(dòng)態(tài)化管理,一旦發(fā)現(xiàn)問題,即使發(fā)現(xiàn)解決,盡力保證檔案材料的完整性。

2、加強(qiáng)檔案管理的宣傳普及,不斷強(qiáng)化檔案意識(shí)

人事檔案是高校發(fā)現(xiàn)人才、管理人才的重要依據(jù),加強(qiáng)人事檔案管理有利于促進(jìn)學(xué)校人才資源的合理化開發(fā)利用,從而還能促進(jìn)學(xué)校整體管理水平的提升。為此必須加強(qiáng)檔案管理的宣傳普及,不斷強(qiáng)化檔案意識(shí)。首先要加強(qiáng)廣大一線檔案管理人員的培訓(xùn),向他們普及檔案管理的法律法規(guī);其次還要進(jìn)一步充實(shí)檔案管理的內(nèi)容,加強(qiáng)檔案管理的監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)人事檔案的動(dòng)態(tài)化建設(shè),不斷提升檔案管理的實(shí)用性;

3、加強(qiáng)檔案管理人員的培訓(xùn),不斷他們的從業(yè)素質(zhì)

人事檔案管理是一項(xiàng)細(xì)致、瑣碎、技術(shù)性較強(qiáng)的一門工作,各項(xiàng)工序都要十分認(rèn)真,不能出現(xiàn)絲毫差錯(cuò),所以檔案管理員就需要極為細(xì)致的工作態(tài)度并適應(yīng)長(zhǎng)期相對(duì)枯燥的工作環(huán)境,這就對(duì)檔案管理人員提出了更高的要求。為此要有階段、分層次對(duì)檔案管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高檔案管理人員的整體素質(zhì)。

第5篇

現(xiàn)代人力資源管理是以人為中心來(lái)設(shè)計(jì)的,其宗旨是“以人為本”。人是關(guān)鍵要素,首先要服務(wù)好人,才能做好管理工作?!耙匀藶楸尽笔侵腹芾淼某霭l(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)都是“人”,承認(rèn)人是一種資源,一種特殊的和重要的資源,而且在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng)中是決定性的資源。通過開發(fā)人的潛能使之發(fā)揮到最大限度,調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性,這一理念將會(huì)貫穿人力資源開發(fā)的整個(gè)過程。而加強(qiáng)企業(yè)人事檔案的管理工作,恰恰是將靜止的人事檔案變換為動(dòng)態(tài)的激勵(lì)手段,讓員工能夠感受到組織對(duì)他的關(guān)注、關(guān)心和承認(rèn)。

作為人才信息縮影的人事檔案,是各類人才在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中形成的原始記錄,是人才在德、能、勤、績(jī)等方面的綜合反映。若對(duì)人事檔案重視,能認(rèn)真研究,注重科學(xué)管理,可以較全面地、歷史地再現(xiàn)各類人才的面貌、特點(diǎn)以及專長(zhǎng),作為考察和了解人才的重要依據(jù);有助于企業(yè)根據(jù)每個(gè)人才的不同特點(diǎn),合理的使用人才;有助于從人事檔案中探索人才成長(zhǎng)規(guī)律,更好的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用人才,開發(fā)人才資源,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的廣泛需求;可以及時(shí)地為企業(yè)和部門推薦優(yōu)秀人才,調(diào)動(dòng)各類人才的積極性和創(chuàng)造性,使各種人才揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分在企業(yè)發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮聰明才智,貢獻(xiàn)自己的力量。如果人事檔案不齊全,或者間斷甚至有片面性,那就不能反映某個(gè)人的真實(shí)情況,就會(huì)直接影響到人才的正確合理使用,影響人才在企業(yè)發(fā)展中的作用;如果對(duì)人事檔案不重視,不加強(qiáng)管理,致使人事檔案管理水平低,服務(wù)方式被動(dòng)單一,就不能使人才檔案信息得到及時(shí)使用,同樣會(huì)影響或阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此,我們認(rèn)為企業(yè)人事檔案與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系密切,在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中具有重要的促進(jìn)作用。

二、是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中人力資源管理的重要手段

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,各級(jí)人才市場(chǎng)的誕生,使得各種層次、各種形式、各種渠道的人才交流日益增多,科技人員、高校教師、各類專業(yè)技術(shù)人才的流動(dòng)日益頻繁,為企業(yè)人才開發(fā)創(chuàng)造了有利條件,人事檔案對(duì)于新單位領(lǐng)導(dǎo)掌握應(yīng)聘者的基本情況,正確使用新的人才將起到重要的作用。

人事檔案的建立,是人類走向文明與進(jìn)步的產(chǎn)物。一些資金雄厚、實(shí)力強(qiáng)大的名牌外企、合資企業(yè)人力資源部門在我國(guó)境內(nèi)招聘新的管理人才、技術(shù)人才時(shí),非常重視人事檔案的利用。因?yàn)橐粋€(gè)跨越國(guó)界尋找經(jīng)濟(jì)合作,謀求最大經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)代企業(yè),深諳管理出效益的經(jīng)商之道,而人才又是管理的關(guān)鍵因素。對(duì)一名優(yōu)秀的企業(yè)人才的要求,不只局限于其工作能力上,其品行、背景、以往的工作實(shí)績(jī)諸要素,都是考察的條件。通過出示個(gè)人的人事檔案,就可以以此為憑,增加聘用企業(yè)對(duì)聘員的信任程度和認(rèn)可程度。而國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)管理人員、技術(shù)人員的聘用,也是如此。現(xiàn)代企業(yè)制度改革實(shí)施以來(lái),企業(yè)實(shí)行專業(yè)技術(shù)人員、管理人員聘用制,使單位與個(gè)人在平等自愿的基礎(chǔ)上建立了聘用關(guān)系。一份翔實(shí)、完整的個(gè)人人事檔案,既是企業(yè)選用人才和人才日后晉升提拔的重要參證,也是擇業(yè)人員量己之才選擇行業(yè)、部門的“謀士”,雙方的“知己知彼”,能扼制某些企業(yè)和個(gè)人盲目選人、擇業(yè)的“自”,更利于“人才與用人單位是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下活動(dòng)的主體”這一社會(huì)功能的充分發(fā)揮。

同時(shí),由于人事檔案能夠比較全面、準(zhǔn)確的反映人才各方面的情況,所以企業(yè)能夠從人事檔案中了解本單位人才的數(shù)量、文化程度、專業(yè)素質(zhì)等方面的數(shù)據(jù),便于企業(yè)人力資源管理部門根據(jù)人事檔案進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,進(jìn)而作出準(zhǔn)確的人才預(yù)測(cè),制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃。

三、為企業(yè)人才需求預(yù)測(cè)提供參考

目前在很多企業(yè)中,影響企業(yè)人才需求的因素主要來(lái)自單位內(nèi)部,有效的人事檔案管理對(duì)分析企業(yè)內(nèi)人力資源狀況是否適應(yīng)單位的改革與發(fā)展的要求,人才工作計(jì)劃制定是否科學(xué)合理、實(shí)施是否順利等方面發(fā)揮著重要作用。

我們可以通過分析人事檔案信息,總結(jié)企業(yè)單位整體的人才儲(chǔ)備狀況,結(jié)合人事流動(dòng)的檔案信息,預(yù)測(cè)企業(yè)單位人才的需求狀況,從而有效科學(xué)的制定人力資源計(jì)劃,為企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。如果沒有詳細(xì)的人事檔案信息分析,我們就無(wú)從清晰的了解企業(yè)單位整體的人才儲(chǔ)備狀況,也就無(wú)法進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),由此可見,做好企業(yè)單位人事檔案工作,對(duì)于人力資源需求預(yù)測(cè)的關(guān)鍵性。所以,企業(yè)單位人事部門要以利于企業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)用為立足點(diǎn),做好人事檔案管理和人事檔案信息的綜合分析,為企業(yè)單位人力資源管理工作提供有效的服務(wù)。

第6篇

關(guān)鍵字:國(guó)企;人事檔案管理;完善

1 引言

進(jìn)入21世紀(jì),知識(shí)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中越來(lái)越重要,整個(gè)社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)時(shí)代、高新技術(shù)時(shí)代、全球一體化時(shí)代,人本管理的時(shí)代。在社會(huì)所有資源中,人力資源是知識(shí)時(shí)代首要資源,人力資源管理與企業(yè)人事檔案管理有直接的聯(lián)系。

國(guó)有企業(yè)不僅是社會(huì)主義公有制的主要表現(xiàn)形式,也是社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度的主要體現(xiàn)特征,它在中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)中,對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各個(gè)領(lǐng)域都發(fā)揮著不可替代的巨大作用,是中國(guó)社會(huì)長(zhǎng)治久安的主要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

當(dāng)前,有人認(rèn)為:人事檔案管理工作在國(guó)企中所起的作用正漸漸的淡化,員工在工作崗位上與檔案之間的聯(lián)系也漸漸減弱。原因一:因?yàn)槎鄶?shù)國(guó)企對(duì)于員工能力的評(píng)價(jià)不僅僅局限于人事檔案所記載的內(nèi)容;原因二:人才的流動(dòng)越來(lái)越快,越來(lái)越多的人成為“社會(huì)人”,注重工資福利的心理淡化,在這樣的情況下,檔案作用已經(jīng)不這么明顯。本人認(rèn)為這種看法有點(diǎn)片面性,人事檔案管理工作應(yīng)該被國(guó)企重視,國(guó)有企業(yè)人事檔案記錄每一個(gè)員工的個(gè)人基本資料、社會(huì)關(guān)系以及業(yè)務(wù)能力等內(nèi)容,與員工工資待遇、社會(huì)勞動(dòng)保證等有直接的關(guān)系,此外人事檔案是國(guó)有企業(yè)人事部門和組織部門內(nèi)部選聘員工的主要依據(jù)??傊瑖?guó)有企業(yè)人力資源管理的水平受人事檔案管理的水平的影響,做好人事檔案管理是國(guó)有企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的基本途徑。

基于此背景,本文針對(duì)國(guó)企人事檔案管理的現(xiàn)狀,如國(guó)企人員基數(shù)大,檔案管理工作負(fù)責(zé)化的同時(shí),找出國(guó)企人事檔案管理過程中存在的問題,并根據(jù)存在問題,提出國(guó)企人事檔案管理發(fā)展對(duì)策與建議,希望通過本文的研究對(duì)于國(guó)企人事檔案管理工作有所幫助。

2 國(guó)企人事檔案管理存在問題分析

近年來(lái),為了適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律,國(guó)企積極進(jìn)行了大范圍的改革,國(guó)企在管理方面取得了很大的進(jìn)步,尤其是人事檔案管理工作取得的進(jìn)步最大,但是進(jìn)步的同時(shí)也存在一定的問題,具體問題如下:

2.1 檔案管理意識(shí)不強(qiáng)

當(dāng)前,我國(guó)國(guó)企將過多的精力放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)形象的塑造等方面,很少關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部管理,特別是不太重視企業(yè)人事檔案管理工作。多數(shù)管理人員包括高層管理人數(shù)和人事檔案管理部門檔案管理意識(shí)不強(qiáng),其原因在于他們認(rèn)為人事檔案管理工作不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)實(shí)際的收益,因此,不必花過多的時(shí)間和精力在人事檔案管理工作上。這種檔案管理意識(shí)直接制約了我國(guó)國(guó)企人事檔案管理工作的開展。

2.2 人事檔案管理制度不完善

當(dāng)前,國(guó)企人事檔案管理制度不完善、不科學(xué)、不合理的問題日漸凸顯,很多國(guó)企人事檔案管理正處于人工和經(jīng)驗(yàn)管理階段,此狀況直接影響了人事檔案管理的效率,直接阻礙了國(guó)企人事檔案管理的發(fā)展,越來(lái)越不能滿足國(guó)企人事檔案管理工作的需要。

2.3 人事檔案管理的人員水平參差不齊

國(guó)企人事檔案管理的人員水平參差不齊,有研究生學(xué)歷的,有本科學(xué)歷的,也有??埔韵聦W(xué)歷的,很多管理人員檔案管理知識(shí)匱乏,并且缺乏專業(yè)管理能力,這影響了管理工作的效率,此外人事檔案管理人員不能夠定期參加培訓(xùn),能力得不到提高,這也影響了國(guó)企人事檔案管理水平的提高。

2.4 人事檔案內(nèi)容陳舊、簡(jiǎn)單

當(dāng)前,很多國(guó)企業(yè)的人事檔案材料里面只記錄了員工的姓名、年齡扥基本資料,這樣的檔案材料已經(jīng)不適應(yīng)新時(shí)代檔案管理的發(fā)展。并且檔案歷史材料很多,現(xiàn)有材料出現(xiàn)缺失現(xiàn)象,這種人事檔案無(wú)法為用人單位晉升和輪崗提供依據(jù)。反映員工工資、職務(wù)評(píng)聘、工作業(yè)績(jī)的材料卻沒有收集完整,這直接造成人事檔案的完整性。

當(dāng)然,現(xiàn)階段國(guó)企的用人更加的靈活,勞務(wù)派遣、短期招聘的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),國(guó)企常常會(huì)忽視這部分員工檔案材料的管理工作。

2.5 人事檔案管理仍停留在手工的傳統(tǒng)管理階段

20世紀(jì)90年代以后,計(jì)算機(jī)的迅速興起直接推動(dòng)了信息技術(shù)的發(fā)展,全球進(jìn)入了信息化革命時(shí)代。信息化水平可以作為衡量一個(gè)國(guó)家或者地區(qū)綜合實(shí)力的重要標(biāo)志,其高低不僅僅影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,還影響國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力,信息化水平高,會(huì)促進(jìn)企業(yè)和國(guó)家的發(fā)展。

在信息化時(shí)代,國(guó)企人事檔案管理仍然停留在手工的傳統(tǒng)管理階段,管理工作跟不上時(shí)代的步伐,手工的傳統(tǒng)管理工作和信息化管理工作相比,效率低下,并且材料在保管過程中極容易損壞。在國(guó)企檔案轉(zhuǎn)遞過程中,紙質(zhì)版的材料在傳遞過程中過程復(fù)雜,丟失現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生,這種情況都不利于國(guó)企人事檔案的管理,信息化管理可以幫助國(guó)企在人事檔案管理過程中實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化管理,效率很高。

3 國(guó)企人事檔案管理的改進(jìn)和發(fā)展

3.1 加大宣傳力度,增強(qiáng)檔案管理意識(shí)

人事檔案管理工作不被重視的現(xiàn)象出現(xiàn)在很多國(guó)有企業(yè),改變這種狀況,首先從思想上下手,讓管理者了解人事檔案管理的重要性,得到領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,加大對(duì)人事檔案管理的資金投入,改善人事檔案管理的硬件和軟件設(shè)施,讓其增強(qiáng)人事檔案管理意識(shí)。

3.2 國(guó)企應(yīng)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的人事檔案管理

國(guó)企在人事檔案管理應(yīng)該實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)性,檔案材料應(yīng)該及時(shí)的更新和補(bǔ)充,此外員工在查閱自己人事檔案的時(shí)候應(yīng)該注意查閱流程,不僅僅要為員工查閱檔案提供方便,還應(yīng)該注意保密工作。此外,還應(yīng)該將一些員工獲獎(jiǎng)狀況加入檔案里面,以便人事部門和組織部門在內(nèi)部選聘員工時(shí)候有依可循。

3.3 加強(qiáng)國(guó)企人事檔案管理人員的培訓(xùn)

若實(shí)現(xiàn)國(guó)企人事檔案管理的信息化,需要高素質(zhì)的檔案管理人才。人事檔案管理信息化、電子化的最終決定因素是人。鑒于國(guó)企人事檔案管理員工素質(zhì)的參差不齊的情況,所以需要加強(qiáng)國(guó)企人事檔案管理人員的培訓(xùn)工作。

國(guó)企人事檔案管理人員的培訓(xùn)工作主要包括業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和基礎(chǔ)理論的培訓(xùn)。檔案管理人員不僅僅要掌握檔案學(xué)的相關(guān)理論,還應(yīng)該熟練掌握檔案管理的各種業(yè)務(wù)技能,包括檔案管理的方法、管理技巧、信息化檔案管理的操作等等。

3.4 國(guó)企人事檔案管理應(yīng)實(shí)現(xiàn)信息化

手工的傳統(tǒng)人事檔案管理缺乏快速、高效的信息化管理的先進(jìn)的理念。人事檔案管理的信息化已經(jīng)成為人事檔案管理工作發(fā)展的必然趨勢(shì)。國(guó)企應(yīng)該重視人事檔案管理的信息化,加大信息化建設(shè)滿足企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,國(guó)企可以購(gòu)買開發(fā)檔案管理的軟件,即人事檔案管理信息系統(tǒng),此外還應(yīng)該實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),這樣企業(yè)之間就能夠通過網(wǎng)絡(luò)收集、追蹤管理檔案信息,信息化檔案管理可以提升國(guó)企人事檔案管理工作的效率。

4 總結(jié)

人事檔案管理工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性很強(qiáng)的工作,需要人事檔案管理人員付出勞動(dòng)和耐心,隨著信息時(shí)代的來(lái)臨,國(guó)企人事檔案管理工作需要作出一定調(diào)整和變化,這要求國(guó)企人事檔案人員不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)現(xiàn)才能做好這項(xiàng)工作。

綜述,人事檔案涉及每一個(gè)人的一生,不僅僅對(duì)個(gè)人非常重要,還對(duì)整個(gè)社會(huì)非常重要,國(guó)企人事檔案管理工作應(yīng)該走信息化和動(dòng)態(tài)管理的道路,這樣的管理模式才能促進(jìn)國(guó)企人事檔案管理工作更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第7篇

【摘要】對(duì)于人事檔案管理來(lái)說(shuō),在我國(guó)的人事體制中占有十分重要的地位,并且隨著我國(guó)人事體制的不斷改革,人事檔案也得到了很大程度上的發(fā)展。本文主要是對(duì)我國(guó)人事檔案的發(fā)展方向進(jìn)行了研究分析,并且提出了相關(guān)的建議。

關(guān)鍵詞 人事檔案;管理;發(fā)展方向;分析

人事檔案管理在人們的生活中占有很重要的地位,人事檔案主要是為了證明一個(gè)人從學(xué)校到工作崗位不同階段的人生軌跡,記錄了人們的工作經(jīng)歷。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,人們對(duì)于人事檔案的要求逐漸的提升,傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)無(wú)法滿足社會(huì)發(fā)展的需要,所以必須要對(duì)傳統(tǒng)的方式進(jìn)行創(chuàng)新,以此來(lái)提升人事檔案管理工作的效率。

一、促進(jìn)人事檔案管理信息化

目前,隨著信息社會(huì)的到來(lái),我國(guó)的人事檔案管理工作人員不斷積累經(jīng)驗(yàn),開始迎合時(shí)展的需要,并對(duì)人事檔案的管理進(jìn)行了創(chuàng)新研究,在人事檔案管理中逐漸開始應(yīng)用信息技術(shù),以此來(lái)提升人事檔案管理的效率,同時(shí)也能夠有效地保證人事檔案管理的完整性以及檔案信息的具體性。對(duì)于人事檔案管理來(lái)說(shuō),主要是為了能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)人才資源的社會(huì)化管理,從而來(lái)實(shí)現(xiàn)人才資源的共享,以此來(lái)保證各個(gè)企業(yè)以及事業(yè)單位在聘用人才之前能夠了解其基本信息。對(duì)于人事檔案管理的信息化來(lái)說(shuō),主要是依靠相關(guān)的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)來(lái)完成,以方便人們對(duì)于一些檔案信息的查詢。人事檔案信息化實(shí)現(xiàn)的過程中,一定要具有一個(gè)完善的網(wǎng)絡(luò)條件以及計(jì)算機(jī)管理的軟硬件系統(tǒng),這樣能夠更好地對(duì)人事檔案信息進(jìn)行全面的貯存,促進(jìn)對(duì)人事檔案各項(xiàng)信息的管理。實(shí)現(xiàn)人事檔案管理的信息化能夠有效地滿足社會(huì)對(duì)于人才信息的高度需求,能夠有效推進(jìn)我國(guó)人事檔案管理信息化進(jìn)程的發(fā)展。

二、做好人事檔案管理的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)

對(duì)于傳統(tǒng)的人事檔案管理來(lái)說(shuō),主要是以紙質(zhì)為主要載體,這導(dǎo)致在使用的過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)損壞的情況,不利于長(zhǎng)期的保存與管理,隨著我國(guó)電腦以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及,在我國(guó)很多的企業(yè)以及事業(yè)單位都應(yīng)用了信息技術(shù)手段,來(lái)做好企業(yè)的檔案網(wǎng)絡(luò)化管理,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)建立電子信息檔案,有效地促進(jìn)了我國(guó)人事檔案管理工作與人事管理改革的發(fā)展,提升了工作效率。目前,很多企業(yè)開始了自身檔案管理的改革,將現(xiàn)代信息技術(shù)充分地融入到了檔案管理中,因此,人事檔案管理信息化是我國(guó)檔案管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將一些個(gè)人以及組織的信息準(zhǔn)確地錄入到相關(guān)的人事檔案管理系統(tǒng)中,另外人事檔案管理有效地提升了管理的效率,并且為檔案信息管理提供了很大的便利性。對(duì)于企業(yè)以及事業(yè)單位來(lái)說(shuō),其管理者要重視人事檔案管理的信息化網(wǎng)絡(luò)化,從而來(lái)推進(jìn)檔案管理的現(xiàn)代化建設(shè)。只有這樣才能夠保證人事檔案信息的完整性以及準(zhǔn)確性。在一個(gè)完善的人事檔案信息管理系統(tǒng)中,相關(guān)人員可以根據(jù)自身所需要的信息來(lái)進(jìn)行檔案資源的查詢。通過相關(guān)實(shí)踐研究表明,現(xiàn)今在我國(guó)的人事檔案管理中,基于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)下的電子信息檔案管理系統(tǒng),更加有助于各個(gè)事業(yè)單位以及企業(yè)各個(gè)檔案資料的查詢,有效地提升了管理的效率。所以,我國(guó)的各大企業(yè)以及事業(yè)單位必須要在人事檔案管理中融入相關(guān)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),以此來(lái)做好人事檔案管理的信息化建設(shè),建立電子化的檔案,以此來(lái)促進(jìn)對(duì)檔案資料的管理以及查詢。

三、賦予人事檔案管理新型管理理念

在人事檔案管理中,主要是展示一個(gè)人從學(xué)校到工作中的不同經(jīng)歷,將一個(gè)人的人生軌跡都全面地記錄在內(nèi),簡(jiǎn)單地說(shuō),人事檔案管理工作屬于與人密切相關(guān)的工作,在人事檔案管理中,必須要積極地調(diào)動(dòng)人的積極性,能夠改變工作人員傳統(tǒng)的思想觀念,提升檔案管理人員的服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,能夠?yàn)槿藗兲峁┤娴姆?wù),為其解決一些疑難問題,在人事檔案的管理中,必須要堅(jiān)持以人為本的理念。在我國(guó),很多的人事檔案管理人員是以檔案管理為中心,很大程度上忽視了其服務(wù)的質(zhì)量。所以,基于這種現(xiàn)象,我國(guó)的人事檔案管理部門對(duì)于相關(guān)的管理工作一定要重視,充分提升自身的服務(wù)水平,堅(jiān)持以群眾為基礎(chǔ),走群眾路線,從而落實(shí)人事檔案管理工作。在優(yōu)化我國(guó)人事檔案管理工作的同時(shí),一定要充分改善我國(guó)人事檔案的管理方式,改變傳統(tǒng)的人事檔案管理理念,以此來(lái)促進(jìn)我國(guó)人事檔案管理工作的改革與發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

人事檔案管理對(duì)于各大企業(yè)以及事業(yè)單位來(lái)說(shuō),都十分的重要,并且其具有很大的價(jià)值,因此必須要做好人事檔案資料的保管工作,各個(gè)單位檔案管理人員一定要改變傳統(tǒng)的思想觀念,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),利用新型的管理方式來(lái)提升其管理的效率,同時(shí)也要提升自身認(rèn)識(shí)檔案管理方式的水平,堅(jiān)持以人為本,從而更好地為人們提供檔案服務(wù)。

參考文獻(xiàn):

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第8篇

關(guān)鍵詞:人事檔案管理 人力資源管理 作用

一、人事檔案管理和人力資源管理

人事檔案管理通俗的講就是管理人事檔案的活動(dòng),主要包括收集、統(tǒng)計(jì)和保管人事檔案,是專門記錄個(gè)人的經(jīng)歷的檔案,也是一個(gè)人在社會(huì)生活的記錄和反映。

人力資源管理指的是從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),主要是對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行招聘、培訓(xùn),然后再使用的活動(dòng),從而發(fā)揮員工的積極作用,為企業(yè)做出貢獻(xiàn),創(chuàng)造價(jià)值。

二、人事檔案管理在人力資源管理中的重要性

人事檔案管理作為人力資源管理的基本內(nèi)容,是人力資源部門有效且科學(xué)的管理人事的基礎(chǔ)。其一,科學(xué)化的人事檔案為人力資源管理提供最基本的員工信息,方便人力資源部門的管理。其二,科學(xué)化的人事檔案管理有利于人力資源合理分配企業(yè)員工,有效發(fā)揮員工的作用,為企業(yè)做最大化的貢獻(xiàn)。其三,科學(xué)化的人事檔案管理可以提高人力資源管理的有效性,提高企業(yè)人力資源部門的管理水平。

三、人事檔案管理的缺陷對(duì)人力資源管理的妨礙作用

1.不真實(shí)的人事檔案材料嚴(yán)重阻礙了人力資源管理的合理配置。真實(shí)性是人事檔案管理的最基本的原則,沒有數(shù)據(jù)和信息的真實(shí),人事檔案管理就失去了意義。在現(xiàn)在的年代,各種造假的學(xué)歷、證明和簡(jiǎn)歷充斥著人力資源市場(chǎng),這給人事資源管理工作帶來(lái)了巨大的干擾,嚴(yán)重影響企業(yè)對(duì)未來(lái)人力資源的預(yù)測(cè)和分析,導(dǎo)致企業(yè)失去人才,給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。

2.人事檔案管理方法落后。人事檔案管理的有效性影響人力資源的科學(xué)管理。如果人事檔案管理方式落后,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)花費(fèi)更多的精力和人力財(cái)力去管理,降低企業(yè)管理的有效性,阻礙企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。又加上現(xiàn)在企業(yè)員工流動(dòng)性強(qiáng),如果人事檔案管理不科學(xué)的話,增添企業(yè)人力資源管理的負(fù)擔(dān),降低工作效率。

3.人事檔案管理方式簡(jiǎn)單,材料缺失或者不集中,內(nèi)容雷同。人事檔案內(nèi)容的大同小異的話,就會(huì)阻礙企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才,影響人力資源的開發(fā)。人事檔案是一個(gè)人在社會(huì)生活上的真實(shí)反映,所以人事檔案內(nèi)容應(yīng)該全面真實(shí)并且反映個(gè)人的真實(shí)面貌,這樣人力資源管理就會(huì)更有效且迅速地了解企業(yè)員工,發(fā)現(xiàn)人才。如果人事檔案內(nèi)容都大致一樣就反映不出員工的經(jīng)歷和真實(shí)面貌,看不出員工個(gè)性,對(duì)人力資源管理來(lái)說(shuō)就失去了參考價(jià)值。另外,如果人事檔案內(nèi)容缺失或者零散,也同樣對(duì)人力資源分析和發(fā)現(xiàn)人才帶來(lái)嚴(yán)重影響,從而影響企業(yè)員工的晉升和發(fā)展,這樣就影響企業(yè)員工的工作積極性,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展效率不高。

四、完善人事檔案管理工作,為人力資源管理服務(wù)

1.提高人事檔案管理人員的專業(yè)化水平。企業(yè)要注重人事檔案管理人員的專業(yè)水平,聘請(qǐng)專業(yè)的人事檔案管理人員,提高企業(yè)人事檔案管理的水平,同樣要求人事檔案管理人員要不斷汲取專業(yè)知識(shí),不斷發(fā)展,適應(yīng)新的現(xiàn)代化人事檔案管理制度。并要積極加強(qiáng)與企業(yè)各部門的聯(lián)系,隨時(shí)了解員工動(dòng)態(tài)。這樣就可以為人力資源管理帶來(lái)及時(shí)有效的數(shù)據(jù),還可以滿足現(xiàn)代化企業(yè)要求,適應(yīng)現(xiàn)代員工變動(dòng)頻繁的要求,更好地為人力資源管理服務(wù)。

2.建立科學(xué)化的人事檔案系統(tǒng)。建立科學(xué)化的人事檔案系統(tǒng)不僅可以提高企業(yè)人力資源管理水平,還可以發(fā)揮優(yōu)化配置企業(yè)員工,發(fā)揮企業(yè)人才的作用。所以一定要更新企業(yè)人事檔案管理制度,去除掉那些不符合公司實(shí)際、落后又繁瑣的制度,建立適合公司實(shí)際情況的人事檔案管理系統(tǒng),促進(jìn)企業(yè)人事檔案管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平。此外,就是要保證員工真實(shí)的人事檔案和檔案的完整性,堅(jiān)決避免雷同的人事檔案材料和內(nèi)容,發(fā)揮人事檔案在人力資源管理中的積極作用。

3.領(lǐng)導(dǎo)階層要樹立建立科學(xué)化的人事檔案理念。建立科學(xué)化的人事檔案管理系統(tǒng),需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的大力支持和高度注視。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層沒有建立科學(xué)化的人事檔案制度的意識(shí),甚至覺得人事檔案沒有那么重要,那么建立科學(xué)化的人事檔案制度的希望幾乎是零,所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層一定要明白建立現(xiàn)代化的、科學(xué)化的人事檔案的重要性,積極招聘專業(yè)的人事檔案管理人員,改變落后的人事檔案思想和制度。這樣就會(huì)加快企業(yè)建立科學(xué)化的人事檔案管理制度的進(jìn)程,更好地為企業(yè)人力資源管理服務(wù),提高企業(yè)管理水平和有效性,最大化地發(fā)揮企業(yè)人才的巨大作用。

綜上所述,不合理的人事檔案管理就會(huì)阻礙企業(yè)人力資源管理,阻礙企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,完善的人事檔案管理有利于提高人力資源管理。所以本文主要提出以上建議,希望可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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